Как перевести нимы в реальные деньги: ✅ Как выводить деньги с Nimses (Нимы, NIM)

Нимономика

1. Введение: Нимономика Nimses

Нимономика — это:

• Свод правил и пропорций циркуляции экономики Nimses (Нимзес).
• Определение и описание всех базовых понятий Нимзес, действующих правил, элементов и связей между ними.
• Описание принципов взаимодействия существующей крипто- и фиатной экономики с экономикой Нимзес.
• Характеристика единой планетарной экономики как соединения всех разновидностей социоэкономической активности в оффлайн- и онлайн-пространствах общим Элементом Ценности — нимом.
• Экспозиция новейшего реального антропологического интерфейса общества, выраженного в форме абсолютного капитала, обеспеченного проживаемым временем Человека.
• Описание человеческой действительности и деятельности в форме слияния монетарно-информационного пространства Нимзес с существующей Антропосферой.

Нимзес воплощает общепланетарную социально-экономическую структуру для решения актуальных экономических и цивилизационных вызовов на адекватном им глобальном метатехнологическом уровне единства.

Нимзес возникает именно сейчас, в ходе разворачивающейся на наших глазах глобальной промышленной и ментальной революции, как процесс осмысления и интеграции доселе разрозненных поколений Антропосферы в плотно связанную нейросеть глобального общества, подобно нейронам мозга.

Глобальное общество наблюдает и оценивает текущую социоэкономическую ситуацию как метафору “потопа” и “ковчега”. Совокупное генетическое наследие предыдущих эволюционных уровней бытия определили информационные и административные коды “выживших”, полные эгоизма и попыток взаимной эксплуатации.

Текущий статус сознания общества и его экономики делает возможным качественный скачок в своё новое, теперь уже полностью глобальное состояние, базовым неоспоримым связующим элементом которого является Ценность Жизни.

Нимзес призван инсталлировать на массовом уровне общественного сознания фундаментальный экономический элемент, основанный на Ценности Времени Жизни. Ним.

Ним — это цифровой актив, обеспеченный измеряемым временем человеческой жизни и предназначенный стать абсолютным стандартом ценности.

Нимономика описывает жизнедеятельность Нимзес как социоэкономического пространства с детерминированными правилами, саморегулируемыми законами и смыслами.

(1) Цель Нимзес — обеспечить абсолютным капиталом общество и сопроводить его в будущее глобальное состояние. Помочь совершить эволюцию культур в направлении общечеловеческого взаимного принятия и воплощения первой в истории формы единства.

Базовая антропологическая теория Нимзес изложена в <Singular Determination>.

Нимзес предлагает новый уровень абстракций — ним, доминим, инфиним, Темпл, Банк, Treasury (Трежери) — и реализацию на их основе потока базовых экономических транзакций “от каждого к каждому” на принципах предельной прозрачности, честности, простоты и удобства.

Это пространство взаимообмена расположено на более глубоком математическом уровне компенсации задач, стоящих перед людьми в новейшей версии сетевой “реальности”.

Экономическое пространство Нимзес является организующим/упорядочивающим по отношению к существующим видам экономик. Оно дает шанс на бесконфликтное удовлетворение интересов всех участников как на индивидуальном, так и на планетарном уровне. Ранее это было технологически невозможно.

Нимзес покрывает собой все старые локальные оффлайновые экономики различных территорий, а также существующие онлайн-структуры первых поколений, создавая, таким образом, новое измерение для решения экономических проблем принципиально более эффективными способами.

Нимзес является питающей всех живых людей средой равного доступа. Нимзес обращает поток рождаемого жизнью людей капитала во благо его же родителей, и он же обязывает их следовать твёрдым, обязательным для всех и понятным правилам.

Эти правила изложены ниже и предполагают Равный Доступ всех участников Нимзес к фундаментальным ценностям Антропосферы, таким как жизнь, свобода выбора, право на идентичность, справедливость, благосостояние и счастье.

Нимзес учитывает и соблюдает интересы и амбиции существовавших до него систем и административных структур, благодаря которым общество смогло эволюционировать до настоящего уровня и не погибнуть.

(2) Задача Нимзес — предоставить государствам, организациям, бизнесам и отдельным индивидам единую глобальную детерминированную систему взаимообмена абсолютным капиталом.

Нимзес конструирует среду для самоинтеграции людей в организованные социальные сущности любой сложности с фундаментальной защитой прав на достойную жизнь, свободу и суверенитет согласно единым для всех участников правилам.

(3) Стратегически Нимзес призван обеспечить синхронизацию всего многообразия экономических явлений в оффлайн/онлайн-пространстве Антропосферы в интересах людей, которым небезразлично их будущее.

Такой категоричный подход к интерпретации высших ценностей предопределяет антианархическую природу и характер Нимзес, предполагая союзническое отношение ко всем существующим и конструктивно ориентированным экономическим системам предыдущего мира.

(4) В широком смысле Нимзес является глобальной экономической надстройкой и являет собой процесс эволюции общечеловеческого экономического пространства в сторону создания универсального глобального неоантропологического союза.

Функционально Нимзес представляет собой монолитную целостную систему, состоящую из таких смысловых элементов, как:

1. Global Treasury of Human Lifetime — Nimses Core
   (Глобальная Сокровищница Времени Человеческой Жизни — Нимзес Кор).
2. Универсальный социальный идентификатор/профайл/кошелек — Nimses ID (Нимзес Айди).
3. Оперативная мобильная система транзакций и обмена абсолютным капиталом — нимами — Nimses App (мобильное приложение Нимзес).
4. Аудируемый неизменяемый реестр истории транзакций и данных, единый для всех участников, — Nimses Blockchain (Нимзес Блокчейн).
5. Общепланетарная геоадминистративная матрица гражданских сообществ — Nimses Temples (Темплы Нимзес).
6. Социально-медийная коммуникационная сеть — Nimses Social Network (социально-медийное пространство Нимзес).
7. Глобальное геопривязанное пространство оцифрованных событий — Nimses Stream (Нимзес Стрим).
8. Социально-алгоритмический контроль авторской ответственности и качества действительности — Nimses Court (Суд Нимзес).
9. Nimses Goods (Нимзес Гудз) — платформа для коммуникации между пользователями и мерчантами Нимзес.
10. Базовая экологичная система маркетингового сигнального покрытия — Nimses Ads (Нимзес Эдс).
11. Коллективный разум, генерирующий программный и культурный код, — Nimses Foundation (Фундация Нимзес).

Нимзес может быть представлен как общепланетарная монооболочка для рождения и существования нимов. Ним — цифровая единица ценности, эквивалентная прожитой минуте жизни человека.
Каждый без исключения человек в мире имеет право на нимы. Каждый человек в мире имеет право на один <Нимзес ID>, извлекающий один ним из каждой прожитой этим человеком минуты своей жизни.

Важно: данный документ имеет своей целью предоставить только текущий срез базовых пропорций и правил функционирования экономики Нимзес, которые, как и сам Нимзес, являются предметом непрерывного коллективного совершенствования.

2. Сущности Нимзес

2.1 Нимзес ID

Нимзес ID — уникальный и однозначно адресуемый объект в пространстве Нимзес.

Нимзес ID привязан к конкретному живому человеку. Нимзес ID производит <Эмиссию> нимов в интересах своего собственника/родителя.

У одного человека может быть только один Нимзес ID.

Единственными производителями нимов являются Нимзес ID, принадлежащие реальным уникальным людям с уровнем идентичности <Human (Хьюман)> или находящимся в процессе <Верификации>.

Каждый Нимзес ID имеет приватный криптоключ, подписывающий каждую исходящую <Транзакцию>.

2.2 Ним

Ним — это оцифрованная прожитая неповторимая минута жизни уникального человека. В каждый момент времени каждый ним в системе принадлежит однозначно определяемому уникальному владельцу, или, что одно и то же, одному <Нимзес ID>.

Ним может сменить владельца только согласно волеизъявлению текущего владельца или в случаях описанных единым кодексом общих правил, равно распространяющегося на всех.

Ним выражает универсальную абсолютную форму ценности. Ним является формой существования достоверного капитала/актива.

Всё множество нимов находится в строгом соответствии с населением планеты, то есть с количеством обладателей Нимзес ID. Множество нимов является абсолютно детерминированным и конечно-счётным на протяжении всего времени своего существования.

История изменений всех балансов нимов доступна для внешнего наблюдения и постоянного аудита, а достоверность неизменности истории всех транзакций математически доказана и описана в <Нимзес White Paper>.

Все нимы одного человека, а также нимы всей Антропосферы представляют собой форму универсального естественного ресурса, производимого человеческой жизнью на планете Земля.

Нимзес является инфраструктурной оболочкой, обеспечивающей генерацию, хранение и использование нимов человечеством. Нимзес — гарантия единой версии памяти обо всех <Транзакциях> нимов. Нимзес является пространством эволюции форм цифровых ценностей до их абсолютного математического выражения в виде субстанции нимов.

Нимы каждого человека эмитируются в его собственный баланс/кошелек, строго сопоставленный с одним уникальным Нимзес ID при <Регистрации>.

2.3 Нимзес Трежери

Нимзес представляет собой всечеловеческое экономическое пространство взаимного участия на основе фундаментальной теории <Эмиссии> нимов. Принцип эмиссии в Нимзес защищает Жизнь Человека как основу возникновения безусловной ценности.

Механика эмиссии нимов объединяет в своей структуре свойства обеих логик системной архитектуры фиатной и криптоэкономики — централизованной и децентрализованной.

Для обеспечения существования и администрирования всех своих инженерных, социальных и смысловых подсистем Нимзес учреждает набор системных счетов — Нимзес Трежери.

Нимзес Трежери призван вести регуляторную политику в Нимзес и гарантировать устойчивость системы в целом.

Существование Нимзес Трежери делает возможным развитие и поддержание на устойчивом фундаментальном уровне целостного планетарного экономического пространства, предоставляющего возможность слияния традиционных экономик государственного типа с виртуальными экономиками цифрового пространства в единую взаимопитающую среду глобального общества.

Cчета Нимзес Трежери не эмитируют нимы. Нимзес Трежери представляет собой центральную точку Нимзес, принимающую от участников системы только те виды системных транзакций, которые предусмотрены существующими правилами и четко описанными случаями, и никакие иные.

В момент возникновения счёт Нимзес Трежери пуст. В дальнейшем он оперирует только нимами, полученными от участников Антропосферы.

2.4 Доминим/инфиним

Весь поток нимов в <Нимзес Трежери> разделяется на две части:

1) 20% нимов Нимзес оставляет в своем распоряжении для осуществления немедленной или отложенной регуляторной политики и поддержания глобальной надёжности системы и её непрерывного развития.

2) 80% нимов автоматически конвертируются в доминимы/инфинимы, представляющие собой «слитки» соответственно по 525,960 и 63,115,200 нимов.

Доминим — это высшая единица ценности в Нимзес, количественно тождественная одному году прожитой жизни.

Инфиним — это наивысшая единица ценности в Нимзес, количественно символизирующая теоретическую продолжительность одной человеческой жизни — 120 лет.

Доминим и инфиним — верховные единицы ценности, предполагающие ряд уникальных функциональных возможностей и значений для своего владельца.

Всё наследие человечества в пространстве-времени Нимзес передаётся последующим поколениям в виде инфинимов. Инфинимы землян будут существовать всегда.

Обладание доминимом или инфинимом — безошибочный знак/значение/социальный символ “Богатства”, “Благосостояния”, “Привилегированности”, “Значимости”.

Нимзес Трежери создает доминимы и инфинимы автоматически, как только соответствующая часть потока поступлений нимов превышает необходимое значение. В этот момент Нимзес Трежери синтезирует новый доминим или инфиним.

Фундация Нимзес является гарантом стабильного функционирования и неограниченного развития Нимзес как глобальной общепланетарной среды. Важнейшим аспектом Нимономики при этом является процесс <Рециркуляции> который будет описан позднее, с момента запуска циркуляции <Инфинимов>.

2.5 Темпл

Темпл — это конкретный участок поверхности Земли. Темпл является базовым элементом единого информационно-административного деления территории планеты.

Темпл призван упорядочить и организовать глобальное общечеловеческое медиапространство и информационное поле, впитывающее и запоминающее все следы деятельности людей.

Темпл содержит единую картину реальности, создаваемой присутствующими в нём людьми.

Вся поверхность планеты разделена на Темплы: фиксированные участки территории с закрепленными неизменными географическими координатами. Количество Темплов на планете: 538,560.

Функционально Темпл представляет собой хранилище информации о людях, находящихся на соответствующей территории, о сопровождающем существование Темпла событийном потоке в виде совокупной медиаистории, о ролевой и гражданской модели жизни сообщества Темпла. Это полный массив знаний о виртуальной медиакоммуникационной картине и о геостационарных точках на карте Темпла, созданных и комментируемых участниками.

2.6 Банк Темпла

Каждый <Темпл> имеет собственный системный счет: <Банк Темпла>. Этот счет является важнейшим элементом глобальной циркуляции нимов и аккумулирует часть <Contribution (Вклада)>, а также платы за создание медиапостов от каждого <Ситизена> и посетителя Темпла.

Совокупность всех Банков Темплов является вторым по размеру системным набором счетов после Nimses Трежери. Каждый отдельный Банк Темпла может быть присвоен человеком с уровнем <Хьюман> в соответствии с установленными правилами с помощью механизма <Квот>. Человек, получивший во временное владение Банк Темпла, приобретает важнейший статус в Нимзес — <Мастер>.

Каждый Темпл имеет собственный неэмитирующий системный счет, получающий от своих Ситизенов согласно установленным правилам регулярные пополняющие взносы в размере 100 нимов в сутки. Взносы от Ситизенов накапливаются в Банке Темпла до тех пор, пока у него не появится собственник. Статус собственника Банка Темпла называется Мастер. Мастером Темпла и собственником его Банка может стать только владелец хотя бы одного <Доминима> или <Инфинима>.

Возможность временного обладания Банком Темпла является свойством доминима и инфинима, называемым Квота. С момента овладения Банком Темпла Мастер автоматически ежесуточно в установленное время получает на счет своего <Нимзес ID> все нимы, накопленные на счету Банка Темпла и продолжающие поступать на него от Ситизенов.

Банк Темпла представляет собой один из наиболее востребованных и важных элементов Нимзес. Каждый Банк Темпла является системным счетом, а все Банки всех Темплов представляют собой крупнейшую составную часть Нимономики. Получение в персональное временное владение Банка Темпла делает Мастера обладателем входящего потока нимов, прямо пропорционального населённости, престижности и популярности данного Темпла.

Нимзес генерирует доминимы и инфинимы и представляет систему Темплов для открытого всеобщего доступа к понятному и равноправному перераспределению Благосостояния среди активных носителей статуса <Хьюмана>.

Любой свободный, то есть не имеющий Мастера Банк Темпла может быть занят одной Квотой. Уже занятый Банк Темпла может быть в любой момент перезанят другим <Хьюманом> за количество Квот, на единицу большее, чем предыдущее.

3. Основные процессы Нимзес

3.1 Эмиссия

Порядок эмиссии нимов, то есть их создания:

1. <Регистрация> <Нимзес ID>.
2. Эмиссия каждую последующую мировую минуту одного нима на счет этого Нимзес ID.
3. <Верификация> Нимзес ID до уровня <Хьюман>.

Все счета в Нимзес представлены тремя типами: эмитирующий, неэмитирующий и системный.

Создание нимов происходит только в эмитирующих счетах, которые привязаны к Нимзес ID, каждый из которых однозначно ассоциирован с уникальным человеком, полноправным участником Антропосферы.

Один человек может иметь только один Нимзес ID, то есть один безусловный базовый источник нимов.

Все остальные сущности и счета этих сущностей в Нимзес могут только получать, хранить и передавать нимы, но не производить новые.

3.2 Транзакции

Транзакции между <Нимзес ID>, то есть перемещения нимов между счетами, не облагаются никакими комиссиями или сборами. Любой обладатель Нимзес ID может инициировать транзакцию и передать указанную сумму нимов, которая у него имеется, любому другому Нимзес ID в любой момент времени.

Нимзес гарантирует быстрое и надежное совершение транзакций в любом объёме между соблюдающими все правила добросовестными агентами.

Пространство транзакций между Нимзес ID условно называется “социальным пространством”. В cоциальном пространстве транзакции беспрепятственны и мгновенны в рамках определенных правил и прав доступа, соответствующих разным <Уровням идентичности>.

Действуют следующие дневные транзакционные лимиты:

<User (Юзер)> имеет возможность передавать в социальном пространстве не более 100 нимов в сутки.

<Хьюман> может передавать в социальном пространстве не более 500 нимов в сутки.

