Содержание

Каков рыночный курс нима? Расчет на основании реальных сделок

17 Июня, 2017,
12:00

23814

Виртуальная валюта, начисляемая за каждую минуту жизни — одна из главных особенностей украинского вирусного приложение Nimses. Именно она позволяет проекту быстро набирать аудиторию, а компаниям — проводить в соцсети акции с реальными товарами. Разработчики утверждают, что курс виртуальной валюты составляет $1 за 1 000. Однако, пока стартап не предоставляет возможностей вывода денег. Поэтому редакция AIN.UA на основе цен, которые выставили украинские заведения в рамках акций, рассчитала примерный рыночный курс «криптовалюты».

В Nimses обещают, что возможность обмена нимов на реальные деньги появится в феврале 2018 года. Поэтому пока единственный вариант узнать курс валюты Nimses — проанализировать реальные сделки, совершаемые за нее. Заведения в Киеве и Украине уже проводят акции и продают реальные товары за нимы. Редакция собрала 13 компаний, продавших что-либо за нимы, и получила выборку из 18 курсовых значений (количество гривен за 1 000 нимов). На основе нее были сделаны статистические рассчеты.

Среднее арифметическое значение курса нимов составило 11,06 грн за 1 000 нимов. Его и можно считать расчетным курсом нима к гривне на основе имеющихся данных. Он более чем вдвое меньше заявленного разработчиками $1 за 1 000.

Значения выборки, на основе которой проводились расчеты, колеблются от 2,4 до 32,4 грн за 1 000 нимов. Среднее квадратичное отклонение выборки составляет 7,96 грн. То есть, каждое значение курса в среднем отклоняется от среднего значения всей выборки на почти 8 грн — одну четвертую длины всего интервала. Коэффициент вариации выборки составляет 72%, то есть выборка не компактна.

Все это говорит о том, что компании, устанавливавшие цены на свои товары в нимах, ничем конкретным не руководствовались

Но это и невозможно, поскольку ним не имеет никакой себестоимости, ничем не подкреплен и может «производиться» в неограниченном количестве (в отличие от того же биткоина, которых может быть всего 21 млн). Пока он является лишь удачным ходом разработчиков, который способствует привлечению аудитории и ее активности. 

Помимо этого, выборка, на которой основаны расчеты редакции, маленькая и не учитывает количества сделок по тому или иному курсу. В любом случае, ожидать, что уже в феврале 2018 года на счету самых популярных пользователей будут бесплатно появятся сотни тысяч долларов — странно. Не имея под собой никакой основы, ценность нимов может резко снизиться. Да и согласно тем процессам, которые происходят сейчас, получается, что основатели Nimses бесплатно дарят своим пользователям десятки тысяч долларов каждый день. Таких щедрых стартапов у нас еще не было. 

Напомним, ранее мы описывали принципы работы новой соцсети и историю ее создания.

Nimses выпустили масштабное обновление. Мы узнали у CBDO проекта, как работает новая экономика соцсети

Компания MEGOGO начала работать десять лет назад, когда о платном контенте в сети никто и слышать не хотел. Уровень пиратства зашкаливал, поэтому создателям стартапа пришлось предоставлять контент бесплатно, зарабатывая на рекламе. Сегодня MEGOGO перешел на подписную модель, вышел на окупаемость и стал одним из самых крупных международных медиасервисов в Восточной Европе.

В рамках рубрики «Как это работает» редакция Vector узнала у директора по стратегическому развитию Ивана Шестакова и CMO Валерии Толочиной, как устроена работа в компании, на чем основана ее бизнес-модель и как платформа будет развиваться.

Как в Украине запускали легальный стриминговый сервис

MEGOGO — это гибридный сервис (OTT/VoD) с возможностью как потокового вещания ТВ-каналов, так и доступа к видео и аудио по запросу. Его аудитория составляет 55 млн уникальных пользователей из 15 стран мира. В Украине сервисом пользуются около 12 млн пользователей.

История украинского стримингового сервиса началась 22 ноября 2011 года. Тогда десяток людей из разных отраслей решили, что Украине нужен легальный сервис для просмотра кино в интернете. Создателем MEGOGO стал бывший банкир Владимир Боровик. Почти все, кто стоял у истоков компании, сейчас в числе топ-менеджеров MEGOGO. Информацию о структуре собственности в компании не разглашают.

Перед запуском стриминговой платформы нужно было решить две проблемы: чем наполнять сайт и как технически поддерживать его работу. В первой финансовой модели контент был бесплатным, а MEGOGO зарабатывала на рекламных роликах и баннерах. Правда, большинство правообладателей и дистрибьюторов не хотели работать по этой модели. С точки зрения бизнеса, реклама не способна окупить затраты на производство или покупку прав на контент.

Выход из ситуации MEGOGO нашел в пакетной покупке контента. Как вспоминает Шестаков, в первое время правообладатели старались подороже продать то, что уже устарело. «Нас это не устраивало, мы всегда пытались торговаться и находить решение для наших пользователей. В то время мы даже шутку придумали о компании. Все легальное — бесплатно, поэтому МНОГОГО.нет», — смеется Иван.

Нужно было продумать, как разместить на сайте один условный файл, как его защитить, как показать одному или 5000 пользователей.

«Не было стандартов, не было софта, не было кодеков. Даже Netflix в те годы приходилось несладко — правообладатели не могли понять, что такое стриминговый сервис и зачем он нужен», — вспоминает Шестаков.

Вначале нужно было рассчитать нагрузку на сайт, подобрать требуемое количество серверов. В MEGOGO долгое время не было ни одного внешнего модуля, а весь софт писался с нуля. «Мы даже серверы сами собирали и расставляли. Только потом узнали, что это называется CDN (Content Delivery Network)», — объясняет Шестаков. По его словам, над этим в первый год работало где-то около пяти программистов, а сейчас их свыше 200.

На запуск MEGOGO команда потратила несколько миллионов долларов, большинство из которых ушли на закупку контента. Точных сумм компания не озвучивает.

Продукт MEGOGO

Через год после запуска у MEGOGO была не только веб-версия, но и приложение для мобильных устройств и Smart TV. Сегодня пользоваться услугами платформы можно через любое из приложений в онлайн- или в офлайн-режиме.

Сейчас MEGOGO предлагает:

  • 320 украинских и зарубежных телеканалов;
  • 22 000 фильмов;
  • 10 000 аудиокниг и около 1000 подкастов;
  • мультфильмы;
  • сериалы;
  • телевизионные ток-шоу;
  • спортивные трансляции и киберспорт;
  • программы блогеров;
  • фильмы с сурдопереводом и тифлокомментариями;
  • игры на Smart TV.

В общем на платформе — свыше 150 000 часов контента.

Как MEGOGO устанавливал подписку

В 2012 году до 5% контента на сайте было платным. По словам Ивана Шестакова, главной проблемой запуска легального медиасервиса в Украине было убедить пользователей в том, что за контент нужно платить. Поначалу MEGOGO стали продавать киноновинки, и эта модель была новой на рынке, потому не могла стать успешной сразу.

«Например, мы покупали фильм за условные $20 000, а его потом смотрело семь человек за 20 грн каждый. Такой себе бизнес в итоге. Но другой модели у нас не было», — улыбается Иван.

Впоследствии команда топ-менеджеров задумалась о том, за что ежемесячно платят пользователи. Например, за доступ в интернет, за коммунальные услуги, за мобильную связь.

«И тут мы поняли, что в Украине все еще есть спрос на телевидение, которое изначально мы считали отжившим свое и неперспективным. Оказалось, телевизор не собирается сдавать позиции, а люди смотрят телепередачи и готовы за это платить».

«Тогда только закончилась Революция Достоинства, и MEGOGO отправился в рейд по медиахолдингам», — вспоминает Шестаков.

По его словам, на запуск телевидения на платформе ушло полтора года.

Как формируются цены MEGOGO

Первые расценки на контент устанавливались экспериментально. «Это не должно было быть слишком дешево, чтобы продукт не обесценивался, и не слишком дорого, чтобы его могли купить», — объясняет логику ценообразования Иван.

Изначально подписка стоила 10 грн/мес — только за отключение рекламы и без дополнительного контента. Постепенно на платформу добавляли всё больше контента, и подписка дорожала. С поштучной продажей фильма — другая история. По словам Шестакова, правообладатели часто говорят, что фильм не должен стоить дешевле определенной суммы. В основном разброс цен — от 20 до 300 грн. Самый дорогой контент — фильмы The Walt Disney Company.

Сейчас MEGOGO делает основную ставку на месячную подписку. На платформе доступно три варианта стоимостью от 99 до 199 грн/мес.

В основном они отличаются наличием определенных дорогих телеканалов (например, Discovery и VIASAT), спортивного контента и части сериальных пакетов.

«Чем больше дорогого контента в пакете, тем выше его цена. Потому пользователь может выбрать для себя подходящий по наполнению и стоимости вариант», — объясняют в компании.

Кто пользуется сервисом

Пользователи MEGOGO — преимущественно семьи с детьми. Сегодня на платформе существует свыше 600 сегментов клиентов.

«Нельзя сказать, что какой-то сегмент для нас важнее. Как раз наоборот, сила и ценность медиасервисов в том, что вы можете работать с абсолютно разными аудиториями, транслировать как массовый, так и нишевый контент, при этом предоставляя неизменно высокий уровень сервиса. В этом главное отличие MEGOGO — мы покрываем узкие потребности широкой аудитории», — рассказывает про структуру платформы Валерия Толочина.

