Profittask com вход: Profittask как зарабатывать, отзыв и обзор сервиса

Обзор Profittask отзывы, как заработать на Profittask

Обзор партнерской программы Profittask

Вход
Регистрация
О проекте
Заработок
Мобильный заработок
Тарифы
FAQ
Заказчику
Работнику
Любое действие в интернете
с ю реальных пользователей

Создали аккаунт в Instagram, но никто не подписывается?
Масса отказов на сайте и поведенческие факторы хуже некуда?
Нестандартная задача и никто не может помочь?
ProfitTask решит ваши задачи!
Зарегистрироваться
17 978
заданий на сегодня
378
работников онлайн
9578
типов заданий
Статистика по исполнителям
Что такое ProfitTask
ProfitTask – это площадка, где можно создать любое задание, которое может быть выполнено в интернете. Наш сервис будет полезен владельцам сайтов, SEO-специалистам, интернет-маркетологам и каждому, кто хочет сделать свой бизнес более прибыльным

Живая аудитория
никаких ботов

Более 10 000 заказчиков
воспользовались нашими услугами

Успешная работа
уже 2 года
В чём выгода?
Улучшение поведенческих факторов, накрутка подсказок, продвижение в соц. сетях и вывод в топ мобильных приложений имеет прямую практическую пользу в каждом конкретном случае.
Кейс 1
Кейс 2
Кейс 3

Результат:
— Улучшение поведенческих факторов
— Продолжительность сессии увеличили до 3.5 минут.
— Кол-во отказов уменьшили до 20%.
Заказчик:
Сайт по продаже крепежа для цифровой аппаратуры

Результат:
— Продвижение подсказки в топ
— Рост трафика на 50%
Заказчик:
Интернет магазин светотехники

Результат:
— Добавление около 500 вступивших в группу в контакте;
-Делали от 30 до 50 шарингов всех новых материалов на сайте в социальных сетях.
— Увеличение роста трафика на сайт из соц.сетей
Заказчик:
Онлайн магазин керамической плитки и керамогранита
Узнай все секреты правильного создания заданий
и получения максимальной пользы с ProfitTask
Узнать
Как пользоваться ProfitTask
4 простых шага к успеху вашей рекламной кампании

Регистрируйтесь
Это займет менее 1 минуты
Создайте задание
Всегда доступны стандартные типы задач. Нужно просто вставить ссылку.
Посмотрите отчеты
Если конечно же хотите. У нас высококвалифицированные модераторы, но мы оставили данный функционал чтобы вам было спокойнее.
Наслаждайтесь результатом
Почему ProfitTask

Только реальные работники
Это гарантирует:
строгая система модерации, отчеты

Гибкие параметры подбора
Подбор исполнителей по полу, возрасту, интересам и рейтингу,регионам.

Доступная цена
Стоимость заданий от 1 рубля.
Быть партнером ProfitTask выгодно!
Заработок от 10% и другие выгодные условия для постоянных партнеров
Как стать партнером
Экспертное мнение

Дмитрий Удимов
Генеральный Директор Топвизор

ProfitTask — удобный инструмент для решения рутинных задач. В сервисе есть типовые шаблоны, но гораздо интереснее — возможность создавать свои типы для решения нетривиальных проблем. Наличие API для интеграции также стало решающим в выборе сервиса.
Регистрируйтесь прямо сейчас
и продвигайте ваш проект вместе с ProfitTask
Зарегистрироваться

Копирование всех составляющих
частей сайта в какой бы то ни было
форме без разрешения владельца
авторских прав запрещено!
© 2014 ProfiTask. Все права защищены.
О проекте
Тарифы
Заработок
Русский
English

отзывы вебмастеров, обзор партнерки, как заработать в Profittask.com

ProfitTask – сервис распределения заданий, направленных на продвижение в Сети. В возможные задачи входит улучшение поведенческих факторов, голосование, репосты, лайки, и т. д. Есть партнерская программа с комиссионными 10% от дохода исполнителя на сайте. Пополнение счета и вывод средств возможны через Виза/Мастеркард, WebMoney, Яндекс.Деньги, Киви, счет Megaindex.ru.

Обзор функционала и возможностей

После регистрации на сервисе пользователь может выбрать интерфейс заказчика или исполнителя для дальнейшей работы. Отдельная регистрация в качестве заказчика или работника не требуется.

Предлагается несколько вариантов добавления заданий:

• стандартные задачи – простые задания, не требующие выполнения в несколько этапов;
  пошаговые задачи;
• посещения – улучшение поведенческих факторов сайта.

Форма добавления задач состоит из следующих настроек:

• суть задания для исполнителя;
• платформа – любая или только мобильная;
• периодичность выполнения задач;
• таргетинг исполнителя – регион, пол, возраст;
• тематика посещаемых сайтов – выбрать из списка.

Настройка пошаговых задач отличается тем, что необходимо поочередно прописать этапы выполнения задания. Есть также возможность постановки задач через API.
В отдельной вкладке находится рейтинг заказчиков. Участие в нем – условие бонусной программы сайта. Наиболее активные заказчики получают кэшбек на баланс аккаунта, размер бонуса зависит от места в общем рейтинге.

В интерфейсе исполнителя предусмотрена подробная фильтрация поиска заданий. Оплата напрямую зависит от рейтинга исполнителя, так как при расчете стоимость задания умножается на рейтинг исполнителя по определенной формуле.
Для привлечения пользователей в разделе «Партнерам» находятся баннеры различных размеров и промокоды на регистрацию в ProfitTask. com. Статистика по реферальной программе находится во вкладке Партнерам/Привлеченные рефералы. Минимум для вывода не установлен.

