Заработок на сайте 2020: Как зарабатывать на собственном сайте пассивно от 15 000 р.(2021) — ABCbiznes

Как заработать на блогах в 2020 году (Как я заработал 7200 долларов всего за 4 дня)

Опубликовано: 2021-01-11

Вам интересно, как заработать на веб-сайте ? Вы знаете, сколько блоггеры зарабатывают в Интернете? Есть много примеров успешных блогов, которые приносят очень хороший доход от своего блога или веб-сайта.

Прежде чем начать эту статью, позвольте мне сказать вам, что я могу заработать приличную сумму денег на этом блоге. В основном я монетизирую трафик своего блога с помощью программ партнерского маркетинга. Я также использую программу Google AdSense на другом веб-сайте и зарабатываю на нем деньги.

Если вы также являетесь блогером и задаетесь вопросом, как монетизировать трафик своего блога , то вы попали в нужное место. Если посещаемость вашего блога очень низкая, лучший способ монетизировать ваш сайт — это партнерский маркетинг. Что касается использования Google AdSense или других рекламных сетей, основанных на показах или рейтинге кликов, вам нужен сайт с высокой посещаемостью.

Кредит изображения: https://problogger.com/

Сколько трафика нужно веб-сайту, чтобы зарабатывать деньги в 2020 году

Не существует такой формулы, согласно которой, сколько трафика вам нужно, чтобы зарабатывать 100 долларов в день или 1000 долларов в день и т. Д. Доход вашего блога будет полностью зависеть от того, насколько хорошо трафик нацелен на повышение конверсии.

Во многих случаях мы находили сайты с огромным трафиком, но на которых можно было заработать любые деньги. Потому что большая часть трафика идет просто для того, чтобы получить или прочитать некоторую информацию. Не с намерением что-либо покупать.

Даже если вы монетизировали свой блог с помощью Google AdSense, нет никакой гарантии, что ваш миллионный трафик в конечном итоге принесет очень низкий доход. Причина в том, что ваш трафик может поступать не из стран с высокими CPC AdSense.

В то же время хорошо оптимизированный партнерский веб-сайт может легко заработать миллионы с целевым трафиком. Есть много таких хороших примеров партнерских сайтов Amazon, на которых вы можете увидеть, что люди зарабатывают серьезные деньги.

Итак, если вы сравните Google Adsense Vs. Партнерский маркетинг , лучше использовать методы аффилированного маркетинга для получения пассивного дохода. Но помните, что это такое, вы должны приложить реальные усилия, чтобы ранжировать свои статьи в топе поиска Google. Поскольку органический трафик является основным источником дохода.

9 лучших способов монетизировать блог с низким трафиком в 2020 году

Хотя монетизация не должна быть вашим первым предпочтением, если вы ориентируетесь на Google AdSense. Ведь нужно писать качественные статьи о низкой конкуренции, но больших объемах поиска. Это поможет вам получить огромный трафик. Но в случае с партнерским маркетингом, я думаю, с самого начала можно вставлять партнерские ссылки, но не переусердствовать.

Если у вас еще нет веб-сайта и вы читаете эту статью, значит, вы упускаете очень многое, мой дорогой друг. Вы должны создать веб-сайт и развивать его, чтобы зарабатывать деньги на ведении блога. В любом случае, давайте рассмотрим 10 отличных способов заработка на вашем сайте в 2020 году.

1) Рекламные сети [Google AdSense, Media.Net и т. Д.]

Лучший способ заработать на своем веб-сайте — показывать медийную или текстовую рекламу. Я уверен, что вы знаете о рекламе и баннерах, показываемых на каждом сайте. Это один из лучших способов заработать на своем веб-сайте огромные деньги, но в то же время вам нужен огромный трафик.

Процесс очень прост. Вы должны подать заявку на Google AdSense, Media.net или InfoLinks и т. Д. С вашего веб-сайта. Процесс утверждения в Google AdSense не так прост, так как вы должны следовать определенным правилам.

После успешного утверждения вы можете создавать объявления в соответствии с вашим предпочтительным размером, а затем сгенерировать HTML-код. Теперь поместите код на свой веб-сайт, который будет определять релевантную рекламу в соответствии с вашей нишей контента.

Если вы используете Google AdSense, попробуйте функцию автоматической рекламы Google, основанную на Ai (искусственный интеллект). Это позволит динамически определять, где пользователи нажимают больше всего, и соответственно отображать рекламу.

Какая рекламная сеть лучше всего подходит для издателей?

Вне всякого сомнения, AdSense — главный приоритет каждого. Но из-за того, что ваша учетная запись AdSense была заблокирована, вы можете использовать все перечисленные ниже альтернативы AdSense в 2020 году.

1. AdSense
2. Media.net
3. Propeller Ads
4. Попадс
5. Читика
6. Инфо-ссылки
7. Revenuehits
8. Bidvertiser
9. Adbuff
10. Hilltop Ads

Примечание. Перед подачей заявки внимательно прочтите Условия использования AdSense.

2) Создавайте онлайн-курсы и продавайте их из своего блога

Вы знаете Рамита Сетхи? Тогда я уверен, что вы найдете эту информацию умопомрачительной.

Рамит Сетхи, основатель компании I Will Teach You Be Rich, описывает свой процесс построения успешного бизнеса. Он заработал 5 миллионов долларов всего за 1 неделю на продаже курсов.

Вы думаете, что разбираетесь в каком-либо предмете? Тогда вы сможете создать несколько отличных курсов, не выходя из дома. Чтобы узнать больше о том, как создать лучший курс, потратьте некоторое время в Интернете, подготовьте план и создайте курсы.

Доступно множество замечательных плагинов WordPress, которые помогут вам легко создавать курсы. Мало того, что вы также можете начать продавать их в Интернете и все отслеживать.

9 лучших плагинов WordPress LMS для создания и продажи курсов в Интернете

1. LearnDash
2. Подъемник LMS
3. LearnPress
4. CoursePress Pro
5. Сенсей
6. Учебные курсы WP
7. Хорошая LMS
8. Намасте! LMS
9. MasterStudy LMS

3) Партнерский маркетинг

Партнерский маркетинг — самый популярный способ заработка в Интернете. Вы можете видеть, что на этом веб-сайте я говорю об услугах веб-хостинга, WordPress и инструментах для ведения блогов и иногда ссылаюсь на их веб-сайт.

Таким образом, если кто-то купит какой-либо товар, я получу комиссию. Партнерский маркетинг очень эффективен, если вы умеете делать это правильно. Фактически, лучшая часть аффилированного маркетинга — это то, что вы можете рекомендовать вещи, исходя из собственного опыта.

Например, недавно я перешел с Bluehost на SiteGround. И присоединился к их партнерской программе. В следующие 2 дня мне удалось достичь скорости страницы менее 1 секунды, что просто потрясающе. И когда я поделился этой историей в социальных сетях, мне удалось немного продать. Вы также можете присоединиться к партнерской программе SiteGround.

Итак, вам нужно найти подходящий продукт, а затем присоединиться к их партнерским программам. Напишите об их продуктах на своем веб-сайте или в блоге, а затем разместите партнерские ссылки в контенте.

Например, если вы планируете продвигать программы веб-хостинга, обязательно ознакомьтесь с моей статьей о списке самых высокооплачиваемых партнерских программ веб-хостинга на 2020 год. Я выбрал несколько популярных веб-хостингов и поделился их специальными скидками. Посмотрите этот пост о купонах Bluehost, который помог мне сделать отличные продажи. Прочтите мой пост с обзором партнерской программы Bluehost с точными скриншотами / изображениями, подтверждающими доход.

Но где лучше всего узнать о партнерских программах с высокой комиссией? Давайте исследуем лучшие места, к которым вы должны присоединиться.

Лучшие партнерские сети для блогеров

1. Партнеры ShareASale [ Мой лучший выбор ]
2. Amazon Associates
3. Clickbank
4. Партнеры по маркетингу Rakuten
5. Партнерская программа CJ для издателей
6. Радиус удара

Ознакомьтесь с моим подробным руководством по созданию собственного блога и зарабатыванию денег.

4) Продавайте электронные книги / цифровые продукты со своего веб-сайта

Если у вас есть хороший веб-сайт с лояльным трафиком, вы можете создавать полезные электронные книги о своей жизни, опыте или любом продукте или любом учебнике в соответствии с вашей нишей ведения блога.

Вы знаете Райана Биддульфа ? Он отличный блоггер и один из моих друзей-блоггеров, который ведет отличный блог https://www.bloggingfromparadise.com. Он является опытным писателем и опубликовал многие из своих опытов ведения блога и жизни в виде электронной книги. Ознакомьтесь с его последней электронной книгой о том, как уйти на пенсию и прыгать по островам с помощью умного блога.

Это означает, что если вы можете документировать свой опыт обучения в электронной книге, вы можете легко превратить посетителей в покупателя и получать хороший регулярный доход.

Не только электронную книгу, но вы также можете запустить любой цифровой продукт, например, любое программное обеспечение, курс или любой плагин WordPress и т. Д. Например, Истиак Райан из RoadToBlogging.com запустил замечательный плагин под названием https://wpcouponsdeals.com. Я один из пользователей этого плагина, и это просто здорово.

5) Платные гостевые и спонсируемые сообщения

Если у вас хороший авторитет домена, например, 30+, вы можете получить серьезный доход, приняв платный гостевой пост. Найти целевого клиента очень легко. Просто зайдите в Facebook и присоединитесь к некоторым группам, связанным с гостевыми публикациями. Вы также можете предоставлять услуги через платформы Fiverr или SEOclerks.

Некоторые из лучших групп Facebook для блоггеров WordPress, которые могут найти возможность публикации гостевых сообщений

• Бесплатная гостевая публикация
• Торговая площадка авторитетных постов
• Возможности размещения гостей
• Сеть гостевых сообщений
• Ведение блога SEO-контент, гостевая публикация.
• Сеть гостевой почты — бесплатно и платно

Просто посетите Facebook и выполните поиск с помощью «Гостевой пост» или «Гостевой блог», и вы найдете еще много таких групп. Просто присоединитесь к ним и при одобрении разместите данные своего веб-сайта, как будто вы принимаете платный гостевой пост или спонсируемый пост.

Сколько я могу взимать с того, кто хочет разместить гостевой пост в моем блоге

Как правило, качественный веб-сайт 50+ DA может попросить от 75 до 250 долларов или даже больше, в зависимости от трафика, ниши веб-сайта и других факторов. Если вы только начали, попробуйте увеличить авторитет домена своего сайта как минимум до 25+, чтобы начать принимать платные гостевые посты.

Примечание . Хотя принятие гостевой публикации — это хороший способ публиковать регулярный контент на вашем веб-сайте, убедитесь, что вы записали ключевые моменты в соответствии с Условиями и положениями Google, чтобы обеспечить безопасность. Прочтите это: https://www.mattcutts.com/blog/guest-blogging/

Если у вас есть продуктовый веб-сайт или какой-либо прибыльный нишевый веб-сайт (например, технические блоги), вы можете привлечь много спонсируемых сообщений от многих компаний. Как правило, они хотят, чтобы вы написали отзыв и заплатили вам хорошие деньги.

Они предоставят вам контент, в котором они поделились обзором продукта или учебником о своем продукте, со ссылкой на свой веб-сайт и заплатят вам за то же самое за публикацию на вашем веб-сайте.

Один из моих друзей-блоггеров Гаурав Кумар из easkme.com поделился потрясающей возможностью заработать деньги через свою спонсируемую почтовую программу. Вы можете присоединиться к этому и зарабатывать деньги, используя трафик своего блога.

6) Запустите сайт VIP / членства и предлагайте платный контент

Если вы являетесь экспертом в своей нише, вы можете создать свою собственную зону членства на своем веб-сайте, где вы будете делиться платным контентом. Только люди, которые подписались на ваше членство, могут читать такие эксклюзивные руководства.

Чтобы создать такой веб-сайт, прежде всего, вы должны заявить о себе как о таком влиятельном человеке, чтобы люди доверяли вам и хотели платить за чтение вашего контента.

Например, вы можете посетить веб-сайт sridharkattakam.com, где он взимает 555 долларов за ежемесячную подписку. Он является экспертом в настройке тем Genesis. Genesis Framework — одна из лучших фреймворков тем WordPress, и если вы хотите стать экспертом в этой области, вы можете подписаться на нее и узнать больше о трюках настройки.

7) Продам баннерное рекламное место

Возможно, вы видели, что многие веб-сайты отображают баннерную рекламу на боковой панели в области заголовка. Если у вас сайт с высокой посещаемостью, вы можете продавать пространство на сайте рекламодателям. Вы можете сделать это самостоятельно, создав специальную рекламную страницу, или присоединиться к таким программам, как BuySellAds.com.

Но если вы ведете свой блог на платформе WordPress, то есть много замечательных плагинов и инструментов, которые помогут вам управлять различными вариантами отображения рекламы на вашем сайте.

Лучшие плагины управления рекламой для WordPress

1. Плагин Ads Pro
2. Рекламная система WP PRO
3. WP в публикации объявлений
4. WP QUADS
5. Элитный видеоплеер
6. AdRotate
7. Виджет рекламы WordPress
8. Расширенная реклама
9. Ultimate Ads Manager

8) Используйте свой блог как портфолио и предлагайте услуги на Fiverr

Если у вас есть блог с хорошим контентом, лояльной аудиторией и хорошей вовлеченностью, вы можете использовать его в качестве биоданных и получать качественное написание контента или консультации по блогам. Вы можете учить людей ведению блога, SEO или тому, как вести блог и т. Д., И зарабатывать деньги. Вы также можете создать отличную страницу HireMe, которая может хорошо конвертировать.

Кроме того, если вы хотите использовать различные веб-сайты фрилансеров для продажи своих услуг, то вот список популярных веб-сайтов для поиска работы фрилансеров всех типов.

1. Upwork
2. Фрилансер
3. iFreelance
4. Человек в час
5. Написание фрилансеров
6. Одесса
7. Fiverr
8. Просто нанятый

9) Переверните свой веб-сайт [бизнес по продаже веб-сайтов]

Это растущий рынок, на котором вы можете создать отличный веб-сайт, а затем продавать его в Интернете. Вы не можете поверить, что люди продают веб-сайты и зарабатывают огромные деньги. Существует множество платформ, на которых вы можете разместить свой веб-сайт и указать запрашиваемую цену.

Но это не так просто, ведь вам нужно создать веб-сайт, который стоит продавать. Если вы можете создать несколько веб-сайтов такого качества, то определенно это хороший способ получить огромный доход.

Лучшие торговые площадки для перелистывания сайтов

1. Флиппа
2. Trademysite
3. КупитьПродатьВеб-сайт
4. Вечерний
5. Sedo
6. Свободный рынок
7. Форум Digital Point
8. Воин Forum
9. Обсуждение веб-хостинга
10. Брокер веб-сайтов

Заключение:

Итак, какой из ваших любимых способов заработка на вашем веб-сайте? Как я уже сказал, я в основном концентрируюсь на партнерском маркетинге и пишу различный контент, обзоры продуктов, учебные пособия, чтобы поделиться своим опытом.

Вы также можете написать комментарий ниже и поделиться своими лучшими методами монетизации веб-сайта для получения дохода от вашего веб-сайта. Я надеюсь, что эта статья будет полезна новичкам, которые смогут начать вести блог в 2020 году и зарабатывать на этом блоге.

Заработок на ссылках в 2021 году

Меня зовут Владимир и я зарабатывал на ссылках.

Существует несколько стратегий заработка на своем сайте. Кто-то зарабатывает на Adsense и РСЯ, кто-то на привлечении лидов (подробнее: https://www.rush-analytics.ru/blog/arbitrazh-trafika-s-chego-nachat-i-kak-zarabotat), а кто-то зарабатывает размещая ссылки других ресурсов на своём сайте. В свою очередь эти категории делятся на подкатегории, которые делятся так же. Но сегодня я хочу остановиться именно на последнем.

Не секрет, что для поисковых систем важнейшим фактором ранжирования была и остается ссылочная масса. Алгоритм PageRank появился в Google еще до того, как компания стала так называться (изначально, в 96 году, компания созданная аспирантами Стэнфордского университета носила название “BackRub”). Предполагалось, что чем больше страниц ссылается на документ, тем более он важный и авторитетный. Однако, через время, хитрые оптимизаторы догадались, что если поисковая система не ранжирует документ, то ссылочную массу можно увеличить искусственно. Поэтому алгоритм пришлось усовершенствовать. Ссылки по-прежнему являются мощнейшим фактором, хотя 16 апреля 2016 года Google официально убрала этот показатель и обнулила PageRank у всех сайтов. Я специально не затрагиваю Яндекс, потому что для него ссылочный фактор является гораздо менее важным, и если вы задумались о покупке ссылок, то скорее всего вас интересует продвижение именно в Google.

Итак, рассказав о предыстории, теперь мы можем перейти к раскрытию основной темы этой статьи: «Заработок на ссылках — это реально?».

Как я сказал выше, существует несколько стратегий заработка на ссылках, давайте подробно разберем каждую.

Продажа ссылок на автобиржах

Автобиржи – это такие ресурсы, которые предлагают разместить код на вашем сайте, с помощью которого ссылки будут размещаться на страницах автоматически. Такая стратегия предполагает минимальные трудозатраты и относительно неплохие деньги.

Одна из самых популярных в Рунете – Sape. Хотя здесь продаются и вечные ссылки, как правило сюда «ходят» за арендованными. Арендованные – это такие ссылки, которые размещаются на ресурсе, пока за эти ссылки платят, со счета сумма снимается ежедневно.

Плюсы как оптимизатора в том, что её можно снять в любой момент, если площадка со временем станет некачественной, а таковыми становятся практически все площадки, заведенные на биржу. Соответственно, где плюсы для оптимизатора, там минусы для вебмастера. Если оптимизатор снимает ссылку – вы не получаете доход. С одной стороны, на дистанции в год – с арендованной ссылки вы заработаете больше, чем с вечной, а с другой – далеко не всегда ссылка арендуется такое длительное время. Второй минус заключается в том, что вы не модерируете размещенные ссылки на вашем ресурсе, то есть она может являться и не тематичной, и некачественной (естественно, не сама ссылка, а сайт, на который она ведет).

Продажа в сервисах вечных ссылок

Сервисы вечных ссылок, к которым относятся Gogetlinks и Miralinks, выбирают, чтобы приобрести вечные ссылки. Это такие ссылки, которые размещаются условно «Навсегда». «Условно» — потому что к вебмастеру не может быть применено серьезных санкций, в случае удаления ссылок, за которые вы заплатили. Конечно, его аккаунт скорее всего будет забанен, однако, вебмастер может просто зарегистрироваться в другом сервисе и продолжить продажу ссылок уже там, «с чистого листа». Естественно, для вебмастера это является небольшим плюсом. Существенным минусом является то, что здесь ссылки размещаются уже в ручном режиме и если вы не готовы заниматься этим самостоятельно, тогда вам придется делиться прибылью с контент-менеджером.

Ссылки здесь бывают разных типов:

1. Размещение полноценной новой статьи. В этом случае вам могут делегировать написание текста, если вы предоставляете такую услугу (это может стать дополнительным заработком на посредничестве) или текст может быть написан на стороне клиента — тогда его останется только разместить.
2. Размещение ссылки в уже написанной статье (вам не придется размечать новую статью, достаточно будет интегрировать ссылку в указанное место). Однако, некоторые оптимизаторы очень суеверны и считают, что размещение ссылки на старой статье – это плохо и в основном все заказывают размещение на новой странице, полагая, что новая страница с большей долей вероятности попадет в индекс, чем переиндексируется старая. С другой стороны, может быть так, что на существующую страницу мог кто-то ссылаться, либо она могла иметь трафик из каких-то источников, например, поиска или соц. сетей.

Самостоятельный поиск клиентов

Этот способ с одной стороны самый трудозатратный, ведь если в озвученных выше способах клиент находил вас, то в этом случае клиентов придется искать самостоятельно. В таком случае сайт должен качественно отличаться от представленных на биржах. Поиск клиентов может осуществляться разными способами. Вы можете находить околотематические сайты в ТОПе и писать им напрямую, вы можете продвигать сайты на фрилансе и предлагать им закупку ссылок на вашем сайте. Вы также можете продвинуть сайт в ТОП, а потом предлагать разместиться в этой статье. Такая ссылка будет качественной с точки зрения поисковой системы, поскольку на неё будут кликать (если сайт в ТОПе, не по запросам с 0 частотой). Несомненный плюс в том, что и цена таких ссылок может быть выше, чем если бы вы продавали её на бирже.

