Содержание

Как заработать на кликах вконтакте

Продолжаем знакомиться со способами заработка вконтакте.

Большое количество людей нуждается в том, чтобы на их записи переходили люди, ставили лайки и писали комментарии (см. накрутка комментариев в вк бесплатно). Совсем не сложно кликнуть по сердечку, верно?

Это и есть очередной вариант, который мы сейчас рассмотрим.

Оглавление:

  1. Заработок на кликах вконтакте
  2. Заключение

Заработок на кликах вконтакте

Я предлагаю вам обзор сервиса Smmok. С его помощью мы будем зарабатывать на кликах.

Регистрируйтесь по ссылке:

https://smmok2.ru/?a=622145

Когда вы зайдете на сервис, нужно нажать на кнопку «Вход в систему через Вконтакте».

После этого вы автоматически перейдете в личный кабинет. Нажимаем кнопку «Зарабатывать на заданиях».

Вы перейдете к полному списку доступных заказов. Давайте попробуем сделать заказ из раздела «Подписка».

Убедитесь, что находитесь на этой вкладке. Нажмите рядом с любым заданием кнопку «Посмотреть задание».

Появится всплывающее окно. В нем нажимаем кнопку «Перейти на целевую страницу».

Мы будем перемещены в группу или на страницу, на которую, по условию задания, мы должны подписаться. После этого, достаточно кликнуть по кнопке «Вступить в группу».

После этого, вы автоматически будете возвращены обратно в сервис. И появится всплывающее окно, в котором нужно нажать кнопку «Я выполнил задание».

Если все было сделано верно, вы получите уведомление об успешном выполнении задания, и зачисления денег на ваш счет.

Таким образом, вы можете выполнять все доступные задания.

Видео урок: заработок на кликах вконтакте

Заключение

Читайте также:

Когда у вас на счету будет желаемая сумма для вывода, вы сможете заказать выплату. По правилам сервиса, в течении 7 дней, вы получите свои деньги.

Не останавливайтесь только на заданиях из раздела «Подписка». Вы можете зарабатывать на кликах по репостам и лайкам, а также выполняя любые задания из предложенного списка.

Единственное, что еще нужно отметить — не увлекайтесь вступлением в группы, или добавлением пользователей в друзья. Если вы будете делать это крайне активно, есть вероятность того, что вашу страницу заблокируют (см. как разблокировать страницу в контакте). И вы не сможете зарабатывать на своей странице вконтакте.

Вопросы?

Вам помогла эта информация? Удалось решить возникший вопрос?

Понравилась статья? Пожалуйста, подпишитесь на нас Вконтакте!

Facebook

Twitter

Мой мир

Одноклассники

Google+

Загрузка…

Персональный сайт — Заработок на кликах

Кликовые спонсоры — это спонсоры, которые платят за просмотр рекламы (за «клик» по рекламе). Кликовые спонсоры являются посредниками между вами и рекламодателями.
Рекламодатели обращаются к кликовым компаниям, делают заказ на рекламу продукции (сайтов), оплачивают заказ. Кликовые спонсоры получают  деньги от рекламодателя за трансляцию рекламы, и часть отдают вам за просмотр этой рекламы. В этом и заключается заработок на кликах. Вы просматриваете сайты,  получаете деньги на ваш счёт, которые в дальнейшем можете перевести на свой кошелёк и обналичить.

Таких кликовых спонсоров в интернете много, но не все они честно и без перебоев работают. Ниже представлены  только проверенные, лучшие кликовые спонсоры, которые всегда платят. У таких спонсоров всегда много заданий и на них можно неплохо заработать.

1. Несомненный лидер — сервис почтовых рассылок .Для регистрации кликайте по банерам

 

. Это лучший сервис по заработку и рекламе. В каких  бы вы спонсорах не работали, вы поймете, что WMmail -лучший. Только посмотрите на его статистику!!! И сравните с другими. Это самый первый почтовик. Работает с 2004 года.

 

2.Этот букс недавно открылся и начал набирать обороты.Ну впрочем те кто знаком с сойтом сеоспринт у тех осложнений небудет.Этот сайт аналог сеоспринта,только на сеоспринте 4 вида заработка,а на фаспроме 3.Нет только прохождения тестов.Ну вот и всё кликайте по банеру и регистрируйтесь…

3.И, наконец, лучший. Проект начал работу в декабре 2010 года, и сегодня насчитывает более 1200000 пользователей! Огромное количество рекламодателей! Заработать на оплату сотового — без проблем! Особо рекомендую, это лучший заработок на кликах! От менярефбек 80%!

4.VIP promotion — уникальное место! В нем собраны самые простые и легальные методы заработка реальных денег. На сайте платят за прос­мотр сайтов рекламодателей, за чтение писем и выполнение несложных заданий.

5.I-net-port.com.Тоже новый букс,работы очень много,за каждого привлеченного вами реферала вам платял 0.2рубля.Сёрфинга тоже очень много.

Можно ли заработать на VK Coin и что это вообще такое — AWayne.Biz

Автор Александр Смирнов На чтение 3 мин Просмотров 2.6к. Обновлено

VK Coin (Вк Коин) — это внутренняя валюта Вконтакте из одноименной игры, которую запустили на 1-е апреля. По сути, это просто набор циферок внутри социальной сети, который до недавнего времени не представлял никакой реальной ценности. В этой статье я расскажу о Вк Коине чуть подробнее.

Что такое VK Coin

VK Coin — это игра внутри социальной сети Вконтакте, которая пользуется огромной популярностью. Суть игры заключалась в майнинге (добыче) одноименной внутренней валюты — ВК Коинов. Их можно было добывать как при помощи тапов (кликов), так и используя специальные «ускорители». Они позволяли майнить коины в автоматическом режиме.

Но майнить Вк Коины можно было не так долго. Примерно 11-го апреля команда Вконтакте объявила, что их приложение выходит на новый этап, и теперь они отключают возможность майнинга.

Внутри этой игры есть топ, который формировался исходя из количества ВК Коинов на аккаунте. У сообществ также был свой собственный рейтинг, который суммировал накопления подписчиков. За первое место в рейтинге боролись многие популярные личности и сообщества. Сейчас этот топ не обновляется. Есть только рейтинг друзей, где можно занять первое место.

После отключения майнинга пользователям оставили возможность наслаждаться накопленными богатствами. Также разработчики не убрали возможность передавать коины от пользователя к пользователю, и само существование этой валюты перешло немного на другой уровень.

Как перевести VK Coin другому пользователю

Это вы можете сделать как при помощи специального интерфейса, так и с использованием QR-кода. На главной странице приложения выберете кнопку «Перевести». Вас перекинет на страницу со списком всех ваших друзей.

Вы сможете выбрать любого и перевести ему на счет ВК Коины. Также вы можете перевести коины абсолютно любому пользователю через QR-код. Минимальная сумма перевода — 0.001 коинов. Максимальная не ограничена.

