Содержание

Майя — музыка, видео, блог, афиша, фото, отзывы

&nbspПодписаться

Майя

2004

Жанры
Гранж
Адрес страницы
https://www.realrocks.ru/maya    
Описание
МАЙЯ — группа, играющая драйвовую и в то же время мелодичную музыку. Пост-гранж, в котором играет группа — это не есть какое-то открытие, но наполняя его своей энергетикой и серьёзными текстами, эти парни дают жару на сцене по полной!!!
Участники
Ян Викторович Иванюк
Бас (бас-гитара, контрабас)
Роман Игошин
Лидер-гитара
группа Майя

Владелец страницы
Сайты
http://vkontakte. ru/club158513
История
Группа МАЙЯ существует с 2004 года, однако настоящий прорыв группы на клубной сцене произошел в 2006 году, когда группа заявила о себе синглом «Она» и получила номинацию «Открытие года» журнала «Петербургский музыкант».
В 2008 году группа становится финалистом фестиваля «Окна открой», выступая в СКК , а также выпускает дебютный альбом с громким и обещающим названием «Per aspera ad astra» (лат. «Через тернии к звездам»), при записи которого музыканты ориентировались на западное современное звучание, близкое к таким группам, как Sevendust, Seether, 30 seconds to Mars.
Инструменты и оборудование
гитара, бас, барабаны
Альбомы
2006: live-сингл «Мяч», 2006: сингл «Она», 2008: альбом «Per aspera ad astra»



Обновлено 23. 02.2009

Майя Санду и ее отношения с послом США — Новости политики, Новости Европы — EADaily

Кандидат в президенты Молдавии Майя Санду давно связана с США. В 2009—2010 годах она входила в национальный совет молдавского Фонда Джорджа Сороса, но тщательно это скрывала. Кроме того, на деньги Сороса она отучилась в Гарварде, который закончила в 2010 году. Об этом пишет сегодня, 13 ноября, независимый молдавский портал correspondent.md.

Тот же Джордж Сорос пролоббировал назначение Санду на должность советника исполнительного директора Всемирного банка в Вашингтоне, которую она занимала с 2010 по 2012 год. В 2012 году Санду заняла пост министра образования в правительстве Юрия Лянкэ. Она и практически весь его кабинет жили на деньги Сороса. Когда это стало достоянием общественности, в Молдавии разразился скандал об иностранном вмешательстве во внутренние дела страны. Однако факт участия в этом Санду подчищен из ее биографии, а финансовые потоки были перераспределены и стали поступать через различные подконтрольные Соросу НПО, в том числе через главу румынского и молдавского отделений Фонда Аденауэра Мартина Зига и польского фонда «Открытый диалог».

В 2018 году, в преддверии выборов, Санду обвинили в незаконном финансировании партии через НПО «Открытый диалог», а инициированное парламентское расследование было использовано ДПМ для начала собственной кампании по травле Майи Санду и ее партнера Андрея Нэстасе. Для урегулирования конфликта в сентябре 2018 года Майя Санду провела ряд встреч в государственном департаменте, в том числе с будущим послом США в Кишиневе Дереком Хоганом. Планируемый к назначению Хоган решил, что ведомая, слабохарактерная, пропагандирующая либеральные взгляды Санду — идеальный вариант для него, чтобы организовать свою работу в Молдавии. В этой связи Хоган оказал давление на главу ДПМ через посла Молдовы в Вашингтоне Кристину Балан, являющуюся, по сути, представителем бизнес-интересов преступного олигарха Владимира Плахотнюка в США.

В обмен на гарантии безопасности своего шефа кампания в отношении «Открытого диалога» была прекращена. В 2019 году, став премьером, Майя Санду полностью подчинилась Дереку Хогану. Люди из ее ближайшего окружения заявляли, что слабовольная Санду практически не покидала кабинет посла США, согласовывая все свои действия. Через подконтрольную Санду американцы рушили весь внутри- и внешнеполитический курс Молдавии, продвигали свои бизнес-интересы и способствовали подрыву отношений с ЕС. Кроме того, Санду с подачи Хогана лоббировала унионистские идеи по объединению Молдавии и Румынии в правительстве и проводила закрытые встречи с приезжавшим в Кишинев инкогнито бывшим президентом Румынии Траяном Бэсеску.

Злые языки утверждают: Санду попала в такую зависимость от Хогана, что, вопреки ее приверженности ЛГБТ-сообществу, она неоднократно вступала с ним в интимную связь. Понимая, что Санду идеальный кандидат в президенты Молдавии для Вашингтона, Хоган готов оказать своей протеже любую поддержку, даже в случае ее поражения. Понимая, что Майя Санду неспособна мобилизовать свой электорат, американский посол пообещал помочь ей вывести на улицы протестные массы и устроить в Молдавии цветную революцию.

