Содержание

попросить совета — это… Что такое попросить совета?

попросить совета
попросить совета

посоветоваться, спросить совета, проконсультироваться

Словарь русских синонимов.

.

  • попросить руки
  • располагавшийся извилистой линией

Полезное

Смотреть что такое «попросить совета» в других словарях:

  • совета — попросить совета • действие, каузация просить совета • действие, каузация спрашивать совета • действие, каузация спросить совета • действие, каузация …   Глагольной сочетаемости непредметных имён

  • попросить — голос попросить • действие, субъект, вербализация попросить извинения • действие, каузация попросить позволения • действие, каузация попросить помощи • действие, каузация попросить прощения • действие, каузация попросить разрешения • действие,… …   Глагольной сочетаемости непредметных имён

  • спросить совета — посоветоваться, проконсультироваться, попросить совета Словарь русских синонимов …   Словарь синонимов

  • действие — возыметь действие • действие действие кончилось • действие, субъект, окончание действие направить • действие действие начинается • действие, субъект, начало действие основано • касательство действие производить • действие действие происходит •… …   Глагольной сочетаемости непредметных имён

  • каузация — (не) внушать доверия • действие, каузация (не) давать повод • обладание, каузация (не) давать покоя • обладание, каузация (не) давать полного представления • обладание, каузация беречь здоровье • обладание, каузация, продолжение, содействие… …   Глагольной сочетаемости непредметных имён

  • Список эпизодов телесериала «Теория большого взрыва» — Содержание 1 Сезоны и серии …   Википедия

  • совет — вспомнить совет • повтор, знание давать советы • действие дать добрый совет • действие дать совет • действие держать совет • совместность, взаимность избрать новый совет • выбор подать добрый совет • действие получить совет • действие, получатель …   Глагольной сочетаемости непредметных имён

  • Список серий мультсериала «Смешарики» — Основная статья: Смешарики Эта статья о сериях основного сериала; о сериях Азбук см.: Азбука со Смешариками. Продолжительность серий 6 мин 30 с, в том числе 20 с  начальная заставка, 10 с  титры в конце. Некоторые серии состоят из двух… …   Википедия

  • Список серий мультсериала Смешарики — Эта статья предлагается к удалению. Пояснение причин и соответствующее обсуждение вы можете найти на странице Википедия:К удалению/25 ноября 2012. Пока процесс обсуждения не завершён, статью можно …   Википедия

  • проконсультироваться — попросить совета, посоветоваться, спросить совета, посовещаться Словарь русских синонимов. проконсультироваться см. посоветоваться Словарь синонимов русского языка. Практический справочник. М.: Русский язык …   Словарь синонимов

Книги

  • Свои и чужие, Метлицкая Мария. Жизнь без близких людей невозможна. Даже если ты считаешь себя самостоятельным, самодостаточным и независимым человеком, все равно настанет момент, когда захочется поделиться, поплакаться,… Подробнее  Купить за 408 руб
  • Послания ангелов для влюбленных, Вирче Дорин. Если вам необходимо разобраться в отношениях с вашей второй половинкой, исцелить прошлое и привлечь в свою жизнь счастье, обратитесь к ангелам любви! Попросить совета у этих духовных существ… Подробнее  Купить за 346 руб
  • Свои и чужие, Метлицкая М.. Жизнь без близких людей невозможна. Даже если ты считаешь себя самостоятельным, самодостаточным и независимым человеком, все равно настанет момент, когда захочется поделиться, поплакаться,… Подробнее  Купить за 334 руб

Другие книги по запросу «попросить совета» >>

спросить совета — это… Что такое спросить совета?

спросить совета
спросить совета

посоветоваться, проконсультироваться, попросить совета

Словарь русских синонимов.

.

  • спросить
  • тип-кикк

Полезное

Смотреть что такое «спросить совета» в других словарях:

  • спросить — разрешения • действие, каузация спросить совета • действие, каузация спросить шёпотом • действие, непрямой объект …   Глагольной сочетаемости непредметных имён

  • СПРОСИТЬ — СПРОСИТЬ, спрошу, спросишь, совер. (к спрашивать). 1. кого что, у кого чего, что или о чем и без доп. Обратиться к кому нибудь с вопросом с целью узнать что нибудь. Спроси его, как туда пройти. Спроси, когда начало спектакля. «Кто там? спросила… …   Толковый словарь Ушакова

  • спросить — что и о чем, что и чего, кого и у кого. 1. что (конкретный объект вопроса). Спросить фамилию. Спросить исторические даты. 2. о чем (обратиться с вопросом о содержании в общем виде). Спросить о событиях последней недели. Спросить о здоровье. 3.… …   Словарь управления

  • совета — попросить совета • действие, каузация просить совета • действие, каузация спрашивать совета • действие, каузация спросить совета • действие, каузация …   Глагольной сочетаемости непредметных имён

  • СПРОСИТЬ — СПРОСИТЬ, ошу, осишь; ошенный; совер. 1. кого (что). Обратиться с вопросом. Спроси, когда он будет дома. Спроси что полегче (говорится, когда ответить нельзя или затруднительно; разг.). 2. что или чего. Попросить разрешения взять что н.,… …   Толковый словарь Ожегова

  • спросить — спрошу, спросишь; спрошенный; шен, а, о; св. 1. кого, у кого что, о чём и с придат. дополнит. Обратиться с вопросом с целью узнать, выяснить что л. С. фамилию, адрес, телефон кого л. С. у прохожего, как пройти к центру города. Спроси его, когда… …   Энциклопедический словарь

  • спросить — спрошу, спро/сишь; спро/шенный; шен, а, о; св. см. тж. спрашивать, спрашиваешь, спрашиваться, спрашивание 1) а) кого, у кого что, о чём и с придат. дополнит. Обратиться с вопросо …   Словарь многих выражений

  • Война Первого Совета — В Википедии есть проект «TES» Война Первого Совета это религиозный конфликт Первой Эпохи между секулярными домами Данмеров Двемер и Дагот, и правоверными Домами Индорил, Редоран, Дрес, Хлаалу и Телванни. Первый Совет был первым все Данмерским пр …   Википедия

  • попросить совета — посоветоваться, спросить совета, проконсультироваться Словарь русских синонимов …   Словарь синонимов

  • Джобс, Стив — Стив Джобс Steve Jobs …   Википедия

Книги

  • Самая нужная книга для каждого мальчика. Все, что ты хотел знать, но не знал, как спросить, Ермакович Дарья Ивановна. Порой и мальчики-подростки бывают робкими и застенчивыми и не всегда знают, как вести себя в той или иной ситуации, у кого спросить совета и где получить ответы на различные мальчишечьи… Подробнее  Купить за 755 руб
  • Самая нужная книга для каждого мальчика Все что ты хотел знать но не знал как спросить, Ермакович Д.. Порой и мальчики-подростки бывают робкими и застенчивыми и не всегда знают, как вести себя в той или иной ситуации, у кого спросить совета и где получить ответы на различные мальчишечьи… Подробнее  Купить за 625 руб
  • Самая нужная книга для каждого мальчика, Ермакович Д.И.. Порой и мальчики-подростки бывают робкими и застенчивыми и не всегда знают, как вести себя в той или иной ситуации, у кого спросить совета и где получить ответы на различные мальчишечьи… Подробнее  Купить за 578 руб

Другие книги по запросу «спросить совета» >>

Как принято спрашивать и давать совет (Advice)

В этой статье Вы узнаете, как принято обращаться за советами и как их давать.

  • Обращение за советом:

What do you think I should do?

I don’t know whether to speak to Bob or not. What do you think I should do?
Я не знаю, говорить Бобу или нет. Как по вашему/твоему (мнению) я должна поступить?

Do you think I should…?

It is only 5$ a month. Do you think I should join?
Это всего 5 долларов в месяц. Вы думаете мне следует записаться?

Не говорите (это не очень грамотно):
«Can you give me an advice?»
Лучше используйте одну из перечисленных фраз слева.

I’m thinking of… What do you think?

I’m thinking of dyeing my hair. What do you think?
Я думаю покрасить волосы. Что вы думаете (по этому поводу)?

Can I ask your advice (opinion) about something?

Can I ask your advice about something? I’m really worried about my brother
Могу ли я спросить ваш/твой совет по одному вопросу? Я сильно беспокоюсь о своём брате

You should/you ought…

You should phone the police if you’re really worried about it
Вам следует позвонить в полицию, если вы действительно этим обеспокоены

You shouldn’t drink so much
Вам не следует так много пить

If I were you…

If I were you, I’d wait till tomorrow
На вашем месте, я бы подождал до завтра

If I were you, I wouldn’t tell anyone about it
На твоём месте я бы никому об этом не рассказывал

What you ought to do is…
Что вам следует сделать, так это…

What you ought to do is write a letter and explain the situation
Что вам следует сделать, так это написать письмо и объяснить ситуацию

What you need is…
Что вам нужно, так это…

What you need is a nice long holiday
Что вам нужно, так это хороший длительный отпуск

You’d better…

You’d better hide that before Andy gets home
Вам лучше это спрятать, пока не пришёл Энди

Используйте фразу «make sure», чтобы дать совет, который поможет кому-то не совершить ошибку.