Можно ли заработать на ВК Коинах

Да, вы можете их продавать. Заработок не будет таким эффективным, как хотелось бы, но вы все равно сможете куда-то слить свои коины. Проблема в том, что сейчас развелось очень много мошенников, которые просто кидают продавцов или покупателей.

Также вы сможете создать какой-нибудь дополнительный сервис на базе этого приложения. Например, один мой знакомый создал бота-викторину, где основной валютой являются ВК Коины. Его бот попал в официальный топ приложения (да-да, там есть свой топ ботов, связанных с VK Coin), группа бота набрала больше 6000 подписчиков за несколько дней.

У него уже заказывают рекламу и покупают ВК Коины. Можно сказать, что он успешно зарабатывает на этом. Возможно через неделю в его группе будет несколько десятков тысяч пользователей (причем, именно активных людей, которые вступают туда сами), и может быть у него получится монетизировать это.

Примечание:

Сейчас многие стали разрабатывать таких ботов: рулетки ВК Коин, опросники, майнеры и т.д. Настоящий тренд, который можно поймать.

Вы также можете создать своего бота и попасть в топ. Это можно сделать самостоятельно, либо же с помощью фрилансеров на различных фриланс-биржах.

Также с помощью этой валюты можно выбить скидки в различных партнерских магазинах. Не заработок, конечно, но уже что-то.

Заключение

В принципе, VK Coins — это достаточно прикольная фигня, которую можно использовать для получения выгоды. Прямая продажа не всегда принесет ожидаемое количество денег, но вы всегда можете применить смекалку и сделать что-то особенное. Например, создать бота, где можно будет донатить реальными деньгами и т.д. На этом все.

( 2 оценки, среднее 5 из 5 )

Как заработать на кликах

Владимир Белев

6504 просмотра

Дальше

Владимир Белев

8119 просмотров

Дальше

Владимир Белев

3786 просмотров

Дальше

Владимир Белев

7511 просмотров

Дальше

Владимир Белев

33083 просмотра

Дальше

Владимир Белев

9222 просмотра

Дальше

Владимир Белев

5178 просмотров

Дальше

Владимир Белев

5766 просмотров

Дальше

Заработок на сайте с помощью Вконтакте ⋆

На своём собственном сайте заработать не просто. Основной или самый распространённый вид заработка в таком случае сводится к наполнению сайта текстовой информацией и последующее добавление сайта в сети контекстной рекламы. Реклама будет показываться на сайте, а владелец сайта — получать свой заработок. Чем больше посетителей и просмотров страниц, тем выше заработок — для понимания всё предельно просто.

Кроме продвижения по трафику для увеличения дохода, существуют и другие способы повышения дохода. Один из них — это реклама на других сайтах, чтобы увеличить отдачу от своего. Рассмотрим пример такой рекламы.

Суть заработка на сайте. Google Adsense.

Есть такая сеть контекстной и других видов рекламы, как Google Adsense. Наверняка вы знаете и много раз видели эту рекламу на других сайтах. Всё сводится к тому, что владелец сайта размещает на своем ресурсе специальный код, который будет подгружать рекламу при загрузке страницы. Пользователь, зашедший на сайт, увидит рекламный блок: владелец сайта при этом получит некоторое вознаграждение за клик пользователя и за просмотр объявления.

Увеличить доход позволит увеличение количества просмотров объявления и увеличение количества кликов по нему. Значит нужно сделать так, чтобы станицу с объявлением увидело как можно больше посетителей.

Увеличиваем количество посетителей с помощью Вконтакте и свой заработок

Социальная сеть Вконтакте последнее время многими используется для привлечения трафика на свой сайт. Одни их способ привлечения — реклама в группах, сообществах и публичных страницах. Рассмотрим конкретный пример рекламы сайта: milkyblog.ru.

Рекламный пост этого сайта во Вконтакте выглядит так:

Как мы видим: пользователи не только нажимают «Мне нравится«, но и комментируют, а также делятся данным рекламным постом на своих страницах.

Посмотрим на сам сайт:

На вид: обычный блог, где полностью отсутствует текстовое содержание, только картинки. Если бы владелец выбрал путь продвижения с помощью поисковых систем, то ничего положительного он не получил бы. Касательно рекламы — без рекламных блоков сайт выглядит простенько и вполне понятно. Для перелистывания, то есть для перехода к следующему изображению из одной подборки картинок, нужно нажать зелёненькую кнопку внизу с надписью «Далее«.

Без рекламы на сайте можно было сказать, что владелец сайта попросту выкидывает на ветер деньги, на которые он покупает рекламу своего ресурса в группах Вконтакте. Однако посмотрим на реальное положение вещей:

  • два рекламных блока сверху (после названия подборки и в боковой части сайта)
  • два рекламных блока после картинки — это самое интересное

Хорошая идея по увеличению заработка

Приступим к самому интересному — к деньгам. Пусть они чужие, но сам подход к их получения довольно интересен. Итак, размещение рекламного поста в группе Вконтакте стоит определённых денег. Чтобы эти деньги отбить и получить доход, нужно на сайте что то продавать или сделать так, чтобы затраты на рекламу были меньше прибыли с размещённой на сайте рекламы.

В данном примере — владелец использует отличный подход. Суть заключается в следующем — завлечение пользователя интересными картинками, чтобы он захотел посмотреть и другие картинки. На странице только одно изображение, а пользователь хочет увидеть ещё. Для этого ему нужно щёлкнуть на заветную кнопку «Далее«. Однако, не так то просто пользователю попасть на эту кнопку. Смотрим:

Видим, что есть поясняющий текст, объясняющий пользователю, что если он хочет ещё картинки — ему нужно щёлкнуть кнопку. А кнопка располагается между двумя рекламными блоками. Цвет и размер кнопки сделан так, что она практически сливается с активными элементами в рекламных блоках. Далее, вступает в дело случай — половина просматривающих кликнет на объявление, перепутав его с кнопкой. Также нужно учесть чисто случайные клики.

Так как текст на станице отсутствует, то реклама показывается только на основе пользовательской информации — что пользователь искал до перехода на сайт, то ему и показывается. Получается, что реклама ему ещё и интересна.

Но не только клики принесут доход. Нажимая «Далее«, пользователь тем самым увеличивает количество просмотров станиц, а значит и доход владельца сайта. Судя по количеству и регулярности публикации рекламных постов в Вконтакте (платных постов, https://vk.com/search?c%5Bq%5D=milkyblog&c%5Bsection%5D=auto), данная идея действительно выгодная и доходная.

Так что думайте и используйте! Успехов!

Как заработать VK Coin с помощью кликера – WHATTONEWS – Новости криптовалют

Первого апреля ВКонтакте запустила сервис для майнинга VK Coin. Заработать коины можно просто постоянно кликая на синюю кнопку: каждое касание приносит 0,001 VK Coin. Полученные монеты переводить другим игрокам или потратить на особые «ускорения». С их помощью коины будут начисляться в автоматическом режиме. Что интересно, пользователи таким образом могут пополнить не только собственный счет, но и баланс сообщества. Для этого необходимо просто начать играть из сервиса, установленного в паблике.