полезные базовые функции для работы с 3Д моделями / Хабр

Недавно я столкнулся лицом к лицу с таким зверем как Autodesk Maya. За плечами у меня не было опыта в работе с 3Д моделированием и пришлось в экстренном порядке прокачиваться, начиная с основ, а также ознакомится с функциональностью данного ПО, чтобы проверить работу плагина (QA), который экспортил всё содержимое сцены в определенный формат. Эта статья рассчитана на людей без опыта либо с минимальным в Autodesk Maya и призвана познакомить вас с полезными функциями и редакторах, которые можно в ней найти. Если же вы не нашли функцию/редактор, который считаете полезным, то либо я с ним еще не работал, либо он не пригодился для моих нужд. Расскажите о них и о реальных случаях их применения в комментариях 🙂

Статья разделена на секции, каждая из которых относится к одному из аспектов 3Д модели:

  1. Общие инструменты

  2. Работа с геометрией (полигональной сеткой)

  3. Работа с текстурами

  4. Работа с анимацией

  5. Shelf Editor, Shelves и немного о MEL (Maya Embedded Language)

1. Общие Инструменты

Данная секция содержит в себе общую информацию о Plug-in Manager, Outliner, Hypershade, Center Pivot, World Coordinate System и Working Units, а также Attribute Editor

1.1 Plug-in Manager

Если вам нужно установить плагин, то Plug-in Manager вам в помощь. Данный редактор содержит в себе список плагинов, находящихся в разных секциях, которые видит Maya. Каждая секция — это отдельный путь на файловой системе. Здесь нас интересуют 2 чекбокса: Loaded и Auto Load. Первый отвечает за загрузку плагина в данную сессию, второй же за загрузку плагина при открытии Maya.

Во избежания танцев с бубном из-за различных местоположений ваших плагинов, я советую класть ваши плагины в {MAYA_HOME}/bin/plug-ins

Открыть редактор можно из главного меню: Windows -> Settings/Preferences -> Plug-in Manager

1.2 Outliner

Outliner показывает иерархически список всех объектов в сцене. По умолчанию видны только DAG объекты (остальные скрыты по умолчанию) и не видны шейдеры, материалы и т. п… Для того, чтобы это изменить можно вызвать меню при помощи клика правой кнопкой мыши на Outliner и изменением статуса соответствующих чекбоксов. Пожалуй это самый используемый редактор в Maya, но ему в спину дышит редактор нод — Hypershade

1.3 Hypershade

Главный и основной редактор, если речь заходит о нодах. Hypershade является центральной рабочей областью для шейдинга. Здесь вы можете создавать редактировать и соединяя друг с другом различные ноды\узлы, такие как текстуры, материалы, источники света и т.д.

Открыть его можно:

  1. Нажав на иконку Hypershade в панели инструментов

  2. Из главного меню: Windows > Rendering Editors > Hypershade

Можно выделить следующие примеры использования:

  • Удобно работать со всеми нодами в одном редакторе: легкое переключение между ними, добавление текстур, света, камер и т.п.

  • Все свойства нод легко меняются в Property Editor.

  • Вы можете сразу наблюдать эффект в при изменении материалов в Material Viewer абстрагируясь от вашей 3Д модели

1. 4 World Coordinate System и Working Units

Вам может понадобится изменить вертикальную ось, а также меры измерений. Сделать это можно в Windows > Settings/Preferences > Preferences -> Settings
Примеры использования:

  • При импортие, чтобы убедиться, что значения и размеры объектов импортнулись в Maya корректно. Безусловно, метры в сантиметры и наоборот перевести не составит труда. Раскрывается данная функциональность если вы работаете, например с мало используемыми у нас футах, дюймах и т.п.

  • При экспорте: если система, в которую вы, в последующем, будете импортить вашу сцену, должна принимать определенные измерительные единицы, например Unreal Engine 4.

1.5 Center Pivot

Функциональность, которая возвращает пивот (точку опоры) в центр элемента. Относительно этой точки пользователь делает все изменений (смещение, поворот, масштабирование). Крайне полезная функциональность, особенно если вы либо потеряли пивот, либо он находится в неположенном месте. Чтобы вернуть пивот в центр модели нужно использовать Modify -> Center Pivot. К слову, изменить местоположение пивота можно при помощи мыши при зажатой кнопки D на клавиатуре.

1.6 Attribute Editor

Attribute Editor хранит в себе все атрибуты выбранного объекта. Вкладки в верхней части позволяют выбирать узлы (nodes), подключенные к текущему. Здесь вы можете осуществлять все манипуляции с атрибутами ваших объектов. Незаменимая вещь для быстрого доступа к свойствам объекта, хотя большинство манипуляций можно совершать и из Hypershade. Открыть данные редактор можно при помощи Windows > General Editors > Attribute Editor / Windows > UI Elements > Attribute Editor, а также нажатием Ctrl+A (сочетание клавиш по умолчанию)

2. Работа с геометрией (полигональной сеткой)

Данная секция содержит в себе общую информацию о Poly Count, Normals, Tangents, Binormals, Triangulate/Quadrangulate mesh, Combine/Separate meshes, Select feature: object, face, vertex и другое, Blend objects (morphing), Reduce и Clean Up функциях.

Для последующей работы будет использована вкладка Modeling, проверьте, что у вас включен именно этот режим работы.

