Советы начинающему предпринимателю открывающему свой бизнес: 10 советов начинающему предпринимателю — ACCEL

33 вещи, которые должен знать каждый начинающий предприниматель

В 2007 году Марк Мэнсон перешёл из когорты наёмных работников в предприниматели. Сейчас он признаётся, что если бы его тогда спросили, как будет выглядеть его бизнес через пять лет, он бы ничего не смог ответить. Как и большинство начинающих предпринимателей, он просто хотел быстрых и лёгких денег. И уж точно не ожидал, что придётся работать так много. И что бизнес принесёт ему столько удовольствия.

Поэтому Марк собрал этот список для новичков в бизнесе, чтобы те хотя бы немного представляли, с чем им предстоит столкнуться.

1. Продавайте. Не транжирьте деньги

Очевидный совет для меня нынешнего. Мой первый бизнес мощно стартовал, поэтому я решил вознаградить себя ненужной поездкой в Буэнос-Айрес с друзьями, где просадил большую часть денег, заработанных за первые шесть месяцев.

Меньше чем через год я разорился и умолял свою бывшую, чтобы она разрешила пожить у неё, чтобы не оказаться на улице. Не повторяйте мою ошибку.

2. Зарабатывайте на своём свободном времени

Большинство людей, которые хотят открыть своё дело, жалуются, что им не хватает свободного времени. Между работой, хобби и семейными обязательствами у них остаётся максимум час или два в день, чтобы сесть и придумать новую бизнес-идею, на которой можно разбогатеть.

Нет, нет и нет. Если у вас появляется чувство, что в своё свободное время вы работаете на второй работе, вы проиграли, даже не начав.

Возьмите то, что вам нравится — анализировать спортивные матчи, садоводство или резьбу по дереву, — и попробуйте заработать на этом деньги. Это самая разумная отправная точка. Так вы не откажетесь от своего хобби, а расширите его.

3. Общайтесь с другими предпринимателями

Нужно окружить себя такими людьми, на которых вам хочется быть похожим. Если все ваши друзья — скучный офисный планктон, то вы неосознанно будете ощущать на себе социальное давление и останетесь таким же скучным офисным планктоном.

Такие друзья не поймут ваших амбиций или даже будут обижаться и завидовать. Найдите людей, которые находятся в том же состоянии, что и вы, подталкивайте и мотивируйте друг друга.

4. Бросайте работу, как только появляется такая возможность

Сжигайте мосты. Не оставляйте себе никаких вариантов для отступления.

5. Не стесняйтесь

Стремление сделать нечто, что до вас ещё никто не делал, требует определённой степени необоснованной веры в себя. Вы должны быть готовы:

• превратиться в объект насмешек;
• обзванивать десятки потенциальных клиентов и убеждать их, что вы можете выполнить работу лучше, чем кто-либо другой;
• рекламировать свой новый продукт людям, которые не подозревают о его существовании;
• обещать предоставить ваш уникальный товар или услугу, даже если вы ещё слабо представляете, как это сделать. Но при этом потом обязательно разобраться, как это сделать.

Вы не должны стесняться.

6. К чёрту вашу бизнес-идею

Марк Кьюбан однажды сказал, что для каждой хорошей бизнес-идеи вы должны представить, что эта же идея есть у 100 других людей, которые уже работают над ней. Бизнес-идеи не важны. Важно исполнение.

Генри Форд не изобретал автомобиль. Он просто разобрался, как делать машины лучше, чем другие

Многие люди гордятся собой, потому что придумали классную идею. Но самые успешные компании, если взглянуть на историю, редко основывались на новых идеях. Google — не новая идея. Facebook — не новая идея. Microsoft — не новая идея. Просто эти компании справились с реализацией лучше, чем другие.

7. Меньше читайте, больше делайте

Попробуйте читать только тогда, когда вам нужно конкретное решение для проблемы, с которой вы столкнулись по работе. Не нужно читать о маркетинге, потому что вам кажется, что вы должны разбираться в маркетинге. Это же чертовски скучно. Читайте о маркетинге, когда вашему новому проекту понадобится маркетинговая стратегия. Внезапно чтение станет намного интереснее.

Часто люди читают о том, что хотят сделать, вместо того, чтобы действительно что-то предпринять. Чтение бесполезно без исполнения.