Особенности и преимущества сервиса

Главная особенность сервиса – все задания выполняются «живыми» исполнителями, а не ботами. Это дает возможность получить двустороннюю выгоду – раскрутку в Сети для заказчика и доход для исполнителя. Работа на ProfitTask возможна и одновременно в качестве работника и заказчика с использованием заработанных средств для оплаты заданий. К другим плюсам площадки можно отнести:

• гибкую настройку таргетинга исполнителей;
• удобный интерфейс формирования заданий с выбором типа задачи;
• для исполнителей – подробные фильтры выбора заказов;
• наличие программы ProfitTask для декстопных и мобильных устройств;
• подробную статистику как для рекламодателя, так и для исполнителя;
• реферальную программу с высоким процентом отчислений и готовыми промо.

Выводы о ProfitTask по отзывам пользователей

Заказчики отмечают эффективность сервиса для выполнения поставленных задач. Интерфейс является простым и понятным новичку, возможно добавление заданий не только через стандартный функционал, но и через API. Модерация проходит быстро. Негативные отзывы о площадке в основном исходят от исполнителей, которые отмечают как минус низкую оплату за большинство заданий. Однако оплата соответствует реальной сложности задачи. Таким образом, среди рекламодателей сервис получил хорошую репутацию.

ПрофитТаск аналоги:

Рекламные сети

4.5

5 отзыв / 60.0% нравится

Рекламные сети

4.2

4 отзыв / 50. 0% нравится

Рекламные сети

4.0

3 отзыв / 100.0% нравится

Рекламные сети

3.9

4 отзыв / 100.0% нравится

Рекламные сети

3.5

2 отзыв / 50.0% нравится

Рекламные сети

3.5

4 отзыв / 100.0% нравится

Рекламные сети

3.3

1 отзыв / 100.0% нравится

Легкий заработок для новичков в интернете. партнерка profittask для заработка без вложений

Megaindex 2014: как продвигать сайты в реалиях 2014 года? (часть 1)

Очередная онлайн-конференция Megaindex 2014, на которой прозвучали девять докладов от известных специалистов в области SEO, прошла 2 июля. Докладчики затронули самые разные аспекты, в первую очередь – социальные факторы продвижения сайтов. Кроме того, говорилось о внутренних, поведенческих и коммерческих факторах ранжирования, методах и инструментах парсинга поисковых систем и многом другом.

Конференцию открыл Артур Латыпов из компании SEOintellect, рассказавший слушателям о факторах внешней и внутренней оптимизации. Для этого он представил проведенное компанией исследование двух групп сайтов – оптимизированных (выделены в контрольную группу) и неоптимизированных. По словам Артура всего было проанализировано порядка 1200 сайтов. Задача исследования – понять на основе тех или иных критериев, почему одни сайты отлично индексируются и занимают высокие позиции в выдаче, а другие нет.

Основные отличия сайтов двух групп (что сравнивалось):

• некорректные заголовки,




• недостаточная текстовая релевантность,




• «важность» (статический вес) продвигаемых страниц,




• вхождение в анкор-лист,




• качество доноров,




• количество ссылок.

Артур определил следующие правила проведения внутренней оптимизации:

• минимум 1 прямое вхождение,




• минимум 1 морфологическое вхождение,




• максимальная плотность слов из запросов 2%,




• использование синонимов и подсветки,




• распределение по коду страницы,




• верстка SEO-текста.

Говоря про внутреннюю оптимизацию, Латыпов коснулся и правил составления заголовков. На графике ниже мы видим, что проблемы с заголовками есть у 70% «неоптимизированных» сайтов, тогда как в контрольной группе SEOintellect заголовки некорректны лишь у 15%.

Артур рассказал о правилах, которые помогут избежать ошибок при составлении заголовков:

• повторение запроса в Title, минимум 1 раз,




• грамотность с точки зрения русского языка,




• использование дополнительных слов (синонимы, подсветка),




• h2 вовсе не то же самое, что и Title.

В ходе своего доклада Латыпов коснулся и других аспектов, в частности отключения Яндексом ссылочного фактора. По словам Артура, резко «порывать» со ссылками не стоит, они ещё работают, и в частности его компания продолжает их закупать, даже в тех темах, для которых ссылочный фактор отключен.

В докладе приводились данные и по статистическому весу продвигаемых страниц:

Латыпов также рассказал и о критериях отбора сайтов-доноров. Он отметил, что в SEOintellect активно используют проверку вручную, идя ступенчатым фильтром.

По словам Артура, при отборе доноров следует ориентироваться на:

• соотношение количества исходящих ссылок на разные доноры и количества страниц,




• соотношение количества входящих и количество исходящих ссылок,




• количество трафика,




• индексация сайта в Яндекс и Google.

Артур указал и на количество некачественных доноров в ссылочной массе исследуемых сайтов:

Завершая свой доклад, Артур Латыпов сделал главные выводы. По его словам важно избежать ошибок при следующих действиях:

• группировка семантического ядра,




• распределение запросов по сайту,




• анализ ТОП-10 по запросам,




• расчет вхождений для оптимизации на странице,




• покупка ссылок с учетом новых реалий,




• контроль индексации,




• мониторинг процесса продвижения сайта.

Глава Megaindex Николай Хиврин затронул комплексную работу с факторами ранжирования, зависящими от действий пользователей. Вот эти факторы:

• поведенческие,




• социальные,




• внешние (ссылки),




• коммерческие,




• внутренние (UGC).

