Новый заработок 2020: 17 простых способов заработать онлайн без вложений

Почему новый iPhone не поможет Apple заработать

12 октября — Dow Jones. Apple Inc. мастерски продает дорогие товары, однако 5G может стать наиболее серьезным вызовом за всю историю компании.

Технологический гигант назначил на 13 октября мероприятие, на котором, как ожидается, представит линейку iPhone этого года. Как обычно, компания ничего не сообщила о том, какой будет 20-я итерация ее культового смартфона, не считая версий с большим экраном уже известных моделей. Однако утечки и отчеты поставщиков косвенно подтверждают, что беспроводной стандарт нового поколения 5G будут поддерживать как минимум некоторые модели этого года, в то время как сама Apple анонсировала это мероприятие под названием «Привет, скорость».

Почти все конкуренты компании, включая крупнейшего – Samsung – уже выпустили на рынок телефоны с 5G. Однако активнее всех в мире этот стандарт внедряет Китай, на который пришлось более трех четвертей поставок устройств с 5G во 2-м квартале, согласно Counterpoint Research. В США уровень покрытия 5G остается невысоким даже в крупных городах, что негативно сказывается на покупках устройств с этим стандартом. По оценке IDC, в 1-м полугодии в США было продано 4,2 млн смартфонов с 5G, или около 7,5% от общего числа смартфонов, проданных в стране за это время.

Как ожидается, Apple увеличит эту цифру. Аналитик Counterpoint Джефф Филдхак прогнозирует, что в этом году новые iPhone резко увеличат рыночную долю устройств с 5G, в результате чего к концу года на них будет приходиться 20% от всех продаж смартфонов в стране. Некоторые аналитики рынка акций начали вновь использовать термин «суперцикл», применявшийся для прогнозирования успешных циклов продаж iPhone в прошлом, — хотя и не всегда точно. Согласно консенсус-прогнозу аналитиков от Visible Alpha, общие физические продажи iPhone в нынешнем финансовом году Apple, который истечет в следующем сентябре, вырастут на 10% после двух лет снижения подряд.

В Сети появились цены и данные о начале продаж iPhone 12

Это, в свою очередь, поддержало акции Apple, которые прибавляют 59% с начала года даже после отступления от своего максимума от 1 сентября. С мультипликатором более 31х к прогнозной прибыли акции компании торгуются в наиболее дорогом для себя диапазоне оценки более чем за 10 лет.

Заслуживает ли этого iPhone 5G? Вероятно, нет – если это единственный коммерческий фактор его привлекательности. Сравнения с прошлым затруднительны: последний масштабный переход на действующий стандарт LTE происходил в 2010-2012 годах, когда бизнес смартфонов все еще быстро рос в масштабах всего мира. Первым устройством Apple с LTE был iPhone 5, запущенный в конце 2012 года. Это устройство также вдохновило ряд прогнозов о «суперцикле», однако продажи и небольшая рентабельность этого телефона не оправдали этого ажиотажа. В преддверии запуска iPhone 5 акции Apple выросли на 65% с начала года, однако за оставшуюся его часть снизились на 24%.

Как правило, покупателей смартфонов мотивируют такие улучшения, как больший размер экрана, более качественная камера и более емкая батарея. Цикл iPhone 6, стартовавший в конце 2014 года, стал лучшим в истории Apple благодаря значительному увеличению размера экрана. Прошлогодние iPhone 11 Pro с камерами с тройным объективом оказались популярнее, чем ожидалось. Аналитики считают, что на эти модели пришлось 28% от общего объема продаж iPhone за финансовый год по сентябрь против 23% для топовых моделей iPhone предыдущего года, согласно Visible Alpha.

Успех прошлогодних iPhone фактически стал еще одним вызовом для компании, поскольку покупатели смартфонов теперь, как правило, предпочитают пользоваться своими устройствами от трех до четырех лет. У Apple все еще есть значительная база поклонников, готовых покупать все, что компания ежегодно выпускает. Однако привлечь их столько, чтобы обосновать рыночную стоимость в 2 трлн долларов, будет непросто.

— Автор Dan Gallagher, [email protected]; перевод ПРАЙМ; +7 (495) 645-37-00; dowjonesteam @ 1prime.biz

Dow Jones Newswires, ПРАЙМ

30 бизнес-идей для заработка на Новом годе 2021

На подготовку к Новому году среднестатистический человек тратит сумму, соразмеряемую с месячной зарплатой, а то и более. И это замечательная возможность заработать для активных и предприимчивых бизнесменов, пополнить свои карманы звонкой монетой и хрустящими купюрами. Мы подготовили для вас подборку из 30 бизнес-идей, которые помогут вам заработать на Новом годе 2021. Читайте, выбирайте лучшую, действуйте и получайте прибыль.

1. Продажа живых и искусственных елок, их доставка

Это очень старая и не менее от этого прибыльная бизнес-идея с большой конкуренцией. Тут главным являются две вещи: добросовестный поставщик с качественным товаром (пушистыми и свежими елками) и организация торговой точки в оживленном проходимом месте. Подготовительный этап необходимо начать задолго до декабря, он включает в себя:

• получение документации на торговлю и поиск торговой точки;
• обустройство торговой точки согласно закону;
• выбор поставщика и заключение с ним договора.

Наценка в предновогодние дни может достигать и даже превышать 100% от себестоимости товара, и чем дешевле он, тем больше прибыли получиться в конечном итоге.

В настоящее время популярность набирают искусственные елки. Так как они не требуют особых условий для хранения, покупать их выгоднее не в сезон, тогда можно существенно сэкономить на себестоимости. Главным плюсом искусственных елок является их разнообразие, соответственно их ассортимент должен быть как можно шире: цвета, размеры, формы – на любой вкус. Реализацию можно осуществлять как через стационарные торговые точки, так и через интернет-магазин. Параллельно можно заниматься прокатом искусственных елок частным лицам и организациям.

Если возится с оформлением всей необходимой документации для организации продажи елок не хочется, можно организовать их доставку в квартиры и офисы. Для этого необходимо выбрать точки реализации, договориться с продавцами и организовать рекламу с предложением услуг по доставке. Доставку можно предоставлять как отдельную услугу и в интернет-магазине.

2. Продажа мини-елочек в машину и на офисный стол

В современном мире очень много времени проводится на работе и в автомобиле. И вполне себя оправдает реализация небольших новогодних елочек для украшений офисного стола или салона авто. Сеть реализации можно построить как через розничные торговые точки, так и через интернет.

3. Продажа гирлянд

Кроме обычного использования гирлянд на елку, сейчас на зимние праздники модно по-западному украшать помещения, фасады зданий, дома, территорию. Продавая их через розничную сеть или интернет ресурсы, попутно можно предлагать услуги оформления гирляндами. Имея талант оформителя, можно поработать самому, или прибегнуть к услугам профессионального дизайнера.

Для оформления крупных и высоких объектов понадобится техника с подъемным устройством, что необходимо учитывать в себестоимости оказываемой услуги.

4. Продажа фейерверков, бенгальских огней, и прочей пиротехники

Все нарастающим спросом в период зимних праздников пользуется пиротехника и различные фейерверки. Но здесь есть свои нюансы: пиротехнические изделия, согласно закону РФ, подразделяются на 5 классов по уровню опасности, и для пиротехники 4-5 классов требуется соответствующая лицензия. Если вам удастся оформить все необходимые бумаги и получить лицензию – вы найдете золотую жилу!

Но для того чтобы заработать под Новый год вполне подойдет пиротехника 1-3 класса, которая не требуют лицензирования: это бенгальские огни и свечи, наземные салюты и фонтаны, петарды и даже салютные батареи.

Поставщиком может выступать все тот же Китай, ассортимент лучше составить из несложных в управлении и не затратных фейерверков, а точку для реализации оборудовать в торговом центре или на открытом рынке, таким образом отпадет вопрос по пожарной безопасности.

5. Продажа новогодних игрушек

Конечно же какая елка без игрушек. Можно организовать торговлю стандартными шарами и елочными украшениями эконом варианта, либо используя свой дизайнерский талант красиво оформить и украсить их, и продавать уже подороже. Ассортимент игрушек разбавляйте всевозможной мишурой, она всегда пользуется спросом.

6. Упаковка подарков

Если запастись лентами, бантами, подарочной красивой бумагой и прочей упаковочной атрибутикой, то вполне можно организовать точку по оформлению подарков. Разместиться лучше в торговом центре, там, где продают игрушки, косметику, духи, белье.

7. Изготовление и продажа подарочных новогодних пакетов, корпоративных новогодних пакетов

Можно ограничится стандартными подарочными новогодними пакетами, или добавить изюминки своими руками и разработать оригинальный дизайн. Неплохая идея — предложить компаниям подарочные пакеты с их логотипом. В преддверии новогодних праздников практически все они развозят огромное количество подарков: компаньонам, клиентам, поставщикам и т.п.

8. Упаковка и продажа фруктовых новогодних корзин

Оригинальные фруктовые корзины и нарезки в новогодней тематике украсят любой новогодний стол и будут приятным подарком. Такую услугу можно организовать на базе имеющейся овощной лавки. Детские утренники, корпоративные мероприятия, да и просто частные клиенты могут стать возможными покупателями.

9. Упаковка и продажа новогодних корзин из чая, шоколада, кофе, конфет, шампанского

Суть идеи состоит в том, чтобы создавать наборы в корзинах с новогодним оформлением. Это могут быть наборы красивых конфет с упаковкой чая или кофе, или набор из шоколада и шампанского, украшенные елочными шарами, еловыми веточками и шишками. Вариантов много, все будет зависеть только от фантазии и пожеланий заказчика.

И кстати, есть маленькая хитрость, при таком виде подачи можно обойтись и без лицензии на реализацию алкогольной продукции, так как продается праздничное оформление и упаковка, а само шампанское равнозначно подарку. Но сертификаты на продукцию и чеки на шампанское иметь необходимо.

10. Изготовление и продажа новогодних кондитерских изделий и тортов

Если имеются навыки кондитера, то можно изготовлять выпечку с новогодней тематикой на заказ на дому, или открыть стационарную точку продажи. Это могут быть печенья и пряники в виде символа года, елочек, снеговиков и дедов морозов, или кексы в виде елочек с кремом и шариками. Можно делать вкусные домашние торты и пирожные в новогодней тематике.

Такая выпечка всегда пользуется популярностью, а понравившись заказчикам, вы получите постоянных клиентов не только на Новый год, и тогда бизнес имеет все шансы перерасти из сезонного в регулярный.

11. Продажа символики нового года, различной сувенирной продукции

В зимние предпраздничные дни скупается масса вещей с новогодней символикой: шапки, футболки, свитера, кружки, фотоальбомы, календари, карнавальные маски, магнитики и конечно же игрушки в виде символа наступающего года.

Главное это качество продаваемой продукции, и небольшая оригинальность, например, новогодние магниты собственного изготовления. Продажи можно организовать через розничную сеть или интернет-ресурсы. Предложив компаниям и организациям города сувениры с их логотипом можно также неплохо заработать.

12. Продажа деликатесов на новый год

Здесь главное найти тот продукт, который не продается в вашем городе, или в ограниченном количестве, узнать есть ли спрос на него, и если есть таковой – организовать его поставку и продажу. Это может быть все что угодно – от черной икры в южных регионах, до ананасов и арбузов в северных.

13. Дед Мороз и Снегурочка по вызову

Если присутствует артистический талант, то можно найти напарника или напарницу, подобрать костюмы, придумать несколько различных сценариев, и отправляться радовать и поздравлять окружающих в качестве Деда Мороза и Снегурочки. Это могут быть как выездные поздравления на дому, детские утренники, так и вполне себе серьезные взрослые корпоративы. Все зависит от оригинальности вашего сценария, само собой рекламы и размаха.

14. Письмо от Деда Мороза

Очень многие детки пишут письмо Деду Морозу с пожеланиями и просьбами. Представьте себе, какая это будет огромная радость получить на него ответ от самого Дедушки! Большинство родителей не преминут заказать своему ребенку кусочек сказки. Красивые именные письма от Дедушки Мороза популярны и недороги. А главный потребитель — это детские сады и прочие детские учреждения.

15. Организация праздничных торжеств и написание сценариев

Следующая бизнес-идея — это организация взрослых и детских торжеств. Сюда входит поиск места проведения мероприятия и его декорирование, составление праздничной программы, подбор артистов для шоу, ведущего, написание сценария вечера, организация праздничного обеда или ужина. Но можно пойти более простым путем – писать сценарии праздничных программ и продавать их компаниям, которые занимаются этим.

16. Услуги новогоднего фотографа, семейная новогодняя фотосессия

Эта бизнес-идея имеет два направления – фотограф на выезд и фотосессия в студии. Выездной фотограф предоставляет свои услуги на утренниках, мероприятиях и корпоративах. Для фотосессий же необходима студия и новогодние декорации, установка света, стилист.

По желанию заказчика можно изготовлять семейные фотоальбомы в новогодней тематике, что будет прекрасным новогодним подарком, например, для бабушек и дедушек.

17. Услуги няни-Снегурочки

В преддверие праздников у родителей всегда много хлопот, плюс конец года и завал на работе, а тут еще корпоративы и прочее-прочее. Терпеливых бабушек, стойко сидящих с внуками, может и не оказаться рядом. И тут няня будет как нельзя кстати, причем не простая, а няня-Снегурочка! Дети будут в восторге.

18. Услуга сиделки для животных

Домашние животные прекрасно справляются дома одни, но ненадолго. Когда же хозяева уезжают в длительные поездки, а на новогодние праздники очень многие так делают, не всегда есть возможность взять питомца с собой. Тут можно предложить услуги сиделки для животного или услугу передержки у себя на дому.

19. Услуга провожатого или трезвого водителя

В новогодние праздники зачастую самостоятельно добраться до дома проблематично, за руль после выпитого шампанского не сядешь, а ночевать в гостях не удобно. В таких случаях, как нельзя кстати, будут услуги трезвого водителя или услуги пешего провожатого, который приедет и транспортирует заказчика домой, на такси или собственном авто — здесь уже на выбор.

20. Пошив, продажа и аренда детских и взрослых новогодних костюмов

Имея навыки швеи и немного фантазии, можно заработать под Новый год мастеря карнавальные костюмы, продавая их или сдавая в аренду. Пользуются спросом в основном детские размеры, взрослые же можно шить под заказ. 

