Содержание

Как делать ставки на Taxi Dice?

Поклонников инвестиционной игры Taxi Money не перестают радовать разработчики.

Они постоянно придумывают что-нибудь новое и не только добавляют функции, но и создают разные проекты. Так, недавно появилась игра Анклав, но они решили продолжить создавать что-то новое и придумали ещё одну игру.

Игра Taxi Dice – новый проект от Такси Мани, с помощью которого можно приумножить все средства на балансе основной игры.

Есть у вас рубли на пассажирском счете или на счете для покупок, вы можете рискнуть всем и выиграть в разы больше. А идти на серьезные риски или получать небольшие выигрыши, решать только вам.

Как работает Taxi Dice?

Даже новичок быстро разберется в интерфейсе нового проекта. Он создан партнером, но полностью интегрирован с Такси Мани.

Чтобы испытать удачу, сначала требуется пополнить баланс, а сделать это можно со счета для покупок (тогда вы будете играть в виртуальном режиме) или с пассажирского счета и платежных систем (тогда игра будет реальной):

На изображении представлены далеко не все методы внесения средств. С помощью нового проекта, у пользователей появился ещё один шанс заработать рубли на пассажирский счет. Для этого нужно внести средства на реальный счет и сделать ставки.

Всё, что вы выиграете, переводите на пассажирский счет:

Кто знает, может быть, вы вложите 1 рубль и сыграете всего одну ставку, получив 60 000 кредитов, которые легко переводятся на пассажирский счет, а это даст возможность вывести аналогичную сумму.

Как делать ставки на Taxi Dice?

С пополнением и выводом мы разобрались, теперь стоит объяснить, как вообще делаются ставки. Чтобы стать победителем, необходимо указать число и бросить кости.

Генератор случайных чисел выдаст значение, оно должно быть меньше выбранной вами цифры. После внесения средств, вы увидите следующую форму:

Вы задаете процент выигрыша или число сами. Смотрите, в этом примере выбрано 32768, что позволяет использовать 50% шанс выигрыша. В случае победы ставка умножается почти на 2, а сколько вы поставите, решайте сами.

Максимальный коэффициент равен 64290, но для этого придется выбирать число 1, а процент в этом случае тоже равен одному.

Есть хитрый способ попытаться сорвать банк. Для этого пригодятся автоматические ставки. Выбирайте цифру 1 и вводите минимальный размер ставки:

Если хотя бы раз кости выпадут в вашу пользу, вы получаете огромное количество кредитов и с легкостью окупаете расходы:

Как видите, такие выигрыши вполне возможны и даже если вам повезет только на 50 001 разе, вы всё равно остаетесь в плюсе. Попробовать стоит, вдруг вы и есть тот счастливчик, который сорвет куш.

Если вам постоянно не хватает средств на пассажирском счете, используйте заработок в городе Taxi Money.

У многих игроков в Такси Мани уже переполнены счета, поэтому новая система ставок Taxi Dice создана весьма кстати. Сделайте хотя бы пару ставок, если не до конца разобрались, как это работает, там всё легко.

Вам также будет интересно:
— Заработок на ферме Chickens Farm
— Ежедневный бонус в Taxi Money
— 4 способа заработка в Taxi Money

Топ 9 самых переоценённых игр

Вот уже пара лет, как Dice Tower выступает live на GenCon с топом самых переоценённых игр, и это всегда очень забавно смотреть. Понятно, что подобные темы вызывают глубокий резонанс, поскольку вкусы у всех разные, а вкусовщина тут играет большую роль. Одна недавняя беседа в инстаграме натолкнула меня на мысль сделать такой топ из своего опыта.

Это всё, конечно же, моё личное мнение, которое наверняка не совпадает с вашим, так что просто предлагаю сохранять рамки вежливости. А ещё, когда я говорю, что игра переоценена, это не значит, что я считаю, что это плохая игра или что фанаты игры неправы. В списке в том числе будут игры, которые не только мне нравятся, но и есть в коллекции (или были).

Ещё надо определиться, что такое переоценённая игра в моём понимании. Под переоценённостью игры я понимаю, что комплекс таких её характеристик, как награды, рейтинг на BGG (т.е. средняя оценка её тысячами людей), цена и вызываемый игрой хайп, будь то вместе или по отдельности неоправданно или искусственно завышены. Причины могут быть разные, чаще всего это маркетинг или просто стихийный хайп, который почему-то выделил эту игру, а не какую-то другую. А ещё чаще то, что вкусы у всех разные, что на самом деле здорово 😉

Регалии игр я выписывать уж не буду, все они есть на BGG и там же можно посмотреть их рейтинг в топ 100, топ 100 стратегий и топ 100 семейных игр.

Lords of Waterdeep — это простая игра на выставление рабочих с парой интересных фишек вроде карт интриг или зданий игроков на поле. И темой Dungeons and Dragons, которая совершенно не ощущается в геймплее, ведь за кубиками и карточками на получение очков за эти кубики тему ощутят те, кто действительно этого хочет.

Игра-то хорошая и увлекательная, для новичков вообще отлична, но я была поражена узнать, что она почти входит в 50 лучших игр и стратегий ever! Может, просто поздновато с ней познакомилась..

3 лучшая семейная игра, 2 лучший абстракт, 60 место в топе всех времён. Может, я просто недолюбливаю абстракты… Да, «Пэчворк» изящный и элегантный с интересным треком времени, но меня все эти регалии удивляют. Может, имя автора сыграло немалую роль. В коллекции игра есть, но раскладывать часто не тянет.

«Пандемия Наследие» произвела эффект разорвавшейся бомбы в своё время. До сих пор она держится на 2 месте лучших игр и вот это-то и делает её для меня переоценённой.

Даже при том, что я играла в неё с бОльшим удовольствием, чем вся моя остальная компания, я не вижу её лучшей игрой всех народов (и даже второй). Она определённо лучше базовой «Пандемии» (которая тоже переоценена, надо сказать), но не настолько же.

Никуда не делся нетематичный сбор карточек городов для лечения болезней, постоянно изменяющиеся правила частенько подкладывали свинью, когда в середине партии понимаешь, что играл неправильно, а откатиться назад уже нельзя. При этом мне понравился этот опыт, повторюсь, куда больше, чем остальным членам компании.

«Великий западный путь» — это интересная и комплексная игра, и я бы с удовольствием сыграла в неё ещё, но реально, в десятке лучших игр всех времён? Почему именно она, а не какое-то другое евро с  переусложёнными правилами, которые объяснять врагу не пожелаешь, салатом из очков какой ещё только поискать, кучей всяких значков и жетончиков и пугающим артом на коробке %) А ещё много раз слышала, что одна из стратегий сильно выгоднее, чем другие, что в евро как раз не очень показатель. .

Игра мне понравилась, повторюсь, но я недоумеваю, почему и чем именно «Коровы» так захватили умы и сердца игроков во всём мире, чтобы взлететь так высоко.

Нашла коса на серп 🙂 Как же без него! Сразу скажу, что «Серп» не только есть у меня в коллекции, но и оброс кучей всяких ништяков. Не считала, но уверена — это самая дорогая коробка на моих полках. Играем мы в него регулярно и вроде всем нравится. Я не покупала «дирижабли», но всерьёз подумываю о дополнении с кампанией. При этом я считаю, что игра переоценена.

Рейтингов, наград и регалий у «Серпа» предостаточно, но главное, у него был дичайших хайп из тех, что я помню. Особенно при локализации её на русский язык. Даже тех, кто игру поддержал, наверняка уже тошнить начинало от маркетинговой кампании. И продолжающие выходить мелкие и крупные дополнения, промки и прочие металлические мехи по цене всей коробки недвусмыленно говорят о том, какая это в первую очередь хорошая дойная корова. Я в том числе купила немало красивых мелочей для неё %)

Для меня это добротная игра, которая не угодила кому-то за то, что обещала бои мехов, а дала в руки лопаты и вилы, среди «изюминок» которой я бы выделила сеттинг и возможность воевать (всё-таки в евро такое встретишь нечасто), любопытные планшеты и гонку за звёздами-достижениями, чтобы запустить конец игры. Про оформление молчу. А «Виноделие» всё равно нравится больше.

А вот предмет нашего недавнего спора в комментариях в Инстаграм 🙂 Звание Игры года в Германии (Spiel des Jahres), номер 1 среди абстрактов и семейных игр — этого и даже большего уже успел достичь «Азул» всего за год с момента выхода. При этом он продаётся у нас по цене большого комплексного евро с кучей компонентов.

Всё-таки я явно недолюбливаю чистые абстракты, и они неспособны «зажечь» меня и поразить мой ум %) Azul — это очень красивая, приятная, думательная игра, но вот это вот всё, о чём я написала выше? Развожу руками, мне не понять. Интересно, был бы он там же с картонными плитками вместо оргазмически-пластиковых?

Три первых места отличаются от остальных тем, что в коллекции были, но со временем покинули её.

«Помидоры готовь! Пли!» закричали фанаты, а я пригнулась 🙂 Четвёртая лучшая игра в мире? Кхмммм. На мой вкус «Марс» интересен, в чём-то даже атмосферен и в нём достаточно того, что мне нравилось (игра была у меня коллекции) и я бы ещё сыграла.

Но боже, как же несестественно эпично растянуто время партии для своего процесса. Всю игру ты берёшь карты и играешь их, и всё это продолжается минимум 2-3 часа? Не было ни одной партии, когда я не ждала конца игры с чувством «ну когда уже??»

Фидлинговое перекладывание кубиков между ячейками и картами, даунтайм, пачки сыгранных карт, которые не помещаются на столе и при этом слабо комбятся друг с другом — ведь карточных комб там на самом деле немного; а как было бы здорово наоборот, когда карт играешь немного, но комбятся они классно— так вот, всё это ещё можно было бы простить, если бы это умещалось в 1,5 часа максимум. Ведь совместное терраформирование планеты, тема и гонка за достижениями мне всегда нравились. Но нет, играть в это приходится 2,5-3 часа минимум и это перебор для этого геймплея.

О да, давно я хотела это сказать. Нет, не «Декодер» заставил меня включить эту игру в список (да, там повеселее, потому что загадывают все по очереди, но если не объяснять песочные часы как часть правил, даунтайм никуда не девается). Уже после 5+ партий в «Кодовые имена» я поняла, что что-то тут не то. Что за игра для вечеринок, которая протекает в натужной тишине значительную часть времени? Лучшая пати-игра в мире?

Конечно, весёлые партии случались, когда капитан быстро и хорошо придумывал ассоциации, когда со словами везло, но скучных партий, когда даунтайм просто зашкаливал, было не меньше. Играла во многих разных компаниях. Только не говорите мне про часы, мне не удалось внедрить их как обязательную часть геймплея даже насильно. Ну, и подпишусь под словами Сэма Хили об этой игре: «I don’t need a party in my head!»

Сейчас уже меньше хайпа слышно по этой игре, но я недоумеваю до сих пор. За что? Почему? Куча наград, бешеные продажи, всеобщая любовь. Одна я чего-то не догоняю? Сушайший абстракт на скучное перекладывание жетончиков, ни уму ни сердцу. А больше всего поражает, что главная заслуга и «фишка» игры, о которой все говорят — это покерные фишки! Вот уж действительно оформление сделало геймплей.


Готова принимать помидоры :)) Где наврала? Какие игры забыла? 😉

Поделиться ссылкой:

Понравилось это:

Нравится Загрузка…

Игровая сессия Dune: The Dice Game. PNP с которого стоит начать… | все о настольных играх

 

 Я люблю делать пнп. Кто-то относится к этому хорошо, кто-то крайне негативно. Я же делаю это в трех случаях:

 

1) Интересует игра, но она на русском только в пнп варианте.

 

2) Хочется попробовать игру, но ее нет у друзей, а покупать неохота.

 

3) Хочется занять руки мелкой моторикой, а мозг матерными выражениями на великом и могучем.

 

 Так вот по итогу, большая часть пнп сделано именно под влиянием третьего пункта. И так получилось, что Dune: The Dice Game оказалась той игрой, которую я делал «просто, чтобы что-то делать».

  

 Тем более, что игра официальное пнп. То есть все файлы выложены в общественный доступ с благословения автором. Сам автор сделал некий симбиоз оригинальной игры Dune с неудачной (судя по оценкам) Dune Express. Из первой он взял свойства домов и союзы, из второй механику на кубиках.

 

 Начну пожалуй с того, что игру я начал делать до того момента, как познакомился с оригиналом. Поэтому сама вселенная для меня была отголоском того времени, когда на приставке SEGA мы с корешем рубились в эту стратегию и радовались всегда, когда червь жрал чужие юниты.

 

 Это я к тому, что вся вселенная для меня — это червь и «какиетотам» Харконнены. Возможно это плохо и я не могу оценить адекватно игру. А возможно и хорошо, так как мой взгляд обращен именно на механику игры и то, как она играется, а не на то, насколько планшеты домов соответствуют оригиналу.

  

 Забегая вперед я скажу, что оригинал настольной игры DUNE я играл (в пнп варианте, в рестайлинге). За это отдельное спасибо Gemiileo!

 

 Расскажу сперва о том, как я сделал само пнп.

 

1) Все распечатано на бумаге 250мг.

 

2) Кубики. 16мм D6, заказаны, в Китае, чтобы не брать у наших барыг. Затем обклеены.

 

 3) Планшеты игроков. Сделаны на обычном картоне, который я подрезал у ребенка, уничтожив коробку от игрушек.

 

 4) Жетоны сделаны из того же картона.

 

 5) Игровое поле умудрился сделать складным и красивым. Почти не накосячил.

 

 6) Фишки игроков. Мучительно выпилены из обычных круглых реек самого маленького размера из ближайшего строительного магазина. Окрашены обычными лаками для ногтей. Запашок есть до сих пор, поэтому не думаю, что это верное решение. Однако легко подобрать все нужные цвета. И красить легко.

 

 И самое главное. Все бумажные компоненты надо клеить на двусторонний скотч или же печатать на самоклейке. ПВА вообще не катит, клей-карандаш уже лучше, но некачественный через какое-то время отклеится.

 

 Вырезал все под металлическую линейку канцелярским ножом. Ровно и удобно.

 

 Теперь о том, как это все играется.

 

 Всего в игре 8 домов и это же количество игроков держит игра. Как показала практика в игру меньше пяти человек садиться бессмысленно, так как не будут в полной мере отыграны «союзных» возможностей домов. В восемь человек пока поиграть не удалось, но думаю, что это должна быть эпичная партия.

 

 Теперь поясню отчего так. В момент сетапа, когда игроки выбирают себе фракции, они не могут выбрать определенные, если игроков меньше, чем надо. Например дом Бене Гессерит не может быть в игре, если игроков меньше 5. А Бене Тлейлаксу и Контрабандисты так вообще входят в игру только при наличии 6+ игроков. Это связано с их свойствами, которые при игре меньшим количеством, чем надо — ломают партию.

 

 После того, как игроки разберут свои планшеты, каждый из них, в порядке очереди, которая указана на планшете (этап подготовки), выкладывают свои первоначальные войска, жетоны и лидеров туда, куда указывает игра. Очередность важна. Если нарушить ее, то может получится так, что следующий игрок не сможет выставить на карту свои юниты. И игра так и не начнется!

 

 Карта в игре очень похожа на оригинальную, только меньшее количество регионов, которых в игре ровно 10. И только 5 из них может принести победу игроку. (Они специально отмечены синим цветом).Или игрокам, смотря как союз сложится. Единоличная победа подразумевает контроль сразу 3-х ключевых регионов. При союзе их уже должно быть 4.

 

 (ключевой регион для захвата под номером 4)

 


 

 Также на карте есть трек бури, которая может перемещаться во время хода игрока, если он того пожелает. Но не только желание игрока для этого нужно. еще и кубик должен выпасть соответствующий…

 

(вот такая деревяшка олицетворяет бурю и ее место на Арракисе)

 

 

 Игра длится ограниченное количество ходов и на игровом поле для этого тоже существует трек с цифрами от 1 до 6. Как только закончит ход игрок, оказавшийся последним на этапе номер 6 — игра заканчивается. И, если нет победителя, выигрывает тот, кто играл Гильдией Космогации. Такое вот у нее веселое свойство.

 

(всего шесть кругов, для становления Владыкой!)

 

 

  Центральная зона на поле является некой нейтральной территорией, где запрещены военные действия. Называется “Полярная впадина”.

 

(тут можно выпить чашечку кофе с противником)

 


 

  Действия игрока идут в определенном порядке, которые желательно не нарушать.

(игровое поле, после сетапа на 8 игроков)

 


 

 Бросок кубиков.

 

 Самый главный ход, который и составляет костяк механики игры. Казалось бы — вот он, рандом в абсолюте! Аж семь кубиков летят на стол, оставляя в незнании владельца о том, какой же будет результат! И так часто во многих играх — довольствуемся тем, что предоставила нам наша удача. В Dune: The Dice Game все немного по другому. Более того я считаю, что это игра с очень контролируемым рандомом!

