Переголосовать вк: Как переголосовать в опросе ВКонтакте?

Содержание

Как переголосовать в опросе ВКонтакте?

class=»eliadunit»>

Представьте, что перед вами безумно важный опрос вконтакте. Возможно, именно от вашего голоса зависит дальнейшая судьба мира. И тут, вы отвлеклись на пробежавшую по клавиатуре кошку или зазвонивший телефон и нажали не туда. Что делать? Мир обречён? В ваших силах подправить ситуацию. О том, как переголосовать в опросе вконтакте читайте ниже.

Подготовка

Перед тем, как переголосовать в опросе вконтакте, вам нужно получить код опроса. Перейдите на страничку с опросом и нажмите на надпись «Получить код». Выглядит она так:

Способ №1

Самый простой способ изменить голос в опросе заключается в добавлении соответствующего приложения. Для этого:

Выберите в левом меню сайта пункт «Приложения».

Перейдите в «Мои приложения».

Нажмите «Поиск».

Введите «Переголосовать в опросах».

Следуйте инструкции в приложении.

Примерная его работа выглядит так:

Способ №2

Второй вариант того, как переголосовать в опросе вконтакте, практически не отличается от первого. Единственное, вам не придётся добавлять что-либо в свои приложения.

Просто перейдите по ссылкам: https://jsbin.com/ или https://toopro.org/blog/vkontakte-pere-golosovat-opros-vkcom (у второго сайта более понятный интерфейс) и вставьте код опроса в соответствующее окно. Нажмите на появившуюся надпись «Переголосовать» и выберите нужный вариант.

class=»eliadunit»>

Способ №3

Этот способ сложнее, чем предыдущие. Однако, он действует, потому заслуживает внимания. Вам нужно:

Создать файл-блокнот и вставить в него код, полученный на этапе подготовки.

Заменить строку //vk.com/js/api/openapi.js?115 на https://vk.com/js/api/openapi.js?115.

Перейдите по адресу Файл/Сохранить.

В строчке «Имя файла» укажите любое слово, но в конце обязательно поставьте .html (в нашем случае Тапка.html).

В строчке «Тип файла» введите «Все файлы».

Для сохранения можете выбрать любое, удобное для вас, место.

Нажмите «Сохранить».

После сохранения требуется открыть файл при помощи браузера. Обычно, срабатывает двойной клик левой кнопкой мыши. Если это не принесло результатов, то:

Нажмите на иконку документа правой кнопкой мыши.

Выберите «Открыть с помощью».

Выберете браузер, которым пользуетесь.

Когда браузер откроет ссылку, вы увидите свой опрос и надпись «Переголосовать». Выбрав последнее нажатием, вы уберёте свой голос из опросника. Переголосовать можно здесь же или перейдя на страницу с опросом через сайт Вконтакте.

Как переголосовать в опросе вконтакте с телефона и планшета

Обратите внимание! Способы действительны для тех, кто скачал официальные приложения Вконтакте.

Итак, если ваш смартфон или планшет работает на базе iOS или Windows Phone, нужно нажать на вариант ответа, который вы выбрали по случайности ещё раз, и он исчезнет. После этого просто выберете тот, который хотели.

Для пользователей Android проблема решается также легко. Сделайте долгое нажатие на опросе, и ваш голос снимется автоматически.

Подытожим

Оригинальный сервис вконтакте не предусматривает возможности переставить голос. Однако, теперь вы знаете несколько способов того, как переголосовать в опросе вконтакте, не только с компьютера, но и своего смартфона.

Рекомендуем к просмотру:

Как убрать голос в опросе ВК – инструкция

Приветствую!

В функционале социальной сети ВК имеется возможность создания голосований и соответственно участия в них. Однако существуют ситуации, когда отданный голос по тем или иным причинам необходимо отозвать, дабы переголосовать за другой вариант, или вовсе воздержаться от участия в голосовании.

Вопреки утверждению, убрать голос из опроса на Вконтакте вполне реально. О способах отзыва вашего голоса в том или ином опросе и будет рассказано далее.

Содержание:

Убираем свой голос из опроса в ВК с компьютера

Открыв в браузере сайт ВК, далее необходимо открыть тот опрос, в котором необходимо отозвать отданный ранее голос.
В блоке опроса можно увидеть небольшую пиктограмму, которая имеет дизайн трёх точек и располагается в правом верхнем углу. Нажав по данному элементу, будет отображено всплывающее меню, в котором необходимо выбрать пункт Отменить голос.
Готово! Ранее оставленный в опросе голос будет моментально отозван.

Отзываем голос в опросе ВК через официальный мобильный клиент для работы с соц. сетью

При использовании официального мобильного приложения, который позволяет пользоваться соц. сетью ВК с удобством с портативного гаджета, действует ровно тот же принцип отзыва голоса, что и в случае с компьютерной версией сайта ВК.

Однако есть и другой способ, который не связан с вызовом меню и выбором конкретного пункта:

Откройте соответствующий опрос, в котором вы участвовали.
Нажмите пальцем на один из вариантов пальцем и держите. Через пару секунд ваш голос будет отозван.
Всё. Вы можете выбрать другой вариант или воздержаться от участия в опросе.

Видеоинструкция

Вы и подошло к концу всеобъемлющее руководство по отзыву оставленного вами ранее голоса в том или ином опросе в социальной сети Вконтакте.

Как мы видим, никаких сложных манипуляций проводить не требуется в случае, если вы передумали голосовать или решили поменять своё решение в части того или иного варианта, из предложенных в голосовании. Всегда можно осуществить процедуру отзыва голоса или переголосовать в опросе за другой вариант.

Мы рады, что смогли помочь Вам в решении поставленной задачи или проблемы.

В свою очередь, Вы тоже можете нам очень помочь.

Просто поделитесь статьей в социальных сетях и мессенджерах с друзьями.

Поделившись результатами труда автора, вы окажете неоценимую помощь как ему самому, так и сайту в целом. Спасибо!

Опрос: помогла ли вам эта статья?

(cбор пожертвований осуществляется через сервис «ЮMoney»)

На что пойдут пожертвования \ реквизиты других платёжных системПривет.

Не секрет, что в экономике ныне дела обстоят не лучшим образом, цены растут, а доходы падают. И данный сайт также переживает нелёгкие времена 🙁
Если у тебя есть возможность и желание помочь развитию ресурса, то ты можешь перевести любую сумму (даже самую минимальную) через форму пожертвований, или на следующие реквизиты:

Номер банковской карты: 5331 5721 0220 5546
Кошелёк ЮMoney: 410015361853797
Кошелёк WebMoney: P865066858877
PayPal: [email protected]
BitCoin: 1DZUZnSdcN6F4YKhf4BcArfQK8vQaRiA93

Оказавшие помощь:
Сергей И. — 500руб
<аноним> — 468руб
<аноним> — 294руб
Мария М. — 300руб
Валерий С. — 420руб
<аноним> — 600руб
Полина В. — 240руб

Деньги пойдут на оплату хостинга, продление домена, администрирование и развитие ресурса. Спасибо.
С уважением, создатель сайта IT-Actual.ru

Как аннулировать голос в инфо голосовании. Как убрать голос в опросе вк, или как переголосовать в опросе вконтакте. Как убрать голос в ВК из опроса на компьютере

Сейчас давайте я покажу вам небольшую хитрость, которая может пригодиться.

Убираем голос в опросе с помощью телефона

Давайте для примера создадим на стене новое голосование, и выберем первый вариант ответа.

Попробуйте теперь отменить свой выбор. У вас ничего не получится. Как же быть?

Все просто. Вам нужно установить на свой телефон , и зайти через него на свою страницу. Использовать можно любую операционную систему. Но у меня Samsung на андроиде, и поэтому в примере будет разобран именно он.

Как убрать голос в опросе вк с помощью сервисов

Https://hinw.ru/po/

Нам понадобится код опроса. Чтобы его получить, в блоке голосования найдите и нажмите «Получить код»
. Из открывшейся формы скопируйте его.

У нас откроется окно нашего опроса. В верхнем правом углу нажмите кнопку «Переголосовать»
.

Видео урок: как переголосовать в опросе вконтакте

Заключение

Как видите, совершенно ничего сложного. Если вы по ошибке выбрали неверный вариант, или вообще не хотите больше участвовать в голосовании, используйте эти способы.

Вопросы?

Вконтакте

Голосование в социальной сети «Вконтакте» представляют собой достаточно значимую часть постов. С их помощью часто решаются какие-либо вопросы, выясняется мнение людей о какой-то проблеме или даже просто проверяется активность. Иногда бывает, что выбранный вариант оказывается неверным
, например человек случайно промахнулись курсором. Для таких ситуаций существует возможность переголосовать в опросе ВК при помощи нескольких методов.

Через код элемента

Сервис «Вконтакте» не предоставляет возможности изменить свое решение при голосовании через браузер, поэтому способ переголосовать с компьютера может показаться достаточно сложным, но ничего сверхъестественного в данной методике нет.

Чтобы изменить ответ в опросе необходимо открыть голосование
, нажать на значок многоточия в правом верхнем углу и выбрать пункт «».

Затем открывшийся код элемента будет необходимо скопировать и вставить в стандартный блокнот.

Убедившись, что 3-я (или часть 2-ой) строка имеет следующий вид src=»https://vk.com/js/api/openapi.js?159″> , сохранить в формате.html, выбрав пункт «».

После сохранения открываем заново файл при помощи одного из браузеров и выбираем нужный вариант. Кроме того, на данной странице присутствует пункт «», которым можно воспользоваться для изменения голоса в ВК.

Важное замечание!
Для корректной работы данного метода необходимо авторизоваться в соц.сети через тот браузер, который используется при запуске файла.

Использование сторонних ресурсов

В случае, когда по каким-то причинам не подходит описанный ранее способ можно обратиться за помощью к следующим сайтам: jsbin.com и toopro.org . Для работы с данными сервисами следует скопировать код опроса
(см. предыдущий пункт). Затем вставить его в поле ввода. Для сайта jsbin.com нужно вставить код между словами «Body
». После чего в открывшемся окне выбрать нужный вариант или нажать вкладку «Отменить голос
».

Как отменить голос в опросе ВК

Самый простой способ убрать голос в опросе ВК – использовать официальное мобильное приложение. Для этого открываем окно голосования и выбираем пункт «Изменить голос
» для версии на Android. Владельцам iOs необходимо зажать нужный вариант.

Как удалить свой ответ в опросе

Для удаления своего голоса можно воспользоваться наиболее удобным способом из перечисленных выше. При работе через браузер копируем код элемента и вставляем в блокнот или на сайт
(см. пункты 1 и 2). В мобильном приложении открываем опрос и выбираем пункт «Изменить голос
», после чего не голосуем. Для версии iOs необходимо зажать уже выбранный вариант.

Как посмотреть результаты не голосуя

Если по какой-либо причине нужно узнать результаты опроса, но при этом не участвовать в нём, то можно пойти тремя путями. Первый – попробовать открыть опрос без авторизации
, скопировав ссылку на опрос, и вставив в адресную строку. Если данный метод не срабатывает, то можно оставить голос с другой страницы
. Но существует третий путь. Если в наличии имеется устройство на базе iOs, то необходимо установить последнюю версию официального приложения и использовать недоработку в программе.

«ВКонтакте» —
популярная социальная сеть, которая заслужила внимание миллионов пользователей. Этот сайт занимает по посещаемости лидирующие места в странах СНГ и 4-е место в мировом рейтинге. И это не странно, ведь каждый день в эту социальную сеть заходит около 68 миллионов человек.

«ВКонтакте» создан для общения пользователей, но на этом разработчики не остановились. Для комфорта и интереса они создали множество дополнительных функций. Сейчас на этом сайте пользователи могут создавать опросы, группы, просматривать их и оставлять свои комментарии, лайки. Эти функции привлекают людей, но и создают некоторые проблемы. Например, многие пользователи не знают, как переголосовать в опросе ВК. Сейчас мы разберемся с этим.

Как переголосовать в опросе ВК

Для начала нужно перейти на страницу с выбранным опросом и в правом нижнем углу нажать на кнопку «Получить код». В новом окне будет находиться код с опросом, вам необходимо скопировать его. Далее можно выбрать один из способов, который поможет вам переголосовать в опросе.

С помощью вспомогательного сервиса

Переходим на сайт jsbin.com и выбираем вкладку HTML. Слева появится окно, куда и нужно вставить код опроса. После чего вам необходимо нажать на кнопку Run with JS. В правой части сайта появится нужный опрос, но с одним отличием. В нем появится кнопка «Переголосовать». Нажав на нее, вы сможете удалить свой голос. Как переголосовать в опросе ВК? Вы можете поставить новый голос на этом сайте или вернуться на страницу в «ВКонтакте».

С помощью блокнота

Можно ли в ВК переголосовать в опросе без использования различных сервисов? Конечно, это можно сделать с помощью простого блокнота. Для этого необходимо открыть блокнот и вставить код. Вместо текста «//vk.com/js/api/openapi.js?75» нужно вставить «http://vk.com/js/api/openapi.js?75». После этого необходимо сохранить документ с расширением html. Нажимаем на кнопку «Сохранить как…». В новом окне выбираем тип файла: «Все файлы» и записываем название, используя необходимое расширение. Как переголосовать в опросе ВК? Открываем созданный файл с помощью браузера и нажимаем на кнопку «Переголосовать».

Для Android-устройств

Как вы заметили, здесь ничего сложного нет. Можно выбрать любой способ и использовать его. Конечно, существуют и другие методы, но они все очень похожи. Запомните один из предложенных способов и пользуйтесь им при необходимости.

Опросы ВКонтакте представляют собой весьма крупную часть всего информационного контента данной социальной сети. За счет этого функционала пользователи могут решать серьезные споры, делать оценку качества материала, публикуемого в различных пабликах, и многое другое.

Администрация при разработке этой технологии социальной сети не предусмотрела стандартной возможности изменения своего мнения. При этом, пользователи часто жалуются, что это крайне необходимо для комфортного использования VK. В особенности это касается опросов, где задействовано мало человек, когда от одного мнения может зависеть конечный результат.

Так как администрация соц. сети VK.com не предусмотрела стандартной возможности изменения своего голоса в ВК, пользователи были вынуждены действовать самостоятельно. В результате появилось несколько различных способов редактирования опросов ВК, подходящих, в той или иной степени, любому пользователю.

Подготовив все необходимое программное обеспечение, войдя на сайт VK.com под своим логином и паролем и подобрав подходящий опрос для тестирования методов, можно приступать к решению вопроса.

Способ 1: изменение кода

Начнем мы с самого сложного на сегодняшний день способа изменения голоса в абсолютно любом опросе VK.com. Заключается данный метод в том, что вам нужно будет с помощью текстового редактора отредактировать некоторую часть системного кода этой социальной сети.

Для достижения требуемого результата, действуем по строго предопределенной цепочке действий.

Выберите абсолютно любой опрос ВКонтакте с вашим, заведомо неправильным, голосом.
Нажмите по ссылке «Получить код»
.

Скопируйте весь предоставленный вам текст из открывшегося окна.
Откройте любой текстовый редактор, например, стандартный Блокнот Windows и вставьте скопированный ранее код.
Отыщите специальную строчку текста.
Измените значение, находящееся в кавычках, добавив http: перед двойным знаком слэш «//»
. В результате строка с кодом примет вид полноценной прямой ссылки.

src=»http://vk.com/js/api/openapi.js?143″

В вашем случае данная часть текст может выглядеть иначе. От вас требуется исключительно одно: добавить нужные символы в начало кода в кавычках.

Сохраните только что измененный документ через меню «Файл»
, выбрав пункт «Сохранить как…»
.

Место сохранения конечного файла на жестком диске значения не имеет.

В окне сохранения файла измените «Тип файла»
на «Все файлы (*.*)»
.

Введите абсолютно любое название документа.
После последнего символа названия обязательно поставьте точку и пропишите вручную формат файла «html»
, чтобы получилось следующее:

имя файла.html

Нажмите кнопку «Сохранить»
.

Перейдите в папку с только что сохраненным файлом и с помощью двойного щелчка левой кнопкой мыши, откройте его.

При необходимости укажите браузер, в котором требуется выполнить открытие.

Открыв нужный документ, вы окажетесь на странице с опросом. Здесь можно наблюдать уже оставленные мнения, а также кнопку для того, чтобы переголосовать.
Нажмите соответствующую кнопку, чтобы удалить свой голос и поставить его заново.

По окончанию всех вышеназванных действий, вы можете вернуться на страницу с опросом ВКонтакте и удостовериться, что ваше мнение приняло желаемую сторону. Если же что-то пошло не так, вы можете повторить попытку, число которых неограниченно.

Перед запуском файла в браузере удостоверьтесь, что вы уже авторизованы на сайте VK в данном интернет-обозревателе под нужным логином и паролем.

Данный метод, по части требуемых действий от пользователя, является самым трудоемким и, возможно, несколько непонятным среднестатистическому обладателю профиля VK.com. Прибегать к такому способу рекомендуется только в том случае, если у вас нету возможности воспользоваться более «деликатными» и упрощенными методами изменения своего голоса в опросе.

Способ 2: сторонние ресурсы

Второй способ, как переголосовать ВКонтакте, основывается на принципе работы первого метода, с одной лишь поправкой, что вам больше не придется ничего самостоятельно редактировать. При этом, от вас также потребуется взять код опроса на сайте VK.com.

Вообще, код является обязательным условием, как правило, для всех возможных методов. Связано это с тем, что только данный текст содержит все сведения о ваших действиях в опросе.

Для этого способа вам также потребуется абсолютно любой интернет-обозреватель.

Найдите опрос с вашим неправильным голосом и нажмите «Получить код»
.

Скопируйте весь текст в буфер обмена.
Перейдите на , являющийся одновременно редактором кода и интерпретатором.

Данный ресурс может быть заменен на любой аналогичный, главное, чтобы был сохранен принцип работы, то есть, происходила мгновенная интерпретация без каких-либо сохранений.

В левой части экрана найдите открывающий и закрывающий тег «body»
и между ними вставьте скопированный ранее код опроса ВКонтакте.

Далее вам нужно взглянуть в окно «Output»
, открытое по умолчанию, и нажать кнопку «Переголосовать»
при помощи верхней панели виджета.