Предоставляя дополнительные доказательные аргументы своей жизни и уникальности, Хьюман получает увеличение суточного транзакционного лимита, который может составлять от 500 нимов в день до нелимитированного объёма.

3.3 Регистрация

Регистрация в Нимзес нового <Нимзес ID> предполагает последовательную идентификацию уникального человека, живого участника Антропосферы. Общая политика Нимзес предполагает продолжительную взаимную перекрёстную идентификацию людьми друг друга в целях исключения любого дублирования.

Целью детальной многоуровневой регистрации нового человека является обеспечение существования надёжного пространства взаимного доверия, ответственности и безопасности.

Регистрация требует обязательного предоставления номера мобильного телефона и доступа к геопозиции. Также запрашиваются паспортное имя, актуальная портретная фотография, имейл и доступ к телефонной книге.

Любой <Хьюман> имеет возможность скрывать свою геопозицию от других пользователей, используя режим невидимости.

3.4 Верификация

Следующим ключевым шагом в получении полноценного <Нимзес ID> после <Регистрации> является Верификация, представляющая собой растянутую во времени процедуру многоуровневого подтверждения уникальности существования человека как члена общества и отсутствия у него других <Нимзес ID>.

Каждый вновь созданный Нимзес ID обязан получить уровень идентичности <Хьюман>, что в первой фазе предполагает получение минимум 6 поручительств от уже верифицированного окружения носителей статуса Хьюмана.

Каждое поручительство является гарантией того, что владелец верифицируемого <Нимзес ID> действительно является уникальным, живым, реально существующим человеком, осознающим собственную ответственность.

В случае Верификации поддельного аккаунта неминуемо следуют санкции, включающие <Штрафы> и ограничение доступа к Нимзес. Вся история смены уровня идентичности записывается в неизменяемое хранилище <Нимзес Блокчейн> и является предметом перманентного углубляющегося поиска нарушений.

3.5 Вклад

Нимзес проводит глобальную регуляторную политику, одним из базовых элементов которой является Вклад.

Вклад предполагает обязательный ежедневный глобальный вклад от каждого обладателя <Нимзес ID>, необходимый для обеспечения устойчивого функционирования всей системы и гарантии надёжности.

Ежедневный взнос составляет фиксированную сумму нимов для каждого из уровней идентичности Нимзес ID:
<Юзер>: 288 нимов в сутки.
<Хьюман>: 111 нимов в сутки.

Часть Вклада от каждого Нимзес ID автоматически поступает в <Нимзес Трежери> в соответствии с уровнем идентичности источника:
<Юзер>: 188 нимов в сутки.
<Хьюман>: 11 нимов в сутки.

Остальная часть Вклада пополняет соответствующий <Банк Темпла> для каждого из Нимзес ID, имеющего статус <Ситизена>:
<Юзер>: 100 нимов в сутки.
<Хьюман>: 100 нимов в сутки.

После 5 дней отсутствия исходящих <Транзакций> обязательный ежедневный взнос начинает прогрессировать:

• Количество дней
• статус Юзера
• статус Хьюмана

Прогрессирующее увеличение ставки Вклада поступает в <Нимзес Трежери>. Банк Темпла продолжает получать по 100 нимов в сутки от каждого такого “засыпающего” Нимзес ID.

Прогрессирующий взнос призван обеспечить решение двух задач:
1) доказательство факта жизнедеятельности владельца <Нимзес ID>;
2) соблюдение общего баланса в Нимзес, где каждый человек обязан демонстрировать равное уважительное отношение к общему пространству всех участников, и никакой тип злоупотреблений, включая игнорирование или корыстную эксплуатацию, не может нарушить справедливое равновесие.

3.6 Пенализация

Нимзес описывает и предъявляет к обязательному соблюдению внутренние правила сосуществования всех участников. Обеспечение выполнения этих правил гарантирует всем пользователям честный и равноправный доступ к благам Нимзес.

За нарушением правил следует установленное наказание как неминуемое следствие попытки навредить системе или её участникам. Эта жесткая причинно-следственная связь является залогом достижения заявленной исторической целостности и порядка в обществе.

Штрафные безакцептные списания со счетов <Юзера> и <Хьюмана> могут составлять от 30% до 100% текущего баланса. Полная сумма штрафа немедленно поступает в <Нимзес Трежери>.

Важнейшим аспектом развития Нимзес является следование базовому закону жесткого соответствия одного человека только одному <Нимзес ID>. Нимзес осуществляет постоянный строгий и бескомпромиссный поиск и ликвидацию всех фактов и следствий нарушения этого принципа. Доказанное через <Нимзес Суд> или иными механиками наличие дублированных либо поддельных <Нимзес ID> ведет к их блокированию, а также полной остановке <Эмиссии> на обнаруженных мошеннических Нимзес ID.

Лица, умышленно нарушившие базовый принцип “один человек = один Нимзес ID”, в итоге неизбежно становятся объектами строжайших санкций и ограничения доступа к Нимзес вплоть до полной пожизненной Элиминации.

3.7 Подписка

Каждый участник Нимзес имеет возможность подписаться для удобства получения медиаобновлений на любой <Темпл> Нимзес, а также на любого другого обладателя <Нимзес ID>.

При подписке устанавливается автоматическая исходящая ежедневная <Транзакция> в пользу того объекта, на который подписывается человек: Темпл или другой Нимзес ID.

Стоимость подписки составляет 1 ним в сутки. Количество возможных подписок ограничено гарантированной прогнозируемой суммой дохода в сутки.

3.8 Посты

Каждый <Темпл> имеет стоимость создания медиапостов, которые в виде элементов социальной памяти хранятся в этом Темпле вечно.

Публикация поста пользователем имеет установленную в нимах стоимость. Существуют два режима публикации:

1) в режиме реального времени мгновенный снимок или видеофрагмент здесь и сейчас: 50 нимов;

2) публикация материала из памяти мобильного устройства: 250 нимов.

В будущем стоимости могут изменяться в зависимости от принятых политик Нимзес или решением сообщества конкретного Темпла.

Нимы, уплаченные создателями медиапостов, поступают в <Нимзес Трежери> и в конкретный <Банк Темпла>, где был инициирован пост. Пропорции распределения платежа стоимости создания поста:
90% нимов из стоимости публикации поступает в Нимзес Трежери, 10% в Банк Темпла.

3.9 Квоты

Каждый <Доминим> имеет строго 1 Квоту. С момента запуска, каждый <Инфиним> имеет строго 120 Квот. Применить Квоту доминима означает не потратить доминим или лишиться его навсегда, а лишь временно прикрепить данный доминим к выбранному <Темплу> и не иметь возможности совершать с ним <Транзакции> на период времени в 3 месяца.

На весь срок занятия <Банка Темпла> Квотой конкретного доминима он не может покинуть <Нимзес ID> <Мастера>. Минимальный срок привязки составляет 3 месяца.

Если происходит смена Мастера, все занятые доминимы данного Темпла снова оказываются в полном распоряжении владельца, перестающего быть Мастером “отобранного” у него Темпла, и могут быть направлены владельцем куда угодно.

4. Уровни идентичности в Нимзес

4.1 Юзер

Уровень идентичности <Нимзес ID>, который еще не прошёл <Верификацию> после <Регистрации>.

Юзер имеет ограниченный доступ к Нимзес:

1. Дневной <Транзакционный> лимит: 100 нимов.
2. Отсутствует доступ к <Платформам Нимзес>.

4.2 Хьюман

Уровень идентичности <Нимзес ID>, который имеет 6 или более поручительств/<Верификаций> от уже имеющих уровень Хьюман Нимзес ID.

Уровень Хьюман предполагает:

1. Полный доступ к Нимзес и всем <Платформам Нимзес>.
2. Возможность получать статусы, такие как <Персона>, <Инди>, <Ангел> и <Икона>.
3. Право владеть доминимами и инфинимами.

Уровень идентичности Хьюман предполагает возможные градации суточного <Транзакционного> лимита от 500 нимов в сутки до безлимитного режима.

Хьюман несет полную личную ответственность за вручение Верификации от своего лица. Также Хьюман несет ответственность за создаваемый и распространяемый контент, свои <Офферы> и <Рекламные объявления>. В случае Верификации фейка, то есть поддельного аккаунта, нарушающего основные правила создания уникальных Нимзес ID, а также нарушения прав других участников любыми способами возможны системные санкции в виде <Штрафов> и ограничения доступа к Нимзес.

5. Статусы в Нимзес

5.1 Персона

Персона — это персональный статус признания в Нимзес. Статус <Персона> присваивается <Хьюману>, который получил в свой адрес 40 номинаций.

5.2 Инди

<Инди> — это персональный статус признания в Нимзес, следующий за <Персоной>. Статус <Инди> присваивается <Хьюману>, получившей в свой адрес 500+ номинаций.

5.3 Ангел

Высший как приобретаемый, так и присваиваемый статус в Нимзес.
Ангел — это аналог понятия “микроинфлюенсер”. Это пользователь, который получил в свой адрес 1000+ номинаций.

Допускается номинирование на статус Ангела кандидатуры любого Хьюмана другими участниками Нимзес.

Статус Ангела не зависит от количества нимов у него на балансе.
Статус Ангела также может быть предоставлен персонально от Фундации Нимзес в исключительном случае в частном порядке.

Статус Ангела немедленно отзывается в случае неуважительного, сомнительного или компрометирующего поведения <Хьюмана> в связанных или не связанных с Нимзес пространствах.

Хьюман как носитель статуса Ангела может быть <Оштрафован> за злоупотребление этим высоким статусом или за его дискредитацию.

5.4 Икона

Верховный как приобретаемый, так и присваиваемый статус в Нимзес.
Икона — это аналог понятия “инфлюенсер”. Это избранный <Хьюман>, который получил в свой адрес 10000+ номинаций.

Допускается номинирование на статус Иконы кандидатуры любого Хьюмана другими участниками Нимзес.

Статус Иконы не зависит от количества нимов у него на балансе.
Статус Иконы также может быть предоставлен персонально от Фундации Нимзес в исключительном случае в частном порядке.

Статус Иконы немедленно отзывается в случае неуважительного, сомнительного или компрометирующего поведения <Хьюмана> в связанных или не связанных с Нимзес пространствах.

6. Роли в Нимзес

6.1 Ситизен

<Темпл> предполагает свойство гражданства. Каждый пользователь в Нимзес спустя пять дней после <Регистрации> автоматически получает гражданство в одном из Темплов.

Процедура присвоения Темпла каждому пользователю основывается на определении его геопозиции и вычислении времени, проведенном в том или ином Темпле за установленный системой период. В Темпле, где обладатель <Нимзес ID> проводит больше всего времени, он получает статус Ситизена.

6.2 Резидент

Любой <Хьюман> может <Подписаться> на любой <Темпл> и стать его Резидентом по истечении определенного периода времени подписки.

Резидент получает право участвовать в жизни Темпла, писать во внутренних каналах Темпла, а также принимать участие в определенных голосованиях/референдумах Темпла.

Каждый Хьюман может в один момент времени быть <Ситизеном> только одного Темпла, а Резидентом сразу многих.

Гражданство нельзя выбирать, оно определяется автоматически по геостатистике. Резидентуру можно выбирать самостоятельно.

Резидентом не может быть Хьюман с балансом нимов ниже определенного порога. Все, у кого нет этой суммы на балансе, не могут претендовать на статус Резидента.

6.3 Мастер

Статус Мастер является высшим из самостоятельно приобретаемых статусов Нимзес.

Статус Мастер означает обладание <Банком Темпла> как прямым источником собственного дохода нимов, что делает Мастера получателем части <Вклада> всех <Ситизенов> выбранного <Темпла>, причём сам Мастер не обязан быть его Ситизеном.

Мастером свободного <Темпла> может стать любой <Хьюман>, имеющий хотя бы один <Доминим> с неизрасходованной <Квотой>, то есть не привязанный к другому Темплу.

Любой <Хьюман> может стать Мастером любого Темпла, если в его распоряжении есть достаточное количество незадействованных Доминимов для того, чтобы превысить текущее количество задействованных у выбранного Темпла Квот доминимов хотя бы на единицу.

6.4 Мерчант

Каждый <Хьюман>, авторизовавший себя как участник <Нимзес Goods> и создавший там хотя бы один Оффер, становится Мерчантом.

Роль Мерчанта предполагает высокую ответственность за качество услуг, предоставляемых другим пользователям Нимзес.

В случае <Доказанного> обмана или недобросовестности со стороны Мерчанта, его счет может быть <Оштрафован> на сумму до 100% от баланса.

Мерчант имеет право предоставлять услуги оффлайн и онлайн происхождения в обмен на нимы согласно установленным лимитам, либо без них.

6.5 Рекламодатель

Роль Рекламодателя получает каждый <Хьюман>, посылающий рекламные информационные сообщения другим пользователям за нимы в ходе использования сервисов платформы <Нимзес Эдс>.

Рекламодатель несет полную ответственность за предоставляемую информацию и платит нимами каждому Хьюману, который получил рекламное сообщение от него.

Рекламодатель имеет право покрывать своими сообщениями всю согласную потреблять его рекламные сообщения аудиторию в Нимзес.

7. Платформы Нимзес

7.1 Суд Нимзес

Суд Нимзес представляет собой систему автоматизированного решения любых вопросов, требующих применения адекватных оценок сложных ситуаций или неоднозначного контента на основе суммирования взвешенных субъективных мнений алгоритмически подобранных авторитетных живых носителей здравого смысла, <Хьюманов> в роли <Судей>, аналога “присяжных”.

“Скамья” <Судей>, автоматически выбираемых системой для каждой фабулы, последовательно исследует контекст и определяет допустимость или недопустимость каждого конкретного случая, после чего либо виновник, либо заявитель оплачивает заведомо установленный штраф. Сумма штрафа распределяется между тем, кто указал на нарушение/оказался невиновен и “выиграл”, и теми, кто сыграл роль Судей, а также <Нимзес Трежери>.

Каждое рассмотренное дело оставляет скоринг-итог в профайле Судьи, формируя его рейтинг.

В случае апелляции дела могут повторно рассматриваться расширенным составом Судей с более высоким рейтингом, при этом штрафная сумма увеличивается. Таким образом, силами и экспертизой самого сообщества Нимзес справедливому и разумному решению поддаются вопросы любой сложности.

Детализированные правила работы Суда Нимзес представлены в соответствующем Кодексе.

7.2 Нимзес Эдс

Нимзес является средой, свободной от несанкционированного нарушения персонального информационного пространства.

Для осуществления экологичной и эффективной, с точки зрения Человека, рекламной деятельности Нимзес предоставляет специальную платформу распространения целевой оплачиваемой рекламы, Нимзес Эдс.

Каждый <Нимзес ID>, оказавшийся в таргетинговой группе конкретного <Рекламодателя>, получает интерфейсное уведомление/бейдж с указанной в нимах суммой, означающей стоимость согласия получить рекламное сообщение.

Человек видит направленное на него рекламное сообщение, только если выражает свое желание в явной форме, то есть сам открывает сообщение и получает за это указанную плату в нимах от Рекламодателя.

Каждая секунда внимания Человека в Нимзес тарифицируется в нимах, и Рекламодатель обязан уплатить нужный объём нимов каждому обладателю Нимзес ID, чьё внимание он занял своим сообщением.

Детализированные правила работы Нимзес Эдс представлены в соответствующем Описании.

8. Непреложные базовые законы

1. Один человек имеет право иметь только один <Нимзес ID>. Навсегда.
2. Нимзес ID прямо предполагает эмиссионный счёт нимов и считается ассоциированным с конкретным Человеком и его правом распоряжаться этим счётом после Верификации.
3. Верификацией является получение статуса Хьюмана, который предполагает полный доступ к Нимзес. Верификацией является получение комплекта из шести поручительств от людей, уже имеющих статус Хьюмана.
4. Вручение своей Верификации в адрес Нимзес ID является личной гарантией и ответственностью за факт реального существования человека и соблюдения им пункта 1. В случае осознанного или неосознанного нарушения этого закона вручивший Верификацию подвергается санкциям и штрафам.
5. Никто в Нимзес не имеет права создавать фейковые Нимзес ID и симулировать жизнь человека. За создание или причастность к созданию фейковых Нимзес ID полагаются строгие наказания и ограничение доступа к Нимзес.
6. Хьюман имеет абсолютное непререкаемое право на нимы.
7. Хьюман имеет право на Благосостояние и обладание любым количеством честно приобретённых нимов, доминимов и инфинимов.
8. Хьюман имеет полную свободу собственной инициативы и проявлений своей идентичности в Нимзес. При этом Хьюман несет полную ответственность за соблюдение культурного кода окружения во благо.
9. Хьюман несет полную личную ответственность за добросовестность, честность и конструктивность предоставления коммерческих и информационных сервисов в пространстве Нимзес.
10. Судья имеет право судить и выносить суждение о приемлемости поступков Хьюмана в Нимзес.
11. Хьюман имеет право аргументированно отстаивать свой контент и мнение перед Судьями.
12. Хьюман обязан подчиняться правилам Нимзес и соблюдать все без исключения Базовые Законы. Нарушение Законов влечет санкции, штрафы и ограничение доступа к Нимзес.