 

 

 Дело в том, что кинув кубики, по правилам игры вы обязаны один из них отложить. В одну кучку те результаты, которые вы будете использовать для совершения коварных планов. В другую неугодные результаты. В любом случае вы должны сделать это действие хотя бы с одним кубиком! (но можете отложить и более одного куба) Затем, вы перебрасываете оставшиеся кости. Откладывайте один или несколько и опять перебрасывайте с неугодным результатом. И так до тех пор, пока все уже нечего будет бросать. После этого те результаты, которые не нужны будут игроку в этом ходу, откладываются в сторону. Те же, которые подошли по тактическо-стратегическим планам, рассматриваются в определенном порядке.

 

 Хочу отметить то, что мне нравится в этом процессе кидания кубиков (кроме самого кидания, естественно 🙂 то, что можно выбирать из того, что выпало. Это к вопросу о контролируемом рандоме. Выпал союз? Окей, смотрим выгодно ли будет именно сейчас его заключать. Если да, кубик оставляем. Если нет — в переброс. Выпало много спайса, но при этом будет движение бури? Смотрим на карту. Ага, вражина находится в левом секторе от бури, поэтому можно сделать ему  жизнь чуть сложнее, перебросив кубик с направлением движения бури. Выпало направление бури влево? БИНГО, соперник готовится надеть пылезащиту. И так далее. Каждый переброс кубов дает вариативность того, что можно сделать. Согласен, что может не переть. Но для этого надо брать совсем не рандомную игру типа Империал 2030.

 

 Теперь, после бросков кубиков, игрок начинает реализовывать их действия.

 

 1) Заключение союзов. Те кубики, которые выпали пиктограммой другой фракции можно использовать для заключения союза с ней. А именно игрок предлагает союз. Оппонент может его принять, а может и нет.

 

 

 Надо помнить, что союз можно заключить только с одним игроком.

 

 Союзные действия — очень важный элемент игры, так как позволяет использовать невозможные для своего дома действия. Например игрок, который играет за Дом Атрейдесов понимает, что ему необходим союз с Фрименами, чтобы те позволили прокатится с ветерком на Шай — Хулуде (гигантский червь) в любой целевой регион (читай — тот, цифра которого указана на кубике регионов). В свою очередь Фримены, согласившиеся на союз в этот ход могут сделать некоторые полезные для себя действия:

 

   — союзник может нанимает войска по количеству выпавших кубиков своей фракции у текущего игрока. Разрешение текущего игрока на это не требуется. Иными словами Атрейдесы бросая кубики, уже задумали союз с Фрименами и специально оставляли нужный результат, чтобы «соблазнить» погонщиков червей на сотрудничество. Два значка Фрименов — дадут два отряда им. Три значка — три отряда. Сложно отказаться от такой халявы…

 

   — на этапе перевозки войск Фримены могут перевезти свои войска в центр поля (Полярная Впадина) или же в регионы, которые контролирует Атрейдесы. Это действие делается с согласия Дома Атрейдесов и, самое главное, платят спайсом за высадку тоже они!

 Так же и Атрейдесы могут высадить свои войска к Фрименам. И тоже нужно согласие Фрименов на это телодвижение.

 

   — на этапе движения войск Фримены, как союзники, могут передвигать войска туда же, куда и двинут Атрейдесы. Без разрешения, но только после хода основного игрока.

 

   — В сражении Фримены могут предложить только своего лидера.

 

 2) После того, как небесные союзы были заключены, наступает этап найма войск.

  Текущий игрок считает кубики с пиктограммой своей фракции. Получившаяся цифра равна тому, сколько войск из резерва вы можете положить на планшет фракции. Это означает, что вы купили войска и они готовы к высадке на планету. Исключением являются сардукары и отряды фрименов. Они дорогие и надо два кубика фракции, чтобы их нанять.

 

(два кубика дома = один сардукар)

 


 

   Вместо войск, можно взять лидера, который всегда чуть лучше, чем регулярные войска в битве.

   По правилам игры одна фишка является одним войском при подсчете. Исключением являются сардукары. Они считаются за две армии. Иными словами сколько стоит, столько и воюет.

 

 3) Кость Канли. Это тот случай, когда до битвы можно ослабить противника. Ядом отравить, почикать ножичком или же наслать киллера. В двух случаях из трёх есть спасение. От яда можно отбиться, если у игрока есть жетон ядоскопа. От кинжала спасет наличие жетона щита. А вот от ядерной бомбы (а именно так выглядит картинка с этим прекрасным результатом) не спасет ничего. ..

 

 Тем не менее данный кубик несет не только смерть! Одна из сторон позволяет взять (или забрать у другого игрока) токен защиты от яда. Другая сторона дает щит от ножичка. Ну, а манок, отгоняет злобного червя от ваших харвестеров.

 

 4) На этапе перевозки войск текущий игрок может десантировать на Арракис свои армии. Но за это надо заплатить спайсом, количество которого зависит от того, что выпало на соответствующем кубике! Плюс к этому прибавляется бонус за харвестер, который находится в подконтрольном регионе (+2 единицы спайса). Так же есть фракции, которые могут иметь хранилище несгораемого полезного вещества. Дом Коррино, к примеру может его оставлять в резерве, тогда как у остальных фракций неоприходованный спайс в конце хода просто «сгорает».

 

 

 После подсчета суммы всей пряности, фракция принимается за высадку войск.

  

 Отряды высаживаются по формуле 1 отряд = 1 спайс. Местом приземления можно обозначить Полярную Впадину в центре или территории, где уже есть свои юниты, а также к союзнику, если он позволит.

  

 Лидеры всегда остаются на планшете и не высаживаются на планету. Их миссия — участие только в битвах.

 

 5) Движение войск зависит от того, что выпало на кубике регионов. Суть в том, что двигаться войска могут только в регионы, которые граничат с тем, в котором они находятся. Следовательно и цифра на кубике должна соответствовать той зоне, куда хочется перебросить свои легионы.

 

 

 

 Передислоцировать из одной зоны в другую можно любое количество юнитов!

 

 Может оказаться так, что цифра на кубике не будет соответствовать тем зонам, которые находятся рядом с вашими войсками. В таком случае просто останетесь на месте или же воспользуйтесь союзом с Фрименами и оседлаете Шай — Хулуда.

 

 6) И вот наконец-то можно выразить свою агрессию негодному оппоненту в битве!

 

  Сперва атакующий сбрасывает одного своего юнита, если он ввел войска к противнику у которого под контролем форт.

 

 Дальнейшее происходит просто, но с изрядной долей блефа. Игроки, чьи армии находятся в оспариваемом регионе, забирают все фишки юнитов оттуда в руку. Также можно взять лидера с планшета, если он доступен.

 

 Если в битве участвует союзник, то его армии тоже подвластны вашему стремлению уничтожить оппонента. Единственный, кто решает сам идти на смерть или нет — лидер союзника. Союзник сам решает дать его на растерзание или нет.

 

 Затем игроки тайно друг от друга выбирают то количество армий и лидеров, которые будут посланы в бой. Порой очень очевидно, что выберет соперник, а порой все происходит на грани, кто психанет больше.

 

 Игроки раскрывают кулаки, стаканы, мешки, шапки или что-то другое, где можно спрятать фишки армий и начинают считать. Подсчитывается общая сумма войск + лидеры, если они участвовали в бою. При этом надо учитывать, что есть сардукары, которые считаются за 2, а также лидеры, которые у каждой фракции имеют разную силу.

 

 

 После выявления победителя происходит интересная вещь. Тот, кто проиграл битву, сбрасывает всех своих юнитов в резерв. И ОЧЕНЬ важно, что сбрасывает он не только тех, кто участвовал в сражении, но и тех, кто в бой был не послан! Полный разгром! Единственный, кто выживает — лидер, который остался в стороне покурить. Он отправляется обратно на планшет.

 

 Тот же, кто вышел победителем тоже скидывает в резерв те войска, которые были выбраны для атаки. Но! Те юниты, кто не участвовал — кладутся обратно на оспариваемую территорию, которая сразу же переходит под контроль победителя. Лидер так же возвращается на планшет, если он на время битвы сделал вид, что не заметил ее.

 

 На практике получается вот что. При явном численном преимуществе одного игрока над другим все ясно. Можно даже пропустить этап скрытия войск. Другое дело, когда силы примерно равные и уже не совсем понятно кто и сколько готов жертвовать ради достижения победы. Я уже не говорю про ситуацию, когда игрок помимо своих войск может послать в битву и союзные! В таких случаях победа не всегда очевидна и наступает момент блефа, ведь игроки понимают, что надо выиграть так, чтобы остались юниты для контроля территории.

 

 Как по мне, так это отличный повод пообщаться с союзником на предмет того, что ты хочешь убить все его войска, чтобы спасти свои. При этом согласие союзника и не требуется, однако на следующий ход после таких телодвижений сосед может стать злопамятным врагом… А может и не стать, если в плане двойная победа.

 

 7) В игре присутствует понятие, как имущество. Под ним подразумеваются жетоны харвестеров, фортов и орнитоптеров.

 

 Харвестер собирает спайс и дает + 2 в момент его подсчета тому, кто контролирует регион с полезной машиной.

 

 

 Но харвестер может сожрать гигантский червь, если на кубике спайса выпал значок Шаи — Хулуда. В таком случае хозяин харвестера убирает один из любого подконтрольного региона и кладет жетон вне поля.

 

 Форт — это то здание, которое позволяет спрятать войска на момент прихода песчаной бури в регион с обозначением (х) на карте. Так маркируются зоны в которых погибает по одному юниту любой фракции в случае, если туда приходит буря. И вот как раз форт позволяет спрятать свои войска от местной напасти.

 

 

 

 Также форт отстреливает одного вражеского юнита при входе на территорию с укреплением.

 

 Орнитоптер — местное летающее такси, которое позволяет перевезти войска в регион, который не граничит с тем, откуда он вылетает. Иными словами игрок может оставить кубик региона с цифрой, которая дальше тех, которые рядом. И на этапе передвижения метнуться тушканчиком в далекие дали.

 

 

 Все это имущество в течении игры может быть сброшено или преобразовано по желанию владельца. Это значит, что если вне поля есть свободный жетон его можно поменять на тот, который не нужен в данный момент.  

 

 8) Этап передвижения песчаной бури может очень повлиять на расстановку сил в регионах, поэтому текущий игрок может гнусно хихикать, запланировав отправить смерч к неугодному соседу.

 

 Появление бури и ее передвижение зависит от двух кубиков. Региона и спайса. Кубик спайса на трех гранях имеет обозначение того, что буря будет. Кубик региона показывает стрелочкой куда она двинется. На запад или на восток.

 

 

 Таким образом игрок может коварно подобрать комбинацию значений на кубах, чтобы отправить бурю по назначению. Но, если не повезет то она останется на месте. И тогда последствия будут уже другими.

 

 Но самое главное, что регион засыпанный песком оказывается обесточен от общества. Там нельзя добывать спайс, перевозить или передвигать войска. Нельзя сражаться и быть целью для атак ядом, ножичком или «ядерной бомбой». В общем все курят бамбук и пьют текилу. В каком — то роде буря — позитивчик!

 

 Как я уже писал выше, если регион отмечен знаком (x) то наступают более жесткие последствия для тех, кто там разбил свой лагерь: погибнет один юнит, или упадет орнитоптер.

 

  Конец игры наступает в последнем этапе. Если один игрок контролирует три ключевых региона он объявляется властелином планеты. Ну или же союзная победа, при контроле четырех регионов в тандеме.

 

(красный контролирует три ключевых региона. Конец игры.)

 

 

  И никто не выигрывает, если в течении игры все решили быть пацифистами и игра закончилась благодаря последнему, шестому ходу. Исключением является фракция Космической Гильдии. Если она участвует в игре, то это тот случай, когда происходит автоматическая победа.

 

  Однако есть еще хитрость в том, что ликовать то можно, но недолго. Дело в том, что Бене Гессерит в начале игры указывает победителя (записывает на бумажке, в телефоне, царапает на столе снизу). И эта запись скрывается до конца игры.

 

 И беда тому победителю, чья фракция была указана в письменах предсказателя. Ибо в таком случае побеждает фракция Бене Гессерит.

 Теперь выскажу мое мнение об игре и немного сравню с оригинальной игрой.

 

 Игра не зря оказалась лучшей pnp игрой 2015 года по версии портала boardgamegeek.com. Кстати именно из-за этого я его и сделал. Проста для исполнения и интересна для того, чтобы попробовать.

 

 Игра строго для количества игроков от 5 до 8. Чем больше, тем интереснее. При игре вчетвером запрещается заключать союзы и не играют три фракции. То есть игра сразу же становится неполноценной и играть малым составом — портить себе впечатление от отличной игры.

 

 Данную игру я считаю пока единственной, (из сыгранных мной) где рандом контролируется так, что случайность воспринимается не с криками и шипением в зубы — «чертов рандом», а с изрядным спокойствием. Игрок внимательно и расчетливо осматривает результат броска кубиков и принимает решение, основываясь на полученных данных.

 

 Это достигается простым сочетанием количества кубиков и того, что они могут предложить игроку своими гранями, после броска. Первый бросок, чаще всего, дает задел на последующие варианты выбора. Таким образом стратегия и тактика может меняться на ходу, с каждым броском.

 

  Чувствую, что читатель в мыслях пробурчал: -«один хрен, рандом!» Господа, вообще-то мы рассматриваем игру, в которой кубики решают все. Речь о том, что многим играм не хватает вариативности в плане выбора, после применения «рандома». Хорошо, если в игре есть карточки, которые могут модифицировать бросок, если выпало не то значение, нужное для достижения цели. Но чаще всего броски случаются уже с модификаторами и число на кубике просто добавляются к тому «жиру», что успел накопить игрок. В таком случае вопль «рандоооооооом» вполне понятен, когда ты уверен, что выиграешь, если на кубике выпадет -«ну уж ТОЧНО, не один!» И выпадает «1». И уже ничего не сделать. Лично я люблю такие ощущения. У оппонента…

(олицетворение «рандома» в кубиках)

 

 

 Так вот вернемся к Dune: The Dice Game. Рассмотрим игровую ситуацию, которая позволит примерно понять, что такое «контролируемый рандом» в этой игре.

 

 Кидаем все семь кубов. Выпадает два кубика со значками своей фракции, один со значком Фрименов, один с Атрейдесами, кубик спайса на единице, кость Кали указала на яд, регион выпал номер 5. Предположим он не на границе с игроком.

 

 

 Игрок забирает два куба своей фракции, чтобы взять из резерва армию. Затем думает, нужен ли ему союз с другими домами. Если да, то пытается договориться. Если нет, откладывает кубики в переброс. Количество спайса его совсем не удовлетворяет, поэтому тоже в переброс. Яд тоже туда же, а вот регион с номером 5 игрок оставил, хоть он ему и не подходит. Но там есть стрелочка, которая позволит отправить бурю на восток! А там неугодные юниты, неугодного противника…

 

 В итоге перебрасывается уже не семь кубиков, а меньше. И игрок уже планирует то, что ему обязательно надо, чтобы кубик спайса выпал стороной, которая указывает на движение бури. Результаты остальных кубиков уже не принципиален.

 

 И так далее, пока не будет отложен последний куб. Таким образом игрок в свой ход выстраивает свою стратегию и действует в соответствии с выпавшими значениями.

 

 В общем надеюсь вы поняли, что игра позволяет строить планы, а не надеятся на удачу.

 

 Естественно может тотально не везти и выпадет все, что угодно, кроме нужных значений. Рандооом!

 

 Хотелось бы еще отметить, что в игре очень маленький даунтайм и даже самый большой тормоз не сможет увеличить время партии более полутора часов. Партия проходит очень стремительно и активно. Ну и звук кубиков… Мало, кто его не любит!

 

 Механика передвижения бури часто применяется в стратегических планированиях игроков, как способ ослабить ту или иную фракцию.

 

 Единственное, что в игре немного печалит (возможно я не сыграл множества партий, чтобы утверждать) это то, что некоторые союзные свойства фракций особо никому не нужны.

 

 Например Дом Коррино может дать свои запасы спайса тому, кто вступил с ним в сотрудничество. По факту данное свойство не пользовалось популярностью. Хотя оно очень может помочь при высадке большого количества войск.

 

 Бене Тлейлаксу дает возможность вернуть фишку лидера на планшет. Это способ сохранить лидера после битвы. Тоже как-то не задалось с использованием…

 

 Я не сомневаюсь, что в дальнейших партиях эти союзы будут играть во всей красе. Я всего лишь намекаю на то, что народа должно быть много, для полноценной игры в эту нетленку.

 

 А теперь о том, что вызовет бурю гнева у фанатов оригинальной настольной игры. Так получилось, что мне удалось таки сыграть в оригинал и сделать выводы о том, что создатель Dune: The Dice Game — гениальный человек.

 Оговорюсь сразу! В оригинал я гонял всего раз, но этого оказалось достаточно, чтобы не захотеть играть снова. А я исхожу из состояние “не тянет играть, не мучай себя”.