Довольно часто у пользователей возникает проблема, когда в правой части редактора виджет имеет неправильный внешний вид. Точнее, опрос VK отображается не полностью и никак не реагирует на пользовательские действия.
Столкнувшись с такой проблемой, вам нужно нажать кнопку «Live preview»
, находящуюся в правом верхнем углу окна «Output»
.

После нажатия названной ранее кнопки в браузере откроется новая вкладка, на которой будет находиться полная версия нужного опроса с возможностью многократного изменения своего мнения.

Данная методика не требует от вас каких-либо сложных манипуляций с кодом – достаточно скопировать и вставить. Если же у вас все равно возникают сложности, вы можете воспользоваться еще одним сторонним ресурсом.

Вам также в обязательном порядке потребуется скопировать код опроса. Сделайте это по ранее озвученной инструкции.

В отличие от первого названного ресурса, второй является русскоязычным и куда более понятным для среднестатистического пользователя социальной сети ВКонтакте.

Этот способ является более упрощенным и подойдет большей части пользователей социальной сети VK.com. Главное, не забывайте, что от вас требуется использовать код опроса, взятый на сайте ВК.

Способ 3: приложение ВКонтакте

По окончании всех проделанных действий можете закрыть приложение и вернуться на изначальную страницу с опросом, чтобы убедиться в результативности. Все описанные выше действия вы можете повторить бессчетное количество раз, без каких-либо ограничений.

В этом уроке расскажу как отменить голос в ВК, если вы поставили его случайно в каком-либо опросе. Если Вы поняли, что допустили ошибку и хотели бы переголосовать, то для решения этой задачи есть несколько способов — с помощью самого сайта ВКонтакте или с помощью стороннего сервиса. Вот как раз об этих способах сегодня и поговорим.

Для начала нам нужен пример опроса, в котором вы или случайно ошиблись или поставили неправильный ответ.

Для того, чтобы исправить ошибку нам помог сам сайт vk, необходимо скопировать идентификатор опроса. В правом нижнем углу блока с опросом нажимаем ссылку «Получить код», далее копируем его в любой текстовый редактор, например блокнот, и сохраняем себе первый цифры id опроса, которые показаны на скриншоте ниже.

После этого открываем новую вкладку. Вставляем в адресную строку ссылку
http://vk.com/widget_poll.php?poll_id=

и в конце дописываем id опроса, который мы получили на предыдущем шаге. Перед вами откроется этот же опрос, но только теперь в правом верхнем углу у вас будет возможность «Переголосовать».

Второй способ заключается в том, что вы заходите на сайт https://hinw.ru/po/# . Вставляете весь код опроса, который вы получали в предыдущем примере, в специальное окно и нажимаете кнопку «Переголосовать».

Перед вами появится опрос. Теперь, для того чтобы сбросить ответ, необходимо нажать на иконку в правом верхнем углу.

После этого у вас появится возможность переголосовать в текущем опросе или просто ничего не отмечать.

Вот такими двумя способами можно отменить свой голос в ВКонтакте или переголосовать в опросе.

В этом уроке покажу как сделать отчество ВКонтакте
.

Многие пользователи до сих пор не знают, что во ВКонтакте можно перейти на новый интерфейс комментариев. Если Вы много общаетесь в социальной сети, то он будет очень полезен, так как позволяет переключаться между диалогами в один клик. Сегодня расскажу, как его можно включить.

«Как отправить себе сообщение?» — именно таким вопросом до сих пор задаются многие пользователи социальной сети ВКонтакте. Это бывает очень удобно в тех случаях, когда хотите сохранить себе какую-нибудь запись со стены или просто сделать заметку так, чтобы это ее не увидел. Сегодня я расскажу как это можно сделать. Мы рассмотрим несколько способов и вам останется выбрать самый удобный.

Как отменить голосовую. Как переголосовать с помощью приложений ВК

Любой активный пользователь социальных сетей рано или поздно может столкнуться с вопросом о том, как убрать голос в опросе ВК. Если вы случайно нажали не ту кнопку или же поменяли решение, то после прочтения статьи научитесь исправлять подобные досадные недоразумения. А скриншоты помогут наглядно представить, как происходит отмена голоса.

Для чего нужны голосования в ВК?

Прежде чем ответить на вопрос о том, как убрать голос в опросе ВК, рассмотрим, для чего вообще проводятся голосования.

Некоторые паблики выбирают опросы в качестве основного контента. С их помощью очень удобно запоминать информацию, тренировать память и логику, проверять знания. Подобных примеров немало: «Литература в опросах», «География в опросах» и другие.

Нередко админы проводят голосования, чтоб посоветоваться с подписчиками. Это может касаться организационных моментов работы сообщества: включать ли комментарии, где и когда проводить встречу в реале, будут ли интересны аудитории прямые эфиры или другие нововведения.

Нередко проводятся конкурсы, где опрос помогает выбрать победителя.

Пользуются голосованиями и коммерческие сообщества — для анализа спроса на товары и услуги. Нередко проводятся социологические опросы для изучения настроений народа, общественного мнения, анализа политических настроений населения и экономической ситуации.

Ссылка на опрос

Как переголосовать с помощью приложений ВК?

Как убрать голос в опросе ВК (или отменить)? Откройте свою страничку. Введите в строку поиска «Переголосование» и выбирайте из списка предложенных приложений то, что больше по душе. Не забывайте о безопасности, отдавайте предпочтение тому, у которого максимальное количество подписчиков.

Специальные сайты и сервисы

Найти ответ на вопрос, как убрать голос в опросе ВК, могут помочь и внешние ресурсы. Зайдите на сайт http://jsbin.com
, нажмите на кнопку HTML
и вставьте в нее код опроса. Голосование отобразится на сайте, как это видно на следующей иллюстрации.

Подобным образом работают и другие ресурсы, например, www.hinw.ru/po
. Вам нужно найти в конце страницы поле для ввода ссылки на опрос и нажать на кнопку «Переголосовать». Меню таких сайтов понятно интуитивно, с ними могут работать даже не слишком опытные пользователи.

Безопасность

В поисках ответа на вопрос, как убрать голос в опросе ВК, не забывайте о том, что на внешних сайтах ни в коем случае нельзя вводить личные данные (пароли, логины от ВК и электронной почты). Абсолютное большинство ресурсов, с помощью которых можно переголосовать, являются бесплатными, не требуют ввода кодов из SMS и регистрации.

Каждый из нас участвовал в опросах в социальной сети. И это не удивительно, ведь их могут создавать, как руководили крупнейших сообществ, так и обычные пользователи у себя на стенах. И наверняка у каждого из нас был момент, когда мы мазали и отдавали свой голос совсем не за тот пункт, за который хотели изначально. И вот именно в такой момент, со скоростью света, в голове проносится конкретная мысль: «а как же изменить свой голос в опросе?!».

А сделать это очень даже возможно! И только у нас, так сказать из первых уст, Вы узнаете, как. И, кстати, одно дело, если опрос анонимный. Тогда, в принципе, всё равно, за что именно Вы проголосовали. Но если опрос открытый, да ещё и на какую-нибудь интимную тему, а Вы случайно клацнули не на тот пункт, может быть очень неловко.

Но вернёмся к вопросу, можно ли переголосовать в опросе. Можно. Главное знать, как это делается. Единственное ограничение: Вы не сможете очень быстро, буквально в несколько кликов сделать это непосредственно на сайте. Но изменить голос можно, используя смартфон, либо виджет опросов в социальной сети ВКонтакте.

Инструкция

Самый простой метод — использовать официальные приложения ВКонтакте для смартфонов.

ОС Android

Если у Вас телефон на базе Android, переголосовать в опросе можно так: сделайте долгий тап непосредственно по опросу. Очень просто, правда? Да, это действительно всё. Тут же Ваш голос вычтится, и Вы увидите опрос в его первозданном виде.

iOS

Всё, что нужно, чтобы изменить голос в опросе через телефон iOS -клацнуть на любой из вариантов этого опроса. Если желаете, чтобы Ваш голос исчез — клацайте конкретно на тот вариант, который выбрали в самом начале и за который проголосовали случайно.

Windows Phone

То же самое и с этой операционной системой. Изменить своё мнение в опросе можно, если клацнуть на любой из вариантов ответа.

А если смартфона нет?

Это тоже возможно, но несколько сложнее. Нажмите на ссылку «Получить код», затем вставьте его на свой блог или сайт, а уже потом на кнопку «Переголосовать», которая появится на веб-странице. По крайней мере, это проще, чем . Хотя, есть вариант и попроще.

Приложение

Его Вы найдёте вот по этому короткому адресу: vk.com/repoll

Приложение простое и полезное. В принципе, можно добавить его к себе на страницу, чтобы оно всегда было под рукой и в случае сего им можно было быстренько воспользоваться. Запустив его, Вы увидите белое поле, в которое следует вставить код опроса. Как его получить мы писали Выше. Как только вставите код, клацайте на синюю кнопку «Код введён».

Также тут предусмотрены опросы для быстрого поиска — последние в Вашей новостной ленте. Их Вы сможете найти чуть ниже в интерфейсе приложения. Делитесь этой информацией со своими друзьями, ведь чем больше мы знаем о нашей любимой соцсети ВКонтакте, тем лучше!

На этот вопрос есть очень простой ответ. Как изменить голос в ВК в опросе, может узнать каждый, это вполне доступная опция. Пока она недоступна для тех, кто пользуется сайтом или мобильным приложением ВКонтакте, а доступна только тем, кто использует особый виджет для голосования.

Давайте теперь разберёмся, как отменить голос в опросе ВК. Ведь если переголосовать иногда достаточно, то в некоторых ситуациях человек понимает, что участвовать в таком голосовании с такими вариантами ответа вообще лучше не нужно. Кроме этого, бывают голосования «в поддержку» какой-нибудь идеи, с одним пунктом «За», такие голосования не допускают переголосования.

Что делать, если Вы не поддерживаете этот единственный пункт голосования? Как сказать своё слово? Как убрать голос в голосовании в ВК?

Как в ВК отменить голос в голосовании

То есть, если Вы не хотите голосовать в опросе, или если Вы хотите отменить голос в голосовании на один пункт, Вам нужно не просто открыть опрос и всё, а Вам нужно открыть опрос, нажать кнопку «Переголосовать» и тогда уже закрыть его. В этом случае опрос снова станет незаконченным для Вас.

Кроме vk.com/repoll, существуют и другие приложения, которые принимают на вход код опроса, а на выходе генерируют виджет с Вашим опросом и позволяют Вам переголосовать. Но Вы должны быть осторожны
. Потому что по факту существует очень много фальшивых сервисов для переголосования, которые требуют от Вас войти ВКонтакте и только после этого что-то там делать. Чаще всего, такие приложения либо начинают распространять спам от Вашего имени, либо просто-напросто воруют у Вас логин и пароль.

Как не попасться на удочку злоумышленников.

Изначально вход ВКонтакте с помощью openID разрабатывался для безопасности. Но преступники подделывают окна входа, и теперь стало вообще невозможно отличить, где настоящее окно входа, а где фальшивое. Поэтому мы призываем Вас вообще отказаться от входа ВКонтакте в тех случаях, когда Вы точно знаете, что это необязательно. Сервисы переголосования относятся как раз к таким случаям. Если Вы в эту сессию уже входили ВКонтакте и копировали оттуда опрос, скорее всего, Вам никак не может понадобиться повторный вход в соцсеть.

Если Вы уже стали жертвой мошенников, первое, что Вам нужно сделать – попробовать зайти обратно к себе на страницу, затем перейти в настройки, сменить пароль, а после этого завершить все сеансы от Вашего имени. Это поможет выбить Вашу страницу из рук злоумышленников. В том случае, если войти Вы не можете, попробуйте направить официальную заявку на восстановление доступа, пользуясь ссылкой «Забыл пароль» — велик шанс, что преступники пока не поменяли номер телефона и могут легко прошляпить страницу, когда Вы восстановите к ней доступ.

Если преступники уже полностью увели у Вас страницу, и поменяли не только личные данные, пароль, но и телефон, адрес электронной почты, тогда нужно обратиться к администрации ВКонтакте. Вам нужно будет приложить свои паспортные данные. Их сверят с теми, которые есть в базе данных ВКонтакте, и восстановят доступ.

Так выглядит полностью удалённая страница

После того, как администрация восстановит Вам доступ, не забудьте поменять пароль и закончить все сеансы не от Вашего имени.

Для начала нам нужен пример опроса, в котором вы или случайно ошиблись или поставили неправильный ответ.

После этого у вас появится возможность переголосовать в текущем опросе или просто ничего не отмечать.

Вот такими двумя способами можно отменить свой голос в ВКонтакте или переголосовать в опросе.

В этом уроке расскажу про такую фишку как товары ВКонтакте
, с помощью которых в с сообществе можно открыть интернет-магазин. Данная возможность предоставляется для всех групп и публичных страниц, которые занимаются торговлей с помощью социальной сети. Подключить сервис можно вне зависимости от числа участников, а размещать товары в новом разделе могут только руководители.

В этом уроке покажу как скачать музыку из ВКонтакте
с помощью расширения для браузера от сайта savefrom.net. Первым делом необходимо установить «Savefrom.net помощник
» . Переходим по ссылке и по инструкции устанавливаем расширение для вашего браузера. Не обращайте внимание на то, что инструкция рассказывает про youtube. Наша задача просто установить помощник.

Созданием бесед в ВКонтакте уже никого не увидишь. Эта возможность позволяет одновременно общаться с большим количеством пользователей. Почти все умеют их создавать, но вот мало кто знает как вернуться в удаленную беседу в ВК обратно, после того как по случайности или специально вышел из нее. Сегодня расскажу как вернуться в беседу в ВК.

Являясь постоянными пользователями социальной сети Вконтакте не редко встречаемся с различного вида опросами. В группах, в новостной ленте за весь день больше десятка. Часто пользователи создают свои группы и будучи администратором проводят конкурсы, викторины, устраивает опросы, при этом администратор не имеет права проголосовать за конкретного участника, все равны. А мы отдаем свой голос за лучший по нашему мнению вариант ответа.

Как убрать голос из опроса вконтакте или переголосовать.

Существует ряд причин, из-за которых нужно изменить вариант ответа или вовсе убрать свой голос из опроса. Человек может ошибочно выбрать не тот вариант ответа или ему просто нужно знать мнение других. Иногда среди вариантов ответов нет подходящего нам, а хочется посмотреть, что по этому поводу думают другие. Для этого люди идут на всякого рода хитрости, чтобы заполучить желаемое и не оказаться в дураках.

С помощью телефона (самый легкий и распространенный способ)
С помощью компьютера(на крайний случай, если телефона нет под рукой)

Рассмотрим подробно оба варианта и попробуем разобраться как же проще и быстрее решить эту проблему.

Как убрать голос в опросе Вконтакте с помощью телефона.

Открываем приложение и опрос в котором будет изменено голосование.

Я использую приложение Kate Mobile Lite, в котором никаких дополнительных действий не нужно совершать, только открыть.

Как переголосовать в опросе вконтакте с компьютера

Второй способ, как по мне, стоит использовать только в крайних случаях. Если все таки это неизбежно ознакомимся с ним более подробно.

Для выполнения такого рода занять придумали специальные программы или сайты. Разные сайты имеют свои требования и по-разному решают одну и ту же задачу. Некоторые требуют регистрацию или личные данные, что может послужить вовлечением вас в какую либо аферу.

Одним из простых и проверенных сайтов является toopro. Перед тем, как написать эту статью он был проверен. С ним мы и будем работать.

Заходим во вконтакте, находим нужный опрос. Внизу опроса, справа нажимаем «получить код».

Всплывет окно. Текст внутри окошка выделяем правой клавишей мышки.

Копируем его. Параллельно открываем вкладку и переходим на сайт http://toopro.org. Вставляем код в окошко внизу экрана, где написано «введите код вставки опроса».

Откроет окно и в верхнем правом углу жмем на кружочек, который обозначает смену голоса.

Обновится информация, и откроет опрос в первоначальном виде без каких либо отметок.

Вот мы и разобрались с этим вопросом. Думаю после прочтения этой статьи всем станет понятно, что нет нерешаемых задач. Анализируйте и выбирайте, что больше вам подходит. От себя лишь хочу добавить, что сравнивая оба метода можно заметить, что легко и быстро удалить голос или переголосовать Вконтакте используя обычный мобильный телефон, без каких либо усилий и затрат времени. А компьютер выступает как альтернатива и остается на втором плане.

Как поменять голос в контакте. Можно ли и как переголосовать в опросе ВКонтакте? Как убрать голос в опросе Вконтакте с помощью телефона

Как в ВК отменить голос в голосовании

Как не попасться на удочку злоумышленников.

Так выглядит полностью удалённая страница

Как переголосовать в опросе ВК

С помощью вспомогательного сервиса

С помощью блокнота

Для Android-устройств

Каждый день сообщества и простые пользователи проводят интересные опросы на разные темы. Если вдруг случилось так, что Вы случайно проголосовали за другой вариант ответа, то можно легко и просто отменить голос в опросе в ВК
.

А ещё многие так делают, чтобы узнать, какой ответ собрал наибольшее количество голосов и при этом «не светиться» аккаунтом. Отменить голос можно как с компьютера, так и с мобильного телефона.

Для этого достаточно навести курсор мыши на горизонтальное троеточие
в окошке опроса и нажать на кнопку «Отменить голос»
.

После этого действия Вы сможете ещё раз проголосовать
в опросе.

Можете повторять это действия неограниченное
количество раз;

Как переголосовать в опросе ВК

Если же Вы открыли запись с опросом на мобильном телефоне
, то проделываем похожее действие:

Нажимаем на вертикальное троеточие
в окошке опроса и отменяем голос
.

Как видите, убрать голос в ВК из опроса очень легко;

Если раньше для этого надо было использовать сторонние сервисы и скрипты, то теперь достаточно выполнить 1 действие.

Убрать голос из голосования vk. Переголосовать в опросе или удалить голос вк

Через код элемента

Затем открывшийся код элемента будет необходимо скопировать и вставить в стандартный блокнот.

Использование сторонних ресурсов

Как отменить голос в опросе ВК

Как удалить свой ответ в опросе

Как посмотреть результаты не голосуя

class=»eliadunit»>

Подготовка

Способ №1

Нажмите на иконку документа правой кнопкой мыши.
Выберите «Открыть с помощью».
Выберете браузер, которым пользуетесь.

