Работа через интернет на дому без вложений в казахстане: «Заработок в интернете в казахстане на дому без вложений» – Яндекс.Кью

Содержание

Работа через интернет без вложений на дому

Фото: UGC

Работа через интернет — отличный вариант для тех, кто умеет организовать себя и готов честно трудиться на результат. Способы того, как заработать деньги через Всемирную сеть, разнообразны. Некоторые требуют специальных навыков, другие — нет. Приятно то, что абсолютно реален заработок в интернете без вложений.

Заработок в интернете без вложений для начинающих в Казахстане

Работа в интернете может стать как основным заработком, так и источником дополнительного дохода. Все зависит от целей, умений и навыков.

Если такая занятость для вас в новинку, можно начать с таких ее вариантов:

Работа на буксах.

Работа на буксах — площадках с мелкими заданиями, среди которых: лайки, репосты и подписки в социальных сетях, переходы по ссылкам и прочее.

Читайте также

Как правильно читать книги: подборка советов

Размещение интересной информации на файлообменниках.

Оплачивается скачивание с них загруженных вами файлов. Задача состоит в их параллельном продвижении.

Фото: go31.ru: UGC

Ведение видеоблога.

Необычный способ зарабатывать через интернет заключается в том, чтобы стать видеоблогером.

Творческие люди, полиглоты, путешественники создают свои YouTube-каналы, добавляют к каждому эксклюзивному видео рекламу и получают прибыль с ее просмотра пользователями. Здесь важно стать популярным: чем больше просмотров и кликов — тем больше доход.

Основным источником доходов вполне может стать удаленная работа на дому, например фриланс. В таком режиме работают дизайнеры, программисты, копирайтеры и рерайтеры, преподаватели иностранных языков, консультанты, администраторы сайтов.

Очевидные плюсы удаленной работы и фриланса следующие:

гибкий рабочий график;
отсутствие географической привязки к месту работы;
возможность наращивать свой доход.

Читайте также

Как поддержать своего ребенка во время дистанционного обучения?

Фото: rabota-viza-rezyme.ru: UGC

Документы о специальном образовании в этом случае не потребуются. Кроме того, для многих вакансий в интернете проводятся тренинги и обучение. Главным остается желание работать, учиться, высокая степень ответственности и исполнительности.

Читайте также: Чем заняться дома, чтобы заработать

Работа в интернете без вложений и обмана: советы

Увлекшись тем, как заработать в интернете без вложений, важно не забыть об осторожности. Да и заоблачных доходов тоже не стоит ждать с самого первого дня работы. Оба пути приведут лишь к разочарованиям.

Во время поиска заработка в интернете лучше избегать:

Рынков межбанковского обмена валют.

В интернете показателями легко манипулировать, а потому потери могут значительно превысить прибыли.

Читайте также

Как начать работать на себя дома

Онлайн-казино.

Как и любой азартный заработок, этот путь ненадежен и непредсказуем. Кроме того, игра может быть подвержена сторонним влияниям, и даже удачливого игрока легко пускают по миру.

Финансовых пирамид.

Проекты, за участие в которых обещают огромные прибыли, в большинстве случаев оказываются мошенничеством.

Фото: 4slovo.ru: UGC

Вот полезные напоминания для тех, кто ищет заработок в интернете без вложений:

не доверяйте обещаниям о перечислении средств просто так или о получении крупной суммы за короткое время;
учитесь на своих ошибках и не бойтесь их совершать;
выбирайте вакансии, на которых предлагается дополнительное обучение;
проявляйте активность и инициативу, ищите новое в мире и в себе.

Прислушайтесь к советам и выберите дело, которое по душе. Успехов!

Читайте также

Бизнес-идеи заработка для начинающих

Читайте также: Как заработать деньги в Казахстане через интернет?

Оригинал статьи: https://www.nur.kz/family/self-realization/1767504-rabota-cerez-internet-bez-vlozenij-na-domu/

Кому нужна работа на дому

Кому срочно нужна работа на дому без вложения денег, вакансии от прямых работодателей на сегодня доступны всем. Работу на дому работодатели предлагают двух видов — в интернете и без интернета. Если вам нужна работа на дому без вложений (без оплаты за получение работы или материалов для её выполнения), в первую очередь рассмотрите варианты заработка через интернет. Там же вы найдете вакансии с ежедневной оплатой, а также варианты трудоустройства без опыта работы.

Вакансии для тех, кому нужна работа на дому в интернете

Варианты работы на дому без интернета

Где найти и получить нужную работу

Работу на дому, которая вам нужна, проще всего искать на специализированных сайтах. Предлагаем вашему вниманию пятерку лучших из них.

www.etxt.biz
www.text.ru
www.weblancer.net
www.freelance.ru
www.freelancer.com

Работа на дому доступна жителям разных стран и городов

Основные города России, Украины, Казахстана и Беларуси, жителям которых чаще всего нужна работа на дому.

Россия

Новокузнецк, Новосибирск, Ростов-на-Дону, Ярославль, Махачкала, Челябинск, Астрахань, Саратов, Иркутск, Хабаровск, Санкт-Петербург, Краснодар, Екатеринбург, Омск, Москва, Кемерово, Нижний Новгород, Оренбург, Пенза, Липецк, Уфа, Самара, Ульяновск, Казань, Рязань, Красноярск, Воронеж, Волгоград, Набережные Челны, Пермь, Ижевск, Киров, Барнаул, Тольятти, Тюмень, Владивосток, Томск и другие.

Украина

Хмельницкий, Бердянск, Черкассы, Ровно, Кривой Рог, Никополь, Полтава, Одесса, Луцк, Запорожье, Северодонецк, Чернигов, Житомир, Мелитополь, Павлоград, Харьков, Славянск, Ивано-Франковск, Днепр, Мариуполь, Кропивницкий, Киев, Кременчуг, Ужгород, Львов, Тернополь, Николаев, Краматорск, Каменское , Белая Церковь, Херсон, Винница, Сумы, Черновцы и другие.

Казахстан

Шымкент, Астана, Уральск, Караганда, Семей, Актобе, Тараз, Павлодар, Алма-Ата, Костанай, Усть-Каменогорск и другие.

Беларусь

Кричев, Рогачёв, Петриков, Шклов, Дзержинск, Осиповичи, Мстиславль, Ветка, Старые Дороги, Полоцк, Мозырь, Слуцк, Костюковичи, Добруш, Речица, Орша, Червень, Жлобин, Лепель, Бобруйск, Могилёв, Сенно, Гомель, Витебск, Дубровно, Быхов, Горки, Чаусы, Чериков, Городок, Минск, Климовичи, Борисов, Калинковичи и другие.

Если наша информация помогла вам в поиске нужной работы на дому, отзывы ваших поисках, вопросы и изложение своего личного опыта вы можете оставить ниже в форме для комментариев.

Заработок в интернете онлайн без вложений

Заработок в интернете без вложений интересует многих людей. И, действительно, кто не захочет сидя дома получать дополнительный доход? Согласны? Тогда читайте дальше!

Рассмотрим наиболее интересные способы заработка в интернете без вложений. Итак, начнем!

Продажа товаров через интернет

Наверняка, у многих из Вас есть ненужные вещи, от которых хочется избавиться. Почему бы на этом не заработать? В современном мире существует много интернет-платформ, где можно продать свои вещи.

Пример таких сайтов – avito.kz или olx.kz. На этих сайтах ежедневно тысячи покупателей совершают покупки. Здесь покупатель найдет абсолютно новые вещи, и вещи, которые были в пользовании. Для продавца важно следующее – регистрация на сайтах абсолютно бесплатна, при продаже и покупке товара из рук в руки нет комиссии.

Возможна работа с электронными средствами расчета. После того, как на счету продавца накопилась определенная сумма денег, их можно вывести на электронный кошелек. Сайты работают с такими системами, как Webmoney и Яндекс Деньги.

Рецепт для тех, кто хочет быстро разбогатеть: покупать вещи на этих сайтах оптом и продавать их в розницу. В таком случае, прибыль может составлять до 50%. Так что дерзайте!

Создание сайтов

Самое важное в этой сфере найти мало конкурентную нишу, то есть нужно создать сайт на новую или недостаточно раскрытую в интернете тему. Это должен быть узкоспециализированный сайт, рассмотрите все что вы знаете и умеете.

Продумайте чем заинтересовать посетителей, что вы сможете дать людям. Делитесь своими знаниями и умениями с людьми, за деньги или бесплатно, в зависимости от ценности информации. Помните любой востребованный сайт приносит доход владельцу.

Для опытных программистов будет интересным и прибыльным занятием создание и обслуживание сайтов. В этой области необходимо иметь знания, чтобы добиться положительных результатов. Но и прибыль может быть велика.

Создание сайтов – это интересный вид заработка в интернете без вложений. В среднем, программист получает в месяц от 200 до 1000 долларов.

Заработок на кликах

Самым простым заработком в интернете без вложений является заработок на кликах. Чтобы начать зарабатывать таким образом, не нужно иметь специфические знания и опыт. Все что нужно – это время и желание работать.
Наиболее популярные платформы:
• Mega Bux;
• Wmmail;
• Profitcenter
Платформ, на которых можно заработать на кликах, много. В статье указаны наиболее популярные и проверенные временем сайты.

Продажа услуг посредством интернета

Достаточно доходным занятием является продажа своих услуг с помощью интернета. В качестве услуг могут выступать:
• написание и продажа контента;
• перевод текстов;
• услуги дизайнера, художника и т.д.
Чтобы получать хороший дополнительный доход в данном случае, необходимо быть настоящим профессионалом в выбранной сфере. Тогда, по истечению времени, обязательно появятся постоянные клиенты, и доход будет только увеличиваться.

Удаленная работа

В наше время фирмы и компании часто нанимают для работы специалистов, которые готовы работать удаленно, т.е. вне офиса. Такие люди могут выполнять свои обязанности, имея компьютер и выход в интернет.
Чаще всего для удаленной работы требуются бухгалтера, маркетологи, программисты, юристы, копирайтеры.
На самом деле, вариантов заработка в интернете без вложений гораздо больше. В статье рассмотрены наиболее популярные варианты. Надеемся, что прочитанная информация была полезна и интересна!

Социальная сеть — FORSAGEINFO

Данная Политика конфиденциальности применима к данному Сайту. После просмотра данного Сайта обязательно прочитайте текст, содержащий политику конфиденциальности используемого сайта. В случае несогласия с данной Политикой конфиденциальности прекратите использование данного Сайта. Заполнив любую из форм и используя данный Сайт, Вы тем самым выражаете согласие с условиями изложенной ниже Политики конфиденциальности. Сайт охраняет конфиденциальность посетителей сайта. Персональная информация Для того чтобы оказывать вам услуги, отвечать на вопросы, выполнять ваши пожелания и требования требуется такая информация, как ваше имя и номер телефона. САЙТ может использовать указанную информацию для ответов на запросы, а также для связи с Вами по телефону с целью предоставления информации о предлагаемых САЙТ услугах и рекламных кампаниях. При поступлении от вас обращения в виде отправки любой заполненной на сайте формы САЙТ может потребоваться связаться с Вами для получения дополнительной информации, необходимой для вашего обслуживания и ответа на интересующие вопросы. САЙТ обязуется не передавать данную информацию третьим лицам без Вашего разрешения, за исключением информации, необходимой для выполнения вашего обслуживания. Со своей стороны, Вы предоставляете САЙТ право использовать любую сообщѐнную Вами информацию для выполнения указанных выше действий.

Безопасность
Передача персональных данных в любой форме (лично, по телефону или через Интернет) всегда связана с определенным риском, поскольку не существует абсолютно надежных (защищенных от злонамеренных посягательств) систем, однако САЙТ принимает необходимые адекватные меры для минимизации риска и предотвращения несанкционированного доступа, несанкционированного использования и искажения Ваших персональных данных. Несовершеннолетние САЙТ не принимает никакой информации от лиц моложе 18 лет без согласия их родителей или законных опекунов. Кроме того, лица моложе 18 лет не могут совершать каких-либо покупок или иных юридических действий на данном Сайте без согласия родителей или законных опекунов, если это не допускается законодательством Российской Федерации.

Модификация
САЙТ имеет право изменять данную Политику конфиденциальности, изменять и корректировать условия доступа или запрещать доступ к сайту, а также изменять его содержание в любое время без предварительного уведомления.

В Казахстане в сто раз возросло число людей, работающих удаленно

Плюсы «удаленки»

Популярность удаленной работы продолжает расти. Многие компании вроде Google, Facebook, Oracle и Microsoft намерены после пандемии оставить большую часть своих сотрудников на дистанционке. Различные исследования показывают, что удаленная работа может стать очень полезной как для сотрудников, так и для фирмы.

Ученые из Стэнфордского университета три года проводили исследование, сравнивающее производительность тех, кто работает из офиса и из дома. Изучив привычки 500 испытуемых, эксперты сделали вывод, что продуктивность при работе из дома возрастает на 13 процентов. При этом компания, принимавшая участие в эксперименте, сэкономила в среднем 2000 долларов на каждом сотруднике за счет сокращения количества офисных помещений. В 2018 году в США экономия среди компаний на сотрудниках, которые трудились вне офиса, составила, по оценкам, пять миллиардов долларов. При этом учитывали только тех, у кого был неполный рабочий день. Компании снижают затраты на аренду офисов, приготовление еды, содержание менеджеров. В целом на одном удаленном сотруднике за год в Штатах экономят до 10 тысяч долларов.

Сотрудникам также выгодно работать из дома. Не нужно тратить деньги на проезд, обеды, амортизацию машины, обувь, одежду. Не обязательно находить няню для ребенка, когда есть возможность самостоятельно за ним приглядывать. По данным TECLA, в Соединенных Штатах один удаленный сотрудник сохраняет себе около 7000 долларов в год. Это больше, чем его месячная зарплата.

Удаленка также убирает самую неприятную часть дня для любого «традиционного» сотрудника — путь на работу. В США в среднем на путь в одну сторону тратится 26 минут. Таким образом, удаленный сотрудник сохраняет 52 минуты каждый рабочий день. Этот час, как ни странно, в основном тратят продуктивно.

То же исследование из Стэнфорда показало, что сотрудники, работающие дистанционно, реже уходят из компании в поисках новых возможностей. Они ценят свой домашний комфорт. Более того, 55 процентов удаленных работников сказали, что начали бы искать другую компанию, если бы их внезапно заставили работать только из офиса.

Общеизвестно, что больничный — это потеря для компании. При этом число больничных у работающих из дома в среднем в два раза реже, учитывая, что они больше изолированы, да и нет острой необходимости брать больничный, поскольку идти на работу все равно не нужно.

Дистанционный формат работы снижает стресс. По данным OWLLabs, еще до коронавируса, в 2019 году, сотрудники, которым позволяли работать из дома хотя бы раз в месяц, на 24 процента чаще говорили о том, что довольны своей должностью. Снижение стресса в основном связано с транспортом и лишним временем, потраченным в пути, а также с тем, что удается найти баланс между работой и личной жизнью.

Работа вне офиса помогает закрыть гендерный разрыв, решить вопрос трудоустройства людей с ограниченными возможностями и продлить карьеру пожилых сотрудников. Также это возможность разнообразить рабочую силу. Исследования показали, что чем больше культурное и этническое разнообразие среди сотрудников, тем лучше компания показывает себя. Разница между теми, кто набирает рабочих только в одной стране, и теми, кто не ограничивает себя в выборе, очень существенная — прибыль вторых выше на 33-35 процентов.