А можно пойти проще – найти оптового поставщика, закупиться всевозможными костюмами и продавать их, либо сдавать в аренду. Аренда удобна тем, что при должном хранении и аккуратной эксплуатации костюмов, они будут приносить прибыль не один год.

21. Уборка помещений перед и после праздника, украшение помещений в новогодней тематике

После застолий и празднеств остается всегда много мусора, и часто бывает проще заплатить за уборку, чем заниматься этим самостоятельно. Это касается как частных клиентов, так и компаний. Перед празднествами услугой генеральной уборки пользуются в основном частные лица.

Тут же можно предложить услуги по декорированию и украшению квартиры или дома, офиса. Конечно если талант позволяет. Иначе, чтобы не ударить в грязь лицом, лучше пригласить профессионального дизайнера.

22. Продажа горячих напитков в местах народных гуляний

Неплохая идея — продажа горячих напитков и легкого перекуса в местах народных гуляний. На праздники народ гуляет с детьми, на площадях и в парках устраивают всевозможные программы, а мороз берет свое и хочется попить горячего кофе или чайку с тем же пирожком.

23. Такси на своем авто в праздники и корпоративы

В новогодние праздники спрос на такси превышает предложения, и это дает возможность отлично заработать, так как цены взлетают на 100, а иногда и на 300% за поездку. Не обязательно работать для этого в такси, можно и самому найти клиентуру по знакомым, коллегам, заняться заранее рекламой и подвизаться на корпоративы. Главное иметь чистую машину, опрятный вид и большое желание.

24. Приготовление и доставка новогодних обедов

Основные покупатели этой услуги — компании и организации. По устоявшейся негласной традиции если не корпоратив, то праздничный обед своим сотрудникам устраивает практически каждый работодатель. И суть идеи состоит в том, чтобы заменить так поднадоевшие нарезки сыра, колбас и фруктов, на полноценные красивые и вкусные праздничные блюда. Готовятся они на дому, подаются в красивой актуально оформленной одноразовой посуде. Можно готовить тематические обеды в традициях разных стран и народов, предлагая клиентам самим сделать выбор.

25. Сдача в аренду квартиры или дачи

На рынке краткосрочной аренды жилья в новогодние праздники цена аренды увеличивается в 3-4 раза. На этом можно неплохо заработать, сдавая в аренду собственную недвижимость (квартиру или загородный дом, дачу), или выступая в таких сделках посредником.

Услуги посредника в таких случаях составляют от 10 до 50% от суммы сделки. Находите арендное жилье, договариваетесь о комиссионных и ищете клиентов. Предварительную аренду желательно всегда подкреплять авансом.

26. Доставка продуктов круглосуточно

Суть идеи в том, чтобы организовать круглосуточную доставку продуктов на дом заказчику. В праздничные дни будет возможным составить конкуренцию магазинным службам доставки, так как по практике они бывают довольно сильно загружены. Продукты само собой закупаются в круглосуточных магазинах по факту. А вот алкоголь можно доставлять и в ночное время, купив заранее самый ходовой.

27. Создание шоппинг блога

Конечно же нельзя обойти стороной и такую бизнез-идею, как создание шоппинг блога. Эта идея, при ее должном развитии, в перспективе превратится в постоянный источник дохода и выйдет из разряда зимнего бизнеса. Идея хорошо реализуется в ориентации на один конкретный город.

Наполнение блога – магазины, подарки, скидки, акции – рассказы блогера, подкрепленные фото. Прибыль ожидается от рекламы, а рекламодатели – это те самые магазины, о которых вы пишете.

28. Изготовление памятных новогодних альбомов и календарей

Довольно популярный вид недорогого презента – альбом или календарь на следующий год в новогодней тематике. Для частных заказчиков индивидуальным элементом в таком подарке может быть фото одариваемого, для компаний – логотип и название организации. Как вариант можно предложить изготовить альбом или календарь, в тематике праздничного новогоднего вечера с фотографиями и сценками из него.

29. Услуги повара на дому

Приготовление праздничного ужина – это отличная нища чтобы заработать на Новом году тем, кто умеет вкусно готовить и красиво подавать еду. Этой услугой пользуются состоятельные и просто занятые люди, которые хотят организовать праздничное застолье у себя дома. Дополнительно можно предложить услуги закупа продуктов, обслуживания за столом, уборки после застолья, за дополнительную плату.

30.

Интернет сайт по перепродаже и обмену новогодних не понравившихся подарков

Довольно интересной бизнес-идеей представляется организация перепродажи или обмена не нужных или не понравившихся подарков. Самым выгодным и мало затратным способом для этого будет создание интернет ресурса (блога, странички). Комиссия со сделки будет являться прибылью автора и платой за инкогнито.

Практически любую из вышеперечисленных бизнес-идей можно реализовать самостоятельно, или нанять людей и организовать целую торговую сеть. Во втором варианте прибыль значительно больше, но и риски увеличиваются. Не стоит забывать о рекламе – как с применением интернет ресурсов (соц.сети, тематические форумы, сайты и т.д.), так и в классическом формате.

И помните, праздники подразделяют людей на тех, кто отдыхает, и тех, кто на этом делает деньги. Выбор за вами! Удачного бизнеса!

Кейс: как заработать на партнерской программе Альфа-банка | Кейсы

В рамках партнерской программы банка платформа занимается такими
размещениями, как дебетовые и кредитные карты, привлечение лидов по РКО и
ипотеке.

Задача

Привести максимальное количество валидных лидов по дебетовым и кредитным
картам, РКО и ипотеке.

Валидный лид — тот, который одобрен банком. Скоринг лидов также на
стороне банка. Задача CPAExchange поставлять большое количество трафика,
которое увеличивалось с каждым месяцем. Соблюдать географию (только Россия) и
таргетировать рекламные материалы на мужчин и женщин старше 18 лет.

Решение

Согласно условиям, рекламу можно размещать где угодно, но с согласованием
банком всех рекламных материалов и источников. В ходе работы от некоторых
площадок пришлось отказаться. Также были сформированы бизнес-процессы по
интеграции и подтверждению лидов между банком и партнерской сетью.

Для привлечения лидов по дебетовым картам был размещен
лендинг.

Было сформировано очень четкое описание оффера. Так, было прописано, что
одобрение карты существующему клиенту банка не оплачивается.

Запрещенные виды трафика:

1. Cashback;
2. Мотивированный трафик;
3. Clickunder/ POPunder;
4. КЦ и голосовые модули;
5. контекст на бренд.

Любое размещение (включая таргетированную рекламу) в социальных сетях
требовалось обязательно согласовывать. За размещение несогласованных креативов
был возможен штраф или блокировка аккаунта.

Также важным условием стал категорический запрет в названии и аватаре
групп/аккаунтов использовать логотип и название банка или продуктов и другие
сущности, которые могут идентифицировать рекламное сообщение как размещение от
банка напрямую.

Результаты

Чуть более чем за полгода в банк было привлечено 350 валидных лидов.

Сотрудничество по партнерской программе продолжается.

Как заработать на кризисе 2020. Методы.

Публикую свой пост из группы Вконтакте от 11 ноября 2019.

«Добрый день, коллеги! Решил осветить тему кризиса более детально. О том, какие преимущества несёт новый кризис для инвестора.

1. Обвал котировок. Кризис будет очень сильный и цены на акции будут невероятно низкими. Возможно, процентов на 80-90 ниже чем сейчас. При данном сценарии восстановление на прежние уровни это 500-1000%.

2. Кризис будет затяжным. Вероятно, в пределах 4-5 лет. Это позволит набрать очень существенную позицию даже тем, у кого нет готового значительного кэша.

3. Сейчас в некоторых кругах обсуждается вопрос о переформатировании властных структур страны. То есть к концу кризиса мы можем получить отмену санкций. А это значит, что любые два крупных инвестбанка или фонда США смогут разогнать низколиквидный рынок России до невероятных значений. Тогда рынок станет ликвидным и менее волатильным, но для новых инвесторов он уже не будет таким недорогим как сейчас. То есть, это дополнительно 100% к предыдушим 500-1000%, что дает цифру 1000-2000%. Так как отправная точка недооценки при сравнительном анализе к международным ценам это текущее значение.

3. При завершении кризиса мы попадаем в новый сырьевой цикл. То есть будет расти спрос на сырье при бурном развитии экономики. Значительный спрос увеличит цены на сырье. А это значит, что прибыли компаний вырастут, не только к кризисным, но и текущим показателям. Добавляйте сложный процент в районе 40-50%. 1400-3000%.

4. Рост бизнеса компаний. Мы видим планы наших компаний к росту. Например, Аэрофлот собирается вдвое увеличить пассажиропоток. Северсталь выделяет средства на увеличение масштабов бизнеса. Такие планы есть практически у всех. Кризис умерит их аппетиты, но они рано или поздно увеличат бизнес. То есть мы понимаем, что бизнес имеет запас потенциала к кратному росту. Умножаем на 2.

5. При выходе из кризиса, согласно циклам, нас ждет порядка 20-25 лет безкризисных лет. Это очень много. Это четверть жизни. Фактически, это означает, что ближайшие 4 года решающие для любого инвестора.

6. Рост цен на товары и услуги, на услуги ЖКХ и прочих до уровня европейских цен. Постепенно, наши цены смещаются к европейским уровням. Доходы компаний внутреннего рынка при этом также вырастут. Сложные проценты будут зашкаливать.

7. Многие компании из раздела недооцененых могут перейти в раздел переоцененных рынком. Такое бывало на фондовой бирже и не раз. Бумаги можно будет держать очень долго, в отличие от предыдущих кризисов.

P. S. Будет ли сам кризис. Очевидно, что да. Это подтверждается не только циклами, а значительным ростом мирового долга при одновременном замедлении экономик. Экономике мира нужен стресс тест, шоковая терапия, чтобы запустить мотор по новой.»

Пост был написан до начала событий с Коронавирусом и кризисом, что называется, холодной головой. А сам прогноз кризиса 2020 был опубликован мной в январе 2017 года в файле по Америке. Сейчас есть понимание того, как именно поступать до конца этого года, больше данных для анализа и больше цифр. Кризис не успел начаться, а плечевики уже наткнулись на маржин коллы. Но возможности для заработка сохраняются при любой просадке.

Подключайтесь на мою группу ВК, где мы рассматриваем варианты и выборку более детально.

Желаю всем успешных и профитных инвестиций! 

Как заработать в Новый Год 2020

Новогодние праздники – это особое время ожиданий, подведения итогов и планов на будущее, когда эйфория охватывает буквально всех – взрослых и детей, мужчин и женщин, пожилых и юных…

В новый год можно неплохо заработать — именно в этот период наблюдается покупательский бум, поскольку люди не просто стремятся успеть купить подарки, но и стремятся завершить дела уходящего года, подвести итоги. Оставить такое горячее время без внимания, не попытаться заработать побольше – просто невозможно.

14 лучших идей заработать на новый год

Отметим, что подготовку к новогодним праздникам начинают планировать едва ли не с осени, и желающие заработать планируют свои успехи заранее.

1. Дед Мороз и Снегурочка;

Самый популярный способ, как заработать в Новый Год – это поздравления детишек в образе Деда Мороза и Снегурочки, причем в разных, в том числе весьма современных, формах.

Сейчас в моде не только традиционные поздравления на дому с вручением подарков, но и красочные письма от Деда Мороза, отпечатанные в типографии или на домашнем принтере.

Возможны видеопоздравления Деда Мороза по скайпу, телефонные звонки из сказочной страны или запись соответствующих праздничных CD-дисков.

В декабре и январе много работы не только у Дедов Морозов, но и у всевозможных аниматоров в сказочных образах, у исполнителей различных шоу, аттракционов, цирковых номеров и т.д.

1. Изготовление и прокат костюмов;

Хороший заработок ждет портных, умеющих шить различные костюмы, в особенности детские. Прокат костюмов на праздники – это тоже отличная идея для новогоднего бизнеса.

1. Доставка и продажа елок;

Желающие подработать перед праздником могут организовать доставку в город и продажу елок. Елки нужно закупить в лесном хозяйстве, и организовать елочный базар в многолюдных местах.

1. Как заработать в Новый год на декорировании улиц и помещений?

Не только продажа елок, но и декорирование улиц и домов, кафе и ресторанов, производственных помещений к празднику – это особый сюжет для предпринимателей нескольких профилей.

Занятие найдется и для производителей праздничного декора, и для их продавцов, и для дизайнеров улиц и помещений.

В некоторых случаях достаточно развесить традиционные гирлянды, но в элитных домах и офисах для украшения новогоднего праздника может потребоваться эксклюзивный дизайн.

1. Новогодние календари;

Высокие заработки ждут мини-типографии, выпускающие новогодние календари – этот офисный продукт необходим на каждом рабочем столе.

При наличии домашнего фотопринтера и небольшой фантазии можно изготовить календари с фотографиями, сказочной тематикой или на собственный вкус самостоятельно – такая продукция послужит не только отличным подарком, но и предметом предпраздничной распродажи.

1. Ледовые городки, катки;

Устройство во дворах домов, или в детских садах небольшого ледового городка, горки, катки –  станет востребованной услугой и хорошим дополнительным заработком.

1. Спектакли, елочные представления, корпоративы;

Конечно же, школьные каникулы – это кульминационный момент в посещении публикой детских театров, елок, различных представлений.

При этом необходимо отметить, что представления любят и дети, и взрослые, так что для устроителей взрослых корпоративов, сценаристов, ведущих, артистов и организаторов массовых мероприятий новогодние дни – это горячее время.

1. Новогодние сувениры;

Мастеров ручной работы и производителей сувениров:

• Праздничных свечей
• Оригинальных игрушек
• Повседневных товаров с новогодней символикой

В декабре ожидает всплеск продаж – ведь наряду с оригинальными, эксклюзивными подарками часто люди дарят милые мелочи.

При выборе подарка многое зависит от контекста и ситуации: близкому и любимому человеку можно подарить эксклюзивный подарок, но необходимы также презенты для корпоративных поздравлений, дружеских посиделок, молодежных компаний и т.д.

Конечно же, в Новый Год не отменяется сезонная тематика. Бабушки, умеющие вязать теплые носки, шарфы и рукавицы, могут не задумываться о том, как заработать в Новый Год.

Их продукция будет востребована: ведь в новогоднюю ночь всем хочется гулять на улице, а в во время детских каникул – заниматься активным отдыхом, кататься на коньках и лыжах, проводить время на природе, детишки любят кататься с ледяных горок. Отдыхающим на природе пригодится теплая качественная одежда и аксессуары.