Обратите внимание! Способы действительны для тех, кто скачал официальные приложения Вконтакте.

Итак, если ваш смартфон

или планшет работает на базе iOS или Windows Phone, нужно нажать на вариант ответа, который вы выбрали по случайности ещё раз, и он исчезнет. После этого просто выберете тот, который хотели.

Подытожим

Сегодня мы приведем несколько рабочих способов того, как убрать голос в опросе «ВК» или переголосовать. Используем бесплатный сервис Showid. Он позволяет быстро решить возникший вопрос.

Копирование кода

Теперь мы рассмотрим, как убрать голос в опросе «ВК» без применения специального сервиса. Данный путь более сложный. Прежде всего, переходим к странице с опросом. В нижнем правом углу находится функция «Получить код». Используем ее. Откроется специальное окно, в котором расположен код. На следующем этапе копируем эту комбинацию в буфер. Кликаем по выделенному заранее коду правой клавишей мыши, выбрав во всплывающем меню функцию «Копировать». Далее рассмотрены методы того, что делать с полученным кодом. Можно выбрать наиболее подходящий.

Jsbin

Переходим к первому варианту решения вопроса, как убрать голос в опросе «ВК». Обращаемся к ресурсу Jsbin. Нас в данном случае интересует левая часть страницы. Под словом HTML вставляем ранее скопированный код, взятый из опроса. Поле, которое необходимо использовать, может содержать текст, его можно удалить. На следующем этапе нажимаем на ссылку Run with JS. Она расположена справа. В результате на странице сервиса появится опрос. Обращаем внимание на его верхнюю часть. Там появится ссылка «Переголосовать». Нажимаем на эту функцию. В результате голос в опросе «ВК» будет удален. При желании можно выбрать более подходящий вариант в голосовании непосредственно на странице сервиса, или сделать это из аккаунта в социальной сети.

Правка

Переходим к следующему варианту решения задачи: в «ВК» в опросе. Открываем блокнот. Вставляем код опроса из буфера. Находим строку //vk.com/js/api/openapi.js?75. Меняем ее на http://vk.com/js/api/openapi.js?75. Сохраняем полученный документ в любую удобную директорию. Идеально подойдет рабочий стол. При сохранении в соответствующее поле вводим любое имя, обязательно указав в конце расширение.html. К примеру, Опрос.html. В пункте «Тип» выбираем «Все файлы». Нажимаем «Сохранить». Открываем полученный файл, используя браузер. Чаще всего, для этого достаточно двух обычных кликов мыши. В результате, перед нами появится опрос, а также ссылка «Переголосовать». Нажимаем на нее. Голос исчезнет из опроса. Выбрать другой вариант можно прямо из открытой перед нами страницы или через социальную сеть. Вот мы и разобрались, как убрать голос в опросе «ВК». Примечание. HTML-файл может не открыться в браузере. В таком случае нажимаем на него правой клавишей мыши. Используем функцию «Открыть с помощью». Выбираем из списка предложенных приложений используемый на компьютере обозреватель Интернета.

Инструкция

Самый простой метод — использовать официальные приложения ВКонтакте для смартфонов.

ОС Android

iOS

Windows Phone

А если смартфона нет?

Приложение

Его Вы найдёте вот по этому короткому адресу: vk.com/repoll

Как переголосовать в опросе ВК

С помощью вспомогательного сервиса

С помощью блокнота

Для Android-устройств

Отменить голосование в вк. Как переголосовать в опросе ВКонтакте

Копирование кода

Jsbin

Правка

Как в ВК отменить голос в голосовании

Как не попасться на удочку злоумышленников.

Так выглядит полностью удалённая страница

При опросах во ВКонтакте пользователи отдают свой голос иногда только лишь для того, чтобы увидеть результаты опроса. Бывают и случаи, когда проголосовал по невнимательности не за тот вариант. В этом случае полезно будет знать, как убирать голос из опроса в ВК.

Откройте страницу с опросом, в котором вы проголосовали неверно.
Теперь прикоснитесь к области опроса и удерживайте некоторое время. Готово, ваш голос отменён.
Вы можете отдать свой голос за нужный вариант или не голосовать вовсе.

Удаляем голос в опросе ВК при помощи компьютера

Есть много специальных интернет-сервисов, которые позволяют корректировать код страниц и приложений для тех, кто в этом разбирается. В нашем случае они все бесполезны, это уже проверялось. Необходимо следовать следующей инструкции.

Откройте страницу с опросом, в котором вы приняли участие в ВК.
Найдите внизу опроса ссылку «Получить код». Нажмите на нее.
Кнопка «Получить код»
Откроется код опроса, который необходимо скопировать.
Код опроса в ВК
Откройте блокнот на своем компьютере. Вставьте скопированный код опроса.
Вставляем код опроса в блокнот
В коде опроса нужно найти ссылку ВК и добавить в нее «http:», как показано на скриншоте. Будьте внимательны при вставке. Не допускайте ошибок, нужно в точности все повторить из примера.
Теперь сохраним файл в формате «html». Это значит, что название файла блокнота должно заканчиваться на «.html» — точку и формат веб-страницы. Сохраните файл на рабочий стол или в любую другую папку, чтобы вы легко его нашли. Иконка файла должна измениться. Теперь запустите файл.
Откроется окно, в котором будет отображен ваш опрос.
Единственным отличием будет кнопка переголосовать в вверху страницы. Нажмите на нее и переголосуйте. Если не желаете голосовать, нажмите кнопку «Переголосовать» (она похожа на кнопку в браузере «Перезагрузить») и ничего не выбирайте, просто закройте страницу. Теперь откройте страницу с опросом в ВК и убедитесь, что вашего ответа нет в опросе, будто бы вы не голосовали вообще.

Как отменить голос при помощи приложения Repoll в ВК

Есть еще более простой способ удалить свой голос из опроса в социальной сети VKontakte. Для этого есть специальная страница, на которой расположено окно для вставки кода. Проголосовав в опросе, вы можете изменить вариант, скопировав его код, как мы это делали в предыдущем способе. Затем переходим на страницу https://vk.com/repoll и вставляем код в поле, вместо блокнота. Далее нажимаем кнопку внизу поля «Код введен».

После этого ваш опрос появится вместо кода в этом же окне. Здесь снова нажмите кнопку вверху, чтобы отменить свой голос или проголосовать за другой вариант.

На этой странице ниже расположены все опросы, которые относятся к группам, в которых вы состоите. Окна уже заранее имеют кнопки для отмены голосования, поэтому подобные процедуры с кодом и вставкой здесь совершать не нужно. Если вам интересен какой-либо опрос, и вы хотите узнать его результаты, то вы можете легко проголосовать в нем. Когда вы увидите результаты голосования вы можете отменить свой голос одной только кнопкой вверху.

Как создать свой опрос в ВК

Если вам интересен какой-то опрос, но вы видите, что здесь не хватает некоторых важных пунктов. Или вы вообще не согласны с существующими вариантами, то легко можете создать свой и сделать его идеальным. Для этого:

Если вам нужно создать опрос на своей странице, нажмите в пустом окне для ввода сообщений (в нем обычно написано «Что нового?»). Выберите внизу вариант «Еще» со стрелочкой.
Откроется окно с вариантами, из которых выберите «Опрос».
Вы увидите развернутое окно с пустыми строками для заполнения.
Первая строка – это тема будущего опроса. Введите название опроса, оно будет выступать в роли вопроса голосования.
Далее введите варианты ответов. По умолчанию их всего 2, но если вам необходимо больше, просто выберите мышкой третье окно «Добавить пункт». Таким образом можно добавлять большое количество вариантов.
Внизу анкеты есть пункт «Анонимное голосование», если его выбрать, то участники не смогут просматривать выбор других участников.
Также внизу вы можете выбрать иконки добавления различных медиафайлов. Если вам нужно прикрепить картинку, или видео к опросу, нажмите на соответствующую пиктограмму внизу. Добавленные файлы появляются сверху опроса.
Для того, чтобы участие в опросе принимали только ваши , нажмите иконку замка возле кнопки «Отправить».
Когда опрос будет готов и все файлы в него добавлены, проверьте правильность написания пунктов и самого вопроса, затем нажмите на кнопку «Отправить». Чтобы не возникало вопросов о том, как убрать или изменить свой голос опроса в ВКонтакте выбирайте пункты ответов внимательно.

Вконтакте

Социальные сети плотно вошли в нашу жизнь. Современные ресурсы для общения обрастают большим количеством различных функций и возможностей, которые призваны сделать их использование ещё удобнее. Однако, иногда бывает и так, что очередная фишка любимого сайта
официально не доводится до конечных пользователей. Мы уже рассматривали подобный пример в статье . Сегодня поговорим о ещё одной из таких возможностей для пользователей сети ВКонтакте
. Речь пойдёт о том, как удалить голос в опросе В Контакте
, или как переголосовать в опросе
.

Как удалить голос из опроса ВКонтакте на компьютере

С каждым годом доля мобильного трафика в сети неуклонно растёт. Но использование стационарного компьютера или ноутбука в качестве основного устройства для выхода в интернет всё ещё достаточно популярно. Поэтому первый способ, который мы сегодня рассмотрим — это удаление голоса в опросе ВКонтакте на компьютере
.

Настоятельно НЕ рекомендует
вам вводить любые данные
с сайта ВКонтакте на непроверенные ресурсы. Не передавайте третьим лицам ваши персональные данные, логин, пароль, а также любую информацию в виде кодов и скриптов, скопированную со страниц социальной сети

Мы выбираем один из пунктов и видим результаты голосования, где напротив выбранного нами пункта (в данном случае, пункт первый «Хочу похудеть
«) будет стоять галочка.
Причём, если голосование вконтакте открытое
, то любой пользователь сможет увидеть, какой мы сделали выбор
.

Что же делать, если мы решили изменить
свой выбор или вообще передумали участвовать в голосовании
?
Интерфейсом сайта ВКонтакте не предусмотрено удаление голоса из опроса или переголосование, но есть недокументированная
возможность сделать это.
Сначала нам нужно нажать кнопку Получить код
в правом нижнем углу опроса. Эта функция служит для добавления созданных на страницах vk опросов в блоги и на сайты.

Перед нами откроется окошко, в котором будет приведён скрипт, содержащий в себе код голосования
. Копируем содержимое окна. Теперь скопированный текст вставляем в текстовый редактор (можно в стандартный Блокнот Windows).

Для наглядности мы воспользуемся бесплатным текстовым редактором Notepad++
, который отлично выделяет для нас основной код фрагмента.

Теперь сохраняем получившийся код в документе с расширением *.html
. Сделать это можно, перейдя в меню Файл
— Сохранить как…
, введя произвольное имя
файла и добавив к нему после точки расширение html
.

Открываем файл в браузере
, в котором мы авторизованы на сайте ВКонтакте.

Если этого не происходит автоматически, жмём по файлу правой кнопкой мыши
, переходим к меню Открыть с помощью
и выбираем используемый нами для сёрфинга web-обозреватель

Перед нами откроется страничка с опросом, в верхней части которой появится дополнительная кнопка Переголосовать

Нажимаем на эту кнопку, страница обновится и нам вновь будет доступен выбор того или иного варианта ответа
. Отдать голос можно как в этой же вкладке, так и в основной вкладке, где вы голосовали изначально, после обновления страницы.

Удаляем голос из опроса ВКонтакте на мобильных устройствах

С аппаратами на Android
, Windows Phone
и iOS
дела обстоят куда проще.

Вот, к примеру, программа для пользования сетью ВКонтакте на Андроид
от владельцев сайта. После того, как мы поучаствовали в опросе, процент проголосовавших за выбранный нами вариант (в данном случае — «Хочу набрать
«) будет выделяться голубоватым цветом
Но стоит нам только сделать долгое нажатие на варианты ответов в опросе
, как наш голос будет удалён
и появится возможность выбрать другой пункт

В одном из самых популярных неофициальных клиентов главной социальной сети на постсоветском пространстве, Kate Mobile
, после голосования и вовсе появляется большая кнопка УДАЛИТЬ МОЙ ГОЛОС

Не бойтесь ошибаться.

Как убрать голос из опроса вконтакте или переголосовать.

С помощью телефона (самый легкий и распространенный способ)
С помощью компьютера(на крайний случай, если телефона нет под рукой)

Рассмотрим подробно оба варианта и попробуем разобраться как же проще и быстрее решить эту проблему.

Как убрать голос в опросе Вконтакте с помощью телефона.

Открываем приложение и опрос в котором будет изменено голосование.

Как переголосовать в опросе вконтакте с компьютера

Заходим во вконтакте, находим нужный опрос. Внизу опроса, справа нажимаем «получить код».

Всплывет окно. Текст внутри окошка выделяем правой клавишей мышки.

Откроет окно и в верхнем правом углу жмем на кружочек, который обозначает смену голоса.

Обновится информация, и откроет опрос в первоначальном виде без каких либо отметок.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

Эксперты расшифровывают ссылку на выборы в Собрание Тамил Наду с неожиданным шагом В.К. Сасикалы

Избирательные реалии в связанном с опросами Тамил Наду и усилиях союзника Бхаратия Джаната Партии (BJP) по предотвращению раскола в банке голосов правящей Всеиндийской Анны Дравиды Муннетры Кажагам (AIADMK) могли повлиять на неожиданное заявление В.К. Сасикалы о том, что она «останется вдали от политики », — отмечают политические обозреватели.

Сасикала, изгнанный лидер AIADMK и близкий помощник покойного главного министра Джаялалитхаа, сделала заявление в среду на фоне шума по поводу своего возвращения в партию за несколько недель до выборов в собрание 6 апреля.Она призвала кадры AIADMK сохранить единство и победить оппозиционную Дравиду Муннетру Кажагам (DMK) в опросах, чтобы обеспечить продолжение «золотого правила» Джаялалитхи. Месяцем ранее Сасикала объявила о своем намерении заняться активной политикой после своего освобождения из тюрьмы после завершения четырехлетнего срока по делу о несоразмерных активах.

Остаются вопросы относительно того, что произошло перед объявлением Сасикалы. Некоторые считают, что Сашикала заняла высокие моральные позиции и проявила себя как самый преданный Джаялалитаа политик.Политологи говорят, что это поможет ей вернуться в политику в случае проигрыша AIADMK. В случае победы она могла уговорить BJP помочь ей вернуться в политику.

Заявление Сасикалы рассматривается как неудача для ее племянника, TTV Дхинакарана, который в 2018 году вывел на воду Amma Makkal Munnetra Kazhagam (AMMK) вместе с отколовшейся фракцией ее сторонников. Политологи говорят, что без Сасикалы ему нечего будет предложить избирателям против AIADMK. Люди предпочли бы голосовать за AIADMK, чем за его партию.

Люди, осведомленные об этом, сказали, что Динакаран не удалось убедить Сасикалу переосмыслить, в то время как BJP и AIADMK приветствовали ее объявление. «Дхинакаран ввел Сасикалу в заблуждение, что несколько ГНД [членов законодательного собрания] и лидеров ждали ее возвращения в Ченнаи», — сказал политический обозреватель Дураи Карунаниди. «Она ждала месяц, и ясно, что AIADMK не примет ее обратно. Она не может действовать дальше и ее обвиняют в нарушении AIADMK Джаялалитхи. Она также не может возглавить АММК, что было бы предательством Джаялалитхи и бесполезно.Карунанидхи сказал, что Сашикала потеряла уверенность в том, что она может добиться политического успеха, как Джаялалитаа.

Дхинакаран, которая является главным кандидатом на пост министра АММК, сказала, что Сасикала чувствовала, что, если она останется в стороне, кадры AIADMK будут объединены.

Даже команда Сасикалы, управляющая ее политическими делами, сказала, что ее решение было неожиданным. «Мы не знаем почему, но мадам внезапно приняла это решение», — сказал один из членов ее команды на условиях анонимности.

Объявление Сашикалы последовало за трехчасовой полуночной встречей между министром внутренних дел Союза Амитом Шахом, главным министром Эдаппади Паланисвами и его заместителем О Паннеерселвам 28 февраля.Трое обсудили разделение мест, а также Сашикалу и Дхинакаран.

Лидер БДП назвал Сасикалу «фактором на выборах в Тамил Наду». Глава Тамил Наду BJP Л. Муруган приветствовал ее решение и призыв победить DMK.

Политические обозреватели говорят, что БДП выступила бы за размещение АММК, если бы не слияние для консолидации голосов противников ДМК. AMMK имел 4% голосов в опросах Лок Сабха в штате в 2019 году, поскольку Сасикала и ее семья пользуются поддержкой в южных и центральных районах Тамил Наду, где сосредоточена их община Муккалатур.Паланисвами выступил против идеи размещения.

Политический обозреватель Шрирам Сешадри сказал, что на данный момент можно только догадываться, советовала ли БДП Сашикала хранить молчание. «Но мы можем ожидать, что в ближайшие несколько дней проявится некоторое понимание. АММК может оспаривать ограниченное количество мест там, где они сильны, что дало бы нам больше ясности ».

Считалось, что Панерселвам пользуется поддержкой БДП, когда восстал против руководства Сасикалы в 2017 году. «Из этого эпизода ясно, что БДП не хочет, чтобы Сашикала занимал центральную роль», — сказал Карунанидхи.«Скорее всего, BJP примет AMMK, но захочет, чтобы она держалась подальше».

Некоторые считают, что уход Сасикалы может быть временным, и она может вернуться после голосования, особенно если AIADMK проиграет. Карунаниди процитировал заявление Джаялалитхи от 1998 года о том, что она ушла из политики. «Это было третье такое объявление … она сказала, что ее решение окончательное, окончательное, окончательное». Он добавил, что на следующее утро лидер AIADMK С. Д. Сомасундарам объявил, что Джаялалитаа продолжит возглавлять партию.«Шашикала убеждала Джаялалитху каждый раз, когда она хотела бросить курить. Если AIADMK проиграет в 2021 году, Сасикала может снова попытаться вернуть партию с той силой, которую она предпочла держаться подальше, чтобы обеспечить ее победу ».

Сасикала был близким помощником Джаялалитхи почти три десятилетия. Она приняла активное участие в общественной жизни после смерти Джаялалитхи в декабре 2016 года. Сотрудники AIADMK начали обращаться к ней как к Чинамме (младшей сестре Аммы Джаялалиты), поскольку она получила высший партийный пост временного генерального секретаря.

