Заработок за рубежом
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Любите путешествовать, знакомиться с новой культурой, традициями и людьми? А хотите на этом еще и заработать? Тогда представляем вашему вниманию лучший вариант дополнительного заработка на каникулах для студентов – программа Work and Travel USA.
О такой программе культурного обмена опытом известно всем и едва не каждый третий желает её опробовать на себе. Однако, в силу сложной экономической ситуации в стране, позволить себе такое удовольствие, как работу в США, могут не все. Но разве это повод распрощаться со своей мечтой научиться чему-нибудь новому, увидеть другую страну и пожить в ней определенный период времени? Конечно же нет.
Итак, у вас не хватает денег, чтобы оплатить полную стоимость дорогостоящей программы Work and Travel, но желание поехать заграницу и подзаработать затмевает здравый рассудок? В таком случае вас непременно порадует возможность пополнить личный, семейный бюджет и при этом побывать в одной из красивейших стран. «Как» — спросите вы? Выходом из вашей ситуации будет программа Travel Europe, ведь это отличный шанс отдохнуть от повседневных забот, своего родного города и погрузиться полностью в другую среду.
Штаты – это предел?
Почему-то, когда речь заходит о программе Work and Travel, то первый вопрос, который возникает в голове человека: «И в какую же страну я отправлюсь?», и ответ на него тоже не заставляет себя ждать: «В США – куда же ещё?».
Действительно, так повелось, что США – самая распространенная страна для программы Work and travel. Но как уже отмечалось ранее, сама поездка – это не самое дешевое удовольствие. Конечно, отправившись в США, можно окупить затраченные деньги на перелет, питание и проживание, но для этого нужно будет очень постараться. Да и некоторых участников программы немного настораживает тот факт, что США – это страна, которая расположилась на другом континенте. Всё же вы будете находиться очень далеко от дома с разницей в 7 часов.
Так что, если вас хоть раз остановил вопрос в цене данной программы, либо подкрались сомнения насчет слишком большого расстояния с домом, тогда данная статья именно для вас: она развеет все ваши сомнения и разрушенные планы, а так же придаст веру в такую красочную и замечательную мечту, как программа Work and travel. На примерах мы поясним, чем отличаются программы Work and travel USA и Travel Europe. Но выбирать, конечно же, вам.
ПОЛУЧИТЬ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Далеко ли будем ехать?
А ведь правда, такая великая и могущественная страна, как США расположилась довольно-таки далеко от родной Украины, что не может не вызывать дискомфорта. Именно поэтому программа Travel Europe в этом плане несколько выигрывает. Данная программа предлагает отправиться в такие замечательные и не менее великие по своему развитию страны, как: Франция, Испания и Германия.
Прованс, Версаль, круассаны и сыр? Пылающее солнце, пылкий нрав и неутомимые горячие танцы? А может вам больше подойдет страна поэтов и мыслителей, а также знаменитого фестиваля пива?
Нужно ли нам что-то?
Конечно же, для такого рода поездки необходимо выполнение определенных пунктов, которые, к сожалению, никак не удаться избежать. Прежде всего, хотелось бы обратить ваше внимание, что воспользоваться данными программами (Work and travel USA и Travel Europe) могут лишь студенты дневных форм обучения высших заведений Украины. А также не стоит пугаться, если вы ещё только-только поступили на 1 курс, ведь отправиться в такое своеобразное путешествие могут студенты 1-4 курсов. Разница заключается только в возрастной градации, которая для каждой страны является индивидуальной.
Так, если это будет романтичная и лёгкая Франция, то подойдут студенты от 18 до 25 лет. В свою очередь покорить пылкую и темпераментную Испанию могут учащиеся, возраста от 18 до 30 лет. А вот утонченная и в тоже время строгая Германия примет любого студента в возрасте от 18 до 35 лет.
Ещё одно условие – владение языком. Безусловно, каким бы красочным и мелодичным не был родной украинский, для работы за границей нужен соответственно и иностранный язык. Если вы отправляетесь работать в США, то вам необходимо знание английского на уровне не ниже intermediate. То же самое касается и Испании: для работы в этой стране нужно будет подтянуть свои знания английского до уровня intermediate, а лучше до upper- intermediate (если это будет работа в отеле и т.д.), если же вы обладаете определенными знаниями испанского или французского языков, то это будет только вашим плюсом.
А вот с Францией и Германией дела обстоят по-другому. Для работы в этих странах нужен родной язык каждой из них: для Франции – это средний разговорный уровень французского. Минимальный словарный запас этого языка не подойдет, а ещё лучше будет, если ваш французский будет достигнут уровня В1. Для Германии вам понадобится достаточный уровень владения немецким языком, но если вы планируете устраиваться на специализированную работу, то ваши языковые навыки должны достигать уровня В1, а в некоторых случаях даже В2.
Когда можно отправляться?
Что касается времени года, когда необходимо будет отправиться на работу в другую страну, то тут тоже есть некие нюансы, под которые вам так или иначе придется подстроиться.
Итак, период длительности программы для каждой страны:
- США. Программа Work and travel USA рассчитана на период от 2-х до 4-х месяцев, один из которых вы благополучно можете потратить на себя и путешествия по стране.
- Франция. Участие в программе Travel Europe подразумевает временное ограничение от 2-х до 3-х месяцев и только в летний период года.
- Германия. Набраться нового опыта и проникнуться культурой этой страны вы сможете не только летом, но и зимой. Здесь программа занимает от 2-х до 3-х месяцев без возможности дополнительных недель на путешествия.
- Испания. Самая лояльная и доступная страна в данном аспекте, ведь отправиться к морю и солнцу можно на период от 3-х до 6-ти месяцев с апреля по октябрь.
Заработаем ли мы?
И наконец-то мы с вами добрались, пожалуй, до самого волнующего момента в возможностях предлагаемых программ. Каждого интересует, сколько он потратит на саму программу, и вернутся ли ему потраченные деньги.
Разберем по стоимости каждую из программ:
- Work and travel USA. При рабочем графике 5 дней в неделю по 8 часов в день вы сможете заработать доход в размере 1500 $, но нужно учесть тот факт, что на проживание и питание у вас будет уходить порядка 500 $ в неделю. Также не стоит забывать, что из тех денег, которые вы заработаете, будет высчитываться налог (определенный процент денег), в США он равен 10-20%. Стоимость данной программы порядка 3000$. Но вы можете не волноваться, ведь всё это практически окупается, а если вы найдете для себя отличную подработку или вторую работу, то заработаете вдвое больше самой стоимость программы.
- Travel Europe Germany. Стоимость программы в Германии составляет около 100 €, а ежемесячная заработная плата будет приравниваться к 600-1500 € в месяц, из которых у вас будет уходить 350-400 € на проживание и питание, а также высчитываться налог в размере 10-15%.
