Содержание

Опубликовать проект Фриланс работа › Написание сценария в России 13 сбросить фильтр ×

премиум
Сценарии для сатиры-анимаций для взрослой аудитории на Youtube

Ищем сценариста для сатиристических анимированных роликов в 3Д на YouTube

Можно в 2Д но менее предпочтительно

ЦА: 18-60 лет
Страны: СНГ в первую очередь, но и международный контент

Стиль: концептуальные ролики, где акцент…

Милана Максимова
 
11 ставок

Писатель/сценарист для Youtube канала — Истории из жизни

1 500 ₽

Написание сценария

1 500 ₽

6

22

фев

Сценарист для игрового YouTube канала

12 000 ₽

Написание сценария

12 000 ₽

6

21

фев

Создание онлайн марафона

3 000 ₽

Написание сценария, Рерайтинг

3 000 ₽

6

11

фев

Создать скрипт

Написание сценария, Техническая документация

2

25

фев

Сценарист в компанию

Написание сценария

5

23

фев

Написать обучающий курс «Разработка модов для MineCraft»

Написание статей, Написание сценария

0

23

фев

Придумать несколько коротких истории.

Копирайтинг, Написание сценария

12

22

фев

Сценарист вайнов, инста сериала

Видеосъемка, Написание сценария

16

21

фев

Ищем сценариста для роликов по Among Us продолжительностью до 60 сек

300 ₴

Написание сценария

300 ₴

0

20

фев

Сценарии для ютуб канала

Написание сценария

13

19

фев

Сценарист для Тик Ток

Написание сценария

8

15

фев

Ищем сценариста для детского анимационного канала YouTube

Написание сценария

19

6

фев

Предупреждения и задержки при выполнении сценариев и командлетов в Exchange Online

ПРОБЛЕМА


Если при подключении к Microsoft Exchange Online с помощью удаленной оболочки PowerShell выполняются сценарии или командлеты, вы можете столкнуться с одной или несколькими из указанных ниже проблем.

  • Выполнение сценариев или командлетов занимает много времени.

  • В Exchange Online PowerShell появится предупреждение об ограничениях регулирования.

    Предупреждение: применена Micro delaying. Фактическая задержка: <X> МС;… Предупреждение: применена Micro delaying. Фактическая задержка: <X> МС, принудительно

ПРИЧИНА


Такое поведение является особенностью данного продукта. Это было необходимо для предотвращения вредоносных и непреднамереннох атак на службу, которые могут повлиять на соглашения об уровне обслуживания.


ВРЕМЕННОЕ РЕШЕНИЕ


Чтобы устранить эту проблему, выполните одно из указанных ниже действий.

  • Пропустить предупреждение. Это можно сделать, так как это поведение является особенностью.

  • Добавьте следующий элемент спящего режима в сценарий или командлет. Это замедляет выполнение сценария или командлета в пределах границ ограничения на ограничение.


    Start-Sleep -m <Time in milliseconds> 

    В следующем примере создается переменная, которая извлекает все почтовые ящики и выполняет действие с ними. Это обычно регулируемый звонок.


    $MB=get-mailbox -resultsize unlimited 


    $MB | %{Set-Mailbox $_.identity -CustomAttribute8 "Test"; Start-Sleep -m 500} 


  • Обратитесь в службу поддержки Office 365 и попросите настроить ограничение регулирования. Для этого может потребоваться Деловое обоснование.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ


Требуется дополнительная помощь? Зайдите на сайт сообщества Майкрософт.


«На каких сайтах можно найти сценарии документальных фильмов?» – Яндекс.Кью

Есть 14 электронных ресурсов с бесплатной базой сценариев.

  1. Одна из самых известных и обширных англоязычных онлайн-библиотек, где хранится огромное количество сценариев кинофильмов, тв-шоу, мюзиклов, постановок — это Simply Scripts

  2. В этой библиотеке англоязычных текстов их можно сортировать не только по алфавиту, но и по жанру. IMSDb

  3. Огромная и бесценная англоязычная база сценариев, скринплеев и транскрипций культовых кинокартин всех времен и народов. Screenplays for You

  4. Очень странный минималистичный ресурс, автор которого уже довольно долго собирает англоязычные сценарии самых разных фильмов и заносит их в гигантскую таблицу, сортируя в алфавитном порядке. Никакой особой навигации он не придумал — только название фильма, тип, формат документа script-o-rama

5. TV Writing Здесь можно обнаружить сценарии нескольких серий «Во все тяжкие», «Декстера», «Теории большого взрыва», «Друзей», «Южного парка» и многих других.

6.Блог американского сценариста Скотта Майерса/

gointothestory.blcklst.com

7.Электронный ресурс, на котором выложены сценарии классических отечественных и зарубежных картин. Среди них «Москва слезам не верит», «Кавказская пленница», «Седьмая печать», «На последнем дыхании», «Бешеные псы», «Аватар» и многие другие. Всего на данный момент в базе находятся 28 текстов, большинство из которых можно прочитать только на сайте, но постепенно создатели выкладывают их

Библиотека сценариста

8.Сценарист.ру

Помимо различной учебной литературы, на сайте выложены русские переводы сценариев некоторых известных зарубежных фильмов («Стокер», «В.Р. Мистерия Организма», «Теорема», «Декалог», «Звездный десант» и «Дикие штучки»), а также сценарии советских («Курьер», «Зеркало») и современных отечественных кинокартин («Эйфория», «Даун Хаус» «Четыре»). Кроме того, на сайте доступны тексты начинающих авторов в разделе «Конкурс сценариев» на главной странице.

9.Kinomania

На сайте представлено 445 сценариев на русском и на английском языках. Их можно сортировать не только по жанру или по первой букве названия, но и по году создания, чего нет у других ресурсов

10.Киноtime

Еще одна русскоязычная библиотека, в которой собраны не только переведенные сценарии (на данный момент их 16), но и авторские тексты российских писателей (300 произведений), приславших свои работы на сайт.

11.Искусство кино

У журнала «Искусство кино» есть свой электронный архив, в котором, если покопаться, можно найти номера со свежими или редкими сценариями самых разных авторов.

12.ВГИК 2000 — биржа сценариев

Это одна из первых сценарных онлайн-библиотек в России, созданная выпускниками ВГИКа еще в 1999 году. Изначально сайт задумывался как биржа сценариев, где любой желающий мог опубликовать свою работу или прочитать чужую. В то время интернет еще только развивался, продюсеры искали новых авторов, так что эта идея была в каком-то смысле революционной. Со временем сайт морально устарел и перестал обновляться, но загруженные работы (их более трехсот) доступны до сих пор. Среди них есть как студенческие опыты, так и истории, написанные достаточно известными сценаристами и режиссерами.

13.Электронная библиотека МСА

Среди огромного количества литературы в этой библиотеке можно найти и сценарии (в одноименной вкладке). Всего собрано более 50 текстов, в числе которых сценарии фильмов «Брат», «Служебный роман», «Сталкер», «Криминальное чтиво».

14.Киносценарий

Не очень большая, но постоянно пополняемая подборка переведов. Есть удобная сортировка по жанрам, встречаются довольно любопытные сценарии к весьма заметным картинам (например, «Омерзительная восьмерка», «Залечь на дно в Брюгге» или «Кофе и сигареты»).

14 сценарных онлайн-библиотек

Одна из самых известных и обширных англоязычных онлайн-библиотек, где хранится огромное количество сценариев кинофильмов, тв-шоу, мюзиклов, постановок и т.д. На сайте есть удобный навигатор, при помощи которого можно выводить списки сценариев по жанру, степени реализованности. Имеется даже отдельная подборка оскароносных произведений. Simply Scripts — это, по сути, агрегатор сценариев, который подгружает тексты из различных источников. Например, довольно много ссылок на сочинения с ресурса The Daily Script, к которому также можно обращаться в поисках нужной истории.
 

В этой библиотеке англоязычных текстов их можно сортировать не только по алфавиту, но и по жанру. Разработчики сайта постоянно поддерживают базу и добавляют сценарии относительно новых фильмов типа «Интерстеллара», «Выжившего», «Мстителей» или «12 лет рабства». В отличие от других подобных ресурсов, здесь собрана довольно неплохая коллекция анимационных фильмов.

 

Огромная и бесценная англоязычная база сценариев, скринплеев и транскрипций культовых кинокартин всех времен и народов. Причем все отсканированные документы, представленные в формате pdf, можно отсортировать в отдельный список.

 

Очень странный минималистичный ресурс, автор которого уже довольно долго собирает англоязычные сценарии самых разных фильмов и заносит их в гигантскую таблицу, сортируя в алфавитном порядке. Никакой особой навигации он не придумал — только название фильма, тип, формат документа и долгий скроллинг мышкой.

 

Данный англоязычный ресурс аккумулирует сценарии телевизионных проектов: пилоты, отдельные сезоны и серии знаменитых британских и американских сериалов и мультфильмов. Здесь можно обнаружить сценарии нескольких серий «Во все тяжкие», «Декстера», «Теории большого взрыва», «Друзей», «Южного парка» и многих других. Есть, кстати, похожий ресурс leethomson.myzen.co.uk с еще более скромным дизайном, где представлен подобный контент.

 

Блог американского сценариста Скотта Майерса («К-9. Собачая работа»), а также по совместительству «Официальный блог сценарного сообщества «Black List»», в котором, помимо полезных мастер-классов и актуальных новостей, можно найти подборку из более чем ста сценариев известных фильмов.

 

Электронный ресурс, на котором выложены сценарии классических отечественных и зарубежных картин. Среди них «Москва слезам не верит», «Кавказская пленница», «Седьмая печать», «На последнем дыхании», «Бешеные псы», «Аватар» и многие другие. Всего на данный момент в базе находятся 28 текстов, большинство из которых можно прочитать только на сайте, но постепенно создатели выкладывают их в формате pdf. Ресурс также позволяет скачать книги по кинодраматургии и учебные задания по работе над сценарием.

 

Помимо различной учебной литературы, на сайте выложены русские переводы сценариев некоторых известных зарубежных фильмов («Стокер», «В.Р. Мистерия Организма», «Теорема», «Декалог», «Звездный десант» и «Дикие штучки»), а также сценарии советских («Курьер», «Зеркало») и современных отечественных кинокартин («Эйфория», «Даун Хаус» «Четыре»). Кроме того, на сайте доступны тексты начинающих авторов в разделе «Конкурс сценариев» на главной странице.