Стремления Сашикалы стать главой министерства были прерваны после того, как она была признана виновной по делу о несоразмерных активах в феврале 2017 года. О Панерселвам подала в отставку, чтобы уступить место Сашикале, но позже восстала против нее. Шасайкла лично выбрала Паланисвами, чтобы он управлял ею в ее отсутствие. Но Паланисвами объединил свою фракцию партии с фракцией Панерселвама и исключил Сашикалу и Дхинакарана из AIADMK.

CPM приказали провести расследование в отношении ВК Мадху за отказ от сотрудничества в предвыборной кампании | Датчик CPM | ВК мадху | Арувиккара

Тируванантапурам: КПМ приказала провести расследование в отношении члена районного секретариата Тируванантапурама В.К. Мадху в связи с предполагаемым отказом от сотрудничества в избирательной кампании собрания.Согласно жалобе, Мадху не сотрудничал с избирательной кампанией Дж. Стивена, кандидата от партии в округе Арувиккара.

Ранее CPM рассматривал ВК Мадху как имя Арувиккары в опросах.Но государственный секретариат удалил его имя и предложил Стивена в качестве кандидата. Намекнули, что Мадху выразил решительный протест по поводу потери кандидатуры.

Секретарь района Витуры Шукат Али подал жалобу на Мадху за бойкот избирательной кампании.

Отчет о выборах, подготовленный секретариатом округа, также содержал замечания в адрес Мадху. На этом фоне КПМ решила назначить комиссию по расследованию в составе трех человек для расследования обвинений против Мадху.Члены комиссии Ч. Джаян Бабу, Ч. Аджай Кумар и К. К. Викраман.

Комиссия по расследованию рассмотрит вопрос о том, совершал ли Мадху какие-либо неправомерные действия во время избирательной кампании.В этом отношении также будет требоваться объяснение.

полей CPM сидит MLA VK Prasanth в внимательно наблюдаемом конкурсе — Новости политики, Firstpost

Конгресс направил своего адвоката и бывшего телеведущего Вину Наир.Она невестка бывшего Удума MLA Kunjikkannam.

Выборы Ассамблеи Ваттиёоркаву 2021 | Ваттиёоркаву — избирательный округ в округе Тируванантапурам штата Керала. Это одно из семи мест в Ассамблее, которые подпадают под парламентский избирательный округ Тируванантапурам. Выборы в штат состоятся 6 апреля, а результаты будут объявлены 2 мая.

Место стало называться Vattiyoorkavu только в 2011 году после определения границ.С 1977 по 2006 год он был известен как Тривандрам-Север, а до этого — как Тривандрам-II.

ВК Прасант из КПМ является действующей ГНД этого округа, в то время как депутат Конгресса Шаши Тхарур является нынешним депутатом от места Лок Сабха. Прасант был избран в качестве ОМС только в 2019 году на дополнительных выборах.

Дополнительный опрос был вызван тем, что член парламента, действующий на два срока Конгресса, К. Муралидхаран был избран депутатом от Ватакары (округ Лок Сабха). К. Моханкумар, которого Конгресс выставил вместо Муралидхарана, уступил место Прасанту.

CPM снова выставил Прасанта, который едва успел поработать в избирательном округе из-за циклона Охи и последующей пандемии коронавируса. Тем временем Конгресс направил своего адвоката и бывшего телеведущего Вину Наир. Она невестка бывшего судьи Удумы Кунджикканнам.

Прошлые выборы и результаты

Ваттиёоркаву в настоящее время представляет Прасант из CPM, который победил Моханкумара Конгресса в байполах 2019 года более чем 14000 голосов.

В опросах 2016 года член Конгресса Муралидхаран победил своего ближайшего соперника — Кумманама Раджашекхарана из БДП — более чем на 7000 голосов.В опросах 2011 года он победил независимого кандидата Черияна Филиппа с 16 000 голосов.

Выборы в Керале традиционно представляли собой соревнование между UDF и LDF с колебаниями власти между двумя группами.

На выборах в Лок Сабху в 2019 году ОДС под руководством Конгресса выиграли 19 из 20 мест в Лок Сабха в штате, рассчитывая на то, что они будут занимать посты против правящего ЛДФ. Однако повторить подобный подвиг в опросах Ассамблеи будет сложной задачей для UDF.

LDF не только сумел преодолеть запрет на занимаемую должность в местных опросах 2020 года, но также сумел проникнуть в банки для голосования UDF, особенно в районах Триссур, Эрнакулам и Коттаям.

NDA, которое становится третьим фронтом в Керале, надеется увеличить свое число в опросах Ассамблеи. Однако, учитывая, что NDA, возглавляемое BJP, не оправдало ожиданий в местных опросах 2020 года, несмотря на положительные результаты, его способность повлиять на перспективы UDF или LDF на выборах в Ассамблею остается неясной.

В местных опросах, однако, люди явно отдали предпочтение Левому демократическому фронту (ЛДФ), возглавляемому КПМ. С 1979 года только однажды, в 2010 году, Объединенный демократический фронт (ОДФ) опрокинул тележку с яблоками.

Всего избирателей, явка, население

Выборщиков: По данным Избирательной комиссии Индии, общее количество зарегистрированных избирателей в штате составляет 2,67,31,509, включая 1,29,52,025 мужчин, 1,37,79,263 женщин и 211 избирателей третьего пола.

Только в округе Тируванантапурам насчитывается 27 69 272 избирателя, из которых 13 15 905 мужчин и 14 53 310 женщин. В округе 57 избирателей третьего пола.

В избирательном округе Ваттиёоркаву в преддверии выборов 2021 года зарегистрировано 2,03 811 избирателей, из которых 97 206 мужчин и 1,06 598 женщин.Семь избирателей определили себя как третий пол.

Явка избирателей : Общая явка избирателей на выборах в Скупщину 2016 года составила 77,35 процента. Явка избирателей-женщин без учета почтового бюллетеня составила 75,97 процента, а явка мужчин без учета почтового бюллетеня — 78,14 процента.

По меньшей мере 69,83 процента зарегистрированных избирателей вышли на голосование в избирательном округе Ваттиёоркаву, из которых 70,66 процента были мужчинами и 69.09 процентов составляли женщины.

Население и демография: Общая численность населения района Тируванантапурам составляет 3 301 427 человек по данным переписи 2011 года. Индуизм составляет 66,46 процента населения Тируванантапурама. Мусульмане составляют меньшинство в районе Тируванантапурам, составляя здесь 13,72 процента от общей численности населения.

Дата и время выборов

Опросы Ассамблеи Кералы / Нияма Сабха пройдут 6 апреля 2021 года вместе с Тамил Наду и Пудучерри.В этот день также состоятся опросы третьего этапа в Ассаме и Западной Бенгалии.

Законодательное собрание Кералы (Видхан Сабха) имеет в общей сложности 140 мест, из которых 14 мест зарезервированы для зарегистрированных каст, а два места зарезервированы для зарегистрированных племен.

В состав уходящей Ассамблеи входят восемь ГНД женщин, а остальные 132 ГНД — мужчины. Текущая сессия Керала Ниямасабха истекает 1 июня 2021 года.

ВК Сасикала уходит из политики: как это повлияет на предстоящие выборы в ассамблею Тамил Наду | Тамил Наду Новости выборов

НЬЮ-ДЕЛИ: Внезапным и неожиданным решением в среду ближайший помощник бывшего главного министра Тамил Наду Дж. Джаялалитаа В. К. Сасикала объявил, что она уходит из политики.
Такое развитие событий застало всех врасплох, потому что после того, как она была освобождена из тюрьмы в январе, Сасикала недвусмысленно дала понять, что будет играть активную роль в государственной политике.
В своем двухстраничном письме, Сасикала, которую ее сторонники ласково называли «Чиннамма», просила всех истинных сторонников Джаялалитхаа помешать «общему врагу» ДМК прийти к власти на предстоящих выборах собрания и обеспечить «золотое правление Аммы на тамильском языке». Наду «. Джаялалитаа был «Аммой» для ее сторонников.
Уход Сасикалы из политики может повлиять на политику Тамил Наду и выборы в собрание, которые состоятся 6 апреля.
Облегчение для правящего AIADMK
Правящий AIADMK, несомненно, вздохнет с облегчением по поводу ухода Сасикалы из политики, поскольку это остановит разделение партийных голосов.
После смерти Джаялалитхи в декабре 2016 года Сасикала стремился играть заметную роль в AIADMK. О Паннеерселвам, которого считали близким к Джаялалитхе, был назначен исполняющим обязанности главного министра. Однако в борьбе за власть с Сашикалой его заменил ее лоялист Эдаппади К. Паланисвами (EPS).
Паннеерселвам, также называемый ОПС, восстал против Сасикалы и ЕПС.В последовавшем затем тесте OPS проиграла EPS.
Впоследствии произошло сближение между главным министром Паланисвами и Паннеерселвамом, и последний был назначен заместителем главного министра.
В феврале 2017 года Сасикала был осужден по делу о несоразмерном имуществе на сумму 66,65 крор и был заключен в тюрьму на четыре года. Она была исключена из AIADMK в сентябре 2017 года.
Освободившись из центральной тюрьмы Параппана Аграхара в Бангалоре 27 января, она вошла в Ченнаи 8 февраля.Ее освобождение встревожило правительство AIADMK. Чтобы проверить Сасикалу еще до того, как ее выпустили из тюрьмы, потребовалось несколько шагов.
Правительство Паланисвами распорядилось обнародовать в мае прошлого года постановление о временном захвате Веда Нилаям, резиденции Джаялалитаа в саду По, Ченнаи. Он также решил создать фонд, чтобы превратить Веду Нилаям в мемориал. Очевидно, это должно было предотвратить любые шансы, что Сашикала или родственники Джаялалитхи могут претендовать на владение домом.
Через день после того, как Сасикала был освобожден из тюрьмы, Паланисвами открыл мемориальный дом в присутствии заместителя главного министра О Паннеерсельвама, коллег по кабинету и старших руководителей AIADMK. До прихода Сашикалы была развернута усиленная охрана, и камеры видеонаблюдения были установлены не только вокруг Веда Нилаям, но и в офисе AIADMK на Авваи Шанмугам Салаи в Ченнаи.
Вскоре после того, как Сасикала была освобождена из тюрьмы 27 января и переехала на курорт недалеко от столицы штата Карнатака, коллекторство Ченнаи издало приказ о конфискации имущества ее родственников Дж. Илавараси и В. Н. Судхакарана в деле о несоразмерных активах.
С другой стороны, руководство AIADMK даже приняло меры против своих партийцев за поддержку Сасикалы. Он удалил своего секретаря из штата Карнатака Юварадж за то, что планировал встретиться с ней.
Ранее AIADMK уволил нескольких чиновников за то, что они развешивали плакаты, приветствующие Сасикалу.
AIADMK также подал в полицию жалобы на Сасикалу за использование партийного флага. Соответственно, полиция Тамил Наду запретила проезжать в ее колонне более пяти автомобилей и попросила ее не использовать флаг партии на своей машине.
Однако Сасикала проигнорировала приказы полиции, когда 8 февраля переехала в Тамил Наду из Карнатаки. На ее машинах был флаг AIADMK, и в ее колонне было около 200 машин.
Достигнув Ченнаи, она категорически заявила, что вернется в политику и скоро начнет встречаться с людьми. Она повторила свой план даже на праздновании годовщины рождения Джаялалитхи 24 февраля.
Ее активное участие в политике наверняка нанесло бы вред AIADMK, поскольку его голоса разделились бы между ним и партией ее племянника TTV Дхинакарана AMMK.
Но теперь, когда Сасикала прощается с политикой, перспективы разделения голосов AIADMK уменьшились.
Подходит для BJP
BJP заключила союз с AIADMK для проведения опросов на собраниях. Слабый AIADMK пошел бы против интересов BJP.
Однако положение AIADMK улучшилось с уходом Сасикалы из политики. Неудивительно, что BJP приветствовали ее решение. Лидер БДП Шринивасан приветствовал ее шаг.
Толчок к DMK
Главный оппозиционный DMK, который надеется вернуться к власти, может подвергнуться потрясению из-за решения Сасикалы.
Партия, возглавляемая сыном бывшего главного министра К. Карунаниди Сталиным, выиграла бы от разделения голосов между AIADMK и AMMK. Однако консолидация голосов будет против.
Неудача для Дхинакарана
Дхинакаран надеялся навредить перспективам AIADMK, насколько мог.
В декабре 2017 года в избирательном округе Нагар в РК после смерти Джаялалиты Дхнакарн победил кандидатов AIADMK и DMK, в то время как Сасикала находился в тюрьме. В марте 2018 года он основал собственную партию Amma Makkal Munnetra Kazhagam (AMMK).На выборах в Лок Сабха в 2019 году АММК набрал более 4% голосов.
Дхинакаран сказал, что АММК возглавит третий фронт на апрельских выборах в собрание. Он также сказал, что АММК ведет переговоры с другими важными партиями, и имена кандидатов будут объявлены 10 марта.
После того, как Сасикала объявила о своем решении уйти из политики, Дхинакаран сказал, что в течение получаса пытался убедить ее, но она был тверд в своем решении. Для него это развитие стало настоящим потрясением.

Выборы Ассамблеи Тамил Наду 2021 | Паннеерселвам открыт для изучения повторного вступления Сашикалы в AIADMK

Координатор AIADMK и заместитель главного министра О. Паннеерселвам, восставший против помощника бывшего главного министра Джаялалитхи В.К. Сасикала в 2017 году заявил, что не имеет ничего против нее в любой момент времени.

В интервью телеканалу TV он утверждал, что не сомневался в отношении г-жи Сасикала в связи со смертью Джаялалитхи, но обратился с просьбой о расследовании только потому, что, если бы ей дали чистую записку, это «стерло бы» ее плохую репутацию.

Также, если г-жа Сасикала была готова снова войти в партию, принимая статус-кво, он был за то, чтобы рассмотреть это.

«Неполитическое лицо»

На вопрос о позиции г-на Паннеерсельвама старший лидер партии и бывший министр финансов Ч. Поннаян, который поддерживал его во время восстания, заявил, что нет необходимости в обсуждении позиции г-жи Сасикалы. возвращение в политику, поскольку она «теперь аполитичная личность».

Заместитель главного министра также напомнил, что главный министр и координатор партии Эдаппади К.Паланисвами отверг возможность ее возвращения на вечеринку.

«Этот [Mr. Замечания Паннеерсельвам] означают, что она не должна претендовать на пост генерального секретаря AIADMK. В моде действует система, соответствующая измененному уставу партии [согласно которой этот пост был упразднен]. Существующая позиция сохранится », — сказал г-н Поннаян.

Ссылаясь на заявление г-жи Сасикала, сделанное ранее в этом месяце, бывший министр заявил, что это свидетельствует о том, что она, которая «нигде не связана с партией», пожелала AIADMK успехов на выборах в Скупщину.

Тем не менее, Г. Паланитураи, опытный академик, сказал, что заявление г-на Паннеерселвама было направлено на «смягчение пылкости» позиции г-на Паланисвами против возвращения г-жи Сасикалы. Кроме того, это могло послужить цели задержать генерального секретаря Аммы Маккал Муннетра Кажагам T.T.V. Дхинакаран ушел с огромным количеством голосов сообщества Муккулатор в южных округах.

В. Кастури Ранган — факультет и исследования

Каш Ранган — Малкольм П.Макнейр, профессор маркетинга Гарвардской школы бизнеса. Ранее он был председателем отдела маркетинга (1998-2002 гг.), А сейчас является сопредседателем школьной инициативы «Социальное предпринимательство». Он преподавал на различных курсах MBA, включая основной курс первого года по маркетингу (в 1993–1996 годах он руководил несколькими секциями), а также факультативы второго года обучения «Бизнес-маркетинг» и «Каналы выхода на рынок». Он также преподавал маркетинг в программе Advanced Management Program для руководителей высшего звена.В настоящее время Ранган ведет факультатив «Бизнес у основания пирамиды». Кроме того, он преподает в ряде специализированных программ обучения руководителей: маркетинговая стратегия «бизнес-бизнес», «Стратегические перспективы управления некоммерческими организациями» и «Корпоративная социальная ответственность».

Исследование бизнес-маркетинга и каналов, проведенное профессором Ранганом, опубликовано в таких журналах по менеджменту, как Journal of Marketing, Harvard Business Review, California Management Review, Sloan Management Review, Journal of Retailing, Management Science, Marketing Science и Organization Science. Ранган является автором или соавтором нескольких книг, в том числе: 1) Going to Market , в которой рассматриваются системы распределения промышленных продуктов, и 2) Business Marketing Strategy , в которой представлены подходы к управлению промышленными продуктами и рынками сбыта. их жизненный цикл. Последняя книга Рангана « Преобразование стратегии выхода на рынок», представляет собой уникальную основу для разработки стратегии выхода компании на рынок с учетом меняющихся потребностей рынка. В книге Ранган развивает концепцию управления каналом и три дисциплины, как реализовать ее на практике.

Помимо своего интереса к бизнес-маркетингу, профессор Ранган активно занимается изучением роли маркетинга в некоммерческих организациях и, в частности, того, как он влияет на принятие социальных продуктов и идей. Он написал ряд тематических исследований и статей по этой теме. Он был одним из соучредителей инициативы Social Enterprise Initiative в Гарварде, преподаватели которой изучают и преподают проблемы управления некоммерческими организациями. Он основал программу для руководителей «Стратегические перспективы управления некоммерческими организациями», по которой продолжает преподавать.Его текущее исследование сосредоточено на понимании бизнес-моделей, которые удовлетворяют потребности и желания 4,2 миллиарда человек, живущих менее чем на 5 долларов в день. Цель исследования — разработать модели успеха, которые приносят пользу основанию пирамиды и при этом являются прибыльными и устойчивыми в долгосрочной перспективе.

Ранган получил степень бакалавра технологий от I.I.T. (Мадрас), 1971 год; степень MBA от I.I.M. (Ахмадабад), 1973; и доктор философии. по маркетингу Северо-Западного университета (Эванстон, Иллинойс), 1983.С 1973 по 1979 год Ранган занимал несколько должностей в сфере продаж и маркетинга в крупной многонациональной компании в Индии. Ранган участвовал в различных программах обучения руководителей, консультировал и консультировал множество коммерческих и некоммерческих предприятий.