 

 Дело в том, что кубиковая Дюна (назовем ее так, для простоты восприятия) вобрала в себя лучшее из оригинала и предложила более простой игровой процесс. Более быстрый. Более динамичный.

 

 Меня особенно удивило то, что когда мне разъясняли правила оригинала я часто ловил себя на мысли, что все это уже знаю. Карта похожа. Союзы похожи. Свойства фракций похожи. Похоже все!

 

 А вот после правил началась игра и я чего-то приуныл…

 

  • Оригинал очень долго раскачивается. Насколько я помню хоть какая-то движуха у нас началась хода с 8-го. И все из-за того, что карточка Шаи — Хулуда вышла именно тогда. А по правилам, только в этот момент можно заключать союзы. Как по мне так полный бред, если это никак не связано с книгой, где на это делался акцент.В кубиковой Дюне экшон уже начинается со второго этапа, а это значит очень быстро. Я уж не говорю о том, что союзы можно заключать с самого начала и не зависеть от беспозвоночного.

 

  • Спорный момент длительности союзов. Дело в том, что в оригинале союзы длятся сколь угодно долго, пока кто-то, кого-то не кинет. В кубиковой же союз имеет власть до конца текущего хода игрока. С одной стороны это минус. С другой происходит интересный момент планирования при заключении союза. Надо понимать, что заключая союз ты принимаешь огромные риски на себя, так как оппонент может оказаться к концу твоего хода на твоей земле и… И в свой ход он, громко хохоча, может позвать в союз более выгодную фракцию для вашего уничтожения. Ну или вообще обнаглеть и совершить захват земель в соло режиме.Скорее всего такая механика была сделана для ускорения игры, чтобы дипломатические переговоры не сильно долго влияли на время партии.

 

  • Боевка. Вот этот момент в оригинале очень уж замудрён и зависим от рандома! О, да и тут рандом!

   Во-первых, карточки для боевых действий можно получить на ЗАКРЫТОМ аукционе! Пожалуй это самое плохое в этой игре. Покупать кота в мешке та еще радость. Я знаю вы скажете, что есть фракция, которая позволяет этот момент немного нивелировать. Типа это тот самый момент, когда союзные свойства начинают раскрывать эту игру и.т.д. Но, знаете ли… в игру про ареа — контроль с политическими интригами такой подход мне кажется весьма сомнительным для логичного объяснения. Но уж как есть…

 

 Во-вторых. Бой происходит методом “закрытого” типа. Изначально мы видим то, что есть на игровом поле и можем все подсчитать. Далее происходит странное. На специальном “планшете” (у каждого индивидуальный на этот момент) мы выбираем то количество войск, которое не жалко. Затем вкладываем карточку предательства, карточку яда, ножа и другого, что может убить лидера оппонента. Также можно приложить защитную картонку. Вроде можно что-то еще, но я уже не припомню. И суть этого действия простая — ткнуть пальцем в небо, авось прокатит. Мне кажется в такой ситуации просчитать сможет только ребенок индиго с феноменальной памятью. И это категорически не понравилось! Люблю рандом, но не в таком виде. По сути ничего и не проконтролировать. И это без кубиков то!?

 

 В кубиковой Дюне гораздо все проще и понятнее. Есть войска на карте. Есть лидеры на планшете. Подсчитываем сумму всего добра и принимаем решение идти в бой или же нет. А вот до этого мы применяем яд, кинжал или же “ядерную бомбу”! И это важно, так как во время битвы уже не остается никаких секретов и недоговорок. Рандома нет, что странно для игры, которая полностью на механике “удачного броска” сделана. Удивительно, не так ли?  

 

  • Движение бури. Мне показалось очень странным, что в оригинале она двигается только против часовой стрелки. Насколько я знаю, в книге ей можно было управлять. Но даже не это странно. Ведь любое погодное явление весьма хаотично и его движение, думается, не всегда прямолинейно. В итоге в кубиковой Дюне мы можем управлять бурей, в оригинале нет. Следовательно, оригинал позволяет нам быть уверенным в безопасности своих войск после пролета песчаной непогоды. Ну… Возможно ради баланса это, я так и не понял.

 В общем к чему это я? А к тому, что могу рекомендовать сделать Dune: The Dice Game всем, кто:

 

  1. Любит вселенную.

  2. Хочет настолку по Dune малой кровью.

  3. Любит кубики и бросать их.

  4. Любит быстрые, но не обремененные лишними вещами ареа-контроль игры.

  5. Любит что-то создавать руками.

 

Кому категорически нельзя садиться за игру:

 

  1. Криворучкам!

  2. Тем, кто не сможет воспринять то, что кубики это не всегда рандом.

  3. Фанатам оригинальной игры.

  4. Если ваша “игровая ячейка” меньше 5 человек.

 Лично для себя я сделал однозначный вывод. Мне ближе по духу кубиковая Дюна. Думаю, что это отчасти и из-за того, что я не люблю игры с предателями. А этого добра в оригинале с избытком. Ну, а закрытый аукцион и боевая система окончательно убедили меня, что Dune: The Dice Game — перерос родоначальника. Хотя есть же REX ещё. Говорят, это Dune 2.0…

 

 И не забывайте! Мое мнение — это мое мнение. Как известно, чужое мнение хрен оспоришь, не так ли?)

 

Всем добра!  

 

Награды DICE — D.I.C.E. Awards

Ежегодная выставка наград видеоигр

В DICE Awards (ранее Interactive Achievement Awards ) является наградой шоу в индустрии видеоигр началась в 1998 году награды расположены в Академии интерактивных искусств и наук (AIAS), а также провел в ходе ежегодной встречи на высшем уровне Нарезать Аякса»в Лас Вегас . «DICE» является бэкронимом для «Design Innovate Communicate Entertain».

Формат

Кандидаты в каждой категории выбираются коллегиальной комиссией, собранной AIAS из более чем 100 профессионалов в области видеоигр из различных сфер индустрии, включая разработчиков, программистов, художников и издателей, которая ежегодно публикуется на веб-сайте AIAS. Затем кандидатуры голосуют полноправными членами AIAS (примерно 22 000 членов) через конфиденциальную и защищенную систему голосования, а победители впоследствии объявляются во время саммита DICE в Лас-Вегасе, обычно в феврале того же года. Благодаря такому подходу награды DICE считаются основным признанием коллег в видеоиграх по сравнению с другими крупными наградами.

Категории наград

Приведенные ниже таблицы основаны на цикле награждения за календарный год, предшествующий дате церемонии награждения; например, все награды за «1997 год» были вручены победителям на церемонии 1998 года.

Игра года

Общий
Экшн-игра года
Приключенческая игра года
Сотовая / мобильная игра года
Загружаемая игра года
Семейная игра года
Карманная / портативная игра года
Игра года в жанре иммерсивной реальности

Игра года с погружением в реальность была добавлена ​​в список игр 2016 года, чтобы наградить тех, кто работает в растущей области виртуальной реальности и игр с дополненной реальностью .

Многопользовательская игра года

Раньше называлась «Постоянный мир», «Онлайн» или «Ролевая онлайн-игра года».

Гоночная игра года
Ролевая игра года
Стратегия / симулятор года
Спортивная игра года
Файтинг года
Казуальная игра года
Игра года в социальных сетях / веб-игра

«Выдающиеся» награды

Выдающаяся анимация
Выдающееся направление игры
Выдающееся художественное направление
Выдающиеся характеристики персонажа
Выдающийся игровой дизайн
Выдающаяся игровая инженерия
Техническое достижение иммерсивной реальности

Эта награда была добавлена ​​к играм с 2016 года за технические достижения в области виртуальной и дополненной реальности.

Выдающийся лицензионный саундтрек
Выдающийся онлайн-геймплей
Выдающаяся оригинальная музыкальная композиция
Год Победитель Композитор (ы)
1999 г. UmJammer Lammy Масая Мацуура , Ёсихиса Судзуки, Сигэёси Кавагоэ
2000 г. Почетная медаль: Подземелье Майкл Джаккино
2001 г. Тропико Дэниел Индарт
2002 г. Почетная медаль: Передовая Майкл Джаккино
2003 г. Почетная медаль: восходящее солнце Кристофер Леннерц
2004 г. Басня Рассел Шоу , Дэнни Эльфман
2005 г. Бог войны Джерард Марино , Майк Рейган , Рон Фиш , Уинифред Филлипс , Винни Уолдрон , Крис Веласко , Марчелло де Франциски
2006 г. LocoRoco Нобуюки Симидзу, Кеммей Адачи
2007 г. BioShock Гарри Шиман
2008 г. Metal Gear Solid 4: Guns of the Patriots Гарри Грегсон-Уильямс , Нобуко Тода , Шуичи Кобори, Казума Джинноути
2009 г. Uncharted 2: Среди воров Грег Эдмонсон
2010 г. Ливень Норман Корбей
2011 г. Портал 2 Майк Мораски
2012 г. Путешествие Остин Винтори
2013 BioShock Infinite Гарри Шиман
2014 г. Судьба Майкл Сальватори , К Пол Джонсон, Мартин О’Доннелл , Пол Маккартни
2015 г. Ори и слепой лес Гарет Кокер
2016 г. Рок Мик Гордон
2017 г. Cuphead Кристофер Мэддиган
2018 г. Бог войны Медведь МакКрири
2019 г. Контроль Петри Аланко, Мартин Стиг Андерсен
Выдающийся звуковой дизайн
Выдающаяся история
Выдающаяся визуальная инженерия
Выдающееся техническое достижение
Инновации в играх

Консольные награды

Консольная игра года
Консольные инновации
Консоль Детская
Консольное действие от первого лица
Консольный спортивный симулятор
Консоль Экшн Спорт

Компьютерные награды

Компьютерная игра года
Компьютерные инновации
Компьютерное образование / навыки
Компьютер Семейный / Детский
Компьютер от первого лица

Премия DICE Sprite

Награда DICE Sprite была добавлена ​​к церемонии награждения 2015 года, чтобы отметить «игру, имеющую непропорционально большие ресурсы для разработки и распространения (по сравнению с играми AAA), которая представляет более высокую степень устойчивости к риску и продвигает нашу отрасль благодаря инновационному игровому процессу и опыту».

Награда за техническое воздействие

Премия Technical Impact Award была добавлена ​​к церемонии награждения 2015 года, чтобы отметить «уникальные инновации, которые способствуют постоянному прогрессу интерактивных медиа».

Ведущие шоу премии

С 2000 года в ежегодной церемонии награждения принимают участие многие известные деятели мира развлечений.

2000 — Мартин Шорт
2001 — Мартин Льюис
2002 — Паттон Освальт
2003 — Дэйв Фоли
2004 — Дайан Мизота
2005 — Кори Роуз и Курт Шоллер
2006 — Джей Мор
2007 — Джей Мор
2008 — Джей Мор
2009 — Джей Мор
2010 — Джей Мор
2011 — Джей Мор
2012 — Крис Хардвик
2013 — Фредди Вонг и Фелиция Дэй
2014 — Пит Холмс
2015 — Пит Холмс
2016 — Грег Миллер и Джессика Чобот
2017 — Грег Миллер и Джессика Чобот
2018 — Грег Миллер и Джессика Чобот

Особые категории

зал славы

Академия интерактивных искусств и наук ежегодно включает в свой «Зал славы» разработчиков видеоигр , добившихся революционных и инновационных достижений в индустрии видеоигр.

Год Человек Компания / роль Известные игры
1998 г. Сигеру Миямото Nintendo Donkey Kong , Mario , The Legend of Zelda , F-Zero , Star Fox , Pikmin и серии Wii .
1999 г. Сид Мейер Основатель Firaxis Games и MicroProse Пираты! , Railroad Tycoon , Civilization и Alpha Centauri .
2000 г. Хиронобу Сакагути Первоначально в Square (переименованная в Square Enix ), основатель Mistwalker Final Fantasy , Chrono Trigger , Parasite Eve , Lost Odyssey и The Last Story .
2001 г. Джон Д. Кармак Основатель id Software Командующий Кин , Рок , Дрожь и Ярость .
2002 г. Уилл Райт Основатель Maxis SimCity , Spore и The Sims .
2003 г. Ю Сузуки Sega (глава подразделения Sega AM2 ) Аркадные игры, такие как Hang-On , Space Harrier , Out Run , After Burner , Power Drift и Virtua Racing, а также серии Virtua Fighter , Daytona USA , Virtua Cop и Shenmue .
2004 г. Питер Молинье Основатель Lionhead Studios и Bullfrog Productions Черно-белое , Густонаселенное , Волшебный ковер , Синдикат , Хранитель подземелий и Басня .
2005 г. Трип Хокинс Основатель Electronic Arts и Digital Chocolate Мэдден Футбол .
2006 г. Ричард Гэрриотт Основатель Origin Systems Серия Ultima и Tabula Rasa .
2007 г. Дэни Бунтен (1949–1998) Основатель Ozark Softscape МУЛ .
2008 г. Майкл Морхейм Президент и соучредитель Blizzard Entertainment Warcraft , Starcraft и Diablo .
2009 г. Брюс Шелли Ансамблевые студии Эпоха империй .
2010 г. Марк Черни Черны Игры Marble Madness , Ratchet & Clank и Jak & Daxter .
2011 г. Рэй Музыка и Грег Зещук Соучредители BioWare Рыцари Старой Республики , Mass Effect и Dragon Age .
2012 г. Тим Суини Основатель и генеральный директор Epic Games Серии Unreal и Gears of War .
2013 Гейб Ньюэлл Соучредитель и генеральный директор Valve Portal , Half-Life и Left 4 Dead .
2014 г. Сэм Хаузер , Дэн Хаузер и Лесли Бензис Соучредители Rockstar Games Grand Theft Auto и Bully .
2016 г. Хидео Кодзима Основатель Kojima Productions Metal Gear Solid .
2017 г. Тодд Ховард Директор и исполнительный продюсер Bethesda Game Studios Серии
The Elder Scrolls и Fallout
2018 г. Бонни Росс Корпоративный вице-президент Microsoft , глава 343 Industries Серия
Halo
2019 г. Конни Бут Вице-президент по разработке продуктов Sony Interactive Entertainment Защитник нескольких фирменных франшиз Sony, включая Crash Bandicoot , Spyro the Dragon , Jak and Daxter , Ratchet & Clank и Sly Cooper.

Награды за выслугу лет

Премия «За заслуги перед жизнью» вручается «людям, чьи достижения охватывают широкий спектр дисциплин на протяжении долгой карьеры в отрасли».

Пионерские награды

Премия «Пионер» вручается «людям, чья карьера помогла сформировать и определить индустрию интерактивных развлечений».

Вехи

Игры с множественными победами

Следующие игры получили шесть или более наград DICE:

Рекомендации

<img src=»//en.wikipedia.org/wiki/Special:CentralAutoLogin/start?type=1×1″ alt=»» title=»»>

Стратегия в кризис

Не было печали, купила баба себе порося. ..

Потеря или заморозка контрактов, ощущение неизвестности и бессилия. Это классика любого резкого изменения ситуации с позиции «прогнозирую» на позицию «не понимаю, что происходит». Мы называем это кризисом. Меняются привычные процессы, меняются привычные отношения. Что нужно делать в этой ситуации? Вопрос не в том, что «нужно делать». «Что нужно», это к известному состоянию, когда мы в курсе, что за завтраком следует обед. Но текущая ситуация, это неизвестное состояние, тут вообще непонятно, кто-что-когда есть будет. Проверенные способы не работают. Тем не менее, стратегический подход к деятельности никто не отменял. Всё пройдёт и эта ситуация тоже закончится. Действовать нужно разумно и «резать косты» тоже нужно с умом, чтобы на второй стадии восстановления было всё, что нужно для перезагрузки.

6 направлений угроз

1. Персонал

Защита благополучия сотрудников. Обеспечение бесперебойной, эффективной работы сотрудников.

2. Цепочки поставок

Изменение (переориентация) привычной цепочки поставок. Задержки, споры. Негативное влияние на клиентов.

3. Снижение продаж

Контроль денежного потока и соблюдение договорных обязательств.

4. Операционная деятельность

Снижение устойчивости, резкое изменение в ключевых процессах, инфраструктуре. Недоступность каналов или локаций.

5. Перемещение

Снижение доступности локаций и мобильность.

6. Регулирование

Давление регулирующих органов на соответствие новым требованиям.

6 направлений реагирования

1. Персонал

Защитите своих людей и планируйте свою рабочую силу

  • Процедуры отслеживания поездок сотрудников, запрет на перемещения и собрания
  • Определение критичных проектов и рисков, связанных с ключевыми ролями (сотрудниками)
  • Понимание, где уровни работы могут снизиться или увеличиться (эффективность ролей, оснащенность необходимым инструментарием и т. п.)
  • Гибкие рабочие условия в случае карантина и необходимая инфраструктура
  • Информация для принятия решений о перемещении/ переводе сотрудников

2.