 

На сайте представлено 445 сценариев на русском и на английском языках. Их можно сортировать не только по жанру или по первой букве названия, но и по году создания, чего нет у других ресурсов, представленных в нашей подборке.

 

10Киноtime

Еще одна русскоязычная библиотека, в которой собраны не только переведенные сценарии (на данный момент их 16), но и авторские тексты российских писателей (300 произведений), приславших свои работы на сайт.

 

У журнала «Искусство кино» есть свой электронный архив, в котором, если покопаться, можно найти номера со свежими или редкими сценариями самых разных авторов. Как правило, эти тексты находятся в разделах «Сценарий» или «Чтение». Например, в майском номере за 1997 год найдете сценарий фильма «Туманные звезды большой медведицы» Лукино Висконти, а в октябрьском номере за 2000 год — «Космос как предчувствие» Александра Миндадзе.

 

Это одна из первых сценарных онлайн-библиотек в России, созданная выпускниками ВГИКа еще в 1999 году. Изначально сайт задумывался как биржа сценариев, где любой желающий мог опубликовать свою работу или прочитать чужую. В то время интернет еще только развивался, продюсеры искали новых авторов, так что эта идея была в каком-то смысле революционной. Со временем сайт морально устарел и перестал обновляться, но загруженные работы (их более трехсот) доступны до сих пор. Среди них есть как студенческие опыты, так и истории, написанные достаточно известными сценаристами и режиссерами.

 

Среди огромного количества литературы в этой библиотеке можно найти и сценарии (в одноименной вкладке). Всего собрано более 50 текстов, в числе которых сценарии фильмов «Брат», «Служебный роман», «Сталкер», «Криминальное чтиво». Большинство произведений представлено в формате fb2.

 

Не очень большая, но постоянно пополняемая подборка переведов. Есть удобная сортировка по жанрам, встречаются довольно любопытные сценарии к весьма заметным картинам (например, «Омерзительная восьмерка», «Залечь на дно в Брюгге» или «Кофе и сигареты»).

 

 

Powershell-создание сценария email из Exchange

Я просмотрел всю сеть и не могу найти именно то, что ищу. Я пытаюсь написать сценарий Powershell (V2), который отправляет файл по электронной почте с помощью нашего внутреннего сервера Exchange, но не требует Outlook. У меня есть учетная запись пользователя, чтобы использовать ее для этого, но у меня нет Outlook, доступного для сервера, на котором она работает. Может ли кто-нибудь предоставить сценарий (или даже метод), который позволит мне отправить email с указанным вложением, используя почтовый ящик Exchange?

Спасибо!

email

powershell

exchange-server

attachment

Поделиться

Источник


user1467163    

22 июня 2012 в 12:46

2 ответа


  • Powershell вызов веб-службы при новом событии email (Exchange 2010)

    У меня есть Exchange 2010, и мне нужно запустить процесс с использованием веб-служб для каждого нового email, поступающего в почтовый ящик. Процесс в основном добавит email во внутренний список задач. Могу ли я использовать для этого Powershell? Никогда раньше не пользовавшийся Powershell, я на…

  • Выполнить сценарий PowerShell из сценария Perl

    Я пытаюсь выполнить сценарий PowerShell из сценария Perl и сталкиваюсь с некоторыми ошибками. Сценарий выполняется как служба Windows на коробке Windows Server 2012. Я пытаюсь определить, существует ли почтовый ящик Exchange для пользователя. Предыдущий код Perl был написан так, чтобы он мог…



6

Вы можете использовать командлет Send-MailMessage . Введите это на своей консоли для получения дополнительной помощи:

Get-Help Send-MailMessage -Full

Проверьте второй пример кода в разделе Примеры:

Get-Help Send-MailMessage -Examples

Поделиться


Shay Levy    

22 июня 2012 в 13:00



0

Это должно сделать трюк, но отсутствует привязанность. Это нетрудно добавить.

function submit_report_smtp{
    param($report)
    trap{return 1}
    $smtp_client = New-Object system.Net.Mail.SmtpClient
    $smtp_client. Host = $smtp_host
    $credentials = New-Object system.Net.NetworkCredential
    $credentials.UserName = $smtp_user
    $credentials.Password = $smtp_pass
    $smtp_client.Credentials = $credentials
    $smtp_client.send($smtp_from, $smtp_to, $title,$report)
    return 0
}

Поделиться


Gisli    

22 июня 2012 в 13:20


Похожие вопросы:

Как запустить сценарий Exchange 2007 PowerShell из командной строки?

У меня есть очень простой сценарий PowerShell под названием MyScript.ps1, который довольно счастливо работает в управлении Exchange Shell: Get-MailboxDatabase -Status | where { $_.Mounted -eq $True…

Вызов PowerShell скрипта PS1 из другого скрипта PS1 внутри Powershell ISE

Я хочу вызвать выполнение для скрипта myScript1.ps1 внутри второго скрипта myScript2.ps1 внутри Powershell ISE. Следующий код внутри MyScript2.ps1 отлично работает от Powershell администрирования,. ..

PowerShell, Адресная Книга Exchange 2010

Можно ли получить доступ к адресной книге Exchange 2010 из скрипта PowerShell, запущенного на клиенте? Я хочу получить доступ к адресной книге, выполнить поиск по свойствам и работать с…

Powershell вызов веб-службы при новом событии email (Exchange 2010)

У меня есть Exchange 2010, и мне нужно запустить процесс с использованием веб-служб для каждого нового email, поступающего в почтовый ящик. Процесс в основном добавит email во внутренний список…

Выполнить сценарий PowerShell из сценария Perl

Я пытаюсь выполнить сценарий PowerShell из сценария Perl и сталкиваюсь с некоторыми ошибками. Сценарий выполняется как служба Windows на коробке Windows Server 2012. Я пытаюсь определить, существует…

Запустите команду Exchange Powershell из C#

Я пытаюсь запустить EMC команды в C#. я запускаю это из своего личного PC, на котором установлены инструменты управления exchange. На наших серверах exchange работает 2007. Дело в том, что когда я…

Отправка уведомления при получении email в Exchange 2007

Один из наших отделов запрашивает получение уведомления всякий раз, когда email отправляется в определенный почтовый ящик. Поэтому каждый раз, когда email отправляется в [email protected],, они…

Команда MS Exchange powershell создает неправильный идентификатор email

Я создаю приложение ASP .NET для администрирования MS Exchange. он будет иметь некоторые функции, такие как создание почтового ящика пользователей. Я использую comamnd enable-maibox -identity…

C# — удалить Email адреса обмена по Powershell пространства

На веб-сайте TechNet — добавить или удалить Email-адреса для почтового ящика , используя консоль PowerShell, следующие успешно удаляет email псевдоним из почтового ящика : Set-Mailbox GenMgr…

Exchange 2010 для выполнения пользовательского сценария, когда email прибывает

Мне нужно обработать каждую входящую почту определенного почтового ящика и вставить во внешнюю базу данных: отправителя, получателя, тему и содержимое почты. Электронные письма должны быть…

Рынки и пандемия: три сценария развития :: Новости :: РБК Инвестиции

Распространение коронавируса набирает обороты и все сильнее влияет на фондовые рынки. Мы собрали главные сценарии развития ситуации с COVID-19

Фото: пользователя scragz с сайта flickr. com

После объявления ВОЗ пандемии коронавируса рынки по всему миру ушли в пике. Инвесторы задумались, не ждет ли мировую экономику новая глобальная
рецессия 
. Самые разные секторы столкнулись с серьезными проблемами из-за ограничений в сферах логистики и торговли.

При этом сохраняется неопределенность в отношении дальнейшего развития ситуации с COVID-19. Она является одной из главных движущих сил на фондовых рынках, становящихся все более волатильными. Движение котировок фактически зависит от развития ситуации с пандемией.

Различные сценарии того, как будет развиваться ситуация с коронавирусом и как она скажется на рынках, изложили уже несколько консалтинговых агентств и инвестиционных банков — в частности, в марте это сделали McKinsey, Morgan Stanley и UBS. Мы собрали главное из их прогнозов.

Оптимистичные сценарии: скорое восстановление экономики

McKinsey: меры по сдерживанию распространения вируса действуют в США, большей части Европы и других странах столь же эффективно, как и в Китае. Карантин, перевод сотрудников на удаленную работу, отказ от путешествий и изоляция пожилых людей замедляют распространение COVID-19 и удерживают систему здравоохранения на плаву. При таком сценарии экономический спад в США и Европе достигнет дна уже в конце марта, Китай сможет отыграть падение к концу апреля.

Morgan Stanley: миру удается сдержать пандемию. После снижения по итогам первого квартала индекс S&P 500 еще в этом году может вернуться к отметке 3250 пунктов. Производственная активность в Китае стабилизируется к концу марта. Рост мировой экономики в первом квартале падает до 2,5%, но со второго квартала начинает восстанавливаться.

UBS: если распространение коронавируса удастся стабилизировать в ближайшие недели, то вместе с монетарными и финансовыми стимулами это может привести мировые котировки к максимумам за год.

Промежуточные сценарии: неопределенность и риск рецессии

McKinsey: вспышка коронавируса окажет сильнейшую нагрузку на системы здравоохранения в США, Европе и других странах, однако замедлится с наступлением тепла. Властям придется идти на все более агрессивные шаги, что вызовет замедление экономического роста, которое продолжится в течение всего второго квартала.

Некоторые отрасли, такие как авиаперевозки и гостиничный бизнес, сильно пострадают. Мировая экономика избежит рецессии и восстановится во второй половине года. Однако глобальный экономической рост сократится вдвое и составит 1–1,5%. Экономика США вырастет меньше чем на 1% за год, а рост ВВП Китая составит менее 4%.

Morgan Stanley: их промежуточный сценарий предусматривает достижение пика заболеваемости к концу мая. Это повлечет замедление экономического роста США во втором квартале и восстановление во второй половине года. Рост мировой экономики в первой половине 2020-го составит 2,3%, но ускорится во второй половине года.

