Содержание

как компания NL провела самый массовый ивент середины июня

В Санкт-Петербурге 12−13 июня в Ледовом дворце сетевая международная компания NL International отметила 20-летие. Более 5 тыс. человек со всей России и пяти стран приехали на мероприятие, ожидая увидеть выступление группы «Звери» и популярных тик-токеров: Хабиба, Mary Gu, Vavan и Dabro. Однако новые постановления администрации города внесли коррективы в планы. За месяц до праздника пришлось искать другую площадку, а за день — отменять концерты и переписывать сценарий. Как проводился масштабный ивент накануне третьей волны коронавируса, и почему сетевой маркетинг — бизнес эмоций, Sostav рассказала команда организаторов.

Зачем проводить событие стадионного масштаба

NL International — одна из крупнейших российских компаний в сетевом маркетинге, занимающаяся производством и продажей «умного» функционального питания и БАДов, уходовой и декоративной косметики, товаров для уборки дома. Каждый партнер сети (так в NL называют менеджеров, занимающихся дистрибуцией) самостоятельно работает над привлечением новых клиентов. Для этого используются внутренние ресурсы и менеджерская сеть, которая насчитывает более 450 тыс. партнеров.

День рождения NL традиционно отмечается в феврале, но в этом году в связи с пандемийными ограничениями событие пришлось перенести на середину июня. В сетевом маркетинге отсутствует привязка к офису, поэтому подобные ивенты выполняют функцию тимбилдинга.

При проведении стояли задачи:

  • подвести итоги 20 лет работы компании;
  • рассказать про стратегию NL;
  • презентовать новые продукты, digital-инструменты и методы обучения;
  • выразить признание партнерам, наградить лучших в квалификациях;
  • провести для участников бизнес-интенсив, из которого они вынесут новые компетенции;
  • мотивировать на сверхрезультат.
Концепция и продвижение

Слоган «Твоя история» объединил спектр фраз и идей. Во время пандемии мероприятия перешли в Zoom. Там лидеры не только проводили обучение менеджеров, но и делились переживаниями и новостями, после чего о событиях из жизни начали рассказывать и другие менеджеры. Новый формат впечатлил участников и сильно сблизил.

В фирменном стиле мероприятия надпись слогана изображена в виде граффити как символ народного творчества и самовыражения. Таким образом подчеркивается, что любой человек может прийти в NL, выразить себя и создать свою историю.

При разработке концепции «NL 20. Твоя история» мы хотели заострить внимание на том, что 20 лет — достаточный срок, чтобы проанализировать пройденный путь. Кроме того, мы рассказываем о том, что история компании — это история огромного количества людей, жизнь которых полностью изменилась после прихода в NL.

Тему раскрывают ролики от партнеров компании «Как NL меняет жизнь». Шесть историй женщин, которые смогли благодаря работе преодолеть жизненные трудности: собраться и жить дальше после перенесенной автокатастрофы, обеспечить себя и троих детей после смерти мужа, получить возможность зарабатывать, живя в деревне и находясь в декрете.

Как приглашались участники: ролики и игровые механики

Подогрев аудитории начался за полгода в офлайн- и онлайн- форматах, на личных встречах и Zoom-конференциях. Основная кампания, направленная на продажу билетов, стартовала за полтора месяца до события. Коммуникация условно делилась на три блока:

  • снятие возражений — «зачем мне быть на событии»;
  • повышение значимости мероприятия для компании и каждого партнера;
  • информирование.

Основным каналом продвижения был выбран Instagram, 90% менеджеров сети используют эту платформу в качестве основного ресурса для привлечения клиентов. Работа с возражениями включала серию роликов. Например, видео «Ты — главный герой» показывает сомнение человека, которого повсюду преследуют мысли о событии. Внутренние метания героя разрешаются, когда он покупает билет и выходит на главную сцену.

Кроме того, в аккаунте размещались посты с различными игровыми механиками и розыгрышем призов: билетов на событие, проживания в гостинице, прохода за кулисы. Партнеры, купившие билеты, могли выиграть продукцию Apple.

Для генерации нативного контента были запущены челленджи и разработаны маски в Instagram с разными механиками: рандомайзер быстрых вопросов, маска-предсказание «Что ждет меня на событии».

Фоточеллендж «Я до NL и сейчас» собрал более тысячи мотивационных постов. Благодаря личным историям пользователей мы получили не только органический, но и виральный охват, а также прирост аудитории.

Жанна Зозуль, директор по продажам и маркетингу:

Сетевой бизнес — это бизнес эмоций, наставничества и признания. Мотивация партнеров — первостепенная задача, необходимо общение с лидерами и коллегами. После крупных событий участники начинают больше вкладываться в свое дело, растут в квалификациях и увеличивают продажи.

Выбор и подготовка площадки

Полгода назад нами был забронирован спортивный комплекс «Юбилейный», разработаны декорации и сценарий. Однако в связи с COVID-ограничениями УЕФА обязали сделать фан-зоны, поэтому за месяц до начала нашего мероприятия стадион передали спортивной организации.

Перед командой возникла задача — найти альтернативную площадку на 10 тыс. человек в том же городе и на те же даты. В период, когда в Санкт-Петербурге проходит огромное количество ивентов, это было практически невозможно.

Выбор пал на Ледовый дворец. Вечером 11 июня, накануне дня рождения NL, там проходил концерт группы «Звери». Поскольку на подготовку мероприятия требовалось около двух-трех суток, выстраивать сцену пришлось заранее, и концерт рок-музыкантов был проведен на площадке, организованной для нашего события.

Мария Васильченко, event-директор:

Для ивент-индустрии достаточно редкое явление — впустить на свою площадку другое мероприятие. Перед нами стоял выбор: либо мы объявляем пятитысячной аудитории о повторном переносе дня рождения, либо мы должны придумать «нечто». Мы ощущали тяжелый груз ответственности. У людей были заранее куплены билеты или перенесены с февраля. Невозможно было отказать им в празднике второй раз.

Работа с хедлайнерами

Более 10 лет ведущий мероприятия — Тимур Родригез, он разбирается в контексте событий компании, ориентируется в запущенных проектах. Артист знает всех лидеров по именам, помнит, в каком статусе они были годом ранее.

За полдня до начала мероприятия мы узнали, что 12 июня в Санкт-Петербурге вступает в силу постановление, ограничивающее количество гостей на развлекательных ивентах и концертах до 3 тыс. человек. Поскольку на день рождения NL было продано более 5 тыс. билетов, единственным выходом для нас было отказаться от выступления артистов и провести мероприятие в формате бизнес-конференции. Только такая концепция позволяла собрать на одной площадке нужное нам количество гостей.

За ночь до события программа была вновь скорректирована. Партнеры, которые утром пришли на мероприятие не знали, что заявленные ранее выступления группы «Звери» и известных тиктокеров отменились.

Мария Васильченко, event-директор:

Мы понимали, что люди расстроятся, но знали — для них бизнес-составляющая важнее. Площадка и сотрудники Роспотребнадзора пристально следили за всеми мерами предосторожности: во время программы нельзя было вставать со своих мест, соблюдался масочный режим. Площадка вправе в любой момент выключить свет и остановить мероприятие. Прошлой осенью Ледовый дворец за нарушение санитарных норм на концерте Басты получил штраф в размере 480 тыс. и оказался закрыт на два месяца, поэтому в этот раз следование всем предписаниям внимательно отслеживалось.

Закрытые границы

Официальные представительства NL есть в 12 странах, партнеры могут работать дистанционно в любой точке земного шара. Традиционно на мероприятие приезжают менеджеры со всего мира, но не в этом году. Для тех, кто не смог быть в зале, была организована прямая трансляция. В странах с крупной менеджерской сетью открыли офлайн-площадки, где участники увидели трансляцию в праздничной обстановке и вышли в прямой эфир с Ледовым дворцом.

Результаты

Общий охват авторских постов и stories PR-кампании составил 2,3 млн.

Этот день рождения отличается от предыдущих тем, что о продукте говорилось не так много. Главный фокус — бизнес-инструменты, мотивация, а также истории людей.

В те выходные событие оказалось самым массовым в Санкт-Петербурге, оно собрало более 5 тыс. участников, для которых выступили десятки спикеров.

Мероприятие позволило:

  • продемонстрировать партнерам NL возможности компании и открыть новые горизонты для сотрудничества;
  • поднять статус профессии — новички увидели на сцене современных «сетевиков» открытыми, яркими и успешными людьми;
  • получить участникам мотивацию и конкретные инструменты от топ-лидеров, помогающие строить сетевой бизнес;
  • встретиться участникам со своей структурой и обсудить рабочие вопросы.

После масштабных событий в компании традиционно отмечают:

  • увеличение общего товарооборота в среднем на 10%;
  • активный рост менеджерской сети в первые три месяца на 10−25%, при этом вырастает процент «оставаемости» новых менеджеров на 5−10%, доля активных менеджеров повышается на 3−5%;
  • новинки, которые презентуют на событии, продаются активнее в 3−5 раз первые три месяца, чем новинки, которые запускаются вне события.

На наш взгляд, становление компании значительно повлияло на всю индустрию сетевого бизнеса. NL вкладывает много усилий в трансформацию отношения к сетевому бизнесу, развивает профессию, состояться в которой может каждый.

Жанна Зозуль, директор по продажам и маркетингу:

NL 20 лет — это огромный срок. По пальцам одной руки можно пересчитать российские сетевые компании, которые столько же времени на рынке. Это говорит об основательности и стабильности NL, а также о высоком качестве выпускаемой продукции, сервиса и большой гибкости, которые позволяют нам предложить партнерам самое лучшее.