Ну и еще один косвенный плюс удаленной работы — улучшение качества воздуха. Как известно, более 30 процентов выбросов парниковых газов исходит от транспорта. Снижение числа поездок, особенно на личных автомобилях, может внести свою лепту. В 2019 году ученые посчитали, что работа из дома помогает не меньше, чем высадка целых лесов деревьев. Только в США 5 миллионов «удаленщиков» за год предотвращают выбросов парниковых газов на 3,6 миллиона тонн. Чтобы достичь тех же результатов, надо было бы высадить 91 миллион деревьев.

Минусы

Однако есть много «но». К примеру, работа дистанционно повлияла на ощущение принадлежности сотрудников к компании. Когда люди работают в офисе, они чувствуют себя частью коллектива, а вне — оказываются из него «выброшенными», поскольку поддерживать связь с помощью электронных средств не всегда удается, да и зачастую нет необходимости. Находясь дома, человек бессознательно считает себя частью семьи и становится менее вовлеченным в рабочие вопросы. Поэтому во многих компаниях увеличилась текучесть кадров.

Влияние «удаленки» на эффективность и продуктивность работы — один из главных поводов для беспокойства среди руководителей. Влияние на продуктивность могут оказывать технологические сложности — слабый компьютер, низкая скорость интернета, перебои со связью. Для кого-то минимум общения с начальником, связь только по телефону — плюс (меньше стрессов). Для других необходима рука управленца, они ведомые, а не лидеры. Это негативно отражается на эффективности работы и замедляет профессиональный рост. Из-за отсутствия личного общения часто возникает недопонимание.

Ограниченность карьерного роста — еще один минус. Дорасти до директора фирмы, работая вне офиса, практически невозможно.

По мнению психологов, социальная изоляция опасна. Каждому, даже интроверту, нужно общение.

Еще одна опасность — трудоголизм. На дому очень просто забыть о выходных и праздниках. Выше шанс «сгореть».

Перевод сотрудников и большинства процессов в режим онлайн привел к росту киберпреступности. Основные проблемы связаны с использованием личных устройств и сервисов. Большинство из них не предназначены для бизнеса и не могут обеспечить нужную степень защиты. Защищенность особенно важна для финансового сектора, где речь идет о деньгах и персональных данных клиентов.

Инфраструктура для изменений

На дистанционном или в комбинированных форматах компаниям нужен целый комплекс цифровых инструментов и решений. И речь не только о контроле за командой. Лишь 15 процентов компаний сегодня следят за дисциплиной с помощью программ учета рабочего времени. Гораздо большую роль играют решения, которые помогают обеспечивать коммуникации и доступ к важной информации, а также делают работу надежной и безопасной.

Сотрудники оценили плюсы работы из дома, но для многих офисы по-прежнему играют важную роль как пространство для поддержания связи с коллегами. По данным Microsoft, работники компаний хотели бы проводить в офисе примерно треть времени. Похожие выводы сделали ученые из Института социального анализа и прогнозирования РАНХиГС (Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ ). Только 10 процентов респондентов предпочитают работать полностью удаленно, при этом больше половины (55 процентов) выбрали бы частичную дистанционку. Идеальный режим для большинства опрошенных — приезжать в офис пару раз в неделю.

Сейчас 90 процентов площадей офисов отведено рабочим местам и только 10 процентов — под зоны коммуникаций. Теперь назначение и роль офисных пространств изменилась — они служат в первую очередь не для выполнения повседневных задач, а для встреч команды и других коллективных мероприятий.

Правовое регулирование

Многие компании перевели сотрудников на удаленную работу, максимально задействовав онлайн-технологии, но столкнулись с вопросами правильного оформления и организации бизнес-процессов. Во время введения карантинных мер в Казахстане на дистанционную работу переводили до 70 процентов сотрудников государственного и квазигоссектора за исключением предприятий жизнеобеспечения, безопасности, правопорядка, отдельных СМИ.

Парламентарии инициировали проект закона «О внесении изменений и дополнений в Трудовой кодекс Республики Казахстан по вопросам совершенствования правового регулирования дистанционной работы». «Практика вынужденного перевода работников на дистанционную работу показала необходимость совершенствования трудового законодательства. В этой связи законопроект предусматривает урегулирование трудовых отношений, связанных с дистанционной работой», — аргументировали мажилисмены.

В частности, в законопроекте предусматривается введение новых режимов дистанционной работы, как временных, так и комбинированных, установление графика и сроков работы, ответственности работника и работодателя. Инициаторы уверены, что с принятием поправок ожидаются положительные правовые и социально-экономические последствия. Документ взят в работу, и подготовить по нему заключение планируют в срок до 22 декабря 2021 года.

Однако, учитывая новые условия, в Трудовой кодекс в спешном порядке до этого уже внесли некоторые поправки. В частности, появилась статья 138 «Дистанционная работа», которая определялась как «особая форма осуществления трудового процесса вне места расположения работодателя с применением в процессе работы информационно-коммуникационных технологий». На удаленную работу может перейти любое предприятие независимо от формы собственности. При этом заработная плата должна выплачиваться, как и в обычные дни, то есть в полном объеме. Учет рабочего времени регулируется актом работодателя.

Но, например, раньше, работая в офисе, сотрудник не платил со своего кармана за тот же интернет — это делал работодатель. Чтобы не допустить распространения коронавируса, власти отправили всех по домам, а расходы по обеспечению рабочих условий легли на плечи самих же работников. Во втором пункте ст. 138 говорится о том, что работодатель предоставляет работнику средства коммуникации (средства связи) и несет расходы по их установке и обслуживанию. В случае когда работник использует собственные средства коммуникации на постоянной основе, работодатель выплачивает компенсацию, размер и порядок выплаты которой устанавливается по соглашению с работником. Дистанционному работнику также могут возмещать и другие расходы, связанные с выполнением работы (стоимость электроэнергии, воды и другие расходы). При этом для тех, кто работает удаленно, устанавливается фиксированный учет рабочего времени, особенности контроля за которым определяются в трудовом договоре. Сотрудник, трудящийся вне офиса, должен также соблюдать требования по безопасности и охране труда.

Между тем в соседней России, где целиком или частично ввести удаленный формат после пандемии собираются 45 процентов владельцев компаний, 8 декабря 2020 года приняли аналогичный закон. Поправки в Трудовой кодекс определяют более четкие права и обязанности, ответственность сторон, защищают права работников при дистанционной работе. Законодатели прописали, что удаленная работа не может являться основанием для снижения заработной платы. При этом трудовой договор с дистанционным работником может быть расторгнут по инициативе работодателя в случае, если сотрудник, работающий удаленно, без уважительной причины не взаимодействует с работодателем по вопросам, связанным с выполнением трудовой функции более двух рабочих дней подряд со дня поступления соответствующего запроса.

Работа будущего

Еще несколько лет назад удаленщиков, а тем более фрилансеров, никто не воспринимал серьезно. Был стереотип, что все они лентяи и доверять им нельзя, как и платить хорошую зарплату. Но сейчас удаленная работа постепенно становится востребованной и даже престижной. В IT-секторе дистанционным форматом работы уже никого не удивишь. Но в последние годы такой «режим» стал популярен почти во всех отраслях. Даже суды теперь проводят через Zoom с адвокатами, судьями, прокурорами и даже подсудимыми, сидящими у себя дома. Реклама, страхование, образование, экономика, наука, даже продажа недвижимости — во всех этих отраслях появляется все больше дистанционных сотрудников. Меньше всего «дистанционных вакансий» на госслужбе, в сфере добычи сырья и других отраслях промышленности. По словам экспертов, дистанционный труд разрушает экономику в строительной отрасли, производственной и сырьевой, поскольку эти сферы требуют коллективного труда и личной вовлеченности сотрудников. Да и образовательный процесс страдает — компьютер не заменит ни живого преподавателя, ни общения в коллективе.

Недавний опрос Global Workplace Analytics показал, что удаленка выросла на 91 процент за последние 10 лет и на 159 процентов — за последние 12 лет. В ближайшие 10 лет также прогнозируют рост в районе 100-120 процентов. К 2028 году 73 процента компаний будут хотя бы частично работать с удаленными сотрудниками. До коронавируса таких компаний было меньше 30 процентов.

Как запустить медицинскую интернет-площадку в Казахстане

Светлана Дубойская, фото из личного архива

«Казахстан является для нас интересным и перспективным регионом с точки зрения как развития продукта, так и роста финансовых показателей», — говорит руководитель международного проекта 103 Светлана Дубойская. Одна из крупнейших медицинских интернет-площадок Беларуси запустила свой аналог в Казахстане еще в 2017. Даже спустя четыре года команда продолжает изучать рынок и подстраиваться под его особенности. Как компания готовилась к запуску 103.kz, с какими сложностями столкнулась и каких результатов смогла достичь — в истории Светланы Дубойской.

Этот материал продолжает нашу серию публикаций «Про бизнес. Казахстан». Также мы развиваем в Казахстане сообщество предпринимателей и руководителей бизнеса: с 2021 года в Нур-Султане начал работу Клуб Про бизнес.

«Большая емкость рынка и отсутствие конкуренции»: старт бизнеса в Казахстане

— Первые мысли о масштабировании бизнеса появились еще в конце 2015 года. К тому времени компания ARTOX, в портфель которой входили проекты 103.by, Relax.by, Dom.by, digital-агентство AMDG, уже занимала лидирующие позиции в Беларуси в сфере маркетплейсов. Мы понимали, что для дальнейшего развития надо двигаться дальше. К тому же нам стали регулярно поступать предложения из разных регионов о покупке франшиз проектов ARTOX, в частности портала и мобильного приложения 103.by (на портале и в приложении представлены каталог медицинских учреждений, сервис поиска лекарств в аптеках и контент о здоровье и красоте. — Прим. «Про бизнес»).

Потенциальные франчайзи выходили на нас по-разному, иногда просто обращались через форму обратной связи на портале. Для нас это стало звоночком: пришло время серьезно задуматься о новых странах.

В начале 2016-го мы стали изучать регионы, на которые можем масштабировать свой проект. Казахстан был в их числе. Прежде всего мы анализировали емкость рынка с точки зрения количества медицинских учреждений: медцентров, стоматологий, лабораторий, центров эстетической медицины, аптек, фармацевтических компаний.

В 2016 году количество медучреждений в Казахстане более чем в два раза превышало количество аналогичных организаций в Беларуси. И при этом на рынке не было прямого аналога нашего проекта — специализированного медицинского портала, где в одном месте были бы агрегированы:

Клиники

Врачи

Услуги с ценами и отзывами

Аптеки с возможностью поиска лекарств

Инструкции и аналоги лекарств

Полезный контент о здоровье и медицинских услугах.

Тогда, в 2016 году, на рынке присутствовали местные небольшие медицинские, стоматологические проекты. В рамках конкурентного анализа мы изучали их продукты, преимущества и слабые стороны, трафик и позиции в поисковых системах Google и «Яндекс», ценовую политику, динамику роста, качество работы их команд, обратную связь клиентов.

Фото из личного архива Светланы

Также на этапе анализа оценивали популярность и доступность услуг частной медицины для населения, среднюю загруженность клиник, каналы, применяемые для рекламы и продвижения услуг. И пришли к выводу, что мы сможем быстро опередить местные проекты (так и получилось). Но нашими основными конкурентами оказались вовсе не медицинские площадки, а представители российских компаний в Казахстане — городской агрегатор, проект-картограф. О том, с какими трудностями мы столкнулись на практике, я расскажу чуть позже

«Тратили много времени, чтобы вникнуть в процесс»: ключевые этапы запуска

Запуск бизнеса в Казахстане, включая анализ рынка, подготовку документов и формирование команды, занял порядка девяти месяцев. Очень символично, потому что интернет-проект — это живой организм. Если сравнивать со стартом 103.by в Беларуси в далеком 2013-м, то мы потратили значительно меньше времени. Оно и понятно: бизнес-процессы уже были выстроены, технологическая платформа готова. Также до Казахстана мы уже «разворачивали» аналогичный проект в Украине, поэтому у нас уже были отработанный roadmap, сформированная команда с четким распределением задач и зон ответственности.

Весь процесс можно условно поделить на следующие ключевые этапы:

Открытие юридического лица

Технический запуск сайта

Наполнение портала медицинскими учреждениями

Подключение сервиса поиска лекарств, наполнение аптеками

Продвижение и маркетинговые активности (включая SEO, рекламные кампании в интернете)

Формирование и обучение отдела продаж и развития клиентов, расширение отделов контента, маркетинга.

Для регистрации юридического лица мы выбрали товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО). Это аналог ООО в Беларуси. Эта форма собственности в Казахстане является, пожалуй, самой распространенной и больше всего отвечала нашим потребностям с точки зрения бизнеса.

Мы зарегистрировали юрлицо удаленно с помощью местного подрядчика-консультанта, чтобы не тратить много времени на изучение процесса. Но все равно запуск проходил долго и не так просто, как в Беларуси. Кроме того, стоимость услуг консультанта по регистрации на тот момент была существенно выше, чем в Беларуси, Украине и России.

Фото предоставлено героем материала

Весь процесс занял у нас чуть меньше месяца. 15 дней из 30 ушло на сбор документов для открытия бизнеса и получения идентификационного номера налогоплательщика (ИНН) на каждого учредителя (физическое лицо) или бизнес-идентификационный номер (БИН) в отношении учредителя (юридическое лицо). Эту дополнительную процедуру необходимо провести до регистрации компании с иностранными участниками.

О преимуществах ТОО и налоговых льготах для предпринимателей в Казахстане читайте в нашем материале: Регистрируем бизнес в Казахстане — пошаговая инструкция от наших экспертов

Со временем Казахстан начал активно развивать электронные услуги, в том числе электронное правительство, и процедура регистрации бизнеса стала гораздо проще. Очень многое, включая открытие ТОО, теперь можно проводить онлайн.

«Нет привычки искать и заказывать лекарства в интернете»: реалии рынка

Непосредственно на технический старт медицинского портала в Казахстане ушло совсем немного времени — порядка месяца. В январе 2017 мы запустили проект 103.kz и сразу же начали развивать контент площадки.

При анализе рынка мы выявили, что доля интернет-пользователей в Казахстане (81,9%) незначительно уступает белорусским показателям (82,8%). Но для нас стало открытием, что на практике казахстанцы гораздо реже пользуются интернетом для поиска аптек, лекарств, инструкций. Среднее количество запросов, связанных с поиском лекарств, в пересчете на 1 человека в Казахстане в 2,5 раза ниже, чем в Беларуси.

Мы связываем это с низким уровнем автоматизации аптек и медучреждений. Например, в Беларуси около 4000 аптек, более 95% из них автоматизированы, что позволяет предоставлять данные 103.by для отображения актуальной информации о доступности лекарственных средств и ценах на них. В Казахстане процент автоматизированных аптек существенно ниже. Из-за этого передача данных интернет-сервисам о наличии тех или иных лекарств и их стоимости была затруднена либо в принципе невозможна.

У самих пользователей не было привычки искать в интернете ближайшие аптеки и заказывать медпрепараты. И это при том, что, в отличие от Беларуси, в Казахстане разрешены онлайн-заказ и доставка лекарств. Примерно такая же картина наблюдается и в частных медицинских центрах, стоматологиях. До сих пор не все клиники Казахстана оснащены CRM-системой, позволяющей интегрироваться с порталом и приложением 103.kz. Кроме того, к нашему удивлению, в частных медицинских центрах страны по-прежнему широко распространена система приема по живой очереди.

Фото предоставлено героем материала

Нам потребовалось больше 6 месяцев, чтобы стать одним из самых полных каталогов аптек, медицинских центров и стоматологий. Для этого мы лично общались с B2B-клиентами, объясняли им пользу и выгоду автоматизации на конкретных цифрах, а также помогали внедрять и обслуживать CRM-системы. Не все клиенты готовы двигаться в эту сторону, но мы стараемся формировать у них эту потребность, показывая конкретную выгоду для пользователя и бизнеса в целом.