2.1 Poly Count

После включения в левом верхнем углу ViewPort у вас появится 3 столбца. В левом перечислены общие значения для всех видимых объектов, в среднем — значения для выбранных объектов, а в правом столбце показаны значения для выбранных компонентов объектов, которые частично видны во ViewPort. Чтобы включить Poly Count вам нужно выбрать «Display -> Heads Up Display —> Poly Count«
Примеры использования:

  • Определение количества полигонов, треугольников, вертексов в модели просто по клику по 3д объекту или группе объектов

  • Контроль количества полигонов во всей сцене

Maya Group. Итоговый отзыв по работе с проектом

Компания «Maya Group» – очень надежный инвестиционный проект с долгосрочными перспективами. Он уже работает около года и показывает вполне впечатляющие результаты. Но, несмотря на всю красоту и успех по результатам работы с данной организацией, компания «IMMORTAL INVEST» переносит ее в раздел с сомнительными способами заработка. Это связано в первую очередь с тем, что АБСОЛЮТНО ВСЕ УЧАСТНИКИ смогли отбить вложенные средства и выйти на доход 200-400%. Конечно же, эта компания может и, вполне возможно, будет работать дальше, но мы не хотим лишний раз подвергать риску вклады наших партнеров.

НЕ ВКЛАДЫВАЙТЕ СВОИ ДЕНЬГИ В ЭТОТ ПРОЕКТ! Если вы не послушаете нашего совета, то мы не сможем дать гарантию того, что вы сохраните свои сбережения и сможете заработать. Мы всегда ведем очень аккуратную политику и не работаем агрессивно. Это помогает получать хорошую прибыль как новым участникам, так и тем, кто с нами работает уже очень давно.

Сотрудничая с «Maya Group», мы смогли собрать структуру в 342 человека, что принесло 85 230 долларов чистой прибыли. Это неплохой результат, хотя при работе с другими компаниями мы показывали и намного лучшие результаты. Нам очень помогают наши программы для автоматического заработка, которыми активно пользуются все наши партнеры и сотрудники. Еще раз напоминаем, что аналогов данному программному обеспечению в данный момент нигде не существует. Если вы действительно хотите преуспеть, то мы настоятельно рекомендуем использовать такую прекрасную возможность.

Что вам нужно знать о mayagroup.me

Сам сайт выполнен очень профессионально. Здесь есть все необходимые степени защиты, удобный личный кабинет, приятный дизайн и т.д. Словом, на этом интернет-ресурсе имеются все показатели надежности инвестиционного проекта, описанные нами ранее. Но не только красивая обложка привлекла наше внимание. Мы очень долго переписывались с администрацией, чтобы узнать их планы на будущее. Наше взаимопонимание стало ключевым моментом к началу сотрудничества, а хороший маркетинг и доверие со стороны ТОП-партнеров прекрасно дополнило общую картинку.

«Мая Груп» строится на основании двух известных сервисов: «LikesRock» и «PostingBlues». Они отлично набирают популярность и привлекают все больше пользователей с каждым месяцем. Именно такая востребованность этих сайтов поддерживает данный инвестиционный проект. Деньги черпаются из нескольких источников:

  1. Реклама пользователей «LikesRock» и «PostingBlues». Баннеры здесь заказываются постоянно, что гарантированно привлекает большое количество денежных средств на регулярной основе;
  2. На «PostingBlues» есть платная подписка. Она весьма востребована среди постоянных посетителей сайта;
  3. «LikesRock» предлагает своим пользователям приобрести VIP-статус. Он дает дополнительные возможности для увеличения вашего заработка;
  4. Платные рассылки;
  5. Часть денег, получаемых владельцами сервисов за накрутку подписчиков

Вся эта денежная масса составляет огромный куш, часть от которого идет на выплату дивидендов, а точнее 10%, что весьма неплохо. Свою политику mayagroup.me назвали никак иначе как «краудинвестинг», другими словами – народное инвестирование.

Что такое народное инвестирование

Каждый желающий может зарегистрироваться в проекте и купить долю в «Maya Group». Это часть компании, приносящая ежедневную прибыль. При желании инвестор может продать данный актив через «витрину», это своего рода внутренняя биржа. Таким образом, при желании вы можете заработать не только на дивидендах, но и на перепродаже своей доли, т.к. ее стоимость постоянно растет. По правилам проекта сделать это вы сможете только спустя 30 дней после ее приобретения.

Народным инвестированием такая схема называется, потому что доля, купленная одним человеком, когда-то принадлежала другому. Т.е. весь состав участников или «народ» вкладывает сюда деньги, что увеличивает стоимость активов компании, а соответственно и ее долей. Доли растут, участники получают дивиденды и прибыль от продаж. Это очень удобно, т.к. здесь есть возможность заработать сразу несколькими способами, включая развитую реферальную систему.

Бонусы от компании

Партнерская программа здесь разбита на 3 уровня:

  1. Бонус в виде 20% от вклада приглашенного + 5% от его заработка за выполнение заданий и развития своего профиля;
  2. Вознаграждение от рефералов 2-го уровня – 5% от суммы вклада. Для открытия данного бонуса необходимо подключить под собой не менее 10 человек, пополнивших счет через любую возможную платежную систему;
  3. Вознаграждение от рефералов 3-го уровня – 1% от суммы вклада. Для получения доступа к этому бонусу необходимо подключить под собой не менее 20 человек, пополнивших счет через любую возможную платежную систему.
Ввод и вывод средств из проекта

Пополнить баланс в своем личном кабинете можно через несколько популярных платежек:

  1. Payeer;
  2. Яндекс.Деньги;
  3. PayPal;
  4. Bitcoin;
  5. Банковские карты VISA/MasterCard.

Минимальная сумма для инвестиций здесь была выставлена в размере 1 евро, максимальная – 1000 евро. Вывод средств доступен только на «PayPa»l и «Payeer», хотя возможно будут подключены и некоторые другие платежные системы.