8. Проверяйте, проверяйте, проверяйте

Вы ничего не знаете, пока не протестировали это. На каждом семинаре по маркетингу, который я посещал, и в каждой книге по маркетингу, которую я читал, говорилось, что нужно поднимать цены. Тем не менее сплит-тест, который я провёл на своих книгах на сайте, показал: книги с низкими ценами не приводят к уменьшению доходов, а, наоборот, привлекают новых клиентов, получают больше положительных отзывов и приносят больше трафика на сайт.

9. Будьте эксцентричны

Вы не сможете выделиться, если ничем не отличаетесь от остальных. Обратите свои странности себе на пользу.

10. Постоянно думайте о своём бренде

Реальность современной экономики такова, что любая информация, продукт или услуга, которые нужны людям, уже существуют в десятках вариантов. Дефицита больше нет. Отличаться от конкурентов только ценой или качеством — практически нереальная стратегия для выхода на новый рынок.

На рынке может доминировать только бренд.

Ваш бренд определяет, как сложатся отношения с клиентом или покупателем. Именно по этой причине они возвращаются к вам, а не идут к вашим конкурентами, которые предлагают точно такие же услуги.

11. Предлагайте не продукт, а ощущение

Стив Джобс говорил, что всегда хотел, чтобы продукты Apple давали потребителям ощущения, а не просто функциональность. Сегодня Apple, пожалуй, самый сильный бренд на планете. Это я и имею в виду, когда говорю об одержимости брендом: привлекайте ощущениями, которые вы можете предложить покупателям, а не только информацией и продуктом.

12. Верьте в то, что делаете

В противном случае, даже если вы добьётесь успеха, вы окажетесь застрявшим на очередной скучной работе. Но на этот раз вы создали её себе сами.

13. Ваш бизнес будет развиваться. Позвольте ему это

Ни у кого не получается сделать всё правильно с первого раза. Или со второго. Или с двадцать третьего. Вспомните о Томасе Эдисоне или Майкле Джордане.

Рынок постоянно меняется, и то, что работало в прошлом году, может не сработать в этом. Вы не сможете остаться на вершине успеха, если не будете развиваться вместе с рынком. Не связывайте себя одной идеей или первоначальным бизнес-планом.

14. Забудьте про Тима Ферриса

Если вы будете работать по 4 часа в неделю, ваш бизнес будет отставать на десять лет. Как и увеличится вероятность того, что вы упустите кучу возможностей и станете таким же невыносимо скучным, как вся ваша жизнь.

15. Блог — это не бизнес-план

Не начинайте вести блог, чтобы заработать денег. Ведите блог, потому что вам нравится писать. Ведите блог, чтобы поделиться тем, что вы любите. Ни один блогер, который зарабатывает миллионы на своём контенте, не начинал писать ради денег и ничего такого не планировал. Просто так получилось. И на это ушли годы. Не месяцы, а годы.

16. Вам потребуется или много времени, или много денег

Или и то, и другое. Мгновенного успеха не существует.

17. Бизнес — это не про зарабатывание денег

Бизнес — про пользу и ценности. Если вы сможете зарабатывать на том, что лично для вас обладает ценностью, вы никогда не устанете работать.

Если вы хотите донести до людей пользу, которую приносит ваш бизнес, деньги появятся как побочный эффект.

Существует тонкая грань между ценностями и деньгами. Иногда вам придётся сжечь кучу денег, чтобы создать долгосрочную ценность. Если для вас важнее деньги, вы никогда не решитесь на такой шаг.

18. Извлекайте выгоду из везения

Иногда вам будет везти, а иногда нет. Так у всех. Нет смысла жаловаться или приписывать все заслуги себе. Извлекайте выгоду и из того, и из другого.

19. Нанимайте медленно, увольняйте быстро

Клише, зато правда. Особенно когда дело касается аутсорсинга. Практически у каждого интернет-предпринимателя есть своя страшная история про аутсорсинг, в том числе и у меня. Если коротко, вы получаете ровно то, за что платите.

20. Будьте готовы к экзистенциальному стрессу

На обычной работе стресс часто связан с внешним одобрением — дедлайны, встречи, презентации — и, как правило, с вашим начальником. Это чувство раздражения, которое проявляется в виде коротких, но сильных всплесков.

Когда вы работаете на себя, вам больше не нужно бороться за внешнее одобрение. Вы меняете внешний стресс на почти незаметное, гложущее чувство, что всё идёт к упадку и исчезнет в один день.