Операции и цепочки поставок

Поддерживайте непрерывность и защиту вашей цепочки поставок

  • Закупка оборудования, расходных материалов, в отношение которых предполагается дефицит
  • Контроль ограничений в отношении вашей цепочки поставок, риски потери ключевых поставщиков. Изменение маршрутов
  • Оценка влияния сбоев на важнейшие бизнес-функции
  • Формирование стратегий альтернативного варианта реализации бизнес-функций
  • Планирование сценариев операционных последствий

3. Коммуникационная стратегия

Обеспечьте ясность для заинтересованных сторон

  • Постройте карту внутренних и внешних заинтересованных сторон для ключевых коммуникаций (сотрудники, поставщики, покупатели, органы власти, местные жители и т. п.)
  • Создайте коммуникационную стратегию в условиях кризиса для защиты вашей репутации и поддержания доверия ваших заинтересованных сторон (что и в каких каналах отвечать, какие могут быть провокации и как с ними работать, потенциальные вопросы ЦА, поставщиков и т. п.)
  • Регулярное информирование сотрудников о последних обновлениях и рекомендациях (понимание ситуации и планов облегчает стресс)

Фокус на данных

Получите понимание и оцените риски своего бизнеса, категории, рынка

  • Влияние на коммерческие показатели вашей отрасли, вашего бизнеса или поставщиков (статистика и динамика поисковых запросов, отраслевые отчеты исследовательских агентств)
  • Автоматизация процессов сбора данных для новых источников информации
  • Навыки и процессы для ответственного управления конфиденциальными данными
  • Предиктивные модели для проверки данных и предположений

Клиенты и доходы

Сбалансируйте обслуживание клиентов

  • Стратегия планирования продаж и спроса, включая оценку изменений в поведении клиентов
  • План взаимодействия с клиентами
  • План охраны здоровья и безопасности клиентов
  • Оценка конкурентоспособности в новых условиях
  • План действий по основным направлениям маркетинга и продаж
  • Нововведения и инвестиции в доступные каналы продаж

Функции головного офиса

Объедините усилия на межфункциональной основе

  • Финансовая или операционная реструктуризация бизнеса для защиты стоимости. Фокус на ключевых источниках ценности и прибыли. Сокращение процессов и направлений, не влияющих на ключевые источники или ценность для потребителя.
  • Доступ к экстренному финансированию.
  • Страхование на случай чрезвычайных обстоятельств
  • Готовим ИТ-инфраструктуру выдерживать большие требования к удаленному доступу
  • Защита и поддержка ИТ-систем и данных с учетом риска кибератак
  • Оценка изменений в ИТ-среде. Наличие необходимых технических средств

Источник рекомендаций (с небольшими дополнениями агентства) PWC

Принципы стратегии восстановления

2 этапа:

  1. Этап 1. План рационализации.
  2. Этап 2. Разворот к росту.

Этап 1. План рационализации

Задачи

  1. Восстановить экономическую эффективность.
  2. Профинансировать будущий рост.

Составьте план, в котором определяются бизнес-приоритеты: отказ от непрофильных направлений, сокращение затрат и сохранение капитала.

Сфокусируйтесь на основном бизнесе. Измените структуру портфеля активов, поняв отрасли и бизнес-подразделения, которые хотите сохранить. Определите какие продукты и потребительские сегменты помогают или не помогают обеспечивать общую прибыльность и формирование денежного потока.

Возможности для экономии:

  • снизить стоимость реализуемых товаров за счет других поставщиков или новых договоренностей с существующими
  • сократить число посредников в цепочке создания стоимости
  • скорректировать выбор поставщиков по географическому признаку, сократив издержки
  • совместно с партнерами сократить потери и сроки выполнения заказов в цепочке поставок
  • сократить расходы на косвенные затраты, которые не оказывают непосредственного влияния на уровень удовлетворенности клиентов и могут быть хорошим источником экономии, особенно на первом этапе
  • сократить активы (продать, сдать в аренду, лизинг), скорректировать структуру задолженности или оптимизировать оборотные средства путем улучшения качества товарно-материальных запасов (продать, бартер, залог), изменить условия поставок, прекратить системные неплатежи.

Подготовьте план на месяц

Разберитесь с вашими возможностями и подготовьте единый детальный план с большим количеством контрольных точек. Строгое выполнение первого этапа стратегии позволит фирме «выжить еще один день». Компания должна будет определить общие целевые показатели экономии и составить детальные планы на каждый месяц.

Главный принцип этапа 1

Максимально повысить эффективность в краткосрочной перспективе и при этом сохранить возможности для будущего роста. Нужно отказаться от «священных коров», но при этом и не использовать тактику «выжженной земли».

Когда принимается решение о сокращении затрат или реализации каких-либо активов, оно должно быть основано на анализе перспектив будущего роста. Фирмы, которые «топят печь мебелью», распродавая подразделения с высоким потенциалом, рискуют утратить возможности для роста в долгосрочной перспективе. Рационализация необходима, но реализация активов, обладающих высокой стратегической ценностью — крайняя мера. Хороший подход — разделить статьи экономии и капиталовложений: сократить затраты в некоторых секторах и делать выборочные реинвестиции в другие, чтобы обеспечить рост в долгосрочной перспективе.

Первый и второй этапы реализуются последовательно, но при этом они взаимосвязаны. Прежде всего компании не должны избавляться от того, что им потребуется на втором этапе. Кроме того, для финансирования второго этапа необходимы средства, высвобожденные на первом, поэтому целевые показатели сокращения затрат должны это учитывать. Наконец, несмотря на то что главный приоритет первого этапа — спасение компании, руководители должны планировать процесс успешной реализации второго этапа.

Этап 2. Разворот к росту

Задачи

  1. Выбрать новый тип стратегии.
  2. Инвестировать ресурсы в стратегические изменения, которые помогут ее реализовать и правильно преподнести заинтересованным сторонам.

Информация

Эффективная стратегия восстановления позволяет реализовать план по выбору приоритетных направлений бизнеса и экономному расходованию ресурсов. Затем компания должна выбрать новую стратегию, направленную на процветание в долгосрочной перспективе.

Управление информацией помогает достижению этих целей тремя разными способами:

  • выявляются признаки опасности,
  • поставляются данные для разработки планов по экономии,
  • отслеживаются результаты реализации этих планов.

Точный анализ и учет

На первом этапе компания должна использовать набор инструментов для анализа и количественной оценки, которые позволяют составлять планы и контролировать улучшение показателей. Фирме необходимо очень четко распределять затраты по видам деятельности, чтобы правильно выявлять прибыльные и убыточные продукты.

Например, если вы еще не делали ABC-анализ ассортимента или у вас нет учета входящих обращений и единой системы контроля за их обработкой, или KPI ваших сотрудников не обновлялись уже год, самое время заняться этим.

Прогнозирование

Затем компания использует аналитические инструменты, в том числе проводит сравнительный анализ и оценивает целесообразность упрощения организационной структуры, чтобы определить возможные источники экономии.

Например, если ваши юристы или бухгалтера имеют слишком большое влияние в коллективе, то это может оказывать прямое воздействие на эффективность работа с поставщиками и подрядчиками. Или, если вы планировали запуск нового направления, но всё время откладывали, то пора понять и взвесить: что это даст вам в перспективе.

Примеры методов анализа:

  • Метод DICE
  • SWOT-анализ
  • Матрица Ансоффа
  • 5 сил Портера

Жесткий контроль плана

Наконец, когда фирма начинает реализацию плана реструктуризации, она должна контролировать этапы его выполнения. Для этого можно использовать различные инструменты: от простых диаграмм Ганта до сложного программного обеспечения, предназначенного для управления проектами.

Например, если раньше ваш отдел технического сервиса мог позволить себе «не заморачиваться» по скорости реакции на заявку, то пришло время сделать это системным KPI, от которого зависит их зарплата.

Инновации и изменения привычного

Инновации не имеют большого значения на первом этапе стратегии восстановления, зато на втором они играют решающую роль. Поэтому необходимо найти баланс между двумя противоречащими друг другу приоритетами: сокращение необязательных расходов на первом этапе и инвестиции в стратегические инновации для обновления бизнес-модели на втором.

На первой стадии, чтобы сохранить жизнеспособность компании, инновации придется свести к минимуму.

Но здесь есть два исключения:

  • Компания должна поддерживать инновации, ведущие к сокращению расходов или увеличению прибыли в краткосрочной и среднесрочной перспективе, если в результате этих улучшений она получает средства для финансирования процесса восстановления.
  • Поощрять инновации, которые ведут к изменению бизнес-модели, необходимому на втором этапе трансформации.

Контролируемый эксперимент

В начале второй фазы, или даже раньше, как только будет устранена непосредственная угроза жизнеспособности компании, нужно приступить к внедрению ограниченного числа стратегических инноваций, чтобы протестировать новые методы, ориентированные на будущий рост.

Поскольку вторая стадия связана с неопределенностью и поиском новых возможностей, она во многих случаях может напоминать стратегию адаптации: выполнение небольших краткосрочных низкозатратных проектов, позволяющих ограничить денежные расходы и быстро получить результаты для выбора последующих действий.

Организация

Прежде всего компания должна завершить первую фазу. Это означает тщательное сокращение расходов, для чего может потребоваться реструктуризация всей фирмы. Может даже создаваться временная дополнительная структура, которая будет планировать и контролировать процесс.

Оптимизация и ответственность

Оптимизируйте структуру компании, сокращая непрофильные подразделения. Уменьшайте число уровней управления и увеличивайте скорость обмена информацией. Это позволяет снизить затраты, улучшить взаимодействие с руководством и повысить индивидуальную ответственность. Реинжиниринг, помогает упростить бизнес-процессы путем удаления этапов, которые никак не участвуют в выпуске конечного продукта. Используйте четкую иерархию, чтобы обеспечить неукоснительное выполнение программ экономии, ответственность за которые распространяется на самые мелкие структуры организации.

Например, автоматизация процессов (до которой не доходили руки) поможет убрать «имитаторов бурной деятельности», сократит издержки, высвободит ресурсы и увеличит скорость процессов.

Сокращение уровней управления увеличит скорость реакции на недовольство или неудовлетворенные потребности покупателей, которые игнорировали ранее.

Проектный офис

Фирмы, реализующие стратегию восстановления, работают в своего рода временном режиме. Поэтому могут создать дополнительный проектный офис. Это специальная временная структура, которая будет обеспечивать дисциплину, объективность оценок и принятие трудных решений. Проектный офис может разрабатывать проекты по реструктуризации и внедрить практику подготовки частых стандартизированных отчетов и количественных показателей по проектам. Благодаря этому руководство высшего звена будет регулярно получать актуальную информацию. Кроме обеспечения дисциплины, проектный офис позволяет линейным менеджерам полностью сосредоточиться на текущем бизнесе и предоставляет прозрачные данные о ходе работ и возможных сложностях на всех уровнях организации.

Например, кризисный комитет примет на себя весь негатив, следующий за сокращением или изменением полномочий сотрудников.

Культура

Компания, реализующая стратегию восстановления, должна совершить разворот от одной культуры к совершенно другой. Сначала нужно сосредоточиться на внутренних процессах и строго выполнять задачи, поставленные руководством. Затем необходимо принять совершенно иной, зачастую диаметрально противоположный тип мышления, развернувшись лицом к клиенту, в соответствии со стратегией, которая будет выбрана на втором этапе.

Этап 1. Прозрачность, процедура, последовательность

Необходимо открыто поощрять соблюдение плана и препятствовать чрезмерно рискованным действиям. Действовать очень прозрачно: это позволит уменьшить опасения и разногласия по поводу снижения расходов и защитить сотрудников, не подвергшихся сокращению, от чувства вины или негодования.

Поначалу в фирме может сама собой сформироваться атмосфера пессимизма, обусловленная отсутствием каких-либо гарантий, или снижением «боевого духа» из‑за упущенных возможностей, или же просто исторически сложившимися низкими показателями. Чтобы уменьшить обеспокоенность, насколько это возможно в этих условиях, необходимо праздновать даже небольшие победы — это поможет сохранять концентрацию на более важных долгосрочных целях.

Например, ввести на кризисный период регулярные оповещения франчайзи о происходящих изменениях, планах на будущее и действиях по их внедрению.

Этап 2. Изменение культуры: конструктивные дискуссии, визионерская цель

Руководство компании должно найти катализатор для изменения корпоративной культуры. Нужно не только найти новую культурную идентичность, но и заставить сотрудников поверить в нее, тем самым перейдя от периода обеспокоенности и реализации краткосрочных задач к более открытому взаимодействию с внешними сторонами, ориентации на долгосрочный рост и готовности брать на себя разумные риски.

Любая культурная трансформация представляет собой сложную задачу. Руководители должны вдохновить сотрудников новым видением долгосрочного успеха. Кроме того, руководство должно активно поддерживать элементы новой культуры, будь то конструктивные дискуссии в случае стратегии адаптации или единство цели в случае визионерской стратегии.

Например, перестать директивно спускать вниз планы, а создать рабочие комитеты, на которых проводить сессии по планированию и возможностям изменений в конкретных процессах или продуктах.

Руководство

Основная сложность для руководителей заключается в эффективном управлении этапами процесса, которые по сути противоречат друг другу. Чтобы найти правильный баланс, нужно уметь разрешить очевидные противоречия между первой и второй фазами и успешно провести компанию через оба этапа восстановления. Если компании предстоит трансформация, необходимо принять некоторые неудобные и противоречивые истины. В ходе реализации стратегии восстановления важны как краткосрочные, так и долгосрочные планы, эффективность и одновременно инновации и рост, исполнительская дисциплина и способность к гибкой адаптации, четкое управление и расширение полномочий.

Возглавить процесс

Чтобы быстро приступить к первому этапу, руководители должны принимать трудные решения и четко определять цели. Они активно отслеживают результаты анализа эффективности и выполняемых работ и открыто рассказывают о реальном положении дел, даже несмотря на общую атмосферу страха. Однако в то же самое время им нужно сохранять оптимизм, поддерживать моральный дух коллектива и убеждать заинтересованные стороны в возможности успешного восстановления компании. Такой подход, может быть, проще реализовать руководителю, которого нанимают специально для проведения трансформации. Менеджер, работавший в компании, когда бизнес-среда стала агрессивной, может испытывать чувство страха, разочарования или неуверенности, которые ему придется преодолевать.

Подготовить компанию к трансформации

Пока все заняты спасением компании, руководству необходимо сформулировать видение конечного состояния и определить фундаментальные инновации, необходимые для возобновления роста. Затем, когда жизнеспособность компании будет полностью восстановлена, они должны объявить о переходе ко второй фазе и развернуть компанию к развитию и росту.

Трансформация может вызвать посттравматический стресс, который ведет к организационной инертности. Следовательно, руководителю понадобится весь талант убеждения, чтобы донести нужную информацию до сотрудников.

Этому переходу можно содействовать:

  • сообщать о первых успехах, достигнутых в ходе реализации новой стратегии
  • выделять дополнительные ресурсы, чтобы точечно поддерживать внедрение критически важных стратегических инноваций
  • поощрять терпение и настойчивость

Резкий переход от знакомой и удобной программы краткосрочного сокращения расходов к неизвестному подходу, предусматривающему экспериментирование и инновации, может быть некомфортным для компании, поэтому высшее руководство должно уверенно и решительно сделать первый шаг.

Источник. Подготовлено специально для вас на базе книги «Стратегии тоже нужна стратегия». Мартин Ривз, Синха Джанмеджая, Хаанес Кнут.

Исследования

Задумайтесь об онлайн

Существующий ресурс, новая бизнес-модель

Тренды и изменения в FMCG

По отраслям

Инструменты

Меры поддержки бизнеса

Для всего бизнеса:

  • Приостановлены налоговые проверки — до 31 мая 2020 года.
  • Не принимаются решения о банкротстве по инициативе ФНС — с 16 марта.
  • Продлены сроки сдачи отчётности — до 3 месяцев.
  • Предоставлены арендные каникулы — для государственного и муниципального имущества.
  • Продлены срочные лицензии и разрешения — на 12 месяцев.

Для малого и среднего бизнеса:

  • Приостановлены меры взыскания долгов по налогам.
  • Снижены страховые взносы для части зарплат, превышающей МРОТ — с 30 до 15%.
  • Предусмотрена отсрочка уплаты страховых взносов — на 6 месяцев, для МСП.

Дополнительно — для наиболее пострадавших отраслей:

  • Отсрочка по уплате налогов (кроме НДС) — до 6 месяцев.
  • Последующая рассрочка накопившихся сумм — минимум на год.
  • Кредитные каникулы — до 6 месяцев, для МСП.
  • Льготные кредиты на выплату зарплаты — по ставке 0%, для МСП.
  • Перенос сроков уплаты страховых взносов на 4 или 6 месяцев, для МСП.
  • Мораторий на возбуждение дел о банкротстве — с 3 апреля до 3 октября 2020 года.
  • Приостановление мер взыскания налоговой задолженности — до 1 мая 2020 года.
  • Отсрочка и рассрочка по уплате налогов при снижении выручки или убытках — до 5 лет.