Как онлайн-мошенники обманывают пользователей PayPal

Как пользоваться PayPal так, чтобы об этом не пришлось жалеть, мы уже рассказывали. Но мошенники каждый день идут на новые ухищрения, чтобы добраться до аккаунтов ничего не подозревающих пользователей и обчистить их электронные карманы. Сегодня мы расскажем, какими схемами чаще всего пользуются преступники.

Письма счастья и мошенничество с предоплатой

Классика интернет-разводов, так называемое мошенничество с предоплатой (advance fee fraud), вполне себе используется и применительно к PayPal. Вы получаете письмо, где говорится, что вам причитается некоторая сумма денег: якобы вы получили наследство, выиграли в лотерею, вам полагается компенсация по какому-нибудь поводу — количество вариантов безгранично, спасибо человеческой фантазии.

Для получения денег вам нужно внести небольшой предварительный платеж (в нашем случае через PayPal) или заполнить анкету с личными данными. Разумеется, после внесения платежа отправители письма пропадут навечно, а ваши личные данные из анкеты окажутся в какой-нибудь базе, выставленной на продажу в даркнете.

Как избежать: не переводите деньги и не раскрывайте данных о себе незнакомым людям. «Красных флагов» в большинстве подобных писем будет достаточно: абсурдные суммы выигрыша/компенсации; грамматические ошибки; адрес отправителя, больше подходящий роботу, чем живому человеку, и так далее. Главное — внимательнее относиться ко всему и не принимать поспешных решений.

Уведомления о проблемах с аккаунтом PayPal

Развод номер два: Хьюстон, у нас проблема. Вы получаете письмо якобы от PayPal, в котором утверждается, что с вашим аккаунтом что-то не так. Какая-то в нем, видите ли, возникла проблема. Но не беда, проблему можно исправить, главное — перейти по ссылке и залогиниться. Ба, да это же очень похоже на фишинг!

Страница по ссылке в 99% случаев внешне будет более или менее походить на настоящий сайт PayPal, хотя и находиться на слегка видоизмененном домене. Все данные, которые вы там введете для входа в аккаунт, моментально уйдут мошенникам. А дальше и до взлома недалеко.

В особо тяжелых случаях могут предлагать установить некую программу, которая якобы поможет вернуть доступ, — на самом деле это будет троянец со всеми вытекающими неприятностями.

Как избежать: опять же ищите ошибки в письме, левые домены, не совпадающие с официальным адресом. Да и вообще, не будет вам PayPal таким способом и в таких формулировках сообщать о проблеме.

Кстати, настоящий ли сайт или фишинговый, можно проверять с помощью нашего сервиса OpenTip. Или еще проще — установите защитное решение с защитой от фишинга и онлайн-мошенничества — оно автоматически распознает и заблокирует опасные страницы.

Сегодня случается, что фишинговые ссылки распространяются не только по электронной почте, но и в социальных сетях. Например, мошенники заводят аккаунт в твиттере под именем вроде PayPalGifts и начинают обрабатывать там доверчивых пользователей. Его, конечно, довольно быстро прикроют, но какой-то урожай он все-таки соберет.

Мошенничество типа «верните переплату»

Теперь про то, как мошенники могут вынудить отдать им деньги практически по доброй воле. Одни из самых распространенных способов в этой категории — скамы с переплатой. Представьте, что вы что-то продаете онлайн. Находится покупатель, отправляет вам деньги, но почему-то сумму, превышающую необходимую. Покупатель утверждает, что это ошибка, и просит вернуть разницу.

Если вы это сделаете, то самая первая транзакция тут же будет отменена: как правило, для таких переводов используются взломанные аккаунты, и когда владелец восстановит доступ, то резонно потребует вернуть деньги. В итоге вы лишитесь и той самой «переплаты», и стоимости товара. А если успеете отправить посылку, то и самого товара.

Еще существуют версии схемы, где вам пересылают дополнительную сумму, чтобы вы, например, заплатили некоему посреднику. Суть та же: «посреднику» вы отправите свои деньги, после чего входящий перевод вам будет отменен.

Как избежать: вот скажите, вы когда-нибудь отправляли по ошибке, например, 2000 долларов вместо 1000? Ну то есть всякое, конечно, бывает, но в большинстве случаев такая ситуация будет «красным флагом». При реальной ошибке для обеих сторон безопаснее отозвать ошибочную транзакцию и заново провести нужную сумму, внимательно проверив все единички, нолики и запятые. Если контрагент отказывается так делать, мы советуем напрячься и обратиться в службу поддержки.

Махинации с доставкой и отзывом платежа

Еще один часто встречающийся развод касается доставки. Иногда мошенники, прикидывающиеся покупателями, просят отправить товар через их «любимый» сервис, где у них якобы есть скидка. Для этого они даже готовы предоставить свой аккаунт там. Никогда не соглашайтесь на такие предложения: имея доступ к аккаунту, жулики изменят адрес доставки, а потом пожалуются на вас и заявят, что товар не был доставлен вовсе.

Бывает и такое, что компания-доставщик оказывается подставной, и тогда опять же нечестный покупатель почти законным способом сможет вернуть себе деньги за честно отправленный вами товар.

Другой вариант такого развода связан с подменой адреса. Покупатель указывает фейковый адрес, после нескольких неудачных попыток доставки компания уточняет у него, куда же привезти покупку. После этого посылку он получает, но на продавца опять же подает жалобу — якобы ему так ничего и не пришло. Учитывая наличие многочисленных сообщений о неудавшейся доставке, PayPal может в такой ситуации поверить именно мошеннику.

Как избежать: пользуйтесь только сервисами доставки, проверенными лично вами или людьми, которым вы доверяете. Никогда не отправляйте ничего до оплаты и обязательно сохраняйте все чеки и квитанции.

«Креативные» схемы оплаты

Обманывают честных людей и с помощью мутных схем оплаты. Например, у PayPal есть опция перевода денег для семьи и друзей, там действуют пониженные тарифы. Иногда мошенники просят перевести деньги таким способом, чтобы сэкономить на комиссии, и обещают за это сделать скидку.

Вот только по правилам платформы такой способ не предназначается для оплаты товаров, а значит, никакая программа защиты покупателей на такие переводы не распространяется. Стоит ли говорить, что отправленных денег, как и товара, вы уже не увидите.

Сюда же относятся любые предложения перевести деньги альтернативным способом, якобы более удобным, выгодным или соответствующим философско-этическим воззрениям продавца. В общем, если ваш собеседник настаивает на чем-то таком, начинает вешать вам на уши лапшу или торопить (последний шанс оформить сделку, через час улетаю в Благовещенск на 20 лет), скорее всего, что-то тут нечисто.

Как избежать: игнорируйте просьбы оплатить товар другими путями. У PayPal очень неплохие программы защиты как продавцов, так и покупателей, но работают они только для стандартных переводов внутри платформы.

Банальный развод на деньги под предлогом благотворительности или инвестиций

Говорят, отдельный котел в аду есть для людей, которые рассылают фейковые предложения о благотворительности и инвестиционных возможностях. Нередко эти нехорошие люди принимают «пожертвования» или «взносы» на PayPal. Отменить такой платеж, если мошенники оперативно его востребуют (а они наверняка постараются это сделать), скорее всего, уже не получится. Так что проверять все необходимо заранее.

К просьбам о благотворительном пожертвовании нужно быть особенно внимательным во время стихийных бедствий и прочих крупных форс-мажоров — будьте уверены, где-нибудь да найдутся жулики, желающие нажиться на чужой беде.

«Выгодные предложения» могут прилететь в любой момент и часто характеризуются обещаниями баснословных барышей без особых рисков, без регистрации и SMS — сами понимаете, правда жизни обычно выглядит иначе.

Как избежать: чтобы избежать таких обманов, обязательно проводите аудит предложения. Проверьте репутацию благотворительного фонда (или инвестиционной компании), а лучше всего, если у вас будут знакомые или друзья, которые с ним работали и могут подтвердить легитимность. Для проверки благотворительности в интернете существуют специальные сервисы типа Charity Navigator, Better Business Bureau и Charity Watch.

Как избежать неприятностей на PayPal

Подытожим и сформулируем общие советы, следуя которым можно защитить себя от большинства попыток обмана, угона аккаунта и прочих неприятностей:

• Ищите в письмах и сообщениях «красные флаги»: грамматические ошибки, нагнетание чувства срочности или опасности, электронные адреса и ссылки, отличающиеся от официальных (даже на одну букву).
• Вообще письмам не стоит верить безоговорочно, обязательно проверяйте все через личный кабинет на сайте или в приложении PayPal (в первую очередь это касается квитанций о зачислении средств).
• Никогда не пользуйтесь службами доставки, которых не знаете, и отправляйте товар только по тому адресу, который указан в карточке сделки
• Избегайте альтернативных способов перевода денег, которые могут предлагать мошенники: на них не распространяются программы защиты PayPal.
• Если предложение подкупает настолько, что кажется нереалистичным, скорее всего, так оно и есть.
• Не выдавайте своим собеседникам или контрагентам личную информацию, кроме той, что необходима для сделки. Особенно если кто-то просит, например, подтвердить пароль.
• Не скачивайте дополнительное ПО или любые другие подозрительные файлы, которые вам могут присылать в письмах. Такого PayPal точно никогда не делает.

Счастье — призрак? Почему мы гонимся за ним впустую?

• Нат Рутерфорд
• BBC Future

7 февраля 2021

Автор фото, Getty Images

Чего я хочу от жизни? Наверняка каждый то и дело находит возможность и повод задаться этим вопросом. Проводить больше времени с семьей, или найти более интересную работу, или укрепить здоровье. Но почему мы этого хотим?

Скорее всего, ваш ответ самому себе сведется к одному слову: счастье.

Вся наша культура вертится вокруг стремления к счастью. Счастья надо искать, потому что быть счастливым хорошо. Но можно ли построить жизнь на этом рассуждении?

С учетом важности вопроса, у нас удивительно немного объективных данных о том, чего люди действительно хотят от жизни.

В 2016 году социологи опросили американцев о том, что бы они предпочли: совершить великие дела или быть счастливыми? 81% выбрал счастье, 13% — выдающиеся достижения, а 6% сочли альтернативу странной и затруднились с ответом.

Итак, большинство считает достижение счастья главной целью в жизни. Но что такое счастье, и как его достигнуть?

Число составляющих этого призрака может расти до бесконечности. Делают ли вас счастливее ваши отношения с другими людьми, ваша работа, ваш дом, ваше тело, и то, как вы питаетесь? Если нет, то что вы делаете неправильно?

В современном мире понятие счастья практически совпадает с summum bonum древних философов, Абсолютным Добром, из которого проистекает все хорошее. Следуя этой логике, отсутствие счастья есть Абсолютное Зло, которого следует всеми силами избегать.

Имеется масса свидетельств тому, что наша зацикленность на погоне за счастьем нередко приводит к депрессии.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Существует много пособий на тему, как обрести счастье

В недавно вышедшей книге: «Эпоха Просвещения: Погоня за Счастьем» историк Ричи Робертсон утверждает, что главной идеей века, во многом сформировавшего наш мир, было не столько торжество Разума, сколько поиск Счастья при помощи Разума, и что сегодня мы продолжаем жить в рамках этого проекта.

Неудивительно, что счастье всегда рассматривалось как наивысшее благо, но составляющие его ценности и чувства не есть нечто раз и навсегда данное. Некогда превалировавшие достоинства, например, честь или смирение, частично утратили свое значение. Слова, которыми мы передаем свои ощущения, также меняются.

Современные концепции счастья в основном практические, а не философские, и сфокусированы на том, что можно назвать технологиями счастья. Главное внимание уделяется не тому, что есть счастье, а тому, как его достигнуть. Мы рассуждаем о счастье в терминах медицины, как о противоположности состоянию печали и депрессии, полагаем, что счастье и несчастье возникают в результате каких-то химических реакций в мозгу.

В современном обществе счастье «является синонимом удовлетворения и удовольствия. Мнение, что счастье есть высшее благо, фактически означает, что самая важная вещь на свете — состояние психики», — пишет выдающийся специалист по этике Марта Нуссбаум.

Создано огромное количество книг по так называемой «позитивной психологии», обещающих каждому ключ к вечно хорошему настроению.

Многие философы относятся к такому подходу скептически, указывая, что настроение — вещь переменчивая и причины его колебаний неопределенны, и пытаются выработать объективную концепцию хорошей жизни.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Любовь — источник счастья, но также может приносить боль и страдания

Одно из определений гласит, что мы счастливы, когда делаем то, что нам нравится и доставляет удовольствие.

Но жизнь не может состоять из одних удовольствий. Даже самая удачно сложившаяся, она полна боли. Утраты, разочарования и неудачи, физические страдания от травм и болезней и душевные — от скуки, одиночества и грусти. Боль — неотъемлемая часть нашего существования, пока мы живы.

Древнегреческий философ Эпикур, живший в 341-270 годах до нашей эры, учил, что смысл жизни — стремиться к наслаждению и избегать страдания. Продолжительное отсутствие боли приносит спокойствие ума, которое Эпикур называл «атараксией» — термин, почти соответствующий современному пониманию счастья.

Действительно, одним из самых распространенных синонимов счастья является фраза «быть в мире с собой», и никто не станет утверждать, что жизнь, полная боли — хорошая жизнь. Но сводится ли все к минимизации страданий?

А что, если счастье приносит боль? Любовь — самый известный и наглядный пример.

Что, если страдание необходимо, а иногда мы даже подсознательно стремимся к нему? Боль утраты от тяжело больного родителя или окончательного разрыва с партнером может одновременно быть облегчением.

Жизнь без любви и привязанностей глубоко ущербна, хотя освобождает нас от значительной части боли.

Практически все хорошее в жизни связано с болью. Написание книги, марафонский бег, рождение ребенка — все причиняет боль в процессе, зато дарит радость, когда цель достигнута.

Эпикур возразил бы на это, что страдания существуют, дабы сделать его атараксию привлекательнее. Старайся их уменьшить, терпи то, чего нельзя избежать — вот что значит жить мудро.

Главное руководство в поступках — сокращение страдания. Если муки творчества при написании книги перевешивают удовлетворение от завершенной работы — не пиши ее. Если малая боль сегодня позволяет избежать худшей боли в будущем — как, например, усилие над собой при отвыкании от курения может спасти от рака — тогда дело того стоит. По Эпикуру, для счастья необходимо быть хорошим бухгалтером.

Но бухгалтерский подход к счастью также упрощает реальность. Фридрих Ницше в «Происхождении морали» утверждал, что человек терпит страдание не только для получения перевешивающего его наслаждения, но и потому, что «не отвергает страдание как таковое, порой желает и даже ищет его, если видит в нем смысл и цель».

С позиции Ницше, страдание в жизни уравновешивается не удовольствием, а смыслом. При этом он сомневался в том, что человек способен найти в своих страданиях достаточно смысла, чтобы считать их оправданными.

Жизнь, полная осмысленного страдания, ценнее жизни, полной бессмысленных удовольствий. Таким образом, как будто вопроса о природе счастья недостаточно, мы упираемся в следующий: а в чем смысл жизни?

Если искать в жизни смысл, то сделается очевидной ошибочность современного взгляда на счастье как сумму ощущений.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Можно ли считать счастье высшей ценностью?

Американский философ Робер Нозик провел мысленный эксперимент. Предположим, в нашем распоряжении имеется машина, способная исполнить любое ваше желание, но виртуально.

Вы можете самым достоверным для себя образом покорять Вселенную на корабле собственного изготовления, быть величайшим поэтом либо изобретателем в истории, или популярным у клиентов поваром в местном ресторане. В реальности вы будете спать в капсуле.

Воткнете ли вы вилку в розетку?

По мнению Нозика, нет, потому что нормальный человек хочет что-то совершать и кем-то быть на самом деле, а не только в ощущениях.

Гипотетическая ситуация может показаться надуманной. Однако, если мы готовы пожертвовать безграничным удовольствием ради реального смысла, значит, концепция ощущения счастья как высшей ценности неверна. И если Нозик прав, значит, заблуждаются те 81% американцев, которые в ходе опроса предпочли счастье великим достижениям.

Кстати, большинство участников эксперимента Нозика заявили, что не воспользовались бы машиной.

Дилемма Нозика опровергает известный постулат утилитаризма о том, что «счастье есть желанная и, в конечном итоге, единственная желанная цель».

