Схемы оффлайн заработка: Оффлайн схема заработка (белый) | Форум Пиратская Бухта

0 Чешская Республика

3

09

3

0

Эстония

00

0 Франция

6

0

00

009

09

Норвегия

⚫

0

0 Испания

0 ⚫

00

0 Швейцария

9 1009

Соединенное Королевство 9100

Использование схем сохранения рабочих мест было беспрецедентным и массовое сохранение рабочих мест

Компании использовали (JR) планы сократить часы работы или отправить своих работников «в отпуск».Около 60 миллионов работников из стран ОЭСР были включены в первоначальные запросы компаний на поддержку в рамках схем сохранения рабочих мест. В мае 2020 года запросы компаний о поддержке в рамках схем сохранения рабочих мест составили 66% зависимых сотрудников в Новой Зеландии, более 50% во Франции, более 40% в Италии и Швейцарии, около 30% в Австрии, Бельгии, Германии и Португалии ( Рисунок 1). Фактическое использование этих схем значительно ниже, чем первоначальные запросы в некоторых странах, что соответствует примерно 50 миллионам в странах ОЭСР.Это все еще примерно в десять раз больше, чем во время мирового финансового кризиса 2008–2009 годов (Hijzen and Venn, 2011 [1]). В Германии, например, фактическое потребление составляло 19% в мае 2020 года по сравнению с 4% на пике во время мирового финансового кризиса, а во Франции фактическое потребление составляло 33% по сравнению с всего лишь 1% во время мирового финансового кризиса ( Фигура 2).

В странах ОЭСР схемы сохранения рабочих мест поддержали более 50 миллионов рабочих мест, что в десять раз больше, чем во время мирового финансового кризиса.

Рисунок 1.Количество заявок на участие в схемах сохранения рабочих мест в некоторых странах было массовым Доля иждивенцев

Примечание. Показатели приема на работу рассчитаны как процентная доля иждивенцев в четвертом квартале 2019 года. Данные относятся к концу мая, за исключением Люксембурга и Швейцарии (конец апреля). В Австралии, Канаде, Ирландии, Нидерландах и Новой Зеландии действуют схемы субсидирования заработной платы, которые не зависят от сокращения рабочего времени. США: данные относятся к участию в схемах краткосрочной компенсации.

Источник: национальные источники.

Использование схем JR было широко распространено во всех секторах и во всех типах фирм, поскольку введенные государством ограничения на коммерческую деятельность затронули многие фирмы почти во всех секторах. (Фигура 2). Напротив, во время мирового финансового кризиса 80% фактического использования поддержки JR во Франции и Германии было сосредоточено в обрабатывающей промышленности, хотя в то время на обрабатывающую промышленность приходилось не более 20% занятости. Это отражает непропорционально сильное воздействие глобального финансового кризиса на этот сектор, а также усиление стимулов для накопления рабочей силы в отраслях, требующих высокой квалификации.

Использование схем сохранения рабочих мест во время кризиса COVID-19 было беспрецедентным. В Германии занятость краткосрочной работой составила 19% в мае 2020 года по сравнению с 4% на пике мирового финансового кризиса и 33% во Франции по сравнению с 1% во время кризиса.

Рисунок 2. Прием во Франции и Германии во время COVID ‑ 19 и глобального финансового кризиса Доля иждивенцев

Примечание: панели A и B: Коэффициенты приема относятся к фактическому использованию и рассчитываются как процент зависимых сотрудников .Панели C и D: Коэффициент использования по отрасли относится к фактическому использованию и рассчитывается как доля от общего числа сотрудников, занятых краткосрочным трудом. Данные относятся к маю 2020 года и ко второму кварталу 2009 года.

Источник: Bundesagentür für Arbeit и за май 2020 года: Институт IFO, www.ifo.de/en/node/55800; DARES, квартальные данные и за 2020 год: Enquête Activité et conditions d’emploi de la main d’œuvre — COVID, DARES, https://dares.travail-emploi.gouv.fr/dares-etudes-et-statistiques/.

Беспрецедентное использование схем JR помогло ограничить занятость и социальные последствия кризиса COVID ‑ 19 и избежать массовых увольнений (OECD, 2020 [2]).Опасения по поводу потенциальных негативных последствий схем JR, которые возникают в обычное время, изначально имели второстепенное значение. В частности, риск выделения государственных ресурсов на поддержку рабочих мест, которые работодатели в любом случае сохранили бы, был ограничен, поскольку ограничения деловой активности во время заключения сильно сокращали продажи и, следовательно, финансовые ресурсы многих фирм практически во всех секторах. В обычное время схемы JR также могут препятствовать перераспределению работников в более производительные фирмы.Но этот риск также был ограничен в период изоляции, учитывая мораторий на найм и повсеместное влияние введенных государством ограничений и мер физического дистанцирования на все фирмы, независимо от их докризисных результатов.

2. Схемы сохранения рабочих мест на этапе лишения свободы во время кризиса COVID ‑ 19

В этом разделе представлены более подробные сведения о том, как схемы JR работали на ранней стадии кризиса COVID ‑ 19, с особым акцентом на их щедрость для фирмы и работников, а также степень, в которой они нацелены на фирмы с финансовыми трудностями и работников с низкими доходами.Схемы JR сыграли значительную роль в сокращении затрат на рабочую силу и, следовательно, количества рабочих мест, которые могут быть закрыты в результате острых проблем с ликвидностью в компаниях. Сохраняя рабочие места, они помогли защитить ценный человеческий капитал конкретной компании, который содержится в подборе рабочих мест между работодателями и работниками. Поддерживая доходы работников, часы которых были временно сокращены, они также предотвращали финансовые трудности и поддерживали совокупный спрос.

Схемы сохранения рабочих мест помогли снизить затраты на рабочую силу и сохранить рабочие места.

Схемы STW обычно позволяют сократить рабочее время при нулевых затратах для фирм, что может иметь серьезные последствия для количества рабочих мест с риском увольнения.Схемы WS обычно допускают большее сокращение затрат на рабочую силу, чем схемы STW, но это связано с более высокими фискальными затратами или более слабой защитой доходов работников. Из-за большей адресности субсидий STW компаниям, которые могут столкнуться с финансовыми трудностями, они, вероятно, будут более эффективными в сберегательных работах, чем схемы WS.

Большинство схем сохранения рабочих мест позволяют фирмам сокращать рабочее время без затрат

На ранней стадии кризиса COVID ‑ 19 большинство стран обнуляют стоимость контрактных часов, которые фактически не отработаны, что позволяет фирмам корректировать затраты на рабочую силу соответствуют сокращению рабочего времени (рисунок 3).Это, как правило, сохраняется как в странах со схемами STW, так и со схемами WS. Однако в некоторых странах работодатели продолжают нести часть расходов, связанных с простаивающими работниками. В Дании и Нидерландах работодатели обязаны вносить соответственно 35% и 10% обычных затрат на рабочую силу, чтобы гарантировать отсутствие изменений в доходах работников. Схемы в Эстонии, Японии, Португалии и Польше не полностью защищают доход работника, но по-прежнему требуют, чтобы работодатели выплачивали часть дохода работникам в нулевые часы, т.е.е. которые временно не работают. Однако даже в этих странах схемы JR позволили существенно скорректировать затраты на рабочую силу во время кризиса.

Схемы WS обычно более щедры для работодателей, чем схемы STW, когда некоторая деловая активность остается возможной

Когда рабочее время не сокращается до нуля, схемы WS более щедры для работодателей, чем схемы STW (панель B на рисунке 3). Хотя схемы STW освобождают работодателей от стоимости неиспользованных часов, они не меняют стоимость отработанных часов.Напротив, схемы WS также предназначены для снижения стоимости отработанных часов. Например, если у работника со средней заработной платой наблюдается сокращение отработанных часов на 30%, затраты на рабочую силу снижаются на ту же пропорцию в большинстве стран STW, но они снижаются на 70% в Австралии и Новой Зеландии и на 100% в Канаде. . В Нидерландах работодатели также получают субсидию, которую они могут использовать в течение отработанных часов, но в отличие от других стран со схемами WS, размер субсидии пропорционален снижению доходов, что по духу аналогично схемам STW.В этом смысле голландскую схему можно рассматривать как гибридный случай2.

В большинстве стран схемы сохранения рабочих мест позволяют фирмам сокращать рабочее время с нулевыми затратами, сохраняя рабочие места и предотвращая рост безработицы.

Рисунок 3. Схемы JR позволяют сократить рабочее время при нулевых затратах в большинстве стран Затраты на рабочую силу в процентах от обычных затрат на рабочую силу на полную ставку во время фазы локализации кризиса COVID ‑ 19

Н / Д: Неприменимо, поскольку предполагаемое сокращение время работы не попадает в допустимый диапазон программы.

Примечание: схемы краткосрочной работы субсидируют только неиспользованные часы, в то время как схемы субсидирования заработной платы также могут субсидировать отработанные часы. Нидерланды: по схеме выплачивается WS, пропорциональная уменьшению дохода, что по духу аналогично схеме STW. Австралия и Новая Зеландия: субсидия представляет собой единовременную выплату, не зависящую от сокращения рабочего времени. Дания и Великобритания: схемы допускают только временные увольнения (сокращение рабочего времени на 100%). США: сокращение рабочего времени ограничено федеральным законом от 10% до 60%.Япония: сокращение затрат на рабочую силу рассчитывается с использованием субсидии для более крупных фирм.

Источник: расчеты ОЭСР на основе национальных источников.

Снижая затраты на рабочую силу для фирм, схемы JR значительно сократили количество рабочих мест с риском увольнения

Моделирование, основанное на данных на уровне компаний по 14 европейским странам, показывает, что схемы JR значительно сократили количество рабочих мест с риском увольнения. результат проблем с ликвидностью в компаниях во время кризиса COVID ‑ 19 (см. вставку 2).Снижая затраты на рабочую силу, схемы JR предотвратили острые проблемы с ликвидностью во многих фирмах, несмотря на резкое снижение продаж. Это помогло гарантировать, что рабочие не будут уволены с работы или фирмы не обанкротятся. Более того, моделирование предполагает, что схемы STW, вероятно, будут более рентабельными, чем схемы WS. При заданных фискальных затратах государственная поддержка, предоставляемая через схемы STW, приводит к большему сокращению количества рабочих мест, подверженных риску увольнения, чем та, которая предоставляется через схемы WS.Причина этого в том, что субсидии STW пропорциональны снижению деловой активности, измеряемой количеством не отработанных часов, и что фирмы с более значительным сокращением деловой активности с большей вероятностью столкнутся с проблемами ликвидности, которые не позволяют фирмам выплачивать заработную плату своим работникам, в то время как размер WS не зависит от спада деловой активности (за исключением Нидерландов). Следовательно, такие схемы с большей вероятностью будут поддерживать рабочие места, которые были бы сохранены даже при отсутствии государственной поддержки, поскольку фирмы с меньшим сокращением деловой активности с меньшей вероятностью будут испытывать острые проблемы с ликвидностью.3

Схемы сохранения рабочих мест помогли поддержать доходы работников при сокращенном рабочем времени

Работники, получающие поддержку JR, обычно намного лучше, чем работники, получающие пособие по страхованию от безработицы полный рабочий день, даже в случае полной остановки. Поддержка JR, как правило, в большей степени ориентирована на низкооплачиваемых работников, особенно в странах, где расходы на схемы JR более ограничены. Следовательно, JR не только помог предотвратить потерю рабочих мест, но также предотвратил финансовые трудности и поддержал совокупное потребление, поддерживая заработок работников с сокращенным рабочим временем, особенно с низкой платежеспособностью.