Обратите внимание, что при поиске клиентов самостоятельно – клиент не выбирает вас среди тысяч других сайтов (с помощью мощнейшего сервиса Rush Analytics по массовой проверки доменов на ссылочные показатели), а оценивает исходя из составленного предложения. Поэтому рекомендую качественно проработать КП, перед отправкой его клиенту.

Плюсы и минусы продажи ссылок

Хотелось бы отдельно разобрать плюсы и минусы монетизации сайта посредством продажи ссылок

Плюсы:

• Неплохая доходность относительно монетизации с помощью контекстной рекламы
• Возможны минимальные трудозатраты (если мы говорим об автобиржах)
• При определенных стратегиях возможно зарабатывать даже на не очень качественном сайте, который более того, практически не имеет трафика.

Минусы:

• Рано или поздно сайт попадет в бан/получит фильтр;
• Отдавая внутренний вес и размещая ссылки вы можете лишиться части трафика, что поведет за собой уменьшение дохода, если ссылки – это не единственный способ извлечения прибыли с сайта;
• Зависимость дохода от пузомерок;
• Вряд ли получится заработать на малостраничнике.

Заголовок для подведения каких-то выводов

Зарабатывать на ссылках в 2021 году можно точно так же, как и 20 лет назад, это по-прежнему остается не самым плохим способом извлечения дохода со своих сайтов. Правда в том, что часто, вы можете монетизировать свой сайт несколькими способами, а не оставаться на одном. Никто не мешает подключить вам Adsense и повесить партнерку. Конечно, сайт для этого должен быть качественным и приносить трафик, иначе смысла в этом особого не будет. Со своей стороны я рекомендую развивать качественные сайты, поскольку на дистанции вы сможете извлечь с них больше прибыли на единицу затраченных ресурсов. К сожалению, такая стратегия не особо вяжется с продажей ссылок на биржах.

Заработок на информационных сайтах в 2020 году

Многие знают, что в эпоху Интернета можно зарабатывать на информации, но не понимают как. Заработок на информационных сайтах стал возможен еще больше 10 лет назад, но до сих пор не потерял свою актуальность. Как зарабатывать на сайтах и сколько можно извлечь из этого средств? Об этом читайте в данной статье.

Что такое информационный сайт

Информационный (доходный) сайт – это веб-ресурс, который предоставляет пользователям интернета информацию в виде ответа на их вопрос. Каждый пользователь вводит запрос в Google или Яндекс. В ответ на вопрос, например, «как варить пельмени», пользователь получает выдачу со статьями, которые отвечают на данный вопрос.

Контент на информационном сайте может подаваться в разном виде, но наиболее частый – в виде текста. Помимо текста может также быть видео, аудио, картинки и другое.

Кто такие вебмастера и как они зарабатывают в 2020 году

Вебмастер – человек, который занимается разработкой и развитием сайта. Это может быть не только информационный сайт, но и коммерческий, агрегатор, социальная сеть или другое. Но все же поговорим про вебмастеров, которые занимаются инфо сайтами.

Создать сайт на WordPress совсем не сложно. Самое сложное ждет каждого вебмастера впереди – наполнение ресурса контентом и продвижение его в поисковых системах (ПС).

После того как на сайте появится трафик (посетители), его можно монетизировать. Сайт является площадкой, на которой можно размещать рекламу. Таким образом, после создания сайта и привлечения трафика можно получать пассивный доход. Если сайт попадает в ТОП выдачи поисковых систем, он чаще всего там и остается длительное время.

Как создать сайт на WordPress

Для создания сайта необходимо сначала определиться с тематикой. Первый сайт лучше делать о том, что нравится. Но главное при этом – выбрать узкую тему сайта. Если делать сайт обо всем, тогда, скорее всего, трафик не придет. Чтобы узнать, о чем писать статьи, лучше воспользоваться поисковыми подсказками и сервисом Вордстат. Ключевые фразы – это темы статей, которые можно написать.

После того как ниша определена, следует подобрать домен. Лучше, если в домене будет то слово, которое напрямую связано с темой сайта.
Зарегистрировав домен, можно приступать к регистрации на хостинге и создании сайта. Чтобы создать сайт, нужно запустить приложение WordPress на хостинге. После того как сайт появится, можно приступать к его наполнению.

Развитие и оптимизация сайта

Для успешной реализации информационного сайта нужно определиться с темой. Тема сайта – это его оформление и дизайн. На Вордпресс есть много бесплатных тем, но наиболее важный критерий для выбора – это адаптивность и скорость загрузки. Для создания первого сайта не рекомендуется покупать платную тему.

Разбейте сайт на разделы, чтобы структурировать информацию. Например, если сайт о ремонте автомобиля, тогда можно сделать такие рубрики: ходовая часть, двигатель, электрика, общие вопросы и другое.

Далее нужно писать статьи или заказывать их на биржах текстов. Чтобы заказывать статьи, для начала нужно разработать технические задания для авторов (ТЗ). Чтобы сделать ТЗ, нужно иметь семантическое ядро.

Семантическое ядро – это набор слов и фраз, которые наиболее точно описывают сам сайт.

Когда будут технические задания, можно отправлять их в работу авторам. Важно найти хороших копирайтеров, которые смогут хорошо написать статьи. Если тексты будут написано непрофессионально, читатели это почувствуют. В таком случае занять ТОПовые позиции в ПС будет сложно.

Как сайты зарабатывают деньги

Чтобы сайт начал приносить средства, нужно для начала получить трафик. Далее можно разместить рекламу.

• Google AdSense – партнерская программа от Google. Можно разместить рекламные объявления у себя на сайте и получать пассивный доход в конце месяца на карту.
• Рекламная Сеть Яндекса (РСЯ) – партнерская программа от Яндекса. Точно так же как и рекламные блоки AdSense можно разместить блоки РСЯ.
• Партнерские программы. Есть много партнерских программ, где можно извлечь выгоду от привлечения клиентов какому-либо бизнесу. Например, есть у вас есть финансовый сайт, можно разместить партнерку микрозаймов. Если пользователь возьмет заем, вебмастер с этого получит свой %. Это только пример, есть масса партнерских программ. И это наиболее выгодный способ монетизации сайта на сегодняшний день. Если, конечно, самому себе не привлекать клиентов.
• Push-уведомления. Заработок на пушах получается небольшой, но за эти деньги можно, например, продлить хостинг и домен.

Есть и другие способы заработка. Но самое главное что нужно понять – имея свои сайты и трафик на них, можно зарабатывать приличные деньги и не ходить на работу.

Какие ниши сайтов дорогие

Заработок на контекстной рекламе зависит от стоимости кликов и показов объявлений. Ни для кого не секрет, что аудитория стоит по-разному. К наиболее дорогим можно отнести сайты таких тематик:

• финансы и кредиты;
• автомобили;
• бизнес и заработок в сети;
• криптовалюты и обмены;
• медицина и здоровье;
• программирование;
• право и юрисдикция;
• ДТП и штрафы;
• алименты и другие взыскания.

Есть и другие прибыльные тематики. Не рекомендуется лезть в медицину, потому что поисковые системы не поднимают в ТОПы контент написанный дилетантами. А вот например ДТП и штрафы хорошо монетизируются, ведь такая аудитория платежеспособна, и можно под таких пользователей подобрать партнерскую программу на CPA-сетях.

Как инвестировать в сайты и получать пассивный доход

Для того чтобы зарабатывать на сайтах не обязательно их самому создавать и развивать. Хорошие сайты стоят немало, но они приносят пассивный доход. Оптимальная цена для покупки сайта – 20-24 месяца окупаемости. Если, например, сайт приносит 100$ дохода в месяц, то его цена около 2400$.

Чтобы подобрать сайт, нужно проанализировать статистику, определить точки роста.

Несмотря на то, что доход «капает» пассивно, сайт лучше пополнять новыми материалами.

Смотреть варианты для покупки лучше на самой популярной бирже в Рунете по покупке и продаже сайтов – Телдери. Есть и другие биржи, но они крайне неудобны.

Особенности информационных сайтов и риски

Как и любой другой бизнес, информационные сайты имеют преимущества и недостатки. К преимуществам можно отнести:

• Удаленная работа. Создать онлайн бизнес намного легче чем оффлайн. Привязка идет непосредственно только к компьютеру.
• Пассивный доход. Несмотря на то что нужно работать, можно зарабатывать пассивно. Если не хочется работать – можно отдыхать, но в это время доход с рекламы будет поступать.
• Возможность создать свою команду и сеть сайтов. Инвестировав свое время и силы в информационные сайты, можно иметь сеть своих сайтов.
• Низкие риски. Информационный сайт – это настоящий онлайн бизнес, который оценивается по принципу оффлайн бизнеса. Риски есть, но они не такие большие. Может быть снижение трафика на сайте, иногда фильтры от Яндекса и Гугла. Но все это нипочем, если на сайте качественный контент и он грамотно оптимизирован.
• Быстрая окупаемость. Можно купить сайт и окупить его за 2 года. К примеру, квартира окупается за 8-12 лет. Так что направление инфо сайтов интересно для инвесторов.

Это далеко не все плюсы, их гораздо больше. Но стоит рассмотреть также и недостатки:

• Рутина. Это, наверное, главный недостаток для любого вебмастера. Ведь нужно постоянно работать с контентом, добавлять новые статьи. В связи с этим возможно «выгорание».
• Зависимость от поисковых систем. Если, например, Яндекс даст сайт фильтр МПК, трафик резко снизится. Искать причину можно очень долго, но так и не найти. Причем случается такое даже при наполнении сайта уникальным и качественным контентом.
• Нет быстрых денег. Создать сайт и начать получать из него средства сразу не получится. Может пройти и полгода и год, а трафика все не будет. Главное в таком деле – не забросить проект.

В заключение

Заработок на информационных сайтах возможен при грамотном подходе. Развивать сайт с нуля достаточно долго и трудоемком. Поэтому многие инвестируют в сайты и зарабатывают после окупаемости своих проектов. Инфобизнес имеет ряд преимуществ, и если в него зайти, очень сложно будет покинуть.

Итоги 2020 года в блоге REG.RU: Ускорение сайтов, языки программирования и онлайн-заработок

Редакция продолжает подводить итоги уходящего года. Сегодня мы поделимся материалами, которые вы больше всего оценили в 2020 году. Возможно, они помогут вспомнить о какой-то идее, отложенной на потом, или узнать что-то новое и полезное. 

За этот год мы опубликовали более 100 статей на самые разные темы (этот пост станет 118). Среди них и подборки трендовых доменов, и советы по безопасности, и полезные чек-листы с лайфхаки в IT. Весь год мы внимательно следили за тем, какие статьи вызывают у читателей наибольший интерес — так давайте же узнаем имена наших рекордсменов.

1 место. 10 лучших IDE и редакторов кода для веб‑разработчиков 

Материал, который забирает пальму первенства 2020 года. В статье мы рассказали, что такое IDE и собрали 10 популярных платформ, которые предлагают удобные функции для веб-разработчиков. Одна польза, да и только! 

Хочу выбрать лучший IDE

2 место. Как начать зарабатывать на своём сайте — 7 беспроигрышных идей

Вы посмотрели сериал «Кремниевая долина» и тоже мечтаете зарабатывать онлайн? Тогда черпайте идеи из этого поста. В материале мы рассказываем и показываем, как заработать деньги на своём сайте без погружения в технические сложности. Статья просто «маст рид» для всех онлайн-бизнесменов.

Прочту и попаду в список Forbs

3 место. Как создать сайт на CMS WordPress

Одна из самых актуальных тем в 2020 (ох, уж этот коронавирус). Следуя инструкции, вы сможете создать сайт просто и быстро: никакого программирования или администрирования серверов. Спойлер: вам понадобятся домен, хостинг и креативные идеи для контента. 😉

Мне срочно нужен сайт

4 место. PHP 7 или Как ускорить сайт за минуту без регистрации и СМС

Оптимизация скорости загрузки страниц — задача №1 для любого проекта. Чем быстрее сайт, тем эффективней он ранжируется в поисковых системах и обеспечивает лучшее взаимодействие с пользователями. В материале мы рассказываем, почему важно следить за выходами новых версий PHP и вовремя обновлять сайт. 

А вы уже перешли на PHP 7?

5 место. 7 лучших SEO‑плагинов для WordPress 

Вы потратили много времени для того, чтобы создать безупречный сайт на WordPress, долго работали над контентом и наконец-то запустили его. А теперь сидите и ждёте: «у меня получился такой хороший сайт, наверняка будет много посетителей и клиентов», верно? Чтобы ожидание стало реальностью, важно позаботиться о SEO-оптимизации. Поэтому мы собрали 7 инструментов, которые помогут вашему сайту взлететь на первые строчки поисковых систем.

Погнали оптимизировать сайт

6 место. Шпаргалка по Python для Django

Django считается лучшим веб-фреймворком, написанным на Python. Этот инструмент удобно использовать для разработки сайтов, работающих с базами данных. Из этой статьи вы узнаете о Django и поймёте, почему это ключевое звено в экосистеме Python.

Забрать шпаргалку

7 место. Как правильно выбрать домен для сайта

Помните цитату: «Как яхту назовёшь, так она и поплывёт»? Не секрет, что домены давно стали мощным маркетинговым инструментом — только лишь увидев или услышав адрес сайта, пользователь может решить, заходить ему на страницу или нет. Вы ещё не знаете, как выбрать домен? Тогда срочно открывайте материал!

Сохраню в закладки, чтобы не потерять

8 место. Как выбрать выделенный сервер?

Выбор выделенного сервера — ответственная задача. Чтобы найти подходящую конфигурацию, нужно определиться с требованиями к оборудованию. В этой статье мы делимся советами о том, с какой стороны лучше подойти к выбору архитектуры Dedicated, чтобы она оказалась максимально эффективной для конкретных задач.

Прочитать полезные советы

9 место. Какой язык выбрать начинающему веб‑разработчику: Perl, Python или JavaScript

Warning! Особо актуально для начинающих разработчиков! Какой же язык программирования выбрать, чтобы не только хорошо зарабатывать, но и кайфовать от работы? В этом посте разработчики REG.RU ответили на все интересующие вопросы о трёх популярных языках программирования: Perl, Python и JS. 

Хочу поскорее начать кодить

10 место. Как поменять домен, чтобы сайт не просел в поисковой выдаче

И завершает нашу подборку материал, в котором мы собрали самые полезные советы о переезде на новый домен. Если вы внимательно выполните все вышеперечисленные шаги, то сможете перенести сайт без ущерба для SEO-показателей и работоспособности.

Собираем вещи и в путь

⌘⌘⌘

Пишите в комментариях, какие из наших статей понравились вам больше всего. И не забывайте делиться своими итогами года. Может, вы запустили крутой сайт, побывали на интересном мероприятии или начали заниматься дизайном? 

REG.RU поздравляет вас с наступающим Новым годом и Рождеством!🎄🎅Пусть 2021 порадует и вас, и нас разнообразными и интересными технологическими новинками!

Какие сайты лучше всего для заработка с PayPal? Список 2020

Сегодняшнее свободное время обычно тратится на вещи, которые не приносят особой пользы. в жизни людей. Например, просмотр фильмы и сериалы , плыви дальше социальные сети и даже спите чрезмерно.

Но правда в том, что в Интернете есть много способов Воспользуйтесь тем временем, когда у вас не так много дел.

Вот почему сегодня мы представляем вам очень подробную статью, в которой вы можете найти много полезные ресурсы, чтобы начать получать прибыль, не выходя из собственного дома, как что у вас есть время позволить это.

Список лучших сайтов для зарабатывания денег с PayPal с опросами

Платные опросы — это способ заработать всего за 10 или 20 минут, и самое лучшее может стоить 5 €.

Если вы хотите узнать, какие веб-страницы лучше всего провести в свободное время и получить дополнительный доход, вот они:

ySense.com

Ранее известный как ClixSense, это это мощная онлайн-сеть, которая преобладает на рынке с 2007 года. Первоначально это позволяло пользователям зарабатывать деньги, просматривая рекламу, но со временем добавили мини-задания и другие случайные задания.

В настоящее время они отказались от всего, что связано с рекламой с оплатой за клик, и сосредоточились на надежной системе опросов посредством соглашений с крупными компаниями о сборе рыночной информации. Самым замечательным в ySense является то, что это один из немногих порталов, принимает публику из всех стран мира. Хотя в какой-то момент своей истории они перестали производить платежи через Paypal, с момента его переделки этот метод удаления полностью исправен.

Toluna.com

Это веб-сайт, который главный офис находится в Испании, поэтому он сосредоточен на сборе как можно большего количества информации от граждан этой страны. Тем не менее, это большое сообщество с огромным охватом. Для успешной работы с этой страницей самое главное — создать хороший профиль и выбрать самые коммерческие темы для комментариев. Действительно, опросы классифицируются по разным темам, каждая из которых имеет определенный вес, который напрямую влияет на ценность опроса.

SurveyPronto.com

Это отличный способ заработать деньги, если вы находитесь в Европе, потому что он поддерживает разные языки. Это также полезно в некоторых странах Латинской Америки. Этот портал администрируется мощной североамериканской компанией A&K International Inc.

Компания, которая управляет также различные исследовательские порталы, в том числе Green Panthera. Он имеет базовую реферальную систему, в соответствии с 10%, генерируемыми рефералами. Пользователь имеет возможность снять свои средства на свой электронный счет Paypal в евро от 30 €.

LifePointsPanel.com

Это отличное слияние двух известных сюрвейерских компаний, «Мысопровождение» et «ГлобалТестМаркет». Это связано с необходимостью проведения крупными компаниями эффективных маркетинговых исследований. чтобы удовлетворить потребности крупных брендов, где клиенты, в свою очередь, приносят дополнительные выгоды. В нем есть система вознаграждений по очкам, где 600 баллов стоят 5 евро. Эти средства можно вывести различными способами, включая Paypal.

I-say.com

Это европейский портал, специально предназначенный для пользователей в Испания где самые преданные могут заработать дополнительные деньги, можно снимать прямо со своих электронных счетов. Его система включает в себя взвешивание каждого действия, от опросов, рекламных объявлений до розыгрышей и рефералов. Затем взвешивание можно обменять на реальные деньги.

Лучшие платформы для заработка на написании текстов PayPal

Вот 10 лучших веб-сайтов для работы писателем-фрилансером и другими:

PostedIn.com

Если вы заинтересованы в выходе на реальный рынок труда с помощью написания текстов, этот веб-сайт — один из лучших вариантов для испаноязычных пользователей. Это портал латиноамериканского происхождения, в частности из Чили. На этом сайте фрилансеры могут зарегистрироваться, чтобы писать в разных проектах.

Копирайтеры с предварительными знаниями в области написания оптимизированного для SEO контента обычно нанимаются и получают более высокую оплату. Чтобы гарантировать качество писателей, на странице есть специальный раздел для сертификации навыков пользователей. Поскольку это сайт чилийского происхождения в этой стране, снятие средств производится на счета в национальных банках. Для всех остальных стран вывод средств осуществляется через PayPal.

Workana.com

Это один из самых всеобъемлющих рынков труда, на котором латиноамериканцы могут обойтись при поиске работы удаленно. На этой странице вы можете спланировать любую рабочую дисциплину.

Но в качестве независимой платформы больше всего выделяется удаленная работа среди наиболее распространенных писательских работ. На этом сайте соблюдаются очень строгие правила в отношении общения между пользователями, и есть небольшой недостаток, заключающийся в том, что Членство необходимо, чтобы иметь возможность использовать все возможности для заключения контракта.

Freelancer.es

Как следует из названия, это сайт специально для поиска внештатных вакансий во всех дисциплинах, которые, конечно же, позволяют этот тип работы, вот тут-то и пригодится работа по написанию текста.

Fiverr.com

пятерка отличная рабочая площадка, в которой пользователи могут создавать рекламные объявления для продажи различных удаленных услуг, одним из самых важных является письменная работа.

UpWork.com

Это американская платформа, где многие профессионалы ежедневно получают удаленную работу. Чтобы иметь лучшие возможности на этом сайте, желательно, чтобы пользователь имеет более высокий уровень владения английским языком.

Publisuites.com

Это мощная страница, которая позволяет общаться между рекламодателями и издателями, чтобы удовлетворить их потребности с точки зрения SEO и производства контента для веб-проектов.