Сказавший это философ, Джон Стюарт Милль, сам ее не достиг, а был жертвой депрессии. «Я был в том состоянии тоски, которому время от времени подвержен каждый; невосприимчивый к радости и любому приятному возбуждению, когда то, что в другое время приносит удовольствие, кажется пустым», — писал он в своей автобиографии в 1826 году.

Иными словами, жизнь не радовала Милля. Для большинства людей это просто плохо, но Милля с его философским складом ума наводило на еще более тревожные мысли.

С рождения его учили, что умножение наслаждения и сокращение страданий человечества есть высшая и конечная цель жизни. Отец Милля был последователем основоположника классического утилитаризма Джереми Бентама, автора знаменитого принципа «истина — наибольшее счастье для наибольшего количества людей». Бентам сводил к нему все моральные, политические и личные проблемы, заходя в эпикурействе дальше самого Эпикура.

Если следовать этой логике, Джон Милль должен был признать собственную жизнь неудачной и лишенной смысла.

Разочаровавшись в философии Бентама, Милль назвал ее «пригодной только для свиней» и пришел к выводу, что человек рожден не для счастья. Неудовлетворенность, разочарование и боль — не отклонение от нормы, а естественное состояние, и «лучше быть неудовлетворенным человеком, чем всем довольной свиньей», писал он. Счастье — это, конечно, хорошо и важно, но постоянная погоня за ним редко к нему приводит.

По мнению Милля, стремиться надо к другим вещам, а уж состояние счастья может прийти как побочный продукт, бонус, как сказали бы в наши дни. Если человек не испытывает счастья, это не значит, что он живет неправильно.

Если Бентам был последователем Эпикура, то и у Милля имелся предтеча в античном мире — Аристотель. Две тысячи лет назад тот учил, что преходящее ощущение счастья менее важно, чем «правильная жизнь», по Аристотелю, эвдемония, эвдемонизм (eudaimonia).

Перевести это слово на современные языки сложно. Философ Джулия Эннас передает его как «счастье», другие авторы как «расцвет личности» или «добродетель». Во всяком случае, это нечто сильно отличающееся от большинства современных концепций счастья.

Согласно им, счастье — это состояние души, а аристотелевская эвдемония — поведение и поступки. Это не то, что вы чувствуете, а то, что делаете.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

А может быть счастье в том, чтобы хорошо выполнять свои обязанности и быть довольным собой?

В отличие от эпикурейской калькуляции страданий и наслаждений и бентамовского культа удовольствия, представления Аристотеля о правильной жизни были комплексными, включая удовлетворенность собой, моральные достоинства, совершенство в выполнении обязанностей, успех и активную гражданскую позицию.

«Как одна ласточка и один погожий день не делают весны, так и короткий миг счастья не делает человека благословенным богами», — писал Аристотель в «Никомидийской этике». Эвдемония воздвигается каждодневными поступками в течение всей жизни, а счастье неотделимо от добродетели, учил он.

По Аристотелю, добродетель всегда лежит посередине между крайностями, как храбрость между трусостью и безрассудством, а щедрость — между скупостью и мотовством. Можно сказать, добродетель есть выдерживание правильного баланса.

Там, где утилитаристы сводят мораль к человеческому счастью, там Аристотель считает добродетель важной, но не единственной частью эвдемонии. Нельзя достичь расцвета личности без добродетели, но добродетель сама по себе еще не ведет к эвдемонии, она ее часть.

Аристотель настаивал, что вопросы о том, что приносит счастье, и что делает человека хорошим, нельзя разделять. Идея неразрывной связи между этичностью и хорошей жизнью — ключевая в античной философии, указывает Эннас. Она актуальна и сегодня.

По Аристотелю, мы достигаем совершенства, используя уникальную способность человека думать и рассуждать. Но мысль в такой же мере социальное действие, как индивидуальное: «отшельник не может проявить лучшие человеческие качества». Таким образом, для счастья необходимо общество. Счастье не только личное эмоциональное состояние, но совершенные отношения с другими.

Но и это еще не гарантирует процветания. Аристотель признавал, что счастье во многом зависит от везения. События, которые мы не в силах контролировать, — война, нежелательная влюбленность, бедность или эпидемия — способны разрушить счастье.

Но человек должен продолжать стремиться к эвдемонии, даже терпя временное поражение. Счастье, по Аристотелю, не есть состояние, которого можно достичь раз и навсегда, а практика, которой мы следуем на протяжении всей жизни, с большим или меньшим успехом, даже в неблагоприятных условиях.

Осознание этого не гарантирует нам хорошей жизни, но развеивает иллюзорную надежду на вечную удовлетворенность. Подобное понимание счастья, на самом деле, повышает риск вечной разочарованности.

Ни одна реальная жизнь не соответствует эпикурейским или утилитаристским стандартам счастья, и их сегодняшние последователи обречены на неудовлетворенность при неизбежном столкновении с темными сторонами бытия.

Не лучше ли, вслед за Аристотелем, смириться с их существованием и стараться сделать свою жизнь лучше вопреки им?

Прочитать оригинал этой статьи на английском языке можно на сайте BBC Future.

Лайки поменяют на деньги | Политический класс

09 июня. Новая социальная сеть Nimses набирает популярность. Внимание пользователей она привлекла тем, что система обменивает время пользователей на нимы – внутреннюю валюту.

«Nimses – концепция, позволяющая дать времени тело, накапливать его и потреблять. Мировоззренческая основа системы – круг из  12 принципов, определяющих отношения человека и времени», — говорится на сайте социальной сети, которая, кстати, была запущена в 2016 году.

Принципы Nimses

1. Меня уважают, моё время соткано из материи любви;
2. Я буду проживать каждую минуту моей жизни любя;
3. У меня есть особая цель в этом мире;
4. Люди вокруг меня даны мне для того, чтобы дать почувствовать любовь;
5. Мои тело, душа и ум даны мне, чтобы найти мою цель в этом мире;
6. Чтоб люди поняли смысл моей жизни, я дам им немного времени;
7. Моя цель достойна внимания других людей;
8. Моя ценность абсолютна, без меня миру будет не хватать куска смысла;
9. Мне отведено в этом мире какое-то время, имя которому – моя жизнь;
10. Мне предписано наполнить время моей жизни смыслом;
11. Меня невозможно никак заменить, лишь я и только я могу прожить свою жизнь;
12. Каждую минуту моей жизни принимаю благодарно.

«Время – деньги». Эта поговорка легла в основу работу приложения Nimses – «платформы для создания, фиксирования, хранения и накопления человеческого времени, выраженного в нимах», — говорится в описании приложения. Данное приложение доступно для платформ Android и IOS.

1 минута, проведённая в системе, равна 1 ниму. Как обещают разработчики, в дальнейшем можно будет обменять нимы на другую валюту (реальную или виртуальную) по соответствующему курсу.

Регистрация в системе проста – профиль привязывается к телефону. Чтобы система Nimses работала и накапливались нимы, нужно открыть сети доступа к геолокации. Дальше приложение покажет, кто находится рядом (в радиусе 2 километра) и какие посты публиковали эти люди.

Важно! Данные о местоположении будут доступны всем пользователям в режиме реального времени. Поэтому если вы опасаетесь слежки, то это приложение не для вас.

Вот вы завели профиль. Что дальше? А дальше всё просто – можно постить картинки, посты. Но есть одно существенное «но» — за пост придётся отдать 100 нимов. При этом посту можно включить цену – тогда за каждый «лайк» вы сможете получать соответствующий гонорар.

Других пользователей системы можно добавлять в друзья, «лайкать» (в системе – «нимать») и комментировать их посты. Также можно безвозмездно подарить нимы – просто перевести желаемую сумму на счёт другого пользователя.

Что касается «заработка». За сутки, то есть 1440 минут, можно «заработать» 1440 нимов. это гарантированная суточная «прибыль», а остальное зависит от активности пользователя – практически как в жизни, чем больше «крутишься», тем больше денег можешь получить.

Когда на виртуальном счёте будет много нимов, их можно будет потратить в местном магазине (пока он правда недоступен, поэтому пока можно лишь посмотреть на свой счёт).

Ещё в системе есть «ангелы», то есть популярные пользователи или те, кто заработал много нимов (больше десятка миллионов). Но не совсем понятно, кто эти ангелы и кто их назначил «ангелами», на сайте объяснения этому нет. Видимо это нужно для популяризации сети среди потенциальной аудитории.

В итоге, появилась ещё одна социальная сеть, дающая возможность пользователям заработать. Правда, пока внутренние деньги невозможно ни на что потратить, кроме как на постинг. А это значит, что мы получили ещё одну криптовалюту, которую пока тоже нельзя перевести в реальные деньги. Остаётся только зарабатывать её своим временем, которое, кстати, можно потратить на что-то более полезное.

VK

Facebook

Twitter

Google+

Odnoklassniki

Mail.ru

Сколько можно ждать? Срок перевода денег между банками

Пора разобраться в разнице между счетами и сроках отправления средств

Если вы просто отправили другу деньги за кофе через приложение – это одна ситуация. Совсем иначе обстоит дело, если от сроков транзакции – сделки по средствам на банковском счете – зависят поставки, оплата продукции или выдача зарплаты работникам в определенный договором день.

Предлагаем раз и навсегда разобраться в этом вопросе и не попадать в неприятные ситуации.

Что такое перевод на расчетный счет

Каждый клиент имеет свою виртуальную ячейку, на которую поступают деньги, и с которой они снимаются. Для физических лиц, которые не занимаются собственным делом, открывают текущий счет (ТС).

Для транзакций по предпринимательской деятельности необходимо открыть расчетный счет (РС) – операции с ним могут происходить как между двумя предпринимателями, следовательно, двумя расчетными счетами, так и между физическими лицами и ИП (к примеру, при оплате услуг индивидуального предпринимателя).

Перевод средств на расчетный счет происходит несколькими способами.

• Через терминал.

Вы сталкиваетесь с таким способом перечисления денег ежедневно, оплачивая услуги или товары в магазинах, онлайн-маркетах.

Одно простое движение – приложить карту для считывания бесконтактной системы платежей – и деньги перечисляются с вашего ТС на расчетный счет предпринимателя, результатами деятельности которого вы только что воспользовались.

Один из способов перевода средств – использование терминала эквайринга

Алиса купила три круассана в пекарне напротив дома, оплатив их картой через эквайринг. Средства перечислялись с ее ТС на расчетный ИП Максимова – владельца пекарни-кондитерской.

• Через приложение.

Такая операция немного отличается от привычных переводов денег онлайн, но суть остается такой же: вы вводите номер РС, указываете сумму, и транзакция совершается.

В другой день Алиса снова хотела купить круассаны, но терминал не работал. Пришлось заходить в приложение своего банка и отправлять деньги на расчетный счет.

• Через систему быстрых платежей.

Через пару дней Алиса вновь пришла в пекарню – уж очень вкусными оказались круассаны. Кассир сказала, что есть проблема с работой терминала эквайринга, но они подключили систему быстрых платежей. У кассы находился специальный QR-код, который перенаправлял клиента на страницу оплаты.

Важно подойти с паспортом, чтобы оператор произвел перечисление с вашего ТС на расчетный счет ИП или ООО.

• Через банк или специальное приложение для ИП.

На случай, если вы хотите перевести деньги со своего расчетного счета на другой. Тогда важно в описании указать номер договора, по которому происходит операция.

К примеру, «Оплата аренды торгового помещения за март 2021 года по договору №15 от 01.09.2020 по счету №219 от 01.03.2021».

Алиса открыла небольшую точку кондитерских изделий в другом микрорайоне и тоже стала ИП. Она связалась с владельцем пекарни и заключила договор поставки свежих круассанов каждое утро по будням. Оплату поставок она производит через банк, в котором открыты ее РС.

Переводы между банками на «ячейки» для предпринимателей сложнее, они занимают больше времени, потому что требуют проверку налоговыми органами.

Кто участники классического банковского перевода

Всего в банковском перечислении средств от одного человека другому участвуют 4 звена:

1. отправитель,
2. банк отправителя,
3. банк получателя,
4. получатель.

Если описать процесс кратко: отправитель уведомляет организацию своего РС о желании перевести деньги из собственных средств, хранящихся в банке, другому человеку.

Банк отправляет деньги туда, где хранятся средства получателя. Финансовое учреждение принимает средства, добавляет их к деньгам получателя и отправляет уведомление клиенту о зачислении суммы.

В чем отличие от перевода на банковскую карту

Разница заключается в операционной деятельности банка, между зачислением денег на карту и перечислением по реквизитам очень большая. Необходимо понимать, что это не разные виды одной деятельности. Отправка денег на карту – дополнительный этап зачисления средств, а сама банковская карта – просто система доступа к счету.

Многие считают отправление через банковскую карту более быстрым способом, но по факту деньги снимаются и поступают по реквизитам в те же сроки, что и при обычном перечислении.

Чтобы создать впечатление мгновенного перечисления средств, банковская система блокирует деньги на вашем счете и отправляет уведомление системе получателя о том, что клиент первого банка желает перечислить N-ную сумму клиенту второго, что деньги у отправителя на счете есть, обработка транзакции уже началась и средства обязательно появятся у получателя в срок (о времени перечисления расскажем ниже).

Тогда банк получателя присылает уведомление своему клиенту, что деньги уже поступили, он позволяет получателю пользоваться средствами, которые, по факту, еще не зачислены.

В какие сроки совершается перевод

Перечисление денег с одного счета на другой происходит через Центробанк. Процесс проходит строго в рабочее время, перевод обрабатывается каждые 30 минут.

Раньше существовало понятие «банковские рейсы», когда обработка транзакций происходила по расписанию, похожему на график поездок междугородних автобусов.

С 2018 года это правило упразднили, и теперь перечисления проводят каждые полчаса в течение рабочего времени банка. Поэтому скорость и время отправления теперь напрямую зависят от длительности рабочего дня, или так называемого, операционного дня банка, чьим клиентом вы являетесь.

Необходимо знать о сроках перечисления, чтобы правильно планировать перевод

Операционный день – рабочее время банка, в его рамках проводятся транзакции по списанию, перечислению денег клиентов. Если перечисление производят после окончания рабочего дня, его завершают только в следующий операционный день.

Максимальный срок перечисления средств – 5 дней, именно за это время все финансовые учреждения обязаны провести транзакцию. Но скорость отправления и зачисления обычно гораздо выше, если отправитель и получатель являются клиентами одной банковской системы.

Владелец пекарни подписал договор поставки, по которому был обязан привезти первую партию круассанов уже через день. Он отвез партию из 15 свежих изделий, однако понял, что уведомление о поступлении денег не получал. Тогда он обратился в свой банк, где ему сказали, что деньги еще в пути.

В каких случаях перевод на карту точно не подойдет

Система быстрых платежей позволяет не ошибаться с реквизитами получателей: не нужно сверять каждую цифру, боясь отправить оплату не тому адресату. Однако не всегда перевести средства на банковскую карту – хорошее решение передачи денег.

Нежелательно отправлять средства с карты на карту, если перечисляется крупная сумма по частным сделкам.

К примеру, при покупке квартиры или машины, если оплата происходит безналичным расчетом, лучше перевести ее по реквизитам. Так налоговая может официально проверить средства, тем более, что в назначении вы указываете, за что и по какому документу производится выплата.

Также важно оплачивать услуги и товары индивидуальных предпринимателей и организаций для сохранения прозрачности отчета по доходам перед налоговой. Если оплата происходит не через терминал, лучше перевести непосредственно по реквизитам.

Почему перевод могут задержать

• Клиент отправляет деньги в конце рабочего дня, после обработки транзакций по всей системе. Тогда обработка возобновится на следующий операционный день.
• Разное рабочее расписание. Тогда операция будет одобрена вашим банком, а принятие денег другим произойдет только на следующий день.
• Перечисление происходит между разными системами платежей или типами карт.
• Ошибка в указанных реквизитах.
• Проблемы технического характера.
• По решению суда приостанавливается функционирование счета индивидуального предпринимателя или ООО.
• Крупная сумма зачисления, которая нуждается в тщательной проверке.

Лучшим решением будет посещение своего банка, по истечении максимально допустимого срока перечисления – пяти дней. Вам должны объяснить причину задержки и рассказать, как решить проблему.

Как узнать о зачислении денег

Узнать, поступили ли на счет средства, можно несколькими способами.

• Первый и теперь уже самый архаичный – посетить банк и уточнить состояние собственного счета и последние начисления.

До появления портативных средств коммуникаций такой способ был единственной возможностью узнать о количестве денег на счете и операциях по нему.

• Настроить СМС-оповещения о текущих начислениях.

Обычно эта услуга входит в стоимость обслуживания карты.

• Через личный кабинет в мобильном приложении.

Там отображается баланс по счетам, вкладам и отчет по транзакциям.