«Регион, в котором у кандидатов самые длинные резюме»: особенности найма

В марте 2017 мы сформировали первую команду продаж для Казахстана. Из национальных черт могу отметить доброжелательность, хорошее чувство юмора, гостеприимность и предприимчивость. Наши коллеги общительны и легко устанавливают контакт с людьми.

При найме мы столкнулись и с другими интересными особенностями. В Алматы и Нур-Султане достаточно большое количество ИТ-компаний, крупных банков и телекоммуникационных компаний, рекламных агентств, которые, по идее, могли бы стать компаниями — донорами кадров.

Но, как показала практика, кандидатов, подходящих нам по компетенциям в продажах и понимании digital-инструментов, не так много. Опыт работы в интересных для нас компаниях совсем не гарантирует даже минимально нужного нам уровня подготовки. Потому для нас найм классного сотрудника в Казахстане — это результат удачи и стечения обстоятельств, а не только четкой и последовательной работы HR.

Максимально подходящих нашим профилям вакансий кандидатов мало. Поэтому особое внимание мы уделяем обучению и адаптации сотрудников. Для этого в компании есть специальный отдел. Для каждого нового сотрудника формируется план обучения, кейс-стади с тренером. Все это закрепляется и поддерживается менторством со стороны непосредственных руководителей.

Фото предоставлено героем материала

Обучаемость мы проверяли уже на первых собеседованиях с кандидатами. Информации «на входе» и в процессе работы в компании поступает много, продукт обновляется и развивается, и нам важно, чтобы сотрудники могли усваивать большие объемы информации, воспринимать изменения, а также умели оперативно применять на практике полученные знания и умения.

В общении с местными кандидатами мы выявили ряд особенностей. По нашему опыту, в Казахстане чаще, чем в других регионах, в резюме указываются такие желаемые должности, как директор, заместитель генерального директора, директор по развитию. И это у кандидатов с минимальным опытом работы! Здесь путь от менеджера по продажам до руководителя отдела продаж может занимать по резюме 3 месяца.

Как нам кажется, Казахстан — регион с самыми длинными резюме. Несколько страниц могут занимать всевозможные офлайн- и онлайн-курсы кандидата, программы по переподготовке кадров и т.п. Наши казахстанские коллеги проявляют заинтересованность в обучении. У меня сложилось впечатление, что в Казахстане учатся не только потому, что есть потребность, но и потому, что это модно.

Были и открытия, к которым мы не смогли адаптироваться. Например, в Казахстане в порядке вещей совмещать несколько видов заработка. У многих кандидатов есть дополнительная занятость (подработка, свой небольшой бизнес, совместный бизнес с родителями или друзьями и т.п.). Случались прецеденты, когда это мешало работе на нашем проекте, поэтому вариант совмещения для нас сейчас табу.

Также встречались с кейсами, когда у кандидатов заблокированы банковские счета из-за долгов/кредитов, и предлагали начислять заработную плату на карту родственников. Это усложняет процесс перевода денежных средств и ставит под сомнение законность операций, поэтому таких кандидатов мы тоже не рассматриваем.

Фото предоставлено героем материала

В целом в Казахстане мы чаще, чем в других регионах, сталкиваемся с необязательностью, непунктуальностью. Кандидаты запросто могут не прийти на собеседование. Уже работающим сотрудникам в первое время приходилось регулярно напоминать о собраниях, нередки были случаи опозданий на работу, переноса и отмены встреч в последний момент. Мы постепенно «внедряли» наши ценности и правила работы, поэтому сейчас, когда костяк команды сформирован, все реже сталкиваемся с подобными явлениями.

Если говорить об инструментах, которые мы применяем при найме, хорошо для нас работает hh.kz и не очень — rabota.nur.kz (отклики на вакансии нерелевантные). Местные рекрутеры делились информацией, что работают группы в Telegram, но мы пока нашли сообщества только рабочих специальностей, для наших вакансий еще не пробовали.

В целом по наблюдениям и ощущениям, HR-культура в казахстанских компаниях пока только зарождается по сравнению с тем, что есть в Беларуси. И наши коллеги в местных офисах отмечают разницу в подходах, процессах и политиках в HR, в области рекрутинга, адаптации, обучения и других процессов в работе с сотрудниками.

«1 млн пользователей в месяц»: каналы продвижения

С весны 2017 года белорусская команда начала периодически прилетать в Алматы и Нур-Султан (тогда еще Астану) для знакомства с ключевыми игроками рынка, участвовать в профильных выставках. В апреле этого же года у нас уже были первые сделки.

Для продвижения в данном регионе мы задействуем практически все инструменты интернет-рекламы: поисковую оптимизацию, контекстную рекламу, SMM и таргетированную рекламу, контент- и email-маркетинг, PR-статьи.

Основным каналом продвижения среди пользователей на данный момент является поисковая оптимизация в Google и «Яндекс». Благодаря постоянной работе SEO-специалистов и разработчиков ежегодно трафик портала 103.kz увеличивается примерно в 2 раза. Так, сейчас ежемесячная посещаемость наших сервисов в Казахстане составляет более 1 млн сеансов.

Чтобы поддерживать такой поток пользователей, мы постоянно мониторим любые изменения в алгоритмах поисковиков. К этому невозможно быть готовым, но можно быстро среагировать. По нашему опыту, все интернет-проекты лихорадит два-три раза в год. Как только Google или «Яндекс» объявляют апдейт, мы с замиранием сердца ждем, что произойдет: взлет или резкое падение трафика.Поэтому постоянно держим руку на пульсе и дорабатываем платформу. Мы в шутку сравниваем этот процесс с ремонтом квартиры, потому что его нельзя закончить, можно только поставить на паузу на какое-то время.

Фото предоставлено героем материала

Из особенностей казахстанского рекламного рынка отдельно стоит отметить серьезную разницу в цене на наружную рекламу, PR-публикации на крупных новостных сайтах по сравнению с Беларусью. Так, например, стоимость размещения рекламы на билбордах, брендирования остановок общественного транспорта в Алматы в 2−2,5 раза выше, чем в Минске (и это уже с учетом скидок).

Также опытным путем мы выяснили, что практически все компании, с которыми нам доводилось общаться по поводу рекламы или каких-либо PR-активностей, закладывают в изначально предоставляемую стоимость приличный процент для торга — порядка 30%.

«Трудные времена проще переживать вместе»: влияние COVID-19 на развитие проекта

До 2020 года у нас был совсем небольшой офис в Алматы. Мы удаленно коммуницировали с клиентами и партнерами, примерно раз в квартал летали в Казахстан — участвовали в профильных выставках, встречались очно с клиниками, аптечными сетями. И все бы ничего, но, как говорит один из наших основателей, «любовь не рождается онлайн». Я с этим абсолютно согласна.

В Казахстане в принципе гораздо большую роль, чем в Беларуси, играет личный контакт и офлайн-общение. Мы видели результаты наших командировок и понимали, что без постоянного полноценного присутствия на рынке серьезного скачка в результатах не будет. Мы почувствовали острую необходимость в расширении казахстанского офиса, начали работу, но пандемия внесла свои коррективы.

Я запомню 2020-й как год крайностей. Эмоционально и финансово это был очень сложный год. При этом он оказался для нашего проекта также и одним из самых насыщенных. Главный вывод заключается в том, что одна из важнейших компетенций сейчас — это гибкость. Причем не просто умение быстро адаптироваться к постоянным переменам, а готовность зачастую самому инициировать эти изменения, во всех процессах и на всех уровнях компании.

COVID-19 стал драйвером для бизнеса в онлайне: для e-commerce, EdTech-, FoodTech- и, конечно же, MedTech-проектов. Суммарная посещаемость наших медицинских проектов выросла на 34% и превысила 10 млн пользователей в месяц (для сравнения, рост посещаемости по итогам 2019 года составил 9%).

Благодаря формированию новых потребительских привычек и росту онлайна в медицину все больше стала проникать «уберизация потребления»: пациенты начали еще больше ценить экономию времени и денег при поиске и покупке лекарств, возможность быстрого и удобного выбора врача, записи к нему; кратно вырос интерес к телемедицине. С самого начала пандемии мы достаточно быстро перестроились, скорректировали часть планов и уже в апреле 2020 года запустили сервис для проведения онлайн-консультаций с медиками.

Насколько второй и третий кварталы были динамичными с точки зрения развития новых сервисов 103, настолько это время было финансово сложным для компании. Локдауны, ковидные ограничения, самоизоляция сказались в том числе на частной медицине (особенно стоматологии, эстетической медицине, медтуризме). Клиники либо не работали в принципе, либо работали с серьезными ограничениями; кратно сократился и поток пациентов. Соответственно, это напрямую повлияло и на наш бизнес, на выручку, эмоциональный фон команды.

Фото предоставлено героем материала

Также мы столкнулись с практически новым для нас опытом «удаленки». Мы и до пандемии практиковали работу из дома, но так, чтобы перманентно, — это было впервые. Пришлось адаптироваться технически и перестраивать бизнес-процессы. Но данный формат работы у нас не прижился. Уйдя «на дом» в марте, уже в июле мы практически полным составом 103 вернулись в офис, потому что трудные времена проще переживать вместе.

Ближе к концу 2020-го мы почувствовали себя увереннее и вернулись к тому, с чего начинали год — расширению функциональности наших проектов и развитию супераппа 103. Для этих целей мы привлекли $ 3 млн финансирования от белорусского банка БелВЭБ. Условия можно назвать уникальными для Беларуси: обеспечением сделки стала интеллектуальная собственность — имущественные права на товарные знаки, без вхождения в капитал нашей компании.

На эти средства мы продолжили активно расти: начали формировать команды для запуска новых сервисов и развития имеющихся продуктов.

«Расширяем линейку digital-решений»: выводы и планы

В 2021 году мы арендовали два новых офиса в Алматы и Нур-Султане и сейчас продолжаем увеличивать наши местные команды, в том числе расширять штат разработчиков. В плане развития продукта мы сфокусированы на сервисах, позволяющих уберизировать медицину для пользователей.

Основной упор — на развитие суперапп 103, в котором можно будет решить большинство вопросов, связанных со здоровьем: быстро и удобно выбрать клинику и врача, записаться на прием, воспользоваться телемедициной, оставить и изучить отзывы по клиникам и врачам, купить лекарства, расшифровать анализы, выбрать чек-ап, оформить медицинское страхование.

Фото предоставлено героем материала

Для клиник мы также постоянно расширяем линейку digital-решений, необходимых для их ежедневной работы по продвижению услуг и врачей, привлечению пациентов, улучшению сервиса, управлению репутацией. Например, в Казахстане в ближайшее время появится успешно внедренный в белорусских клиниках сервис онлайн-записи, предполагающий еще более плотную интеграцию с медицинскими учреждениями.

Ввиду того, что медицинский маркетинг как направление в Казахстане только зарождается, мы видим потребность клиник в знаниях в этом направлении и продолжаем активно делиться своей экспертизой. Уже запланировали проведение профильных онлайн- и офлайн-мероприятий по медицинскому маркетингу и развитию медбизнеса на конец 2021 — начало 2022 года.

Казахстан является интересным и перспективным для нас регионом с точки зрения как развития продукта, так и роста финансовых показателей. Из-за различных сложностей, с которыми мы столкнулись на своем пути, пока нет четкого ответа на вопрос, когда окупятся все вложения наших ресурсов. Мы до сих пор развиваемся, подстраиваемся и пока больше вкладываем, чем получаем. Однако уже присматриваемся к соседним рынкам и готовимся к запуску проекта в Узбекистане. Но это уже совсем другая история.

Бьют своих. Зачем в Китае вводят санкции против богатейших компаний страны?: Госэкономика: Экономика: Lenta.ru

Международные санкции стали привычным инструментом давления. США, Европа и Россия активно вводят их в отношении отдельных компаний, отраслей или целых стран. Не остался в стороне и Китай. Вторая экономика мира, претендующая на глобальное лидерство, уже становилась мишенью для ограничений со стороны Вашингтона: в черный список попали телекоммуникационный гигант Huawei, крайне популярная соцсеть TikTok и другие компании. Но теперь Пекин начал бороться с собственным бизнесом, решившимся ослушаться партию. Под предлогом защиты персональных данных граждан технологическим корпорациям мешают выходить на зарубежные биржи и чинят препятствия в повседневной деятельности. Первой пострадала компания некогда богатейшего человека Китая Джека Ма — Ant Group, за ней последовали и другие. Репрессии уже напугали иностранных инвесторов, спешно распродающих акции и обваливающих рынки Китая и особенно Гонконга (который китайские компании используют как связь с внешним миром). Пекинская резня — в материале «Ленты.ру».

Правительство Китая вводит ограничения против собственных технологических компаний: кому-то запрещают выходить на западную биржу, кого-то заставляют радикально перестраивать бизнес и подчиняться жестким требованиям национальных законов. Такие новости время от времени появлялись с прошлой осени, но в последние недели стали регулярными. Жертва последней на данный момент атаки — сервис доставки еды Meituan, получивший штраф в один миллиард долларов за нарушение антимонопольных правил. Компания вынуждала клиентов отказываться от сотрудничества с конкурентами и теперь должна будет пересмотреть бизнес-модель.

В начале августа пострадала корпорация Tencent, акции которой, торгующиеся на Гонконгской бирже, обвалились на шесть процентов за несколько часов. Это случилось сразу после того, как государственное издание Economic Information Daily назвало онлайн-игры «духовным опиумом», вызывающим зависимость у несовершеннолетних, и призвало к радикальным ограничениям в индустрии. Интернет-игры — одно из ключевых направлений бизнеса Tencent, холдинговой инвестиционной компании, основанной Ма Хуатэном (более известным, как Пони Ма) в 1998-м. За 23 года она превратилась в мощный холдинг, подразделения которого отвечают за самые разные отрасли: от разработки программного обеспечения до платежных систем и интернет-рекламы.

Штаб-квартира Tencent в Шэньчжэне

Фото: David Kirton / Reuters

Один из главных активов Tencent — мобильное приложение WeChat, при помощи которого сотни миллионов китайцев ежедневно переписываются, совершают платежи и онлайн-покупки, обрабатывают фотографии. Аккаунт в WeChat может даже заменять классические документы — например, при пересечении границы между материковым Китаем и Гонконгом, имеющим статус специального административного района (САР).

В сегменте онлайн-игр, который приносит компании около трети от общей выручки, Tencent владеет как лицензиями на разработку отдельных проектов, так и целыми студиями, в том числе американскими, канадскими и финскими. «Ни одной индустрии, ни одному виду спорта нельзя позволять развиваться так, чтобы уничтожить поколение», — говорилось в материале Economic Information Daily. Особый упор авторы сделали на игру Honor of Kings, производимую подразделением Tencent и считающуюся самой популярной у китайских детей и подростков. Школьники, как утверждалось в статье, могут проводить за ней до восьми часов в день.

Tencent оперативно отреагировала на публикацию и пообещала внедрить в свои игры настройки, ограничивающие проводимое время для несовершеннолетних: до одного часа в выходные дни и двух — на праздниках и каникулах. Кроме того, пользователи младше 12 лет теперь не смогут совершать внутриигровые покупки. В дальнейшем им вовсе могут запретить доступ к продукции корпорации. Однако убедить инвесторов такими мерами не удалось: котировки депозитарных расписок (ценных бумаг, удостоверяющих право держателей на владение акциями зарубежной компании) Tencent на американском внебиржевом рынке пока так и не восстановились до прежнего уровня — 57,7 доллара за штуку в середине августа против 72,6 доллара месяцем ранее (падение на шесть процентов со 2 августа, когда вышел разоблачительный материал).