TextMaster.com

Это отличное сообщество — найти работу с копирайтингом, но в основном сосредоточены на переводе Textes . Он поддерживает несколько языков и позволяет активным пользователям выводить свои доходы на электронные счета.

Twago.es

Это очень распространенный рынок труда для людей, которые хотят зарабатывать на жизнь с помощью Интернета. Это позволяет бесплатно узнать о предложениях проекта в играя роль посредника между предпринимателем и работником.

Lowpost.com

Это веб-платформа, предназначенная только для писателей-фрилансеров и рекламодателей проектов для заключения взаимовыгодных сделок. Его окончательный метод вывода — PayPal.

Influenet.com

Это последняя платформа, которую мы выделяем в этом списке, с ее помощью вы можете получить работать писателем или повысить уровень своего веб-проекта, спасибо зарегистрировавшимся здесь специалистам.

Зарабатывайте деньги, используя мою учетную запись PayPal, просматривая рекламу на следующих веб-порталах

Теперь посмотрим, какие страницы самые лучшие. «Оплата за клик», с помощью которого вы можете получать доход на свой электронный счет в евро.

Посмотрим ниже:

Neobux.com

Если вы рекламодатель, вы можете увеличить свой доход, наняв рекламные услуги на этой платформе. Если вы просто хотите получить дополнительный доход, вы можете зарегистрироваться здесь и начать видеть рекламу за деньги.

HeedYou.com

«ОБНОВЛЕНИЕ ✅ Хотите знать лучшие платформы и веб-страницы, чтобы зарабатывать деньги непосредственно с PayPal? ⭐ ВОЙДИТЕ ЗДЕСЬ ⭐ и узнайте, что это такое »

Эта страница называется PTC или платой за клик на испанском языке. Это позволяет пользователям зарабатывать деньги, просматривая рекламу. по контракту с рекламодателями сайта.

Fanslave.com

другой PTC известный который позволяет пользователям зарабатывать деньги через PayPal с минимальный вывод 15 евро. Он также включает уникальную функцию, которая позволяет пользователям зарабатывать деньги, размещая связанный контент в социальных сетях.

BeRuby.com

Это виртуальный торговый магазин, как и любой другой, но он также включает в себя услуги по зарабатыванию денег на просмотре рекламы. Вот, минимальный вывод средств в PayPal составляет всего 5 евро, а на банковских счетах — 10 евро, как в случае Испании. Кроме того, он отлично работает во многих странах Латинской Америки.

GiftHunterClub.com

На этой платформе есть разные способы заработка денег с помощью так называемых «призов» за просмотр видео, посещение веб-страниц и взаимодействие с различными виртуальными средами. У него много способов вывода, включая PayPal всего за 5 евро.

Зарабатывайте деньги с PayPal, играя на следующих веб-сайтах

Зарабатывать деньги можно играя в Интернете .

Поэтому ниже мы назовем лучшие страницы, которые развлекают вас и приносят дивиденды:

MarketGlory.com

Это стремится смоделировать реальность с точки зрения социального, политического и экономического мира, где у инсайдера небольшой капитал и возможность начать бизнес с нуля. Это очень увлекательная игра, позволяющая получать снимаемый доход от 20 €.

MyProfitLand.com

Это игра-симулятор и стратегия, очень похожая на предыдущую. Это позволяет пользователям зарабатывать деньги в свободное время и использовать их. выводить позже на свои электронные счета.

Bananatic.com

Всего с 5 евро вы можете снимать деньги, которые вы можете создать с помощью различных мини-игр, доступных на этой странице.

Betsim.net

Это платформа ставки на спорт мобильный виртуальными деньгами. Когда пользователи выигрывают, они увеличивают свои виртуальные валюты, которые затем могут быть сняты в качестве призов на различных платформах, включая PayPal.

Лучшие страницы для зарабатывания денег в PayPal, выполняющие повседневные задачи и «мини-задания»

В Интернете много платных страниц для выполнять задачи по просмотру изображений, документов и данных, а также вносить мелкие правки.

Давайте посмотрим на некоторые из них ниже:

Spare5.com

Этот веб-сайт собирает огромное количество информации из общедоступных изображений больших городов, так что большая группа пользователей может идентифицировать каждый из присутствующих элементов. Цель состоит в том, чтобы улучшить программное обеспечение искусственного интеллекта крупных компаний, таких как Google .

Appen.com

Этот сайт работает с компанией Crowdflower разрабатывать различные проекты искусственного интеллекта. Очень похоже на Сохранить 5 , у него очень надежная система электронных платежей через PayPal.

Kolotibablo.com

Эта знаковая платформа для транскрипции капчи предназначена для того, чтобы пользователь мог правильно установить данные капчи для их последующего использования на других платформах. Платежи хорошие, и допускается еженедельное снятие средств от 1 евро.

Irazoo.com

Это еще одна из многих страниц, которые позволяют пользователям получать доход с помощью задач и действий. Его способ оплаты выделяется через PayPal, а минимальная сумма вывода составляет 20 евро.

Get-Paid.com

Платные задания — это то, что больше всего выделяется на этом веб-сайте, поскольку он также предлагает другие методы получения дохода, аналогичные тем, которые мы уже видели в этой статье. С Get Payid, Вы можете выставить счет от 0,50 евро и это, несомненно, одна из страниц, которая позволяет быстрее получать прибыль.

Если у вас есть какие-либо вопросы, оставляйте их в комментариях, мы свяжемся с вами как можно скорее, и это будет большим подспорьем для большего числа участников сообщества. Je Vous remercie!

Создать сайт-витрину и заработать на нем

Разработчик Morepages.ru Марк Мишко поделился подробностями кейса и рассказал, как сайтам-витринам работать с трафиком, какие фишки внедрять, по каким критериям отбирать офферы.

Марк, чем вы и ваша команда занимаетесь?

У нас веб-студия в Сергиевом Посаде. Нас семь человек, работаем с 2008 года. Начинали с создания сайтов, а сейчас у нас полный комплекс услуг: сайты, веб-приложения, SMM, SEO, контекст. И вот теперь мы, сами того не ожидая, пришли к CPA.

Я так понимаю, вы планировали провести некий эксперимент. Какая была задача и как ее реализовывали?

Мы занимаемся разработкой сайтов на CMS «1C-Битрикс» или разрабатываем их вручную на фреймворках. Понятно, что под конкретную задачу своя разработка лучше, быстрее и качественнее. В том числе если речь идет о выгрузке большого количества товаров на сайт-витрину. Мне хотелось понять, как с выгрузкой справится тяжеловесный и универсальный «Битрикс», и как эту задачу решит индивидуальная разработка. Вопрос был в цифрах, чтобы потом показать их клиентам и обосновать выбор. Начали искать задачу, связанную с товарами, чтобы был постоянно обновляющийся каталог. И решили, что тут отлично впишется работа с партнерскими сетями.

Площадок у нас изначально было две. ВДВрус.ру (vdvrus.ru) — наши давние клиенты, доска объявлений и каталог организаций. Мы пришли к ним и предложили создать новый раздел на сайте, раздел с товарами. Например, пользователь ищет объявления, а в качестве альтернативы видит еще и товары по этой же теме. И наоборот: на странице товара мы предлагаем пользователю релевантные объявления.

Вторая площадка – Бэбикам.ру (bebikam.ru). Это наш старый домен, барахолка детских вещей. Мы создали ее в 2010 году, она жила своей жизнью. Потом мы не продлили домен, и года три сайта просто не было. И вот решили его заново приобрести. Поскольку мы партнеры «Битрикс», у нас есть лицензия категории «Бизнес». Мы ее туда поставили и начали делать сайт-витрину, каталог.

У ВДВрус уже была посещаемость. Поэтому в поисковике этот сайт должен был индексироваться лучше, чем Бэбикам, который долго висел в бездействии. В итоге подтвердилось мнение о том, что старый домен с какой-никакой посещаемостью — это гораздо лучше, чем нулевой. ВДВрус рос быстрее, его активнее индексировали поисковики, и продаж было больше.

Отсюда вывод: покупайте под каталоги готовые домены, у которых есть история. Или используйте действующие сайты, добавляя в них функционал витрин. Так не возникнет проблем с индексацией в поисковиках.

Почему решили действовать именно через партнерскую сеть, а не напрямую через ритейлеров?

У нас была мысль поискать партнеров напрямую, но это долго и неудобно. Да и договориться так сложнее, нет никаких гарантий. Так что мы стали изучать рынок партнерских программ, наткнулись на кучу нехороших отзывов о партнерских сетях. Но в итоге выбрали Admitad, потому что это самая устойчивая и большая сеть, здесь больше всего офферов. И еще нас впечатлила активность сообщества: у Admitad есть блог, курсы, крутые огромные отчеты. В общем, компания явно уделяет обучению пользователей много времени, и это здорово.

Касательно плохих отзывов. Как думаете, почему в России к CPA относятся с таким предубеждением?

Это наша ментальность, мне кажется, наша черта — недоверие. У нас большинство думает: «Ты сначала мне заплати, а я потом сделаю». И мы тоже так думали. Очень трудно поверить, что бывают доверительные отношения, что нужно сначала сделать что-то полезное, и потом тебе заплатят. Нам помог наш субподрядческий опыт в качестве веб-студии, когда мы делали большим рекламным агентствам проекты, и они платили постфактум. Так что мы это отношение в себе переломили.

Поговорим подробнее о кейсе. По какому принципу вы выбирали офферы?

Мы зарегистрировали наши площадки на Admitad и начали искать офферы, для которых не нужно проходить модерацию. Для Бэбикам, естественно, выбирали товары, которые имеют отношение к детям. Для ВДВрус изначально сделали упор на электронику и товары для дома. В этом выборе мы опирались на один из отчетов Admitad, который показал, что эти категории пользуются спросом, приносят самую высокую конверсию и хорошо растут. Гипотеза подтвердилась. На ВДВрус еще хорошо идут детские товары. А в последнее время мы видим впечатляющую активность по офферу Lamoda, он у нас в лидерах: здесь высокий средний чек, хотя и меньший процент подтверждения.

Конечно, площадка ВДВрус оказалась более привлекательной, и многие крупные рекламодатели нас одобрили. Так что позже мы пошли к рекламодателям с модерацией. Написали краткую справку о том, кто мы и зачем нам эти офферы, подали заявки и получили одобрение, например, от «М.Видео», goods.ru, «Эльдорадо», «Технопарка». Были и отказы: мы занялись категорией одежды и обуви, и нам отказали Adidas, Nike — написали, что не заинтересованы в сотрудничестве. Но эти бренды есть в той же Lamoda, так что мы не расстроились.

Был опыт, когда мы подавали заявку рекламодателю повторно. Нам отказал «Утконос», а потом мы получили подтверждение от «Перекрестка». И мы написали в «Утконос» еще раз: мол, растем, хотим, чтобы у людей была альтернатива при выборе доставки еды. И во второй раз нас взяли.

Что касается Бэбикам. Рекламодатели с детскими товарами хорошо одобряли заявки, потому что площадка узконаправленная. Опять же, сначала мы брали и подключали офферы без модерации, чтобы сформировать каталог. Так что более серьезные рекламодатели видели, что на сайте уже есть многие бренды, и одобряли заявки.

При выборе офферов мы в первую очередь смотрели на рейтинг рекламодателя. Потом, правда, поняли, что это было не совсем правильно: надо было сначала набрать офферы с более низким рейтингом, чтобы потом подтягивать рекламодателей с большим количеством звездочек.

Больше о том, как выбирать офферы, читайте здесь.

Что хорошо работает для сайтов-витрин, как сделать их более эффективными для получения трафика?

Чем больше вы расскажете пользователю про товар, чем больше характеристик, отзывов дадите, тем лучше. Людям становится понятнее, что это за вещь, они охотнее ее покупают. Большинство офферов почему-то либо вообще не дают никакого описания товаров, либо предлагают минимальный набор характеристик. Почему так происходит? Мне кажется, рекламодатели не хотят, чтобы сайты-витрины конкурировали с их ресурсом. И поэтому выдают неполную информацию.

Нам понравилось, как к этому подошли myToys. У них очень подробное описание к каждой вещи. Похоже, они специально под партнерку сделали эти аннотации, и такой подход сработал. MyToys у нас в лидерах по продажам. Как раз потому, что хорошо оформленные товары отлично индексируются, и люди приходят из поисковиков. Например, из картинок «Яндекса».

Как заработать в интернет 2020 ⋆

В настоящее время в мире имеется множество методов для заработка в интернете. Не все из них идеальны и дают положительный эффект. Каждый человек если постарается то, сможет иметь постоянный заработок без инвестиций. Многие задают вопрос «реально ли заработать деньги онлайн». К сожалению из-за незнания они не могут различить легальные методы и попадают к мошенникам. Перечисленные способы помогут каждому человеку заработать денежные средства без вклада:

• заработок в Инстаграм

Это один из способов улучшить свое финансовое положение. Каждый может начать вести аккаунт без проблем. У всех в жизни есть что-то интересное. Не обязательно куда-то ехать, даже если каждый день человек ходит на работу то он сможет делится чем-то что будет казаться другим интересно. Лица которые занимаются творчеством могут создавать мастер-классы, а также показывать свои поделки. Любой аккаунт имея достаточное количество подписчиков заработает хорошие деньги с рекламы. Сегодня накрутить лайки в инстаграме не составит труда. Если каждый день блог будет посещать тысячи посетителей то доход может составить от 50 центов до 30 долларов ежедневно.

• онлайн-уроки

Данный вид заработка подходит людям которые имеют специфические знания в какой-то конкретной сфере. SkillsShare один из сервисов где можно зарегистрироваться бесплатно и предложить свои онлайн-уроки. Это может быть оригами, математика или же йога. Udemy тоже платформа где можно разместить свои уроки. Доход будет накапливаться на счету как только кто-то будет записываться на курс.

• онлайн-авторство

Данный способ не требует никакой инвестиции. Написав интересные рассказы можно разместить их в Amazon Kindle, Google Play Store, Apple`s App Store. Для распечатки книги подойдет сервис Lulu.

• реализация дизайнерских товаров

Сервис Zazzle.com, Threadless.com, CafePress.com дают возможность зарегистрироваться бесплатно и создать онлайн-магазин. Как только покупатель выбирает дизайн созданный вами, то данный сервис распечатывает продукт и отправляет покупателю. Далее сможете получить процент с продажи.

• ведение канала в ютуб

Это довольно прибыльное дело. Для этого следует создать видео, монтировать его и загрузить на свой канал. Сначала нужно обдумать стратегию и приобрести хорошую видеокамеру или же сотовый телефон. Когда пользователи будут просматривать видеоролик, сервис Ютуб станет показывать рекламу. С этого владелец видео будет иметь определенный прибыль. Количество подписчиков и просмотры тоже влияют на сумму заработка. Например, если канал будет иметь миллион подписчиков то владелец заработает минимум 100 тысяч долларов в месяц.
На успех также влияет заинтересованность пользователей в видеороликах, и умение монтировать материал.

Site Centers Corp (SITC) Стенограмма звонка о доходах за 4 квартал 2020 года

Источник изображения: Пестрый дурак.

Site Centers Corp (NYSE: SITC)
Обращение по вопросам прибыли за 4 квартал 2020 г.
18 февраля 2021 г., 8:00 утра по восточному времени

Содержание:

• Подготовленные примечания
• Вопросы и ответы
• Обзвон участников

Подготовлено примечаний:

Оператор

Добрый день и добро пожаловать в Центры SITE за четвертый квартал и конференц-звонок по результатам прибыли на конец 2020 года.[Инструкции оператора] Обратите внимание, что это событие записывается. А теперь я хотел бы передать конференцию Брэндону Дею из отдела по связям с инвесторами. Пожалуйста продолжай.

Brandon Day — Связи с инвесторами

Доброе утро и спасибо, что присоединились к нам. Во время сегодняшнего звонка вы услышите голос главного исполнительного директора Дэвида Лукеса; и финансовый директор Конор Феннерти. Имейте в виду, что некоторые из наших сегодняшних заявлений могут представлять собой прогнозные заявления по смыслу федеральных законов о безопасности.Эти прогнозные заявления подвержены риску и неопределенностям, и фактические результаты могут существенно отличаться от наших прогнозных заявлений. Дополнительную информацию об этих рисках и неопределенностях можно найти в нашем пресс-релизе о доходах, выпущенном сегодня, и в документах, которые мы подали в SEC, включая наши самые последние отчеты по 10-K и 10-Q.

Кроме того, в ходе сегодняшней телеконференции мы будем обсуждать финансовые показатели, не относящиеся к GAAP, включая FFO, операционные FFO и чистую операционную прибыль того же магазина.Сверку этих финансовых показателей, не относящихся к GAAP, с наиболее сопоставимыми показателями GAAP можно найти в сегодняшнем пресс-релизе. Этот выпуск, наше ежеквартальное финансовое приложение и сопроводительные слайды можно найти в разделе по связям с инвесторами на нашем веб-сайте sitecenters.com.

Сейчас я с удовольствием представляю нашего главного исполнительного директора Дэвида Лукеса.

Дэвид Р. Лукс — Президент и главный исполнительный директор

Доброе утро и спасибо, что присоединились к нашему объявлению о прибылях и убытках за четвертый квартал.У нас был хороший конец года с рекордной лизинговой активностью и продолжающимся улучшением на фронте сбора. Эти результаты — результат работы всех сотрудников центров SITE, и я хочу поблагодарить всех своих коллег за их неизменную преданность делу. 2020 год был трудным во многих отношениях, и благодаря нашим неустанным усилиям компания находится в фантастическом положении на будущее. Сегодня утром я начну с краткого обзора событий четвертого квартала, а затем расскажу о некоторых новых попутных ветрах на макроуровне, которые обеспечивают поддержку и рост нашего портфеля активов в богатых пригородах.

По состоянию на последний квартал 100% нашей собственности и 98% наших арендаторов остаются открытыми и работают, поскольку мы продолжаем оказывать необходимую поддержку нашим общинам. Сборы продолжают расти, и по состоянию на пятницу мы собрали 94% арендной платы за четвертый квартал и 94% арендной платы за январь. Неурегулированная ежемесячная арендная плата в настоящее время составляет около 3%, а оставшиеся арендаторы участвуют в различных формах переговоров по урегулированию. Мы продолжаем применять методический подход к решению проблемы невыплаты арендной платы, которая наряду с отсрочкой погашения является движущей силой дальнейшего прогресса в сборе платежей за предыдущие периоды.Мы собрали 88% арендной платы за период с апреля 2020 года по январь 2021 года, и после включения отсрочек для утвержденных арендаторов мы ожидаем получить 94% базовой арендной платы.

Чтобы представить это в контексте, во время нашего отчета о доходах за первый квартал 2020 года 30 апреля были открыты только 49% наших арендаторов, и мы собрали только 50% апрельской арендной платы. С тех пор мы прошли долгий путь, и стоит сделать шаг назад и признать два важных результата, которые произошли в течение 2020 года. Во-первых, около 90% наших арендаторов являются гражданами страны с глубоким пониманием своих договорных обязательств и доказанным доступом к капиталу.Несмотря на эти контракты, многие национальные арендаторы отреагировали на первые опасения COVID, удерживая арендную плату, в то время как мы продолжаем оплачивать операционные расходы и налоги на недвижимость местным сообществам. В течение следующих нескольких месяцев большинство этих арендаторов осознали, что защита их прав на проживание в наших помещениях чрезвычайно важна.

И начали возвращать причитающуюся ренту. Некоторые из наших арендаторов предлагали нам другие финансовые преимущества, такие как одобрение земельных участков или смягчение условий эксклюзивности в обмен на программу отсрочки, которая помогла нам с арендой, поскольку у нас есть больший контроль на участке и гибкость для удовлетворения спроса арендаторов.Эти переговоры являются основной причиной того, что наши коллекции продолжают улучшаться даже за предыдущие кварталы в течение года. Открытие одного магазина произошло в конце лета, появилась вторая тенденция, высокие показатели продаж. С увеличением переезда в пригород, продолжающимся высоким доходом домохозяйств и богатыми сообществами, а также растущей культурой работы на дому, наши арендаторы видят и прогнозируют улучшение и прибыльность, что увеличивает их интерес к подписанию договоров аренды на наши объекты.