По  ее словам, контентную сетку расширяют следующим образом: «Отдел закупки контента постоянно анализирует наш каталог и актуальные предложения на рынке. Есть ли у нас что-то, например, для любителей документальных программ о животных? Если нет, мы покупаем продукт на эту тематику, запускаем его и смотрим на показатели. Заходит — докупаем еще контент».

Так сформировался бизнес-принцип компании: «Когда ты думаешь о меньшинстве, ты получаешь лояльность большинства».

«У нас нет данных о том, какой процент пользователей в сети покрывает наш сервис. Но, по нашим подсчетам, 95% интернет-пользователей в Украине в той или иной форме когда-либо воспользовались услугами MEGOGO», — добавляет Иван.

Как устроена компания MEGOGO

Главный офис компании находится в промышленном районе Киева и занимает три этажа бизнес-центра Rialto. Тут работает около 600 сотрудников. Первое, что бросается в глаза, — яркий дизайн стен. По словам Ивана и Валерии, все это — работа их сотрудников, которые добровольно вызвались оформлять новый офис после переезда.

Это уже четвертый офис компании. В первые годы команда MEGOGO работала в пентхаусе на метро Олимпийская, потом — в двух офисах на Подоле.

Все департаменты и функциональные подразделения MEGOGO распределены между направлениями:

  1. Разработка. Тут разрабатывают и поддерживают все продукты и процессы MEGOGO.
  2. Развитие и управление продуктом. Формирует центр компетенций и знаний для всей компании. Участвует в решении всевозможных задач/проектов бизнеса. Также занимается пользовательскими исследованиям и поиском инсайтов.
  3. Маркетинг и коммуникации. Создают и поддерживают имидж бренда MEGOGO с помощью внешних и внутренних коммуникаций, партнерских проектов и построения долгосрочных отношений с пользователями.
  4. Инновации, стратегия и экспериментальные продукты. Департамент, определяющий средне- и долгосрочные тренды развития компании, что-то вроде фабрики стартапов внутри компании. Если проект успешен, то может стать частью основного продукта.
  5. Продажи платных продуктов. В работе департамента много математики, статистики, метрик, акций и предложений.
  6. Партнерства. Сотрудники занимаются совместными проектами с телекомом, производителями устройств, государственными и неприбыльными организациями, розничными сетями, FMCG-брендами и бизнесами. Их цель — наладить продуктивное для обеих сторон сотрудничество.
  7. Контент. Отдел занимается управлением, развитием и производством контента. В том числе отбирает, покупает, оформляет, размещает на платформе и следит за релевантностью рекомендаций для клиентов.
  8. Поддержка. Отвечает за пользовательскую поддержку MEGOGO.
  9. Коммерция и финансы. Департамент продает рекламу и спецпроекты, а также следит за тем, чтобы партнеры вовремя и в полной мере получали положенные отчисления.
  10. Операционное управление и юридическое сопровождение. Организация эффективной работы всей компании, договоров с правообладателями и партнерами.
  11. Антипиратство. Борьба с нелегальным распространением и воспроизведением контента.

Некоторые команды компании кросс-функциональны и могут подключаться к работе над экспериментальными или партнерскими продуктами. Каждая из них выделяет ответственного для работы над новым продуктом. Так создается неформальная «стартап-команда», работающая над новым направлением бизнеса.

Команда MEGOGO

В компании работает свыше 700 человек. Больше всего людей задействовано в разработке и техподдержке, на втором месте — поддержка пользователей, а затем — работа с контентом.

Офисы MEGOGO представлены в 15 странах мира. Связь между филиалами поддерживают как онлайн, так и офлайн. Все решения в компании топ-менеджеры принимают коллективно, но право последнего слова остается за генеральным директором Владимиром Боровиком.

«Когда мы начали заниматься проектом, то поняли, что нужных нам специалистов на рынке нет. Поэтому мы стали искать людей с неординарными способностями, готовых работать с идеей. Должности в компании появлялись по мере развития сервиса», — вспоминает Шестаков.

По его словам, подбор сотрудников в первые годы выглядел так: искали сначала крутого руководителя, который может управлять целым департаментом, а потом уже под него формировали вертикаль. Сегодня компания требует от персонала порядочности, проактивности, всесторонней эрудиции. Средний возраст сотрудника — 27–28 лет.

Претенденту на руководящие должности в компании нужно приготовиться к прохождению детектора лжи. «MEGOGO как представитель легального сегмента экономики заявляет о нулевой толерантности к коррупции. Поэтому кандидаты на ключевые должности могут проходить проверку на детекторе лжи на предмет отсутствия экономических преступлений», — объясняет это ноу-хау Шестаков.

Выход на самоокупаемость и запуск собственного производства

Сервис был убыточным, когда работал строго по рекламной модели. На самоокупаемость MEGOGO вышел в 2017–2018 годах, когда стал реинвестировать то, что зарабатывал сверх плана.

«Однажды мы посмотрели на суммы, которые тратим на закупку контента, и подумали, что можем попробовать снять что-нибудь свое. Все равно ведь надо учиться, потому что производство собственного контента в большом количестве для нас неизбежно в среднесрочной перспективе», — смеется Иван.

Так MEGOGO перешел к созданию собственного контента, а также к кооперации с телевизионными медиагруппами.

У MEGOGO подписаны контракты с более чем 400 правообладателями и рядом студий. Среди них:

  • The Walt Disney​;
  • Universal​;
  • SONY​;​
  • MGM​; ​​
  • Miramax​;​ ​​
  • Warner​ ​Brothers​;​ ​​
  • Paramount​ ​Pictures​;​
  • ​​BBC,​​ BBC Worldwide; ​​
  • Euronews​; ​​
  • Discovery Communications​; ​​
  • Viacom.

В 2018 году у сервиса появился собственный телеканал MEGOGO LIVE. Он круглосуточно транслирует видеоматериалы из мира украинской альтернативной музыки, искусства, вечеринок и разноформатных молодежных развлечений. В начале 2019-го к платформе добавился канал MEGOGO Футбол с трансляцией матчей и обзорами чемпионатов.

Уже в этом году совместно с компанией-производителем киберспортивного контента Maincast платформа запустила два телеканала: «Киберспорт 1» (Counter-Strike​) и «Киберспорт 2» (Dota 2).

Сегодня MEGOGO также развивает студию по производству медиаконтента и аудиопродакшн (MEGOGO Audio). «Мы работаем по принципу открытой системы, подключая в проектную работу лучших экспертов рынка. Это звукорежиссеры, писатели, режиссеры, драматурги и просто селебрити», — рассказывает Валерия Толочина. Среди последних продуктов MEGOGO Audio она выделяет два аудиосериала: «Маятник: жизнь и футбол Валерия Лобановского» и «Припять».

Маркетинг MEGOGO

Самым успешным маркетинговым ходом по продвижению MEGOGO Иван и Валерия называют партнерство с другими брендами.

«В первое время мы были везде, где только могли. Например, мы поддерживали премьеры в кинотеатре, появлялись на майках спортсменов, сначала даже не особо знаменитых. Потом последовали вечеринки, кинопоказы в парках, поддержка мероприятий, кооперация с производителями устройств», — вспоминает Иван.

Из актуального, добавляет Валерия, — многолетнее партнерство с музыкальным фестивалем Atlas Weekend. В его рамках у музыкального канала MEGOGO LIVE есть собственная сцена с лайн-апом артистов.

Также в департаменте маркетинга есть подразделение, занимающееся ко-промо (сочетанием двух брендов в одной рекламной кампании) и взаимодействием с партнерами. Среди приятных бонусов для пользователей — кэшбек, который появился на сайте в 2018 году.

«Суть программы в том, что при покупке подписки «Максимальная» человек получает специальные предложения от партнеров в процентах либо на фиксированную сумму выше стоимости подписки. У нас десятки партнеров, с которыми мы сотрудничаем. Это супермаркеты, крупные интернет-магазины, сайты по продажам билетов, ювелирные магазины», — рассказывает Валерия Толочина.

Планы по развитию компании

По словам Ивана Шестакова, сейчас в фокусе MEGOGO находится спорт.

«Мы хотим стать крупнейшим спортивным транслятором в Украине. В будущем это может быть самым масштабным проектом, который мы когда-либо создавали в компании», — объясняет он.

Среди планов на будущее Иван выделяет две основные цели:

  1. Нарастить число платных подписчиков. По подсчетам компании, сейчас количество пользователей с платной подпиской растет в среднем на 30–50% в год.
  2. Увеличить срок жизни пользователя — сделать так, чтобы MEGOGO пользовались постоянно, а не какое-то время.

Фото: Саша Самусевич

Читайте также:

Nimses Exchange: запуск новой криптовалютной биржи

В этом году появился один весьма примечательный стартап, который стал предметом обсуждения в СМИ на несколько дней. Nimses — это новая социальная сеть с использованием криптовалюты. Разработчики создали собственную экосистему, в которой движущей силой является время. За каждую минуту зарегистрированный пользователь получает 1 ним, после чего он может распоряжаться им внутри системы.