Схемы сохранения рабочих мест предлагают более сильную поддержку, чем пособия по безработице, для временно не работающих

Схемы JR обеспечивают более высокий уровень поддержки уволенным работникам (то есть временно на нулевой рабочий день), чем пособия по безработице (UB) в большинстве стран (Рисунок 4 ) . Разница в заработках между получателями STW и UB еще больше для работников, которые продолжают работать неполный рабочий день и получают полную оплату за отработанные часы. Относительно высокие коэффициенты замещения, предлагаемые схемами JR, вероятно, сделали эти схемы привлекательными для рабочих и помогли защитить уровень жизни рабочих и поддержать совокупный спрос.Наибольшие различия с UB можно найти в странах с временными схемами JR, таких как Дания и Нидерланды, которые предлагают полную защиту дохода работникам, а также в странах с UB с проверкой нуждаемости, таких как Австралия, Новая Зеландия. В других странах, часто с уже существующими схемами для STW, разница между STW и UB, как правило, меньше. Например, в Италии и Испании две системы обеспечивают одинаковые уровни защиты.

Схемы сохранения рабочих мест обеспечивают сильную поддержку доходов работников при сокращении рабочего времени, смягчая финансовые трудности для многих работников и поддерживая совокупный спрос.Поддержка доходов, предоставляемая через схемы сохранения рабочих мест, обычно выше, чем обычные пособия по безработице.

Рис. 4. Коэффициенты замещения в схемах сохранения рабочих мест, как правило, выше, чем в системах пособий по безработице.% От брутто-заработной платы (при средней заработной плате за 100% сокращение рабочего времени) во время фазы лишения свободы во время кризиса COVID ‑ 19

* Германия: чистые коэффициенты замещения одинокого работника без детей.

Примечание: схемы краткосрочной работы субсидируют только неиспользованные часы, в то время как схемы субсидирования заработной платы также могут субсидировать отработанные часы.Ставки пособия по безработице относятся к ситуации двухмесячной безработицы, не включая социальную помощь или жилищные пособия. Нидерланды: Схема выплачивает WS, который пропорционален уменьшению дохода, по духу аналогично схеме STW.

Источник: расчеты ОЭСР на основе модели налоговых льгот ОЭСР и национальных источников.

Менее щедрые схемы JR, как правило, в большей степени ориентированы на низкооплачиваемых работников

В некоторых странах схемы JR предлагают больше поддержки работникам с низкими доходами (панель A на рисунке 5 ) .В пяти странах коэффициент замещения для низкооплачиваемых работников, составляющий 67% от средней заработной платы, как минимум на 10 процентных пунктов выше, чем для работников со средней заработной платой. Эти различия больше в странах с более низкими коэффициентами замещения при средней заработной плате. Это говорит о том, что в странах, которые меньше тратят на схемы JR, необходимо более строго ориентироваться на низкооплачиваемых работников, чтобы семьи с низкими доходами не столкнулись с финансовыми трудностями. Нацеливание поддержки JR на низкооплачиваемых работников обусловлено наличием ограничений на пособия в странах с STW (например,грамм. Италия, Испания и Великобритания). В схемах WS Австралии и Новой Зеландии различия в эффективных коэффициентах замещения в зависимости от уровня заработной платы обусловлены тем фактом, что субсидия является единовременной выплатой, не зависящей от обычного заработка.4

Щедрая поддержка доходов, особенно для семей с низким уровнем заработной платы, имеет предотвращение финансовых трудностей и поддержание совокупного потребления на этапе удержания

Щедрая поддержка доходов работников при сокращенном рабочем времени помогает поддерживать располагаемый доход, предотвращая финансовые трудности, особенно среди семей с низкими доходами.Более того, сохраняя занятость, схемы JR также способствуют благосостоянию домохозяйств, укрепляя гарантии занятости и доходов. Поддерживая доходы домохозяйств и снижая волатильность доходов, схемы JR, вероятно, сыграли важную роль в поддержке совокупного потребления и уменьшении риска трансформации шока предложения в кризис спроса (Read et al., 2020 [3]). Наконец, помогая снизить количество обращений за пособием по безработице, они снизили давление на государственную занятость и социальные услуги (и «сгладили кривую безработицы»).

Рисунок 5. Валовые коэффициенты замещения в схемах сохранения рабочих мест, как правило, выше для низкооплачиваемых работников Валовой заработок как процент от предыдущего заработка во время фазы лишения свободы во время кризиса COVID ‑ 19

Н / Д: Неприменимо, поскольку предполагаемое сокращение рабочего времени не попадает в допустимый диапазон программы.

* Германия: Чистый коэффициент замещения для работника без детей.

Примечание : Схемы краткосрочной работы субсидируют только неиспользованные часы, в то время как схемы субсидирования заработной платы могут также субсидировать отработанные часы.Нидерланды: по схеме выплачивается WS, который, однако, пропорционален уменьшению доходов, что по духу аналогично схеме STW. Испания: для рабочего без детей. Австралия и Новая Зеландия: субсидия представляет собой единовременную выплату, не зависящую от сокращения рабочего времени. США: сокращение рабочего времени ограничено федеральным законом от 10% до 60%. Дания и Великобритания: в схеме JR разрешены только временные увольнения, т.е. 100% сокращение рабочего времени.

Источник: национальные источники.

Вставка 2. Влияние схем STW и WS на рабочие места, подверженные риску, в компаниях с ограниченной ликвидностью *

В этой вставке суммируются результаты анализа микромоделирования, проведенного ОЭСР для оценки потенциальной эффективности схем STW и WS для количества рабочих мест. рабочие места с риском прекращения работы в компаниях с ограниченной ликвидностью. Микромоделирование основано на стилизованных примерах схем STW и WS, причем параметры схем установлены таким образом, чтобы обеспечить фискальную нейтральность. Моделирование основано на всеобъемлющих данных на уровне компаний (Orbis), охватывающих примерно 1 миллион компаний из 14 европейских стран с обширной информацией об их финансовом положении на момент начала кризиса COVID ‑ 19.Предполагаемое снижение продаж для фирм идентично экономическим потрясениям в сценариях с одним и двумя ударами, которые использовались при разработке прогнозов ОЭСР на июнь 2020 года (OECD, 2020 [5]).

Сценарии политики STW и WS с пополнениями и без них со стороны фирм

Чтобы позволить отделить прямое влияние государственной субсидии на долю рабочих мест в компаниях с проблемами ликвидности от косвенного эффекта, связанного с корректировкой численности работников доходов, которые также могут быть связаны с участием в программе, проводятся два набора моделирования: один предполагает, что фирмы полностью дополняют субсидии для поддержания заработка работников, несмотря на сокращение рабочего времени (это позволяет изолировать прямой эффект от государственной поддержки), а второй — предполагает, что фирмы не увеличивают субсидии в случае сокращения рабочего времени (работникам платят только за отработанные часы или субсидии, если заработки слишком низкие).Пополнение счета компаниями поощряется во многих странах со схемами JR, но обычно не является юридическим требованием (заметными исключениями являются Дания и Нидерланды). Разница между двумя наборами симуляций дает дополнительную корректировку заработка работников, связанную с участием в программе.

Согласно стилизованной схеме STW, работники получают компенсацию от государства по постоянной ставке в 80% от обычной заработной платы за любой неиспользованный час. В отсутствие доплаты фирмами за непроработанные часы предполагается, что работодатели несут полную стоимость любых отработанных часов, но не оплачивают расходы за непроработанные часы.Следовательно, затраты на рабочую силу снижаются до нуля с той же скоростью, что и количество отработанных часов (панель A на рисунке 6), в то время как стоимость субсидии для правительства увеличивается, а общие заработки рабочих снижаются (панели B и C на рисунке 6). При полных надбавках на заработки работников сокращение рабочего времени не влияет, в то время как фирмы вносят 20% стоимости не отработанных часов.

В данном примере предполагается, что работодатели получают субсидию в размере 40% от обычного заработка, независимо от сокращения рабочего времени (панель B). ¹ Обратите внимание, что фактическая субсидия заработной платы, используемая в моделировании, несколько отличается из-за необходимости обеспечения фискальной нейтральности с учетом предполагаемого воздействия кризиса на продажи фирм. При отсутствии надбавок работодатели должны выплачивать заработную плату за фактически отработанные часы или субсидию, в зависимости от того, что больше. В результате сокращение затрат на рабочую силу для фирм равно субсидии плюс обычная стоимость не отработанных часов (панель A), в то время как работники не получают никакой компенсации за неиспользованные часы, если заработок за отработанные часы не упадет ниже уровня субсидия.Таким образом, заработки рабочих падают с той же скоростью, что и отработанные часы, пока они не достигнут минимального уровня субсидии в размере 40% от обычного заработка (панель C). С полными максимумами на заработки работников сокращение рабочего времени не влияет, в то время как фирмы покрывают расходы на сокращение рабочего времени сверх 60%. ²

Рис. 6. Стилизованное сравнение схем STW и WS% нормальных затрат на рабочую силу / заработка на% сокращения рабочего времени при отсутствии пополнений со стороны фирм

Моделирование влияния STW и WS на позицию ликвидности Фирмы

Влияние различных сценариев политики на потенциальную потерю рабочих мест в компаниях с ограниченной ликвидностью моделируется с учетом финансового положения фирм в начале кризиса COVID-19 и с использованием различных предположений о характере экономического кризиса. .Моделирование основано на всеобъемлющих данных на уровне фирм (Orbis), охватывающих примерно один миллион фирм из 14 европейских стран с обширной информацией об их финансовом положении на момент начала кризиса COVID-19 (или, точнее, 2018 года, самого последнего года для какие данные доступны).

Изменения в позиции ликвидности фирм измеряются путем сосредоточения внимания на подразумеваемых ежемесячных изменениях их операционных денежных потоков в связи с предполагаемым снижением продаж и ограниченной способностью фирм полностью корректировать свои операционные расходы.Ликвидность, доступная каждой фирме, рассчитывается как сумма буфера ликвидности, удерживаемого в начале каждого месяца, и денежного потока с поправкой на шок. Рабочие места считаются подверженными риску в компаниях, у которых закончилась ликвидность. Чтобы соответствовать ответным мерам политики в большинстве стран, предполагается, что действует мораторий на уплату долгов и налогов. Также предполагается, что затраты на рабочую силу скорректируются на 0,2% в ответ на снижение доходов на 1% даже при отсутствии поддержки с сохранением рабочих мест.

Предполагаемые экономические шоки идентичны тем, которые использовались при разработке прогнозов ОЭСР на июнь 2020 года при двух альтернативных сценариях на время шока.Сценарий «однократного удара», который предусматривает резкое падение активности на протяжении двух месяцев с последующим четырехмесячным постепенным восстановлением и возвращением к докризисным уровням активности с седьмого месяца после начала пандемии. Сценарий «двойного удара», который совпадает со сценарием «одиночного удара» в течение первых семи месяцев, но затем моделирует вторую вспышку, начиная с восьми месяцев. Предполагается, что снижение продаж будет варьироваться по секторам от 15 до 100%, но не по фирмам внутри секторов.

Смоделированные эффекты STW и WS на долю рабочих мест, подверженных риску

• Субсидии STW более эффективны для решения проблем ликвидности в компаниях, чем WS, поскольку первые нацелены на фирмы с большими финансовыми трудностями. Согласно моделированию, основанному на сценарии однократного попадания, субсидии STW сокращают долю рабочих мест, подверженных риску, на 10 процентных пунктов с 22%, в то время как это только на 7 процентных пунктов ниже WS (темно-синие столбцы на Рисунке 7). Эти оценки отражают только прямое влияние субсидии и не принимают во внимание какие-либо корректировки в заработках работников, которые также могут быть связаны с участием в программе.