Менеджер NL International Владислав Марясов

Привет! За последние 4 месяца произошло много событий и изменений. В моей жизни и жизни компании #NL. У меня родился сын и я вернулся к сетевому бизнесу. А в компании NL отпраздновали 19 летие, выпустили новый продукт Bio Dron, а так же модернизировали маркетинг-план.

Основные фишки маркетинг-плана:

  • За личный объем теперь можно получать на 46% больше. Раньше коэффициент был 0,4 теперь 0,8. К примеру: за 500 балов раньше менеджер NL получал 7000р. (дельта счет) + 6000р. (на подарочный счет) = 13.000р. Сейчас за 500 баллов менеджер получает 13.000р. (дельта счет) + 6000р. (подарочный счет) = 19.000р.
  • За наставничество дают дополнительное вознаграждение. К примеру: за 5 человек в первой линии 4200 + 3500р. Итого: 7700р. За 7 человек в первой линии 5880р. + 7000р. Итого: 12.880р. За 9 человек в первой линии 7560р. + 10.500р. Итого: 18.080р. За 12 человек в первой линии 10.080р. + 14.000р. Итого: 25.080р. За 15 человек в первой линии 12.600р. + 17.500р. Итого: 30.100р. 

Это значит, что даже новичок может зарабатывать хорошие деньги уже с первого месяца работы в этом бизнесе. За февраль месяц у нас закрылась квалификация Star. Вчера на встрече видел девушку, которая за первый месяц почти сделала «звезду».

Цель компании: Поднять доходы менеджеров в средних квалификациях.

На самом деле это не все изменения в маркетинг-плане. Хотите больше, напишите мне сообщение, я отправлю вам видео от моего наставника в квалификации DT3 с разбором маркетинг-плана по цифрам и квалификациям.

P.S. Я не призываю ВСЕХ в этот бизнес и тем более в свою структуру. Старая стратегия — подписать всех подряд, уже не актуальна. Сейчас важно не количество, а качество этих людей. Для меня важен человек, его ценности, его цели и возможности.

С уважением, Владислав Марясов
тел.: +7 923 570 76 96
Красноярский край

Вконтакте: https://vk.com/maryasovvladislav 

В моем блоге вы сможете найти множество статей и полезных материалов (статьи, книги, видео) на тему сетевого маркетинга. Я описываю свои методы, свой личный опыт, свое видение и фишки. В процессе развития моего бизнеса и моей личности, вы сможете увидеть, как меняется мой контент. Меняются подходы, меняется мировоззрение. Чтобы не пропустить свежие выпуски статей и видео материалов, подписывайте на два канала: Telegram канал: https://tlgg.ru/startupnl YouTube канал: Владислав Марясов.

Рекомендуют прочитать самые читаемые статьи моего блога:

4 СПОСОБА НАЙТИ ПАРТНЕРОВ В СЕТЕВОМ БИЗНЕСЕ | КАК НОВИЧКУ НАПИСАТЬ ПЕРВЫЙ ПОСТ В СОЦИАЛЬНОЙ СЕТИ | КАК ПРАВИЛЬНО И БЫСТРО АКТИВИРОВАТЬСЯ В МЛМ | КТО ТАКОЙ МЕНЕДЖЕР NL INTERNATIONAL? | КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ МЛМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

Цитата из книги «Величайший сетевик в мире»

Мы чрезвычайно привязаны к собственной системе представлений о мире, о том, каким он должен быть. Вы, конечно же, встречали людей с такой парадигмой: получать хорошие оценки, поступить в хороший колледж, устроиться на работу в хорошую компанию и к пятидесяти годам уйти на покой. Не так ли? 

Присутствующие немедленно согласились. 

— И тут вдруг появляетесь вы с радикально иной парадигмой: быть себе единственным боссом, свободно распоряжаться собственным временем, максимально пользоваться эффектом рычага, работать где, когда и с кем вам хочется, обеспечить себе достаточный остаточный доход, чтобы уйти на пенсию через четыре-пять лет. Улавливаете? 

Угадайте теперь, какой будет первая реакция человека? — спросил он лукаво.

Другие статьи:

Сетевой маркетинг NL International — отзывы

Отрицательный отзыв

https://otzovik.com/review_5722742.html

Достоинства: Нету.

Недостатки: Нагло врут.

Я сейчас на декрете, возможности ходить на работу нет так, как малыша нету с кем оставить. Зароботок мужа средний, нам хватает на потребности. Хотелось бы и самой зарабатывать хоть немножко, чтоб можно было чуть больше себе позволить. Искала разного рода работу в интернете, знаю что много сейчас разводов на деньги, поэтому мне было важно, чтоб не требовали вложений.

В один день наткнулась на девушку которая предлагала работу в интернете. Мне стало интересно и я ей написала. Она сразу ответила, и начала многое обещать.

Список обещаний был такой :

— Работа не трудная, с меня потребуется 2-3 часа в день, график свободный, когда хочу тогда и работаю.

— Нету начальства которое от тебя, что-то требует и вымогает.

— Мне не нужно бегать с каталогами.

-Сначала прийдется немного поработать пока не на берешь свою команду, после выходишь на пасивный доход.

— Продукция которую они предлагают очень востребована и качественная.

— Можно получить крутые призы(машину)

— Помощь наставника.

— Мне не нужно вкладывать деньги.

— И главное! За месяц работы мне обещали выйти на доход в 10тыс. грн.

Все эти обещания были написаны во время нашего с ней диалога до того как я зарегистрировалась. После этого все было совсем по другому. Как оказалось там есть определённые сроки за которые нужно набрать некую сумму балов, иначе тебя удалят из системы и ты потеряешь все, что набрал. Уже явно не получится работать когда хочешь с таким условием.

Потом еще нужно себе обязательно покупать их продукцию, типа чтоб советовать другим нужно попробовать самой.

Помощь наставника заключается в том, что он дает тебе готовые тексты, которые кстати писались в начале и мне! Ну и на вопросы отвечает которые возникают.

Насчет начальства, то тут как бы тоже оно есть и тоже требует. Еще потом звонят и надоедают!

Продукцию я предлагала знакомым, но увидев цены все отказывались, тем более мало кто доверяет столь мало знакомой фирме. Пусть там продукция и востребована, но за такие цены никто не будет покупать в наше тяжелое время.

На доход в 10тысяч я так и не вышла за месяц. Уговаривать людей и нагло врать обещая то чего не будет я не хочу, у меня совесть еще есть. А покупать только себе их продукцию я тоже не собираюсь, я сразу сказала, что вкладывать не буду.

На этом и закончился мой бизнес. Жаль только потраченного времени.

Сетевой маркетинг NL International, international отзывы сотрудников.

Ерунда полнейшая

Недостатки: Надо уговаривать людей зарегистрироваться и купить что-нибудь, тогда может быть будет доход

Заниматься “бизнесом” в компании NL International мне предложила знакомая заранее заготовленным и отработанным текстом (это я потом поняла, когда мне выдали такой же текст). В этом разговоре она сказала, что от меня ничего не требуется.

Тех, кто не зомбируется, там не любят!

Недостатки: Сплошное вранье, дорогие товары, поведение как у секты

Доброго времени суток, уважаемые читатели. Хочу рассказать вам про сетевой маркетинг. А именно как работать в компании nl international. Точнее, как это было у меня и мужа. Расскажу все секретики)) Как я узнала про nl.

Пошаговая инструкция как выбрать подходящую Вам сетевую компанию и не выбрать NL.

Достоинства: Работают официально в странах снг

Недостатки: Необоснованно дорогой продукт, маркетинг-план

Готовьте чай) впереди много текста. И если вы думаете идти или нет в NL International, пожалуйста, прочитайте мой отзыв! Ни уговаривать, ни отговаривать не буду, просто расскажу о своих аргументах за и против. Против будет.

Агрессивный а не сетевой маркетинг

Достоинства: Способ самореализации – как вариант, почему бы и нет?

Недостатки: Агрессивная политика, завышение ценности продукта, убийственный маркетинг

Имею опыт работы в сетевых компаниях, напишу позже в каких. Компания NL известна тем, что неоднократно приглашала на работу). Ничего не имею против сетевых продуктов, вполне терпима к приглашением. Но вот это “чудо” достойно отдельного.

Как же много доверчивых людишек

Достоинства: Не одного назвать не могу

Недостатки: Полный бред всех менеджеров и коучей

Итак, хочу добавить свои 5 копеек в копилку “великого NL”. Начнем с того, что меня удивляют, что подельники нл называю это бизнесом. Смешно ведь!? Значит, как они все пишут разобраться нужно! Это не сложно и.

Продавец или покупатель?

Здравствуйте. Первый пост в моем новом блоге я решила посвятить исследованию проекта ХакниСеть. От него у меня осталось масса впечатлений и не сказать что хороших, но начнем с начала. Если у вас есть профиль в.

Достоинства: Свободный график,где хочешь там и работаешь,постоянный рост.

Недостатки: Надо работать как на любой другой работе.

С компанией NL international я познакомилась лет так 6-7 назад на работе. Коллеги частенько рассматривали какие-то каталоги, что-то заказывали, обсуждали, пробовали. О самой компании я ничего не знала и никакого интереса не проявляла, пока не.

Сначала худеешь , потом набираешь в два, а то и в три раза больше

Достоинства: Нет плюсов

Недостатки: Обман, вредит здоровью, сплошная химия

Меня заинтересовали средства для похудения данной компании. Прочитала, что у них есть специальная программа разработанная их фирмой для похудения, которая включает разновидные порошки их производства, а так же можно заработать и вернуть потраченные деньги! Кхм.