Обзор биржи Nimses Exchange: предварительный анализ

Вначале июня наблюдалась волна хайпа вокруг Нимсес. За счет этого в Apple Store приложение попало в топы, а количество зарегистрированных пользователей уже исчислялось сотнями тысяч. Однако людей привлекал вовсе не функционал, а «халявная» криптовалюта. Для ее получения достаточно было зарегистрироваться, после чего пользователь начинал каждую минуту накапливать свой капитал.

Разработчики установили условный курс 1 000 нимов = $1.

Биржа Nimses Exchange будет запущена только в 2018 году. Однако уже можно найти огромное количество людей, которые хотят продать свои нимы через социальные сети и посторонние ресурсы. До официального запуска обменника Nimses мы не рекомендует этого делать, поскольку администрация платформы за подобную деятельность может забанить.

Что будет с курсом нимов после запуска биржи Нимсес?

Бесконечная эмиссия — один из главных врагов криптовалюты. Например, Биткоин представляет собой ценный актив за счет высокой сложности майнинга и ограниченного количества. Всего будет выпущено 21 миллион монет. За счет этого можно предположить, что с увеличением спроса курс Bitcoin будет постепенно увеличиваться.

С нимами происходит в корне противоположная ситуация. Во-первых, для получения криптовалюты достаточно скачать приложение и зарегистрироваться. После чего мы каждую минуту получаем одну монетку. Во-вторых, отсутствует необходимость покупать нимы. Зачем пользователю тратить деньги на покупку таких монет, если он их может получить бесплатно. В сухом остатке мы получаем огромное количество людей готовых продать накопленную криптовалюту, и никого среди тех, кто хотел бы обменять реальные деньги на нимы.

С большой вероятностью разработчики никак не смогут обеспечить курс 1 000 нимов к 1 доллару.

Кто зарабатывает на Nimses сейчас?

Недавно в крупных городах Украины официально начал работать магазин Nimses Goods. Продавцы могут подключать к этой системе и продавать товары/услуги внутри приложения. Собственно уже сейчас можно заметить, что текущие цены в магазине Nimses Goods далеки от реальности.

Nimses Goods — первый шаг к криптовалютной бирже

Так, например, можно сравнить стоимость жидкости Gee. Сейчас в приложении купить ее можно за 100 000 нимов, что согласно завяленному курсу от разработчиков составляет $200. Однако реальная стоимость этого товара составляет 200 грн или примерно $8.

Дело в том, что после официального запуска Nimses Goods, компания предоставляет своим партнерам возможность конвертировать криптовалюту в доллары по курсу 10 000 нимов к 1 USD.  Стоимость товаров же для покупателей еще завышается обязательным системным взносом в 50%. Таким образом, продавец в случае продажи жидкости Gee получает не $10, а $5.

Продавец  получает площадку для сбыта, однако вывод становится доступен после того, как на счету будет 1 миллионов нимов. С учетом сбора системы Nimses, нужно продать товаров на 2 миллиона нимов.

Как будет работать биржа Нимсес

Скорее всего, первыми пользователями, которые получат доступ к Nimses Exchange, станут украинцы. Поэтому площадка вначале будет поддерживать лишь одно направление обмена на гривны. Далее возможно они смогут добавлять и другие валюты (рубли, доллары, евро и так далее). Огромный плюс можно будет поставить разработчикам, если к фиатным парам, добавят другие криптовалюты:

  • Bitcoin;
  • Ethereum;
  • Litecoin;
  • Bitcoin Cash и другие.

Отзывы и заключение

Приложение Nimses привлекает пользователей своей идеей и новизной, но пока трудно спрогнозировать, насколько этот проект окажется успешным. Основная проблема пока заключается в том, что неясно, зачем кому-то покупать нимы за реальные деньги. В связи с этим и спрос на такую криптовалюту окажется на низкому уровне, если и вовсе не будет равен 0.

В любом случае ПрофитГид продолжает следить за развитием этой платформы. Обзор Nimses Exchange будут периодически обновляться по мере поступления важных новостей, связанных с работой биржи. А что вы думаете о подобной площадке? Есть ли у нее будущее и какое? Свои отзывы оставляйте в комментариях.

Подписывайтесь на наши социальные сети:

Минуты как валюта, нимы как лайки. Что такое Nimses и стоит ли вам тратить на него своё время

Пользователи соцсетей обсуждают приложение Nimses, которое якобы должно перевернуть представления людей о лайках и сделать их реальной валютой. Разработчики приложения убеждают, что оно позволит пользователям буквально осознавать ценность времени, таинственно рассказывая о его пользе такими пространными и непонятными фразами, что редакция Medialeaks решила проверить, что же на самом деле этот Nimses такое и нужно ли вам тратить на него время. Объясняем доступно и почти понятно.

Что такое Nimses?

Словами разработчиков: Nimses — единая мировая система, которая фиксирует и сохраняет прожитое время человеческой жизни и позволяет управлять им. После регистрации в Nimses каждая минута жизни человека превращается в один ним — уникальную несгораемую цифровую запись. Общее количество нимов, произведённых и полученных одним человеком, накапливается на индивидуальном балансе. Человек может управлять своими нимами, используя бесплатное геолокационное приложение Nimses.

Попроще: Nimses — приложение, по сути представляющее собой отдельную соцсеть, почти все активные действия в которой связаны с расходованием местной валюты. При регистрации в приложении валюта накапливается пассивно: на счёт пользователя капает по одному ниму в минуту, вне зависимости от того, открыто ли приложение. Нимы можно расходовать только в приложении, создатели отмечают, что их невозможно перевести в реальную валюту.

Зачем эти нимы нужны?

Словами разработчиков: Nimses дает возможность тратить нимы так же, как человек привык тратить свою жизнь. В Nimses люди могут также получать нимы от других. Если кто-то передал кому-то один ним, это означает, что этот кто-то подарил кому-то целую минуту своей жизни. […] Это платформа для создания, фиксирования, хранения и накопления человеческого времени, выраженного в нимах. Через приложение Nimses также можно совершать платежи и общаться с людьми.

Попроще: Пользователям Nimses необходимо платить почти за каждое активное действие в соцсети: поставить лайк, написать пост на 140 символов, опубликовать фотографию — всё стоит нимов. На данный момент бесплатна в приложении лишь функция переписки — но если вы решите добавить кого-то к себе в друзья, вам придётся «платить» ему за это нимами — каждому такому «другу» с вашего аккаунта раз в день будет переводиться выбранная вами сумма. Кроме того, создатели обещают, что в недалёком будущем нимы можно будет потратить на реальные товары.

С этого места поподробнее

Словами разработчиков: Время — это необратимое течение из прошлого в будущее через настоящее. Для отдельного человека и для человечества в целом это означает неминуемое линейное движение в сторону некой конечной точки. Иными словами, время стремительно уходит, его не вернуть и не остановить. Кроме того, жизнь как таковая возможна только во времени. Время отпечатывается на всех формах живой материи, при этом не имея своего тела. Время нематериально. Nimses — концепция, которая даёт времени тело, позволяет его накапливать и потреблять. 

Попроще: Чем больше нимов, тем вы «популярнее» в стенах этого приложения. Это не несёт каких-либо преимуществ перед остальными пользователями — от них вы будете отличаться только размером «нимба», который показывается над вашим фото. Платежи через приложение совершать на самом деле сейчас нельзя — анонсированный магазин создатели обещают открыть лишь в ближайшем будущем. Они не указывают точную дату, но пытаются подогреть интерес пользователей, намекая на то, что с помощью приложения можно купить себе настоящий мотоцикл.

С обналичиванием нимов ситуация выглядит странно: в приложении есть встроенный калькулятор валют, но указанные в нём данные являются прогнозом о невообразимо далёком будущем — система рассчитывает курсы на 1 февраля 2018 года, хотя большинство финансовых экспертов редко берётся называть определённые цифры (тем более с точностью до одной стотысячной доли), когда речь заходит о столь далёких датах в вопросах о курсах валют.

Кроме того, в условиях пользования сервисом создатели указывают, что «нимы не являются денежной единицей, электронными деньгами или иным платёжным средством в понимании соответствующего законодательства, их стоимость не привязана ни к одной валюты, колебания валютных курсов и инфляции» (орфография сохранена).

Что вообще можно делать в Nimses?

Словами разработчиков: Nimses позволяет создавать, фиксировать, сохранять и накапливать прожитое человеком время. Оно также может работать в качестве системы для передачи времени жизни от одного человека к другому. В Nimses, кроме прочего, зашит функционал социальной сети: используя Nimses, люди могут, например лайкать самих людей, а не только их контент.

Попроще: Смотреть на тех, кто рядом с вами. Эта часть приложения пока что действительно работает. Неизвестно, как будут отображаться находящиеся рядом пользователи, если приложение появится в смартфоне каждого жителя Москвы или другого мегаполиса (на данный момент экрана хватает, но мы принимаем во внимание, что находимся в офисе, а не на какой-нибудь людной площади) — возможно, в будущем создатели добавят некую сегрегацию по количеству нимов, призванную отсеять недостаточно «залайканные» аккаунты.