- Travel Europe France. Программа во Франции поможет заработать 1500 € в месяц. На личные нужды при этом у студента уходит в месяц где-то 500€ и процент налога, который стягивается с заработной платы, составляет 25%.
- Travel Europe Spain. В Испании дела состоят совсем по-другому. Этот увлекательный, манящий и жгучий уголок мира, а также и работа там, больше предназначен для получения опыта, ведь в программу уже входит стоимость вашего проживания, питания (трёхразовое питание в день) и нахождения там. Плюс ко всему в программу входит изучение испанского языка, как уже говорилось ранее, а для того, чтобы отправиться в данную страну знание испанского не обязательно. Ваша зарплата будет в пределах 300 € в месяц, но это будет скорее ваша стипендия, а не полученные деньги от работодателя, соответственно налог взыматься не будет.
Вернут ли нам деньги за налоги?
Обратить ваше внимание следует как раз на налог, о котором так многое говорилось. С вашей заработной платы он действительно высчитывается, но в таких странах, как США и Германия, после возвращения домой в Украину в течении определенного периода времени, вы можете отправить заявку на возврат этих налогов либо самостоятельно, либо через специалистов, заплатив комиссию. Во Франции возврат налогов не предусмотрен.
Стоит ли нам ехать?
Да! Да! И ещё раз огромное и громкое – да! Если раньше вас могла действительно смущать немалая сумма, которую нужно было бы потратить на воплощение вашей мечты, поехав в США, то теперь этот вопрос можно считать исчерпанным.
Программа Travel Europe – это неимоверно выгодное предложение для каждого, ведь куда бы вы ни отправились, во Францию, Германию или Испанию, затраченные деньги на программу обязательно окупятся. А помимо заработанных денег, эта поездка принесет вам колоссальный опыт в сфере трудоустройства и навыков работы, обогатит ваши языковые познания, а также откроет для вас совершенно другой мир культуры и жизни другой страны.
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ
Партнерская программа от 1xBet: заработок на ставках, не делая ставки
21 июля 2021 / На правах рекламы
Каждый веб-мастер, который умеет работать с трафиком, может получать дополнительный доход сотрудничая с партнерской программой от 1хБет. С партнеркой http://1xbetaffiliates.net/ru/ можно эффективно монетизировать трафик с ваших информационных источников и получать за это отличные комиссионные. Все, что потребуется от партнера – это реклама букмекерской конторы в интернете и мотивирование к регистрации новых игроков.
Большим преимуществом является то, что самому аффилиату не нужно самостоятельно готовить рекламные материалы – букмекер уже разработал все необходимые промо и предлагает их к использованию.
Как устроена работа с партнеркой? Все очень просто: веб-мастер размещает рекламные материалы, пишет новости и посты на своих каналах трафика. Если пользователи переходят по его рекомендациям на сайт букмекера, проходят регистрацию и начинают играть, то партнер получает свою комиссию. На начальных этапах это 15% от суммы всех потраченных привлеченным беттером средств, но с развитием сети рефералов эта цифра может повышаться до 40. Раз в неделю партнер имеет право запросить вывод средств одним из предложенных способов.
Преимущества сотрудничества с партнеркой 1хБет
У партнерской программы от 1xBet есть масса преимуществ, и главные из них следующие:
- Партнерка работает со всем миром, что позволяет работать с трафиком с любых стран.
- У партнеров есть возможность обращаться к личным ассистентам. Они помогут решить любые вопросы.
- Статистика по каналам трафика обновляется в режиме реального времени.
- Букмекер предлагает уже готовые рекламные материалы, поэтому веб-мастеру не нужно их делать самостоятельно.
- Все привлеченные беттеры закрепляются за партнером навсегда. То есть, сколько бы беттер не делал ставки (год, два, пять), букмекерская контора будет выплачивать комиссию партнеру.
В итоге партнерка – это отличное решение для веб-мастеров, которые умеют работать с трафиком и привлекать новых пользователей. Высокий процент комиссии и пожизненное закрепление беттеров дают стабильный высокий доход.
Подписывайтесь на наш телеграм-канал «Томский Обзор».
можно ли на них заработать? ⏩ Alakris Блог
Партнёрская программа
Один из самых распространенных способов заработать в интернете. Это вид пассивного дохода, не требующий первоначальных вложений. Зато требующий некоторых временных затрат.
Что такое реферальная ссылка? Так называют ссылку со специальным кодом, который позволяет определить, что посетитель находится на сайте по партнерскому приглашению. Они выглядят по-разному, но легко узнаются по комбинации букв (или цифр, или того и другого вместе) на конце URL. Такая ссылка обязательно уникальна.
партнёрская программа
Реферальная ссылка
Реферальную ссылку можно получить, зарегистрировавшись на сайте с действующей реферальной программой. Помимо этого сайты предлагают рекламные баннеры с включенной в них реферальной ссылкой. То есть, размещать можно также и баннеры, могущие оказаться более эффективными.
Разместить реферальную ссылку
Размещать реферальные ссылки можно на любых страницах, которые посещают потенциальные рефералы. Бесплатное размещение возможно в соцсетях, на форумах, тематических статьях на собственном ресурсе. Возможно платное размещение: в статьях на чужих ресурсах, покупка рефералов на специализированных биржах, оплата за размещение ссылок другими пользователями. Какой способ лучше – платный или бесплатный – сказать трудно. Доход зависит во многом от усердия реферера, количества посетивших страницу со ссылкой, качества сайта, на котором ссылка размещена.
Рефереальная программа
Пользователи в общем избегают партнерские ссылки, поэтому рефереры сталкиваются с проблемой сокрытия реферального компонента. Для этого можно использовать сервисы шифрования ссылок, маскировку ссылки анкором (но ссылка будет видна, если навести на нее мышь), размещение баннеров со ссылками (ссылка будет видна, как и в предыдущем случае), команду onclick, редирект или специальные плагины для маскировки (эти два способа можно применить только на своем сайте). То есть, спрятать реферальную ссылку при желании можно.
Суть заработка проста: регистрируетесь на максимальном количестве сайтов, где действуют партнерские программы, получаете ссылки и распространяете их. Чем больше ссылок поместите на различных ресурсах, тем большую возможность заработать получите. Но важно не только то, где вы оставите ссылку, но и как вы это сделаете. Нужно так описать ее, чтобы пользователь почувствовал интерес и перешел по ней.
Реферальная система
Можно ли заработать на рефералах много? Опять-таки, зависит не только от реферера, но и от обстоятельств, на которые он повлиять не может. Возможны переходы по ссылкам без желаемого результата. А их большинство. Играет роль и комиссия, регулярность выплат. Эти условия можно прочитать в партнерской программе. Например, чтобы заработать на рефералах на бирже фриланса, нужно чтобы они оплатили (выполнили) десятки работ. А дилинговые центры выплачивают за каждого привлеченного свыше 200 долларов. Разумеется, такого реферала намного сложнее привлечь.