Да, я могу просыпаться каждый день в обед. Я могу работать в любое время. Но когда вы работаете на кого-то, вас не преследует страх, что в один день вы придёте на работу, а вашего здания там не будет. Предприниматель думает об этом каждый день.

21. Если вы никого не бесите, вы делаете что-то не так

Дэн Кеннеди однажды сказал, что если к полудню вы никого не довели до бешенства, скорее всего, вы не зарабатываете деньги. Мой опыт подтверждает, что это правда.

22. Я уже говорил, что нужно всё проверять?

Серьёзно, половину вещей, которые помогут развивать ваш бизнес, невозможно осуществить, если регулярно не проверять свои идеи на рынке. Чёрт возьми, даже не начинайте бизнес, пока не протестировали свою идею.

23. Правило 20/80: никогда о нём не забывайте

Поразительно, но оно работает во всех сферах.

24. Приобретите 1 000 настоящих поклонников

Несколько лет назад Кевин Келли предложил простую концепцию для писателей и иных творческих людей, работающих в эпоху интернета: достаточно убедить 1 000 человек давать вам 100 долларов в год, чтобы обеспечить вам шестизначный доход. Так вы сможете посвятить время созиданию, а не просто зарабатыванию себе на хлеб. Следствием этого является правило 100 настоящих клиентов, если вы работаете в сфере консалтинга или услуг.

25. Как и в корпоративном мире, нетворкинг — это всё

Да, это по-прежнему отличный способ заполучить новых клиентов или предложение о работе. Но в мире предпринимательства нетворкинг даёт возможность узнать, какие вещи работают для других бизнесов, и позаимствовать хорошие идеи для собственного.

26. Познайте себя

Я лучше всего работаю по ночам. Ненавижу структурировать и делать списки, на половину из которых я потом даже не взгляну. Я управляю своим временем с помощью плейлистов в iTunes. Большинство вещей, которые отлично работают для меня, вы никогда не найдёте в списке советов по тайм-менеджменту. Но я так устроен, я следую тому, что работает лично для меня. А вы делайте то, что подходит вам.

27. Правило 1 000 дней

Правило 1 000 дней гласит: в первые 1 000 дней после запуска собственного бизнеса ваши дела будут идти хуже, чем на вашей обычной работе.

28. Если вы чувствуете себя, как на работе, — это неправильно

Вы можете зарабатывать деньги, чтобы заниматься тем, что любите. Или делать то, что любите, чтобы зарабатывать деньги. Вам выбирать.

29. Не становитесь богатым быстро

Все существующие способы быстро получить выгоду либо убьют перспективы вашего бренда и лояльность клиентов, либо вернут вас к положению, когда вы работаете над чем-то, от чего у вас не горят глаза и во что вы не верите.

Если вы любите то, чем занимаетесь (а вы должны любить), и регулярно инвестируете в развитие бизнеса, тогда в списке ваших приоритетов не должна быть куча денег для дорогих бесполезных покупок. Поднимайте свою самооценку другими способами, если вам это нужно.

30. Хватит болтать, идите и проверьте

У меня нет для вас ответа. И у вас тоже. Поэтому проверьте и узнайте!

31. Если полный провал не пугает вас до смерти, вы делаете что-то не так

Я обнаружил, что чем больше что-то меня пугает, тем быстрее нужно это сделать.

32. Обращайтесь с клиентами как с членами семьи

Они — главная причина, почему вы вообще этим занимаетесь. Относитесь к ним с уважением. Отвечайте на входящие в самые короткие сроки. Отвечайте на их вопросы. Дарите им бесплатные безделушки.

33. Бизнес станет частью вашей личности, поэтому выбирайте с умом

«Я буду заниматься этим несколько лет, заработаю кучу денег и займусь тем, что по-настоящему люблю», — это никогда не работает, это миф. Изначально я попал в бизнес именно так и вижу десятки людей, которые делают то же самое.

В конце концов мне пришлось смириться и признать, что я построил карьеру в интернет-маркетинге, хотел я того или нет. И так как я оказался привязан к этой карьере, я решил превратить свои активы во что-то, чем я увлечён и что люблю делать.

Когда я создал одну из первых версий своего сайта, я отказался от всех других своих бизнес-начинаний. Мой ежемесячный доход сразу сократился наполовину. Но я понял, что если это действительно то, чем я хочу заниматься, в долгосрочной перспективе оно того стоит.

Так и случилось.