1. Новогодняя упаковка;

Хороший заработок ждет производителей новогодней упаковки: обычные предметы повседневного спроса, упакованные в красивый пакет, станут полезным и нужным подарком, не превратятся в лишний хлам: не секрет, что ненужные, бесполезные сувениры порой могут вызвать не радость, а раздражение.

1. Дополнительные услуги;

Перед Новым Годом, по причине повышенного спроса, обостряется необходимость в продавцах, промоутерах, обслуживающем персонале в магазинах, так что стоит следить за объявлениями о вакансиях.

Возрастает необходимость в дополнительном обслуживающем персонале, в магазинах, ресторанах, кафе. Музыканты, вокалисты, актеры могут принять участие в новогодней культурной программе, вместе с тем обычные люди, не имеющие музыкальных или артистических навыков – могут подработать:

• барменами;
• официантами;
• уборщиками;

Снегурочка как новогодняя няня – это отличная идея для нянь, которые готовы в праздник и в период школьных каникул заниматься с детьми, в то время как их родители отдыхают в ресторане, в клубе или даже путешествуют.

На период отъезда хозяев часто требуется забота об их питомцах.

Гостиницы для домашних животных найдут немало клиентов, но и просто возможность оставить питомца у друзей может стать решением проблемы для желающих заработать в Новый Год.

Непосредственно после Нового Года можно объявить об услугах по уборке домов и производственных помещений после веселых посиделок, корпоративов, застолий.

Такие услуги будут востребованы, поскольку многие после веселых праздников хотят отдохнуть.

1. Кулинария;

Кафе и рестораны, кулинарии, а также домохозяйки, умеющие хорошо готовить, смогут предложить на продажу к новогоднему столу торты, пирожные, печенье, салаты и другие блюда для тех, кому готовить некогда или для этого нет подходящих условий.

1. Услуги новогоднего такси;

Хорошо заработают в новогоднюю ночь таксисты и частные водители. Перед полуночью люди стремятся успеть к праздничному столу, к бою курантов, после полуночи – бывает трудно добраться домой.

Но таксистам и водителям, возможно, придется, пропустить новогодний вечер в кругу семьи и терпеливо относиться к подвыпившим компаниям.

1. Экскурсии в период детских каникул;

Период школьных каникул станет временем для дополнительного заработка экскурсоводов, гидов, туристических агенств.

Если предложить в этот период необычные маршруты, зимние достопримечательности, оригинальные авторские экскурсии, можно привлечь внимание отдельных путешественников и школьных групп.

Как заработать в Новый Год 2020 на аренде жилья загородного дома

В новогодние дни повышенным спросом будут пользоваться гостиницы и недорогие хостелы, ведь именно сейчас многие люди, в особенности семьи с детьми – отправляются путешествовать, посещать новые места, осматривать достопримечательности, ездить на экскурсии.

Если хозяева квартиры планируют встречать Новый Год у родственников, друзей или в другом городе, свою квартиру можно сдать на 1-2 праздничных дня или даже на все школьные каникулы. Возможность недорого остановиться у знакомых может стать хорошим подарком для детей и родителей, планирующих праздничное путешествие.

Удачной будет также идея сдать дачу или загородный дом на новогодние праздники. Возможность весело отпраздновать на природе многим придется по душе.

Интенсивность бизнес-процессов и время итогов

Перечисленными способами не исчерпываются возможности, как заработать в Новый Год. Именно потому, что предновогодние дни – это время итогов, люди абсолютно всех профессий стремятся завершить все дела и достичь наилучших показателей.

В этот период осуществляются важные сделки, налаживаются деловые контакты, проводятся необходимые встречи и т.д. и т.п. Новогодние праздники все стремятся встретить с чувством выполненного долга, качественно сделанной работы.

Даже если вы не являетесь артистом, музыкантом или клоуном, успех в конце уходящего года будет зависеть от правильного планирования и интенсивной работы в любой области.

Новый способ заработка в Elite Dangerous от командора HarrisonSould

Январское обновление обрушило цены на пейнит и опалы бездны, сделав их добычу не особо прибыльным. Смысл остался лишь в добыче низкотемпературных алмазов, о чем и рассказывает командор.

4797

просмотров

{
«author_name»: «Elite Dangerous»,
«author_type»: «editor»,
«tags»: [],
«comments»: 5,
«likes»: 20,
«favorites»: 7,
«is_advertisement»: false,
«subsite_label»: «elitedangerous»,
«id»: 97245,
«is_wide»: true,
«is_ugc»: false,
«date»: «Sun, 26 Jan 2020 22:20:35 +0300»,
«is_special»: false }

{«id»:207166,»url»:»https:\/\/dtf.ru\/elitedangerous»,»name»:»Elite Dangerous»,»avatar»:»a98b206d-69ab-5b81-ba63-5e6693ff8736″,»karma»:null,»description»:»\u041a\u043e\u043c\u0430\u043d\u0434\u043e\u0440, \u0434\u043e\u0431\u0440\u043e \u043f\u043e\u0436\u0430\u043b\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0434\u0441\u0430\u0439\u0442, \u043f\u043e\u0441\u0432\u044f\u0449\u0435\u043d\u043d\u044b\u0439 Elite Dangerous! «,»isMe»:false,»isPlus»:false,»isVerified»:false,»isSubscribed»:false,»isNotificationsEnabled»:false,»isShowMessengerButton»:false}

{«url»:»https:\/\/booster.osnova.io\/a\/relevant?site=dtf»,»place»:»entry»,»site»:»dtf»,»settings»:{«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}},»isModerator»:false}

Еженедельная рассылка

Одно письмо с лучшим за неделю

Проверьте почту

Отправили письмо для подтверждения

Назван способ заработать на Новый год

https://radiosputnik.ria.ru/20201220/novyygod-1589768233.html

Назван способ заработать на Новый год

Назван способ заработать на Новый год — Радио Sputnik, 20.12.2020

Назван способ заработать на Новый год

Радио Sputnik, 20.12.2020

2020-12-20T04:00

2020-12-20T04:00

2020-12-20T04:00

подкасты – радио sputnik

сказано в эфире

новый год

общероссийский народный фронт

деньги

общество

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn25.img.ria.ru/images/07e4/0c/11/1589755092_0:241:3211:2047_1920x0_80_0_0_9d545b7e61918ee706b0b1fe092e03c5.jpg

Узнать за 90 секунд: почему обычай ставить елку тяжело приживался в России

Узнать за 90 секунд: почему обычай ставить елку тяжело приживался в России

audio/mpeg

Новогодние праздники являются временем повышенных трат, но можно и немного заработать в этот период, как – рассказала в интервью радио Sputnik эксперт Евгения Лазарева. Избежать расходов на Новый год сложно, но их можно оптимизировать. Важно при этом соотносить свои желания с финансовыми возможности и постараться не брать денег в долг, посоветовала в интервью радио Sputnik руководитель проекта ОНФ «За права заемщиков» Евгения Лазарева. Если есть такая возможность, то было бы разумно заранее отложить часть денег, чтобы не потратить все в предпраздничном ажиотаже. Эти деньги можно вложить, например, в новогодний депозит ‒ такие продукты предлагают многие банки. Этот инструмент позволит сберечь часть средств, а в перспективе даст возможность немного заработать, отметила руководитель проекта ОНФ «За права заемщиков».А из короткого ролика ниже вы узнаете, когда елка на Новый год стала традицией.Коротко и по делу. Только отборные цитаты в нашем Телеграм-канале.

https://radiosputnik.ria.ru/20201217/peterburg-1589754608.html

Радио Sputnik

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2020

Радио Sputnik

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://radiosputnik.ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

Радио Sputnik

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn21.img.ria.ru/images/07e4/0c/11/1589755092_89:0:2818:2047_1920x0_80_0_0_4550b30f6dcb3d29598830ae344cf1b2.jpg

Радио Sputnik

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Радио Sputnik

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

подкасты – радио sputnik, новый год, общероссийский народный фронт, деньги, общество

Новогодние праздники являются временем повышенных трат, но можно и немного заработать в этот период, как – рассказала в интервью радио Sputnik эксперт Евгения Лазарева.

17 декабря 2020, 17:21

«Есть предпосылки». В Петербурге могут смягчить ограничения на праздники

Избежать расходов на Новый год сложно, но их можно оптимизировать. Важно при этом соотносить свои желания с финансовыми возможности и постараться не брать денег в долг, посоветовала в интервью радио Sputnik руководитель проекта ОНФ «За права заемщиков» Евгения Лазарева.

«Самое лучшее, что может сделать человек – это распланировать предстоящие расходы на новогодний стол и подарки. Надо оценить, какие подарки по силам, а какие нет. В Новый год люди очень много тратят, поэтому важно посмотреть, что может быть лишним и где можно более бережливо отнестись к своему финансовому состоянию. И я не рекомендую брать кредит на подарки, даже если послезавтра зарплата», – сказала Евгения Лазарева.

Если есть такая возможность, то было бы разумно заранее отложить часть денег, чтобы не потратить все в предпраздничном ажиотаже. Эти деньги можно вложить, например, в новогодний депозит ‒ такие продукты предлагают многие банки.

Этот инструмент позволит сберечь часть средств, а в перспективе даст возможность немного заработать, отметила руководитель проекта ОНФ «За права заемщиков».

«В новогодний период надо попытаться включить фантазию. Лучше отложить денег со своей зарплаты на новогодний депозит с повышенной ставкой. Как правило, на Новый год банки предлагают более выгодные условия по вложению средств на депозиты. Ставка может быть выше на один или больше процентов, чем по обычному депозиту. Самое время поднакопить, особенно учитывая, что депозит – это продукт с гарантированным доходом. Если дали тринадцатую зарплату, то ее надо не тратить, а положить в банк и сберечь», – рекомендовала Евгения Лазарева.

А из короткого ролика ниже вы узнаете, когда елка на Новый год стала традицией.

Коротко и по делу. Только отборные цитаты в нашем Телеграм-канале.

PFE Stock | Акции PFIZER Стоимость Сегодня

Акции PYPL | Стоимость акций PAYPAL сегодня

На сегодняшний день PayPal является одной из крупнейших интернет-компаний, работающих в финансовом секторе. Активные аккаунты, количество которых неуклонно растет с момента его создания. Сейчас PayPal значительно превзошел 210 миллионов активных пользователей по всему миру. Эта платформа призвана обеспечить быстрые, безопасные и простые платежи от пользователей к предприятиям и переводы от пользователя к пользователю.Это не только снижает потребность в чеках и денежных переводах, но также ограничивает многие этапы процесса оплаты. Онлайн-покупки теперь легко совершаются, просто вводя адрес электронной почты и пароль, связанные с учетной записью Paypal, в отличие от вашей кредитной карты и платежной информации. (подробнее)

Цена акций PayPal постоянно росла стабильными темпами на протяжении последних лет. В долгосрочной перспективе цена акций PayPal выросла примерно с 35 до 64,03 долларов (по состоянию на 4 октября 2017 г.), увеличившись примерно на 75% за два года.Большая часть роста пришлась на первые три квартала 2017 года. Глядя на график цен на акции PayPal за 2015 год, вы увидите относительно ровную линию, за исключением двух очень заметных падений в конце второго и третьего кварталов 2015 года. Эти два падения отражают неопределенность, которая началась во время и сразу после полного отделения PayPal от своей бывшей материнской компании eBay.

Вскоре после IPO Paypal он был приобретен eBay в июле 2002 года примерно за 1,5 миллиарда долларов и оценен в 23 доллара за акцию.Было много предположений о том, почему две компании разделились. PayPal указал, что это произошло потому, что eBay и PayPal хотели стать двумя автономными компаниями, чтобы извлечь выгоду из своих индивидуальных возможностей роста. После выделения многие инвесторы не заметили ожидаемого роста компании, и последовала массовая распродажа акций PayPal, в результате чего цена акций PayPal упала до 30,82 доллара.

Компания выздоровела благодаря постоянному увеличению числа пользователей и постоянной цене акций на 2016 год и начало 2017 года, составлявшей от 35 до 40 долларов.В краткосрочном периоде, примерно со второго квартала 2017 года, цена акций PayPal начала быстро расти, достигнув 64,03 доллара в мае 2017 года. Учитывая короткие временные рамки и постоянный рост, многие аналитики начали предлагать причины основной причины. этого. Многие считают, что это связано с растущей популярностью электронных методов оплаты, отраслью, которую PayPal запустила несколько лет назад. В отрасли сейчас ожесточенная конкуренция, и многие другие компании начали погружаться в воду с системами, очень похожими на PayPal, такими как Google Wallet от Google и Apple Pay

.

Разумно ожидать, что если в секторе электронной коммерции не произойдет значительных изменений, цена акций PayPal продолжит свой постоянный рост.Хотя нет ничего определенного, можно ожидать, что электронные платежи и цифровые валюты станут еще более популярными. Хотя вклад физической валюты в экономику в целом постепенно сокращается; при таких обстоятельствах база пользователей PayPal, несомненно, увеличится, отражая растущую популярность, увеличивая экономическое значение компании и повышая стоимость акций PayPal. Приобретение Venmo Paypal также улучшило их положение, завоевав рынок миллениалов.При 50% -ном росте стоимости акций PayPal с начала 2017 года компания уже занимает значительную часть электронной промышленности, и не похоже, что в ближайшее время они замедлятся.

MRK Акция | Стоимость акций MERCK сегодня

Календарь доходов, оценки аналитиков и отчеты о прибылях, за которыми стоит следить

При поиске лучших акций для покупки и просмотра ищите компании с сильным ростом прибыли — и проверяйте календарь доходов, чтобы узнать, когда они отчитываются.

Икс

Не забудьте также просмотреть наш последний список акций, только что добавленных или удаленных с главных экранов IBD.

Вы можете составить свой список наблюдения и план действий на сезон прибыли, регулярно проверяя эту страницу на предмет предварительных просмотров предстоящих квартальных отчетов о доходах, оценок аналитиков и предупреждений об акциях с самым высоким рейтингом, которые могут предложить новые возможности для покупок, когда они опубликуют свои последние данные.