реферальные ссылки
Стану рефералом
Хорошо оплачивается работа рефереров различными хайпами. Но не всякий согласится привлекать людей в рисковые проекты по моральным соображениям. К тому же подобные проекты краткосрочны, и после их закрытия ссылки теряют силу.
Плюс заработка на рефералах в том, что единожды удачно размещенные ссылки способны стать постоянным источником ачественных рефералов и приносить постоянный доход.
Почему программы заработка терпят неудачу — Vici
A. После периода успеха все начинает меняться. Инвесторы удивляются, когда руководство снижает прогноз прибыли.
B. Стремясь восстановить доверие, руководство объявляет о финансовой инициативе.
C. Инвесторы вздохнули с облегчением.
D. Спустя пару кварталов инвесторы спрашивают об инициативах. «Мы добиваемся реального прогресса. Это может занять немного больше времени, но мы видим много возможностей ». 2
E. Инвесторы снова спрашивают, на уровне ли прибыли.»Да. Мы реализовали 18 миллионов долларов и ожидаем 38 миллионов долларов ». Следующий вопрос: «Эти цифры превышают или включены в те 50 миллионов долларов, которые вы объявили ранее?» Затем руководство начинает заикаться: «Ну, некоторые из 18 входят в число 50, некоторые из 38 — новые, а некоторые…»
F. Несколько кварталов спустя руководство признает, что после целенаправленных усилий результаты не улучшились. Во многих случаях показатели производительности снижаются.
г. Цена акций падает и часто происходит смена руководства.
4. ДОБАВЬТЕ НОВЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ В ТО, ЧТО ВАШИ СОТРУДНИКИ УЖЕ ЗНАЮТ. Мы часто слышим, как сотрудники говорят: «Это пустая трата времени, но ____ говорит, что я должен делать это таким образом». Они говорят, что у них настоящая проблема, и им нужна помощь, чтобы ее исправить. Многие из самых больших возможностей, как правило, взаимосвязаны и охватывают несколько отделов. Посторонние перспективы могут помочь. Чтобы воспользоваться этими возможностями, успешные компании объединяют опытных специалистов по решению проблем с ведущими специалистами.
Как формируется бай-ин
Передовые видят, что не работает — они хотят, чтобы все было исправлено.Благодаря процессу сотрудничества, решения и принятия решений людям нравится видеть прогресс.
Вопросы, которые нужно задать: «Кто развивает ваши идеи для изменений? Кто бросает вызов существующим способам ведения дел? »
• Типичный ответ: «У нас есть довольно хорошее представление о том, как затягивать болты». Или: «Мы наняли сторонних экспертов, и они предлагают несколько отличных идей».
• Лучший ответ: «Каждый менеджер работает со своими командами, чтобы разработать конкретные и действенные меры по увеличению прибыли. Коллеги из всей компании и опытные эксперты по прибыли оспаривают наши предположения и не оставляют без внимания ни один важный камень.”
5. УЗНАЙТЕ ДРАЙВЕРОВ СВОЕЙ ПРИБЫЛИ. Многие компании уделяют слишком много внимания валовой прибыли. Более высокая валовая прибыль лучше, чем низкая, но дело в чистой прибыли.
Пример: производитель полупроводникового оборудования имел валовую прибыль 55-65%. Но эти прибыли постоянно съедались затратами на НИОКР и маркетинг. За все полупроводниковые циклы им так и не удалось получить положительную отдачу на капитал.
Ключ в том, чтобы (примерно) понимать чистую прибыльность продуктов, транзакций, клиентов, каналов и т. Д.- и сознательно управлять прибылью каждого из них. Модели интенсивной рентабельности могут быть сложными и громоздкими. Но если каждая сделка, поставщик, клиент, канал и продукт более прибыльны, то и компания будет более прибыльной.
Как формируется бай-ин
Люди хотят чувствовать себя успешными и приносят пользу клиентам и своей компании. Рост прибыли — это хорошо
Вопросы, которые нужно задать: «Как вы используете показатели для повышения прибыльности продуктов, клиентов и каналов? Как продажи влияют на показатели рентабельности? »
• Типичный ответ: «Мы гордимся прогрессом, которого добиваемся в увеличении валовой прибыли и рентабельности наших продуктов.
• Лучший ответ: «Мы все заинтересованы в чистой прибыли и доходности капитала с поправкой на риск.
Мы фокусируемся на увеличении экономической ценности каждого нашего вида деятельности, клиентов, продуктов и услуг. Наша команда по продажам учится согласовывать стоимость и цены на наши услуги, и мы более тесно сопоставляем наши стимулы продаж с прибыльностью ».
6. ОПРЕДЕЛИТЕ ВЛИЯНИЕ. Успешные компании систематически используют факты и анализ, чтобы избавиться от традиционного мышления и интуиции. Каждое изменение требует своего собственного мини-отчета о прибылях и убытках (с единовременными затратами, кадровыми изменениями, влиянием на выручку и т. Д.). Только тогда эти преимущества можно объективно сопоставить с потенциальными рисками.
Как формируется бай-ин
Предоставление непосредственным руководителям простого и структурированного способа построения бизнес-кейсов позволяет им вывести и предоставить руководителям информацию, необходимую для более быстрого принятия решений, что придает импульс организации.
Вопросы, которые нужно задать: «На каком уровне детализации вы принимаете решения? Как вы уравновешиваете риски и выгоды? Какие поля включены в шаблон вашего бизнес-обоснования? »
• Типичный ответ: «Мы работаем над несколькими инициативами, и руководителю каждой из них будет поставлена новая цель.
• Лучший ответ: «Каждая из наших обширных инициатив разбита на определенные изменения. Каждое изменение имеет свои собственные мини-прибыли и убытки и рентабельность инвестиций и постоянно сравнивается с другими возможными вариантами. Прежде чем мы примем решение, каждый, на кого может повлиять изменение, взвешивает риски и выгоды ».
7. ДЕРЖАТЬ СЧЕТ. Бюджеты могут быть подобны воздушным шарам. Вы нажимаете на одну сторону, а они расширяются с другой. Компании, которые не ведут счет, не выиграют и не поймут этого, пока не станет слишком поздно. Чтобы избежать неожиданностей и обеспечить устойчивую экономию, успешные компании отслеживают и привлекают руководителей к ответственности по трем отдельным показателям:
• работа изменилась
• должности уходят вместе с работой
• показатели на единицу улучшаются по плану
Только тогда можно быть уверенным, что прибыль увеличится — даже при изменении объема.Отслеживание вещей может быть затруднено без проверенного подхода. Компании, которые серьезно относятся к увеличению прибыли, используют систему подсчета очков от начала до конца. 3
Как создается бай-ин
«Как вы увидите, когда эти изменения вступят в силу? Какие системы отслеживания у вас есть? Что произойдет с этими цифрами, если выручка увеличится или уменьшится? »
Вопросы, которые нужно задать: «На каком уровне детализации вы принимаете решения? Как вы уравновешиваете риски и выгоды? Какие поля включены в шаблон вашего бизнес-обоснования? »
• Типичный ответ: «Лидер каждой инициативы должен получить номер.