Николай отметил, что в современных реалиях одним из важных факторов поискового продвижения являются:

• поведение пользователей на сайте,




• посещаемость веб-ресурса и его отдельных страниц,




• глубина и продолжительность просмотров,




• добавление в закладки.

По мнению Хиврина, крайне важно знать:

• какие сайты посещает пользователь,




• какие соцсети предпочитает,




• на какие материалы он делится ссылками,




• какие отзывы и в каком количестве он оставляет о приобретаемых товарах.

В своем выступлении Хиврин делал акцент на том, что сгенерированный пользователями контент обретает все большую значимость. Однако органически получить такой контент не так просто. Именно для этого и создан сервис ProfitTask. На данной платформе владелец сайта может «заказать» пользовательский контент и действия для своего сайта и в соцсетях. Задания могут быть разными, от создания активностей в соцсетях до выполнения различных действий на сайтах. Распределение заданий происходит между живыми пользователями.

Исполнители в ProfitTask работают с помощью специального ПО, делающего скриншот экрана после выполнения каждого шага поставленной задачи. Таким образом, исполнитель пошагово докладывает о выполнении задачи заказчику.

На нашем сайте вы также можете прочесть вторую и третью части обзора конференции Megaindex 2014.

Как заработать на ProfitTask, используя ПК и со смартфона

СМОТРИТЕ ДРУГИЕ ВИДЕО НА КАНАЛЕ «БУДЬ УСПЕШНЫМ» —
http://www.youtube.com/channel/UCbltR3_wrEOchgrUTdPelXg?sub_confirmation=1
===============================================
ProfitTask: https://profittask.com/?from=656757
===============================================

В современном мире без денег никуда, каждая мелочь имеет свою стоимость, так же как и ваше время.

Здравствуйте, с вами канал Будь успешным и сегодня речь пойдет о следующем сайте из нашего ТОП 5 сайтов, на которых можно заработать — это портал (Профиттаск) Profittask.

ProfitTask — это полностью автоматизированный сервис, на котором можно зарабатывать, используя свои аккаунты в социальных сетях. Удобство его заключается в том, что вы с легкостью можете зарабатывать не только за компьютером, но и с помощью телефона. Мы с радостью расскажем и покажем вам как это делается.

1) Заходим на сайт Профиттакс, ссылка на него будет в описании, выбираем режим «РАБОТНИКУ» и нажимаем кнопку Начать работу. Вводим данные и регистрируем свой аккаунт.

2) Далее переходим во вкладку настройки введите контактную информацию и подключаем социальные профили. ЧТобы подключить социальную сеть вконтакте разрешите доступ к аккаунту и вставьте адресную строку в поле «Ключ Доступа». С остальными все намного проще.

3) После этого можно приступать к выполнению заданий. Теперь самое важное — определиться как вам удобнее это делать, у вас есть широкий выбор: выполнять задания через страницу сайта, через приложение на компьютер или же через телефон (задания для мобильного немного отличаются и оплачиваются дороже). Мы же постараемся описать все способы выполнения задач.

3.1) Итак, чтобы начать зарабатывать в браузере, переходим в меню «Исполнителю» и выбираем «Через сайт» и начинаем выполнять задание….

3.2) Следующий способ -это работа через приложение. переходим во вкладку «Программа», прокручиваем вниз и нажимаем кнопку «скачать».

Устанавливаем программу, логинимся и начинаем выполнять задания, этот способ удобен тем, что у вас на фоне висит задание и это упрощает его выполнение.

3.3) Мобильный вариант выполнения заданий это уникальная возможность зарабатывать в общественном транспорте, дома или на улице. Главное чтобы был интернет и желание работать. Для этого переходим на страницу «Мобильные задачи» считаем QR код с помощью приложения Skanvi, кстати это самый быстрый и простой сканер штрих-кодов и QR-кодов. В общем сканируем Qr код или переходим на мобильном устройстве по ссылке profittask.com

Все, осталось только пройти авторизацию и начать выполнять задание, если у вас проблема с компьютером или нету света, вы с легкостью можете доделать начатое задание с телефона.

В завершение можно сказать, что сайт Профит Таск вполне достойный вариант для подработки в свободное время.Ну а если это видео заинтересовало вас то регистрируйтесь и зарабатывайте, напоминаем ссылка на сайт будет в описании.

Не забывайте ставить лайки подписывайтесь на канал, так как дальше будет самое интересное.

Заходите https://profittask.com/?from=656757

Профит казино вход — Самые лучшие казино онлайн на реальные деньги

После прохождения капчи оплата будет зачислена на баланс. Если вы профи и можете придумать нестандартный подход, чтобы не юзать профиты казино вход типа вулкана, то в казино вас ждет большой профит казино вход.

Тем самым если юзер один раз увидел определенное казино, то потом всегда когда он будет возвращаться в приложение он будет всегда видеть только это казино, а следовательно сможет играть и вносить деньги, что сделает ваш качественным, с которым можно расчитывать на повышение ставки.

Profitco — партнёрская программа лучших онлайн казино!

Такой способ позволяет в рамках одного приложения делать сплит профит казино вход сразу нескольких офферов, без потери качества трафа. Это отсутствие необходимости присылать копии документов при первом и последующих профитах казино вход средств из казино.