• Схемы WS потенциально допускают большее сокращение затрат на рабочую силу для фирм за счет обеспечения более слабой защиты доходов работников при сокращении рабочего времени. Действительно, сокращение доли рабочих мест, подверженных риску, будет значительно больше, если предположить, что фирмы не доплачивают надбавок. В этом случае доля рабочих мест, подверженных риску, снижается еще на 7 процентных пунктов (голубая полоса на Рисунке 7). Дополнительная корректировка для работников в рамках STW отсутствует, поскольку корректировка для рабочих в рамках STW идентична предполагаемой корректировке при отсутствии государственной поддержки в стилизованном примере.

Рисунок 7. Смоделированное сокращение фирм с потенциальной потерей рабочих мест из-за STW и WS Сокращение доли рабочих мест, подверженных риску, в компаниях с нехваткой ликвидности (процентные пункты) ¹

¹ Средний эффект по 14 европейским странам по конец 2020 года.

Примечания:

«Единичный» сценарий: резкое падение активности на протяжении двух месяцев с последующим четырехмесячным постепенным восстановлением и возвращением к докризисным уровням активности с седьмого месяца после начала пандемии.

Сценарий «двойного удара»: перекрывается со сценарием «одиночного удара» в течение первых семи месяцев, но затем моделирует вторую вспышку, начиная с восьми месяцев.

Источник: расчеты ОЭСР на основе ORBIS.

1. Эта субсидия обходится государству так же, как и схема STW, основанная на коэффициенте замещения 80% отработанного часа при допущении, что сокращение рабочего времени равномерно распределяется между фирмами. В этом случае фискальная нейтральность достигается за счет того, что поверхность под кривыми затрат для правительства идентична в двух схемах.

2. Приведенное ниже стилизованное сравнение и моделирование абстрагируются от пороговых значений приемлемости, которые, как правило, характерны как для схем STW, так и для WS, а также от разницы в затратах на рабочую силу для фирм и валовой заработной плате работников из-за наличия отчислений работодателя на социальное страхование. . Чтобы смоделировать эффекты стилизованных схем JR, далее предполагается, что сокращение продаж приводит к сокращению рабочего времени один к одному, в то время как занятость остается постоянной.

* Анализ в этой вставке основан на анализе мер государственной поддержки по распространенности неликвидных фирм в (OECD, 2020 [5]) OECD Economic Outlook, Volume 2020 Issue 1 , https: // dx.doi.org/10.1787/0d1d1e2e-en и был подготовлен в сотрудничестве с Лиласом Демму, Гвидо Франко, Сарой Каллигарис и Деннисом Длугошем из Департамента экономики ОЭСР.

3. Адаптация схем сохранения рабочих мест к фазе кризиса COVID ‑ 19 после увольнения

Во время фазы лишения свободы схемы JR в основном были разработаны для оказания немедленной поддержки фирмам и работникам и предотвращения первоначального всплеска безработицы. По мере того, как страны ослабляют ограничения на экономическую деятельность, структуру схем следует адаптировать, чтобы повысить их ориентацию на рабочие места, которые, вероятно, вернутся в жизнеспособные.Действительно, схемы могут помочь фирмам, которые пережили временный шок, сохранить ценный человеческий капитал, связанный с конкретной работой, с потенциально положительным влиянием на производительность в среднесрочной перспективе. Однако, если эти схемы в конечном итоге будут поддерживать рабочие места, восстановление которых маловероятно, они рискуют замедлить перераспределение рабочих мест в пользу высокопроизводительных компаний и секторов, препятствуя совокупной производительности и восстановлению экономики. Улучшение адресности схем JR требует решения трех сложных политических задач.

Первый вопрос — как адаптировать схемы для преодоления экономических последствий кризиса здравоохранения. Основная проблема состоит в том, чтобы нацелить схемы JR на те рабочие места, которым грозит увольнение, но которые жизнеспособны в долгосрочной перспективе. Действительно, некоторые фирмы неизбежно не смогут полностью или быстро оправиться от шока и будут вынуждены прибегать к постоянным увольнениям. Необходимо разрешить прекращение работы, ставшей нежизнеспособной, а пострадавшим работникам следует предоставить пособие по безработице в сочетании с активной политикой на рынке труда, чтобы облегчить переход к новым и жизнеспособным рабочим местам.Однако различать жизнеспособные и нежизнеспособные рабочие места по своей сути сложно, учитывая неопределенность, с которой сталкиваются фирмы и работники. Как более подробно обсуждается ниже, страны могут использовать ряд рычагов для усиления адресности пособий в отношении рабочих мест, которые с большей вероятностью выживут, и для оказания поддержки работникам на рабочих местах, которые остаются в зоне риска. Некоторые страны уже объявили об изменениях в схемах в этих направлениях — см. Вставку 2.

Второй вопрос — когда постепенно отказаться или адаптировать меры JR, которые предлагают щедрую поддержку с небольшими гарантиями против их возможных негативных последствий.Это сложный вопрос, учитывая, что неопределенность остается высокой, а риск второй волны эпидемии все еще существует. Ответ на этот вопрос — сложный баланс. С одной стороны, слишком быстрое ограничение доступа к схемам JR может привести к уничтожению рабочих мест, которые все еще могут быть жизнеспособными, и вызвать резкий рост увольнений. С другой стороны, расширение схем JR с легким доступом увеличивает шансы на сохранение нежизнеспособных рабочих мест, растрату ценных ресурсов и замедление необходимого перераспределения занятости в сторону расширяющихся фирм и секторов.В целом, правительства ясно дали понять, что поддержка будет оставаться доступной до тех пор, пока действуют ограничения, но в меньшей степени это касается их планов по продлению или постепенной отмене мер по сохранению рабочих мест после этого начального периода или критериев, которые будут использоваться для принятия таких решений. . Это создает для фирм и работников неуверенность в доступности поддержки и увеличивает риск того, что решения будут определяться политическими, а не экономическими соображениями. Использование четкого расписания и объективных критериев для внесения корректировок может помочь уменьшить неопределенность.

Третий вопрос заключается в том, к кому должны применяться какие-либо корректировки, и в частности, следует ли дифференцировать адаптацию схем JR по секторам. В то время как в некоторых секторах экономическая активность может быстро возрасти (например, производство), другие будут по-прежнему сталкиваться с законодательно введенными ограничениями или долгосрочными изменениями спроса на их продукты и услуги (например, туризм). Секторам, деятельность которых по-прежнему ограничивается законом, может потребоваться постоянная поддержка со стороны JR на этапе снятия изоляции.В секторах, где можно возобновить бизнес, схемы JR могут быть скорректированы, чтобы избежать риска того, что они поддержат рабочие места, которые навсегда стали нежизнеспособными. В настоящее время Франция является единственной страной, которая применяет более благоприятные условия к секторам, на которые действуют ограничения, введенные правительством. В частности, с июня 2020 года работодатели в «открытых» секторах обязаны вносить 10% от обычной стоимости неиспользованных часов или, что эквивалентно, 15% валового вознаграждения, получаемого работниками, с дальнейшим ужесточением, предусмотренным в ноябре (см. Вставка 4).

Остальная часть этого раздела посвящена первому вопросу о том, как адаптировать схемы JR к экономическим последствиям кризиса здравоохранения. Сначала обсуждается ряд вариантов повышения адресности поддержки JR в отношении рабочих мест, которые с большей вероятностью выживут, а затем, как может быть достигнут постепенный переход от защиты рабочих мест к поддержке работников на рабочих местах с риском увольнения.

Целевая поддержка JR рабочих мест с риском увольнения в фирмах, испытывающих временные трудности

Правительства могут снизить риск поддержки рабочих мест, которые являются нежизнеспособными даже в среднесрочной перспективе, требуя от работодателей покрытия части стоимости неработающих часов и ограничивая максимальная продолжительность поддержки JR.Требование от фирм вносить свой вклад в оплату непроработанных часов также дает более сильные стимулы для возобновления обычного графика работы и прекращения поддержки JR. В той степени, в которой более быстрое возвращение деловой активности является социально желательным, например потому, что оно влечет за собой значительные положительные внешние эффекты спроса, может быть аргумент в пользу дополнения схем STW субсидией на возобновление работы (обсуждается ниже). Кроме того, необходимо сделать больший упор на обеспечение надлежащего использования поддержки STW, чтобы не позволить фирмам требовать поддержки за отработанные часы (например,грамм. удаленная работа, продолжаются претензии после возобновления работы).

Усилить адресность поддержки JR, потребовав от фирм внести свой вклад в расходы на сокращение рабочего времени

Правительства могут потребовать от фирм, участвующих в схемах STW, покрывать часть стоимости не отработанных часов. Это снизит привлекательность STW для фирм в целом, но усилит стимулы к использованию этой схемы для поддержки рабочих мест, которые с большей вероятностью будут возобновлены после кризиса, и возобновления обычного графика работы как можно скорее.Чтобы избежать усиления финансовых трудностей фирм, участие работодателей может принимать форму отсрочки платежа или (беспроцентной) ссуды5. С 1 июня 2020 года во Франции фирмы должны выплачивать 15% пособий, получаемых работниками за часов не отработано. Начиная с июля 2020 года, Соединенное Королевство постепенно увеличивает расходы для работодателей за содержание работников в отпуске.

По своему замыслу, схемы субсидирования заработной платы имеют тенденцию снижать стоимость отработанного времени для работодателей и полностью избавлять их от любых затрат на неиспользованные часы.Для обеспечения того, чтобы работодатели несли часть стоимости неиспользованных часов — по крайней мере, в случае значительного сокращения рабочего времени — страны могут потребовать, чтобы они выплачивали часть обычной заработной платы работника независимо от количества отработанных часов с субсидией, установленной для покрытия только части что платят. Например, Новая Зеландия поощряет, но не требует по закону, чтобы работодатели выплачивали 80% от обычного заработка, в то время как субсидия составляет примерно 30% от среднего заработка. Работодатели, соблюдающие эту рекомендацию, будут выплачивать более 50% обычного заработка при сокращении рабочего времени более чем на 50%, следовательно, покрывая часть стоимости неиспользованных часов.Схема субсидирования заработной платы, действующая в Нидерландах, имитирует схемы STW, которые требуют, чтобы фирмы разделяли часть стоимости неиспользованных часов. В то время как работники продолжают получать 100% своего заработка, работодатели получают различные субсидии, которые составляют не более 90% от заработной платы. Это может побудить некоторых работодателей обращаться за поддержкой только к тем работникам, чья работа является жизнеспособной в долгосрочной перспективе.

Продолжительность поддержки JR должна быть ограничена по времени, чтобы снизить риск поддержки нежизнеспособных рабочих мест, но ограничения не должны устанавливаться на камне

Ограничения продолжительности STW и WS помогают снизить риск поддержки фирм и рабочих мест, которые больше не является жизнеспособным даже в долгосрочной перспективе.Действительно, данные из Швейцарии во время глобального финансового кризиса 2008–2009 годов показывают, что фирмы, как правило, уходили из STW, как только это становилось экономически жизнеспособным, в то время как те фирмы, которые действительно использовали схему до максимального срока, имели тенденцию в конечном итоге увольнять некоторых работников. (Копп и Зигенталер, 2019 [6]). Максимальные ограничения указывают на то, что поддержка носит временный характер и снижает риск поддержки постоянно нежизнеспособных рабочих мест.

