Удаленная работа научиться: Страница не найдена

Содержание

Как научиться работать на удаленке и не «раскиснуть» в диване

Перевод на удаленную работу, карантин — что делать?

Мир меняется, он прежним уже не будет. Смотрите возможную статистику по ушедшим на удаленку сотрудникам:

20% не выйдут на работу после карантина — их сократят,
10% не выйдут — психологически не смогут,
еще 50% уйдут на постоянную удаленку.

Дело в экономии, конечно. Если без вас компания не загнулась — уволить. Когда работа эффективна из дома, вашей фирме нет смысла оплачивать трудовое место в офисе и аренду.

Вы счастливый предприниматель, если смогли перевести на удаленную работу сотрудников. Вы достойный сотрудник, если вас перевели на удаленку. Сохраняйте продуктивность в работе из дома.

Знакомьтесь — 9 врагов удаленной работы

Мой опыт — удаленная работа с 2012 года. Из дома, из кафе, из аэропорта, на бегу, на лету. Путь от фрилансера к организации работы сотрудников, созданию компании и управлению онлайн был бы невозможен без продуктивности. Про техническую реализацию управления расскажу отдельно, а сегодня — ловите этих убийц продуктивности. Знайте врага в лицо=).

Враг 1 — халат!

Весь день в мягком халате — это минус 50% продуктивности. В этом милом и уютном одеянии вы так расслабитесь, что захотите стать частью дивана или подушки.

На фото: уютные халатики Lunya. Держитесь — это не одежда для удаленной работы.

Во что одеться?

Я предлагаю играть в деловой «верх» или деловой «низ». Сочетайте уютные домашние штаны и кофту, в которой пошли бы на работу, либо наоборот. Если же вам нужна полная концентрация, чтобы выполнить поставленные задачи сразу и быстро — оденьтесь, как на выход, будто собрались на деловую встречу — психологически это даёт пинок к действию. Кстати, работа нагишом также раскрепощает и может хорошо влиять на результативность.

Враг 2 — тепло и сытость

Два жестоких убийцы удалённой работы — излишнее тепло в помещении и полная сытость. Когда телу полностью комфортно, желание действовать пропадает, и мозг перестаёт активно решать рабочие вопросы. Психология: вы сыты, в безопасности — нет физической мотивации для усердной работы.

На фото: дом в Новой Зеландии, бюро FEARON HAY ARCHITECTS. При удаленной работе старайтесь находиться в прохладном помещении.

Как бороться с обманчивым комфортом?

Я создаю ситуацию легкого стресса. Отказываюсь от плотного завтрака в пользу яичницы и кофе, например. Проветриваю комнату. Прохлада и легкий голод — мои друзья, чтобы работать продуктивно. Программисты этим приемом тоже активно пользуются, как и раздражающей музыкой для состояния мобилизации.

Враг 3 — леший у ноутбука

В офисе вы бы так не стали, но дома же никто не видит. Волосы можно помыть послезавтра, да и зубы тоже. Стойте, это будет минус 20% продуктивности в вашей работе. Психология: так мы говорим своему организму, я сдаюсь, я себя не люблю, я не буду делать все это, мне лень. Работать станет ровно также лень.

На фото: стиль короновирусной весны 2020 от Max Siedentopf. Ухаживайте за собой, мойте голову, работая удаленно.

Зачем соблюдать эстетику?

Мой способ элементарен. Проснулась утром, застелила кровать. Принимаю душ каждый день, хожу с чистыми волосами. Такое отношение к себе передаётся и на отношение к работе.

Враг 4 — фильмы

Когда работа удаленная, то рабочий день как-будто резиновый и в середине его можно посмотреть эпизодик сериала. Только одну серию… Так я реально могла бы сбить себе рабочий настрой до следующего дня и залипнуть у экрана.

На фото: классические минутки с Netflix.

Как не утонуть в сериал?

Я ставлю себе план: например, работаю 3-4 часа, ем, работаю ещё 3-4 часа, потом — делаю, что хочу. Сериальчик можно посмотреть после завершения рабочих дел. На беговой дорожке, например, мне нравится.

Враг 5 — кулинарный шедевр или «О, рецепт моей мечты!»

В середине рабочего дня на удаленке велик соблазн открыть рецепт блюда, которое давно хотелось приготовить и, наконец-то, полноценно пообедать дома, раз есть возможность. Минус 3 рабочих часа, а потом расслабон от приятной сытости и чувства удовлетворения от своего кулинарного мастерства.

На фото: блюда от шеф-повара Gordon Ramsay в его кулинарной школе.

Что есть на обед?

Я почти 10 лет работаю удалённо в разных уголках мира, и справлялась уже с миллионами отвлекающих факторов. К счастью, многочасовая готовка еды к ним не относится. В рабочий день я выбираю еду на заказ или простое в готовке блюдо, а не рецепт моей мечты, на который раньше не хватало времени. На готовку максимум час, а радости от домашней еды — 100%.

Враг 6 — постирать, убраться быстренько

В рабочее время — это чистая прокрастинация. Стирка ещё ничего — закинул, вытащил, развесил, между делом, а вот уборка… Признак, что вы явно филоните.

На фото: образы от Anne Sofie Madsen, Tommy Hilfiger, Marni и Fendi. В удаленной работе важно — не прокрастинировать.

Теперь не убираться?

Вспомните, как часто, в какое время и какие дни вы делали уборку до удалённой работы, и постарайтесь соблюдать тот привычный режим. У меня уборка в один из выходных.

Враг 7 — общение с домашними

Самый сложный пункт для удаленщиков. Факт работы на дому автоматически игнорируют все домочадцы. Они привыкли, что дома вы с ними, а теперь все иначе. В такой обстановке продуктивность может упасть до нуля.

На фото: обычная ситуация дома, когда хочешь научиться работать удаленно.

Как быть с домашними?

Постарайтесь выделить комнату или другое удобное пространство для работы. В идеале — не попадаться на глаза вашим домашним. Я говорю, что как-будто ушла в офис на работу и как бы отсутствую временно, а позже вернусь на совместный обед и общие дела. У кого дети — лучше в кафе сидеть с ноутбуком, если есть возможность, либо тоже объяснить, что есть общее время, а есть на свои дела.

Враг 8 — «О, можно выпить вина, я же работаю на удаленке!»

«Такой напряженный день, выпью-ка бокальчик». Идея хорошая, но если вы слишком расслабитесь, продуктивность снизится и приоритеты поменяются — захочется приятной компании и музыку. Не до работы.

На фото: 7 эксклюзивно отобранных вин, включая коллекционное Champagne и портвейн Colheita 2000, Лондон.

Когда пить вино?

Все, что требует концентрации сделали — и вперёд. Задачи, требующие общения и эмпатии, лучше сочетаются с вином, хотя и тут не заигрывайтесь, это все ещё работа.

ВРАГ 9 — САБОТАЖ!

Кстати, очень важная штука. Если вы обнаружили, что сидите сейчас в халате с бокалом вина, вчерашней прической, смотрите сериальчик и доедаете ваш кулинарный шедевр — вы просто не любите свою работу и избегаете! Меняйте её на ту, что вам действительно интересно и хочется делать, и тогда весь саботаж и прокрастинацию как рукой снимет — успехов!

Вообще, я могу работать то по 2-4 или 12 часов в день, то не работать несколько дней вообще. Просто любите дело, которым занимаетесь и не придётся бороться с пижамой;).

Ещё двигайтесь, прыгайте, пойте песни и звоните друзьям — физическую активность и социальные контакты никто не отменял! И здоровья всем!