12 советов начинающему предпринимателю

Планируешь открыть собственное дело? Отличная идея! Эти 12 советов придутся как нельзя кстати.

1. Отбрось прочь сомнения

Человеку свойственны сомнения. Мысли о целесообразности задуманного посещают каждого начинающего предпринимателя. Особенно если после череды удач наступают трудные времена. Так что не переживай, ты такой не один. Если ты чувствуешь, что на верном пути – продолжай идти вперёд. Не позволяй никому себя остановить. Впрочем, на чью-то помощь тоже рассчитывать не стоит. Полагайся только на свои силы.

2. Будь честным с самим собой

Это правило актуально при любых обстоятельствах. Тешить себя иллюзиями очень даже приятно. А когда тебя в этом поддерживают – приятно вдвойне. Настало время снять розовые очки. Трезво оцени свои шансы на успех. Взвесь все за и против. Если при тщательном анализе в твоих планах не находится изъянов, значит, они действительно хороши.

3. Не пытайся объять необъятное

Тебе почти наверняка захочется развернуть масштабную деятельность, и в этом ты не одинок. Большинство начинающих предпринимателей пытается объять необъятное. Разумеется, ничего путного у них не выходит. Такая тактика ведения бизнеса ошибочна. Ты должен сосредоточить все усилия на одном определённом деле. Главное – добиться высоких показателей качества. А распыляться незачем.

4. Научись делегировать полномочия

Обычно представители малого бизнеса являются превосходными специалистами в своём деле. Логично, когда пекарню открывает булочник, а ателье – портной. Тебе становится всё сложнее вести дела в одиночку? Значит, настало время нанять помощников. Возможно, тебе удастся найти таких же классных специалистов, как ты сам. Но это редкая удача. Чувствуешь, что работники до твоего уровня не дотягивают? Обучи их. Если случай безнадёжный – уволь и найди других. Главное, не пытайся сам выполнять их обязанности. Несомненно, ты справишься быстрее и лучше. Но в итоге надорвёшься.

Полезный совет: обязательно прочитай книгу Майкла Гербера «Малый бизнес. От иллюзий к успеху. Возвращение к мифу предпринимательства». Из неё ты узнаешь, как сделать свой бизнес эффективнее.

5. Не бойся менять тактику ведения бизнеса

Известный предприниматель Стив Бланк сказал: «Ни один бизнес-план не выдерживает первого столкновения с реальностью». Вспомни историю успеха крупных концернов. Компания Nintendo на заре своей деятельности выпускала игральные карты. Фейсбук изначально предназначался только для студентов Гарварда. Изменение направления деятельности вовсе не говорит о твоей несостоятельности. Просто иногда нужно скорректировать курс, чтобы найти свою идеальную нишу. Главное – сделать это своевременно. И, разумеется, этим не злоупотреблять.

6. Не сочетай несочетаемое

Бизнес-идеи в целом можно комбинировать, но с умом. Например, можно открыть ресторан, в котором по вечерам будут проходить юмористические шоу. Он с большей вероятностью окупится. Но ресторан, в котором оказывают консультационные услуги по вопросам управления, вряд ли станет коммерчески успешным проектом. Сосредоточься на реализации основной бизнес-идеи и скажи нет всему остальному.

7. Продавай продукт, который нравится или в котором нуждаются

Это залог успешного бизнеса. Убедись, что реализуемый тобой продукт необходим. Или способен понравиться. Совместить два в одном вряд ли удастся. Например, программа, предназначенная для автоматизации действий на предприятии, вряд ли пользуется пылкой всенародной любовью. Но в ней нуждаются. А вот косметику, парфюмерию и украшения выбирают по принципу «нравится-не нравится».

8. Поставь себя на место инвестора

Представь себя человеком, у которого много денег, но мало времени. Допустим, вы встретились. Попытайся уговорить его инвестировать средства в твой проект. Как ты думаешь, приводимые тобой доводы звучат убедительно? Будь честным с самим собой и посмотри правде в глаза. Поверь – иметь бизнес, который не сулит сверхприбыль, не зазорно. Вот только мало начинающих предпринимателей так считает.

9. Берись за дело с энтузиазмом

Настоящая страсть заразительна. Человек, горячо увлечённый своей идеей, способен увлечь ею других. Энтузиазм даст тебе необходимую энергию и поможет не опустить руки в случае неудачи. А если ты строишь бизнес, к которому не лежит душа, – дело обречено на провал. Однажды утром ты проснёшься с мыслью: «Зачем я вообще всё это затеял?»