Make sure (that) you..
Убедитесь, что вы/ты…

Make sure you take enough money for the taxi
Убедитесь, что у вас хватает денег на такси

The best thing is to…
Лучше всего…

The best thing is to drink lots of water
Лучше всего пить побольше воды

Чек-лист: что спросить у потенциального работодателя на собеседовании

Когда мы готовимся к собеседованию, то больше переживаем о том, что могут у нас спросить. Но мы забываем, что в собеседовании участвуют две стороны, а значит, также важно продумать вопросы для работодателя. Мы подготовили чек-лист основных вопросов для hr-специалиста и руководителя, с помощью которых можно узнать необходимую информацию о компании и не разочароваться в выборе.

Что спросить у HR-специалиста

HR-специалист — человек, у которого можно спросить об оформлении и офисе, заработной плате, премии и социальном пакете.

  • Какая зарплата будет указана в трудовом договоре?
  • Есть ли в компании премии, по какому принципу рассчитываются и когда выплачиваются?
  • В каком районе находится офис? Удобно ли до него добираться общественным транспортом? Есть ли парковка?
  • Что входит в социальный пакет?

Совет: обратите внимание на то, как вам отвечают. Если ответы расплывчатые или специалист переводит тему, то это может быть признаком неблагонадежной компании.

Что спросить у руководителя

Руководитель — это человек, который будет согласовывать задачи и цели, влиять на ваше развитие, доход и премию в организации. Поэтому обязательно уточните у него следующую информацию:

  • Какие задачи и цели необходимо реализовать до конца года?
  • Что входит в KPI?
  • Какие обязанности нужно будет выполнять?
  • Как часто бывают переработки и с чем связаны? Это время оплачивается?
  • В каком виде сдается отчетность и как часто?
  • Сколько человек работает в отделе/группе? Планируется ли расширение?
  • Почему увольняется прошлый сотрудник?
  • Когда я смогу уйти в отпуск? Во время отдыха нужно ли быть постоянно на связи?

Совет: расспросите подробнее об ожиданиях от вашей работы, какие именно результаты хотят увидеть. Также внимательно проследите за ответами, они должны быть четкими и по делу.

Пройдите онлайн-курсы бесплатно
и откройте для себя новые возможности
Начать изучение

Что погуглить о компании

Подготовить дополнительные вопросы для работодателя поможет поиск отзывов о фирме в интернете. Конечно, нужно сделать скидку на то, что отзывы пишут обычно сотрудники, которые уже уволились. Но следующие факты вас должны насторожить:

  • задержка зарплаты, бонусов или невыплата вовсе,
  • неофициальное оформление, систематические переработки,
  • странные отзывы о руководителе, к которому вы идете на собеседование.

Совет: уточните на собеседовании о негативных отзывах, по реакции сотрудников можно будет сделать выводы.

Чтобы найти хорошую работу, пройти успешно собеседование и не прогадать с выбором, посмотрите бесплатные онлайн-курсы платформы «Россия — страна возможностей»:

Как выбрать первую работу. Узнаете, что вы хотите получить на самом деле от работы и как найти компанию, в которой сможете развиваться профессионально.

Как успешно пройти отбор в крупную международную компанию. Поймете, как проходит собеседование в международных корпорациях и сможете разработать собственный план действий.

Как привлечь внимание работодателя правильно составленным резюме. Получите инструкцию, как правильно оформить резюме, что написать в сопроводительном письме и в графе «опыт работы».

«Судебный допрос – навык, о котором вы не знали, как правильно спросить»

Вице-президент АП г. Санкт-Петербурга, директор Санкт-Петербургского Института адвокатуры, член Комиссии ФПА РФ по этике и стандартам

10 марта 2020 г.

О новом интерактивном курсе Санкт-Петербургского Института адвокатуры


Санкт-Петербургский Институт адвокатуры старается регулярно создавать новые прикладные и востребованные учебные программы. Еще год назад трое наших коллег и по совместительству – ведущих нескольких тренинговых программ в Институте – озадачились вопросами: какой из практических навыков работы адвоката всегда востребован и цивилистами, и адвокатами-криминалистами? Что в судебном процессе всегда отличает профессионала от новичка?



Это умение грамотно задавать вопросы. Свидетелю, потерпевшему, эксперту. В условиях современного состязательного процесса – это инструмент, дающий его обладателю неоспоримые преимущества. Но где обзавестись этим инструментом? В юридических вузах этому не учат, и умение качественно провести допрос в суде обычно нарабатывается годами – путем собственных проб и ошибок, наблюдений за коллегами, многочасовой работы над делами. Однако и это не гарантирует овладение данным навыком на высоком профессиональном уровне.


«Скажите, свидетель, испытывала ли Иванова нравственные страдания в связи с длительностью лечения в больнице?» – один из многих примеров ошибки адвоката, не слишком-то понимающего как постановкой вопроса подтвердить те обстоятельства, которые позволят суду сделать юридические выводы на их основе.


Но для того чтобы не допускать ошибок, необходимо знать и «матчасть», к примеру, чем хороши «узкие открытые вопросы», что такое «вопросы на продолжение» или как правильно пояснить суду, что ваш вопрос свидетелю не «наводящий», а «уточняющий». Как составить эффективный план допроса свидетеля защиты и избежать фиаско в допросе свидетеля обвинения? Какую опасность содержат в себе краткие ответы «да-нет» на вопросы с отрицанием?


Это лишь незначительная часть собранного авторами материала по теории судебного допроса, которую слушатели интерактивного учебного курса
Санкт-Петербургского Института адвокатуры «Судебный допрос – навык, о котором вы не знали, как правильно спросить» получат дистанционно, изучая онлайн-модули в комфортной обстановке в любое удобное время.


В этом курсе не будет скучной лекции или учебного видео с «говорящей головой». Весь учебный медиа-контент подготовлен с учетом интерактивных методик, отлично зарекомендовавших себя в последние годы при организации профессиональных тренингов для практикующих юристов в Институте адвокатуры.


Но, пожалуй, главная ценность курса – в возможности практической тренировки навыков в рамках учебных игровых кейсов, сформированных на основе реальных гражданских и уголовных дел. Немного приоткроем занавес и сообщим, что участников тренинга на первой встрече ждут упражнения по прямому допросу специально приглашенных актеров! Более того, процесс допроса снимается на камеру и практически сразу становится доступным соответствующим мини-группам для дальнейшей работы над ошибками. А на второй очной встрече с тренерами участники будут практиковаться уже в отработке навыка перекрестного допроса.


Этот курс по отработке навыка грамотного ведения судебного допроса наши коллеги кропотливо готовили больше года: собирали материал, анализировали скудные теоретические выкладки, выводили закономерности, опрашивали судей и консультировались с психологами.


Но почему избран такой формат, почему курс является очно-дистанционным, а не очередным семинаром или тренингом? Потому что для формирования профессионального навыка необходимы три составляющие: изучить некоторую часть теории – матчасть, затем отработать свои знания до уровня «умение» и только после этого то, что вы делаете, выйдет на уровень автоматических действий – уровень профессионального навыка. Для этого необходимо время. Адвокаты – люди занятые, выделить неделю на прохождение всех этих трех этапов трудно. Но ведь первые два можно выполнить дистанционно, в свободное время. А вот для формирования профессионального навыка нам и необходима очная встреча, где участники не будут отвлекаться на базовые вещи и тратить свое время на теорию, где ведущие смогут ответить на вопросы, скорректировать ошибки, поделиться некоторыми «лайфхаками».


Запись на курс уже открыта на сайте Института адвокатуры, он стартует совсем скоро. Зарегистрироваться можно до 15 марта.


Курс состоит из двух дистанционных модулей, которые включают видеоуроки, дополнительные материалы, учебные задания и тесты. Эти материалы размещены на образовательной интернет-платформе и предназначены для самостоятельного прохождения.


16 марта участникам будет открыт доступ к дистанционным урокам, материалам и тестам (1-й учебный модуль).


Помимо этого, курс включает два очных однодневных занятия в Институте адвокатуры в Санкт-Петербурге. Они необходимы для совместной отработки участниками навыков судебного допроса, анализа основных ошибок и выработки способов их устранения, получения обратной связи и практических рекомендаций преподавателей.


4 апреля (группа А) и 5 апреля (группа Б) по итогам успешного прохождения первого учебного модуля будет проведено первое тренинговое очное занятие.


25 апреля (группа А) и 26 апреля (группа Б) – после успешного прохождения второго учебного модуля будет проведено второе итоговое тренинговое очное занятие.


Мы уверены, что авторам удалось подготовить уникальный практико-ориентированный курс, который принесет реальную пользу адвокатам и юристам. Участники научатся грамотно формулировать вопросы и эффективно противостоять процессуальным нарушениям и злоупотреблениям оппонента или председательствующего; усвоят основные психотипы допрашиваемых и специфику психологических моделей проведения допроса; научатся выявлять элементы манипуляций и давления на допрашиваемого и смогут самостоятельно подбирать и корректировать тактику ведения судебного допроса.

У кого спросить совет? — статьи на тему Металлическая черепица

Общение на специальных форумах и поиск информации в Интернете – обычная практика как для бывалых, так и для новоиспечённых домовладельцев. Выбор материалов и технических решений для неспециалиста всегда представляет сложную задачу, решение которой вряд ли возможно без дополнительных консультаций с профессионалами и такими же домовладельцами. К счастью, от информационного голода давно уже никто не страдает, и даже наоборот – в сети можно найти такое количество всевозможных  советов и рекомендаций по строительству, что разобраться в них порой не под силу даже опытному строителю. Где и какие сведения действительно полезны и достоверны, а какие – всего лишь рекламные происки производителей и продавцов? Попробуем разобраться.