• Лучший ответ: «Мы отслеживаем каждое одобренное изменение с указанием этапов, показателей и финансовых результатов. Конечно, у нас также есть хороший план поощрений для поощрения успешных лидеров ».
8. УСТАНОВИТЕ КРАТКИЙ СРОК И ИСПОЛЬЗУЙТЕ ПРОВЕРЕННЫЙ ПРОЦЕСС. Программы заработка должны упорядоченно ускоряться до завершения. Людям нужен четкий порядок действий — с новыми задачами и навыками почти каждую вторую неделю. Примерно 100 дней для проведения анализа, достижения консенсуса и принятия решений — это правильный срок для достижения оптимальных результатов. 4
Как создается бай-ин
Чтобы отпраздновать, программам заработка нужно начало и конец. Если программа слишком короткая, люди не успевают сделать достаточно, чтобы уверенно двигаться вперед. Если что-то затягивается слишком долго, импульс замедляется, и люди уходят прочь.
Вопросы, которые нужно задать: «Какие процессы, учебные руководства и инструменты вы используете для выявления, количественной оценки и увеличения доходов? Кто возглавляет усилия? Когда это начнется и когда закончится? »
• Типичный ответ: «Мы используем стандартный процесс планирования проекта.
• Лучший ответ: «Мы не рискуем и полны решимости добиться наилучших результатов с наименьшими возможными перерывами. Поэтому мы внедряем проверенный процесс с еженедельными задачами и вехами, а также программными инструментами, чтобы упростить работу и идти в ногу со временем. У нас будет хорошее представление о том, чего мы собираемся достичь к [Дата] ».
9. ИСПОЛЬЗУЙТЕ ПРЕДНАЗНАЧЕННОЕ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ. Программы прибыли включают в себя много информации: исходные данные, бизнес-кейсы для каждого изменения, документация по закупкам и решениям, отслеживание контрольных точек и показателей, дополнительные денежные потоки и прибыли и убытки для перебюджетирования … Все должно быть в согласованном формате, так что важно лидеры могут легко оценить альтернативные идеи.Все должно быть в сети, чтобы люди могли взвешивать и отслеживать прогресс. Excel не подойдет. PowerPoint нельзя допускать.
Как формируется бай-ин
Используя правильные инструменты, непосредственные руководители и их команды могут создавать собственные бизнес-кейсы — они владеют деталями.
Вопросы, которые нужно задать: «Какие инструменты вы используете для управления всеми изменениями, документирования заинтересованности и отслеживания процесса внедрения?»
• Типичный ответ: «Мы разработали несколько хороших шаблонов для использования людьми. Наша функция PMO будет следить за тем, чтобы все было завершено.»
• Лучший ответ:« Мы используем веб-систему, которая помогает нашим людям выполнять бизнес-кейсы, заинтересованные стороны и принимать решения. Это помогает отслеживать основные этапы и показатели, а также генерировать отчеты о дополнительных денежных потоках и бюджеты. Все отчеты автоматизированы. Я могу видеть, как каждое изменение отслеживается со своего iPad ».
10. ПОЛУЧИТЕ ЭКСПЕРТ-КОУЧИНГ. Программы заработка — это непросто. Опытные коучи могут упростить их и значительно снизить риск исполнения.
Как формируется бай-ин
Используя правильные инструменты и наставничество, руководители передового звена создают возможности для разработки и отстаивания своих собственных рекомендаций по изменениям — так, как это сделало бы высшее руководство, если бы у них было время.
Вопросы, которые нужно задать: «Кто помогает вам с программой заработка?
Какова их философия в отношении изменений? Какую команду они привезут? »
• Типичный ответ: «Мы наняли одну из крупных фирм. Нам нравится партнер. У них есть группа умных молодых людей, которым нужно делать работу ».
• Лучший ответ: «Мы сотрудничаем с фирмой, которая специализируется на программах получения прибыли, основанной на бай-инах. Их команда обладает обширным опытом работы и прибыли, но они помогают нашим сотрудникам развиваться и вносить изменения.”
Это не единственные принципы для идеальной программы повышения прибыли, но менеджеры, которые следуют
этим принципам, будут строить лучшие компании и зарабатывать более высокую стоимость акций при значительно более низком риске внедрения
.
Подход к исследованию
Нашей основной целью исследования было выявление различий между успешными и неудачными инициативами по повышению прибыли. Наши выводы основаны на предварительном исследовании методов управления в более чем 150 компаниях, которые публично объявили об ожидаемых улучшениях в прибыли за счет сокращения затрат и других инициатив по повышению эффективности.Мы провели интервью по 45-60 минут каждое, обсуждая внутреннюю методологию, которую использует каждая компания, и конкретно спрашивая, соблюдены ли ключевые принципы нашей гипотезы. В ходе интервью мы скорректировали нашу гипотезу. Интервью были частично структурированы, чтобы дать интервьюируемым возможность добровольно поделиться информацией
, а интервьюерам — провести интересные и актуальные вопросы. Собеседники обычно были финансовыми директорами. Сбор данных вышел за рамки интервью и включал пресс-релизы, финансовые отчеты, конференц-связь компаний и цены на акции.
Выводы
Компании, которые систематически следовали указанным выше принципам и практикам, имели гораздо больше шансов достичь заявленных целей по увеличению прибыли и операционной марже. Кроме того, они с большей вероятностью направят увеличившуюся прибыль на инициативы производственного роста. Практически во всех случаях, когда компании не следовали большинству из вышеперечисленных практик, результаты были неутешительными.
О Vici Partners
ViciPartners специализируется на увеличении прибыли за счет исполнения — предлагая проверенную систему, которая помогает компаниям использовать и развивать возможности своих сотрудников.Vici согласовывает свои стимулы с результатами, обычно принося более 300 базисных пунктов операционной прибыли. Марк Крокетт и Адам Уэймент — партнеры Vici. Пожалуйста, не стесняйтесь обращаться к ним по адресу [email protected] и [email protected]
Ссылки
1. Хотя графики курсов акций не применимы к частным компаниям, мы видим ту же модель и аналогичный диалог между менеджментом и спонсорами капитала.
2. Цитаты являются упрощенными и репрезентативными иллюстрациями реальных комментариев, которые часто делаются в релизах компании и в наших интервью с руководством.