Хотя ограничения продолжительности поддержки имеют значение, они не должны быть высечены на камне, и, возможно, потребуется их корректировка в зависимости от состояния здоровья и экономической ситуации.Если экономический кризис длится дольше и затронет большую долю фирм, чем первоначально ожидалось, расширение схем может иметь важное значение для предотвращения внезапного всплеска безработицы и сохранения рабочих мест, которые могут стать жизнеспособными по мере улучшения общего экономического климата. Некоторые страны недавно объявили о продлении максимального срока поддержки (например, Германия, Нидерланды, Великобритания). В других странах, где максимальная продолжительность поддержки для удержания рабочих мест относительно велика, может оказаться целесообразным сократить максимальную продолжительность субсидий на сохранение рабочих мест для новых заявлений.Полуавтоматические правила могут использоваться для повышения своевременности, предсказуемости и экономического обоснования любых таких корректировок, как в случае с регулярными пособиями по безработице в некоторых странах (например, в Канаде, США).

Рассмотреть возможность усиления стимулов для фирм к возобновлению регулярных графиков работы.

Сокращение рабочего времени с помощью схем STW не приносит фирмам доходов и может повлечь за собой определенные затраты. Поэтому у фирм есть сильные стимулы увеличивать количество рабочих часов, как только это становится прибыльным.Однако с социальной точки зрения было бы более желательно субсидировать фирмы для увеличения продолжительности рабочего времени, даже если это еще не выгодно, чем субсидировать их, чтобы они не работали. Возобновление пока еще убыточной деятельности может способствовать стимулированию экономики за счет увеличения спроса на продукцию в результате связей между предприятиями или потребления работниками. Схемы WS уже предоставляют фирмам сильные стимулы для более раннего начала производства, поскольку фирмы могут использовать субсидии для снижения стоимости отработанных часов. Чтобы обеспечить те же стимулы, схемы STW могут быть дополнены временной субсидией на заработную плату для работников, возобновляющих нормальный рабочий день.Обратной стороной субсидии является то, что она также окажет поддержку фирмам, которые в любом случае увеличат рабочее время, что приведет к некоторой потенциальной растрате ресурсов. Хотя выгоды, связанные с стимулирующим аспектом субсидии, с большей вероятностью перевешивают затраты в контексте серьезного и длительного экономического спада, эти меры, вероятно, потребуют значительных государственных ресурсов. Испания недавно вновь ввела выплату взносов на социальное страхование за часы, не отработанные в фирмах, использующих ее схему STW, но в попытке стимулировать возобновление рабочего времени к фирмам с некоторыми активными работниками применяются более низкие ставки, чем к фирмам, которые не работают.В Соединенном Королевстве введен бонус за сохранение работы в размере 1000 фунтов стерлингов, который работодатели смогут потребовать с февраля 2021 года. за каждого сотрудника, возвращенного из отпуска в соответствии со схемой по сохранению работы в связи с коронавирусом .

Борьба со злоупотреблениями со стороны фирм

Опасения по поводу возможных злоупотреблений могут стать более важными, поскольку у фирм может возникнуть соблазн продолжать требовать субсидии на краткосрочную работу за неиспользованные часы даже после того, как работники вернулись к работе и возобновили свои обычные рабочие часы.Эти опасения усугубляются ранее существовавшими проблемами компаний, которые требуют, чтобы сотрудники продолжали работать из дома, а также требуют субсидий на краткосрочную работу за это рабочее время. Такие злоупотребления увеличивают фискальные затраты на краткосрочную работу. Чтобы бороться со злоупотреблениями, правительства могут шире использовать инспекторов труда, чтобы проверять, соответствуют ли фактические методы работы заявлениям о поддержке со стороны JR. Вместо проведения выборочных проверок можно будет проводить более целенаправленные посещения сайтов. Инструменты статистического профилирования могут использоваться для определения типов фирм, которые с большей вероятностью будут делать неправильные или ложные заявления.Могут быть разработаны интегрированные административные системы для выявления подозрительных случаев, которые связывают историю заявлений фирм с информацией о деловой активности (с точки зрения продаж или рабочих часов) из налоговых или социальных записей. Для сбора анонимных жалоб от работников или их представителей могут быть созданы специальные горячие линии или процедуры уведомления. Такие жалобы более вероятны, когда льготы относительно ограничены и у работников есть сильные стимулы вернуться к нормальному рабочему графику.

Поскольку схемы субсидирования заработной платы явно предназначены для снижения затрат фирм на количество отработанных часов, злоупотребления имеют иную форму. Основная проблема заключается в том, что фирмы могут завышать отчет о снижении продаж, которое используется для определения права на участие (например, задним числом или отложением счетов).

Вставка 3. Следует ли запретить выплату дивидендов в фирмах, получающих государственную поддержку?

Во многих странах широко обсуждается вопрос о том, следует ли разрешать фирмам, которые получают выгоду от поддержки в сохранении рабочих мест, участвовать в выплате дивидендов и других формах распределения прибыли в том же году (Müller and Schulten, 2020 [7]).Ряд стран ввели запреты. Например, Испания требует от компаний, которые используют поддержку JR во время текущего кризиса (ERTE), возмещать полную сумму субсидии, если они выплачивают какие-либо дивиденды. Нидерланды недавно ввели запрет на выплату дивидендов, обратный выкуп акций и бонусы для руководителей фирм, получающих субсидии на заработную плату в том же году.

Запреты на выплату дивидендов и другие инструменты распределения прибыли устраняют ряд возможных проблем. Они ясно дают понять, что субсидии на сохранение рабочих мест должны использоваться для поддержки рабочих мест, а не по каким-либо другим причинам.Они избегают того, чтобы субсидии на сохранение рабочих мест приносили пользу акционерам или исполнительным менеджерам, которые не нуждаются в государственной поддержке. Они также уменьшают эффект морального риска, то есть чрезмерный риск инвесторов или менеджеров, основанный на ожидании, что государство покроет любые крупные убытки (для сохранения рабочих мест или предотвращения эффектов заражения).

Однако запреты на выплату дивидендов также имеют потенциальные ограничения. Они могут оттолкнуть некоторые фирмы от обращения за пособием по сохранению рабочих мест, что усугубит потерю рабочих мест.Действительно, фирмы, которые приносят прибыль в течение года, могут по-прежнему испытывать острые проблемы с ликвидностью в результате резкого, но кратковременного сокращения продаж с потенциально значительным влиянием на увольнения. Запреты также не гарантируют, что общественная поддержка используется исключительно для сохранения рабочих мест или по другим причинам, которые считаются заслуживающими общественной поддержки. Причина этого в том, что они не учитывают тот факт, что прибыль может быть выше в результате общественной поддержки.

Следует ли разрешать выплату дивидендов и другие формы участия в прибыли в фирмах, получающих поддержку JR, является непростым вопросом.Стоит отметить, что наличие запретов не обязательно мешает фирмам выплачивать дивиденды. Они все еще могут это сделать, но, как правило, им придется возместить субсидию.

Постепенно сместите акцент с защиты рабочих мест на поддержку работников на рабочих местах, подверженных риску

Хотя основная цель схем JR — сохранить рабочие места, они не будут успешными во всех случаях, поскольку некоторые рабочие места могут стать навсегда нежизнеспособными. Поэтому некоторые работники, работающие на субсидируемых рабочих местах, могут иметь ограниченные перспективы карьерного роста и в конечном итоге рискуют потерять работу.Это говорит о том, что может потребоваться переход от защиты рабочих мест к поддержке работников на рабочих местах с риском увольнения. Это может включать изменение баланса между STW и UB, предоставление государственных услуг по трудоустройству лицам, имеющим субсидируемые рабочие места, и поощрение обучения работников в сокращенное рабочее время.

Более точное соответствие STW и пособий по безработице в странах с большим разрывом

В большинстве стран краткосрочные пособия за непроработанные часы превышали обычные пособия по безработице во время фазы заключения (Рисунок 4).Разница в общих доходах может быть еще больше для работников, которые сочетают полную оплату за отработанные часы с кратковременными пособиями за неиспользованные часы. Это явно увеличивает привлекательность краткосрочной работы по сравнению с (полной) безработицей и готовность работников, в том числе тех, кто не подвергается прямому риску увольнения, согласиться на сокращение рабочего времени как часть схемы STW. Поскольку озабоченность по поводу рентабельности поддержки становится все более важной, может возникнуть необходимость сократить разрыв между пособиями по краткосрочной работе и регулярными пособиями по безработице, особенно в странах с особенно щедрыми пособиями по STW.В качестве альтернативы, преимущества STW могут уменьшаться в течение заклинания. Поскольку в большинстве стран уровень поддержки безработных имеет тенденцию к снижению в течение определенного периода времени, это, по крайней мере, предотвратило бы увеличение разрыва между ними.

Эти изменения помогут сдержать общую стоимость схем STW и могут улучшить нацеливание схем краткосрочной работы на рабочие места, подверженные риску уничтожения. Более низкие субсидии могут также стимулировать работников к возобновлению нормального рабочего времени или вообще к активному поиску другой работы.Даже с меньшей разницей по сравнению с пособиями по безработице, STW, вероятно, останется привлекательным, поскольку сохраняет трудовой договор и связанные с ним льготы, не связанные с заработной платой (дополнительные пособия, социальное обеспечение, включая доступ к медицинскому страхованию в некоторых странах). Франция уже объявила, что с ноября 2020 года валовой коэффициент замещения рабочих снизится с 70% до 60% — см. Вставку 4.

Содействовать мобильности рабочих с субсидируемых на несубсидируемые рабочие места.

Мобильность рабочих с субсидируемой на несубсидируемую работу может быть повышена за счет требования или поощрения работников, выполняющих краткосрочную работу, регистрироваться в государственных службах занятости и получать от них поддержку (e.грамм. помощь в поиске работы, профориентация и обучение) (ОЭСР, готовится к печати [8]). Анализ ОЭСР показывает, что ранние вмешательства, в том числе до увольнения, могут быть очень эффективными в содействии плавному переходу на другую работу (OECD, 2018 [8]). Однако лишь несколько стран требуют, чтобы работники, выполняющие краткосрочную работу, регистрировались в государственных службах занятости и участвовали в активном поиске работы. Страны могут не рассматривать это в качестве приоритета, поскольку ожидается, что многие работники с сокращенным рабочим днем ​​останутся на своей нынешней фирме даже после завершения программы.Может даже существовать риск того, что введение обязательных требований к поиску работы может подтолкнуть некоторых работников, чья работа находится под угрозой только временно, к более низкому качеству работы. Требования к поиску работы традиционно были более распространены в странах, где субсидии на краткосрочную работу выплачиваются непосредственно работникам, поскольку это устанавливает точку контакта между работниками и поставщиками услуг по трудоустройству (Hijzen and Venn, 2011 [1]). Независимо от того, производятся ли выплаты работнику или фирме, страны могут поощрять работников регистрироваться в государственных службах занятости на добровольной основе, чтобы позволить им пользоваться своими услугами и поддерживать свой карьерный рост (в своей нынешней фирме или в другой один).

Поощрение обучения при сокращенном рабочем времени

Участие в обучении при сокращенном рабочем времени может помочь работникам повысить жизнеспособность их текущей работы или улучшить перспективы поиска новой работы. Некоторые страны поощряют обучение во время краткосрочной работы, предоставляя финансовые стимулы фирмам или работникам (например, Франция, Германия). В некоторых странах участие в обучении является требованием для получения субсидий на краткосрочную работу (например, Венгрия, Нидерланды).В Нидерландах работодатели, подающие заявку на поддержку JR, должны заявить, что они активно поощряют обучение с июня 2020 года, в то время как правительство приняло дополнительные меры для обеспечения бесплатного доступа к онлайн-обучению и курсам повышения квалификации. Основная задача — организовать обучение таким образом, чтобы его можно было совмещать с неполной занятостью и ненормированным графиком работы. Это легче сделать, когда учебные курсы ориентированы на отдельных лиц, а не на группы, проводятся гибко с помощью онлайн-инструментов обучения и их продолжительность относительно коротка (OECD, готовится к печати [10]).В нынешнем контексте учебные курсы, способствующие возвращению к работе, могут быть особенно ценными, в том числе путем предоставления цифровых навыков, необходимых для удаленной работы, равно как и учебные курсы для содействия мобильности работников на рабочие места в расширяющихся компаниях и отраслях (например, в Интернете). Сервисы).