Несмотря на экономические последствия, перспективы фондового рынка не так уж плохи — по мнению инвестиционного директора Майка Уилсона, рынок зависнет «в подвешенном состоянии между быками и медведями», но сохранит готовность к ралли. В Morgan Stanley оценили этот сценарий как «наиболее правдоподобный».

UBS: если число зараженных существенно вырастет, то банк прогнозирует более 100 млн случаев инфицирования по всему миру и 1 млн в США. В середине года ситуацию удастся взять под контроль, однако США, Европа и Япония впадут в рецессию, после чего их экономики возвращаются к быстрому росту в четвертом квартале.

Мировая экономика будет ускоренно восстанавливаться до тех пор, пока Китай не пострадает от рецидива коронавируса. Рынки могут упасть на 25% от своих максимумов, прежде чем отыграть снижение — по итогам года их падение составит 3%.

Тревожные сценарии: продолжение пандемии даже летом и глобальная рецессия

McKinsey: коронавирус оказывается невосприимчивым к жаркой погоде и пандемия затягивается, что выливается в глобальную рецессию. Распространение COVID-19 продолжается и в третьем квартале. В этом случае мировую экономику ожидает серьезный шок, который может продлиться почти год. Системы здравоохранения могут быть перегружены. В конечном счете это приводит к глобальной рецессии, а темпы роста экономики в 2020 году будут минимальны — от 0,5% до 1%.

Morgan Stanley: вирус продолжает распространяться и затрагивает все крупные мировые экономики, что приводит к убыткам компаний и росту кредитных рисков. Рост ВВП США в первом полугодии 2020-го будет близок к 0%. Индекс S&P 500 может закончить год на отметке 2750, однако в периоды максимальной паники может падать ниже.

UBS: затянувшаяся пандемия приводит к тому, что коронавирусом заразится около 1 млрд человек. Тем не менее ожидания появления вакцины в 2021 году и появление эффективных методов лечения предотвратят всеобщую панику. При таком сценарии UBS прогнозирует снижение Dow Jones, S&P 500 и NASDAQ примерно на треть от своих пиковых значений.

Что прогнозируют российские эксперты?

«Оптимистические прогнозы касательно коронавируса уже не реализовались, поэтому мы сейчас придерживаемся умеренно-пессимистичного, согласно которому мировая экономика начнет выходить из комы уже в мае-июне. Откроются границы, начнет восстанавливаться производство, медленно, но верно начнет дорожать нефть.

В этой ситуации мировой
фондовый рынок 
отыграет до конца 2020 года основные потери, а инвесторы смогут неплохо заработать на этом. В такой ситуации полностью восстановится все, кроме цены на нефть — которая вряд ли в ближайшие годы поднимется до предыдущих уровней, заявил создатель клуба венчурных инвесторов ITLEADERS и консалтинговой компании KLOPENKO GROUP Егор Клопенко.

Начальник управления инвестиционных стратегий компании «БКС Брокер» Виктор Бондарович в нынешней кризисной ситуации советует инвесторам присмотреться к дивидендным историям. «Срыв сделки ОПЕК+ спровоцировал падение цен на нефть в сочетании с карантинами во многих странах, подешевело все: акции,
облигации 
, золото. Но и в такие непростые времена есть на что обратить внимание. А именно — дивидендные истории», — говорит эксперт. Многие компании предпочитают делиться своими доходами с акционерами, выплачивая дивиденды. В отличие от облигаций 
дивиденды 
могут расти год к году, а акции имеют неограниченный потенциал», — сказал Бондарович.

Руководитель аналитического департамента AMarkets Артем Деев высказался пессимистично: «Очевидно, что борьба с распространением коронавируса затянется на несколько месяцев, за это время экономикам разных стран и глобальной экономике будет нанесен очень серьезный урон. Сейчас мы все на пороге глобального экономического и финансового кризиса.

В такой ситуации инвесторы продают все, что возможно, даже золото, из-за чего стоимость металла снизилась на мировом рынке. Защитных активов для инвесторов не осталось, прогнозировать что-либо очень затруднительно. Но то, что ситуация будет ухудшаться и мы увидим в скором времени еще не один обвал фондовых рынков, очевидно. Это новая Великая депрессия — образца 2020 года», — резюмировал он.


Больше интересных историй и новостей об инвестициях вы найдете в нашем телеграм-канале «Сам ты инвестор!»

Макроэкономический термин, обозначающий значительное снижение экономической активности. Главный показатель рецессии – снижение ВВП два квартала подряд.

Долговая ценная бумага, владелец которой имеет право получить от выпустившего облигацию лица, ее номинальную стоимость в оговоренный срок. Помимо этого облигация предполагает право владельца получать процент от ее номинальной стоимости либо иные имущественные права.

Облигации являются эквивалентом займа и по своему принципу схожи с процессом кредитования. Выпускать облигации могут как государства, так и частные компании.

Дивиденды — это часть прибыли или свободного денежного потока (FCF), которую компания выплачивает акционерам. Сумма выплат зависит от дивидендной политики. Там же прописана их периодичность — раз в год, каждое полугодие или квартал. Есть компании, которые не платят дивиденды, а направляют прибыль на развитие бизнеса или просто не имеют возможности из-за слабых результатов.

Акции дивидендных компаний чаще всего интересны инвесторам, которые хотят добиться финансовой независимости или обеспечить себе достойный уровень жизни на пенсии. При помощи дивидендов они создают себе источник пассивного дохода.
Подробнее

Фондовый рынок — это место, где происходит торговля акциями, облигациями, валютами и прочими активами. Понятие рынка затрагивает не только функцию передачи ценных бумаг, но и другие операции с ними, такие, как выпуск и налогообложение. Кроме того, он позволяет устанавливать справедливое ценообразование.
Подробнее

Выборы в США и санкционные сценарии для России


На фоне происходящих президентских выборов в США мы хотели бы напомнить наши ключевые санкционные сценарии для России.


Мы закладываем более высокий риск санкций в случае победы Байдена (что мы считаем базовым сценарием), учитывая его предыдущую и текущую риторику, тогда как переизбрание Трампа могло бы несколько снизить давление. В любом случае, геополитическая неопределенность, вероятно, сохранится, по меньшей мере, до конца года. 


В долгосрочной перспективе результаты выборов также могут отразиться на общих настроениях инвесторов в отношении развивающихся рынков, а значит сказаться на притоке средств на российский рынок. Мы полагаем,  что администрация Байдена может ассоциироваться с более слабым долларом и более высокими потоками инвестиций на развивающиеся рынки (см. Thoughts from a Renaissance man).


Одним из важнейших событий станет отчет начальника разведывательного управления о потенциальном вмешательстве России в выборы, который должен быть официально представлен до 18 декабря (по совпадению это будет день очередного заседания Банка России по ключевой процентной ставке).


Исходя из существующей практики санкций (включая дело Скрипалей, дело Магнитского, кибератаки, вмешательство в выборы в США и Закон США «О противодействии противникам Америки посредством санкций» (CAATSA)), мы выделяем три типа возможных санкций: мягкие (включая расширение дипломатических, индивидуальных и секторальных санкций), умеренные (запрет на операции с ОФЗ на первичном рынке либо запрет на операции с евробондами на вторичном рынке) и жесткие (ограничение операций с ОФЗ на первичном и вторичном рынках). Вероятность мягких санкций мы оцениваем в 25%, умеренных – в 7%, жестких – в 2%.


Мягкие санкции, на наш взгляд, могут повлиять на настроения инвесторов и рынки на коротком горизонте, как это было в 2017 г. и в начале 2019 г. (см. Рис. 1). Однако в среднесрочной перспективе последствия их будут ограничены конкретными лицами или компаниями.


В случае умеренных санкций (запрет на операции с ОФЗ на первичном рынке либо запрет на операции с евробондами на вторичном рынке), если опираться на опыт 2018-2019 годов, можно ожидать ухудшения рыночных настроений, роста рисковой премии на Россию на величину до 50 б. п. и ослабления рубля на 3-5% (с возможным краткосрочным «перелетом» и последующей стабилизацией), а также умеренного оттока средств с рынка ОФЗ, сокращения ликвидности, некоторого уплощения кривой доходности и возможного расхождения кривых для находящихся в обращении старых и новых локальных  выпусков. 


Банк России может отреагировать более интенсивной продажей валюты, чтобы смягчить волатильность курса и поддержать устойчивость финансовой системы. Мы также могли бы ожидать более активных покупок ОФЗ локальными держателями, на долю которых сейчас приходится ок. 75% рынка ОФЗ и ок. 45% российских еврооблигаций (Рис. 2-3). В то же время мы полагаем,  что повышение ключевой процентной ставки в этом сценарии маловероятно, поскольку небольшое инфляционное давление, связанное с ослаблением рубля, в основном компенсируется более низкими темпами роста, при этом рыночная премия в ставках кредитования и без того увеличится.


В случае жестких санкций (ограничение операций с ОФЗ на первичном и вторичном рынках) – здесь мы возвращаемся к прецеденту 2014 года – возможен рост рисковой премии на Россию до 250-300 б. п., а также отток средств с рынка ОФЗ, российских корпоративных облигаций и акций, которые в совокупности могут вылиться в ослабление рубля до 30% (с возможным краткосрочным «перелетом» и последующей стабилизацией). 


Помимо этого, стоит ожидать резкого сжатия ликвидности на рынке ОФЗ и инверсии кривой, основанной на ожиданиях доходности. Минфин, вероятнее всего, выступит с определенными нормативными инициативами (это могут быть элементы контроля за движением капитала, комиссии на сделки с ОФЗ для нерезидентов и т.д.), а Банк России – с дополнительными интервенциями на валютном рынке и нестандартными мерами на рынке ОФЗ (прямая покупка ОФЗ) с целью снизить волатильность. Учитывая потенциальный масштаб такого шока, мы не исключаем и повышения ключевой процентной ставки.


Вывод: Хотя наш базовый сценарий не предполагает жестких санкций, очевидно, что риски в последние несколько недель усилились на фоне роста геополитической напряженности и выборов в США. Из всех обсуждаемых опций мы считаем возможные ограничения на операции с ОФЗ главным существенным риском для российского рынка. Учитывая, что Минфин объявил о потенциальном размещении еврооблигаций на 3 млрд евро до конца 2020 года, похоже, что он не видит значимых рисков введения санкций на этом рынке.









