Содержание

Компания REDE X — презентация онлайн

Ваш Новый Ритм Жизни!

2. ПРИВЕТСТВУЕМ ВАС!

Сохраняйте тишину
во время презентации
Отключите телефоны
Вопросы
в конце презентации

3. Юридический Адрес Компании

Международная Компания
Компания REDE X RED LTD зарегистрирована в феврале 2016 года, по юридическому адресу: Liberty House, 222 Regent Street,
London, United Kingdom, W1B 5TR в Великобритании, Лондон.

4. Основатели Компании

Александр Ковальчук
Андрей Головащенко
Юрий Василенко
Интернет-предприниматель,
Интернет-предприниматель,
Интернет-предприниматель.
владелец бренда SEGWAY SLIMBORD
LTD.
соучредитель нескольких интернетмагазинов.
Опыт в МЛМ – 3 года.
Опыт в МЛМ – более 9 лет.
Опыт в МЛМ – более 12 лет.

5. RedeX – это Партнёрская Программа!

Постройте стабильный и постоянно растущий доход,
пользуясь сервисами компании и рекомендуя их.
Огромный рынок потребителей
В 2015 году число пользователей интернета
составило 2,89 миллиарда человек.
Готовые Решения
Бонусы и Скидки
Вам ничего не нужно придумывать. RedeX
Вы получаете дополнительные
уже создал идеальную подборку
скидки и бонусные вознаграждения
сервисов.
с RedeX.

7. Расчётная единица Bitcoin

Почему Bitcoin?
Используя «Биткойн», Вы сами управляете своими транзакциями.
Платежи не контролируются банками, налоговыми, судебными и другими государственными органами.
В транзакции задействованы только отправитель и получатель. Не существует третьей стороны, которая
могла бы отменить платеж или заблокировать счет.
Платежная система «Биткойн» абсолютно децентрализована.
Все участники сети равноправны и хранят у себя полную информацию о транзакции. Именно поэтому
биткойн не поддается инфляции.
«Биткойн» уважает Вашу конфиденциальность.
Вы можете создавать новый кошелек , не привязанный к конкретному человеку под каждую
транзакцию. Система не собирает Ваши данные. Это самый эффективный способ предотвратить
утечку личной информации клиентов компании.
Криптовалюта – будущее экономики.
Биткойн – лучшая криптовалюта.

8. Конкурентные Преимущества

То, что отличает нас от других.
Доступный вход
Минимальная стоимость участия в
партнёрской программе 0.005 BTC.
Мгновенный вывод
Вывод полученных бонусных
вознаграждений Вы можете осуществлять
в любое удобное для Вас время.
100% в сеть
Все сервисы являются электронными продуктами.
Их не нужно заново создавать. За счёт этого все
средства остаются в структуре.
Криптовалюта Bitcoin
Конфиденциальность транзакций, защита
данных, удобство в использовании,
популярность.
Нет ежемесячных взносов
Риски = 0
Никаких абонентских оплат за пользование
Риски сведены к нулю. Взамен на вход в
системой и оплат на поддержку ресурсов.
партнёрскую программу Вы получаете
полезные продукты и сервисы.

9. Система Распределения Прибыли

«Все гениальное просто!»
Возврат в сеть
100%
Максимально прибыльная формула партнёрских
начислений.
Простой для понимания и доступный для объяснения
маркетинговый план решает главную задачу каждого
участника проекта – быстрый и легко повторимый
доход.
Действия = Результат

10. Площадки

Площадка 5
Основные
Площадка 4
Площадка 3
Площадка 2
Площадка 1
Площадка 7
ВИП
Площадка 6

11. Пример Площадки 1

Единоразовый вход
Входим в площадку один раз, доход получаем
многократно без дополнительных вложений.
Глубина бесконечна
Построение структуры в глубину идёт до
бесконечности.
Реинвесты бесконечны
Благодаря бесконечному заполнению,
реинвесты работают, как только срабатывает
очередное закрытие Вашей площадки.
Переливы от спонсора
Все аккаунты, которые попали в Вашу
структуру от вышестоящих участников,
засчитываются Вам в площадку, как участники
Вашей площадки.
62 участника

12. Таблица Планов Маркетинга

Площадки
Статус
партнера
Уровни. Стоимость (BTC)
1
2
3
4
5
0.08
Доход
На вывод
0.16
0.155
1.024
0.96
1
Партнер
0.005
0.01
0.02
0.04
2
Менеджер
0.064
0.128
0.256
0.512
3
Топ Менеджер
0.5
1
2
—
—
4
3.5
4
Лидер
2.061
4.122
—
—
—
8.244
6.183
5
Директор
4.326
8.652
17.304
34.61
69.216
138.432
134.106
—

13. Розыгрыши Ценных Подарков Для участников 1-5 площадок

Условия участия в розыгрыше
1. Вам необходимо быть зарегистрированным участником партнёрской программы RedeX.
2. Вы должны присутствовать на онлайн встречах, которые проходят каждый день.
* Дата и время розыгрыша не сообщается. Сделано это для того, чтобы добиться максимальной посещаемости онлайн встреч.

14. Таблица Планов Маркетинга

Вход в ВИП 10 BTC
Площадки
Статус
партнера
Уровни. Стоимость (BTC)
1
2
3
4
5
Доход
На вывод
6
Вип
55
110
220
—
—
440
385
7
Босс
225
450
900
—
—
1800
1575

15. Розыгрыши Ценных Подарков Для участников 6 и 7 площадок

Условия участия в розыгрыше
1. Вам необходимо быть зарегистрированным участником партнёрской программы RedeX и находиться на 6 или 7 площадках.
* Розыгрыш будет проводиться один раз в год на главном мероприятии компании. Дата и время будут сообщены заранее.

16. Мечты Сбываются Вместе с RedeX

Ваш Новый Ритм Жизни!

ТУР КОМПАНИИ REDEX по ГОРОДАМ

26.04.2018 прошла  встреча в Москве с основателями и с партнерами RedeX
<<   Мы готовы представить Вам маркетинг-план площадки Сrypteryo! 

Параллельно с разработками самого сайта и программного обеспечения к нему, мы провели не мало человеко-часов в обсуждении и анализе концепции Сrypteryo. 

Мы очень надеемся что данная информация Вас приятно удивит. Алгоритм нашего токена будет уникален и не будет поддаваться манипуляциям со стороны основателей площадки и что более важно «китов» с большим бюджетом! 

Открой для себя новую эру возможностей инвестируя с Crypteryo. >>

Документ с Маркетингом под изображением поста.
ссылка на пост  ttps://goodly.pro/r/1csocp6n

 



Сетевая компания Redex – приверженец личных встреч и живого общения. Именно поэтому она помимо онлайн-вебинаров и дистанционного обучения старается проводить и оффлайн МЕРОПРИЯТИЯ.

на мероприятии будут презентованы новые продукты и направления работы Redex. Основатели компании выступят с торжественной речью, расскажут о создании своего бизнеса и возможностях заработка в компании. Лидеры поделятся своими секретами достижения успеха.

В конце мероприятия всех участников ожидает фуршет и отдых в дружной компании единомышленников. Вся встреча будет сопровождаться фото- и видеосъемкой, так что у каждого останутся памятные кадры о конференции.