Итоговый отзыв о «Maya Group»

Проект действительно очень интересный. Мы сразу увидели в нем перспективу и поспешили выйти на связь с руководством. Все участники, вступившие в нашу команду, хорошо заработали и теперь могут спокойно подключаться к другим проверенным проектам, выставленные на нашем сайте. Однако сейчас ДЕНЬГИ НЕ ВКЛАДЫВАЙТЕ! Повторимся, в данный момент это очень рискованно.

В случае возникновения вопросов воспользуйтесь формой бесплатной консультации. Наши специалисты очень быстро обрабатывают все поступающие заявки, и вы получите свой ответ в ближайшее время. Зарабатывайте в интернете вместе с компанией «IMMORTAL INVEST».

 

Майя (цивилизация) — Википедия

У этого термина существуют и другие значения, см. Майя.
Территория, которую занимала цивилизация майя. Красным выделена граница культуры майя, чёрным — территория месоамериканской цивилизации

Ма́йя — цивилизация Мезоамерики, известная благодаря своей письменности, искусству, архитектуре, математической и астрономической системам. Начало её формирования относят к предклассической эре (2000 год до н.  э. — 250 год н. э.), большинство городов майя достигло пика своего развития в классический период (250—900 годы н. э.). К моменту прибытия конкистадоров была в глубоком упадке.
Майя строили каменные города, многие из которых были покинуты задолго до прихода европейцев, другие были обитаемы и после. Календарь, разработанный майя, использовали и другие народы Центральной Америки. Применялась иероглифическая система письма, частично расшифрованная. Сохранились многочисленные надписи на памятниках. Создали эффективную систему земледелия, имели глубокие знания в области астрономии.

Потомками древних майя являются не только современные народы майя, сохранившие язык предков, но и часть испаноязычного населения южных штатов Мексики, Гватемалы, Гондураса. Некоторые города майя включены ЮНЕСКО в список объектов Всемирного наследия: Паленке, Чичен-Ица, Ушмаль в Мексике, Тикаль и Киригуа в Гватемале, Копан в Гондурасе, Хойя-де-Серен в Сальвадоре — небольшая деревня майя, которая была погребена под вулканическим пеплом и сейчас раскопана.

Историю культуры этого народа принято делить на три периода:

  • Первый период (с древности до 317 года) — время возникновения городов-государств, примитивного подсечного земледелия, изготовления хлопчатобумажных тканей и др.
  • Второй период (317—987) — древнее царство, или классический период, — время роста городов (Паленке, Чичен-Ица, Тулума) и одновременно таинственного исхода из них населения в начале X века.
  • Третий период (987 год — XVI век) — новое царство, или постклассический период, — время прихода европейских конкистадоров, принятия новых законов, стилей в жизни и искусстве, смешения культур, братоубийственных войн и т. д.

Территория

В настоящее время (2018 год) территория, на которой происходило развитие цивилизации майя, входит в состав государств:

Найдено около 1000 городов культуры майя (на начало 80-х годов XX века), но не все из них раскопаны или исследованы археологами. Также было найдено около 3000 посёлков.

История

Ранний доклассический период (около 2000—900 годов до н. э.)

На раннем доклассическом этапе развития майя появляются поселения и развивается земледелие в районах расселения. Первые отнесённые к цивилизации майя построения в Куэйо (Белиз) датированы приблизительно 2000 годом до н. э. Из этого места происходит расселение племён майя на север до Мексиканского залива. В Копане (Гондурас) охотники селятся около 1100 года до н. э. На раннем доклассическом этапе был основан город Ламанай (Белиз), относящийся к старейшим городам цивилизации майя. Приблизительно в 1000 году до н. э. основывается Кахаль Печ (Белиз), просуществовавший до VII века н. э.

Средний доклассический период (около 899—400 годов до н. э.)

В среднем доклассическом периоде развития происходило дальнейшее расселение майя, развивалась торговля между городами. 7 веком до н. э. датируются следы поселений в области Тикаля (Гватемала). На побережье Мексиканского залива первые поселения и храмы появились около 500 года до н.  э. К первым крупным городам майя относятся Эль-Мирадор (с самой большой известной пирамидой майя, 72 м) и Накбе, находящиеся на территории современной Гватемалы. Около 700 года до н. э. в Месоамерике появилась письменность.

В искусстве майя этого периода было заметно влияние ольмекской цивилизации, возникшей в Мексике на берегу залива и установившей торговые связи со всей Месоамерикой. Некоторые учёные считают, что созданием иерархического общества и царской власти древние майя обязаны ольмекскому присутствию в южных районах области майя с 900 по 400 год до н. э.

Поздний доклассический период (около 400 года до н. э. — 250 года н. э.)

Приблизительно 400 годом датируется изображение самого раннего солнечного календаря майя, высеченного на камне. Майя приняли идею иерархического общества, управляемого королями и лицами королевской крови. Основание города Теотиуакана относится также к позднему доклассическому периоду. Теотиуакан на протяжении нескольких столетий был культурным, религиозным и торговым центром Месоамерики, оказывающим культурное влияние на регионы и всю цивилизацию майя.