Ранган преподает в Гарвардской школе бизнеса с 1983 года.

Книги

Ранган, В. Кастури, Джон А.Квелч, Густаво Эрреро и Брук Бартон. Бизнес-решения для бедных в мире: создание социальной и экономической ценности . John Wiley & Sons, 2007. Подробнее
Ранган В. К. и Мари Белл. Преобразование стратегии выхода на рынок: три дисциплины управления каналами . Бостон, Массачусетс: Издательство Гарвардской школы бизнеса, 2006. Подробнее
Лал, Р., Дж. Квелч и В. К. Ранган. Управление маркетингом . Нью-Йорк: Макгроу-Хилл, 2005. Подробнее
Гурвилл, Джон Т., Джон А. Квелч и В. Кастури Ранган. Проблемы и случаи в маркетинге здравоохранения — Руководство для инструктора . Нью-Йорк: Макгроу-Хилл / Ирвин, 2005. Подробнее
Гурвилл, Джон Т., Джон А. Квелч и В. Кастури Ранган. Проблемы и случаи в маркетинге здравоохранения .Нью-Йорк: Макгроу-Хилл / Ирвин, 2005. Подробнее
Ранган В. К., Б. П. Шапиро и Р. Т. Мориарти мл. Стратегия бизнес-маркетинга: примеры, концепции и приложения . Берр Ридж, Иллинойс: Ирвин, 1995. Подробнее
Ранган В. К., Б. П. Шапиро и Р. Т. Мориарти мл. Стратегия бизнес-маркетинга: примеры, концепции и приложения, Руководство для инструктора .Берр Ридж, Иллинойс: Ирвин, 1995. Подробнее
Кори, Э. Реймонд, Фрэнк В. Сеспедес и В. К. Ранган. Выход на рынок: примеры промышленного распределения, Руководство для инструктора . Кембридж, Массачусетс: Издательство Гарвардской школы бизнеса, 1989. Подробнее
Кори, Э. Реймонд, Фрэнк В. Сеспедес и В. К. Ранган. Выход на рынок: примеры промышленного распределения .Бостон, Массачусетс: Издательство Гарвардской школы бизнеса, 1989. Подробнее
Кори, Э. Раймонд, Фрэнк В. Сеспедес и В. Кастури Ранган. Выход на рынок: системы распределения промышленных товаров . Бостон, Массачусетс: Издательство Гарвардской школы бизнеса, 1989. Подробнее

Журнальные статьи

Ранган, В.Кастури и Триша Грегг. «Как социальные предприниматели делают зигзагообразный путь к масштабному влиянию». California Management Review 62, нет. 1 (ноябрь 2019 г.): 53–76. Посмотреть детали
Остин, Джеймс Э. и В. Кастури Ранган. «Размышления о 25-летнем развитии образования в области социального предпринимательства». Журнал социального предпринимательства 15, вып. 1 (2019): 2–21. Посмотреть детали
Ранган, В.Кастури и Лиза Чейз. «Расплата за успех». Stanford Social Innovation Review 13, no. 4 (осень 2015 г.): 28–36. Посмотреть детали
Ранган, Кастури, Лиза Чейз и Сохель Карим. «Правда о КСО». Harvard Business Review 93, ном. 1/2 (январь – февраль 2015 г.): 40–49. Посмотреть детали
Эбрагим, Алнур и В. Кастури Ранган. «Какое влияние? Рамки для измерения масштаба и размаха социального воздействия».» California Management Review 56, № 3 (весна 2014 г.): 118–141. Подробнее
Ранган, В. Кастури, Майкл Чу и Джорджиджи Петкоски. «Сегментирование основания пирамиды». Harvard Business Review 89, нет. 6 (июнь 2011 г.). Посмотреть детали
Эбрахим А. и В. К. Ранган. «Притормозить воздействие: схема на случай непредвиденных обстоятельств для измерения социального воздействия».» Материалы ежегодного собрания Академии менеджмента (2010). (Включен в список лучших научных трудов Академии менеджмента за 2010 год, а также занял второе место в Премии Карло Мазини 2010 за инновационную стипендию от Общественного и некоммерческого отдела Академии. управления.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Джорджа Б. Петкоски. «Выход из рецессии: роль бизнеса в борьбе с бедностью». Программа развития 11, нет.3 (декабрь 2009 г.). Посмотреть детали
Петкоски, Джорджа Б., В. Кастури Ранган и Уильям С. Лауфер. «Бизнес и бедность: открытие рынков для бедных». Программа развития 10, no. 2 (июнь 2008 г.). Посмотреть детали
Ранган, В. Кастури и Р. Д. Туласирадж. «Система ухода за глазами Aravind: сделать зрение доступным». Инновации: технологии, управление, глобализация 2, no.4 (осень 2007 г.): 35–52. Посмотреть детали
Ранган, В. Кастури. «В канале». American Executive (декабрь 2006 г.): 20–22. Посмотреть детали
Ранган, В. Кастури. «Сделать здравоохранение доступным для всех: предлагаемая модель передачи технологий». Инновации: технологии, управление, глобализация 1, no. 3 (лето 2006 г.): 42–47. Посмотреть детали
Леонард, Герман Б., и В. Кастури Ранган. «Стратегия корпоративной социальной ответственности и советы директоров». Директора и советы 3, вып. 4 (Первый квартал, зима 2006 г.). Посмотреть детали
Гурвилль, Джон Т. и В. Кастури Ранган. «Ценить дело маркетинговые отношения». California Management Review 47, no. 1 (осень 2004 г.): 38–57. Посмотреть детали
Нараяндас, Дас и В.Кастури Ранган. «Построение и поддержание отношений между покупателем и продавцом на зрелых промышленных рынках». Маркетинговый журнал 68, вып. 3 (июль 2004 г.). Посмотреть детали
Ранган, В. К. «Высокие миссии, планы на Землю». Harvard Business Review 82, нет. 3 (март 2004 г.). Посмотреть детали
Квелч, Джон А. и В. Кастури Ранган. «Глобальная прибыль, глобальная отдача.» Harvard Business Review 81, № 12 (декабрь 2003 г.): 16–17. (Перепечатка № F0312B.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Стратегии низа экономической пирамиды: Индия как источник инноваций». Reflections (Общество организационного обучения) 3, no. 4 (лето 2002 г.): 15–16. Посмотреть детали
Гроссман, Аллен и В. Кастури Ранган. «Управление многосайтовыми некоммерческими организациями.» Управление и лидерство в некоммерческих организациях 11, № 3 (весна 2001 г.) (Лауреат премии редакторов за лучшую научную работу по управлению и лидерству в некоммерческих организациях, представленной Центром некоммерческих организаций Манделя.) Подробнее
Бакман, Элейн, Аллен Гроссман и В. Кастури Ранган. «Новые направления практики: формулирование, организация и оценка некоммерческой стратегии». Управление и лидерство в некоммерческих организациях 11, no.3 (весна 2001 г.). (От редакции) Подробнее
Гроссман, Аллен, В. Кастури Ранган и Элейн Бэкман. «Новые направления в некоммерческой стратегии». Добавка. Некоммерческий и добровольный сектор Ежеквартально 29, no. 1 (март 2000 г.). Посмотреть детали
Ранган, В. Кастури. «Практический пример: FreeMarkets OnLine». Журнал интерактивного маркетинга 13, вып. 2 (весна 1999 г.).Посмотреть детали
Ранган В. К., Дас Нараяндас и Джеральд Залтман. «Педагогика высшего образования на бизнес-рынках». Journal of Business to Business Marketing (осень 1998 г.). Посмотреть детали
Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Пример использования: Dell Online». Журнал интерактивного маркетинга 12, вып. 4 (осень 1998 г.). Посмотреть детали
Андерсон, Эрин, Джордж Дэй и В.К. Ранган. «Стратегический дизайн канала». MIT Sloan Management Review 38, no. 4 (лето 1997 г.): 59–69. Посмотреть детали
Ранган В. К., Сохель Карим и Шерил Сандберг. «Делайте лучше, делая добро». Harvard Business Review 74, нет. 3 (май – июнь 1996 г.): 42–51. Посмотреть детали
Ранган В. К., Э. Р. Кори и Ф. В. Сеспедес. «Теория транзакционных издержек: выводы клинических исследований по вертикальной интеграции в нисходящем направлении.» Наука об организации 4, № 3 (август 1993 г.): 454–477. Подробнее
Ранган В. К., Р. Т. Мориарти-младший и Г. Шварц. «Сегментация промышленных потребителей по поведению покупателей». Маркетинговый журнал 56, вып. 1 (октябрь 1992 г.): 72–82. Посмотреть детали
Ранган, В. К., Р. Лал и Э. Майер. «Управление маржинальными новыми продуктами». Business Horizons 35, вып.5 (сентябрь – октябрь 1992 г.): 35–42. Посмотреть детали
Ранган, В. К., и Г. Боуман. «Избиение товарного магнита». Управление промышленным маркетингом 21, вып. 3 (август 1992 г.): 215–224. Посмотреть детали
Шапиро, Б. П., В. К. Ранган и Дж. Дж. Свиокла. «Прикрепите себя к заказу». Harvard Business Review 70, нет. 4 (июль – август 1992 г.): 113–122. Посмотреть детали
Ранган, В.К., М. Менезес и Э. П. Майер. «Выбор канала нового продукта: структура, метод и приложение». Маркетинговый журнал 56, вып. 3 (июль 1992 г.): 69–82. Посмотреть детали
Ранган, В. К. и Р. Джайкумар. «Интеграция стратегии и тактики распространения: модель и приложение». Наука управления 37, вып. 11 (ноябрь 1991 г.): 1377–1389. Посмотреть детали
Кауфманн, П.J., and V.K. Rangan. «Модель управления системным конфликтом во время расширения франшизы». Журнал розничной торговли 66, вып. 2 (лето 1990 г.): 155–173. Посмотреть детали
Джайкумар Р. и В. К. Ранган. «Ценовое дисконтирование в многоуровневых распределительных системах». Инженерные затраты и экономика производства 19, ном. 1-3 (май 1990 г.): 341–349. Посмотреть детали
Сеспедес, Франк В., Э. Раймонд Кори и В. К. Ранган. «Серый рынок: причины и лекарства». Harvard Business Review 66, нет. 4 (июль – август 1988 г.): 75–82. Посмотреть детали
Шапиро, Бенсон П., В. К. Ранган, Роуленд Т. Мориарти и Эллиот Росс. «Управляйте клиентами ради прибыли (не только продаж)». Harvard Business Review 65, нет. 5 (сентябрь – октябрь 1987 г.). Посмотреть детали
Ранган, В.К. «Решение о дизайне канала: модель и приложение». Маркетинговые науки 6, вып. 2 (весна 1987 г.). Посмотреть детали
Ранган В. К., Пил Хва Ю и Роберт Дж. Долан. «Динамическое ценообразование». Zeitschrift für Betriebswirtschaft 10 (1987). Посмотреть детали
Ранган В. К., Андрис А. Золтнерс и Роберт Дж. Беккер. «Решение о выборе канала-посредника: модель и приложение.» Management Science 32, № 9 (сентябрь 1986 г.). Подробнее

Глав в книге

Ранган, В. Кастури и Брук Бартон. «Новые рубежи: новые рубежи корпоративной социальной ответственности в добывающем секторе». Глава. 9 в Глобальные вызовы ответственного бизнеса , под редакцией Н. Крейга Смита, К. Б. Бхаттачарьи, Дэвида Фогеля и Дэвида И. Левина, 241–267.Cambridge University Press, 2010. Подробнее
Ранган, В. Кастури, Далип Сегал и Рохитари Раджан. «Полный бизнес обслуживания бедных: выводы из проекта Unilever Shakti в Индии». Глава. 13 в Бизнес-решения для бедных в мире: создание социальной и экономической ценности , под редакцией В. Кастури Рангана, Джона А. Квелча, Густаво Эрреро и Брук Бартон, 144–154. John Wiley & Sons, 2007. Подробнее
Ранган, В.К. и Артур МакКэффри. «Ориентированный на клиента взгляд на мировое экономическое развитие». Глава. 9 в Многонациональные корпорации и глобальное сокращение бедности , под редакцией Субхаша К. Джайна и Сушила Вачани, 177–203. Великобритания: Edward Elgar Publishing, 2006. Подробнее
Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Стратегия и стиль: Лен Робертс в Radio Shack». В «Что говорят менеджеры, что слышат сотрудники», , под редакцией Регины Фацио Марука.Вестпорт, Коннектикут: Praeger, 2006. Подробнее
Ранган В. К. и Артур МакКэффри. «Глобализация и бедняки». В Глобальный рынок: разработка стратегии международного управления , под редакцией Джона А. Квелча и Рохита Дешпанде. Сан-Франциско, Калифорния: Джосси-Басс, 2004. Подробнее
Ранган, В. К., и Б. Исааксон. «Промышленный маркетинг». В Справочник по управлению AMA .3-е изд. Под редакцией Н. Капона. Нью-Йорк: AMACOM, 1993. Подробнее
Ранган В. К. и Патрик Дж. Кауфманн. «Модель проникновения франчайзера на рынок в зоне доминирующего влияния». В Каналы розничной торговли и сбыта: экономические и маркетинговые перспективы взаимоотношений производителя и дистрибьютора , под редакцией Луки Пеллегрини. Лондон: Рутледж, 1989. Подробнее
Ранган, В.К. «Управление взаимоотношениями дистрибьюторов: предлагаемая структура». В Marketing Channels: Relationships and Performance , под редакцией Луки Пеллегрини и Шриниваса К. Редди. Лексингтон: Lexington Books, 1986. Подробнее

Рабочие документы

Дасс, Шамал, Кристи Мьюир и В. Кастури Ранган. «Советы некоммерческих организаций: пора обратить внимание на систему.»Рабочий доклад Гарвардской школы бизнеса, № 21-058, ноябрь 2020 г. Подробнее
Ранган, Каш, Лиза Чейз и Сохель Карим. «Почему каждой компании нужна стратегия КСО и как ее реализовать». Рабочий документ Гарвардской школы бизнеса, № 12-088, апрель 2012 г. Подробнее
Эбрагим, Алнур и В. Кастури Ранган. «Пределы воздействия некоммерческих организаций: схема непредвиденных обстоятельств для измерения социального воздействия».»Рабочий доклад Гарвардской школы бизнеса, № 10-099, май 2010 г. (Лауреат премии Академии менеджмента, государственного и некоммерческого подразделения 2010 г., приз Карло Мазини за инновационную стипендию, занявший второе место; и отбор на лучший доклад). Посмотреть детали
Ранган, В. Кастури, Герман Б. Леонард и Сьюзан Макдональд. «Будущее социального предпринимательства». Рабочий документ Гарвардской школы бизнеса, № 08-103, июнь 2008 г. Подробнее