  • Тур конференции начинается с города Пермь 24 сентября. Встреча пройдет концертно-банкетном зале отеля «Урал».

  • Далее все отправляются в Уфу. 26 сентября конференцию принимает один из лучших отелей города «Холидей Инн Уфа».

  • 28 СЕНТЯБРЯ  встреча пройдет и в Санкт-Петербурге в фешенебельной гостинице «Corinthia Hotel».

  • Заключительной точкой станет столица Российской Федерации – город Москва. 1 октября мероприятие состоится в бизнес-центре «Северная Башня».

Билеты уже в продаже. Несмотря на то, что конференция состоится уже совсем скоро, места еще есть, но их количество ограничено. Купить билеты можно на официальном сайте компании Redex.

28 сентября в С-Петербурге  16-00 МСК пройдет встреча с основателями Rede X, компании, которая перевернула весь интернет, задав новый тренд! 

 
Rede X — + 1 000 000 участников 

Rede X — более 15 000 BTC выплат на сегодня 

Rede X — БОЛЕЕ 100 миллионеров 

Rede X — Инновационные сервисы 

 

И ЭТО ТОЛЬКО НАЧАЛО! 

 

Мероприятие состоится в одной из самых лучших гостиниц города Санкт-Петербург »Corinthia Hotel» 

Адрес: Невский пр. 57 (Шаговая доступность от метро) 

 

На встрече вас ожидает: 

 

✔Презентация новых продуктов и направлений 

✔Встреча с основателями компании Rede X 

✔Большое кол-во новых контактов 

✔Фуршет 

✔Фото и Видеоотчет 

Быстрая ссылка на покупку билетов: 

https://redex.red/apps/city/St.Petersburg

 

Что такое маркетинговый план: руководство — Определение

Маркетинговый план — это пошаговое руководство по достижению краткосрочных и долгосрочных целей компании или проекта. Чаще всего документ содержит комплекс действий, необходимых для реализации стратегии бренда. Маркетинговый план может быть представлен в любом удобном для компании формате, например, в виде таблицы Excel, PDF файла, Word-документа и так далее.

Для чего нужен маркетинговый план

Маркетинговый план — это своего рода Google Карта в увеличенном масштабе. Мало видеть конечный пункт назначения, важно понимать, какие точки нужно пройти и где повернуть, чтобы попасть в нужное место. Поэтому, маркетинговый план важен для любой компании, которая хочет успешно развиваться. Его создают представители малого, среднего и крупного бизнеса, стартаперы, организаторы разных проектов. Вот пять основных причин создания маркетингового плана:

  1. Помогает понять, где компания находится сейчас. Маркетинговый план включает в себя анализ текущей ситуации, что позволяет увидеть сильные и слабые стороны бренда, а также оценить результативность работы.

  2. Показывает, где компания должна быть в будущем. Правильно сформулированные цели задают курс. Без продвижения вперед конкурентоспособность компании, как и эффективность работы, будет снижаться. Поэтому, без планирования нет развития.

  3. Содержит инструкции по достижению целей. Пошаговый маркетинговый план действий помогает понять, что нужно делать, когда, кому и зачем. А главное, вы видите, какие инструменты вам необходимы в процессе.

  4. Позволяет планировать сроки решения задач и бюджет компании. Сложно сказать, сколько времени и финансов займет привлечение N числа новых клиентов если не прописать каждый этап этого процесса. Поэтому, так важно составлять маркетинговый план. Он позволяет понять, сколько времени и денег нужно на выполнение конкретных задач,

  5. Помогает повысить конкурентоспособность. Тщательно проработанный маркетинговый план позволяет проанализировать позиции компании на рынке, выявить проблемы и точки роста, разработать стратегии продвижения. Это помогает повысить эффективность работы и обойти конкурентов.

Причин создать маркетинговый план на самом деле намного больше. С ним вы можете снизить расходы, систематизировать работу, четко сформулировать цели и задачи, увеличить продажи. Поэтому, маркетинговый план важен для любого бизнеса и проекта. Без него в условиях жесткой конкуренции компания будет действовать хаотично. Она не сможет правильно расставлять приоритеты и адаптироваться под изменения рынка.

Далее мы расскажем о том, какие бывают маркетинговые планы и как их создавать.

Виды маркетинговых планов

  • Маркетинговый план SOSTAC

  • Маркетинговый план на одну страницу

  • Самый короткий маркетинговый план

  • Классический маркетинговый план

Нет строгой классификации маркетинговых планов. Их формат и структура зависят от целей бизнеса, его размеров, требований, сферы деятельности и ряда других факторов. Поэтому, разделение маркетинговых планов на виды очень условное. Вот три главных фактора классификации:

  1. Периодичность. У каждой компании свой бюджет и подход к ведению бизнеса. Поэтому, различают краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные маркетинговые планы. Первые создают на месяц, вторые — на квартал, а третьи — на год и более.

  2. Цель. У маркетингового плана есть конкретная цель, для достижения которой прописывают подробный комплекс действий. Поэтому, существуют маркетинговые планы увеличения продаж, вывода нового продукта на рынок, SEO, SMM и так далее.

  3. Модель планирования. Она определяет подход к достижению целей компании, структуру маркетингового плана и его название. В зависимости от модели планирования, существуют следующие планы: SOSTAC, 4P, 8P и другие.

Как видите, классифицировать маркетинговые планы можно по-разному. В этой статье мы рассмотрим маркетинговые планы, созданные на основании разных моделей планирования. Их используют компании независимо от размера бизнеса и ниши. Давайте подробнее разберем несколько распространенных моделей планирования, которые помогут вам создать свой идеальный маркетинговый план.

Маркетинговый план SOSTAC

Модель SOSTAC разработал Пол Смит еще в 90-х годах. Мир узнал о ней после выхода книги «Маркетинговые коммуникации». Универсальность и эффективность модели позволила использовать ее при любых видах планирования. Поэтому, популярность SOSTAС с каждым годом только растет, ведь ее успешно используют предприниматели крупного и малого бизнеса в разных нишах.

SOSTAС — это аббревиатура. В названии модели планирования зашифрованы такие элементы как Situation Analysis, Objectives, Strategy, Tactics, Action, Control. Посмотрите, какую информацию включает в себя каждый из этих шести разделов:

  • Анализ текущей ситуации (Situation Analysis). В этом блоке прописывают, где компания находится сейчас, какие у нее конкурентные преимущества и возможности, кто ее клиенты, какие каналы нужно использовать для привлечения покупателей и так далее.

  • Постановка целей (Objectives). На этом этапе прорабатывают цели компании, которые определяют, к чему вы стремитесь. Важно, чтобы они были четкими и сформулированными по модели SMART. То есть, цели должны быть конкретными (Specific), измеримыми (Measurable), достижимыми (Achievable), актуальными (Relevant) и ограниченными во времени (Time bound).

  • Стратегия достижения этих целей (Strategy). В этом блоке разрабатывают пути достижения каждой цели. Важно продумать, как компания попадет из точки А в точку В.

  • Тактики реализации стратегии (Tactics). Здесь описывают инструменты, которые вам понадобятся для решения поставленных задач. Например, чат-бот, email, SEO, SMS, web push.