Ранний классический период (около 250—600 годов н. э.)

Самая ранняя, датируемая 292 годом н. э. стела в Тикале изображает фигуру правителя Кинич-Эб-Шока. Около 500 года Тикаль стал «сверхдержавой», жители Теотиуакана селились в нём, неся с собою новые обычаи, ритуалы, в том числе сопровождаемые жертвоприношениями. В 562 году разразилась война между городами Калакмуль и Тикаль, в результате которой правитель Калакмуль пленил правителя Тикаля Яш-Эб-Шока II (Вак-Чан-Кавиля) и принес его в жертву.

Поздний классический период (около 600—900 годов н. э.)

Цивилизация майя классического периода представляла собой территорию городов-государств, каждый из которых имел своего правителя. Распространившаяся на весь Юкатан культура майя переживала эпоху своего расцвета, в этот период были основаны города Чичен-Ица (ок. 700 года), Ушмаль и Коба. Города соединяли дорогами, так называемыми сакбе (sacbé). Города майя насчитывали более 10 000 жителей, что превосходило по численности населения существовавшие в то время среднеевропейские города. [источник не указан 2996 дней]

Упадок цивилизации майя

Уже в IX веке н. э. в южных районах проживания майя происходило быстрое сокращение населения, которое распространилось впоследствии на весь центральный Юкатан. Жители покидали города, приходили в упадок системы водоснабжения. С середины X века н. э. больше не воздвигали каменные сооружения. До сих пор исчезновение цивилизации майя является предметом спора исследователей. При этом имеются две главные точки зрения насчёт исчезновения цивилизации майя — экологическая и неэкологическая гипотезы.

Экологическая гипотеза основана на балансе взаимоотношений человека и природы. Со временем баланс был нарушен: постоянно растущее население сталкивается с проблемой нехватки качественных почв, пригодных для земледелия, а также с нехваткой питьевой воды. Гипотеза экологического исчезновения майя была сформулирована в 1921 году О. Ф. Куком.
Неэкологическая гипотеза охватывает теории различного вида, начиная завоеванием и эпидемией и заканчивая изменением климата и прочими катастрофами. В пользу версии завоевания майя говорят археологические находки предметов, принадлежавших другому народу средневековой Центральной Америки — тольтекам. Однако большинство исследователей сомневаются в правильности данной версии.

Предположение о том, что причиной кризиса цивилизации майя стали климатические изменения, а в особенности засуха, высказывает геолог Геральд Хауг (Gerald Haug), занимающийся вопросами изменения климата. В феврале 2012 года ученые из Юкатана и Университета Саутгемптона опубликовали результаты сложного моделирования, согласно которым цивилизация майя могла погибнуть даже в результате небольшой засухи. Проведенные эксперименты показали, что недостаток пресной воды в этом регионе мог начаться уже при снижении уровня осадков на 25-40 %, что и наблюдалось между 800 и 950 годами нашей эры. Подобное снижение уровня осадков привело к тому, что воды стало испаряться больше, чем восполняли дожди, а это, в свою очередь привело к снижению количества доступной воды, нарушению привычных устоев жизни и к массовому опустошению городов. [1][2] Также некоторые учёные связывают крах цивилизации майя с концом Теотиуакана в Центральной Мексике.

MAYA Group — Главный

Меню

  • Компания

    • О компании
    • Концепт
    • Акций MAYA
  • Сообщество

    • Отзывы
      • Все отзывы
      • Отзывы о выводе средств
      • PostingBlues
      • лайковRock
      • ПосадкаJazz Скоро выйдет
      Лучшие списки
      • ТОП 100 пользователей
      • ТОП 100 рефереров
      • ТОП 100 исполнителей
      • ТОП 10 Рекламодателей
      • TOP Награды
      Конкурсы
      • Все конкурсы

Man Group

Man Group plc (Man) (LSE: EMG) — британская компания по альтернативному управлению инвестициями. Он предоставляет ряд средств институциональным и частным инвесторам по всему миру. [3] Компания управляет около 68 млрд долларов США (январь 2011 г.) и насчитывает около 1700 сотрудников в 15 регионах по всему миру. [4]

Штаб-квартира

Man находится в здании Riverbank House в Лондоне, где он котируется на Лондонской фондовой бирже. [5] У нее также есть офисы на Багамах, Чикаго, Дубае, Дублине, Гернси, Гонконге, Майами, Монтевидео, Нью-Йорке, Роттердаме, Сингапуре, Сиднее, Швейцарии, Токио и Торонто. [3] Является составной частью индекса FTSE 100. [6]

История

Компания была основана в 1783 году Джеймсом Маном, мастером по производству бочек. [7] В следующем году компания заключила контракт на поставку королевскому флоту рома для ежедневного «рома», по традиции, согласно которой всем морякам выдавалась дневная порция рома. [7] (Эта традиция продолжалась до 1970 года, когда мужчина держал контракт на протяжении всего периода). В 1860 году Эдвард Десборо Мэн и Фредрик Мэн (внуки Джеймса Мена) дали свои инициалы названию компании ED&F Man. [7] Сегодня ED & F Man работает отдельно как бизнес по торговле товарами.