как работать удаленно — что такое удаленная работа, советы по организации режима

Мир осторожно обсуждал возможность работать удаленно, а коронавирус просто взял и отправил всех сотрудников домой. Формально не сама пандемия, а работодатели и вузы, но результат один: минимум две недели многим придется провести в изоляции. Но карантин не означает отмену работы и учебы. Наоборот, сотрудникам и студентам придется взять себя в руки и без четкого контроля выполнять все задачи.

Удаленная работа ― это все те же сложные и срочные задачи, встречи и разговоры, но в дистанционном формате. Рассказываем, как перейти на удаленную работу так, чтобы оставаться продуктивным. Нашим советам можно верить: эту статью мы написали, отредактировали и сверстали, не приходя в офис.

Соблюдайте режим

Скорее всего, в офис или на пары вы приходили примерно в одно и то же время. Вот и продолжайте в том же духе. Ставьте будильник на определенный час, готовьте кашу, пейте кофе, делайте зарядку, гуляйте с собакой. В общем, делайте все, чем вы обычно занимаетесь перед работой или учебой. Так вам будет проще перестроиться и начать заниматься дома делами, а не отдыхать. Но от чтения новостных лент за завтраком советуем временно отказаться. Это спасет вас от тревоги. Следите только за самыми основными событиями и следуйте
семи советам, которые помогут не утонуть в информационном потоке. Обязательно устраивайте себе обеденные перерывы, запланированные пятнадцатиминутные паузы и походы на кухню за водой, чтобы сымитировать прогулки до кулера.

Дома легко потеряться во времени, поэтому ставьте будильники. Пусть они напоминают вам, что пора пообедать или отвлечься на пять минут. И не превращайте девятичасовой рабочий день в 24 часа задач. Не работайте по ночам, иначе к концу вынужденной удаленной работы
вы выгорите и уже не захотите приходить в офис. Добавьте в свою жизнь максимальное количество ритуалов и предсказуемости, чтобы работа из дома перестала быть хаотичными попытками сделать хоть какие-то задачи.

Ведите список задач

Начинайте день на удаленке правильно. Каждое утро записывайте список дел на день, а вечером сверяйтесь с ним и отмечайте, что удалось успеть. Во-первых, это поможет вам оставаться организованным. Во-вторых, вы можете показывать этот список руководителю, чтобы он знал, чем вы занимаетесь, и мог даже дистанционно контролировать вашу нагрузку.

Старайтесь выполнять самые важные дела в первой половине дня, пока вы максимально сконцентрированы на работе. Попробуйте
разные методики тайм-менеджмента, чтобы эффективнее организовать себя и свое время. Удаленная работа расслабляет, зато если вы научитесь планировать рабочий день в таких условиях, то потом, уже в офисе, вам станет еще проще оставаться продуктивным.

Организуйте домашний офис

В офисе или вузе все уже готово к вашему приходу, а дома вы привыкли отдыхать. Этот настрой может отвлекать от работы. Найдите место, где вам никто и ничто не будет мешать. Если есть отдельная комната, прекрасно. Сделайте из нее кабинет и ходите туда работать или учиться. Если у вас маленькая однокомнатная квартира, расположитесь на кухне или подоконнике. Главное ― не ложитесь под одеяло. Стоит один раз не заправить постель, и вы совсем перестанете это делать. Разделяйте дела и отдых, иначе потеряетесь во времени, а кровать перестанет быть уютным местом, где вы смотрите сериалы и отдыхаете от задач. Если у вас дома дети, родственники или друзья, попросите их не мешать. Для тех, кому все еще не хватает рабочей атмосферы, в интернете есть записи звуков из офиса. Включайте и представляйте коллег рядом.

Боритесь с прокрастинацией

Может показаться, что у вас появилось много свободного времени, потому что больше не надо ездить в офис, выбирать одежду, причесываться и собирать сумку. Это так, но лишние пару часов слишком легко потратить на бесполезные дела или соцсети. К тому же лента Instagram затягивает, рабочих задач меньше не становится, а начать делать неприятные проекты из-под одеяла еще сложнее. Дома вам будет еще труднее бороться с прокрастинацией, поэтому
подойдите к этому вопросу серьезно.

Не теряйте человеческий облик

В офисе и на учебе вы взаимодействуете с людьми, поэтому стараетесь выглядеть прилично. Дома таких требований нет, и в лучшем случае коллеги и одногруппники увидят вашу верхнюю часть по видеосвязи, но это не повод выкинуть зубную щетку и не менять пижаму две недели. Наоборот, начинайте каждый день со сборов в офис. Пусть они будут искусственными, зато никакой дресс-код не запретит вам надеть пиджак и шорты или летнее платье. Превратите удаленную работу в ежедневный показ ваших лучших образов. Обменивайтесь с коллегами фотографиями, записывайте сториз, чаще смотритесь в зеркало. Это поднимет настроение, поможет отделить рабочий день от отдыха и сплотит вашу команду. Если вы и в обычной жизни привыкли ходить в офис в спортивных штанах, то дома хотя бы меняйте их и не забывайте регулярно умываться и причесываться. На удаленке можно позволить себе многое, но пижама вряд ли поможет вам быстрее закончить сложный проект.

Общайтесь с коллегами

Даже если вы законченный интроверт, через какое-то время вы начнете скучать по людям. Не уходите в подполье: пишите в общих чатах, созванивайтесь по телефону, устраивайте видеотрансляции, присылайте друг другу мемы в конце концов. Это очень хороший повод
потренировать свои навыки деловой переписки, потому что в офисе мы часто решаем все вопросы где-то в коридоре, а сейчас придется писать.

Важно, чтобы у вас был хороший интернет и вы всегда были доступны для своей команды. Отвечайте на все звонки и сообщения максимально оперативно. Лучше писать, чем записывать голосовое сообщение. Если нужно принять конкретное решение по какому-то вопросу, созвонитесь с коллегами. Устраивайте также общие созвоны для всей команды, чтобы сохранять рабочую атмосферу. Для онлайн-встреч советуем использовать приложения для видеосвязи, чтобы видеть эмоции друг друга.

Мы собрали несколько инструментов, которые упростят вашу коммуникацию с коллегами:

Hangouts Meet. До 1 июля 2020 года полный функционал доступен бесплатно. Это значит, что вы можете устраивать командные видеозвонки до 250 человек и стримы для 100 000 зрителей.

Discord. Изначально программа создавалась для геймеров, но сейчас это бесплатные голосовые чаты, которые создают эффект присутствия и подходят для удаленной работы. Участникам кажется, что они сидят рядом с несколькими людьми в привычной переговорке. Этот же канал коммуникации можно использовать, если вы участвуете в кейс-чемпионате и не знаете, как дистанционно обсудить с другими участниками задачу.

Мессенджер Myteam. С 19 марта Mail.ru открыла к нему бесплатный доступ для всех организаций. А сервисом Teambox теперь могут пользоваться до 25 сотрудников, объем свободного места в хранилище для компаний увеличен до 25 Гб.

Microsoft Teams. Компания дает всем пользователям бесплатный доступ к премиум-функциям. Теперь в программе можно без ограничений обмениваться файлами, проводить онлайн-встречи и синхронизировать задачи.

Zoom. Бесплатная версия программы теперь работает без ограничения в 40 минут на разговор с несколькими участниками.

Tandem.chat. В ближайшие несколько месяцев сервис будет работать бесплатно. Это практически виртуальный офис, в котором есть шеринг рабочего стола на ноутбуке, командные встречи и спонтанные беседы.

Питайтесь правильно

Соблюдать режим питания важно минимум по двум причинам: во-первых, сейчас вам нужен крепкий иммунитет, во-вторых, за время карантина можно набрать вес и испортить желудок, если питаться одними бутербродами. Сейчас у вас есть время готовить домашнюю еду и не обедать на бегу. Закупайтесь продуктами и делайте себе полезный завтрак, обед и ужин. Только не увлекайтесь доставкой фастфуда: потратите деньги и заработаете гастрит. Лучше попробуйте приготовить что-нибудь по рецепту. Вдруг вы обнаружите в себе кулинарные способности. Если нет, то хотя бы узнаете, что не зря тратитесь на обеды в офисном кафе.