Найдите лучшие акции для покупки и посмотрите с помощью программы проверки акций IBD

Компания 360 DigiTech с высокими рейтингами формирует более позднюю модель прибыли перед выходом отчета С учетом следующего отчета о прибыли, запланированного примерно на 27 мая, IBD 50 и компания 360 DigiTech, входящая в состав лидеров сектора, в настоящее время составляет около 17% ниже 35.25 пунктов покупки. Нынешняя формация … Подробнее

Apple WWDC Due; RH, GameStop To Report: План действий по инвестированию Вот ваш план действий по инвестированию: что вам нужно знать как инвестору на предстоящую неделю. Конференция разработчиков Apple Worldwide Developers Conference озаглавит события недели, так как прибыль замедляется до минимума, … Подробнее

Акции UNFI растут, а затем исчезают в преддверии прибыли; Ритейлеры RH и Signet Jewelers также намерены отчитаться Дистрибьютор органических продуктов питания United Natural Foods опубликовал в среду отчет о прибылях и убытках от 9 июня.Но в последнее время это была сложная среда для прорывов, поэтому не было большим сюрпризом, что … Подробнее

Прокрутите вниз, чтобы увидеть больше новостей сезона отчетности и акций, чтобы посмотреть .

Календарь доходов с данными опционов

Стратегия торговли опционами: Узнайте, как торговать акциями с меньшим риском до получения прибыли.

размер шрифта: 12 пикселей;
граница: сплошная 1px #CCC; Семейство шрифтов
: Arial, Helvetica, sans-serif;
}
.tableizer-table td {
padding: 4px;
поле: 3 пикселя;
граница: сплошная 1px #CCC;
}
.tableizer-table th {
background-color: # 104E8B;
цвет: #FFF;
font-weight: жирный;
}
]]>

Акции DocuSign растут по мере роста доходов, фирма электронной подписи бросает вызов опасениям после коронавируса Акции DocuSign резко выросли в пятницу после того, как финансовые результаты за апрельский квартал превысили целевые показатели Уолл-стрит, что ослабило опасения, что рост специалистов по электронной подписи замедлится из-за чрезвычайного спада коронавируса. Расположен в Сан-Франциско … Подробнее Apple WWDC Due; RH, GameStop To Report: План действий по инвестированию Вот ваш план действий по инвестированию: что вам нужно знать как инвестору на предстоящую неделю.Конференция Apple Worldwide Developers Conference озаглавит события недели: прибыль замедляется до тонкой струйки, … Подробнее Акции UNFI вырываются, затем исчезают, опережая прибыль; Ритейлеры RH и Signet Jewelers также намерены отчитаться Дистрибьютор органических продуктов питания United Natural Foods опубликовал в среду отчет о прибылях и убытках от 9 июня. Но в последнее время это была сложная среда для прорывов, поэтому не было большим сюрпризом … Подробнее Фьючерсы на Dow Jones: ралли на рынке ломает поддержку, поскольку GM летит, Tesla ныряет; AMC взламывает по мере того, как безумие на фондовых биржах продолжаетсяВ четверг ралли на фондовом рынке ослабло, а … Подробнее Результаты MongoDB за первый квартал превзошли оценкиDatabase, компания-разработчик программного обеспечения MongoDB, сообщила вечером в четверг квартальные результаты лучше ожиданий, поскольку выручка выросла на 40%. Акции MongoDB выросли после закрытия торгов. Компания сообщила о скорректированном убытке в 25 центов на акцию … Подробнее

Больше новостей о доходах

Получите мгновенный доступ к большему количеству торговых идей, эксклюзивным спискам акций и собственным рейтингам IBD всего за 5 долларов.

ВАМ ТАКЖЕ МОЖЕТ ПОНРАВИТЬСЯ:

Следует ли покупать акции до публикации отчета о прибылях и убытках?

ВИДЕО: Как создать сезонный план действий для заработка

Новая стратегия опционов ограничивает риск, связанный с прибылью

Присоединяйтесь к IBD Live и изучите лучшие методы чтения графиков и торговли от профессионалов

Годовой личный доход штата, 2020 г. (предварительный) и квартальный личный доход штата, 4 квартал 2020 г. страховое возмещение.Данные в таблице 2 верны и не подвержены влиянию.

Согласно оценкам, опубликованным сегодня Бюро экономического анализа (БЭА), личный доход государства увеличился на 6,1 процента в 2020 году после роста на 3,9 процента в 2019 году (таблица 1). В 2020 году увеличение поступлений от трансфертов было основным фактором роста личных доходов во всех штатах и ​​округе Колумбия (таблица 2). Процентное изменение личного дохода по всем штатам колебалось от 8,4 процента в Аризоне и Монтане до 2.4 процента в Вайоминге.

Поступления от переводов увеличились на 36,6 процента, что составило общий прирост личного дохода страны на 1,1 триллиона долларов в 2020 году (диаграмма 1). Увеличение поступлений от переводов отразило новые государственные выплаты по оказанию помощи, предусмотренные Законом о помощи, чрезвычайной помощи и экономической безопасности (CARES) от 2020 года. Увеличение доходов было более чем компенсировано снижением доходов от собственности (дивидендов, процентов и арендной платы).

Квитанции о переводе. Увеличение поступлений от трансфертов в первую очередь отразилось на увеличении выплат по государственному страхованию от безработицы и всех других поступлений о трансфере (диаграмма 2).Поступления от переводов увеличились во всех штатах и ​​округе Колумбия, от 64,2 процента на Гавайях до 23,9 процента в Арканзасе (таблица 2).

Государственное страхование по безработице было увеличено за счет временного увеличения еженедельных пособий на 600 долларов, предусмотренных законом CARES, а также за счет расширения прав работников, ранее не охваченных государственными программами компенсации по безработице. Увеличение всех других переводов в первую очередь отражало выплаты физическим лицам в размере 1200 долларов США.

Прибыль. В стране прибыль увеличилась на 0,3 процента в 2020 году (таблица 2), что является наименьшим увеличением с 2009 года. Прибыль снизилась в 10 из 24 отраслей, по которым BEA готовит оценки (таблица 4). Наибольшее сокращение произошло в сфере проживания и питания, а также в сфере искусства, развлечений и отдыха. Прибыль в 14 отраслях выросла, при этом наибольший рост составил профессиональные, научные и технические услуги, а также финансы и страхование. Процентное изменение доходов по всем штатам колебалось от 5.От 2 процентов в Юте до –6,6 процента на Гавайях.

Доходы от собственности. Доход от собственности снизился на 1,1 процента в стране в 2020 году после увеличения на 1,3 процента в 2019 году. Доход от собственности снизился во всех штатах и ​​округе Колумбия, в пределах от –0,4 процента на Гавайях, Нью-Мексико и Западной Вирджинии до –1,9 процента на юге Дакота.

Влияние коронавируса (COVID-19) на государственный личный доход в 2020 г. и в четвертом квартале 2020 г.

На оценки личного дохода штата в 2020 году повлияла реакция на распространение COVID-19, поскольку правительства издали и отменяли приказы о продолжении пребывания дома, а государственные выплаты по помощи при пандемии распределялись между домохозяйствами и предприятиями.На оценки личного дохода штата за 4 квартал 2020 года по-прежнему влияет реакция на распространение COVID-19. Федеральные платежи за восстановление экономики замедлились, поскольку программы помощи в связи с пандемией продолжали сворачиваться. Полные экономические последствия пандемии COVID-19 не могут быть количественно определены в оценках личного дохода штата, поскольку последствия обычно включаются в исходные данные и не могут быть идентифицированы отдельно.

Государственные личные доходы, 4 квартал 2020 года

Государственные доходы физических лиц уменьшились 6.8 процентов в годовом исчислении в четвертом квартале 2020 года после снижения на 11,3 процента в третьем квартале (таблица 5). Увеличение доходов и доходов от собственности было более чем компенсировано уменьшением поступлений от переводов. Процентное изменение личного дохода по всем штатам колебалось от 16,7 процента в Южной Дакоте до –16,1 процента в Род-Айленде и Пенсильвании (таблица 6).

Доходы ферм были основным источником увеличения личного дохода в Южной Дакоте и семи других быстрорастущих штатах, включая Небраску, Северную Дакоту, Канзас, Айдахо, Айову, Монтану и Висконсин.Увеличение доходов фермерских хозяйств последовало за увеличением выплат фермерам из Программы продовольственной помощи в связи с коронавирусом, предусмотренной законом CARES.

Уменьшение поступлений от трансфертов в четвертом квартале 2020 года отразило уменьшение пособий по нескольким другим программам Закона CARES, включая истечение срока действия временного увеличения выплаты государственного страхового возмещения по безработице на 600 долларов в неделю.

Обновления личного дохода

Сегодня BEA также опубликовало пересмотренные квартальные оценки личных доходов штата за период с первого квартала 2020 года по третий квартал 2020 года.Обновления были сделаны для включения более полных и подробных исходных данных, чем было доступно ранее, и для согласования оценок штата с пересмотренными национальными оценками. BEA также выпустило пересмотренные квартальные оценки населения и личного дохода на душу населения за период с первого квартала 2010 года по третий квартал 2020 года и пересмотренные годовые оценки населения и личного дохода на душу населения за период с 2010 по 2019 год.

Следующий выпуск: 22 июня 2021 г., в 8:30 утра. EDT
Личный доход по штатам, 1 квартал 2021 года

Apple сообщает результаты первого квартала

Этот пресс-релиз содержит заявления прогнозного характера в значении Закона о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года.Эти прогнозные заявления включают, помимо прочего, те, которые касаются ожиданий Компании в отношении воздействия пандемии COVID-19; ожидаемая выручка, валовая прибыль, операционные расходы, прочие доходы / (расходы) и ставка налога; планы возврата капитала; наша цель — поддерживать чистую нейтральную денежную позицию; и наши инвестиционные планы и инициативы. Эти заявления связаны с рисками и неопределенностями, а фактические результаты могут существенно отличаться от любых будущих результатов, выраженных или подразумеваемых в прогнозных заявлениях.Риски и неопределенности включают, помимо прочего: влияние пандемии COVID-19 на бизнес Компании, результаты операций, финансовое состояние и стоимость акций; влияние глобальных и региональных экономических условий на бизнес Компании, в том числе их влияние на решения потребителей и бизнеса о покупке; способность Компании конкурировать на высококонкурентных рынках, подверженных быстрым технологическим изменениям; способность Компании управлять частым внедрением и переходом продуктов и услуг, включая доставку на рынок и стимулирование потребительского спроса на новые продукты, услуги и технологические инновации на своевременной основе; эффект, который меняет ассортимент продуктов и услуг и географию, валюту или структуру каналов, рост стоимости компонентов, увеличение стоимости приобретения и доставки контента для услуг Компании, ценовая конкуренция или внедрение новых продуктов или услуги, включая новые продукты или услуги с более высокой структурой затрат, могут повлиять на валовую прибыль Компании; зависимость Компании от работы дистрибьюторов продуктов Компании, включая операторов сотовой связи и других торговых посредников; риск списания стоимости товарно-материальных запасов и других активов и риск отмены обязательств по покупке; постоянная доступность на приемлемых условиях или вообще некоторых компонентов, услуг и новых технологий, необходимых для бизнеса Компании, включая компоненты и технологии, которые могут быть доступны только из единичных или ограниченных источников; зависимость Компании от производственных и логистических услуг, предоставляемых третьими сторонами, многие из которых расположены за пределами США и могут повлиять на качество, количество или стоимость производимых продуктов или услуг, оказываемых Компании; влияние дефектов проектирования и производства продуктов и услуг на финансовые результаты и репутацию Компании; зависимость Компании от сторонней интеллектуальной собственности и цифрового контента, которые могут быть недоступны Компании на коммерчески разумных условиях или вообще; зависимость Компании от поддержки сторонних разработчиков программного обеспечения в разработке и сопровождении программных приложений и услуг для продуктов Компании; влияние неблагоприятных судебных разбирательств или правительственных расследований; влияние сложных и изменяющихся законов и нормативных актов по всему миру, которые подвергают Компанию потенциальным обязательствам, увеличению затрат и другим неблагоприятным последствиям для бизнеса Компании; способность Компании управлять рисками, связанными с розничными магазинами Компании; способность Компании управлять рисками, связанными с инвестициями Компании в новые бизнес-стратегии и приобретения; влияние на бизнес и репутацию Компании отказов информационных систем, сбоев в работе сети, потерь или несанкционированного доступа к конфиденциальной информации или ее разглашения; способность Компании соблюдать законы и правила, касающиеся защиты данных; постоянное обслуживание и доступность ключевых руководителей и сотрудников; политические события, международные торговые споры, войны, терроризм, стихийные бедствия, проблемы со здоровьем и другие перебои в деятельности, которые могут нарушить предложение или поставку продукции Компании или спрос на нее; финансовые риски, включая риски, связанные с колебаниями валютных курсов, кредитными рисками и колебаниями рыночной стоимости инвестиционного портфеля Компании; и изменения налоговых ставок и подверженность дополнительным налоговым обязательствам.Дополнительная информация об этих рисках и других потенциальных факторах, которые могут повлиять на бизнес и финансовые результаты Компании, содержится в документации Компании в SEC, в том числе в разделах «Факторы риска» и «Обсуждение и анализ руководством финансового состояния и результатов деятельности». из последних поданных Компанией периодических отчетов по Формам 10-K и 10-Q и последующим документам. Компания не берет на себя никаких обязательств по обновлению каких-либо прогнозных заявлений или информации на соответствующие даты.

New York Times Co (NYT) Стенограмма телеконференции за 4 квартал 2020 года

Источник изображения: Пестрый дурак.

New York Times Co (NYSE: NYT)
Заявление о прибылях и убытках за 4 квартал 2020 г.
4 февраля 2021 г., 8:00 утра по восточному времени

Содержание:

• Подготовленные замечания
• Вопросы и ответы
• Обзвон участников

Подготовлено примечаний:

Оператор

Доброе утро и добро пожаловать на телеконференцию The New York Times Company, посвященную финансовой отчетности за четвертый квартал и полный 2020 год.[Инструкции оператора] Обратите внимание, что это событие записывается. Теперь я хотел бы передать конференцию Харлану Топлицки, вице-президенту по связям с инвесторами. Пожалуйста продолжай.