Где искать?

«На просторах Интернета действительно можно найти толковых строителей и монтажников, которые охотно консультируют на разных форумах всех, кто в этом нуждается, – делится мнением Андрей Мальцев, руководитель департамента кровельных систем Компании Металл Профиль, крупнейшего российского производителя фасадных и кровельных систем. – Но чтобы понять, где можно получить по-настоящему грамотную рекомендацию, необходимо проделать немалую работу по отсеиванию бесполезных ресурсов».

Нельзя забывать о том, что Всемирная Паутина – это не только огромная энциклопедия и неиссякаемый источник знаний, но и хранилище массы сведений, мягко говоря, сомнительного характера. Мало кому захочется тратить время и силы на их изучение, просматривая бесконечное количество сайтов о строительстве и ремонте в надежде обнаружить искомую информацию. «Шерстить подряд все страницы, которые выдал поисковик, совсем не обязательно, – уверен Павел Ахрешин, специалист по интернет-технологиям рекламной компании «Бегун». – Например, можно воспользоваться рейтинговой системой, основанной на количестве посещений. На известном ресурсе статистики посещений www.liveinternet.ru в разделе «Рейтинг сайтов» несложно определить самые посещаемые форумы в соответствии с заданной категорией. В нашем случае это строительство. Первые два-три форума в списке – наиболее популярные. Конечно, это не даёт гарантий, что именно там вы найдёте ответ на свой вопрос, но количество ежедневных пользователей – это критерий, который может свидетельствовать о многом. В частности, о том, что на этих ресурсах много квалифицированных посетителей: в противном случае форум был бы менее популярен».

Воспользовавшись советом, выясняем, что такими ресурсами являются «Дом и дача» (https://www.stroyportal.ru/stroyportal_urls/?new_url=http%3A//www.forumhouse.ru/ ), «Город мастеров» (https://www.mastercity.ru), «Строительство, ремонт и недвижимость» (https://www.stroyportal.ru/stroyportal_urls/?new_url=http%3A//forum.rmnt.ru/ ) и некоторые другие. «Обращайте внимание на количество разделов и тем, – добавляет Павел Ахрешин. – На серьёзных форумах их может быть от нескольких десятков до нескольких сотен. Кроме того, на таких порталах всегда можно заметить активность участников: темы постоянно обновляются, добавляются новые разделы, никакие вопросы не остаются без ответа, а по каждому спорному моменту выступают сразу несколько пользователей. Если вы видите на форуме подобную активность, значит, он динамично развивается и на нём можно получить полезную информацию».

Проанализировав содержание указанных выше ресурсов, несложно увидеть, что всё, о чём говорит  специалист, здесь присутствует. Разделов действительно  много. Основные – это «Строительство дома, бани, коттеджа», «Фасады и фасадные системы», «Кровля», «Строительные и отделочные материалы», «Инструмент и оборудование», «Электрика и слаботочка», «Сантехника и отопление» и пр. Имеются и менее распространённые темы, например, такие как «Пчеловодство» или «Разведение кактусов». Зарегистрироваться на каждом из форумов можно быстро и бесплатно, без указания дополнительных сведений типа номера телефона.

Впрочем, узнать экспертное мнение по интересующей проблеме можно не только на форуме. «Ещё один способ получить полезные сведения от профессионалов – воспользоваться всем известным видеохостингом YouTube, – продолжает Павел Ахрешин. – Кроме информации развлекательного характера на этом ресурсе имеется большое количество видеоматериалов, которые размещают представители известных производственных компаний. Особый интерес представляют консультации специалистов, отснятые в рамках специальных телепроектов. Если речь идёт о строительстве и ремонте, то это – «Идеи вашего дома», «Дачный ответ», «Квартирный вопрос», другие аналогичные программы».

«Мы специально делаем подробные постановочные видеоинструкции по монтажу кровельных и фасадных систем, укладке утеплителя и пр., – добавляет Андрей Мальцев (Металл Профиль). – Их можно найти как на нашем сайте, так и на YouTube. Как показывает практика, подобные наглядные демонстрации куда востребованней печатных инструкций, причём не только у домовладельцев, но и у профессиональных строителей».

Технологии и решения, о которых рассказывается в подобных видеосюжетах, как правило, тщательно выверяются, поэтому не доверять им повода нет. С другой стороны, необходимо понимать, что продвижение отдельных брендов может происходить в рекламных целях.

Кому доверять?

«Завуалированная реклама того или иного производителя может иметь место и на форумах, – уверен Андрей Мальцев (Металл Профиль), – и занимаются этим нередко не случайно нанятые люди, а профессионалы рынка. Не так давно я натолкнулся на одну бригаду монтажников, которые, общаясь с посетителями форума, с пеной у рта доказывали преимущества продукции одной крупной европейской компании. Надо отметить, что продукция эта действительно весьма качественная, да и технология её применения была описана очень подробно. Вот только стоимость этих материалов настолько высока, что позволить их себе может далеко не каждый».

Подобная ситуация хорошо знакома тем, кто часто общается в Интернете в надежде решить какие-то проблемы, связанные со строительством. С одной стороны, встретить грамотного специалиста на форуме не так уж и трудно, с другой – нет гарантии, что этот человек не связан с каким-то одним конкретным производителем и не имеет личной заинтересованности в продвижении именно его продукции, когда на рынке немало аналогичной или даже более оптимальной от других компаний. Впрочем, опытные пользователи уже научились отделять зёрна от плевел и почти всегда знают, кому можно доверять, а кому нет.

«Рекламных агентов, в целях сохранения объективности, модераторы форумов обычно стараются своевременно выявлять и удалять, – объясняет Константин Котов, руководитель отдела интернет-продаж Компании Металл Профиль, – однако какие-то из них всё же успевают себя проявить, «со знанием дела» расписывая преимущества того или иного товара или технологии. Понять, кто вам даёт консультацию, не так уж и сложно. Во-первых, рекламщики, как правило, всегда говорят об одном и том же бренде; во-вторых, речь идёт исключительно о положительных сторонах товара, о его недостатках при этом никто не упоминает; в-третьих, настойчивость, с которой предлагается воспользоваться определённой продукцией, совершенно не характерна для обычных посетителей подобных ресурсов».

К счастью, добросовестных участников форумов, которые не преследуют рекламных целей и с удовольствием делятся своим опытом с остальными, намного больше. Вопрос в другом: всегда ли они дают квалифицированные рекомендации и можно ли этим советам безоговорочно верить? В первом приближении всё зависит от того, насколько подробны рекомендации.

«Недавно я пытался выяснить, какое кровельное покрытие всё-таки лучше, – сетует Дмитрий Шемякин, домовладелец из Московской области, – специально посетил несколько форумов, но однозначного ответа нигде не добился. Каждый, не вдаваясь особо в подробности, расхваливает что-то своё. Наконец, на одном из сайтов я встретил  какого-то строителя, который детально рассказал мне о достоинствах и недостатках разных видов кровли. После этого я сделал выбор в пользу металлочерепицы».

«Что ж, решение практичное и современное, – одобряет Андрей Мальцев (Металл Профиль). – По сравнению с другими материалами металлочерепица и впрямь обладает рядом преимуществ, но главное, что человеку удалось найти именно такого специалиста, который смог подробно и объективно объяснить, чем хуже или лучше других каждое из существующих покрытий. Мне кажется, что умение вникнуть в детали и развёрнуто описать все плюсы и минусы какой-либо продукции – это и есть тот критерий, благодаря которому можно отличить профессионала от дилетанта. Если полученная на форуме рекомендация однобокая и недостаточно аргументированная – имеет смысл проконсультироваться с другими пользователями, которые её одобрят или опровергнут. Скорее всего, решение окажется верным лишь в том случае, когда его поддержат одновременно несколько независимых консультантов».

Ещё одна проблема – обилие доморощенных «специалистов». Казалось бы, сложно давать советы по поводу того, в чём сам разбираешься не очень хорошо. Тем не менее, подобное случается довольно часто: самоуверенные, но плохо информированные «форумчане» пытаются иной раз консультировать других участников под видом опытных строителей.

«Я бы сказал, что подобных советчиков надо опасаться. – комментирует Андрей Мальцев. – Помню, один из таких утверждал, что якобы для утеплителя под металлочерепицу, кэшированного стеклотканью, не нужна гидроизоляционная плёнка. Понятно, что стеклоткань не спасёт утеплитель от намокания, и его в итоге придётся менять. Другой подобный «специалист» советовал монтировать обычную гидроизоляционную полипропиленовую перфорированную плёнку прямо на теплоизоляцию – дескать, это удобнее и быстрее. На практике, в результате мокнуть будет и то, и другое, ведь между такой плёнкой и утеплителем обязательно должен оставаться воздушный зазор, так как у неё весьма низкий показатель паропроницаемости. Кстати, в качестве гидроизоляции под металлочерепичную кровлю я бы рекомендовал не плёнку, а паропроницаемую мембрану: например, Tyvek или Dorken – это  эффективные и долговечные материалы».