Не пытайтесь совмещать и обманывать

Вы не в школе, и это не каникулы. Скорее всего, вашему работодателю сейчас тяжело, он теряет деньги и не понимает, как перестроить бизнес. Мы не убеждаем вас, что надо работать 24 часа в сутки. Просто не отлынивайте от задач. Делайте ровно столько, сколько делали бы в офисе, или немного больше, если хотите помочь своей компании и заслужить уважение коллектива. Если чувствуете, что вам сложно работать удаленно или вы просто не успеваете выполнить свои задачи, сообщите об этом руководителю. Главное ― не отмалчивайтесь. Сейчас вашему начальнику сложно контролировать работу команды, поэтому несделанные задачи или сгоревшие сроки могут обнаружиться слишком поздно, если вы сами не признаетесь, что вам нужна помощь. Покажите, что даже в такой ситуации вам можно доверять. Такой подход оценят в любой компании.

13 важных вопросов и ответов об удаленной работе

Правительства и компании по всему миру призывают людей с подозрительными симптомами самоизолироваться, а всех остальных – прибегнуть к социальному дистанцированию. Нашей новой реальностью стала удаленная работа. Как корпоративные лидеры, менеджеры и рядовые сотрудники могут совершить столь резкий переход? Цедал Нили, профессор Гарвардской школы бизнеса, уже двадцать лет помогает компаниям научиться работать с распределенными командами. В этой статье, написанной по материалам видеоконференции с подписчиками HBR, Нили дает рекомендации, как продуктивно работать из дома, как проводить виртуальные совещания и помочь команде пережить этот кризисный период.

Что нужно делать людям, которые не привыкли к удаленной работе, чтобы психологически подготовиться к ней?

Создайте ритуалы и дисциплинированно распоряжайтесь рабочим временем. Найдите свой ритм. Примите душ, оденьтесь (пусть даже не в то, в чем вы обычно ходите на работу), затем приступите к запланированным на день делам. Если вы привыкли к физической нагрузке, обязательно выделите для нее время в течение дня. Если вы экстраверт и привыкли много общаться и активно сотрудничать с коллегами, найдите возможность делать это и на удаленке. Спросите себя: «Что я могу сделать, чтобы не чувствовать себя одиноким или изолированным, остаться здоровым, результативным и бодрым?» Дайте себе то, что вам для этого нужно.

Помните, что работа из дома может быть в радость. Включите любимую музыку, подумайте, используйте возможность свободнее распоряжаться временем. Всё это может вам понравиться. А руководителям нужно проверять, как у людей обстоят дела. Следить не только за тем, готовы ли они к работе, но и за тем, ритмично ли они проводят дни и общаются ли с другими.

Как проводить эти проверки? В группах? С глазу на глаз? По телефону? По видеосвязи?

Прежде всего нужно провести групповую беседу о новом положении дел. Скажите: «Привет, мир стал другим. Мы не знаем, как долго всё это продлится. Но я хочу убедиться, что у вас есть всё необходимое». Затем команда должна совместно приступить к удаленной работе, чтобы этот переход произошел быстро. Определитесь, как часто вы будете выходить на связь и что будете использовать для этого – видеозвонки, телефонные звонки, мессенджеры. Если вы не пользуетесь ни одной из социальных платформ, то, возможно, вам стоит начать. Как сделать совместную работу максимально удобной? Вам нужно помочь людям понять, как работать из дома, и вселить в них уверенность, что они справятся.

Решив все эти задачи, устраивайте онлайн-совещания со своей группой минимум раз в неделю. В обстановке удаленной работы нельзя взаимодействовать с подчиненными реже, чем в офисе. Если вы привыкли к совещаниям, продолжайте их проводить. На самом деле вам может понадобиться даже чаще, чем раньше, контактировать со всей командой и ее членами. С новичками, участниками критически важных проектов или людьми, которым нужно чаще контактировать с вами, потребуется дополнительно выходить на связь тет-а-тет. Помните также, что разные приятные вещи вроде неформального общения, кофе-брейков и ланчей доступны и виртуально. Все это поможет сохранить связь, которая была между вами в офисе. Множество исследований подтверждает, что виртуальные команды могут не уступать работающим в одном здании по части доверия и взаимопомощи. Тут просто нужна дисциплина.

Что работодатели могут сделать, чтобы помочь сотрудникам оставаться сосредоточенными, вовлеченными и довольными?

Из-за перехода на удаленную работу люди остались без спонтанных разговоров с коллегами у кулера или за чашкой капучино. Вообще-то это важная часть рабочего дня, напрямую влияющая на результативность сотрудников. Как нам создать возможность таких разговоров в виртуальной реальности? Некоторым группам или людям будет достаточно постоянного обмена текстовыми сообщениями. Другим понадобятся телефонные разговоры или видеоконференции. Кто-то захочет использовать WhatsApp, WeChat или Viber. Руководителю стоит поощрять такие виды взаимодействия ради психологического здоровья подчиненных. Люди не разберутся со всем этим естественным образом. Вам надо будет их обучать. Еще один совет: не забывайте о физических нагрузках. Они критически важны для душевного благополучия.

Какие три задачи лидеры должны решить в первую очередь, чтобы создать достойную культуру удаленной работы?

На сайте Amazon можно найти более 10 000 книг на английском языке о виртуальной реальности и о том, как руководить удаленно или на расстоянии. Это трудно, и руководителям нужно постараться, чтобы преуспеть в этом. Прежде всего позаботьтесь о том, чтобы у членов команды было ощущение, что они знают, что происходит. Вам нужно доносить до них, как идут дела на организационном уровне, потому что, когда они дома, им кажется, что они оказались за бортом. Им интересно, что происходит в компании, с клиентами, с достижением общих целей. Информировать сотрудников обо всем этом очень важно. Так что чаще пишите электронные письма, чаще делитесь информацией.

В этот период люди также начнут нервничать по поводу финансового положения компании и своего личного благополучия. Вам придется позаботиться о том, чтобы они почувствовали, что у них всё будет хорошо. Еще одна вещь: нельзя допустить, чтобы кому-то из членов команды казалось, что вы более доступны для других, чем для него. Когда люди сидят по домам, у них может разыграться воображение. Так что будьте одинаково доступны для всех. Наконец, когда вы проводите групповые встречи, стремитесь к включенности каждого и равномерно распределяйте эфирное время, чтобы каждый почувствовал себя увиденным и услышанным.

Как эти изменения повлияют на продуктивность?

Продуктивность вовсе не должна падать. Ее можно сохранить и даже увеличить, потому что никому не приходится ездить на работу и обратно и дома у сотрудников нет того, что их отвлекает в офисе. Конечно, вместе с ними дома могут находиться их супруги или дети, и связанные с этим проблемы нужно как-то решить. Еще одна сложность заключается в том, что вам потребуется быстро решать проблемы, не имея возможности встретиться с человеком лично. Это может быть причиной задержек. Но никаких других причин для падения продуктивности я не вижу.

Как нам измерять продуктивность сотрудников и давать им обратную связь о том, как они справились с удаленной работой?

Я хочу сказать каждому руководителю в мире: вам придется доверять своим сотрудникам. Сейчас самое время последовать совету Эрнеста Хемингуэя: «Лучшая возможность узнать, можешь ли ты доверять человеку, – довериться ему». Вы не видите, что делают люди. Но обеспечьте их всем необходимым, дайте им задания, проверяйте, как у них дела, как обычно, и надейтесь, что они выдадут именно те результаты, которых вы хотите. Вы не можете наблюдать за процессом, так что ваша обратная связь будет строиться вокруг результата. Но это не причина полагать, что в этой новой обстановке люди не будут делать работу, которую вы им поручите. Удаленная работа практикуется уже с очень давних пор. И сегодня у нас есть все технологии, которые нужны не только для работы, но и для сотрудничества. У нас есть социальные инструменты, пригодные для использования целым предприятием, переговоров одного человека со многими, обмена передовыми практиками и обучения.