Харлан Топлицки — Вице-президент по связям с инвесторами

Благодарим вас и добро пожаловать на телеконференцию о доходах компании New York Times за четвертый квартал и полный год — конференц-звонок по доходам за 2020 год. Сегодня к нам звонят Мередит Копит Левиен, президент и главный исполнительный директор, и Роланд Капуто, исполнительный вице-президент и главный финансовый директор.Прежде чем мы начнем, я хотел бы напомнить вам, что руководство сделает прогнозные заявления в ходе этой телеконференции, и наши фактические результаты могут существенно отличаться. Некоторые риски и неопределенности, которые могут повлиять на наш бизнес, включены в наш отчет за 2019 10-K, обновленный в последующих квартальных отчетах по форме 10-Q. Кроме того, наша презентация будет включать финансовые показатели, не относящиеся к GAAP, и мы предоставили сверку с наиболее сопоставимыми показателями GAAP в нашем пресс-релизе о доходах, который доступен на нашем веб-сайте для инвесторов.nytco.com. На этом я передам звонок Мередит Копит Левиен.

Мередит Копит Левиен — Президент и главный исполнительный директор

Спасибо, Харлан, и всем доброго утра. 2020 год был годом, когда никто из нас не мог себе представить. Пандемия, ее опустошительные человеческие жертвы, ее многочисленные экономические отголоски и национальные расчеты и социальная справедливость, ожесточенные президентские выборы в США и нескончаемый голод по избавлению от всего этого.Потребность в качественной независимой журналистике была как никогда острой, и мои коллеги из Times всегда старались удовлетворить эту потребность. Они сделали это с энергией и строгостью, соизмеримой с нашей миссией. Их работа, которая потреблялась на историческом уровне, привела к годам хороших результатов в бизнесе. По состоянию на конец 2020 года общее количество подписок Times на наши цифровые и печатные продукты составляет 7,5 миллионов, и, в частности, «Новости» преодолели отметку в 5 миллионов цифровых подписок. Благодаря ускорению роста нашего бизнеса по цифровой подписке и, в меньшей степени, дисциплинированному управлению затратами, а также, несмотря на потерю в прошлом году выручки от высокоприбыльной рекламы в размере 138 миллионов долларов, мы зафиксировали небольшое увеличение годовой скорректированной операционной прибыли.Это увеличение произошло за счет 2,3 миллиона новых цифровых подписок и 30% увеличения общего дохода от цифровых подписок, что на 15 процентных пунктов больше, чем в прошлом году. Все три наших продукта «Новости», «Кулинария» и «Игры» побили все предыдущие рекорды по годовой чистой рекламе, и мы увидели постоянный успех наших двух стратегических инициатив по ценообразованию в новостях, увеличив количество рекламных подписок с более высокими ценами на годовой и почти годовой отметках полный год нашего первого повышения цен на бессрочную подписку.Сильный новый цикл продолжал означать рекордную аудиторию, хотя и с реальными колебаниями. Во время недели выборов 273 миллиона читателей со всего мира посетили Times, что почти вдвое превысило наши предыдущие еженедельные записи, а инструменты для чтения, такие как наша обширная база данных о коронавирусе и информация о вакцинах от COVID-19, которые по-прежнему являются одними из самых всеобъемлющих в своем роде, продолжают увеличивать посещаемость. Теперь я не могу сказать вам, какие сюжетные линии приведут к чрезмерному росту аудитории в будущем, точно так же, как мало кто мог предсказать разрушительную глобальную пандемию или жестокое нападение на столицу нашей страны.Действительно, цикл новостей будет меняться, а аудитория будет колебаться, что может означать значительную изменчивость чистых приростов подписок в каждом конкретном квартале. И, как я сказал в последнем отчете о прибылях и убытках, мы рассматриваем 2020 год как год с выбросами в чистом виде прироста подписок. Но независимо от новостного цикла, я считаю, что у нас есть хорошие возможности для обеспечения непрерывного роста, и в 2021 году рост будет больше, чем в 2019 году.

Мы прошли более года на пути к клиентскому пути, основанному на регистрации, и мы воодушевлены тем, что, хотя многие читатели конвертируют сразу же в моменты, когда важны новости, есть много других, которые делают это со временем, когда начинают понять и испытать широту и ценность Times, и с каждым кварталом наше понимание сигналов аудитории и наша способность действовать в соответствии с ними растет, что упрощает стимулирование конверсии.Рекламные объявления также показали лучшие результаты, чем ожидалось, в четвертом квартале. Пандемия существенно повлияла на наш рекламный бизнес в течение всего года, и мы испытали ускорение спада в традиционных печатных категориях, по крайней мере, некоторые из которых вряд ли вернутся, но к середине года мы также увидели некоторую стабилизацию в нашем бизнесе цифровой рекламы. Фактически, если вы контролируете закрытие наших сервисных предприятий, HelloSociety и Fake Love, а также удаление программной рекламы на открытом рынке из наших приложений в начале года, годовые доходы от цифровой рекламы снизились бы гораздо скромнее. из 12%, о которых мы сообщаем сегодня.Мы полагаем, что эта стабилизация объясняется растущей эффективностью наших рекламных продуктов и постоянной способностью нашей рекламной группы быстро трансформировать наше ценностное предложение. В рекламе основными драйверами роста остаются средства массовой информации и аудио, ориентированные на собственные данные. Во второй половине 2020 года мы представили больше уникальных продуктов для собственной аудитории, которые хорошо себя зарекомендовали. Мы также зарегистрировали выручку от рекламы подкастов в 2020 году в размере 36 миллионов долларов, что на 7 миллионов долларов больше, чем в предыдущем году, благодаря нашему расширяющемуся портфелю аудиопрограмм.Мы ожидаем, что в 2021 году выручка от подкастов будет расти, поскольку мы по-прежнему наблюдаем устойчивый спрос на ежедневные и другие наши шоу, а также благодаря приобретению сериала и прав на продажу рекламы This American Life. Теперь позвольте мне представить все эти результаты в более широком стратегическом контексте, поскольку мы получаем нечто большее, чем просто еще один Новый год. В прошлом году мы достигли двух ключевых вех. Выручка от цифровых технологий превысила выручку от печати и подписки на цифровую подписку, которая долгое время была нашим самым быстрорастущим потоком доходов, с этого момента также будет и нашим крупнейшим.Эти две вехи и наш лучший год для подписки знаменуют конец первого десятилетия стратегической трансформации Times в компанию, которая сначала становится цифровой, а затем подписывается. Они также знаменуют начало нового десятилетия. The Times продала свою первую цифровую подписку 10 лет назад в этом квартале, что свидетельствует о том, что последние 10 лет были посвящены доказательству нашей стратегии журналистики, за которую мы платим посредством прямой цифровой подписки для потребителей. Следующее десятилетие будет посвящено масштабированию этой идеи.Внимательный взгляд на инвестиции, которые мы сделали в прошлом году, дает вам представление о наших планах в трех областях. Новости, работа с продуктами и отдельные продукты.

Начну с новостей. Успех в будущем будет по-прежнему зависеть в первую очередь от качества, широты и дифференцированной ценности нашего новостного сообщения. Итак, в наступающем году мы продолжим вдумчиво инвестировать в нашу 1700 сильную редакцию новостей, особенно в том, что касается освещения самых важных новостей нашего времени. Одно из наших основных убеждений относительно нашего роста в следующее десятилетие заключается в том, что мы только начинаем открывать доступ ко всем цифровым новостям, которые могут быть и используются в жизни людей.Чтобы реализовать этот потенциал, мы также продолжим привлекать специалистов по цифровым продуктам, инженеров, дизайнеров продуктов, специалистов по обработке данных и менеджеров по продуктам, работа которых сделает нашу журналистику более доступной, интересной и результативной. Наши инвестиции в разработку продукта уже помогают Times удовлетворять все новые потребности в новостях. В 2020 году мы улучшили наш опыт, чтобы получать самые свежие новости, расширили использование визуальной журналистики и журналистики данных, создали новый формат рассказов и начали персонализировать аспекты нашего пути к клиенту, и все это начинает стимулировать рост вовлеченности. .Несмотря на то, что наш прогресс в разработке продукта становится все более очевидным для потребителей, нам еще предстоит проделать большую работу и вложить средства, чтобы гарантировать, что наша базовая технологическая архитектура, наша стратегия и наша культура соответствуют нашим растущим амбициям. Отчасти наше внимание к улучшению этих платформ связано с нашими растущими амбициями в отношении продуктов, связанных с новостями. Как я уже упоминал в прошлом, мы видим еще более широкие рыночные возможности как для игр, так и для кулинарии, и, учитывая потенциал их роста, мы ожидаем больше инвестировать в контент, разработку и маркетинг этих продуктов, чем в предыдущие годы.Мы также много думаем о расширении нашего портфеля продуктов по подписке. В этом году мы протестируем возможность продукта по подписке на кусачки, более агрессивно проведем эксперимент с Audm, сервисом подписки на аудио с возможностью чтения вслух, который мы приобрели в середине 2020 года. Мы рассматриваем все эти продукты как способ для Times значат еще больше в жизни людей, а также делают отношения с брендом New York Times более ценными. И, говоря о более ценном, через 10 лет после того, как мы запустили модель оплаты с 6.7 миллионов цифровых подписок и почти 600 миллионов долларов годового дохода от цифровых подписок — возможность оказалась намного больше, чем мы предполагали. Цифровые новости читают 1 миллиард человек, и ожидается, что 100 миллионов готовы платить за них на английском языке. Итак, нетрудно представить, что у Times есть база подписчиков, которая значительно больше, чем у нас сегодня. Внешние факторы будут продолжать влиять на рост нашей подписки. В первую очередь, как я уже упоминал, колебания в новом цикле, которые могут приводить к изменчивости чистой прибыли от квартала к кварталу, но с каждым кварталом мы также контролируем все больше, от лучшего понимания потребителей до возможности ценообразования и более дисциплинированной управление затратами в нашем унаследованном бизнесе.По мере того, как мы управляем рычагами, улучшаемся и наша прибыльность. По мере того, как мы продолжаем добиваться прогресса в этих областях, мы стремимся к небольшому повышению рентабельности в 2021 году с дальнейшим улучшением в последующие годы. Тем не менее, мы продолжим инвестировать в наш долгосрочный рост, даже если эта изменчивость повлияет на нашу прибыльность в ближайшем будущем.

Прежде чем я передам слово Роланду, позвольте мне сказать несколько слов о наших людях и культуре, над созданием которой мы работаем, продолжая развиваться и расти.Наша команда всегда была ключевым элементом New York Times. Большинство людей, которые приезжают сюда работать, независимо от их роли, делают это из-за исключительного уровня приверженности и страсти к нашей миссии. По мере того, как мы растем и масштабируем нашу деятельность, мы упорно работаем над тем, чтобы быть такой компанией, которая привлекает, развивает и стимулирует влияние лучших в своем классе талантов во всех наших основных дисциплинах. Чтобы помочь мне и остальным членам нашей руководящей команды в этой важной работе, я был очень рад приветствовать нашего нового директора по персоналу Джеки Уэлча в Times в прошлом месяце.В заключение я хотел бы искренне поблагодарить нашу команду, состоящую из почти 5000 человек по всему миру, которые проделали потрясающую работу за год, поставивший перед собой исторические проблемы. Они находятся в центре всего, что мы делаем, и без них мы не смогли бы выполнить нашу миссию. На этом я передам дело Роланду.

Роланд А. Капуто — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Спасибо, Мередит, и доброе утро. Как сказала Мередит, это был невероятный год, и наши бизнес-результаты вселяют в нас еще больше уверенности в нашей способности продолжать масштабировать бизнес.Скорректированная разводненная прибыль на акцию составила 0,40 доллара за квартал, что на 0,03 доллара меньше, чем в предыдущем году. Мы сообщили о скорректированной операционной прибыли в размере примерно 100 миллионов долларов, что немного выше, чем за тот же период в 2019 году. Мы добавили 425 000 новых подписок на наш основной цифровой новостной продукт и 202 000 новых подписок на наши автономные цифровые продукты, в общей сложности 627 000 net новые подписки только в цифровом формате. Этот квартал стал вторым по величине чистых приростов подписок за всю историю: только второй квартал 2020 года превзошел этот квартал.По состоянию на конец квартала у нас было почти 850 000 подписок на игры и 725 000 подписок на приготовление пищи, и, хотя как международные, так и внутренние подписки сильно выросли, темпы роста на международном рынке снова опережают темпы роста внутри страны. Международная доля составляет 18% от общего числа новых подписок. Общие доходы от подписки увеличились почти на 15% за квартал, при этом доход от подписки только в цифровом формате вырос почти на 37% до 167 миллионов долларов. Продолжающееся ускорение темпов роста доходов от подписки на цифровую подписку в годовом исчислении, которое составило 18% в первом квартале, 30% во втором, 34% в третьем квартале, а теперь 37% в четвертом квартале, в значительной степени является результатом. трех факторов.Во-первых, большое количество новых подписок, которые мы добавили за последний год. Во-вторых, постоянная сила и удержание долларовых еженедельных рекламных подписок, цены на которые выросли. И, наконец, положительный эффект от нашего первого повышения цен на цифровую подписку, которое началось в конце первого квартала. ARPU подписки на цифровые новости за квартал снизился примерно на 10% по сравнению с предыдущим годом и примерно на 1% по сравнению с предыдущим кварталом, что на 2 процентных пункта больше, чем за квартал.Недавно приобретенные подписки, в основном на продвижение доллара в неделю внутри страны и по более глубоким рекламным ставкам во многих регионах за пределами США, по-прежнему более чем компенсируют выгоды как от подписок, выходящих из их вводного продвижения, так и от повышения цен на более постоянные подписки по полной цене. ARPU, связанный исключительно с новыми подписками внутри страны, снизился примерно на 7% по сравнению с предыдущим годом и на 1% по сравнению с предыдущим кварталом.

Мы ожидаем, что наша цифровая стратегия ценообразования продолжит оказывать попутный ветер для ARPU цифровых новостей в течение 2021 года в результате следующих факторов: во-первых, влияние подписок, выходящих из льготных рекламных акций, и, во-вторых, рост цен на постоянные цифровые подписки.Учитывая большое количество добавлений подписок в 2020 году, мы ожидаем, что примерно 1,6 миллиона подписок перейдут к более высоким ценам в 2021 году. В 2020 году мы также повысили цены примерно на 900 000 цифровых подписок и ожидаем еще 500 000 в течение 2021 года. Кроме того, выручка снизилась почти на 3%, в основном из-за снижения продаж единичных экземпляров и международных оптовых продаж. Выручка от подписки на печатные издания с доставкой на дом выросла за квартал на 2,2%, поскольку повышение цен с доставкой на дом, осуществленное в начале года, более чем компенсировало снижение годовой подписки.Также стоит отметить, что чистые потери от подписки с доставкой на дом для печатных изданий были самыми низкими за последние три года, чему способствовали люди, работающие из дома, хорошая новостная среда и внутренние усилия. Общий ежедневный тираж снизился на 14% в этом квартале по сравнению с предыдущим годом, в то время как воскресный тираж снизился на 3,2%. Повсеместное закрытие предприятий, значительное сокращение количества поездок на работу и сокращение поездок в результате пандемии способствовали сокращению ежедневных копий примерно на 5 процентных пунктов и на 1 процентный пункт — к воскресенью.