На данный момент потенциал для использования приложения в качестве мессенджера обрубается самими создателями: странный подход к списку друзей (если у вас будет более одного друга в приложении, вы можете начать терять нимы) намекает на то, что друзей вам заводить здесь не стоит. Twitter и Instagram Nimses тоже вряд ли заменит — к каждому посту можно приложить только одно фото (без него, кстати, пост в принципе не создаётся), к тому же конкуренты не просят пользователей платить за размещаемый контент. Сравнение со временем, по мнению редактора Medialeaks, в этом случае выглядит особенно глупо — пользователь тратит время на то, чтобы написать пост, но соцсеть вдобавок к этому говорит, что он должен потратить «время», чтобы его запостить. Простите.

«Конца шатаниям по всем соцсетям в поисках аккаунтов живых людей», вопреки уверениям из проморолика Nimses, тоже не будет: создатели приложения указывают в условиях пользования, что «администрация по объективным причинам не может гарантировать отсутствие фейковых пользователей в рамках сервиса, так же как и присутствие в любой момент того же физического лица за устройством, которому принадлежит не фейковая учётная запись». Ввиду этого фраза «в Nimses если тебя можно увидеть на экране, то тебя тут же можно увидеть вживую» кажется как минимум не поддерживаемой самими разработчиками.

Так зачем мне вообще это нужно?

Словами разработчиков: Nimses позволяет стереть границы между онлайн и офлайн, между жизнью и зарабатыванием на жизнь, между иметь и быть. Это всемирная система всего когда-либо прожитого времени. Теперь время можно тратить с умом — на хороших людей, вечеринки, еду, одежду — и вообще, что угодно!

Попроще: Не знаем. Но не забывайте, что время стоит тратить с умом — на хороших людей, вечеринки, еду, одежду — и вообще что угодно!

Nimses активно раскручивают на YouTube и в инстаграме при помощи загадочных видео и фото, а также «ангелов» — неких избранных пользователей приложения, которые отличаются от остальных видом нимба и, как указывают создатели, могут быть выбраны только модераторами приложения. Напускная пафосность и таинственность в промокампании, а также стильные ролики и коллаборации создателей приложения с инстаграмерами напоминают о промокампании музыкального фестиваля Fyre — в его промо посетителям обещали по-настоящему райские музыкальные выходные, но в итоге название фестиваля стало нарицательным, а само мероприятие назвали худшим фестивалем десятилетия. Это, кстати, странно — по сути ведь фестиваля вообще не было.

Украинское приложение Nimses выпустило обновление

Украинская соцсеть Nimses выпустила версию «2.0». В приложении новый дизайн, функционал и несколько новых доработок. Редакция MC Today рассказывает, что изменилось.


В чем суть проекта – коротко

Nimses – это геолокационная соцсеть, в которой участники зарабатывают за активность нимы – внутреннюю валюту соцсети. Нимы можно получить от других пользователей, например, они могут оставить их под постом по аналогии с лайком. Общее количество нимов формирует вокруг аватара пользователя нимб, который могут видеть другие участники соцсети.

Внутри соцсети можно передавать нимы другим людям, знакомиться с ними и общаться. При этом в ленте новостей видны только посты людей, которые находятся рядом с вами. Еще существует такое понятие, как Темпл. Это участок территории, на котором проживают пользователи соцсети.

Сама команда называет свой проект соцсетью будущего. Вот как они ее описывают: «Nimses — единая мировая система, которая фиксирует и сохраняет прожитое время человеческой жизни и позволяет управлять им».

Что нового в версии 2.0

Проект стартовал летом 2017 года, но в последний год о нем мало было слышно. Сейчас команда стартапа представила вторую версию соцсети.

Во-первых, теперь количество ваших нимов определяет охват. То есть чем больше у вас нимов, тем больше людей вокруг увидят ваш следующий пост. Во-вторых, появились доминимы. Это аналог нима, только его дают не за минуту, а за год, проведенный в соцсети. Еще его можно получить, обменяв на 683 748 нимов, или купить за реальные деньги внутри приложения. Один доминим обойдется пользователю в 120 евро. Но главное, без доминима вы не сможете овладеть Темплом.

Как мы уже писали, Темпл – это территория вокруг вас, место, где вы живете. В таких Темплах люди производят миллионы нимов в день. Вы можете стать Мастером Темпла и собирать с его жителей налоги – нимы.

Начальная стоимость одного Темпла – один доминим. Но если кто-то предложит больше, то он сможет забрать территорию под свой контроль.

Четвертое изменение касается нимов. Теперь их можно зарабатывать в самой соцсети. Например, приводить новых пользователей в систему, создавать тематические сообщества или собирать подписчиков.

Почему от Nimses так долго не было новостей

Новость про обновление – первая за долгое время. О причинах столь долгого молчания редакция MC Today расспросила директора по развитию проекта Андрея Боборыкина.

«На старте мы проверяли наши гипотезы о том, как должна выглядеть экономика внутри приложения. Чтобы быстро проверить идеи, мы привязали нимы к реальным деньгам, и это сработало», – говорит Андрей.

По его словам, сейчас нимб уже не нуждается в жесткой привязке к реальным деньгам и имеет автономную ценность для пользователя. «Сама суть маркетплейса с обновлением не изменилась», – говорит Боборыкин. Регистрируешься и продаешь товары или услуги. Но изменился экономический цикл.

Во-вторых, сейчас в компании запускают Nimses Ads – платформу для рекламы. Других подробностей пока не раскрывают.

В компании не собираются много вкладывать в продвижение в странах СНГ. По словам Андрея, тут дела идут хорошо, но проект хотят запустить на более глобальном рынке. В каких странах, пока секрет.

Когда появился Nimses

В Nimses не говорят, кто его основатели.  Проект запустился публично 1 июня 2017 года.

Он тут же стал вирусным, пользователи ассоциировали его с сериалом «Черное зеркало». В Киеве появились граффити с названием соцсети, ею пользовались украинские звезды, например Иван Дорн и Onuka.

В результате Nimses вышел в топ App Store и Google Play в России и Украине всего за четыре дня. Но со временем интерес к нему угас, а в Nimses почти два года ничего не анонсировали.

Что происходило после запуска

В прошлом году в Nimses появился сервис Goods. С его помощью пользователи могли продавать и покупать товары за нимы. Goods по принципу работы схож с маркетплейсом, где одни пользователи выставляют свои товары, а другие могут их купить.

Заработанные нимы можно было конвертировать в реальные деньги.  За два миллиона нимов участники Nimses Goods могли получить $100, но потом вывод денег отменили.

Сразу после запуска сервис договорился о партнерстве с рядом известных компаний, к примеру, со «Всі. Свої» и FINCH. Со временем большинство известных брендов покинуло проект, сейчас там в основном торгуют частные продавцы. Они предлагают ювелирные изделия, рюкзаки, часы, гаджеты и другие товары. Колонка JBL, например, стоит 100 тыс. нимов.

Для больших компаний у стартапа есть несколько предложений в Goods. Во-первых, Nimses – это не только маркетплейс, но и хороший маркетинговый инструмент с большим охватом и вовлечением.

Nimsеs

В апреле прошлого года команда Nimses запустила еще один амбициозный проект – музыкальный стриминговый сервис. Он работает во всех странах СНГ, а оплатить подписку можно за нимы.


Улучшайте себя и бренд: учитесь маркетингу

Наши партнеры из Laba разработали курсы, которые помогут вам стать лучше в маркетинге и управлении брендом:

  • Бренд-менеджмент, 20 июля – 19 августа. Научитесь справляться с крупными рекламными кампаниями и создавать узнаваемые бренды у ex-CMO «‎Планета кино»‎;
  • Маркетинг-менеджер, 26 июля — 30 августа. Узнайте от директора по маркетингу rabota.ua, как приносить компании прибыль и эффективно работать маркетинговыми процессами;
  • Создание бренда на рынке недвижимости, 29 июля – 30 августа. Узнаете, как правильно создать позиционирование для жилого комплекса.

В этом тексте могут быть использованы ссылки на продукты и услуги наших партнеров. Если вы решите что-то заказать, то мы получим вознаграждение. Так вы поможете редакции развиваться. Партнеры не влияют на содержание этой статьи.

Нидерландский Институт маркетинга (NIMA) — maed.ru

Всем привет! Меня зовут Уватенко Егор, уже 12 лет управляю агентством интернет-маркетинга Webolution, являюсь членом Гильдии маркетологов, и теперь еще счастливым обладателем европейского диплома Нидерландского института маркетинга НИМА. Последнее благодаря учебному центру МАЕД.

MaEd выбрал потому, что давно слежу за компанией Комплето и знаком с Андреем Гавриковым и Владимиром Давыдовым, и прекрасно понимаю, что если они берутся за что-то, то это будет отличный продукт.

Кроме того, я тщательно изучил информацию о нидерландском институте и программе НИМА-B. Статус европейского диплома считаю немаловажным.

Ожидания полностью оправдались. Самое ценное — опыт самих преподавателей и дальнейшая коммуникация. Сама система обучения также понравилась. Задания в отдельном личном кабинете, проверка преподавателем, хорошая обратная связь. У меня был в основном практический опыт в интернет-маркетинге, и мне хотелось систематизировать знания и получить фундаментальную теорию, чтобы действительно системно работать над клиентскими проектами в нашем агентстве. Теперь я знаю, как действительно нужно работать системно.

После систематизации знаний курс нашего агентства еще более уверенно был взять на системный подход. Стараюсь передать свои знания своим сотрудникам маркетологам, чтобы они использовали это в своей работе и повышали уровень маркетинга наших клиентов. Курс себя однозначно окупил.