Какова передовая практика в области организации виртуальных встреч, помимо общей рекомендации четко сформулировать цель встречи, разослать ее повестку, подготовить людей к звонку и т. д.?

Во-первых, нужно ввести некоторые базовые правила. Скажите: «Во время этих собраний мы ведем себя вежливо, выключаем телефоны, не проверяем электронную почту и не отвлекаемся на другие задачи». Очень рекомендую видеоконференции, если у вас есть возможность их проводить. Когда люди видят друг друга, это улучшает их вовлеченность. Доверьтесь способности людей выполнять эти базовые правила.

Во-вторых, так как у вас уже нет разговоров у кулера, а люди, возможно, только еще учатся работать из дома, отведите первые шесть-семь минут встречи на приветствия. Не переходите сразу к пунктам повестки. Вместо этого спросите у всех: «Как ваши дела?» Начните с самого нового сотрудника или человека с самым низким статусом в компании, или с того, кто обычно меньше всех говорит. Вы тоже должны рассказывать о себе, потому что вы демонстрируете модель желательного поведения. После этого перечислите ключевые темы, которые вы хотите обсудить, и снова смоделируйте желательное поведение, будь то установление контакта, формулирование вопросов или просто использование предпочтительной для вас программы, например Zoom или Skype for Business.

Наконец, вам нужно сопроводить эти виртуальные встречи сообщениями по другим каналам, чтобы убедиться, что люди точно вас услышали и согласны с полученными результатами. Допустим, у вас видеоконференция на определенную тему. Сопроводите ее электронным письмом или сообщением в Slack. Вам необходимо несколько точек соприкосновения, обеспеченных разными инструментами, чтобы продолжить начатое во время переговоров.

А как вести сложные переговоры, если люди не могут встретиться лицом к лицу?

Можно затронуть всего одну-две из этих тем, потому что у вас нет времени или возможности обсудить что-то после встречи. Вы не можете просто прийти к людям в офис для дополнительных переговоров. Так что тщательно взвешивайте, о чем говорить и как. Но вы все же имеете возможность вести такие переговоры. Очень полезно позволять людям не соглашаться, чтобы сделать мышление команды острее. Иногда виртуальная обстановка не кажется людям психологически безопасной, поэтому они могут не высказаться искренне в ситуации, когда это нужно. Возможно, вы захотите сгенерировать или смоделировать небольшое несогласие – разумеется, исключительно по рабочим вопросам, ничего личного.

Детские сады и школы закрыты. Как обсуждать вопросы, связанные с детьми и присмотром за ними?

Нас неожиданно настигло размытие границ между работой и домом, так что руководителям придется выработать навыки и политики, необходимые им, чтобы поддержать свои команды. Это может подразумевать гибкий подход к распределению рабочего времени. Обедать необязательно в полдень, а гулять с собакой можно и в 2 часа дня. Всё становится гораздо подвижнее, и руководителям просто надо верить, что сотрудники как следует постараются сделать свою работу.

Что вы можете посоветовать людям, в обязанности которых входит общение с клиентами?

Мы видели и продажи по виртуальным каналам, и переговоры с клиентами в дистанционном режиме. Делать нужно ровно то же самое. В этой сфере еще важнее использовать средства видеосвязи. Продолжайте делать ровно то, что вы делали бы лицом к лицу. Возможно, вы не сможете встретиться за обедом. Но вы сможете многое. Будьте креативны.

Что делать организации, в которой есть и белые, и синие воротнички? Или если не у всех сотрудников есть нужное оборудование?

Организациям нужно найти способ поддержать этих сотрудников. Нужно принять какие-нибудь коллективные меры, чтобы помочь им, так как иначе вы полностью изолируете людей, которые критически важны для работы вашего предприятия. Рекомендую создать рабочую группу и найти решения, позволяющие поддерживать связь с ними и не дать им почувствовать себя недооцененными. И им нужно дать возможность участвовать в планировании своих действий.

Что можно сделать, если есть ощущение, что сотруднику тяжело (трудно сосредоточиться, одиноко), несмотря на все ваши старания?

Если вы наблюдаете признаки, что сотруднику трудно (он пишет меньше писем, чем остальные, демонстрирует зажатое поведение во время групповых переговоров), поговорите с ним. Чаще общайтесь с ним и поощряйте к этому других. Выясните, что именно происходит с человеком. И постарайтесь дать ему то, что ему нужно. Организациям нужно обеспечить работу службы поддержки сотрудников. Когда приходится вдруг отнимать у людей их привычные рутины и взаимодействие с окружающими на неопределенный срок, некоторым тяжело это пережить. Они нуждаются в дополнительной помощи. Добавлю, что каждому генеральному директору каждой организации сегодня нужно быть гораздо более заметным – с помощью видеоконференций или видеозаписей, чтобы вселить в людей уверенность, успокоить их, стать главным источником надежды.

Изменит ли этот кризис образ действий команд и организаций в будущем?

Организации, команды и люди будут больше экспериментировать с виртуальной работой. Многие из них всегда хотели опробовать ее как способ увеличить охват клиентов или кадров. Едва ли люди навсегда перейдут на этот новый формат работы, но полученный опыт расширит возможности каждого. Если у всех неурядиц, с которыми мы столкнулись, есть положительный аспект, он заключается в том, что мы вырабатываем определенные навыки, которые могут пригодиться в будущем. По крайней мере, я очень на это надеюсь.

Об авторе: Цедал Нили – профессор Гарвардской школы бизнеса.

Статья впервые была опубликована в «Harvard Business Review Россия». Оригинал статьи здесь

Самый честный текст об удалённой работе

Часто нам в чат на сайте или в комментариях к регистрации на обучение пишут, что очень хочется обучиться профессии SMM, интернет-маркетолога и других, и дальше работать удаленно. При этом на вопрос об опыте работы, уровне знаний в этой области обычно отвечают, что опыта нет, а знания ограничиваются переписками в социальных сетях или электронной почте. Но сейчас мы не будем говорить об опыте работы с настоящими рекламными кампаниями и своими бюджетами на них.

Хочется поделиться недавно найденной статьей, которая, на наш взгляд, хорошо описывает удаленную работу через интернет. Не будем пока рассматривать работу из теплых стран, в них есть свои плюсы и минусы, статья про российские реалии проживания в квартире, которая становится рабочим местом.

Проработав и в офисе, и удаленно (дома, из кафе и парков с wifi, и даже немного из Таиланда), хочется сказать, что работа в офисе – это неплохо. Там есть коллектив, с которым можно обсудить свои идеи или поговорить на отвлеченные темы. Часто среди коллег есть более опытные, у которых можно спросить совета в трудной ситуации. А так как человек по природе своей склонен находиться в коллективе, то работа в офисе все же является хорошим моментом, особенно если коллектив хороший.

В компаниях, специализирующихся на интернет-маркетинге, коллективы, как правило, состоят из молодых позитивных и целеустремленность ребят, с которыми можно не только работать, но и отдыхать, заниматься спортом и найти хороших друзей. Если вы смотрите на работу в области интернет-маркетолога, то не бойтесь работать в офисе, примите это как минимум за хороший старт в карьере и успехов вам!

Ниже делимся с вами постом, вдохновившим нас на этот текст.

С декабря 2014 года работаю удалённо. Сижу дома, пью кофеёк, стучу по клавиатуре, а потом совершаю вечерний променад вдоль многоквартирного жилого дома. По крайней мере, в мечтах.