Отличный шанс начать хорошо зарабатывать с пользой для здоровья

Достоинства: Отличное качество, реальный заработок, классные умные люди.

Недостатки: Глупые люди которые не знают этот бизнес и продукт, заявляя что это все обман!

Всем здравствуйте! Хочу написать своё мнение о компании NL international. Я просто нереальный скептик и никогда ни в одну сеть не влазила, потому что не верила, что можно там выйти на пассивный, стабильный доход. Расскажу.

Обещают золотые горы, но после регистрации все совсем не так!

Недостатки: Нагло врут

Я сейчас на декрете, возможности ходить на работу нет так, как малыша нету с кем оставить. Зароботок мужа средний, нам хватает на потребности. Хотелось бы и самой зарабатывать хоть немножко, чтоб можно было чуть больше.

Прокачиваются продающие навыки. Все зависит от куратора!

Достоинства: Бесценные навыки, подстраховка в финансах, помогает самодисциплине, требует 2-3 часа в день.

Недостатки: Немного силы воли, без вложений не очень мощная мотивация.

Моё знакомство с компанией произошло в Питере. Меня заинтересовала что пьет моя коллега. Тогда я была финансовым консультантом в агентстве, занимающейся продвижением пенсионной реформа. А она руководила и обучала продажам, при чем очень интересно и.

у меня не получилось, может кто то и добивается успехов в этом

Достоинства: заманчивое предложение, свободный график, огромная куча бабла после хорошей работы.

Недостатки: не для всех подходит. надоедливые менеджеры.

Очень много людей слышали про разные сетевые компании. Кто-то спокойно реагирует, когда его туда приглашают, кто-то истерично начинает психовать и нервничать со словами типа: “как вы мне надоели”, “это лохотрон”, “это гребаная пирамида” и все.

Плюсов не заметила

Недостатки: Некомпетентность сотрудников, очень дорого

С NL int. я познакомилась когда 3 года назад переехала в другой город. Я искала работу и наткнулась на их объявление на Авито. В нём было написано, что требуется помощник руководителя! Приехала на собеседование, мне.

Интересно, креативно, ярко, затягивает

Достоинства: Свобода, растущий доход, общение, туссовка

Недостатки: Хотелось бы быстрее

Я хотел бы поделиться своими впечатлениями от проекта Хакнисеть. Что бы было понимание, немного о себе. Семья у меня из четырех человек. Я, жена и дочки 3 и 11 лет. Три года назад, так сложилось.

Вся правда об NL International

Начала заниматься сетевым бизнесом NL-интернешнл год назад. Компания на рынке уже 18 лет. Подруга рассказала о том, что при употреблении продуктов NL она заметно похудела после родов и у нее улучшилась кожа. Я решила попробовать.

Бизнес без вложений? Вранье!

Достоинства: Нет их. Я искала.

Недостатки: Навязчивость. Не соответствует цена качеству. Вложения в самом начале минимум 8-9 тысяч.

Слышать слышала, видеть не видела)) Решила попробовать, оставила заявку на регистрацию на сайте, перезванивает менеджер, разговор проходил примерно так : “купиии! Не куплю. Ну купии! ! Не куплю” +заученные шаблонные тексты для продаж. На мои.

Недостатки: Дорого. Брата времени.

В этот сетевой бизнес меня пригласила знакомая и я решила попробовать. Хочется сказать сразу, что изначально было сказано, что никаких вложений не должно быть, а на деле вышло по другому. Мне предложили ознакомиться, что это.

слишком дорого, однообразная информация для заманивания, цифры из воздуха

Достоинства: убийца свободного времени

Недостатки: финансовая пирамида, дорого, нет подробной информации, чистый навар на людях

Не так давно мне пришлось иметь дело с магазином NL Узнал я об этом магазине через мою одноклассницу, которая, якобы, там поднимает деньги. Решил попробовать, почему бы и нет. Пришёл в офис, меня усадили за.

Со своим мнением “шлют” куда подальше

Достоинства: Натуральная продукция

Недостатки: Очень дорого Требует вложений Агрессивные менеджеры Люди в чатах – акулы Промывают мозги

Мой отзыв о работе в nl international. Привет кто хочет связаться с этой компанией и там работать, расскажу свое впечатление, какие плюсы и минусы я нашла. Начну с того, что пригласила меня знакомая, под предлогом.

ерунда! завышенные цены на продукцию

Недостатки: очень дорого, агрессивный маркетинг , чтоб заработать денег надо быть очень надоедливой !

Мои впечатления о работе в nl international . Кто хочет связаться с этой компанией и там работать, расскажу про свой опыт работы в данной сфере, какие плюсы и минусы я нашла. Начну с того, что.

Похожие записи:

Маркетинговый план компании NL INTERNATIONAL. ЧИСТАЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ СЕТЬ МЕЖДУНАРОДНАЯ

Маркетинговый план NL International. Как и сколько можно заработать в nl .

Давайте зададимся вопросом, как и сколько вы можете заработать в nL International . Не будем углубляться в сложные формулы и расчеты, а постараемся рассказать и наглядно показать источники дохода в NL Ierneshnl и какие суммы они могут принести NL менеджеров .

NL International партнерам доступны сразу три источника дохода:
1) Бонус за личный объем (lo)
2) Бонус за групповой объем (go)
3) Бонус наставника
Суммируются все три источника дохода.Однако какие из них использовать — решаете вы сами — никаких «обязательных»!

Проанализируем вознаграждение за личный объем (LO) в NL INTERNATIONAL:

Что такое Lo в NL? Почему легко зарабатывать деньги на Lo in NL International? Как это влияет на развитие вашего бизнеса, сколько вы можете заработать на Lo?
—–

Что такое lo в NL ?

Личный объем (LU) — это сумма всех прошлых покупок через ваш ID:
— Покупка для себя
— Чтение клиентов, которые указали ваш ID при покупке
— Также покупайте клиентов по номеру их клиентской карты, украшенной вами.

Важно:
— Все покупки суммированы
-Нет обязательных собственных покупок (их может и не быть)

Почему легко зарабатывать деньги на lo в NL International ?

Lo — это, прежде всего, оборот. Успешность формирования товарооборота напрямую зависит от востребованности продукции. С этим U NL International все отлично. Посмотрим на ассортимент nL Store фирменных магазинов и Официальный сайт nlstar :

Уже более 350 наименований товаров и каждый месяц до 20 новых товаров!
Товары из различных товарных групп:
— Товары для дома
— Товары для тела
— Стены для красоты
— Здоровье для здоровья
— Спортивное питание
— Товары для похудения
Стенды: Чай / Кофе / Морс
— Еда
Оцените масштаб диапазон: https: // nlstar.ru / ref / LDJFE9 /

Что объединяет все эти товарные группы? Большинство из них есть большинство людей и каждый день!
Средний месячный семейный бюджет от 2-х человек (без детей) по данным товарным группам 8-15т. руб.

У

NL более 300 магазинов — вам не нужно собирать заказы — покупатели сами отправляются в магазин, как и в любой другой, и в удобное для них время!

Высочайшее качество и оперативность продукции.

Вывод: Для формирования значительного лемма даже 2-3 покупателя, которые с удовольствием делают покупки Nlstore..

Как Ло влияет на развитие вашего бизнеса?

Согласитесь, логично, что Leky Lo дает естественные преимущества и результаты:

Новые партнеры с большим желанием приходят в бизнес и быстрее получают солидное вознаграждение (фиксированное)
— Каждый из ваших партнеров легко делает кайф, значит, ваш ход (групповой объем) растет!

Сколько можно заработать на Ло?

Наиболее отчетливо видно на прикрепленном фото.

Для получения первого вознаграждения 560 руб.всего 35пв (а это всего около 4200 руб. о чудо!). Уже при 200пв (~ 24000руб.) ваши комиссии превысят 37%!

✅ Оборудование: Зарабатывайте с NL International просто за счет широчайшего и разнообразного ассортимента, готовой инфраструктуры (магазины / доставка), высокого% вознаграждения и качества продукции.
Значительные деньги можно заработать и только на Ло (без построения команды).
Благодаря журналу, команде проще, а групповой объем легче получить.

Поговорим о вознаграждении за групповой объем (GO) в NL International:

Групповой объем (go) — это ваш личный объем + количество всех ваших партнеров в команде.
В зависимости от суммы-го с вас будет начисляться разный процент вознаграждения:
-500пв (~ 60000руб.) = 4%
-1000ПВ = 7%
-2000ПВ = 14%
-3000ПВ = 21 %!
По мере роста вашей команды, объем группы будет расти, и уровень с ним Ваш доход !
Стоит отдельно отметить, что ваш доход начисляется не с заработка ваших партнеров, а самой компании — каждый работает на себя и ведет свой бизнес.!

Кратко о бонусе наставника в NL International:

Если вы выполнили минимальную сетевую активность за последний месяц — Lo 70pv и более, то вы имеете право получить бонус наставника. Внимание! С марта по август 2019 года NL International анонсировала акцию «Звезда 2000», по которой можно быстро закрыть квалификации.Уровень «Звезда» с 03.2019 по 08.2019 Теперь 2000 PV вместо 3000!

NL International имеет пятиступенчатый маркетинговый план, согласно которому выплаты наличными производятся менеджерами компании.

Создавая рынок CLIANTER и приглашая людей к сотрудничеству, менеджер развивает его структуру, поднимается по ступеням и получает увеличивающийся структурный сбор в соответствии с маркетинговым планом компании.