Base case


Sanctions on primary OFZ market


Sanctions on secondary eurobond market


Sanctions on secondary and primary OFZ market


Russia 5Y CDS, bps


100


+30-50


+30-50


+250-300


RUB/$, end-2020


73. 5


+3-5%


+3-5%


+15-30%


Policy rate by end-2020


4.25%


-


-


+100 bpts in 3M


OFZs/eurobonds yield


+50 bpts


+80 bpts


+300-400 bpts


Market implications



Modest deterioration of OFZ market liquidity



Slight flattening of the curve. Splitting of yield curves for existing old issues and new local-only issues (two curves)


Modest deterioration of Eurobond liquidity


Inverted curve


Sharp OFZ market liquidity squeeze. Possible changes in regulations (elements of capital controls, fees on OFZ transactions for non-residents etc)


Рисунок 1: USDRUB, Russian eurobonds T-spread ant major anti-Russian sanctions


Источники: Bloomberg, Renaissance Capital


Рисунок 2: Доля нерезидентов в евробондах России


Источник: ЦБ


Рисунок 3: Доля нерезидентов в ОФЗ


Источник: ЦБ


Торговля на рынке иностранных ценных бумаг Санкт-Петербургской биржи 4 ноября доступна через торговые платформы Tradernet и Quik, сообщает «Фридом финанс».


Голосовые поручения трейдерами приниматься не будут. Неторговые поручения также не будут обрабатываться в указанный день.


Продолжение

Часто задаваемые вопросы об обмене сценариями

SIM | Симуляторы Канада

Перейти к часто задаваемым вопросам о …

Что такое обмен сценариями SIM-карты?

The Exchange — это открытая совместная онлайн-библиотека сценариев моделирования и других ресурсов, предоставленных преподавателями и специалистами по моделированию. Он был учрежден при финансовой поддержке Министерства обучения, колледжей и университетов Онтарио (MTCU) и Министерства здравоохранения и долгосрочного ухода (MOHLTC) и размещается в Simulation Canada.

Какие ресурсы доступны?

Биржа содержит три типа ресурсов, связанных с моделированием:

  • Сценарии моделирования — документированные, хорошо протестированные сценарии и вспомогательные файлы, которые можно использовать для запуска моделирования
  • Инструменты разработки сценария — схемы документов, шаблоны или руководства, используемые для помощи в разработке сценария
  • Инструменты оценки — контрольные списки, рейтинговые шкалы, рубрики и другие инструменты, которые можно использовать для оценки производительности при моделировании, а также в опросах или других инструментах для оценки самих сценариев моделирования

У кого есть доступ к Exchange и этим ресурсам?

Биржа размещена на веб-сайте Simulation Canada. Все пользователи веб-сайта со всего мира будут иметь доступ к этим ресурсам. Пользователям разрешается загружать, адаптировать и внедрять эти ресурсы для собственного использования.

Могут ли студенты получить доступ к этим сценариям?

Да, поскольку биржа открыта для всех, у кого есть учетная запись на веб-сайте Simulation Canada. Сценарии биржи не должны использоваться как есть для оценки высоких ставок.

Должен ли я платить за ресурсы или я могу получить деньги за участие?

Нет. Это открытый совместный репозиторий для обмена сценариями и другими ресурсами для поддержки симуляторов и улучшения медицинского образования.Ресурсы доступны всем бесплатно.

Должен ли я вносить свой вклад, чтобы загружать ресурсы?

Нет. Биржа полностью открыта для пользователей веб-сайта, хотя мы рекомендуем вам поделиться одним из своих ресурсов в качестве профессиональной любезности, если вы воспользуетесь ресурсами, опубликованными другими.

Почему я должен вносить ресурс?

Exchange был создан для обеспечения совместного использования этих ценных ресурсов, чтобы другие могли реализовывать и адаптировать сценарии / инструменты, разработанные другими, делая моделирование более доступным и эффективным.
Добавляя ресурс на биржу, вы:

  • Сделать этот ресурс доступным для симуляторов всего мира, помогая им в их обучении на основе симуляций
  • Присоединяйтесь к сообществу, которое верит в открытое совместное использование ресурсов на благо медицинского образования
  • Получите научное признание за работу по созданию и оценке сценариев моделирования и других ресурсов
  • Есть возможность отправить его на экспертную оценку для дальнейшей проверки вашей работы и получения полезных предложений по улучшению.
  • Получать отчеты о загрузках вашего ресурса и комментарии от других симуляторов
  • Получите публикацию для вашего академического резюме

Что мне нужно сделать перед загрузкой ресурса?

Перед тем, как начать процесс загрузки, пожалуйста:

  • Обеспечить доработку ресурсной документации
  • Убедитесь, что у вас есть право делиться ресурсом — либо он является вашей собственностью, либо у вас есть разрешение от владельца (ов) на его передачу (кому принадлежит образовательная работа, зависит от политики вашего учреждения в сфере занятости)
  • Убедитесь, что на вашем ресурсе нет материала (например,грамм. скопированный текст или изображения), который принадлежит кому-то другому, поскольку вы можете нарушить их авторские права, поделившись ресурсом
  • Если вы рассматриваете возможность отправки сценария на экспертную оценку, прочтите нашу страницу с информацией о рецензировании.

Кто владеет ресурсами на бирже?

Когда вы вносите ресурс в Exchange, право собственности не меняется; тот, кто владел им раньше, продолжает владеть им. Вы просто даете Simulation Canada лицензию на распространение ресурса среди других через репозиторий.Во время процесса загрузки мы просим вас согласиться с лицензией участника с «авторским левом», которая позволяет другим загружать, использовать, адаптировать и распространять ресурс в некоммерческих и образовательных целях. Лицензии с авторским левом предназначены для совместного использования и адаптации материалов.

Что делать, если я хочу отключить свой ресурс?

Свяжитесь с [адрес электронной почты защищен], и мы удалим ресурс из Exchange в течение 10 рабочих дней с момента получения вашего письменного запроса на удаление.

У меня проблемы с загрузкой. Доступна ли помощь?

Да! Пожалуйста, свяжитесь с [адрес электронной почты защищен].

Как проверяются взносы на биржу?

Есть два аспекта процесса проверки. Во-первых, все заявки проверяются персоналом Simulation Canada на предмет соответствия минимальным стандартам качества (см. Ниже). Во-вторых, когда авторы вносят свой вклад в сценарий, у них есть возможность провести его официальную экспертную оценку.

Должно ли мое сообщение быть написано с использованием определенного шаблона или стандартной структуры?

№Документы могут иметь любую структуру.

Принимаются ли все заявки на обмен?

Нет. Перед тем как принять заявки, Simulation Canada проверяет их на соответствие определенным стандартам качества. Как правило, ресурсы должны быть хорошо написаны, понятны и подвергнуты внедрению и оценке.

  • Сценарии должны: иметь четко определенные цели обучения; отражать новейшие клинические данные и передовой опыт; иметь описание сценария, описания ролей, инструкции фасилитатора, а также записи для инструктажа и подведения итогов, соответствующие целям обучения; содержат достаточно информации, чтобы кто-то другой мог воссоздать сценарий; и использовались с учащимися и оценивались.
  • Инструменты разработки сценария должны были использоваться для разработки ряда сценариев, свидетельствующих о его полезности в качестве шаблона или руководства.
  • Инструменты оценки должны включать доказательства их валидности и надежности для измерения производительности участников или качества сценария.

Наша цель — использовать как можно больше ресурсов при сохранении надежного стандарта качества. Если ваша заявка не будет немедленно принята, мы постараемся предоставить вам конструктивный отзыв.

Стандарты качества и процесс экспертной оценки установлены и контролируются редакционной коллегией биржи.

Все ли материалы рецензируются?

Нет. Это зависит от автора, будет ли ресурс проходить официальную экспертную оценку.

Почему я должен выбрать, чтобы мой вклад был рецензирован?

Процесс экспертной оценки биржи разработан для содействия повышению качества и совершенствованию моделирования здравоохранения. После того, как ваш вклад будет рассмотрен коллегами, вы получите подробные отзывы о том, как его можно улучшить, и дополнительную проверку ресурса.Для пользователей Exchange экспертная оценка представляет собой дополнительное свидетельство качества.

Как работает экспертная оценка? Какую дополнительную информацию я должен предоставить?

См. Страницу с информацией о рецензировании.

Гарантирует ли Simulation Canada точность и эффективность ресурсов?

Ресурсы в репозитории предоставлены преподавателями и симуляторами из сообщества Simulation Canada. Ответственность за клиническую точность и эффективность обучения лежит на авторах.Процессы проверки качества и коллегиальной оценки существуют для обеспечения соответствия стандарту качества, повышения качества и обеспечения уверенности в ресурсах, но Simulation Canada не гарантирует клиническую точность и эффективность обучения.

Сколько ресурсов я могу скачать?

Вы можете скачать сколько угодно; нет предела.

Каковы мои обязательства при загрузке ресурса?

При загрузке ресурса вас просят согласиться с определенными условиями.Пожалуйста, ознакомьтесь с этими условиями перед использованием ресурса. При загрузке ресурса вы должны узнать его источник и авторов. Если вы вносите изменения в ресурс, вы должны ссылаться на исходный ресурс и заявлять, что исходные авторы не одобряют ваши изменения. Ваша измененная версия должна находиться под той же лицензией, что и исходный ресурс — мы рекомендуем вам загрузить адаптацию обратно в Exchange в качестве профессиональной любезности!

Как мне указать ресурс, который я использую или адаптирую?

Рекомендуемая ссылка приводится на странице сведений для каждого ресурса.

Могу ли я внести изменения в ресурс?

Да. Однако вы должны ссылаться на исходный ресурс с указанием его авторов и заявить, что исходные авторы не поддерживают ваши изменения.

Могу ли я загрузить измененный ресурс обратно в репозиторий?

Да. Модифицированные ресурсы могут использоваться таким же образом, как и исходные. Фактически, мы поощряем это!

Здесь нет ответа на вопрос?

Свяжитесь с нами через [адрес электронной почты защищен].