Трейдеры на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE)

Фото: Xinhua / Globallookpress.com

Помимо основного холдинга на биржах торгуются и некоторые дочерние компании Tencent, и они тоже ощутили на себе последствия публикации Economic Information Daily. Бумаги Tencent Music Entertainment (разрабатывает музыкальные стриминговые сервисы) на Нью-Йоркской бирже подешевели на 4,6 процента со 2 августа и на 21,4 процента (с 12,72 доллара за штуку до 10,47 доллара) с середины июля. Акции сервиса электронных книг China Literature на гонконгской бирже Hang Seng просели на 15 процентов за месяц, зато выросли на 3,5 процента (с 70,3 до 70,5 гонконгских доллара) со 2 августа.

Еще одна жертва китайских властей — самый популярный в стране агрегатор такси Didi, решившийся на беспрецедентный шаг по добровольному отзыву своих акций с Нью-Йоркской биржи (NYSE), на которую вышел всего месяц назад. Так компания надеется успокоить официальный Пекин, недовольный самим фактом сотрудничества Didi с Западом. На домашнем рынке сервисом пользуются 377 миллионов пассажиров и 13 миллионов водителей, и все они доверяют ему свои персональные данные, которые — пусть и в общем виде — стали доступны инвесторам, как того требуют правила NYSE (равно как и большинства других западных площадок).

Руководство Коммунистической партии Китая (КПК) опасается, что сведения о привычках и поведении простых граждан могут дать дополнительное преимущество геополитическому противнику. В Вашингтоне якобы могут составить более полное мнение о китайских внутриполитических процессах, а значит прогнозировать действия властей самой густонаселенной страны мира. Пока в отношении Didi ведется проверка, точные сроки которой не озвучиваются. На время нее приложение агрегатора удалено из магазинов всех операционных систем, а компании запрещено регистрировать новых пользователей (как водителей, так и пассажиров), хотя и позволено обслуживать уже имеющихся.

2.8

миллиарда

долларов составил рекордный для Китая штраф в отношении Alibaba Group

Особую дерзость со стороны руководства Didi власти увидели в том, что компания проигнорировала рекомендации (но не прямое предписание) воздержаться от размещения на зарубежной бирже и, более того, провела его всего за день до 100-летнего юбилея КПК, который в Китае считается главным событием года. Санкции к непослушным бизнесменам применили уже на следующий день после масштабных торжеств. В начале августа стало известно, что Didi достигла договоренности с властями, что, однако, не отменяет планов по добровольному уходу с биржи. По условиям соглашения, агрегатор передаст контроль над персональными данными клиентов сторонней компании, подконтрольной государству.

В середине июля отложить выход на биржу через процедуру первичного размещения (IPO) пришлось компании ByteDance, владеющей суперпопулярной соцсетью TikTok. Случилось это после «доверительного общения» руководства с представителями регулятора — Народного банка Китая. Повод относиться к ByteDance особенно трепетно у Пекина действительно есть: в прошлом году компания попала под давление США и лично тогдашнего президента Дональда Трампа, рассчитывавшего переизбраться на второй срок. Он обвинял TikTok в слежке за американскими пользователями, персональные данные которых якобы собираются отнюдь не в рекламных целях и не для более точной настройки системы рекомендации видео, а для передачи китайским спецслужбам.

Претензии были аналогичны тем, что сам Китай заочно предъявляет западным правительствам (что нагляднее всего проявилось в случае с Didi). Трамп под угрозой блокировки на территории США предписал ByteDance в сжатые сроки продать TikTok американской компании (передав при этом спорные алгоритмы). Но сделка так и не состоялась. Сперва компания попыталась договориться с американскими властями, затем оспорила их действия в американском же суде (отчасти — успешно), попутно отказавшись продавать коды и алгоритмы из-за требований нового китайского закона. «Машина [аудитория] может быть продана, но двигатель — никогда», — объясняли руководители ByteDance, подчеркивая, что новый владелец, кем бы он ни был, может попробовать разработать технологию заново.

Офис ByteDance в Пекине

Фото: Thomas Suen / Reuters

Среди возможных покупателей называли крупнейшие американские IT-компании — Microsoft и Oracle, а также сеть супермаркетов Walmart. Последние двое должны были объединиться в консорциум и даже получили одобрение Трампа. Но в ноябре 2020-го тот проиграл выборы Джо Байдену, и ByteDance потеряла интерес к сделке, решив, что сумеет договориться с новой администрацией и без нее. Официальный Пекин изначально не возражал против передачи TikTok новому владельцу и даже не собирался вмешиваться в финансовые подробности, но требовал, чтобы действия ByteDance не выглядели «преклонением колен перед правительством США», что могло бы стать дурным примером для китайского частного бизнеса.

Ситуация не разрешена до конца, в Белом доме пока еще думают, как быть с TikTok дальше, но уже не настаивают на продаже и тем более не грозят блокировкой сервиса в США. Вероятнее всего, появится специальная американская компания-посредник, которой доверят обработку персональных данных пользователей. Однако на родине ByteDance теперь обеспечено усиленное внимание властей и регуляторов. Исходные планы по IPO были сорваны, но совсем отказываться от идеи не пришлось. Размещение пришлось перенести на несколько месяцев — на начало 2022-го, а американскую биржу заменить гонконгской Hang Seng. Параметры сделки пока не раскрываются, летом ByteDance оценивалась в 400 миллиардов долларов.

Куда меньше повезло Ant Group — дочерней структуре Alibaba Group из финансового сектора, с которой и началась «охота» китайских властей на собственные крупнейшие компании. Прошлой осенью финтех-корпорации прямо запретили выходить на Шанхайскую и Гонконгскую биржи, хотя об IPO было объявлено заблаговременно, и процедура находилась на финальной стадии подготовки. Ожидалось, что инвесторы оценят корпорацию в 310 миллиардов долларов, а само размещение станет крупнейшим в истории: 34,4 миллиарда долларов привлеченных средств против предыдущего рекордсмена — саудовской нефтяной Saudi Aramco с 29 миллиардами. Вместо этого в отношении нее начали расследование. Несколькими неделями ранее основатель Alibaba Джек Ма выступал на финансовом форуме в Шанхае, где позволил себе крайне резкие по китайским меркам заявления. Крупнейшие банки страны он сравнил с ломбардами (из-за того, что те требуют с заемщиков залог), а их руководителей назвал «клубом стариков».

Миллиардер и некогда богатейший человек Китая призвал отказаться от Базельских соглашений — международного свода правил, которыми обязаны руководствоваться подписавшие их страны. В них прописаны основные нормативы для банков и других финансовых организаций, призванные обеспечить стабильность их работы и предотвратить новый коллапс, подобный тому, что случился в 2008 году и затронул весь мир. Главные требования «Базеля III» (третьей версии правил) касаются минимального размера собственного капитала организации (норматив достаточности капитала), выступающего «подушкой безопасности» при обесценении выданных кредитов, и величины активов, которые можно быстро и без потери стоимости продать при необходимости расчета с вкладчиками и кредиторами (норматив ликвидности).

Головной офис Базельского комитета по банковскому надзору, разрабатывающего Базельские соглашения

Фото: Arnd Wiegmann / Reuters

По мнению Ма, такой подход устарел и не учитывает изменений ни в обществе, ни в технологиях. Основатель Alibaba предложил заменить действующий режим системой «озер, прудов и ручьев», доставляющих деньги в различные сектора экономики. Выбор именно такой формулировки бизнесмен не пояснил, но сделал акцент на том, что финансовые учреждения должны руководствоваться большими данными и с помощью них определять надежность заемщика, будь то человек или компания. Так можно значительно снизить риски и выдавать кредиты только тем, кто их точно вернет, а значит отказаться от залогов как таковых. Сейчас они действительно играют важную роль в мировой банковской системе и позволяют кредитным организациям тратить меньше средств на создание резервов под «плохие» займы, которые в свою очередь сильно уменьшают прибыль и капитал.

Риски неизбежны, настаивал Ма, и пытаться полностью защититься от них — бесполезно. Более того, именно в таких попытках и заключается самый большой риск, тормозящий развитие. Незадолго до него на форуме выступал зампредседателя КНР и один из главных соратников главы государства Си Цзиньпина Ван Цишань. Чиновник, напротив, сосредоточился на важности предотвращения любых рисков, присущих финансовой системе и, в частности, финтеху — так принято называть мобильные приложения и интернет-технологии для предоставления классических финансовых услуг. Эта сфера, по словам Ван Цишаня, действительно приносит людям определенные удобства, но по-прежнему мало изучена и недостаточно регулируется.

Зампредседателя КНР Ван Цишань

Фото: Florence Lo / Reuters

На таком фоне выступление Ма произвело эффект разорвавшейся бомбы, хотя сам он, вероятно, рассчитывал прозвучать убедительно — как для коллег-предпринимателей, так и для властей. По свидетельствам очевидцев, он давал почитать черновик речи нескольким людям, и все они советовали смягчить тон и формулировки, но миллиардер все равно поступил по-своему. Вскоре Народный банк КНР и банковский регулятор (а Китае их функции разделены) вызвали на разговор топ-менеджеров Ant Group. Именно ее интересы в первую очередь и отстаивал Ма, мечтающий о расширении возможностей и захвате новых рынков.

Ant Group создавалась в качестве холдинговой компании для главной китайской платежной системы Alipay, которая в свою очередь за 10 лет выросла из сервиса обработки платежей на AliExpress в огромную финансовую экосистему. В ней, к примеру, нашлось место инвестиционному фонду Yu’e Bao, который позволял пользователям AliExpress и отколовшейся от него Taobao инвестировать заработанное, не выводя деньги со счета. Фонд вкладывался в денежный рынок, на котором обращаются краткосрочные активы. К 2014 году доминирование Alipay на платежном рынке было нарушено WeChat — разработкой Tencent.

Именно конкуренция со стороны сильного соперника заставила Джека Ма развивать новые направления, для чего и был создан холдинг Ant Group. Сама Alipay переименовалась в Ant Financial Services, сохранив прежнее название только в качестве бренда. Довольно быстро в состав Ant Group вошли две микрофинансовых компании: Huabei и Jiebei. Первая специализируется на мелких и средних необеспеченных займах «до зарплаты», вторая выдает более крупные суммы. В 2019-м был создан фонд медицинского страхования Xiang Hu Bao, работающий по принципу кассы взаимопомощи.

Штаб-квартира Ant Group в китайском Ханчжоу

Фото: Aly Song / Reuters

Все три организации формально не работают на рынках, к которым принадлежат, а потому не контролируются регуляторами. Добиваться такого положения получилось за счет множества посредников. Именно они выдают кредиты клиентам Huabei и Jiebei. Чаще всего такую роль берут на себя мелкие региональные банки, готовые ради доступа к аудитории Ant Group делиться 2,5 процента от величины каждого выданного займа. Xiang Hu Bao взимает 8-процентную комиссию с каждой страховой выплаты участникам. Между тем к концу 2019 года эти два направления приносили Ant Group 39 процентов общей выручки.

Несколько лет гигантская корпорация с сотнями миллионов клиентов существовала в «серой зоне», не привлекая пристального внимания государства. Поначалу на руку ей играло благожелательное отношение властей к финтеху, в котором видели потенциал для развития всей китайской экономики и даже настоящее технологическое чудо. Однако со временем правительство начало осознавать сопутствующие риски, что и высказал на октябрьском форуме Ван Цишань. Предстоящий выход на IPO, даже без задействования западных бирж, в любом случае не мог остаться незамеченным. Сложно сказать, какими были бы последствия без дерзкого выступления Джека Ма. Возможно, оно лишь ускорило неизбежное.

Проверяющим даже не потребовалось проводить тщательное расследование деятельности Ant Group. В проспекте эмиссии — презентации для потенциальных покупателей акций — холдинг указал, что выдал через Huabei и Jiebei (а на деле — через региональные банки) кредиты на 260 миллиардов долларов. Учитывая, что по ним не требуется залог, а пандемия коронавируса ударила по платежеспособности клиентов, которые и без того прибегали к необеспеченным займам, значительная их часть может вскоре перейти в категорию безнадежных. Поскольку они не были зарезервированы (как того требуют Базельские соглашения), дочерние сервисы, а вместе с ними и сама Ant Group, могут понести убытки. Отягчающее обстоятельство заключалось в том, что немалая доля кредитов выступала обеспечением по облигациям, выпущенным от имени Huabei и Jiebei (этот процесс называется секьюритизацией). Слишком самонадеянная политика Ant Group угрожала не только вкладчикам, но и сторонним инвесторам, купившим облигации.

В апреле стороны пришли к согласию. IPO отменили, Alibaba выписали рекордный штраф в 2,8 миллиарда долларов. Джек Ма и другие акционеры Ant Group (холдинг принадлежит Alibaba отчасти напрямую, отчасти через компании-посредники, небольшими долями владеют топ-менеджеры Alibaba) согласились на радикальную трансформацию бизнеса. Управлять Huabei и Jiebei будет специально созданная компания, в которой Ant Group будет принадлежать лишь 50 процентов. Но главное — отныне корпорация будет подчиняться общим правилам и отчитываться перед регуляторами. Также ей придется пополнить капитал — как минимум до уровня в пять миллиардов юаней (772 миллиона долларов). Максимальный размер одного займа будет ограничен 300 тысячами юаней (46 тысячами долларов) для физических лиц и миллионом юаней (153 тысячами долларов) для юридических. Более того, каждый кредит не может превышать треть от среднего годового дохода заемщика за последние три года.

Фото: Kim Kyung-Hoon / Reuters

Сузятся и возможности для секьюритизации: с ее помощью можно будет привлечь не больше четырехкратного размера собственного капитала. Не меньше 30 процентов всех кредитов придется держать на балансе Ant Group или ее дочерних структур — а не сторонних банков-партнеров. Но едва ли не на главное изменение корпорация пошла добровольно, пообещав властям сосредоточиться на платежном бизнесе, с которого когда-то начинала. В июне стало известно, что Ant Group сохраняет надежду на международную экспансию. На IPO в обозримом будущем рассчитывать не приходиться, но развиваться в других странах и регионах пока никто не мешает. Среди главных целей Джека Ма — специальные районы Китая Гонконг и Макао, Юго-Восточная Азия и Европа.

В начале лета пришла очередь компаний, работающих в сфере онлайн-образования. Сперва 15 частных репетиторских компаний, предоставлявших услуги в интернете, оштрафовали на 5,7 миллиона долларов. Большинство из них были связаны с Alibaba или Tencent, а качестве официальной причины указывались махинации с ценообразованием. Затем последовали законодательные изменения, включавшие запрет на внеклассные занятия (не только онлайн, но и вживую) для учеников средних школ в выходные, праздники и во время школьных каникул, а также на территории академических кампусов. На обучение в будни наложено ограничение по продолжительности.

Главная цель властей — отрегулировать рынок EdTech. Так называют сферу экономики на стыке образования и IT: от онлайн-курсов до приложений по поиску репетиторов и тренажеров в режиме виртуальной реальности. Как и финтех, она до сих пор существовала в «серой зоне», что позволяло предпринимателям рассчитывать на повышенную рентабельность. За несколько лет китайский рынок EdTech разросся до ежегодных 100 миллиардов долларов, а большинство игроков имеют поддержку от крупнейших IT-корпораций. Заметные проекты появляются каждый месяц и легко привлекают финансирование за счет раундов инвестиций (процедуры, предшествующей выходу на биржу и ориентированной на более узкий круг желающих вложиться).