Плюсы удалённой работы

Я постоянно дома.
Не нужно тратить время на дорогу до работы.
Я чаще вижу детей.
Не трачусь на еду в кафешках и столовых.
Могу прилечь во время обеда.
Сижу в Новгороде, а зарплату получаю московскую.
Работаю в отличной компании, у которой в Новгороде (и в других городах) филиала нет.
Занимаюсь тем, что мне дико нравится.
Красиво? А теперь давайте честно.

Минусы и спорные моменты удалённой работы

Я постоянно дома — постоянно. В будние дни выхожу только поздно вечером на полчаса выгулять детей и в магазин. Зимой только в магазин.

Не езжу на работу — сбил режим. Рабочий день начинается с 10:00, поэтому можно встать за полчаса до. Или за 10 минут. Потому что ложусь в 3-4 утра. Раньше я ходил до автобуса, до работы, на обеде до столовой, потом частенько пешком домой — теперь нет. Сидячий образ жизни как он есть.

Я чаще вижу детей — вернее, всегда вижу детей. В красивых книжках об удалённой работе пишут, что рабочее место нужно отделить от отдыха или сна, запираться и работать. Но в таких книжках не учитывают российские реалии. Дети играют в этой же комнате, здесь же их двухъярусная кровать. Здесь же жена, которая сидит в декрете.

Спасибо наушникам. В них постоянно музыка. Если на голове наушники, значит меня лучше не трогать. Спасает не всегда, но в большинстве случаев. С трепетом посматриваю в сторону кладовки — подумаю, не отхапать ли мне этот тёмный уголок под рабочее место.

Чтобы поговорить по Скайпу, приходится наловчиться. Дети могут спать или шуметь, а совещания могут идти по часу или больше. Самый простой вариант — созвон, при котором не нужен экран или хватит документа, чтобы смотреть, но не вносить данные. Тогда в бой идёт комплект телефон + планшет + наушники. Если нужно что-то конспектировать или записать разговор, приходится с ноутбуком убегать на кухню и сидеть в окружении кастрюль и сковородок на плите. Однажды мне капитально свезло — младшая спала, старшая на кухне рисовала, а тёща в своей комнате говорила по телефону. Совещался из ванной.

Не трачусь на еду в кафешках и столовых — готовлю сам. Ну, как готовлю. Закидываю курицу на сковородку, через 15 минут переворачиваю, ещё через 20 снимаю. Когда ты работаешь дома, холодильник всегда рядом. Пошёл за кофе — ухватил печеньку или кусок шоколадки. Набрал много килограммов. Сидячий образ жизни, помните?

Могу прилечь во время обеда — но не ложусь, работы много. Возможно, со стороны кажется, что удалёнщики работают меньше, но всё наоборот — удалёнщики работают гораздо больше. Вернее, гораздо больше времени проводят на рабочем месте. Потому что живут там же. Как было при работе в офисе — в 6 часов, если нет авралов, ты встал и ушёл. Всё, работа кончилась. При удалёнке ты засиживаешься, потому что всегда найдётся дело. Ты садишься вечером за компьютер посмотреть сериал и проверяешь грёбаную почту — вот ответили по проекту, надо написать. Или подредактировать. Посмотреть таски на завтра. Фактически, всё время, что ты дома, ты на работе. Если мне нужно днём сходить в магазин, я засчитываю это время за обеденное — и, конечно же, именно в эти 20 минут мне пишут все, кто только могут.

Ещё один неучтённый момент — путешествия. Мой коллега периодически срывается в другую страну и работает прямо с пляжа. Я же не путешествовал ни раньше, ни сейчас. Наверное, это странно, но это данность.

Не подумайте, что я жалуюсь. Просто говорю, что удалённая работа — не такой сладкий пирожок, как кажется со стороны. И это всё равно работа, а не отдых. А, может быть, такая байда только у меня. Так что если думаете иначе — пишите. Позавидую.

Удаленная работа — как научиться зарабатывать в путешествии

Удаленная работа или дистанционная работа возможна в любой стране мира, поверьте мне, можно РАБОТАТЬ УДАЛЕННО!

Таиланд расслабляет, честно говоря, поэтому работать немного сложнее, но все же абсолютно реально.

Как же работать удаленно и иметь относительно не плохой доход?

Нужно быть специалистом своего дела, не важно какая профессия у Вас;
Необходимо быть незаменимым работником, чтобы при удаленной работе Вас не могли легко заменить человеком на месте;
Работу можно было бы выполнять на компьютере, пусть даже в офисе, без отрыва от производства;
Наконец все что связано с Вашей работой можно было бы легко выполнять не находясь физически в данном месте;

При этом можно использовать:

Skype, ICQ или другие средства (IP-телефонию) для звонков клиентам, коллегам и начальству в Вашем городе;
Team Viewer или другую программу управления компьютером на расстоянии, чтобы заменить Ваше физическое присутствие в офисе;
Местный телефон, по которому Вас можно вызвать из родного города, при возникновении непредвиденных обстоятельств;

Самое главное — найти подходящую для Вас, как незаменимого специалиста, работу на месте (в своем городе, другом городе России или за границей), попробовать поработать удаленно из дома, после этого успешно перейти на полностью удаленный режим работы!

Так же немаловажно, или даже главнее всего — это мотивация себя, как заставить себя работать в раю среди пальм, на берегу моря, когда совсем не хочется сидеть за компьютером?

Простые правила для мотивации себя:

Сроки. Всегда ставьте себе четкие сроки на выполнение любой работы! Если дедлайна нет вообще или срок неопределенный вроде «неделька-две», вы обязательно и неоднократно воспользуетесь отговоркой «сделаю завтра».
Ведите ежедневник. Дела, которые хранятся только у вас в голове, имеют привычку вылетать оттуда. Более того, зачем забивать собственную память делами, когда вокруг солнце и море? Доверьте всю эту суету бумаге, а лучше — мобильному телефону. В каждом мобильнике есть ежедневник с возможностью выставлять напоминания о событиях — обязательно используйте эту функцию! Она позволит вам всегда и все делать вовремя и в необходимой последовательности.
Ведите ежедневник тщательно! Не пишите туда просто «сдать проект» или «позвонить Лене», а конкретно указывайте, что за проект и о чем нужно поговорить с Леной. Во-первых, это избавит вас от необходимости мучительно вспоминать или искать в других записях подробности. Во-вторых, так вы не упустите из вида важные детали. И, в-третьих, с психологической точки зрения чем точнее описана задача и ее важность, тем сложнее вам от нее отмахнуться.
Готовь сани с лета, а дела — с вечера! Каждый вечер просматривайте список дел на следующий день — так вы сможете заранее построить рабочий процесс на завтра и внести в него нужные коррективы.
Опытным путем определите, в какое время суток вам легче работается. Только в офисе все вкалывают с девяти до шести, а в реальной жизни у каждого есть свое собственное более продуктивное время. Одним легче работать с утра, пока отдохнувший организм полон сил. Другие, наоборот, по утрам долго не могут войти в ритм и раскачиваются только после обеда.
Отдыхайте! Как известно, сутки напролет за работой вызывают спад производительности и стойкое отвращение к тому, что вы делаете. Если же позволять себе небольшие, но эффективные перерывы, работать будет легче и веселее. Лучше всего чередовать умственные нагрузки с физическими. Поработали несколько часов за компьютером, сходите полчасика поплавать или сделайте комплекс упражнений йоги.
Если все вышесказанное так и не помогло, воспользуйтесь самым экстремальным способом — делайте все в самый последний момент. Как бы ни была слаба ваша сила воли и сколько прекрасных причин не работать вы бы ни находили, под угрозой лишиться источника заработка работать начинают все. Даже вечно пьяные от воздуха свободы дауншифтеры.