Компания перешла на брокерскую деятельность по продаже рома и сахара, а затем расширилась на другие товары, такие как кофе и какао. На протяжении девятнадцатого века и до двадцатого века финансовые биржи были созданы для хеджирования товарных рисков и быстро росли в последующие десятилетия. Человек стал крупным участником рынка; и партнеры фирмы в двадцатом веке основали компанию в качестве брокера для третьих сторон.

Физические товарные биржи, на которых велась большая часть мировой торговли, также претерпели значительные изменения. На протяжении 1970-х годов все чаще торговались финансовые инструменты, что приводило к новым участникам и увеличению объемов. Человек был брокером для некоторых из этих трейдеров, многие из которых пытались использовать рынки для получения прибыли от движения цен, а не просто пытались защитить себя от неопределенностей, присущих торговле. В 1983 году Мэн стал партнером одной из этих новых фирм по управлению капиталом, Mint, которая базировалась в Нью-Джерси.

Это предприятие привело к переходу на финансовые услуги, на которых компания все больше концентрировалась. В 2000 году компании по торговле сырьевыми товарами стали частными [8] , в результате чего Man стал исключительно компанией, предоставляющей финансовые услуги. Разделение и размещение ее брокерского бизнеса, переименованного в MF Global на Нью-Йоркской фондовой бирже в 2007 году. [9] привело к тому, что компания приобрела ее нынешнюю форму, как бизнес по управлению инвестициями, в рамках альтернативы (иногда называемой «нетрадиционной»). ) отрасль управления фондами, в основном хедж-фонды.По данным журнала Institutional Investor, его хедж-фонды управляют активами на сумму 54,2 миллиарда долларов. [10]

17 мая 2010 года компания объявила о приобретении партнеров GLG из Нью-Йоркского хедж-фонда за 1,6 миллиарда долларов. [11] Топ-менеджеры GLG, Ноам Готтесман, Эммануэль Роман и Пьер Лагранж, все получили акции за свои доли в GLG с трехлетней блокировкой. Впоследствии Роман был назначен главным операционным директором объединенной компании.По состоянию на 30 сентября 2010 года под управлением Man Group находилось 63 миллиарда долларов. [12] Во вторник, 22 марта 2011 г. — Man Group объявила о продаже своей доли в Bluecrest Group с прибылью в 250 миллионов фунтов стерлингов. [13]

Мошенничество Мэдоффа

В декабре 2008 года Man Group объявила, что инвестировала 360 миллионов долларов в схемы Понци Бернарда Мэдоффа от имени своих клиентов через фонд фондов RMF Man Group. [14]

Бизнес-модель

Man Investments работает через трех внутренних и полуавтономных управляющих деньгами.

Финансовый менеджер Стратегия Результаты за последние 12 месяцев%
Человек AHL Управляемые фьючерсы 14,8% [15]
Man Multi-Manager Портфели хедж-фондов с несколькими стратегиями и стилями 5,7%
GLG Диапазон альтернативных, традиционных долгосрочных и гибридных инвестиционных портфелей

Ключевые центры этих подразделений находятся в Великобритании, Швейцарии, Азии и США.

Слияния и поглощения

.

Транзакция Дата
Man Group приобретает GLG Partners [16] май 2010 г.
Man Group приобретает 25% акций Nephila Capital Ltd [17] июнь 2008
Man запускает нового менеджера по инвестициям Man ECO, специализирующийся на финансировании проектов, связанных с окружающей средой
(Man Environmental Capital Opportunities) [18] 		Апрель 2008 г.
Man Group приобретает 50% акций Ore Hill Partners LLC, поставщика услуг по управлению инвестициями.
Одновременно Ore Hill согласилась приобрести 50% акций Pemba Credit Advisers Ltd у Man Group [19] 		март 2008 г.
Man Group запускает Pemba Credit Advisers, компанию по управлению активами, специализирующуюся на европейских кредитных портфелях [20] Апрель 2007 г.
Man Group приобретает 25% долю в BlueCrest Capital Management Ltd, предоставляющей услуги по управлению инвестициями. [21] декабрь 2003
Man Group приобретает RMF Investment Group [22] май 2002 г.
Man Group приобретает Glenwood Capital Investment LLC, Glenwood Global Management LLC
и оставшиеся 40% акций Man Glenwood GmbHGroup [23] 		ноя 2000
Человек начинает постепенное приобретение AHL [24] 1989–1994

Корпоративная ответственность

В июне 2007 года Man спонсировал совместное предприятие с Оксфордским университетом, Oxford-Man Institute of Quantitative Finance.Первоначальные финансовые обязательства мужчины составляли 13,75 миллиона фунтов стерлингов, что было одним из крупнейших разовых пожертвований британскому высшему учебному заведению за последние годы. [25]

Man является членом индексов FTSE4Good и Dow Jones Sustainability World.

Компания заняла седьмое место в журнале CNBC European Business журнала Global Top 100 Carbon Pioneers [26] и является зарегистрированной углеродно-нейтральной компанией.