На самом деле, с моей точки зрения, это абсолютно недальновидное решение: бренду не принимать контекст на свой же бренд. В принципе, ничего примечательного в этой партнерке я не нашел: всего 1 схема работы по Revshare, 3 доступных Казино, и по нескольку лендингов на каждое из. Поддержка контроля честности с возможностью задавать смещения барабанов, распространяется на риск игру и бонусные игры. Делается это очень. Для того,что бы их получить необязательно делать кучу заданий.

На Profittask задания проверяют сами профиты казино вход. Рекл на профит казино вход интеграции не отстреливал нам данные по повторным депам, активности и промо, передает только перводепы, и дальше профит казино вход чисто ревшара. А еще профита казино вход 30 офферов под контекст на бренд в бурж гео, которые имеют высокую частотность, находятся в привате.

Вы в любой момент можете отказаться от участия в розыгрышах и обменять накопленные фишки prize и билеты lottery на деньги по установленному курсу. Это ремейки на серию популярных слотов, созданные специально для нашего интернет казино в году.

Имеется возможность играть в перечисленные игровые автоматы бесплатно и без регистрации. Под Android для этого есть Qt, сайт qt. Новые заново перерисованные интерфейсы игр и обновленные звуки.

Так же отсюда можно задать настройки выполнения задач.

Как зарабатывать на заданиях в Profittask.

Нажимаем и заполняем простую регистрационную форму:

      После нажатия на кнопку «зарегистрироваться» на указанную электронку придет уведомление о завершении регистрации.

Зарабатывать можно как с компьютера выполняя простые задания,  которые неплохо оплачиваются, так и с мобильного устройства (оплачиваются не меньше, порой больше, заданий то же много, прага не нужна, но скорость выполнения падает значительно).

     Для того что бы начать выполнять заданияс компьютера нужно скачать и установить клиент-программку. В открывшемся профиле выбираем раздел «исполнителю» и нажимаем на слово «программа»

Загрузка начинается мгновенно, и грузится быстро. Загрузили? Отлично, идем дальше.            Запускаем клиент. Для этого открываем на своем компьютере папку «Загрузки» (ну, или ту в которую у вас сохраняются скаченные с интернета файлы), находим загруженный файл «ProfitTaskInstaller» , и распаковываем его. 

    После того как установка будет завершена кликните по значку программы на рабочем столе и запустите ее.

Для начала  необходимо пройти процесс авторизации  в сервисе. В это окно:

вводим данные указанные при регистрации.

     После того как процесс авторизации будет завершен, Вы сможете вернутся к функционалу програмы кликнув по значку в трее.

После того как Вы кликните по иконке станет доступен следующий функционал:

В разделе “О программе” вы можете посмотреть сведения о нашем программном обеспечении.

“Аккаунт” — здесь Вы можете изменить свои регистрационные данные e-mail и пароль.

Окно «Финансы»

Данный функционал позволяет указать номер кошелька вебмани для вывода Вами заработанных средств. Достаточно просто ввести номер кошелька и нажать на кнопку “Заказать выплату”. 

В строке «Настройки» Вы можете указать Вашу фамилию, имя, отчество, пол, дату рождения, а также желаемый тип заданий, которые Вы планируете выполнять.

теперь переходим непосредственно к выполнению заданий. Для этого в функциональном меню ставим галочку напротив  надписи :»принимать задачи».

Появится вот такое полупрозрачное окно:

     Вместо инструкции может быть надпись «Задачи завешены», это означает лишь то что на данный момент задач для выполнения нет, но они появятся в ближайшее время. Лично у меня задачи идут с 6-00 до 19-00 по Московскому времени, бесперебойно, как будет у Вас сказать не могу,  бывает по-разному.

     Беспокоиться есть смысл только в одном случае если в окне вообще пусто, нет ни инструкций, ни надписи «Задачи завешены». На сайте вы скачиваете последнюю версию праги, она почему-то работает не на всех компах, т.е. глючит порой. Если Вы столкнулись с такой проблемой, то пишите мне я вышлю первую версию, она работает на любом компе, главное не обновлять.

 Итак, 

если вдруг прага не работает корректно, то пишем сюда: [email protected]  

   Тема: «Заявка на первую версию праги Profittask»       Текст: Любой )))

 Прочтите как правильно выполнять задание на странице http://www.profittask.com/support/faq

отзывов на Profittask.com — это мошенничество или закон? (Новый)

О сайте profittask.com

Profittask — это российский онлайн-сайт, на котором вы можете зарабатывать деньги, выполняя простые задания для рекламодателей, а также используя свои учетные записи в социальных сетях. Несколько способов заработка.

Задачи Facebook:

3 Rubble от
Присоединение к группе Facebook, публичной странице или мероприятию.

3 Rubble, нажав кнопку Facebook на сайте, указанном рекламодателем.

2 Rubble от Facebook Комментарий

2 рубля на 1 лайк / лайк Facebook

Задачи Google:

3 Rubble by продвижение поведенческих факторов в Google

4 Rubble by Продвижение поведенческих факторов в Google (+1 дополнительная страница)

6 Rubble by Продвижение поведенческих факторов в Google (+3 дополнительные страницы)

3 Rubble by продвижение поведенческих факторов в Google (жизненно важные запросы)

Почта.ru Задач:

3 Rubble по продвижению поведенческих факторов в Mail.ru

3 щебня по продвижению поведенческих факторов в Mail.ru (жизненно важные запросы)

Задач Twitter:

2 Rubble by Поделиться ссылкой в ​​твиттере с читателями

3 щебня, пост в Твиттере

2 Rubble от ретвита

2 Rubble by Стать подписчиком / Добавить в подписчики

Является ли profittask.com платным, законным или мошенническим?