Поделитесь, пожалуйста, этим материалом 🙂 Спасибо!

Как облегчить себе жизнь и не тыкать в экран телефона пальцем? Предлагаем самый простой способ.

1. Установите на свой компьютер BlueStacks 4 или любой другой эмулятор. BlueStacks — это многофункциональная программа-эмулятор, позволяющая адаптировать Android-контент под параметры ОС ноутбука, нетбука или PC.

2. Установите приложение VK и зайдите в VK Coin.

3. Теперь скачайте и настройте программу Автокликер Clickermann. Это обычный автокликер, который автоматизирует работу за компьютером.

  • Имитация устройств ввода, то есть кликов и движения мыши, кнопок клавиатуры, в том числе с возможностью «зажатия» и обхода систем защит (Frost, GameGuard, прочие).
  • Привязка к конкретному окну нажатием одной кнопки, при этом работа кликера не мешает работе пользователя за компьютером

4. Просто запишите клики курсора по кнопке и поставьте программу повторять их за вас.

Не советуем скачивать и устанавливать “Приложение для накрутки VK Coin (кликер)” и прочие, рекламирующиеся сейчас по запросам “КАК НАКРУТИТЬ VK COIN”, т.к. они могут быть мошенническими и красть ваши личные данные.

Напоминаем, что сервис работает в мобильном приложении VK для iOS и Android и доступен по ссылке: vk.com/coin

— ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАШ КАНАЛ В ТЕЛЕГРАМЕ @WHATTONEWS

Генеральный директор ВКонтакте ушел в отставку, поскольку государство перешло под контроль интернет-компании

Александр Марроу

МОСКВА, 3 декабря. (Рейтер) — Борис Добродеев в пятницу заявил, что уходит с поста генерального директора российской интернет-компании VK MAILRq.L, на фоне значительного пересмотра структуры акционеров фирмы, в результате которого контроль над ней перешел к государственным предприятиям.

Консолидация государством полномочий по принятию решений во второй по величине интернет-фирме в России, которая управляет самой популярной социальной сетью в стране «ВКонтакте», ответ России на Facebook, может предвещать усиление вмешательства государства в этот сектор, считает интернет-аналитик.

В этом году Москва ужесточила технологические компании, наложив штрафы за запрещенный контент и данные россиян, в частности, на иностранные социальные сети. Критики кампании охарактеризовали эту кампанию как попытку российских властей установить более жесткий контроль над Интернетом.

ВСТРЕЧА ГОЛОСОВАНИЯ

VK сообщила, что получила уведомление о планируемых изменениях в структуре акционеров MF Technologies, которой принадлежит 4.8% акций компании, но контролирует 57,3% ее прав голоса.

В четверг холдинговая компания российского миллиардера Алишера Усманова USM заявила, что продала 45% из 54% акций MF Technologies, находящихся под ее контролем, государственной страховой компании Sogaz, которая частично принадлежит давнему союзнику президента Владимира Путина.

Акционерами компании «Согаз», основанной газовым гигантом «Газпром ГАЗП.ММ», является банкир Юрий Ковальчук, которого Путин публично назвал своим личным другом. Генеральный директор «Газпрома» Алексей Миллер — председатель совета директоров Sogaz.

По состоянию на 27 октября Ковальчук и его жена контролировали около половины акций фирмы Aquila, которой принадлежит 32.3% в «Согазе», а у «Газпрома» и его компаний еще 23,7%.

Представитель USM сообщил Reuters, что сделка с Газпромбанком по оставшейся 9% -ной доле в MF Technologies продолжается. Газпрому принадлежит чуть менее 50% Газпромбанка.

Об этом в пятницу «Газпром-медиа» сообщил Газпромбанк ГЗПРИ.MM передала ей 45% акций MF Technologies. Ранее Газпромбанк владел 36% акций, приобретенных у Сбербанка в ноябре.

Газпром в пятницу отказался от комментариев, когда его спросили о его планах в отношении ВКонтакте.

РИСКИ И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ

Интернет-аналитик

Павел Климарев написал в своем Telegram-канале «ЗаТелеком», что изменения дадут «Газпром-медиа», а следовательно, и российскому государству, больший контроль над медиа-ландшафтом.

Он предсказал, что большее давление будет оказано на независимые российские интернет-компании, такие как Яндекс YNDX.O, а также на подобные YouTube компании Alphabet Inc.

РБК daily со ссылкой на четыре источника сообщает, что Владимир Кириенко, первый вице-президент государственной компании «Ростелеком РТКМ».Новым генеральным директором VK должен был стать ММ и сын первого заместителя главы администрации Путина Сергея Кириенко.

«Ростелеком» отказался комментировать отчет.

лондонских акций ВКонтакте подскочили после новостей в четверг, но упали на 8% в пятницу к 15:30 по Гринвичу.

«Данное изменение значительно увеличивает риски для ВК — неопределенность в отношении стратегии, менеджмента», — сказала Мария Суханова, аналитик TMT BCS Global Markets.

(Репортаж Александра Мэрроу; доп. Репортаж Владимира Солдаткина и Глеба Столярова; Редакция Кирстен Донован)

((александр[email protected];))

Взгляды и мнения, выраженные здесь, являются взглядами и мнениями автора и не обязательно отражают точку зрения Nasdaq, Inc.

Вот почему Валлорек (EPA: VK) имеет значимое долговое бремя

Внешний управляющий фондом, которого поддерживает Чарли Мангер из Berkshire Hathaway, Ли Лу, не скрывает этого, когда говорит: «Самый большой инвестиционный риск — это не волатильность цен, но потерпите ли вы безвозвратную потерю капитала.«Естественно рассматривать баланс компании, когда вы исследуете, насколько она рискованна, поскольку при крахе бизнеса часто возникает задолженность. Важно отметить, что Vallourec S.A. (EPA: VK) действительно имеет задолженность. Но беспокоит ли акционеров этот долг?

Почему долг сопряжен с риском?

Долг — это инструмент, помогающий бизнесу расти, но если бизнес не в состоянии рассчитаться со своими кредиторами, то он существует в их власти. В худшем случае компания может обанкротиться, если не сможет рассчитаться со своими кредиторами.Однако более частым (но все же дорогостоящим) случаем является то, что компания вынуждена выпускать акции по заниженным ценам, постоянно размывая акционеров, просто чтобы укрепить свой баланс. Однако, заменяя разводнение, долг может стать чрезвычайно хорошим инструментом для предприятий, которым необходим капитал для инвестирования в рост с высокой доходностью. Когда мы изучаем уровни долга, мы сначала рассматриваем как денежные средства, так и уровень долга вместе.

Ознакомьтесь с нашим последним анализом Валлорека

Что такое чистый долг Валлорека?

Вы можете щелкнуть рисунок ниже, чтобы увидеть исторические цифры, но он показывает, что у Валлорека было 1 евро.91 млрд долга в июне 2021 года по сравнению с 3,76 млрд евро годом ранее. Однако, поскольку у него есть денежный резерв в размере 1,22 млрд евро, его чистый долг меньше и составляет около 689,9 млн евро.