Примечательно, что объем наших лизинговых сделок в третьем и четвертом кварталах, а также наш поток новых договоров аренды, по которым сейчас ведутся переговоры, опережает уровень, предшествующий пандемии, при этом четвертый квартал представляет собой самый высокий уровень активности с третьего квартала 2018 года. … И судя по объему сделок в нашем портфеле, впереди еще много других. Чтобы добавить некоторое представление о масштабе конвейера, для сопоставимого портфеля сайтов мы совершили 30 сделок с привязками в 2019 году и еще 18 сделок с привязками в 2020 году.По состоянию на конец года у нас было 22 якоря на различных этапах переговоров об аренде, из которых три уже были завершены к пятнице, а остальные, как ожидается, будут выполнены к середине 2021 года. На наш взгляд, самый большой драйвер роста лизинга связан с вызванной пандемией социальной средой. сдвиги, о которых я упоминал ранее.

Увеличение численности населения в наших пригородах и привлекательный рост благодаря гибкости работы на дому в наших объектах недвижимости побуждают ритейлеров увеличивать площадь своих магазинов в последней миле самых богатых пригородов, и может потребоваться запуск новых концепций, что является расширение круга арендаторов, ищущих пространство.Рестораны, банки-дискаунтеры, складские клубы, медицинское обслуживание, службы доставки спортивных товаров — все эти пользователи хотят иметь удобный доступ к этим сообществам с просторной парковкой, местом для самовывоза у обочины и более низкими эксплуатационными расходами по сравнению с другими форматами. Мы считаем, что находимся в начале многолетней тенденции и что ценность нашего предложения, основанная на удобстве, будет стимулировать устойчивую деятельность и рост денежных потоков в течение ряда лет.

Наши текущие инвестиции в лизинг обеспечат наш первоначальный рост портфеля.И я ожидаю, что наше будущее распределение капитала будет отражать эти социальные изменения, происходящие сегодня, когда они ощущают рост арендной платы во многих объектах под открытым небом. Эти тенденции слишком очевидны, чтобы их игнорировать, и в результате появятся инвестиционные темы. Что касается дивидендов, компания объявила дивиденды за первый квартал в размере 0,11 доллара на акцию, что выше 0,05 доллара на акцию в четвертом квартале. Эти дивиденды основаны на текущем уровне собираемости, и наш совет директоров будет продолжать следить за нашей дивидендной политикой в ​​течение этого года, если операционная деятельность и денежные потоки улучшатся.Важно отметить, что эта ставка дивидендов обеспечивает значительный денежный поток для финансирования нашего бизнес-плана на 2021 год.

И с этим я передам это Конору.

Конор М. Феннерти — Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор и казначей

Спасибо, Дэвид. Сначала я прокомментирую прибыль и операционные показатели за четвертый квартал; обсудить прогноз на 2021 год и завершить наш баланс и дивиденды. На результаты четвертого квартала в первую очередь повлияла безнадежная выручка, связанная с пандемией.Общая безнадежная выручка по акциям SITE составила 4,5 миллиона долларов, или 0,02 доллара на акцию до OFFO. В эту сумму входит 2,2 миллиона долларов платежей и чистых восстановлений резервов, относящихся к предыдущим периодам. Помимо списания пропорциональной линейной арендной платы в размере 1,6 млн долларов США, что является дополнительным встречным ветром в размере 0,01 доллара США на акцию, единственной существенной разовой проблемой, которая повлияла на OFFO в четвертом квартале, была сумма сборов за прекращение аренды в размере 1,2 млн долларов США, что выше чем наша нормальная скорость бега. Что касается операционных показателей, арендная ставка по портфелю снизилась на 30 базисных пунктов последовательно, в основном из-за закрытия магазинов Steinmart.

Исходя из минимальной активности банкротства, которую мы отслеживаем сегодня, и недавнего конвейера, который обозначил Дэвид, мы ожидаем стабилизации арендных ставок на этом уровне. Спрэды по скользящей аренде на 12 месяцев снизились в четвертом квартале, на продление повлияла одна якорная сделка, заключенная для сохранения заполняемости. На новые спрэды аренды частично повлияли сделки с площадями Five below, ранее занимаемыми Pier 1, которые, как правило, платят выше рыночной арендной платы. Основываясь на нашем сегодняшнем портфеле, мы ожидаем, что спреды смешанной аренды в 2021 году будут соответствовать первым трем кварталам 2020 года.Их спрэды продления могут оставаться под давлением в первом квартале из-за краткосрочных сделок, связанных с COVID. В дальнейшем мы вводим прогноз OFFO на 2021 год в размере от 0,90 доллара за акцию до 1 доллара за акцию.

Нижний предел диапазона предполагает отсутствие улучшений в сборах при продолжающемся встречном ветре, а верхняя половина диапазона предполагает постоянное улучшение сбора и возврат к более нормализованным условиям работы до COVID. Дополнительные сборы за руководство до 2021 года включают сборы за совместное предприятие в размере от 11 до 15 млн долларов и сборы RVI, которые не включают сборы за отчуждение и рефинансирование, в размере от 13 до 17 млн ​​долларов.К другим факторам, которые следует учитывать в 2021 году, относятся G&A, которые, как мы ожидаем, составят около 54 миллионов долларов, процентный доход, который, как мы ожидаем, будет несущественным в 2021 году с закрытием сделки с Blackstone в четвертом квартале, а также погашение наших привилегированных инвестиций и процентных расходов, которые мы мы ожидаем, что в первом квартале наша доля составит около $ 23 млн, и будет относительно стабильной в течение года.

Наконец, мы представили график ожидаемого увеличения нашей подписанной, но не открытой очереди на 13 миллионов долларов на странице 10 нашего отчета о прибылях и убытках.Один только этот трубопровод для контекста составляет чуть менее 4% нашей доли в годовой базовой арендной плате за четвертый квартал. Если бы вы также включили 22 якоря, на которые ссылался Дэвид, конвейер вырастет примерно до 5% от нашего базового базового уровня, при этом большая часть наших открытий ожидается в 2021 и 2022 годах. Обращаясь к нашему балансу, включенному в статьи дебиторской задолженности за год -конечная сумма составляет около 14 миллионов долларов чистых отсрочек, связанных с COVID, которые мы ожидаем собрать в будущем. Подробная информация о сроках и составе баланса [неразборчиво] на страницах 8 и 9 нашего слайда о доходах.

Как я упоминал в прошлом квартале, подавляющая часть этой выручки приходится на государственных арендаторов, а половина остатка — на арендаторов, работающих в дисконтном секторе. С точки зрения ликвидности компания сохраняет хорошие позиции с минимальными сроками погашения до 2021 года. Нет необеспеченных сроков погашения до 2023 года и минимальных обязательств по развитию в будущем. Кроме того, у нас есть 835 миллионов долларов США по кредитным линиям и 74 миллиона долларов консолидированных денежных средств на конец года. В настоящее время у нас нет материального использования.Наконец, Дэвид упомянул, что компания объявила дивиденды за первый квартал в размере 0,11 доллара на акцию, что основано на текущих тенденциях сбора. Этот уровень дивидендов обеспечивает значительный свободный денежный поток для финансирования нашего растущего портфеля лазерных и тактических перестройки за счет удержания избыточных денежных средств. Мы по-прежнему считаем, что наша финансовая устойчивость позволит нам воспользоваться будущими возможностями для создания стоимости для заинтересованных сторон.

И с этим я верну его Дэвиду.

Дэвид Р.Лукес — Президент и главный исполнительный директор

Спасибо, Конор. Оператор, теперь мы готовы отвечать на вопросы.

Вопросы и ответы:

Оператор

Спасибо. [Инструкции оператора] Первый вопрос исходит от Тодда Томаса из KeyBanc Capital Markets. Пожалуйста продолжай.

Тодд Томас — KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Привет, доброе утро. Дэвид, вы говорили о некоторых инвестиционных темах, которые материализовались в результате изменения численности населения и тенденций к работе на дому.Что это означает для инвестиционных усилий SITE здесь? Компания начинала инвестировать в преддверии пандемии. Я думаю, что приобретение The Blocks в Портленде было одним из самых недавних приобретений, и комментарии становятся все более оскорбительными. Как вы думаете об инвестициях сегодня и как нам следует думать о графике действий по некоторым из этих тем?

Дэвид Р. Лукс — Президент и главный исполнительный директор

Доброе утро, Тодд.Как дела? Я думаю, что сейчас наши инвестиции, как вы можете видеть из лизингового трубопровода, в основном заключаются в капитальных затратах на лизинг. У нас только что началась большая активность, и сейчас мы выделяем капитал прямо на лизинг. Сказав это, просто очень интересно отметить, что даже до пандемии мы инвестировали в недвижимость, которая, я бы сказал, была сильно ориентирована на удобство, немного больше не зависящее от формата. Другими словами, меньше внимания уделяется конкретному типу привязки или формату и больше сосредоточено на том, где хотят быть арендаторы.Портфолио Blocks немного более урбанистическое. Он также в значительной степени ориентирован на удобство. Если вы посмотрите на список арендаторов, в нем просто много арендаторов услуг, банков и так далее.

И были и другие инвестиции, которые мы сделали, одно в Остине и одно в Тампе, которые также в значительной степени основывались на удобстве — что-то вроде местного — на расстоянии двух-трех миль. И эти свойства показали лучшие результаты, чем большинство других, во время пандемии. Так что я думаю, что для меня это просто подтверждение того факта, что клиентский трафик имеет тенденцию в значительной степени ориентироваться на удобство.Все эти тенденции, связанные с COVID, заставляют меня более оптимистично оценивать удобство проживания в более богатых пригородах. И поэтому, когда мы начнем приобретать недвижимость, что, как я ожидаю, произойдет в этом году, мы продолжим уделять внимание тому, где хотят быть арендаторы, потому что, откровенно говоря, именно там и происходит рост арендной платы. Рост арендной платы наблюдается в объектах, ориентированных на комфорт.

Итак, я думаю, что мы будем покупать тему роста арендной платы, а не покупать вакансию.А они разные, правда? Когда вы вступаете в раннюю часть рецессии, у многих инвесторов есть выбор. Они либо собираются заняться проблемными активами, у которых есть некоторая вакансия, и вы можете обеспечить некоторый рост в краткосрочной перспективе. Для этой конкретной рецессии, которую мы наблюдаем, это немного раскол. Вы можете сделать инвестиционную тему на основе заполняемости, но, мальчик, я скажу вам, что объем аренды и количество звонков, которые мы получаем от арендаторов, заставляют меня чувствовать, что тема роста арендной платы является гораздо более сильной в долгосрочной перспективе. инвестиционная стратегия.

Тодд Томас — KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Хорошо. И затем, Конор, с точки зрения инвестиций — есть ли какие-либо инвестиции, включенные в руководство вообще, на верхнем или нижнем уровне диапазона?

Конор М. Феннерти — Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор и казначей

Нет, нет, Тодд.

Тодд Томас — KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Хорошо.А потом, Дэвид, вы также говорили о розничных продавцах, запускающих новые концепции, и похоже, что в настоящее время лизинговые трубопроводы довольно здоровы. Насколько сегодня этот конвейер состоит из новых концепций и насколько значимой может быть такая возможность? Может быть, вы можете просто пролить свет на то, что вы там видите, с точки зрения спроса с точки зрения размеров помещений, и, возможно, привести несколько примеров некоторых из этих расширений или новых концепций?

Дэвид Р. Лукс — Президент и главный исполнительный директор

Хорошо.Конечно, Тодд. Я имею в виду, что в этот момент, если вы посмотрите на дополнительную информацию и посмотрите на страницу 14, на которой показан общий объем нового лизинга и компромисса в четвертом квартале, которые были довольно драматичными. Я бы сказал, что процент всех этих сделок — это все те же самые сильные подозреваемые, которые активно занимались лизингом в течение последних двух лет. Поэтому я не думаю, что новизна концепций сегодня вносит большой вклад, но она обеспечивает конкуренцию, и ряд новых концепций находится под NDA, поэтому я не могу открыто рассказывать о новых концепциях, которые мы видим, потому что многие розничные торговцы собираются создать другое знамя или другой флаг в своей империи.

И я действительно думаю, что в ближайшие пару лет мы увидим несколько новых концепций. Что меня больше всего удивило, Тодд, так это то, что две категории, которые было труднее всего заполнить за последние пять лет, были backspaces, номер один, который я бы сказал от 20 000 до 50 000 квадратных футов категории. А во-вторых, когда мы потеряли Пирс 1, площадь от 8 000 до 10 000 квадратных футов была самой сложной. Новые концепции, которые появляются сейчас, похоже, составляют половину от 8000 до 10 000, а половина — от 25 000 до 50 000.И это было удивительно. Я имею в виду, что удивительно видеть новые концепции, которые они фокусируют на больших люксах. И я действительно думаю, что это привело к некоторому увеличению площади наших площадей в четвертом квартале. И я действительно думаю, что это будет продолжаться в ближайшие год или два.

Тодд Томас — KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Хорошо, отлично. Все в порядке. Спасибо.

Оператор

Следующий вопрос от Рича Хилла из Morgan Stanley. Пожалуйста продолжай.

Ричард Хилл — Morgan Stanley & Co. LLC — Аналитик

Привет, ребята с добрым утром. Прежде всего, позвольте мне поблагодарить вас за презентацию о доходах. Я подумал, что это очень хорошо, особенно страница 14. Я хотел немного поговорить о руководстве на 2021 год и, возможно, немного подтолкнуть вас, потому что мы думаем о 94% собранной арендной платы. И, по-видимому, вы получите здоровый процент. Мои слова, а не твои отсрочки еще в 2021 году.Почему не существует реалистичного сценария, при котором общий NOI, консолидированный NOI может быть ближе к уровням 2019 года, а по-прежнему будет относительно отставать от — с учетом того, что подразумевается в руководстве? Провести меня через это? Почему бы нам не быть более оптимистичными?

Конор М. Феннерти — Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор и казначей

Да, я имею в виду, что это зависит от Тодда, извините меня, Рич от этой классификации отсрочек, верно? Так что это — всегда есть отсрочки, не обязательно влияние NOI, верно? И вы не увидите это в доходах.Если они кассовые, вы правы. Это может быть приличный попутный ветер. Я бы просто сказал, что имею в виду, если вы вспомните мои подготовленные замечания, и мы находимся на уровне 0,25 доллара, и давайте просто будем использовать отсрочку в качестве прокси для NOI, включая квартал, в котором мы имеем 2,2 миллиона долларов восстановления резервов по сравнению с предыдущими периодами, верно? У нас также было расторжение договора аренды на 1,2 миллиона долларов, а затем сборы RVI снизятся на 1 миллион долларов. Таким образом, эти три части стоят около 4,5 миллионов долларов и 0,02 доллара на акцию, поэтому начинайте с 0,23 доллара, которые многие смотрят там.

Но что касается вашей точки зрения, я не собираюсь утверждать, что мы поддерживаем эту логику, но я думаю, что с точки зрения денежного потока, возможно, с точки зрения NOI, вы могли бы увидеть довольно большую сделку и нулевые отсрочки, и вы видите ускорение сбора.Я бы сказал, что Рич действительно рано. Я имею в виду, что нас вдохновляет деятельность. Нас вдохновляют коллекции. Дэвид несколько раз упоминал нашу национальную известность и то, насколько это важно для нас. 41 из 50 наших крупнейших компаний — это публичные компании, которые помогают нам повышать узнаваемость, но с учетом того, где мы находимся в условиях пандемии, у нас нет идеальной видимости. Так что я думаю, что вы [неразборчиво] видите, что мы действительно привержены чему-либо, пока не получим немного больше ясности в течение года.

Ричард Хилл — Morgan Stanley & Co.ООО — Аналитик

Да, это совершенно справедливо, я ценю и не ожидаю меньшего. Почему бы вам не вернуться немного к объему лизинга в 4 квартале? Было очень приятно видеть рост объемов лизинга. Одна из вещей, которые мы всегда считали привлекательными в SITE Centres, — это даже незначительно отобранные объекты недвижимости с арендой ниже рыночной по ряду различных причин, что обеспечивает интересную историю роста в среднесрочной перспективе. Итак, если эта история все еще верна, почему лизинговые спреды распространяются по крайней мере на ежеквартальной основе, а не на 12-месячной основе, а на квартальной основе.Почему они стали отрицательными? И я не говорю, что это плохо, потому что, очевидно, есть два компонента. Есть заполняемость и есть спрэды по аренде, но можете ли вы пройти через это, если в квартале произошло что-то конкретное, что, возможно, привело бы к временному снижению спредов по аренде, которое мы не должны прогнозировать в будущем?

Дэвид Р. Лукс – Президент и главный исполнительный директор

Конечно. Позвольте мне вернуться на одну секунду. Просто с точки зрения выбора активов — если у вас как инвестора есть шанс создать портфель по одному, вы можете делать это по темам для инвестирования, которые, по вашему мнению, будут работать в долгосрочной перспективе.Когда мы сделали спин-офф RVI, у нас был шанс почти это сделать. Вы не строите объект по отдельности, а выбираете владельцев из числа продавцов. И при этом вы должны принять решение о том, как вы выбираете эти свойства. Это правда, что у нас было несколько объектов недвижимости с арендной платой ниже рыночной, и уход Steinmart является примером того, как мы собираемся захватить многие из них.

Но на самом деле, если вы посмотрите на статистику того, что было выбрано для SITE-центров, чтобы они оставались постоянно растущим предприятием, то это был доход домохозяйства номер один.Я имею в виду, нет никаких сомнений в том, что самая большая разница между RVI и SITE Centre — это семейный доход. Это не обязательно список арендаторов. Это не бакалея против власти. Это не обязательно было рыночной ценой для арендной платы на месте. Это действительно было связано с доходом домохозяйства, потому что исторически именно здесь я видел большую стабильность в плохие времена и наибольший рост арендной платы в хорошие времена. Я действительно думаю, что это была достаточно хорошая идея, и я думаю, что пандемия как бы усиливает этот тезис просто из-за интереса розничных торговцев к этим рынкам.

Я согласен с вами, Рич, что спрэды долгосрочной аренды важны, потому что они рассказывают историю о росте арендной платы. Проблема в компании нашего размера, это довольно ухабистый путь. И у нас есть кварталы с действительно сильными спредами, а затем у нас был последний квартал, который был отрицательным. В частности, в этом квартале это было почти все связано с выпуском боксов Pier 1. И если вы помните из того, что я упомянул минуту назад, аренда коробок площадью от 8 000 до 10 000 квадратных футов была довольно слабой в течение нескольких лет.Он начинает набирать обороты, и появляется пара новых концепций, в частности, для медицинского использования и других видов круглосуточных магазинов, которым действительно нужны эти квадратные метры. И поэтому мы рады добавить их в наши свойства.

Но на спрэды аренды отрицательно повлияло то, что недавние площади Пирса 1 были съедены. Это может продолжиться, если мы продолжим сдавать в аренду помещения с более высокой арендной платой и если инвентарь будет больше Pier 1, либо ситуация может существенно измениться, если мы начнем сдавать в аренду помещения Steinmart или другие подобные помещения с более низкой арендной платой.Так что будет ухабисто. Но я скажу, что если вы посмотрите на страницу 14 материалов и увидите, что арендная плата за последние 12 месяцев спреда составляет около 8%, пару лет назад на Дне инвестора, я думаю, мы показали это — мы почувствовали этот портфель. может обеспечить положительный спред от 5% до 10% в долгосрочной перспективе. Итак, я все еще поддерживаю исходный тезис о том, что в долгосрочной перспективе мы будем находиться в диапазоне от 5% до 10%. Но дело не в том, что у нас не будет четверти или двух отрицательных моментов.

Конор М. Феннерти — Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор и казначей

Да. Чтобы повторить точку зрения Дэвида, урожай банкротства невероятно важен, учитывая [неразборчиво]. У Steinmart, вероятно, от 300% до 500% рыночной цены. Пайплайн, о котором упоминал Дэвид, представляет собой своего рода [неразборчиво] низко-20. Таким образом, если мы подпишем их и [неразборчиво] и т. Д., Это может существенно повлиять на то, о чем мы сообщаем.

Ричард Хилл — Morgan Stanley & Co.ООО — Аналитик

Это действительно полезно, ребята. И еще один быстрый вопрос ко мне. Операционная активность и рынок чувствуют себя намного лучше, чем, черт возьми, шесть или восемь месяцев назад. Но мы не наблюдали большого количества транзакций. Мы видели кое-что, но не много. Мы не видели, может быть, того, на что некоторые надеялись в RVI. Неужели мы находимся в странном периоде времени, когда есть спред между покупателями и покупателями, который соответствует этому объему транзакций? Другими словами, бедствие не исходит, но в мире все еще достаточно неопределенности, когда люди не хотят входить обеими ногами.Как мы должны думать о рынке транзакций?