Китайские студенты сдают экзамен на получение диплома о втором высшем образовании

Фото: Anthony Kwan / Reuters

На руку бизнесменам играет существующий в Китае культ образования. Тем, кто не получил диплом или провалил хоть какой-нибудь экзамен, зачастую бывает сложно найти работу и построить карьеру, а потому родители и сами ученики готовы тратить на обучение немалые деньги. Правительство беспокоит еще и то, что менее обеспеченные граждане остаются без дополнительных знаний, что повышает расслоение в обществе.

Всего за несколько месяцев акции крупнейших EdTech-компаний — New Oriental Education, Scholar Education Group, TAL и Gaotu Techedu — подешевели на 50-75 процентов, спровоцировав обвал на биржах в Шанхае и Гонконге в конце июля. Основной индекс Hang Seng за два дня снизился на восемь процентов; Scholar Education Group упала на 45 процентов, New Oriental Education — на 47 процентов. Но главный итог чистки заключается в том, что как минимум сотни тысяч репетиторов остались без работы, не сумев (по крайней мере, пока) подстроиться под новые требования. Компании сократили сотрудников, отвечавших за лекции у учеников средней школы, и теперь рассчитывают зарабатывать лишь на занятиях со студентами и выпускниками. В некоторых случаях штат уменьшился на 70 процентов. Экономисты всерьез говорят о всплеске безработицы как в отдельных регионах, так и в целом по стране — около пяти процентов в общем и 15 процентов для людей от 16 до 24 лет.

Для большинства главных «мишеней» китайского правительства, на первый взгляд, все закончилось хорошо: они сумели найти общий язык с чиновниками, загладить вину и искупить грехи, а некоторые, как ByteDance, даже сохранили прежние планы (чего нельзя сказать о потерявших работу репетиторах). Более того, все они с самого начала заявляли о готовности сотрудничать с властями и принять любое наказание. В то же время ситуация в целом полна неопределенностей. До конца неясно, что именно побудило руководство страны всерьез взяться за крупный бизнес, который многие привыкли воспринимать в качестве витрины китайских достижений.

Традиционное для Пекина отсутствие разъяснений побуждает экономистов и инвесторов строить догадки. Некоторые видят во внезапной атаке политическую подоплеку. Торговая и технологическая войны с США, пример попавшей под санкции России, обострение противостояния вокруг двух архипелагов в Южно-Китайском море, которое может привести к открытому конфликту с Америкой и ее союзниками, — все это требует не только ответных, но и превентивных действий для демонстрации собственной важности и независимости. IT-компании как проводники идеи глобального мира должны в таких условиях сохранять безусловную лояльность, а любое отступление от нее следует жестко наказывать.

Съезд Коммунистической партии Китая (КПК)

Фото: Jason Lee / Reuters

Особенно яркое впечатление на китайских руководителей якобы произвели действия американских соцсетей, в начале года заблокировавших аккаунты уходящего президента Трампа после штурма Капитолия. В них КПК увидела неприкрытую и успешную попытку вмешательства крупного бизнеса в политику, что в Китае считается настоящим табу.

Среди экономических факторов выделяется валютное соперничество. Ограничения на экспорт и работу в США, под которые сейчас попадают 35 китайских компаний, а также вытекающие проблемы с зарабатыванием долларов вынудили руководство партии активнее развивать юань (в том числе его новую, цифровую версию) и в целом сокращать финансово-экономические связи с Соединенными Штатами.

«Машина [аудитория] может быть продана, но двигатель — никогда»

Топ-менеджмент ByteDance

в ответ на требование продать алгоритм компании из США

Отношения с Европой тоже переживают не лучшие времена. В прошлом году после многолетних переговоров Пекин и Брюссель заключили всеобъемлющее соглашение, которое должно было открыть им доступ на рынки друг друга. Но весной 2021-го ЕС ввел санкции против чиновников провинции Синьцзян за притеснение уйгуров — мусульманского этнического меньшинства. Китай ввел ответные меры, и европейские власти отказались ратифицировать многообещающую сделку. Присутствие ведущих китайских компаний на «вражеских» биржах в таких условиях воспринимается властями как предательство и должно пресекаться.

К тому же создается прямая угроза манипуляций котировками — со стороны как отдельных трейдеров, так и крупных институциональных игроков: банков, фондов, страховщиков. Известны случаи, когда брокеры в попытке обеспечить нужную себе цену того или иного актива завышали требования к гарантийному обеспечению, вынуждая клиентов избавляться от ценных бумаг и товаров. Если что-то подобное произойдет с акциями китайских компаний, пострадают их держатели на родине, за которыми стоят миллионы вкладчиков, пенсионеров и клиентов страховых компаний.

Помимо упущенной экспортной выручки американские санкции в отношении китайских компаний обнажили серьезную зависимость последних от западных технологий и оборудования. Выяснилось, что производитель смартфонов и телекоммуникационного оборудования Huawei не может работать без доступа к операционной системе Android от Google (пришлось срочно разрабатывать с нуля собственную) и без американских микропроцессоров, на поставки которых в Китай также были наложены ограничения. Они коснулись даже тайваньской TSMC, которой разрешили поставлять Huawei только устаревшие чипы — под страхом таких же санкций.

Фото: Bobby Yip / Reuters

Похожая уязвимость проявилась при разработке сетей связи нового поколения 5G. Китай считается одним из мировых лидеров в области, однако основные достижения связаны как раз с Huawei, который лишился доступа к западным технологиям и оборудованию. Осознав собственную ограниченность, Пекин стремится теперь наверстать упущенное и использует знакомую россиянам милитаристскую риторику, при помощи которой надеется сплотить бизнес вокруг партии и мобилизовать его ресурсы — фактически обернуть вынужденную изоляцию в свою пользу. Под эту цель были спешно приняты закон «О национальной разведке», обязывающий всех граждан и компании сотрудничать со спецслужбами, и новая концепция экономической безопасности.

Персональные данные клиентов, собираемые Didi и другими технологическими гигантами, ценны для властей не только из-за параноидальных опасений за национальную безопасность. По сведениям западных журналистов, Китай собирается наладить организованную торговлю ими на площадках, похожих на классические биржи, и фактически создать новую отрасль экономики, стимулировав ее рост. Собираются ли власти сами зарабатывать на продаже информации и пополнять таким образом бюджет или рассчитывают на налоговые поступления от игроков нового рынка, пока неясно. Но в любом случае инициатива (если ее правильно истолковали зарубежные аналитики) требует особенно внимательного отношения к личным данным миллионов китайцев.

Наконец, правительство осознает, что неизбежная при размещении на зарубежных биржах гласность перед инвесторами прольет свет на спорные практики в области использования чужой интеллектуальной собственности. Долгие годы в КНР действовало правило, согласно которому иностранные компании могли выйти на местный рынок только через создание совместного предприятия с китайским партнером, которому безвозмездно передавались все патенты и права на разработки. Благодаря этому правилу и сотрудничеству с американской IBM нынешних успехов добился производитель электроники Lenovo. Во многом оно же стало поводом для развязывания Трампом торговой войны в конце 2017-го. В дальнейшем Пекин заявлял о готовности идти на уступки и смягчать требования к иностранным инвесторам. Но специалисты подозревают, что далеко не все методы китайских властей предавались огласке, и руководство Компартии ожидаемо не хочет их раскрывать.

Некоторые политологи считают, что наказание IT-гигантов и, в особенности, Alibaba с Ant Group, стало следствием внутрипартийной борьбы. Среди миноритарных акционеров последней есть родственники бывших китайских высших руководителей, в том числе возглавлявшего страну в 1989-2002 годах Цзян Цзэминя. Именно они оказались бы одними из главных выгодоприобретателей в случае успешного IPO, поскольку сумели бы продать свои пакеты акций на пике стоимости под влиянием ажиотажа. Для Си Цзиньпина, последовательно борющегося с влиянием в КПК бывших партийных функционеров, такой исход был бы непозволителен, поэтому он якобы бросил все силы, чтобы сорвать планы Джека Ма и предотвратить IPO.

200

миллиардам

долларов равняется оценка Ant Group от ее миноритарных акционеров

Еще одна теория гласит, что правительство просто решило разобраться с нарушителями и отрегулировать отдельные рынки — финансовый и образовательный, а искать здесь постороннюю подоплеку не стоит. В ее пользу говорит то, что ни один акционер или топ-менеджер пострадавших компаний не подвергся уголовному преследованию, а сами предприятия смогли продолжить работу. Сторонники такой версии уверены, что действия Пекина пойдут на пользу как всей китайской экономике, так и отдельным корпорациям, которые смогут начать все с чистого листа и по новым, четким и одинаковым для всех правилам, выбравшись из «серой зоны».

В противном случае Ant Group, ByteDance и все, кто собирался в ближайшее время выходить на иностранные биржи, столкнувшись с новыми реалиями, наверняка понесли бы убытки — из-за необходимости перестраивать бизнес. Разочарованные инвесторы начали бы распродажу акций, которая могла затронуть множество держателей внутри Китая и их кредиторов. Основатель крупнейшего в мире хедж-фонда Bridgewater Associates Рэй Далио и вовсе уверен, что главная цель атаки на бизнес — снижение уровня неравенства в стране.

«Резня», внезапно устроенная китайским правительством в отношении собственных ведущих компаний, шокировала финансовый мир. Наблюдатели не успевают считать пострадавших и гадают о причинах происходящего. Среди них называются и политические, и сугубо экономические, усматривается даже влияние внутрипартийных разборок. Некоторые полагают, что, урегулировав наиболее непокорные рынки, власти остановятся. Другие уверены, что репрессии затянутся на годы — пока партия не убедится в полной подконтрольности крупного бизнеса.

Основатель Alibaba Group Джек Ма

Фото: Валерий Шарифулин / Reuters

В конце июля Шанхайская и Гонконгская биржи обвалились из-за резкого падения котировок компаний, занимающихся онлайн-образованием и тоже попавших под удар. Главные мировые инвесторы уже отказываются от вложений в китайские активы. Так, к примеру, поступил японский SoftBank, 39 процентов портфеля которого до недавнего времени составляла доля в Alibaba. Другие собираются переключиться на сектора китайской экономики, еще не попавшие под чистку: энергетику, здравоохранение, производство полупроводников.

Причем опыт ByteDance показывает, что Пекин не собирается полностью запрещать своим компаниям контактировать с внешним миром и привлекать финансирование из-за рубежа. Скорее всего, каждый конкретный случай, в том числе размещение на западной бирже, потребует отдельного согласования. Аналогичные меры принимаются с другой стороны. Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) рассказала, что будет требовать от китайских компаний уведомлять потенциальных инвесторов о рисках, связанных с возможным вмешательством КПК в их работу. Как это будет выглядеть на деле и как отреагирует Пекин, пока непонятно. Но уже сейчас ясно, что вторая по величине экономика планеты кардинально перестраивается на наших глазах и, вполне возможно, подает пример другим.

Казахстан: Свобода в сети за 2020 г. Страновой отчет

В течение периода охвата соединения неоднократно ограничивались или полностью отключались в явной попытке предотвратить политические протесты или распространение информации во время чрезвычайных ситуаций. Практика ограничения социальных сетей стала обычным явлением, но эпизоды, как правило, краткие или локализованы, что позволяет им оставаться важными форумами для онлайн-обсуждения.

Во время антиправительственных акций протеста, вызванных смертью активиста Дулата Агадила под стражей в полиции в феврале 2020 года (см. C7), 1 марта 2020 года в Алматы и столице Нур-Султане были нарушены мобильные сети.

В феврале 2020 года в Кордайском районе было зафиксировано отключение местного Интернета на фоне вспышки межобщинного насилия между этническими казахами и дунганским меньшинством. Кроме того, в то же время правительство временно заблокировало WhatsApp, чтобы остановить насилие.

Доступ к различным социальным сетям и приложениям для обмена сообщениями, включая несколько сервисов Google, таких как Gmail и YouTube, также был временно ограничен. Некоторые предположили, что ограничения были попыткой подавить обсуждение покойного Айсултана Рахата, внука бывшего президента Назарбаева, который объявил, что ищет убежища в Соединенном Королевстве, и что его семья присвоила средства из доходов страны от продажи нефти.

Запрещенная оппозиционная партия «Демократический выбор Казахстана» (ДВК) провела в феврале 2020 года митинги протеста против препятствий для ее регистрации; Сообщается, что в районах, прилегающих к демонстрациям, были нарушены сети мобильной связи.

В октябре 2019 года неизвестное количество пользователей было отключено от Интернета после того, как власти включили базу данных кодов IMEI; отключена услуга для мобильных устройств, не зарегистрированных в базе. В 2017 году правительство потребовало от пользователей регистрировать коды IMEI своих устройств до конца 2018 года (см. C4).Это требование, представленное властями как мотивированное необходимостью бороться с поддельными и украденными устройствами, эффективно позволило службам безопасности подключать личные идентификационные номера пользователей (которые также связаны с SIM-картами пользователей) и коды IMEI. База данных находится в ведении Государственной радиочастотной службы. По словам представителя государственного оператора мобильной связи Kcell, отключение устройств в октябре 2019 года было испытанием. Пользователи снова получили доступ к Интернету после регистрации своих устройств.

В сентябре 2019 года также наблюдались локальные сбои в работе мобильных сетей в связи с митингами ДВК в Алматы и Нур-Султане.

Во время и после досрочных президентских выборов в Казахстане 9 июня 2019 г. произошли серьезные сбои, которые затронули новостные сайты, платформы социальных сетей и приложения для обмена сообщениями. 12 июня 2019 года, в день инаугурации президента Токаева, крупное отключение затронуло платформы социальных сетей, приложения для обмена сообщениями и, как сообщается, банковские системы, которые на короткое время отключили электронные платежи.Операторы мобильной связи признали, что их услуги были приостановлены, но отказались от ответственности.

В том же месяце в результате сильного взрыва на складе боеприпасов в Арысе произошли сбои в работе местного Интернета. Министр цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Аскар Жумагалиев обвинил сбои в сбоях инфраструктуры, вызванных взрывом. Однако многие пользователи предположили, что сбои были намеренно вызваны, чтобы замедлить распространение информации из первых рук во время чрезвычайной ситуации.

В течение периода охвата несколько раз, особенно в июне 2019 г. и феврале 2020 г., президент Токаев лично вмешивался, чтобы положить конец перебоям в работе Интернета.

Ряд юридических механизмов позволяет правительству приостанавливать работу телекоммуникационных сетей по своему желанию. Согласно указу 2018 года, Министерство обороны, Министерство внутренних дел, Генеральная прокуратура и Комитет национальной безопасности (КНБ) имеют приоритетный доступ к телекоммуникационным сетям, а также право приостанавливать работу этих сетей в чрезвычайной ситуации, или риск этого.Эксперты выразили обеспокоенность по поводу расплывчатой терминологии указа — в частности, «чрезвычайная социальная ситуация» и «риск возникновения чрезвычайной ситуации». В постановлении не указаны ограничения на продолжительность приостановки работы сети.

НСК контролирует Государственную техническую службу (ГТС) с 2017 года, принимая на себя полномочия блокировать контент и нарушать работу интернет-сетей в следственных целях и для «предотвращения преступлений». НСК может действовать без постановления суда, но должен уведомить об этом другие государственные органы в течение 24 часов.В 2017 году НСК и ряд других государственных структур приняли новые правила блокировки или приостановки работы сетей, ресурсов ИКТ и других веб-ресурсов. Правила засекречены.

Закон 2016 г. уполномочивает НСК приостанавливать «работу сетей и средств связи и доступа к Интернету» в «неотложных случаях, которые могут привести к совершению тяжких или особо тяжких преступлений». От НСК не требуется получать предварительное разрешение на это, и он может впоследствии проинформировать Генеральную прокуратуру и соответствующий регулирующий орган — Министерство цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности, начиная с 2020 года.