При расчете денежного вознаграждения учитываются разные виды Объем менеджера.

  • Личный объем — это количество баллов PV, на которое менеджер лично купил продукты за месяц.
  • Объем личной группы (стороны) — это количество PV личных и групповых объемов менеджеров всей структуры за месяц, которые еще не имеют квалификации STAR.
  • Star Volume — количество PV менеджеров всей структуры за текущий месяц, имеющих квалификацию Star.
  • Групповой объем — это количество PV, которое сам менеджер и все менеджеры в его структуре купили в этом месяце.

Пять блоков (стратегий) маркетингового плана позволяют NL International Manager
эффективно и последовательно развивать свой бизнес.

Важно знать:

1. Переходя к следующему блоку, ваши предыдущие действия и достижения не отменяются. Каждый этап открывает дополнительные новые возможности для получения дохода.

2. Проценты по Marketing Plan NL International считаются от оборота в баллах PV, но измеряются в долларах
Пример: 10% (вознаграждение) от 10 000 PV (объем) = 1 000 долларов.

3. Предварительное условие для всех участников NL International Marketing Plan: чтобы иметь возможность получать структурный сбор, ваш личный объем не должен быть ниже 50 PV в месяц — это минимальная активность менеджера.

Первый блок: стратегия старта

Первая стратегия направлена ​​на построение персонального менеджера группы. В то же время групповой объем (GO) используется для измерения стартовой квалификации. Выплата бонусов за 1 блок взимается с 1-й структуры.Стартовые квалификации:

Второй блок: Стратегия «Рост»

Вторая стратегия направлена ​​на «выращивание» в структуре новых звезд (ввод менеджеров в звездную квалификацию). Выплата бонусов 2-го блока рассчитывается как процент от ваших «звездочек» и от бокового объема менеджеров в квалификациях 1 звезда и 2 звезды. Деньги поступают из близлежащих структурных уровней. Звездные квалификации и бонусы:

Квалификация и бонусы алмазной лестницы

Третий блок: Стратегия «Расширение»

Третья стратегия направлена ​​на расширение вашей «первой линии», то есть на увеличение количества менеджеров, которых вы лично пригласили в компанию.Бонусы 3 блока — это проценты от всей вашей организации.

Четвертый блок: стратегия «Усиление»

Четвертая стратегия направлена ​​на стабильное выполнение алмазных квалификаций. Сюда входят вложения в обучение менеджеров, что позволяет оплачивать им поездки на семинары за границу.

Бриллиантовый бонус — Это процент от общего оборота компании NL International.

Условия получения алмазного бонуса

  • 1% от общего оборота Компании (Россия и СНГ) ежеквартально (4 раза в год) распределяется между всеми менеджерами, выполнившими условия.
  • Если у вас есть квалификация от DS в течение квартала и выше, вы участвуете в алмазном бонусе.
  • 1% распределяется на равные части между менеджерами, выполнившими условия.
  • Этот бонус зачислен на специальный счет.
  • Эти деньги могут быть использованы для оплаты поездки компании на мероприятия компании, такие как Президент президента, или в качестве дополнительной платы за поездку в президентское путешествие.
  • Перевести средства на другой счет и использовать их для других нужд — невозможно.

Пятый блок: стратегия «Стабильность»

Пятая стратегия направлена ​​на стабильное и долгосрочное исполнение менеджером высокой квалификации. Бонусные выплаты 5 блока — это распределение 1% от международного торгового оборота NL International между участниками клуба миллионеров каждый год. Общая схема Маркетинговый план NL International:

Хочу стать менеджером компании

400

240

Веб-сайт

сайт http: // syt / wp-content / uploads / 2017/06 / marketing-plan.jpg.
15.02.2019
18.02.2019

Вы когда-нибудь задумывались, почему NL International имеет безумную популярность по сравнению с другими MLM-компаниями? Одна из причин — грамотный маркетинговый план компании NL.

Маркетинговый план предусматривает следующие очень важные принципы:

  • позволяет новичку заработать на старте даже без собственной структуры
  • создает комфортные условия для развития собственной структуры (пояснение ниже)
  • рост доходов не линейный, т.е.е. Когда достигается определенный результат, ваш доход приумножается намного больше, чем результат вашего труда.
  • знаменитых бонуса: Автоном, Президентская школа и др.
  • не жесткая зависимость доходов от наставника
  • товара. Имеет большое значение и в данном случае экологически чистый и качественный

Структура маркетингового плана

Структура NL состоит из пяти ступеней и 13 квалификаций (статусов). Ступени — это своеобразное логическое разделение карьерной лестницы На понятные ступени.А от статуса уже зависит, какие бонусы и в каком размере вы получите. Подчеркнем, что разница в доходах и бонусах разных квалификаций только для, доход в расчете на лоу учитывается одинаково для всех.

Маркетинговый план: Квалификация по карьерной лестнице.

Я сосредотачиваюсь на том, что мы начинаем по порядку.

Шаг 1. Запустите

Согласно маркетинговому плану этого этапа, новички получают свой первый доход и начинают строить собственную структуру.Задачи этого шага — познакомить менеджера с миром NL, понять основы и дать понять, что вы можете зарабатывать.

Первая ступень квалификации: Менеджер — Мастер — Мастер Элит — Звезда

Структурный доход (по групповому объему) каждой квалификации рассчитывается в соответствии с таблицей ниже. Подробнее о том, как это рассматривается, мы рассказали в статье:.

Маркетинговый план: 1 этап

Как мы видим, доход от бонусов от вашей команды будет ограничен вашей все еще небольшой структурой.На этом этапе доход от LO будет соизмерим с планом маркетинговых доходов.

Шаг 2: Рост

На втором этапе маркетинговый план подсказывает вам, что можно увеличить свой доход, не только увеличивая свой личный и групповой объем, но и выращивая новых «звезд» в его структуре. Поэтому наставнику выгодно все, чтобы вы и вы, как его подопечный, поднялись по карьерной лестнице. Что мы видим в таблице ниже:

шаг 2 для квалификации Diamond

Квалификация второй ступени: звезда — 1 звезда — 2 звезды — DS — DT — DT1 — DT2 — DT3 — DT4 — DT5

Начиная со второго этапа и квалификации 2 звезды вы имеете право бесплатно получить Mercedes, подробнее в нашей статье «Autukukuk: Mercedes from NL».

Шаг 3. Добавочный номер

Смысл такой: вы сами уже как минимум алмазный наставник (Diamond Tutor), в вашей структуре уже есть свои звезды. Осталось только расширить команду и получать доход от всей конструкции.

Шаг 4: Укрепление

Появление очередного бонуса в источниках дохода.

Условия: подтверждение квалификации от DS и выше в течение квартала (трех месяцев).

Бонус: 1% оборота компании в России и СНГ распределяется на равные доли между участниками, выполняющими условие 4 этапа.Это довольно большие деньги, если учесть, что оборот более миллиарда рублей.

Шаг 5: стабильность

Он — Клуб миллионеров NL. Участники клуба делят между собой 1% от общего оборота NL (учитываются все страны). Учитывая, что в клуб миллионеров входит очень ограниченное количество людей, но они будут разделены на интернациональные — страшно предположить, какие бонусы получат на этом этапе.

Подведем итоги

Мы изучили маркетинговый план NL и убедились, что он обеспечивает все принципы, заявленные в начале.Пройдя лишь 1/3 карьерной лестницы, уже можно получить Mercedes, не говоря уже о финансовом благополучии.

Но было бы слишком хорошо, чтобы это было правдой, если бы это было легко. Сложно развиваться не только в сетевом бизнесе, но даже в своей профессии пройти путь от младшего персонала до главного специалиста, сложная задача, требующая своего маркетингового плана.

NL ( NL INTERNATIONAL) российская компания Сетевой бизнес. Образование получил в 2000 году в Новосибирске.Руководитель Дмитрий Хохлов и компания (группа товарищей).

Компания NL имеет собственный официальный сайт и интернет-магазин.

Дмитрий Хохлов человек с хорошим сетевым прошлым, ранее сотрудничал с IPSUM, компанией и другими проектами.

Нюанс №1. Ниша.

Продукты для похудания (коктейли, сухие супы), косметика, декоративная косметика, средства личной гигиены, бытовая химия … Основное направление: Коктейли Energy Diet. Для снижения массы тела.

В целом, как показывает опыт компании, Ниша очень перспективная.

Нюанс №2. Дешевый товар по высоким ценам.

Организаторы компании NL сразу заложили хорошую «наценку».

ENERGY Diet Cocktails с дешевой соей, продающейся в несколько раз дороже профессиональных качественных коктейлей в специализированных магазинах диетического питания (со всей маркетинговой «химией»)!

Растущий потребитель, ест эти коктейли Energy Diet ???

Стоимость банки Energy Diet, 450 грамм , 2200 рублей ??? Профессиональный качественный сывороточный протеин в специализированных магазинах
стоит столько же за 1800 грамм !!!

Например: Muscletech, Nitro Tech, высококачественный изолят сыворотки для увеличения сухой мышечной массы, 1800 грамм.

Да-а … Выгода (на единицу объема) в обычном специализированном магазине в 400% !!!

Иными словами цена на продукцию NL в в 4 раза выше, чем в розницу в фирменных магазинах !!!

Нюанс № 3. Вредные компоненты в составе.

Заключение специалистов по составу продукта говорит о том, что он похож на сухую молочную смесь с добавлением неорганических витаминов, усилителей вкуса и аромата.

Эти компоненты практически не усваиваются организмом человека, включая химические добавки. Остальные компоненты растительных продуктов, а именно изоляты растительных белков, Дешевые масла — соевое и пальмовое.