Дэвид Р. Лукс — Президент и главный исполнительный директор

Это действительно интересно, потому что вы можете подумать, что спред между покупателями и спросом является причиной того, почему в отрасли не наблюдается большого количества транзакций. В RVI была пара, но это не было драматично. Мы продали несколько объектов недвижимости здесь и там. Я думаю, что это не столько спред между ценой покупки и продажи, сколько акция, которая, похоже, следует за кредитными рынками.И я просто думаю, что в прошлом году это было менее доступно. Кажется, что это довольно сильно меняется — я имею в виду, что в последний месяц, я думаю, мы начали видеть гораздо более позитивную динамику в кредитной сфере. Так что, по моим ощущениям, с сильными показателями в секторе открытого типа по большинству портфелей я действительно думаю, что кредитные рынки будут более конструктивными в отношении кредитования под открытым небом. И вам лучше поверить, что есть акции, которые ждут, чтобы их вложили. Но я думаю, что акции должны следовать за кредитными рынками. Похоже, в этом году начнется рост.

Ричард Хилл — Morgan Stanley & Co. LLC — Аналитик

Спасибо, ребята. Это для меня.

Оператор

Следующий вопрос от Майкла Билермана из Citi. Пожалуйста продолжай.

Майкл Билерман — Citi — Аналитик

Доброе утро. Дэвид, вы много говорили о каком-то обновлении якоря и упомянули несколько цифр по телефону о 22 сделках в процессе переговоров, после 18, которые вы сделали в 2020 году.Я не был уверен, было ли это всего лишь 17 полностью собственными активами или это был весь портфель. Итак, если вы можете просто уточнить, на каком основании это? А затем поговорите немного о том, какая часть этой активности представляет собой перенос, который у вас есть? Я думаю, что более 10 000 квадратных футов, по крайней мере, восемь в полностью собственном портфеле и еще несколько в неконсолидированном, у которых нет опционов. Поэтому я не знаю, сколько из них относится к этим типам — арендаторам, которые переходят, и сколько существующих свободных площадей.

Конор М. Феннерти — Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор и казначей

Да, Майкл, его Конор. Так что это сопоставимое портфолио. Таким образом, СП находится в полной собственности, и поэтому я уделил немного внимания влиянию NOI. Для центров SITE это означает, что это дополнительный прирост на 2% к нашему подписанному неоткрытому конвейеру. Если вы посмотрите на этот конвейер сегодня из подписанных не открытых 13 миллионов долларов плюс 22 якоря, то все, кроме, возможно, одного или двух якорей, сегодня фактически вакантны.Вот и все — если вы берете NOI за четвертый квартал 2020 года в качестве отправной точки, это все, что NOI впереди. Другой момент, который я бы просто добавил к этому, — это помните, что мы говорим просто о базовой арендной плате, верно? Возврат этих якорей по этим сделкам очень велик. И последнее, что я хотел бы отметить, это трубопровод, о котором упоминал Дэвид, — это просто якоря. У нас также есть несколько площадок, площадок и т. Д. В бункере, о которых Дэвид упомянул рост арендной платы, который мы наблюдаем для ориентированной на удобство недвижимости, некоторые из этих арендных плат все больше и больше, чем некоторые из якорей, которые мы подписываемся.Так что я бы сказал еще раз, просто чтобы ответить на ваш первоначальный вопрос, это смесь полностью принадлежащих и совместных предприятий на стенах, которые мы квалифицируем, если я просто дам вам базовую арендную плату.

Майкл Билерман — Citi — Аналитик

Справа. И затем, в какой момент вы чувствуете, что заполняемость небольших магазинов начнет меняться и расти вместе со всем этим спросом и данными, которые вы видите об уровнях трафика. Я бы подумал, что вы могли бы увидеть больше, возможно, открытие небольшого бизнеса, чтобы воспользоваться преимуществами этих магазинов, которые не требуют таких больших капиталовложений, как якорь.Итак, вы сидите там на 83%. В какой момент это начинает двигаться в противоположную сторону в соответствии с вашими якорными сделками?

Дэвид Р. Лукс — Президент и главный исполнительный директор

Это действительно хороший вопрос. Я бы хотел, чтобы у меня был хрустальный шар, Майкл. Я имею в виду, что обычно я бы сказал, что у нас много активности в магазинах — может быть, это слишком агрессивно, мы получаем достаточно высокую активность магазинов, но черный ход все еще открыт, что означает, что арендаторам магазинов во время спада труднее. что это были якоря.Я еще раз повторю то, что сказал Конор, вы посмотрите на наших 50 лучших арендаторов, они представляют 60% нашей базовой ставки, и из этих 50, 41 из них являются публичными компаниями, и эта же группа привлекла более 50 миллиардов долларов нового капитала в 2020.

Итак, я думаю, что немедленный импульс к лизингу исходит от якорей. Если они начнут открываться и увеличивать продажи, и вакцина выйдет, я думаю, что магазины последуют этому примеру, но на сегодняшний день я бы не сказал, что магазины такие же агрессивные, как якоря.Я согласен с вами, если вы говорите, что магазины должны следовать. То, что нам нужно, чтобы произошло, и мы должны видеть, что магазины не выходят через черный ход, другими словами, не закрываются и не остаются закрытыми. И на этом фронте, я думаю, у нас есть довольно маленькие экспозиции в большинстве наших магазинов. Посмотрите наш список ресторанов, они, как правило, являются национальными арендаторами, но они сейчас немного осторожнее, чем ведущие.

Майкл Билерман — Citi — Аналитик

Хорошо.И только один последний быстрый вопрос только о канадской продаже земли в Торонто за 22 миллиона долларов, ваш базис стоил 3 миллиона долларов или это было записано? И глядя на вещи, которые выглядят так, будто это были 10% -ные владения, и вы продали их за 88 миллионов долларов, поэтому я не был уверен, есть ли повышенный интерес, который привел вас к 22 миллионам долларов просто — и вы можете просто посчитать там?

Конор М. Феннерти — Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор и казначей

Да, Майкл, на странице 18 было 83 миллиона долларов. страницу там.На самом деле я не помню, было ли это в той основе. Мы сняли заявку ранее. Я думаю, что это земля — ​​участок земли, которым мы владели какое-то время, так что его пришлось вернуть в распоряжение создателя структуры на этом фронте.

Майкл Билерман — Citi — Аналитик

Хорошо. Спасибо.

Дэвид Р. Лукс — Президент и главный исполнительный директор

Спасибо, Майкл.

Оператор

Следующий вопрос поступает от Александра Гольдфарба и Пайпер Сэндлер.Пожалуйста продолжай.

Александр Гольдфарб — Piper Sandler & Co. — Аналитик

Привет, доброе утро. Доброе утро. Итак, всего несколько вопросов. Сначала просто Дэвид едет в RVI, я понимаю с точки зрения США, что — возвращение на свежий воздух и — это должно привести к потере некоторых продаж там. Но как бы вы оценили ситуацию на острове, поскольку те же тенденции и предпочтения к открытому воздуху наблюдаются и в Пуэрто-Рико, и заслуга такая же, или это другая динамика, которая все еще сохраняется после докандемии, когда продажи на острова были намного медленнее, чем на материке?

Дэвид Р.Лукес — Президент и главный исполнительный директор

Привет, Алекс, доброе утро. Это очень разумный вопрос. Я думаю, это важно, потому что — как вы все знаете, мы были бы очень счастливы получить обратно наши подготовительные расходы на сумму 190 миллионов долларов, которые являются экс-RVI и зависят от продажи активов. Так что я считаю, что даже если это отдельная компания, это точно актуально. Мое личное ощущение, как вы говорите, заключается в том, что долговечность открытого воздуха в США даже на вторичных рынках, если есть город и собственность, они неплохо проявили себя во время пандемии.И я бы сказал, что это верно в отношении активов RVI в целом, показатели США были довольно хорошими. Списки арендаторов чем-то похожи на центры SITE. И поэтому, если кредитные рынки продолжат то, что они делали в прошлом месяце, и будут более конструктивными в отношении кредитования, я надеюсь и ожидаю, что в этом году мы начнем видеть больше сделок с RVI в США.

Для Пуэрто-Рико это действительно сложно сказать. Я имею в виду, как вы знаете, мы закрыли одну продажу активов в канун Рождества. В последнее время у нас был ряд разговоров с людьми, которые «пинают шины» в Пуэрто-Рико и пытаются понять происходящую там динамику.Я лично считаю, что в Пуэрто-Рико размер собственного капитала немного превышает размер долга. Причина в том, что есть некоторые интересные проблемы с макросами. В Пуэрто-Рико гораздо меньше квадратных футов на душу населения, чем в США. Пуэрто-Рико имеет гораздо меньшее проникновение онлайн-продаж. И если вы посмотрите на трафик, идущий к объектам недвижимости, то продажи продуктовых магазинов, Walmart и т. Д. На острове действительно высоки. И я думаю, что есть большой политический интерес к тому, как обстоят дела в стране. Каким будет их собственный кредитный профиль и экономическое будущее — интересует множество людей.Но я скажу, что я не знаю, когда начнутся транзакции в Пуэрто-Рико. Хотел бы я, но просто не делаю.

Александр Гольдфарб — Piper Sandler & Co. — Аналитик

Что ж, может быть, именно до этого момента рыночная цена аренды, если тенденции в области лизинга здесь, в США, вы ожидаете умеренно положительные спреды по аренде. Это то же самое, или вы, ребята, все еще смотрите на резкое снижение арендной платы, что, возможно, является более серьезной проблемой с точки зрения кредитора на острове?

Дэвид Р.Лукес — Президент и главный исполнительный директор

Портфель пуэрториканцев, как мы уже говорили в США, когда мы видим рост арендной платы, это имеет прямое отношение к старинному банкротству в Пуэрто-Рико. Ты прав. Это было связано со сроком годности подписываемых договоров аренды. И так происходит, когда в Пуэрто-Рико переезжает множество крупных сетей и национальных сетей. Сейчас они проходят там свой основной срок и свои варианты. Итак, когда вы подойдете к концу срока их полномочий, некоторые из них оказались выше рыночных.Итак, я бы сказал, что мы все еще имеем дело с некоторым откатом. Я думаю, что за последние два года мы, вероятно, справились с большинством из них. Так что здесь есть немного места. Но я не думаю, что спреды будут такими же сильными, как в США за последние 12 месяцев.

Александр Гольдфарб — Piper Sandler & Co. — Аналитик

Хорошо. А потом, просто взглянув сюда, Дэвид, можно увидеть слайд 12 PowerPoint, вы, ребята, по-прежнему являетесь сильным якорем, а небольшой магазин — это довольно маленький процент от ABR.Поэтому, когда мы думаем о спредах арендной платы и вашей способности управлять арендной платой, это явно то, что вы четко сформулировали. Мой вопрос в том, что большие якоря, рост арендной платы довольно скромны, довольно прохладны. И это настоящий сок от мелких арендаторов. Но для вас, ребята, более мелкие арендаторы — это небольшая часть портфеля. Так действительно ли это та маленькая часть — маленькие магазины действительно управляют негабаритными, или есть больше сока, когда эти якоря катятся, о чем мы, возможно, обычно не думаем?

Дэвид Р.Лукес — Президент и главный исполнительный директор

Думаю, я пытаюсь раскрыть этот вопрос. Я имею в виду, что если вы посмотрите на рост этой компании в ближайшем будущем, то многое будет связано с занятостью. Количество якорей, подписываемых на существующие свободные площади, настолько велико, что мы увидим хороший стабильный рост за счет новых 10-летних договоров аренды с кредитом и заполнением площадей. И, как сказал Конор, дело не только в ABR. Это также кредитное плечо Triple Nets, которое арендодатель платит в этот момент.Как только это стабилизируется, я имею в виду, что суть дела заключается в любом портфеле, который в значительной степени ориентирован на национальный кредит, будь то якоря или магазины национальных кредитных арендаторов, которые они получают за то, что являются достойными кредитными арендаторами. И вообще, его арендная плата поднимается каждые пять лет, а не каждый год. Таким образом, этот тип продукта является открытым типом продукта, ориентированным на национальный рынок, ориентированным на национальных арендаторов.

Как только вы заполните пространство и получите стабильную загрузку, рост будет не таким высоким, потому что арендная плата арендатора может увеличиваться на 10% каждые пять лет.Так что ваш рост как бы ограничен. Я думаю, это то, о чем вы спрашиваете. Теперь, когда это изменится, это то, чего мы не видели долгое время, а именно рост арендной платы за якоря. И это интересная тема. Я имею в виду, что я не думаю, что вы обычно видите рост арендной платы, пока у вас не будет недостатка в предложении. И, как видите, по объему лизинга у нас еще есть предложения. Но похоже, что это предложение довольно быстро истощается. И поэтому я надеюсь, что как только мы пройдем через эту большую волну сдачи боксов в аренду, у нас появятся возможности, допустим, офисное хранилище уходит или истекает срок, и мы хотим это заменить.Я надеюсь, что с небольшим оставшимся инвентарем мы сможем подтолкнуть якорную арендную плату. А этого не происходило какое-то время.

Александр Гольдфарб — Piper Sandler & Co. — Аналитик

Хорошо. Так что это действительно тот момент, когда вы говорите о росте арендной платы, которая частично связана только с возвращением под воду, пространство Пирса 1 в сторону, а другая часть заключается в том, что вы быстро сдаете в аренду якоря, которые затем позволяет дефицит. вы получите там рычаги воздействия.Похоже, что это двухэтапная часть, и это хорошо?

Дэвид Р. Лукс — Президент и главный исполнительный директор

Да. Я имею в виду, да, это совершенно верно. Я чувствую, что в ближайшей перспективе все будет связано с заполняемостью и рыночной стоимостью того, кто сдает в аренду. Шаг второй — повышение рыночной арендной платы. И я не видел, чтобы рыночная арендная плата и якоря росли. Я просто не … и я не думаю, что они выросли за последние годы. При этом ваш средний семейный доход составляет более 100 000 долларов, новых предложений нет, и вы в конечном итоге сдаете в аренду — это будет площадь 3000 или 3500 квадратных футов по сравнению с прошлым годом.В какой-то момент у нас будет довольно мало запасов, а это значит, что именно с этого момента мы можем начать выбирать арендаторов, чтобы мы могли начать повышать арендную плату.

Конор М. Феннерти — Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор и казначей

И единственное, что я бы добавил, так это то, что мы в значительной степени увеличиваем производственную арендную плату за счет тактических проектов, о которых мы говорили последние полгода. Итак, если вы посмотрите на страницу 17 нашего материала, то на самом деле все, кто участвует в этих проектах, занимаются реконфигурацией пространства i.е., переходя от якорей к магазинам. И так что, честно говоря, это незначительно по сравнению с повышением арендной платы, но это действительно начало, если мы продолжим этот путь в течение нескольких лет.

Александр Гольдфарб — Piper Sandler & Co. — Аналитик

Хорошо. И, наконец, 6% непогашенных вакансий, которые вы собрали, 94% наличными или отсрочкой 6% непогашенных вакансий, мы думаем, что это 6% незавершенных вакансий — вроде разделить разницу 3% вакансий 3%, которые вы получите как мы должны думать об этой оставшейся статистике?

Дэвид Р.Лукес — Президент и главный исполнительный директор

Да, и Алекс, и в условиях нормальной рецессии, если вы посмотрите на арендаторов, которые не платят арендную плату, всегда возникает вопрос, когда этот арендатор уедет. И я думаю, что это основа вашего вопроса, какая часть невыплаченных денег просто не откроется и снова не будет платить арендную плату. Но если я оглянусь на свой опыт предыдущих рецессий, я бы сказал, что есть две причины, по которым арендатор не платит, уходит. Причина номер один в том, что они плохой оператор и у них заканчиваются деньги, а причина номер два в том, что они хороший оператор, но на самом деле они не видят будущего ни в вашей собственности, ни в своем бизнесе, и поэтому они бросают это полотенце. пока не стало хуже.Я имею в виду, что это, как правило, две причины, по которым уезжает не платящий арендатор.

Что касается первого, как я уже говорил ранее, если наши 50 лучших арендаторов составляют 60% нашего AVR, 41 из них являются публичными компаниями, и они привлекли 50 миллиардов долларов в этом году, меня не беспокоит доступ к капиталу, поэтому я не Не думаю, что в нашем списке арендаторов нехватка денег с точки зрения арендаторов — это проблема. Во-вторых, они не видят светлого будущего. На данный момент хорошие операторы, которые негативно относятся к будущему, не подписывают новые 10-летние договоры аренды.И поэтому создается ощущение, что риск того, что наши арендаторы-неплательщики уедут в эту часть конкретной рецессии, кажется довольно низким. Мое предостережение было бы, если бы были такие секторы, как сидячие рестораны с полным обслуживанием, которые довольно малы, но они есть, и театры, те экспериментальные типы розничных торговцев, если они просто не могут удержаться, потому что пандемия вызывает гораздо более длинный хвост, чем другие типы бизнеса тогда это риск, но по большей части я довольно хорошо отношусь к тем арендаторам, которые не платят — не уезжают в конечном итоге.

Александр Гольдфарб — Piper Sandler & Co. — Аналитик

Хорошо. Большое тебе спасибо.

Дэвид Р. Лукс — Президент и главный исполнительный директор

Спасибо, Алекс.

Оператор

Следующий вопрос исходит от Хун Чжана и Дж. П. Моргана. Пожалуйста продолжай.

Hongliang Zhang — J.P. Morgan — Analyst

Да, привет. Похоже, в четвертом квартале вы разместили еще пару арендаторов на кассовой основе.Это просто очистка списка в конце года или есть другие проблемные арендаторы, которых вы потенциально могли бы перевести на кассовую основу в этом году?

Конор М. Феннерти — Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор и казначей

Привет, Хон, его Конор. Мы действительно добавили еще несколько арендаторов с наличной оплатой в наш список арендаторов в четвертом квартале. Я думаю, что в процентах от AVR мы чуть больше 13%. Я имею в виду, что в течение года мы, вероятно, сможем добавить еще кое-что.Если вы вернетесь к моим комментариям, хотя мы не так много отслеживаем на фронте банкротства, что могло бы измениться, верно? Но мы не так много отслеживаем, поэтому на сегодняшний день это не длинный список, который нас беспокоит на кассовой основе, но, конечно, здесь все меняется, так что это, безусловно, может изменить наше мнение о некоторых арендаторах. .

Hongliang Zhang — J.P. Morgan — Analyst

Понятно. И ожидаете ли вы каких-либо дополнительных, я думаю, восстановления резервов, или вы уже получили какой-либо доход, который вы ранее списали в первом квартале?

Конор М.Феннерти — Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор и казначей

У нас есть — мы не оценили это количественно, и мы сделаем это с результатами первого квартала, но абсолютными данными.

Hongliang Zhang — J.P. Morgan — Analyst

Понятно. И просто чтобы прояснить, есть ли в вашем руководстве на 2021 год предположение о таком доходе или ваше руководство на 2020 год исключает подобные вещи?

Конор М. Феннерти — Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор и казначей

Это исключает любое восстановление резервов.

Hongliang Zhang — J.P. Morgan — Analyst

Понятно. Спасибо.

Оператор

Следующий вопрос от Паулины Рохас-Шмидт с Грин Стрит. Пожалуйста продолжай.

Паулина Рохас-Шмидт — Green Street Advisors — аналитик

Доброе утро. Не могли бы вы подробнее рассказать о повышении спроса на ваши бывшие боксы Pier 1 — от 8000 до 10 000? Было бы идеально, если бы вы могли привести несколько конкретных примеров. А также вы упомянули, что видите появление некоторых новых концепций.Я не уверен, подходит ли он для этого типа коробки, но отличается, если вы также можете уточнить это, это будет оценено? Спасибо.