Кейсы и учебные материалы

Моджир, Навид и В.Кастури Ранган. «Технологии Dell: использование облака на земле». Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 522-017, август 2021 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Преобразующее социальное воздействие: КАБУМ! (B)». Приложение к мультимедиа и видео Гарвардской школы бизнеса 522-701, июль 2021 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Гупта Медиа». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 521-107, май 2021 г.(Пересмотрено в сентябре 2021 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Кортни Хан. «OneTen: миллион возможностей за десять лет». Дело Гарвардской школы бизнеса 521-093, апрель 2021 г. (пересмотрено в июне 2021 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Партнеры Blue Meridian (B): поворот в кризисе». Приложение 521-091 Гарвардской школы бизнеса, март 2021 г. (пересмотрено в мае 2021 г.) Подробнее
Ранган, В.Кастури. «Партнеры Blue Meridian (A): масштабирование для воздействия». Дело Гарвардской школы бизнеса 521-090, март 2021 г. (пересмотрено в мае 2021 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури, Уэйл Лаваль и Пиппа Табман Армердинг. «M-KOPA: расширение прав и возможностей жизней». Дело Гарвардской школы бизнеса 521-085, март 2021 г. (пересмотрено в мае 2021 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Таня Биджлани. «Дашра: от стратегической благотворительности к полевому строительству.»Случай 521-071 Гарвардской школы бизнеса, март 2021 г. Подробнее
Моджир, Навид и В. Кастури Ранган. «Технологии Dell: использование облака на земле». Дело Гарвардской школы бизнеса 521-036, ноябрь 2020 г. (пересмотрено в марте 2021 г.) Подробнее
Трелстад, Брайан и В. Кастури Ранган. «Последняя миля здоровья (A)». Дело Гарвардской школы бизнеса 320-027, март 2020 г. (пересмотрено в августе 2020 г.)) Посмотреть детали
Ранган, В. Кастури и Кортни Хан. «Роль маркетинга в борьбе с COVID-19». Упражнение 521-008 Гарвардской школы бизнеса, июль 2020 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури, Сара Эпплби и Натаниэль Швальб. «Акшая Патра: масштабное воздействие». План преподавания Гарвардской школы бизнеса 521-113, июнь 2021 г. Подробнее
Ранган, В.Кастури. «Одюбон (B) в 2019 году: два года спустя после переворота». Случай 520-094 Гарвардской школы бизнеса, апрель 2020 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Gilead: стратегия доступа к гепатиту C (A) и (B)». План обучения 520-063 Гарвардской школы бизнеса, апрель 2020 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Очиститель воды Pureit от Hindustan Unilever». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 520-069, апрель 2020 г.(Отредактировано в марте 2021 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Кортни Хан. «Приложение Gupta Media (B): Обзор Губернаторского бала и рекламные материалы». Приложение 520-039 Гарвардской школы бизнеса, октябрь 2019 г. (с изменениями в мае 2021 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Кортни Хан. «Gupta Media: эффективный маркетинг в эпоху цифровых технологий». Дело Гарвардской школы бизнеса 520-031, октябрь 2019 г.(Пересмотрено в сентябре 2021 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури, Сара Эпплби и Джулия Келли. «Лидеры здоровья: достижение воздействия». План преподавания Гарвардской школы бизнеса 520-005, февраль 2020 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури и Кайрави Дей. «Фонд Джая Вакила: Решение проблем инвалидности». Дело Гарвардской школы бизнеса 520-010, июль 2019 г. (пересмотрено в январе 2020 г.) Подробнее
Ранган, В.Кастури и Джеффри Ф. Рейпорт. «Музей Пибоди Эссекс: что дальше?» Дело Гарвардской школы бизнеса 520-009, июль 2019 г. (пересмотрено в августе 2020 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Триша Грегг. «KaBOOM !: Играйте в масштабе (B)». Приложение 519-106 Гарвардской школы бизнеса, июнь 2019 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури, Майкл Чу и Триша Грегг. «Финтех-стратегия Accion.»Дело Гарвардской школы бизнеса 319-091, март 2019 г. (пересмотрено в июне 2021 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури, Сурадж Шринивасан и Намрата Арора. «Измерение истинной ценности на предприятии Ambuja Cement». Дело Гарвардской школы бизнеса 518-063, ноябрь 2017 г. (пересмотрено в июне 2019 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Триша Грегг. «Масштабы бизнеса у основания пирамиды: бедность в США».S. и другие страны ОЭСР ». Техническая записка Гарвардской школы бизнеса 518-037, январь 2018 г. (пересмотрена в феврале 2018 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Триша Грегг. «Объем бизнеса у основания пирамиды: страны со средним и низким доходом». Техническая записка Гарвардской школы бизнеса 518-032, январь 2018 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури и Триша Грегг.«Бизнес у основания пирамиды: понимание воздействия и оценки воздействия». Техническая записка Гарвардской школы бизнеса 518-057, январь 2018 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Одюбон в 2017 году: поворот». Дело Гарвардской школы бизнеса 518-025, август 2017 г. (пересмотрено в сентябре 2018 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Шашанк Шах. «Обзор неправительственных организаций и секторов благотворительности в Индии.»Справочная записка 518-017 Гарвардской школы бизнеса, июль 2017 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури, Викрам Ганди, Анджали Райна и Рахна Чавла. «Волшебный автобус: от детства к средствам к существованию». Дело Гарвардской школы бизнеса 518-005, июль 2017 г. (пересмотрено в марте 2018 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Света Багай. «Фонд Сампарка: Преобразование начального образования в Индии.»Дело 518-006 Гарвардской школы бизнеса, июль 2017 г. (пересмотрено в сентябре 2017 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Сара Эпплби. «Акшая Патра: масштабное воздействие». Дело Гарвардской школы бизнеса 517-028, февраль 2017 г. (пересмотрено в сентябре 2017 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури, Эмили Бийо и Винсент Дессен. «BASF: Совместное создание инноваций (B)». Приложение 517-074 Гарвардской школы бизнеса, декабрь 2016 г.(Отредактировано в апреле 2017 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури, Эмили Бийо и Винсент Дессен. «BASF: Совместное создание инноваций (A)». Дело Гарвардской школы бизнеса 517-073, декабрь 2016 г. (пересмотрено в апреле 2017 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Лиза А. Чейз. «Дома Фиппса и будущее доступного жилья в Нью-Йорке». Дело Гарвардской школы бизнеса 517-036, октябрь 2016 г.(Отредактировано в октябре 2017 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Сара Эпплби. «Health Leads: достижение результатов (сокращенное)». Случай 517-024 Гарвардской школы бизнеса, сентябрь 2016 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури и Сара Эпплби. «Лидеры здоровья: достижение воздействия (B)». Приложение 517-023 Гарвардской школы бизнеса, сентябрь 2016 г. Подробнее
Ранган, В.Кастури и Сара Эпплби. «Лидеры здоровья: достижение воздействия (A)». Случай 517-022 Гарвардской школы бизнеса, сентябрь 2016 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури и Сара Эпплби. «KaBOOM !: Играйте в масштабе (сокращенно)». Дело Гарвардской школы бизнеса 517-027, сентябрь 2016 г. (пересмотрено в октябре 2017 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Сара Эпплби. «KaBOOM !: Играйте в масштабе (A).»Дело 517-025 Гарвардской школы бизнеса, сентябрь 2016 г. (пересмотрено в феврале 2019 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Лиза К. Кокс. «Клубы мальчиков и девочек Америки: влияние на движение». Дело Гарвардской школы бизнеса 516-078, июнь 2016 г. (пересмотрено в апреле 2018 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Нина Энн Джордж. «Олам: построение устойчивой цепочки поставок в Кот-д’Ивуаре.»Дело 514-018 Гарвардской школы бизнеса, сентябрь 2013 г. (пересмотрено в апреле 2021 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Шашанк Шах. «Обзор корпоративной социальной ответственности в Индии (B)». Справочная информация Гарвардской школы бизнеса 516-010, июль 2015 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури и Шашанк Шах. «Обзор корпоративной социальной ответственности в Индии (A).»Справочная записка 516-009 Гарвардской школы бизнеса, июль 2015 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Gilead: стратегия доступа к гепатиту C (B)». Приложение 515-044 Гарвардской школы бизнеса, октябрь 2014 г. (пересмотрено в июле 2016 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Сара Эпплби. «Контракты с оплатой за успех в Массачусетсе: сокращение рецидивов среди несовершеннолетних и молодых взрослых». Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 515-064, декабрь 2014 г.Посмотреть детали
Ранган, В. Кастури. «Бриджес Венчурс». Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 515-057, ноябрь 2014 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури и Сара Эпплби. «Клиники CFW в Кении: для получения прибыли или не для получения прибыли». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 515-058, ноябрь 2014 г. (пересмотрена в январе 2016 г.) Подробнее
Ранган, В.Кастури, Викрам Ранган и Дэвид Э. Блум. «Галаад: стратегия доступа к гепатиту С (А)». Дело Гарвардской школы бизнеса 515-025, октябрь 2014 г. (пересмотрено в августе 2021 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури, Майкл В. Тоффель, Винсент Дессейн и Джером Ленхардт. «Устойчивое развитие в IKEA Group». Дело Гарвардской школы бизнеса 515-033, сентябрь 2014 г. (пересмотрено в ноябре 2017 г.) Подробнее
Ранган, В.Кастури, Дэвид Э. Блум, Винсент Дессен и Эмили Бийо. «Санофи Пастер: дилемма вакцины против денге». Дело Гарвардской школы бизнеса 514-074, апрель 2014 г. (пересмотрено в июле 2015 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Лиза А. Чейз. «Контракты с оплатой за успех в Массачусетсе: сокращение рецидивов среди несовершеннолетних и молодых взрослых». Дело Гарвардской школы бизнеса 514-061, ноябрь 2013 г. (пересмотрено в марте 2015 г.) Подробнее
Ранган, В.Кастури и Сара Эпплби. «Бриджес Венчурс». Дело Гарвардской школы бизнеса 514-001, октябрь 2013 г. (пересмотрено в октябре 2017 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури, Эми К. Эдмондсон, Даниэла Бейерсдорфер и Эмер Молони. «Устойчивое развитие в Сименс». Дело Гарвардской школы бизнеса 514-026, август 2013 г. (пересмотрено в январе 2016 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури, Кэтрин Ли и Мари Белл.«Ford Motor Company: укрепление дилерской сети». Дело 511-132 Гарвардской школы бизнеса, май 2011 г. (пересмотрено в июле 2015 г.) Подробнее
Маркиз, Кристофер, В. Кастури Ранган и Элисон Комингс. «PNC Financial: расти отлично (A)». Дело Гарвардской школы бизнеса 409-108, март 2009 г. (пересмотрено в июле 2014 г.) Подробнее
Маркиз, Кристофер, В. Кастури Ранган и Бобби Томасон.«PNC Financial: расти отлично (TN) (A) и (B)». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 410-120, март 2010 г. (пересмотрена в марте 2012 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури, Сара Эпплби и Лора Мун. «Обещание эффективного инвестирования». Справочная информация Гарвардской школы бизнеса 512-045, февраль 2012 г. (пересмотрена в июле 2012 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Мона Синха.«Очиститель воды Pureit от Hindustan Unilever». Дело Гарвардской школы бизнеса 511-067, февраль 2011 г. (пересмотрено в марте 2021 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Кэтрин Ли. «Грамин Данон Фудс Лтд., Социальный бизнес». Дело Гарвардской школы бизнеса 511-025, сентябрь 2010 г. (пересмотрено в январе 2016 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Кэтрин Ли. «Мобильный банкинг для людей, не охваченных банковскими услугами.»Дело 511-049 Гарвардской школы бизнеса, сентябрь 2010 г. (пересмотрено в январе 2012 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Кэтрин Ли. «Клиники CFW в Кении: для получения прибыли или не для получения прибыли». Случай 512-006 Гарвардской школы бизнеса, август 2011 г. (пересмотрено в ноябре 2015 г.) Подробнее
Кумар, Винит и В. Кастури Ранган. «Воображение для здоровья в GE Healthcare Systems». Дело Гарвардской школы бизнеса 512-039, ноябрь 2011 г.(Отредактировано в августе 2012 г.) Подробнее
Ханна, Тарун, В. Кастури Ранган и Мерлина Манокаран. «Сердечная больница Нараяна Хрудаялая: кардиологическая помощь бедным (A)». Дело Гарвардской школы бизнеса 505-078, июнь 2005 г. (пересмотрено в августе 2011 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Кэтрин Ли. «Корневой капитал». Дело Гарвардской школы бизнеса 510-035, сентябрь 2009 г. (пересмотрено в августе 2011 г.)) Посмотреть детали
Ранган, В. Кастури и Кэтрин Ли. «Международные академии моста: школа в коробке». Дело Гарвардской школы бизнеса 511-064, октябрь 2010 г. (пересмотрено в апреле 2013 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Кэтрин Ли. «Gilead Sciences, Inc .: Программа доступа». Дело Гарвардской школы бизнеса 510-029, октябрь 2009 г. (пересмотрено в июле 2013 г.) Подробнее
Эбрагим, Алнор и В.Кастури Ранган. «Фонд Acumen: Измерение при инвестировании воздействия (A)». Дело Гарвардской школы бизнеса 310-011, сентябрь 2009 г. (пересмотрено в мае 2011 г.) Подробнее
Эбрагим, Алнур и В. Кастури Ранган. «Фонд проницательности: Измерение в инвестиционном влиянии (B)». Приложение 310-017 Гарвардской школы бизнеса, сентябрь 2009 г. (пересмотрено в мае 2011 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Кэтрин Ли.«Репозиционирование CARE USA (TN)». Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 511-032, август 2010 г. Подробнее
Нараянан, В.Г., и В. Кастури Ранган. «Equitas Microfinance: самая быстрорастущая МФО на планете». Дело Гарвардской школы бизнеса 510-104, март 2010 г. (пересмотрено в апреле 2013 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Кэтрин Ли. «Кто убил Бхавани Манджулу? История микрофинансирования в Андхра-Прадеше (А).»Дело 508-021 Гарвардской школы бизнеса, декабрь 2007 г. (пересмотрено в июле 2010 г.) Подробнее
Маркиз, Кристофер, В. Кастури Ранган и Кэти Росс. «Goldman Sachs: Инициатива 10 000 женщин». Дело Гарвардской школы бизнеса 509-042, июнь 2009 г. (пересмотрено в июле 2010 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Кэтрин Ли. «Корневой капитал (TN)». Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 510-090, июнь 2010 г.Посмотреть детали
Ранган, В. Кастури и Сунру Йонг. «Alpen Bank: запуск кредитной карты в Румынии». Краткий портфель Гарвардской школы бизнеса 104-559, май 2010 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури и Сунру Йонг. «Alpen Bank: запуск кредитной карты в Румынии (краткий кейс)». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 104-563, май 2010 г. Подробнее
Ранган, В.Кастури и Сунру Йонг. «Alpen Bank: запуск кредитной карты в Румынии, приложение к электронной таблице для инструкторов (краткий кейс)». Приложение 104–560 к таблицам Гарвардской школы бизнеса, май 2010 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури и Сунру Йонг. «Alpen Bank: запуск кредитной карты в Румынии, приложение к таблице для студентов (краткий кейс)». Приложение 104-561 к таблицам Гарвардской школы бизнеса, май 2010 г. Подробнее
Эбрагим, Алнор и В.Кастури Ранган. «Корпорация» Вызовы тысячелетия «и Гана». Дело Гарвардской школы бизнеса 310-025, июль 2009 г. (пересмотрено в мае 2010 г.) Подробнее
Ханна, Тарун и В. Кастури Ранган. «Сердечная больница Нараяна Хрудаялая: кардиологическая помощь бедным (TN)». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 510-107, март 2010 г. Подробнее
Маркиз, Кристофер, В. Кастури Ранган и Бобби Томасон.»Goldman Sachs: Инициатива 10 000 женщин (TN)». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 410-119, март 2010 г. (пересмотрена в марте 2013 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Сунру Йонг. «TruEarth Healthy Foods: исследование рынка для внедрения нового продукта». Краткий кейс Гарвардской школы бизнеса 094-065, декабрь 2009 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури и Сунру Йонг.«TruEarth Healthy Foods: исследование рынка для представления нового продукта (краткий кейс)». Обучающая записка Гарвардской школы бизнеса 094-066, декабрь 2009 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури и Сунру Йонг. «TruEarth Healthy Foods: исследование рынка для представления нового продукта, таблица для учащихся (краткий случай)». Приложение к таблицам Гарвардской школы бизнеса 094-067, декабрь 2009 г. Подробнее
Ранган, В.Кастури и Сунру Йонг. «TruEarth Healthy Foods: исследование рынка для представления нового продукта, таблица инструктора (краткий кейс)». Приложение к таблицам Гарвардской школы бизнеса 094-068, декабрь 2009 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури и Кэтрин Ли. «Мерк: здоровье в мире и доступ к лекарствам». Дело Гарвардской школы бизнеса 509-048, февраль 2009 г. (пересмотрено в декабре 2009 г.) Подробнее
Маркиз, Кристофер, В.Кастури Ранган и Элисон Комингс. «Корпорация Шакли: корпоративная социальная ответственность». Дело Гарвардской школы бизнеса 509-031, октябрь 2008 г. (пересмотрено в октябре 2009 г.) Подробнее
Маркиз, Кристофер и В. Кастури Ранган. «Корпорация Шакли: Корпоративная социальная ответственность (TN)». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 509-061, апрель 2009 г. (пересмотрена в сентябре 2009 г.) Подробнее
Ранган, В.Кастури. «Aurolab: технологии первого мира для слепых стран третьего мира». Дело Гарвардской школы бизнеса 507-061, март 2007 г. (пересмотрено в августе 2009 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Кэтрин Ли. «Репозиционирование CARE USA». Дело Гарвардской школы бизнеса 509-005, август 2008 г. (пересмотрено в июле 2009 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Кэтрин Ли. «Кто убил Бхавани Манджулу? — История микрофинансирования в Андхра-Прадеше (B).»Приложение 510-027 Гарвардской школы бизнеса, июль 2009 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Офтальмологическая больница Аравинд, Мадурай, Индия: Служба зрения, The.» Дело Гарвардской школы бизнеса 593-098, апрель 1993 г. (пересмотрено в мае 2009 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Брук Бартон. «Продвинутая энергия: программы энергосбережения». Дело Гарвардской школы бизнеса 508-003, октябрь 2007 г.(Отредактировано в марте 2009 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Неограниченный потенциал Microsoft (A)». Дело Гарвардской школы бизнеса 508-072, март 2008 г. (пересмотрено в марте 2009 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Кэтрин Ли. «Инициатива массового бизнеса Международной финансовой корпорации». Дело Гарвардской школы бизнеса 508-063, февраль 2008 г. (отредактировано в феврале 2009 г.)) Посмотреть детали
Ранган, В. Кастури и Регина Гарсия-Куэльяр. «Grupo Bimbo: рост и социальная ответственность». Дело Гарвардской школы бизнеса 509-025, январь 2009 г. (пересмотрено в феврале 2009 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури, Анита Эльберс и Мари Белл. «Маркетинг Нью-Йорка». Дело Гарвардской школы бизнеса 506-022, апрель 2006 г. (пересмотрено в октябре 2008 г.) Подробнее
Ранган, В.Кастури и Мари Мадлен Белл. «Go Red for Women: Повышение осведомленности о здоровье сердца (TN)». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 509-017, август 2008 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури и Мари Мадлен Белл. «Неограниченный потенциал Microsoft (B)». Приложение 509-009 Гарвардской школы бизнеса, август 2008 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури, Брук Бартон и Эсекьель Рекико.«Корпоративная ответственность и взаимодействие с общественностью на медном руднике Тинтая (А)». Дело Гарвардской школы бизнеса 506-023, февраль 2006 г. (пересмотрено в ноябре 2012 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури, Брук Бартон и Эсекьель Рекико. «Корпоративная ответственность и взаимодействие с общественностью на медном руднике Тинтая (B)». Приложение 507-030 Гарвардской школы бизнеса, сентябрь 2006 г. (пересмотрено в мае 2008 г.) Подробнее
Ранган, В.Кастури, Анита Эльберс и Мари Белл. «Маркетинг Нью-Йорка». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 508-035, август 2007 г. (пересмотрена в апреле 2008 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «PSI: Социальный маркетинг чистой воды (TN)». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 507-086, июнь 2007 г. (пересмотрена в феврале 2008 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Мари Белл.«Merrill Lynch: комплексный выбор». Дело Гарвардской школы бизнеса 500-090, февраль 2000 г. (пересмотрено в январе 2008 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури, Нава Ашраф и Мари Белл. «PSI: Социальный маркетинг, чистая вода». Дело Гарвардской школы бизнеса 507-052, январь 2007 г. (Отредактировано в декабре 2007 г.) (Запросите бесплатную копию.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Мари Белл.«Институт рака Дана-Фарбер: стратегия развития». Дело Гарвардской школы бизнеса 599-104, май 1999 г. (пересмотрено в декабре 2007 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Стань красным для женщин: повышение осведомленности о здоровье сердца». Дело Гарвардской школы бизнеса 507-026, сентябрь 2006 г. (пересмотрено в декабре 2007 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури, Дэвид Уиллер и Джейн Комо.«Манильская водная компания». Дело Гарвардской школы бизнеса 508-004, август 2007 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Population Services International: Проект социального маркетинга в Бангладеш». Дело Гарвардской школы бизнеса 586-013, сентябрь 1985 г. (пересмотрено в июле 2007 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Comergent Technologies Inc .: Enterprise E-Commerce (TN).»Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса № 507-087, июнь 2007 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури и Рохитари Раджан. «Unilever в Индии: проект Hindustan Lever Shakti — маркетинг товаров повседневного спроса для сельских потребителей». Дело Гарвардской школы бизнеса 505-056, февраль 2005 г. (пересмотрено в июне 2007 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Unilever в Индии: проект Shakti компании Hindustan Lever — маркетинг товаров повседневного спроса для сельских потребителей».»Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса № 507-022, сентябрь 2006 г. (пересмотрена в июне 2007 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Comergent Technologies Inc.: Корпоративная электронная коммерция». Дело Гарвардской школы бизнеса 505-016, март 2005 г. (пересмотрено в апреле 2007 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. ACHAP (Африканское всеобъемлющее партнерство по ВИЧ / СПИДу): Инициатива Merck / Gates в Ботсване.»Дело 505-057 Гарвардской школы бизнеса, июнь 2005 г. (пересмотрено в марте 2007 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Музей изящных искусств Бостона». Дело Гарвардской школы бизнеса 506-027, октябрь 2005 г. (пересмотрено в сентябре 2006 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Музей изящных искусств Бостона (Теннесси)». Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 506-074, май 2006 г.(Отредактировано в сентябре 2006 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Cisco Systems: управление эволюцией выхода на рынок». Дело Гарвардской школы бизнеса 505-006, март 2005 г. (пересмотрено в августе 2019 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Cisco Systems: управление эволюцией выхода на рынок (TN)». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 506-065, май 2006 г. Подробнее
Ранган, В.Кастури. «ApproTEC Kenya: технологии для борьбы с бедностью и создания богатства». Дело Гарвардской школы бизнеса 503-007, ноябрь 2002 г. (пересмотрено в марте 2006 г.) Подробнее
Палепу, Кришна Г., В. Кастури Ранган и Сарайу Шринивасан. «Энрон Девелопмент Корпорейшн: Энергетический проект Дабхол в Махараштре, Индия (К)». Дело Гарвардской школы бизнеса 596-101, июнь 1996 г. (пересмотрено в июле 2004 г.) Подробнее
Ранган, В.Кастури и Артур МакКэффри. Рудник Фрипорт, Ириан Джая, Индонезия, The: «Хвосты и разрушения» — Анализ заинтересованных сторон. Дело Гарвардской школы бизнеса 504-061, февраль 2004 г. (пересмотрено в июне 2004 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Джей Синха. «Агентство США по международному развитию (USAID): Программа Campfire в Зимбабве». Дело Гарвардской школы бизнеса 599-090, март 1999 г. (пересмотрено в июне 2004 г.) Подробнее
Ранган, В.Кастури. «ApproTEC Kenya: технологии для борьбы с бедностью и создания богатства (TN)». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 504-010, март 2004 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури. «ApproTEC Kenya: Мартин Фишер». Приложение к видео 504-811 Гарвардской школы бизнеса, март 2004 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Собственные бренды H-E-B». Дело Гарвардской школы бизнеса 502-053, февраль 2002 г.(Отредактировано в декабре 2003 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Собственные бренды H-E-B, Теннесси». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 503-006, июль 2002 г. (пересмотрена в июне 2003 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Zucamor S.A .: Глобальная конкуренция в Аргентине». Дело Гарвардской школы бизнеса 599-096, июнь 1999 г. (пересмотрено в апреле 2003 г.) Подробнее
Ранган, В.Кастури. «Zucamor S.A .: Глобальная конкуренция в Аргентине (Теннесси)». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 502-049, апрель 2002 г. (пересмотрена в апреле 2003 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Dell — New Horizons (TN)». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 503-040, ноябрь 2002 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Делл — Новые горизонты». Дело Гарвардской школы бизнеса 502-022, май 2002 г.(Отредактировано в октябре 2002 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Ксерокс: Книга во времени». Дело Гарвардской школы бизнеса 599-119, март 1999 г. (пересмотрено в октябре 2002 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Xerox: Book-in-Time TN». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 500-016, август 1999 г. (пересмотрена в октябре 2002 г.) Подробнее