С 2014 года Генеральная прокуратура также уполномочена отдавать приказы о прекращении работы служб связи без постановления суда, если «сети используются в преступных целях с целью нанесения ущерба интересам отдельных лиц, общества или государства», включая распространение незаконной информации и призывает к экстремизму, терроризму, массовым беспорядкам или участию в несанкционированных публичных собраниях. Заказы должны быть выполнены либо телекоммуникационными компаниями, либо СТС в течение трех часов.

В 2012 году поправки к Закону о национальной безопасности позволили правительству принудительно приостанавливать связь во время антитеррористических операций или операций по подавлению массовых беспорядков.

Правительство централизует интернет-инфраструктуру таким образом, чтобы облегчить контроль над контентом и наблюдение. Государственный «Казахтелеком», через свои операции и ряд дочерних компаний, фактически владеет монополией на магистральную интернет-инфраструктуру страны. Наблюдение за СТС со стороны НСК позволяет ему осуществлять контроль над пиринговыми центрами и международными шлюзами. Поправки, принятые в 2017 году, сделали управление пунктами обмена трафиком через границу (IXP) государственной монополией во имя «информационной безопасности».В феврале 2019 года KazNIC, некоммерческий реестр национального домена .kz, объявил о запуске независимого IXP, но он предлагает пиринг только внутреннего, а не международного трафика.

Казахстан — Деловые поездки

Деловая таможня

Казахстан основан на сочетании культурных влияний России и Центральной Азии, и обычаи могут зависеть от этнической принадлежности человека, с которым вы встречаетесь. На деловых встречах и неформальных встречах принято обмениваться рукопожатием и называть людей по имени и отчеству (адаптация имени отца), хотя допускается также использование только имени.Деловая одежда — это, как правило, костюм и галстук для мужчин и костюм или деловое платье для женщин. На деловых встречах обычно подают прохладительные напитки — кофе, чай и вода являются нормой. Небольшие подарки (ручки, значки с логотипом компании, портфели, книги и т. Д.) Часто дарят в конце первой встречи в знак признательности. Визитные карточки являются нормой, часто печатаются как на английском, так и на русском, а иногда и на казахском языках.

Планирование встреч может быть сложной задачей, и иногда могут потребоваться недели, чтобы получить ответ на электронное письмо или телефонное сообщение.После установления контакта требуется терпение, чтобы подтвердить дату и время встречи. Нередко встречи отменяются без объяснения причин. Поскольку движение в Алматы и Нур-Султане является проблемой, представители компании ценят встречи в своих офисах, но не прочь принять приглашение на встречу за обедом. Из-за пандемии COVID-19 и ограничений на поездки и личные встречи большинство казахстанских бизнесменов открыты для виртуальных встреч или знакомств.

Казахстанцы, как правило, менее прямолинейны, чем американцы в деловых коммуникациях. То, что можно сделать за несколько встреч между американскими бизнесменами, может занять больше времени в Казахстане. Опытный и грамотный переводчик может оказаться неоценимым на ваших деловых встречах.

Хотя большинство казахстанцев являются мусульманами, деловые путешественники, имеющие опыт работы в исламских странах, найдут страну очень светской, и многие практики, существующие в других местах, здесь широко не соблюдаются, хотя ситуация постепенно меняется.Этнические казахи и уйгуры (и другие тюркские народы) довольно часто употребляют алкоголь во время обедов или приемов.

Туристический консалтинг

См. Консультацию Государственного департамента США по вопросам поездок в Казахстан.

Визовые требования Требуется действующий паспорт. Посольство Казахстана в Вашингтоне, округ Колумбия, и консульства Казахстана в Нью-Йорке и Сан-Франциско выдают визы.

Посольство Казахстана

1401 16-я улица NW

Вашингтон, округ Колумбия 20036

Телефон (202) 232-5488 доб.122

[email protected]

Консульство Казахстана в Нью-Йорке

866 United Nations Plaza; Люкс 586 A

Нью-Йорк, NY 10017

(929) 310-7494

[email protected]; [email protected]

Консульство Казахстана в Сан-Франциско

580 Калифорния-стрит, офис 1220

Сан-Франциско, Калифорния 94104

(628) 502-3741

[email protected]

1 января 2017 года правительство Казахстана внедрило программу безвизового въезда, которая позволяет U.С. граждане, путешествующие в Казахстан для большинства целей поездки (за исключением работы и участия в религиозной деятельности) без визы на срок до 30 дней. В течение этого периода бизнес-путешественники могут продлить свое пребывание на один месяц, а инвесторы могут продлить свое пребывание до трех лет соответственно, не покидая Казахстан при определенных обстоятельствах. Граждане США, желающие посетить Казахстан на срок более 30 дней, должны будут получить визу. В целях предотвращения распространения COVID-19 правительство Казахстана временно приостановило односторонний безвизовый режим для граждан 57 государств, включая США, с 17 апреля 2020 года по 1 ноября 2020 года.В течение этого периода все граждане США должны получить визу, независимо от цели поездки, перед въездом в страну.

С 27 декабря 2016 года США и Казахстан на взаимной основе выдают многолетние многократные визы заявителям, путешествующим в целях туризма, деловых, дипломатических и официальных поездок, обучения / участия в программах обмена и журналистики. Приглашение больше не требуется для деловых и туристических виз. Посольство США в Нур-Султане и США.С. Генеральное консульство в Алматы не может предоставить визовую помощь тем, кто заинтересован в частной поездке в Казахстан. Путешественников могут попросить предоставить доказательства на границе их последующих поездок. Путешественникам следует знать, что те, кто просрочит срок действия визы или 30-дневный лимит пилотной программы безвизового въезда, могут столкнуться с возможными штрафами и задержками при выезде.

Большинство категорий виз не могут быть продлены в Казахстане. Исключениями из этого правила являются студенческие визы, визы для лечения, визы для постоянных жителей Казахстана и рабочие визы, которые могут быть продлены в Казахстане до истечения срока действия разрешения на работу, отдельного документа, выдаваемого только в Казахстане.Деловые визы могут быть продлены внутри страны, если путешественник находится в Казахстане по приглашению Правительства Казахстана, дипломатической миссии или международной организации в Казахстане.

С 11 января 2020 года регистрация больше не требуется для путешественников в Казахстан. Казахстанская принимающая сторона или приглашающая сторона (гостиница, арендодатель, работодатель, школа, частное лицо и т. Д.) Обязаны сообщить о прибытии иностранцев в течение трех рабочих дней. Уведомление можно сделать онлайн или лично в местном отделении миграционной полиции.Если иностранцы существенно меняют свое местонахождение, путешествуя и оставаясь в другом городе или проживая в другой юрисдикции, их принимающая сторона должна сообщить о новом местонахождении в местную миграционную полицию.

Существуют некоторые ограничения по ВИЧ / СПИДу для приезжих и иностранных жителей Казахстана. Посетители, подающие заявление на получение разрешения на работу или вид на жительство, необходимого для граждан США, которые хотят провести в Казахстане более 6 месяцев, должны предоставить отрицательные результаты теста на ВИЧ вместе с заявлением в миграционную полицию города, в котором они намереваются работать или проживать.Результаты должны быть не старше трех месяцев. Городская клиника ВИЧ по месту регистрации может провести тест или подтвердить результаты тестирования, проведенного за границей. Если исходные результаты теста представлены на другом языке, кроме русского или казахского, они должны сопровождаться официальным переводом. Если у иностранца положительный результат теста на ВИЧ в Казахстане, он или она должны покинуть страну.

Приглашение деловых контактов в США

Посольство поддерживает деловые поездки в США, оформляя U.С. Визовый процесс максимально эффективен и прозрачен. Мы рекомендуем путешественникам подавать заявление на получение визы в США за 4-6 недель до запланированного отъезда, чтобы учесть какие-либо особые требования к обработке или сезонные задержки. Граждане Казахстана, желающие продлить деловую или туристическую визу, могут иметь право подать заявление без нового собеседования. Американским компаниям, которым требуется поездка иностранных бизнесменов в Соединенные Штаты, рекомендуется проводить оценку безопасности в рамках межведомственного процесса. Для получения дополнительной информации о U.Требования к визе S. и срок ее действия можно узнать на веб-сайте Visa Государственного департамента или на веб-сайте посольства США.

Посольство США в Нур-Султане
проспект Ракымжана Кошкарбаева 3,
Нур-Султан 010000, Казахстан
Телефон: +7 (7172) 70-21-00
https://kz.usembassy.gov/

Консульство США в Алматы
Самал-2, улица Жолдасбекова 97,

Алматы, 050051, Казахстан,

Телефон: +7 (727) 250-76-12 / 17
https://kz.usembassy.gov/

Валюта

Валюта Республики Казахстан — тенге (KZT).Киоски обмена валюты есть в аэропортах Нур-Султана и Алматы, а также во многих местах города. Большинство банков открыто с 09:00 до 18:00 с понедельника по пятницу. Основные международные дебетовые / кредитные карты, включая Visa и MasterCard, принимаются в большинстве отелей, крупных универмагов, ресторанов и супермаркетов. Малые предприятия и семейные магазины могут не принимать банковские карты, поэтому полезно иметь под рукой умеренную сумму наличных денег.

Курс обмена (23 сентября 2020 г.)

1 доллар США = 425.59

тенге

Телекоммуникации / Электроника

Телефонное покрытие в Казахстане остается менее универсальным, а подключение к Интернету не является идеальным, особенно в отдаленных районах, но есть значительный прогресс в обеспечении высокоскоростного Интернета в крупнейших городах страны. В Казахстане хорошо развита инфраструктура мобильной сети. В Казахстане есть три мобильных оператора (Kcell, Beeline, Tele2), которые предоставляют услуги в стандарте GSM. Большинство деловых путешественников с возможностью роуминга без проблем смогут пользоваться мобильными телефонами в Казахстане.Тарифы как на наземную, так и на сотовую связь в Казахстане выше, чем в Европе, особенно на междугородние и международные звонки внутри страны. Использование VoIP-сервисов, таких как Skype, WhatsApp и Viber, стало популярным в последние годы.

Деловые путешественники могут получить доступ в Интернет через большинство отелей, но по цене. Wi-Fi в кафе и ресторанах становится все более распространенным в Алматы, в том числе в торговых и развлекательных заведениях и в аэропорту Алматы. Однако многим эмигрантам, живущим в крупных городах, по-прежнему трудно получить высокоскоростной доступ в Интернет.

Транспорт

Хотя столица Казахстана переехала в Астану (ныне Нур-Султан) в 1997 году, Алматы остается деловым центром страны. Путешественники из США, как правило, прибывают в Алматы через Франкфурт, Лондон или Стамбул, хотя есть и другие международные рейсы. Национальная авиакомпания Казахстана «Эйр Астана» располагает современным парком самолетов Airbus и Boeing, а также прямыми рейсами из крупных европейских городов. Это примерно 5-7 часов полета из Европы в Казахстан.

Путешествие по стране осуществляется национальной авиакомпанией «Эйр Астана». Некоторые более мелкие компании также предлагают ограниченные услуги в Казахстане. Между Алматы и Нур-Султаном также курсирует скоростной ночной поезд.

Для внутригородских перевозок компаниям настоятельно рекомендуется использовать лицензированные службы такси. Популярные приложения для мобильных телефонов, такие как Яндекс Такси, также широко используются в Казахстане. Компании также могут нанять частных водителей по разумной цене.Предпринимателям рекомендуется избегать поездок автостопом в так называемых «цыганских такси» — частном автомобиле и обычном транспортном средстве для местных жителей.

Язык

Несмотря на национальное движение за поощрение использования казахского языка, русский язык по-прежнему широко используется, особенно в бизнесе. И казахский, и русский языки появляются на дорожных знаках, в магазинах и на упаковке товаров. В соответствии с принятой «Стратегией развития Казахстана до 2050 года» активно проводится политика трехъязычия, направленная на освоение казахстанцами не только казахского, но и русского и английского языков.Сегодня английский является одним из трех официальных языков Казахстана и иногда появляется на некоторых вывесках. Путешественники также обнаружат, что в сфере услуг достаточно хорошо владеют английским языком. Хотя хорошие переводчики требуют премиальной цены, деловым путешественникам рекомендуется использовать квалифицированного переводчика на деловых встречах.

В 2017 году Казахстан начал поэтапный переход с кириллицы на латиницу. Правительство Казахстана разработало семилетний процесс внедрения нового алфавита.

Здоровье

Актуальную информацию о здоровье путешественников в Казахстан можно найти на сайте CDC.

Местное время, часы работы и праздничные дни

Восточный Казахстан (который включает Алматы и Нур-Султан) на 10 или 11 часов опережает восточное стандартное время (EST), в зависимости от времени года (в Казахстане летнее время не применяется). Рабочие часы обычно с 9:00 до 18:00.

Местные праздники можно найти на веб-сайте посольства США, но путешественникам также рекомендуется уточнять даты у контактных лиц в Казахстане.Если выходной приходится на вторник или четверг, Правительство Казахстана может решить сделать предшествующий понедельник или следующую пятницу также праздничным днем, тем самым связав этот праздник с выходными.

Временный ввоз материалов или личных вещей

В Казахстане недавно была запущена система временного ввоза книжек АТА; он разрешает беспошлинный временный ввоз и вывоз товаров для определенных целей. Казахстан принимает книжки ATA для целевого использования:

профессиональное оборудование;
товарных образцов;
выставок и ярмарок.

Фирма, импортирующая товары на временный период, должна предоставить таможне документы, содержащие описание и стоимость товаров, а также письменное подтверждение того, что товары будут отправлены из Казахстана по истечении определенного периода.

Шокирующая правда о работе из домашнего ввода данных

Опубликовано 19 сентября, 2017 — пользователем Admin

Если вы хотите работать из дома, работа с онлайн-вводом данных может стать отличным источником дохода.Являетесь ли вы пенсионером, студентом, сидящим дома родителем или просто ищете работу на полставки из дома; Работа по вводу данных может быть устойчивым источником дохода. Есть множество настоящих, профессиональных и опытных аутсорсинговых компаний, которые предлагают позиции по вводу данных и работу тем людям, которые хотят гибкости при работе со своих домашних компьютеров.

Однако очень важно проявлять осторожность при поиске законных компаний по вводу данных для работы. Возможно, вы слышали о мошеннических компаниях, которые пытаются использовать людей, предлагая поддельные рабочие места.Знание того, как отличить законные компании по вводу данных от мошеннических, может гарантировать, что вы найдете настоящую работу, связанную с вводом данных, от авторитетного агентства.

Как выполнять задания по вводу данных в режиме онлайн из дома?

По сути, вы собираетесь вводить данные в компьютерную систему в форме цифр, символов или букв. Информация переводится из документов, файлов или других форматов в программное обеспечение, используемое для ввода данных. Задачи ввода данных могут включать в себя загрузку данных, организацию данных, обновление данных, проверку информации на точность, удаление или изменение неверных данных и многое другое.

Вы можете получить оплату по:

За штуку
За нажатие клавиши
За слово
Почасовая оплата

Многие отрасли, такие как телекоммуникации, здравоохранение, ИТ, финансы, розничная торговля и т. Д., Нуждаются в онлайн-вводе данных в больших объемах. Плата за каждую из этих отраслей варьируется в зависимости от вашего местоположения, уровня сложности задачи, скорости вашего ввода данных, а также от того, являетесь ли вы сотрудником или независимым подрядчиком и т. Д.