  • Действия по реализации тактики (Action). На этом этапе составляют графики достижения целей, распределяют бюджет, подробно описывают шаги, которые следует предпринять. Например, подготовить приветственную серию писем, создать лид-магнит, разработать воронку продаж в Facebook Messenger.

  • Контроль выполнения действий (Control). В этом блоке прописывают KPI, которые помогут измерять результативность и инструменты, необходимые для их отслеживания. Также, в этом блоке указывают людей, ответственных за контроль эффективности и качества работы.

Ниже вы видите более подробное описание модели планирования SOSTAC. Оформить такой маркетинговый план вы можете в любом удобном для вас формате. Это может быть таблица Excel или документ PDF. Главное, чтобы вам и вашей команде было удобно его использовать в процессе работы.


Источник: AdMarket

Маркетинговый план на одну страницу

Это идеальный вариант для новичков, так как помогает пошагово прописать задачи и сфокусироваться на их выполнении. Маркетинговый план на одну страницу предложил Аллан Диб — маркетолог, предприниматель и бизнес-тренер. Он создал шаблон, заполнив который, вы сможете двигаться к намеченным целям.

Маркетинговый план на одну страницу состоит из разделов, охватывающих три этапа покупательского цикла клиента: до покупки, во время покупки и после. Давайте подробнее рассмотрим каждый из них.

  1. Потенциальный клиент (Prospect). В этом разделе описывают целевую аудиторию, сообщение, которое хотят донести каждому потенциальному покупателю, и необходимые каналы коммуникации.

  2. Лид (Lead). Здесь продумывают способы привлечения лидов, их взращивания и конвертации в клиентов.

  3. Клиент (Customer). В этом разделе описывают способы создания положительного опыта взаимодействия клиента с брендом и возможности повышения LTV. Также продумывают стратегию взращивания адвокатов бренда, чтобы они рекомендовали компанию и привлекали новых клиентов.

Ниже вы видите шаблон маркетингового плана на одну страницу. Вы можете оформить свой маркетинговый план по-другому и добавить больше деталей. Помните, чем подробнее план, тем легче с ним работать и тем выше будет результативность.


Источник: Kolau

Самый короткий маркетинговый план

Идеальный вариант упрощенного планирования. Самый короткий маркетинговый план разработал Келли Одел. Однажды его попросили рассказать о маркетинговом планировании группе студентов. Тогда он понял, что ни один из используемых шаблонов его не устраивает. По словам маркетолога, большинство маркетинговых планов слишком длинные и неудобные в работе.

Поэтому, Келли Одел создал свою модель планирования. Она представляет собой небольшую таблицу из четырех строк и шести столбцов. В готовом варианте после заполнения всех полей у вас может получится маркетинговый план на 24 страницы. Все зависит от того, насколько детально вы пропишите каждый блок.

Главное, не переусердствуйте. Пишите задачи коротко и ясно. Старайтесь выделять на описание каждого пункта не более одной страницы, даже если вам необходимо добавить графики или другую визуализацию.

На скриншоте ниже вы видите шаблон самого короткого маркетингового плана. Он сочетает в себе модель 4Р (Продукт, Цена, Расположение, Продвижение) и методику Шеррингтона 5W (Кто, Что, Когда, Где, Почему).


Источник: Хабр 

Классический маркетинговый план

Несмотря на то, что не существует единой структуры маркетингового плана, маркетологи остаются едины в том, что он должен содержать шесть основных элементов: анализ текущей ситуации, цели, стратегии, тактики, бюджет и контроль. В классическом варианте чаще используют таблицу Excel, в которой и прописывают все детали.

Ниже вы видите пример такого плана. Его цель — увеличение объема продаж услуг салона красоты. Все задачи в нем объединены в несколько больших групп. Обратите внимание, что на каждом этапе указаны конкретные сроки, установлен предварительный бюджет и ответственное лицо.


Источник: In-scale

Далее мы подробнее разберем, как составить такую классическую версию маркетингового плана. Вы узнаете о его структуре и ознакомитесь с примерами.

Как составить маркетинговый план

Прежде чем приступить к созданию маркетингового плана и проработке его структуры, подумайте над целью. Ответьте на вопрос, зачем вам маркетинговый план? Каких результатов вы хотите достичь с его помощью?

Дело в том, что маркетинговый план кардинально отличается от списка задач в ежедневнике. Это совсем не одно и то же. В маркетинговый план попадают только те задачи, которые приведут к достижению конкретных целей бизнеса.

Вот пошаговый план подготовки, который поможет вам сделать все правильно:

  1. Определите цели маркетингового плана. Продумайте, в каких направлениях и что именно вы хотите сделать. Например, повысить конверсии на сайте, привлечь больше подписчиков в социальных сетях, увеличить лояльность покупателей. Составьте список и расставьте приоритеты, чтобы определить последовательность действий для достижения желаемых результатов.

  2. Проведите анализ текущего положения компании. Для этого воспользуйтесь методом SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Пропишите сильные и слабые стороны компании, возможности и угрозы. Узнайте, как составить SWOT анализ правильно. С его помощью вы увидите полную картину того, где компания находится сегодня и как повысить ее конкурентоспособность.

  3. Проанализируйте целевую аудиторию. Создайте портрет потенциального покупателя. Чем больше деталей в нем будет, тем лучше. Берите во внимание каждую мелочь, так как в настройке таргетинга и подготовке рекламы это может сыграть решающую роль. Больше о том, как составить портрет клиента и где брать данные, читайте в нашем блоге.

  4. Пропишите задачи. Подумайте, что и в каких направлениях необходимо сделать, подготовьте детальный план. Установите сроки выполнения каждой задачи, а еще определите KPI, которые помогут отследить результаты.

  5. Составьте предварительный бюджет. Это поможет вести финансовый учет и контролировать расходы на каждом этапе. Пропишите, сколько вы готовы выделить на рекламу в социальных сетях, в Google и так далее. Предварительный расчет бюджета позволит правильно распределить деньги и не уйти в минус.

  6. Установите круг ответственных лиц. Подумайте, кто и на каких этапах будет отвечать за выполнение поставленных задач. Такой подход позволит делегировать обязанности, повысить эффективность работы команды и ускорить процесс достижения желаемых результатов.

Избегайте размытых целей и задач. Например, цель «привлечь больше трафика на сайт» не поможет продвинуться вперед. Давайте сделаем ее более конкретной.

Посмотрите, как меняется смысл если добавить цифры и сроки: «в течение первого квартала увеличить количество посетителей сайта до 7000 человек в сутки». Согласитесь, такая формулировка цели гораздо понятней. Теперь необходимо проанализировать все источники трафика, оценить их результативность и составить план действий, чтобы достичь намеченной цели в 7000 человек.

Структура маркетингового плана

После того, как вы закончили подготовительный этап, самое время приступить к проработке структуры. Важно не просто сгруппировать данные и оформить их, необходимо сделать так, чтобы с маркетинговым планом можно было работать. Поэтому, предложенные в этой статье варианты оформления документа следует адаптировать под свой бизнес.

Также важно учесть, кто и как часто будет взаимодействовать с маркетинговым планом. Если, например, вам необходимо будет регулярно вносить в него какие-то данные, то формат PowerPoint точно не подойдет. Создать персонализированный и эффективный маркетинговый план можно только в том случае, если учесть все цели, задачи и нюансы работы своей компании.