10. Веди маркетинговую деятельность правильно

Маркетинг не должен менять людские предпочтения. Твоя задача состоит не в том, чтобы убедить потребителей приобрести то, что ты предлагаешь. Нужно, чтобы они поняли, что без твоего продукта им не обойтись. Помоги им это осознать.

11. Не экономь там, где не надо

Логотип, слоган и веб-сайт крайне важны. От производимого ими впечатления зависит дальнейший успех. Это единственный способ рассказать о твоём продукте в твоё отсутствие. Если твой бизнес предполагает непосредственные встречи с клиентами, добавь в этот список визитки. Если тебе нужна профессиональная помощь, обратись за ней. Не поддавайся искушению привлечь племянника-подростка, который обещает тебе «забацать супер-мега сайт». И тем более не пытайся креативить самостоятельно. Это похоже на попытку защитить самого себя в суде, отказавшись от услуг адвоката. Последствия будут столь же плачевными.

Тебе не нужно вкладывать в продвижение целое состояние. Выдвигай простые требования и делай ставку на качество, а не на количество. А вот о фирменных бланках, поздравительных карточках и прочей мишуре забудь. По крайней мере, до тех пор, пока бизнес не начнёт приносить доход.

12. Вложись в рекламу

Реклама – это налог, который приходится платить за неприметность. Хорошая идея служит ключом к успеху. Нужный продукт легко продавать, поскольку он широко востребован. Чем больше усилий тебе приходится затрачивать на рекламу, тем больше твоя идея нуждается в доработке. Есть два решения: упростить задачу или полностью сменить тактику. Не иди по пути усложнения – он тупиковый.

Полезный совет: прочитай книги «Семь навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови и «Сам себе MBA. Самообразование на 100%» Джоша Кауфмана. Путь начинающего предпринимателя непрост. Переняв опыт тех, кто успешно прошёл его до тебя, ты избежишь многих распространённых ошибок и избавишь себя от ненужного стресса.

5 советов от опытного предпринимателя тем, кто только начал своё дело

Олег Казаков

Собственник мобильной площадки для малого и среднего бизнеса «Сбагри».

Совет 1. Будьте смелее в своих идеях

Миллениалов и центениалов не устраивает «работа на дядю». Молодые люди мечтают о собственном бизнесе. Но установка «всё уже придумано» сдерживает их. Если и рождаются оригинальные решения, то кажется невозможной реализация.

Крутые идеи всегда немного опережают время.

Когда в 1821 году молодой физик Майкл Фарадей создал прообраз электрического мотора и показал своё изобретение королю Англии, тот сказал учёному: «Что толку от вашего электричества?» Спустя 60 лет толк оценил весь мир.

Идея создания платформы, где начинающие бизнесмены и самозанятые граждане смогли бы общаться с клиентами и партнёрами, пришла мне в голову в 2002 году. В эпоху кнопочных Nokia 3310, когда не было даже понятия о мобильных приложениях.

Сейчас по схожим принципам работают все мессенджеры, а приложением «Сбагри» пользуются тысячи человек по всей стране.

Разработчик:

Sbagry

Цена:
Бесплатно

Разработчик:

Sbagry

Цена:
Бесплатно

Совет 2. Наберитесь терпения

Начинающие предприниматели полны энтузиазма. Но первые же трудности сбивают пыл. Не получив мгновенных результатов, многие сходят с дистанции.

Бизнес — это не спринт!

Это работа, требующая фокусировки на цели и самоотдачи. Как спортсмен изо дня в день пашет на тренировках, чтобы однажды получить заветную медаль, так и предприниматель должен каждодневным трудом идти к поставленной цели.

При этом очень важно быстро реагировать на изменения конъюнктуры и принимать решения с холодной головой. Терпение и упорство — вот залог успеха.

Совет 3. Экономьте разумно

В малом и среднем бизнесе каждый рубль должен зарабатывать. Это железное правило, иначе — стагнация и крах. Иногда начинающие предприниматели экономят буквально на всём: оборудовании, программном обеспечении, форме для сотрудников и так далее. Это ошибка.

Экономьте с умом.