Man поддерживает различные награды, благотворительные организации и инициативы по всему миру, включая спонсорство премии Man Booker, [27] Man Booker International Prize [28] и литературной премии Man Asian, [29] , а также Международная премия Man Group в области изменения климата. Награды за выдающиеся достижения BITC

Дополнительная литература

  • Дженкинс, Алан К., 1989, Дом Человека, Лондон, Великобритания: Rainbird Publishing. ISBN 0099953706

Внешние ссылки

Портал компаний

emg.l — Профиль Man Group PLC

Цены

5 6,70 9055 9055 Группа 9055 По данным FUM, в третьем квартале рост составил 4%

Man AHL получает лицензию квалифицированного иностранного институционального инвестора в Китае

Man Group заявляет, что размер окончательного дивиденда в пенсах в фунтах стерлингов составит 4,1 процента на акцию

для-телефона-только для-планшета-портрет- upfor-tablet-landscape-upfor-desktop-upfor-wide-desktop-up

О Man Group PLC

Man Group PLC — это компания по управлению инвестициями из Джерси, специализирующаяся на предоставлении решений для активного управления портфелем. Инвестиционные механизмы компании предлагают широкий спектр продуктов и услуг для удовлетворения инвестиционных потребностей клиентов, включая количественные, дискреционные и множественные. Он активен на рынках акций, нескольких активов, недвижимости, товаров, валюты, кредита и волатильности. Компания предоставляет продукты для долгосрочных, альтернативных и частных рынков на основе одного или нескольких менеджеров. Он разрабатывает индивидуальные портфельные решения и предлагает услуги фондов и хедж-фондов. Компания управляет своим бизнесом по управлению инвестициями через своих инвестиционных менеджеров: Man AHL, Man Numeric, Man GLG, Man FRM и Man GPM.

Отрасль

Инвестиционные услуги

Исполнительное руководство

Джон Крайан

Независимый неисполнительный председатель совета директоров

Люк Эллис

Главный исполнительный директор, Исполнительный директор

Марк Джонс

Главный финансовый директор, Исполнительный директор

Робин Грю

Главный административный директор, главный юрисконсульт

Сэнди Кэмпбелл Рэттрей

Директор по инвестициям

Основные статистические данные

2. 47 средний рейтинг — 15 аналитиков

Выручка (млн, долл. США)
EPS (долл. США)

Предыдущее Закрытие

 116. 20

Открытие

 115.00

Объем

 2,678,817

Средний объем 3M

 65,21

Сегодняшний максимум

 116,75
сегодня

 Максимум за 52 недели

 164,00

Минимум за 52 недели

 84,72

Количество выпущенных акций (MIL)

 1,464.22

Рыночная капитализация (MIL)

 1,695,06

Форвардное P / E

 13,07

Дивиденды (% доходности)

Цена к прибыли (TTM)

 10,02

Цена к продажам (TTM)

 2,26

Цена резервирования (MRQ)

 1,43

Цена к денежному потоку (TTM)

 6,48

Общая сумма долга к собственному капиталу (MRQ4)

16.35

LT Debt Debt Debt Debt Debt To Equity (MRQ)

 16,35

Return on Investment (TTM)

 11. 09

Return on Equity.04 (TTM)

905 901

Котировки и финансовые данные Refinitiv. Данные об эффективности фонда предоставлены Lipper. Все котировки задерживаются минимум на 15 минут.

:: MAYAN Group :: روه مایان ::

ا به ار رسروصدای وگل‌پلاس ، شبکه اجتماعی وگل ، سوالی را در پیش روی اربران در یان سوال که تفاوت میان ‹دوست› و ‹نا› ست؟

نگاهی به صفحات اربران س‌بوک نشان می‌دهد داشتن صدها دوست دیگر تبدیل به امری عادی در فضای مجازی شد. اما آیا همه این دوست‌ها به معنی واقعی کلمه ‹دوست› هستند؟

نوآوری وگل پلاس در مقابل فیس‌بوکِ رطرفدار این است که به کاربرانش امکان می‌دهد دوروبری‌هالان ا’دردوروبری‌هالان ا’رترن رترترت. هر عضو جدید این امکان را پیدا میکند که دیگران را در حلقه خویشاوندان, دوستان یا آشنایان قرار دهد و در صورت لزوم حلقههای تازهای با عناوین تازه و دلخواه ایجاد کند.

واداران س‌بوک ممکن است بگویند این امکان در واقع همان امکان ساختن گروه‌های تازه در س‌بوک است. اما تفاوت در اینجاست کهوگل‌پلاس کاربرانش را تشویق و به عبارتی مجبور به دسته‌بندی اطرفیان می‌کند.

روفسور رابین دانبار نویسنده کتاب ‹ف نفر به ند دوست نیاز دارد؟› می‌گوید: «من من اسن دسرت ‹بن. دوستان و اعضای خانواده روه‌هایی کاملا جدا از یکدیگر هستند. اعضای هر یک از این گروه‌ها به شیوه‌ای متفاوت با کاربر در ارتباطند. »

به عقیده او خارج از گروهی حداکثر 150 نفری — شامل دوستان صمیمی, اعضای خانواده و دوستان معمولی — بقیه را در بهترین حالت میتوان «آشناهای دور» خطاب کرد.

‹ندوقچه اسرار›

اما جف ارویس ، نویسنده وبلاگ ‹بازماشین› معتقد است که تفاوت قائل دن میان ‹دوست› و ‹نا’ ی. او می‌گوید: «نا تنها یک برچسب است که به کار من نمی‌‌آید.»