<Вернуться на биржу

Сценарий

Развертывание политик адресной книги в Exchange Server

  • 13 минут на чтение

В этой статье

Сценарии в этом разделе описывают решения по развертыванию политик адресных книг (ABP) в трех наиболее распространенных типах организаций, в которых используется несколько организаций (компании, государственные учреждения, школьные классы и т. Д.)) используют общую среду Exchange. Во всех сценариях фильтр получателей разделяет получателей на отдельные виртуальные организации, которые затем определяют политики адресной книги, которые применяются к пользователям в этих виртуальных организациях. Дополнительные сведения о фильтрах получателей и виртуальных организациях см. В разделе «Рекомендации и рекомендации для политик адресных книг» далее в этом разделе.

Дополнительные сведения о политиках адресной книги см. В разделе Политики адресной книги в Exchange Server. Для процедур ABP см. Процедуры для политик адресных книг в Exchange Server.

Сценарий 1: Две отдельные компании в одной организации Exchange

Этот сценарий применим к компаниям или подразделениям, которые используют одну и ту же среду Exchange, но не имеют общих сотрудников или руководства. Кроме того, у подразделений нет особых проблем с безопасностью или конфиденциальностью.

В этом сценарии Contoso и Humongous Insurance — две отдельные компании, которые используют одну и ту же среду Exchange. ABP для каждой компании позволяет сотрудникам одной компании видеть только членов одной компании в глобальном списке адресов (GAL) в Outlook и Outlook в Интернете (ранее известном как Outlook Web App). Все группы рассылки принадлежат одной или другой компании, и ни одна группа рассылки не содержит участников от обеих компаний.

Глобальный список адресов, автономная адресная книга (OAB), список комнат и списки адресов, которые требуются в ABP для этого сценария, описаны в этой таблице:

Элемент ABP Contoso Огромное страхование
Глобальный список адресов GAL_CON GAL_HI
Автономная адресная книга OAB_CON OAB_HI
Перечень номеров AL_CON_Rooms AL_HI_Комнаты
Списки адресов AL_CON_Groups
AL_CON_Users
AL_CON_Contacts
AL_HI_Groups
AL_HI_Users
AL_HI_Contacts

Сценарий 2: две компании с общим генеральным директором в одной организации Exchange

Этот сценарий применяется к компаниям или подразделениям, которые используют среду Exchange, и единственные общие сотрудники находятся в высшем руководстве.

В этом сценарии Fabrikam и Tailspin Toys — это отдельные компании в одной среде Exchange с одним и тем же генеральным директором, который является единственным общим лицом между двумя компаниями. В этом сценарии используются три ABP, которые имеют следующие требования:

  • Сотрудники одной компании могут видеть получателей в своей компании только при просмотре глобального списка адресов, а сотрудники обеих компаний могут видеть генерального директора в глобальном списке адресов и в группах рассылки.

  • Генеральный директор может видеть всех получателей в обеих компаниях, может создавать группы рассылки, охватывающие обе компании, и группы видны в глобальном списке адресов каждой компании.Однако участники группы видят только других участников из своей соответствующей компании (члены группы из другой компании скрыты).

  • Сотрудники, которые смотрят на членство в группе генерального директора, будут видеть только группы в своей компании. Они не увидят группы в другой компании.

  • В каждой компании есть группа распределения под названием «Старшее руководство», в которую входят руководство этой компании и генеральный директор.

  • Имена трех ABP: ABP_FAB, ABP_TAIL и ABP_CEO.

Глобальный список адресов, автономная адресная книга, список комнат и списки адресов, которые требуются в политиках адресной книги для этого сценария, описаны в этой таблице:

Элемент ABP Fabrikam Штопоры игрушки Генеральный директор
Имя ABP_FAB AB_TAIL ABP_CEO
Глобальный список адресов GAL_FAB GAL_TAIL Глобальная адресная книга по умолчанию
Автономная адресная книга OAB_FAB OAB_TAIL Автономная адресная книга по умолчанию
Список адресов комнат AL_FAB_Rooms AL_TAIL_Rooms Все комнаты
Списки адресов AL_FAB_Users_DGs
AL_FAB_Contacts
AL_TAIL_Users_DGs
AL_TAIL_Contacts
AL_FAB_Users_DGs
AL_FAB_Contacts
AL_TAIL_Users_DGs
AL_TAIL_Contacts

Полное пошаговое руководство по созданию необходимых элементов для этого сценария см. В разделе «Подробные действия по развертыванию для сценария 2: две компании, совместно использующие генерального директора в одной организации Exchange» в конце этого раздела.

Сценарий 3: Образование

Этот сценарий применим к школам или университетам, где необходимо разделение классных комнат для обеспечения конфиденциальности учащихся и предъявляются следующие требования:

  • Ученики в каждом классе могут видеть только других учеников своего класса, своего учителя и директора.

  • Учителя могут видеть учеников только в своих классах.

  • Учителя могут видеть директора и всех остальных учителей.

  • Группы распределения создаются для родителей и преподавателей, связанных с каждым классом.

Глобальный список адресов, автономная адресная книга, список комнат и списки адресов, которые требуются в политиках адресной книги для этого сценария, описаны в этой таблице:

Элемент ABP Student_ClassA Teachers_ClassA Основной
Глобальный список адресов GAL_StudentsClassA GAL_TeachersClassA GAL_Everyone
Автономная адресная книга OAB_StudentsClassA OAB_TeachersClassA Автономная адресная книга по умолчанию
Список адресов комнат AL_BlankRoom AL_BlankRoom Все комнаты
Списки адресов AL_ClassAAL_Principal AL_ClassAAL_AllTeachersAL_AllGroupsAL_Principal AL_ClassA
AL_ClassB
AL_AllTeachers
AL_AllStudents
AL_AllGroups

Рекомендации и передовые методы для политик адресной книги

Вот важные вопросы, которые следует учитывать при использовании ABP в своей организации:

  • Вы не можете использовать иерархические адресные книги (HAB) и ABP одновременно. Чтобы узнать больше, см. Общие сведения об иерархических адресных книгах.

  • Пользователь, которому назначена политика адресной книги, должен существовать в глобальном списке адресов, указанном для политики адресной книги.

  • Если вы создаете ABP в своей организации и не назначаете ABP некоторым пользователям, эти получатели могут видеть всех списков адресов.

  • Чтобы разделить получателей на виртуальные организации, мы рекомендуем использовать для получателей атрибуты CustomAttribute1 от до CustomAttribute15 .Эти атрибуты работают лучше, чем другие предварительно заданные условные атрибуты, такие как Company , Department или StateOrProvince , потому что:

    • Не все типы получателей поддерживают атрибуты Company , Department или StateOrProvince (например, группы рассылки, динамические группы рассылки и общие папки с включенной поддержкой почты).

    • Атрибуты CustomAttribute1 от до CustomAttribute15 не могут настраиваться пользователями в их собственных почтовых ящиках и полностью находятся под контролем администраторов.

    • Даже для типов получателей, поддерживающих атрибуты Company , Department или StateOrProvince , для их настройки требуются разные командлеты.

      Например, чтобы настроить значения для Company , Department или StateOrProvince для почтовых ящиков, пользователей почты или почтовых контактов, вы не можете использовать набор Set-Mailbox , Set-MailUser или Set. -MailContact командлеты. Вместо этого вам нужно использовать командлеты Set-User и Set-Contact .Напротив, параметры CustomAttribute1 от до CustomAttribute15 доступны в соответствующих командлетах Set- * для всех типов получателей.

      Дополнительные сведения о фильтрации получателей см. В разделе Фильтрация получателей на пограничных транспортных серверах.

  • Клиентские приложения, которые обращаются к Active Directory напрямую через LDAP, обходят логику, встроенную в ABP.

  • Как минимум, глобальный список адресов, указанный в ABP, должен содержать все списки адресов (включая список адресов комнат), которые указаны в ABP (это нормально, если ABP содержит дополнительные списки адресов).Не создавайте глобальный список адресов, который содержит меньше получателей, чем списки адресов в той же политике адресной книги.

  • Мы не рекомендуем создавать группы рассылки, которые пересекают границы виртуальной организации. Группы, содержащие членов нескольких виртуальных организаций, приводят к следующим проблемам:

    • Член группы будет видеть адреса электронной почты всех членов группы, если они запрашивают квитанцию ​​о доставке или уведомление о прочтении, когда они отправляют сообщение в группу рассылки.

    • Зашифрованные сообщения, отправляемые в группу рассылки, могут вызывать проблемы, если у некоторых членов группы нет действительных цифровых идентификаторов.Например, предположим, что группа рассылки состоит из трех членов из агентства A и двух членов из агентства B. Кроме того, один из членов из агентства A и два члена из агентства B имеют недействительные цифровые идентификаторы. Если участник из агентства A отправляет зашифрованное сообщение в группу рассылки, он получит предупреждение о том, что есть три получателя без действительных цифровых идентификаторов. Однако в предупреждающем сообщении будет отображаться только адрес электронной почты члена агентства A.

    • ABP не применяются ко всем пользователям или процессам, использующим командлет Get-Group , поэтому эти пользователи будут видеть всех членов любой группы, к которой у них есть доступ.

      Потому что, если эта проблема, мы рекомендуем вам запретить пользователям управлять своими группами в Outlook или Outlook в Интернете. Для этого удалите для пользователей назначение роли MyDistributionGroupMembership RBAC. Дополнительные сведения см. В разделе Управление политиками назначения ролей.

      Если вы разрешаете пользователям использовать Outlook или Outlook в Интернете для управления группами, для владельцев групп должна быть разрешена видимость полного списка участников группы.

  • Все ABP должны содержать список адресов помещений.Однако, если ваша организация не использует списки адресов комнат, вы можете создать пустой список адресов комнат.

    Примечание : Список комнат, который требуется для ABP, представляет собой список адресов, который определяет комнаты (содержит фильтр RecipientDisplayType -eq 'ConferenceRoomMailbox' ). Это не группа рассылки средства поиска помещений, которую вы создаете с помощью переключателя RoomList в командлетах New-DistributionGroup или Set-DistributionGroup . Дополнительные сведения см. В разделе Создание почтовых ящиков комнат и управление ими.