Дэвид Р. Лукс — Президент и главный исполнительный директор

Да. Доброе утро. Я бы сказал, что рост спроса на диапазон от 8000 до 10 000 квадратных футов — это от довольно низкой базы. Так что я бы не стал рассматривать это как показатель внезапного чрезмерного спроса. Есть пара арендаторов, которые недавно начали расти.Это пара новых категорий, как я уже упоминал ранее, подпадающих под действие соглашения о неразглашении из-за пары новых концепций, поэтому я, к сожалению, не могу вдаваться в подробности о конкретных типах арендаторов. Но была пара арендаторов, которые хотели приобрести недвижимость, особенно в богатых пригородах, и поэтому первые несколько арендаторов, которые они пробуют, находятся в диапазоне от 8 000 до 10 000 квадратных футов. Честно говоря, я думаю, что более впечатляющим оказался спрос на коробки большего размера и площадью от 25 000 до 50 000 квадратных футов, что меня больше удивило.

И я думаю, что в новом концептуальном фасаде для этих больших пространств есть немного больше, чем от 8 000 до 10 000 квадратных футов. Но это действительно широкий спектр. Я имею в виду, что у вас есть некоторые концепции продуктового магазина. У вас есть концепции спортивных товаров. У вас есть службы доставки. У вас есть арендаторы в стиле логистики. Они занимают от 8 000 до 10 000 квадратных футов, что меньше розничной торговли и больше логистики. Есть арендаторы с медицинским образованием. Многие люди в пригородах, кажется, переводят своих врачей, стоматологов и оптиков из города в пригород на долгое время.И это способствует гораздо большему здоровью и благополучию. Многие категории здоровья и благополучия, казалось, отошли от отдельных люксов площадью 500 квадратных футов и офисных зданий и перешли в своего рода коллективные оздоровительные и оздоровительные апартаменты в пригороде, и это своего рода одна из тех категорий, которые заполняют это Пустота от 8000 до 10000 квадратных футов.

Паулина Рохас-Шмидт — Green Street Advisors — аналитик

Понятно. Спасибо.

Оператор

Следующий вопрос исходит от Ки Бин Кима из Truist Securities.Пожалуйста продолжай.

Ки Бин Ким — Truist Securities — Аналитик

Спасибо. Доброе утро. Можете ли вы просто рассказать о высоком уровне продаж, который вы наблюдаете? И я знаю, что вы, очевидно, следите за каждым арендатором, но какая у вас есть информация о продажах, которые вы видите в 4 квартале этого года по сравнению с прошлым годом, и, возможно, посещаемость?

Конор М. Феннерти — Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор и казначей

Привет, Ки Бин, это Конор.То есть, что касается Дэвида, я хотел — обратная сторона национальных арендаторов. Один из них — это продажи и сборы с продаж, и мы получаем очень мало информации по этому поводу. Я думаю, что примерно треть наших арендаторов сообщают о продаже. Я хотел бы напомнить вам о наших публичных арендаторах, да, именно там мы получаем больше всего информации и эти анекдоты с нашим внутренним обзором портфеля. Так что у меня нет большой информации для вас. Но я бы просто сказал, что если вы начнете отбирать наши 50 лучших, вы увидите довольно резкий рост продаж на ремонт дома, предметы интерьера, продукты питания, дискаунтеры начинают немного расти.Есть отстающий по конвейеру. Но все остальные создали свой ремесленный бизнес. Я имею в виду, что они добавили 20%, 30% комп. Итак, у нас есть некоторые данные по этому поводу пару недель назад, пару месяцев назад, вы можете увидеть презентацию, которую мы сделали. Но я хотел бы указать вам на наших общественных арендаторов в этом отношении.

Ки Бин Ким — Truist Securities — Аналитик

Хорошо. И переход к коэффициенту удержания — один из тех простых фактов, о которых многие не сообщают.И мне было любопытно, чего вы ожидаете в 2021 году?

Конор М. Феннерти — Исполнительный вице-президент, финансовый директор и казначей

Вы правы. Мы не указываем коэффициент удержания. Я бы сказал, что для якорей он исторически находился в диапазоне от 90% до 100% за квартал. И в нашем конвейере нет ничего, что заставляло бы меня думать, что вы отклонитесь от этого. Наши магазины на точку Дэвида намного ниже. Исторически я думаю, что это было в 70-е годы.Я предполагаю, что сейчас оно еще ниже, учитывая последствия рецессии. Так что наша смесь, вероятно, немного ниже 80-х годов. Но для якорей это очень много.

Ки Бин Ким — Truist Securities — Analyst

И подразумевается в вашем руководстве, вы предполагаете, что это не сильно изменится или не улучшится. Как ты об этом думаешь?

Конор М. Феннерти — Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор и казначей

Да, нет, большинство наших якорных договоров аренды будет заключено в первом квартале.Так что наша видимость на этом фронте чрезвычайно высока.

Ки Бин Ким — Truist Securities — Аналитик

Хорошо. Спасибо вам, ребята.

Конор М. Феннерти — Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор и казначей

Добро пожаловать.

Оператор

Следующий вопрос от Линды Цай из Jefferies. Пожалуйста продолжай.

Линда Цай — Jefferies LLC — Аналитик

Привет.Как лучше всего думать о росте дивидендов в будущем?

Дэвид Р. Лукс — Президент и главный исполнительный директор

Лучший способ думать о росте дивидендов — это подумать о том, что Совет директоров как бы вдумчиво и внимательно рассматривает темпы роста дивидендов. . И я думаю, что все мы, руководство и правление, очень внимательно следим за долговечностью коллекций. Я не думаю, что кто-то хочет переступать через наши лыжи, пока мы действительно не увидим более окончательный конец среде COVID.Так что мы действительно основываем его на текущих сборах за этот квартал. И я думаю, что правление будет просто пересматривать каждый квартал и смотреть, где находятся коллекции. С точки зрения долгосрочной перспективы, я считаю, что существует приемлемый коэффициент выплат. Сохранение капитала для нас — это здорово, потому что это позволяет нам финансировать большие капитальные вложения в лизинг и, надеюсь, некоторые предстоящие приобретения. Поэтому я думаю, что мы будем очень осторожны с высоким уровнем воды — как только коллекции вернутся к нормализованным. Мы будем очень осторожны в отношении максимального значения дивидендов с течением времени.

Линда Цай — Jefferies LLC — Аналитик

Спасибо за такой цвет. И затем, чтобы уточнить, вы сказали, что арендные ставки должны оставаться стабильными с уровня 4-го квартала. Означает ли это также, что спред в 290 базисных точек со знаком, но не занят, начинает сжиматься?

Конор М. Феннерти — Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор и казначей

Я так не думаю. Если вы посмотрите наши слайды, Линда, страница 10 или 11, у нас есть знак — страница 10, у нас есть подписанная, но не открытая форма начала.Так что, начиная с начальной ставки, мы действительно не увидим большого роста до конца последнего полугодия. Арендованную ставку всегда сложно спрогнозировать. Вопреки моим комментариям, в настоящее время мы не отслеживаем нулевое количество банкротств. По мнению Дэвида, у нас могут быть дополнительные [неразборчиво], это не имеет для нас значения, но это может быть небольшим давлением. Но я действительно думаю, что, судя по нашему лизинговому трубопроводу, он стабилизировался, и мы надеемся, что он начнет ускоряться в течение года, но мы пока не готовы к этому.Что касается арендованных занятых пространств, я имею в виду, что они основаны на нашей деятельности — как я уже говорил Майклу, трубопровод, о котором говорил Дэвид, — это просто якоря, верно? Таким образом, если у нас есть дополнительные прокладки и магазины для розничных продавцов в дополнение к этому, вы можете увидеть ускорение или расширение нашего арендуемого пробела, даже если подписанный не открытый трубопровод начинается в задней половине. Но мы должны, верно, мы тоже на 90% сданы в аренду. Я имею в виду, у нас на этом фронте много реки.

Линда Цай — Jefferies LLC — Аналитик

Понятно.Спасибо.

Оператор

Следующий вопрос от Криса Лукаса из Capital One Securities. Пожалуйста продолжай.

Кристофер Лукас — Capital One Securities, Inc. — Аналитик

Всем доброе утро. Привет, Дэвид, просто возвращаюсь к якорному типу показателя удержания, поскольку он относится к арендным договорам, которые у вас есть — у которых не осталось никаких вариантов. Есть ли аналогичные ожидания или как мы должны думать об этих 11 договорах аренды? Я знаю, что это довольно небольшое количество, но отчасти.

Дэвид Р. Лукс — Президент и главный исполнительный директор

Аналогичное ожидание — извините, дайте мне немного больше, так что вы говорите, если якорный арендатор в нашем портфеле работает вне срока и вариантов, и они голые.

Кристофер Лукас — Capital One Securities, Inc. — Аналитик

Справа.

Дэвид Р. Лукс — Президент и главный исполнительный директор

Что мы ожидаем от их сохранения по сравнению с заменой, вы это имеете в виду?

Кристофер Лукас — Capital One Securities, Inc.- Аналитик

Верно. Да, точно. Спасибо.

Дэвид Р. Лукс — Президент и главный исполнительный директор

Да. Я думаю, что в недавнем прошлом, из-за того, что за последние три или четыре года было очень много оттока якоря, вы были больше — мы с большей вероятностью удержали существующего арендатора, срок которого истек, потому что капвложения низкие, у них есть по крайней мере, проверенный бизнес в этой собственности, и мы, вероятно, сможем получить разумное повышение арендной платы.И под разумным я подразумеваю своего рода традиционный 10% -ный рост. Что будет очень интересно, так это то, что в течение этого года, похоже, наш инвентарь доступных боксов в богатых пригородах будет довольно резко сокращаться, а это означает, что нам придется сделать несколько трудных выборов, когда арендаторы, возможно, не высшего уровня. истек срок. И похоже, что мы можем оказаться в среде, где мы начинаем целенаправленно заменять арендаторов лучшими.

И это довольно хорошее место для посещения.В последнем квартале мы сделали немного лучше, когда решили не продлевать существующего арендатора. Идите вперед и займите вакансию, потому что мы хотим их заменить. Так что, возможно, будет полтора года простоя, но в конечном итоге вы получите гораздо более надежное долгосрочное имущество. Это хорошее положение. И мне кажется, что сейчас мы как бы находимся в начале этого пути. Таким образом, удержание со стороны арендатора может быть более сильным в этой среде. Вопрос в том, хочет ли домовладелец сохранить это удержание или скорее заменит арендатора.Вот пример из Shoppers World в Бостоне. Было несколько арендаторов, которых мы решили заменить и обновить список арендаторов, потому что, когда вы получаете эти окна, в которых активны привязки, лучше всего ими воспользоваться, потому что это не длится вечно.

Кристофер Лукас — Capital One Securities, Inc. — Аналитик

Хорошо. Спасибо за это. И я думаю, что это подводит меня к другой части, которая, я думаю, до COVID, большая часть разговоров между национальными арендаторами была о сокращении их влияния.Может быть, этот разговор приостановлен прямо сейчас, поскольку они как бы переоценивают то, как они хотят работать с потребителями, с точки зрения того, как они хотят строить свое распределение?

Дэвид Р. Лукс — Президент и главный исполнительный директор

Да, это одна из самых увлекательных тем, по которой я лично не выработал окончательного мнения. Но это действительно интересно. Я имею в виду, как вы знаете, мы с вами много лет говорили о том, что ведущие хотят уменьшить свое пространство и стать более эффективными.Похоже, что было несколько примеров, когда во время COVID ситуация изменилась. И причина, по которой я говорю это, заключается в том, что спрос на площади на 30 000, 40 000, 50 000 квадратных футов увеличился. Таким образом, мы делаем меньше разделений боксов. И в этом году мы делаем больше полных лизинговых коробок. Я не совсем уверен, в чем причина. Я имею в виду, что мы вытащили некоторые из их чертежей разрешений на строительство, просто чтобы посмотреть, как выглядит новый след. И похоже, что арендаторы заботятся о том, чтобы у них было достаточно квадратных метров, чтобы обеспечить возможность доставки из магазина.И если вы посмотрите на некоторые из новых разрешений на строительство, вы увидите, что задействован другой тип погрузочно-разгрузочного дока, другой тип полосы для приема клиентов, и эти вещи занимают квадратные метры. Трудно сократить ваш магазин до своевременного инвентаря и в то же время хотеть инвентаря в магазине, и поэтому мне кажется, что эта тенденция сокращения занимаемой площади может немного измениться.

Кристофер Лукас — Capital One Securities, Inc.- Аналитик

Хорошо. Спасибо за это. Последний вопрос для меня теперь, когда вы, ребята, вроде как пришли к выводу, что между вами и Blackstone существует своего рода деконструкция совместного предприятия, и у вас есть несколько активов, находящихся в полной собственности. Как мы должны думать об этой группе активов, которые вы приобрели на 100%, с точки зрения их долгосрочной жизнеспособности в вашем портфеле, по сравнению с потенциальной возможной последующей реализацией?

Дэвид Р. Лукс — Президент и главный исполнительный директор

Да.Я думаю, вы должны сделать то же самое с нашим существующим основным портфелем. Вскоре мы продадим некоторые из них, потому что хотим переработать этот капитал в активы с более высокими темпами роста. И есть пара, у которой действительно хорошие продажи арендаторов. У них приближаются договорные арендные платы или есть участки, которые мы можем построить. Из девяти, которые мы купили, я бы сказал — треть, вероятно, скоро будет продана. Треть из них стабильны и растут такими же темпами, как и остальная часть портфеля.И у трети из них есть некоторая тактическая переработка, когда мы можем добавить участок, разделить коробку или арендовать какую-то вакансию, и это своего рода — для меня это показатель всего нашего портфеля. Мы всегда будем продавать нижнюю пару активов не потому, что они обязательно плохие или рискованные, а просто потому, что их рост иссяк. И я думаю, что в этой отрасли, когда у вас закончится рост, появятся другие способы зарабатывать деньги. И я бы предпочел, чтобы мы продолжали перерабатывать.

Кристофер Лукас — Capital One Securities, Inc.- Аналитик

Отлично. Спасибо за это. Это все, что у меня есть сегодня утром.

Дэвид Р. Лукс — Президент и главный исполнительный директор

Спасибо, Крис.

Оператор

На этом мы завершаем нашу сессию вопросов и ответов. Я хотел бы передать конференцию Дэвиду Льюксу для любых заключительных замечаний.

Дэвид Р. Лукс — Президент и главный исполнительный директор

Спасибо всем большое.И мы поговорим с вами в следующем квартале.

Оператор

[Заключительное слово оператора]

Продолжительность: 55 минут

Участники звонка:

Брэндон Дэй – Связи с инвесторами

Дэвид Р. Лукс – Президент Главный исполнительный директор

Конор М. Феннерти — Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор и казначей

Тодд Томас — KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Ричард Хилл — Morgan Stanley & Co.LLC — Аналитик

Майкл Билерман — Citi — Аналитик

Александр Голдфарб — Piper Sandler & Co. — Аналитик

Hongliang Zhang — JP Morgan — Аналитик

Паулина Рохас-Шмидт — Green Street Advisors — Аналитик

Ки Бин Ким — Truist Securities — Аналитик

Линда Цай — Jefferies LLC — Аналитик Jefferies LLC

Кристофер Лукас — Capital One Securities, Inc.- Аналитик

Больше анализа DDR

Все расшифровки телефонных звонков

Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» рекомендательной позицией премиальной консультационной службы Motley Fool. Мы разношерстные! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает всем нам критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.

Связи с инвесторами | AT&T

Предупреждение относительно заявлений прогнозного характера

Информация, изложенная в этом сообщении, включая финансовые оценки и заявления относительно ожидаемых сроков, завершения и последствий предлагаемой транзакции между AT&T, Magallanes, Inc. («Spinco») и Discovery, Inc. («Discovery»), составляет прогнозные заявления в значении безопасных положений Закона о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года.Эти оценки и заявления подвержены рискам и неопределенностям, и фактические результаты могут существенно отличаться. Такие оценки и заявления включают, помимо прочего, заявления о выгодах от сделки, включая будущие финансовые и операционные результаты, планы, цели, ожидания и намерения объединенной компании Spinco и Discovery, а также другие заявления, которые не являются историческими фактами. Такие заявления основаны на текущих убеждениях и ожиданиях руководства AT&T и Discovery и подвержены значительным рискам и неопределенностям, находящимся вне нашего контроля.Среди рисков и неопределенностей, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут отличаться от тех, которые описаны в прогнозных заявлениях, можно выделить следующие: наступление любого события, изменения или других обстоятельств, которые могут привести к прекращению предполагаемой сделки; риск того, что акционеры Discovery могут не одобрить предложения по сделке; риск того, что необходимые разрешения регулирующих органов не могут быть получены или могут быть получены при непредвиденных условиях; риски, связанные с несвоевременным выполнением любых других условий закрытия предлагаемой сделки; риски того, что ожидаемый налоговый режим предложенной сделки не будет получен; риски, связанные с потенциальным судебным разбирательством по предполагаемой сделке; неопределенности относительно сроков завершения предложенной сделки; риски и затраты, связанные с реализацией разделения Spinco, включая ожидаемые сроки завершения разделения, любые изменения в конфигурации предприятий, включенных в разделение, если они будут реализованы; риск того, что интеграция Discovery и Spinco окажется более сложной, трудоемкой или дорогостоящей, чем ожидалось; риски, связанные с восприятием финансового сообщества и рейтинговыми агентствами AT&T и Discovery, их бизнеса, операций, финансового состояния и отрасли, в которой они работают; риски, связанные с нарушением рабочего времени руководства текущими бизнес-операциями в связи с предлагаемым слиянием; неспособность реализовать выгоды, ожидаемые от предлагаемого слияния; влияние объявления, рассмотрения или завершения предлагаемого слияния на способность AT&T, Spinco или Discovery удерживать клиентов и нанимать ключевой персонал и поддерживать отношения со своими поставщиками, а также на их операционные результаты и бизнес в целом; и риски, связанные с потенциальным воздействием общих экономических, политических и рыночных факторов на компании или предполагаемую сделку.Последствия пандемии COVID-19 могут вызвать риски, которые в настоящее время неизвестны, или усилить риски, связанные с вышеуказанными факторами.

Эти риски, а также другие риски, связанные с предлагаемой транзакцией, будут более подробно обсуждены в заявлении / проспекте доверенного лица, которое будет включено в регистрационные заявления, которые будут поданы в SEC в связи с предлагаемой транзакцией. Обсуждение дополнительных рисков и неопределенностей содержится в документах AT&T и Discovery в Комиссию по ценным бумагам и биржам.Ни AT&T, ни Discovery не несут каких-либо обязательств, и каждая из них прямо отказывается от каких-либо обязательств по обновлению, изменению или иному пересмотру любых прогнозных заявлений, будь то письменных или устных, которые могут время от времени делаться, будь то в результате новых информация, будущие события или иное. Предупреждаем, что лица, читающие это объявление, не должны чрезмерно полагаться на эти прогнозные заявления, которые действительны только на дату публикации.

Дополнительная информация и где ее найти

Это сообщение может рассматриваться как запрашивающий материал в отношении предлагаемой транзакции между AT&T, Spinco и Discovery.В связи с предлагаемой сделкой AT&T, Spinco и Discovery намерены подать соответствующие материалы в Комиссию по ценным бумагам и биржам («SEC»), включая заявление о регистрации по форме S-4 от Discovery, которое будет содержать проспект эмиссии Discovery и Spinco, который также представляет собой доверенное заявление Discovery и заявление о регистрации Spinco. Это сообщение не заменяет регистрационные заявления, заявление о доверенности / проспект эмиссии или любой другой документ, который AT&T, Spinco или Discovery могут подать в SEC.АКЦИОНЕРАМ AT&T И DISCOVERY ПРИЗЫВАЮТСЯ ПРОЧИТАТЬ ВСЕ СООТВЕТСТВУЮЩИЕ ДОКУМЕНТЫ, ПОДАННЫЕ В SEC, ВКЛЮЧАЯ РЕГИСТРАЦИОННОЕ ЗАЯВЛЕНИЕ И ЗАЯВЛЕНИЕ / ПРОФИЛЬНЫЙ ПЕРСОНАЛ, ПОТОМУ ЧТО ОНИ БУДУТ СОДЕРЖАТЬ ВАЖНУЮ ИНФОРМАЦИЮ О ПРЕДЛАГАЕМЫХ СДЕЛКАХ. Инвесторы и держатели ценных бумаг смогут бесплатно получить копии заявления / проспекта по доверенности (если таковые имеются), а также других документов, содержащих информацию об AT&T, Spinco и Discovery, на веб-сайте SEC http: //www.sec.губ. Копии документов, поданных в SEC AT&T или Spinco, будут бесплатно доступны на веб-сайте AT&T по связям с инвесторами https://investors.att.com. Копии документов, поданных Discovery в SEC, будут бесплатно доступны на веб-сайте Discovery по связям с инвесторами по адресу https://ir.corporate.discovery.com/investor-relations.