Вообще, как отмечает специалист, тема защиты подкровельного пространства от влаги – одна из самых обсуждаемых на строительных форумах, но любую информацию следует тщательно взвешивать и перепроверять. Так, один из форумчан со всей серьёзностью убеждал своих собеседников в том, что лучшая гидроизоляция под металлическую крышу – это рубероид. На самом деле этот материал очень быстро придёт в негодность, поскольку в жару он плавится, а при морозе трескается.

Общение на специализированных сайтах и форумах действительно может принести ощутимую пользу, однако безоговорочно доверять полученной на них информации не стоит. Решение следует принимать после детального анализа всех советов и рекомендаций. Необходимо научиться отличать практикующих специалистов от обывателей, и тех, кто зарабатывает на рекламе.

 

Пресс-служба Компании Металл Профиль

Хватит спрашивать «как дела?». 5 правил успешного диалога

Фото: HIVAN ARVIZU


«Как дела?» — два самых бесполезных слова в мире общения. Давайте будем честны: спрашивающий не то чтобы действительно хочет знать ответ на этот вопрос, а отвечающий едва ли будет честен. В итоге получается обмен бессмысленной информацией. Кажется, не стоит долго останавливаться и на том, что благодаря этому заезженному вопросу не получится выстроить нормальную связь с собеседником.

Но как стать харизматичным человеком и научиться вести продуктивную беседу с малознакомыми людьми и новыми приятелями? Ответ на этот вопрос нашли ученые Гарвардского университета. Они сформулировали 5 советов, благодаря которым каждый сможет научиться поддерживать приятный диалог.

Рассматривать случайную новость в качестве темы для разговора с малознакомым человеком — не лучшая идея. Сводки о спорте, погоде и других общих темах не помогут вам наладить нормальную связь с собеседником. Скорее наоборот, вынужденный разговор о том, что на самом деле никого не интересует, посеет напряжение и неловкость.

Но есть, конечно, и исключения. Если ваш босс или коллега действительно увлечены, например, футболом, то можно поговорить с ними и об этом. Правда, убедитесь для начала, что вам действительно есть что сказать и вы хотя бы немного разбираетесь в спорте.

Откройте глаза, прежде чем открыть рот. Найдите вокруг себя то, за что можно зацепиться. Например, картины на стенах, интересный гаджет, фотографии, разбросанные монеты из разных стран и другие сувениры, стоящие в кабинете. У разговора об этих вещах есть все шансы перерасти в хорошую светскую беседу, наполненную уникальными вопросами и ответами.

Сдержанная, но уместная искренность еще никого не подводила. Если у вас есть какие-то впечатления и вы понимаете, что можете поделиться ими с коллегами или новыми знакомыми, — сделайте это. Например, если вы знаете, что ваши собеседники только недавно стали родителями, а вам как раз есть что рассказать о своих детях, — поговорите про это.

Главное не быть навязчивым. Если вы только вернулись, например, из путешествия, но в офисе все сосредоточенно работают над сложным проектом, то лучше дождаться момента, когда коллеги освободятся, —например во время обеда.

Иногда важнее содержания беседы становится ее форма. Вряд ли кто-то станет спорить с тем, что внимательный слушатель имеет намного больше шансов расположить к себе собеседника, чем тот, кто просто кивает головой, смотрит в сторону и, в лучшем случае, периодически отвечает что-нибудь в духе «угу».

Задавайте вопросы и развивайте диалог. Не стоит зацикливаться на односложных ответах. В конце концов, вы вообще слушаете своего собеседника? Неужели у нас не осталось дополнительных вопросов? Но не забывайте про искренность, иначе диалог может превратиться в пытку для вас обоих.

Безусловно, эмпатия и вовлеченность — два главных правила, при соблюдении которых вам почти гарантирована удачная беседа. Правда, не стоит забывать о мимике и жестах. Старайтесь следить за тем, чтобы их использование было адекватно тому, что говорите вы или ваш собеседник.

Конечно, лучше не проявлять слишком бурные эмоции с малознакомыми людьми. Однако общаться с каменным выражением лица тоже не следует. Найдите золотую середину — улыбайтесь, будьте открытыми и не поворачивайтесь к собеседнику спиной. Это поможет вам расположить к себе новых знакомых.

8 вопросов, о которых нужно спросить, если вам нужен совет

Когда вы просите совета, вы устанавливаете связь с людьми, которые могут помочь вам сделать следующий шаг. Точно так же, общаясь с кем-то, кто был на вашем месте, вы получите ценную информацию о различных способах навигации в мире работы.

Если вы подготовите список вопросов, это поможет вам лучше контролировать ситуацию. Помните, что это должно быть уместно и не слишком личное, и уважайте то, что человек, которого вы просите, поделится с вами настолько, насколько ему комфортно.

8 вопросов для начала работы :

Представления

1. Спасибо, что нашли время поговорить со мной. Как вы попали в свою работу?

Квалификация

2. Как ваше обучение помогло вам подготовиться к работе?

Личность

3. Какие черты характера и навыки действительно важны в вашей работе, например, важно ли иметь кого-то, кто хорошо умеет решать проблемы?

Начало работы

4. Как лучше всего устроиться на эту работу?
5. Как вы попали туда, где находитесь сейчас?

Удовлетворенность работой

6. Что вам больше всего нравится в работе?
7. Какая часть вашей работы вам не нравится?

Оглядываясь назад

8. Оглядываясь назад, когда вы начали работу, есть ли что-нибудь, что вы хотели бы сделать по-другому?

Бонусные чаевые

  • Если можете, поговорите с людьми разного возраста и уровня опыта
  • Сделайте заметки, чтобы показать, что вы серьезны.
  • Не бойтесь ответить на первоначальный запрос, но не приставайте
  • Последующие действия: поблагодарите человека за потраченное время и, если вы заинтересованы в работе с ним, попросите его помнить вас о будущих возможностях.Стремитесь оставить у них положительное впечатление

Если разговор с новым контактом дает вам представление о карьере или новом направлении, посмотрите на Доску вакансий, где вы найдете несколько примеров связанных ролей, которые вы, возможно, не рассматривали. Вы также можете ознакомиться с другими тактиками для получения опыта и построения ваших сетей здесь.

Как спросить совета, не раздражая

«Могу я ковырять твой мозг?»

Пять слов, которые составляют самый легкомысленный, раздражающий и общий способ попросить совета — и любой человек, являющийся рок-звездой в своей отрасли, слышал его более десятка раз.

Фраза, хотя и написанная из лучших побуждений, используется чрезмерно, расплывчато и слишком неопределенно. Когда разговор начинается таким образом, неизвестно, куда он пойдет и сколько времени это займет.

Не поймите меня неправильно: я за то, чтобы давать и получать советы. Предлагать совет — признак хорошего лидерства, а просить совета — признак ума. Если обмен идет хорошо, выигрывают обе стороны.

«Все взаимодействие — это тонкое и сложное искусство. Оно требует эмоционального интеллекта, самосознания, сдержанности, дипломатии и терпения», — сказал профессор Гарвардской школы бизнеса Джошуа Д.Марголис и Дэвид А. Гарвин написали в статье Harvard Business Review за 2015 год.

Но этот процесс может сорваться во многих отношениях. По словам Марголиса и Гарвина, это может быстро привести к «разочарованию, тупику при принятии решений, некачественным решениям, испорченным отношениям и препятствиям в личном развитии».

Чтобы избежать этих последствий, вот несколько советов о том, как попросить совета, не раздражая собеседника:

Начните с позитивного тона

То, как вы начнете разговор, решает все.Вместо того, чтобы начинать со слов «Могу я выбрать ваш мозг?», Переведите язык в более позитивный тон.

Если сомневаешься, рекомендую: «Буду рад твоему совету». Без излишеств, дружелюбный и простой.

Определите тип совета, который вам нужен

Сразу после вступительной строки укажите тему вашей проблемы в форме вопроса.

Чтобы сформулировать вопрос с большой точностью, спросите себя: Какой совет мне нужен? В чем заключается моя проблема? Каковы мои желаемые результаты?

Ниже приведены четыре общих типа рекомендаций, согласно исследованиям Гарвина и Марголиса:

  1. Тип совета : Дискретный
    Что он включает : Изучение вариантов единого решения
    Желаемые результаты : Рекомендации за или против конкретных опций
    Пример вопроса : «Где мы должны построить новый завод — в Китае, Бразилии или Восточной Европе?»
  2. Тип совета : Консультант
    Что это включает : Предоставление рекомендаций о том, как подойти к сложной или незнакомой ситуации
    Желаемые результаты : Структура или процесс для навигации в ситуации
    Пример вопроса : «Как следует Я справляюсь со своим властным надзирателем? »
  3. Тип совета : Коучинг
    Что это включает : Повышение навыков, самосознания и самоуправления
    Желаемые результаты : Умение решать задачи; личностное и профессиональное развитие
    Пример вопроса : «Как я могу сотрудничать с моими сверстниками?»
  4. Тип совета : Наставничество
    Что это включает : Предоставление возможностей, рекомендаций и защиты для содействия карьерному успеху
    Желаемые результаты : Отношения, посвященные повышению и поддержанию профессиональной и личной эффективности и продвижению по службе
    Пример вопрос : «Как я могу получить больше информации о моем проекте?»