Ранган, В.Кастури. «Ситибанк: запуск кредитной карты в Азиатско-Тихоокеанском регионе (A)». Дело Гарвардской школы бизнеса 595-026, сентябрь 1994 г. (пересмотрено в октябре 2002 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Нейман Маркус (A) TN.» Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 599-129, июнь 1999 г. (пересмотрена в мае 2002 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Элейн В. Бэкман. «Федерация планируемого родительства Америки (A).»Дело Гарвардской школы бизнеса 598-001, октябрь 1997 г. (пересмотрено в апреле 2002 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Merrill Lynch: комплексный выбор». Приложение к видео 502-802 Гарвардской школы бизнеса, апрель 2002 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Талботы — классический TN». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 502-060, март 2002 г. Подробнее
Ранган, В.Кастури и Мари Белл. «Умник на Egghead.com (A)». Дело Гарвардской школы бизнеса 599-093, февраль 1999 г. (пересмотрено в марте 2001 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Ховард Рейц. «SATELLIFE: Преодоление цифрового разрыва». Дело Гарвардской школы бизнеса 501-020, ноябрь 2000 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Нейман Маркус (A)». Дело Гарвардской школы бизнеса 599-098, январь 1998 г.(Отредактировано в сентябре 2000 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Умник на Egghead.com (A) и (B) TN». Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 500-100, май 2000 г. (пересмотрена в августе 2000 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Фрэнк В. Сеспедес. «Becton Dickinson & Company: подразделение систем VACUTAINER (сжатое)». Дело Гарвардской школы бизнеса 592-037, октябрь 1991 г.(Отредактировано в августе 2000 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Умник на Egghead.com (B)». Дело Гарвардской школы бизнеса 500-099, май 2000 г. (пересмотрено в июне 2000 г.) Подробнее
Просмотр сведений
Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «RadioShack TN». Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 500-106, май 2000 г.Посмотреть детали
Ранган, В. Кастури, Янгм Э. Мун и Мари Белл. «RadioShack». Дело Гарвардской школы бизнеса 500-081, февраль 2000 г. (пересмотрено в апреле 2000 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Мерк-Медко (B)». Дело Гарвардской школы бизнеса 500-078, февраль 2000 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури и Мари Белл.«Талботы — Классика». Дело Гарвардской школы бизнеса 500-082, январь 2000 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Институт рака Дана-Фарбер: стратегия развития, штат Теннесси». Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 500-017, август 1999 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури и Баладжи Чакраварти. «Лучшая покупка.» Дело Гарвардской школы бизнеса 598-016, октябрь 1997 г. (отредактировано в июле 1999 г.)) Посмотреть детали
Ранган, В. Кастури. «Совет по рекламе: кампания Earth Share». Приложение к видео 593-516 Гарвардской школы бизнеса, июнь 1993 г. (пересмотрено в июле 1999 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «FreeMarkets Online TN». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса № 599-130, июнь 1999 г. Подробнее
Ранган, В.Кастури. «SOS-Kinderdorf International: забота о детях-сиротах TN». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса № 599-131, июнь 1999 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури и Баладжи Чакраварти. «Best Buy TN». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса № 599-115, июнь 1999 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Dell Online». Дело Гарвардской школы бизнеса 598-116, март 1998 г.(Отредактировано в марте 1999 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Ховард Рейц. «Телевидение Санбим (К)». Дело Гарвардской школы бизнеса 599-012, февраль 1999 г. (пересмотрено в марте 1999 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «FreeMarkets OnLine». Дело Гарвардской школы бизнеса 598-109, февраль 1998 г. (пересмотрено в феврале 1999 г.) Подробнее
Ранган, В.Кастури и Амбар Агустоно бин Мачфеди. «Вестпорт: Возглавляя экономический вызов Малайзии (A)». Дело Гарвардской школы бизнеса 599-018, июль 1998 г. (пересмотрено в феврале 1999 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Нейман Маркус (B)». Дело Гарвардской школы бизнеса 599-099, февраль 1999 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Общественные службы United Way.»Дело Гарвардской школы бизнеса 598-138, март 1998 г. (пересмотрено в июле 1998 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Амбар Агустоно бин Мачфеди. «Вестпорт: Возглавляя экономический вызов Малайзии (B)». Дело Гарвардской школы бизнеса 599-019, июль 1998 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури, Кришна Г. Палепу, Аху Бхасин, Михир А. Десаи и Сарайу Шринивасан. «Энрон Девелопмент Корпорейшн: Энергетический проект Дабхол в Махараштре, Индия (А).»Дело Гарвардской школы бизнеса 596-099, май 1996 г. (пересмотрено в июле 1998 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «SOS-Kinderdorf International: забота о детях-сиротах». Дело Гарвардской школы бизнеса 597-079, март 1997 г. (пересмотрено в июле 1998 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Dell Online TN». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 598-146, май 1998 г. (отредактировано в июле 1998 г.)) Посмотреть детали
Ранган, В. Кастури и Кришна Г. Палепу. «Enron Development Corporation: Энергетический проект Дабхол в Махараштре, Индия (A, B и C) TN». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 598-154, июнь 1998 г. (пересмотрена в июле 1998 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Merck-Medco: вертикальная интеграция в фармацевтической промышленности». Дело Гарвардской школы бизнеса 598-091, февраль 1998 г.(Отредактировано в мае 1998 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «C-Car TN». Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 598-145, май 1998 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Merck-Medco: вертикальная интеграция в фармацевтической промышленности TN». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 598-147, май 1998 г. Подробнее
Ранган, В.Кастури. «Главный дистрибьютор RCI: эволюция отношений с поставщиками, TN». Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 598-149, май 1998 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «C-Car». Дело Гарвардской школы бизнеса 598-064, октябрь 1997 г. (пересмотрено в апреле 1998 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Розничная торговля автомобилями в США» Справочная записка Гарвардской школы бизнеса 598-014, сентябрь 1997 г.(Отредактировано в марте 1998 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Элейн В. Бэкман. «Федерация планируемого родительства Америки (C)». Дело Гарвардской школы бизнеса 598-041, февраль 1998 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури и Патриция Уолкер. «Размер глобального сектора бедности». Справочная записка Гарвардской школы бизнеса 598-067, февраль 1998 г. Подробнее
Ранган, В.Кастури и Элейн В. Бэкман. «Федерация планируемого родительства Америки (B)». Дело Гарвардской школы бизнеса 598-002, октябрь 1997 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури, Мари Белл и Кэтрин К. Мерсет. «Чартерная школа Бостонского Возрождения». Дело Гарвардской школы бизнеса 597-058, ноябрь 1996 г. (пересмотрено в сентябре 1997 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури, Мари Белл и Кэтрин К.Мерсет. «Чартерные школы: устанавливая курс?» Дело Гарвардской школы бизнеса 597-059, ноябрь 1996 г. (пересмотрено в июле 1997 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Ситибанк: запуск кредитной карты в Азиатско-Тихоокеанском регионе (A) TN». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 595-104, март 1995 г. (пересмотрена в июне 1997 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Ютака Кашиваги.«Автомобильное распространение в Японии». Справочная информация Гарвардской школы бизнеса 597-076, март 1997 г. (пересмотрена в апреле 1997 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Джейн Д. Крамер. «Рекламный совет: корпоративная стратегия». Дело Гарвардской школы бизнеса 593-059, ноябрь 1992 г. (пересмотрено в марте 1997 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Охлажденные продукты Nestle: паста и пицца Contadina (A).»Дело Гарвардской школы бизнеса 595-035, октябрь 1994 г. (пересмотрено в январе 1997 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «ROLM: Введение в SIGMA». Дело Гарвардской школы бизнеса 590-082, март 1990 г. (пересмотрено в январе 1997 г.) Подробнее
Палепу, Кришна Г., В. Кастури Ранган и Сарайу Шринивасан. «Энрон Девелопмент Корпорейшн: Энергетический проект Дабхол в Махараштре, Индия (B).»Дело 596-100 Гарвардской школы бизнеса, май 1996 г. (пересмотрено в декабре 1996 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Офтальмологическая больница Аравинд, Мадурай, Индия: Служба зрения TN». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 595-111, апрель 1995 г. (пересмотрена в ноябре 1996 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Э. Скотт Латроп. «Телевидение Санбим (А)». Дело Гарвардской школы бизнеса 596-056, сентябрь 1995 г.(Отредактировано в октябре 1996 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Э. Скотт Латроп. «Телевидение Санбим (B)». Приложение 596-057 Гарвардской школы бизнеса, сентябрь 1995 г. (пересмотрено в октябре 1996 г.) Подробнее
Нараяндас, Дас, и В. Кастури Ранган. «Dell Computer Corporation». Дело Гарвардской школы бизнеса 596-058, октябрь 1995 г. (пересмотрено в сентябре 1996 г.) Подробнее
Ранган, В.Кастури. «Хореография кейс-класса». Справочная записка Гарвардской школы бизнеса 595-074, январь 1995 г. (пересмотрена в апреле 1996 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Рекламная кампания Earth Share Campaign, The: Strategy, Execution, and Final Campaign TN». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 596-104, февраль 1996 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Маркетинг Национальной хоккейной лиги TN.»Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 596-089, январь 1996 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Sunbeam Television (A) и (B) TN». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 596-083, январь 1996 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Маркетинг Национальной хоккейной лиги». Дело Гарвардской школы бизнеса 596-059, октябрь 1995 г. (пересмотрено в декабре 1995 г.) Подробнее
Ранган, В.Кастури и Мари Белл. «Охлажденные продукты Nestle: паста и пицца Contadina (B)». Приложение 596-068 Гарвардской школы бизнеса, октябрь 1995 г. (пересмотрено в ноябре 1995 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Охлажденные продукты Nestle (A): Contadina Pasta & Pizza TN». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 596-009, июль 1995 г. (пересмотрена в июле 1995 г.) Подробнее
Ранган, В.Кастури. «Главный дистрибьютор RCI: эволюция отношений с поставщиками». Дело Гарвардской школы бизнеса 595-001, октябрь 1994 г. (пересмотрено в июле 1995 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Кредитная карта Ситибанка: Видеокассета с рекламой из Азиатско-Тихоокеанского региона, Индия, 1993 год». Мультимедиа / видео-кейс Гарвардской школы бизнеса 595-523, июнь 1995 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури и Джейн Д.Крамер. «Кампания Совета по рекламе Earth Share: стратегия, выполнение и финальная кампания». Дело Гарвардской школы бизнеса 593-062, ноябрь 1992 г. (пересмотрено в апреле 1995 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Ситибанк: запуск кредитной карты в Азиатско-Тихоокеанском регионе (B)». Приложение 595-027 Гарвардской школы бизнеса, сентябрь 1994 г. (пересмотрено в марте 1995 г.) Подробнее
Ранган, В.Кастури. «Морган Констракшн Ко. (А) (сокращенно)». Дело Гарвардской школы бизнеса 594-112, июнь 1994 г. (пересмотрено в марте 1995 г.) Подробнее
Нория, Нитин и В. Кастури Ранган. «Корпоративная стратегия Millipore». Дело Гарвардской школы бизнеса 594-009, июль 1993 г. (пересмотрено в марте 1995 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Коммерциализация новых продуктов: распространенные ошибки». Справочная записка Гарвардской школы бизнеса 594-127, июнь 1994 г.(Отредактировано в марте 1995 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Корпоративная стратегия Millipore TN.» Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 595-075, январь 1995 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Millipore New Product Commercialization TN.» Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 595-076, январь 1995 г. Подробнее
Ранган, В.Кастури. «Northern Telecom (A): Гринвичское инвестиционное предложение (сокращенное) и Northern Telecom (B): Norstar Launch TN». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 595-078, январь 1995 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Бектон Дикинсон и компания — подразделение Vacutainer Systems (сокращенное), штат Теннесси». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 595-084, январь 1995 г. Подробнее
Ранган, В.Кастури. «GenRad, 1990 (A): на перепутье в электронном тестировании TN». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 595-067, январь 1995 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Пик Электроникс (A), (B) и (C) TN». Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 595-077, январь 1995 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Ингерсолл-Рэнд (A), (B) и (C), Учебное пособие». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 589-009, июль 1988 г.(Отредактировано в январе 1995 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Выбор канала Lotus Development Corp.: прямое против распространения». Дело Гарвардской школы бизнеса 587-078, сентябрь 1986 г. (пересмотрено в ноябре 1994 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Бостон борется с наркотиками (А): разработка коммуникационных исследований». Дело Гарвардской школы бизнеса 588-031, октябрь 1987 г. (отредактировано в ноябре 1994 г.)) Посмотреть детали
Ранган, В. Кастури. «Что такое промышленный маркетинг?» Справочная записка Гарвардской школы бизнеса 592-012, август 1991 г. (пересмотрена в сентябре 1994 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Кевин Бартус. «Коммерциализация нового продукта Millipore: история двух новых продуктов». Дело Гарвардской школы бизнеса 594-010, июль 1993 г. (пересмотрено в сентябре 1994 г.) Подробнее
Ранган, В.Кастури и Джордж Т. Боуман. «Избиение товарного магнита». Справочная записка Гарвардской школы бизнеса 594-122, июнь 1994 г. (пересмотрена в сентябре 1994 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «MathSoft, Inc. (A)». Дело Гарвардской школы бизнеса 593-094, апрель 1993 г. (пересмотрено в июле 1994 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Брюс Исааксон. «Промышленный маркетинг». Справочная записка Гарвардской школы бизнеса 594-069, ноябрь 1993 г.(Отредактировано в июле 1994 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «MathSoft, Inc. (B)». Приложение 593-095 Гарвардской школы бизнеса, апрель 1993 г. (пересмотрено в июне 1994 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Пик Электроникс: отношения поставщика с Ford Motor Co. (B)». Приложение 594-007 Гарвардской школы бизнеса, июль 1993 г. (пересмотрено в июне 1994 г.) Подробнее
Ранган, В.Кастури. «Пик Электроникс: отношения поставщика с Ford Motor Co. (C)». Приложение 594-008 Гарвардской школы бизнеса, июль 1993 г. (пересмотрено в июне 1994 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Пик Электроникс: отношения поставщика с Ford Motor Co. (A)». Дело Гарвардской школы бизнеса 594-006, июль 1993 г. (пересмотрено в июне 1994 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Джейн Д.Крамер. «Совет по рекламе: выходите из избирательной кампании: стратегия и творческое исполнение». Дело Гарвардской школы бизнеса 593-061, ноябрь 1992 г. (пересмотрено в июне 1994 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Объем и вызовы маркетинга между предприятиями». Справочная записка Гарвардской школы бизнеса 594-125, июнь 1994 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Проектирование каналов распространения.»Справочная записка Гарвардской школы бизнеса № 594-116, май 1994 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Управление сложностью рынка: цирк с тремя кольцами». Справочная записка Гарвардской школы бизнеса 594-119, май 1994 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Сегментирование клиентов на зрелых промышленных рынках: приложение». Справочная записка Гарвардской школы бизнеса 594-089, май 1994 г.Посмотреть детали
Ранган, В. Кастури. «Переориентация каналов распространения». Справочная записка Гарвардской школы бизнеса 594-118, май 1994 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Кольцо Медицинское, Обучающая записка». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 591-076, февраль 1991 г. (пересмотрена в январе 1994 г.) Подробнее
Ранган, В.Кастури, Диана Чапман Уолш, Барбара Мойкенс и Рима Э. Радд. «Партнерство за Америку без наркотиков (А)». Дело Гарвардской школы бизнеса 594-028, сентябрь 1993 г. (пересмотрено в декабре 1993 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури, Дайана Чапман Уолш, Барбара Мойкенс и Рима Э. Радд. «Партнерство за Америку без наркотиков (B)». Приложение 594-029 Гарвардской школы бизнеса, сентябрь 1993 г. (пересмотрено в ноябре 1993 г.) Подробнее
Ранган, В.Кастури. «Рекламный совет: корпоративная стратегия». Приложение к видео 593-513 Гарвардской школы бизнеса, июль 1993 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Совет по рекламе: выходите из избирательной кампании: стратегия и творческое исполнение». Приложение к видео 593-515 Гарвардской школы бизнеса, июль 1993 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Кольцо Медицинское». Дело Гарвардской школы бизнеса 589-046, сентябрь 1988 г.(Отредактировано в июне 1993 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Джейн Д. Крамер. «Кампания Совета по рекламе против алкоголизма среди подростков: исследования и стратегия». Дело Гарвардской школы бизнеса 593-060, ноябрь 1992 г. (пересмотрено в июне 1993 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Бостон борется с наркотиками». Мультимедиа / видео-дело Гарвардской школы бизнеса 593-517, июнь 1993 г. Подробнее
Ранган, В.Кастури и Лесли Сьюзен. «Ром и Хаас (А): новая маркетинговая стратегия продукта». Дело Гарвардской школы бизнеса 587-055, август 1986 г. (пересмотрено в мае 1993 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Atlas Copco (A): получение и создание каналов сбыта». Дело Гарвардской школы бизнеса 588-004, июль 1987 г. (отредактировано в мае 1993 г.) Подробнее
Шварц, Гордон и В. Кастури Ранган.«MathSoft, Inc. (A): демонстрация Mathcad». Приложение к видео 593-518 Гарвардской школы бизнеса, май 1993 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури. «General Electric Plastics: организация маркетинговой функции». Дело Гарвардской школы бизнеса 591-029, сентябрь 1990 г. (пересмотрено в марте 1993 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Джанет Монтгомери. Кампания по борьбе со СПИДом Ad Council (A): Рекламная стратегия.»Дело 590-105 Гарвардской школы бизнеса, апрель 1990 г. (пересмотрено в январе 1993 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Атлас Копко (B): Эпизод конфликта». Приложение 588-020 Гарвардской школы бизнеса, октябрь 1987 г. (пересмотрено в декабре 1992 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Атлас Копко (C): Эпизод конфликта». Приложение 588-021 Гарвардской школы бизнеса, октябрь 1987 г.(Отредактировано в декабре 1992 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Дымовые войны: аргументы в пользу и против сигаретной промышленности, учебная записка». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 591-092, февраль 1991 г. (пересмотрена в декабре 1992 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Дымовые войны: аргументы в пользу и против сигаретной промышленности». Дело Гарвардской школы бизнеса 590-040, октябрь 1989 г.(Отредактировано в октябре 1992 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Ром и Хаас (B): Обновление 1989 года о Kathon MWX». Приложение 590-083 Гарвардской школы бизнеса, март 1990 г. (пересмотрено в апреле 1992 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Джанет Монтгомери. «Кампания по борьбе со СПИДом Ad Council (B): принятие программы». Приложение 590-106 Гарвардской школы бизнеса, апрель 1990 г. (пересмотрено в апреле 1992 г.)) Посмотреть детали
Ранган, В. Кастури. «New York Against AIDS (A) & (B) and Ad Council’s AIDS Campaign (A) & (B), Teaching Note». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 591-095, февраль 1991 г. (пересмотрена в апреле 1992 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Сохель Карим. «Нью-Йорк против СПИДа (A): Рекламная кампания Saatchi & Saatchi Compton». Дело Гарвардской школы бизнеса 590-036, март 1990 г.(Отредактировано в марте 1992 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Сохель Карим. «Нью-Йорк против СПИДа (B): реакция на рекламную кампанию». Приложение 590-037 Гарвардской школы бизнеса, март 1990 г. (пересмотрено в марте 1992 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Дженнифер Лоуренс. «Бостон борется с наркотиками (B): преобразование исследований в действия». Приложение 588-032 Гарвардской школы бизнеса, октябрь 1987 г.(Отредактировано в марте 1992 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Джон Скофик. «Norton Group PLC: быть или не быть в мотоциклетном бизнесе (A)». Дело Гарвардской школы бизнеса 589-013, август 1988 г. (пересмотрено в феврале 1992 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Джон Скофик. «Norton Group PLC: быть или не быть в мотоциклетном бизнесе (B)». Приложение 589-014 Гарвардской школы бизнеса, август 1988 г.(Отредактировано в январе 1992 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Джозеф Г. Файнголд. «Hewlett-Packard (A): Организация каналов продаж новых продуктов — 1986». Дело Гарвардской школы бизнеса 589-019, август 1988 г. (пересмотрено в январе 1992 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Э. Раймонд Кори. «Ingersoll-Rand (A): Управление несколькими каналами — 1985». Дело Гарвардской школы бизнеса 589-121, июнь 1989 г.(Отредактировано в январе 1992 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Hewlett-Packard (B): организация каналов продаж новых продуктов — 1987». Дело Гарвардской школы бизнеса 589-020, август 1988 г. (пересмотрено в январе 1992 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури и Стивен Рассел. «Национальное управление по аэронавтике и исследованию космического пространства (НАСА)». Дело Гарвардской школы бизнеса 591-019, сентябрь 1990 г. (отредактировано в ноябре 1991 г.)) Посмотреть детали
Ранган, В. Кастури. «Ingersoll-Rand (B): Управление несколькими каналами — 1986». Приложение 589-122 Гарвардской школы бизнеса, июнь 1989 г. (пересмотрено в ноябре 1991 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Ingersoll-Rand (C): Управление несколькими каналами — 1987». Приложение 589-123 Гарвардской школы бизнеса, июнь 1989 г. (пересмотрено в ноябре 1991 г.) Подробнее
Ранган, В.Кастури. «Сосредоточение концепции социального маркетинга». Справочная записка Гарвардской школы бизнеса 591-047, май 1991 г. (пересмотрена в мае 1991 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «TBIRD: Тайская бизнес-инициатива в развитии сельских районов». Дело Гарвардской школы бизнеса 591-099, март 1991 г. (пересмотрено в мае 1991 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Промышленный маркетинг, обзор курса для инструкторов.»Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса № 591-102, март 1991 г. (пересмотрена в марте 1991 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Population Services International: Проект социального маркетинга в Бангладеш, видео». Приложение к видеоматериалам Гарвардской школы бизнеса 887-506, август 1986 г. (пересмотрено в феврале 1991 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Norton Group PLC: Быть или не быть в мотоциклетном бизнесе (A) и (B), Учебное пособие.»Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 591-093, февраль 1991 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури. «General Electric Plastics: организация маркетинговой функции, учебное пособие». Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 591-094, февраль 1991 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Hewlett-Packard (A) и (B): организация каналов продаж новых продуктов, обучающая записка». Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 591-078, январь 1991 г.(Отредактировано в феврале 1991 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «ROLM: Введение в сигму, обучающая записка». Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 591-077, январь 1990 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Выбор канала Lotus Development Corp.: прямое против распространения, обучающее примечание». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 588-007, июль 1987 г. (пересмотрена в ноябре 1989 г.)) Посмотреть детали
Ранган, В. Кастури. «Atlas Copco (A): Получение и создание каналов распространения, (B) и (C): Эпизод конфликта, обучающая записка». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса № 589-076, декабрь 1988 г. (пересмотрена в октябре 1989 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Ром и Хаас (A): новая маркетинговая стратегия продукта, обучающая записка». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 587-129, февраль 1987 г.(Отредактировано в октябре 1989 г.) Подробнее
Кори, Э. Раймонд и В. Кастури Ранган. «Ингерсолл-Рэнд: выбор канала и управление». Дело Гарвардской школы бизнеса 587-045, август 1986 г. (пересмотрено в мае 1989 г.) Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Population Services International: Проект социального маркетинга в Бангладеш, обучающая записка». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 587-058, август 1986 г.(Отредактировано в январе 1989 г.) Подробнее