Вставка 4. Последние изменения в отдельных странах ОЭСР (на основе информации, доступной на конец сентября 2020 года)

Франция

С 1 июня 2020 года Франция вновь ввела плату для работодателей за использование своей схемы Activité Partielle в секторах, где экономическая активность постепенно возобновляем.В то время как работники по-прежнему получают 70% своей обычной заработной платы брутто за часы, не отработанные, теперь фирмы платят 15% от этой суммы. Следовательно, стоимость нулевого рабочего дня для фирмы увеличилась с нуля до 10% от обычных затрат на оплату полной занятости. Activité Partielle станет менее щедрым по отношению как к фирмам, так и к работникам с ноября 2020 года. У рабочих будет снижение валовой нормы замещения за неиспользованные часы с 70% до 60%, и фирмы будут обязаны оплачивать 40% этой суммы. (доведение для фирмы стоимости рабочего нулевого рабочего времени до 24% от обычных затрат на оплату полной занятости).Секторы, на которые по-прежнему распространяются ограничения (например, туризм, общественное питание или культура), остаются освобожденными до конца декабря 2020 года.

С 1 июля 2020 года фирмы, испытывающие долгосрочные трудности, также могут подавать заявки на Activité Partielle de Longue Durée (APLD). ), , который продлится до 2022 года. Схема допускает максимальное сокращение рабочего времени на 40% и гарантирует, что работники будут получать 70% своей обычной брутто-заработной платы за неиспользованные часы. Работодатели должны выплачивать работникам 15% пособия.Претензии могут быть предъявлены только при наличии соглашения между работниками и работодателями, которое может прямо запрещать любые увольнения.

Греция

Греция ввела новую временную схему STW ( Syn-ergasia ), действующую с 15 июня 2020 года по 15 октября 2020 года. Схема доступна для работодателей, которые потеряли не менее 20% дохода в течение месяца ( s) до участия. В соответствии с этой схемой работодателям разрешается сокращать рабочее время одного или нескольких своих сотрудников на 50%.Рабочие получают компенсацию в размере 60% чистой заработной платы за часы, не отработанные государством. Взносы работодателя на социальное обеспечение также покрываются государством в течение первых шести недель действия схемы. Право на участие имеют только сотрудники, находящиеся на полной ставке.

Нидерланды

Нидерланды первоначально продлили действие временной чрезвычайной переходной меры с 6 июля 2020 года до 1 октября 2020 года, а затем до 1 июля 2021 года, внося при этом ряд корректировок. С июля 2020 года фирмам, которые воспользовались поддержкой по схеме, больше не разрешается выплачивать дивиденды или бонусы в том же году.Правила увольнения во время участия в программе были немного смягчены (экономические увольнения вызывают сокращение субсидии в размере 100% от заработка работника вместо 150% ранее; при коллективном увольнении 20 и более работников необходимо проконсультироваться с профсоюзом). Фирмы обязаны поощрять своих работников к обучению. С октября возмещение работодателям будет постепенно снижено с 90% до октября 2020 года до 60% в течение трех месяцев до июля 2021 года. С января 2021 года порог правомочности будет увеличен с 20% сокращения продаж до одного из 30%.С апреля 2021 года максимальная субсидия на одного работника будет уменьшена вдвое и будет аналогична размеру пособия по безработице.

Соединенное Королевство

Соединенное Королевство продлило действие Схемы сохранения рабочих мест Coronavirus с 30 июня 2020 года до 31 октября 2020 года для текущих требований (новые заявки не будут приниматься) и предоставило график поэтапного отказа. С 1 июля уволенные работники могут вернуться к работе неполный рабочий день. С 1 августа работодатели будут обязаны оплачивать часть стоимости не отработанных часов, при этом требуемый взнос фирм будет постепенно увеличиваться до момента отказа от схемы (социальные взносы работодателя за часы, не отработанные в августе, плюс дополнительные 10%). нормального заработка в сентябре и снова в октябре).Рабочие продолжают получать не менее 80% заработной платы. Кроме того, правительство ввело бонусов за сохранение рабочих мест в размере 1000 фунтов стерлингов , которые работодатели смогут требовать с февраля 2021 года в размере за каждого сотрудника, возвращенного из отпуска в соответствии со схемой сохранения рабочих мест в связи с коронавирусом.

Правительство недавно объявило о новой Программе поддержки занятости , которая будет действовать с ноября 2020 года по апрель 2021 года. Схема позволяет максимально сократить рабочее время на 70%.Рабочие получают 67% своего обычного заработка за неиспользованные часы. Работодатели обязаны оплачивать половину стоимости неиспользованных часов, а вторую половину оплачивает государство.

Ссылки

[1] Хиджзен, А. и Д. Венн (2011), «Роль схем краткосрочной работы во время рецессии 2008–2009 годов» , Рабочие документы ОЭСР по социальным вопросам, занятости и миграции , № 115, Издательство ОЭСР, Париж, https://dx.doi.org/10.1787/5kgkd0bbwvxp-en.

[4] Хиджзен и Сальватори (готовится к печати), «Схемы сохранения рабочих мест во время изоляции от COVID-19 и в последующий период: взгляд ОЭСР» , Рабочие документы ОЭСР по социальным вопросам, занятости и социальным вопросам , Издательство ОЭСР, Париж.

[6] Копп Д. и М. Зигенталер (2019), «Кратковременная работа и безработица во время и после Великой рецессии» , Рабочие документы KOF , № 462, ETH, Цюрих, http: // dx.doi.org/10.3929/ETHZ-B-000359533.

[7] Мюллер, Т. и Т. Шультен (2020), Обеспечение справедливой краткосрочной работы — европейский обзор , Европейский институт профсоюзов, Брюссель.

[5] OECD (2020), OECD Economic Outlook, Volume 2020 Issue 1: Pre previous version , OECD Publishing, Paris, https: // dx.doi.org/10.1787/0d1d1e2e-en.

[2] OECD (2020), OECD Employment Outlook 2020: Worker Security and the COVID-19 Crisis , OECD Publishing, Paris, https://dx.doi.org/10.1787/1686c758-en.

[9] ОЭСР (2018), «Назад к работе: уроки из девяти страновых тематических исследований политики помощи перемещенным работникам», в OECD Employment Outlook 2018 , OECD Publishing, Paris, https: //dx.doi. org / 10.1787 / empl_outlook-2018-8-en.

[8] ОЭСР (готовится к печати), «Смягчение роста (долгосрочной) безработицы: какова роль активной политики на рынке труда и государственных служб занятости?» , Политика ОЭСР в ответ на коронавирус (COVID-19) , Издательство ОЭСР, Париж, https: // www.oecd.org/coronavirus/en/policy-responses.

[10] ОЭСР (готовится к печати), «Потенциал онлайн-обучения: первые уроки кризиса COVID-19» , Политика ОЭСР в ответ на коронавирус (COVID-19) , Издательство ОЭСР, Париж, https: // www. .oecd.org / coronavirus / en / policy-answers.

[3] Рид Б. и др. (2020), Идиосинкразическое воздействие совокупного шока: распределительные последствия COVID-19 , IFS, http://dx.doi.org/10.1920/wp.ifs.2020.1520.

Выражение признательности

Этот документ был подготовлен в качестве справочного документа для главы 1 отчета OECD Employment Outlook 2020 «COVID-19: От кризиса здоровья к кризису занятости».Авторы хотели бы поблагодарить Андреа Бассанини, Стефана Карчилло, Орсетту Кауза, Эммануэле Чиани, Андреа Гарнеро, Масато Хаяшикаву, Себастьяна Кенигса, Хервига Иммерволла, Ульрика Кнудсена, Марка Пирсона, Стефано Скарпетту и Сирилла Швеллнуса за их комментарии и предложения. Авторы особенно благодарны Лиласу Демму, Гвидо Франко, Саре Каллигарис и Деннису Длугошу из Департамента экономики ОЭСР за их вклад в вставку о влиянии схем сохранения рабочих мест на рабочие места, подверженные риску, в компаниях с ограниченной ликвидностью.Авторы хотели бы поблагодарить Натали Корри за отличную редакционную помощь. Взгляды в этом документе принадлежат авторам и не могут быть отнесены к ОЭСР или ее странам-членам. Авторы несут полную ответственность за любые оставшиеся ошибки.

Примечания

← 1. В некоторых странах, таких как Дания, эти расширения основываются на трехстороннем соглашении между правительством, профсоюзами и работодателями.

← 2. Словацкая Республика также изменила свои существующие схемы STW, дополнив их субсидией на заработную плату фирмам, у которых наблюдается спад активности, размер которых зависит от величины сокращения продаж.

← 3. Однако, поскольку схемы STW обеспечивают более сильную поддержку фирмам с более серьезными проблемами с ликвидностью, они также подвергаются более высокому риску поддержки рабочих мест, которые с меньшей вероятностью сохранятся в долгосрочной перспективе.

← 4. В Австралии субсидия JobKeeper обеспечивает уровень дохода для очень низкооплачиваемых, который может быть выше, чем тот, который они обычно получают от работы (40% от средней заработной платы).

← 5. Это было бы похоже на отчисления работодателя на социальное страхование, основанные на опыте, i.е. сделать будущие взносы зависимыми от использования фирмами субсидий на краткосрочную работу во время кризиса, но это было бы проще осуществить.