Общие доходы от рекламы снизились примерно на 20% за квартал, так как печать продолжала сильно зависеть от снижения рыночного спроса во время пандемии. Цифровая реклама снизилась примерно на 2% в этом квартале по сравнению с предыдущим годом за счет роста числа подкастов и программных продаж на открытом рынке, которые частично компенсировали спад в нашем бизнесе творческих услуг. Напоминаем, что в начале 2020 года мы закрыли наши агентства HelloSociety и Fake Club и отключили программную рекламу на открытом рынке в наших приложениях.Вместе они принесли примерно 8 миллионов долларов дохода в четвертом квартале 2019 года и 28 миллионов долларов США за полный 2019 год. Также стоит отметить, что наши доходы от цифровой рекламы в четвертом квартале лучше, чем прогноз, который мы дали в начале декабря, в основном как в результате более высоких, чем ожидалось, ставок на программную рекламу на открытом рынке. Наши предложения по предоставлению собственных данных принесли более 20% нашей основной выручки от цифровой рекламы в четвертом квартале по сравнению с менее чем 7% за тот же период прошлого года.Между тем, объем печатной рекламы снизился примерно на 38%, причем больше всего пострадали развлечения, средства массовой информации и предметы роскоши. Прочая выручка снизилась примерно на 12% по сравнению с предыдущим годом до 54 миллионов долларов, в основном в результате меньшего количества телевизионных эпизодов, а также более низких доходов от прямых трансляций и коммерческой печати. Это снижение было частично компенсировано увеличением доходов от реферальных программ, связанных с филиалами компании «Wire Cutter». Скорректированные операционные расходы в этом квартале были немного ниже. Стоимость выручки снизилась примерно на 3.5%, поскольку более низкие затраты на производство, распространение и рекламное обслуживание печати более чем компенсируют более высокие затраты на доставку цифрового контента, обслуживание подписчиков и журналистику. Затраты на продажи и маркетинг снизились примерно на 9%, в основном за счет снижения затрат на рекламу. Затраты на разработку продукта увеличились примерно на 23% в основном из-за роста числа нанятых инженеров. Мы планируем продолжать увеличивать количество сотрудников в этой области в течение следующих 12–18 месяцев, поскольку мы ожидаем продолжения наших инвестиций в разработку продуктов, а также в наши основные новости и независимую журналистику для дальнейшего роста.

Общие и административные расходы увеличились примерно на 11%, в основном из-за увеличения численности персонала, повышения стоимости акций компании в результате вознаграждений, основанных на акциях, и более высоких затрат на консультационные услуги. В четвертом квартале мы зафиксировали две особые статьи: прибыль в размере 5 миллионов долларов, отражающая долю компании в распределении от продолжающейся ликвидации активов Madison Paper Industries, и выплату неденежных пенсионных выплат в размере 81 миллиона долларов, которая является результатом перевода пенсионных выплат. обязательства перед страховщиком, позволяющие компании сократить свои общие обязательства по пенсионному плану на 235 миллионов долларов.У нас была льгота по налогу на прибыль в этом квартале, в основном связанная с выплатой пенсионных выплат. Однако, как мы уже говорили ранее, мы ожидаем, что наша налоговая ставка составит примерно 27% на каждый доллар маржинальной прибыли, которую мы регистрируем, со значительными колебаниями относительно квартальной эффективной ставки.

Наш квалифицированный пенсионный план закончил год с профинансированием на 102% с профицитом примерно в 36 миллионов долларов. Это улучшение по сравнению с 94% -ным статусом финансирования, о котором мы сообщили в нашем финансовом отчете за май 2020 года в первые недели пандемии COVID-19.В долгосрочной перспективе мы намерены продолжить работу по повышению обеспеченности этих планов. Что касается баланса, то остаток денежных средств и ценных бумаг на конец квартала составил 882 миллиона долларов, что на 82 миллиона долларов больше, чем в третьем квартале. Компания по-прежнему не имеет долгов, и у нее имеется возобновляемая кредитная линия на 250 миллионов долларов. Учитывая стабильно высокие результаты за последние несколько лет, совет директоров компании утвердил увеличение дивидендов на 0,01 доллара на акцию до 0 долларов на акцию.07 в квартал, третий рост за последние три года. Руководство и наш Совет директоров будут продолжать внимательно следить за балансом и нашими планами по размещению капитала. Как указывалось ранее, мы твердо отдаем предпочтение сохранению гибкости для инвестирования, когда мы хотим, чтобы стимулировать дальнейший рост нашего цифрового бизнеса независимо от капризов рынка, и поэтому мы продолжим придерживаться относительно консервативного подхода к ведение бухгалтерского баланса.

Позвольте мне в заключение изложить наш прогноз на первый квартал 2021 года, который основан на наших текущих знаниях и предположениях и может зависеть от развивающихся последствий пандемии. Ожидается, что все доходы от подписки увеличатся примерно на 15% по сравнению с первым кварталом 2020 года, при этом ожидается, что доходы от подписки только в цифровом формате увеличатся примерно на 35-40%. Ожидается, что общие доходы от рекламы в старшем подростковом возрасте снизятся по сравнению с первым кварталом 2020 года, а доходы от цифровой рекламы вырастут в единицах от низких до средних однозначных цифр.Ожидается, что прочие доходы снизятся примерно на 10–15% в результате уменьшения количества телевизионных эпизодов. Ожидается, что как операционные расходы, так и скорректированные наши операционные расходы вырастут в среднем однозначными числами по сравнению с первым кварталом 2020 года, поскольку мы увеличиваем инвестиции в движущие силы роста цифровой подписки. И с этим мы будем рады задать его для вопросов.

Вопросы и ответы:

Оператор

Спасибо.Теперь мы начнем сессию вопросов и ответов. [Инструкции оператора] Первый вопрос от Алексии Квадрани из JPMorgan. Пожалуйста продолжай.

Алексия Квадрани — JPMorgan — Аналитик

Большое спасибо. Понимая, что вы не даете никаких указаний по поводу подводных лодок, я думаю, но, может быть, просто немного больше цвета того, как мы должны думать об этом? Итак, если вы посмотрите на … этот квартал, или первую, или первую половину года, ближайшие месяцы, и я угадаю, как бы вы охарактеризовали то, что вы видите на данный момент в вовлечении, по сравнению с рекордным годом прошлого года или даже то, что вы видели с точки зрения вовлеченности в четвертом квартале? И затем мой второй вопрос просто больше касается кроссворда и кулинарии в том превосходстве, которое вы там наблюдаете.Я думаю, есть еще цвет на том, что движет этим? Как вы думаете, насколько он устойчив? Как вы думаете, сколько из этого, по вашему мнению, произошло в 2020 году из-за воздействия пандемии?

Мередит Копит Левиен — Президент и главный исполнительный директор

Ага. Отлично. Доброе утро, Алексия. Я счастлив начать, и Роланд, ты должен вмешаться, когда сочтёшь нужным. Что касается вашего первого вопроса, я в общих чертах скажу, что мы ожидаем увидеть. Я — я повторю то, что я сказал в подготовленных замечаниях, что в этом году меньше, чем мы видели в 2020 году, больше, чем мы видели в 2019 году.И во многом это связано с растущей силой базовых моделей. Поэтому мы действительно думаем, что аудитория будет меняться в зависимости от цикла новостей, но даже когда это произойдет, у нас все еще есть много возможностей для привлечения новых регистраций, для привлечения людей, которые действительно зарегистрировались, и мы очень хорошо себя чувствуем, имея возможность сортировать отток клиентов, несмотря на то, что база растет очень и очень быстро. Итак, я бы сказал, что мы в целом оптимистичны, и я думаю, что даже когда аудитория колеблется и меняется цикл новостей, наша способность использовать то, что мы знаем о вовлеченности, чтобы заставить людей возвращаться либо в течение дня, либо в течение недели, улучшается.

В кулинарии и играх, я бы сказал, и то и другое понемногу. Если я правильно расслышал ваш вопрос, пандемия, безусловно, сыграла свою роль, много-много людей дома и готовили, и мы увидели это, убедились в этом во втором квартале, но это также была возможность привлечь больше аудитории, больше сигнала из-за более эффективная разработка продукта, и я повторю то, что я сказал в подготовленных замечаниях, мы думаем, что в обоих продуктах мы играем на рынках, которые нам нравятся, и мы думаем, что у нас есть действительно большие возможности, и вы собираетесь мы видим, что мы инвестируем больше в эти продукты в этом году и в дальнейшем, потому что мы думаем, что у них обоих есть реальный потенциал роста.Думаю, я сказал это во время предыдущей телеконференции, мы только что пригласили нового лидера в области игр, который пришел из игровой индустрии, и мы возлагаем большие надежды на этот бизнес. Но в обоих случаях, я бы сказал, мы думаем, что впереди еще много места для бега.

Алексия Квадрани — JPMorgan — Аналитик

Думаю, Мередит, может быть, если я спрошу иначе, потому что, вероятно, я спросил это неправильно. Я предполагаю, что конкретно о помолвке в четвертом квартале, я имею в виду, что вы всегда говорили, что дело не только в Трампе, и у вас, ребята, так много авторов, которые побуждают людей читать New York Times, и мне любопытно, что вы Знаю, что после выборов никто не думает, что будет спад, и очевидно, что цифры за четвертый квартал были фантастическими.Итак, мне просто интересно, какая степень вовлеченности оставалась повышенной даже после выборов, учитывая все другие новости, которые были очень повышены за квартал?

Мередит Копит Левиен — Президент и главный исполнительный директор

Да, я бы сказал в целом, он все еще довольно высок. Еще много чего происходит. Мы действительно видим, и я сказал это в подготовленных замечаниях, мы действительно видим изменчивость от месяцев к месяцам, от квартала к кварталу, но в целом я бы сказал, что мы все еще находимся в периоде, и мы чувствуем это сейчас очень сильного нового цикла с множество взаимосвязанных историй, которые все еще разыгрываются.Так и есть, и в той мере, в какой цикл новостей будет сдвигаться и меняться. Мы все лучше получаем отдачу, которая является важной частью вовлеченности и важной частью модели увеличения количества подписок.

Алексия Квадрани — JPMorgan — Аналитик

Отлично, спасибо. Спасибо.

Мередит Копит Левиен — Президент и главный исполнительный директор

Спасибо.

Оператор

Следующий вопрос от Джона Дженедиса из Wolfe Research.Пожалуйста продолжай.

Джон Джанедис — Wolfe Research — Аналитик

Может быть, один вопрос, связанный с Алексией, а потом еще один отдельный. Мередит, вы говорили об инвестициях в игры и кулинарию, я думаю, что около четверти цифровых субтитров. В долгосрочной перспективе, как эта шкала по сравнению с новостями и с более низким ARPU сильно отличается от профиля прибыльности, назовем это новой подпиской, а затем, отдельно, мы были немного больше, если вы можете повлиять на то, что вы? видите ли вы с точки зрения удержания подписчиков как для рекламных, так и для постоянных подписок после повышения цен? Спасибо.

Мередит Копит Левиен — Президент и главный исполнительный директор

Да, я думаю, есть три вопроса, и если я пропущу один, Роланд вмешается. Позвольте мне сказать утвердительно, мы не думаем, что в нашем новостном продукте есть место. И, как я уже сказал в подготовленных замечаниях, я думаю, что мы только начинаем понимать, чем цифровые новости могут быть и делать в жизни людей. И мы находимся в начале настоящей работы, чтобы получать больше новостей [неразборчиво]. Примером того, The Times в прошлом году уделяла гораздо больше внимания только живым и развивающимся новостям.Таким образом, у нас гораздо больше шансов стать местом сегодня, чем раньше, когда что-то разворачивается в реальном времени для людей, которые придут. И я думаю, что мы только начинаем это делать. Я думаю, что в то время мы также только начинаем иметь гораздо больше допустимых форматов текста. И если вы подумаете о том, что мы смогли сделать с точки зрения формата с помощью трекера случаев COVID, который только что был огромным генератором обратной аудитории, а теперь информацией о том, как происходит внедрение вакцины и как получить вакцину.Вы можете представить, как мы применяем эти инструменты к любому количеству других предметов. Итак, я хочу внести ясность, мы все еще думаем, и у нас впереди огромные возможности в новостях, и мы с оптимизмом смотрим на новости в частности. И я думаю, вы знаете, что предпосылка состоит в том, что мы продолжаем лидировать и имеем действительно большую заинтересованную аудиторию, которая растет, и действительно большую заинтересованную базу подписчиков, которая растет в новостях. Я думаю, что другие продукты в некоторой степени зависят от этого, и от этого зависит модель. Итак, это ответ на ваш первый вопрос.Тем не менее, я действительно, как я уже сказал, у нас есть большие амбиции в отношении продуктов, смежных с новостями, и я упомянул в своих подготовленных замечаниях, также начал экспериментировать с другими, Audm, который мы приобрели в прошлом году и начали тестировать возможность участия Wirecutter в нашей подписке. Думаю, ваш другой вопрос касался ценообразования, и я попрошу вас повторить его, я так думаю. Я думаю, вы спрашиваете об удержании абонентов на доллар в неделю, верно?

Джон Джанедис — Wolfe Research — Аналитик

Да, там была эта штука, а потом вернемся к играм и стоимости продуктов.Сильно ли отличается профиль прибыльности, скажем, от новостей, основанных на относительной цене, или не изменит его с точки зрения внутреннего осмысления?