3. Одна из самых больших ошибок: «Мы собираемся прекратить делать это и начнем делать то». Когда менеджеры предлагают эти две отдельные идеи как одну, они берут в заложники руководство, говоря: «Мы высвободим эти ресурсы только в том случае, если нам удастся решить, как их потратить». Что, если есть смысл перестать заниматься «этим», но есть более высокие приоритеты, чем «это»? Высвобождение ресурсов — это работа каждого. Их развертывание — задача руководства. Только тогда, когда компании отделят свои идеи экономии затрат от своих идей роста доходов, они могут быть уверены, что получат прибыль.
4. Идеальные сроки могут отличаться в зависимости от страны и ситуации.
Определения типов доходов | Управление людских ресурсов
В разделе «Часы работы и доходы» выписки по заработной плате вы можете увидеть некоторые из этих строк, перечисленных в столбце «Описание»:
Инвалидность третьей стороны: Выплаты по инвалидности третьей стороной, как налогооблагаемые, так и необлагаемые. Они должны быть указаны Университетом в форме W-2 вместе с федеральными налогами, удержанными из этих платежей.
Отпуск по академической нетрудоспособности: Доплата имеющим на это право преподавателям и сотрудникам P&A, находящимся в утвержденном отпуске по нетрудоспособности. Используется только по указанию Управления людских ресурсов.
Дополнительная инструкция: Плата за предоставление учебных или других услуг для самостоятельного обучения, вечерние / выходные кредитные программы, некредитные программы и непрерывное образование.
Дополнительная регулярная оплата: Дополнительная регулярная оплата вместо надбавки за сотовый телефон для правомочных сотрудников в отделах переговоров, преподавательского состава UEA, категорий профессионалов в обучении, а также для государственных служащих и сотрудников P&A на их макс.
Корректировка доходов: Предыдущая переплата, вычитаемая из более поздних доходов.
Пособие на одежду: Кредит на товары, который позволяет определенным сотрудникам покупать одежду и товары непосредственно у внешнего поставщика.
Дополнение к спортивному контракту: Доплата правомочным преподавателям, профессиональным и административным сотрудникам для покрытия расходов на СМИ, одежду и т. Д. Эти доходы подлежат дополнительному удержанию налогов.
Дополнение: Оплата услуг помимо штатных должностных обязанностей. Сюда входят почетные кресла и другие связанные с ними не служебные обязанности. Этот код можно использовать только в том случае, если у сотрудника также есть регулярная оплата.
Увеличение ретро: Выплата временным / случайным назначенным лицам за разницу между старой и новой ставкой компенсации за увеличение, когда повышение применяется задним числом.
Бонус / Комиссия: Платеж, связанный с установленной политикой Университета в отношении бонусов и комиссионных, выполнением контрактов или согласованными предложениями о найме или удержании.Эти доходы подлежат дополнительному удержанию налогов.
Обратный звонок сверхурочно: Надбавка за часы, отработанные в связи с чрезвычайной ситуацией, как указано в контракте или своде правил.
Пособие на автомобиль: Плата за использование личного автомобиля для университетского бизнеса вместо предоставления университетского автомобиля. Выплачивается только ключевым сотрудникам, как это определено Аппаратом Президента.
Выгода от лизинга автомобиля: Стоимость личного использования автомобиля, предоставленного Университетом.Только для Wheel Club.
Карьерный бонус / стабильность: Выплата правомочным сотрудникам в отделе переговоров 4 (AFSCME) или подразделении переговоров 3 (водители) раз в год в зависимости от часов работы.
Членство в клубе: Членство в клубе, оплачиваемое университетом, и связанные с этим расходы, не предназначенные для добросовестной деятельности университета.
Коммутация — UMN: Платежи врачам в компании Университета Миннесоты. Имеет право на заработную плату, покрываемую пенсионным планом преподавателей.
Коммутация — UMP: Платежи врачам в компании University of Minnesota Physctors. Не имеет право на зарплату, покрываемую пенсионным планом преподавателей.
Компенсационная повременная выплата: Выплата любого остатка в плане компенсационного отпуска в связи с увольнением или переводом из отдела в соответствии с контрактом или сводом правил.
Дополнительная компенсация к контракту: Дополнительная компенсация, оговоренная в контракте.
Продление дневного питания: Дополнительная оплата для сотрудников, которые должны регулярно принимать пищу по работе Университета в нерабочее время.
Стипендия / стипендия: Выплаты студентам и стипендиатам по назначениям, не связанным с работой, производятся отдельно от любой заработной платы, выплачиваемой за услуги. Это неквалифицированные выплаты стипендий или стипендий. Примечание: определение неквалифицированных сумм см. В публикации 520 IRS.
Подарочный сертификат Выгода: Стоимость подарочного сертификата, выданного сотруднику.
Вклад в план сбережений на здравоохранение: Неиспользованный отпуск и компенсационное время, выплаченные на счет медицинского обслуживания после выхода на пенсию.
Работал в отпуске: Надбавка за работу в выходные дни в размере полутора часов почасовой оплаты труда.
Работа в отпуске — удвоенное время: Выплата премии в два раза превышающей почасовую ставку за работу в праздничный день, назначенный университетом.
Пособие на оплату жилья: Выплата для покрытия личных расходов на жилье, как это предусмотрено в трудовом договоре.
Поощрение: Поощрительные выплаты по трудовым договорам.
Прирост: Оплата образовательных, исследовательских или административных обязанностей, требующих официального отдельного назначения. Может быть привязан к единовременному плану вознаграждения преподавателей, как это определено областью коллегии.
Late Pay: Оплата за часы, отработанные в период, отличный от непосредственно предшествующего платежного периода. Это облагается налогом в соответствии с методом дополнительной ставки IRS.
Увольнение без продления: Плата, связанная с соглашениями об увольнении без продления и увольнением для государственной службы, отдела переговоров, а также профессионального и административного персонала.Примечание. См. Пакет «Увольнение без продления» из пособия сотрудникам. Эти доходы подлежат дополнительному удержанию налогов.
Оплачиваемый отпуск: Оплата за оплачиваемый отпуск.
Программа выплаты медицинских премий: Программа выплаты медицинских премий для оказания помощи малооплачиваемым сотрудникам в течение года значительного увеличения взносов сотрудников в медицинскую программу UPlan.
Оплата военного отпуска: Выплаты, производимые во время активного военного отпуска.
Выпускники Морзе: Выплаты получателям награды за выдающийся вклад выпускников Морзе в программу бакалавриата; Премия за выдающийся вклад в пост-бакалавриат, послевузовское и профессиональное образование; и награда за общественные работы Университета Миннесоты.
Расходы на переезд, не облагаемые налогом: Оплачиваемые работодателем расходы на переезд, которые квалифицированы или не облагаются налогом (и указаны как код P в форме W-2). Например: возмещение расходов на проезд и проживание (за исключением питания) при переезде в новый дом.