Один из наиболее удобных способов оформления — это сгруппировать задачи в блоки по горизонтали, а детали по ним, такие как сроки, бюджет и другую информацию, добавлять в соответствующие столбцы по вертикали.

Посмотрите на скриншот ниже. Подобный пример мы уже рассматривали выше. В этом варианте по горизонтали расположены три основных блока: анализ, инструменты достижения и прочее. А по вертикали прописаны задачи, дедлайн, ответственное лицо, результат и бюджет.


Источник: In-scale

Обратите внимание, что у вас может быть намного больше разделов, все зависит исключительно от ваших требований и специфики работы. Если вам необходимо значительно расширить маркетинговый план, то работать в рамках одной страницы будет неудобно. В таком случае вы можете использовать другой вариант, который показан в примере ниже.



Источник: Mayple

В этом маркетинговом плане цели, стратегия на год, бюджет и задачи на каждый месяц размещены на разных страницах. Это позволяет быстро переключаться между блоками в рамках одного документа и легко дополнять их при необходимости.

Примеры маркетингового плана

В интернете есть множество готовых бесплатных шаблонов, которые вы можете использовать для своей компании. Есть маркетинговые планы для малого бизнеса, ресторанов, цветочных магазинов, ивент-агентств, SMM проектов и так далее. Они разделены не только по нишам, но и форматам. Вы можете выбрать Excel, PDF, Word, Spreadsheet.

Большинство из них предложены на английском языке. Однако, вы можете перевести их на русский с помощью онлайн-переводчика DocTranslator и других подобных сервисов. После скачивания вам будет доступен готовый к настройке маркетинговый план.

Ниже мы рассмотрим три примера из интернета, которые есть в свободном доступе.

Маркетинговый план: пример 1

Ниже вы видите маркетинговый план цветочного магазина. В этом шаблоне представлены стратегии продвижения бизнеса с помощью ивентов, прямого маркетинга, сайта, социальных сетей. По вертикали в столбцах расположена информация о сроках, бюджете, целевой аудитории, тактиках. Конечно, этот вариант можно расширить, дополнив раздел событий, добавив другие каналы коммуникации и так далее.



Источник: Small Business Marketing Tools

Маркетинговый план: пример 2

Этот шаблон был разработан компанией Husky. Как видите, маркетинговый план занимает девять страниц и содержит больше информации. В этом варианте более детально можно прописать бюджет, цели, коммуникационную стратегию, задачи. Да, процесс планирования займет немало времени, но в результате у вас на руках будет профессиональный маркетинговый план для вашего бизнеса.



Источник: Husky

Маркетинговый план: пример 3

Ниже вы видите маркетинговый план в формате PDF. Он состоит из 21 листа. Все, что вам нужно сделать, это заполнить уже готовые разделы. Сформировать миссию компании, провести SWOT анализ, установить цели и бюджет, прописать стратегии и тактики их достижения.



Источник: Smartsheet

Маркетинговый план должен быть живым документом с актуальной информацией. Поэтому, важно пересматривать задачи, менять стратегии если необходимо, корректировать бюджет и так далее. Рынок быстро меняется и условия работы тоже. Чтобы компания была конкурентоспособной и могла устоять при возникновении сложностей, необходимо быстро адаптироваться под изменения рынка. Чем лучше и быстрее вы сможете это делать, тем эффективнее будет ваша работа.

Регулярно анализируйте качество взаимодействия компании и целевой аудитории. Разрабатывайте омниканальные стратегии коммуникации с клиентами и выбирайте релевантные каналы. Зарегистрируйтесь в SendPulse, чтобы работать с email маркетингом, SMS, web push и чат-ботами на одной платформе. Отслеживайте подробную статистику по каждому каналу в личном кабинете и вносите данные в свой маркетинговый план.

Обновлено: 18.01.2021

Оцените, насколько полезна статья «Маркетинговый план»

REDEX Extras | Институт CCIM

Технологии

Рич Росфельдер |

Покатайтесь по красной ковровой дорожке: прибыла CCIMREDEX, платформа обмена данными о недвижимости Института CCIM.В дополнение к множеству листинговых услуг, это преимущество нового участника также объединяет несколько маркетинговых и аналитических программ, которые предлагают со скидкой (а иногда и бесплатные) услуги назначенным лицам и кандидатам. Мы обращаем внимание на специальные функции, которые делают CCIMREDEX еще более эффективным и ценным инструментом для построения бизнеса.

REI Wise

«Последние несколько лет мы стремились сделать нашу онлайн-платформу безупречным решением для финансового анализа и маркетинга возможностей инвестиций и аренды», — говорит Джон Д.Фрейдер, генеральный директор REI Wise. Пользователи CCIMREDEX имеют беспрепятственный и бесплатный доступ к шаблону веб-сайта REI Wise Flash, инструменту инвестиционного анализа и настраиваемым обложкам брошюр. Шаблон веб-сайта использует информацию, введенную в CCIMREDEX, для создания настраиваемой веб-презентации, которая включает страницы с описанием собственности, информацией об инвестициях, фотографиями и контактной информацией. Анализируйте сейчас! Виджет использует цену покупки, годовой доход / расходы, первоначальный взнос, процентную ставку и другую информацию из списков CCIMREDEX для расчета ключевых финансовых показателей и построения графика годового денежного потока, совокупного богатства и капитала по сравнению сдолг.

После сбора соответствующей информации о собственности пользователи также могут создавать обложки брошюр в формате PDF с фотографиями и логотипами компаний. Кроме того, уполномоченные CCIM будут иметь полный доступ к другим инструментам анализа инвестиций и аренды REI Wise MarketEdge. Для получения дополнительной информации посетите www.reiwise.com.

Поиск экологической документации

Когда члены CCIM посещают сайты, которые они планируют перечислить, они могут заметить, что что-то не так. Возможно, присутствует неприятный запах или радиоактивное свечение.В любом случае, они могут исследовать эти естественные и неестественные тайны через CCIMREDEX. & «Любой, кто разместит объявление, может заказать бесплатную сводку экологических рисков в этом районе», — говорит Эрик Кизельбах из ERS. В этом отчете цветовая кодировка потенциальных областей загрязнения окружающей среды на карте улиц радиусом в четверть мили. Красные символы обозначают районы, которые в настоящее время загрязнены; желтые символы обозначают места, которые были перечислены агентством, но не могут быть загрязнены; а зелеными символами отмечены места, которые имеют действующие экологические разрешения или были загрязнены в прошлом.«Если вы запустите отчет и увидите только зеленые символы, все ясно, и вы можете продолжить», — объясняет Кизельбах. & «Если вы видите красный и желтый символы, вы можете приобрести отчет о проверке экологического кредитора, &», который доставляется по электронной почте и включает анализ рисков. Для получения дополнительной информации посетите www.reccheck.com.