  • Развертывание ABP не мешает пользователям в одной виртуальной организации отправлять электронную почту пользователям в другой виртуальной организации. Если вы хотите запретить пользователям отправлять электронную почту между виртуальными организациями, мы рекомендуем вам создать правило потока обработки почты (также известное как правило транспорта), которое ищет сообщения, отправляемые между получателями. Например, чтобы запретить пользователям Contoso получать сообщения от пользователей Fabrikam и наоборот, но при этом разрешить высшему руководству Fabrikam отправлять сообщения пользователям Contoso, вы можете создать следующее правило потока почты в командной консоли Exchange:

      New-TransportRule -Name "Ethical Wall: Contoso-Fabrikam" -BetweenMemberOf1 "AllFabrikamEmployees" -BetweenMemberOf2 "AllContosoEmployees" -DeleteMessage -ExceptIfFrom Seniorleadership @ fabrikam. com
      

    Дополнительные сведения о правилах потока почты см. В разделе Правила потока почты в Exchange Server.

  • Чтобы настроить функцию, аналогичную политикам адресной книги в клиенте Skype для бизнеса или Lync, вы можете установить атрибут msRTCSIP-GroupingID для определенных пользователей. Дополнительные сведения см. В разделе PartitionByOU, замененный на msRTCSIP-GroupingID.

Подробные шаги по развертыванию для сценария 2: две компании с общим генеральным директором в одной организации Exchange

В этом разделе представлены пошаговые инструкции по развертыванию для сценария 2: две компании с общим генеральным директором в одной организации Exchange.Если вы помните, Fabrikam и Tailspin Toys — разные компании, у которых один и тот же генеральный директор.

Чтобы узнать, как открыть командную консоль Exchange в локальной организации Exchange, см. Раздел «Открытие командной консоли Exchange».

Шаг 1. Установите и настройте агент маршрутизации политики адресной книги

Агент маршрутизации ABP заставляет пользователей, которым назначены разные глобальные списки адресов, отображаться друг для друга как внешние получатели. Подробные инструкции см. В разделе Использование командной консоли Exchange для установки и настройки агента маршрутизации политики адресной книги.

Шаг 2. Определите свои виртуальные организации

В этом сценарии атрибут CustomAttribute15 определяет виртуальные организации: значение FAB для получателей Fabrikam, значение TAIL для получателей Tailspin Toys и значение CEO для генерального директора, которое необходимо, чтобы Fabrikam и Пользователи Tailspin могут видеть генерального директора. Если вы не включите генерального директора в виртуальные организации Fabrikam и Tailspin Toys, генеральный директор может видеть всех, но никто не может видеть генерального директора. Дополнительные сведения о фильтрации получателей см. В разделе Фильтрация получателей на пограничных транспортных серверах.

Чтобы установить значение атрибута CustomAttribute15 для почтовых ящиков Fabrikam и Tailspin Toys, групп рассылки, динамических групп рассылки, почтовых контактов и пользователей почты, используйте следующий синтаксис:

  $  = Get-  -ResultSize Неограниченно | где PrimarySMTPAddress -match 
$  | foreach {Set-  -Identity ($ _.GUID) .ToString () -CustomAttribute15 
  

Примечания :

  • Использование значения GUID получателя для параметра Identity может помочь избежать конфликтов, если в обеих организациях есть похожие имена пользователей (например, [email protected] и [email protected]).

  • Допустимые значения для имен командлетов: Mailbox, DistributionGroup, DynamicDistributionGroup, MailContact и MailUser. Вам необходимо настроить значение атрибута CustomAttribute15 для каждого типа получателя отдельно.

В этом примере устанавливается значение FAB для атрибута CustomAttribute15 во всех почтовых ящиках Fabrikam.

  $ FAB_MBX = Get-Mailbox -ResultSize Без ограничений | где PrimarySMTPAddress -match fabrikam.com
$ FAB_MBX | foreach {Set-Mailbox -Identity ($ _. GUID) .ToString () -CustomAttribute15 FAB}
  

Шаг 3. Создайте необходимые элементы для политик адресной книги

Создание списков адресов

Этой организации требуется четыре настраиваемых списка адресов:

  • AL_FAB_Users_DGs

  • AL_FAB_Контакты

  • AL_TAIL_Users_DGs

  • AL_TAIL_Контакты

В этом примере создается список адресов с именем AL_FAB_Users_DGs, который содержит всех пользователей Fabrikam, группы рассылки и динамические группы рассылки и генерального директора.

  New-AddressList -Name "AL_FAB_Users_DGs" -RecipientFilter "((RecipientType -eq 'UserMailbox') -or (RecipientType -eq 'MailUniversalDistributionGroup') -or (RecipientType -eq 'DynamicDributeGroup) -15 Custom FAB ') -or (CustomAttribute15 -eq' CEO ') "
  

В этом примере создается список адресов AL_FAB_Contacts, содержащий все почтовые контакты Fabrikam.

  New-AddressList -Name "AL_FAB_Contacts" -RecipientFilter "(RecipientType -eq 'MailContact') -and (CustomAttribute15 -eq 'FAB')"
  

В этом примере создается список адресов с именем AL_TAIL_Users_DGs, который содержит всех пользователей, группы рассылки и динамические группы рассылки и Tailspin Toys генерального директора.

  New-AddressList -Name "AL_TAIL_Users_DGs" -RecipientFilter "((RecipientType -eq 'UserMailbox') -or (RecipientType -eq 'MailUniversalDistributionGroup') -or (RecipientType -eq 'DynamicDributeGroup') -15 (RecipientType -eq 'DynamicDributeGroup') TAIL ') -or (CustomAttribute15 -eq' CEO ') "
  

В этом примере создается список адресов AL_TAIL_Contacts, содержащий все почтовые контакты Tailspin Toys.

  New-AddressList -Name "AL_TAIL_Contacts" -RecipientFilter "(RecipientType -eq 'MailContact') -and (CustomAttribute15 -eq 'TAIL')"
  

Для получения дополнительной информации см. Создание списков адресов.

Создание списков комнат

Этой организации требуются два настраиваемых списка комнат:

  • AL_FAB_Комнаты

  • AL_TAIL_Rooms

В этом примере создается список помещений с именем AL_FAB_Rooms для почтовых ящиков помещений Fabrikam.

  New-AddressList -Name AL_FAB_Rooms -RecipientFilter "(Псевдоним -ne $ null) -and (CustomAttribute15 -eq 'FAB') -and (RecipientDisplayType -eq 'ConferenceRoomMailbox') -или (RecipientDisplayType -Coneq 'Synceboxd
  

В этом примере создается список комнат AL_TAIL_Rooms для почтовых ящиков комнат Tailspin Toys.

  New-AddressList -Name AL_TAIL_Rooms -RecipientFilter "(Псевдоним -ne $ null) -and (CustomAttribute15 -eq 'TAIL') -and (RecipientDisplayType -eq 'ConferenceRoomMailbox') -или (RecipientDisplayType -Conference 'Syncebox
  

Примечание : В этом примере создается пустой список комнат с именем AL_BlankRoom, если в организации нет почтовых ящиков комнат (для ABP требуется список комнат, даже если он пуст):

New-AddressList -Name AL_BlankRoom -RecipientFilter "(Псевдоним -ne $ null) -and ((RecipientDisplayType -eq 'ConferenceRoomMailbox') -or (RecipientDisplayType -eq 'SyncedConferenceRoomMailbox')"

Для получения дополнительной информации о создании списков адресов см. Создание списков адресов.

Создать глобальный список адресов

Этой организации требуются два настраиваемых глобального списка адресов:

В этом примере создается глобальный список адресов GAL_FAB для Fabrikam, который включает всех получателей Fabrikam и позволяет пользователям Fabrikam видеть генерального директора.

  New-GlobalAddressList -Name "GAL_FAB" -RecipientFilter "(CustomAttribute15 -eq 'FAB') -or (CustomAttribute15 -eq 'CEO')"
  

В этом примере создается глобальный список адресов GAL_TAIL для Tailspin Toys, который включает всех получателей Tailspin Toys и , позволяя пользователям Tailspin Toys видеть генерального директора.

  New-GlobalAddressList -Name "GAL_TAIL" -RecipientFilter "(CustomAttribute15 -eq 'TAIL') -or (CustomAttribute15 -eq 'CEO')"
  

Примечание : Не используйте глобальный список адресов в ABP, который содержит получателей, которые отсутствуют в списках адресов в ABP. Комбинация всех списков адресов должна соответствовать получателям в глобальном списке адресов.

Дополнительные сведения см. В разделе Использование командной консоли Exchange для создания глобальных списков адресов.

Создание автономных адресных книг

Этой организации требуются два настраиваемых глобального списка адресов:

В этом примере создается автономная адресная книга с именем OAB_FAB для Fabrikam, которая включает Fabrikam GAL.

  New-OfflineAddressBook -Name "OAB_FAB" -AddressLists "GAL_FAB"
  

В этом примере создается автономная адресная книга OAB_TAIL для Tailspin Toys, которая включает глобальный список адресов Tailspin Toys.

  New-OfflineAddressBook -Name "OAB_TAIL" -AddressLists "GAL_TAIL"
  

Примечание: Если вы хотите, чтобы пользователи видели всех получателей в виртуальной организации, убедитесь, что вы включили глобальный список адресов в автономную адресную книгу. В противном случае вы можете уменьшить размер загрузки автономной адресной книги, указав сокращенный список списков адресов, включенных в автономную адресную книгу.

Дополнительные сведения см. В разделе Использование командной консоли Exchange для создания автономных адресных книг.

Шаг 4. Создайте политики адресной книги

Этой организации требуются три ABP:

Элемент ABP Fabrikam Штопоры игрушки Генеральный директор
Имя ABP_FAB ABP_TAIL ABP_CEO
Глобальный список адресов GAL_FAB GAL_TAIL Глобальная адресная книга по умолчанию
Автономная адресная книга OAB_FAB OAB_TAIL Автономная адресная книга по умолчанию
Список адресов комнат AL_FAB_Rooms AL_TAIL_Rooms Все комнаты
Списки адресов AL_FAB_Users_DGs
AL_FAB_Contacts
AL_TAIL_Users_DGs
AL_TAIL_Contacts
AL_FAB_Users_DGs
AL_FAB_Contacts
AL_TAIL_Users_DGs
AL_TAIL_Contacts

В этом примере создается политика адресной книги с именем ABP_FAB, которая содержит глобальный список адресов, автономную адресную книгу, список помещений и списки адресов для Fabrikam.