Приложение к видео

Ранган, В. Кастури и Сара Эпплби. «Преобразующее социальное воздействие: KaBOOM!» Приложение 520-704 к мультимедиа / видео Гарвардской школы бизнеса, июль 2021 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури и Сара Эпплби. «Преобразующее социальное воздействие: здоровье ведет.»Приложение к мультимедиа / видео Гарвардской школы бизнеса 520-703, октябрь 2019 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури и Сара Эпплби. «Преобразующее социальное воздействие: Акшая Патра». Приложение 520-702 к мультимедиа / видео Гарвардской школы бизнеса, июнь 2021 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Джеймс Сигал, генеральный директор KaBOOM!» Джеймс Сигал, интервью, июль 2018 г. Подробнее
Ранган, В.Кастури. «Джеймс Сигал, KaBOOM !: Как KaBOOM! Эволюционировал в своем подходе к новой работе?» Джеймс Сигал, интервью, июль 2018 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Джеймс Сигал, KaBOOM !: Как новый подход изменил вашу организацию?» Джеймс Сигал, интервью, июль 2018 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Джеймс Сигал, KaBOOM !: Как изменились ваши показатели эффективности?» Джеймс Сигал, интервью, июль 2018 г.Посмотреть детали
Ранган, В. Кастури. «Джеймс Сигал, KaBOOM !: Как вы измеряете такие сложные вещи, как влияние?» Джеймс Сигал, интервью, июль 2018 г. Подробнее
Ранган, В. Кастури. «Джеймс Сигал, KaBOOM !: Как вам удалось добиться смены руководства от основателя?» Джеймс Сигал, интервью, июль 2018 г. Подробнее

Резюме исследования

Ранган изучает, как предприятия создают ценность для 4.2 миллиарда жителей с низким и более бедным доходом в основании глобальной пирамиды доходов. Это люди, которые живут менее чем на 5 долларов в день. Предоставление таким лицам продуктов питания, воды, санитарии, здравоохранения, образования, профессионального обучения и микрофинансирования для таких лиц и для того, чтобы делать это прибыльным и устойчивым образом, требует уникальных навыков формулирования стратегии и ее выполнения. Ранган разрабатывает типологию успешных моделей и непредвиденных обстоятельств, при которых они будут успешными.

Опираясь на дюжину углубленных первичных тематических исследований, полевых исследований и консультационных приложений, Ранган разработал парадигму для постоянного развития стратегии выхода фирмы на рынок в соответствии с изменениями в ее деловой среде.Эта эволюционная концепция является отходом от существующих подходов к стратегии каналов, которые в целом пытаются работать («лейкопластырь») в структуре системы, не пытаясь ее преобразовать.

Ранган разработал структуру и процесс аудита деятельности компании в области корпоративной социальной ответственности и на основе этого план для разработки стратегии корпоративной социальной ответственности.Сейчас он находится на этапе проверки структуры и внедрения процесса на определенных выбранных сайтах.

Ранган изучает роль маркетинга в влиянии на социальные изменения, уделяя особое внимание принятию социальных продуктов и идей, таких как планирование семьи, экономическое развитие, профилактика злоупотребления наркотиками, здравоохранение и переработка отходов.Ранган пытается определить, как социальные изменения могут происходить в некоторых из наиболее сложных контекстов социального маркетинга, в которых выгода находится в основном на уровне общества, а не на непосредственном уровне отдельного человека. В качестве следствия этого исследования он также изучает роль коммерческих организаций, которые берут на себя роль отстаивания общественных интересов в рамках защиты своего бренда.

Награды и почести

Победитель Премии Кейс-центра 2014 года в категории «Экономика, политика и бизнес-среда» за дело с Сунру Йонг, «Alpen Bank: запуск кредитной карты в Румынии» (дело HBS 104-559).

«Притормозить влияние: схема на случай непредвиденных обстоятельств для измерения социальной результативности» (совместно с Альнуром Эбрагимом) занял второе место в номинации «Премия Карло Масини за новаторские стипендии 2010 года» от Отдела общественных и некоммерческих организаций Академии управления.

Лауреат премии редакторов 2002 года за лучшую научную статью в журнале Nonprofit Management and Leadership за «Управление многосайтовыми некоммерческими организациями» (совместно с Алленом Гроссманом, весна 2001 года).

Сферы интересов

AAP не пригласил меня присоединиться к ним: Генерал В. К. Сингх

Считаете ли вы, что вы устанавливаете приоритет для ваших преемников в вооруженных силах, чтобы они могли присоединиться к активной политике, участвуя в выборах?

Я думаю, что у этого был приоритет.Фельдмаршал Кариаппа также выступал однажды из южного Мумбаи — тогда Бомбея — округа Лок Сабха где-то в 1971 году. Все политические партии объединились, чтобы победить его. Я действительно верю, что одна конкретная партия изо всех сил старается обеспечить мне поражение, но я уверен, что у них ничего не получится.

Когда они назначают бывшего главнокомандующего вооруженными силами губернаторами, это также связано с политикой. Так что никто не должен говорить о том, что я установил приоритет по этому поводу; это все безосновательные вопросы, поднятые разочарованными людьми.

Каким ключевым вопросам вы уделяете внимание в своей кампании?

В Газиабаде одна из основных проблемных областей — это национальная автомагистраль 24, которую необходимо расширить для уменьшения загруженности движения, а система общественного транспорта находится в плохом состоянии или отсутствует. Существуют также старые и неработающие системы канализации, кроме плохого водоснабжения и электроснабжения многих районов.

Существует потребность в целостном и комплексном подходе к решениям для национального столичного региона, который включает Газиабад, Фаридабад, Гургаон и Нойду.

Газиабад печально известен плохим правопорядком, и существует потребность в эффективной охране правопорядка и улучшении общего имиджа города. Также был исход промышленных домов из Газиабада, который также необходимо обратить вспять.

Как вы применяете свой опыт в своей кампании? А какую роль вы видите после выборов?

Назначение ролей принадлежит стороне. Подождем, посмотрим, как пойдут дела после выборов. Я считаю себя человеком, который обеспечит более чистую политику, основанную на национальных интересах.Я тот, кто планирует и смотрит в будущее, и привык получать результаты. Уверен, что на этих выборах мы добьемся результатов.

Щелкните ДАЛЕЕ, чтобы продолжить .

Переголосовать вк: Как переголосовать в опросе ВКонтакте?

Как переголосовать в опросе ВКонтакте?

Как убрать голос в опросе ВК – инструкция

Содержание:

Убираем свой голос из опроса в ВК с компьютера

Отзываем голос в опросе ВК через официальный мобильный клиент для работы с соц. сетью

Видеоинструкция

Как аннулировать голос в инфо голосовании. Как убрать голос в опросе вк, или как переголосовать в опросе вконтакте. Как убрать голос в ВК из опроса на компьютере

Убираем голос в опросе с помощью телефона

Как убрать голос в опросе вк с помощью сервисов

Видео урок: как переголосовать в опросе вконтакте

Заключение

Через код элемента

Использование сторонних ресурсов

Как отменить голос в опросе ВК

Как удалить свой ответ в опросе

Как посмотреть результаты не голосуя

Как переголосовать в опросе ВК

С помощью вспомогательного сервиса

С помощью блокнота

Для Android-устройств

Способ 1: изменение кода

Способ 2: сторонние ресурсы

Способ 3: приложение ВКонтакте

Как отменить голосовую. Как переголосовать с помощью приложений ВК

Для чего нужны голосования в ВК?

Ссылка на опрос

Как переголосовать с помощью приложений ВК?

Специальные сайты и сервисы

Безопасность

Инструкция

ОС Android

iOS

Windows Phone

А если смартфона нет?

Приложение

Как в ВК отменить голос в голосовании

Как не попасться на удочку злоумышленников.

Как убрать голос из опроса вконтакте или переголосовать.

Как убрать голос в опросе Вконтакте с помощью телефона.

Как переголосовать в опросе вконтакте с компьютера

Рекомендуем также

Как поменять голос в контакте. Можно ли и как переголосовать в опросе ВКонтакте? Как убрать голос в опросе Вконтакте с помощью телефона

Как в ВК отменить голос в голосовании

Как не попасться на удочку злоумышленников.

Как переголосовать в опросе ВК

С помощью вспомогательного сервиса

С помощью блокнота

Для Android-устройств

Как переголосовать в опросе ВК

Убрать голос из голосования vk. Переголосовать в опросе или удалить голос вк

Через код элемента

Использование сторонних ресурсов

Как отменить голос в опросе ВК

Как удалить свой ответ в опросе

Как посмотреть результаты не голосуя

Копирование кода

Jsbin

Правка

Инструкция

ОС Android

iOS

Windows Phone

А если смартфона нет?

Приложение

Как переголосовать в опросе ВК

С помощью вспомогательного сервиса

С помощью блокнота

Для Android-устройств

Отменить голосование в вк. Как переголосовать в опросе ВКонтакте

Копирование кода

Jsbin

Правка

Как в ВК отменить голос в голосовании

Как не попасться на удочку злоумышленников.

Удаляем голос в опросе ВК при помощи компьютера

Как отменить голос при помощи приложения Repoll в ВК

Как создать свой опрос в ВК

Как удалить голос из опроса ВКонтакте на компьютере

Удаляем голос из опроса ВКонтакте на мобильных устройствах