MindMatrix

Компания MindMatrix, специализирующаяся на спецэффектах собственной марки, предлагает программное обеспечение для автоматизации маркетинга для списков объектов коммерческой недвижимости. Пользователи CCIMREDEX имеют бесплатный доступ к компонентам программы Web-to-print и Flash Web site.Основываясь на информации о листинге, первый позволяет пользователям создавать PDF-файлы с высоким и низким разрешением листовок, открыток, информационных бюллетеней и предложений документов, которые можно профессионально распечатать или преобразовать в электронную книгу. Последний позволяет пользователям превратить вышеупомянутые маркетинговые материалы в динамический веб-сайт в формате Flash.

MindMatrix также предлагает услуги управления кампаниями по электронной почте от 15 долларов в месяц. После создания html-брошюр или информационных бюллетеней & «вы можете видеть, какие свойства нажимает человек, что позволяет вам адаптировать последующий шаг в зависимости от его уровня интереса», — говорит Харбиндер Кхера, генеральный директор MindMatrix.Для получения дополнительной информации посетите www.mindmatrix.net.

ClientLook

«Настоящая привлекательность нашей услуги в том, что она очень проста», — говорит Майкл Гриффин, президент и генеральный директор ClientLook, онлайн-системы для совместной работы и документации проектов, ориентированной на профессионалов в сфере коммерческой недвижимости. Одним нажатием кнопки списки CCIMREDEX отправляются на портал ClientLook, где можно отслеживать все обновления проекта, переписку и документы и делиться ими с коллегами и клиентами. «Это дает возможность для совместной работы в реальном времени», — добавляет Гриффин.ClientLook также предлагает настольный помощник и приложения для чтения электронной почты. Для получения дополнительной информации посетите www.clientlook.com.

ExpressCopy.com

Пользователи CCIMREDEX, которые хотят продвигать свои объявления с помощью прямой почтовой рассылки, также имеют доступ к ExpressCopy.com, который предлагает 20-процентную скидку на первый заказ и 48-часовой срок выполнения заказа. «Они могут заказать любую из наших продуктов за считанные минуты, а мы позаботимся о печати и рассылке для них», — говорит Джошуа Карлсен из ExpressCopy.com. «Это действительно маркетинговое решение без помощи рук». Помимо дизайна открыток и рассылки по почте, компания предлагает флаеры, брошюры и услуги рассылки рекламных кампаний. Для получения дополнительной информации посетите www.expresscopy.com.

COVID-19 Влияние на долю рынка конических редукторов, размер, тенденции и рост с 2021 по 2026 год | Boston Gear, REDEX, GAM, Makishinko, ATEK Antriebstechnik и т. Д. — KSU

–

Отчет о рынке конических редукторов: Ключевые факторы роста и проблемы, сегментация и региональный прогноз, основные отраслевые тенденции и возможности, анализ конкуренции, анализ воздействия COVID-19 и прогнозируемое восстановление, а также определение размера и прогноз рынка.

Подробный отчет о мировом рынке конических редукторов , содержащий полную информацию о текущей рыночной ситуации и надежную информацию о потенциальном размере, объеме и динамике рынка в течение прогнозируемого периода, 2021-2027 гг. Исследование предлагает полный анализ важнейших аспектов мирового рынка конических редукторов, включая конкуренцию, сегментацию, географический прогресс, анализ производственных затрат и структуру цен.Мы предоставили CAGR , стоимость, объем, продажи, производство, выручку и другие оценки для глобальных, а также региональных рынков.

Основные ключевые игроки, представленные в отчете: Boston Gear, REDEX, GAM, Makishinko, ATEK Antriebstechnik, Transtecno Group, Motovario SpA, Grove Gear, TECO-Westinghouse Motors, SEW-EURODRIVE, Apex Dynamics, Rossi и Подробнее…

Загрузите бесплатный образец PDF, включая полное содержание, таблицы и [защищенный адрес электронной почты]
https: // www.marketinforeports.com/Market-Reports/Request-Sample/273822

Не упускайте возможности торговать на рынке конических редукторов. Поговорите с нашим аналитиком и получите ключевые отраслевые идеи, которые помогут вашему бизнесу расти, создав образцы отчетов в формате PDF.

Региональное исследование мирового рынка конических редукторов объясняет, как развиваются рынки различных регионов и стран. Кроме того, он дает статистическое представление об их прогрессе в течение прогнозируемого периода.Наши аналитики использовали передовые методики обода P и вторичного исследования для составления исследования мирового рынка конических редукторов.

Основные типы конических редукторов Охват рынка:
Прямоугольные конические редукторы
Конические редукторы с коническими зубчатыми колесами

Сегменты рынка по областям применения можно разделить на:
Автомобилестроение
Промышленное строительство
Промышленное строительство
Прочее

Конкурентная среда: Конкурентная среда рынка объясняет конкуренцию на рынке конических редукторов с учетом цены, выручки, продаж и доли рынка по компаниям, уровня концентрации рынка, конкурентных ситуаций, тенденций и рыночных долей ведущих компаний .В отчет также включены стратегии, внедренные ключевыми поставщиками рынка, такие как инвестиционные стратегии, маркетинговые стратегии и планы разработки продуктов. Исследование объединяет данные об ассортименте продукции производителя, основных сферах применения и технических характеристиках продукции.

Получите шанс на дополнительную скидку 40%, если ваша компания указана в списке вышеперечисленных ключевых игроков [адрес электронной почты защищен]
https://www.marketinforeports.com/Market-Reports/Request_discount/273822

Авторы отчета проанализировали как развивающиеся, так и развитые регионы, рассматриваемые для исследования и анализа мирового рынка конических редукторов.Раздел отчета, посвященный региональному анализу, представляет собой обширное исследование различных региональных и национальных отраслевых редукторов с коническими зубчатыми колесами, чтобы помочь игрокам спланировать эффективные стратегии расширения.

Регионы, на которые распространяется глобальный рынок конических редукторов:
• Ближний Восток и Африка (страны Персидского залива и Египет)
• Северная Америка (США, Мексика и Канада)
• Южная Америка (Бразилия и др.)
• Европа (Турция, Германия, Россия, Великобритания, Италия, Франция и др.))
• Азиатско-Тихоокеанский регион (Вьетнам, Китай, Малайзия, Япония, Филиппины, Корея, Таиланд, Индия, Индонезия и Австралия)

лет для оценки размера рынка:
Год истории: 2015-2019
Базовый год: 2019
Расчетный год: 2021
Год прогноза: 2021-2026

Содержание: Глобальный отчет об исследовании рынка конических редукторов за 2021 — 2026 гг.

Глава 1 Обзор рынка конических редукторов
Глава 2 Глобальное экономическое влияние на промышленность
Глава 3 Конкуренция производителей на мировом рынке
Глава 4 Мировое производство, выручка (стоимость) по регионам
Глава 5 Глобальный Предложение (производство), потребление, экспорт, импорт по регионам
Глава 6 Глобальное производство, выручка (стоимость), динамика цен по типу
Глава 7 Анализ глобального рынка с помощью приложения
Глава 8 Анализ производственных затрат
Глава 9 Производственная цепочка, стратегия снабжения и покупатели в нижнем сегменте
Глава 10 Анализ маркетинговой стратегии, дистрибьюторы / трейдеры
Глава 11 Анализ факторов влияния на рынок
Глава 12 Глобальный прогноз рынка конических редукторов

Чтобы узнать больше об отчете, посетите @ https: // www.marketinforeports.com/Market-Reports/273822/Bevel-Gear-Reducers-market

Какую динамику рынка охватывает этот отчет?
В отчете представлены основные идеи:

  • Текущий размер рынка
  • Прогноз рынка
  • Рыночные возможности
  • Ключевые приводы и ограничители
  • Нормативный сценарий
  • Отраслевой тренд
  • Утверждение новых продуктов / запуск
  • Продвижение и маркетинговые инициативы
  • Анализ цен
  • Конкурентный ландшафт

Помогает компаниям принимать стратегические решения.