Нет предложений или ходатайств

Это сообщение предназначено только для информационных целей и не предназначено и не представляет собой предложение о продаже, или ходатайство о подписке или покупке, или ходатайство о голосовании или одобрении в какой-либо юрисдикции, и не должно быть любая продажа, выпуск или передача ценных бумаг в любой юрисдикции, в которой такое предложение, продажа или ходатайство были бы незаконными, до регистрации или квалификации в соответствии с законодательством о ценных бумагах любой такой юрисдикции.Предложение ценных бумаг не может быть сделано иначе, как посредством проспекта эмиссии, отвечающего требованиям Раздела 10 Закона о ценных бумагах 1933 года с поправками, а также иным образом в соответствии с применимым законодательством.

Участники ходатайства

AT&T и ее директора и исполнительные должностные лица, а также Discovery и ее директора и исполнительные должностные лица могут считаться участниками запроса доверенных лиц от держателей акционерного капитала Discovery и / или предложения ценных бумаг Discovery в отношении предлагаемой сделки. .Информация о директорах и исполнительных должностных лицах AT&T изложена в доверенности годового собрания акционеров AT&T 2021 года, которое было подано в SEC 11 марта 2021 года. Информация о директорах и исполнительных должностных лицах Discovery представлена ​​в Заявление о доверенности для Ежегодного собрания акционеров Discovery 2021 года, которое было подано в SEC 30 апреля 2021 года. Инвесторы могут получить дополнительную информацию об интересах таких участников, прочитав доверенное заявление / проспект эмиссии в отношении предлагаемой сделки, когда она станет доступной.

Связи с инвесторами | General Motors Company

Положения и условия

ЮРИДИЧЕСКИЕ УВЕДОМЛЕНИЯ

ВНИМАТЕЛЬНО ПРОЧИТАЙТЕ ДАННЫЕ УСЛОВИЯ ПЕРЕД ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ДАННОГО САЙТА

ДАННЫЙ ВЕБ-САЙТ («САЙТ») ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ GM ТОЛЬКО ДЛЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ЦЕЛЕЙ. ИСПОЛЬЗУЯ САЙТ ИЛИ ЗАГРУЖАЯ МАТЕРИАЛЫ С ЭТОГО САЙТА, ​​ВЫ СОГЛАШАЕТЕСЬ СОБЛЮДАТЬ УСЛОВИЯ, ПРИВЕДЕННЫЕ НИЖЕ И ДРУГОЕ НА САЙТЕ.ЕСЛИ ВЫ НЕ СОГЛАШАЕТЕСЬ СОБЛЮДАТЬ НАСТОЯЩИЕ УСЛОВИЯ, НЕ ИСПОЛЬЗУЙТЕ ДАННЫЙ САЙТ И НЕ ЗАГРУЖАЙТЕ МАТЕРИАЛЫ С САЙТА.

ССЫЛКИ НА ДРУГИЕ МАТЕРИАЛЫ: Для вашего удобства GM может размещать на этом Сайте ссылки на веб-сайты («связанные сайты»), которыми управляют другие организации. Связанные сайты не находятся под контролем GM, и GM не несет ответственности за содержание любого связанного сайта или любой ссылки, содержащейся на связанном сайте. GM оставляет за собой право прекратить действие любой ссылки или связывающей программы в любое время.GM не поддерживает компании или продукты, на которые ссылается, и оставляет за собой право отмечать это на своих веб-страницах. Если вы решите получить доступ к любому из сторонних сайтов, связанных с этим сайтом, вы делаете это исключительно на свой страх и риск, и вы несете ответственность за принятие всех защитных мер для защиты от вирусов или других деструктивных элементов.
ПРИМЕНИМЫЕ ЗАКОНЫ: Этот сайт контролируется GM из своих офисов в Соединенных Штатах Америки. GM не делает никаких заявлений о том, что информация на этом Сайте является подходящей или доступной для использования в других местах, и доступ к этому Сайту из стран или территорий, где содержание Сайта является незаконным, запрещен.Если вы заходите на этот сайт из-за пределов США, вы делаете это по собственной инициативе и несете ответственность за соблюдение всех применимых местных законов. Настоящие Условия использования регулируются законами штата Нью-Йорк без учета положений коллизионного права.

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ: GM оставляет за собой право по своему усмотрению изменять, модифицировать, добавлять или удалять любую часть настоящих Положений и условий, полностью или частично, в любое время. Изменения вступят в силу после публикации уведомления о таких изменениях.Продолжение использования вами Сайта после публикации любых изменений будет считаться принятием этих изменений. Вам следует время от времени посещать эту страницу, чтобы ознакомиться с действующими на тот момент Положениями и условиями, поскольку они являются обязательными для вас.

ИНФОРМАЦИЯ, СОДЕРЖАЩАЯСЯ ЗДЕСЬ, МОЖЕТ СОДЕРЖАТЬ НЕТОЧНОСТИ И ТИПОГРАФИЧЕСКИЕ ОШИБКИ. GM НЕ ГАРАНТИРУЕТ ТОЧНОСТЬ ИЛИ ПОЛНОСТЬЮ ИНФОРМАЦИИ ИЛИ НАДЕЖНОСТЬ ЛЮБЫХ СОВЕТОВ, МНЕНИЙ, ЗАЯВЛЕНИЙ ИЛИ ДРУГИХ ИНФОРМАЦИЙ, ОТОБРАЖАЕМЫХ ИЛИ РАСПРОСТРАНЯЕМЫХ НА ДАННОМ САЙТЕ ИЛИ ЛЮБОЙ ССЫЛКЕ ВЕБ-САЙТА.ВЫ ПОДТВЕРЖДАЕТЕ, ЧТО ЛЮБАЯ ДОВЕРИЯ НА ТАКОЕ МНЕНИЕ, СОВЕТ, ЗАЯВЛЕНИЕ, МЕМОРАНДУМ ИЛИ ИНФОРМАЦИЮ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ НА ВАШ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ РИСК. GM ОСТАВЛЯЕТ СВОЕ ПРАВО ИСКЛЮЧИТЬ ЛЮБЫЕ ОШИБКИ ИЛИ УПУЩЕНИЯ В ЛЮБОЙ ЧАСТИ САЙТА. GM МОЖЕТ В ЛЮБОЕ ВРЕМЯ БЕЗ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО УВЕДОМЛЕНИЯ ВНЕШНИЙ ВИД В ДАННЫЙ САЙТ И В ИНФОРМАЦИЮ, СОДЕРЖАЩУЮСЯ НА ЭТОМ САЙТЕ, В ЛЮБОЕ ВРЕМЯ БЕЗ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО УВЕДОМЛЕНИЯ.

НИ ПРИ КАКИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ GM ИЛИ ЕЕ ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ЛЮБЫЕ ПРЯМЫЕ, КОСВЕННЫЕ, СПЕЦИАЛЬНЫЕ, КОСВЕННЫЕ ИЛИ ДРУГИЕ УБЫТКИ (ВКЛЮЧАЯ, БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЙ, ЛЮБУЮ ПОТЕРЯНУЮ ПРИБЫЛЬ, ПЕРЕРЫВ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ПОТЕРЮ ИНФОРМАЦИИ ИЛИ ДАННЫХ ПРОГРАММЫ СИСТЕМА ОБРАБОТКИ ИНФОРМАЦИИ), СВЯЗАННЫЕ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИЛИ НЕВОЗМОЖНОСТЬЮ ИСПОЛЬЗОВАТЬ СОДЕРЖИМОЕ, ​​МАТЕРИАЛЫ И ФУНКЦИИ ДАННОГО САЙТА ИЛИ ЛЮБОГО СВЯЗАННОГО САЙТА, ​​ДАЖЕ ЕСЛИ GM ЯВНО ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ О ВОЗМОЖНОСТИ ТАКИХ УБЫТКОВ.

Этот веб-сайт может содержать заявления прогнозного характера. Эти заявления основаны на текущих ожиданиях относительно возможных будущих событий и, следовательно, являются неопределенными по своей природе. Наши фактические результаты могут существенно отличаться от прогнозных заявлений из-за множества факторов, в том числе: (1) нашей способности предоставлять новые продукты, услуги и опыт, которые привлекают новых и желательны для существующих клиентов, и эффективно конкурировать в автономном режиме. , райдшеринг и транспорт как услуга; (2) продажа кроссоверов, внедорожников и полноразмерных пикапов; (3) наша способность снизить затраты, связанные с производством и продажей электромобилей; (4) нестабильность глобальных продаж и операций; (5) наш значительный бизнес в Китае, который подвергает нас уникальным операционным, конкурентным и нормативным рискам; (6) наши совместные предприятия, которыми мы не можем управлять исключительно в наших интересах и над которыми мы можем иметь ограниченный контроль; (7) изменения в правительственном руководстве и законах (включая налоговое законодательство), экономическая напряженность между правительствами и изменения в политике международной торговли, новые барьеры для входа и изменения или выход из соглашений о свободной торговле, изменения валютных курсов, экономические спады во внешней торговле. страны, отличающиеся местными предпочтениями в отношении продуктов и требованиями к продуктам, соответствие U.Экспортный контроль и экономические санкции С. и зарубежных стран, различное трудовое законодательство и трудности с получением финансирования в зарубежных странах; (8) наша зависимость от наших производственных мощностей; (9) способность поставщиков поставлять детали, системы и компоненты без сбоев и по графику; (10) цены на сырье; (11) наша высококонкурентная отрасль; (12) возможность того, что конкуренты могут независимо разрабатывать продукты и услуги, аналогичные нашим, несмотря на наши права на интеллектуальную собственность; (13) нарушения безопасности и другие нарушения в работе наших транспортных средств, сетей и систем информационных технологий; (14) соблюдение законов и правил, применимых к нашей отрасли, в том числе в отношении экономии топлива и выбросов; (15) затраты и риски, связанные с судебными разбирательствами и государственными расследованиями; (16) соблюдение условий Соглашения об отсрочке судебного преследования; (17) стоимость и влияние на нашу репутацию отзывов о безопасности продуктов и предполагаемых дефектов в продуктах и ​​услугах; (18) наша способность успешно и с минимальными затратами реструктурировать операции в разных странах с минимальными нарушениями; (19) наша способность повысить эффективность производства и добиться снижения затрат; (20) наша способность развивать потенциал кэптивного финансирования через GM Financial; и (21) значительное увеличение пенсионных расходов или прогнозируемых пенсионных взносов.Дополнительный список и описание этих рисков, неопределенностей и других факторов можно найти в нашем Годовом отчете по форме 10-K и в наших последующих документах, поданных в Комиссию по ценным бумагам и биржам. GM предостерегает читателей от чрезмерного доверия прогнозным заявлениям. GM не берет на себя обязательств публично обновлять или иным образом пересматривать какие-либо прогнозные заявления.

Nintendo Co., Ltd.: Информация по связям с инвесторами

Nintendo Co., Ltd.: Информация по связям с инвесторами

Финансовый год, заканчивающийся в марте 2022 г.
Отчет о прибыли за шесть месяцев

Чт.4 ноября 2021 г.

• нояб.4, отчет о прибыли за полгода 2021 г.
• 30 сентября 2021 г. Рекордная дата для промежуточных дивидендов за 82-й финансовый год

Финансовые результаты за финансовый год, закончившийся март.2022

Предупреждение (отказ от ответственности)

Информация на этом веб-сайте предназначена только для справочных целей и не предназначена для привлечения инвестиций в наши ценные бумаги. Имейте в виду, что решения относительно инвестиций являются исключительной ответственностью самих пользователей.

Руководящие принципы бедности | ASPE

ресурсов

Отдельные руководящие принципы бедности для Аляски и Гавайев отражают административную практику Управления экономических возможностей, начавшуюся в период 1966-1970 годов. Обратите внимание, что пороги бедности — первоначальная версия показателя бедности — никогда не имели отдельных цифр для Аляски и Гавайев. Нормы бедности не определены для Пуэрто-Рико, Виргинских островов США, Американского Самоа, Гуама, Республики Маршалловы Острова, Федеративных Штатов Микронезии, Содружества Северных Марианских островов и Палау.В случаях, когда федеральная программа, использующая руководящие принципы бедности, обслуживает любую из этих юрисдикций, федеральное ведомство, которое управляет программой, несет ответственность за решение, использовать ли смежные штаты и округ Колумбия. руководящие принципы для этих юрисдикций или следовать какой-либо другой процедуре.

Руководящие принципы бедности применимы как к пожилым, так и к не пожилым людям. В руководящих принципах никогда не делалось различия между возрастом и не по возрасту; только (статистические) пороговые значения бедности Бюро переписи населения имеют отдельные цифры для пожилых и несовершеннолетних, состоящих из одного и двух человек.

Программы, использующие руководящие принципы (или процентные кратные руководящим принципам — например, 125 или 185 процентов руководящих принципов) при определении права на участие, включают Head Start, Программу дополнительной помощи в питании (SNAP), Национальную программу школьных обедов, Low- Программа Income Home Energy Assistance Program и Программа медицинского страхования детей. Обратите внимание, что в целом программы денежной государственной помощи (Временная помощь нуждающимся семьям и дополнительный социальный доход) НЕ используют руководящие принципы бедности при определении права на участие.Программа налогового кредита на заработанный доход также НЕ использует руководящие принципы бедности для определения права на получение помощи. Более подробный список программ, которые используют и не используют рекомендации, см. В разделе часто задаваемых вопросов (FAQ).

Ориентиры бедности (в отличие от пороговых значений бедности) обозначаются годом, в котором они были выпущены. Например, руководящие принципы, выпущенные в январе 2021 года, обозначены как руководящие принципы бедности на 2021 год. Однако руководящие принципы HHS на 2021 год отражают изменения цен только в течение календарного 2020 года; соответственно, они примерно равны порогам бедности Бюро переписи населения на 2020 календарный год.(Ожидается, что пороговые значения 2020 года будут опубликованы в окончательной форме в сентябре 2021 года; предварительная версия пороговых значений 2020 года теперь доступна в Бюро переписи населения.)

На руководящие принципы бедности можно формально ссылаться как на «руководящие принципы бедности, которые периодически обновляются в Федеральном реестре Министерством здравоохранения и социальных служб США в соответствии с 42 U.S.C. 9902 (2) ».

Существует две несколько разные версии федерального показателя бедности: пороговые значения бедности и руководящие принципы бедности.

Пороговые значения бедности являются исходной версией федерального показателя бедности. Они обновляются каждый год Бюро переписи . Пороговые значения используются в основном для статистических целей — например, для подготовки оценок количества американцев, находящихся в бедности каждый год. (Другими словами, все официальные показатели численности бедного населения рассчитываются с использованием пороговых значений бедности, а не руководящих принципов). Пороговые значения бедности с 1973 года (и для отдельных более ранних лет) и средневзвешенные пороги бедности с 1959 года доступны на веб-сайте Бюро переписи населения.Пример того, как Бюро переписи населения применяет пороговые значения к доходу семьи для определения статуса бедности, см. В разделе «Как Бюро переписи измеряет бедность» на веб-сайте Бюро переписи.

Нормативы бедности — другая версия федерального показателя бедности. Они выдаются каждый год в Федеральном реестре Департаментом здравоохранения и социальных служб (HHS). Руководящие принципы упрощают пороговые значения бедности для использования в административных целях — например, для определения финансового права на участие в определенных федеральных программах.

Руководящие принципы бедности иногда вольно называют «федеральным уровнем бедности» (FPL), но это выражение неоднозначно, и его следует избегать, особенно в ситуациях (например, законодательных или административных), где важна точность.

Ключевые различия между порогами бедности и руководящими принципами бедности изложены в таблице в разделе «Часто задаваемые вопросы» (FAQ). См. Также обсуждение этой темы на веб-сайте Института исследований бедности.

Ориентировочные значения бедности на январь 2021 года рассчитываются путем взятия пороговых значений бедности Бюро переписи населения 2019 года и их корректировки с учетом изменений цен в период между 2019 и 2020 годами с использованием индекса потребительских цен (ИПЦ-U).Пороги бедности, используемые Бюро переписи населения для статистических целей, сложны и не состоят из стандартизованных приращений между размерами семьи. Поскольку многие должностные лица программ предпочитают использовать руководящие принципы с единообразным приращением для всех размеров семьи, руководящие принципы бедности включают округление и стандартизацию поправок.

Результаты и события — Rolls-Royce

Новаторская сила, которая имеет значение

Мы являемся пионерами передовых технологий, которые обеспечивают самые чистые, безопасные и конкурентоспособные решения для жизненно важных энергетических потребностей нашей планеты.

Продукты и услуги

Мы — одна из ведущих мировых компаний в области промышленных технологий.

На протяжении всей нашей истории мы стремились достичь выдающихся целей.

Около

Связи с инвесторами

Будьте в курсе последних объявлений, отчетов и публикаций Rolls-Royce.

Инвесторы

Делать больше с меньшими затратами

Мы играем фундаментальную роль в удовлетворении экологических и социальных возможностей и проблем, с которыми сталкивается мир.

Устойчивость

Создайте свое будущее вместе с нами

Помогите нам обеспечить лучшую мощность в нашем меняющемся мире.

Chipotle объявляет результаты за четвертый квартал и полный 2020 год

Результаты за четвертый квартал демонстрируют отказоустойчивость Chipotle, а январские результаты Comps ускоряются

Ньюпорт-Бич, Калифорния., 2 февраля 2021 г. / PRNewswire / — Компания Chipotle Mexican Grill, Inc. (NYSE: CMG) сегодня представила финансовые результаты за четвертый квартал и финансовый год, закончившийся 31 декабря 2020 г.

Основные показатели четвертого квартала, по сравнению с прошлым годом:

• Общая выручка увеличилась на 11,6% до 1,6 миллиарда долларов
• Сравнимые продажи ресторанов увеличились на 5,7%
• Цифровые продажи выросли на 177,2% и составили 49,0% продаж
• Операционная маржа на уровне ресторанов составила 19,5%, увеличившись на 30 базисных пунктов
• Разводненный прибыль на акцию составила 6 долларов.69, который включает льготу по подоходному налогу в размере 3,77 доллара США, частично компенсированную влиянием на сумму 0,56 доллара США после налогообложения от расходов, связанных с юридической реструктуризацией, корпоративной реструктуризацией и некоторыми другими расходами, что на 162,4% больше, чем 2,55 доллара США. Скорректированная разводненная прибыль на акцию без учета этих расходов и льгот по налогу на прибыль составила 3,48 доллара, что на 21,7% больше, чем 2,86 доллара. ¹
• Открыт 61 новый ресторан, включая два переезда, и закрыт один

Основные события 2020 года, год за годом:

• Общая выручка увеличилась 7.1% до 6,0 млрд долларов
• Сопоставимые продажи ресторанов увеличились на 1,8%
• Цифровые продажи выросли на 174,1% и составили 46,2% продаж
• Операционная маржа на уровне ресторанов составила 17,4%, снижение на 310 базисных пунктов
• Разводненная прибыль на акцию составила 12,52 доллара США , который включает льготу по подоходному налогу в размере 3,79 доллара США, частично компенсированную влиянием на сумму 2 доллара США после налогообложения от расходов, связанных с юридической, корпоративной реструктуризацией, затратами на закрытие ресторана и некоторыми другими расходами, что на 1,1% больше, чем 12 долларов США.38. Скорректированная разводненная прибыль на акцию без учета этих расходов и льготы по налогу на прибыль составила 10,73 доллара США, что на 23,6% меньше, чем 14,05 доллара США. ¹
• Открыто 161 новый ресторан, включая шесть переездов, и закрыто девять

¹ Скорректированная чистая прибыль и скорректированная разводненная прибыль на акцию не являются финансовыми показателями GAAP. Сверки с показателями GAAP и дополнительная информация приведены в таблице в конце этого пресс-релиза.