Ведите строгий бухгалтерский и управленческий учёт. Первый даст объективные показатели «за вчера», а второй покажет, куда направить финансовые потоки завтра. Выберите оптимальную, исходя из своих бизнес-задач, систему налогообложения и обязательно воспользуйтесь налоговыми каникулами, если они предусмотрены в вашем регионе. Но не жалейте денег на первоклассных сотрудников или, к примеру, системы автоматизации.

Совет 4. Постоянно расширяйте партнёрскую сеть

Найти надёжных поставщиков или точки сбыта своего продукта трудно. Многие предприниматели сталкиваются с проблемой, когда число партнёров и клиентов достигает определённого значения и больше не растёт.

Преодолеть Рубикон можно с помощью онлайн-бизнес-площадок. Но обычные приложения «купи/продай» слишком примитивны для малого и среднего бизнеса, а ресурсы по работе с госзаказами чересчур громоздки и сложны. Это и подтолкнуло меня вернуться к своей идее 2002 года.

В приложении «Сбагри» предприниматели могут бесплатно размещать объявления и предлагать свои товары и услуги по всей России. Благодаря удобной категоризации поиск осуществляется буквально в два клика.

Допустим, вы занимаетесь грузоперевозками. Ваш железный конь отправился в очередной рейс, но по пути сломался. Открываем «Сбагри» и быстро находим, где в том регионе можно купить и установить нужную запчасть.

Общаться с покупателями и продавцами можно напрямую — в чате приложения или по телефону. Чат также позволяет вести точечный маркетинг: просматривайте пользователей, интересовавшихся вашим товаром, и устанавливайте диалог.

Раздел «Торги» позволяет не только участвовать в тендерах, но и мониторить цены и тренды. Например, вам как руководителю нужно проверить адекватность закупочных расходов вашего отдела снабжения. Просто создайте тендер в соответствующей категории товаров и получите реальную рыночную картину.

И это только часть возможностей по наращиванию партнёрской и клиентской сети, которые «Сбагри» даёт начинающим предпринимателям. Ещё можно создавать бесплатные (!) рассылки о своих товарах и услугах и подписываться на интересные вам предложения.

Совет 5. Не игнорируйте конкурентов

Многие новички не успевают или просто не хотят следить за конкурентами. Мол, я иду своей дорогой, какое мне дело до того, как другие строят бизнес? Абсолютно проигрышная стратегия.

Если ваше поле деятельности не новое, следить за ценами, продуктами и качеством конкурентов необходимо на регулярной основе. Делать это, кстати, можно тоже через «Сбагри».

Если вы нашли узкопрофильную нишу, вряд ли ваша компания будет в одиночестве долго. Быстро появятся другие. Поэтому будьте смелыми, упорными и расчётливыми. Постоянно наращивайте продажи и изучайте рынок. А онлайновые бизнес-площадки вам в этом помогут.

339 Бизнес идеи 2020 для начинающих без опыта

Бизнес-идеи для начинающих

Если вы думаете о том, чтобы начать собственный бизнес и изменить свою жизнь, этот раздел — для вас!

С помощью нашего каталога идей для бизнеса вы узнаете:

• Какой бизнес открыть начинающему
• Какие вложения в бизнес потребуются новичку
• Как открыть собственное дело, если у вас нет опыта
• Варианты идей для бизнеса

Откройте собственный бизнес, даже если вы новичок в этом деле. Это не так сложно, как кажется — наши руководства и советы помогут начать дело с нуля и стать успешным.

Кому подойдет идея открыть бизнес

Неважно, где вы живете — маленьком городе, деревне или мегаполисе, — сколько вам лет, женщина вы или мужчина, хотите работать на дому или в отдельном помещении. Начинающий предприниматель может открыть собственный бизнес даже без опыта. Главное — задаться целью.

С чего начать

Начинающие предприниматели часто совершают ошибки, не зная, с чего начать собственный бизнес. Вот 4 совета новичку, открывающему свое дело:

Выберите сферу

Важно выбрать сферу деятельности, в которой вы разбираетесь. Поначалу многое придется делать самому, и опыт работы сбережет вас от ошибок и трат на дополнительных сотрудников. Кроме того, бизнес должен нравиться: через силу развития не будет!

Регистрация

Советуем с первых дней вести бизнес легально, зарегистрировав юридическое лицо. Для начинающих отлично подойдет индивидуальное предпринимательство — ИП. Это самая простая форма регистрации для небольшого бизнеса с минимумом сотрудников и налоговыми льготами.