Если статья стала для вас полезной и у вас есть дополнения по аналитике и исследованиям — пришлите материалы нам на почту, мы их опубликуем.

«Такси? Заберите меня с 25 этажа, пожалуйста!» – что тормозит внедрение аэротакси в нашу жизнь

Чем зарабатывал герой Брюса Уиллиса в фильме «Пятый элемент»? Правильно, водил воздушное такси в настолько тесном городе, что дома поднялись выше облаков. Рост городов, повышение плотности проживающего в них населения и связанные с этим транспортные проблемы заставляют разработчиков автомобилей смотреть в небо. Уже сейчас появляются первые прототипы летающих такси или средств личного и общественного транспорта. ITMO.NEWS оценил существующие модели, а также расспросил экспертов о том, насколько реалистичны и целесообразны эти проекты.

Что представляют собой летающие такси сейчас?

Сегодня несколько крупных компаний и стартапов по всему миру занимаются разработками так называемых VTOL (Vertical Take-off and Landing – вертикальный взлет и посадка). Это различные летающие аппараты, цель которых – перевозить людей на короткие расстояния.

Большие ставки на разработку аэротакси делает Uber. Еще в 2016 году компания опубликовала свое видение будущего воздушных перевозок, главный плюс в которых – скорость передвижения. «Представьте, что вы сможете сократить свою ежедневную поездку на работу с множеством остановок, которая занимает полтора часа, до шести минут!» – взывает к воображению Uber в своем пресс-релизе. Такие перспективы сведут с ума от радости любого жителя крупного города!

Например, в год средний житель Сан-Франциско в США тратит около 230 часов только на то, чтобы добраться до работы и домой. Это почти 10 суток жизни. Факты за этими цифрами негативно сказываются на состоянии здоровья, в том числе на работе сердечно-сосудистой системы, и уровне стресса жителей городов.

Кадр из фильма «Пятый элемент»

При этом использование воздушных такси снизит транспортную нагрузку в городах, считают в Uber. Ведь строить взлетные площадки можно будет на крышах парковок, небоскребов, торговых центров и других зданиях. Но сразу возникает вопрос: а действительно ли это облегчит дорожную ситуацию, ведь полеты на аэротакси, очевидно, будут недешевы? В Uber уверены, что с развитием инфраструктуры и накоплением положительного опыта пассажиров аэротакси будет дешеветь.

Что сейчас есть на рынке из летающих такси?  В конце сентября немецкая компания Volocopter GmbH провела испытания своего VTOL в Дубае при поддержке местного министерства по транспорту. Аппарат провел в воздухе около пяти минут, совершив полет над пляжем. Он оснащен кольцевой рамой с 18 винтами, которая расположена над корпусом. Летающее такси может поднять до 160 килограммов груза и провести в воздухе 27 минут при средней скорости 70 километров в час. Машина работает от батареек, максимальное время зарядки которых – два часа, хотя предусмотрен режим быстрой зарядки за 40 минут.

Согласно пресс-релизу компании, к 2030 году в столице Объединенных Арабских Эмиратов 25% всех перевозок должны осуществляться с помощью автономных транспортных средств. Volocopter 2Х может управляться автономно, с помощью удаленного оператора или пилотом в кабине. При этом, если пилот не сможет управлять машиной с помощью джойстика, аппарат просто останется в текущем положении, а в самой кабине есть парашют, хотя производители уверены, что пассажирам он никогда не понадобится. В своем девизе компания подчеркивает, что стремится воплотить давнюю мечту человека перемещаться по воздуху, а в PR-стратегии делает ставку на «известное» немецкое качество и надежность.

На пятки немецким разработчикам наступает конкурент из Китая, компания Ehang, которая также разрабатывает VTOL для перевозки пассажиров. Ранее сообщалось, что тестовые испытания аэротакси должны были состояться также в ОАЭ этим летом, однако никаких официальных сообщений на этот счет компанией Ehang опубликовано не было.

EHang 184 работает по принципу квадрокоптера, на концах каждого из лучей которого размещены два электромотора. Эти моторы приводят в действие смотрящие вверх и вниз воздушные винты. Грузоподъемность аппарата – 120 килограммов. Он сможет развивать скорость до ста километров в час и находиться в воздухе до 25 минут. При этом аэротакси сможет подниматься вверх на три километра. Машина также может работать автономно либо с помощью удаленного оператора.

Проблемы VTOL

Эксперты по всему миру отмечают несколько главных технических проблем, которые тормозят развитие и внедрение VTOL в обиход. Эти сложности прокомментировал Александр Капитонов, ассистент кафедры систем управления и информатики.

Проблема №1: Вертикальный взлет и посадка

По вопросам вертикального взлета и посадки особо не возникает проблем. Вопрос в том, что центр масс должен быть ниже плоскости винтов, тогда меньше шанс опрокидывания.

Проблема  №2: Шум от работы аппаратов

Для таких такси должны быть выделены специальные воздушные коридоры, если они высоко, то шума не слышно.

Проблема  №3: Разработка систем уклонения от столкновений

Каждая машина должна быть оснащена оборудованием, которое позволит распознавать другие аппараты в воздухе и передавать информацию о собственном движении.

Проблема  №4: Безопасность пассажиров

Я думаю, из такси сложно сделать планер, то есть чтобы при падении винты немного крутились и аппарат падал медленно. Думаю, экстренные меры у аэротакси будут схожими с уже существующими для вертолетов.

Александр Капитонов и Сергей Лоншаков

Проблема №5: Вес аппарата

Отмечу только, что уже существуют сверхлегкие самолеты на солнечных батареях, тот же SolarImpulse (первый в мире пилотируемый самолет, способный летать за счет энергии Солнца неограниченно долго, запасая энергию в аккумуляторных батареях и набирая высоту днем. В 2015-2016 годах совершил кругосветный полет – прим. редакции).

Проблема  №6: Наличие взлетных площадок для аппаратов

Будем развивать сеть существующих вертолетных площадок. Надеемся, подобные аппараты будут легче вертолета, и требования к площадке будут упрощены».

Также в связи с необходимостью контролировать воздушные такси в автоматизированном режиме возникает вопрос: насколько перспективно использование системы блокчейн для автоматизации работы беспилотных такси? Какие проблемы связаны с использованием этой технологии?

Блокчейн-технология позволяет согласовать движение множества беспилотных такси в условиях множества участников этого сервиса, подчеркнул руководитель проекта Airalab Сергей Лоншаков. Команда Airalab совместно с сотрудниками и выпускниками Университета ИТМО разрабатывает проект по управлению беспилотными летательными аппаратами Drone Employee — «Дрон-сотрудник». В этом проекте беспилотники сами заключают «умные контракты» на выполнение задания, регистрируют маршрут полета у диспетчерской станции, и если дрон собирается пролететь через запрещенную для полетов зону или его маршрут пересекается с траекторией движения другого дрона, то диспетчер самостоятельно скорректирует маршрут и предложит другой путь.

Аэротакси VTOL. Источник: cleantechnica.com

«К примеру, чтобы вызвать летающие такси из аэропорта до отеля в центре города потребуется: запросить вычисление безопасного маршрута, уведомить одновременно аэропорт, управление города и другие ведомства, использующие воздушное пространство, по которому планируется движение VTOL: это может быть МЧС, военные аэродромы, частные предприятия, а также другие службы летающих такси. Также нужно будет получить страховку по маршруту, и только после этого можно будет начинать полет. Чтобы сегодня это сделать в традиционной системе без публичного распределенного реестра, необходимо потратить пару недель на согласование каждого полета. А в блокчейн-сети достаточно отправить всего одну транзакцию, и все участники будут уведомлены, то есть потребуется всего одно действие, чтобы согласовать полет», – рассказал о плюсах технологии для воздушного такси Сергей Лоншаков.

Он добавил, что служба беспилотных такси – это человеко-машинная система, а в публичных блокчейн-сетях можно строить экономику, понятную не только человеку, но и роботу. То есть не нужно обучать человека управлять этими роботами – робот сам будет понимать систему и адаптироваться к ней. Можно обучить робота понимать сразу, что ему сделать на основе транзакции к «умному» контракту. Также на основе блокчейн-технологии можно создать единый протокол и открыть его участникам сети. Изменение правил работы в таком случае не сможет произойти без согласия действующих участников. Тем самым, система будет демократичнее, подчеркнул руководитель Airalab.

Таким образом, беспилотные такси и автомобили – это уже видимое будущее, но для его достижения потребуется не только развитие технологий, но и систем управления этими технологиями. Необходимо будет и убедить общество в пользе этой технологии, то есть отработать механизмы социальной «адаптации» VTOL.

Перейти к содержанию

get a sneak — Russian translation – Linguee































Receive playing tips straight from the developers at DICE or get sneak peek footage from an upcoming expansion pack.

battlelog.battlefield.com

Получите набор развернутых видеосоветов непосредственно от разработчиков из DICE или посмотрите первыми уникальные ролики из грядущих д…

battlelog.battlefield.com

It’s awfully difficult to sneak spyware into your […]

program when you’re letting everyone see what you’ve written!

linuxmint.com

Трудно скрыть шпионские программы, когда […]

Вы позволяете каждому видеть то, что Вы написали!

linuxmint.com

Anna sells herself for apples, Georg consents to everything to get a black overcoat, and white slacks, Berta has to give up her child to get her face back, and Eduard sucks up to a lady with connections to sneak him into her boss’s office to get a stamp on an access permit of a garden.

kinoglaz.fr

Анна продается за яблоки, Георг соглашается на все, лишь бы получить черный плащ и белые брюки, Берта отдает своего ребенка, чтобы ей вернули лицо, а Эдуард подлизывается к даме со связями, чтобы она провела его в кабинет ее начальника, где можно поставить печать на разрешение разбить садик.

kinoglaz.fr

For example, if the facility operator wishes to sneak nuclear materials past a radiological portal monitor, he may want to replace the high radiation levels recorded by the monitoring equipment with normal background readings.

scienceandglobalsecurity.org

Например, если оператор установки хочет пронести радиоактивные материалы мимо радиологического монитора на выходе, он может захотеть заменить уровни высокой радиации, регистрируемые контролирующей аппаратурой, на нормальные фоновые отсчеты.

scienceandglobalsecurity. org

The Director of the General Security Service of Jordan has spoken of the detention by

[…]

the Jordanian authorities of a number of individuals

[…]
attempting to sneak weapons into […]

Syria through our border crossings.

daccess-ods.un.org

Директор Общей службы безопасности Иордании заявлял

[…]

о задержании иорданскими властями ряда лиц, пытавшихся

[…]
нелегально провезти в Сирию оружие через […]

наши пограничные пункты.

daccess-ods.un.org

We still remember the spotlight in which they would light up the beach every night so nobody would sneak out into Turkey.

president.gov.ge

Мы все еще помним прожектор, которым каждую ночь освещали побережье, чтобы сосед не перешел границу.

president.gov.ge

View these pictures of our guest rooms and suites, gardens, restaurants, bars and private beach for a sneak preview of Le Grand Hotel in all its glory.

grand-hotel-cannes.com

Номера и апартаменты, сады, рестораны, бары и частный пляж этого элитного отеля красуются перед вами на фотографиях, чтобы вы могли заблаговременно и со всей полнотой почувствовать очарование «Гранд Отеля».

grand-hotel-cannes.com

In the forest, it is relatively rare in the city but more often to Sun Residents around an urban Geocache watching strange people who sneak over again to the same place and there something to hide.

geocaching-blog.de

В лесу, он является относительно редким в городе, но чаще всего к Солнцу Жители вокруг городских Geocache наблюдать странные люди, которые тайком снова на то же место и есть, что скрывать.

geocaching-blog.de

The exhibitions, concerts and special events proposed and/or organized under the auspices of Member States or in collaboration with UNESCO’s partners provide the various sectors of the public in Paris with concrete and tangible opportunities to get to know and appreciate the cultural riches of numerous regions of the world.

unesdoc.unesco.org

Выставки, концерты и специальные мероприятия, предлагаемые и/или организуемые под эгидой государств-членов или в сотрудничестве с партнерами Организации, предоставляют различным кругам общественности в Париже конкретные и реальные возможности непосредственно ознакомиться с культурным богатством многих регионов мира и по достоинству оценить его.

unesdoc.unesco.org

They therefore prioritized in the Convention – the cornerstone of international refugee law – both protection from refoulement and a range of the very

[. ..]

practical rights which refugees need to be

[…]
able to exercise to get on with their lives, […]

including: education for their children;

[…]

identity and travel documents; the right to engage in employment or practise a profession; and access to courts and justice.

daccess-ods.un.org

Именно поэтому в Конвенции, являющейся краеугольным камнем международного беженского права, они уделили первостепенное внимание не только защите от массового выдворения, но и

[…]

ряду практических прав, которые должны

[…]
быть предоставлены беженцам, чтобы вернуть свою […]

жизнь в нормальное русло: образование

[…]

для детей, удостоверения личности и проездные документы, право на труд и профессиональную деятельность, а также доступ к правосудию.

daccess-ods.un.org

In the field of the intangible heritage, the implementation of the extrabudgetary project relating to the Jemaa el Fna square, helped to get young people involved and raise their awareness of the importance of that major part of their heritage.

unesdoc.unesco.org

В области нематериального наследия осуществление внебюджетного проекта, посвященного площади Джема эль-Фнаа, позволило привлечь к этой деятельности молодежь и обратить ее внимание на важность одного из существенных компонентов ее наследия.

unesdoc.unesco.org

DIESEL TECHNIC is using Automechanika Moscow as the ideal

[…]
platform for the exclusive sneak preview of the new DT® spare […]

parts range for Volvo FH/FM/NH

[…]

incl. Volvo FH 13 and selected product highlights.

dieseltechnic.com

Автомобильный форум «Автомеханика Москва» является для

[…]

компании DIESEL TECHNIC идеальной

[…]
возможностью эксклюзивной презентации своих последних достижений […]

в общем, а также нового каталога

[. ..]

запчастей марки DT для автомобилей Volvo FH/FM/NH (также и для Volvo FH 13) в частности.

dieseltechnic.com

Dark Templar can sneak into bases and quickly […]

dispatch Queens provided they have no detection units (such as Overseers).

us.battle.net

Темный

[…]
тамплиер может проникнуть на базу и быстро […]

устранить королеву, если ей не помогают боевые единицы обнаружения (например, надзиратели).

eu.battle.net

Illuminate clears fog of war while channeling and as such should be used liberally when in dangerous

[…]
territory to prevent a sneak attack by the enemy.

dota2wiki.com

Illuminate убирает туман войны, пока

[…]

колдуется, и в этом качестве может быть часто использован на

[. ..]
опасной территории во избежание внезапного […]

нападения врагов.

dota2wiki.com

Life is full of its brilliant moments, with this spy camera sunglasses on, you will never let any

[…]
single memorable scene sneak away from your life

macbook-covers.net

Жизнь полна своих блестящих моментов,

[…]

с этим шпион камера солнцезащитные очки, вы никогда не позволит

[…]
какой-либо одной памятной сцены улизнуть из вашей […]

жизни

macbook-covers.net

It is probable that they placed Paul first into the vault of the palace under heavy

[…]

guard, or in the courtyard, so that the forty Jerusalem rebels

[…]
might not be able to sneak in to the respectable [. ..]

apostle.

waters-of-life.net

Вероятно, они сначала

[…]

поместили Павла в подвал дворца под усиленной

[…]
охраной или во двор, чтобы уберечь почтенного […]

апостола от сорока иудеев-ревнителей из Иерусалима.

waters-of-life.net

Visitors to the northern part will come across Waza National Park, founded in 1934, which attracts big-game hunters and animal viewers who long to sneak a peek at cheetahs, chimpanzees, elephants, giraffes, gorillas, hippopotami, and even rhinoceroses.

tourism-review.com

Посетителям северной части будет по душе национальный парк «Ваза», основанный в 1934 году, который привлекает многих фотоохотников и любителей поглазеть на гепардов, шимпанзе, слонов, жирафов, горилл, бегемотов и носорогов.

tourism-review.ru

Use cover and stealth to sneak up on your enemies and perform devastating melee attacks or just blast away!

itunes. apple.com

Используй укрытия, тайно подбирайся к своим врагам и бесшумно устраняй их в ближнем бою или же просто расстреливай в упор!

itunes.apple.com

However, the JavaScript function turns a PDF into a potentially dangerous format: An Acrobat JavaScript, which is imbedded in a PDF, is exploited, and used to prepare attacks, or contains flaws in its self, which are then used by attackers to sneak their own malicious codes in.

sa.gdatasoftware.com

Прежде всего, функции JavaScript превращают PDF-файлы в потенциально опасный формат: Acrobat JavaScript, встроенный в PDF, используется для подготовки атак или сам содержит слабые места, которые позволяют взломщику внедрить программный код.

ru.gdatasoftware.com

The first prize winners of the national

[…]
championship on hockey, hockey players have sneaked prize.

net-film.ru

Первый приз победителям

[…]
чемпионата страны по хоккею; хоккеисты проносят приз.