Если совсем не хочется усердно работать, напрягая мозг, то, можно сделав небольшой анализ рисков вступить в ИГРУ, рискнув небольшими деньгами. Я отношу к играм все и пирамиды в том числе, и Forex!

Мне удалось поучаствовать в МММ-2012, нельзя сказать что опыт был положительным, но, и отрицательным он не был, я в итоге оказался В ПЛЮСЕ. Однако некоторые из друзей, которых мне удалось подключить к системе, остались в минусе, но они действовали на свой страх и риск, т.к. на сайте Мавроди С.П. крупными буквами было написано что НИКАКИХ ГАРАНТИЙ ВЫИГРЫША НЕТ! Это надо понимать.

Так же я «поиграл» в таких проектах как БУМЕРАНГ, Финансовый Департамент Евгения Демкина, в последствии руководимый другими людьми, но это уже не важно. Важны уроки, которые я вынес из этого, т.к. я потратил свое время, нервы и деньги! Теперь я не участвую в ПИРАМИДАХ! Только в реальных проектах.

Удаленная работа

Если Вы морально готовы начать работать удаленно, но Вам нехватает чего-то решимости, навыков удаленной работы или просто поддержки, то все это Вам обеспечит курс удаленной работы «Работа Дома 2».

Игорь Полтавцев и Александр Редькин стремительными темпами развили свой проект «Работа Дома 2», который помогает изменить свою жизнь, начать зарабатывать удаленно и путешествовать. Мы заочно дружим с ребятами уже давно. Я писал о проекте в интервью с Игорем Полтавцевым про «Самостоятельные путешествия и удаленную работу на Бали!»

Позже я узнал как Галина Редькина «изменила свою жизнь и на пенсии начала путешествовать»!

И, наконец я написал про «Деревню фрилансеров на Бали от Работы Дома 2», теперь уже там построена вторая деревня, у ребят замечательное сообщество, проект развивается на глазах, столько участников в одном потоке я еще не видел! Присоединяйтесь и Вы, друзья!

НАЧАТЬ ЗАРАБАТЫВАТЬ УДАЛЕННО!

Заработайте свой первый доллар в интернете или повысьте свои навыки и продавайте свой труд дороже!

I-RABOTA.

NET Удаленная работа в Интернете

Сайт удаленной работы в интернете

Удаленная работа в Интернете на дому для многих сейчас выгодный, если не единственный вариант заработка, или подработки.

Сайт создан специально для того, чтобы рассказать, что не стоит бояться, потому что на самом деле вы можете гораздо больше, чем вам кажется. Создавая и развивая его мы заботимся о людях, которым нужна помощь в понимании сути удаленной работы на старте, и в дальнейшем развитии.

Здесь вы узнаете, что такое удаленная работа, какая она бывает, с чего нужно начать, где и как можно зарабатывать и повышать свою квалификацию.

Если вы оказались этой странице – значит у вас есть цель: заняться удаленной работой в Интернете. Выберите интересующие вас материалы, знакомьтесь с ними, и начинайте реализовывать свои желания и способности.

Поиск вакансий удаленной работы

На странице «Вакансии удаленной работы» опубликован список каналов, по которым вы сможете выбрать то, что вам нравится и на что у вас есть способности.

Внимательно читайте условия вакансий. Если есть ссылка для более подробной информации о вакансии, обязательно перейдите по ней. Если вы способны выполнять те функции, которые прописаны, и условия работы вас устраивают, то смело откликайтесь на вакансию по тому каналу связи, который в ней указан.

Если вам пока не хватает навыков для получения удаленной работы, вы сможете получить начальные навыки, воспользовавшись Базой Знаний.

В этом курсе собраны уроки по 10-ти интернет навыкам, а также мастер классы по способам трудоустройства на удаленную работу.

Работодатели найдут здесь что-то полезное для себя и для понимания как лучше привлечь удаленных сотрудников для своего бизнеса. Вы можете разместить свою вакансию на нашем сервисе, причем совершенно бесплатно.

Желаем всем соискателям получить достойную удаленную работу, а работодателям найти хорошего исполнителя. Будем рады вашим успехам!

Организация Удаленной Работы Сотрудников 💻

Риски организации рабочего процесса

В этом разделе указаны риски, связанные с организацией рабочего процесса, такие как:

Программное и техническое оснащение сотрудников. На удаленной работе оснащение сотрудников влияет на продуктивность. От него напрямую зависит скорость и эффективность работы. Если рабочие программы выдают ошибки, половина команды не видит заданий, видеоконференция зависает – эффективно работать не получится. Поэтому, оснащение сотрудников – первостепенная задача организации удаленной работы.
Управление рабочим процессом на расстоянии. Управление компанией на удаленной работе отличается от управления в офисе. Здесь придется изменять систему мотивации, подход к работе и планирование задач. Также, придется делегировать часть своих полномочий, чтобы больше времени уделять общению с сотрудниками. Ознакомьтесь с методами управления до его начала.

Программное и техническое оснащение сотрудников

Удаленная работа практически невозможна без технического оснащения сотрудников. Перед переходом на удаленную работу, работодатель должен позаботиться о:

Технических устройствах
Программах и сервисах для работы

У удаленного работника должны быть такие устройства, как:

Компьютер или ноутбук. Средство работы сотрудника с доступом в интернет. С помощью него осуществляется большая часть работы, коммуникация. Рабочий процесс проходит в выбранных работодателем сервисах и программах, установленных на устройстве. Также, у него должен быть доступ к корпоративной информации компании.
Веб–камера. Главный инструмент для проведения онлайн–совещаний и веб–конференций. Без веб–камеры обойтись нельзя, ведь общение через видео эффективнее, чем через текстовые сообщения или звонки.
Микрофон. Также необходим для видеоконференций. На нем экономить нельзя. Важно, чтобы собеседника было отчётливо слышно, не было помех и шумов.
Наушники или колонки. Нужны, чтобы слышать собеседника на видеоконференции.

Одной корпоративной почты для работы уже не хватает. Следует использовать разнообразные сервисы, чтобы не запутаться в работе. Это важно для сотрудников. На удаленной работе нет возможности подойти к коллеге и спросить. Поэтому, сервисы должны удовлетворять потребность в коммуникации и планировании работы. Для этого есть несколько видов сервисов:

Системы управления проектами. Это программы или онлайн–сервисы для организации рабочего процесса. Они умеют: составлять расписания, распределять ресурсы, планировать задачи, отслеживать эффективность сотрудников. Они нужны, чтобы визуализировать и организовать весь рабочий процесс. Это позволяет понять, кто работает, а кто нет. Также, с такими сервисами легче организовать рабочий процесс. Вы даете задачи сотрудникам в одном месте и наблюдаете степень выполнения. Это поможет при планировании задач и контроле за работой. Примеры систем управления проектами: Битрикс24, Trello, Worksection.
Корпоративные мессенджеры. Это программы для общения между сотрудниками компании. Они позволяют общаться с клиентами, партнерами и подрядчиками. Через мессенджеры можно мгновенно обмениваться текстовыми сообщениями, фото, видео, документами, аудиофайлами. Преимущество мессенджеров – кроссплатформенность. То есть, программу можно установить одновременно на компьютер и телефон. Популярные мессенджеры для работы: Skype, Telegram, Slack.
Сервисы видеосвязи. Они позволяют общаться с сотрудниками по видеосвязи в режиме реального времени. Можно проводить: совещания, встречи с клиентами, обсуждение проектов. Для сеанса видеосвязи нужны: микрофон, колонки или наушники, компьютер, веб–камера. С помощью видеосвязи можно быстрее и эффективнее донести до работника мысль, чем при использовании текста или звонка. Популярные сервисы видеосвязи: Zoom, Slack, Hangouts.
Сервисы для совместной работы. Благодаря им каждый сотрудник имеет доступ к файлам проекта. Это не только сервисы для обмена файлами. Сервисы совместной работы позволяют работать нескольким людям над одним файлом одновременно. Популярные сервисы: Google Docs, Evernote, Office 365.
Программы удаленного доступа. Они пригодятся, если на компьютере сотрудника произошел сбой. Тогда специалисты подключатся к компьютеру работника через эту программу и решат проблему. Популярные решения: TeamViewer, Splashtop.
Антивирусные программы. Они защищают рабочие устройства от вирусных программ. Так, обеспечивается часть защиты корпоративной информации. Популярные решения: Kaspersky antivirus, Avast, Dr. Web.