Деньги

Новички часто ограничены в деньгах, да и страшно тратить крупные суммы на новое для себя дело. Не переживайте: открыть бизнес можно даже с минимальными вложениями. Придется базироваться на дому или в гараже, большинство работ выполнять самому: и управление, и бухгалтерию.

Бизнес-план

Важно понимать, куда движется бизнес и каким будет ваш следующий шаг — особенно если вы новичок. Для этого составляют бизнес-планы. Возьмите за основу наши бизнес-идеи с примерными расчетами.

Какой бизнес открыть новичку

Если у вас нет денег, проще всего открыть бизнес по предоставлению услуг. Спектр вариантов огромен: от ремонта и уборки до репетиторства или ателье. Все это не требует больших вложений.

Ориентируйтесь в первую очередь на то, что вы хорошо знаете и умеете. Также важно понимать, что востребовано в вашем регионе.

Примеры лучших бизнес-идей без вложений:

9 рекомендаций начинающим онлайн предпринимателям

9 советов начинающему онлайн предпринимателю

Начинающие предприниматели очень часто сталкиваются с проблемами. Ввиду своей неопытности, страха перед проблемами и сложными ситуациями, они допускают банальные, можно даже сказать, что стандартные, ошибки. Пообщавшись с десятками различных предпринимателей, которые начинали, или до сих пор работают, в сфере интернет коммерции, мы постарались выделить 9 основных рекомендаций, способные помочь любому начинающему онлайн предпринимателю.
Говорят, что учиться нужно на ошибках, но пускай это будут не ваши ошибки. Поверьте, что даже самые успешные, самые известные бизнесмены в своей жизни попадали в очень тяжелые ситуации, и не всегда находили правильное решение по выходу из них. Но, все они усвоили хороший урок, получили знание, которыми сегодня мы с Вами и поделимся.
Итак, советы практиков и 9 рекомендаций для начинающих онлайн предпринимателей.

Статья в тему: “Как преодолеть страхи в бизнесе и предпринимательстве?” 

Совет №1: имейте бизнес план

Те из Вас, кто читал нашу статью «Советы начинающим бизнесменам» могут заметить, что в ней был аналогичный пункт. Началу любого бизнесе, и не важно в онлайне он или оффлайне, предшествует составление хорошего, четкого и подробного бизнес плана.
Многие стартаперы считают, что бизнес плана – это лишняя трата времени, что если проект отличные, перспективный, то он и так «выстрелит» без какого-либо планирования. Большое количество стартапов так и не начинают нормально работать именно из-за того, что основатели пренебрегли планированием, и в какой-то момент совершенно не знаю как себя вести, что делать, куда двигаться.

 

 

 

Совет №2: рассчитайте затраты

Бизнес должен приносить прибыль, и если долгое время прибыль не покрывает расходы, то нужно задуматься о том, что что-то идет не правильно. А лучше всего при составлении бизнес плана просчитать все плюсы, минусы и риски которые могут появиться в процессе развития проекта.
Также не забывайте и о себе. Конечно, можно какое-то время посидеть на голодном пайке, отказать себе в зарплате во благо развития компании, но долго так не протянете. Со временем начнет падать мотивация и дело вы забросите.

 

 

Статья в тему: “Креативный маркетинг — источник бесплатный клиентов!” 

 

 

 

 

Совет №3: взвесите возможности

Не берите на себя больше, чем можете выполнить в ближайшее время. Не придумывайте гениальный план, как вытеснить с рынка Apple, при этом занять их многомиллиардную нишу. Поверьте, даже самая интересная и гениальная, на ваш взгляд, идея, не всегда может воплотиться в хороший стартап. То, что нравится Вам и вашей команде, не обязательно понравится всем остальным людям.
Перед выходом на рынок нужно проделать серьезную работу по изучению спроса, конкурентности нищи, прогнозы и перспективы данной отрасли, изучите деятельность конкурентов и поймите с какими проблемами они сталкиваются, и подготовьте себя к возможным трудностям.

 

Совет №4: подумайте о реализации

Какая бы не была перспективная и интересная идея, но она ничего не стоит, если вы не понимаете как ее реализовать. Если вы не сможете принимать резкие, твердые, взвешенные решения относительно плана действий и будущего компании, то тут никакие деньги не помогут.

 

 

Статья в тему: “Как начать онлайн бизнес? Актуальные идеи для онлайн бизнеса!” 