Я рекомендую данный курс в первую очередь директорам по маркетингу, действующим или тем, кто хочет им стать. Я общался с десятками директоров по маркетингу, и только единицы мне показывали маркетинговый план. Это грустно. А если вы хотите попробовать себя в Европе, думаю, это вообще отличный вариант.

Хочу поблагодарить всех преподавателей центра MaEd. Отдельное — Юрию Робулу. Благодаря его консультациям, мне все-таки удалось пройти международную сертификацию.

Читать полностью

Онлайн курсы маркетинга. Обучение интернет маркетингу и рекламе

  • Член Гильдии маркетологов, NLP Practitioner, NLP MBA, телеведущий, бизнес-тренер. Выпускник МИРЭА
    по специальности «Информационная безопасность». Преподаватель в университете интернет-профессий «Нетология».
    С 2004 г. провел более 300 маркетинговых кампаний. Личное кредо: «Узнавать каждый день новое, достигать поставленных целей и делиться с окружающими своим опытом».

  • Член Гильдии маркетологов, опытный специалист по поисковому маркетингу и SEO. С 2003 г. ведет активную деятельность в области интернет-маркетинга (поисковый маркетинг, веб-аналитика и консалтинг). Разработал эффективный интернет-маркетинг в нескольких десятках компаний. Выпускник МИРЭА (ТУ) по специальности «Комплексное обеспечение безопасности телекоммуникационных систем».

  • Специалист по электронному маркетингу. Работает на российском рынке с 2001 года. Член Гильдии маркетологов, телеведущий. Принял участие в 100+ конференциях по маркетингу, перевел книгу и ряд статей с английского языка. Получил сертификаты Microsoft Certified Professional, Cambridge FCE и Social Exp 2011.

  • Работал в украинских и международных компаниях на позициях директора
    по маркетингу, директора по стратегическому развитию. Общий стаж работы в бизнесе — 14 лет, в области бизнес-образования — 13 лет. Приглашенный профессор CNAM (Paris), University of Chester, тренер Oxford Academics. Автор более 50 статей, опубликованных в специализированных и отраслевых журналах.

  • Более 18 лет работает на рынках B2C и B2B в качестве руководителя отделов маркетинга и продаж. С 2016 г. — директор по маркетингу и продажам российского представительства компании «Four Ventures Enterprises, Inc.», Los Angeles, USA. Спикер, модератор маркетинговых и отраслевых форумов, имеет более 50 публикаций в федеральных изданиях.

  • Профессионально занимается планированием и разработкой маркетинговых стратегий в компаниях ЗАО «Гражданские Самолеты Сухого», Лукойл, Ренессанс Капитал, UCB Pharma, ООО «Смайнэкс». Входит в советы директоров ряда стартапов. Получил степень MBA одной из ведущих европейских бизнес-школ Vlerick Management School.

  • Занимается интернет-маркетингом с 2007 года. Основная специализация — аналитика. Большой опыт работы
    как на стороне проекта, так и в агентстве. Дипломированный директор по маркетингу (сдал квалификационный экзамен курса).

  • Редактор, автор, профессионально занимается контентом. Программист по образованию, много лет верстала книги
    и журналы, занималась полиграфическим дизайном. Спикер IBC Russia, Недели Байнета, мероприятий Яндекса. Читает курсы по копирайтингу в Академии Webcom.

  • Экс-руководитель проекта «Академии продающих писем» сервиса Unisender. Управляла маркетингом крупных проектов в e-commerce, строила системы email-маркетинга в B2B и B2C.

  • Реализовал 100+ проектов для таких компаний, как «Семья ресторанов Димы Борисова», сеть пиццерий ilMolino, Casta, Zepter. Директор Международной Академии Маркетинга и Бизнеса, сертифицированный тренер курса Digital Marketing Manager от DMI (Ирландия) и программы Нидерландского Института Маркетинга.

  • Более 10 лет работает в сфере интернет-маркетинга. Автор более 100 публикаций в онлайн и оффлайн изданиях (Коммерсантъ, Маркетинг Менеджмент и др.). Соавтор книги «Оптимизация и продвижение сайтов в поисковых системах». Владелец и руководитель образовательного проекта «Школа Эффективного Интернет-Маркетинга».

  • Запустил 50 успешных коммерческих проектов по продвижению в YouTube и соцсетях, в том числе и сервис по созданию продающих роликов https://www.upsaleslab.ru. Среди клиентов — «220 Вольт», BeFree, Babadu, Kari, «Банк «Санкт-Петербург», «Рив Гош», AliExpress, Umka Mall, GearBest, ИД «Коммерсантъ» и другие.

  • Разработал первый в России системный курс по развитию гибких навыков Soft Skills, провёл более 80 авторских открытых и корпоративных программ обучения в форматах online, offline, blended. В портфолио его корпоративных клиентов — Leroy Merlin, World Class, «МегаФон», «Ростелеком», «2ГИС» и др. География выступлений Игоря простирается от юга страны до полярного круга.

  • В 15 лет стал заместителем руководителя в крупной оконной компании. В 19 лет организовал первый тренинг. Сейчас на его счету более 10 000 часов тренингов, семинаров и консультаций. Сотрудничал с такими компаниями, как «Газпром», Ашан, ЛАНИТ, IKEA и т. д. Клиенты Антона удваивают прибыль за 6-12 месяцев.

  • Повелитель контента и команданте всех текстов компании «Комплето».

  • Провела более 30 потоков онлайн-тренингов, десяток офлайн-программ, около сотни индивидуальных тренингов, множество вебинаров и консультаций. Суммарная аудитория вебинаров — 15000+ человек. В одном интернет-марафоне Марии приняли участие 1300+ человек.

  • Повышает прибыль в реальном малом бизнесе за счет системного маркетинга. Знает, что на самом деле приносит прибыль в малом бизнесе и как инвестировать в маркетинг и продажи, если вы не Coca-Cola, а ООО «СтройТоргКомплект» из Саратова. Увеличил оборот торгово-строительной компании на 40% за 1 год. Создал стратегию для строительной компании с результатом 27 клиентов на услугу стоимостью 400 т. р. за второй месяц.

  • Маркетолог-аналитик с опытом управления крупных проектов с использованием цифрового маркетинга и построения систем продаж и сквозной аналитики в B2B и B2C. На последнем месте работы обеспечила рост продаж на 425% (128 млн. в год) и производительности труда персонала на 56%. Благодаря Татьяне компания вышла на 2 новых рынка с обеспечением доли до 8% в течение 1-го года.

  • Автор курса по продвижению в Facebook MBA-школы «City Business School», спикер профильных конференций «Риф Кавказ», «Суровый Питерский SMM», «SMM-Десант», «Делай SMM», «Найди свой трафик», «Нефть. Мёд. SMM». Автор курса по комплексному продвижению в Facebook, Instagram от Madwins School.

  • Выстроил системы продаж в таких компаниях, как «MTC», Sollers( УАЗ), AmoCRM, Экспоцентр, и еще 278 отделов продаж в 42 отраслях, которые показали рост от 30% до 470%. Основатель и автор 260 практических статей в «Энциклопедии продаж» — одного из самых посещаемых сайтов о продажах в Рунете с аудиторией более 100 000 человек в месяц. Преподаватель Русской Школы Управления.

  • Евангелист сервиса eLama — крупнейшего авторизованного партнёра Google AdWords в России и официального партнёра по обучению Яндекс.Директ. Автор блога fabrikaklikov.ru, соавтор и спикер курсов по контекстной рекламе портала ppc.world, партнер «Яндекса» по обучению: https://yandex.ru/adv/edu/experts/kravchenko_n.

  • Более 7 лет практики в маркетинге различных бизнес-сегментов: FMCG, агропромышленный комплекс, телемаркетинг. Занималась продвижением услуг интернет-агентства, платформы для контекстной рекламы, eCommerce-партнерки. Специализируется на email-маркетинге и коммуникациях с клиентами.

  • Автор и ведущий курсов для «Нетологии», ProfileSchool, MasterBrand, SkillFactory, «ТопЭксперт» и т. д. Докладчик ведущих профессиональных конференций: РИФ+КИБ, RIW, iMetrics, «День интернет-рекламы», Baltic Digital Days, Convert Monster, eRetailForum, SEO Conference, InternetExpo, Startup Village и др.

  • Спикер отраслевых конференций и клиентских обучений. Сертифицированный специалист «Яндекс», Google, MyTarget, «ВКонтакте» и т. д. Эксперт «Яндекса» по обучению и Google Teacher.

  • Разрабатывала и внедряла проекты в области маркетинга и digital для таких организаций, как: «ВымпелКом», «МегаФон», «СУ-155», English First, Dream Industries, Bookmate, Предпринимательское Сообщество СКОЛКОВО. Эксперт Рыбаков Фонда, РЭУ им. Плеханова, НИУ ВШЭ, City Business School, федеральных конкурсов Generation S и StartUp Village, хакатонов Microsoft.

  • Общий стаж работы в бизнесе — 14 лет, в области образования — 13 лет. С 2006 года преподает маркетинг на программе МВА Одесского национального экономического университета.

  • Более 100 реализованных проектов для таких компаний, как «Семья ресторанов Димы Борисова», сеть пиццерий ilMolino, Casta, Zepter и др. Директор Международной Академии Маркетинга и Бизнеса, сертифицированный тренер модуля Mobile marketing курса Digital Marketing Manager от DMI(Ирландия) и Программы Нидерландского Института Маркетинга (Нидерланды).