Налогооблагаемое пособие на расходы на переезд: Оплачиваемые работодателем расходы на переезд, которые не соответствуют критериям (и подлежат всем удержаниям), независимо от того, оплачиваются ли они сотруднику или третьей стороне. Примеры: расходы на питание во время путешествия, расходы на поездку на охоту и временные расходы на проживание.
Неквалифицированный Dfd Comp: Выплата неквалифицированной отсроченной компенсации. Эти доходы подлежат дополнительному удержанию налогов.
Единовременная единовременная выплата: Выплата, производимая в рамках годового плана заработной платы, вместо повышения базовой заработной платы.
По вызову: Почасовая оплата сотрудников, которые должны быть доступны по телефону или при необходимости вернуться на работу. Он может превышать 80 часов в период оплаты. Он также используется для ежеквартальных платежей (или корректировок) за услуги в отделении неотложной помощи.
Награда за выдающиеся заслуги / преподавания: Выплата за выдающуюся работу (присуждается в соответствии с установленными процедурами подразделения).
Перегрузка: Оплата профессиональной деятельности, обычно почасовая или единовременная, такая как консультирование, консультирование, написание статей, разработка / пересмотр курса, переводы, обучение, лекции, специальная целевая группа / фокус-группа, уроки музыки и гонорары за выступление , так далее.
Сверхурочные: Выплата надбавок в полтора раза выше почасовой ставки за часы, оплачиваемые более 40 часов в рабочую неделю, или для назначенных сотрудников, которые работают более восьми часов в день.
Сверхурочная работа в двойном размере: Надбавка к оплате в два раза превышает почасовую ставку за часы, оплачиваемые более 40 часов в рабочую неделю, или для назначенных сотрудников, которые работают более восьми часов в день.
Сверхурочная работа вдвое и вдвое: Выплата премий сотрудникам, которые должны работать в официально признанный праздник, в два с половиной раза превышающей почасовую ставку, начиная с 13-го часа и заканчивая оставшимися часами выходных.
Сверхурочная двойная ставка ретро: Выплата разницы между старой и новой ставкой компенсации, если повышение применяется задним числом.
Сверхурочная ретро: Выплата разницы между старой и новой ставкой компенсации, если повышение применяется задним числом.
Поэтапный выход на пенсию: Выплата, связанная с поэтапным выходом на пенсию.
Срок службы в полиции: Выплата сотрудникам полиции за каждый период выплаты заработной платы основана на количестве лет службы.
Предыдущий период оплаты: Оплата за обычные, но не оплаченные часы работы в непосредственно предшествующем периоде оплаты. Налоги удерживаются по годовой (W-4) ставке.
Оплата профессиональной деятельности: Оплата (почасовая или единовременная) за такие виды деятельности, как консультирование, консультирование, написание статей, разработка или пересмотр курса, переводы, уроки музыки, гонорары за выступление и т. Д. Используйте этот тип заработка, если он не дает поставил сотрудника на 100% больше времени.Используйте тип заработка «Перегрузка», если действие приведет к тому, что сотрудник превысит 100% рабочего времени.
Regents Professor: Выплата получателю Regents Professor за выдающийся вклад как в высшее, так и в послевузовское образование.
Пособие на обучение для регентов / академиков: Стоимость обучения, оплачиваемого университетом, для: 1) кредитов, взятых сотрудником в аспирантуре, или 2) если общая сумма пособия за обучение превышает 5250 долларов в календарный год.
Обычная оплата: Оплата базовых услуг, выполняемых при назначении на 20 стандартных часов в неделю или больше.Примечание. См. «Обычная оплата <20» для получения информации о регулярной оплате менее 20 стандартных часов в неделю.
Обычная оплата <20 часов / отпуск: Оплата базовых услуг, выполняемых на встречах, продолжительность которых составляет менее 20 стандартных часов в неделю, или прямая повременная оплата вместо отпускных, когда признанный отпуск приходится на обычный запланированный выходной день сотрудника . Больничные и отпускные не будут заработаны. Примечание: см. «Регулярная оплата» для получения информации о регулярной оплате, когда сотрудник работает 20 или более стандартных часов в неделю.
Единовременная выплата при переезде: Единовременная выплачивается единовременная выплата сотрудникам для покрытия расходов на переезд самих себя и членов их семей.
Пособие по аренде: Рыночная стоимость предоставленного Университетом жилья или оплата жилищных расходов, если жилье считается личной выгодой.
Замена чека: Замена утерянного чека или средств, возвращенных банком. Замена чеков, которые планируется передать государству.
Пенсионные взносы: Возврат пенсионных взносов за предыдущий год.Эти доходы могут подлежать дополнительному удержанию налогов.
Retro Pay: Выплата разницы между старой и новой ставкой компенсации, когда повышение применяется задним числом к следующим типам заработка: увеличение, выпускникам Морзе, регулярная оплата и посменная оплата. Примечание. Информацию о часах, отработанных, но не оплаченных в предыдущем периоде оплаты, см. В разделе «Предыдущий период оплаты».
Пошлины ретро-премий: Выплата разницы между старой и новой ставкой компенсации для следующих типов заработка, когда повышение применяется задним числом: дополнительные пошлины, обычная смена и второе воскресенье.
Стажировка / предпринимательство / профессиональное развитие: Оплата академического отпуска для преподавателей или продленного отпуска по программе P&A для повышения квалификации.
Сезонный абонемент / льгота по пропускам: Стоимость абонементов или пропусков на мероприятия, не имеющие документально подтвержденной деловой цели университета.
Второе воскресенье: Надбавка за часы, отработанные во второе воскресенье подряд.
Расчетное вознаграждение: Выплата из расчетного вознаграждения, включающая просроченную заработную плату, которая составляет не соответствует критериям для пенсионного плана факультета, но подлежит удержанию всех налогов.Обрабатывается через офис главного юрисконсульта.
Смена 2-е воскресенье: Выплата надбавки за работу, имеющую право на разницу в смену во второе воскресенье подряд.
Сверхурочная работа: Выплата премий в размере, в полтора раза превышающем почасовую разницу в ставке за работу, которая имеет право на разницу в смену, на основании правил государственной службы или договорного контракта.
Сверхурочная работа в две смены: Выплата надбавки в два раза превышающей почасовую разницу в смену за работу, которая имеет право на разницу в смену, на основании правил государственной службы или договорного контракта на единицу.
Сменная оплата — 3-я: Оплата за работу, имеющую право на разную смену, по ставке третьей смены, в соответствии с правилами государственной службы или договорным договором.
Обычная смена: Оплата работы, для которой предусмотрена разница в смену на основании правил государственной службы или договорного найма.