ENXTPA: история долга ВК по отношению к собственному капиталу 28 сентября 2021 г.

Взгляд на обязательства Валлурека

Последние данные балансового отчета показывают, что у Валлорека были обязательства на сумму 1,52 млрд евро, подлежащие погашению в течение года, и обязательства на сумму 1,84 млрд евро, подлежащие погашению после этого. С учетом этого у него было 1,22 млрд евро наличными и 587,9 млн евро дебиторской задолженности, подлежащей погашению в течение 12 месяцев.Таким образом, ее обязательства на 1,56 млрд евро больше, чем ее денежные средства и краткосрочная дебиторская задолженность вместе взятые.

Этот дефицит является значительным по сравнению с его рыночной капитализацией в 1,68 млрд евро, поэтому он предполагает, что акционерам следует следить за использованием долга Валлуреком. Это говорит о том, что акционеры будут сильно разбавлены, если компании потребуется срочно укрепить свой баланс.

Мы измеряем долговую нагрузку компании по отношению к ее доходам, рассматривая ее чистый долг, разделенный на прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации (EBITDA), и рассчитывая, насколько легко ее прибыль до уплаты процентов и налогов (EBIT) свои процентные расходы (покрытие процентов).Таким образом, мы рассматриваем задолженность по отношению к прибыли как с учетом амортизационных отчислений, так и без них.

Несмотря на то, что долг Валлука составляет всего 2,0, его процентное покрытие действительно очень низкое — 0,63. По большей части это так много износа и амортизации. Эти сборы могут быть безналичными, поэтому их можно исключить, когда речь идет о выплате долга. Но бухгалтерские расходы существуют не просто так — некоторые активы теряют в стоимости. В любом случае можно с уверенностью сказать, что у компании значительный долг.Мы также отмечаем, что Валлорек улучшил показатель EBIT с прошлогоднего убытка до 142 млн евро. Нет сомнений в том, что больше всего мы узнаем о долге из баланса. Но именно будущие доходы, больше чем что-либо еще, будут определять способность Валлорека поддерживать здоровый баланс в будущем. Так что, если вы хотите узнать, что думают профессионалы, вам может быть интересен этот бесплатный отчет о прогнозах прибыли аналитиков.

Но наше последнее соображение также важно, потому что компания не может выплатить долг бумажной прибылью; ему нужны холодные наличные деньги.Поэтому важно проверить, какая часть его прибыли до вычета процентов и налогов (EBIT) конвертируется в фактический свободный денежный поток. В целом за последний год Валлорек продемонстрировал значительный отрицательный свободный денежный поток. Хотя это может быть результатом расходов на рост, это делает долг гораздо более рискованным.

Наше мнение

Откровенно говоря, и покрытие процентов Vallourec, и его послужной список по преобразованию EBIT в свободный денежный поток заставляют нас чувствовать себя довольно неудобно из-за уровня его долга. Но, по крайней мере, соотношение чистого долга к EBITDA не так уж и плохо.Нам совершенно ясно, что мы считаем Валлорек действительно довольно рискованным предприятием из-за состояния его баланса. Так что мы почти так же настороженно относимся к этому поголовью, как голодный котенок к тому, чтобы упасть в пруд с рыбой своего хозяина: однажды укушенный, дважды стесняющийся, как говорится. Нет сомнений в том, что больше всего мы узнаем о долге из баланса. Однако не весь инвестиционный риск находится в балансе — это далеко не так. С этой целью вы должны знать о предупреждающем знаке 1 , который мы заметили с Валлореком.

Конечно, если вы относитесь к тому типу инвестора, который предпочитает покупать акции без бремени долга, то не сомневайтесь, откройте для себя наш эксклюзивный список акций с чистым приростом денежных средств сегодня.

Эта статья Simply Wall St носит общий характер. Мы предоставляем комментарии, основанные на исторических данных и прогнозах аналитиков, только с использованием объективной методологии, и наши статьи не предназначены для использования в качестве финансовых рекомендаций. Он не является рекомендацией покупать или продавать какие-либо акции и не принимает во внимание ваши цели или ваше финансовое положение.Мы стремимся предоставить вам долгосрочный сфокусированный анализ, основанный на фундаментальных данных. Обратите внимание, что наш анализ может не учитывать последние объявления компаний, чувствительных к ценам, или качественные материалы. Simply Wall St не имеет позиций ни в каких упомянутых акциях.

Хотите оставить отзыв об этой статье? Обеспокоены содержанием? Свяжитесь с нами напрямую. Вы также можете написать по электронной почте редакции (at) simplewallst.com.

Если вы хотите торговать Валлоурком, откройте счет на самой недорогой * платформе, которой доверяют профессионалы, Interactive Brokers.Их клиенты из более чем 200 стран и территорий торгуют акциями, опционами, фьючерсами, валютой, облигациями и фондами по всему миру с единого интегрированного счета.

Пересеките невидимую черту в основании экономической пирамиды на развивающихся рынках, и вы попадете в мир ловушек. Если компания реализует инициативу, направленную исключительно на коммерческую выгоду, гражданское общество и правительства, скорее всего, решительно воспротивятся этому, как обнаружила в Боливии международная компания по водоснабжению Aguas del Tunari.Как выяснила компания Procter & Gamble, продавая свои продукты для очистки воды в Латинской Америке и Азии, если компания пытается оставаться незамеченной, сохраняя небольшой объем операций, основанных на пирамиде, прибыль, скорее всего, будет мизерной. Даже если вы сосредоточитесь в основном на социальном воздействии и считаете прибыль второстепенной, основание пирамиды является рискованным местом: проекты, которые не приносят прибыли, в конечном итоге будут переданы в отделы корпоративной социальной ответственности компаний, как выяснила Microsoft.

Наше исследование показало способ преодолеть этот сложный ландшафт.Действительно, приличная прибыль может быть получена на основе пирамиды, если компании будут связывать свой собственный финансовый успех с успехом своих клиентов. Другими словами, по мере того, как компании зарабатывают деньги, сообщества, в которых они работают, должны извлекать выгоду, например, за счет приобретения основных услуг или роста благосостояния. Это приводит к увеличению доходов и потребления и вызывает больший спрос в сообществах, что, в свою очередь, позволяет компаниям продолжать расти. Следствием этого принципа является то, что масштаб с самого начала имеет решающее значение: предварительные набеги на основание пирамиды не приводят к успеху.

Бизнес-модели, которые призывают к созданию частной и общественной ценности при стремлении к масштабированию, постепенно становятся все более распространенными. Hindustan Unilever удалось обучить десятки тысяч агентов по продажам и распространению. Афганскому оператору мобильной связи Roshan удалось сделать то же самое для мелких розничных продавцов. Растущее экономическое благополучие местных сообществ увеличивает прибыль и благосостояние всех участников производственно-сбытовой цепочки.