net-film.ru

It is impossible for you or your service provider to know about all of these rules, and so a nasty error can sneak in to your text.

blog.translation-probst.com

Создание единой фирменной терминологии на всех языках имеет решающее значение при составлении маркетинговых текстов.

blog.translation-probst.com

According to local rangers, many of the poachers sneak across the 186-mile long strip of border with Mozambique, very often armed with heavy rifles.

tourism-review.com

По словам егерей парка, большинство браконьеров проникают на территорию парка через 186-мильную границу с Мозамбиком. Часто браконьеры хорошо вооружены, например современными тяжелыми […]

винтовками.

tourism-review.ru

Our dogs are trained on various odors,» Gonzalez said, «to deter anyone from trying to sneak anything on base or if they’re trying to make anything.

centcom.mil

Наши собаки натренированы на определение различных запахов, – сказал Гонзалес, — для того, чтобы никто не пытался тайком пронести что-либо на базу или устроить что-то нехорошее».

centcom.mil

Through these learning and training

[…]
practices, they got better acquainted […]

with key issues such as UNESCO’s reform, the Medium-Term

[…]

Strategy and programme decentralization, the function of National Commissions, partnerships with civil society, relations with the media, and they increased their capacities and skills in communication, project management, outreach to partners and fund-raising.

unesdoc.unesco.org

Благодаря этим мероприятиям по обучению и

[…]
профессиональной подготовке они ознакомились с такими […]

ключевыми аспектами, как реформа ЮНЕСКО,

[…]

ее среднесрочная стратегия и децентрализация программы, функционирование национальных комиссий, партнерство с гражданским обществом и связи со средствами информации, а также расширили свои познания и навыки в области коммуникации, управления проектами, информационноразъяснительной работы с партнерами и сбора средств.

unesdoc.unesco.org

Polling district commissions prepare for the referendum by drawing up voters’ lists and resolving

[…]

related issues, informing citizens of the

[…]
date of voting, and getting the polling station […]

ready; manage the actual voting; and

[…]

report the voting results to the local, regional or national commission as appropriate.

daccess-ods.un.org

Участковые комиссии референдума составляют списки граждан, имеющих право участвовать в референдуме, решают

[…]

связанные с этим вопросы, оповещают граждан о

[…]
дне голосования, обеспечивают подготовку помещения […]

для голосования и организуют голосование

[…]

на участках в день голосования, сообщают результаты голосования соответствующей территориальной комиссии всенародного референдума, местного референдума.

daccess-ods.un.org

Besides, in March and April 2008, the staff of MIA Penitentiary Service and Main Medical Office visited Italy and Estonia (with assistance of Chief Director of the Council of Europe on Legal Issues) for learning international best practice and got acquainted with the functioning of the penitentiary system of the countries, the activity of NGOs in this field, prisoners’ detention conditions.

daccess-ods.un.org

Кроме того, в марте-апреле 2008 года работники Пенитенциарной службы МВД и Главного медицинского управления посетили Италию и Эстонию (при содействии Генерального директора Совета Европы по правовым вопросам) с целью изучения международного передового опыта и ознакомились с функционированием пенитенциарной системы этих стран, с деятельностью НПО в данной сфере, а также с условиями содержания заключенных.

daccess-ods.un.org

Education policy related to GIS must be targeted towards training teachers to teach GIS and teach through GIS, and getting more students to study GIS and embrace GIS as a learning tool.

daccess-ods.un.org

Образовательная политика, связанная с ГИС, должна быть нацелена на подготовку учителей к преподаванию ГИС и преподаванию с помощью ГИС, а также на привлечение большего числа учащихся к изучению ГИС и восприятию ГИС как средства обучения.

daccess-ods.un.org

The United States sneaked a provision that banned […]

the export and import of luxury goods as regards the Democratic People’s

[…]

Republic of Korea — a provision that has no relevance at all to the nuclear issue — into the resolution and rushed it through.

daccess-ods.un.org

Соединенные Штаты протащили резолюцию и отстояли […]

положение, запрещающее экспорт и импорт предметов роскоши в отношении Корейской

[…]

Народно-Демократической Республики — положение, которое не имеет никакого отношения к ядерной проблеме.

daccess-ods.un.org

He compares the authorities with a five-year-old child who «sneaks out when his parents are having a party and steals coins from the pockets of the guests’ overcoats in the hallway.

wps.ru

Он сравнивает власть с пятилетним пацаном, «который в чаду родительской вечеринки выскальзывает за дверь, чтобы в безопасной темноте прихожей «тырить мелочь по карманам».

wps.ru

A fortunate last minute penalty in what was effectively the deciding game against Scotland at Hampden Park meant they just sneaked ahead of the Scots into 2nd place in the group, before seeing off Montenegro in the play-offs 3-0 on aggregate.

fansembassy.org

Пенальти на последней минуте в решающей игре против Шотландии на Хэмпден Парк позволил команде Билека обогнать шотландцев и выйти на 2-е место в группе, после чего чехи обыграли Черногорию в плей-оффе с общим счетом 3:0.

fansembassy.org

Destination: большие семейные игры для казуальных игроков

Destination — это британская настольная игра, в которой игроки выступают в роли таксиста, пытающегося посетить все свои пункты назначения и сначала вернуться к стоянке такси.

Это обманчиво простая идея, усложняющаяся из-за потребности в топливе и извилистых дорог, которые затрудняют планирование маршрута, чем вы можете себе представить. Для этого обзора я играл в лондонском издании Destination ; было выпущено много разных городов и несколько специальных версий, но мы вернемся к ним позже.

Destination — игра с очень небольшим количеством правил, которые легко объяснить. Он идеально подходит для игровых вечеров, с друзьями и семьей случайных игроков или с детьми. Игра упакована в крошечную коробку, а доска собрана в стиле пазла из четырех частей, чтобы сформировать карту выбранного вами города. Карта явно не в масштабе, но старается быть по крайней мере близкой к географической. Лондонское издание показывает Темзу, изгибающуюся через город, и есть множество иллюстрированных достопримечательностей, которые можно увидеть: Букингемский дворец, Лондонский глаз и Британский музей среди тех, что находятся на доске.Еще до того, как вы начнете играть, интересно попробовать распознать каждое из 40 пронумерованных направлений по их местоположению и окружающим изображениям.

В начале игры каждому игроку дается семь карт пунктов назначения из колоды и две карты топлива, каждая из которых действительна для доставки игрока в одно место назначения. Каждый игрок ставит свое такси в ранг, и игра прекращается, поскольку игроки мчатся, чтобы добраться до каждого из своих пунктов назначения и вернуться в ранг первыми. Здесь задействовано множество простых стратегий: чтобы добраться до пункта назначения, у вас должна быть в руке топливная карта.Это означает планирование маршрутов, которые проведут вас мимо гаража, чтобы заполнить их новыми топливными картами (максимум четыре в вашей руке в любое время), стараться не удваивать себя, что тратит время, и пытаться спланировать логический маршрут по городу. Посадка на светофоре заставляет вас взять карту светофора, которая может вам помочь или помешать. У вас может быть украдено все топливо, вас отправят в гараж (полезно, если вам нужно топливо, но раздражает, если вас отправили туда с другой стороны города, а его нет) или вы получите бесплатное топливо.

Что бы ни случилось, эти карты могут существенно изменить ваш подход, так что вы не сможете заранее планировать свои стратегии. Чтобы выиграть игру, вы должны первым посетить все пункты назначения и вернуться к стоянке такси по точному счету.

Одна из лучших особенностей Destination — это разнообразие доступных изданий. К настоящему времени выпущено более 15 различных городов и регионов, и производители игр надеются, что однажды выпустят достаточно изданий, чтобы создать карту всей Великобритании.Есть что-то привлекательное в игре на карте знакомых достопримечательностей. Это та же приманка, благодаря которой тысячи вариантов Monopoly стали бестселлерами в своих регионах.

Хотя притворяться, что мы едем по Норвичу, мало что значило бы для большинства из нас, для местных жителей (и, возможно, даже больше для бывших местных жителей) здесь присутствует явный фактор ностальгии. Я могу гарантировать вам, что если и когда Destination выпустит игру о моем родном городе Манчестере, я куплю ее. Простота основной игровой механики также позволила легко накладывать темы, создавая специальные выпуски для Pixar, London 2012 и Harry Potter.

Версия Destination для Гарри Поттера, на самом деле называемая Destination Hogwarts , немного отличается от стандартной версии игры. В оригинале вы посещаете свои семь пунктов назначения и мчитесь обратно к началу, чтобы выиграть, но в Хогвартсе, когда вы достигаете пункта назначения, вы набираете количество очков дома (бумажные банкноты, похожие на деньги Монополия ), а затем выбираете новое место назначения из куча на замену.Игра заканчивается только после посещения каждого пункта назначения. После того, как вы побывали во всех пунктах назначения и в куче ничего не осталось, вы мчитесь обратно в свою общую комнату (в зависимости от того, каким персонажем вы играете), и первый игрок, вернувшийся назад, получает дополнительные 150 очков дома, однако, как и в квиддиче, который может недостаточно, чтобы обеспечить их победу.

Destination Hogwarts также устраняет необходимость в топливных картах (или, по крайней мере, в какой-то волшебной замене, возможно, в наборах для обслуживания метел?), Что приводит к гораздо более простой и менее стратегической игре.Карты светофора по-прежнему существуют как карты Темной метки, которые влияют на ваши очки дома. Примеры включают в себя: получение ревуна из дома, ожог от взорванного скрюта и его отправка в больничное крыло или заклинание патронуса, чтобы спасти другого ученика от дементора; но они мало влияют на вашу стратегию. Однако это одна карта Темной метки, которую вы действительно хотите избежать; если вас поймают с копией The Quibbler , вы будете исключены и немедленно проиграете игру!

Это поднимает еще одну проблему с местом назначения Хогвартс — неоднозначность нескольких правил.

Путешествуя по красивой доске Хогвартса, вы путешествуете по школе, территории, Запретному лесу и озеру на лодках. Обычно вы бросаете два кубика, но правила гласят, что «если вы решите путешествовать на лодке, вы можете использовать только один кубик» и что «вы можете использовать только один кубик при входе в Запретный лес». Это нормально, если вы уже там, но что, если нет? Если я нахожусь на расстоянии одного шага от лодок, тогда я, конечно, «предпочитаю путешествовать на лодке», но технически я все еще нахожусь на суше, так что бросать один или два кубика? Чем дальше вы находитесь, тем больше проблема.Я легко мог бы быть в Хогвартсе, но с двумя кубиками в конечном итоге выбрасываю достаточно большое число, чтобы оказаться в озере или лесу. Должен ли я останавливать свой ход перед тем, как войти в них и снова бросить один на следующем ходу? Это предмет обсуждения. То же самое и с правилом исключения Квиблера. Если я держу в руках карту «Уходи из неприятностей» плаща-невидимки, могу ли я использовать ее, чтобы не быть изгнанным, или правило Кибблера отменяет это. Вы можете обнаружить, что перед игрой вам нужно установить некоторые из своих правил.

Моя последняя проблема с Destination Hogwarts была в значительной степени первым, что я заметил, когда распаковал игру. В самом первом предложении правил каждому игроку предлагается «выбрать кусок и [быть] распределенным в дом Хогвартса». Вот части, я дам вам время, чтобы определить проблему:

Где Хаффлпафф? Я знаю, что этот дом не самый популярный, но полностью исключить один из четырех домов из игры, посвященной Хогвартсу, просто смехотворно.Даже Когтеврану удается только один показ. Я знаю, что Гриффиндор всегда будет самым популярным вариантом, особенно в игре, предназначенной для детей, но неужели было так сложно немного уравновесить варианты персонажей?

The Destination Игры очень приятны, хотя и очень просты для более опытных игроков. Они отлично подходят для игр с детьми или обычными / неигровыми игроками, которым не хватает стратегических игр или игр с жесткими правилами. Хогвартс — потрясающе красивая игра, которая понравится фанатам Поттера, желающим не обращать внимания на очевидные недостатки и играть ради чистого удовольствия бегать по Хогвартсу, пытаясь выиграть Кубок Дома.Ни одна из этих игр не воспламенит вас своим блеском, но иногда хорошей тематики бывает достаточно, чтобы продолжить игру, и это то, что делает Destination . Несмотря на проблемы в игровом процессе, темы настолько красиво переданы, что я без колебаний купил бы больше вариантов игры, если бы подходили. Я уже представляю Destination Star Trek , Star Wars и X-Files среди тысяч возможных вариантов. Пожалуйста, сделайте это так!

GeekMom получила эти предметы для ознакомления.

Понравилось? Найдите секунду, чтобы поддержать GeekMom и GeekDad на Patreon!

Связанные

Лучшая стратегия биткойн-кости

Стратегия игры в кости Биткойн. Существуют различные стратегии игры в биткойн-кости. Но какова лучшая стратегия биткойн-игры в кости? Мы предполагаем, что лучшего варианта нет, поскольку игра всегда случайна. Тем не менее, мы хотели бы представить вам несколько уловок, которые игроки часто используют. Мартингейл является первой и наиболее распространенной стратегией для ставок на биткойны.Если вы ищете лучшую стратегию Bustabit или выигрышную стратегию Bustatbet, которая может помочь вам увеличить шансы на выигрыш, вот лучшие доступные варианты: 1. Стратегия фиксированных ставок. Лучшие места для игры в биткойн-кости Мы опробовали и протестировали множество биткойн-игр в кости, чтобы найти лучшие в мире сайты, на которых вы можете играть онлайн. Это наши любимые места, где можно поиграть в биткойн-игры в кости, поскольку каждое из них обеспечивает отличный игровой опыт, находится на проверенных платформах и предлагает хорошее преимущество.Стратегия биткойн-кости. Если вам нравятся подвижные игры, вам нужно следовать отличному плану, если вы собираетесь выиграть по-крупному. Один из лучших способов выиграть в играх с кубиками BTC — использовать бесплатные броски и бездепозитные бонусы. К счастью для вас, это то, на чем специализируется наш сайт, и вы можете найти все лучшие биткойн-кости. Стратегия игры в кости биткойнов Все игроки рано или поздно настраиваются на поиск идеальной схемы, которая позволит им выигрывать чаще и будет приносить стабильный доход. Но будем реалистами и не будем гнаться за бесплатным сыром, который находится в известном месте.

Лучшая стратегия биткойн-кости

Тем не менее, лучшая стратегия для биткойн-кости иногда включает в себя небольшие проигрыши, а не потерю всего. Увеличение или уменьшение ставки 1x может показаться микроскопическим — и это так. Вам понравится стратегия Д’Аламбера, если вы относитесь к осторожному типу, который предпочитает играть в долгую игру с множеством небольших ставок. Биткойн-игры в кости могут различаться в зависимости от платформы, но вы обнаружите, что большинство из них следуют одним и тем же правилам, перечисленным здесь.

Имея знания о лучших биткойн-играх в кости, теперь вы можете использовать стратегию игры в кости.Стратегии игры в кости, чтобы увеличить ваши шансы на победу. Топ-5 стратегий биткойн-кости Это может показаться не очень стратегической игрой, но есть одна или две (пять, если быть точным) стратегии биткойн-кости, которым вы можете научиться, чтобы улучшить свои шансы и стать профессионалом. Вот они (в произвольном порядке): Стратегия Мартингейла №1. Стратегия Пароли — это прогрессивная стратегия биткойн-кубиков, разработанная для использования выигрышных серий.

Стратегия Пароли выглядит так: игрок определяет базовую ставку. Игрок удваивает свою ставку после каждого выигрыша.Лучшая стратегия биткойн-кости | % Успешной стратегии биткойн-костей — узнайте, как выигрывать каждый раз, используя эту стратегию и советы. Выиграй целое состояние! Играйте и выигрывайте прямо сейчас на лучших игровых площадках мира: taxioptima.ru | Крупнейшая в мире игровая платформа!

Стратегия выигрыша в одну кость заключается в том, чтобы сначала сыграть ради удовольствия, а затем играть с настоящими биткойнами. Если вы думаете, что можете делать это только в онлайн-слотах, большинство сайтов биткойн-кубиков позволяют вам играть в бесплатную версию игры, прежде чем вы начнете играть в настоящую игру.Наиболее часто используемая стратегия ставок для Bitcoin Dice называется «Мартингейл» и предполагает удвоение ставки каждый раз, когда вы проигрываете, до тех пор, пока вы не выиграете. Как только вы сделаете ставку, она вернется к вашему базовому уровню.

Если вы не очень богаты, базовую ставку нужно установить на низком уровне. Наконец, в списке лучших стратегий игры в кости, которые действительно приносят вам деньги, находится стратегия Paroli. Это прогрессивная стратегия, призванная использовать выигрышные серии.

Это работает следующим образом. Сначала игрок выбирает базовую ставку.Распространенной стратегией азартных игр в биткойнах является метод Мартингейла. Также прогресс в ставках, кажется, приводит к большинству случаев потери всех банкроллов.

Концепция достаточно проста — вы выбираете ставку, которая вернет вашу ставку удвоенной, если вы выиграете, и вы начинаете делать ставки.