Мередит Копит Левиен — Президент и главный исполнительный директор

Роланд, я позволю вам ответить, но я скажу, что в целом мы сосредоточены на общей экономике единицы, которая улучшается каждый раз, особенно когда вы думаете о том, что у нас есть портфель продуктов. Я думаю, что со временем все станет лучше.Что касается удержания, я бы сказал, что мы по-прежнему очень хорошо себя чувствуем, тратя 1 доллар в неделю на привлечение большого количества людей, особенно во время крупных новостных событий, и очень довольны своей способностью подтолкнуть их к более высоким ценам. полная цена или промежуточная цена. Я думаю, что мы сказали на последнем звонке, что мы, по сути, обучаем, обучаем алгоритмы и используем науку о данных, что в конечном итоге должно быть лучше, чем случайный выбор групп, которые будут повышать цену, а не все время, и что наука о данных на самом деле начинает работать, и поэтому мы по-прежнему с оптимизмом полагаем, что такая рекламная цена с повышением в год или переходом к полной цене в год, а затем по более высокой цене в определенный момент владения работает очень хорошо для нас.Роланд, я не знаю, есть ли тебе что добавить.

Роланд А. Капуто — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Да, да, я добавлю немного цвета к обоим. О повышении цен и вопросе удержания. Да, у нас есть модель, которая выбирает, она выбирает 80% сабвуферов, которые идут либо по более высокой, либо по полной цене. И это максимум, потому что нам нравится иметь 20% -ную задержку, потому что мы постоянно хотим проверить эффективность модели по сравнению со случайной выборкой, а модель превосходит случайную выборку на статистически значимую величину.Также мы постепенно увеличили количество до полной цены. Таким образом, сейчас это более 50%, чуть больше 50%, или нужно сразу перейти к полной цене, и своего рода реальным доказательством эффективности модели является то, что мы на самом деле теперь видим удержание на них, чтобы немного перейти к полной цене. впереди тех, кто этого не делает, что говорит о том, что эта модель очень хорошо помогает тем, у кого более низкая эластичность по цене. Так что мы вполне довольны этим. И в целом уровень удержания этих субподрядчиков как группы аналогичен тому, который был у нас во всех наших предыдущих предложениях.Итак, я не мог бы быть более доволен тем, как все идет. Что касается вопроса о рентабельности приготовления пищи по сравнению с основными новостями, как сказала Мередит, мы действительно заинтересованы во всем, но если вы можете подумать об этом с точки зрения цены, то основные новости — это продукт за 17 долларов в месяц, а приготовление пищи — это Продукт за 5 долларов в месяц. Однако мы скидываем новостной продукт до 1 доллара в неделю в течение первых 52 недель, и мы не делаем то же самое с кулинарией. Так что это своего рода продукт за 5 долларов. Итак, со временем вы можете увидеть, что прибыльность такого рода объединяется, но, опять же, мы не особо зацикливаемся на том, что они оба являются высокоприбыльными, а общая экономия единицы для цифровой стороны компании становится очень хороший.

Джон Джанедис — Wolfe Research — Аналитик

Это полезно, спасибо.

Оператор

Следующий вопрос от Джона Белтона из Evercore ISI. Пожалуйста продолжай.

Джон Белтон — Evercore ISI — Аналитик

Спасибо. У меня есть один по комплектации и один по рентабельности. Итак, сначала о комплектации, добавив сюда первые два вопроса. Итак, если — в кулинарии и игровых продуктах, какой процент этих подписок теперь поступает из вашей новой базы подписчиков? И если вы посмотрите на доход на подписчика, который включает в себя все типы продуктов, как будет выглядеть эта линия тренда по сравнению с этой линией тренда цифрового ARPU, которую Роланд описал ранее, она как бы снижается по сравнению с прошлым годом, но улучшается? И второй вопрос для Мередит о прибыльности.Я думаю, вы сказали в своих подготовленных замечаниях, что ожидаете умеренного улучшения прибыльности в 2021 году, поэтому конкретно, говорите ли вы там о скорректированных долларах операционной прибыли, скорректированной марже операционной прибыли или какие-либо еще комментарии, которые будут оценены.

Мередит Копит Левиен — Президент и главный исполнительный директор

Я рад ответить первым на ваш — сначала я перейду к вашему второму вопросу, а затем, Роланд, вы можете ответить на первый вопрос.Я имел в виду небольшое улучшение в этом году как нашу цель по скорректированной операционной прибыли. Хотя, как я уже сказал, до некоторой степени мы видим колебания, которые не инвестировали в наше будущее, мы невероятно взволнованы. Роланд, почему бы тебе не ответить на другой вопрос?

Роланд А. Капуто — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Да, и я скажу подробнее о первом, Джон. Итак, в долларовом выражении мы ожидаем, что скорректированная операционная прибыль в долларах в этом году немного увеличится, а затем ускорится в будущем.Что касается вопроса о комплектации, то большая часть наших, большая часть наших продаж на данный момент не входит в комплект. Итак, подавляющее большинство покупается самостоятельно. У нас есть подписчики, которые покупают все три продукта по отдельности или их комбинацию. И я думаю, что можно подумать о прибыльности этого подхода, просто взглянув на нашу общую тенденцию роста цифровых доходов, которая, как я уже упоминал в своих подготовленных замечаниях, ускорялась в течение 2020 года.

Джон Белтон — Evercore ISI — Аналитик

Ладно, не думай об этом.Вы не пытаетесь привлечь внимание клиентов, которые покупают товары отдельно и смотрят на доход на одного покупателя, и я полагаю [Перекрытие речей]

Роланд А. Капуто — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Мы действительно смотрим на это, и в ближайшем будущем мы будем двигаться в этом направлении более решительно, и, как вы видите, вы увидите, что где-то в этом году у нас появятся некоторые дополнительные мысли о пакетах.

Джон Белтон — Evercore ISI — Аналитик

Понятно.Спасибо.

Роланд А. Капуто — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Все готово для увеличения прибыльности.

Оператор

Следующий вопрос от Дуга Артура из Huber Research Partners. Пожалуйста продолжай.

Дуг Артур — Huber Research Partners — Аналитик

Ага, спасибо. Мередит, вы говорили о том, что следующим этапом фокусировки компании будет масштабирование операций, не могли бы вы поговорить о том, что это означает для вашей предыдущей промежуточной цели в 10 миллионов, я думаю, к 2025 году.Что это означает для 1700 журналистов, насколько сильно это может вырасти и что это означает для 800 миллионов долларов, почти 900 миллионов долларов наличных денег на балансе с точки зрения создания этих автономных продуктов? А потом у меня есть продолжение.

Мередит Копит Левиен — Президент и главный исполнительный директор

Да, позвольте мне — позвольте мне попробовать и взять каждый из них. По первому, я думаю, то, что вы слышите от нас, и мы — вы возглавляете это в нашем, и в последнем квартале.Я думаю, что мы просто все более амбициозны в отношении этой возможности. И на доступном рынке, который, как мы ожидаем, будет 100 миллионов человек, готовых платить за англоязычные цифровые новости. Мы не видим причин, по которым у Times не может быть база подписок, которая существенно больше, чем у нас сегодня. Мы находимся на уровне наших ожиданий в размере 100 миллионов долларов США от ТАМ, сегодня у нас есть 7,5% от этой суммы. Нет причин, по которым мы не можем получить в 2, 3, 4 раза больше со временем, а может быть, даже больше. Итак, вы слышите, что мы более амбициозны.

В отношении 1700 журналистов мы продолжим делать то, что мы сделали в отделе новостей, что является стабильным вложением средств, и я бы сказал, относительно скромным в контексте возможности.Мы продолжим нанимать журналистов. Мы собираемся и дальше следить за тем, чтобы мы могли быть превосходными и действительно обширными в самых важных историях, и, как я сказал в своих подготовленных замечаниях и фактически ответе на вопрос Алексии, мы также собираемся сосредоточиться на том, как мы встречаем больше новостей. потребности. Но эти инвестиции не растут пропорционально нашим ожиданиям замедленного роста или возможности, и я думаю, вы видели это в последние несколько лет. Итак, инвестируйте умеренно. А потом, я думаю, вы спрашиваете о нашем балансе.Мы, я бы сказал, учитывая возможность, у нас впереди. Нам нравится иметь возможность инвестировать в эту возможность, указанную в балансе, и я думаю, что мы управляли нашим капиталом с учетом этого. Роланд, я не знаю, хотите ли вы что-нибудь к этому добавить.

Роланд А. Капуто — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Да, конечно. Итак, еще немного о денежной части бизнеса. Таким образом, мы ожидаем продолжения получения денежных средств, несмотря на увеличение инвестиций в те области, о которых мы говорили.На самом деле, исходя из того факта, что естественные рычаги воздействия в цифровой части бизнеса действительно проявляются, поскольку мы повышаем цены на людей, а печатная часть бизнеса становится все меньше, и поэтому эти две вещи будут чтобы убедиться, что мы генерируем деньги. И затем, что касается использования этих денежных средств, и мы действительно хотели бы использовать эти деньги для дальнейшего роста. Итак, мы постоянно ищем в пространстве приобретения вещи, которые будут способствовать развитию нашего бизнеса по подписке, и мы считаем, что это было бы наилучшим использованием этих денежных средств для всех акционеров, потому что мы считаем, что это приведет к большему росту — большему. рост и большая прибыльность в долгосрочной перспективе.И я просто повторю то, что мы оба сказали: консервативность в нашем управлении балансом действительно сослужила нам хорошую службу. И мы продолжим это делать.

Дуг Артур — Huber Research Partners — Аналитик

Хорошо. И, как следствие, Роланд, расходы на СМИ в четвертом квартале снизились на 5%. Каковы хорошие ожидания для этой конкретной категории затрат в 2021 году?

Роланд А. Капуто — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Я думаю, что я думаю об этом так, что мы собираемся восстановить эти расходы после сокращения пандемии, и вы видели некоторые из них в четвертом квартале, вроде того, это один слой.А затем, еще один уровень — подумать о том факте, что, по нашему мнению, мы недостаточно инвестировали в игры и продукты для их поддержки. Так что мы собираемся, мы собираемся, мы собираемся добавить несколько слоев поверх того, чтобы вернуться к нормальным расходам, потому что мы думаем, что будет действительно хорошая окупаемость помимо нашей маркетинговой поддержки игр. и приготовление пищи.

Дуг Артур — Huber Research Partners — Аналитик

Спасибо.

Роланд А.Капуто — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Добро пожаловать.

Оператор

Следующий вопрос от Василия Карасёва из Cannonball Research. Пожалуйста продолжай.

Василий Карасёв — Исследование пушечного ядра — Аналитик

Большое спасибо. Доброе утро. Мередит, я хотел попросить тебя поговорить, может быть, о соревнованиях. Прежде всего, если вы оглянетесь на год, которым был 2020, что вы увидели с точки зрения конкурентной реакции на ситуацию и, по вашей оценке, получили ли вы в конечном итоге лучшую конкурентную позицию или как бы вышли нетто-нетто? нейтрально по прошествии года, а также каковы конкретные проблемы со стороны конкурентов, которые вы видите, и как вы планируете на них реагировать? Так что буду признателен за ваши мысли по этому поводу.

Мередит Копит Левиен — Президент и главный исполнительный директор

Ага. Хорошие вопросы и доброе утро. Я скажу по этому поводу две вещи. Первый — в целом, нам понравилась наша конкурентоспособная позиция в этом году, очень насыщенный, необычный год, и нам нравится наша конкурентоспособная позиция по окончании года. И начать новый и начать то, что я описываю как следующее — следующее десятилетие нашего роста. Итак, я думаю, что то, как мы видим наших конкурентов, изменилось, если вернуться к тому моменту, когда я присоединился к Times. Я думаю, что мы действительно стабильно конкурировали с другими издателями.Одна из вещей, которая действительно интересна, если вы посмотрите на прошлый год, если вы посмотрите на тенденции нашей аудитории, мы хотели бы подскочить на категорию с точки зрения средней еженедельной аудитории и уровня вовлеченности этой аудитории, и мы использовали, мы использовали для отслеживания нашей подписки, количество просмотров страниц делает все, что вы можете увидеть в comScore. Раньше мы были как бы в центре или в верхней части группы издателей. Мы буквально поднялись на категорию выше, чем сейчас, конкурируя с телевизионными компаниями, и я думаю, что это захватывающе с точки зрения наших возможностей.Мы — я думаю, мы говорили об этом на предыдущих телеконференциях. В периоды пикового распространения COVID примерно каждый второй взрослый американец обращался к Times. И я думаю, это просто означает, что мы соревнуемся, мы заканчиваем на другом уровне, и нам это нравится. Мы очень серьезно думаем о том, как вам конкурировать — с компаниями, которые родились, как вы знаете, видео- и визуальными телевизионными компаниями. Мы очень серьезно думаем о том, как конкурировать на глобальном уровне. Мы много вложили, я бы сказал, в две вещи, в широту нашей редакции.Так что у Times есть огромная, огромная журналистская база по всему миру, и мы действительно можем атаковать самые большие истории, рассказывать самые большие истории даже в широкой манере со всего мира. И затем вы видите, как мы стремимся удовлетворить больше потребностей в новостях, таких как прямые новости о развивающейся истории, и этот прошлый год был годом, когда мы вложили в это гораздо больше ресурсов. Мы создали новые рабочие процессы в отделе новостей. Мы создали новые технологические инструменты. И вы можете представить себе масштабирование этих инструментов для решения проблем, выходящих далеко за рамки COVID и политики.И последнее, что я скажу с точки зрения конкуренции: был период, когда мы были очень сосредоточены на платформах и всегда уделяли пристальное внимание тому, что могут делать платформы и технологические компании, у которых есть новостные продукты. . Мы все больше убеждаемся в том, что дифференцированный в Times весь опыт уникален и особенно уникален по сравнению с тем, что может сделать новостной продукт технологической компании или платформы. Итак, я сказал в своих подготовленных замечаниях, что в течение недели выборов у нас было 273 миллиона человек, которые использовали Times, что для нас это большое число и новое число.Большинство из них присутствовало на нашем главном экране, чтобы получить уникальный опыт, и многие из них были в нашем приложении. И это что-то очень, очень отличается от перечисленной истории. И вы увидите, как мы продолжаем продвигать это как нашу конкурентную дифференциацию. Итак, все это длинный способ подчеркнуть то, что я сделал наверху, а именно: нам нравится наша конкурентная позиция. И еще одно: мы все еще создаем рынок для платных цифровых новостей. Итак, вы знаете, что одна компания сама по себе не создает рынок, и мы уверены, что другие появляющиеся компании могут помочь создать этот рынок для платных цифровых новостей.

Василий Карасёв — Исследование пушечного ядра — Аналитик

Большое спасибо.