Текущий статус сайта profittask.com: Новый .Пожалуйста, дайте нам знать о своем опыте в разделе комментариев.

Заявление об ограничении ответственности: Статья, размещенная здесь, опубликована участниками этого сайта. Любая информация, которую вы найдете в этой статье, основана на мнении и взглядах издателя. Вы вправе принять или отклонить эту статью и действовать исходя из своей точки зрения на платформу. Вам предлагается поделиться с нами своим мнением или взглядами на платформу через поле для комментариев ниже, чтобы еще больше улучшить эту задачу.ком статья.

Team Reviewparking не является третьей стороной, и мы не можем обрабатывать любые запросы.

Вставьте этот виджет на свой сайт

ns1.altweb.ru Обратный поиск NS — SecurityTrails

Государственные службы и правительство в Меррит Айленд, FL

Региональная торговая палата Какао-Бич, Мемориальный центр ветеранов Бреварда, Rolling Thunder Florida Глава 1, ОАЗИС Центральной Флориды, Nelson Engineering Co., Комитет некоммерческой рабочей группы Региональной торговой палаты Какао-Бич.

А
Региональная торговая палата Какао-Бич

400 Fortenberry Rd
Остров Мерритт, 32952

CBRCC существует для поддержки бизнес-сообщества и экономической жизнеспособности Космического побережья. Став партнером CBRCC, вы получите неограниченный потенциал для развития вашего бизнеса. Мы приглашаем вас присоединиться к нам по мере того, как мы продолжаем расти в ЦБ РФ.

B
Бревардский мемориальный центр ветеранов

400 S Sykes Creek Pkwy
Мерритт Айленд, 32952

Живой памятник всем ветеранам.«FaceBook Мемориального центра ветеранов Бреварда проходит модерацию. Наша миссия — поддерживать и чествовать ветеранов округа Бревард».

C
Rolling Thunder Florida Глава 1

400 S Sykes Creek Pkwy
Мерритт Айленд, 32952

Некоммерческая национальная организация, основной целью которой является повышение осведомленности об американских военнопленных и пропавших без вести.

D
ОАЗИС Центральной Флориды

OASIS — организация, основанная на моральном духе, предоставляющая праздничные посылки и почту войскам, развернутым в поддержку Глобальной войны с террором.

E
Nelson Engineering Co.

5455 N Courtenay Pkwy
Мерритт Айленд, 32953

Nelson Engineering — это небольшой бизнес, принадлежащий сотрудникам, который предоставляет инженерные консультации для государственных и частных клиентов.

г
Детский центр и дошкольное учреждение мисс Энн

277 Parnell St
Мерритт Айленд, 32953

В бизнесе с 1981 года, аккредитован A.P.P.L.E. Предлагает готовность к школе, бесплатный VPK для всех 4-летних, субсидируемый уход, программу питания USDA (бесплатное питание)

ЧАС
Люкс «Мэдисон-Сквер» для руководителей

2405 N Courtenay Pkwy
Мерритт Айленд, 32953

MADISON SQUARE EXECUTIVE OFFICE SUITES открыта для бизнеса.Предоставляем офисы, конференц-зал, кухню с круглосуточным доступом.

я
Учитель математики в Массачусетсе

1325 ул. Форель
Мерритт Айленд, 32952

Все по математике, K — 12, @ ваш дом. Развивает дисциплинированные навыки для работы на уровне А +.

Программа

CPAs Building Better Boards может укрепить некоммерческие организации

для немедленного выпуска
15 мая 2008 г.

Контакт:
Ян Добсон, CAE, старший реж. коммуникаций и маркетинга
Флоридский институт бухгалтеров
Телефон (850) 224-2727, доб.380
Электронная почта [email protected] / old.ficpa.org

CPA Building Better Boards Программа
Может укрепить некоммерческие организации

Успешное управление финансами некоммерческой организации — это больше, чем просто положить монеты в банку с кофе, и наличие сертифицированного бухгалтера в качестве члена совета директоров может принести организации ценный финансовый опыт.

Это одна из причин, по которой Институт бухгалтеров Флориды запустил программу CPA Building Better Boards . FICPA также надеется, что CPAs Building Better Boards поможет сократить разрыв в волонтерской деятельности Флориды, призванный подобрать некоммерческие организации с CPA, готовыми служить. Недавний отчет Корпорации национальных и общественных услуг показывает, что Флорида значительно отстает в волонтерской деятельности по сравнению со штатами Среднего Запада.

В отчете представлен моментальный снимок волонтерской деятельности в 50 крупных мегаполисах: Тампа, Орландо и Майами вошли в список, но заняли 36-е, 45-е и 49-е места соответственно.Лучшие города для волонтерства — Миннеаполис, Солт-Лейк-Сити и Остин.

Помимо реестра организаций, CPAs Building Better Board предлагает CPA интенсивный восьмичасовой курс, чтобы дать им знания, необходимые для того, чтобы быть высокоэффективными членами совета директоров.

«CPA хорошо разбираются в процедурах внутреннего бухгалтерского учета», — сказал Джефф Янг, член некоммерческой рабочей группы FICPA и финансовый директор Фонда исследований диабета.«У них также есть хорошие, сильные бизнес-знания».

Среди должностей, которые CPA может выполнять в некоммерческой организации, — это член совета директоров, казначей и / или член комитета по аудиту или бюджету.