• Через службу поддержки.

Можно позвонить по телефону. Работник технической поддержки после удостоверения вашей личности с помощью слова-пароля расскажет об операциях по счету.

Узнать о зачислениях можно с помощью оповещений

Сложно разобраться в системе банковских платежей и логике способов проведения операций со средствами. Однако организации, в которых хранятся ваши финансы, делают все, чтобы облегчить этот процесс.

Технологии бесконтактной оплаты, онлайн-платежи, приложения и система быстрых платежей – все это сделано для максимального комфорта пользователей банковских продуктов.

Башкирский фермер, придумавший свою валюту, сотворил экономическое чудо

Верховный суд Башкирии разрешил жителям деревни Шаймуратово расплачиваться «шаймуратиками». Так называются местные деньги, а точнее — товарные талоны. На них можно купить продукты только в одном селе. Такую систему взаиморасчетов предложил местный фермер. Но своеобразную валюту пыталась запретить местная прокуратура.

На «шаймуратики» можно купить любой товар в местных магазинах, можно даже рассчитываться ими за услуги. Однако замена денег пришлась не по нраву прокуратуре, которая отменила хождение валюты. Но предприниматель подал апелляцию. На сторону фермера встал Верховный суд республики, который легализовал «шаймуратики». Эти товарные билеты смогли поднять всю деревенскую экономику.

Казалось бы, ничего необычного: в сельском магазине покупатели рассчитываются за товары. Но к оплате кассир принимает вовсе не рубли, а так называемые «шаймуратики» — местную деревенскую валюту. В кошельках сельских жителей необычные купюры появились несколько лет назад, когда сельхозпредприятие оказалось в сложной финансовой ситуации: переработчики перестали рассчитываться с крестьянами «живыми» деньгами, а накопившиеся долги не позволяли вовремя выплачивать заработную плату. Тогда фермер Артур Нургалиев с партнерами и придумал товарные билеты: сделку по ним можно совершить уже сейчас, а после обменять на реальные деньги. «Вот эти товарные талоны, — рассказывает предприниматель. — На обратной стороне банкноты – таблица, которая показывает, как эти билеты дешевеют относительно времени. Копить эти деньги нельзя, нужно только тратить».

Внешне они действительно очень похожи на банкноты: с разным достоинством и даже степенями защиты. Но разница в том, что билеты дешевеют: от своего номинала «шаймуратики» теряют по два процента в месяц. Когда все вокруг сидели без денег и брали товары в долг, в шаймуратовских магазинах выручка стала расти как на дрожжах.

Эффект от новой экономической модели в Шаймуратово почувствовали почти сразу. Внедрение своей внутренней валюты позволило не только выжить самому сельхозпредприятию, но и задвигало всю деревенскую экономику. Впервые за много лет товарооборот вырос сразу в 12 раз.

Вместе с новостями об успехах в Шаймуратово нагрянула проверка. Прокуратура нашла нарушения и потребовала отменить «шаймуратики», но из обращения они не исчезли. На сторону крестьян встал Верховный суд, он признал товарные билеты законными. «Это не совсем деньги, потому что у них нет функции накопления, — говорит Михаил Хазин, экономист. — В случае с сельским хозяйством проблема состоит в том, что прибыль крестьяне получают по осени, а платить людям нужно всегда. Поэтому это — вспомогательный инструмент. Как только появляются нормальные деньги, «шаймуратики» перестают использоваться, они не конкурируют с деньгами».

Опытом по внедрению внутренней валюты заинтересовались не только соседние колхозы, но и экономисты. Оказалось, что «шаймуратики» вполне могли бы стать универсальным средством расчетов среди сельхозпредприятий в условиях кризиса. Но в планах шаймуратовских фермеров теперь — перевод всех расчетов в электронный вид. Работникам вместо бумажных купонов будут выданы пластиковые карты.

Добавление рекламных аккаунтов в Business Manager

В Business Manager можно добавить рекламные аккаунты, которыми вы владеете, а также получить доступ к рекламным аккаунтам других людей или компаний. В разделе «Рекламные аккаунты» в настройках компании указаны рекламные аккаунты, которые вам принадлежат или к которым у вас есть доступ. Под названием чужого рекламного аккаунта будет указано, кому он принадлежит. Если рекламным аккаунтом владеете вы, дополнительная информация показываться не будет. Вы можете применить следующие фильтры: Рекламная кампания для меня, Рекламная кампания для партнера, Владелец: я, Владелец: партнер, Активные, Отключено, Закрытые.

Добавить рекламный аккаунт в Business Manager можно 3 способами:

1. Добавить рекламный аккаунт. При добавлении рекламный аккаунт окончательно перемещается в Business Manager. Чтобы добавить рекламный аккаунт, вы должны быть одновременно его владельцем и администратором в Business Manager. После добавления аккаунта и его перемещения в Business Manager это действие нельзя отменить. Все действия по управлению рекламным аккаунтом должны выполняться из вашего профиля Business Manager. Вы не можете добавить рекламный аккаунт, который принадлежит чужому профилю Business Manager. Если вы хотите работать с рекламным аккаунтом, принадлежащим другой компании, вы можете запросить к нему доступ.
2. Запросить доступ к рекламному аккаунту. Запрашивая доступ к рекламному аккаунту в Business Manager, вы можете получить разрешение на работу с ним от администратора соответствующего аккаунта Business Manager.
3. Создать новый рекламный аккаунт. Если вы создадите новый рекламный аккаунт в Business Manager, он навсегда будет привязан к этому аккаунту Business Manager. Созданный в Business Manager рекламный аккаунт невозможно передать частному владельцу вне Business Manager.

Прежде чем начать

Вы не сможете добавить рекламный аккаунт в Business Manager, если:

• Другая компания уже добавила его. Рекламный аккаунт может принадлежать только одному аккаунту Business Manager. Вместо этого вы можете запросить доступ к этому рекламному аккаунту.

• Вы уже добавили личный рекламный аккаунт в Business Manager. Вы можете добавить в Business Manager только один рекламный аккаунт из личного аккаунта Facebook. Вместо этого вы можете создать новый рекламный аккаунт в Business Manager или запросить доступ к другому рекламному аккаунту.

• Вы используете рекламный аккаунт с предоплатой. Добавлять в Business Manager рекламные аккаунты с предварительной оплатой можно только в некоторых регионах.

Добавление рекламного аккаунта в Business Manager

Чтобы добавить рекламный аккаунт в Business Manager:

1. Откройте Настройки компании.
2. Нажмите Аккаунты в меню в левой части экрана. Выберите Рекламные аккаунты.
3. Раскройте синее меню Добавить.
4. Выберите один из 3 вариантов: Добавьте рекламный аккаунт, Запросите доступ к рекламному аккаунту или Создание рекламного аккаунта.
5. Если вы выбрали вариант «Запросите доступ к рекламному аккаунту» или «Добавьте рекламный аккаунт», введите ID аккаунта. Подробнее о том, где найти ID аккаунта.
6. Следуйте подсказкам, чтобы выбрать людей и уровни доступа.

Примечание. Деактивация рекламного аккаунта вашей компании не ведет к его удалению. Деактивированный аккаунт учитывается при подсчете общего количества рекламных аккаунтов компании.

Статьи по теме

Ним | Вики по омоложению | Фэндом

ним

• Ним (Глава 2-11)

• Лорна (Глава 12-15)

Псевдонимы и псевдонимы

Лорна

Тренажер класса

Ученик

Rogue Psychic (as Lorna)

Ним — тренер, впервые встретившийся в Аметистовой пещере, где она втягивает главного героя в серию небольших игр, чтобы подбодрить их после предыдущих событий.Она специалист по психическому типу и сама обладает экстрасенсорными способностями, будучи способной создавать карманные размеры и левитировать объекты.

Внешний вид

Личность

Биография

На Маршруте 2 Ним сначала появляется как вор, который выхватывает у игрока 2 000 тыкающих долларов, затем Ним дразнит игрока за камнями, говоря, что игрок не может добраться до нее без Rock Smash. После того, как игрок разбивает одну из камней, Ним удивляется, что у них есть ход, затем говорит игроку поймать ее, прежде чем убегать.

Затем Ним маскируется под дерево и крадется мимо тренера на мосту.После того, как игрок несколько раз взаимодействует с деревом, появляется Ним, говоря игроку, что он не пропустит эти деньги, прежде чем убежать.

Игрок не дает Ниму уйти в пещеру, Ним смеется над тем, как решительно игрок был полон решимости вернуть свои деньги, и представляется. Ним также радуется, что она никогда не брала деньги игроков и не угадывала их имена. Затем Ним говорит, что она наблюдала за битвой Венама в течение долгого времени, и, увидев, как игрок побеждает Венама, она хотела встретиться с ними не скучно, как «Привет», а новаторски.

Затем Ним использует свои силы, чтобы телепортировать себя и игрока в измененное измерение, где его психические силы сильнее. Затем она бросает вызов игроку в бою.

После того, как потеря Нима говорит игроку, она думала, что усиленная сила помогла бы ей победить их. В награду она дает игроку TwistedSpoon. Ним телепортирует игрока обратно на Маршрут 2 и говорит ему, что им лучше спасти «Ее», и что оболочка будет наблюдать за ними.

Позже Ним встречается с игроком на Маршруте 4, замаскированным под подарок, после того, как обнаружил себя. Ним говорит игроку играть с ней вместо того, чтобы идти в город Акува и исчезнуть.Ним телепортируется через Маршрут 4, вынуждая игрока найти ее (если игрок попытается уйти в город Акува, не найдя всех Нимов, медсестра Джой синего цвета преграждает путь, скорее всего, созданный Нимом). После нахождения всех Нимов Медсестра Джой заменяется Нимом, который говорит игроку не идти в город Акува, а вместо этого остаться и поиграть с ней. Игрок просит Нима переместиться (примечание: одобрение игры ничего не меняет, вам просто нужно снова поговорить с Нимом). Ним называет игрока упрямым и говорит им снова сразиться с ней, чтобы посмотреть, достаточно ли сил для передачи.Телепортируя игрока обратно в измерение для битвы, после победы над ней Ним снова удивляется силе игроков и говорит игроку, что не может найти никого или ничего в Городе, она также говорит, что чувствует себя так, будто там что-то плохое. происходит в городе, и пытается убедить игрока не ехать, давая ему Велосипедный Ваучер, который они должны использовать для бесплатного велосипеда в Городе Геарен. Затем происходит что-то, вызывающее тошноту Нима, но она просто говорит игроку игнорировать это и телепортирует их обратно ко входу в города Акува.

Покемон

Аметистовая пещера

Ним сражается на Психической территории в формате двойного боя.
У Нима нет лечебных предметов.

Маршрут 4

Ним сражается на Психической территории в формате двойного боя.
У Нима нет лечебных предметов.

Нулевая зона

Лорна сражается на Психической территории в формате двойного боя.
У Лорны нет лечебных предметов.

Логово душ

Мелия, одна или вместе с Реном или Венамом в качестве напарника, сражается с Нимом на Благословенном поле в формате двойного боя.
У Нима нет лечебных предметов.

Штаб-квартира третьего уровня

Ним — боевой партнер тегов Мелии в этой области.
У Нима нет лечебных предметов.

Аметистовая пещера

Ним сражается на Психической территории в формате двойного боя.
У Нима нет лечебных предметов.

Маршрут 4

Ним сражается на Психической территории в формате двойного боя.
У Нима есть 1 супер зелье и 1 молоко муму.

Нулевая зона

Лорна сражается на Психической территории в формате двойного боя.
У Лорны нет лечебных предметов.

Логово душ

Мелия, одна или вместе с Реном или Венамом в качестве напарника, сражается с Нимом на Благословенном поле в формате двойного боя.
У Нима нет лечебных предметов.

Штаб-квартира третьего уровня

Ним — боевой партнер тегов Мелии в этой области.
У Нима нет лечебных предметов.

Аметистовая пещера

Ним сражается на Психической территории в формате двойного боя.
Ним имеет 1 газировку.

Маршрут 4

Ним сражается на Психической территории в формате двойного боя.
У Нима 2 молока муму.

Нулевая зона

Лорна сражается на Психической территории в формате двойного боя.
У Лорны нет лечебных предметов.

Логово душ

Мелия, одна или вместе с Реном или Венамом в качестве напарника, сражается с Нимом на Благословенном поле в формате двойного боя.
У Нима нет лечебных предметов.

Штаб-квартира третьего уровня

Ним — боевой партнер тегов Мелии в этой области.
У Нима нет лечебных предметов.

Цитаты

• «Что, черт возьми, этот толстый голубь знает о технике ??» (имеется в виду Хапи, Тогекисс Мелии в главе 15)

Общая информация

• Ним занял 10-е место в первом официальном опросе популярности, набрав 71 голос.

Галерея

Нет ничего невозможного: вопросы и ответы с Nims Purja

Получите доступ ко всему, что мы публикуем, когда вы
подпишитесь на Outside +.

До того, как появился Нирмал «Нимс» Пурджа, самое быстрое известное завершение всех 14 пиков высотой 8000 метров длилось семь лет, 10 месяцев и шесть дней — рекорд, установленный южнокорейцем Ким Чан Хо без дополнительного кислорода в 2013 году.После Нимс Пурджа рекорд — шесть месяцев и шесть дней — время, которое даже с кислородом (который использовала Пурджа) будет трудно побить.

Новый фильм Netflix, 14 Пиков: Нет ничего невозможного , режиссер Торкил Джонс и исполнительный продюсер Джимми Чин и Элизабет Чай Васархейи (известность Free Solo ), хронику блиц Пурджи через Гималаи, который он назвал «Проектом. Возможный 14/7 », а также контекстуализирует его достижения в более широкой истории его жизни.

Пурджа родился в низменностях Непала и рос с надеждой на жизнь в армии, а не в горах. В 2003 году в возрасте 18 лет он присоединился к гуркхам — непальскому подразделению британских вооруженных сил. Шесть лет спустя он стал первым гуркхом в истории, принятым в Специальную лодочную службу (SBS), одно из самых элитных воинских подразделений Великобритании. После нескольких туров Пурджа в конце концов стал специалистом по войне в холодную погоду, что дало ему возможность продолжить свой интерес к альпинизму.Но в 2018 году он решил уйти из армии и преследовать другую цель — покорить все 14 вершин высотой 8000 метров менее чем за семь месяцев.

Пурджа со своей матерью во время фазы гуркхов его военной карьеры. (Фото: Netflix)

Хотя Пурджа относительно малоизвестен в альпинистском сообществе, когда он приступил к проекту «Возможный» в 2019 году, он уже испытал свой характер на больших хребтах и ​​понял, что он хорошо подходит для альпинизма на большой высоте. В 2014 году во время короткого отпуска из армии он покорил свой первый 8000-метровый пик Дхаулагири.Он впервые покорил Эверест в 2016 году, а затем снова в 2017 году, возглавляя экспедицию гуркхов из 13 человек, которая отметила 200-летие вклада гуркхов в британские вооруженные силы. Через неделю вечеринок он повысил ставки и вернулся на гору, на этот раз покорив Эверест, Лхоцзе и Макалу (первая, четвертая и пятая по высоте вершины в мире) за пятидневный период, рекорд, который он позже побил. во время Project Possible, когда он покорил все три за 48 часов 30 минут.

Назвать свою мечту «Проект возможен» было способом опровергнуть постоянный скептицизм, с которым Пурджа столкнулся перед тем, как начать. Как выясняется, самым большим препятствием для реализации проекта были не горы, погода, ограниченные возможности человеческого тела или даже проблемы с разрешениями в последнюю минуту: это было финансирование. Почти год Пурджа пытался убедить инвесторов в том, что его цели реалистичны и что он альпинист в их достижении. Когда он, наконец, приступил к проекту, поднявшись на Аннапурну, 23 апреля 2019 года, он получил только 15 процентов от общего финансирования, в котором он нуждался, и большая часть этих денег была получена от повторного залога его дома.

Purja и товарищи по команде. (Фото: Netflix)

Но Пурджа и его непальские товарищи по команде вскоре обратили внимание. 24 мая, всего через месяц после восхождения на Аннапурну, он завершил шестой восьмитысячник проекта — Макалу. Пожертвования — и доброжелатели — начали поступать. И, несмотря на некоторые драмы с разрешениями в последнюю минуту и ​​несколько важных спасательных операций, Purja завершила проект на Шишапангме в Тибете в конце октября.

С 2019 года Purja остается лидером в горах и образцом для подражания для альпинистского сообщества Непала.В феврале 2021 года он возглавил непальскую экспедицию, которая совершила первое зимнее восхождение на К2, одну из самых желанных целей в альпинизме и последнюю из 8000-метровых вершин, на которых можно было увидеть зимнее восхождение. (Пурджа единственный из своей команды поднялся на вершину без использования дополнительного кислорода.) Он также руководит компанией-руководителем — Elite Exped — и занимается рядом вопросов социальной справедливости, включая историческое неравенство в оплате труда и льготах, с которыми сталкиваются гуркхи и ветераны гуркхов. .