Изучая десятки компаний на протяжении многих лет, мы обнаружили, что те, кто умеет одновременно создавать частные и общественные ценности, как правило, тонко понимают интересы своих клиентов.4 миллиарда человек у основания пирамиды, продукция которых составляет треть мировой экономики, не являются монолитом. Чтобы подражать наиболее эффективным новаторам, компании должны стремиться изучить, что представляет собой ценность для различных компонентов этой совокупности. Для начала нужно разделить 4 миллиарда человек на три основных сегмента.

Сегментация по уровню жизни

Самый простой способ проанализировать основу пирамиды — это признать, что уровень дохода в 1 доллар в день отделяет крайне бедных от всех остальных, и что людей, находящихся выше этой границы, можно примерно разделить на тех, кто зарабатывает от 1 до 3 долларов в день, и тех, кто зарабатывая от 3 до 5 долларов в день.Это не единственный способ классифицировать этот уровень пирамиды, но он полезен.

Низкий доход.

Взрослые из примерно 1,4 миллиарда человек, которые живут на 3–5 долларов в день, обычно имеют пару лет среднего образования и навыки, необходимые для выхода на рынок труда. Многие зарабатывают полурегулярный доход в качестве рабочих-строителей, мелких торговцев, водителей или сотрудников низшего звена в государственных и коммерческих учреждениях. Они проводят свои операции как на формальных, так и на неформальных рынках и, как правило, живут рядом или среди людей, которые занимают следующий уровень пирамиды — людей с доходом чуть более 5 долларов в день.Семьи в сегменте от 3 до 5 долларов часто владеют такими потребительскими товарами, как велосипеды, телевизоры и сотовые телефоны. Поскольку они стремятся к высшему образованию и более стабильной, более высокооплачиваемой работе, они нуждаются в хорошем жилье и доступе к кредитам и специалистам в области здравоохранения. Многие из них имеют разумную надежду на то, что они или их дети достигнут более высокого уровня жизни.

Пропитание.

Основная часть из примерно 1,6 миллиарда человек, живущих на 1–3 доллара в день, плохо образована и низкоквалифицирована.Хотя они обычно имеют некоторый доход в качестве поденщиков или временных рабочих, их заработок нестабилен. Многие нуждаются в улучшении санитарии, здравоохранения и образования. Обычно они могут позволить себе один квадратный обед в день, но содержание питательных веществ зачастую не соответствует стандартам. Если они живут в трущобах или трущобах, они могут работать помощниками или помощниками в мелкой торговле. В сельской местности они, вероятно, будут временными мигрирующими рабочими на посевной или уборке урожая. Как потребители, так и производители, они проводят сделки на неформальных рынках, которые часто полны активности, но неэффективны из-за отсутствия инфраструктуры и поддерживающих институтов.Не имея банковских счетов или доступа к официальным кредитам, они обращаются к ростовщикам за ссудами по непомерным ставкам и уязвимы для использования посредниками. Маловероятно, что они смогут достичь уровня жизни в 5 долларов в день, тем не менее они стремятся улучшить свои условия. Им нужна оплачиваемая работа и недорогие вещи для повседневной жизни.

Крайняя бедность.

1 миллиард бедняков испытывает недостаток в предметах первой необходимости: в достаточном количестве продуктов питания, чистой воды и надлежащего жилья. Война, гражданские беспорядки и стихийные бедствия заставили многих покинуть свои дома.Их принуждают к совершению нерегулярных операций даже по стандартам неформальных рынков. Некоторые живут в бартерной экономике; другие — наемные работники. За водой женщинам часто приходится преодолевать большие расстояния по небезопасным тропам. Плохое здоровье, отсутствие питания, финансовая уязвимость, ограниченное образование и нехватка востребованных навыков не позволяют им попасть в организованную экономику. Ненадежность их повседневного существования исключает участие на рынке в качестве потребителей или производителей. Счастливчики получают помощь от некоммерческих и международных агентств или государственных программ помощи.

Сегментирование по ролям создания ценности

Помимо сегментирования людей у ​​основания пирамиды по уровню жизни, предприятиям необходимо понимать роли, которые эти люди могут играть в отношениях создания ценности: как потребители, совместные производители или клиенты.

Потребители.

Компании могут приносить пользу потребителям, напрямую удовлетворяя их потребности в таких услугах, как чистая вода, улучшение санитарии, образование и кредит. Более косвенным способом является внедрение инноваций, которые позволяют людям тратить меньше ресурсов на основные виды деятельности и больше на другие занятия.Если полностью принять во внимание все их затраты и часы, люди, стоящие у основания пирамиды, часто оказываются платящими надбавки за продукты и услуги, которые в лучшем случае некачественные, и тратят много времени на них. Таким образом, у инновационных предприятий есть значительные возможности для предоставления качественных предложений с более низкими общими затратами на использование и большим удобством, чем у существующих альтернатив. Результат: сильное влияние на производительность.

До 1997 года, например, многие люди в восточной части Манилы на Филиппинах не были подключены к системе водоснабжения и платили в шесть раз больше муниципальных тарифов, чтобы покупать воду низкого качества у неформальных торговцев.Стоимость доставки привела к росту цен: муниципальная система была подключена незаконно, а вода транспортировалась грузовиками, передавалась посредникам и продавалась от двери до двери в канистрах, что делало ее уязвимой для заражения. Частный консорциум Manila Water нашел способы подключить больше людей к городской системе, сократить торговлю украденной водой и снизить расходы для миллионов людей. Компания получает экономическую выгоду от увеличения объемов используемой воды, но она также создает общественную ценность за счет улучшения доступа людей к чистой и менее дорогой воде.

Привлечение людей к роли потребителей часто наиболее уместно в сегменте с низким доходом, где люди имеют наибольшие ресурсы для совершения покупок, а бизнес может сформировать выгодное ценностное предложение только за счет спроса. У людей, живущих в натуральном хозяйстве, тоже есть покупательский потенциал, но значительно меньший. (См. Выставку «Какие стратегии создания ценности лучше всего работают у основания пирамиды?»)

Сопродюсеры.

Когда компания рассматривает жителей пирамиды как совместных производителей, она обеспечивает им работу и доход.Например, транснациональная корпорация может дать фермерам технические знания, чтобы повысить качество их продукции и вознаградить их большей денежной прибылью, как Nestlé сделала с поставщиками молока у мелких молочных ферм в Азии и Mars сделала с фермерами какао на Западе. Африка. Пройдя небольшую подготовку, люди у основания пирамиды могут также принимать участие в основных производственных и сборочных работах или в таких мероприятиях, как транспортировка, распределение и розничная торговля, преодолевая «последнюю милю» до покупателя.Например, Hindustan Unilever помогла создать предпринимателей, обучив 50 000 женщин ходить от двери к двери, обучая потребителей и продавая мыло, зубную пасту и другие продукты. Эти женщины, в свою очередь, питают местную экономическую экосистему за счет займов в местных банках и микрофинансовых организациях.