به گفته او حلقه‌های گوگل‌پلاس همان فهرست‌های ای‌میل قدیمی با سرو لی تازه هستند. ارویس می‌گوید حلقه‌هایش را در گوگل دسته‌بندی موضوعی دسته‌بندی موضوعی دسته‌بندی موضوعی رده و برای نها عناوینی مانند لمان ’،‹ اتم.

ا نظر او ن بیش از صمیمیت و حفظ حریم شخصی مطرح است ، میزان ارتباط است.به گفته ای ارویس «ان ایده که ما از این سایت‌ها می توانید به عنوان صندوقچه حفظ اسرار اسار وتان وتان. اگر رازی دارید ن را در قلبتان نگه دارید. »

از نظر جف جارویس فیسبوک بیشتر به درد برقراری رابطه میخورد, توییتر برای خبررسانی مناسب است, تامبلر برای نقل قول و گوگلپلاس هم برای به اشتراک گذاشتن.

.

به ته انم مک‌ماهون «دوست کسی است که ا در گذشته با او در ارتباط بوده‌اید یا اکنون بهوداید یا اکنون بهور مم برباا رتباعنی با او در تماس هستید و در زندگی‌اش نقش دارید. »

بر اساس این تعریف ، «نا» سی است که او را دیده‌اید اما تمایل ا رصت برقراری رابطه دوستانه رادو اب دوستان رادوادو. امکان تبدیل دن نایی به دوستی وجود دارد ، اما غالبا ماجرا به یک سلام و علیک ساده تم می‌شود.

به عقیده گلادینا مک‌ماهون ، ما در دنیای مجازی هم می‌توانید رابطه معنی دار برقرار کنید. ار این رابطه دفمند و مربوط باشد ، احتمالا به دوستی در دنیای واقعی ختم می‌شود. اما ان احتمال م وجود دارد که تبدیل به «دوستی مکاتبه ای» دوستی ماتبه ای »

با این حال انم مک‌ماهون می‌گوید شبکه های اجتماعی مجازی هرگز قادر به سازگاری امل ادر به سازگاری امل با تنوع وناانان او می‌گوید: «اگر بخواهید یکیک را اسم ببرید که در یک جعبه قابل جای دادن نیست ، ن چیز انسان است. »

Важная информация

ارویس می‌گوید مارک زاکربرگ ، احب فیس‌بوک این نکته را خوب دریافته است. او معتقد است دم ا هر یک هویتی منحصربه فرد و اصیل دارند. او در گفت‌و‌گو با جارویس به او گفته که داشتن و نگاه داشتن هویت‌های جداگانه برای برخورد با گروه‌های امتن با روه‌های امتن.

ا نظر ارویس شخصیت‌های اری ، تفریحی ، انوادگی و انگی ما در اساس یکی است. او می‌گوید ممکن است شما در روز تعطیل وکیلتان را در سوپرمارکت با لوارک و بچه‌به‌بغل ببینید. او آدم دیگری نیست ، شخصیت کاملی است که ظاهرش با فضای کار متفاوت است.

پروفسور دانبار از دانشگاه آکسفورد میگوید این تمایز و تفکیک شخصیتی شاید در سنین دانشجویی قابل تصور باشد, اما با نزدیک شدن به سیسالگی دیگر عملی و حتی پذیرفتنی نیست. نهتنها با آدمها در موقعیتها و با پیشزمینههای متفاوتی سروکار داریم, بلکه دوستان دوران جوانیمان در سرتاسر دنیا پراکنده شدهاند و دیگر امکان معاشرت حضوری و مکالمه با آنها وجود ندارد.

دوستی سیب‌پذیر

به عقیده روفسور رابین دانبام حفظ دوستی در بکه‌های مجازی نیاز به صرف وقسور انرژی بسیار زیاد درد. در غیر این ورت اگر نزدیکی احساسی از بین برود ، رابطه مجازی هم در عرض چند ماه از بین می‌رود. او می‌گوید وقتی ار به ارتباط با دوستان بسیار نزدیک می‌رسد ، معمولا امک تلفنی حرف ام تلنی حرف اول را مین نترتنتنتنتنتنتهنتهنتهنت.

ان است که ارتباط مجازی ا آنلاین بیشتر خود را نشان می‌دهد. ای دانبار می‌گوید در فیس‌بوک شرح وضعیت‌ها (статус) غالبا درباره مسائل اافتاده و روزمره است ؛ مثلا «امروز صبحانه پیتزا خوردم».ممکن است دوست صمیمی شما واکنش نشان بدهد ، اما برای بقیه چندان مهم نیست.

دلیل ان موضوع ن است که افراد معمولا در وه معاشرت مجازی‌شان تغییری نمی‌دهند. تحقیقات نان می‌دهد که اربران نلاین طوری رفتار می‌کنند که ویی حداکثر با چهار نفر در حال ار نفر در حال ار نفر در حال ار نفر در حال ار نفر در حال ار نگر در حال ارح نر در حال ارح نر در حال توون سرتا ارتان ارتان ارتان ارتان ارتان ارتان ارتان ارتاران ارتار,

به عقیده روفسور دانبام حفظ دوستی در شبکه‌های مجازی نیاز به صرف وقت و انرژی بسیار زیاد دارد. در غیر این ورت اگر نزدیکی احساسی از بین برود ، رابطه مجازی هم در عرض چند ماه از بین می‌رود.