Специальная выплата: Выплата, утвержденная Управлением налоговой отчетности и соблюдения нормативных требований, которая является разной и единовременной, но не включена в зарплату, покрываемую пенсионным планом преподавателей.Эти доходы подлежат дополнительному удержанию налогов.
Специальный платеж — UMP: Выплата врачам компании University of Minnesota Physctors (UMP) для различных целей, включая «Платежи за производительность» и транспортные расходы.
Пособие на проезд для супруга: Путевые расходы, оплачиваемые университетом, для супруги или супруги должностного лица университета, не служащей служебным целям университета.
Летнее исследование Elig FRP: Оплата академическому персоналу, не имеющему базового уровня A, за работу вне сроков базового назначения.Он включен в зарплату, покрываемую пенсионным планом преподавателей.
Летнее исследование NE FRP: Оплата академическому персоналу, не имеющему базового уровня A, за работу вне базовых сроков назначения. Это , а не , включенные в зарплату, покрываемую пенсионным планом преподавателей.
Летняя сессия: Плата за обучение или другие услуги, связанные с летней сессией или межсессионными курсами.
Налогооблагаемая выгода / компенсация: Прочие налогооблагаемые льготы или компенсации, выплачиваемые отделами от имени сотрудников.
Терминальное соглашение: Единовременный платеж, основанный на окончательном соглашении. См. Пакет «Окончательное соглашение» из раздела «Вознаграждения сотрудникам». Эти доходы подлежат дополнительному удержанию налогов.
Пособие на инструменты / Страхование: Плата за покупку необходимых инструментов и страховку инструмента. Обычно применяется только к Торговой единице 3 (Командисты).
UMP — Оплачиваемый отпуск: Оплата, связанная с оплачиваемым отпуском, только для врачей Университета Миннесоты компании.
Содержание форменной одежды: Плата за содержание форменной одежды. Изготавливается один раз в год, обычно только сотрудникам полиции.
Выкуп на отпуск: Плата за сокращение продолжительности отпуска сотрудника, которая рассчитывается по максимальному размеру при отклонении запроса на отпуск.
Отпуск Cash Out: Плата за обмен до 40 часов отпуска на оплату один раз в год по запросу сотрудника.
Выплата в связи с отпуском: Выплата за любой остаток в плане отпуска в связи с расторжением контракта или свод правил.Эти доходы подлежат дополнительному удержанию налогов.
|
|
|
Предоставление надбавок к заработку для поощрения и поддержания занятости
Три десятилетия практически неизменной заработной платы затруднили для многих родителей с низкими доходами возможность содержать свои семьи — даже родителей, которые работают полный рабочий день и получают поддержку в работе, например, налог на заработанный доход Кредит (EITC), талоны на питание, помощь по уходу за детьми и транспортировка.Поскольку многие семьи испытывают финансовые трудности, несмотря на имеющуюся поддержку в работе, почти все штаты и населенные пункты внедрили программы или приняли политику, которая обеспечивает дополнительную прибавку к заработку людей. Они обеспечивают денежную выплату работающим лицам, обычно на ежемесячной основе, для пополнения их заработка и повышения их дохода. Надбавка к заработку, обычно предназначенная для безработных родителей с низким доходом и предоставляемая, когда они начинают работать, предназначена для поощрения занятости и повышения окупаемости низкооплачиваемой работы.Они также могут стать важным стимулом для людей оставаться на работе. Хотя надбавка к заработку может быть важным компонентом программ, она также обычно сочетается с рядом других услуг по трудоустройству и поддержке. MDRC провел множество формальных оценок инициатив по увеличению заработка с использованием схем случайного распределения — некоторые из них совсем недавно, что делает это подходящим моментом для того, чтобы сделать шаг назад и оценить, как развить успехи и проблемы в движении вперед.
В этом кратком изложении представлены выводы и уроки для политики и практики из проведенных MDRC исследований пяти программ, которые обеспечивали надбавку к заработку и которые были тщательно оценены с использованием схемы исследования с произвольным распределением: Канадский проект самодостаточности (SSP), Миннесота Программа семейных инвестиций (MFIP), проект «Новая надежда» Милуоки, программа сохранения и развития занятости штата Техас (ERA) и программа удержания и повышения занятости в Соединенном Королевстве (UK ERA).В первую очередь оценки сосредоточены на влиянии программ на родителей-одиночек. SSP, MFIP и New Hope работали некоторое время назад (в основном в 1990-х годах), но данные о долгосрочных наблюдениях доступны только недавно. Кроме того, относительно новые результаты оценки доступны из более поздних программ Texas ERA и UK ERA.
В этом кратком обзоре обсуждаются основные результаты оценок этих программ надбавки к заработку, а затем приводятся уроки как для политики, так и для практики, которые возникли в результате этих инициатив.Хотя каждая программа имела свой собственный набор уникальных обстоятельств и уроков (и ни одна из них в настоящее время не работает), здесь основное внимание уделяется общим темам для всех инициатив.
Устойчивый прирост доходов для жителей в программе занятости государственного жилья
Демонстрация Jobs-Plus проверила, была ли программа, сочетающая услуги по трудоустройству и обучению, новые правила аренды, чтобы «работа оплачивалась», и разъяснительная работа между соседями, сосредоточенная на работе может повлиять на экономические перспективы жителей государственного жилья.Jobs-Plus действовала в шести жилых комплексах по всей стране с 1998 по 2003 год, при этом программная модель действовала на большинстве участков к 2000 году. Отчет MDRC за 2005 год показал, что программа дала существенный прирост доходов жителям трех из шести участков в течение периода. первые четыре года после запуска программы.
В этой аналитической записке представлены результаты нового анализа, который продлевает период наблюдения до семи лет — трех лет после завершения программы — для трех участков с положительным эффектом.На этих сайтах полностью реализованы и поддерживаются все три программных компонента; таким образом, они предлагают лучшую проверку концепции Jobs-Plus. Целью расширенного анализа было определить, сохранятся ли их положительные эффекты после завершения программы. Долгосрочные результаты поразительны: на каждом из этих сайтов последствия действительно сохранялись. Когда результаты объединены, они показывают, что модель Jobs-Plus в этих местах привела к 16-процентному увеличению среднегодового дохода за полные семь лет (средний прирост в 1300 долларов в год) для жителей государственного жилья трудоспособного возраста, не являющихся инвалидами.Более того, рост доходов, который был значительным во время работы Jobs-Plus, продолжался в течение каждого из трех лет после окончания демонстрации. И в течение программных периодов, и после программных периодов, эффекты были обнаружены для многих различных категорий жителей. Эти надежные долгосрочные результаты показывают, что Jobs-Plus при правильном внедрении предлагает реальный и эффективный способ для национальной системы государственного жилья выйти за рамки своей основной функции предоставления жилищных субсидий, чтобы взять на себя еще одну важную роль — служить платформой. для работы.