Компании могут прийти к выводу, что привлечение людей в качестве совместных производителей наиболее целесообразно в натуральном сегменте, поскольку получение некоторого дополнительного дохода является их основной потребностью. Благодаря этому дополнительному доходу они могут попытаться улучшить качество своего потребления.Однако предприятия также могут привлекать и действительно привлекают людей из сегмента с низкими доходами в качестве совместных производителей — например, нанимая их для производства продуктов для потребителей, находящихся на более высоких ступенях пирамиды. Лица, относящиеся к сегменту крайней бедности, не являются потенциальными партнерами по производству, потому что к ним слишком сложно получить доступ или они не обладают необходимыми навыками.

Клиентов.

Значительная часть людей, стоящих у основания пирамиды, в первую очередь из сегмента крайней бедности, наиболее уместно рассматривается как клиенты.Реальность такова, что им нужны, так сказать, «агенты» для сбора ресурсов от их имени. Правительство может выступать в качестве агента, так же как и институт гражданского общества, общественная организация или коммерческое предприятие. Например, защита Деви Шетти в пользу фермеров и других рабочих в Карнатаке, Индия, привела к появлению плана медицинского страхования Ешасвини, реализация которого началась с государственных субсидий. Пациенты, охваченные Ешасвини, имеют право на бесплатное лечение, но бюрократия и плохое управление в системе общественного здравоохранения слишком часто мешают людям получить приемлемый уровень обслуживания.Страховщик стал защитником бедных, ведя переговоры об улучшении обслуживания в государственных больницах. Эти больницы также выиграли, получая выплаты от Ешасвини.

Ошибки у основания пирамиды

Многие компании допустили грубую ошибку, не осознав важность поддержки успеха сообществ, построенных на основе пирамиды, в которых они ведут свой бизнес. Слишком часто они полагают, что их обязанности заканчиваются после того, как они предоставят необходимый продукт или услугу или наняли людей в качестве поставщиков или работников.

Компании слишком часто считают, что их обязанности заканчиваются после того, как они предоставили необходимый продукт или услугу.

Такое отношение делает компании уязвимыми для критики. В 2000 году, когда водный консорциум Aguas del Tunari, возглавляемый Bechtel, попытался поднять тарифы на воду и собрать арендную плату за частные колодцы в Боливии в рамках приватизационного соглашения с местным правительством, вспыхнули жестокие протесты, вынудившие компанию отказаться от бизнес.По сути, он не смог понять, как люди в регионе определяют успех для себя, и, следовательно, не смог внести свой вклад в этот успех.

Та же ловушка попала в ловушку микрофинансирования. Отрасли периодически угрожают остановки, особенно в Индии, из-за протестов по поводу процентных ставок, хотя средняя ставка, взимаемая индийскими микрофинансовыми организациями, является одной из самых низких в мире: от 25% до 27%. Настоящая проблема состоит в том, что микрофинансирующие организации иногда, как представляется, получают прибыль за счет бедных, не столько из-за их процентных ставок, сколько из-за политики, игнорирующей социальную ценность.Многие микрофинансовые фирмы полагают, что они оказывают бедным услугу, просто предлагая более низкие ставки, чем ростовщики. Похоже, они не осознают, что многие из их клиентов, несмотря на получение ссуд, не смогли достичь более высокого уровня жизни. В результате компании становятся козлами отпущения, когда клиенты переживают тяжелые экономические времена.

Equitas — одна из индийских микрофинансовых организаций, которая не подвергалась нападениям. Компания продемонстрировала приверженность социальной ценности, направив 5% своей прибыли на здравоохранение, развитие навыков и образование детей, и установила предел своей прибыли.

Во многих случаях получить прибыль в условиях низкой рентабельности у основания пирамиды было настолько сложно, что коммерческие инициативы компаний незаметно включались в их усилия в области корпоративной социальной ответственности. Именно это произошло с пакетами для очистки воды PUR от Procter & Gamble после того, как компания не смогла найти прибыльную стратегию сбыта и цену. Программа Microsoft Unlimited Potential также постигла такую ​​судьбу. После нескольких лет попыток получить прибыль, поставляя в развивающиеся страны отремонтированные компьютеры, интернет-кафе и уменьшенную версию операционной системы Windows, компания передала некоторые из этих инициатив своей группе корпоративного гражданства.

Как объединить коммерческую и социальную ценность

Многие компании одновременно создали частную и общественную ценность, отчасти благодаря инновационным бизнес-моделям, которые привлекают членов сообщества или другие организации к участию в распространении, доступе, оплате и даже деятельности по обеспечению безопасности. Чтобы такая модель была коммерчески осуществимой и устойчивой в долгосрочной перспективе, необходимо оптимизировать операции и разработать соответствующие стимулы для людей, вовлеченных в экономические экосистемы, созданные компаниями.Давайте посмотрим на некоторые из этих сегментов.

В сегменте с низкими доходами примеров инновационных и крупномасштабных стратегий распределения включают использование M-Pesa почти 18 000 семейных операторов розничной торговли для предоставления услуг мобильных денежных переводов в Кении; Мобилизация Novartis более 20 000 врачей-добровольцев для посещения деревень, обследования пациентов и предоставления лекарств в рамках своей программы Arogya Parivar («здоровая семья») в Индии; и инвестиции Hindustan Unilever в свою армию продавщиц, работающих на дому.Все три стратегии зависят от способности компаний предоставлять стимулы и поддержку мелким розничным торговцам, врачам и продавщицам, которые являются неотъемлемой частью каналов сбыта и, как следствие, бизнес-моделей компаний и вновь созданных экономических экосистем.

Калифорнийский производитель биофармацевтических препаратов Gilead Sciences использует инновационную стратегию доступа для получения впечатляющих результатов. Из примерно 35 миллионов человек с ВИЧ / СПИДом в странах Африки к югу от Сахары и Южной Азии в 2003 году почти 10 миллионов были кандидатами на лечение антиретровирусными препаратами.В развивающихся странах лекарств было мало, но не в первую очередь из-за их доступности — фармацевтические компании продавали бедным странам по себестоимости. Основным камнем преткновения было отсутствие доступа: правила, регулирующие регистрацию, лицензирование и импорт лекарств, ограничивали доступность.

Компания Gilead, один из ведущих мировых поставщиков антиретровирусных препаратов, предоставила патенты на два своих основных продукта, Viread и Truvada, 12 производителям дженериков в Индии и Южной Африке — компаниям, которые могли бы скопировать лекарства при правительстве своих стран ». лицензии, чтобы сделать их доступными для пациентов.Gilead не взимала плату за передачу технологий. Он требовал только, чтобы производители платили роялти в размере 5% от продажной цены на непатентованные версии препаратов Gilead. Эти производители смогли производить лекарства намного дешевле, чем Gilead, и быстро проникнуть на рынки Азии и Африки.

Неудивительно, что программа лицензирования Gilead окупилась в 2009 году, а к 2010 году она принесла прибыль в размере 5 миллионов долларов и охватила более 1,4 миллиона пациентов в странах с низким уровнем доходов.Кроме того, Gilead помогла создать экосистему, которая поможет этим странам в производстве и распространении других основных лекарств.