Перед началом удаленной работы следует проверить все сервисы. А именно: средства коммуникации, удаленный доступ, доступ к данным компании. Проведите тестирование всех систем одновременно и в разных условиях. Пусть кто–то работает с компьютера, кто–то – с ноутбука с wi-fi, а кто–то – с телефона и мобильного интернета. Создайте рабочую нагрузку. Сделайте условия суровыми, чтобы выявить недостатки сервисов. Устраните сложности до начала удаленной работы или найдите новый сервис без ошибок.

Использование этих сервисов и устройств поможет наладить коммуникацию между сотрудниками компании и организовать эффективный рабочий процесс. Используйте несколько решений, чтобы организовать рабочий процесс эффективно.

Управление рабочим процессом на расстоянии

Управление персоналом на расстоянии – сложная задача. Весь процесс можно разделить на несколько пунктов:

Составление регламента бизнес–процессов. Постарайтесь упростить бизнес–процессы. Запишите и проанализируйте принципы работы над бизнес–процессами и составьте шаблоны для каждого из них. Составленный регламент накопит знания и опыт сотрудников. С ним можно полноценно контролировать бизнес–процессы на каждом этапе выполнения. Также, это позволяет улучшать методы ведения работы и обучать новых сотрудников.

Делегирование полномочий. Во время удаленной работы больше времени уходит на коммуникацию с персоналом. Попробуйте передать часть своих полномочий своим сотрудникам. Так, вы освободите больше времени для других задач. Вася почувствует себя важным, если вы дадите поручение сделать серьезный отчёт или задание. Вы сможете обучить сотрудников своим навыкам и сделать деятельность компании более эффективной.

Планирование деятельности. На удаленной работе не получится составлять планы на несколько месяцев или лет вперед. Краткосрочное планирование состоит из еженедельного и ежедневного плана. Их должны составлять сотрудники на основе стратегических планов. Проектное планирование используется при работе над проектом, план создается на месяц. В стратегическом плане описываются проекты компании и ключевые действия по ним. Используйте планы, чтобы упорядочить деятельность компании.

Онлайн–совещания. Нужно согласовать с сотрудниками расписание онлайн–совещаний. Проводите их хотя бы раз в неделю. В обстановке удаленной работы нельзя взаимодействовать с сотрудниками реже, чем в офисе.

Отчёты. Сотрудники должны составлять отчёт по своим успехам за рабочий день. В него входит: список выполненных задач, затраченное время, следующие задачи, проблемы, информация по выполнению планов проектов. Такие отчёты поддерживают коммуникацию между сотрудниками и руководством. Также, по отчёту можно понять, кто выполняет цели, а кто — нет. Пока в вашей компании нет системы отчётности и контроля, составлять планы деятельности бессмысленно. Им не будут следовать. Также, высок шанс ошибиться, переоценить силы и ресурсы компании.

Задачи. Фиксируйте задачи для каждого сотрудника письменно. Ставить задачи устно – бессмысленно. Так не всегда можно выяснить все требования к задаче. Подробно расписывайте задание для сотрудников. Ставьте временные ограничения для каждой задачи, чтобы не расслаблять работников и выполнять планы по проектам. Также, устанавливайте приоритеты для каждой задачи. Сотрудники сначала будут выполнять первостепенные задачи, а не наоборот.

Контроль. Он осуществляется по отчётам сотрудников и времени выполнения задач. Так, можно оценивать эффективность каждого работника. Также, контролируйте соблюдение регламентов. Не можете проконтролировать – не вводите наказание.

Вознаграждение. Используйте премии за работу. Денежное вознаграждение должно составлять хотя бы 10% от зарплаты. Введите денежное награждение «за результат». Чем больше его часть от общего вознаграждения, тем выше степень влияния сотрудника на результат.

Культура работы. Создайте культуру удаленной работы. Нужно активно общаться с сотрудниками. Иначе возникнет ощущение, будто они за бортом. Сотрудники должны знать, что происходит в компании. Каких вы получаете клиентов, какие цели выполняете, каких успехов достигает компания – информируйте об этом работников. Устройте еженедельную корпоративную рассылку с важными событиями в жизни компании.

Общение. Будьте доступны для каждого сотрудника. Когда все сидят по домам, кому–нибудь из команды может показаться, что вы уделяете ему мало времени. Также, могут возникнуть сомнения о финансовой ситуации компании. Помогите сотрудникам думать, что у них все хорошо. Проводите больше онлайн–встреч, вовлеките в процесс каждого. Так, люди почувствуют себя увиденными и услышанными.

Работа 8 часов. Не требуйте от удаленных работников подвигов. Они не будут эффективно работать 12 часов. Установите среднее рабочее время для всех. Так, сотрудники не будут выгорать и ненавидеть вас.

Наказания. За невыполнение пунктов регламента применяйте наказание. Разберите проступок работника. Сотрудник должен согласиться со своим проступком. Тогда, лишайте его части премии. Если сотрудник не признает ошибки, но она явная, задумайтесь. Нужен ли вам сотрудник, который врет? Если нет – увольняйте.

Поиск кадров. Ищите добросовестных сотрудников. Не бойтесь увольнять того, кто ничего не делает. Недобросовестные сотрудники не задержатся в компании. Добросовестные сотрудники будут развиваться и зарабатывать больше. Так, ваша компания станет эффективнее.

Безопасность. Перед приемом на работу заключайте «Соглашение о конфиденциальности». В нём должно быть прописано о: неприкосновенности клиентской базы, ответственность сотрудника за утечку данных компании и за разглашение коммерческой тайны. Если работник скопировал и продал базу данных клиентов, удалил важную информацию или шантажирует вас – наказывайте. За проступок на сотрудника можно подать в суд и взыскать денежную компенсацию за причиненный вред.

Заместитель. Найдите себе заместителя. Он должен разделять ваши интересы и принципы управления. Он будет оперативно управлять компанией и сотрудниками. Также, ставьте через него цели вашим сотрудникам. Вы должны быть откровенны с заместителем. У него должна быть мотивация для активных действий и вознаграждение за успехи.

5 рабочих мест, чтобы отказаться от офиса и работать из дома

Работа в офисе может быть худшим. Будь то долгая поездка, неприятные коллеги или отсутствие гибкости, иногда было бы намного проще, если бы вы могли просто работать из дома.

Однако работа из дома может показаться несбыточной мечтой. Даже если у вас есть работа, которая позволяет вам работать дома один или два дня в неделю, немногие компании готовы позволить своим сотрудникам полностью покинуть офис.

Однако, если вы действительно хотите работать из дома, вам не нужно ждать, пока ваш работодатель примет эту идею.Прямо сейчас есть работа, которую вы можете выполнять из дома с правильным обучением, мышлением и навыками поиска работы.

Звук ошеломляющий и невозможный? Отнюдь не.

В этой статье я покажу вам несколько хорошо оплачиваемых должностей. и позволяют вам работать из дома. Для каждой работы я объясню, как получить необходимые навыки и , как превратить эти навыки в удаленную работу.