Успех Jobs-Plus также означает, что у жилищной системы есть неиспользованный потенциал — работа с институциональными партнерами — для увеличения доходов людей, которые зависят от нее в плане жилищной помощи. Текущий экономический кризис может затруднить использование этого потенциала, но положительные результаты, достигнутые Jobs-Plus к настоящему времени, делают эту инициативу достойной рассмотрения даже в трудные времена — времена, когда крайне важно инвестировать государственные средства в программы, которые имеют хорошие шансы что-то изменить.И, действительно, версии Jobs-Plus недавно были запущены в Нью-Йорке: Центром экономических возможностей и Управлением жилищного строительства Нью-Йорка в Jefferson Houses Public Houses в Восточном Гарлеме и East River Development Alliance на Лонг-Айленде. Город.
Для получения дополнительной информации о создании программы Job-Plus см. «Помощь жителям государственного жилья в поиске и сохранении работы: руководство для практиков на основе демонстрации Jobs-Plus».
* * *
Проект государственно-частного партнерства Jobs-Plus был разработан U.S. Департамент жилищного строительства и городского развития (HUD), Фонд Рокфеллера и MDRC. В консорциум финансирования Jobs-Plus, который возглавляли HUD и Фонд Рокфеллера, также входили Министерство здравоохранения и социальных служб США, Министерство труда США, Фонд Джойса, Фонд Энни Э. Кейси, Фонд Джеймса Ирвина, Surdna Foundation, Inc., Northwest Area Foundation, The Stuart Foundation, BP и Washington Mutual Foundation.
Упущенная выгода | Офис генерального прокурора
Компенсация может выплачиваться за заработок, потерянный в период потери трудоспособности, связанной с преступлением, или за посещение похоронных услуг, приемов у врача и психиатра, а также в рамках уголовного судопроизводства.
Как только ваше заявление будет одобрено, мы будем работать с вами, чтобы определить вашу приемлемую потерю заработка.
Какая потеря заработка покрывается?
Потеря заработка может быть выплачена потерпевшему, который пропускает работу за:
- Срок нетрудоспособности в связи с преступлением
- Посещение медицинских или психиатрических приемов
- Участие в уголовном судопроизводстве
Потеря заработка может быть выплачена заявителю, который пропускает работу по:
- Отпуск в связи со смертью потерпевшего
- Посещение приемов психиатрической помощи или медицинских приемов жертвы
- Участие в уголовном судопроизводстве
Потеря заработка основана на проверке вашей чистой заработной платы на момент совершения преступления.
Кто может получать компенсацию?
Потерпевшие и истцы, которые пропускают работу по указанным выше причинам.
Что такое период нетрудоспособности?
Срок нетрудоспособности — это период времени, в течение которого потерпевший имеет определяемое с медицинской точки зрения физическое или умственное нарушение, которое приводит к невозможности выполнения своей работы непосредственно в результате преступления. Для жертвы в возрасте до 18 лет период нетрудоспособности означает период времени, в течение которого жертва имеет определяемое с медицинской точки зрения физическое или умственное нарушение или комбинацию нарушений, которые вызывают заметные и серьезные функциональные ограничения как прямой результат преступления.Срок нетрудоспособности должен определять врач (MD), доктор остеопатии (DO) или OAG.
Примечание: В отношении потери заработка, период нетрудоспособности может быть определен только MD или DO. Вы можете получать услуги по охране психического здоровья от утвержденного поставщика, который не является доктором медицины или врача; однако такие поставщики не имеют права определять ваш период нетрудоспособности.
Пределы компенсации
Компенсация за потерю дохода ограничена 700 долларами в неделю за преступления после 14 июля 2016 года.Для дат совершения преступления до этого применяются другие ограничения.
CVC — это последний источник оплаты по закону. Все другие доступные ресурсы должны быть оплачены до любой оплаты со стороны программы.
Связанная документация
По мере обработки вашего заявления будьте готовы предоставить копии:
- Справка о трудоустройстве
- Медицинская документация
- Справка о выплате пособия по инвалидности
Самостоятельно занятые жертвы / заявители должны обсудить необходимую документацию со своим ведущим.
Мы расскажем, какую документацию отправить в CVC и когда.
Программа непревзойденного дохода: реферальная программа
Как владелец бизнеса Kaeser & Blair, продающего рекламные продукты, вы знаете, что вы можете продать, приложив усилия, которые вы решили приложить для достижения своих целей. Однако знаете ли вы, что потенциально можете удвоить свой доход?
Как дилер, вы знаете о превосходных тарифах Kaeser & Blair, более высокой прибыли от заводских цен и лучших в отрасли бонусах.Все эти преимущества не имеют себе равных в индустрии распространения рекламной продукции. Использование реферальной программы владельцев бизнеса предлагает неограниченный потенциал прибыли без дополнительных личных продаж. Звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой? Это даже лучше: это не многоуровневая программа сетевого маркетинга.
Как работает реферальная программа?
Благодаря реферальной программе Kaeser & Blair вы можете получать доход, равный 100% вашей валовой прибыли. Например, если ваш личный объем продаж составляет 200 000 долларов в год, это дает вам среднюю валовую прибыль в 36%, а ваша валовая прибыль составляет 72 000 долларов.Kaeser & Blair заплатит вам около 65%, или 46 800 долларов.
Если вы решите воспользоваться реферальной программой, вы получите преимущество над другими продавцами, которых вы направили. Если вы порекомендуете 4 продавца, которые делают примерно одинаковый объем при одинаковой валовой марже, ваша дополнительная прибыль будет составлять примерно 28 000 долларов, выплачиваемых в начале каждого месяца. Возьмите свою прибыль в размере 46 000 долларов от ваших личных продаж плюс 28 000 долларов в качестве дополнительных средств, и ваш общий заработок составит 74 800 долларов! Это больше, чем ваша общая валовая прибыль по заказам.Вы зарабатываете на 100% (или больше), чем ваша валовая прибыль.
Преимущества реферальной программы
Реферальная программа предлагает превосходные денежные бонусы и стимулы с потенциалом заработать до 2% от продаж, выплачиваемых один раз в год. Также в течение года периодически проводятся краткосрочные конкурсы и поощрения, включая Саммит лидеров продаж.
Разделение доходов с Kaeser & Blair дает каждому владельцу бизнеса возможность добиться успеха! Ваш потенциал заработка ограничен ТОЛЬКО вашими усилиями.Платежная программа Kaeser & Blair — самая прибыльная платежная программа в отрасли. Чем больше вы продаете, тем больший процент маржи вы можете заработать. Если ваш годовой доход от продаж превышает 50 000 долларов, вы можете подать заявку на участие в Программе премиальной прибыли, предназначенной для предоставления более высокой доли валовой прибыли.
Добавить комментарий