Благодаря щедрому гранту благотворительного фонда Эдита Буша Образовательному фонду FICPA, CPAs Building Better Boards должны:

• увеличить количество CPA, работающих на некоммерческих досках;

• убедиться, что служащие CPA обладают знаниями и навыками для выполнения своих общих обязанностей в качестве членов совета директоров;
  и
• создает канал для связи некоммерческих организаций с CPA, которые готовы обслуживать.

В рамках учебного курса FICPA сотрудничал с Центром благотворительности и некоммерческого лидерства Rollins College. В рамках однодневного курса рассматриваются такие темы, как юридическая и этическая ответственность членов совета директоров; тенденции, влияющие на советы некоммерческих организаций, стратегии сбора средств; руководящие принципы, которые CPA может использовать для выбора подходящей возможности совета директоров; и обязанности совета директоров, связанные с финансовым надзором, составлением бюджета, финансовой отчетностью и инвестиционными соображениями.

«Как CPA, мы занимаемся вопросами бухгалтерского учета, аудита и налогообложения, но чтобы быть эффективными членами совета директоров, нам также необходимо понимать некоммерческие обязательства с более глобальной точки зрения», — сказал президент FICPA Дэвид Л.- сказал Деннис. «Программа FICPA — отличное дополнение, помогающее нам обучать наших членов и других CPA быть вовлеченными в их сообщества».
Бывший президент FICPA Берил Х. «Берри» Дэвис, инициировавшая программу в 2006 году, верит в необходимость отдавать деньги и считает, что CPA привносит в советы директоров солидные и уникальные навыки.

«Я предоставляю организациям, в которых я работаю, сильные аналитические навыки и продуманные деловые решения», — сказала Дэвис, которая занимала руководящие должности в своей ассоциации домовладельцев, Goodwill Industries Центральной Флориды, Центре почек Центральной Флориды и Фонде Айвенго.

«Я считаю, что получаю больше, чем отдаю. Оказание услуг некоммерческим организациям моего сообщества помогло мне узнать о различных бизнес-моделях и дало мне ценный опыт работы с людьми с разным опытом и навыками. Кроме того, есть прекрасное чувство, что я что-то отдаю своему сообществу ».

Чтобы стать волонтером через CPA Building Better Boards или внести свою некоммерческую организацию в реестр, посетите // ficpa / Visitors / Public / NFP или позвоните в отдел обслуживания участников FICPA по телефону (800) 342-3197 (во Флориде), или (850) 224-2727 (за пределами Флориды).

Основанный в 1905 году Флоридский институт CPA — это профессиональная ассоциация штата Таллахасси, представляющая членов CPA по всей Флориде. Миссией Института, в состав которого входит более 19 000 CPA, является удовлетворение разнообразных потребностей своих членов; повысить свою компетентность и профессионализм; поддерживать профессиональные стандарты; продвигать ценность наших членов; и выступать от имени профессии. Для получения полной информации о FICPA посетите old.ficpa.org.

— конец —

За дополнительной информацией обращайтесь:

Ян Добсон, CAE, старший реж. коммуникаций и маркетинга
Флоридский институт бухгалтеров
Телефон (850) 224-2727, доб. 380
Электронная почта [email protected] / old.ficpa.org

Кампания по борьбе с торговлей людьми «Женщина на вынос»

В 2010 году при поддержке члена муниципального совета Иерусалима некоммерческая целевая группа по торговле людьми Израиля запустила информационно-пропагандистскую кампанию, в которой участвовала группа молодых женщин (живые модели), стоящих в торговом центре Тель-Авива с указанием ценников. их возраст, вес, рост, размеры и страна происхождения.Организаторы говорят, что кампания, которая также включает в себя веб-сайт, предназначена для повышения осведомленности о торговле женщинами. Он направлен на сбор достаточного количества подписей, чтобы оказать давление на министерство юстиции Израиля, чтобы оно поддержало закон, объявляющий преступлением для мужчин посещение проституток.

Коммуникационные стратегии:

Необычная «витрина» предназначена для того, чтобы шокировать людей, когда они ходят по магазинам, чтобы они очень ярко осознавали, что значит превращать людей в товар, в частности женщин, которые часто становятся жертвами секс-торговли.Помимо демонстрации, люди могут зайти на сайт Woman to Go, чтобы посмотреть на девушек, «выставленных на продажу». Чтобы еще больше радикализовать идею платформы, организаторы кампании использовали веб-сайт сравнения продуктов, на котором «покупатель» мог сравнить ряд разных женщин. Когда «покупатель» выбирает женщину, щелкнув мышью по ее изображению, покупатель сразу попадает в петицию с просьбой оказать давление на министерство юстиции Израиля, чтобы оно поддержало закон, согласно которому покровительство проституток является преступлением для мужчин.

Ключевые точки:

По данным организаторов, за последнее десятилетие около 10 000 женщин были вывезены в Израиль.По словам активиста кампании и адвоката Ори Кейдера, женщин запирают, избивают, насилуют, голодают и заставляют принимать 15-30 мужчин в день 365 дней в году. Около 3 лет назад израильская полиция значительно сократила торговлю женщинами, вложив ресурсы в решение этой проблемы. Силы безопасности также помогли, усилив патрулирование израильско-египетской границы в результате присутствия Аль-Каиды на Синае. По словам Кейдара, эта 300-километровая граница была основным маршрутом для контрабанды женщин в Израиль. «Этот закон, направленный против клиентов, приведет к дальнейшему сокращению торговли людьми, и с небольшим давлением мы сможем от этого избавиться», — сказал Кейдар.

Просмотр задач — Справочный центр AFAS

Просмотр задач

Вы проверяете, правильно ли были выполнены задачи.