  • Разработал более 10 интернет-маркетинговых стратегий для таких компаний, как ПАО «Северсталь», «Ростелеком» b2b, «Альта-Профиль» и других. Создал уникальную систему распределения и управления заказами для компаний с большими сетями дилеров. Разработал систему подогрева клиентов по стадиям принятия решений. Реализовал кейс оптимизации РК, получивший «бронзу» в рейтинге Tagline Performance 2017.

  • Руководитель Admitad Academy.

  • Разработал 12 интернет-маркетинговых стратегий для таких компаний, как Beeline b2b, Favorit-motors, «Кухни Мария», Buldoors и других. Создал уникальную в своём роде систему генерации региональных сайтов дилеров для сбора трафика в регионах.

  • Личная специализация: работа с блогерами и лидерами мнений; проведение блог-туров; создание и реализация спецпроектов и офлайн-активностей с участием блогеров; репутационный менеджмент и работа с амбассадорами бренда; разработка концепций для мероприятий; тренинги и семинары для сотрудников агентств и компаний по работе с блогосферой.

  • Спикер на профильных конференциях и автор вебинаров. Автор уникального метода кластеризации семантики. За 3 года его компания успешно выполнила более чем 100 проектов с различными лидерами индустрий: Рибок.ру, «Афиша», Станки.ру, «Копирка», «Акцион».

  • Компания входит в топ 20 партнеров АМО СРМ. Более 200 успешных внедрений АmoCRM и Битрикс24 за последние 2 года. База собственных IT-разработок 400+. Соучредитель NeuroHR — портала по найму наилучшего персонала в сжатые сроки.

  • Внедрение и обучение

    NIMS | FEMA.gov

    Местные, государственные, племенные и территориальные юрисдикции должны принять NIMS для получения федеральных грантов на готовность. Мы определили цели внедрения, чтобы направлять юрисдикции при внедрении NIMS.

    Здесь вы также можете найти информацию об обучении NIMS и руководствах NIMS.

    Отправьте нам электронное письмо для получения дополнительной информации о внедрении NIMS и доступе к Unified Reporting Tool.

    Цели реализации

    Внедрение

    NIMS оценивается путем прямой передачи данных в FEMA с использованием единого инструмента отчетности.

    Руководства NIMS

    Это руководство дополняет компонент управления ресурсами NIMS, предоставляя дополнительные сведения о процессах обеспечения готовности к управлению ресурсами, передовых методах, полномочиях и инструментах.

    Руководство по сложности инцидентов способствует общему пониманию сложности инцидентов и общему пониманию их сложности во всем сообществе, чтобы определить сложность или сложность управления катастрофой, инцидентом, событием или учением

    В данном руководстве NIMS представлен краткий обзор пяти рекомендуемых стандартов, поддерживающих внедрение NIMS.

    В данном руководстве NIMS представлен краткий обзор двух рекомендуемых стандартов, поддерживающих реализацию NIMS.

    Информационные бюллетени NIMS

    Информационные бюллетени по внедрению NIMS для частного сектора и некоммерческих организаций определяют конкретные виды деятельности, которые участвуют в реализации NIMS для государственного, местного, племенного и территориального частного сектора и некоммерческих организаций.

    Информационный бюллетень NIMS для некоммерческих организаций

    Информационный бюллетень для организаций частного сектора

    Программа обучения национальной системе управления инцидентами

    Программа обучения Национальной системы управления инцидентами (NIMS) помогает снизить риск за счет повышения готовности.Программа обучения способствует обучению и повышению квалификации персонала по управлению чрезвычайными ситуациями в соответствии с концепциями и принципами NIMS.

    Программа обучения NIMS определяет преднамеренный метод для разработки и поддержания полной основной учебной программы NIMS и, одновременно, для предоставления рекомендаций по обучению заинтересованным сторонам для разработки их планов обучения.

    Учебные курсы НИМС

    Институт управления чрезвычайными ситуациями (EMI), расположенный в Национальном учебном центре по чрезвычайным ситуациям в Эммитсбурге, штат Мэриленд, предлагает широкий спектр обучения, связанного с NIMS.

    Курсы, связанные с NIMS, предлагаемые EMI ​​онлайн, включают:

    • IS-100.b — (ICS 100) Введение в систему управления инцидентами
    • IS-200.b (ICS 200) ICS для единичных ресурсов и инцидентов начального действия
    • IS-700.a Национальная система управления инцидентами (NIMS) , Введение
    • IS-702.a Национальная система управления инцидентами (NIMS) Общественные информационные системы
    • IS-703.a Курс управления ресурсами NIMS
    • IS-706 Взаимопомощь между штатами NIMS — Введение
    • IS-800.b Национальная система реагирования, Введение

    Найдите курсы в Институте управления чрезвычайными ситуациями

    FEMA NIMS Training | NWCG

    Общая информация

    Обучение NIMS

    Национальная программа обучения для национальной системы управления инцидентами (NIMS) разработала общую национальную основу для обучения и повышения квалификации персонала по управлению / реагированию на чрезвычайные ситуации. Надлежащим образом обученный и квалифицированный персонал по управлению / реагированию на чрезвычайные ситуации имеет решающее значение для внедрения NIMS на национальном уровне.В документе NIMS описывается ответственность Национального центра интеграции (NIC) за разработку «национальной программы обучения и информирования NIMS», а также за содействие единым национальным стандартам квалификации персонала. Программа обучения NIMS была предусмотрена Законом о реформе управления чрезвычайными ситуациями после Катрины 2006 года. Учебная программа NIMS управляется в рамках FEMA Институтом управления в чрезвычайных ситуациях (EMI).

    Курсы NIMS, принятые NWCG

    Следующие курсы приняты для использования NWCG по состоянию на октябрь 2013 г .: Учебный план NIMS, принятый NWCG

    Процесс проведения NWCG курсов обучения FEMA NIMS

    В этом документе описываются процедуры доставки FEMA курсы, признанные NWCG.(Процесс проведения курсов FEMA)

    Ссылки

    Институт управления в чрезвычайных ситуациях NIMS ICS Административные указания по программе обучения всем опасностям для всех опасностей: https://training.fema.gov/allhazards/

    Программа обучения NIMS: https: / /www.fema.gov/training

    Часто задаваемые вопросы

    Какие курсы NWCG были заменены курсами FEMA NIMS?

    I-100, Введение в ICS
    I-200, Basic ICS
    I-300, Intermediate ICS
    I-400, Advanced ICS
    M-480, Межведомственная координационная группа
    S-400, Командир инцидента
    S- 403, сотрудник по общественной информации
    S-346, руководитель ситуационной группы
    S-349, руководитель группы ресурсов
    S-450, начальник секции материально-технического снабжения
    S-356, руководитель группы снабжения
    S-460, начальник финансовой / административной секции
    S- 360, руководители финансовых / административных подразделений

    Кто может проводить курсы ICS (ICS 100-402)?

    Нет национальной базы данных инструкторов для курсов ICS, подобных той, которая используется для курсов, ориентированных на работу со всеми опасностями.Дополнительную информацию см. В Стандартах NWCG для проведения курсов , PMS 901-1.

    Как узнать, внесен ли я в базу данных инструкторов по обучению NIMS?

    Национальная база данных инструкторов по специальным курсам, учитывающим все опасности, поддерживается Институтом управления в чрезвычайных ситуациях (EMI). Офицеры по обучению штатов (STO) или представители по обучению географических регионов (GATR) могут просмотреть базу данных по запросу.

    Каким образом в базу данных попадают инструкторы, исторически не признанные в период подачи заявок?

    Те, кто хочет быть в национальной базе данных инструкторов для преподавания курсов NIMS, связанных с должностью, могут сделать это двумя способами:

    1. Посетить курс обучения инструкторов, описанный в документе Программа обучения для конкретных должностей NIMS ICS по адресу https: //обучение.fema.gov/allhazards/ в Административных правилах.
    2. Если вы соответствуете квалификационным требованиям инструктора, указанным в документе, Программа обучения NIMS ICS All-Hazards для конкретной должности на https://training.fema.gov/allhazards/, в соответствии с Административными рекомендациями, отправьте обоснование и список квалификаций Джеффу. Хьюз на [email protected]

    Я использую классную версию ICS-100 или ICS-200, как мне протестировать студентов?

    Студенты должны сдать экзамен онлайн через независимое исследование (https: // training.fema.gov/is/), и они получат сертификат, выданный FEMA, по электронной почте.

    Что означают буквы обозначения курса FEMA NIMS?

    IS = Независимое обучение (онлайн-курсы)
    G = Курсы, проводимые государством
    E = Курсы Института управления в чрезвычайных ситуациях, проводимые на территории кампуса
    L = Курсы Института управления в чрезвычайных ситуациях, проводимые вне кампуса

    Как мне найти курс для конкретной должности FEMA NIMS что планируется надеть в моем районе?

    Если вы еще этого не сделали, свяжитесь с вашим государственным офицером по обучению (STO).Они или их коллеги из другого штата могут помочь выяснить, кто может проходить определенный курс в вашей части страны. По следующей ссылке есть контактная информация STO по штатам. https://cdp.dhs.gov/contact/saa

    В настоящее время нет всеобъемлющего веб-сайта, на котором перечислено все обучение по штатам, но КН координируют свои действия с другими в своих регионах страны и могут предоставить списки предстоящих курсов.