Буквально на днях кто-то обратился ко мне за советом, и ее исполнение было безупречным: «Я хотел бы получить ваш совет.Моя компания просит меня переехать. Следует учитывать несколько факторов, и я не уверен, стоит ли мне это делать. У вас есть 45 минут, чтобы поболтать? »

Сорок пять минут — это много, я знаю, но я оценил тот факт, что она признала, что это будет более длительный разговор. Я с радостью выделил какое-то время в своем календаре, и мы закончили говорить в течение часа

Подготовьтесь к конкретным деталям

По мере того, как вы углубитесь в разговор, важно, чтобы четко обозначил проблему.В противном случае вы делаете то, что я называю «наживкой и подменой».

(Это еще одна причина, по которой вы никогда не должны просить взять чей-то мозг; это заставляет другого человека предположить, что обмен займет всего несколько минут. Но чаще всего это заканчивается глубоким погружением.)

По словам Марголиса и Гарвина, когда вы не подготовитесь с конкретными подробностями о своей проблеме, вы, скорее всего, в конечном итоге «расскажете длинную, пошаговую историю», из-за которой советник может отключиться. потерять фокус или неправильно определить основную проблему, которую необходимо решить.

Проще говоря, не вступайте в разговор с пустыми руками. Поставьте реалистичные ограждения на разговор и включите любую важную справочную информацию, с которой ваш советник может быть не знаком. Предоставление конкретных деталей также делает беседу приятной и интересной.

Спросите нужного человека

Несколько полевых исследований показали, что люди, ищущие совета, чаще обращаются за советом к людям, с которыми они чувствуют себя комфортно, например, к близкому другу или члену семьи.

«Хотя дружба, доступность и неугрожающие личности — все это придает высокий уровень комфорта и доверия, они могут не иметь никакого отношения к качеству или продуманности советов», — писали Марголис и Гарвин. Это особенно верно, если вы ищете совета, связанного с карьерой.

Креативно подумайте о необходимых вам знаниях. Кто принесет самую ценную информацию? Кто обладает наибольшими знаниями, имеющими отношение к вашей проблеме?

Например, если вы просите совета у опытного генерального директора, касающегося вашей личной жизни, не ждите, что вы пообедаете с Йодой.Ваш консультант предлагает драгоценное время, чтобы выслушать и предоставить профессиональную обратную связь, а не выслушивать ваши слова в течение часа.

Не спрашивайте всех

Все может быстро иметь неприятные последствия, если вы будете бегать, прося совета у кучки людей. Ясно, что вы не сможете последовать всем советам.

«Исследования показывают, что те, чей совет не принимает , могут впоследствии хуже относиться к вам. Они могут даже считать вас менее компетентным или избегать вас», — считает Хейли Бланден, аспирантка Гарвардской школы бизнеса. и соавтор исследования 2018 года «Цена игнорирования советов в межличностных отношениях».»

Например, руководитель отдела маркетинга, пользующийся всеобщим уважением, доволен, когда вы спрашиваете ее, что делать в той или иной ситуации, но менее доволен, когда узнает, что вы этого не делали.

Помните, что вы не проводите опрос Gallup (но если да, то просто скажите об этом).

Не думайте, что вы уже знаете ответы

Гарвин и Марголис отметили, что людям часто бывает трудно «оценить свою собственную компетентность и место слишком много веры в свою интуицию.»

В результате они в конечном итоге просят совета просто для того, чтобы получить одобрение или похвалу. Те, кто склонен делать это, часто считают, что они уже решили проблему, но просто хотят подтверждения или признания от своего начальства или коллег.

«Это опасная игра, потому что они рискуют оттолкнуть своих советников, когда станет очевидным — и это будет — то, что они просят руководства только для показа или во избежание дополнительной работы», — отметили профессора.

Будьте благодарны

Это должно быть само собой разумеющимся, но, исходя из своего опыта, я все же чувствую необходимость подчеркнуть это: будьте благодарны.

Поблагодарите своего консультанта за время, проведенное в конце встречи. На следующий день не помешает еще раз поблагодарить их по электронной почте. Сообщите им позже, как их отзывы помогли вам. Если они прислали вам статью или книгу, сообщите им, какую пользу они вам принесли.

Проявление скромности и признательности во многом поможет в поддержании хороших отношений с членами вашей профессиональной сети.

Гэри Бёрнисон — генеральный директор Korn Ferry , глобальной консалтинговой фирмы, которая помогает компаниям выбирать и нанимать лучших специалистов.Его последняя книга, бестселлер New York Times, «Потеряй резюме, найди работу» — откровенный разговор, который никто — даже твой партнер или близкие друзья — не скажет тебе. Следуйте за ним в LinkedIn здесь .

Понравилась эта история? Подпишитесь на CNBC Сделайте это на YouTube!

Не пропустите:

Как (и как не делать) спросить совета

Одна из самых частых рекомендаций, которые я даю молодым специалистам, — спрашивать совета у более опытных людей.В конце концов, нет лучшего способа узнать, как что-то сделать, чем спросить кого-то, кто «был там, сделал это». Это также известно как информационное интервью, и это отличная стратегия.

Однако в последнее время я заметил, что многие студенты и недавние выпускники не знают, как лучше всего обращаться за советом и руководством. Чем точнее вы спросите, тем точнее вы получите ответы, поэтому вот несколько советов:

  • Сделайте так, чтобы кто-нибудь мог легко ответить «да» на ваш запрос о помощи.Когда вы просите кого-то совета, укажите конкретную помощь, в которой вы нуждаетесь (совет по поиску работы, совет по смене карьеры и т. Д.), Запросите определенное количество времени (обычно уместно 15-30 минут) и предложите позвонить этому человеку. или встретиться в его или ее офисе в удобное для него время. Затем не забудьте подтвердить за 24 часа, чтобы человек знал, что вы придете.
  • Не просите «забрать чьи-то мозги». Хорошо, это больше о том, как не спрашивать меня, в частности, совета.Некоторые люди не возражают против этой фразы, но я определенно возражаю. Почему? Во-первых, я думаю, что это звучит грубо (вдумайтесь). Во-вторых, это очень однобоко: если ты ковыряешь в моем мозгу, что для меня в этом разговоре? Такое чувство, что после этого я останусь безмозглым. Мой совет — всегда просить совета таким образом, чтобы у собеседника почувствовали себя уважаемым и чтобы он или она тоже с чем-то завершили разговор.
  • Будьте конкретны. Вместо того, чтобы говорить: «Я хотел бы услышать какой-нибудь общий совет» или «Я рад узнать что-нибудь», покажите, что вы выполнили свою домашнюю работу и вам нужен конкретный совет или подсказка.Например: «Я знаю, что вы начали свою карьеру бухгалтером, но перешли на консалтинг. Я думаю поступить так же, и мне было бы интересно узнать, как вы приняли это решение ». Или: «Я не уверен, чем хочу заниматься после окончания учебы, но знаю, что хочу использовать свои письменные навыки. Не могли бы вы поделиться советом о том, как вы построили карьеру писательского мастерства? » Совершенно нормально подготовить конкретный список из нескольких вопросов, которые будут направлять беседу. Не берите с собой список для стирки — пять вопросов о том, что нужно.
  • Запрос «поручения». Один из способов превратить информационное интервью в настоящие отношения — попросить человека дать вам несколько заданий, например порекомендовать вам подписаться на электронную новостную рассылку определенной отрасли, присоединиться к обсуждениям в определенной группе LinkedIn или прочитать конкретная бизнес-книга. Причина, по которой мне нравится эта стратегия, заключается в том, что она дает вам повод связаться с этим человеком в будущем, когда вы выполните задание, которое он рекомендовал.Это способ показать, что вы человек, который слушает и предпринимает действия, и вызывает новый разговор о предпринятых вами действиях.
  • Спросите: «Могу ли я чем-нибудь вам помочь?» Даже если вы студент или только начинаете свою карьеру, вы никогда не знаете, как вы могли бы помочь другому человеку. Задавая этот вопрос, вы показываете, что понимаете, что лучшие сетевые отношения взаимовыгодны. Даже если человеку сейчас ничего не нужно, он или она может захотеть связаться с вами в будущем, и этот вопрос создаст такую ​​возможность.
  • Сказать спасибо. Я уже писал об этом раньше, но стоит повторить. Я постоянно удивляюсь тому, сколько студентов пишут мне по электронной почте с просьбой дать совет, я отвечаю на их просьбы, и больше никогда не слышу от этого ученика. Однажды я спросил студентку, почему она никогда не благодарила меня, и она ответила: «Я знаю, что вы очень заняты, поэтому я не хотела беспокоить вас еще одним письмом». Поверьте, получение благодарности никогда не помешает. Поблагодарить кого-то после того, как он или она помог вам, является абсолютной необходимостью, и это повысит вероятность того, что этот человек снова захочет помочь вам в будущем.

Есть ли у вас другие правила, которые можно и нельзя просить совета у более опытных людей? Поделись, пожалуйста!

Как попросить совета (не выглядя глупо)

Делайте это правильно, и вы почувствуете себя умнее. Сделай это неправильно, и будешь выглядеть глупо.

«Когда мы просим совета, мы обычно ищем сообщника». — Шарль Варле де ла Гранж

Спрашивать совета непросто.

Вы неохотно обращаетесь за помощью на работе или дома? Вы чувствуете себя странным или слабым, прося совета у людей?