Предоставляет ли этот отчет возможность настройки?
Настройка помогает организациям лучше понять конкретные сегменты рынка и области интересов. Таким образом, Market Info Reports предоставляет настраиваемую информацию отчета в соответствии с потребностями бизнеса для стратегических вызовов.

Получите индивидуальную настройку [электронной почты]:
https://www.marketinforeports.com/Market-Reports/Request-Customization/273822/Bevel-Gear-Reducers-market

Почему выбирают отчеты о рыночной информации ?:
Отчеты о рыночной информации Исследование предоставляет отчеты о стратегических исследованиях рынка, отраслевой анализ, статистические обзоры и данные прогнозов по продуктам и услугам, рынкам и компаниям.Среди наших клиентов — лидеры мирового бизнеса, правительственные организации, МСП, частные лица и стартапы, ведущие консалтинговые фирмы, университеты и т. Д. Наша библиотека из 600 000+ отчетов ориентирована на быстрорастущие развивающиеся рынки США, Европы, Ближнего Востока и Африки. , Азиатско-Тихоокеанский регион , охватывающий такие отрасли, как ИТ, телекоммуникации, химическая промышленность, полупроводники, здравоохранение, фармацевтика, энергетика и электроэнергетика, производство, автомобилестроение и транспорт, продукты питания и напитки и т. Д. . Эта большая коллекция содержательных отчетов помогает клиентам опережать время и конкурентов.Мы помогаем в принятии бизнес-решений по таким аспектам, как стратегии выхода на рынок, определение размера рынка, анализ доли рынка, продажи и выручка, технологические тенденции, анализ конкуренции, портфель продуктов, анализ приложений и т. Д.

Свяжитесь с нами:
Отчеты с информацией о рынке
17224 S. Figueroa Street,
Gardena, California (CA) , United States
Звоните: +1915229 3004 (US)
+44 7452 242832 (У.K)
Веб-сайт: www.marketinforeports.com ”

Возможности MLM: НЕОГРАНИЧЕННАЯ СЕРИЯ REDEX


























Приветствую!

Хотите заработать неограниченное количество биткойнов?

Компания Redex запустила новую серию тарифных планов Redex безлимитная серия.😃
Это новый маркетинговый план, состоящий из 9 тарифных планов, и представляет собой симбиоз линейного и тринарного маркетингового плана!

Уже за короткое время на данных тарифных планах УЧАСТНИКИ заработали 50BTC, 72 часа работы сайта.
Старт в тарифных планах в Trinary — 0,001btc, линейный — 0,001btc = 0,002btc в общем, это стоимость первого тарифного плана, а их обычно девять.

✔ 9 НОВЫЙ ТАРИФНЫЙ ПЛАН
✔ Линейный маркетинг-100% начислений за каждого нового гостя!
✔ Револьверная Система Реинвестов!
✔ Быстрый цикл!
✔ переход тарифа с замороженным балансом
И еще!

Только для активных партнеров! Redex US 😎
Вам не нужно ждать, когда люди в вашей команде начнут приглашать вас на свидание!
Начните строить сеть и невероятно быстро зарабатывайте биткойны!

🎯 готовы быть первыми начинающими регистрациями?

Как заработать неограниченное количество серий Redex:

0.002 BTC перейдет на другую учетную запись, активировавшую вашу неограниченную серию, в трехлинейной и линейной системе.

Линейный — пассивный доход.
Redex автоматически передает вам человека, чтобы заработать

Трилинейный — Активный доход
Красота все еще здесь, в неограниченном количестве вы делаете 50% прямых рефералов.

Обратите внимание:
В трилинейной системе есть вызов бесконечности, где чем больше вы делаете, тем больше.

1 — это просто платформа. У нас все еще есть до 10 ПЛАТФОРМ, ГДЕ ВЫ ЗАРАБАТЫВАЕТЕ НЕОГРАНИЧЕННЫЙ 1 биткойн.

Тогда не откладывайте! Напишите прямо сейчас человеку, который видел эту ленту!

Подробнее:
facebook.com
vk.com
youtube.com

Спасибо за внимание!
Если вы хотите начать зарабатывать каждый день, он зарегистрирован в Redex Unlimited Series.

Зарегистрируйтесь:
👇👇👇👇👇👇👇👇👇
Создайте здесь бесплатную учетную запись, чтобы начать зарабатывать

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К МОЕЙ КОМАНДЕ !!!
НАПИШИТЕ МНЕ, И Я ПОМОЖУ ВАМ!

Amazon против FedEx: Война розничной доставки

Гетти

Объявление Amazon об однодневной доставке товаров для членов Prime стало той удачей, которую услышали во всем мире многие розничные продавцы. Быстрая двухдневная доставка определила современную розничную торговлю благодаря гарантии Amazon Prime, поощряя лояльность, повторные посещения и влияя на ожидания потребителей, что все, что заказано онлайн, будет доставлено в течение нескольких дней. Доставка на следующий день еще больше увеличила барьеры для входа в рынок для многих розничных продавцов.

Вот почему, когда FedEx (NYSE: FDX) разорвала свой контракт на экспресс-доставку с Amazon (NYSE: AMZN), воздух, возможно, покинул место для компании. С инвестициями в 800 миллионов долларов только в этом году на однодневную доставку, сможет ли Amazon выполнить свое обещание без FedEx?

Стоимость доставки

Amazon уже некоторое время строит собственную транспортную инфраструктуру, в основном из-за необходимости экономии средств. Стоимость доставки Amazon по всему миру с 2009 по 2018 год выросла в пятнадцать раз.Чистый объем продаж за тот же период увеличился в семь раз. Одна только доставка обошлась Amazon в 27,7 миллиарда долларов в 2018 году. Рави Шанкер из Morgan Stanley сообщил CNBC, что Amazon заплатит около 6 долларов за коробку, чтобы доставить ее самостоятельно по собственной воздушной сети, по сравнению с примерно 8 или 9 долларами за коробку при оплате UPS (NYSE: UPS) и FedEx. . «Учитывая масштаб Amazon, это может быть как минимум пара миллиардов долларов экономии».