Как выбрать удаленную работу

Существует сотен вакансий, которые потенциально могут быть удаленными, особенно если вы можете найти компанию, которая открыта для этой идеи.

Но это не значит, что все они подходят, если вы хотите сменить профессию. Вы хотите уйти из офиса как можно скорее, а не в течение нескольких лет. К тому же не все удаленные рабочие места так хорошо оплачиваются. Чтобы попасть в наш список, работа должна соответствовать следующим критериям:

1.

Можно научиться самому

Классический совет для улучшения ваших перспектив трудоустройства — «возвращайтесь в школу». Но у кого есть на это время (или деньги)?

Все вакансии в этом списке включают навыки, которым вы можете научиться самостоятельно, используя онлайн-статьи, курсы и форумы.И по большей части вы можете изучить все эти навыки бесплатно или за очень небольшие деньги (особенно по сравнению с традиционными курсами колледжа).

2. Практическое обучение, работая на другой работе

Хотя было бы здорово взять 6 месяцев отпуска, чтобы погрузиться в новую область, для большинства людей это непрактично. Все вакансии в нашем списке — это то, чему вы можете научиться в свободное время в удобном для вас темпе.

Это не значит, что вам не придется приносить жертвы. В краткосрочной перспективе вам, возможно, придется сократить досуг, вставать раньше или ложиться спать позже.Но оно того стоит, если вам больше не придется тратить час на дорогу на работу и обратно каждый день.

3. Возможность быстро начать зарабатывать деньги

Существует множество областей, которые могут принести вам большие деньги, но они часто требуют, чтобы вы потратили годы, работая в качестве ученика или поднимаясь по служебной лестнице.

Работы в этом списке — это те вакансии, на которых вы можете быстро начать зарабатывать деньги, когда приобретете необходимые навыки. Все эти вакансии также пользуются большим спросом, а это значит, что вам не придется тратить месяцы на поиски работы.

4. Хороший потенциал дохода

Многие руководства по удаленной работе предложат вам выполнить такие действия, как выполнение задач в Amazon Mechanical Turk или участие в опросах. Хотя вы, , можете зарабатывать деньги, делая эти вещи, но этого недостаточно, чтобы содержать себя и / или свою семью.

Вот почему для нашего списка мы выбрали только те вакансии, которые могут принести вам по крайней мере столько же, сколько вы зарабатываете на текущей работе с полной занятостью (и, вероятно, больше, если у вас будет опыт).

5. Удаленный и гибкий

Вот почему вы пришли к этой статье, верно? Вам нужна работа, позволяющая работать из дома (или где угодно еще). И, в идеале, вам также нужен гибкий график.

Например, если вы хотите выполнить всю свою работу утром, а затем провести день с детьми, эти задания позволят вам это сделать. Предпочитаете более традиционный график? Вы тоже можете это сделать.

Образ мышления, необходимый для начала работы

Я знаю, что вы хотите, чтобы я добрался до списка вакансий, но очень важно иметь правильное мышление перед тем, как начать.

Вы будете заниматься своим обучением. И если ваш единственный опыт обучения — это традиционная система образования, тогда это может быть корректировкой.

Если у вас нет опыта самостоятельного обучения, я настоятельно рекомендую вам прочитать эту статью о том, как учиться вне класса. Это не долгое чтение, и оно покажет вам, как сохранять мотивацию и ставить цели, одновременно обучая себя навыкам, которые понадобятся вам для вашей новой карьеры.

5 лучших гибких удаленных рабочих мест

Теперь, когда вы понимаете, какой образ мышления необходим для освоения новых навыков, давайте перейдем к самим рабочим местам.

1. Веб-разработчик

Ноутбук с кодом JavaScript, основным языком современной веб-разработки.

Во-первых, у нас есть работа, о которой вы, наверное, уже устали слышать. Практически каждое руководство по удаленной работе скажет вам, что научиться программировать — это ключ.

И хотя это не единственный путь (см. Следующие четыре пункта в списке), веб-разработка остается отличной областью, если вы хотите работать из дома.

Описание работы

Веб-разработчики пишут код, обеспечивающий работу веб-сайтов.Это огромная сфера, охватывающая все, от медиа-сайтов, таких как The New York Times , до сайтов электронной коммерции, таких как Amazon.

Но такое большое разнообразие является преимуществом, поскольку означает, что есть много работы и много места для работы в интересующей вас отрасли.

Почему мы это рекомендуем

Поскольку веб-разработка — это все, в общем, веб, у нее больше ресурсов для онлайн-обучения, чем для любой другой работы в этом списке. Это делает его отличным навыком для самостоятельного изучения, не посещая личные занятия и не тратя кучу денег.

Кроме того, всегда есть спрос на квалифицированных веб-разработчиков. Если вы выберете путь фрилансера, вы можете создавать веб-сайты для малого бизнеса или индивидуальных специалистов. Или вы можете получить удаленную работу в технической компании, которая, как правило, предлагает гибкий график и большие преимущества.

И это подводит нас к последней причине, по которой веб-разработка является такой прекрасной областью: оплата труда. По данным PayScale, средняя зарплата веб-разработчика составляет около 59 000 долларов, а ведущие разработчики могут зарабатывать вдвое или втрое больше.

Как освоить навыки

Я не собираюсь приукрашивать: веб-разработка, вероятно, самый трудоемкий и трудный для изучения навык в этом списке. Даже после того, как вы изучите фундаментальные концепции, вам придется потратить много часов на практику (и получение отзывов), прежде чем вы получите квалификацию для работы в качестве разработчика.

Итак, с чего начать? Ваш первый шаг — изучить основы HTML и CSS, языков, которые составляют основу Интернета.Вы можете начать с этих бесплатных курсов от Codecademy.

После того, как вы изучите HTML и CSS, вам следует перейти к JavaScript. Это язык, который позволяет вам заставить веб-страницы выполнять задач, и именно на нем вы потратите большую часть своего времени на изучение. Существует тысяч курсов JavaScript, но мы рекомендуем начать с курсов на Treehouse.

Видео подготовлены качественно, есть форум для получения помощи, когда вы застряли, и они предоставляют учебную программу, которую вы можете пройти в удобном для вас темпе.Кроме того, это очень доступно — всего 25 долларов в месяц. У них даже есть 7-дневная бесплатная пробная версия, которая позволяет вам протестировать их уроки.

Как устроиться на работу

Итак, вы усвоили навыки, и теперь вам нужно превратить их в работу.

Для веб-разработки это означает наличие портфолио проектов, демонстрирующих ваши навыки. Это начинается с вашего личного веб-сайта, а также со всех созданных вами веб-приложений. Наличие активного профиля на GitHub также является ключевым моментом, поскольку он показывает, что вы знаете, как сотрудничать с другими разработчиками и поддерживать свои собственные проекты.

Вам также должно быть комфортно передавать свои навыки клиентам и предприятиям, не имеющим технических знаний. В частности, если вы работаете как веб-разработчик-фрилансер, человек, который берет у вас интервью, часто ничего не знает о веб-разработке; вот почему они нанимают вас. Поэтому вам следует научиться объяснять преимущества того, что вы делаете, без использования технических терминов.

Хотите учиться веб-разработке у профессионалов?

Treehouse предлагает курсы, необходимые для изучения JavaScript, языка программирования, который поддерживает Интернет. Учитесь у профессиональных преподавателей в удобном для вас темпе и получите бесплатную 7-дневную пробную версию, нажав кнопку ниже.

Начать обучение

2. Виртуальный помощник

Отвечать на электронные письма занятым людям — это одна из многих вещей, которые делают виртуальные помощники.

Многие люди считают, что для работы из дома вам нужны высокотехнологичные навыки. Но это совсем не так. В качестве виртуального помощника (VA) вы можете использовать свои коммуникативные и организационные навыки, чтобы высвободить время для занятых профессионалов.