Climbing разговаривал с Пурджей и режиссером фильма Торкилом Джонсом через Zoom, когда они были в нью-йоркском офисе Netflix, продвигая 14 вершин: нет ничего невозможного. Мы говорили о трудностях редактирования, связанных с записью 14 вершин и истории жизни в 90-минутный фильм, о финансовых проблемах, с которыми Пурджа столкнулся во время экспедиции, о горной логистике, его военном опыте и его волнении по поводу следующего поколения непальцев. альпинисты.

14 вершин: нет ничего невозможного выйдет на Netflix 29 ноября 2021 года.

*

Восхождение: Когда вам впервые пришла в голову идея пройти все 14, 8000-метровые вершины за год?

Purja : Это было в середине 2018 года.Я был главой службы экстренной холодной погоды в SBS. Это означает, что моя работа заключалась в том, чтобы узнать о скалолазании — о новых технологиях, новых идеях — и принести их на службу и передать ребятам. Поэтому я спросил у службы, поскольку у меня было много выходных, могу ли я пойти и подняться на пять самых высоких гор мира за 80 дней. Сначала они были в восторге, но потом они провели исследование и сказали: «Нет, черт возьми». Это было слишком опасно. Никто не был готов пойти на такой риск. Именно тогда я решил оставить карьеру в спецназе и преследовать другую цель в жизни.И как только я ушел, я подумал: «Ну, мне не нужно делать только пятерку лучших, и мне не нужно втиснуть все это в 80 или 90 дней». У меня было время. Поэтому я просто сказал: «Знаете, давайте поднимемся на все 14 вершин высотой 8000 метров. И давайте сделаем это через семь месяцев, потому что «Проект возможен, 14/7» звучит круто ». Все должно быть круто. [Смеется]. Так что да, это была концепция.

Скалолазание: И вы к нему готовились около года?

Purja : Ну, я потратил год на борьбу, чтобы собрать на это деньги.Фитнеса было не так много. Большую часть времени я тратил на то, чтобы сказать людям: «Это отличная идея, и вы должны быть ее частью, и можете ли вы дать мне немного денег?» Но все говорили: «Кто ты вообще такой? Предыдущий рекорд — почти восемь лет, а вы хотите сделать это за семь месяцев? Ты на крэке или что-то в этом роде? Так что было тяжело.

Нимс и его жена Сучи, с которой он женат с 2006 года. (Фото: Netflix)

Скалолазание: В фильме это звучит так, как будто вы в конечном итоге должны были служить своим собственным механизмом финансирования.Была ли у вас поддержка извне?

Purja : Я считал, что проект настолько масштабен, что большинству людей он не под силу. Но я также верил, что как только я начну лазить по этим горам в том стиле и в той манере, в которой я сказал, что буду это делать, люди начнут давать немного денег то тут, то там. Когда я вылетел из Хитроу в Катманду, после повторного залога своего дома, у нас было некоторое финансирование, но оно составляло всего около 15 процентов от общего необходимого финансирования.Так что да, это было довольно безумно.

Скалолазание: А как насчет физической подготовки? Вы уже прошли военную подготовку, но многие люди проходят от шести до восьми месяцев специальной подготовки, чтобы пройти всего одну или две восьмитысячные вершины.

Purja : Я вообще не тренировался. Я был примерно на 10 килограммов (22 фунта) выше веса — в основном из-за стресса, связанного с написанием электронных писем, когда все говорили «нет», — потому что я знал, что без финансирования я не смогу этого сделать.Но я также знал, что, пока у меня будет немного денег, я смогу улучшить свою физическую форму во время лазания.

Восхождение: На вашей первой и третьей горе вам пришлось участвовать в высотных спасательных операциях, а на второй горе, Дхаулагири, у вас была ужасная погода. Были ли у вас какие-то мысли после того, как первые три были такими трудными?

Purja : Я подумал: «Ага, давай». У меня такое отношение. Мне нравятся вызовы.Многие люди в плохую погоду идут вниз, а я поднимаюсь… Но это все рассчитанные риски. Я чувствую: «Давай, давай продолжим», понимаете? Дхаулагири, с ветром, была действительно сумасшедшая погода. Мы говорим о скорости от 60 до 70 километров в час (от 37 до 44 миль в час). Но мне очень нравятся эти вызовы.

Jones: Просто добавлю, что для меня безумно — и мы попытались показать в фильме с использованием графики с метками времени — было то, насколько сжатыми были временные шкалы.Ребята сделали Дхаулагири, а затем через два дня они были на Канченджанге, а через три дня после этого они оказались на Эвересте, затем на Лхоцзе, затем на Макалу. Особенно на первом этапе скорость зашкаливала.

Восхождение: Об этом примечании: В фильме, Нимс, вы признаете, что эти горы трудны — они трудны для вас и трудны для всех — но большинство людей на пару секунд похожи на ходячих мертвецов. через несколько недель после одного пика, но вы можете делать их подряд.Вы можете это прокомментировать?

Purja . Что ж, тебе надо влезть в это, брат. У тебя нет других вариантов. [смеется]. Но ты прав. Даже мои друзья из спецназа, когда они приехали и поднялись на Эверест, они сказали: «Черт, Нимсдай, прошло уже почти два месяца, а я даже не оправился должным образом: как, черт возьми, ты взбираешься на эти три горы обратно к … через 48 часов? » Итак, да, как я уже говорил Торкилю ранее, мы должны попросить какого-нибудь ученого провести на мне тесты.[Смеется].

Jones: Это то, что меня понимало с самого начала. Не говоря уже о нем, как будто его нет в комнате, но Нимс довольно уникален в том смысле, что у него и правильная физиология, и эта чрезвычайная психологическая стойкость, полученная в результате его специальных тренировок. Думаю, он планировал экспедицию как военную операцию. Одновременная работа этих двух вещей — умственного и физического — вот почему он смог сделать это так быстро.

Скалолазание: Ним, как насчет вашего решения в начале жизни пойти в армию? Вы всегда знали, что хотите этим заниматься?

Purja: Я всегда знал, чем я хочу заниматься [дальше] в своей жизни.В детстве я хотел присоединиться к гуркхам. Это была моя единственная мечта. Когда я присоединился к гуркхам, я узнал о специальной лодочной службе, и это была моя единственная мечта. А после этого я просто хотел полностью изменить динамику на 8000-метровых вершинах — и это стало моей мечтой. Так что да, это всегда конкретно. Но все эти мечты объединяет то, что я им следую.

Пурджа во время службы в специальной лодочной службе. (Фото: Netflix)

Восхождение: Военные — по крайней мере, самые хорошие — славятся своей логистикой.Как вы планировали во время этого первого этапа и о каких вещах не обязательно задумывается наблюдатель?

Purja: Важно отметить одну вещь: мое планирование основывалось на моих способностях и способностях моей команды. Мы знаем, например, что если скорость ветра будет около 60 или 70 километров [в час], мы сможем пройти через это, поэтому мы планируем это. Каждый риск, на который мы пошли, был просчитан. Но самое главное в планировании — это понимание динамики команды.Вам нужно понять, кто в чем силен, а кто слаб в других, а затем подкрепить слабость одного парня силой другого.

Jones: Когда вы поднимаетесь на все эти вершины подряд, фактор риска значительно возрастает. Возьмем, к примеру, Канченджангу. Поскольку команда двигалась медленнее на Дхаулагири из-за погоды, они вылетели прямо в Канченджангу и должны были сделать это в тот же день, за один выход на вершину из базового лагеря, потому что приближалась плохая погода.Таким образом, фактор риска зашкаливал, пытаясь выровнять их так быстро.

Восхождение: Когда вы вошли в кадр, Торкиль? И как логистика съемок вошла в скалолазание?

Джонс: Я познакомился с Нимсом, когда он завершил первую фазу [первые шесть пиков]. Он вернулся в Великобританию и собрал больше денег, чтобы поехать в Пакистан, и мы поладили. Когда он закончил, мы поговорили о том, что он снял, и о том, как документальный фильм может быть построен вокруг 14 вершин.Нимс сделал всю тяжелую работу по созданию фильма. Моя роль заключалась в том, чтобы взять сотню с лишним часов отснятого им материала, а затем добавить слой интервью, другие кадры альпинизма, исторические архивы, 3D-графику и анимацию, чтобы контекстуализировать восхождение. Настоящая проблема заключалась в том, как уместить 14 пиков в 90 минут вместе с предысторией Нимса.

Скалолазание: Должно быть, было очень сложно втиснуть столько материала за такой короткий промежуток времени.Как вам это удалось?

Джонс: Поскольку все это проходило через призму нимса, это означало, что мы могли делать главы. Например, вся глава об Эвересте вращается вокруг фотографии, сделанной Нимсом, которая стала вирусной [см. Ниже]. После того, как вы расскажете о картинке, вам не нужно снова говорить об особенностях Эвереста, поскольку это было сделано миллион раз. С каждой горой нужно было найти свою конкретную историю. И когда вы на самом деле сложите их в хронологическом порядке, все в порядке: на первой горе есть спасение; на второй горе шторм; на третьей горе идет ночное спасение, и у Нимса заканчивается кислород; на Эвересте пробка и фото.В каждом из них были свои уникальные черты.

Многолюдный день на Ступени Хиллари. Это фото стало вирусным, когда изначально было опубликовано в Instagram. (Фото: Netflix)

Восхождение: Это было самой сложной частью создания этого фильма?

Jones: Я имею в виду, что сжатие было самой большой проблемой: как вы покрываете все 14 пиков, одновременно отдавая должное истории жизни Нимса, которая не менее замечательна. Проблема заключалась в том, чтобы переплести эти два повествования. Кроме того, мы хотели, чтобы мотивы Нимса к созданию проекта — представление Непала, человеческие усилия, а также его отношения с семьей, в частности с матерью, — стали главными сюжетными линиями фильма.Так что позволить этим трем темам развиваться — с точки зрения повествования было самой большой проблемой.

Восхождение: Ним, ваш подход к этим горам весьма необычен. Можете ли вы провести меня через одно из ваших восхождений?

Purja : Только относительно недавно люди поняли, что можно подняться на несколько гор после акклиматизации. Но, конечно, нужно учитывать время восстановления. Большинство людей — вероятно, 95 процентов населения — не могут восстановиться достаточно быстро [чтобы воспользоваться преимуществами акклиматизации].Но для меня каким-то образом я могу взойти на вершину К2, спуститься прямо в базовый лагерь, даже не спать всю ночь, а затем отправиться на Броуд Пик прямо утром. Но также для меня у меня была команда. Суть в том, что мы [непальские альпинисты] не можем соревноваться с нашими западными друзьями на технических вершинах высотой 6000 и 7000 метров, но вершины высотой 8000 метров — это наш дом, это наша игровая площадка. Знаешь, нет никого лучше нас? Итак, у нас была команда машин, которые умели работать вместе и обладали хорошим чувством юмора.И постепенно, особенно к концу, команда начала верить в проект. Потому что сначала моя команда сказала: «Черт возьми, это невозможно». Даже все шерпы говорили: «Это безумие». Поэтому я думаю, что я горжусь тем, что в первую очередь вообразил все это — потому что это было за гранью воображения. Никто не предполагал, что это возможно. Я даже не представлял этого, пока в 2017 году не поднялся на Эверест, Лхоцзе и Макалу за пять дней. И это было остановкой на две ночи и вечеринками между ними.Так что это смесь всего этого.

Восхождение: Как дела у вашей команды? Минга Дэвид Шерпа планировал сделать 10 пиков во время проекта. Неужели он их сделал?

Purja: Ага. Мингма Дэвид сейчас самый молодой парень в мире, покоривший все 14 восьмитысячников. Другой член команды, Гельен [шерпа], когда стартовал, он поднялся только на две восьмитысячники, а теперь у него их осталось только две. У всех в моей команде был огромный год. Важным было то, что я собирал деньги, а им платили.Ни один из этих парней не смог собрать денег; Я смог это сделать благодаря моему опыту работы в спецназе. Но для них это была работа, это их работа, и им нужно было за нее платить. И теперь всем им платят больше, чем раньше, потому что теперь у них есть узнаваемость имени и бренда. Так что да, это просто супер круто.

(Фото: Netflix)

Jones: Стоит добавить, что ребята направлялись в горы, пока выполняли 14-й этап. Им нужны были деньги.Таким образом, они не только работали с большой скоростью, но и одновременно несли ответственность за клиентов, что, на мой взгляд, было необычным.

Purja: Мне нравится поддерживать людей в достижении их новых возможностей. Недавно через мою компанию гидов у нас были три женщины, которые никогда раньше не ходили в походы, но они говорили о походе в базовый лагерь Ама-Даблам — а затем, когда они добрались до Катманду, они сказали: «Нимс, мы хотим подняться». Итак, я сказал: «Ну, кто я такой, чтобы говорить вам, что это невозможно; послушайте, если вы хотите это сделать, это то, что нам нужно.Я проведу для вас подготовку к конкретной миссии, а затем мы отправимся в путь «. И все они взошли на Макалу и благополучно вернулись в базовый лагерь. Потому что кто я такой, чтобы говорить людям «нет»? Кто я такой, чтобы говорить, что вы можете это сделать, но не можете? Только вы знаете свои ограничения. Для меня как руководства, пока я могу служить подстраховкой, люди должны иметь возможность преодолевать свои ограничения. Но я думаю, именно поэтому люди начали меня ненавидеть. Люди говорят: «О, тебе нужно пойти в эти школы и подняться на эту гору», и прошло примерно пять лет, прежде чем ты сможешь даже попробовать Ама Даблам.Но если люди в хорошей форме и могут подбирать вещи, почему бы им не дать им попробовать? Суть в том, что мы должны уметь адаптироваться и принимать участие. Мы должны быть более открытыми.

Скалолазание: Вы сейчас занимаетесь гидом на полную ставку?

Purja: Ага. У меня есть компания под названием Elite Exped, и это мой ребенок, на который сейчас уходит вся моя энергия.

Восхождение: Есть ли у вас любимая гора, на которую нужно направиться?

Purja: Я люблю Ама Даблам.Это так технично, и гребни такие хорошие. Там никогда не соскучишься.

Скалолазание: Одна из вещей, которые мне очень интересны в этом проекте, заключается в том, что когда вы впервые озвучили свою мечту, люди над ней посмеялись. Они не верили, что это возможно. Но как только вы начали, когда проект не стал таким абстрактным, люди начали волноваться и поддерживать его.

Purja: Когда я начинал, большинство людей даже не знали, кто я. Из SBS у меня не было ни Instagram, ни Facebook, ни социальных сетей.Поэтому, когда я сказал, что собираюсь это сделать, они сказали: «Кто этот сумасшедший? Знает ли он, что нужно, чтобы подняться на один пик высотой 8000 метров? » Но потом мы начали лазить, и люди начали изучать это, мы начали получать поддержку, и все стало сходиться. Я часто говорю, что это был не мой проект — это был проект людей. Так много людей сыграли свою роль в той или иной форме, от получения политического разрешения на посещение Шишапангмы до раздачи пяти или десяти фунтов тут и там.

(Фото: Netflix)

Восхождение: Шишапангма была действительно интересной.Вы знали, что Китай закрыл гору?

Purja: Ага. В 2014 году произошла авария. А потом гору закрыли. Знаешь, они делают все, что хотят. Но сначала я не особо беспокоился об этом. Я как бы сказал: «Я разберусь с этим, когда до этого останется три месяца». Мы начали собирать нужных людей, выясняя, у кого хорошие связи с правительством Китая.

Джонс: Это было слишком подробно для фильма, но они были близки к тому, чтобы закрыть его даже в базовом лагере.

Восхождение: Когда-то Китай уже одобрил это?

Джонс: Ага. Они были в базовом лагере, и тут появился кто-то из китайского правительства.

Purja: Они такие: «Нимс, ты не можешь подняться. Погода слишком суровая ». И я подумал: «Давай, пожалуйста».

Jones: И, как показано в фильме, альпинистское сообщество оказало серьезную поддержку, и это стало важным фактором, заставившим китайское правительство сказать: «О, хорошо.”

Восхождение на : В фильме рассказывается о том, как некоторые члены альпинистского сообщества критиковали вас за использование кислорода. Вы можете об этом поговорить?