«Мы рады сообщить об успешном завершении этого трудного года.Несмотря на сложный фон, наша способность адаптироваться к быстро меняющимся потребностям наших гостей является свидетельством устойчивости нашей бизнес-модели и силы членов нашей команды », — сказал Брайан Никкол, председатель и главный исполнительный директор Chipotle. «Расширение доступа и удобства через нашу цифровую экосистему позволило сохранить актуальность бренда Chipotle, а благодаря талантам мирового класса, инклюзивной культуре, прочным основам бизнеса и большой финансовой мощи мы хорошо подготовлены к тому, чтобы стать еще более сильными после COVID.«

COVID-19 и обновление ликвидности:

Учитывая рост числа случаев COVID в четвертом квартале, здоровье и благополучие наших сотрудников и гостей остается нашим главным приоритетом. Мы извлекаем выгоду из инвестиций за последние несколько лет, включая усовершенствованные системы фильтрации воздуха, дезинфицирующие средства во всем ресторане, протоколы оздоровления и улучшенное мытье рук. Кроме того, мы внимательно следуем рекомендациям CDC и местных отделов здравоохранения и внедрили социальное дистанцирование, ношение лицевых масок, упаковочную печать с контролем вскрытия для всех цифровых заказов и создали новую роль управляющего для дезинфекции зон с интенсивным движением.В совокупности эти усилия вселяют в наших сотрудников и гостей уверенность в том, что Chipotle неуклонно выполняет свои обязательства по обеспечению их безопасности.

По состоянию на 31 декабря 2020 года Chipotle поддерживает сильное финансовое положение с 1,1 миллиарда долларов наличными, инвестициями и ограниченными денежными средствами, а также отсутствием долга, а также неиспользованной кредитной линией на 600 миллионов долларов, с помощью которой можно продолжать преодолевать этот кризис. Наша финансовая мощь дает нам возможность постоянно делать стратегические инвестиции в наших сотрудников, бизнес и сообщества, которые, как мы считаем, принесут нам пользу на долгие годы.В то же время наша команда по-прежнему сосредоточена на сокращении несущественных контролируемых затрат и разумных расходах на проекты, приносящие доход, для сохранения ликвидности.

Результаты четвертого квартала 2020 года:

Общая выручка за квартал составила 1,6 млрд долларов, что на 11,6% больше, чем в четвертом квартале 2019 года. Увеличение общей выручки было обусловлено увеличением сопоставимых продаж ресторанов и открытием новых ресторанов на 5,7%. Сопоставимые продажи ресторанов были довольно стабильными в каждом месяце четвертого квартала из-за сочетания факторов, включая здоровый спрос на Carne Asada, рост цифровых продаж и выгоду от повышения цен в меню доставки.Продажи сопоставимых ресторанов начали улучшаться к концу декабря, и эта тенденция сохранилась, и в январе сопоставимые продажи ресторанов выросли примерно на 11%. Сопоставимые продажи ресторанов в последнюю неделю января были высокими однозначными числами, при этом зимняя погода по всей стране способствовала снижению прибыли. Предполагая, что пандемия не усугубится, мы ожидаем, что сопоставимые продажи ресторанов в первом квартале 2021 года будут в диапазоне от среднего до старшего подросткового возраста, учитывая более легкое сравнение во второй половине марта.

Цифровые продажи выросли на 177,2% в годовом исчислении до 781,4 млн долларов США и составили 49,0% продаж. Около половины цифровых продаж приходилось на доставку, благодаря нашему расширенному партнерству, а оставшаяся часть приходилась на транзакции с предварительным заказом, поскольку гости лучше понимают ценность, предлагаемую этим каналом, а также удобство большего количества Chipotlanes.

Мы открыли 61 новый ресторан, включая два переезда в течение квартала и один закрытый. В течение квартала 42 из 61 нового ресторана включали Chipotlane.Эти форматы продолжают повышать доступность и удобство для клиентов, а также помогают увеличить продажи, маржу и возврат в новых ресторанах.

Расходы на продукты питания, напитки и упаковку составили 31,0% от общей выручки, что на 210 базисных пунктов меньше, чем в четвертом квартале 2019 года. Снижение произошло в основном за счет повышения цен в меню, а также лучшего контроля за отходами и более благоприятного белка. смесью, что частично компенсируется сокращением продаж напитков с высокой маржой и более высокими ценами на молочные продукты.

Операционная маржа на уровне ресторана составила 19.5% за квартал, что на 19,2% больше, чем в четвертом квартале 2019 года. Улучшение было обусловлено, в первую очередь, за счет увеличения продаж сопоставимых ресторанов, повышения цен в меню и более низких цен на авокадо, что частично компенсировалось последствиями, связанными с COVID-19, в том числе увеличенные расходы на доставку, исключительные выплаты и меньшее количество продаж напитков с высокой маржой.

Общие и административные расходы составили 124,0 млн долларов США по GAAP или 114,4 млн долларов США ² без учета 6 долларов США.8 миллионов долларов относятся к нескольким юридическим вопросам и 2,8 миллиона долларов относятся к расходам на преобразование, закрытию ресторана и некоторым другим расходам. Общие и административные расходы по GAAP и не-GAAP в четвертом квартале 2020 года также включали основные общие и административные расходы на общую сумму 89,6 млн долларов США, 20,7 млн ​​долларов США, относящиеся к неденежным компенсациям акциями, 0,5 млн долларов США, относящиеся к налогам на заработную плату работодателей, связанным с выплатой долевого участия, и 3,6 млн долларов США. связано с более высокими бонусными начислениями благодаря нашим высоким производственным показателям, несмотря на пандемию.

Эффективная налоговая ставка по GAAP была отрицательной 62,2% в четвертом квартале 2020 года по сравнению с 28,3% в четвертом квартале 2019 года. Снижение произошло в основном за счет наших расчетных федеральных чистых операционных убытков за 2020 налоговый год, которые мы ожидаем перенести к предыдущим пяти годам. Мы получили чистый операционный убыток для налоговых целей из-за нескольких факторов, в том числе воздействия COVID, увеличения налоговых вычетов по передаче прав на капитал и исполнения долей, ускоренных налоговых отчислений на амортизацию и различных инициатив по налоговому планированию.Полученная выгода по налогу на прибыль обусловлена ​​разницей в ставках федерального налога между 2020 годом и годами, в которые будет перенесен федеральный чистый операционный убыток. На основе не-GAAP эффективная налоговая ставка за четвертый квартал 2020 года составила 24,6% ² .

² Общие и административные расходы не по GAAP и эффективная налоговая ставка не по GAAP не являются показателями по GAAP. Сверки с показателями GAAP и дополнительная информация приведены в таблице в конце этого пресс-релиза.

Чистая прибыль за четвертый квартал 2020 года составила 191,0 млн долларов США, или 6,69 долларов США на разводненную акцию, по сравнению с чистой прибылью 72,4 млн долларов США или 2,55 доллара США на разводненную акцию в четвертом квартале 2019 года. Исключая влияние налоговой выгоды, описанной выше, судебные расходы, корпоративная реструктуризация и некоторые другие расходы, скорректированная чистая прибыль составила 99,3 миллиона долларов, а скорректированная разводненная прибыль на акцию — 3,48 доллара. На скорректированную разводненную прибыль на акцию отрицательно повлияли 32 цента по нескольким статьям из-за возросшей серьезности пандемии COVID-19, включая выплату за исключение и более высокие медицинские требования, а также 9 центов от начисленных бонусов за результативность.

Результаты за 2020 год:

Общая выручка за 2020 год составила 6,0 млрд долларов, что на 7,1% больше, чем в 2019 году. Рост общей выручки был обусловлен увеличением сопоставимых продаж ресторанов и открытием новых ресторанов на 1,8%.

Цифровые продажи выросли на 174,1% в годовом исчислении до 2,8 млрд долларов США и составили 46,2% продаж. Около половины цифровых продаж приходилось на доставку, благодаря нашему расширенному партнерству, а оставшаяся часть приходилась на транзакции с предварительным заказом, поскольку гости лучше понимают ценность, предлагаемую этим каналом, а также удобство большего количества Chipotlanes.

В течение года мы открыли 161 новый ресторан, в том числе шесть переездов, и закрыли девять, в результате чего общее количество ресторанов на конец года составило 2768. Из 161 нового ресторана, открытого в течение года, 100 (или 62%) включали в себя Chipotlane. Всего на конец года насчитывается 170 чипотланов.

Расходы на продукты питания, напитки и упаковку составили 32,3% от общей выручки, что на 80 базисных пунктов меньше, чем в 2019 году. Снижение было вызвано повышением цен на меню во второй половине 2020 года, благоприятными ценами на авокадо и улучшением контроля за отходами.Эти преимущества были частично нивелированы меньшим объемом продаж напитков с высокой маржой, изменениями в меню, связанными с COVID-19, повышенными ценами на говядину из-за перебоев в поставках в отрасли летом и более высокими ценами на молочные продукты.

Операционная маржа на уровне ресторана составила 17,4% в 2020 году, что ниже 20,5% в 2019 году. Снижение было вызвано в основном последствиями, связанными с COVID-19, включая увеличение расходов на доставку, оплату помощи и исключения, повышение цен на говядину, рост количества стейков и меньше продаж напитков с высокой маржой.Снижение было частично компенсировано выгодами от повышения цен на меню, снижения цен на авокадо и повышения производительности труда за счет цифровых усовершенствований в ресторанах.

Общие и административные расходы составили 466,3 млн долларов США по GAAP или 417,6 млн долларов США не по GAAP, за исключением 35,5 млн долларов США, связанных с рядом юридических вопросов, и 13,2 млн долларов США, связанных с расходами на преобразование, затратами на закрытие ресторана и некоторыми другими расходами. Общие и административные расходы по GAAP и не-GAAP за полный год также включали основные общие и административные расходы на общую сумму 326 долларов США.4 миллиона долларов США, 78,0 миллиона долларов США связаны с неденежной компенсацией акциями, 7,1 миллиона долларов США связаны с налогами на заработную плату работодателя, связанными с вознаграждением за акционерный капитал, 2,5 миллиона долларов США связаны с конференцией всех менеджеров, которая была отменена из-за COVID-19, и 3,6 миллиона долларов США связаны с дополнительным бонусом доходы от наших высоких операционных показателей, несмотря на пандемию.

Эффективная налоговая ставка по GAAP была отрицательной 21,1% в 2020 году по сравнению с 23,6% в 2019 году. Снижение произошло в основном из-за федерального чистого операционного убытка, который оценивается в 2020 налоговом году, который, как мы ожидаем, будет перенесен на предыдущие пять лет.Мы получили чистый операционный убыток для налоговых целей из-за нескольких факторов, в том числе воздействия COVID, увеличения налоговых вычетов по передаче прав на капитал и исполнения долей, ускоренных налоговых отчислений на амортизацию и различных инициатив по налоговому планированию. Полученная выгода по налогу на прибыль обусловлена ​​разницей в ставках федерального налога между 2020 годом и годами, в которые будет перенесен федеральный чистый операционный убыток. На основе не-GAAP эффективная налоговая ставка за полный 2020 год составила 15,3%.

Чистая прибыль за 2020 год составила 355 долларов США.8 миллионов долларов, или 12,52 долларов на разводненную акцию, по сравнению с чистой прибылью в 350,2 миллиона долларов или 12,38 долларов на разводненную акцию в 2019 году. Исключая влияние налоговой выгоды, описанной выше, юридических расходов, корпоративной реструктуризации, обесценения активов ресторана и некоторых других затрат, Скорректированная чистая прибыль составила 305,0 млн долларов, а скорректированная разводненная прибыль на акцию — 10,73 долларов.

Более подробная информация будет доступна в нашем годовом отчете по форме 10-K, которую мы ожидаем подать в SEC к 9 февраля 2021 года.

Внешний вид

На 2021 год руководство ожидает следующего:

• Учитывая текущую неопределенность в отношении будущего воздействия COVID-19 на экономику США в целом и какое-либо конкретное влияние на нашу компанию, мы не предоставляем сопоставимого прогноза роста продаж ресторанов на 2021 финансовый год
• Открытие около 200 новых ресторанов, что предполагает минимальное задержки строительства и разрешения, связанные с COVID-19
• Расчетная эффективная годовая налоговая ставка от 25% до 27%

Определения

Следующие определения применяются к этим терминам, используемым в этом выпуске:

• Сопоставимые продажи ресторанов, или совместные продажи, и сопоставимые операции с ресторанами, представляют собой изменение общей выручки за период или операций для ресторанов, работающих в течение не менее 13 полных календарных месяцев.
• Средние продажи ресторана — это средний доход от продаж продуктов питания и напитков за 12 месяцев для ресторанов, работающих не менее 12 полных календарных месяцев.
• Операционная прибыль на уровне ресторана представляет собой общую выручку за вычетом прямых операционных расходов ресторана, выраженную в процентах от общей выручки.
• Цифровые продажи представляют доход от продуктов питания и напитков, полученный через веб-сайт Chipotle, приложение Chipotle или сторонние агрегаторы доставки.Цифровые продажи не включают отсрочку доходов, связанную с Chipotle Rewards.

Информация о конференц-вызове

Chipotle проведет конференц-звонок для обсуждения финансовых результатов за четвертый квартал и полный 2020 год во вторник, 2 февраля 2021 года, в 16:30 по восточному времени.

Доступ к конференц-связи можно получить в режиме реального времени по телефону, набрав 1-888-317-6003, или для международных абонентов, набрав 1-412-317-6061 и используйте код: 53

. Прямая трансляция звонка будет осуществляться с веб-сайта компании по адресу: страница по связям с инвесторами на ir.chipotle.com/events. Архивная веб-трансляция будет доступна примерно через час после окончания разговора.

О компании Chipotle

Chipotle Mexican Grill, Inc. (NYSE: CMG) создает лучший мир, предлагая настоящую еду, приготовленную из ответственных источников, классически приготовленную с полезными ингредиентами, без искусственных красителей, ароматизаторов и консервантов. По состоянию на 31 декабря 2020 года у Chipotle было более 2750 ресторанов в США, Канаде, Великобритании, Франции и Германии, и это единственная ресторанная компания такого размера, которая владеет и управляет всеми своими ресторанами.Компания Chipotle, в которой работает почти 88 000 сотрудников, увлеченных заботой о гостях, является давним лидером и новатором в пищевой промышленности. Chipotle стремится сделать свою еду более доступной для всех, продолжая оставаться брендом с продемонстрированной целью, поскольку он является лидером в области цифровых технологий, технологий и устойчивой деловой практики. Стив Эллс, основатель, впервые открыл Chipotle с единственным рестораном в Денвере, штат Колорадо, в 1993 году. Чтобы получить дополнительную информацию или разместить заказ в Интернете, посетите WWW.CHIPOTLE.COM.

Заявления прогнозного характера

Некоторые заявления в этом пресс-релизе, включая заявления под заголовком «Перспективы» о наших ожидаемых сопоставимых продажах ресторанов, эффективной налоговой ставке и предполагаемом количестве открытий новых ресторанов в 2021 году, а также прогнозируемых сопоставимых продажах ресторанов в первом квартале 2021 года, являются прогнозные заявления, как это определено в Законе о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года. Мы используем такие слова, как «ожидать», «полагать», «мог», «должен», «оценивать», «ожидать», «намереваться», « проект »,« цель »и аналогичные термины и фразы, включая ссылки на предположения, для обозначения прогнозных заявлений.Прогнозные заявления в этом пресс-релизе основаны на имеющейся в настоящее время операционной, финансовой и конкурентной информации, доступной нам на дату этого релиза, и мы не берем на себя никаких обязательств по обновлению этих прогнозных заявлений. Эти заявления подвержены рискам и неопределенностям, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от тех, которые описаны в заявлениях, включая, помимо прочего: продолжающееся неблагоприятное воздействие пандемии нового коронавируса (COVID-19) на посещаемость наших гостей, продажи ресторанов и эксплуатационные расходы в результате действий, которые мы предприняли в ответ на коронавирус, включая закрытие некоторых ресторанов, прекращение обслуживания в некоторых ресторанах, продолжая предлагать только еду на вынос и / или доставку, изменение рабочего времени в некоторых ресторанах, расширение льгот сотрудникам, работающим во время коронавируса и / или пострадавшим от него, увеличение заработной платы работникам ресторанов, приобретение масок, перчаток и дополнительных санитарно-гигиенических принадлежностей и услуг, а также задержка строительства новых ресторанов; риски того, что воздействие пандемии коронавируса будет продолжаться в течение длительного времени и может потребовать более решительных ответных мер, таких как закрытие всех или большинства ресторанов; риски, связанные с безопасностью пищевых продуктов и заболеваниями пищевого происхождения, а также другие проблемы со здоровьем, связанные с нашими продуктами питания; риски, связанные с нашей зависимостью от определенных систем информационных технологий и потенциальными сбоями или перебоями; риски конфиденциальности и кибербезопасности, связанные с принятием нами электронных платежей или электронной обработкой конфиденциальной информации о клиентах или сотрудниках; влияние конкуренции, в том числе из источников за пределами ресторанной индустрии; растущая конкуренция на рынке труда и наша способность привлекать и удерживать квалифицированных сотрудников; влияние федеральных, государственных или местных нормативных актов, касающихся наших сотрудников, практики найма, проектирования и строительства ресторанов, а также продажи продуктов питания или алкогольных напитков; наша способность достичь запланированного роста, например, наличие подходящих новых площадок для ресторанов; увеличение ингредиентов и других эксплуатационных расходов из-за нашей философии «Продовольствие с целостностью», тарифов или торговых ограничений и нехватки поставок; Неопределенность в отношении нашей способности достичь ожидаемых уровней сопоставимых продаж в ресторанах из-за таких факторов, как изменения в восприятии потребителями нашего бренда, в том числе в результате фактических или предполагаемых опасений по поводу безопасности пищевых продуктов или другой негативной рекламы, снижение общих потребительских расходов (включая, но не ограничиваясь ростом безработицы, вызванным пандемией коронавируса) или невозможностью повысить цены в меню или реализовать преимущества повышения цен в меню; риски, связанные с повышенным вниманием к нашему цифровому бизнесу, в том числе риски, возникающие из-за нашей зависимости от сторонних служб доставки, которые усиливаются во время действия государственных ограничений на питание в ресторанах в результате пандемии коронавируса; риски, связанные с судебным разбирательством, включая возможные действия правительства, связанные с инцидентами, связанными с безопасностью пищевых продуктов, и потенциальные коллективные судебные разбирательства в отношении трудового законодательства, претензий по рекламе или других вопросов; и другие факторы риска, которые время от времени описываются в наших отчетах по ценным бумагам и биржам, включая наш годовой отчет по форме 10-K и квартальные отчеты по форме 10-Q, все из которых доступны на странице отношений с инвесторами нашего веб-сайта по адресу ir.Chipotle.com.

00

00

2

00

00

00

00

00

00 91

00

00

00

00

00

00 91

00

00

2

00

00

00

00

00

00 91

00

00

00

00

00

00 91

CHIPOTLE MEXICAN GRILL, INC.
ПРИМИРЕНИЕ ФИНАНСОВЫХ МЕРОПРИЯТИЙ, НЕ ПРЕДУСМОТРЕННЫХ ОПЫТОМ

В следующей таблице представлена ​​сверка финансовых показателей не по GAAP, представленных в тексте выше, с наиболее сопоставимыми финансовыми показателями, рассчитанными и представленными в соответствии с GAAP.

Скорректированная чистая прибыль — это чистая прибыль, за исключением обесценения активов ресторана, корпоративной реструктуризации, отдельных судебных разбирательств и некоторых других затрат.Скорректированные общие и административные расходы — это общие и административные расходы, за исключением отдельных судебных разбирательств, расходов на преобразование, затрат на закрытие ресторана и некоторых других расходов. Мы представляем эти показатели, не относящиеся к GAAP, чтобы облегчить значимую оценку наших операционных показателей за разные периоды. Эти корректировки призваны обеспечить большую прозрачность основных показателей деятельности и позволить инвесторам оценивать наш бизнес на той же основе, что и наше руководство, которое использует эти показатели, не относящиеся к GAAP, при оценке результатов деятельности компании.Наши показатели скорректированной чистой прибыли, скорректированной разводненной прибыли на акцию и скорректированных общих и административных расходов могут быть несопоставимы с скорректированными показателями других компаний. Эти корректировки не обязательно указывают на то, какими были бы наши фактические финансовые результаты в течение представленных периодов, и их следует рассматривать в дополнение, а не как альтернативу нашим результатам, подготовленным в соответствии с ОПБУ. Более подробная информация об этих корректировках приведена в таблицах ниже.

02

002

002

00

2 91

ИСТОЧНИК Chipotle Mexican Grill

Для получения дополнительной информации: Контактное лицо по связям с общественностью: Лори Шалов, (949) 524-4035, MediaRelations @ chipotle.