Вы не одиноки.Большинство людей думают, что обращение за помощью — признак слабости. Они боятся выглядеть глупыми, неуверенными или некомпетентными. Как писала Брене Браун: «Мы ошибочно становимся жертвой мифа о том, что успешные люди — это те, кто помогает, а не в ней нуждается, а сломленные люди нуждаются в помощи, а не в ней».

Недавние исследования показывают обратное. Но большинство людей не знают, как спросить совета .

В обществе, основанном на самопомощи, кажется странным побуждать людей научиться обращаться за советом.Но упорного труда, ума и драйва недостаточно. Успешные люди умеют обращаться за помощью.

Спросить совета — не проблема. Разница между тем, чтобы выглядеть тупым (или нет), заключается в том, как вы это делаете.

Ваша репутация отражает ваши вопросы

У большинства людей возникают проблемы с просьбой о помощи. Но они этого не осознают.

В своей книге Искусство просить Аманда Палмер объясняет, что мы должны принимать помощь, когда она предлагается. И активно искать и требовать.

Инстинкт не обращаться за советом бессмыслен. Вы можете потерять жизненно важную помощь, когда она вам нужна больше всего.

Вопреки распространенному мнению, обращение за советом производит положительное впечатление. Исследования показывают, что, когда вы просите совета, люди не думают о вас меньше. Это заставляет вас выглядеть умнее, увереннее, компетентнее и симпатичнее.

Интеллектуальное смирение помогает вам расти. Обращение за советом поощряет любопытство, обучение и строит прочные отношения. Для вашего советника это тоже имеет положительную сторону: это укрепляет их эго.

«Я умен, поэтому люди спрашивают моего совета».

Исследование показывает, что люди, к которым обращались за советом, более высоко оценивали компетентность своих партнеров. Это создает взаимные отношения. Каждая сторона чувствует себя более открытой для обращения за помощью к другой в будущем.

Однако обращение за советом к слишком большому количеству людей может иметь неприятные последствия.

Вы ищете информацию, а не проводите опрос

Во-первых, вы не сможете прислушаться к советам всех. Кроме того, слишком много ввода может быть так же вредно, как и отсутствие его.Вы будете сбиты с толку и ошеломлены. Но самое главное, люди будут думать, что вы невежественны.

Люди считают, что если вы поговорите со всеми, вы не последуете ничьим советам. Никто не хочет тратить время зря. Но также и советы — это средство повышения престижа. Люди хотят чувствовать себя важными, а не стать одним из ваших источников.

Запрос совета отличается от опроса. Вам не нужно фиксировать мнения всех, кроме тех, которые имеют значение.

Исследования показывают, что советники обижаются, когда ищущий совета игнорирует их рекомендации.Ваши коллеги или друзья становятся менее защищенными, если вы обижаете их чувства. Они сочтут вас менее компетентным.

Однако большинство людей склонны консультироваться более чем с одним человеком. И более половины заявили, что проигнорируют совет, какой бы он ни был.

Не спрашивайте совета, если вы не планируете им пользоваться.

Ищите совета, а не утешения

«Каждый раз, когда вы, , оказываетесь на стороне большинства, пора остановиться и задуматься». — Марк Твен

Опорожните чашку. Мы не сможем узнать что-то новое, если не сможем отказаться от наших идей. Какой смысл просить совета, если вы не готовы к неожиданным ответам? Другие люди могут увидеть проблему с разных сторон. Не ждите, что люди будут думать так же, как вы. Откройте для себя новые перспективы.

Не делайте скидок. Самая распространенная ошибка — недооценивать или отклонять предложения других людей. Исследования организационного поведения показывают, что люди больше полагаются на собственное мнение. Руководители, занимающие влиятельные должности, склонны игнорировать советы экспертов.Их желание победить важнее, чем сделать правильный выбор.

Бывший главный редактор Success Даррен Харди однажды сказал:

«Никогда не спрашивайте совета у тех, с кем вы не хотели бы меняться местами».

Просить совета — это не то же самое, что искать утешения. Вот почему большинство людей может отличить хороший совет от плохого. Соискатели совета обычно просят совета у тех, с кем им комфортно. Исследования показывают, что руководители обращаются за советом к друзьям или руководителям, подобным им.

Близость не означает компетентность. Несколько исследований показали, что мы с большей вероятностью обратимся за советом к людям, которые нам нравятся. И наоборот, мы склонны игнорировать советы людей, которые нам не нравятся или с которыми у нас регулярно возникают проблемы. Выбирайте наиболее компетентного человека, а не самого близкого вам человека.

Как быть хорошим советчиком

Спросить совета легче сказать, чем сделать. Соискатели совета должны быть готовы к тому, чтобы продуктивно использовать как свое время, так и время других людей. Причина, по которой большинство людей не следуют советам других, заключается в том, что они не знают, почему и как обращаться за помощью.

1. Используйте позитивный тон

Люди заняты. Они не обязаны вам помогать. То, как вы попросите о помощи, определит их интерес.

Вместо «Могу я забрать твой мозг?» будьте более позитивными и прямыми. Покажите, что вам небезразлична их точка зрения, а не просто вести непринужденный разговор.

2. Предоставьте контекст

Подготовьтесь заранее, если вы не хотите отключать своего советника. Чем яснее ваша проблема, тем эффективнее будут решения.

Четкость экономит много времени. Не тратьте все время на объяснение своей проблемы, а не на обратную связь.

Расскажите о трех вещах, которые вы пробовали, но не помогли. Или три идеи, которые, по вашему мнению, могут сработать, но боятся пробовать.

Составьте свое сообщение и то, что вам нужно. Будьте ясны и кратки.

3. Укажите конкретный тип совета.

Прежде чем обратиться за помощью, сделайте домашнее задание. Чего вы пытаетесь достичь? Какой совет вам нужен?

Вам нужны плюсы и минусы для выбора среди различных вариантов? Вы ищете наставника для стратегического карьерного роста? Или вам нужен фреймворк, чтобы лучше понять ситуацию?

4.Расскажите людям, как вы воспользуетесь их советом.

Четко сформулируйте ожидания, чтобы не задеть чувства людей. Сообщите им, разговариваете ли вы с другими людьми и почему вы их выбираете. Также уточните, как их советы повлияют на ваше окончательное решение.

Хотите испытать свою точку зрения? Или просто для проверки? Будете ли вы следовать тому, что думает большинство? Или слушайте, а затем следуйте своему инстинкту?

5. Будьте готовы к испытаниям

Выберите подходящего человека, а не того, кто ближе его.Просить совета — значит получать лучший ответ, а не слышать то, что вы хотите услышать. В таком случае не тратьте зря время других людей.

Не забудьте опорожнить чашку. Отпустите свои собственные идеи, если хотите изучить новые подходы.

Кроме того, никогда не спрашивайте совета у кого-то, у кого что-то поставлено на карту — или что-то терять — в связи с вашим решением. Чем больше человек оторван от вашей проблемы, тем ценнее будет его вклад.

6. Будьте благодарны

У нас всегда есть время попросить о помощи, но потом забываем сказать «спасибо».”

Благодарность укрепляет отношения. Неважно, понадобится ли вам этот человек снова. Всегда будьте благодарны.

Некоторые люди считают, что отправка благодарственной записки вызовет беспокойство у получателя. Напротив, даже самые успешные и опытные люди ценят благодарных.

7. Замкнуть цикл

Рассматривать совет как прототип. Приведите это в действие. Попробуй это. Посмотрите, что работает, и будьте готовы к корректировке и внесению изменений.

Сообщите людям о пройденном вами курсе.Или если вам понадобится дополнительная помощь. Всегда полезно сообщать им о своем прогрессе. Особенно, если из-за их совета дела пошли хорошо.

Обращение за советом — это не дело сделки. Независимо от того, есть ли у вас партнер по подотчетности, наставник или друг, который может дать вам совет — все дело в отношениях.

Прежде чем обращаться за помощью, убедитесь, что вы выполнили необходимую комплексную проверку. Не просите совета, когда все, что вам нужно, — это проверка. Как сказал Цицерон: «Никто не может дать вам более мудрого совета, чем вы сами.”

Почему это действительно может приблизить вас к другим

Вы когда-нибудь просили совета? В противном случае вам следует. Спрашивать совета — один из моих любимых, наиболее часто игнорируемых приемов, потому что он помогает вам узнавать что-то новое и сближаться с людьми. Посмотрите мое видео, чтобы узнать, как это сделать:

Продолжайте читать, чтобы узнать, как укрепить связи, попросив совета.

Почему вам следует за советом

Хотя мы обычно просим совета только у самых близких нам людей, очень ценно спрашивать совета у людей, с которыми мы хотим сблизиться.Связующая сила обращения за помощью к кому-то настолько велика, что вы можете использовать ее, чтобы превратить врага в друга.

Это известно как эффект Франклина. В нем говорится, что, когда вы просите кого-то о помощи, он нравится им и хочет помочь вам больше. Бенджамин Франклин выдвинул эту теорию, когда он изо всех сил пытался иметь дело с конкурирующим сенатором, с которым он не мог поладить. Когда он услышал, что его соперник является страстным читателем и имеет редкую книгу, которую ему интересно читать, он попросил у него книгу, прочитал ее и вернул ее с искренней запиской, в которой выражал свою признательность за то, что дал ему ее позаимствовать.После этого они стали близкими друзьями.