Оператор

Следующий вопрос от Каннана Венкатешвара из Barclays. Пожалуйста продолжай.

Каннан Венкатешвар — Barclays — Аналитик

Спасибо. Роланд, я полагаю, это лишь одно пояснение к некоторым комментариям, которые вы сделали ранее в отношении количества подписчиков, которые вырастут в цене в следующем году.Думаю, вы упомянули 1,6 миллиона. Когда я сравниваю это, по сути, с чистыми приростами в этом году, многое из этого, конечно, было рекламным, и вдобавок к этому вы также получаете повышение цен на некоторые из ваших старых баз. Так что это число, я ожидал, будет немного больше. Итак, я просто хотел понять фреймворк, чтобы добраться до этого 1.6, если вы можете поговорить об этом?

Роланд А. Капуто — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Да, да.Итак, 1,6 миллиона — это исключительно те люди, которые все еще пользуются рекламной ценой сегодня, и которые вырастут в 2021 году. Был еще один, назовем его 0,5 миллиона постоянных подписчиков, которые получат повышение цены в этом году, потому что у них есть как бы перекошены через ворота всех атрибутов, которые привели нас к сигналу о том, что пора повысить их цену. Итак, если я сложу эти два вместе, это будет больше похоже на 2 миллиона 2,1 миллиона подписок, которые будут платить больше в 2021 году, чем в 2020 году.

Каннан Венкатешвар — Barclays — Аналитик

Понятно. Итак, я предполагаю, что последующее наблюдение: когда я смотрю на общее количество подписчиков с повышением цены, в следующем году вырастет в цене более трети вашей базы. И поэтому, когда я смотрю на это, когда я просто выполняю некоторые подсчеты, кажется, что в следующем году ARPU снизится, я имею в виду, что в течение 2021 года он должен быть минимальным. И если я — а, может быть, я просто неправильно читаю этот комментарий, но в прошлом квартале, если я припоминаю, один из ваших комментариев, я подумал, что подразумевается путь снижения среднего однозначного числа для ARPU, превышающего ход 21 года.Надеюсь, вы поможете нам обдумать, что ARPU делает в течение года, учитывая масштаб увеличения.

Роланд А. Капуто — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Да, конечно. Итак, если все пойдет так, как ожидалось, мы ожидаем, что это уменьшение ARPU в годовом исчислении значительно замедлится в течение первой половины года, и мы ожидаем, что ARPU в годовом исчислении фактически станет положительным в задняя половина года, третий и четвертый кварталы.И если мы говорим последовательно, мы действительно ожидаем, что этот поворот произойдет немного раньше, если вы понимаете математику, которая имеет смысл. Так что да, мы думаем, что у нас будет, извините, чистая положительная позиция ARPU, годовая дельта во второй половине следующего года.

Каннан Венкатешвар — Barclays — Аналитик

Понятно. В этом есть смысл. Большое спасибо.

Оператор

Следующий вопрос от Крейга Хубера из Huber Research Partners.Пожалуйста продолжай.

Крейг Хубер — Huber Research Partners — Аналитик

Спасибо. Оцените комментарии прямо здесь по ARPU. Другой вопрос, который у меня есть, я хочу задать о Wirecutter. Вы вызвали у меня интерес. Насколько я понимаю, что-то вроде Consumer Reports — это что-то вроде 7, более 7 миллионов платных подписок, которые цифровой продукт платит, я думаю, примерно 30 долларов в год. Если вы как бы мечтаете и думаете о подписке Wirecutter, как вы думаете, насколько велико это может быть здесь в будущем.Я имею в виду, можете ли вы довести это примерно до 10% или 20% от того, что говорится в отчете потребителей. Я понимаю, что у них есть более крупный бренд, но похоже, что вы прилагаете много усилий для всего этого.

Мередит Копит Левиен — Президент и главный исполнительный директор

Я скажу две вещи, Крейг. Мне нравится ваша мечта, и мы, когда мы приобрели Wirecutter, думали, что это возможно, в конечном итоге это было то, что могло бы действительно хорошо вписаться в более широкий портфель продуктов по подписке от New York Times, и мы думаем, что это работает в бренде , мы думаем, что в нем есть так много вещей, которые работают очень хорошо.Мы только в начале тестирования. Так что я не буду ничего больше говорить, кроме того, на что вы указываете, — это то, на что мы обращаем внимание на горизонт для Wire Cutter с точки зрения потенциально большой возможности здесь, но мы находимся на начальных этапах тестирования. что. Также скажу, что я был бы упущен, если бы не сказал, что это отличный бизнес даже без этого. В конце концов, наша журналистская стратегия окупилась. Таким образом, чем больше наш бизнес, эта экономика реализуется через подписку и, в конечном итоге, пакет подписки, тем лучше, но нам действительно нравится бизнес Wirecutter, он работает очень, очень хорошо, особенно в последний год, когда мы, пока мы идем.

Крейг Хубер — Huber Research Partners — Аналитик

Мередит, многие инвесторы думают, что вы, ребята, получили здесь огромную поддержку Трампа за последние четыре с лишним года, и все такое с ним не в офисе прямо сейчас. Вы можете просто уточнить это? Я имею в виду то, что я знаю, что здесь рано, всего через пару недель после инаугурации, не могли бы вы рассказать о том, какое участие по-прежнему занимает верхнюю часть вашего продукта. И просто с точки зрения, на самом деле, вы не думаете, что это звучит так, как будто вам будет больно с ним, не в офисе здесь, с точки зрения взаимодействия.

Мередит Копит Левиен — Президент и главный исполнительный директор

Я повторю кое-что из того, что я сказал. И как раз в предыдущих обсуждениях, я думаю, что Times, пока она существует, всегда была важнее любой отдельной истории, и я думаю, что — и я думаю, что наша — если вы посмотрите под капот на то, как наши подписчики взаимодействуют и что побуждает людей совершать покупки, а затем, в конечном итоге, оставаться здоровыми подписчиками, — это опыт всей нашей журналистики.Мы гораздо лучше умеем обращать внимание на людей, которые общаются с нами по целому ряду тем, и удерживать их, чем те, кто обращается к какой-либо одной теме. Так что в долгосрочной перспективе мы весьма оптимистичны в отношении того, что какой бы ни была большая история, наша работа — быть превосходной, обширной и глубокой и создавать дифференцированный опыт, который помогает людям понять самые важные истории своего времени, какими бы они ни были. и я уверен, что мы сможем это сделать. Как я сказал в своих подготовленных замечаниях, я не могу обещать вам, что не будет некоторой изменчивости от квартала к кварталу, поскольку аудитория колеблется и цикл новостей меняется, но мы, а это один из них, я был в моей последней работе с каждым кварталом мы как бы держимся за рычаги и бизнес, и особенно наша способность получить представление о нашей аудитории и превратить это понимание в действия, чтобы побудить их взаимодействовать с нами, независимо от того, что происходит в истории, становится все лучше и лучше, и я действительно в этом уверен.

Крейг Хубер — Huber Research Partners — Аналитик

Мой последний вопрос, если бы я мог, вы, ребята, наняли большой персонал еще в сентябре, наняв Джонатана Найта на игровой стороне матча, вложили в это много долларов. Итак, не могли бы вы просто поговорить о том, какая стратегия может быть здесь в дальнейшем с точки зрения сборки, подобной вашей игре, с точки зрения цифровой подписки? Спасибо.

Мередит Копит Левиен — Президент и главный исполнительный директор

Да, нет, мне нечего сказать в деталях, кроме того, что я уже сказал.Он большой наниматель. Мы так рады, что он здесь. Он будет не единственным наймом. Он уже начал нанимать в этом месте. Мы думаем, что это большой рынок. Мы думаем, что Times — это действительно уникальное место, где можно разгадывать головоломки. Если бы я сказал что-то вроде того, что нас поразило, мы могли бы сделать гораздо больше здесь — успех Spelling Bee. А уровень вовлеченности в Spelling Bee просто показывает ту возможность для бега и головоломки, в которые наша серьезная аудитория хочет разыграть. И я скажу вам, я думаю, что это было хорошее … хорошее дело.Я думаю, что мы можем работать на гораздо более высоком уровне в этом бизнесе, и я ожидаю, что в конце этого года нам будет больше, что сказать о том, что это на самом деле означает. Но я бы сказал, что самая короткая версия, которую я могу вам дать, это кроссворды потрясающие, там есть место для бега. И я думаю, что у нас также есть большая возможность стать местом для других головоломок, в которые играют наши зрители. И если вы сейчас просто прокрутите любой день в нижней части нашего приложения, а не только там, у вас есть множество игр, в которые вы можете играть, и мы очень рады этому.

Крейг Хубер — Huber Research Partners — Аналитик

Отлично, спасибо.

Оператор

Следующий вопрос от Томаса Йе из Morgan Stanley. Пожалуйста продолжай.

Thomas Yeh — Morgan Stanley — Аналитик

Привет, спасибо. Отходя от последнего вопроса о Wirecutter, мне интересно узнать о возможности, которую вы видели в монетизации аудио на основе подписки. Не могли бы вы немного рассказать о том, что вы собираетесь делать с помощью Audm, как мы должны думать о той дополнительной ценности, которую вы будете представлять для подписчика со временем, и что вы думаете о ценообразовании там.А затем на основе расходов, возможно, со стороны печати, мы увидели некоторую рационализацию этой структуры затрат в прошлом году, с сокращением тиража в связи с COVID, является ли это областью, где мы можем увидеть еще одну реструктуризацию в этом году или это какие-то расходы вернуться, когда ситуация немного стабилизируется? Спасибо.

Мередит Копит Левиен — Президент и главный исполнительный директор

Да, я позволю Роланду ответить на вторую часть вашего вопроса, но я скажу в общих чертах наших сотрудников отдела печати, которым это всегда нужно [неразборчиво].Это та часть деятельности, где мы лучше всех занимаемся постоянным управлением затратами и постоянными преобразованиями в действительно быстро меняющихся условиях. И я думаю, что в обозримом будущем мы сможем продолжать делать это, потому что они действительно хороши в этом. Что касается аудио, я вернусь к тому, что я сказал в подготовленных комментариях, мы купили Audm, который является бизнесом по подписке для чтения вслух. Итак, вы можете услышать нашу журналистику и услышать вашу журналистику, на самом деле небольшой небольшой пакет журналистики из Атлантики от New Yorker или от других — других брендов, также читаемых вслух.Это дает нам прекрасную чашку Петри для экспериментов или того, что действительно привлечет людей к аудио. Я думаю, вы можете рассматривать многие, если не большинство шагов, которые мы делаем в разработке продуктов в The New York Times, как стремление к подписке на New York Times, нашу семью, наш новостной продукт и наши семейство смежных продуктов, которое становится все более и более ценным для людей, которые у нас уже есть, и привлекает все больше людей. Итак, я бы сказал, что мы, что это — самый короткий способ, которым я могу это сказать.Мы еще дальше начинаем действительно экспериментировать с этим во многих отношениях с Wirecutter. Но вы можете, вы можете прочитать мои подготовленные замечания об Audm, поскольку мы начинаем становиться более агрессивными, о том, чтобы экспериментировать с тем, что мы можем делать в аудио. Это могло быть прямым фактором в портфеле подписки. Я не … я не могу … я не … еще слишком рано для меня давать вам какие-либо экономические предположения о том, как это может выглядеть.

Thomas Yeh — Morgan Stanley — Аналитик

Понятно.Спасибо.

Роланд А. Капуто — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

На вопрос о печати, Томас. Здесь работает пара сил. Итак, один из них — это мы ожидаем печатать, вставлять и распространять Wall Street Journal, New York Post и Barron’s с начала третьего квартала. Таким образом, это повлияет на наши затраты на печать, это подтолкнет их к росту, что будет более чем компенсировано доходом, который мы получаем от Dow Jones.Другая сила — это просто консолидация инфраструктуры печати и распространения в отрасли, и, как вы знаете, за пределами Нью-Йорка мы полностью переданы на аутсорсинг. И так как это происходит, как и на сегодняшний день, мы смогли сделать это либо нейтральным с точки зрения затрат, либо получить выгоду для нас, которая, вероятно, будет усложняться по мере продолжения консолидации, но в то же время команда сосредотачивается на ежедневном управлении расходами, каждую неделю, каждый месяц, каждый год. Так что я подозреваю, что вы увидите что-то другое, помимо роста коммерческой печати, мы, вероятно, сможем еще немного снизить затраты, а также аспект газетной бумаги.И я думаю, что после пандемии мы увидим, как некоторые из наших единственных копий вернутся, я не знаю сколько. Я не думаю, что все это вернется. Так что это будет еще несколько копий и еще несколько расходов на газетную бумагу. И я считаю, что сейчас, с точки зрения ценообразования на газетную бумагу, мы как бы отрываемся от дна. Цены падают ежемесячно в течение, вероятно, года или более, и, вероятно, там отойдут от дна. Так что в этом году мы получили некоторую выгоду от снижения цен на газетную бумагу. Фактически, из нашего — нашего снижения стоимости газетной бумаги половина была ценой, а половина — объемом.Так что там будет небольшая неровность. Но если я собирался помешать всему этому, мы продолжим пытаться сократить эти расходы, насколько это возможно.

Оператор

На этом мы завершаем нашу сессию вопросов и ответов. Я хотел бы передать конференцию Харлану Топлицки для любых заключительных замечаний.

Харлан Топлицки — Вице-президент по связям с инвесторами

Спасибо, что присоединились к нам сегодня утром.Мы с нетерпением ждем встречи с вами в следующем квартале.

Оператор

[Заключительное слово оператора]

Продолжительность: 63 минуты

Обзвон участников:

Харлан Топлицки — Вице-президент по связям с инвесторами

Мередит Копит Левиен — Президент и главный исполнительный директор

Роланд А. Капуто — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Алексия Квадрани — JPMorgan — Аналитик

Джон Джанедис — Wolfe Research — Аналитик

Джон Белтон — Evercore ISI — Аналитик

Дуг Артур — Huber Research Partners — Аналитик

Василий Карасёв — Исследование пушечного ядра — Аналитик

Каннан Венкатешвар — Barclays — Аналитик

Крейг Хубер — Huber Research Partners — Аналитик

Thomas Yeh — Morgan Stanley — Аналитик

Подробный анализ NYT

Все расшифровки телефонных звонков

Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» рекомендательной позицией премиальной консультационной службы Motley Fool.