Purja: Хорошо. Итак, две вещи. Я сделал и то, и другое. Я поднялся без кислорода. Зимой К2 делал без кислорода. И я проводил экспедиции на Манаслу без кислорода, на Дхаулагири без кислорода. Если вы следите за людьми, которые устанавливают очереди, это легко. Но даже если вы используете кислород, если вы открываете новые горизонты или ремонтируете линии, это намного сложнее.Я сделал и то, и другое — я могу говорить об обоих опытах. Но некоторым людям приходится уговаривать людей, чтобы они чувствовали себя или хорошо выглядели, и именно они критикуют. Но говорить и делать разные вещи, брат. Всегда будут ненавистники. Ничего страшного.

Восхождение: Вы стали публичным лицом нового поколения непальских альпинистов, которые борются за задницы в высоких горах. Каким вы видите будущее альпинистского сообщества Непала?

Purja: Я думаю, это будет довольно круто.Этот проект открыл глаза многим в альпинистском сообществе Непала. Чтобы не усложнять: для меня носить шляпу Red Bull — это важно. Люди в Непале это видят. И теперь, когда выходит этот фильм, люди видят, что для них возможно. Например, я узнал о SBS только когда присоединился к гуркхам, но теперь люди узнают об этом — они увидят, что это вариант. Я надеюсь, что это откроет глаза для многих, не только для жителей Непала, но и для маленьких детей и людей во всем мире.Я надеюсь, они увидят, что пока вы верите в свое видение и идете к нему, вы можете делать вещи, которые кажутся невозможными.

(Фото: Netflix)

Ним Шимпски: шимпанзе, которого они пытались превратить в человека | Документальные фильмы

Неважно, проезжает ли он в коляске, сидит на сиденье унитаза или становится слишком близким с проходящей мимо кошкой, невозможно не быть очарованным шимпанзе Нимом. Ним Шимпски, если называть его полным титулом, родился в Институте изучения приматов в Нормане, штат Оклахома, в начале 70-х годов.Обладая высоким интеллектом, он был выбран для участия в языковом эксперименте в Колумбийском университете под названием Project Nim, целью которого было выяснить, могут ли шимпанзе использовать грамматику для составления предложений, если их обучают языку жестов и воспитывают в среде, аналогичной человеческой. дети. Его имя — игра слов от Ноама Хомского, лингвиста, который предположил, что язык уникален для людей, что эксперимент надеялся опровергнуть.

История жизни Нима рассказана в Project Nim , новом документальном фильме режиссера Man on Wire Джеймса Марша, описанного в New York Times как «зондирующее, тревожное исследование поведения приматов».Он использовал архивные кадры, фотографии и интервью с теми, кто заботился о Ниме, чтобы отдать дань уважения шимпанзе и его бурной жизни.

«Ним ведет себя нормально для шимпанзе, но он находится в человеческом мире. Он находится в неправильном контексте, и это становится его трагедией», — говорит Марш, выпивая свой третий эспрессо за утро в дождливое воскресенье в Эдинбурге. . «Споры о природе и воспитании явно были частью интеллектуального климата того времени и остаются интересным вопросом — насколько мы рождаемся определенным образом, как вид и как индивидуумы.В случае с Нимом он обладает природой шимпанзе, и эта природа является невероятно важной частью его жизни. Что [ученые] пытаются сделать, так это подавить его природу, и вы видите результаты в истории.

«Я был заинтригован, потому что я не видел этого в фильмах раньше, идею рассказать о жизни животного от колыбели до могилы, используя те же методы, которые вы использовали бы для человеческой биографии».

Марш признает, что передать опыт Нима было непросто. «Перекрытие между видами [человеком и шимпанзе] действительно связано с эмоциями.Но в то же время я с самого начала очень настороженно относился к ним. Я чувствовал, что жизнь Нима была испорчена людьми, проецирующими на него человеческие качества и пытающимися сделать из него то, чем он не был ».

Кэтрин Шоард разговаривает с продюсером фильма Саймоном Чинном и Бобом Ингерсоллом, бывшим частично аспирантом. отвечает за заботу о Ниме guardian.co.uk

48-летний Марш, только что получивший «Оскар» успех в фильме « Человек на проводе », искал новый документальный сюжет, когда его продюсер наткнулся на книгу Элизабет Хесс «Шимпанзе, который будет человеком». о проекте «Ним», который, по его мнению, имел потенциал.

«Я хочу найти драматический путь в историю, которая является частью истории. Итак, в случае Man on Wire Филиппу [Пети] приснился кошмар прошлой ночью, и он проснулся в лихорадке. волнение и страх. В случае Project Nim , это первородный грех, похищение Нима [от его матери], который все это запускает ».

Другой причиной, по которой Марш решил создать Project Nim , был богатый пласт человеческой драмы, развернувшейся вокруг шимпанзе.

«Человеческое поведение, которое мы видим, вызванное присутствием Нима в нашем мире, было очень интересно и раскрыло кое-что о нас», — говорит он. «Я не всегда могу быть уверен в том, что думает и чувствует Ним, потому что он шимпанзе, но я лучше понимаю, что делают люди. Что ж, я надеюсь, что знаю!»

В своих интервью Марш рассказывал о сексуальных отношениях, конфликтах и ​​соперничестве между опекунами Нима, включая Стефани ЛаФарж, первую суррогатную мать Нима, профессора Герберта Террас, руководителя проекта «Ним» в Колумбийском университете, Лору Энн Петитто, студентку-исследователя, и Боб Ингерсолл, который дружит с Нимом, когда он возвращается в исследовательский центр в Оклахоме.

«У Нима были эти интенсивные отношения с людьми, которые стали очень важными эпизодами в их жизни. Все, к кому я подходил, соглашались сниматься в фильме и говорили, я думаю, с большой откровенностью», — говорит Марш. «У некоторых из участников было довольно много сожаления и вины, и это проявилось в довольно конфессиональной форме в интервью, которое было долгим и очень интенсивным.

« В частности, у женщин были очень сложные чувства. вовлечены в их отношения с Нимом материнские чувства, в значительной степени так в случае Лоры и Стефани.Итак, вы имеете дело с сильными воспоминаниями, и ваша задача — придать этим воспоминаниям правильный контекст и вызвать их уважительным образом ».

Молодой Ним, очаровательно одетый в наряды, больше подходящие для малыша, чем для детеныша шимпанзе, кажется идеальным предназначены для возбуждения чувства привязанности и защиты. В какой-то момент в фильме Стефани ЛаФарж признается, что кормила Нима грудью, как и других своих, человеческих, детей.

«Но было бы ошибкой думать, что они в своем роде похожи на нас. , — предупреждает Марш.»У шимпанзе, кажется, есть эмоции, которые мы узнаем — они чувствуют печаль и печаль; они чувствуют горе, если они потеряли близких; если они одни, они становятся невероятно одинокими; вы можете видеть это в Ниме. Но было бы ошибкой думать, что они больше похожи на нас, чем они есть «.

Марш продолжает описывать свое впечатление от Нима. У шимпанзе был приятный и осязательный характер, но он также мог быть жестоким, беспорядочным и злобным. Но, как указывает Марш, шимпанзе похожи на шимпанзе, вот как они себя ведут. Единственная проблема в том, что люди не всегда могут понять это или справиться с этим.

«Я считаю очень интересным совпадение гедонистической стороны», — добавляет он. «Кажется, что шимпанзе любят острые ощущения и измененные состояния. Ним любит курить травку и пить пиво. Но это похоже на нас.

У Марша двое детей — они живут с ним и его женой в Копенгагене — и отцовство сильно повлияло на его решение снять фильм.

«Я видел, как мои дети овладевают языком, я видел, как они овладевают двумя языками — они говорят по-датски и по-английски.Им было просто постоянно иметь два языка на ходу. Не проблема. Таким образом, это говорит о том, что люди полностью созданы для языка. Нима не было.

«А если у вас есть дети, вы скоро поймете, что у них есть эмбриональная личность от рождения. Вы можете возиться с этим на свой страх и риск. Вам нужно понять, каковы ваши дети, а не пытаться навязать им свои желания. тонкая грань между тем, чтобы позволить им быть такими, какие они есть, и возложить на них ответственность в мире, и это определенно тема, которую я привнес в Ним, или какой-то личный опыт.«Он думает, что родители определенно отреагируют на изображение воспитания Нима на экране уникальным образом.

Когда я спрашиваю Марша, что, как он надеется, зрители вынесут из фильма, он оставляет вопрос открытым». Я сделал выбор и отобрал его. которые, как мне кажется, соответствуют событиям жизни Нима. Но я не думаю, что делаю явные суждения о поведении людей. Я думаю, что у всех в фильме есть причины делать то, что они делают, и я уважаю их. Так что суждения, в некотором смысле, зависят от вас ».

Ключевые игроки: человеческий состав проекта Ним

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА: профессор Герберт Террас, Колумбийский университет

Руководитель проекта профессор Герберт Террас едет на машине с Нимом Чимпски .Фотография: Сьюзан Куклин

«Террас задала очень простой вопрос — может ли шимпанзе составить предложение? И слово« создать »- это рабочий глагол. Являются ли они бесконечно изобретательными в отношении языка, как мы? Используют ли они грамматику? они организуют слова вокруг принципа синтаксиса?

«Его финал был невероятно радикальным. Если я могу дать шимпанзе язык, я могу очистить его разум. Он может сказать мне, о чем он думает, как он видит мир. Это было бы немного похоже на контакт с инопланетянином из космоса!

«Но его вывод заключается в том, что они не используют язык таким образом, и я бы не стал с этим спорить.Он наталкивается на очень четкую границу между видами. Возможно, мы никогда не узнаем, как шимпанзе видит мир или как собака видит мир. Мы можем делать ссылки, но это очень и очень подозрительно.

«Я не знаю, как он отреагировал на фильм, хотя он написал мне электронное письмо, в котором говорилось, что фильм был хорошо снят, но в нем был недостаток научной информации, и я не буду с этим не согласен.

» Наверх до сих пор я считаю, что Террасу удалось отыграть эту историю весьма привилегированным образом. Он написал свою собственную книгу о проекте «Ним», и с ним можно поговорить о научных аспектах проекта и его выводах.Но я поместил его действия в контекст людей, которые выполняли большую часть работы, и поэтому посмотрел на эти властные отношения между ним и женщинами, такими как Лаура Энн [Петитто] и Джойс [Батлер], и как они разыгрались.

«Я не высказал ему привилегированной точки зрения, которая у него была в то время, потому что он был самой влиятельной фигурой в этом эксперименте. Когда я рассказываю историю, он имеет равный статус с другими людьми, и так и должно быть «.

ПЕРВАЯ МАМА: Стефани ЛаФарж, бывшая студентка и бывшая любовница профессора Террас

Ним со своей первой человеческой «матерью» Стефани ЛаФарж.Фотография: Стефани ЛаФарж

«Окружающая среда Нима действительно должна была быть джунглями в Африке. Но это не так. Он родился в клетке в Оклахоме, в питомнике шимпанзе. Вскоре после этого он был похищен у своей матери. Его передали Стефани ЛаФарж, чтобы она выросла в красивом коричневом камне в Верхнем Вест-Сайде Нью-Йорка. Вся предпосылка заключалась в том, что если вы воспитываете новорожденного приматы с интеллектом вместе с людьми, можете ли вы существенно подавить его поведение приматов и дать ему человеческий язык?

«ЛаФаржи были богемной семьей.Комфортный. Детей было много. Стефани была опытной матерью. Она воспитывала его около 18 месяцев в своем доме, как если бы он был человеческим ребенком, но Стефани быстро поняла, что природа Нима намного сильнее, чем все, что мы могли бы сделать, чтобы воспрепятствовать этому.

«Когда она впервые взяла его на руки, он уже был крепким и жилистым. В течение пары месяцев он мог бегать по дому, а еще через несколько месяцев он мог карабкаться по стенам. И все же у него были подгузники и он был уязвимы и нуждаются в кормлении.Но очень быстро проявились его физические характеристики. Хотя он не был человеческим младенцем, к нему, безусловно, относились как к младенцу, и в этом вся идея — выяснить, сделает ли его подобным нам воспитание чужеродного вида. Это работает? Думаю, ответ в фильме.

«Напряжение, которое возникло между ней и профессором Террас, связано с этим. Для целей эксперимента он хотел, чтобы Ним был стерильной коробкой, которую сверлили языком. И она сказала, что это против его натуры, почему бы нам попытаться найти золотую середину, но она не победила, и он был отнят у нее.

«Вы можете посмеяться над некоторыми методами Стефани и некоторыми ее действиями, но я бы не стал. Я думаю, что она пыталась добиться того, что есть Ним, а не того, что другие пытались заставить его. времени для ее подхода. Вы можете посмеяться над тем, чтобы дать ему пива или затяжку на косяк, или позволить ему покататься на мотоцикле. Но в то же время это было больше в его природе, чем помещать его в класс и обучил его языку. Он принял эти вещи гораздо больше! »

ВТОРАЯ МАМА: Лаура Энн Петитто, студентка, Колумбийский университет

Ним и его вторая мама, Лаура Энн Петитто, в поездке на пляж Фотография: Лаура Энн Петитто

«Ним приехал из красивой большой богемы, Верхний Запад. Боковой дом из коричневого камня в огромном особняке в Ривердейле, принадлежащем Колумбийскому университету в Бронксе, где его продолжают учить использовать язык жестов.

«Его второй человеческой матерью была Лаура, которой тогда было всего 18 лет, необычайно молодая, но очень умная и способная женщина. Затем она, как и Стефани, эмоционально сцепилась с профессором Террас. И это вызвало у нее осложнения.

« Я Я не из тех, кто судит, но вы чувствуете, что она была в очень уязвимом положении. Ей было 18 лет, и она проводила этот языковой эксперимент с шимпанзе, который все чаще начинал испытывать ее и нападать на нее, и она также была вовлечена в отношения с профессором, которые, возможно, были очень неравными, учитывая его положение, и он была на 20 лет старше ее.

«Наука должна включать отстраненность, эмпиризм и сбор воспроизводимых данных, но если вы попросите женщину вырастить шимпанзе, это затронет их эмоциональную жизнь, а эмоции не могут быть предметом такого же рационального исследования. Это неотъемлемая проблема Project Nim; это научный эксперимент, который включает беспорядочные и изменчивые эмоции — человеческие эмоции, а также эмоции шимпанзе ».

УЧИТЕЛЬ: Джойс Батлер, студентка

Ним подписывает контракт со студенткой-исследователем Джойс Батлер в поместье Делафилд, Ривердейл.Фотография: Герберт Террас

«Наиболее успешными с Нимом были люди, которые доминировали над ним, что означало, что он знал свое место и понимал, что этот человек был более могущественным, чем он был. Джойс укусила Нима за ухо, когда он вел себя плохо, и с тех пор их отношения развивались хорошо.

«Ним не всегда был милым, милым и добрым. Если в его присутствии вы проявили слабость, он этим воспользовался; он бы поставил вас на ваше место жестоким и агрессивным образом, как вы видите в этой истории.Так что вы не могли быть слишком добры к нему, когда он стал подростком, потому что в противном случае он не уважал бы вас.

«К сожалению или к счастью, дело в том, что он уважал людей, которые на самом деле кусали и били его. Он ответил на это. Вы не можете причинить вред шимпанзе. Если вы думаете, что бить его было неправильно, то вы» на самом деле вы делаете ошибку. Мы не должны относиться к этому сентиментально, потому что он понимал этот язык, если это можно так назвать «.

ЛУЧШИЙ ДРУГ: Боб Ингерсолл, студент-исследователь из Института изучения приматов, Оклахома.

Боб Ингерсолл и Ним Чимпски гуляют после своего возвращения в Оклахому.Фотография: Боб Ингерсолл

«Я думаю, что Бобу было очень жалко Нима, когда шимпанзе вернулся в Оклахому и начал давать ему определенные свободы. Его вытащили из клетки, они вместе ходили на эти прекрасные прогулки, и они» d. подписывать и общаться богатым способом, выходящим далеко за рамки ограниченного эксперимента с языком жестов, используя вербальное общение и язык тела. Ним также употреблял в тот момент рекреационные наркотики. Кто мог ему завидовать?

«Ним был другом Боба. . В их отношениях есть какая-то красота, которую я очень дорожу и хотел показать в фильме.Он принял Нима таким, какой он есть. Лучшие человеческие отношения с животными возникают, когда вы идете навстречу им, когда вы не говорите: «Будьте как мы». Вы говорите: «Вы такие же, как вы, а я как я, давайте найдем золотую середину». Я думаю, что Боб нашел золотую середину с Нимом ».

(PDF) Критическая оценка системы управления инцидентами и координационного центра NIMS

, чтобы гарантировать наличие оборудования и материалов. IST

разрабатывает план демобилизации, который должен быть согласованным с лидером ESF 9.