    Могу ли я пройти курс FEMA вместо обязательного курса NWCG?

    Нет, курс FEMA не может быть заменен обязательным курсом NWCG.

    Могут ли быть выданы сертификаты NWCG для специальных курсов?

    Нет, если вы проводите курс с материалами FEMA, на которых указан номер EMI, студенты должны получить сертификат EMI.

    Как я могу узнать, действителен ли сертификат завершения ICS?

    Проведение курсов ICS было делегировано как государственным, так и федеральным субъектам (включая NWCG), поэтому выдаются различные сертификаты.

    Государственные офицеры по обучению (STO), а также федеральные субъекты имеют право по своему усмотрению определять срок действия сертификатов.КСН могут быть полезным ресурсом, когда у вас есть вопросы. Кроме того, Рассел Флик из EMI может оказать помощь и доступен по адресу [email protected]

    Государства и агентства могут добавить уникальный номер курса к своему сертификату об окончании курса. Уточните у координатора курса или ведущего инструктора, что для курса использовалась учебная программа FEMA NIMS ICS, доступная через Институт управления в чрезвычайных ситуациях. В этом примере в системе IQS или IQCS введите ICS-300.

    Мне нужно подтверждение прохождения курса FEMA NIMS, но я еще не получил сертификат. Что мне делать?

    Если перед получением сертификата NETC необходима проверка завершения курса, координаторы курса могут предоставить студенту копию списка курсов.

    Контакты курса Института управления чрезвычайными ситуациями FEMA:

    Курсы ICS / IS

    Russell Flick
    [email protected]
    301-447-1633

    Курсы для конкретных должностей

    Роберт Патрик
    Роберт [email protected]
    (301) 447-1297

    NIMS — Добровольный спасательный отряд Блэксбурга

    Требования к вызову: IS-100, IS-700 Требования к членам поисковой группы: IS-100, IS-700, IS-800, IS-809 Требования к руководителю поисковой группы: IS-100, IS-200, IS-700, IS-800, IS-809 IS-100b — Введение в систему управления инцидентами Курс Обзор: Этот курс знакомит с системой управления инцидентами (ICS) и обеспечивает основу для обучения ICS более высокого уровня.Этот курс описывает историю, особенности и принципы, а также организационную структуру системы управления инцидентами. Это также объясняет взаимосвязь между ICS и Национальной системой управления инцидентами (NIMS). Продолжительность курса: 3 часа IS-200b — ICS для отдельных ресурсов и инцидентов начального действия Обзор курса: Этот курс разработан, чтобы дать персоналу возможность эффективно действовать во время инцидента или события в рамках системы управления инцидентами (ICS).ICS-200 обеспечивает обучение и ресурсы для персонала, который может занять руководящую должность в ICS. Продолжительность курса: 3 часа IS-700a — Национальная система управления инцидентами (NIMS), введение Обзор курса: Этот курс знакомит с Национальной системой управления инцидентами (NIMS) и дает обзор. NIMS предоставляет единый общенациональный шаблон, позволяющий всем правительственным, частным и неправительственным организациям работать вместе во время внутренних инцидентов. Цели курса:

    По окончании этого курса студенты смогут:

    1. Описывать цель NIMS.
    2. Опишите ключевые концепции и принципы, лежащие в основе NIMS.
    3. Опишите назначение компонентов NIMS, включая: готовность, связь и управление информацией, управление ресурсами, а также командование и управление.
    4. Опишите цель Национального центра интеграции.

    Примечание. Этот курс представляет собой базовое введение в NIMS.Он не предназначен для замены системы управления инцидентами и обучения в зависимости от положения.

    Продолжительность курса: 3 часа IS-800b — Национальная система реагирования, введение Обзор курса: Курс знакомит участников с концепциями и принципами Национальной системы реагирования. Цели курса:

    По окончании курса вы сможете описать:

    • Цель Национальной системы реагирования.
    • Доктрина реагирования, установленная Национальной рамочной программой реагирования.
    • Роли и обязанности субъектов указаны в Национальной структуре реагирования.
    • Действия в поддержку национальных ответных мер.
    • Организации реагирования, используемые для координации между несколькими агентствами.
    • Как планирование соотносится с национальной подготовкой.

    Дополнительную информацию о Национальной системе реагирования можно найти, щелкнув следующую ссылку www.fema.gov/nrf

    Продолжительность курса: 3 часа IS-809 — ESF # 9 Search and Rescue Обзор курса: Национальная система реагирования (NRF) представляет руководящие принципы, которые позволяют всем партнерам по реагированию подготовиться к и обеспечить единый национальный ответ на бедствия и чрезвычайные ситуации — от самого маленького инцидента до самой большой катастрофы. В рамках NRF функции экстренной поддержки (ESF) являются основными механизмами на оперативном уровне, используемыми для организации и оказания помощи.Эта серия курсов предназначена для обзора каждой из 15 ESF. Этот курс представляет собой введение в функцию аварийной поддержки (ESF) # 9 Search and Rescue. Цели курса:

    По окончании этого урока вы сможете:

    • Описывать общую цель и объем ESF # 9.
    • Укажите дополнительную помощь, которую ESF № 9 оказывает государственным, племенным и местным органам власти.
    • Определите типичные действия, выполняемые ресурсами и командами ESF №9.

    Опишите типы партнерских отношений, сформированных между ESF № 9 и другими агентствами и организациями реагирования.

    Продолжительность курса: 0,5 часа

    Онлайн-курс ICS / NIMS — Готовность к чрезвычайным ситуациям

    Обязательный тренинг по национальной системе управления инцидентами и системе управления инцидентами для больниц и систем здравоохранения

    Программа готовности больниц требует, чтобы больниц получали грантовое финансирование для обучения своих руководителей работе с Национальной системой управления инцидентами и Системой управления инцидентами.Это обучение требуется для руководителей больничных программ экстренной помощи и для персонала, который, вероятно, возьмет на себя командование при инциденте, как описано в Плане действий в чрезвычайных ситуациях больницы.

    Чтобы помочь больницам выполнить этот мандат, CHA предлагает больницам Калифорнии этот бесплатный веб-курс на средства гранта, полученного от Агентства по чрезвычайным ситуациям Калифорнии (CalEMA).

    Разработанный отделом управления непрерывностью здравоохранения Kaiser Permanente, этот курс одобрен Управлением по чрезвычайным ситуациям губернатора Калифорнии как эквивалентный курс Федерального агентства по чрезвычайным ситуациям.

    Этот курс обеспечивает обучение, необходимое для соответствия деятельности по внедрению NIMS для больниц и грантовой деятельности, включая:

    • ICS 100: Основы ICS
    • ICS 200: Применение ICS в организациях здравоохранения
    • IS 700: Введение в NIMS

    Этот курс необходим для:

    • Члены комитета по обеспечению готовности к чрезвычайным ситуациям
    • Менеджеры программ по чрезвычайным ситуациям
    • Любой персонал, который может занять командирскую должность, описанную в Плане действий в чрезвычайных ситуациях больницы.
    • Любой персонал, который возьмет на себя руководящую роль в обеспечении готовности к чрезвычайным ситуациям, реагировании на инциденты или в Центре управления больницей (Центр операций в чрезвычайных ситуациях).

    Для завершения курса:

    1. Пройти курс

    2. Тест

    • Используйте пузырчатый лист, чтобы записать свои ответы на вопросы теста
    • По завершении теста используйте клавишу ответа, чтобы набрать балл
    • Проверить неправильные ответы
    • Сохраните результаты заключительного теста в файле (не отправляйте , а в CHA)

    3. Самосертификация

    • Откройте сертификат курса и введите информацию, введя в пустые поля поля
    • Распечатайте заполненный сертификат и сохраните в файле (CHA не ведет учет вашей сертификации).

    Факультет: Шерил Старлинг, Р. Н. (бывший консультант по оценке угроз для Kaiser Permanente)

    Вопросы или проблемы? Свяжитесь с нами

    Курсы NIMS | ОБУЧЕНИЕ ПО БЕЗОПАСНОСТИ И ПОЖАРНОМУ ОБРАЗОВАНИЮ

    Обучение безопасности и противопожарной безопасности предлагает обучение по многим обязательным курсам NIMS.

    NIMS ICS 100, ICS 200, ICS 700 и ICS 800 можно загрузить в режиме онлайн по следующим ссылкам.

    ICS 100 — Введение в систему управления инцидентами, знакомит с системой управления инцидентами (ICS) и обеспечивает основу для обучения ICS более высокого уровня.Этот курс описывает историю, особенности и принципы, а также организационную структуру системы управления инцидентами. Это также объясняет взаимосвязь между ICS и Национальной системой управления инцидентами (NIMS).

    ICS 200 — Этот курс разработан, чтобы дать возможность персоналу эффективно действовать во время инцидента или события в рамках системы управления инцидентами (ICS). ICS-200 обеспечивает обучение и ресурсы для персонала, который может занять руководящую должность в ICS.

    ICS 700 — этот курс знакомит с национальной системой управления инцидентами (NIMS) и дает обзор ее. NIMS предоставляет единый общенациональный шаблон, позволяющий всем правительственным, частным и неправительственным организациям работать вместе во время внутренних инцидентов.