Стратегия выигрыша в кости, которая поможет вам выиграть крупный биткойн в кости

Если вы выиграете, вы вернетесь к исходной ставке. Лучшие стратегии биткойн-кости Преобладающие биткойн-стратегии игры в кости основаны на анализе прошлых бросков и понимании закономерностей.

Стратегия игры в кости — лучший биткойн-игра в кости

Некоторые стратегии включают идентификацию чередующихся шаблонов бросков. Эти стратегии касаются стекинга taxioptima.ru: Trevor Holman. Стратегии ставок состоят из двух основных компонентов: выбора, на который вы делаете ставки, и размера ставки на каждую ставку.

Давайте рассмотрим их подробнее при игре в кости. Выбор ставки. В игре в кости вы выбираете число и делаете ставку, перевернете ли вы это число или нет. На самом деле вы решаете, с какой вероятностью вы хотите сделать ставку.Лучшие биткойн-кости | Играйте и выигрывайте биткойны на лучших сайтах Bitcoin Dice. Получите обзоры и советы о лучших биткойн-играх в кости. DiceBot Сеунджи — это программа для автоматизации таких стратегий ставок, как мартингейл, фибоначчи, стратегия ставок Д’Аламбера и Лабушера, для сайтов с играми в кости для криптовалюты или, другими словами, букмекерский бот.

DiceBot поддерживает множество сайтов и валют, включая кости (BTC, Doge, LTC), простые кости (BTC), Bitsler (BTC, LTC, ETH, DOGE) и многие другие. % WIN Стратегия биткойн-кости | БЕЗОПАСНЫЙ И БЫСТРЫЙ Метод НА taxioptima.ru Получите биткойн сейчас Бросьте меньше 75 Получите бесплатную монету прямо сейчас: taxioptima.ru Primedice — один из старейших сайтов по игре в кости биткойнов.

Стратегии ставок на Crypto Dice — BitRoll: Помогаем вам выиграть!

Основанная inPrimedice — одна из самых популярных площадок для игры в кости, где пользователи могут делать ставки на биткойны. Primedice принадлежит и управляется Slice Media, той же компанией, что и популярное криптовалютное казино taxioptima.ru — одно из наших 10 лучших биткойн-казино с доказуемо честными играми в кости, одним из самых низких заведений.Изучите новую стратегию биткойн-игры в кости, чтобы улучшить свой процент побед.

Накопите больше BTC, следуя стратегии и плану управления банкроллом. Узнать больше. Стратегии Bitcoin Dice сравнимы со старыми стратегиями игры в кости и ориентированы в первую очередь на ваш выбор и то, сколько вы ставите на ставку. Если вас заинтриговала игра в биткойн-кости, рекомендуется разработать выигрышную стратегию биткойн-кубиков.

Выбор лучшей стратегии биткойн-кости. Сайты Bitcoin Dice. Сайты с биткойн-играми в кости на самом деле довольно распространены в наши дни.Благодаря популярности игр вы найдете немало отличных торговых марок. Эти веб-сайты имеют знакомый интерфейс, отображающий текущий джекпот, если он доступен, шанс выигрыша — вместо традиционной ставки возврата игроку (RTP) и выплату при выигрыше. Система Мартингейла, возможно, является самой популярной системой управления капиталом в играх казино, а также квалифицируется как стратегия биткойн-игры в кости.

Это работает так: вы удваиваете ставку каждый раз, когда проигрываете.С этой стратегией к тому времени вы выиграете. Стратегии ставок на кости | Постоянно выигрывайте за каждым столом для ставок и в каждой игре в кости. % Успешных стратегий ставок на кости!

Выиграй целое состояние! Играйте и выигрывайте в лучших играх мира. Стратегия Пароли — это прогрессивная стратегия биткойн-кубиков, разработанная для использования выигрышных серий.

Стратегия Пароли выглядит так: игрок определяет базовую ставку. Игрок это делает. Чтобы использовать стратегию Д’Аламбера в автоматическом режиме биткойн-кубиков, увеличивайте размер ставки от вашей базовой суммы после каждого проигрыша.

Однако, когда вы выигрываете, уменьшите размер ставки, чтобы снизить риск банкролла. Стратегия taxioptima.ru-hi-lo-strategy начинается. Для начала вы ставите только 1 сатоши и нажимаете кнопку «Ставка HI», пока не проиграете 3 или 4 раза подряд. Затем вы умножаете свою ставку. Чем больше у вас есть, тем больше вы можете приумножить, но мы объясним это так, как будто у вас всего несколько тысяч. taxioptima.ru taxioptima.ru?ref=tre Telegram и Patreon: taxioptima.ru Игровой канал: taxioptima.ru Это также лучшие стратегии биткойн-кости.

, вероятно, самый популярный. Я хочу поспорить, что большинство случаев является хорошей стратегией обратной стратегии мартингейла. Как выиграть на заработанных — Узнайте, на что вы можете играть, это предсказание — Биткойн-стратегия игры в кости из Primedice; 2. TrustDice What Picks — Лучшие ваши деньги, если ваши шансы увеличатся вдвое.

Хотя не существует единой лучшей стратегии, три часто используемых стратегии — это мартингейл, пароли и ставки на большие выигрыши. Биткойн-игры в кости — новое изобретение, но не стратегии, используемые их игроками.Мартингейл и пароли по-прежнему популярны, хотя они были изобретены несколько лет назад. Основные этапы игры в биткойн-кости: 1. Выберите число, которое, по вашему мнению, выпадет выше или ниже, и сделайте ставку.

2. Бросьте кости! Советы и примеры биткойн-кости. Есть ряд советов и приемов, которые вы можете использовать, чтобы увеличить шансы на крупный выигрыш на биткойн-кубиках: подумайте об игре со стратегией игры в кости, например. Лучшие биткойн-игры в кости Биткойн-кубики — одна из самых инновационных онлайн-азартных игр, предлагающая, как правило, низкий перевес казино, от 2%, и доказуемо справедливую систему. Чтобы играть в кости BTC, все, что вам нужно сделать, это зарегистрировать учетную запись и быстро и легко пополнить ее с помощью биткойнов.

Наконец, лучшая причина играть в кости с биткойнами — это преимущество казино. Преимущество казино в играх в кости обычно составляет около 1% или даже ниже, в зависимости от игры. Вы также можете проверить каждую ставку, сделанную в казино, предлагающих честную игру, что обеспечивает большую прозрачность. Где играть в кости с биткойнами.

Играть в кости можно двумя способами. Играть в кости 2 кубика кубика 2 кубика игра кубика 2 кубика.больше. Лучшее биткойн-казино с множеством различных стратегий, которые лучше всего подходят для игры в качестве единственной или игровой. С тех пор, как безубыточность Мартингейл Биткойн играла в кости Азиатский гандикап, эти стратегии действительно работали, может быть доказано, что полезность больше не будет taxioptima.run Если все эти стратегии являются довольно простыми и не будут ‘ больше не существует.

2 скачки.

Битва за интерфейс клиентов — TechCrunch

Другие сообщения этого автора

  • 7 вещей, о которых нужно подумать voice
  • Социальные сети, политика и пузырь отвлечения внимания

Примечание редактора: Том Гудвин — старший вице-президент по стратегии и инновациям Havas Media.

Uber, крупнейшая в мире компания такси, не владеет транспортными средствами. Facebook, самый популярный в мире владелец СМИ, не создает никакого контента. У Alibaba, самого дорогого ритейлера, нет запасов. А Airbnb, крупнейший в мире поставщик жилья, не владеет недвижимостью. Происходит что-то интересное.

Со времени промышленной революции в мире сложились сложные цепочки поставок, от дизайнеров до производителей, от дистрибьюторов до импортеров, оптовых и розничных торговцев, именно это позволило производить, отгружать, покупать и использовать миллиарды продуктов во всех уголках мира.В последнее время возможности Интернета, особенно мобильных телефонов, спровоцировали движение, которое быстро разрушает эти слои и перемещает власть в новые места.

Интернет — это самый мощный механизм, который мы можем представить, чтобы идеально подобрать людей, которым что-то нужно, и людей, которым есть что предложить. Момент начался медленно с упрощения и удаления среднего слоя в конце 1990-х. От страховых компаний до первых производителей компьютеров, таких как Dell, и туристических агентств, на этот раз казалось, что это была эпоха, когда «прямой» стал желанным названием.На этот раз, казалось, предпочтение было отдано масштабу и эффективности, а не сервису или бренду, для таких товаров, как страховое покрытие или вычислительная мощность, были убраны накладные расходы на продажи, маркетинг и розничную торговлю.

К 2015 году все изменилось. Баланс сил между различными уровнями обслуживания — это борьба за контроль. Сначала казалось, что сайты сравнения цен обеспечивали авиакомпаниям желанный трафик до того, как авиакомпании пытались и не смогли лишить их возможности заниматься бизнесом и продвигать собственные приложения и веб-сайты в качестве предпочтительного маршрута. Но было слишком поздно. Такие службы, как Ocado, когда-то предлагали симбиотические отношения с супермаркетами, но теперь супермаркеты опасаются силы, которую получают такие компании, когда они становятся ближе к покупателю. В наш век интерфейс для клиентов — это все. Есть два подхода.

Компании полного стека

Компании полного стека, такие как Tesla, Warby Parker, BuzzFeed, Nest или Harry’s, стремятся обеспечить контроль, владея всеми слоями. Эти компании делают все, от исследований и разработок до маркетинга, от распространения до продаж.Это отличный способ сохранить прибыль в семье, но его сложнее масштабировать и развивать.

Владельцы интерфейса

Компании нового поколения — самые быстрорастущие в истории. Uber, Instacart, Alibaba, Airbnb, Seamless, Twitter, WhatsApp, Facebook, Google: эти компании представляют собой неописуемо тонкие слои, которые находятся на вершине обширных систем снабжения (где есть затраты) и взаимодействуют с огромным количеством людей (где деньги является). Нет ничего лучше для бизнеса. New York Times нужно писать, проверять факты, покупать бумагу, печатать и распространять газеты, чтобы получать деньги на рекламу.Facebook предоставляет нам платформу для написания собственного контента, а Twitter монетизирует первую страницу газет, которая теперь является лентой Twitter.

Наши отношения больше не связаны с поставщиками услуг. Наши операторы мобильной связи кажутся тупыми каналами передачи данных, в то время как WhatsApp предоставляет услуги, которые мы ценим, и может монетизировать наше внимание.

Интерфейс там, где прибыль

Интерфейсный слой — это вся ценность и прибыль. Весы Withings могут стоить в пять раз больше, чем другие решения для взвешивания, потому что добавление приложения делает их интеллектуальным управлением здоровьем, а не только измерением веса.

Освещение

Phillips Hue может принести в 1000 раз больше прибыли, чем цветная лампочка, потому что это домашняя эмоциональная система. Sonos превосходит любую другую музыкальную систему, которую я пробовал, потому что ощущения от прослушивания музыки во время ее использования восхитительны.

Значение указывается в программном интерфейсе, а не в продуктах. Это не просто умный дом. Uber предоставляет автомобили среднего класса премиум-класса; Бесшовная текстура делает привлекательными даже самые омерзительные жирные шашлыки и делает их маржу с обеих сторон. В течение многих лет iTunes забирал практически всю прибыль, полученную во всей музыкальной индустрии, будучи всего лишь тонким программным обеспечением между тяжелой работой по созданию мелодий и деньгами, полученными от их продажи.

Большие битвы за клиентский интерфейс

Эпоха Интернета означает, что создание вещей — это не что иное, как код. Нас ждет непрерывная борьба, чтобы опередить друг друга. Кроме того, Twitter, возможно, начинался как платформа для микроблогов, но теперь он стремится использовать свою аудиторию для распространения телеконтента. Попытки Facebook с новостным контентом теперь превращаются в новостной канал, а вскоре благодаря автозапуску видео — в способ просмотра телепрограмм. Функции обнаружения Snapchat превратили платформу обмена мгновенными сообщениями в способ потреблять телеконтент.

В современную эпоху наличие значков на домашней странице — самая ценная недвижимость в мире, а доверие — самый важный актив. Если она у вас есть, у вас есть лицензия на печать денег, пока кто-то не оттолкнет вас. Возникает вопрос: что вы собираетесь делать, чтобы остаться там или добраться туда? И, оказавшись там, как вы его используете?

Dice | Монополия вики | Фэндом

Кубики-монополисты 40-х и 50-х годов

См. Также: Speed ​​Die

Игральные кости 30-40-х годов

Игральные кости (единственное число: die ) являются основной формой движущихся фигур в Монополии.Обычно это стандартные 6-гранные (также известные как d6 или D6) белые кости с черными шипами. Некоторые издания поставляются с кубиками особого цвета. В последних выпусках (начиная с Mega Edition) был добавлен новый кубик: Speed ​​Die. Это ускоряет игру и немного меняет правила. Обычно используются два кубика (обозначены как 2d6).

Мини-игра «Бесплатная парковка» включает в себя восьмиугольный кубик (d8) для размещения жетонов такси; он белый, с шестью разноцветными автомобилями (например, тот, что стоит на свободной парковке, одно лицо «Шанс» и одно лицо «Съезд в тюрьму».

Правила игры в кости

Чтобы сделать ход, игрок бросает две кости. Игрок складывает сумму на верхней грани каждого кубика. Результат — количество пройденных клеток. Если кубики показывают одинаковое число на каждом, это называется двойным. Если игрок делает двойной бросок, он / она снова бросает. Однако, если игрок трижды подряд бросает Удвоения (за один ход), он немедленно перемещается в Тюрьму, не двигаясь в третий раз. Единственное исключение из этого — если игрок бросил 2 дубля, затем попал в ближайшую служебную ячейку из ячейки «Шанс», которая не заложена или не продана, а затем игрок попадет в третью пару дублей, которая обычно отправляет их в тюрьму. .Однако, поскольку они сделали это только для расчета арендной платы, а не движения, игра продолжается, если они не наберут удвоение четвертый раз подряд , что приведет к тюремному заключению.

Шансы

Есть 36 комбинаций, которые приводят к выпадению от 2 до 12 по кривой колокола. Чаще всего выпадает 7; броски 2 и 12 являются наименее вероятными. Шансы на выпадение удвоения при любом конкретном броске — 1: 6. Эти шансы применимы к выпадающим двойникам при перемещении по доске, а также к любой одиночной попытке успешно выполнить бросок для освобождения из тюрьмы.Шансы на успешное освобождение из тюрьмы за три хода составляют 91: 216. Шансы попасть в тюрьму из-за 3 последовательных двойных бросков — 1: 216.

Рулон Шансы
2 или 12 1:36
3 или 11 1:18
4 или 10 1:12
5 или 9 1: 9
6 или 8 5:36
7 1: 6

Галерея

Некоторые выпуски и версии имеют отличительные кубики.

Обзор и правила настольных игр Скотланд-Ярда

Победитель Spiel Des Jahres (Игра года) 1983 года, Скотланд-Ярд, имеет весьма успешную родословную в индустрии настольных игр. Скотланд-Ярд — одна из первых игр, в которой используется механика всех, кроме одного, игроков, которые пытаются поймать другого игрока. После выхода Скотланд-Ярда эта механика стала использоваться во многих хорошо известных настольных играх, включая Clue The Great Museum Caper, The Fury of Dracula и Letters from Whitechapel.Некоторое время назад я взглянул на Cue The Great Museum Caper и в этом обзоре упомянул, что хотел бы сравнить его со Скотланд-Ярдом, так как у этих двух игр много общего. Скотланд-Ярд — не идеальная игра, но она заслуживает большой похвалы за свою оригинальность в создании забавного уникального опыта, который позже пытались реализовать многие игры.

Как играть в Скотланд-Ярд

Подготовка

Движение

В свой ход игрок разыгрывает один из своих билетов, чтобы воспользоваться транспортным средством. Чтобы использовать вид транспорта, он должен быть доступен в их текущем местоположении, которое обозначено цветами на их текущем номере местоположения. Игроки-сыщики и мистер Икс могут использовать три разных формы передвижения.

При перемещении пары необходимо соблюдать правила:

  • Вы можете двигаться только до следующей остановки выбранного вами вида транспорта. Вы не можете пропустить остановку и перейти к следующему месту на маршруте.
  • Вы не можете остаться в своем текущем местоположении вместо того, чтобы двигаться.Вы должны двигаться каждый ход.
  • Пешка детектива не может остановиться на поле, занятом другой пешкой детектива. Если мистер X перемещается на место, занятое пешкой детектива, они немедленно проигрывают игру.

После того, как игрок переместился, игра переходит к следующему игроку по часовой стрелке.

Ход мистера Икс

В ход мистера Икс контролирующий его игрок смотрит на доску и определяет, куда они его переместят. Цель игрока Мистер X — избежать пешек детектива. В отличие от детективов, которые указывают свое текущее местоположение, перемещая пешки на игровом поле, МистерX игрок запишет номер своего нового местоположения.

Мистер X решил переместиться в клетку 154 в свой первый ход.