Компания

FedEx не игнорировала этот факт, поскольку Amazon транслировала новости о своей растущей транспортной инфраструктуре, заключала соглашения с авиакомпаниями и партнерами по доставке, преследовала дроны и даже нанимала собственных сотрудников для доставки посылок.Amazon также пытается ограничить свою политику возврата при доставке, заключив соглашение о партнерстве с Kohl’s (NYSE: KSS). Согласно статье CNBC, начиная с июля Kohl’s будет принимать возвраты Amazon во всех своих магазинах — более 1150 штук. Баррон сообщает, что «некоторые эксперты по розничной торговле считают, что простота онлайн-заказа в сочетании с возможностью не платить за возврат заказов может привлечь клиентов с низким и средним доходом, которые не будут платить 119 долларов за годовое членство в Prime с бесплатной доставкой. . »

FedEx не нужен Amazon

Однако, в то время как Amazon явно полагался на FedEx в плане поставок, продолжая наращивать свои собственные возможности, гигант электронной коммерции, вероятно, упустил из виду важный факт: FedEx не нуждался в Amazon.Старший вице-президент Moody’s и ведущий аналитик FedEx Джонатан Рут заявил: «Мы считаем, что Amazon, составляющая менее 1,3% от почти 70 миллиардов долларов консолидированной годовой выручки FedEx, является одним из наименее прибыльных клиентов FedEx с точки зрения маржи …»

FedEx смотрит в будущее и продолжает устанавливать новые партнерские отношения с другими розничными торговцами и брендами. Согласно недавней статье в журнале Sourcing Journal, FedEx Corp. и Dollar General (NYSE: DG) вступают в стратегический альянс, который предложит удобный доступ к службам возврата и выдачи FedEx в тысячах универсальных магазинов Dollar.Новый альянс расширит удобную розничную сеть FedEx до более чем 62 000 торговых точек. «Используя сеть магазинов Dollar General в сельской местности, более 90 процентов американцев в конечном итоге будут жить в пределах пяти миль от торговых точек FedEx», — заявили в компании.

Работа с Amazon также по сути уничтожила собственный бизнес FedEx. FedEx заявила в своем последнем годовом отчете, что «грузоотправители больших объемов, такие как Amazon.com, разрабатывают и внедряют собственные возможности доставки и используют независимых подрядчиков для доставки, что, в свою очередь, может снизить наши доходы и долю на рынке.«

FedEx стремится превзойти Amazon

Отменив контракт, FedEx не только сокращает возможности доставки около 200000 посылок Amazon ежедневно (согласно этой истории ) , ставя Amazon в невыгодное положение, но также проводит особенно жирную черту при рассмотрении электронной коммерции. пейзаж.

Компания очень ясно дала понять, что причина, по которой она решила отказаться от Amazon, заключалась в том, чтобы «сосредоточиться на обслуживании более широкого рынка электронной коммерции», который, по оценкам компании, к 2026 году вырастет с 50 миллионов до 100 миллионов ежедневных пакетов.

В декабре FedEx объявила о расширении розничных предложений в пресс-релизе, раскрывающем возможности доставки FedEx Extra Hours для розничных клиентов, со ссылкой на приходящего директора по маркетингу компании, в частности, по доставке на следующий день и ночью. «Тенденции спроса и ожидания потребителей в области электронной коммерции меняются, а размер, масштаб, надежность и гибкость сетей FedEx дает нам уникальную возможность предложить эту новую услугу, которая отвечает очевидным потребностям потребителей: вечерние покупки с местной доставкой на следующий день. и двухдневная доставка в пределах континентальной части США », — сказала Бри Карер, старший вице-президент и новый директор по маркетингу FedEx.Ранее в этом году компания также объявила о своих планах начать доставку посылок 7 дней в неделю, что позволит ей конкурировать с собственными обещаниями Amazon.

Тренировочные колеса не работают

Судоходная война уже шла с крупными лидерами электронной коммерции. Target (NYSE: TGT) открыла огонь по однодневной доставке Prime на Amazon своим недавним объявлением, предлагающим доставку 65000 товаров в тот же день через Shipt с членством или без него, а Walmart (NYSE: WMT) объявил о доставке на следующий день. по отдельным пунктам.

Поскольку FedEx поддерживает более широкий рынок электронной коммерции, Amazon теперь должна удвоить свои планы в отношении транспортной инфраструктуры, если она собирается заполнить образовавшуюся пустоту, и гонка продолжается. Буквально в этом месяце Amazon объявила, что добавила 15 грузовых самолетов Boeing 737 к своему растущему воздушному флоту с целью увеличения до 70 самолетов к 2021 году (для сравнения, FedEx в настоящее время может похвастаться флотом из 700 самолетов).

«В каком-то смысле обучающие колеса не работают в Amazon Logistics», — говорится в примечании инвесторов аналитической группы Morgan Stanley к статье Business Insider.«Это объявление [FedEx], вероятно, создаст дополнительную нагрузку на внутренние предложения Amazon по доставке».

Сможет ли компания не только построить инфраструктуру, но и преуспеть в этом на фоне опытных судоходных компаний, таких как FedEx, обладающих многолетним опытом, остается только гадать. Согласно мартовскому отчету RBC Capital Markets, части могут быть на месте, а могут и не быть, согласно которым Amazon уже имеет возможность предлагать доставку в тот же день и на следующий день для 72% от общего количества.С. население.

Политика Amazon в области доставки была основным стержнем быстрого роста компании, переопределяя ожидания потребителей, не говоря уже о создании лояльной базы из 90 миллионов членов Prime только в США. Однако по мере того, как компания пытается преодолеть разрыв, оставленный FedEx, мне любопытно посмотреть, вернутся ли эти ожидания, чтобы укусить компанию, особенно в связи с объединением FedEx с широким рынком электронной коммерции. Как и в большинстве аспектов розничной торговли, от продукта до услуги и опыта покупок, понимание и соответствие ожиданиям клиентов является ключом к успеху.

FedEx

Как: Регистрация проходит быстро, легко и бесплатно, и минимальных требований нет. Посетите FedEx.com/narsavings, чтобы зарегистрироваться, или позвоните по телефону 1-866-869-1171. Обязательно укажите программный код LCRS8p01 . После регистрации просто укажите номер своего счета в магазине или онлайн, чтобы воспользоваться этой экономией. См. Ниже инструкции по регистрации, чтобы убедиться, что вы получаете скидку как на доставку FedEx, так и на FedEx Office.

Число участников программы:

Чтобы подать заявку на получение скидок на доставку FedEx и , перейдите в FedEx и введите программный код LCRS8p01 .

После утверждения вы получите номер своей доставки и номера счетов FedEx Office двумя отдельными электронными письмами в течение 7 рабочих дней. Чтобы ускорить процесс подачи заявки, позвоните по номеру 1-866-869-1171 и укажите код программы LCRS8p01 и свой идентификационный номер NRDS.

Если у вас уже есть учетная запись FedEx:
  • Если у вас уже есть учетная запись FedEx и вы хотите добавить эту программу сбережений, FedEx свяжет скидки с вашей существующей учетной записью. Для получения помощи позвоните по телефону 1-866-869-1171 и укажите код программы LCRS8p01 .
  • Если вы уже участвуете в программе доставки FedEx и хотите добавить скидки FedEx Office, перейдите в FedEx и введите программный код LCRS8p01 . Снимите флажки у вариантов доставки FedEx Express® и FedEx Ground в начале процесса регистрации.

После регистрации просто укажите номера своих счетов в магазине или в Интернете, чтобы воспользоваться этой экономией.

Для регистрации в программе My FedEx Rewards

Зарегистрируйте свою учетную запись доставки в My FedEx Rewards, чтобы воспользоваться особыми преимуществами, которыми вы получаете вознаграждение за ведение бизнеса с FedEx.