Ссылки [1] Хиджзен, А. и Д. Венн (2011), «Роль схем краткосрочной работы во время рецессии 2008–2009 годов» , Рабочие документы ОЭСР по социальным вопросам, вопросам занятости и миграции , № 115, Издательство ОЭСР, Париж, https://dx.doi.org/10.1787/5kgkd0bbwvxp-en.
Открыть DOI Ссылки [1] Хиджзен, А. и Д. Венн (2011), «Роль схем краткосрочной работы во время рецессии 2008–2009 годов» , Рабочие документы ОЭСР по социальным вопросам, вопросам занятости и миграции , Нет.115, Издательство ОЭСР, Париж, https://dx.doi.org/10.1787/5kgkd0bbwvxp-en.
Открыть DOI Ссылки [1] Хиджзен, А. и Д. Венн (2011), «Роль схем краткосрочной работы во время рецессии 2008–2009 годов» , Рабочие документы ОЭСР по социальным вопросам, вопросам занятости и миграции , № 115, Издательство ОЭСР, Париж, https://dx.doi.org/10.1787/5kgkd0bbwvxp-en.
Открыть DOI Ссылки [2] OECD (2020), OECD Employment Outlook 2020: Worker Security and the COVID-19 Crisis , OECD Publishing, Paris, https: // dx.doi.org/10.1787/1686c758-en.
Открыть DOI Ссылки [3] Read, B. et al. (2020), Идиосинкразическое воздействие совокупного шока: распределительные последствия COVID-19 , IFS, http://dx.doi.org/10.1920/wp.ifs.2020.1520.
Открыть DOI Ссылки [4] Хиджзен и Сальватори (готовится к печати), «Схемы сохранения рабочих мест во время изоляции COVID-19 и в последующий период: перспектива ОЭСР» , Рабочие документы ОЭСР по социальным вопросам, занятости и социальным вопросам , Публикация ОЭСР, Париж.
Открыть DOI Ссылки [4] Хиджзен и Сальватори (готовится к печати), «Схемы сохранения рабочих мест во время изоляции COVID-19 и в последующий период: перспектива ОЭСР» , Рабочие документы ОЭСР по социальным вопросам, занятости и социальным вопросам , Публикация ОЭСР, Париж.
Открыть DOI Ссылки [5] OECD (2020), OECD Economic Outlook, Volume 2020 Issue 1: Pre previous version , OECD Publishing, Paris, https://dx.doi.org/10.1787/0d1d1e2e-en.
Открыть DOI Ссылки [6] Kopp, D.и М. Зигенталер (2019), «Кратковременная работа и безработица в период Великой рецессии и после нее» , Рабочие документы KOF , № 462, ETH, Цюрих, http://dx.doi.org/10.3929/ETHZ -В-000359533. Ссылки [7] Мюллер, Т. и Т. Шультен (2020), Обеспечение справедливой краткосрочной работы — европейский обзор , Европейский институт профсоюзов, Брюссель.
Открытый URL Ссылки [8] ОЭСР (готовится к печати), «Снижение роста (долгосрочной) безработицы: какова роль активной политики на рынке труда и государственных служб занятости?» , Политика ОЭСР в ответ на коронавирус (COVID-19) , Издательство ОЭСР, Париж, https: // www.oecd.org/coronavirus/en/policy-responses.
Открыть DOI Ссылки [1] Хиджзен, А. и Д. Венн (2011), «Роль схем краткосрочной работы во время рецессии 2008–2009 годов» , Рабочие документы ОЭСР по социальным вопросам, вопросам занятости и миграции , № 115, Издательство ОЭСР, Париж, https://dx.doi.org/10.1787/5kgkd0bbwvxp-en.
Открыть DOI Ссылки [9] OECD (2018), «Back to work: уроки из девяти страновых тематических исследований политики помощи перемещенным работникам», в OECD Employment Outlook 2018 , OECD Publishing, Paris, https: / / dx.doi.org/10.1787/empl_outlook-2018-8-en.
Открытый URL

План систематического переноса: значение, процесс и многое другое

Инвесторы с каждым днем ​​все больше неохотно вкладывают единовременные выплаты из-за связанных с этим потенциальных рисков. Вот почему финансовые эксперты рекомендуют планы систематических переводов для снижения рисков. В этой статье мы рассмотрели следующее:

Что такое планы систематической передачи (STP)?

Практически каждый инвестор знает о систематических инвестиционных планах (SIP).Но как насчет планов систематической передачи или STP? В отличие от SIP, план систематических переводов может не быть термином, о котором многие инвесторы знают. В то время как SIP — это перевод денег со сберегательного банковского счета в план взаимного фонда, STP означает перевод денег из одного плана паевого инвестиционного фонда в другой. STP — это умная стратегия, позволяющая распределить ваши инвестиции на определенный срок, чтобы снизить риски и сбалансировать доходность.

Например, если вы «систематически» инвестируете в акции, вы можете получать безрисковую прибыль, даже когда рынки нестабильны.Здесь AMC разрешает вам инвестировать единовременную сумму в один фонд и регулярно переводить фиксированную сумму в другую схему. Первый фонд называется исходной схемой или схемой переводчика, а второй — целевой схемой или схемой назначения.

Как начать план систематических переводов?

STP — это полезный инструмент в паевых инвестиционных фондах, позволяющий усреднить ваши инвестиции за определенный период. Решение о том, следует ли делать STP или единовременную выплату, зависит от трех факторов — текущего распределения инвестора по акциям, профиля риска инвестора и, наконец, взгляда на рынок.Например, чтобы инвестировать 100 рупий в фонд акций с использованием STP, вы можете сначала выбрать либо ультракороткий фонд, либо ликвидный фонд.

После этого выберите фиксированную сумму, которую вы хотите переводить ежедневно, еженедельно, ежемесячно или ежеквартально. Следовательно, если вы решите переводить 20 000 рупий каждые три месяца, на завершение инвестиции потребуется пять кварталов (15 месяцев). Ранее фондовые дома разрешали перевод только долга в фонд собственного капитала внутри одной и той же компании. Теперь вы можете переводить средства из фонда акций одной КУА в фонд другой.

Особенности плана систематических переводов

Минимальные инвестиции

TT Не существует стандартной минимальной суммы инвестиций для инвестирования в исходный фонд. Однако некоторые КУА настаивают на минимальной сумме в 12 000 рупий в своих планах систематических переводов.

Входная и выходная нагрузка

Чтобы подать заявку на STP, вам необходимо сделать не менее шести капитальных переводов из одного паевого инвестиционного фонда в другой. Пока вы свободны от входной нагрузки, SEBI позволяет фондам взимать выходную нагрузку.Однако выходная нагрузка не может превышать 2%.

Дисциплинированный и прибыльный

План систематических переводов (STP) обеспечивает дисциплинированный и спланированный перевод средств между двумя схемами паевых инвестиционных фондов. В большинстве случаев инвесторы инициируют STP из долгового фонда в фонд акций.

Налогообложение СТП

Хотя STP — хорошая стратегия, вы должны знать о налоговых последствиях и выходных нагрузках на перевод. Каждый перевод из одного фонда в другой считается погашением и новой инвестицией.Выкуп обычно облагается налогом. Деньги, переведенные в течение первых трех лет из долгового фонда, облагаются налогом на краткосрочный прирост капитала (STCG). Но даже с учетом этого налогового аспекта прибыль будет выше, чем на банковском счете.

Каким образом инвестор может получить прибыль от STP?

Возможности для более высокой прибыли

Если вместо этого вы выберете STP, вы, как правило, получите более высокую прибыль. Это связано с тем, что для STP вы сначала будете инвестировать единовременную сумму в долговой фонд, например, в ликвидный фонд.Известно, что ликвидные фонды приносят более высокую доходность в диапазоне от 7% до 9% по сравнению с доходностью всего лишь 4%, полученной со счета в сберегательном банке.

Стабильная прибыль

Возврат через STP довольно надежен. Это связано с тем, что сумма в исходном фонде (долговом фонде) генерирует проценты до тех пор, пока вы не переведете всю сумму.

Управление рисками

STP также можно использовать для перехода от рискованного класса активов к менее рискованному классу активов. Например, скажем, вы инициировали SIP на 30 лет в фонд акционерного капитала для пенсионного планирования.По мере приближения к выходу на пенсию вы можете начать STP, чтобы предотвратить потерю стоимости фонда. Здесь вы даете указание фонду перевести фиксированную сумму из фонда акций в фонд заемных средств. Таким образом, к моменту выхода на пенсию вы переместили бы весь накопленный корпус в более безопасное убежище.

рупий в среднем

План систематической передачи

позволяет усреднить стоимость инвестиций за счет покупки меньших единиц по более высокой чистой стоимости и большего количества единиц по более низкой цене. По мере того, как ваши деньги переводятся из одного фонда в другой, управляющий фондом будет систематически покупать дополнительные паи.Следовательно, вы получите выгоду от усреднения стоимости в рупиях, т.е. стоимость единицы инвестиций будет постепенно снижаться.

Портфель ребалансировки

Ваш портфель должен обеспечивать баланс между долгом и акциями. STP перебалансирует портфель, переводя инвестиции из долговых фондов в акционерные или наоборот.

Кому следует инвестировать через планы систематических переводов?

STP — отличный выбор для тех, кто хочет инвестировать единовременно, но не готов сделать это сразу.Это может быть связано с тем, что они не склонны к риску и не хотят связываться с волатильностью рынка. Как правило, они также могут опасаться акций. Такие инвесторы могут инвестировать в ликвидные или долговые фонды. Когда эти деньги переводятся в фонд акций, вы получаете фиксированную прибыль от долговых фондов, а также потенциальную прибыль от схемы акционерного капитала.

Какие типы планов систематических переводов?

Фиксированный STP

Здесь размер и частота перевода фиксированы.Инвесторы могут выбрать эту сумму в соответствии со своей финансовой целью и подать заявку на нее.

Оценка капитала

Для этого вида STP только оцененный капитал переводится из исходного фонда в целевой фонд, а капитальная часть остается в целости и сохранности.

Flexi STP

Как следует из названия, Flexi STP отличается гибкостью. Это означает, что вы можете выбрать перевод различной суммы из исходного фонда в целевой фонд. Инвесторы обычно хотят получить сумму в соответствии с колебаниями рыночных курсов.Например, если стоимость чистых активов целевого фонда падает, вы можете увеличить сумму и наоборот.

Что нужно помнить при инвестировании через STP

• Переходите на STP только в том случае, если у вас есть единовременная сумма для инвестирования, которая может вам не понадобиться в ближайшем будущем.
• Хотя фондовый фонд определяет минимальный размер инвестиций, вам необходимо сделать не менее шести STP в соответствии с нормами SEBI.
• STP — одна из самых надежных стратегий снижения рисков, которую могут использовать инвесторы.Однако они не могут устранить риски. Вы также можете ожидать снижения доходности, если рынок низкий.
• Этот метод требует дисциплины. Предположим, если вы откажетесь от плана только потому, что есть колебания рынка или изменение ставок, то цель выбора этого плана не будет достигнута.
• Всегда следите за базовыми активами и их фазами. Например, было бы нерационально переводить капитал, когда рынок движется к пику. Короче говоря, STP — полезная стратегия для управления рисками без значительного влияния на вашу прибыль.

Короче говоря, STP — это полезная стратегия для управления рисками без значительного влияния на вашу прибыль. ClearTax Invest предлагает вам тщательно отобранные средства из лучших фондовых компаний страны. Если вы хотите инвестировать через план систематических переводов, вы можете выбрать один из планов, который соответствует вашим требованиям. Начни инвестировать прямо сейчас!

Часто задаваемые вопросы

Как инвестировать в паевые инвестиционные фонды в Индии?

Вы можете инвестировать в паевые инвестиционные фонды напрямую с компанией по управлению активами (AMC) через прямой план.Вы должны пройти KYC в KRA (Регистрационное агентство KYC) онлайн, заполнив регистрационную форму KYC и загрузив удостоверяющее личность удостоверение личности, такое как карта PAN, и подтверждение адреса, такое как паспорт / водительские права / удостоверение личности избирателя, а также фотографию паспортного размера. . Вам также необходимо будет заполнить IPV (личную проверку).

Вы также можете инвестировать в паевые инвестиционные фонды через дистрибьютора паевых инвестиционных фондов, выбрав обычный план. Паевые инвестиционные фонды будут платить комиссию дистрибьютору паевых инвестиционных фондов или посреднику.Вы можете инвестировать в паевые инвестиционные фонды в автономном режиме, посетив дом паевых инвестиционных фондов, заполнив форму заявки и отправив документы на соответствие KYC.

Как инвестировать в паевые инвестиционные фонды онлайн в Индии?

Вы можете инвестировать напрямую в паевой инвестиционный фонд через прямой план. Вам просто нужно посетить веб-сайт фонда и ввести свои соответствующие данные, такие как имя, адрес электронной почты, номер мобильного телефона и банковские реквизиты.

Вы можете пройти KYC онлайн через eKYC, где вы вводите данные Aadhaar и PAN.Ваша информация будет проверена на сервере, и вы сможете начать инвестировать в паевые инвестиционные фонды после перевода денег онлайн со своего банковского счета.

Вы также можете инвестировать через онлайн-платформу, такую ​​как cleartax invest

• Вы должны войти в cleartax invest
• Затем вы выберите паевой инвестиционный фонд из списка фондовых домов
• Выберите схему паевого фонда на основе ваших инвестиционных целей и устойчивости к риску и нажмите «Инвестировать сейчас»
• Вы должны выбрать сумма, которую вы планируете инвестировать в схему паевых инвестиционных фондов и в режиме единовременного или ежемесячного SIP.
• Вы должны заполнить необходимые данные, такие как имя, адрес электронной почты, номер мобильного телефона, и завершить транзакцию.