  New-AddressBookPolicy -Name "ABP_FAB" -AddressLists "AL_FAB_Users_DGs", "AL_FAB_Contacts" -OfflineAddressBook "\ OAB_FAB" -GlobalAddressList "\ GAL_FAB" -RoomListRo "\ AL_FAB"
  

В этом примере создается политика адресной книги с именем ABP_TAIL, которая содержит глобальный список адресов, автономную адресную книгу, список комнат и списки адресов для Tailspin Toys.

  New-AddressBookPolicy -Name "ABP_TAIL" -AddressLists "AL_TAIL_Users_DGs", "AL_TAIL_Contacts" -OfflineAddressBook "\ OAB_TAIL" -GlobalAddressList "\ GAL_TAIL" -RoomList "\ AL_TAIL"
  

В этом примере создается политика адресной книги с именем ABP_CEO, которая содержит глобальный список адресов, автономную адресную книгу, список комнат и списки адресов для генерального директора.

  New-AddressBookPolicy -Name "ABP_CEO" -AddressLists "AL_FAB_Users_DGs", "AL_FAB_Contacts", "AL_TAIL_Users_DGs", "AL_TAIL_Contacts" -OfflineAddressBook "\ Default AddressBook" \ Default Offline Address Book "-Global Address Book" -Global Address Book "\ Default Offline Address Book" -Global Address Book "-Global Address Book" Номера"
  

Для получения дополнительной информации см. Процедуры для политик адресных книг в Exchange Server.

Шаг 5. Назначьте политики адресной книги почтовым ящикам

В этом примере всем почтовым ящикам Fabrikam назначается ABP с именем ABP_FAB.

  $ Fab = Get-Mailbox -ResultSize без ограничений -Filter «CustomAttribute15 -eq 'FAB'»; $ Fab | foreach {Set-Mailbox -Identity $ _. Identity -AddressBookPolicy 'ABP_FAB'}
  

В этом примере всем почтовым ящикам Tailspin Toys назначается ABP с именем ABP_TAIL.

  $ Tail = Get-Mailbox -ResultSize без ограничений -Filter "CustomAttribute15 -eq 'TAIL'"; $ Tail | foreach {Set-Mailbox -Identity $ _. Identity -AddressBookPolicy 'ABP_TAIL'}
  

В этом примере назначается ABP с именем ABP_CEO генеральному директору по имени Габриэла Лауреано.

  Set-Mailbox -Identity "Gabriela Laureano" -AddressBookPolicy "ABP_CEO"
  

Примечание : Если пользователь уже подключен к Outlook или Outlook в Интернете, когда к его почтовому ящику применяется политика адресной книги, ему необходимо закрыть и перезапустить свое клиентское приложение, прежде чем он сможет увидеть новые списки адресов и глобальный список адресов.

Для получения дополнительной информации см. Назначение политик адресной книги почтовым ящикам.

Прочие соображения

После создания или изменения списка адресов или глобального списка адресов вам необходимо обновить членство.

Если список адресов содержит большое количество получателей (наша рекомендация — более 3000), вы должны использовать командную консоль Exchange для обновления списка адресов (а не центр администрирования Exchange). Для получения дополнительной информации см. Обновление списков адресов.

Для обновления глобального списка адресов всегда необходимо использовать командную консоль Exchange. Дополнительные сведения см. В разделе Использование командной консоли Exchange для обновления глобальных списков адресов.

Сценарий

Условная маршрутизация почты в Exchange Online

  • 2 минуты на чтение

В этой статье

Могут быть случаи, когда вам нужно маршрутизировать почту по-разному, в зависимости от того, кому или от кого она отправляется, куда она отправляется, от содержания сообщения и так далее.Например, если у вас несколько сайтов по всему миру, вы можете направлять почту на определенный сайт. Это можно сделать с помощью соединителей и правил потока обработки почты (также известных как правила транспорта).

После выполнения описанных ниже шагов правило потока почты будет перенаправлять сообщения, адресованные пользователям, для которых для свойства City задано значение New Orleans, на IP-адрес, указанный коннектором исходящей почты.

Шаг 1. Используйте центр администрирования Exchange для создания коннектора

Первое, что нам нужно сделать, это создать исходящий соединитель.Этот соединитель будет использоваться правилом потока обработки почты, которое мы настроим на шаге 2. В этом соединителе вы выберете источник получаемых сообщений (например, почтовый ящик в вашей организации Microsoft 365 или Office 365), тип организации, в которую будут отправляться сообщения (например, ваши локальные серверы), безопасность, которая должна применяться к соединению, а также имя или IP-адрес целевого сервера. Если вы хотите узнать больше о том, как создавать соединители, ознакомьтесь с разделом Настройка потока почты с помощью соединителей.

  1. В EAC перейдите к Mail flow > Connectors . щелкните Новый , чтобы создать новый соединитель.

  2. В раскрывающемся списке От: выберите Office 365.

  3. В раскрывающемся списке Кому: выберите либо почтовый сервер вашей организации, либо партнерскую организацию, если вы хотите подключиться к серверу, отличному от вашей организации.

  4. Назовите соединитель и добавьте описание.Если вы хотите немедленно включить разъем, отметьте Включите его . Щелкните Далее .

  5. Выберите Только при наличии правила транспорта … и щелкните Далее .

  6. Укажите один или несколько промежуточных узлов, на которые Microsoft 365 или Office 365 будут доставлять сообщения электронной почты.

  7. Определите настройки безопасности транспортного уровня (TLS) в зависимости от ваших потребностей в безопасности.

  8. Просмотрите новые конфигурации коннектора и нажмите Далее , чтобы проверить коннектор.

Шаг 2. Используйте EAC для создания правила потока обработки почты

Теперь, когда мы создали коннектор, нам нужно создать правило потока обработки почты, которое будет отправлять ему почту на основе заданных вами критериев. Существует множество условий, из которых вы можете выбрать, когда сообщения должны отправляться на соединитель.

  1. В EAC перейдите к Почтовый поток > Правила .Щелкните New и выберите Create a new rule … .

  2. В окне Новое правило назовите правило. Чтобы просмотреть все параметры, доступные для правила, щелкните Дополнительные параметры … внизу страницы.

  3. Для * Примените это правило, если … , выберите Получатель … и имеют определенные свойства, включая любое из этих слов . Появится окно выбора свойств пользователя .Щелкните и в разделе Свойства пользователя: выберите Город . Город — это атрибут Active Directory, доступный для использования правилом. Укажите название города, например Новый Орлеан. Щелкните OK , а затем щелкните OK еще раз, чтобы закрыть окно выбора свойств пользователя .

    Важно

    Проверьте точность атрибутов пользователя в Active Directory, чтобы убедиться, что правило потока почты работает должным образом. > Обратите внимание, что для репликации изменений исходящего коннектора может потребоваться время.

  4. Для * Выполните следующие действия … , выберите Перенаправить сообщение на … , а затем укажите следующий соединитель . Появится окно выбора соединителя . Выберите исходящий соединитель, который вы создали ранее.

    Вы можете выбрать дополнительные свойства для правила, такие как тестовый режим и время активации правила.

  5. Чтобы сохранить соединитель, нажмите Сохранить .

Сценарии будущего

Разработка будущих сценариев, итоговых рыночных моделей и их взаимодействия с сеточными моделями — сложный процесс.Результат сильно зависит от предположений, заложенных в сценарии и моделирование. В то же время этот процесс является единственным инструментом, который мы должны понять, чтобы понять, какую роль играет отдельный проект электросети или система сеток в отношении реализации определенных будущих сценариев.

Задача

Разработка и моделирование сценариев выполняется TSO и ENTSO-E, которые имеют привилегированный доступ к данным, которые используются в сетевых моделях. Множество других участников (в первую очередь, консультационные агентства или исследовательские институты) работают со своими собственными моделями, чтобы воспроизвести результаты моделирования или получить представление о том, «что, если» других сценариев.Несмотря на полученный в результате широкий диапазон результатов моделирования, степень незащищенности заинтересованных сторон остается высокой по ряду причин:

  1. Прозрачность существующих сценариев, лежащих в основе предположений и дизайна моделей воспринимается как слишком низкая
  2. Экстремальные сценарии и их потребности в сети — например, какая сеть необходима в высоко децентрализованном, автоматизированном сценарии, где DSM и хранилище играют большую роль, а энергоэффективность играет большую роль — недоступны в той мере, в какой этого требуют некоторые важные группы заинтересованных сторон
  3. Знания в основах разработки сценариев и моделирования среди заинтересованных сторон, возможно, намного ниже, чем среди вовлеченных экспертов, что ведет к реальному диалогу, при котором разные стороны полностью понимают язык друг друга, что является сложной задачей

В результате заинтересованные стороны, которые сами по себе поддерживают возобновляемые источники энергии и понимают необходимость сетей для возобновляемых источников энергии, чувствуют себя неуверенно в защите потребностей сетевой инфраструктуры, которые фигурируют в национальных планах развития сетей или в Европейском TYNDP.Сюда входят члены НПО RGI, которые готовы объяснять потребности инфраструктуры на местном уровне скептически настроенной публике, но должны быть уверены, что энергетический переход будет стимулировать эти потребности.

Наша работа

С 2016 года RGI организовала серию так называемых «семинаров по обмену сценариями будущего», цель которых — улучшить уровень понимания между заинтересованными сторонами в отношении разработки и моделирования сценариев и дать возможность TSO узнать, как их подходы могут быть скорректированы в в свете озабоченности заинтересованных сторон.Этот процесс позволит всем сторонам играть все более конструктивную роль в своих странах / европейских дебатах о том, какая будущая инфраструктура энергосистемы необходима. На основе этой серии семинаров в 2018 году мы сделали совместные выводы «Создание системы электроснабжения на основе возобновляемых источников энергии».

С 2019 года семинары по обмену будущими сценариями были объединены с так называемыми «семинарами по обмену разработчиками моделей», которые мы организуем в рамках проекта PAC.

Планирование сценария

Этап планирования сценария — это первый шаг, который вы делаете в разработке IEPD.