Кроме того, негативное влияние на здоровье человека проявляется в том, что при длительном приеме добавок возникают нарушения работы печени и пищеварительной системы.

Коктейли включают дешевых синтетических ароматизаторов, в результате получается более десятка ароматов.

От вкуса «малины» (много такого ароматного пахнет мылом для ванн) до вкуса «гороха» ???

Скорее всего, поэтому у некоторых людей после первого приема Коктейлей NL иногда возникает рвотный рефлекс …

Обычный человек все поймет, так как Ярослав использует исключительно и выставляет какие-то «Виты» …

Еще один интересный экспозиционный ролик от специалиста по спортивному питанию Бориса Цацулина.


Хорошую долю в стоимости этих коктейлей составляет оплата звезд шоу.

Это сделано для того, чтобы отвлечь внимание от состава продуктов …

Хотя, мы с вами поймем, что в шоу звезды знания о качестве коктейлей Energy Diet. не больше обычного человека, они такие же любители … просто они все равно, в отличие от нас, очень хорошо платят!

На мой, очень субъективный взгляд, спорное решение раскрыть лицо компании Н.Л. Расула Мирзаева. Многие помнят знаменитую трагическую историю Мирзаева и московского студента Ивана Агафонова.

Другая история, это бывшие участники Дома-2.

Наслаждайтесь ребятами с остатками медийной известности, нашей молодежью «лидами».

Конечно, по питанию у них нет образования, но есть слава, которая, как известно, продается …

Нюанс № 5. Цензура .

Отзывов от Energy Diet. На официальном сайте жесткая цензура. Все отрицательные отзывы не допускаются к публикации и удаляются модераторами сайта.
Производители проводят рекламную кампанию, которая накладывает на покупателя чудодейственный эффект.


Нюанс № 6. Понте.

«Вступил в NL, беру ссуду, покупаю норковую шубу. Все говорят, что я заработал в NL!»

Такое наставление слышали девушки в офисе Барнаульской НЛ. Как говорится: «Пон-половина дела!»

Розничная и розничная разница с дистрибьюторами, которые не достигли минимального личного объема. И это, несомненно, плюс для продавцов (правда, продавать товар по многократно завышенным ценам на любителя).

Нюанс № 11. Ценообразование.

1 балл соответствует цене 120 рублей . То есть за продукцию на сумму 1200 рублей возьмется около 10 баллов. Например, банка коктейлей «Энергетическая диета» стоит 2200 рублей и «несет» 18 баллов.

Выплаты бонусов осуществляются по цене 35 рублей за 1 балл ! ???

Примечание: Один балл стоит 120 рублей в цене товара и 35 рублей при оплате, разница 300% Жесть!

Marketing-Plan NL, 1 блок

Marketing-Plan NL, 2 блок

Маркетинговый трюк. Все продвинутые сети знают, что основной оборот происходит в глубине.

Итак, если вы посмотрите на процент выплат по 2-му блоку NL Marketing Plan, мы увидим, что он значительно снижается до более глубоких уровней, где оборот больше! Например, с 1-го уровня 8%, с 6-го 2%, с 7-го и выше 0% …

«Подводная скала» : Растущий боковой объем.

Marketing-Plan NL, 3 блок

«Подводная скала» : Лидером нужно управлять из 3-го блока, два лидера в глубине!


.

Нюанс № 12. Быть значительнее, чем на самом деле.

«Жирные бонусы», часто показываемые лидерами NL в Интернете в Личном кабинете (beck office), часто оказываются суммой бонусов, его личных и всех бонусов дистрибьюторов его структуры, которые еще не были выдается ИП. Нравится!

Другими словами, до тех пор, пока дистрибьютор не предоставил IP, его бонус включается в отчет первого вышестоящего лидера, который регистрируется как IP.Многие этим часто пользуются, вводя в заблуждение своих собеседников! Да, «понта — половина дела!»

Нюанс № 13. Работа через социальные сети.

В компании NL в отдельных филиалах налажена хорошая система продвижения продукции через социальные сети.

Каждому дистрибьютору при оформлении дается реферальная ссылка, по которой его друзья могут зайти «как на свой сайт» и покупать товары по розничной цене. Розничную прибыль получает дистрибьютор.

Поэтому в соцсетях очень много «раздутой» суеты вокруг весьма посредственной, многократно завышенной ценой на коктейли Energy Diet.Все хотят сделать розницу! Поэтому, как правило, «приукрашивают» эффективность использования продуктов.

Эта система привлекательна для молодежи, поэтому по этому пункту неплохо. Но продавать товары друзьям по многократно завышенным ценам, лично мне это не подходит …

По данной программе крупный лидер, выполняющий определенные квалификационные требования, может взять в аренду (кредит) за счет компании NL, автомобиль.

А компания NL — корпоративный клиент.
фирмы Мерседес но на многих презентациях наивные пробелы утверждают, что они партнеры

Насколько проще объяснить.Например, если вы иногда заходите в «ленту» и делаете там покупки, то вы не партнер «ленточки», вы клиент «ленточки»! И это, как говорят в Одессе, большая разница!

На мой субъективный взгляд, эта программа не является плюсом для 99,9% обычных дистрибьюторов NL. Да и «подводные камни» есть у этих программ. Эту мысль я уже высказал.

А по поводу автопрограммы.

В социальных сетях идет таргетированная кампания по «разжиганию» щедрости автономных.«Победители» писи @ т кипятком рассказывают, брызгая слюной: «Как круто, когда тебе машину дадут» (Посмотри на ролики, тебе будет весело).

Как говорит NL-major: «Самое сложное — это выбрать цвет Мерседеса, который« подарит »компания NL». Да, «Понт — это половина дела». Все это, конечно же,

Запомните раз и навсегда: сама машина NL. Никто не дает! Автомобиль берет в кредит лично дистрибьютор компании NL и сам отвечает за выплаты по кредиту на 3 года!

NL. Он может компенсировать (полностью или частично) платеж по кредиту только при условии соблюдения определенных условий в этом конкретном месяце. Не выполнил квалификацию — плачу сам. Многие лидеры взяли кредиты на дорогие Mercedes, и некоторые из этих лидеров начали «падать». Какой выход?

Выход нашелся — надо еще больше соврать, чтобы компенсировать отток дистрибьюторов, которые разочаровались и ушли из компании NL из-за привлечения «новичков» (что обещает Mercedes).На самом деле 99, 99% этих дистрибьюторов никогда не выполнят условия автомобильной программы NL! Это просто в действии. Просто крутятся на ежемесячной покупке в 8000 руб.

Оборотная сторона автономной . В июне 2018 года он уехал в Екатеринбург. Была одна очень грустная история об одном очень активном парне в NL.

История такая. Парень активно работал в компании NL, опубликовал квалификацию, с которой можно брать в кредит Mercedes. Полез в эту ссуду. Вначале это было хорошо… Потом квалификация упала, компания NL по условиям Autonus перестала платить свой кредит. Он перечеркнул свои выплаты, так как личный бонус упал. Из автосалона ушел штраф, штраф, машину арестовали … В общем, парень продает квартиру, в которой жил! Полная депрессия!

Н.
с NL уже из дома-2 «
Подписчики готовы отказаться от нового костюма Александра Гобозова. «Не поймите меня, за событиями в Доме-2, в отличие от жизни Сетевых компаний, я не слежу.Просто информация «выскочила» в ленте новостей.

Это бывший член дома-2, о котором я упоминал в начале статьи. На сегодняшний день он уже снова «действующий» участник, и пара рассталась …

Несколько лет назад парень перешел в NL. Так как он личность СМИ, то быстро вышел (за счет фанатов, не очень продвинутых в сетевом бизнесе) на квалификацию и взял Mercedes в кредит из-за NL.

Но что-то явно пошло не так.Условия компании NL для удержания квалификации не тянут кампанию. Ну обычное дело! Если прокатился с квалификацией — плати за кредит сам. Вот и я обратил внимание фанатов парня из Дома-2, что на всех фото он в одном темно-синем костюме. Решили, что у парня с финансами туго, нужно отправить

Нюанс №15. Сравним «вложенные усилия / отдача».

«Старый» Маркетинговый план Арго, а затем более прибыльный NL маркетинг

Маркетолог Арго Запись вебинара, Андрей Крупина: Сравнение маркетинговых планов Арго и NL.

Следует отметить, что Андрей Крупин «на цифрах» доказал, что оплата Арго по маркетинговому плану значительно больше, чем в компании NL! И это даже при «старом» маркетинговом плане компании Арго!

Вывод: сильно «раздутые» цены на безлимитную продукцию; Продукция среднего качества по дорогим ценам; Маркетинговый план Meful …

Где подвох … подскажите?

Конечно, компания NL сможет «подтянуть» определенную часть населения.Как правило, это молодые и чрезмерно молодые хозяйки. NL потратила определенные технологии, чтобы вовлечь их в сеть. Эта часть населения, как правило, хочет верить в чудо, а не привыкать «вскружить голову»! Они, например, искренне верят, что Ольга Бузова, хорошая певица

Но строить этих людей в Голландии на долгосрочном рентабельном бизнесе, это все равно что «найти свою любовь» в телепроекте «Дом-2»!

Сегодня на рынке России и СНГ представлено множество компаний сетевого маркетинга, но не во всех компаниях можно создать хороший бизнес.Причин может быть много. Если бинарная компания — скорее всего, она просуществует недолго и продукция таких компаний обычно не несет особой ценности. Люди покупают их только для того, чтобы получить чек с более низкой структурой. То есть, если нет выплаты — этим товаром никто пользоваться не будет.