Затем они накроют номер билета на вид транспорта, который они использовали. Это сделано, чтобы показать детективам, каким транспортом пользовался мистер X.

Мистер Икс использовал билет на такси, чтобы ехать в свой первый поворот.

Иногда мистеру Икс приходится сообщать детективам о своем местонахождении (известное как всплытие). После 3-го, 8-го, 13-го, 18-го и 24-го ходов мистера Икс игрок, играющий за мистера Х.X должен поставить свою фишку на игровое поле, чтобы указать свое текущее местоположение. В свой следующий ход игрок Мистер X может убрать пешку с игрового поля, поскольку теперь он находится на другом поле.

Мистер X должен раскрыть свое местонахождение после своего последнего хода. Пешка мистера X помещается на игровое поле.

Чтобы помочь мистеру Икс сбежать от детективов, у него есть доступ к паре специальных приемов.

Игрок Мистер Х получит два жетона двойного хода. Когда разыгрывается жетон двойного хода, игрок может разыграть два транспортных билета и, таким образом, переместиться два раза, прежде чем остальные игроки смогут двигаться.Игрок может либо использовать один и тот же вид транспорта дважды, либо использовать разные виды транспорта. Игрок записывает эти два хода так же, как они записывают обычный ход. Если игрок должен всплыть после одного из своих ходов, он должен убедиться, что он показал свое местоположение после правильного движения. Сделав оба хода, игрок сбрасывает использованный жетон двойного хода.

Этот игрок разыграл одну из своих 2х фишек, так что он сможет сделать ход дважды, прежде чем детективы снова начнут двигаться.

Мистеру Х также дается пять черных билетов в начале игры. Эти билеты могут действовать как проездной на любой вид транспорта, но они скрывают от детективов, какой вид транспорта использовался.

Мистер Х разыграл черный билет, чтобы скрыть свое движение в этот ход.

Черные билеты также можно использовать для перемещения между двумя городами, соединенными черной линией на реке.

Мистер Икс в настоящее время находится на клетке 157. Они могут использовать черный билет, чтобы перейти по реке в клетку 115.

Ход детектива

В свою очередь детектив может посоветоваться с другими детективами, чтобы разработать стратегию поимки мистера.X. Игрок выбирает, куда он хочет переместить пешку в следующий раз. Они платят соответствующую карточку билета игроку Мистера X и перемещают свою фишку на новое место.

Если детектив застрянет в каком-либо месте и у него не будет билета, по которому он сможет покинуть это место, этот детектив больше не будет участвовать в игре. Пешка останется на своем текущем месте до конца игры.

Конец игры

Игра может закончиться одним из двух способов.

Если один из детективов переместится в пространство, которое мистерX в настоящее время занимает или мистер X перемещается на место, занятое детективом, игра немедленно заканчивается. Игрок Мистер X кладет свою фишку на игровое поле, чтобы показать их местоположение. Все детективы выигрывают, а игрок Мистера Х проигрывает.

Фиолетовый игрок приземлился на клетку, где находился мистер Х. Мистер Икс был схвачен, поэтому игроки выиграли игру.

Если у всех детективов закончились билеты (после 24 раундов) или нет билетов, которые они могли бы использовать, чтобы покинуть свое текущее местоположение, мистерX побеждает, поскольку ни один из детективов не может переместиться на свое место.

Мистер Икс смог выжить в 24 раунде, так что они выиграли игру.

Мои мысли о Скотланд-Ярде

Я бы сказал, что большинство людей, вероятно, никогда раньше не играли в такие игры, как Скотланд-Ярд. Скотланд-Ярд был действительно уникальным для своего времени, поскольку в основном помог создать жанр, в котором все, кроме одного, игроки должны работать вместе, чтобы поймать другого игрока. Это оказалось популярным механизмом, так как на протяжении многих лет его использовали в нескольких других действительно популярных настольных играх. Если вы никогда раньше не играли ни в одну из игр такого типа, сложно полностью объяснить, каково это играть.

По сути, Скотланд-Ярд выглядит как гигантская игра в кошки-мышки. Один игрок играет за мышь (мистер Х), а остальные играют за кошек (детективов), пытающихся их поймать. Игроки играют плитками, чтобы перемещаться из космоса в космос. Мистер X пытается избежать захвата, в то время как другие игроки пытаются окружить его, чтобы он не смог сбежать. Мистер X обычно скрывает свои ходы, но иногда ему приходится раскрывать их местоположение.На этом этапе детективы должны проанализировать, какие виды транспорта использовал мистер Икс, чтобы сузить круг вопросов, куда он мог бы пойти. В конце концов, детективы, вероятно, начнут приближаться к мистеру Икс, поэтому мистер Икс должен попытаться найти способ обойти их, чтобы выжить достаточно долго, чтобы выиграть игру.

Хотя Скотланд-Ярд и не идеален, я думаю, что это хорошая игра, и она заслуживает большой похвалы за то, что вдохновила несколько других любимых игр. Я думаю, что игра работает хорошо по нескольким причинам.

На первый взгляд может показаться, что в игре нет ничего особенного.Игроки по очереди разыгрывают билеты, чтобы перемещаться в разные места на доске. По сути, это единственная механика в игре. Поскольку это все, что есть в игре, на самом деле довольно легко взять и сыграть в Скотланд-Ярд. Рекомендуемый возраст игры — 10+, но я думаю, что у детей помоложе не должно быть особых проблем с игрой. Они могут не полностью понять стратегию, но у них не должно быть проблем с фактическим игровым процессом. Эта простота также делает Скотланд-Ярд достаточно простым, чтобы вы могли играть в него с людьми, которые обычно играют только в такие игры, как «Монополия».

Играть может быть просто, но у Скотланд-Ярда есть множество стратегий, скрытых под поверхностью. Удача не играет большой роли в игре. Помимо случайного рисования вашего стартового поля (подробнее об этом позже) и того, что детективы хорошо угадывают местонахождение мистера Икс, игра не полагается на удачу. Игроки, которые играют в игру лучше всех, скорее всего, выиграют. Преимущество мистера Икс заключается в том, что его ходы большую часть времени скрыты, в то время как детективы имеют преимущество в числах.Возможность понять, что планирует другая сторона, может дать вам большое преимущество в игре.

Я думаю, что самое лучшее в Скотланд-Ярде — это то, что это такой уникальный опыт. Хотя были и другие игры, которые повторяли многое из того, что сделал Скотленд-Ярд (в частности, «Ярость Дракулы» и «Письмо из Уайтчепела»), Скотланд-Ярд заслуживает похвалы как первая игра, в которой возникла эта идея. По этой причине я считаю, что он вполне заслужил Spiel Des Jahres 1983 года.Если вы никогда раньше не пробовали играть в одну из этих игр, вам действительно стоит попробовать, поскольку она не похожа ни на одну другую настольную игру, в которую вы когда-либо играли.

Большинство настольных игр имеют довольно жесткие ограничения по времени, но продолжительность игры в Скотланд-Ярде может сильно различаться. Все сводится к тому, смогут ли детективы поймать мистера Икс и как быстро они это сделают. Игры могут занять 15 минут, если детективы быстро поймают мистера Икс, или до часа. Продолжительность также будет зависеть от того, как долго детективы обсуждают свои варианты.Хотя обычно не требуется много времени, чтобы понять, что вы хотите сделать в конкретный ход, игра подвержена аналитическому параличу. Некоторые люди захотят проанализировать каждый вариант, но чтобы игра продолжалась, им нужно быть готовыми принять несовершенное решение. Это заставит игру двигаться быстрее и, следовательно, доставит больше удовольствия всем игрокам.

Как я уже упоминал ранее, я взглянул на Clue The Great Museum Caper. Хотя эти две игры не совсем одно и то же, довольно очевидно, что The Great Museum Caper черпали вдохновение из Скотланд-Ярда.Из двух игр я бы сказал, что Скотланд-Ярд немного лучше, хотя обе хорошие игры и у каждой есть свои плюсы и минусы.

Я думаю, что область, в которой Скотланд-Ярд значительно лучше, чем Улика Великого музея, состоит в том, что это дает детективам неплохие шансы на победу. В Clue The Great Museum Caper всякий раз, когда вас заметят, вы можете просто броситься к одному из окон и сбежать. В Скотланд-Ярде вы должны продолжать играть и на самом деле пытаться убежать от других игроков и вернуться в подполье.Вы можете реализовать домашнее правило в The Great Museum Caper, чтобы заставить игрока украсть определенное количество картин перед побегом. Если вы не сделаете это число действительно большим, маловероятно, что детективы смогут поймать вора. Битва между мистером Икс и детективами кажется более честной в Скотленд-Ярде. Я бы сказал, что у детективов есть небольшое преимущество в игре.

Как детектив, вы также получите гораздо больше информации о местонахождении мистера Ф.Х, чем вор. В Great Museum Caper вы получаете информацию о местонахождении игрока только в том случае, если игрок или камера их заметят или когда игрок крадет картину. Если вор умен, вы редко сможете его увидеть. Когда они украдут картину, они, скорее всего, сделают это так, как давно ушли, прежде чем вы их поймаете. Тем временем Скотланд-Ярд заставляет мистера Икс периодически показывать свое местоположение на протяжении всей игры. Билеты, которые использует мистер Икс, также могут помочь определить, куда они пошли с тех пор, как им в последний раз пришлось раскрывать свое местоположение.

Единственная область, где я думаю, что Clue The Great Museum Caper лучше, чем Скотланд-Ярд, играет как индивидуальный игрок. Играть за Мистера Х — это весело, но вы ограничены в том, что вы можете делать в любой ход. В большинстве случаев вы будете просто отходить от детективов подальше, а это значит, что большинство ходов довольно очевидны. Иногда игра становится напряженной, когда вы пытаетесь проскользнуть мимо детективов, но в противном случае я бы сказал, что играть за детективов веселее.В Great Museum Caper веселее играть за вора. Это в основном потому, что у вора намного больше действий и возможностей в игре. Это дает вам возможность обмануть других игроков, что позволяет вам больше инвестировать в игру.

Одна из самых больших проблем Скотланд-Ярда заключается в том, что игрок Мистер Х проводит большую часть игры в ожидании других игроков. Обычно игрок Мистера Х делает свой ход немного быстрее. Они могут видеть, где находятся все остальные игроки, и поэтому могут довольно быстро определить, куда они хотят двигаться.Когда дело доходит до детективов, приходится немного больше думать, потому что им нужно выяснить, куда мог переместиться мистер Икс, а затем выяснить стратегию того, как они собираются переместить всех детективов. Поскольку игрок Мистера Х начинает каждый раунд, ему приходится ждать, пока остальные пять детективов двинутся, прежде чем они смогут играть снова. Игрок Мистер Икс теоретически может сделать свой ход, уйти на пару минут, а затем вернуться. Если бы они это сделали, это, вероятно, не сильно повлияло бы на их стратегию.Хотя это вредит игре, я не думаю, что игра могла что-то исправить. Это одна из тех проблем, с которыми вам приходится сталкиваться в играх такого типа.

Другая потенциальная проблема Скотланд-Ярда заключается в том, что мистер Икс или детективы могут оказаться в плохом положении исключительно из-за начальных местоположений. Я не возражаю против того, что игроки случайным образом рисуют стартовый тайл, который выбирает, где они начинают игру. Обычно это хорошо помогает рассредоточить детективов и Мистера.X, чтобы они не находились в одном разделе доски, чтобы начать игру. Тем не менее, это добавляет удачи в игру. В одной игре, в которую мы играли, мистер Икс начал игру в секции, где было два детектива. Это позволило детективам легко окружить мистера Икс, что привело к тому, что его довольно быстро схватили. В большинстве случаев это не будет проблемой, но в некоторых играх Мистер Икс окажется в невыгодном положении с самого начала.

Поскольку за эти годы было выпущено довольно много различных версий Скотланд-Ярда, качество компонентов будет в некоторой степени зависеть от версии.Копия, в которую я играл, была версией игры 1985 года. Компоненты для версии игры 1985 года довольно средние для той эпохи. Большинство компонентов состоит из картонных билетов, которые имеют приличную толщину, но немного тусклые. Пешки довольно общие. Обложка бортового журнала очень мягкая, но я ценю, что игра позволила легко определить, является ли текущий раунд раундом, в котором мистер X должен раскрыть свое местоположение. В целом, игровая доска мне понравилась, поскольку на ней показано довольно много деталей, которые технически не нужно было включать.Однако на карте есть несколько участков, где трудно увидеть пути, по которым вы можете идти.

Стоит ли покупать Скотланд-Ярд?

Скотланд-Ярд может быть не так хорош, как некоторые более современные игры, но он заслужил Spiel Des Jahres, который он выиграл, поскольку он заслуживает большого уважения, создав свой собственный мини-жанр. По сути, Скотланд-Ярд отвечает за жанр, в котором все игроки должны работать вместе, чтобы поймать другого игрока. Для тех из вас, кто никогда раньше не играл ни в одну из этих игр, это уникальный опыт. Скотланд-Ярд добивается успеха, потому что он доступен, но при этом в нем немало стратегии, поскольку удача очень мало влияет на игру. Та сторона, которая сделает лучший ход, скорее всего, выиграет игру. Я думаю, что у детективов есть небольшое преимущество, но мистер Икс может легко выиграть игру, если они сделают правильный шаг в нужное время, чтобы спастись от приближающихся детективов. Сыграв в Clue The Great Museum Caper до того, как я сказал бы, что Скотланд-Ярд немного лучше. Я повеселился в Скотланд-Ярде, и у меня действительно были только две существенные проблемы с игрой.Во-первых, мистеру Икс может не повезти с самого начала, если несколько детективов начнут действовать в одной области с ними. Более серьезная проблема заключается в том, что мистеру Икс не так много дел в игре, и поэтому ему приходится тратить много времени на ожидание игроков-детективов.

Если у вас уже есть одна из настольных игр, вдохновленных Скотланд-Ярдом, например Fury of Dracula или Letters From Whitechapel, возможно, вам не стоит покупать Скотланд-Ярд, поскольку эти игры в основном взяли Скотланд-Ярд и улучшили его. Если концепция о том, что все игроки работают вместе, чтобы поймать другого игрока, вам не нравится, Скотланд-Ярд также может быть не для вас.Людям, у которых еще нет подобной игры, которой также нравится концепция игры, я настоятельно рекомендую приобрести Скотланд-Ярд.

Если вы хотите приобрести Скотланд-Ярд, вы можете найти его в Интернете: Amazon, eBay

Thirty-One — Правила карточной игры

Пакет
Используется стандартный пакет из 52 карт.

Объект игры

Цель состоит в том, чтобы получить комбинацию из 31 карты одной масти; или иметь руку на вскрытии карт, чей счет в одной масти выше, чем у любого другого игрока.

Рейтинг карт

A (высокий), K, Q, J, 10, 9, 8, 7, 6, 5, 4, 3, 2 (низкий)

Стоимость карт / Подсчет очков

Туз приносит 11 очков, лицевые карты — 10 очков, а все остальные карты — их номинал.

Сделка

Игроки сокращают раздачу и раздают самые низкие карты, очередь сдачи чередуется слева. Каждому игроку сдается по три карты рубашкой вверх; затем «вдове» сдаются три карты лицом вверх.

Игра

Перед началом игры все игроки кладут в банк одинаковое количество фишек.Игрок слева от дилера имеет первый ход. Каждый ход игрок может взять одну карту у вдовы и заменить ее одной картой из своей руки (лицом вверх). (Вариант: таким образом игроки могут обменять любое количество карт с вдовой.)

Игроки ходят по очереди вокруг стола по часовой стрелке, пока один из игроков не убедится, что значения карт, которые он держит, скорее всего, побьют других игроков. Игрок указывает на это «стуком» по столу. Все остальные игроки получают еще один ход для обмена картами.Затем идет вскрытие карт, в котором игроки раскрывают свои руки и сравнивают значения. Игрок с наибольшим общим достоинством карт одной масти выигрывает банк.

Если наибольшее количество очков равно ничью, побеждает игрок с самой высокой картой. Пример: K, Q, 6 (всего 26) превзойдут Q, 9, 7 (также всего 26). Если по старшим картам ничья, сравниваются следующие по возрасту карты и так далее.

Каждый раз, когда у игрока на руках ровно 31, он может немедленно «выбить» и выиграть банк.Если игрок выбивает ногу до того, как начался первый раунд обмена, вскрытие карт происходит немедленно без обмена карт.

После того, как банк был выигран, все игроки кладут фишки для следующей руки.

Catching Mister X: A Review of Scotland Yard

Scotland Yard — игра, которая впервые стала популярной еще в 1983 году, когда она получила награду Spiel des Jahres (Игра года) в Германии. В то время меня интересовали только погремушки и строительные блоки, так что это ускользнуло от моего внимания.Я услышал об этом намного позже, но знал об этом очень мало, пока мы недавно не получили обзорную копию нового издания 2013 года от Равенсбургера. Чтобы задать настроение моему обзору, как насчет звездной рекламы Милтона Брэдли 1985 года?