Несмотря на то, что просьба взять книгу была простой просьбой, она сделала две важные вещи:

  1. Это показало, что Франклин имел что-то общее со своим соперником. Точно так же, когда вы просите совета, вы указываете на общие интересы с другим человеком.
  2. Это дало возможность сопернику Франклина помочь ему. Как социальные существа, мы чувствуем себя хорошо, когда помогаем другим, и эти положительные чувства устанавливают связь.

Эффект Франклина доказывает, что если вы спросите кого-то о теме, которая его волнует, это может изменить ваши отношения с ним.

↑ Содержание ↑

Получите максимальную отдачу от ваших запросов на консультацию

Спросить совета несложно, но есть некоторые вещи, которые следует помнить, чтобы получить наилучший ответ.

Сделайте это личным

Чтобы максимизировать объединяющую силу вашего запроса, расскажите людям, почему вы выбрали именно их, чтобы попросить совета. Чем больше контекста вы добавите к своему запросу, тем лучше.

Вот несколько примеров:

  • У них есть стиль руководства, которым вы восхищаетесь.
  • Они достигли того, чего вы пытаетесь достичь.
  • В прошлом их идеи помогали вам в трудных ситуациях.

Указание причины, по которой вам нужен их совет, позволяет вам начать свой запрос с комплимента и показывает, что вы дорожите их мнением.

↑ Содержание ↑

Спросите кое-что конкретное

Хотя люди обычно более чем рады дать совет, они также очень заняты и у них нет времени тратить зря, отвечая на расплывчатые, сбивающие с толку вопросы.Прежде чем обращаться за советом, запомните следующие правила:

  • Не спрашивайте общих советов.
  • Не просите забрать чей-то мозг.
  • Не спрашивайте о гипотетической ситуации.

Люди с гораздо большей вероятностью дадут вам нужный совет, если вы нацелитесь на что-то конкретное. Вот несколько примеров конкретных вопросов, которые вы можете адаптировать к своей ситуации:

  • Как бы вы подошли к решению [конкретной проблемы, с которой вы боретесь]?
  • Я борюсь с [вставить борьбу], и я думаю, что [идея] может быть решением.Что вы думаете?
  • Я получил [описание трудного сообщения], у вас есть какие-нибудь советы, как мне ответить?

↑ Содержание ↑

Выразите благодарность

После того, как кто-то даст вам совет, поблагодарите его за ценную информацию и расскажите, как вы планируете применять его совет. Люди часто забывают о второй части, но она имеет решающее значение для построения отношений, потому что показывает, что вы цените их время и опыт.

↑ Содержание ↑

Последующие действия

После того, как вы отреагируете на чей-то совет, сообщите ему, насколько хорошо это сработало.Это дает им чувство гордости за ваши достижения и позволяет вам обоим связать свой успех.

Если их совет не сработал, поблагодарите их за их идеи еще раз и поделитесь с ними тем, что вы узнали из опыта, что их советы не сработали, или просто из результатов вашей ситуации, чтобы они знали, чем все обернулось.

Вот правильный способ спросить у кого-нибудь совета
— Чернила + Вольт

Спросить у кого-нибудь совета — это вложение.

Вы тратите свое время на поиск и сбор информации из компетентных ресурсов.Но советник тоже вкладывает деньги. Они тратят свое драгоценное время, делясь с вами своими знаниями и опытом.

Итак, когда вы просите кого-то совета, вы не просто просите его об одолжении. Вы просите их инвестировать в вас.

Вы делаете хороший коммерческий шаг? Вы тот, в кого другие люди хотели бы инвестировать?

Вспомните, когда вы в последний раз просили у кого-то совета.

Вы просили «забрать себе мозг»? Подтвердите, когда им было удобно встретиться? Вы знали этого человека напрямую или они были другом друга? И… они сказали «да» и поделились с вами своими знаниями?

Мы надеемся, что это так.Но если они этого не сделали или вы почувствовали, что ситуация могла бы улучшиться, мы вас прикрыли. В этом посте мы расскажем, как следует спрашивать совета, чтобы:

  • Кто вы спрашиваете, говорит да
  • Это приятное занятие и для вас, и для советника.
  • Вы получите лучший совет, на который только можете.

Почему вы должны сделать шаг и спросить!

Если вы хотите попросить совета у кого-нибудь, сделайте это. Люди, как правило, не задают достаточно вопросов из страха выглядеть глупо, хотя вопросы — самый эффективный способ стать умнее и впечатляюще.

Исследование, проведенное Элисон Вуд Брукс и Франческой Джино из Гарвардской школы бизнеса, на самом деле показало, что обращение за советом демонстрирует инициативу и компетентность. Если вы хотите произвести впечатление на своего начальника, не пытайтесь во всем разобраться самостоятельно; вместо этого задавайте вопросы!

Plus, исследование Брукса и Джино показало, что « просьба о совете льстит советнику и повышает ее уверенность в себе, что, в свою очередь, повышает ее позитивное восприятие соискателя совета.«Беспроигрышный вариант, правда?

Так что это не так рискованно, как вы думаете. Да, вы открываете себя и становитесь уязвимыми; вы можете немного нервничать или испугаться.

Но эти чувства перевешиваются преимуществами любви и доверия со стороны человека, которому вы задаете вопросы. Он также может показать вашу инициативу и серьезность в отношении проблемы или использования возможности, идеи и т. Д.

Имея в виду все преимущества того, чтобы задавать вопросы, мы надеемся, что вы не будете сдерживаться и решите, что стоит попросить чей-нибудь совет.

Спрашиваю совета

Совет нужного человека в нужное время может изменить вашу жизнь. Однако найти подходящего человека, который даст вам правильный совет, не всегда легко, потому что сначала нужно определить, кого спросить, что именно вы хотите знать и как получить шанс спросить этого человека.

Конечно, почти всегда стоит потрудиться, чтобы добраться до нужного человека, потому что взамен вы получаете помощь в некоторых из ваших важнейших решений:

  • Следует ли мне заняться [ новой карьерой, профессией, хобби и т. Д.]?
  • Стоит ли пробовать [ метод, продукт, процесс и т.д. ]?
  • Как мне поступить [ с просьбой о повышении, отказом в повышении, сменой карьеры и т. Д. ]?

Такие мелочи, как ваш подход и формулировка, могут повлиять на то, скажет ли человек «да» или «нет», как он относится к желанию дать вам совет и какой совет в конечном итоге даст. Даже если вы не просите совета по теме, которая изменит вашу жизнь, приведенные ниже советы помогут вам подойти к вопросу.

Вот советы, которые вы действительно можете использовать, чтобы добиться больших успехов! Итак, давайте разберемся:

Сначала проведите исследование . Прежде чем просить совета, убедитесь, что вы спрашиваете правильного человека. Являются ли они экспертами именно в том, что вы хотите знать? Достаточно ли вы изучили тему, чтобы задать конкретные вопросы, на которые может ответить только этот человек?

Используйте соединение . Если вы на самом деле никогда не встречали человека, которого хотите попросить совета, но у вас есть общий друг, подключитесь к своей сети и подумайте о том, чтобы спросить его, готовы ли они обратиться от вашего имени для знакомства.Это отличный способ наладить контакт, потому что вас предварительно проверяют общими связями, и человек, с которым вы обращаетесь за советом, с большей вероятностью найдет время поговорить с вами.

Сроки . В какое время месяца, недели или дня лучше всего подойти или отправить электронное письмо. Будьте стратегическими. Отправка электронного письма в пятницу днем ​​перед долгими выходными по сравнению с первым делом в понедельник утром может означать разницу между тем, чтобы ваше письмо видели и получали ответ, или игнорировали и игнорировали.

Если вы знаете этого человека (например, если это кто-то, с кем вы работаете), поищите в его дневное время, когда он обычно доступен, и помните об открытых вакансиях в его расписании. Это может означать проверку их общедоступного календаря, если у вас есть доступ, или спросить их помощника, когда у них есть медленные моменты.

Четко выражайте свои намерения. Многие люди будут «просить совета», чтобы договориться о встрече с кем-то, когда на самом деле они хотят представить этому человеку свою бизнес-идею.Не тратьте время на приманку и подмену. Убедитесь, что вы хотите обратиться к этому человеку за его опытом и знаниями, а не пытаться пробудить его интерес к вашему проекту. Если это то, чего вы действительно хотите, попросите вместо этого. В противном случае у этого человека может возникнуть неприятный привкус о вас, чего вы не хотите.

Как выбрать лучший способ задать вопрос

Стоит ли писать по электронной почте? Вызов? Спросите лично? Выбор метода в основном зависит от того, знаете вы этого человека или нет.Но независимо от того, как вы решите спросить, доступен ли этот человек, решение о том, что и как сказать, может занять время. Так и должно быть. Вы должны тщательно продумать свой запрос и подумать о том, как лучше всего это сделать, пишете ли вы краткий сценарий или составляете электронное письмо.

Запрос по электронной почте

Вероятно, самый удобный и гибкий вариант как для вас, так и для другого человека, он позволяет им отвечать, когда они в состоянии, а вам подготовить хорошо написанный и отредактированный запрос.