Есть компании, работающие только с косметикой. В таких компаниях это, скорее всего, не получится. Почему? Давайте разберемся! Рынок перенасыщен разной косметикой, как качественной, так и не очень.Косметика — долгоиграющий продукт. Клиент ее покупает и долго наслаждается. Когда она заканчивается — человек всегда получает предложения от дистрибьюторов других компаний и пробует их продукцию. Сохранить клиента на постоянной основе в косметической компании — очень тяжелая работа, а то, что косметика относительно недорогая, говорит о том, что клиентам нужна целая армия для более-менее нормального заработка.

Другое дело — еда. Вы заканчиваете с едой и сразу же идете в магазин, чтобы снова купить продукты.Главный и главный продукт NL International — это энергетическая диета. Прием пищи быстро заканчивается и дает видимый результат. Думаю, вам не нужно объяснять, что если ваш друг похудеет на десять килограммов — для вас это будет заметнее, чем если морщинка немного сузится. Благодаря результатам питания у нас постоянно появляются новые покупатели по рекомендациям. Достаточно помочь похудеть одному человеку и все его знакомые это увидят и тоже захотят. Помимо похудения, продукт ценен для здоровья и хорошего самочувствия.Поэтому работать с таким продуктом легко и удобно.

Продукт очень важный, но не самый важный инструмент для достижения успеха в сетевой компании.

Самым важным моментом является маркетинговый план компании. До NL International я построил бизнес с компанией «Гербалайф», в которой аналогичный продукт, но результаты в бизнесе откровенно другие. У них есть система скидок, и многие дистрибьюторы не используют ее по необходимости.Огромное количество людей предлагает товар со значительными скидками, ни с чем без ничего. Они делают это ради объемов продаж, квалификации для разных мероприятий и для того, чтобы сделать минимальную ежемесячную активность. Продать товар по клиентской цене можно в лучшем случае сразу. Затем клиент начинает поиск и находит товар дешевле. Таким образом, заказчиков настолько мало, что о каком-то бизнесе говорить довольно сложно. В NL International нет скидок.Цена едина для всех. Это огромное преимущество. Клиент не может найти товар дешевле, бизнес-модель работает, и менеджер может зарабатывать деньги.

Есть много моментов, на которые стоит обратить внимание, выбирая сетевую компанию. Я пришел к выводу, что у NL есть все компоненты для достижения успеха и быстрого роста. В бизнесе есть понятная и простая модель ведения бизнеса, открыто огромное количество офисов по всей стране. Не нужно вкладывать большие деньги, чтобы попробовать себя в этом деле.Просто работайте по плану. Автоброграмма также является мощным инструментом мотивации. Если у вас есть желание начать работать над собой, повлиять на свой доход и изменить свою жизнь к лучшему — вы в нужном месте и в нужной команде.

© Дмитрий, NL International Manager

Маркетинг | Издательство Амстердамского университета

Достижение читателей

Наша стратегия продаж и маркетинга является международной, совместной и творческой. Чтобы удовлетворить потребности наших авторов и более широкого исследовательского сообщества, мы предлагаем гибкий подход, который, тем не менее, основан на глобальном распространении обширных метаданных для всех наших бумажных и электронных книг.Эта информация предназначена для охвата максимально широкой читательской аудитории и гарантирует, что публикации AUP будут видны, найдены и доступны во всем мире.

Доступность

Интернет-каталоги и розничные продавцы

Наши книги и журналы доступны на нашем веб-сайте и разработаны с учетом потребностей пользователей. Наши книги на английском языке находятся на веб-сайте Baker and Taylor Publisher Services для клиентов из Северной Америки. Журналы AUP видны и доступны на нашей современной платформе aup-online.

Наш онлайн-каталог имеет динамичный дизайн с расширенными функциями поиска. Контент также представлен в специально подобранных списках на веб-сайте, на наших домашних страницах и в специализированных центрах. Наши веб-страницы оптимизированы для поисковых систем. Независимо от того, являетесь ли вы автором, исследователем или покупателем, поиск пути на наш веб-сайт и онлайн-каталог и через него создается для вас.

Книги AUP также доступны во всех крупных интернет-магазинах и библиографических поисковых системах, таких как Bol.com , Amazon , Google Книги , Google Scholar , Книжное хранилище , Adlibris , Barnes and Noble и многие другие постоянно расширяющиеся онлайн-возможности.

Глобальный и местный

Помимо доступности по всему миру, мы работаем с преданными представителями наших англоязычных книг на всех ключевых рынках: Северная Америка и Канада, Южная Америка, Китай, Япония, Юго-Восточная Азия, Южная Корея, Индия, Испания , Португалия и Гибралтар, Восточная Европа, Нидерланды и Бельгия.У нас есть предприятия по печати на заказ в Великобритании, США и Сингапуре, поэтому наши книги всегда доступны.

Наши книги на голландском языке распространяются в Нидерландах и Бельгии, с возможными международными заказами, специалистами по логистике CB.

Платформы электронных книг

Наши электронные книги каталогизированы и доступны для доступа с нескольких основных платформ, включая Cambridge Core, De Gruyter, EBSCO, Ebrary / Proquest и JSTOR.

Интернет-коммуникация и социальные сети

Мы рассылаем маркетинговые кампании по электронной почте тщательно подобранной аудитории, чтобы продвигать нужные книги нужным людям.Мы любим общаться в Интернете с нашими авторами, редакторами книг и серий и редакционными советами через социальные сети, а также с учреждениями, обществами, журналами, прессой и другими издателями. Он создает сеть соответствующих интересов, помогая нам связываться с аудиторией, чтобы делиться контентом, идеями и делать наши публикации более заметными. Мы в Twitter, Facebook, LinkedIn и Instagram.

Доступность для обнаружения

Для всех наших публикаций мы распространяем метаданные, которые позволяют обнаруживать наш контент через репозитории, исследовательские базы данных, службы поиска и платформы для электронных книг.Наши публикации можно найти на самых известных сервисах поиска. Эти онлайн-инструменты часто используются библиотеками, что позволяет им искать контент для обогащения своего каталога. Чаще всего используются службы ProQuest-ExLibris Primo и -ExLibris Summon , EBSCO , WorldCat , Proquest-360 Link и -Search , Proquest-OASIS 906 Technical Services 906 Синдетические Решения 906 16.

Наши книги можно найти не только на уровне книги, но и по главам.Мы сотрудничаем с платформой интерактивных открытий ScienceOpen, которая предоставляет расширенные машиночитаемые метаданные, а также присваивает и депонирует идентификаторы цифровых объектов (DOI) в Crossref; они также предоставляют уникальные целевые страницы для всех глав книги, которые ссылаются на полную версию книги на веб-сайте AUP, чтобы сделать DOI на уровне главы.

Доступность

Наша миссия — сделать наш академический контент доступным как можно большему количеству исследователей, преподавателей и студентов. Мы достигаем этого благодаря тесным отношениям с нашими партнерскими платформами, которые работают напрямую с учреждениями, чтобы сделать наш контент доступным для их пользователей.Исследователи, связанные с институциональной библиотекой, которая работает с любым из ведущих поставщиков академического контента, смогут получить доступ к нашим книгам в физическом или цифровом формате.

Открытый доступ

AUP хранят давние значения открытого доступа. Как один из партнеров-основателей OAPEN, мы теперь предлагаем множество вариантов публикации книг и журналов в открытом доступе. Для получения подробной информации о наших вариантах открытого доступа щелкните здесь.

Мы поддерживаем экологические инициативы открытого доступа, поощряя авторов загружать свои версии глав своих книг и монографий в институциональные репозитории, на свои личные веб-сайты, а также на Mendeley, ResearchGate или Academia.edu. Мы работаем в партнерстве с Figshare, программным обеспечением для веб-репозитория, которое позволяет AUP и авторам эффективно делать рукописи и дополнительные данные общедоступными на портале AUP, aup.figshare.com.

Креативность в авторском маркетинге

Мы рассматриваем книжный маркетинг как творческий процесс сотрудничества. Наша эффективная маркетинговая стратегия для авторов является результатом многолетней работы с авторами, признания их уникальных книг и индивидуальных потребностей. Мы активно обращаемся к нашим авторам, включая редакторов сборников эссе, участников и редакторов серий, чтобы подготовиться к выпуску их книги и предложить поддержку в следующем месяце.Мы предоставляем нашим авторам адаптированные маркетинговые инструменты с рекламными материалами и советами, чтобы помочь им распространить информацию о своей книге. Этот инструментарий включает советы по оптимальному продвижению через электронную почту, блоги, социальные сети и сеть автора.

Академическое сообщество

Мероприятия и конференции

Как академический и образовательный издатель, мы понимаем, что мы должны играть определенную роль в поддержке академического сообщества. Защита наших авторов и редакционных коллегий на мероприятиях и конференциях — это то, чем мы гордимся; мы стремимся посещать, виртуально или лично, соответствующие тематические конференции и отраслевые мероприятия.Мы часто создаем и проводим наши собственные мероприятия, от презентаций книг, семинаров и круглых столов по открытому доступу или процесса публикации для ранних исследователей карьеры до приема студентов с курсов по публикации в наш офис или в другие прессы для живого обсуждения событий в мире академических публикаций.

Скидки для частных лиц

Мы предлагаем нашим авторам скидку 40% на их книги или любые другие публикации AUP, а также скидку 20% на публикацию книги, которой можно поделиться с друзьями и коллегами.Для конференций мы предлагаем скидку до 40% на избранные книги и регулярно проводим тематические рекламные акции.