Как выявить организации, вводящие мошеннические данные

Многие компании, занимающиеся вводом мошеннических данных, публикуют списки вакансий, чтобы соблазнить тех, кто ищет законную работу по вводу данных, но в конечном итоге теряют деньги и становятся жертвами мошенничества. Они не только используют людей в своих интересах, но и создают негативную репутацию для настоящих, честных компаний по вводу данных.

Есть несколько ключевых моментов, о которых следует знать и на которые следует обращать внимание при поиске позиции для ввода данных о работе на дому.Знание того, как обнаружить красный флаг, поможет вам избежать дорогостоящих, разочаровывающих и эмоционально расстраивающих мошенников.

Как распознать фальшивое предложение о работе с вводом данных:

В отличие от обычного процесса собеседования, состоящего из нескольких собеседований и обучения, вам предлагают работу без какого-либо собеседования или запроса на резюме, заявку, квалификацию или обсуждения с сотрудником.
Предлагая небольшой «начальный» чек, чтобы помочь вам освоиться с припасами, или просить плату за помощь в обучении.
Запрос личной информации, например номер социального страхования.
Информация о зарплате расплывчата или предлагают большую сумму за небольшую работу.
Они требуют, чтобы вы заплатили за дополнительное «обучение» или «сертификацию».

Как сообщить о мошенническом вводе данных Компания

Если вы обнаружите мошенническую позицию для ввода данных или подозреваете, что она вас обманывает, вы можете принять меры. Вы можете помочь защитить себя в случае мошенничества, а также привлечь внимание мошеннической организации, чтобы помочь спасти других от этого опыта в будущем.

Вы можете отправить отчет в Центр жалоб на Интернет-преступления, который требует, чтобы вы предоставили следующее:

Ваше имя, номер телефона и почтовый адрес.
Имя, номер телефона, почтовый адрес и веб-адрес организации, участвующей в мошенничестве.
Подробная информация о мошенничестве.

Вы также можете сообщить о мошеннической деятельности в следующие организации:

Федеральная торговая комиссия (FTC)
The Better Business Bureau (BBB)
Вы можете сообщить о мошенническом веб-сайте в Google

Специалисты по законному вводу данных

Работа с вводом данных может быть отличным способом для людей, которые хотят работать из дома, но при этом имеют хороший доход.Но остерегайтесь работы, связанной с мошенническим вводом данных, поскольку они более распространены, чем вы думаете, и могут быть эмоционально и финансово негативными. Если вы проведете свое исследование и положитесь на проверенных и уважаемых экспертов, таких как Data Entry Outsourced (DEO), вы можете найти честную работу от настоящих профессионалов по вводу данных с прозрачными финансовыми выгодами.

— DataEntryOutsourced

Государственный департамент США

Политика в отношении прямых иностранных инвестиций

С момента обретения независимости Казахстан привлек значительные иностранные инвестиции.По состоянию на 1 января 2021 года общий объем прямых иностранных инвестиций (по принципу направленности) в Казахстане составил 166,4 млрд долларов США, преимущественно в нефтегазовый сектор. Международные финансовые институты считают Казахстан относительно привлекательным местом для своей деятельности, и международные фирмы открыли региональные штаб-квартиры в Казахстане.

В 2017 году Казахстан присоединился к Декларации ОЭСР о международных инвестициях и многонациональных предприятиях, что означает приверженность определенным инвестиционным стандартам, включая содействие ответственному ведению бизнеса..

В Стратегическом плане развития до 2025 года правительство заявило, что повышение уровня жизни граждан Казахстана до уровня стран ОЭСР является одной из его стратегических целей.

В дополнение к ранее утвержденным программным документам в феврале 2021 года Президент принял Национальный план развития до 2025 года. В Плане изложены цели и параметры Нового экономического курса, объявленного Президентом Токаевым в сентябре 2020 года. Курс включал семь приоритетов: справедливое распределение преимуществ и ответственности, ведущей роли частного предпринимательства, честной конкуренции, роста производительности и развития более технологически продвинутой экономики, развития человеческого капитала, развития зеленой экономики и подотчетности государства перед обществом.Благоприятный инвестиционный климат — часть этого курса. Для реализации своей программы Президент учредил Высший совет по реформам и Агентство стратегического планирования и реформ. Президент возглавляет Высший совет по реформам, а сэр Сума Чакрабарти, бывший президент Европейского банка реконструкции и развития, будет исполнять обязанности его заместителя.

В январе 2021 года премьер-министр объявил о намерении правительства увеличить долю годовых ПИИ в ВВП с 13.2 процента ВВП в 2018 году до 19 процентов ВВП в 2022 году.

Правительство Казахстана постепенно улучшало деловой климат для иностранных инвесторов. Однако коррупция, отсутствие верховенства закона и чрезмерная бюрократия остаются серьезными препятствиями для иностранных инвестиций.

За последние несколько лет правительство провело ряд структурных изменений, направленных на улучшение того, как государство привлекает иностранные инвестиции. В апреле 2019 года Премьер-министр создал Координационный совет по привлечению иностранных инвестиций.Премьер-министр выполняет функции председателя и инвестиционного омбудсмена. В декабре 2018 года Инвестиционный комитет был передан в ведение Министерства иностранных дел, которое отвечало за привлечение и содействие деятельности иностранных инвесторов. В январе 2021 года министр иностранных дел получил дополнительный титул вице-премьера в связи с расширением портфеля министерства. Комитет по инвестициям Министерства иностранных дел отвечает за вопросы политики в области инвестиционного климата и работает с потенциальными и действующими инвесторами, в то время как Министерство национальной экономики и Министерство торговли и интеграции взаимодействуют по вопросам инвестиционного климата с международными организациями, такими как ОЭСР, ВТО. и Конференция Организации Объединенных Наций по торговле и развитию (ЮНКТАД).Каждый региональный муниципалитет назначает представителя для работы с инвесторами. Специально назначенные фронт-офисы в посольствах Казахстана за рубежом продвигают Казахстан как направление для иностранных инвестиций. Кроме того, Международный финансовый центр Астаны (МФЦА) действует как региональный инвестиционный центр в отношении налоговых, юридических и других льгот. В 2019 году правительство учредило Казахстанский фонд прямых инвестиций, который стал резидентом МФЦА и нацелен на привлечение частных инвестиций для диверсификации экономики Казахстана.Государственная компания «КазахИнвест», расположенная в этом хабе, предлагает инвесторам единое окно для предоставления государственных услуг.

В 2020-2021 годах правительство предприняло попытку улучшить нормативную и институциональную среду для инвесторов. Однако эти изменения иногда были связаны с чрезмерно структурированной системой преференций и усилением роли государства. Например, в январе 2021 года министр иностранных дел предложил на рассмотрение создание дополнительной группы — штаба инвестиционного командования (ICS), которая будет принимать решения о предоставлении особых условий и расширении преференций инвесторам, подписывающим инвестиционные соглашения.Ожидается, что этот штаб инвестиционного управления рассмотрит предложения по проектам после их проверки со стороны KazakhInvest и Международного финансового центра Астаны. Правительство поддерживает диалог с иностранными инвесторами через Совет иностранных инвесторов под председательством президента, а также через Совет по улучшению инвестиционного климата под председательством премьер-министра.

Пандемия COVID-19 и беспрецедентно низкие цены на нефть заставили правительство внести поправки в среднесрочные планы экономического развития страны.В марте 2020 года правительство одобрило пакет стимулов в размере 13,7 миллиарда долларов, в основном ориентированный на поддержание доходов населения, поддержку местного бизнеса и реализацию политики импортозамещения.

Пределы иностранного контроля и права частной собственности и учреждения

По закону иностранные и местные частные фирмы могут создавать и владеть определенными коммерческими предприятиями. Хотя ни один сектор экономики не является полностью закрытым для иностранных инвесторов, ограничения на иностранную собственность существуют, в том числе 20-процентный потолок для иностранного владения средствами массовой информации, 49-процентный лимит на внутренние и международные воздушные перевозки и 49-процентный лимит на телекоммуникации. Сервисы.Статья 16 Кодекса о недрах и недропользовании от декабря 2017 года требует, чтобы доля национальной компании «Казатомпром» составляла не менее 50% в новых совместных предприятиях по добыче урана.

В результате вступления в ВТО Казахстан официально снял ограничения на иностранное владение телекоммуникационными компаниями, за исключением основного оператора связи страны, Казахтелеком. Тем не менее, чтобы приобрести более 49 процентов акций телекоммуникационной компании, иностранные инвесторы должны получить разрешение правительства.Отсутствие ограничений ограничивает участие иностранного капитала в банковском и страховом секторах. Начиная с декабря 2020 года, ограничение на открытие филиалов иностранных банков и страховых компаний было снято в соответствии с обязательствами страны перед ОЭСР. Однако закон ограничивает участие офшорных компаний в банках и страховых компаниях и запрещает иностранное владение пенсионными фондами и сельскохозяйственными землями. Кроме того, иностранным гражданам и компаниям запрещено участвовать в частных охранных предприятиях.

Иностранные инвесторы жаловались на неправильное применение законов и постановлений и интерпретировали такое поведение как попытки получить взятки. Правоприменительный процесс, который многие считают непрозрачным и произвольным, непрозрачен для общественности. Некоторые инвесторы сообщают о преследованиях со стороны налоговых органов посредством необъявленных проверок, проверок и других методов. Власти использовали уголовные обвинения в гражданских процессах в качестве тактики давления.

Иностранные инвестиции в энергетику и горнодобывающую промышленность

Несмотря на значительные инвестиции в энергетический сектор Казахстана, компании по-прежнему обеспокоены риском того, что правительство законодательно или иным образом выступит за преференции для отечественных компаний и создаст механизмы для государственного вмешательства в деятельность иностранных компаний, особенно в решения о закупках.В 2020 году события варьировались от значительного сокращения до полной отмены разрешений на работу для некоторых категорий иностранной рабочей силы (см. Требования к производительности и локализации данных). Во время виртуальной встречи с международными нефтяными компаниями в марте 2021 года президент Казахстана призвал правительство обеспечить юридические меры. защита и стабильность инвестиций и инвестиционных преференций. Он также поручил недавно созданному фронт-офису для инвесторов решать проблемы инвесторов и доводить их до сведения Совета премьер-министра.Более того, Казахстан поддержал просьбу нефтяных компаний отменить дискриминационный подход к штрафам, налагаемым на них за сжигание газа. По действующему законодательству нефтяные компании платят штрафы за сжигание попутного газа в несколько раз выше, чем другие, не связанные с нефтью компании.

В апреле 2008 года Казахстан ввел таможенную пошлину на экспорт сырой нефти и газового конденсата, эти доходы поступают в государственный бюджет и не доходят до Национального фонда. Национальный фонд финансируется за счет прямых налогов, уплачиваемых компаниями нефтяной промышленности, других сборов, уплачиваемых нефтяной промышленностью, доходов от приватизации горнодобывающих и производственных активов и от продажи сельскохозяйственных земель.Таможенная пошлина на экспорт сырой нефти и газового конденсата — это косвенный налог, поступающий в государственный бюджет. Компании, которые платят налоги на экспорт полезных ископаемых и сырой нефти, освобождаются от этой экспортной пошлины. Правительство приняло постановление 2016 года, в котором экспортная таможенная пошлина привязана к мировым ценам на нефть — если мировая цена на нефть упадет ниже 25 долларов за баррель, пошлина обнуляется.

Кодекс определяет «стратегические месторождения и участки» и ограничивает преимущественное право государства на приобретение контрактов на разведку и добычу этими участками, что помогает значительно сократить количество разрешений, необходимых для нестратегических объектов.Правительство утверждает и публикует список стратегических месторождений на своем сайте. Последний утвержденный список датирован 28 июня 2018 г .: https://www.primeminister.kz/ru/decisions/28062018-389.

Кодекс дает правительству право расторгнуть контракт в одностороннем порядке, «если действия недропользователя со стратегическим месторождением приводят к изменению экономических интересов Казахстана таким образом, что это угрожает национальной безопасности». В статье не дается определение «экономических интересов». Кодекс, при правильном применении, по всей видимости, упрощает процедуры получения лицензий на разведку и преобразования лицензий на разведку в лицензии на добычу.Однако Кодекс, похоже, сохраняет обременительный государственный контроль над деятельностью горнодобывающих компаний.

Казахстан обязуется в соответствии с Парижским климатическим соглашением сократить выбросы парниковых газов на 15 процентов от уровня базового 1990 года до 328,3 миллиона метрических тонн (млн т) к 2030 году. Тем временем Казахстан увеличил выбросы на 27,8 процента до 401,9 миллиона тонн за пять лет. с 2013 по 2018 год. На энергетический сектор приходилось 82,4 процента выбросов парниковых газов, на сельское хозяйство — 9 процентов и на другие — 5.6 процентов. Преемник Министерства энергетики по вопросам окружающей среды, Министерство экологии, геологии и природных ресурсов, приступило к разработке Национальной стратегии низкоуглеродного развития на период до 2050 года в октябре 2019 года. Концепцию планируется представить в правительство в июне 2021 года.

В ноябре 2020 года правительство приняло Национальный план распределения квот на выбросы парниковых газов (ПГ) на 2021 год. Предел выбросов (общее количество разрешенных выбросов) установлен на уровне 159,9 миллиона.Электроэнергетика получила наибольшее количество надбавок — 91,4 миллиона — для 90 электростанций. Предел для нефтегазового сектора составляет 22,2 миллиона для 61 установки, в то время как 24 горнодобывающих предприятия получают 7,3 миллиона разрешений, а 21 металлургическое предприятие — 29,6 миллиона. Совокупные предельные значения для химического и перерабатывающего секторов составляют 9,3 миллиона. В феврале 2018 года Министерство энергетики объявило о создании онлайн-системы отчетности и мониторинга выбросов парниковых газов. Система не работает, и, скорее всего, она будет запущена после вступления в силу Экологического кодекса в июле 2021 года.Некоторые компании выразили обеспокоенность по поводу того, что торговая система Казахстана пострадает от недостаточной ликвидности, особенно в связи с увеличением потребления энергии и объемов добычи нефти и товаров.

Обзоры другой инвестиционной политики

Комитет по инвестициям ОЭСР представил свой второй Обзор инвестиционной политики Казахстана в июне 2017 года, доступный по адресу: https://www.oecd.org/countries/kazakhstan/oecd-investment-policy-reviews-kazakhstan-2017-9789264269606-en. htm.

Обзор ОЭСР рекомендовал Казахстану провести реформы корпоративного управления на государственных предприятиях (ГП), внедрить более эффективную налоговую систему, далее либерализовать свою торговую политику и внедрить принципы и стандарты ответственного ведения бизнеса.Комитет по инвестициям ОЭСР следит за программой приватизации страны, которая направлена на снижение доли государственных предприятий в экономике до 15 процентов ВВП к 2020 году.

В 2019 году ОЭСР и правительство запустили двухлетний проект по улучшению правовой среды для ведения бизнеса в Казахстане.

Содействие бизнесу

Согласно индексу Doing Business Всемирного банка за 2020 год Казахстан занимает 25 место из 190 стран в категории «Легкость ведения бизнеса» и 22 из 190 стран в категории «Начало бизнеса».В отчете отмечается, что Казахстан упростил создание бизнеса, зарегистрировав компании для уплаты налога на добавленную стоимость во время регистрации. В отчете отмечен прогресс Казахстана в таких категориях, как получение разрешений на строительство, регистрация собственности, получение кредита и урегулирование несостоятельности. Онлайн-регистрация любого бизнеса возможна через сайт https://egov.kz/cms/ru.