В натуральном хозяйстве человек часто не имеют необходимой информации о новых продуктах или методах и не хотят их применять. Компании должны создавать спрос на целые категории товаров. Хорошим примером является очиститель воды: Pureit от Hindustan Unilever может обеспечить международные стандарты чистоты воды в миллионах домов, в которых нет ни водопровода, ни электричества.Но многие потребители не до конца осознают пользу очищения для здоровья, и у тех, кто знает, есть готовая альтернатива — кипячение воды, что кажется намного более доступным, чем очиститель за 22 доллара. Как это часто бывает в натуральном хозяйстве, канал доступа должен играть роль в формировании спроса. Hindustan Unilever полагается на неправительственные организации как в обучении потребителей, так и в продаже своих очистителей.

Телекоммуникационные компании, такие как Safaricom в Африке, предоставляют примеры общинных стратегий для агрегирования миллионов мелких платежей.Поскольку у потребителей нет наличных денег для оптовых покупок или оплаты ежемесячной платы, эти компании предоставляют эфирное время для оплаты наличными и продают дополнительное эфирное время через свои сети агентов, обычно это небольшие розничные торговцы. Вместо того, чтобы иметь дело с миллионами потребителей с миллионами мелких платежей, компании полагаются на агентов для агрегирования финансовых транзакций, тем самым поддерживая экономичность операций и укрепляя экономическую экосистему мелких розничных торговцев.

Оператор мобильной сети Roshan представляет собой пример интеграции членов сообщества в операции по обеспечению безопасности.До основания Рошана, в 2003 году, только около 80 000 из 34 миллионов жителей Афганистана имели доступ к телефонам. Компания зарекомендовала себя, построив восемь магазинов и поощряя афганцев к созданию торговых сетей, которые поставляют SIM-карты и телефоны другим потребителям. Сеть выросла до более чем 3500 торговых точек, абонентская база — до 3,5 миллионов пользователей, а количество людей, прямо или косвенно работающих, — до более чем 30 000. Рошан нанял лидеров сообщества для наблюдения за безопасностью своих башен, которой угрожает Талибан.У лидеров сообщества есть множество стимулов для защиты башен: действующая сеть обеспечивает рабочие места, обучение и плату за безопасность. Рошан говорит, что такой подход позволяет сэкономить более 15 миллионов долларов в год.

Коммерческая и социальная ценность подобны двум лезвиям ножниц, а весы подобны ловкой руке портного.

Другие компании, даже продавая продукты и услуги клиентам, находящимся на более высоком уровне пирамиды, создают огромную ценность за счет активного вовлечения натурального сегмента в свои цепочки поставок.Nestlé делает это с молочными продуктами, Mars — с шоколадом, а Unilever — с кулинарными маслами и маслами для ванн.

В сегменте крайней бедности, , где предоставление основных услуг, таких как водоснабжение, санитария, здравоохранение и образование, требует значительных инвестиций, у компаний нет другого выбора, кроме как вступать в государственно-частные партнерства, которые обеспечивают гарантии возмещения затрат, субсидий, и эксклюзивность на рынке. Без партнерства возможностей для получения прибыли мало, даже в долгосрочной перспективе. Поскольку потребности сегмента крайней бедности сводятся к основам (многие люди считают их фундаментальными правами человека), компания должна быть осторожна, чтобы заслужить доверие общества, предоставляя выдающуюся ценность, и эта ценность должна быть двигателем прибыльности.(См. Выставку «Где пересекаются частные и общественные ценности».)

Деловые круги также не должны упускать из виду преимущества сотрудничества с местными НПО. Базирующийся в Женеве Глобальный альянс за улучшение питания, например, работал с некоторыми ведущими мировыми пищевыми компаниями в борьбе с голодом и недоеданием. Из-за отсутствия интереса со стороны коммерческих предприятий GAIN взяла на себя роль венчурного капиталиста, предоставляя начальные деньги для содействия развитию бизнеса продуктов и рынков для этого сегмента.Партнерами GAIN являются Unilever, Cargill и Akzo Nobel. Предоставляя финансовую поддержку и технический опыт, GAIN обеспечила обогащение основных зерновых культур в Китае и Южной Африке необходимыми витаминами и минералами. Основываясь на пилотных проектах, финансируемых GAIN, такие компании, как Britannia Industries, запустили полностью коммерческие линейки продуктов в рамках своей обычной деятельности.

Мы не хотим, чтобы это звучало легко. Основание пирамиды — рискованное место для компаний.Действительно, благонамеренные и хорошо финансируемые компании потерпели неудачу, как Microsoft сделала с Unlimited Potential. Такова, к сожалению, судьба многих корпоративных набегов, когда акционеры перестают терпеть убыточные предприятия. Но стратегия создания частной и общественной ценности при стремлении к масштабу дает компаниям наилучшие шансы на успех. Коммерческая и социальная ценность подобны двум лезвиям ножниц, а весы подобны ловкой руке портного. У вас должны быть все три элемента, чтобы прорезать узловатые препятствия у основания пирамиды.

Версия этой статьи появилась в июньском выпуске журнала Harvard Business Review за 2011 год.

VK Stock Forecast, Price & News (Vallourec)

Vallourec SA через свои дочерние компании предоставляет трубные решения для нефти и газа, промышленности и энергетики в Европе, Северной Америке, Южной Америке, Азии, на Ближнем Востоке и во всем мире. . Он работает в сегментах «Бесшовные трубы» и «Специальные продукты». Компания предлагает бесшовные трубы для нефтеперерабатывающих, нефтехимических и плавучих заводов по производству сжиженного природного газа, а также установки для производства, хранения и отгрузки; оболочки; НКТ; Подключения VAM; жесткие подводные трубопроводы, наземные жесткие трубопроводные трубы, специализированные трубы и технологические трубы для транспортировки нефти и газа; трубы, полые стержни и соединения из углеродистой стали и стальных сплавов, а также соединения для обработки промышленных жидкостей и углеводородов.Его услуги на рынке нефти и газа включают помощь в опускании труб, проверке соединений и надзоре за сборкой; услуги по управлению запасами, консультации и обучение; услуги по нанесению покрытий и сварке труб; комплексные решения для рынка подводных трубопроводов, включающие сварку, покрытие, изоляцию, логистику и соглашения об обслуживании; услуги по проверке, техническому обслуживанию и ремонту труб; услуги на месте; подготовка к буровым работам; услуги по согласованию и снабжению скважин по программам бурения; и услуги по ремонту своей продукции и резьбовых труб.Продукция и услуги компании на рынке энергетики включают бесшовные трубы для котлов и парогенераторов. Продукция и услуги ее промышленного рынка включают трубы и полые стержни, а также круглые, квадратные, прямоугольные и восьмиугольные секции; трубчатые решения для строительства инфраструктуры; трубы и кольца для производства кранов, строительной техники, сельскохозяйственной техники и гидроцилиндров; а также трубы и оси для производителей автомобилей. Компания также занимается производством железной руды; и различные проекты, касающиеся возобновляемых источников энергии.Vallourec S.A. была основана в 1899 году со штаб-квартирой в Булонь-Бийанкур, Франция.