Будьте краткими , но расскажите конкретно , почему вы хотите поговорить с ними . Чем больше вы многословны, тем меньше вероятность, что они прочитают ваше письмо или ответят. Думайте об этом как о маркетинговом электронном письме — сразу переходите к делу и ясно дайте понять. Придерживайтесь примерно 4-5 предложений:

  1. Предложение, открывающее / представляющее себя, что вы делаете или кто вас направил,
  2. Одно или два предложения с вопросом, доступны ли они и почему вам интересно с ними поговорить,
  3. Предложение согласовать встречу и
  4. Заключительное предложение и благодарность им.

Вот пример того, как вы могли бы обработать текст сообщения электронной почты, убедившись, что адрес и окончание, если необходимо:

«Сейчас я работаю с ____ в ____; она направила меня к вам из-за моего интереса к ____. Вы готовы поговорить или встретиться на 20–30 минут, чтобы обсудить свой опыт с ____? Я был бы очень признателен за вашу точку зрения, потому что ____.

Пожалуйста, дайте мне знать, сможете ли вы встретиться или поговорить по телефону. Я также могу отправить вам вопросы по электронной почте, если вам так будет проще.Я был бы очень признателен за любое время, которое вы можете уделить ».

Или, если у вас нет реферала (например, если вы пишете электронное письмо кому-то, чей блог вы читаете, чьи работы вам нравятся и т. Д.):

«Я следил за вашей работой в ____ из-за моего интереса к ____. Мне было интересно, могу ли я задать вам несколько вопросов о ____, потому что ____. Вы готовы поговорить или встретиться на 20-30 минут?

Пожалуйста, дайте мне знать, сможете ли вы встретиться или поговорить по телефону.Я также могу отправить вам вопросы по электронной почте, если вам так будет проще. Я был бы очень признателен за любое время, которое вы можете уделить ».

Запрос лично или по телефону

Хороший вариант, если вы знаете этого человека, встречаетесь с ним на предстоящем мероприятии или хотите сделать более личный запрос. Вы можете использовать формат, аналогичный приведенному выше примеру электронной почты. Вы хотите вкратце спросить их, готовы ли они поговорить с вами о [ вставьте конкретную тему ], объясните, почему [ какой их совет конкретно поможет вам выполнить ], и согласовать следующий день и время, когда им удобно.

Сделайте процесс легким и удобным для них

Вы хотите сделать все возможное, чтобы облегчить им задачу. По моему опыту, это включает предложение:

  • Встретить их в офисе или поблизости / в пешей доступности, даже если это доставляет вам неудобства. Например, на работу я обычно езжу на автобусе. Однако однажды я скоординировал длительный обед, поехал на работу, придумал парковку у своего офиса, а затем ехал 30+ минут в обоих направлениях, чтобы встретить кого-то возле их офиса.Неудобство для меня было намного перевешено ценностью совета, который я получил от этого человека, который я смог получить, только упростив для нее общение.
  • Предложите отправить свои вопросы заранее. , чтобы дать им возможность подготовиться, что может сделать беседу или взаимодействие более эффективным.

Как сделать разговор простым и эффективным

Итак, вы встретились с кем-то, чтобы спросить совета. Ура! Вы взволнованы и счастливы, но вам еще предстоит поработать.

Вы хотите максимально использовать время, которое у вас есть, и убедиться, что оно не будет пустой тратой для вас обоих. В конце концов, вы же не хотите, чтобы этот человек уходил от вашего разговора, думая, что это пустая трата его времени. Так как же этого избежать? Добавляя ценность опыту. Вот как это сделать:

Знайте, с кем вы разговариваете . Вы, наверное, немного знаете о советниках, поэтому и обратились к ним. Но сейчас самое время убедиться, что вы знаете как можно больше.Используйте Интернет, чтобы искать написанные ими материалы, мероприятия, в которых они участвовали, а также биографии на веб-сайтах компаний. Поговорите со всеми, кого вы знаете, кто знает этого человека. Советчик оценит и признает ваши усилия по поиску информации заранее, и это поможет в разговоре, поможет вам задавать более умные вопросы и сэкономит время.

Спросите: «Чем могу вам помочь, ». Даже если вы не чувствуете, что вам есть что предложить, не помешает спросить. Это способ сделать взаимодействие полезным для вас обоих, а не только односторонним.Это может иметь большое значение для выражения вашей признательности. Возможно, у вас есть навыки, которые им нужны, или вы можете связать их с кем-то, кто может помочь им в том, что они делают. Если вы видите момент, когда вы можете снова повысить ценность разговора, сделайте шаг вперед.

Подготовьте конкретные вопросы для этого человека . Любой может задать общие, базовые вопросы. Только вы можете подготовить конкретные вопросы с учетом не только советника, но и вас, вашей ситуации и причины, по которой вы просите его совета.Это способ номер один, которым большинство людей бомбят разговоры о советах. Если у вас нет к ним конкретного вопроса или вы не знаете, как их конкретный опыт может вам помочь, не утруждайте себя организацией встречи.

Держите его сосредоточенным и внимательным ко времени. Человек, которого вы просите совета, вероятно, более занят, чем вы, или, по крайней мере, ему требуется много времени (это часть успеха, и почему вы в первую очередь обращаетесь к нему!). Начните с того, что спросите, хорошее ли это время для них и есть ли у них определенное время, когда им нужно уйти.Это свидетельствует об уважении и серьезности их расписания, а также о том одолжении, которое они вам оказывают. Тогда переходите сразу к делу. Вы можете попрактиковаться в закладке любой основы, необходимой для ваших вопросов, чтобы вы могли сделать это быстро и как можно быстрее начать получать их мнение.

После разговора: закрытие цикла

Спасибо и продолжаю . Написанное от руки письмо с благодарностью, электронное письмо или даже небольшой подарок — все это подходящие способы поблагодарить советника за потраченное время и совет.Выберите наиболее подходящий вариант, исходя из вашего взаимодействия с этим человеком, особенно если вы узнали, что он любит определенный вид чая / кофе / сладкого. И если вы сказали что-нибудь, что отправите или поделитесь с ними, сделайте это как можно скорее — в идеале сразу, но не позднее следующего утра. Вы останетесь свежими в их сознании и продемонстрируете свое доведение до конца.

Продолжайте спрашивать . Не ограничивайте свои усилия по поиску советов одним человеком, если вы чувствуете, что вам нужна дополнительная информация, если вы не получили информацию или идеи, которые вы ожидали, или обнаружили, что у вас есть больше вопросов, и другой человек лучше подходит для того, чтобы их задать.

Помогли ли вам какие-либо из этих советов? Мы хотим, чтобы вы были самой успешной версией себя, поэтому дайте нам знать, поделившись своими мыслями с нами на Facebook или по электронной почте [email protected]!

Спросите совета — ElderWisdomCircle

Как это работает?

  1. Нажмите кнопку выше, вы будете перенаправлены на наш сайт для настольных ПК для заполнения короткой формы. Чтобы получить наилучший ответ, подробно опишите проблему.
  2. Ваше письмо будет сопоставлено с наиболее подходящим Старейшиной, или ваше письмо будет отправлено выбранному вами Старейшине.(Выбор конкретного старейшины НЕОБЯЗАТЕЛЬНО и не является обязательным для получения ответа.)
  3. Личное и частное уведомление придет на ваш электронный почтовый ящик, чтобы предупредить вас, когда ваш совет будет готов!
  4. Вы войдете на защищенный сайт EWC, чтобы прочитать свой совет и, если хотите, продолжить диалог со своим старейшиной.
  5. Не стесняйтесь запросить второе мнение, есть кнопка для автоматической повторной отправки вашего письма.

Условия использования: пожалуйста, прочтите ниже, прежде чем отправлять свой вопрос

The ElderWisdomCircle ™ максимально быстро отвечает на каждый запрос, но нам ЗАПРЕЩЕНО предлагать несколько типов ответов:

  • ЛЮБОЙ тип вопроса, требующий медицинских, налоговых, юридических или инвестиционных заключения или совета любого характера, противоречит нашему уставу и подзаконным актам некоммерческой организации, и на них нельзя ответить.
  • Наши старейшины в основном проживают в Соединенных Штатах; мы сделаем все возможное, , чтобы надлежащим образом ответить на письма, которые требуют всестороннего понимания культурных норм, карьеры или образовательных структур за пределами США .
  • На вопросы, отправленные с недостаточной информацией или деталью , чтобы дать правильный ответ, невозможно ответить.
  • Неизвестные вопросы, требующие специальных знаний, которые вряд ли принадлежат населению США в целом , на них невозможно ответить.
  • Запросы на помощь с домашними заданиями, проектами, бизнес-планами или аналогичными задачами невозможно ответить

Предлагаемый формат для подачи

Как вы поделитесь своим вопросом и опасениями, полностью зависит от вас, но старейшинам будет легче ДЕЙСТВИТЕЛЬНО удовлетворить ваши потребности, если вы предоставите важные детали.

1. Что вас беспокоит?
2. Расскажите подробнее.
3. Чем мы можем вам помочь?

Политика конфиденциальности

Все материалы становятся собственностью ElderWisdomCircle.Ваш адрес электронной почты никогда не будет передан никому за пределами EWC. У всех пользователей есть возможность при отправке сделать свои письма и сопровождающие ответы конфиденциальными; частные письма никогда не будут доступны для просмотра в любой форме. Если вы решите опубликовать свое письмо, оно будет доступно для поиска в наших общедоступных архивах и может появиться в виде избранного письма на нашем сайте или в нашей еженедельной синдицированной колонке.