(DHS, декабрь 2004 г., Приложение «Городские поисково-спасательные операции») Организация оперативных групп

и их стандартные рабочие процедуры соответствуют NIMS. Они

работают в местной организации по связям с общественностью, подчиняясь Операционной секции. Их миссия

указание исходит от начальника операций организации IC. Они не принимают на себя

роль IC, а также указания IST или ESF 9 лидера не имеют приоритета над

указаниями от IC (FEMA, январь 2000 г.).Объединенный полевой офис, из которого работает ESF 9

, функционирует как межведомственный координационный центр в рамках системы NIMS

(DHS, декабрь 2004 г.) IST может работать из Объединенного полевого офиса или

Инцидентного управления. Отправьте сообщение или другое место, где оно может работать лучше всего. В любом случае на бумаге, если соблюдаются строгие протоколы

ICS, не должно быть никаких сомнений в том, кто руководит

операциями по реагированию на бедствия.

В настоящее время NIMS рассматривается как комплексный, направленный на смягчение последствий,

предотвращения, готовности, реагирования и аварийного восстановления, хотя в NRP

нет обсуждения того, как NIMS будет обрабатывать фундаментальные различия в четырех

фазы.План в первую очередь организован для реагирования, хотя он создает три новых EFS,

, одна из которых, ESF 13, называется «Восстановление сообщества, смягчение последствий и экономическая стабилизация

». Новый ESF признает сложность восстановления и устранения проблем

, но не меняет организацию NRP.

Реалистична ли вера в то, что NIMS может быть универсальным решением для управления чрезвычайными ситуациями

? Как мы показали, отвечающим организациям на

недостаточно пройти обучение работе с АСУ ТП.Успех ICS также зависит от характера самого инцидента

, который должен быть достаточно ограничен, чтобы обеспечить возможность организованного реагирования на него, а также

, генерирующего требования, которым обучаются организации, оказывающие первую помощь. Лишь частично

основаны на результатах этого исследования, но также в значительной степени опираются на современные работы из

социальных наук о бедствиях (Rodriguez, Quarantelli, Dynes, 2006; Schroeder,

Wamsley, and Ward, 2001), в На оставшихся страницах этого документа мы сделаем несколько критических

комментариев по поводу этого нового акцента.Мы хотим выделить ряд важных вопросов, которые необходимо решить промоутерам

NIMS в отношении работы этой системы, как это предполагалось в настоящее время

Практические трудности в администрировании Даже беглый взгляд на домен

сложность NIMS — действия, которые она будет

действующих лиц, с которыми он будет взаимодействовать (Haas and Drabek, 1973, 216) — покажет, что его границы

включают все организации, оказывающие первую помощь на всех уровнях правительства, которые

получают федеральную помощь и пользуются таким образом, им было поручено изменить свою деятельность в соответствии с принципами

ICS.Механизмы, которые будут использоваться для обеспечения соблюдения этого правила, не были протестированы. Тем не менее, существует большое количество литературы по социальным наукам о многих

непредвиденных и часто нежелательных последствиях таких программ, таких как поощрение

жесткости, институциональной пассивности, апатии и зависимости (Morgan, 1968, 35-38). Оба

17Buck et al: Критическая оценка системы управления инцидентами и NIMS

Опубликовано Berkeley Electronic Press, 2010

Упрощенные правила бухгалтерского учета для малых предприятий допускают ежегодные выборы

В среду IRS завершило обновление различных правил налогового учета, чтобы принять упрощенные правила налогового учета для малых предприятий, принятые в соответствии с законом, известным как Закон о сокращении налогов и занятости (TCJA), P.Л. 115-97. Правила (T.D. 9942) дорабатывают предлагаемые правила, выпущенные в июле (REG-132766-18) с небольшими изменениями в ответ на комментарии,

Для налоговых лет, начинающихся в 2020 и 2021 годах, эти упрощенные правила налогового учета применяются к налогоплательщикам, среднегодовая валовая выручка которых с поправкой на инфляцию составляет 26 миллионов долларов или меньше (известная как тест валовой выручки).

Ежегодные выборы в налоговое убежище

Налогоплательщикам, отнесенным к категории налоговых убежищ, запрещено использовать упрощенные правила, даже если они соответствуют критериям валовой выручки.Однако в окончательных правилах предусмотрены специальные выборы для определенных организаций, классифицируемых как налоговые убежища. В преамбуле Налоговое управление США пояснило, что оно было осведомлено о неблагоприятных последствиях определения налогового убежища в соответствии с гл. 448 (d) (3) за налоговый год.

Чтобы решить эти проблемы, окончательные правила изменяют выборы для синдикатов, делая выборы ежегодными (вместо постоянных, как предлагалось). Синдикат — это, как правило, бизнес, в котором более 35% убытков в течение налогового года приходится на партнеров с ограниченной ответственностью или предпринимателей с ограниченной ответственностью.Ежегодные выборы уравновешивают установленный законом язык с требованием согласованности для использования метода бухгалтерского учета в соответствии с гл. 446 (а) и Прав. Раздел 1.446-1, сообщает IRS.

Налогоплательщик, использующий кассовый метод, который, как правило, приносит прибыль из года в год, может понести непредвиденный налогооблагаемый убыток за аномальный год, но в последующие годы вернется к своему прибыльному положению. Если налогоплательщик распределяет более 35% налогооблагаемого убытка своим партнерам с ограниченной ответственностью или предпринимателям с ограниченной ответственностью, налогоплательщик должен будет перейти с кассового метода на другой метод для аномального года в соответствии с п.448 (а) (3). Однако в противном случае этому налогоплательщику не запретили бы использовать кассовый метод в следующем налоговом году, когда он будет прибыльным. Ежегодные выборы в соответствии с окончательными правилами. П. 1.448-2 (b) (2) (iii) (B) позволяет налогоплательщику выбрать в убыточном году использовать распределенную налогооблагаемую прибыль или убыток непосредственно предшествующего налогового года, чтобы определить, является ли налогоплательщик синдикатом для текущего налога. год.

Разрешение налогоплательщикам продолжать использовать кассовый метод в этих ситуациях, а также другие методы, на которые распространяется определение налогового убежища, соответствует Разделу.446 (а) требований, сообщает IRS.

Этот выбор налогового убежища применяется ко всем положениям Кодекса, которые относятся к разд. 448 (a) (3), чтобы определить налоговое убежище, включая освобождение малого бизнеса в соответствии с разд. 163 (j) (3), 263A (i) (1), 460 (e) (1) (B) и 471 (c) (1).

Чтобы сделать это решение, налогоплательщик должен подать заявление вместе с оригинальной своевременно поданной федеральной налоговой декларацией с расширениями, чтобы утвердительно выбрать это решение для этого налогового года. Выбор действителен только для того налогового года, за который он сделан, и не может быть отменен.IRS намеревается выпустить руководство для решения проблемы отмены выборов, проведенных в соответствии с предложенными правилами.

Проверка годовой валовой выручки и прочие резервы

Налогоплательщик считается отвечающим критериям валовой выручки и имеет право использовать кассовый метод бухгалтерского учета, если среднегодовая валовая выручка за трехлетний налоговый период, заканчивающийся непосредственно перед текущим налоговым годом, составляет 25 миллионов долларов США (с поправкой на инфляцию до 26 долларов США). миллионов на 2020 и 2021 годы) или меньше.

TCJA также освободил налогоплательщиков малого бизнеса от гл. 263 Единые правила капитализации и добавлено исключение из требования использовать метод инвентаризации, если их запасы рассматриваются как непредвиденные материалы и материалы, или в соответствии с применимым финансовым отчетом (AFS). Если у них нет AFS, налогоплательщики могут пользоваться своими бухгалтерскими книгами и записями. Окончательные правила реализуют эти законодательные изменения и предоставляют разъясняющие указания по определению AFS, а также по типам и суммам затрат, отраженных в AFS, которые могут быть возмещены в соответствии с разд.471 (c), и когда эти затраты могут быть приняты во внимание.

В другом пояснении предлагаемых правил, окончательные правила предусматривают, что налогоплательщик, использующий разд. 471 (c) Метод инвентаризации непредвиденных материалов и материалов (NIMS) не может использовать какой-либо другой метод, описанный в Разделе. 471 или метод «последний пришел — первый ушел» (LIFO), описанный в гл. 472 и его правила для определения инвентаря, рассматриваемого как случайные материалы и материалы, или для оценки инвентаря NIMS.

Правила вступают в силу, когда они опубликованы в Федеральном реестре (они были представлены в Управление Федерального реестра, но дата публикации еще не назначена), но многие из положений действуют в течение налоговых лет, заканчивающихся после 31 декабря 2017 г.

Кроме того, для налогового года, начинающегося после 31 декабря 2017 г., но до даты публикации в Федеральном реестре , налогоплательщик может применить последнее предложение Рег. П.1.263A-8 (a) (1) (требование капитализировать проценты) и 1.263A-9 (e) (2) (метод избежания затрат), при условии, что налогоплательщик соблюдает все правила Раздела 263A для этого налоговый год и все последующие годы. Аналогичные правила даты вступления в силу применяются к другим нормативным актам.

— Салли П. Шрайбер , JD, ( [email protected] ) — старший редактор JofA .

Как изменения процентной ставки влияют на прибыльность банковского дела

Прибыльность банковского сектора увеличивается с повышением процентных ставок.Учреждения банковского сектора, такие как розничные банки, коммерческие банки, инвестиционные банки, страховые компании и брокерские компании, имеют огромные запасы наличности из-за остатков на счетах клиентов и деловой активности.

Повышение процентной ставки напрямую увеличивает доходность этих денежных средств, а выручка направляется непосредственно в прибыль. Аналогичная ситуация, когда цена на нефть для бурильщиков растет. Преимущество более высоких процентных ставок наиболее заметно для брокерских контор, коммерческих банков и региональных банков.

Ключевые выводы

• Процентные ставки и доходность банков связаны между собой, при этом банки получают выгоду от более высоких процентных ставок.
• Когда процентные ставки выше, банки зарабатывают больше денег, используя разницу между процентами, которые банки выплачивают клиентам, и процентами, которые банк может заработать, инвестируя.
• Банк может платить своим клиентам на полный процентный пункт меньше, чем он зарабатывает, инвестируя в краткосрочные процентные ставки.
• Кроме того, более высокие процентные ставки, как правило, отражают период более активного экономического роста, когда Федеральная резервная система повышает ставки для замедления роста.
• Более сильная экономика означает, что больше потребителей ищут ссуды, помогая банкам, поскольку они получают выгоду от разницы между процентами, которые они взимают с инвесторов за ссуду, и суммой, которую они зарабатывают, инвестируя эти деньги.

Как банковский сектор получает прибыль

Эти компании хранят денежные средства своих клиентов на счетах, на которых выплачиваются процентные ставки ниже краткосрочных. Они получают прибыль от маржинальной разницы между доходностью, которую они получают от этих денежных средств, вложенных в краткосрочные облигации, и процентами, которые они выплачивают клиентам.Когда ставки повышаются, этот спред увеличивается, и дополнительный доход направляется прямо в прибыль.

Например, у брокерской компании на счетах клиентов 1 миллиард долларов. Эти деньги приносят клиентам 1% годовых, но банк зарабатывает на этих деньгах 2%, вкладывая их в краткосрочные векселя. Таким образом, банк перечисляет 20 миллионов долларов на счета своих клиентов, но возвращает клиентам только 10 миллионов долларов.

Если центральный банк повысит ставки на 1%, а ставка по федеральным фондам вырастет с 2% до 3%, банк будет приносить 30 миллионов долларов на счета клиентов.Конечно, выплаты клиентам по-прежнему будут составлять 10 миллионов долларов. Это мощный эффект. Всякий раз, когда экономические данные или комментарии должностных лиц центрального банка намекают на повышение ставок, эти типы акций начинают расти первыми.

Когда процентные ставки повышаются, увеличивается и разница между долгосрочными и краткосрочными ставками, помогая банкам, поскольку они занимают краткосрочные займы и предоставляют ссуды на долгосрочной основе.

Другой способ повышения процентной ставки: помощь

Еще один косвенный способ повышения прибыльности банковского сектора повышением процентных ставок — это повышение, как правило, в условиях сильного экономического роста и повышения доходности облигаций.В этих условиях спрос потребителей и бизнеса на ссуды резко возрастает, что также увеличивает доходы банков.

По мере роста процентных ставок рентабельность по кредитам также увеличивается, поскольку существует больший спред между ставкой по федеральным фондам и ставкой, которую банк взимает со своих клиентов. Разница между долгосрочными и краткосрочными ставками также увеличивается во время повышения процентных ставок, поскольку долгосрочные ставки имеют тенденцию расти быстрее, чем краткосрочные. Это верно для каждого повышения ставок с момента создания Федеральной резервной системы в начале ^годов века.Он отражает сильные основные условия и инфляционное давление, которое, как правило, вызывает повышение процентных ставок. Это оптимальное стечение обстоятельств для банков, поскольку они занимают краткосрочные займы, а ссужают долгосрочную основу.

Депозиты на

выросли, а чистая процентная маржа сократилась в годовом исчислении для местных банков США во втором квартале

Первый полный квартал COVID-19 принес резкий рост депозитов и снижение чистой процентной маржи для большинства банков сообщества США.

Рост депозитов в большинстве местных банков вырос из года в год, отчасти из-за различных государственных программ стимулирования.Но снижение процентных ставок Федеральной резервной системой и участие в Программе защиты зарплат Управления малого бизнеса оказали давление на чистую процентную маржу для многих мелких кредиторов. В то время как ссуды ГЧП способствовали росту ссуд по сравнению с аналогичным периодом прошлого года за квартал, закончившийся 30 июня, банки более консервативны в отношении практики андеррайтинга из-за экономической неопределенности.

«Рост депозитов был действительно большим, и из-за этого он раздул балансы. С этим связаны как хорошие, так и плохие стороны», — сказал в интервью аналитик Janney Montgomery Scott LLC Кристофер Маринак.«Имеется много избыточных денежных средств, и это оказывает удручающее влияние на чистую процентную маржу, но сам по себе больший размер долларов создает больший чистый процентный доход».

Около 72% местных банков — для данного анализа в эту группу входят учреждения с активами менее 10 миллиардов долларов — сообщили об улучшении годового прироста депозитов во втором квартале. По словам Маринака, рост депозитов способствовал более высокому, чем ожидалось, доходу до вычета налогов и предварительных расчетов для некоторых банков.

«Очевидно, что клиентам удобнее иметь большую ликвидность, учитывая неизвестные факты, с которыми сталкивается наша экономика», — Veritex Holdings Inc.Финансовый директор Терри Эрли сказал об отчете о прибылях и убытках находящегося в Далласе местного банка за второй квартал.

Некоторые местные кредиторы стремятся повысить эффективность, чтобы компенсировать сжатие NIM, например S&T Bancorp, Inc., штат Пенсильвания, штат Индиана, сообщила о коэффициенте эффективности 49,80% за второй квартал.

«Мы знаем, что в следующем году у нас будет давление на рентабельность, поэтому мы продолжаем искать способы выжать из организации расходы и достичь этого низкого показателя в 50», — сказал генеральный директор Тодд Брайс на втором заседании компании. квартальный отчет о прибылях и убытках.

В ходе анализа 65,4% местных банков сообщили о повышении коэффициента эффективности по сравнению с аналогичным периодом прошлого года во втором квартале. Средний коэффициент эффективности местных банков составил 57,87%.

«Большинству компаний нужна прибыль. Они пытаются защитить дивиденды и коэффициенты капитала и увеличить капитал, а расходы — это рычаг, которым они могут воспользоваться», — сказал Маринак.

Усилия банков по контролю над расходами пошли лучше, чем ожидалось, по словам Бретта Рабатина, руководителя банковской стратегии Travillian Group.

«Банки начинают лучше контролировать расходы до того, как действительно начнется реальная работа по разрушению старого режима филиальных сетей», — сказал он в интервью.

Рост ссуд увеличился для 66,4% местных банков по сравнению с прошлым годом во втором квартале. Для некоторых увеличение кредита способствовало увеличению кредита, например Eagle Bancorp Inc., базирующейся в Bethesda, штат Мэриленд, которая сообщила, что около 90% прироста кредитов было связано с кредитами в рамках ГЧП.

За исключением кредитов ГЧП, банки более осторожны с андеррайтингом с учетом экономических условий.Финансовый директор Seacoast Banking Corporation из Флориды в Стюарте, Флорида, заявила, что коммерческий поток упал примерно на 32% за квартал из-за более консервативного подхода, сообщила финансовый директор Трейси Декстер в отчете компании о прибылях и убытках за второй квартал.

«Забегая вперед, мы ожидаем, что объем невыплаченных кредитов и дальше будет осторожно снижаться в соответствии с ожиданиями более низкого производства из-за нашей консервативной позиции и снижения остатков по ГЧП, поскольку процесс прощения кредитов начнется в третьем квартале», — сказала она.