В дополнение к стандартному пакету документов, необходимых для местного бизнеса, нерезиденты должны иметь казахстанскую визу для бизнес-иммигранта и предоставить электронные копии своих документов, удостоверяющих личность, а также любые свидетельства своих компаний из страны происхождения.Документы должны быть переведены и нотариально заверены. Иностранные инвесторы также имеют доступ к услуге «единого окна», которая упрощает многие бизнес-процедуры. Инвесторы могут узнать больше об этих услугах здесь: https://invest.gov.kz/invest-guide/business-starting/registration/.

Согласно индексу «Ведение бизнеса», требуется 4 процедуры и 5 дней для открытия компании с ограниченной ответственностью (ООО) с иностранным капиталом в Казахстане. Это быстрее, чем в среднем для стран Восточной Европы и Центральной Азии, а также стран ОЭСР с высоким уровнем дохода.Компания с иностранным капиталом, зарегистрированная в Казахстане, считается местной компанией для целей валютного регулирования Казахстана. В соответствии с Законом о валютном регулировании и валютном контроле резиденты могут открывать банковские счета в иностранной валюте в казахстанских банках без каких-либо ограничений.

Пандемия COVID-19 привела к принятию новых мер по упрощению ведения бизнеса. В 2021 году правительство ввело специальный трехпроцентный розничный налог для 114 видов малого и среднего бизнеса.Компании могут перейти на новый режим добровольно. Правительство также ввело инвестиционный налоговый кредит, позволяющий предпринимателям получать отсрочки по уплате налогов на срок до трех лет. В рамках своей новой экономической политики президент Токаев заявил, что уголовное преследование или налоговые проверки в отношении предпринимателей должны быть возможны только после соответствующего решения налогового суда.

В 2020 году правительство одобрило новые меры, направленные на облегчение деловых операций инвесторов и помощь Казахстану в привлечении дополнительных ПИИ на сумму до 30 миллиардов долларов к 2025 году.Например, правительство ввело новое условное инвестиционное соглашение (см. Подробности в разделе 4) и удалило ходатайство местных региональных властей о получении визы для бизнес-иммигранта.

Чтобы облегчить работу иностранных инвесторов, правительство рекомендовало использовать закон Международного финансового центра Астаны (МФЦА) в качестве применимого права для инвестиционных контрактов с Казахстаном и запланировало некоторые шаги, включая гармонизацию налоговых преференций для МФЦА, Международный ИТ-парк Astana Hub , Astana Expo 2017 компания и Назарбаев Университет .Планы по дальнейшей либерализации визового и миграционного режима и развитию международного авиасообщения с международными финансовыми центрами были приостановлены из-за пандемии COVID-19.

Использование преимуществ Международного финансового центра «Астана» может дать положительные результаты в привлечении иностранных инвестиций. Тем не менее, на остальной территории Казахстана еще есть возможности для улучшения упрощения деловых операций. Например, иностранные инвесторы часто жалуются на проблемы с заключением контрактов, задержки и обременительную практику лицензирования.Проблемы, связанные с декриминализацией налоговых ошибок, все еще ждут полного решения, несмотря на постановление об этом, изданное Генеральной прокуратурой в январе 2020 года. Спорное налогообложение дивидендов нерезидентов, вступившее в силу в январе 2021 года, дополнительно повысило опасения иностранных инвесторов.

Внешние инвестиции

Правительство не стимулирует и не ограничивает внешние инвестиции.

американцев попали в ловушку судебного спора в Казахстане

«Конечно, у нас есть судебная система, которой можно злоупотреблять», — сказал Ораз Джандосов, сопредседатель оппозиционной политической партии «Ак Жол» и бывший глава центрального банка.«Наши суды не только коррумпированы, но и их компетенция является проблемой. Не только американцев можно прижать, но и наоборот. Это естественный результат нынешней политической системы страны ».

Хотя г-н Зайденфельд станет первым американским бизнесменом, которого судят в Казахстане, его тюремное заключение совпадает с двумя другими широко критикуемыми уголовными процессами в Центральной Азии, что вызвало возмущение со стороны правозащитников, которые говорят, что эти дела демонстрируют, насколько глубоко в регионе превращается в единое авторитарное правление.

Уголовный суд Узбекистана 19 апреля начал рассмотрение дела Умиды Ниязовой, известной узбекской журналистки и переводчика, по обвинению в незаконном пересечении государственной границы, контрабанде и «распространении материалов, вызывающих общественные беспорядки».

В то же время в последнее время произошли визиты на высоком уровне американских официальных лиц и публичные заявления различных официальных лиц Европейского союза о том, что он рассматривает возможность отмены ограниченных санкций, введенных после жестокого правительственного преследования гражданских лиц, некоторые из которых были вооружены, в Узбекский город Андижан в 2005 году.

После этих репрессий, по словам региональных наблюдателей, Узбекистан использовал свою судебную систему, чтобы заставить замолчать критиков, заключив в тюрьму как минимум 15 других журналистов и активистов за последние два года.

В Синьцзян-Уйгурском автономном районе Китая сын известного правозащитного лидера уйгурского этнического меньшинства был приговорен на прошлой неделе по обвинению в «подстрекательстве и участии в сепаратистской деятельности». В приговоре говорилось, что этот человек, Абликим Кадир, будет «лишен политических прав» на три года, потому что он написал две газетные статьи и распространил «слух» о том, что китайские власти намеревались конфисковать предприятия, принадлежащие его семье.

Он сын Ребии Кадир, откровенного критика уйгурской политики Китая, который сейчас живет в Соединенных Штатах.

В последнем отчете

CBRE о корпоративной ответственности подчеркиваются наши достижения в качестве лидера отрасли коммерческой недвижимости в экологических, социальных и корпоративных вопросах.

Рекомендуемые

Связанные

ОБЪЕДИНЕННЫЕ. МЫ ПОДНИМАЕМСЯ.

Мы вдохновляемся усилиями членов нашей команды и наших клиентов, поскольку они поддерживают свои сообщества и нуждающихся людей по всему миру.

Рекомендуемые

Связанные

Поисковые услуги по типам недвижимости и отраслям.

Рекомендуемые

Связанные

Найдите подходящую возможность для инвестиций или лизинга.

Рекомендуемые

Связанные

Свяжитесь с лучшими профессионалами в области недвижимости в любом месте.

Рекомендуемые

Связанные

Изучите исследования и критическое мышление о тенденциях и возможностях в сфере недвижимости.

.content-section__marquees — v2 .slick-slide [style * = «global-outlook-2030»] {
фоновое изображение: url («/ — / media / images / global-outlook-2030 / 2030_marquee_mobile.jpg»)! important;
}
}

/ * Изменить цвет текста заголовка рамки * /
.content-section__marquees — v2 .slick-slide h4 {
цвет: #ffffff! important;
тень текста: нет! важно;
}
/ * Изменить цвет текста копии области * /
.content-section__marquees — v2 .slick-slide p {
цвет: #ffffff! important;
тень текста: нет! важно;
}

]]>

правозащитных НПО пользуются большим влиянием — EURACTIV.com

За последние годы в Казахстане многое изменилось с точки зрения прав человека, но предстоит еще проделать большую работу, сказала EURACTIV независимый эксперт Назгуль Ергалиева, рассказав, как власти этой центральноазиатской страны теперь сотрудничают с НПО в улучшении человеческого защита прав.

Назгуль Ергалиева была основным докладчиком на брифинге для дипломатического корпуса в Казахстане, организованном Верховным судом страны в начале июня .T Председатель Верховного суда Жакуп Асанов описал ее как независимого эксперта, который «смело критикует суды» и успешно защитил три альтернативных доклада Казахстана в ООН по правам человека и выиграл ряд индивидуальных жалоб на Комитеты ООН против пыток в Казахстане и Кыргызстане.

Назгуль Годгалиева поговорила со старшим редактором EURACTIV Георгием Готевым через VTC.

Ваш профессиональный опыт в области прав человека, борьбы с пытками и т. Д. и вы были автором трех «альтернативных отчетов» о ситуации с правами человека в Казахстане. Вы можете объяснить? Что это за отчеты и чем они отличаются от официальных?

Я независимый консультант, работаю в области прав человека с 1999 года. С 1999 по 2008 год я работал в Институте «Открытое общество для Центральной Азии» из Будапешта. Позже я переехал в Казахстан, сначала работал в НПО, а затем стал независимым консультантом, работая над различными проектами, в основном, в юридическом секторе, институциональной реформе, реформе прокуратуры, реформе полиции.

Как независимый эксперт, я был нанят международными организациями, в том числе ЕС, для оказания услуг, подготовки альтернативных отчетов о Казахстане, работы, которую я мог бы охарактеризовать как пропаганду прав человека, чтобы способствовать лучшей защите прав человека в стране.

В 2005 году я участвовал в проекте «Открытое общество», посвященном борьбе с пытками в регионе Центральной Азии. В то время все правительства региона не признавали фактов и практики пыток, и было невозможно иметь какое-либо значимое взаимодействие с правительствами по этой конкретной теме.Потом мы поняли, что единственная группа, которая была более-менее независимой и могла работать над этим вопросом, — это юристы.

Таким образом, в рамках проекта были сформированы группы юристов в каждой стране, а именно в Казахстане, Кыргызстане, Таджикистане, Узбекистане, и обучены тому, как разрабатывать дела о пытках, как передавать их в комитеты ООН по правам человека, соответственно в ООН. Комитет по правам человека и Комитет ООН против пыток. И все эти дела были успешными.

Что касается так называемых «альтернативных отчетов», я должен пояснить, что как член Международного пакта ООН о гражданских и политических правах Казахстан должен представлять отчеты всемирной организации каждые четыре года.Отчеты основаны на вопросах, заданных ООН соответствующей стране, и на эти же вопросы параллельно отвечают НПО. ООН делает заключительные замечания, основанные на двух отчетах — правительства и неправительственных организаций. Отчеты НПО, как правило, более критичны, чем официальные.

Еще в 2014 году, когда я выполнял эту работу, правительство не было достаточно самокритичным, и независимое суждение было очень полезно для органа ООН, который, в свою очередь, дал очень полезные рекомендации для страны.

Вы имеете в виду, что с тех пор все изменилось?

У нас до сих пор есть случаи пыток в пенитенциарных учреждениях, до сих пор есть случаи смерти в заключении и преследования политических активистов за свободу слова и собраний. Но действительно, многое изменилось, и прогресс был также достигнут благодаря активной работе национальных правозащитных организаций в стране. В частности, это относится к системе уголовного правосудия, области, в которой в 2014 году был принят новый Уголовно-процессуальный кодекс, содержащий элементы гарантий, за которые выступают НПО.Другой пример — очередная волна реформ в 2016 году, направленных на модернизацию правоохранительных органов. В этой области НПО также приняли дополнительные меры предосторожности, сократив время содержания под стражей до предъявления обвинений.

Другой пример был в 2018 году, когда у меня была возможность тесно сотрудничать с генеральной прокуратурой, чтобы разработать план действий по борьбе с пытками. Эти усилия привели к созданию исторического документа, поскольку впервые Коалиция против пыток очень тесно сотрудничала с ключевой заинтересованной стороной, которой является Генеральная прокуратура, чтобы разработать всеобъемлющий план действий, который затрагивал бы все аспекты предотвращения и расследование пыток.

Однако в то время не было поддержки со стороны министра внутренних дел, и большинство рекомендаций не были реализованы в законе. Тем не менее, подготовленный документ по-прежнему действителен и служит планом политики и пропаганды.

Что изменилось с годами, и видят ли власти такие люди, как вы, эксперты по правам человека, представляющие гражданское общество, друзьями или врагами?

В целом характер сотрудничества государственных органов с НПО, с гражданским обществом и независимыми экспертами изменился в лучшую сторону, а работа с властями стала более значимой.

Ведется активный диалог государственных органов с организациями гражданского общества и правозащитными НПО по конкретным инициативам в области реформ. И это участие делает реформы каждый раз лучше, чем раньше. Этот диалог и взаимодействие действительно улучшили качество реформ. Так что я думаю, что это главное событие за последние годы.

Хотя вопросы остаются сложными, поскольку «дьявол кроется в деталях», государственные органы пытаются прислушаться к аргументам НПО и учитывают их при реформировании законодательства.Технологии также значительно улучшили сотрудничество и прозрачность.

Прозрачность дает больше качественной информации для адвокационных целей, дает больше возможностей для мониторинга деятельности правительства. Это дает больше возможностей для информационных кампаний. Таким образом, благодаря технологическому развитию, правозащитные организации также пользуются большим влиянием.

Работа через интернет на дому без вложений в казахстане: «Заработок в интернете в казахстане на дому без вложений» – Яндекс.Кью — Vseweb.com

Работа через интернет без вложений на дому

Заработок в интернете без вложений для начинающих в Казахстане

Работа в интернете без вложений и обмана: советы

Кому нужна работа на дому

Вакансии для тех, кому нужна работа на дому в интернете

Варианты работы на дому без интернета

Где найти и получить нужную работу

Работа на дому доступна жителям разных стран и городов

Россия

Украина

Казахстан

Беларусь

Заработок в интернете онлайн без вложений

Продажа товаров через интернет

Создание сайтов

Заработок на кликах

Продажа услуг посредством интернета

Удаленная работа

Социальная сеть — FORSAGEINFO

В Казахстане в сто раз возросло число людей, работающих удаленно

Как запустить медицинскую интернет-площадку в Казахстане

«Большая емкость рынка и отсутствие конкуренции»: старт бизнеса в Казахстане

«Тратили много времени, чтобы вникнуть в процесс»: ключевые этапы запуска

«Нет привычки искать и заказывать лекарства в интернете»: реалии рынка

«Регион, в котором у кандидатов самые длинные резюме»: особенности найма

«1 млн пользователей в месяц»: каналы продвижения

«Трудные времена проще переживать вместе»: влияние COVID-19 на развитие проекта

«Расширяем линейку digital-решений»: выводы и планы

Читайте также

Бьют своих. Зачем в Китае вводят санкции против богатейших компаний страны?: Госэкономика: Экономика: Lenta.ru

Казахстан: Свобода в сети за 2020 г. Страновой отчет

Казахстан — Деловые поездки

Деловая таможня

Туристический консалтинг

Приглашение деловых контактов в США

Валюта

Телекоммуникации / Электроника

Транспорт

Язык

Здоровье

Местное время, часы работы и праздничные дни

Временный ввоз материалов или личных вещей

Шокирующая правда о работе из домашнего ввода данных

Как выполнять задания по вводу данных в режиме онлайн из дома?

Как выявить организации, вводящие мошеннические данные

Как сообщить о мошенническом вводе данных Компания

Специалисты по законному вводу данных

Государственный департамент США

американцев попали в ловушку судебного спора в Казахстане

Услуги по коммерческой недвижимости в США

Следующий нормальный

Вопросы и ответы: Джефф Поллак из Streetsense об активации и создании мест

Основные рынки демонстрируют признаки восстановления в середине года

Изменения: как гибридная работа меняет рабочие места в мире

Недвижимость нуждается в подзарядке, чтобы возглавить революцию в области электромобилей

Новый офис для новой нормы

Пять тенденций, на которые следует обратить внимание офисным работникам

Ведущие рынки для технических талантов развиваются

Отчет о корпоративной ответственности

ОБЪЕДИНЕННЫЕ. МЫ ПОДНИМАЕМСЯ.

Поисковые услуги по типам недвижимости и отраслям.

Найдите подходящую возможность для инвестиций или лизинга.

Свяжитесь с лучшими профессионалами в области недвижимости в любом месте.

Изучите исследования и критическое мышление о тенденциях и возможностях в сфере недвижимости.

правозащитных НПО пользуются большим влиянием — EURACTIV.com

Добавить комментарий Отменить ответ

Рубрики