Подробнее

Страница автора Бахугуны ВК — Notion Press

В.К. Бахугуна, 66 лет (родился 24 сентября 1954 г.), бывший член Лесной службы Индии (IFS). Он служил в центральном правительстве, а также в правительстве штата на различных должностях. С мая 2011 года по июнь 2013 года он был генеральным директором Индийского совета по исследованиям и образованию в области лесного хозяйства и ректором Университета Института лесных исследований (Димед) Министерства окружающей среды, лесов и изменения климата правительства Индии.Он уволился из правительства Трипуры в апреле 2015 года в качестве главного секретаря. В настоящее время он является председателем «Центра управления ресурсами и окружающей средой». Он Подробнее …

ВК Бахугуна, 66 лет (родился 24 -го сентября 1954 г.), бывший член Лесной службы Индии (IFS). Он служил в центральном правительстве, а также в правительстве штата на различных должностях. С мая 2011 года по июнь 2013 года он был генеральным директором Индийского совета по исследованиям и образованию в области лесного хозяйства и ректором Университета Института лесных исследований (Димед) Министерства окружающей среды, лесов и изменения климата правительства Индии.Он уволился из правительства Трипуры в апреле 2015 года в качестве главного секретаря. В настоящее время он является председателем « Центр управления ресурсами и окружающей средой » . В настоящее время он является членом Исполнительного совета и Университетского суда Центрального университета Кашмира в качестве кандидата на пост президента Индии с августа 2020 года на 3 года. Он занимал должность заместителя председателя Азиатско-Тихоокеанской лесной организации с 2012 по 2014 год; Член Исполнительного комитета Международной комиссии по тополю, технического подразделения Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций в 2012–2014 годах.В течение двух лет в течение 2018-2020 годов он был членом правительства Индийского общества ICFRE — высшего органа, определяющего политику.

Известный писатель, автор более 200 статей в национальных и международных журналах. Он написал две книги и отредактировал четыре других. Помимо получения награды « Великий сын Индии», Всеиндийской интеллектуальной федерации и ряда других национальных наград; он был награжден престижной «Королевской наградой за лесное хозяйство 2000» от Ассоциации лесного хозяйства Содружества Соединенного Королевства за продвижение политики участия людей в управлении лесным хозяйством в Содружестве.

Читать меньше …

bne IntelliNews — крупный российский интернет-портал Mail.ru проводит ребрендинг в VK в рамках экосистемы Drive

Крупнейшая российская интернет-компания Mail.ru переименовалась в «ВКонтакте», чтобы использовать свой популярный бренд социальной сети «ВКонтакте», российский ответ Facebook.

Автор: bne IntelliNews
14 октября 2021 г.

Крупнейшая российская интернет-компания Mail.ru Group объявила о ребрендинге в VK, названии социальной сети (ранее VKontakte) и ключевого актива группы.

Далее следуют bne IntelliNews, последний раз — Mail.ru подтвердила свою приверженность сохранению лидерства в социальной сети ВКонтакте. С 2020 года компания стала более активно использовать свою базу пользователей ВКонтакте для поддержки роста других своих сервисов.

Mail.ru считает, что ребрендинг соответствует стратегии развития экосистемы, центральным элементом которой является ВКонтакте. MAIL считает, что бренд VK имеет 100% -ную узнаваемость среди российской интернет-аудитории и ежедневно используется 70% местных интернет-пользователей.

В результате ребрендинга Mail.ru также ожидает увеличения ассоциации примерно 200 продуктов с более широкой группой, а также более глубокого внутреннего сотрудничества и уменьшения внутренней конкуренции. Ребрендинг не повлияет на операционную структуру.

Sova Capital считает новость о ребрендинге нейтральной для Mail.ru на данном этапе. «С одной стороны, новый единый бренд действительно может повысить узнаваемость услуг компании и облегчить их использование. С другой стороны, мы думаем, что еще неизвестно, пройдет ли ребрендинг гладко и будут ли другие бизнес-единицы, такие как Одноклассники и Мой .«Games довольны тем, что рекламируют ВК в качестве флагманского баннера», — утверждают аналитики.

«Мы понимаем идею ребрендинга — [он] действительно может добавить некоторую целостность между активами в глазах клиента и инвесторов. Тем не менее, нейтрально для Mail.ru — подтверждает его ориентацию на кросс-интеграцию сервисов и важность ВКонтакте, «Прокомментировал BCS Global Markets.

BCS GM поддержала заявку на покупку на Mail.ru. Sova Capital сохранил рекомендацию «Покупать» по акциям, оценивая оценку в 7 на уровне Enterprise Value / EBITDA на 2022 год.3x и цена / прибыль 20,8x.

Обмен заработка и продвижение в Instagram и Vk

— идеальная платформа для заработка и продвижения вашего Instagram и Vk, с помощью которой вы можете зарабатывать, а также продвигать свои или чьи-либо Instagram и Vk с помощью мобильного телефона.

Getlike.io дает вам возможность зарабатывать деньги, используя свои аккаунты в Instagram и VK. Все, что вам нужно сделать, это просто выполнить простые задачи: поставить лайк, подписаться, комментировать, сделать репост, проголосовать с помощью мобильного телефона, и вы получите за это реальные деньги, которые можно вывести разными способами. Getlike.io предоставляет вам следующие услуги:

  • лайков
  • подписчиков
  • просмотров
  • обзоров

Getlike.io позволяет продвигать свой инстаграм, TikTok, Twitter и телеграмм по подписчикам, лайкам, комментариям и репостам.Зачем нужен getlike.io?

  • И ответ таков:
  • Предприниматели
  • Блогеры
  • Пользователи
  • Бизнес
  • Физические лица
  • Крупный бизнес

Работа с Getlike.io дает 6 преимуществ:

  • Вы можете увеличить свою цель аудитория
  • Вы можете планировать выполнение задач
  • Быстрое продвижение инстаграм
  • Быстрая помощь
  • Множественные акции
  • Безопасность

С помощью Getlike.io можно бесплатно и платно продвигать инстаграм и ВКонтакте. Теперь вопрос как заказать инстаграм-продвижение?

Здесь вы можете сделать это, выполнив следующие действия:

  1. Перейти в магазин быстрого заказа
  2. Введите ссылку, укажите количество
  3. Произведите оплату, выбрав удобный для вас способ.

То, что вы можете получить только на Getlike.io

  • Высокое качество на базе искусственного интеллекта
  • Высокая скорость продвижения
  • Безопасность ваших данных
  • Полный спектр рекламных услуг
  • Удобный интерфейс для продвижения
  • Гарантия отсутствия подписки для платные задания

Проверить отзывы от Getlike.io usersЧего вы ждете? Нажмите кнопку «Зарегистрироваться сейчас» ниже.
ПЛАТНЫЕ СОЦИАЛЬНЫЕ СМИ: Зарегистрируйтесь здесь: https://tsu.onelink.me/znrO/1c872cd8

.