Книжные награды

За прошедшие годы книги AUP завоевали несколько всемирно известных книжных наград. Мы призываем авторов самовыдвигаться или делиться информацией о любых призах, на которые они имеют право, чтобы мы могли номинировать их книгу. AUP всегда предоставляет бесплатные копии, необходимые для призового комитета. Книжные награды, выигранные за последние пять лет:

  • Ассоциация российских исследователей восемнадцатого века (ECRSA) Книжная премия Марка Раффа
  • Премия Европейской ассоциации исследований Юго-Восточной Азии (EuroSEAS) за гуманитарную книгу
  • Международная конвенция азиатских ученых (ICAS) Социальные Книжная премия в области наук
  • Премия Общества исследований кино и медиа (SCMS) Кэтрин Сингер Ковач Книжная премия
  • Общество исследований в области кино и медиа (SCMS) Премия за инновационную стипендию Анны Фридберг
  • Общество французских исследований (SFS) R.Премия Gapper Book
  • Премия за совместный проект Общества изучения женщин и пола в раннем современном возрасте (SSEMWG)

Хронология маркетинга академической книги

Ссылки и документы:

Global Digital Marketing Agency | Digitas Amsterdam

*
СТРАНА

COUNTRYAfghanistanAland IslandsAlbaniaAlgeriaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua и BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBolivia, многонациональное государство ofBonaire, Синт-Эстатиус и SabaBosnia и HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Индийский океан TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral африканских RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Килинг) IslandsColombiaComorosCongoCongo, Демократическая Республика theCook IslandsCosta RicaCote d’IvoireCroatiaCubaCuraçaoCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFalkland (Мальвинских) островах Фарерских ОстроваФиджиФинляндияФранцияФранцузская ГвианаФранцузская ПолинезияФранцузские Южные территорииГабонГамбияГрузияГерманияГанаГибралтарГрецияГренландияГренадаГваделупаГуатемалаГернсиГвинеяГвинея-БисауГайана ГаитиHeard Island an d McDonald IslandsHoly Престол (Ватикан) HondurasHungaryIcelandIndiaIndonesiaIran, Исламская Республика ofIraqIrelandIsle из ManIsraelItalyJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKiribatiKorea, Корейская Народно-Демократическая Республика ofKorea, Республика ofKuwaitKyrgyzstanLao Народная Демократическая RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacaoMacedonia, бывшая югославская Республика ofMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMoldova, Республика ofMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorwayOmanPakistanPalestinePanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalQatarReunionRomaniaRussian FederationRwandaSaint BarthélemySaint Елены, Вознесения и Тристан да КуньяСент-Китс и НевисСент-ЛюсияСент-Мартен (французская часть) Сен-Пьер и МикелонСент-Винсент и ГренадиныСамоаСан-МариноS ао Том и PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSint Маартен (Голландская часть) SlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth Джорджия и Южные Сандвичевы IslandsSouth SudanSpainSri LankaSudanSurinameSvalbard и Ян MayenSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzania, Объединенная Республика ofThailandTimor-LesteTogoTokelauTongaTrinidad и TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks и Кайкос IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited арабского EmiratesUnited KingdomUnited StatesUruguayUzbekistanVanuatuVenezuela, Боливарианская Республика ofVietnamVirgin остров, BritishWallis и ФутунаЗападная СахараЙеменЗамбияЗимбабве

Обязательное поле

Исследование экспортного рынка | Бизнес.gov.nl

Хотите экспортировать сумки ручной работы? Есть ли на них спрос и осуществим ли ваш экспортный план? Вы можете найти ответы на эти вопросы, проведя маркетинговые исследования.

Исследование рынка как основа

Маркетинговое исследование поможет вам определить ваших потенциальных клиентов, их местонахождение и ваших конкурентов. Начните с нашей информации об исследовании рынка.

Почему экспорт?

В своем исследовании рынка перечислите причины для экспорта. Например: вы хотите расширить свою клиентскую базу.Или: на голландском рынке слишком много конкурентов. Также подумайте о ваших уникальных преимуществах: если вы хотите экспортировать сумки в Испанию, они должны быть дешевле и / или лучшего качества, чем те, которые уже доступны, чтобы выделяться.

Как возникают возможности?

Есть несколько способов, которыми открываются возможности за границей. Торговые соглашения, снятие торговых барьеров и снижение импортных пошлин могут создать торговые возможности за рубежом. Изменения в товарном законодательстве также могут упростить ведение бизнеса.Изменяющийся климат также создает новые возможности для бизнеса: подумайте о наводнениях, вызывающих потребность в плотинах, или сильной засухе, вызывающей потребность в ирригационных системах. Одним словом, будьте готовы реагировать на события и изменения за рубежом.

Выберите благоприятные рынки для своего продукта

Несомненно, у вас есть определенные представления о странах, с которыми вы хотите торговать: должны ли они быть рядом с Нидерландами или это не имеет значения? Мир огромен, и для вашего продукта может быть много потенциальных рынков сбыта в разных странах.Есть много соображений, и только вы знаете, какие из них важны для вас. Торговая палата Нидерландов (KVK) разработала инструмент KVK Export New Markets, который позволяет вам устанавливать критерии и их вес, чтобы определить, какие страны могут быть вам наиболее интересны.

Чтобы быть в курсе событий, перечислите критерии для выбора наиболее благоприятных зарубежных рынков. Вы можете сравнить (на голландском языке) макроэкономическую ситуацию в нескольких странах, проверив Нидерланды Enterprise Agency Landeninformatie (только на голландском языке).Ознакомьтесь с текущей ситуацией, а также с ожидаемыми событиями. Попробуйте найти информацию об отрасли и секторе (на голландском языке), например, в местных отраслевых организациях; они часто публикуют рыночные и отраслевые отчеты или отраслевые журналы. Если вы ориентируетесь на европейский рынок, вам будет полезно прочитать рыночные отчеты, опубликованные CBI (Центр содействия импорту из развивающихся стран). CBI информирует предприятия в развивающихся странах о возможностях для продуктов на европейском рынке, но отчеты также предлагают актуальную информацию для компаний в Нидерландах, которые хотят экспортировать в другие европейские страны.Также помните о культурных различиях в торговле и опыте работы с продуктами. База данных ЕС Access2Markets предоставляет информацию о местных обычаях и традициях.

Если вам нужна экспертная оценка, Нидерландское агентство предпринимательства (RVO) может предоставить вам индивидуальный совет. Свяжитесь с их международной корпоративной командой.

Изучите выбранную вами страну

После того, как вы выбрали страну, узнайте, кто ваши конкуренты и как они продают свой продукт.Свяжитесь с местными покупателями. Посетите торговую выставку в стране, которую вы выбрали для экспорта, и тогда вы найдете полезные деловые контакты. Узнайте, можно ли продать ваш товар по разумной цене. Учитывайте импортные пошлины, транспортные расходы и расходы на управление компанией. Ваши расходы будут отличаться в зависимости от страны и продукта.

Корпоративная социальная ответственность и экспорт

Корпоративная социальная ответственность (maatschappelijk verantwoord ondernemen на голландском языке или MVO) означает, что компании берут на себя ответственность за влияние, которое они оказывают на такие социальные проблемы, как загрязнение воздуха, изменение климата, условия занятости и старение населения.Когда вы ведете бизнес с другой страной, вы можете столкнуться с безответственными действиями, такими как детский труд или коррупция. Проверка рисков КСО помогает вам определить риски, которым вы подвергаетесь в выбранной вами стране, и то, что вы можете сделать, чтобы ограничить эти риски. Нидерландское агентство предпринимательства предлагает дополнительную информацию о корпоративной социальной ответственности и международной торговле.

Глобальные маркетинговые тенденции 2021 г.

Глобальные маркетинговые тенденции этого года помогают руководителям прорваться сквозь стену неопределенности и укрепить связь, которую мы все так жаждем

Наш первый отчет Global Marketing Trends во многом является ответом на эту четвертую промышленную революцию.В ходе интервью с более чем 80 экспертами в данной области со всего мира мы определили семь ключевых тенденций, на которых каждому бизнесу, вероятно, придется сосредоточиться в течение следующих 18–24 месяцев, чтобы помочь построить предприятие, учитывающее интересы общества и человека. Эти тенденции:

ЦЕЛЬ: прояснить цель
Клиенты знают, каковы их ценности, а вы? По мере того как клиенты объединяются с компаниями, разделяющими их ценности, компании, действующие с определенной целью, имеют больше шансов на успех.Они могут быстрее реагировать во времена неопределенности. Они могут превратить трудные решения в простой выбор, потому что они знают, как инвестировать, как привлечь своих сотрудников и как удовлетворить потребности заинтересованных сторон.

AGILITY: Смена сценария
Текущая среда беспрецедентно протестировала бизнес-модели и ясно показала, что гибкость — это критически важный культурный образ мышления для организаций. Цифровые технологии могут дать организациям возможность более гибко реагировать на быстрые изменения ожиданий клиентов и потребностей рынка.Сейчас как никогда важно ускорить, а не ограничить инвестиции в эти технологии.

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ОПЫТ: познай самого себя
По мере того, как наш мир становится все более доступным благодаря технологиям, людей легко сокращают до адреса электронной почты, взаимодействия в социальных сетях или заказа, отправленного в коробке. Углубляя понимание своих клиентов, сотрудников и заинтересованных сторон, компании могут создавать инструменты, решения и устройства, которые делают жизнь людей лучше, а не только постоянно.