Как инвестировать в паевые инвестиционные фонды для начинающих в Индии?

Если вы новичок в паевых инвестиционных фондах, вы должны выбрать подходящую схему паевых инвестиционных фондов, исходя из инвестиционных целей и толерантности к риску. Вы можете инвестировать в паевые инвестиционные фонды онлайн или офлайн по своему усмотрению.

Вы можете инвестировать в паевые инвестиционные фонды в автономном режиме в прямом плане схемы паевых инвестиционных фондов, посетив филиал фонда.Вы можете инвестировать в обычный план через дистрибьютора паевых инвестиционных фондов.

Вы можете инвестировать в прямые планы паевых инвестиционных фондов онлайн, посетив веб-сайт фонда. Вы можете заполнить свой eKYC для соблюдения требований KYC (Знай своего клиента), отправив данные Aadhaar и PAN, а затем инвестировать в схему по вашему выбору. Вы можете пройти KYC в KRA (Регистрационном агентстве KYC), прежде чем инвестировать в паевые инвестиционные фонды.

Как инвестировать в паевые инвестиционные фонды без счета Demat?

Вы можете инвестировать в паевые инвестиционные фонды непосредственно в паевых инвестиционных фондах, посетив филиал КУА.Вам просто нужно заполнить форму заявки и предоставить удостоверение личности и адрес, подтверждающий соответствие KYC.

Вы можете подать чек на начальную сумму, и вам будет предоставлен PIN-код и номер фолио. Вы также можете обратиться к дистрибьютору паевого инвестиционного фонда и инвестировать в обычный план паевого фонда.

Вы можете инвестировать в прямой план паевого инвестиционного фонда онлайн через AMC. Вы должны заполнить регистрационную форму и заполнить свой eKYC, отправив данные PAN и Aadhaar.Вы также можете инвестировать в онлайн-портал, такой как cleartax invest.

Как инвестировать в паевые инвестиционные фонды напрямую?

Вы можете инвестировать в паевые инвестиционные фонды напрямую, посетив офис паевого инвестиционного фонда. Вы должны предоставить свою личность, удостоверяющую личность, и подтверждение адреса вместе с заполненной формой заявки и фотографиями паспортного размера для соответствия KYC. Сделайте чек на первое вложение и инвестируйте в выбранную вами схему паевых инвестиционных фондов.

Как инвестировать в прямые паевые инвестиционные фонды онлайн в Индии?

Вы можете инвестировать в прямые паевые инвестиционные фонды онлайн, посетив веб-сайт паевых инвестиционных фондов.Вы можете заполнить форму заявки и заполнить свой eKYC, указав свои PAN и данные Aadhaar.

AMC проверит ваши данные, и вы сможете инвестировать через свой онлайн-банковский счет. Вы можете инвестировать в прямые паевые инвестиционные фонды онлайн в Индии через онлайн-порталы, такие как cleartax invest.

Сколько вкладывать в паевые инвестиционные фонды в месяц?

Вы можете инвестировать в схему паевых инвестиционных фондов через систематический инвестиционный план или SIP. Это метод инвестирования в паевой инвестиционный фонд, при котором вы регулярно инвестируете фиксированную сумму в выбранную вами схему паевого инвестиционного фонда.Вы можете инвестировать всего 500 рупий в месяц через SIP в выбранную вами схему паевых инвестиционных фондов.

Как инвестировать в паевые инвестиционные фонды без брокера?

Вы можете инвестировать в прямой план паевого инвестиционного фонда как офлайн, так и онлайн, напрямую через компанию по управлению активами или AMC. Вы можете посетить филиал фонда и заполнить форму заявки на участие в паевом инвестиционном фонде и предоставить удостоверение личности и подтверждение адреса вместе с фотографией паспортного размера для завершения вашего KYC.

Вы можете инвестировать в прямой план паевого инвестиционного фонда онлайн, посетив веб-сайт AMC. Вы можете заполнить форму заявки паевого инвестиционного фонда, указав необходимые данные, такие как имя, банковские реквизиты, и заполнить свой eKYC, указав свои PAN и данные Aadhaar. Вы можете инвестировать в паевые инвестиционные фонды через свой банковский счет в Интернете.

Вы можете инвестировать в паевые инвестиционные фонды через онлайн-портал, такой как cleartax invest.

• Войдите в систему cleartax invest
• Выберите паевой инвестиционный фонд из списка фондовых домов
• Выберите схему паевого инвестиционного фонда, основанную на ваших инвестиционных целях и толерантности к риску, и нажмите «Инвестировать сейчас»
• Выберите сумму, в которую вы планируете инвестировать схема взаимного фонда и режим как одноразовый, так и ежемесячный SIP.

Как инвестировать в паевые инвестиционные фонды?

Вы можете инвестировать в прямой план акционерного капитала напрямую через компанию по управлению активами (AMC). Вы можете посетить филиал фонда и заполнить заявку паевого инвестиционного фонда, указав необходимые данные, такие как имя, номер мобильного телефона и банковские реквизиты.

Завершите свой KYC, предоставив удостоверение личности и адрес, а также фотографии паспортного размера. Вы можете отправить чек на начальную сумму, и вам будет предоставлен PIN-код и номер фолио.Вы также можете обратиться к дистрибьютору паевого инвестиционного фонда и инвестировать в обычный план паевого фонда.

Вы можете инвестировать в фонды акций онлайн, посетив веб-сайт паевого инвестиционного фонда. Вы можете заполнить онлайн-форму заявки и заполнить eKYC с данными PAN и Aadhaar. Начните инвестировать в схему паевых инвестиционных фондов со своего банковского счета в Интернете.

Вы можете инвестировать в паевые инвестиционные фонды напрямую через онлайн-портал, такой как cleartax invest.

Как инвестировать в паевые инвестиционные фонды через SIP онлайн?

Вы должны сначала пройти KYC, прежде чем инвестировать в паевой инвестиционный фонд.Вы можете сделать это в KRA (Регистрационное агентство KYC) онлайн, заполнив регистрационную форму KYC и предоставив удостоверение личности и подтверждение адреса.

• Затем вы посещаете веб-сайт фонда и выбираете схему паевого инвестиционного фонда по вашему выбору.
• Вы можете заполнить форму заявки, указав необходимые данные, такие как имя, номер мобильного телефона, PAN, а также создать имя пользователя и пароль.
• Затем вы вводите данные своего банковского счета и настраиваете сумму автоматического дебетования SIP.
• Вы можете войти в свою учетную запись, созданную в фонде, и выбрать схему паевого инвестиционного фонда.
• Вы должны сделать первый взнос SIP онлайн, а следующий — через 30 дней. (AMC сообщит вам в установленную дату).
• Вы можете продолжить SIP до конца выбранного срока пребывания. (Вы можете выбрать срок владения SIP).

Что такое паевые инвестиционные фонды и как в них инвестировать?

Паевые инвестиционные фонды — это профессионально управляемые инвестиции, при которых деньги объединяются несколькими инвесторами и используются для покупки ценных бумаг.Он может инвестировать ваши деньги в акционерный капитал, долг или сочетание долевого и фиксированного дохода в зависимости от типа паевого инвестиционного фонда.

Вы можете инвестировать в прямой план паевых инвестиционных фондов напрямую через AMC как офлайн, так и онлайн. Вы также можете инвестировать в паевые инвестиционные фонды через дистрибьютора паевых инвестиционных фондов.

Как инвестировать в паевые инвестиционные фонды США в Индии?

Вы можете инвестировать в паевые инвестиционные фонды США через схемы фондов фондов (FoFs) с домами паевых инвестиционных фондов в Индии. Это индийская схема паевых инвестиционных фондов, которая инвестирует в активные паевые инвестиционные фонды США.Однако у них более высокий коэффициент расходов по сравнению с большинством схем долевого участия. Вы также можете инвестировать в индийские схемы акционерного капитала, портфель которых имитирует индекс фондового рынка США, такой как S&P 500 или Nasdaq 100.

Вы можете инвестировать в эти схемы фондов фондов через компанию по управлению активами в Индии. Вы можете подумать о завершении KYC, прежде чем инвестировать в паевые инвестиционные фонды США из Индии.

Как инвестировать единовременно в паевые инвестиционные фонды?

Вы можете инвестировать единовременную сумму в паевой инвестиционный фонд через прямой план с компанией по управлению активами.Вы можете выбрать автономный или онлайн-режим инвестирования. Вы должны пройти KYC, предоставив удостоверение личности и подтверждение адреса вместе с фотографиями паспортного размера в отделении паевого фонда.

Вы можете инвестировать единовременную сумму в паевые инвестиционные фонды через онлайн-платформу, такую ​​как cleartax invest. Вам просто нужно войти в систему cleartax invest и выбрать паевой инвестиционный фонд и схему. Затем вы выбираете сумму и способ инвестирования как Одноразовые, если хотите внести единовременную сумму в паевой инвестиционный фонд.

Как инвестировать в паевые инвестиционные фонды через демат-счет?

Вы можете инвестировать в паевые инвестиционные фонды через демат-счет у вашего биржевого брокера или через любого депозитарного участника. Паи взаимных фондов будут храниться в дематериализованной форме. Вы можете покупать и продавать схемы паевых инвестиционных фондов через свой демат-счет так же, как акции. Это дематериализованный счет, на котором могут храниться акции, паевые инвестиционные фонды и другие ценные бумаги.

• Откройте торговый счет и торговый счет у биржевого брокера.
• Вы можете покупать и продавать паи схем паевых инвестиционных фондов.

Однако сборы выше по сравнению с другими способами инвестирования в паевые инвестиционные фонды.

Как инвестировать в долговые паевые инвестиционные фонды?

Вы можете инвестировать в прямые планы использования заемных средств напрямую через КУА. Вы можете посетить их филиал и заполнить анкету. Затем вы заполняете KYC, отправляя удостоверение личности и адрес, а также фотографии паспортного размера.

Вы можете инвестировать в прямые планы долговых паевых инвестиционных фондов онлайн, посетив веб-сайт AMC.

• Создайте учетную запись в AMC
• Заполните свой eKYC, указав PAN и данные Aadhaar
• Укажите сумму, которую вы хотите инвестировать, и частоту ваших инвестиций

Вы можете дать онлайн-инструкции своему банку для перевода необходимой суммы в дом фонда в указанную дату.Вы можете инвестировать в заемные средства через онлайн-платформу, такую ​​как cleartax invest. Вы должны войти в систему для cleartax invest и выбрать паевой инвестиционный фонд и схему долга. Затем вы выбираете сумму и способ инвестирования как Одноразовый или SIP, чтобы начать инвестирование в долговой фонд.

Как инвестировать в паевые инвестиционные фонды elss онлайн?

Вы можете инвестировать в обычные планы ELSS через дистрибьютора паевых инвестиционных фондов. Вы можете инвестировать в прямой план паевого инвестиционного фонда ELSS онлайн напрямую через AMC.Вы должны создать учетную запись в AMC. Заполните форму заявки, указав личные данные, такие как имя, мобильное имя и т. Д.

Вы можете заполнить свой eKYC, указав свои PAN и данные Aadhaar. Вы можете дать онлайн-инструкции своему банку, чтобы перевести необходимую сумму в фонд в указанную дату и начать инвестировать в паевой фонд ELSS.

Вы можете инвестировать в паевые инвестиционные фонды ELSS онлайн через онлайн-платформы, такие как cleartax invest.