Если у вас еще нет учетной записи доставки, обязательно следуйте приведенным выше инструкциям, чтобы настроить свою учетную запись для получения скидок для членов NAR.

* Карты выдаются FedEx. Действуют правила и условия карты. Участвующие продавцы не являются спонсорами этой программы и могут быть изменены.

Скидки на доставку

FedEx выходят за рамки стандартных тарифов и не суммируются с другими предложениями или скидками. Скидки не включают любые надбавки, премии, минимумы, дополнительные сборы или специальные сборы FedEx.Допустимые услуги и скидки могут быть изменены. Скидки включают 5% скидку на создание транспортных этикеток для подходящих отправлений FedEx Express® с помощью FedEx Ship Manager® на сайте fedex.com или других решений электронной доставки. Для получения информации об услугах, тарифах и решениях по электронной доставке FedEx®, пожалуйста, звоните по телефону 1.800.GoFedEx 1.800.463.3339. Условия предоставления услуг и программы гарантии возврата денег см. В соответствующем Руководстве по обслуживанию FedEx или Правилах тарифов серии FXF 100.

Доступность программы и требования к участникам могут различаться в зависимости от партнерской программы.См. Подробные сведения и условия на партнерских сайтах.

План приватизации

SoftBank идет вразрез со стратегией роста компании — эксперты.

По слухам, план SoftBank Group Corp. выйти в частную собственность посредством обратного выкупа акций потребует от компании значительного компромисса в отношении своей долгосрочной стратегии, считают эксперты.

Японская компания, как сообщается, рассматривает возможность постепенного выкупа акций до тех пор, пока генеральный директор Масаеши Сон не получит достаточно большую долю, чтобы затем вытеснить миноритарных акционеров.Сыну принадлежало около 30% компании по состоянию на 21 декабря.

Эксперты считают, что хотя этот план осуществим, его недостатки могут перевесить преимущества.

Чтобы привлечь средства, необходимые для обратного выкупа, компании придется продать дополнительные активы, потенциально включая те, которые являются ключевыми для ее стратегии, считают эксперты.

SoftBank необходимо будет приобрести 979 миллионов акций, чтобы увеличить долю генерального директора Сона до 66%, согласно данным исследовательской компании Redex Holdings. При цене 7500 фунтов стерлингов за акцию, всего около 7 фунтов стерлингов.Для сделки потребуется 34 трлн.

В сентябре японская компания завершила программу монетизации 4,5 трлн. Фунтов стерлингов, которая включала продажу T-Mobile US Inc. и некоторых ее акций в Alibaba Group Holding Ltd. Выручка может составить 9,00 трлн. Фунтов стерлингов в случае продажи SoftBank компании ARM Ltd. компании Nvidia. завершается, и компания Deutsche Telekom AG получает дополнительные 1,13 триллиона вон за счет годовых опционов колл.

Компания затем должна будет использовать более 2,00 триллиона фунтов стерлингов из выручки для финансирования своего венчурного отделения Vision Fund II и сокращения своего долга.SoftBank по-прежнему потребуется более 3,50 триллиона фунтов стерлингов, чтобы стать полностью частным в этом сценарии в размере 7500 фунтов стерлингов за акцию.

Цена акций компании на момент закрытия рынка 21 декабря составляла 8 489 ￥.

Учитывая сумму, которую необходимо привлечь, «неясно, насколько это выгодно», — сказал Дэн Бейкер, старший аналитик по акциям Morningstar.

По словам Кирка Будри, основателя Redex Holdings, для SoftBank было бы более разумно выкупить акции в феврале и марте, когда цена акций была относительно низкой.«Но прямо сейчас, на этом уровне, мы действительно не думаем, что это реальная ситуация [переходить к частной жизни]», — сказал Будри.

Если SoftBank намерен стать частным через обратный выкуп акций, ему необходимо продолжать продавать активы, сказал Бейкер. «Для этого, вероятно, придется уменьшить компанию».

Монетизируемые активы включают оставшиеся акции SoftBank в Alibaba и его компании Vision Fund, считают эксперты. Но, по их словам, продажа любого из них будет противоречить целям SoftBank.

«Я твердо верю в дальнейший рост Alibaba, поэтому [мы не планируем] продавать Alibaba», — сказал Сон во время ноябрьского отчета о прибылях и убытках.

Продажа новых технологических активов идет вразрез с видением компании Son. Согласно недавним отчетам о доходах, SoftBank считает себя компанией, занимающейся искусственным интеллектом и инвестициями в Интернет.

В целом, сокращение инвестиций в растущие компании для того, чтобы стать частными, не имеет смысла, считают эксперты. Основным преимуществом перехода на частный сектор будет возможность SoftBank инвестировать значительные средства без контроля со стороны акционеров.

По словам Юши Кавамото, аналитика Haitong International Research, обратный выкуп акций за счет долга также будет непростым из-за необходимого объема финансирования.

FedEx сокращает старый флот грузовых перевозок, поскольку рынок грузовых авиаперевозок начинает сокращать

Александр Уайтман

FedEx резко сокращает свои менее эффективные грузовые авиаперевозки, планируя оставить или списать десятки старых самолетов после своего решения отказаться от Amazon и в сложных макроэкономических условиях.

Компания решила не продлевать контракт с гигантом электронной коммерции этим летом, а ранее на этой неделе обвинила в неудачном первом квартале тяжелую мировую экономику.

Главный операционный директор Радж Субраманиам сообщил инвесторам, что компания испытывает более слабый спрос на авиаперевозки.

«Мы ожидаем, что нынешнее снижение спроса на грузовые авиаперевозки сохранится и в 2020 календарном году», — сказал г-н Субраманиам.

«Таким образом, мы будем принимать меры по сокращению наших межконтинентальных рейсов после нашего пикового сезона, чтобы лучше соответствовать спросу и предложению.

«Мы уже сократили время полета внутри США и будем активно искать дополнительные возможности.”

Исполнительный директор

Фред Смит добавил, что за три месяца до сентября произошло заметное сокращение объемов грузовых авиаперевозок между Европой и США.

Всего FedEx планирует списать свои 20 грузовых самолетов MD-10-10 в текущем и следующем финансовом году, а также списать оставшиеся 10 самолетов A310 к концу этого года.

Также сообщается, что в течение 2019-2020 финансового года он будет размещать на стоянке семь самолетов MD-11, эквивалентную вместимости.

«Поскольку глобальная макроэкономика продолжает смягчаться, и мы предпринимаем шаги по сокращению производственных мощностей», — сказал г-н Смит.

«Соответственно, если не будет рецессии, мы продолжим инициативы, о которых было заявлено ранее, с уверенным оптимизмом в отношении нашей долгосрочной конкурентоспособности и лидерства в отрасли».

В прошлом году FedEx взяла на себя обязательство закупить 12 767 грузовых судов, прежде чем увеличить это число в феврале, с ожидающими заказами на 57 767, поставка которых запланирована до 2025 года.

В июле представитель Loadstar сообщил, что самолет 767, направляющийся в Европу, заменит его A300, при этом решение было основано на «превосходной» вместимости 767 и экологических преимуществах.

Кроме того, официальный представитель подтвердил, что новый самолет будет принадлежать и эксплуатироваться FedEx.