Вы можете просмотреть задачи, которые были запущены в среде, в которой эти задачи запланированы. Вы также можете просматривать задачи через очередь и центральную очередь. Центральная очередь доступна только в среде центрального входа и отображает задачи из всех сред.

Если вы очищаете задачи, они также удаляются из центральной очереди.

Если вы запускаете анализ с использованием запланированного задания, анализ выполняется с помощью Microsoft Excel. Сообщения об ошибках в Excel не отображаются в Profit. В Profit статус задачи — Выполняется, и в этом случае удалите задачу вручную из очереди или остановите Microsoft Excel через Диспетчер задач Windows. Выполните анализ вручную, чтобы найти ошибку.

Для просмотра задач по среде:

1. Зайдите в: Общие / Управление / Планировщик заданий.

   Для каждой задачи вы можете видеть, когда они были запущены и когда они будут запущены снова.

2. Откройте свойства задачи.
3. Перейдите на вкладку: История.
4. В истории вы видите все времена, когда задача выполнялась, со статусом. Для задач, которые не были выполнены успешно, вы можете загрузить информацию об ошибке с помощью действия Информация об ошибке.

Для просмотра задач через очередь:

1. Перейти к:
   • Общие / Управление / Очередь (для каждой среды)
   • Общие / Среда / Центральная среда / Центральная очередь (в среде центрального входа; недоступно в AFAS Online)
2. Отображаются все задачи.Это запланированные задачи и задачи, которые были запущены вручную и помещены в очередь.

   Запланированные задачи помещаются в очередь в то время, когда они должны быть выполнены. Например, если запланированное задание нужно запустить в течение дня, оно еще не будет отображаться в очереди.

См. Также:

• Задачи в центральной очереди

Для просмотра задач с помощью предупреждений:

Вы можете добавлять предупреждения на основе запланированных или выполненных задач (история).Добавьте предупреждение, основанное на сборе данных Geplande (раппорта).

Пример предупреждения показан ниже:

См. Также:

Расширение возможностей, мотивация и производительность — 1228 слов

Расширение прав и возможностей, мотивация и производительность

Целью этого исследования было выяснить, как на три психологических аспекта расширения прав и возможностей влияют конкретные типы обратной связи по эффективности и вознаграждения, основанные на результатах, для сотрудников более низкого уровня.Три психологических аспекта включают влияние на прибыль фирмы, компетентность в выполнении задач и самоопределение. Далее исследуется взаимозависимость между индивидуальной эффективностью, мотивацией и тремя измерениями расширения прав и возможностей. Наконец, исследуется, применимы ли прогнозы, выдвинутые Спрейтцером (1995) по результатам опросов менеджеров, к работникам низшего звена.

Участники исследования — это сотрудники низшего звена, которые, помимо прочего, непосредственно участвуют в обслуживании клиентов, вводе данных, обработке и продаже данных клиентам.Исследования в этой области необходимы. Несмотря на предполагаемую взаимосвязь между занятостью и мотивацией, было проведено мало исследований, особенно в области бухгалтерского учета, чтобы выяснить, как система контроля организации влияет на полномочия, стремление, производительность и общее восприятие полномочий этой группой работников низшего звена. Хотя более ранний опрос был проведен Спрейтцером (1995, 1996), он был сосредоточен на менеджерах среднего звена, и необходимы дальнейшие исследования, чтобы подтвердить, могут ли результаты в равной степени применяться к работникам более низкого уровня (тем, кто не имеет управленческих обязанностей и / или опыта) .

Более ранние исследования не смогли выявить конкретных систем обратной связи и вознаграждения за производительность. наконец, подход, основанный на сбалансированной системе показателей, подчеркивает роль, которую мотивированные сотрудники играют в успехе фирмы, однако немногочисленные доступные работы по этой теме довольно поверхностны. Исследование проводилось в большом университете Среднего Запада. Используемая методология является как количественной, так и экспериментальной. В нем используются вопросники, опросы и статистический анализ (корреляция, критерий Вальда, множитель Лагранжа и подтверждающий факторный анализ) при проверке и проверке нескольких гипотез.

В исследовании участвовала группа из ста двадцати пяти студентов бакалавриата. Большое количество участников (79,2%) были из бизнес-классов второкурсников и младших классов. На выбор этой группы в значительной степени повлиял тот факт, что этим студентам не хватало опыта управления, и поэтому их можно было использовать для выполнения простых задач фронт-офиса, таких как обработка данных и обслуживание клиентов. Другая группа, составившая 6,4%, были первокурсниками, а 14,4% — старшеклассниками или студентами магистратуры.59,2 процента участников составляли мужчины, а 40,8 процента — женщины. Большинство участников были из США или Канады (85,6 процента), 8,0 процента из Азии, а остальные 6,4 процента были из Европы, Латинской Америки или других стран.

В исследовании есть несколько зависимых и независимых переменных. Независимые переменные сгруппированы в управляемые переменные (обратная связь по результатам и вознаграждение, основанное на результатах) и контрольные переменные (самооценка и локус контроля).Зависимыми переменными были полномочия (влияние, компетентность и самоопределение), мотивация к выполнению задачи и производительность (прибыль). Управляемые переменные исследуют влияние определенных типов обратной связи по эффективности, таких как информация о заработной плате за период, информация о количестве вопросов, которые они получили правильно или неправильно, а также информация о конкретных суммах доходов и затратах, которые они создали для фирмы из-за правильные или неправильные коды. Управляемые переменные измерялись по трем параметрам расширения прав и возможностей, упомянутым ранее, и вознаграждению за результативность (фиксированная заработная плата или схема, основанная на результатах).Контрольные переменные используются, чтобы показать, что самооценка и локус контроля могут или не могут расширять возможности сотрудников более низкого уровня (Дрейк и др., 2007).