• Войдите в систему cleartax invest.
• Вы должны выбрать паевой инвестиционный фонд из списка фондовых домов.
• Выберите схему паевого инвестиционного фонда ELSS в соответствии с вашими инвестиционными целями и допустимым уровнем риска и нажмите «Инвестировать сейчас».
• Выберите сумму, которую вы планируете инвестировать в паевой инвестиционный фонд ELSS. схема и режим как одноразовый, так и ежемесячный SIP.

Как инвестировать 500 рупий в паевые инвестиционные фонды?

Вы можете инвестировать в прямые планы паевых инвестиционных фондов онлайн или офлайн. Вы должны пройти KYC, прежде чем инвестировать в паевые инвестиционные фонды.Однако вы можете инвестировать в обычные паевые инвестиционные фонды через дистрибьютора паевых инвестиционных фондов.
Вы можете рассмотреть возможность инвестирования всего 500 рупий за взнос в SIP взаимного фонда. Это метод регулярного инвестирования в выбранную вами схему паевых инвестиционных фондов.

Как инвестировать в паевые инвестиционные фонды с большой капитализацией?

Вы можете инвестировать в прямые планы паевых инвестиционных фондов с большой капитализацией как офлайн, так и онлайн, инвестируя напрямую через AMC. Завершите свой KYC, отправив подтверждение личности и адреса или eKYC для онлайн-режима.Вы можете инвестировать в обычные планы паевых инвестиционных фондов с большой капитализацией через дистрибьютора паевых инвестиционных фондов.

Вы можете инвестировать в фонды с большой капитализацией через онлайн-платформы, такие как cleartax invest.

• Войдите в систему cleartax invest.
• Вы должны выбрать паевой инвестиционный фонд из списка фондовых домов.
• Выберите паевой инвестиционный фонд с большой капитализацией, исходя из ваших инвестиционных целей и толерантности к риску, и нажмите «Инвестировать сейчас»
• Выберите сумму, которую вы планируете инвестировать в большую капитализацию. fund и режим либо одноразовый, либо ежемесячный SIP.

Как вложить 1 крор в паевые инвестиционные фонды?

Вы можете инвестировать 1 крор рупий в прямой план взаимного фонда. Вы можете инвестировать онлайн или офлайн напрямую с AMC. Однако вы должны пройти KYC, прежде чем инвестировать 1 крор рупий в паевой инвестиционный фонд.

Вы можете инвестировать 1 крор рупий в паевые инвестиционные фонды через онлайн-платформу, такую ​​как cleartax invest. Вам просто нужно войти в систему cleartax invest и выбрать паевой инвестиционный фонд и схему. Затем вы выбираете сумму и способ инвестирования как Одноразовые, если хотите внести единовременную сумму в паевой инвестиционный фонд.

Однако было бы разумно инвестировать в паевые инвестиционные фонды через SIP вместо того, чтобы вкладывать 1 крор рупий за одноразовое вложение. Это метод регулярного инвестирования небольших сумм в выбранную вами схему паевых инвестиционных фондов.

Как инвестировать в паевые инвестиционные фонды денежного рынка в Индии?

Вы можете инвестировать в прямые планы паевых инвестиционных фондов денежного рынка как офлайн, так и онлайн, инвестируя напрямую через AMC. Вы должны пройти KYC, предоставив подтверждение личности и адреса.Вы должны заполнить eKYC для онлайн-режима инвестирования в паевые инвестиционные фонды денежного рынка, указав данные PAN и Aadhaar. Вы можете инвестировать в регулярные планы фондов денежного рынка через дистрибьютора паевых инвестиционных фондов.

Вы можете инвестировать в паевые инвестиционные фонды денежного рынка через онлайн-платформы, такие как cleartax invest.

• Войдите в систему cleartax invest.
• Вы должны выбрать паевой инвестиционный фонд из списка фондовых домов.
• Выберите паевой инвестиционный фонд денежного рынка из категории долговых фондов в зависимости от ваших инвестиционных целей и толерантности к риску и нажмите «Инвестировать сейчас»
• Выберите сумму, которую вы планируете инвестировать в паевой инвестиционный фонд денежного рынка и в этом режиме как одноразовый, так и ежемесячный SIP.

Как инвестировать в паевые инвестиционные фонды STP?

План систематических переводов или STP позволяет вам периодически переводить (переключать) определенное количество паев из одной схемы паевых инвестиционных фондов в другую схему паевых инвестиционных фондов того же самого паевого фонда. Вы можете рассматривать STP от схемы долевого участия до схемы долга или наоборот, в зависимости от рыночных условий.

Вы можете инвестировать в STP в паевые инвестиционные фонды, выполнив следующие шаги:

• Вы можете заполнить форму STP и отправить ее в офисе AMC.Вы можете заполнить эту форму онлайн на сайте паевого инвестиционного фонда.
• Выберите схему паевого инвестиционного фонда (целевой фонд), в которую вы собираетесь инвестировать на длительный срок.
• Затем вы можете выбрать схему паевого инвестиционного фонда (исходный фонд), в которую вы хотите инвестировать единовременную сумму.
• Вы можете выбрать временные рамки, с которых единовременно инвестированная сумма может быть переведена в целевой фонд. Вы можете выбрать дневные, еженедельные или ежемесячные STP по своему усмотрению.

Сколько денег вам нужно инвестировать в паевые инвестиционные фонды?

Систематический инвестиционный план или SIP — это метод инвестирования в паевые инвестиционные фонды.Вы можете регулярно инвестировать фиксированную сумму в выбранную вами схему паевых инвестиционных фондов. Вы можете инвестировать всего 500 рупий за взнос в паевой инвестиционный фонд через SIP.

Как инвестировать в паевые инвестиционные фонды от имени несовершеннолетних?

Вы можете инвестировать в паевые инвестиционные фонды от имени несовершеннолетнего ребенка. Несовершеннолетний ребенок является единственным держателем фолио паевого инвестиционного фонда. Опекуном фолио паевого инвестиционного фонда должен быть родитель или опекун, назначенный судом.

• Вы можете обратиться в отделение AMC.
• Отправьте документы с указанием даты рождения ребенка, такие как паспорт или свидетельство о рождении, при открытии фолио паевого инвестиционного фонда. Также вам понадобятся документы для установления отношений между несовершеннолетним ребенком и родителем / опекуном. (Для родителей это может быть паспорт, а для опекуна — копия постановления суда)
• Родитель / опекун должен соответствовать требованиям KYC, чтобы инвестировать в паевые инвестиционные фонды на имя несовершеннолетнего ребенка.
• Вы даже можете зарегистрировать Инструкция SIP или STP в фолио паевого инвестиционного фонда несовершеннолетнего ребенка.Однако она прекратится, когда несовершеннолетнему ребенку исполнится 18 лет.

Как инвестировать в паевые инвестиционные фонды на короткий срок?

Вы можете рассмотреть возможность инвестирования в паевые инвестиционные фонды в зависимости от инвестиционных целей и устойчивости к риску. Инвестируйте в заемные средства для достижения краткосрочных финансовых целей. Вы можете инвестировать офлайн или онлайн в прямые планы долговых паевых инвестиционных фондов с паевым инвестиционным фондом.

Однако вы можете инвестировать в регулярные планы заемных средств через дистрибьютора паевых инвестиционных фондов.Вы можете инвестировать в заемные средства через онлайн-платформу, такую ​​как cleartax invest.

Как инвестировать 10 000 рупий в паевые инвестиционные фонды?

Вы можете инвестировать в паевые инвестиционные фонды офлайн или онлайн через паевой инвестиционный фонд или через посредника (брокера). Вы также можете инвестировать в паевые инвестиционные фонды через онлайн-платформу, такую ​​как cleartax invest.

• Войдите в систему cleartax invest, чтобы вложить 10 000 рупий в паевые инвестиционные фонды
• Вы должны выбрать паевой инвестиционный фонд из списка фондовых домов
• Выберите схему паевого фонда на основе ваших инвестиционных целей и толерантности к риску и нажмите «Инвестировать сейчас»
• Выберите сумму, которую вы планируете инвестировать в паевой инвестиционный фонд, и режим единовременного инвестирования 10 000 рупий в паевые инвестиционные фонды.

Как инвестировать в золото через паевые инвестиционные фонды?

Вы можете инвестировать в золотые ETF или золотые фонды онлайн или офлайн напрямую через дистрибьютора паевых инвестиционных фондов. Вы также можете инвестировать в эти фонды с помощью дистрибьютора паевых инвестиционных фондов.

Однако вы можете рассмотреть возможность инвестирования в золотые фонды или золотые ETF через SIP-маршрут. Вы можете инвестировать всего 500 рупий в рассрочку. Вы можете инвестировать в золотые ETF и золотые фонды через онлайн-платформы, такие как cleartax invest.

Как инвестировать в паевые инвестиционные фонды на пенсию?

Вы можете инвестировать в фонды акций или паевые инвестиционные фонды ELSS для выхода на пенсию. Вы должны инвестировать в фонды акционерного капитала на долгосрочную перспективу, чтобы достичь долгосрочных финансовых целей, таких как пенсионное планирование.

Вы можете инвестировать в прямые планы фондов акционерного капитала и ELSS через компанию по управлению активами. Однако вы можете рассмотреть возможность инвестирования через брокера для регулярных планов этих паевых инвестиционных фондов. Вы можете инвестировать в фонды акций и ELSS через онлайн-платформы, такие как cleartax invest.

Сколько вложить, чтобы через 3 года получить 3,00,000 паевых инвестиционных фондов?

Вы можете инвестировать единовременную сумму в паевые инвестиционные фонды или даже через SIP-маршрут. Вы можете инвестировать всего 500 рупий за взнос в выбранную вами схему паевых инвестиционных фондов через SIP. Рассмотрите возможность использования калькулятора доходности паевого инвестиционного фонда ClearTax, чтобы определить, сколько нужно инвестировать, чтобы получить 300 000 рупий через 3 года.

Как инвестировать в паевые инвестиционные фонды в Канаде?

Вы можете рассмотреть возможность инвестирования в фонд фондов, который вкладывает деньги в канадские паевые инвестиционные фонды.Вы можете обратиться в паевой инвестиционный фонд, который предлагает необходимые условия.

Как инвестировать в международные паевые инвестиционные фонды?

Вы можете инвестировать в международные паевые инвестиционные фонды напрямую через КУА в Индии. Это индийская схема паевых инвестиционных фондов, которая инвестирует в акции иностранных компаний. Однако вы можете рассмотреть схемы фондов фондов, которые инвестируют в иностранные паевые инвестиционные фонды или чей портфель имитирует индекс фондового рынка, такой как Nasdaq 100 или S&P 500.

Вы можете инвестировать в международные паевые инвестиционные фонды через онлайн-платформу, такую ​​как cleartax invest .

• Войдите в систему cleartax invest
• Вы должны выбрать паевой инвестиционный фонд из списка фондовых домов
• Выберите Международный паевой фонд в категории «Акции», исходя из ваших инвестиционных целей и устойчивости к риску, и нажмите «Инвестировать сейчас»
• Выберите сумму, которую вы планируете инвестировать в паевой инвестиционный фонд, и режим One Time или SIP.

Как инвестировать в паевые инвестиционные фонды будучи студентом?

Вы можете легко инвестировать в паевые инвестиционные фонды, если вы студент старше 18 лет.Вы можете инвестировать в прямые планы паевых инвестиционных фондов через AMC. Вы также можете инвестировать в обычные паевые инвестиционные фонды через брокера.

Тем не менее, вы должны заполнить свой KYC, предоставив удостоверение личности и адрес, а также фотографии паспортного размера в отделении паевого инвестиционного фонда.