При планировании сценария заинтересованные стороны IEPD решают и согласовывают, что войдет в пакет. Этот этап может занять много времени. Чем больше обдумывания и анализа вы вкладываете в определение требований, тем лучше схемы и вспомогательные документы.

Начало работы

Разработайте высокоуровневый объем и цель предполагаемого обмена. Решите, какая информация должна быть в нем. Проведите собеседование с заинтересованными сторонами, чтобы получить представление о среде обмена информацией.Заинтересованные стороны могут включать организации, с которыми вы обмениваетесь информацией, заинтересованные стороны сообщества, работающие в рамках одной миссии, и практиков из вашей организации.

Задайте такие вопросы, как:

  • Какой информацией вы хотите обменяться?
  • Какой информацией вы сейчас обмениваетесь?
  • Какой информацией вы хотели бы обмениваться в будущем?
  • Кто ваши партнеры по обмену?
  • Можно ли разбить биржу на несколько бирж?
  • Как в настоящее время определяется ваш обмен информацией?
  • Есть ли в репозитории IEPD, похожий на ваш?
  • Есть ли эксперт в предметной области или группа пользователей, обладающая соответствующими знаниями?

Учитывать усложняющие факторы:

  • Границы юрисдикции
  • Проблемы конфиденциальности
  • ограничения доступа
  • личности участников
  • человек проблемы
  • технические характеристики (эл.g., типы данных, количество объектов данных, физическая и логическая структура данных)
  • использование внешних стандартов

Существующая небольшая простая биржа требует меньше ресурсов на разработку биржи, чем новая, большая, плохо документированная.

Модель сценария

Эффективный сценарий является информативным, стратегическим и всеобъемлющим. Модель — это графическое представление требований к обмену информацией, которое необходимо для описания сценария, который в конечном итоге будет способствовать построению обмена информацией.Используйте диаграммы для создания бизнес-сценариев в качестве первого эффективного шага для достижения этой цели. Рекомендуемые типы диаграмм включают следующие:

  • Сценарий использования — описывает функциональность.
  • Бизнес-процесс — описывает последовательность действий.
  • Последовательность — описывает поток сообщений.

Компоненты схемы вариантов использования

Диаграмма вариантов использования графически представляет функциональность конкретного обмена информацией с точки зрения внешнего наблюдателя.Он состоит из следующих компонентов:

Актер Изображает системные взаимодействия; роль, которую «играет» человек, устройство или система на диаграмме.
Пример использования Отображает функциональные возможности системы, такие как основные или вспомогательные функции, цель пользователя или систему действий.
Отношения Показывает отношения между участниками и вариантами использования.
Система Содержит все функции и ограничивает объем диаграммы.

Общий формат диаграммы вариантов использования

Некоторые из этих простых диаграмм могут образовывать более сложную диаграмму.

Компоненты диаграммы бизнес-процессов

Диаграмма бизнес-процесса показывает графические и последовательные действия, участвующие в обмене. Он похож на схему рабочего процесса и состоит из следующих компонентов:

Заинтересованная сторона Любое лицо, организация или система, прямо или косвенно участвующие в обмене информацией.
Активность Сопоставляет данные, которыми обмениваются, с любой деятельностью, которая им движет.
На основе событий шлюза Действия, которые заставляют заинтересованное лицо принять решение.
Расход Связывает бизнес-процессы и события, чтобы показать направление действий на диаграмме.
Начальное событие / остановка Действует как триггер действия или представляет результат или завершение действия.

Разработка схем бизнес-процессов

  1. Определите количество заинтересованных сторон, вовлеченных в процесс обмена информацией. Проанализируйте сценарий и определите их.
  2. Создайте рамку, которая будет служить рамкой для вашей диаграммы.
  3. Разделите прямоугольник на горизонтальные ряды («дорожки для плавания») для каждого из участников процесса.
  4. Нарисуйте линию, разделяющую раздел заголовка, чтобы обозначить каждого заинтересованного лица из раздела, который будет содержать действия заинтересованного лица.
  5. Вставьте каждого из заинтересованных лиц в раздел заголовка, чтобы у них была собственная «дорожка для плавания» на диаграмме.
  6. Создайте начальный узел на диаграмме в дальнем левом углу дорожки для заинтересованного лица, которое инициирует процесс обмена информацией.
  7. Заполните диаграмму бизнес-процесса слева направо, начиная с начального узла, указав каждое из действий или событий в хронологическом порядке, участвующих в обмене информацией.Также не забудьте вставить конечный узел, который указывает на конец процесса.
  8. Заполните стрелки, соединяющие каждое действие на диаграмме.
  9. Просмотрите диаграмму, чтобы убедиться, что она соответствует процессу, описанному в сценарии.

Общий формат диаграммы бизнес-процессов

Компоненты схемы последовательностей

Диаграмма последовательности показывает, как приложения или системы работают друг с другом. Он отображает последовательный порядок рабочих процессов или сообщений между приложениями в виде горизонтальных стрелок между параллельными вертикальными линиями, которые используются для приложений.Это позволяет описывать простые сценарии выполнения в графическом виде. Типовая диаграмма последовательности должна включать следующие элементы:

Приложения Любое приложение, участвующее в отправке сообщений в рамках обмена информацией.
Сообщения Любое сообщение, отправляемое между приложениями в рамках обмена информацией.

Общий формат диаграммы последовательности

Если у вас есть ответы на вопросы и сложности, обсужденные ранее, а также одна или несколько подробных диаграмм, вы можете
переходите к следующему этапу «Анализ требований».

Влияние сценария вентиляции на скорость воздухообмена и на концентрацию частиц в помещении в классе с кондиционированием воздуха

Реферат

В сентябре 2006 года в начальной школе была проведена двухнедельная кампания по интенсивному измерению загрязнения воздуха внутри и снаружи помещений. для исследования корреляции между концентрациями частиц (PN) внутри и вне помещений и влияния скорости воздухообмена (ACH) на концентрацию PN в помещении. Были протестированы кондиционеры воздуха в классе для различных условий, связанных с открыванием окон и рабочим состоянием кондиционеров (A / C) и вентиляторов.Как и ожидалось, самый низкий ACH (0,12 ч -1 ) был обнаружен, когда окна были закрыты, а кондиционер и вентиляторы выключены. Напротив, самый высокий ACH (7,92 ч -1 ) наблюдался, когда окна были открыты, а кондиционер и вентиляторы были включены. Анализ отношений PN I / O в различных ACH при отсутствии внутренних источников показывает, что среднее отношение I / O составляло 0,621 ± 0,007 (средний ± 95% доверительный интервал), когда окна были закрыт, кондиционер и вентиляторы выключены; 0.524 ± 0,023, когда окна были закрыты, вентиляторы выключены, а кондиционер был включен; и 0,502 ± 0,029, когда окна были закрыты, кондиционер был выключен, а вентиляторы были включены. Чтобы лучше понять взаимосвязь между концентрациями PN внутри и вне помещений, было исследовано влияние концентрации PN вне помещения на отношения I / O при различных ACH. Было обнаружено, что взаимосвязь между концентрацией PN вне помещения и отношением I / O в различных ACH следовала линии тренда мощности с уравнением I / O отношение = A PN out — b ( A, и b — коэффициенты, PN из — концентрация PN вне помещения), предполагая, что эффективность проникновения снижалась с увеличением концентрации PN вне помещения.Мы впервые обнаружили, что при увеличении концентрации ПН вне помещения происходит связанное с этим увеличение концентрации наночастиц, которые, как было продемонстрировано, имеют более высокую скорость осаждения и более низкую эффективность проникновения. Основываясь на приведенном выше уравнении, исследование также показало значительное влияние ACH на концентрации PN в помещении при стабильных концентрациях PN вне помещений. В целом, чем выше было ACH, тем ниже была концентрация PN в помещении.

Ключевые слова

Соотношение внутри и снаружи помещений

Концентрация частиц

Скорость обмена воздуха

Классная комната с кондиционером

Наночастицы

Рекомендуемые статьи Цитирующие статьи (0)

Полный текст

Copyright © 2007 Elsevier Ltd.Все права защищены.

Рекомендуемые статьи

Цитирующие статьи

Новый сценарий для возможной особенности рентгеновских линий на ~ 3,5 кэВ — обмен зарядом с чистыми ионами серы

A&A 584, L11 (2015)

Новый сценарий возможного рентгеновского излучения линейный объект на ~ 3,5 кэВ

Обмен заряда с чистыми ионами серы

L. Gu 1 , J. Kaastra 1 , 2 , A. J. J. Raassen 1 , 3 , P. D. Mullen 4 , R.С. Кумби 4 , Д. Лайонс 4 и П. К. Стэнсил 4

1 SRON Нидерландский институт космических исследований, Sorbonnelaan 2, 3584 CA Утрехт, Нидерланды

электронная почта: [email protected]

2 Лейденская обсерватория, Лейденский университет, а / я 9513, 2300 RA Лейден, Нидерланды

3 Астрономический институт «Антон Паннекук», Научный парк 904, 1098 XH Амстердам, Амстердамский университет, Нидерланды

4 Кафедра физики и астрономии и Центр имитационной физики, Университет Джорджии, Афины, GA 30602, США

Получено: 24 октября 2015 г.
Принято: 12 ноября 2015 г.

Аннотация

На основании недавних заявлений о ~ 3 убедительных.На линии излучения 5 кэВ от ближайших галактик и скоплений галактик мы исследуем новую модель плазмы, включающую компонент перезарядки, полученный из теоретических расчетов рассеяния. Подгонка такого компонента к стандартной тепловой модели дает положительные невязки около 3,5 кэВ, создаваемые в основном переходами S xvi от главных квантовых чисел n ≥ 9 на землю. Такие состояния с высоким значением n могут быть заселены только процессом перезарядки. В этом сценарии наблюдаемые 3.Линейный поток 5 кэВ в кластерах можно естественным образом объяснить взаимодействием в эффективном объеме ~ 1 кпк 3 между плазмой с температурой ~ 3 кэВ и холодными плотными облаками, движущимися со скоростью несколько сотен кэВ -1 . Линии S xvi при ~ 3,5 кэВ также являются уникальной диагностикой явления перезарядки в горячей космической плазме.

Ключевые слова: атомные процессы / линия: идентификация / рентгеновские лучи: галактики: скопления

.