    ICS 800 — Курс знакомит участников с концепциями и принципами Национальной системы реагирования.

    NIMS ICS 300 & ICS 400 необходимо сдать в классе. Эти курсы также могут быть организованы в соответствии с потребностями вашего отдела.Ниже приводится описание каждого из этих курсов.

    ICS-300 Intermediate ICS для расширяющихся инцидентов: ICS-300 обеспечивает обучение и ресурсы для персонала, которому требуются расширенные знания и применение ICS. Этот курс расширяет информацию, содержащуюся в курсах ICS-100 и ICS-200.

    ICS-400 Advanced ICS: Этот курс предоставляет обучение и ресурсы для персонала, которому требуется расширенное применение ICS. Этот курс расширяет информацию, содержащуюся в ICS-100 — ICS-300.

    Для получения дополнительной информации о наших курсах, пожалуйста, свяжитесь с нами по электронной почте или позвоните нам.

    NIMS Обучение

    Детали
    Родительская категория: Информация для поставщиков услуг EMS
    Категория: Дополнительное образование

    Эта веб-страница была создана для облегчения обучения и тестирования курса «Национальная система управления инцидентами (NIMS), Введение [IS-700]» (дает право на получение 3 зачетных единиц).NIMS предоставляет единый общенациональный шаблон, позволяющий всем правительственным, частным и неправительственным организациям работать вместе во время внутренних инцидентов.

    Этот курс знакомит с NIMS и занимает около трех часов. В нем объясняются цель, принципы, ключевые компоненты и преимущества NIMS. Курс также содержит экраны «Планирование деятельности», дающие вам возможность выполнить некоторые задачи по планированию во время этого курса. Экраны деятельности по планированию можно распечатать, чтобы вы могли использовать их после завершения курса.

    Настоятельно рекомендуется принять IS-100 до завершения IS-700. IS-100 можно найти в Интернете по адресу: FEMA IS-100.b — Введение в систему управления инцидентами, ICS-100.

    IS-700: Инструкции:

    ИНТЕРНЕТ
    Шаг № 1
    Запишитесь на интерактивный веб-курс. (Этот курс доступен на сайте FEMA).
    Это требует настройки учетной записи, включая пароль.Презентация отличная и позволяет запускать и останавливать через определенные промежутки времени.
    Шаг № 2
    Сдайте онлайн-экзамен после завершения программы обучения.
    Шаг № 3
    FEMA отправит вам сертификат по почте.
    Шаг № 4
    Отправьте выданный FEMA сертификат вашему сотруднику по обучению к вашим услугам.Сохраните копию сертификата для своих собственных записей и не забудьте ввести кредиты на веб-сайте Национального реестра или на сайте massemt.org в зависимости от вашего статуса.

    Национальная система управления инцидентами (NIMS) — человеческие ресурсы

    Обзор

    Обучение по Национальной системе управления инцидентами (NIMS) является частью обучения по реагированию на чрезвычайные ситуации, доступного для аварийно-спасательных служб и руководства нашего университета.Программа обучения NIMS является частью Института управления в чрезвычайных ситуациях (EMI) и включает стандартизированные курсы по межведомственному командованию и управлению инцидентами, организационной структуре и оперативным процедурам; курсы по управлению инцидентами по конкретным дисциплинам и агентствам; и курсы по интеграции и использованию поддерживающих технологий. Эти курсы предлагаются участникам как онлайн, так и в аудитории. Пожалуйста, обратитесь к матрице обучения NIMS Университета штата Миссури для получения рекомендаций по обучению, основанных на должности и должностных обязанностях во время реагирования на чрезвычайную ситуацию.

    Информация об онлайн-курсе и документация об окончании

    Информация об онлайн-курсе

    Онлайн-курсы представляют собой курсы для самостоятельного изучения, разработанные для людей, которые несут ответственность за управление чрезвычайными ситуациями, и широкой общественности. Некоторые курсы потребуют от участника загрузить и распечатать информацию; в то время как другие интерактивны и могут быть заполнены онлайн. Каждый самостоятельный учебный курс включает уроки с практическими упражнениями и выпускной экзамен.Время завершения каждого курса является приблизительным и может занять меньше или больше времени в зависимости от конкретного учащегося. Участникам необходимо набрать 75 процентов или выше, чтобы получить сертификат об успеваемости от Института управления в чрезвычайных ситуациях (EMI).

    Документирование прохождения курса

    Сотрудникам необходимо будет загрузить свой сертификат об окончании с веб-сайта FEMA Emergency Management Institute (EMI) после успешного завершения своего онлайн-курса и отправить онлайн-заявку на зачет через My Learning Connection.Это онлайн-руководство пользователя содержит пошаговые инструкции по загрузке вашего сертификата из Института управления в чрезвычайных ситуациях и по подаче сертификата вместе с необходимой информацией, чтобы запросить кредит для вашей онлайн-стенограммы в My Learning Connection. Сотрудники, которые должны пройти обучение, как указано в матрице обучения NIMS Университета штата Миссури, должны предоставить свои сертификаты и информацию о завершении через My Learning Connection для документации.

    Сотрудники могут просматривать свои онлайн-стенограммы в My Learning Connection на вкладке My Learning Portfolio . Пожалуйста, обратитесь к этому онлайн-справочному видео для получения инструкций и помощи: Как получить доступ к моей расшифровке стенограммы.

    Если у вас есть вопросы или вам нужна дополнительная помощь в этом процессе, свяжитесь с отделом кадрового развития и производительностью по телефону 417-836-5779 / 4592.

    Курсы НИМС

    Информация о онлайн-курсе: Классы перечислены в рекомендуемом порядке для завершения, чтобы улучшить понимание содержания.

    • IS 700.A: Введение в Национальную систему управления инцидентами — Обеспечивает обучение и ресурсы для Национальной системы управления инцидентами (NIMS). NIM предоставляет единый общенациональный шаблон, позволяющий всем правительственным, частным и неправительственным организациям работать вместе во время внутренних инцидентов.
    • IS 100.HE: Введение в систему управления инцидентами для высшего образования — Обеспечивает обучение и ресурсы для персонала, которому требуется базовое понимание системы управления инцидентами (ICS).Это также объясняет взаимосвязь между ICS и Национальной системой управления инцидентами (NIMS).
    • IS 200: Система управления инцидентами для инцидентов с единым ресурсом и начального действия — Обеспечивает обучение и ресурсы для персонала, который, вероятно, займет руководящую должность в Системе управления инцидентами (ICS). Основная целевая аудитория — это персонал, отвечающий за реагирование на надзорном уровне.
    • IS 800: Национальная система реагирования, Введение — Обеспечивает обучение и ресурсы для Национальной системы реагирования.Национальная система реагирования определяет, как ресурсы федерального правительства будут работать во взаимодействии с правительствами штатов, местными и племенными органами власти и частным сектором для реагирования на инциденты национального значения. Национальная система реагирования основана на Национальной системе управления инцидентами или NIMS. Вместе Национальная система реагирования и NIMS обеспечивают общенациональную основу для совместной работы по предотвращению или реагированию на угрозы и инциденты, независимо от причины, размера или сложности.

    Классная информация о курсе: Два дополнительных курса, ICS 300 и ICS 400, представлены в классной среде и предназначены для руководителей высшего звена университетов. Эти курсы доступны в Спрингфилде — Управление по чрезвычайным ситуациям округа Грин и в SEMA штата Миссури (Центр реагирования на чрезвычайные ситуации). Если вы заинтересованы в посещении этих курсов более высокого уровня, пожалуйста, свяжитесь с отделом кадрового развития и повышения эффективности для уточнения дат.

    • ICS 300: Промежуточная система управления инцидентами — Цели и тематические области, рассматриваемые в ходе обучения, заключаются в описании того, как компонент командования и управления NIMS поддерживает управление расширяющимися инцидентами.Обсудите процесс управления инцидентами / событиями для расширения инцидентов и супервизоров, как предписано Системой управления инцидентами. Во время учебных занятий участники реализуют процесс управления имитацией инцидента 3-го типа и разрабатывают план действий при инциденте для симулированного инцидента.
    • ICS 400: Расширенная система управления инцидентами — Цели и тематические области, рассматриваемые в этих учебных занятиях, касаются того, как Единое командование функционирует в рамках инцидента с несколькими юрисдикциями или несколькими агентствами.На учебных занятиях также описываются преимущества Объединенного командования и какие ситуации могут потребоваться для организации Объединенного командования. На этом уровне обучения также будет рассмотрен процесс планирования, включая обязанности руководителей высшего звена, вопросы, влияющие на сложность инцидента, и инструменты, доступные для анализа сложностей. Тренинг также предоставляет рекомендации по обязанностям и ролям высшего руководства, их сотрудников, представителей агентств и технических специалистов, включая отношения отчетности и способы их эффективного использования в организации, где произошел инцидент.Это также касается передачи команды.

    Дополнительные ресурсы

    Вопросы и дополнительная информация

    Пожалуйста, свяжитесь с отделом развития и повышения квалификации сотрудников Управления кадров по телефону 417-836-5779 / 4592 или [email protected] для получения помощи с My Learning Connection и требований к обучению. Если у вас есть вопросы о планах и процедурах действий в чрезвычайных ситуациях, обращайтесь в Службу безопасности университета по телефону 417-836-5509.

    .