ДОВЕРИЕ: Обещания, которые мы выполняем — или не выполняем
Доверие строится годами, но разрушается всего за секунды. Доверие строится на обещании бренда и предоставлении его продукта или услуги. Даже в самые неспокойные времена, когда доставка оправдывает ожидания, бренды укрепляют доверие. Когда разрыв между обменом сообщениями и доставкой увеличивается, рушится доверие и страдает репутация.

УЧАСТИЕ: Улица с двусторонним движением
Клиенты взаимодействуют с брендами больше, чем когда-либо прежде, от простого обзора продукта до совместного создания контента.Теперь, когда взаимодействие стало улицей с двусторонним движением, компании думают о клиентах стратегически, как о посланниках бренда, влиятельных лицах, сотрудниках и новаторах в своих стратегиях взаимодействия. Компании используют эту страсть, чтобы расширить свое внимание и расширить сотрудничество с клиентами.

FUSION: Новая экосистема
Организации могут лучше помогать людям, которым они служат, создавая инновационный опыт через межотраслевые партнерства. Fusion представляет собой искусство объединения новых деловых партнерских отношений, информации о клиентах и ​​цифровых платформ для создания экосистем, которые более целостно удовлетворяют потребности человека.

ТАЛАНТ: Маркетологи не работают
Поскольку пандемия изменила способы работы и повлияла на бюджеты и даже численность персонала, маркетинговые организации сосредоточились на том, как превратить свой самый ценный актив, свой талант в стратегическую силу. Такие технологии, как искусственный интеллект, освобождают маркетологов от рутинных тактических действий, давая им возможность вводить новшества и генерировать большие творческие идеи.

Международный бизнес в сфере продуктов питания и цветов

Международный бизнес в сфере продуктов питания и цветов

В мире международных продуктов питания и цветов известна голландская система Agro -Food.Нидерланды — предприимчивые, инновационные и ведущие страны в области устойчивого развития. Это второй по величине экспортер сельскохозяйственных продуктов и цветов в мире.

Международные знания и опыт являются ключевыми концепциями бакалавриата в области агробизнеса и делового администрирования (BBA): международный бизнес в сфере продуктов питания и цветов. Эта учебная программа отвечает потребностям старшеклассников с международными амбициями, например, с навыками международного маркетинга.

Если вы можете представить себя работающим в оживленном экономическом районе «Еда и цветы», полном интенсивных обменов мнениями, громких переговоров и принятия решений на месте, тогда эта учебная программа вам подойдет! Программа сочетает в себе курсы по агробизнесу, менеджменту, финансам, торговле сельскохозяйственной продукцией и маркетингу со специальными знаниями в области пищевых продуктов и цветов.

Вы узнаете, как управлять бизнесом, проектами и приобретете основные знания о продуктах питания и цветочных продуктах как внутри, так и за пределами международного класса, как на национальном, так и на международном уровне. Вы будете руководить инновациями, такими как устойчивость в этой области международной экономики.

Продовольственные и цветочные сети

Продовольственные и цветочные сети составляют основу этой программы бакалавриата по международному бизнесу в области пищевых продуктов и цветов (BBA). Вы получите представление о всей производственной цепочке и цепочке поставок, от производителя до потребителя, и обо всех промежуточных этапах.Вы узнаете о торговле сельскохозяйственной продукцией, управлении и консультационной деятельности предприятий, которые занимаются садоводством и производством пищевых продуктов. Также вы получите знания о брендинге продуктов. О добавленной стоимости машинного оборудования и (проектных) консультационных услуг на периферии сектора сложно узнать.

Как менеджер агробизнеса в сфере продуктов питания и цветов, вы знаете, что особое внимание следует уделять маркетингу, непрерывности инноваций и управлению качеством продуктов, систем и, что, возможно, наиболее важно, устойчивости пищевых продуктов и продуктов питания. цветочные цепочки.По мере увеличения масштабов мировой экономики организация и регулирование международной торговли сельскохозяйственной продукцией становится все более сложным, особенно в секторе продуктов питания и цветов, где в настоящее время происходят серьезные изменения. Этот сектор агробизнеса — увлекательный сектор, где вы постоянно должны обеспечивать наилучшее соответствие продуктов и целевых групп.

Международный опыт маркетинга — MARUG

Общее описание || IME 2021: Стокгольм || COVID-19, обновление

Общее описание

Международный маркетинговый опыт MARUG предлагает голландским и иностранным студентам возможность проводить маркетинговые исследования в большом европейском городе.Вы будете путешествовать с 30 выбранными студентами. Вместе вы посетите международные компании и познакомитесь с культурными различиями Нидерландов. Несколько компаний предоставят нам интересные кейсы, мастер-классы или любую другую интерактивную программу. Помимо визитов компании у вас будет достаточно времени, чтобы осмотреть город и посетить культурные достопримечательности. Вечером у вас будет много времени, чтобы познакомиться с ночной жизнью города!

Чтобы убедиться, что все хорошо подготовлены, перед поездкой будет подготовительный этап продолжительностью 7 недель.На этом этапе каждый понедельник вечером мы будем встречаться для гостевой лекции, а затем — для общения *. Лекции будут читать маркетологи нескольких интересных компаний, которые поделятся своим мнением относительно темы путешествия. Также будем работать над интересными маркетинговыми кейсами. Социальные сети организованы таким образом, чтобы все участники познакомились друг с другом перед отъездом. После нашего возвращения в Нидерланды состоится социальная встреча, чтобы встретиться со всеми участниками IME *.Международный маркетинговый опыт организован комитетом IME.

* Учитывая текущий кризис COVID-19, мы не уверены, будут ли все эти действия физически возможны. Для получения дополнительной информации см. Внизу этой страницы.

«Unilever был очень впечатлен масштабом участия студентов и надеется на столь же плодотворную встречу в следующем году. »
— Сара Брэди (директор по коммуникациям Unilever, Италия)

В предыдущие годы IME посетил Лиссабон, Вену, Барселону, Прагу, Стамбул, Рим, Будапешт и Мадрид.В IME участвовали компании Amazon, Heineken, ABInBev, Unilever, TNT, The Royal Bank of Scotland, KLM и многие другие.

IME 2021: Стокгольм

В этом году международный маркетинговый опыт пройдет в «Северной Венеции»; Стокгольм!

Приобрести товары можно по нескольким каналам: онлайн, в магазинах и через социальные сети. Как часто витрины убеждают вас купить новые продукты? Или получать посты в Instagram о новинках бренда? Есть много разных способов привлечь клиентов.Однако во время кризиса короны, как компании выделяются и поддерживают лояльность клиентов?

Во всем мире появляется новая среда. Люди работают из дома с помощью цифровых встреч, а потребители ведут себя по-разному. Увеличивается объем закупок местных продуктов, потребители делают больше покупок в Интернете, происходит более осознанная покупка, а продажи экологически чистых продуктов увеличиваются. Поскольку люди боятся ходить в магазины или магазины закрываются, компаниям приходится придумывать различные маркетинговые стратегии для привлечения своих клиентов.Экономические прогнозы говорят нам, что изменяющаяся рабочая среда сохранится в будущем. Вопрос следует; Как компании могут управлять радикальными изменениями в поведении потребителей во время подобных кризисов и других кризисов? Чтобы лучше понять нашу тему, мы посетим различные компании в Стокгольме, которые предложат интересный взгляд на тему этого года: Смена клиента

Стокгольм, столица Швеции, — красивый исторический город, полный сюрпризов. Своими великолепными набережными и гаванями он привлекает внимание посетителей.Город славится своей захватывающей архитектурой, музеями, Королевским дворцом, средневековым городским центром Гамла Стан и, конечно же, своими знаменитыми фрикадельками. В Стокгольме есть все: от красивых исторических улиц и зданий до захватывающих ночных клубов! Если вы решите присоединиться к нам, вы познакомитесь с лучшим из Стокгольма за эти 8 дней!

В этом году Международный маркетинговый опыт (IME) 2021 года будет проходить с 10 по 17 апреля .

Хотите стать участником IME? Запланируйте (n онлайн) кофе с одним из членов нашего комитета через ime @ marug.nl или свяжитесь с нашим председателем (Джаспером Дорнбосом) через Whatsapp: + 31 6 11941415

Хотите присоединиться к нам в этом удивительном путешествии? Зарегистрируйтесь вверху этой страницы, загрузив свое резюме + мотивационное письмо. Крайний срок подачи заявок 17 января Стоимость поездки составит € 350, —

.

Обновление COVID-19

В прошлом году пандемия COVID-19 сделала поездки и посещение общественных мест очень трудными. Поэтому наши возможности поехать за границу с самого начала были довольно ограничены.В рамках нашей поездки комитет IME вместе с правлением MARUG решил, что Швеция может предложить нам самые высокие шансы позволить проекту IME пройти через приятное и познавательное дело.

В качестве комитета мы много работали над различными сценариями для нашего проекта, которые позволяют нам придерживаться традиционной программы IME, насколько это возможно, но при этом обеспечивают безопасность и здоровье как студентов, так и всех других вовлеченных людей. Кроме того, мы стремимся покрыть все наши расходы страховкой, чтобы в случае отмены проекта участникам вернули плату за участие.

Тем не менее, мы должны помнить о возможности того, что путешествие в апреле может быть еще невозможно. Однако, учитывая текущую перспективу пандемии и взаимодействия, которые у нас были до сих пор с людьми в Стокгольме, мы по-прежнему уверены в возможной осуществимости нашего проекта. Поэтому мы надеемся, что вы подумаете о том, чтобы присоединиться к нам в этом удивительном путешествии в это непростое время, и что вместе мы отправимся в Швецию в апреле.