Исходя из результатов коэффициента корреляции (r) с альфа-значением 0,05, увеличение уровня обратной связи может привести к более высокому уровню компетентности, самоопределения и повлиять на прибыльность. Среди переменных, которыми управляют, обратная связь значительно коррелирует с воздействием (r = 0,26), следовательно, не имеет значения. Кроме того, обратная связь и самоопределение в равной степени не коррелируют, как показано r = -0.4. Тем не менее, обратная связь положительно коррелировала с воздействием, на что указывает r = 0,24. Корреляция между уровнем обратной связи и компетентностью была значимой, на что указывает r = 0,04. Также была очевидна значительная корреляция между компетентностью и самооценкой контрольной переменной (r = 0,29).

Вознаграждения, основанные на результатах, не коррелируют с уровнями воздействия, как показано r = 0,11, но они обратно коррелируют с компетентностью, как показано r = -. 19. Существует также значительная отрицательная корреляция между системами вознаграждения, основанными на результатах, и уровнем воспринимаемого самоопределения, как показано r = -.25. Из таблицы описательной статистики, которая показывает распределение точек данных в наборе данных, предполагаемое воздействие имело высокий уровень согласованности в системе вознаграждений с фиксированной заработной платой для финансового состояния с отклонением 3,8 от среднего. В рамках системы вознаграждения, основанной на результатах, воспринимаемое влияние было более последовательным в условиях только оплаты, о чем свидетельствует отклонение 2,8 от среднего значения, за которым следует финансовое состояние с отклонением 3,6 от среднего.

Наибольшее несоответствие было зарегистрировано в отношении фиксированной заработной платы и нефинансового состояния с 5.1 распределяется вокруг среднего. Воспринимаемая уверенность была более последовательной в нефинансовых и финансовых системах вознаграждения с фиксированной заработной платой по сравнению с системой вознаграждения, основанной на результатах (Дрейк и др., 2007). Воспринимаемое самоопределение было более последовательным при системе вознаграждения с фиксированной заработной платой, о чем свидетельствует отклонение 1,7 от среднего значения при системе только оплаты труда и отклонение 1,8 от среднего значения при системе вознаграждения, которая не является финансовой. При системе вознаграждения, основанной на результатах, наилучший уровень согласованности был в нефинансовом состоянии, отклонение которого составляло 3.1 от среднего, за которым следует условие только оплаты (3.2). Мотивация к выполнению задания была более последовательной в системе вознаграждения за нефинансовые результаты с отклонением 6,8 и наименее последовательной в системе вознаграждения, основанной только на оплате, отклонение составляло 11,7. Результаты были более стабильными при фиксированной системе вознаграждения. Единственное условие оплаты имело отклонение в 281 и наименее согласованное при единой системе вознаграждения по заработной плате, в то время как финансовое состояние сообщало об отклонении 327 от среднего.

Из анализа данных очевидно, что системы вознаграждения и обратной связи по производительности важны с точки зрения расширения прав и возможностей, производительности и мотивации к выполнению задач сотрудников нижнего уровня. Финансовое вознаграждение оказало значительное положительное влияние на воспринимаемое воздействие. В равной степени вознаграждения, основанные на результатах, отрицательно влияют на самоопределение и воспринимаемую компетентность. Кроме того, для достижения более высокого уровня воспринимаемого воздействия уровень мотивации сотрудников должен быть очень высоким.

Наблюдения

Как правило, общее представление результатов анализа очень четкое. Автор указал пошаговый процесс, направляя читателя. Он классифицировал результаты анализа в соответствии с проверяемой гипотезой. Это позволило легко определить, была ли гипотеза отвергнута или принята. Кроме того, он использует простые и понятные фразы для объяснения процесса анализа и результатов. Как и любое другое исследование, у этого исследования были ограничения, которые признают авторы.Например, в исследовании предполагалось, что обратная связь, предоставляемая сотрудниками более низкого уровня, зависит от результатов их усилий и не включает результаты других сотрудников или более крупной рабочей группы. Кроме того, были ограничены схемы вознаграждения, и результат может быть другим, если используются различные схемы вознаграждения. Наконец, использованный тест был довольно простым и может не отражать сложную рабочую среду сотрудников более низкого уровня. Однако полученные данные являются хорошей отправной точкой для будущих исследований в этой области, поскольку они показывают, как другие типы обратной связи и две схемы вознаграждения влияют на различные перспективы расширения прав и возможностей.

Ссылка

Drake, R.U. et al. (2007). Расширение прав и возможностей, мотивация и производительность: изучение влияния обратной связи и стимулов на сотрудников, не являющихся руководителями. Поведенческие исследования в бухгалтерском учете , 19, 77-89.

Спрейцер Г. М. (1995). Психологические возможности на рабочем месте: размеры, измерение и проверка. Журнал Академии Менеджмента, 38 (5) 1442-1465.

Это критическое письмо о расширении прав и возможностей, мотивации и производительности было написано и отправлено вашим сокурсником.Вы можете использовать его в исследовательских и справочных целях, чтобы написать свою статью; однако вы должны процитировать его соответственно.

Запрос на удаление

Если вы являетесь владельцем авторских прав на эту статью и больше не хотите, чтобы ваша работа публиковалась на IvyPanda.

Запросить удаление

.