 

 

 

 

Совет №5: оцениваем конкуренция

В прошлой статье «Как привлечь инвестора» мы уже говорили о том, что не стоит бояться конкуренции. Если она есть, значит ниша интересная, в ней кто-то работает и зарабатывает. Таким образом и вы имеет возможность заработать свои деньги. Значительно хуже, если нет конкуренции. Вот тут стоит насторожиться и проанализировать почему так происходит.
Но вернемся к самому совету – оцените конкуренцию. Посмотрите, не переполнен ли рынок предложением (как это сейчас с пластиковыми окнами и дверями), посмотрите как работают ваши конкуренты, какие способы используют, чем привлекают клиентов. Обязательно обратите внимание на их сайты, посещаемость, источники трафика. Нужно детально изучить конкурентов и подать свою продукцию значительно лучше.

 

Совет №6: опытная команда

Для реализации перспективного и большого проекта нужна хорошая, мотивированная, целеустремленная, и самое главное – опытная команда. Привлекай только тех, кто уже имеет опыт работы. Поймите, нет времени кого-то учить, что-то пробовать, тестировать, ошибаться на мелочах. Нужно уже брать и работать сегодня, а завтра получать первую прибыть. Это возможно только при условии наличия хороших и профессиональных кадров.
Если же вы все дилетанты, либо же ключевые функции исполняют те, кто никогда с таким не сталкивался, то в 95% случаем будет провал.

 

 

Статья в тему: “Бизнес идея: 10 признаков перспективных бизнес идей” 

 

 

 

Совет №7: правильно рассчитайте финансирование

Хорошие стартапы, как правило, получают определенные сумы на развитие. Это могут быть деньги от инвесторов, а могут и собранные самими основателями проекта. Но тут не важно, кто, как и на каких условиях согласен вложить деньги в стартап. Важнее то, как этими деньгами распорядиться. Вы обязаны просчитать всю затраты, все риски, понимать что, как и когда будете делать с деньгами. Очень часто молодые предприниматели тратят стартовый капитал на совершенно ненужные вещи – дорогую рекламу, работу пиаршиков, каких-то специалистов и т.д, при этом совершенно не понимая что хотят видеть в результате такой работы.
Старайтесь не вкладывать большие суммы до тех пор, пока проект не начнет приносить хоть маленькую, но прибыль.

 

Совет №8: реклама и продвижение

Ни один стартап не выйдет на должный уровень без хорошей рекламы. А если мы говорим про онлайн бизнес, то тут реклама просто необходима. Обязательно продумайте различные способы, задействуйте поисковые системы и СЕО оптимизацию, используйте все возможности социальных сетей, партнерской и банерной рекламы на других сайтах. Но все делайте с умом, детально изучайте каждую рекламную площадку и просчитывайте потенциальную выгоду от сотрудничества с ними.

 

 

Статья в тему: “СЕО что это? И зачем оно нужно?” 

 

 

 

 

Совет №9: терпение и труд

Умейте ждать своего звездного часа. Есть одна замечательная китайская пословица, которая отображает всю сущность большинства стартаперов современности:
«Искушение сдаться особенно велико, когда остается шаг до победы»
И на самом то деле, причиной закрытия большинства стартапов становится не банкротство, не уход ключевого человека из команды, а именно апатия. Люди перестают верить в себя, свои силы, свои возможности, и сдаются. Возможно, им осталось сделать один шаг, и все б заговорили о их проекте. Но нет, они сдаются и уходят уныло повесив нос.

 

 

Дам Вам один совет, всегда вспоминайте Стива Джобса. Ему было 30 лет, когда совет директоров выгнал Стива из компании которую он создал. Он сам признавался, что ничего не хотелось делать, что он не верил в себя, но собрался мыслями, и… и дальше вы знаете что произошло. Об Apple и Pixar – компаниях которые он создал – знают во всем мире. Конечно, пример не идеальный, но показывает, что даже в самой сложной ситуации можно найти выход.
Вообще, советуем Вам почитать нашу рубрику «Правила бизнеса: советы миллионеров» в которой вы найдете лучшие мысли о деньгах, бизнесе, успехе, стремлении от самых известных и успешных людей в мире. Особое внимание уделите мыслям Стива Джобса, Билла Гейтса, Марка Цукерберга и других успешных бизнесменов сделавших свои миллиарды на высоких технологиях.

С уважением проект Анатомия Бизнеса

Рубрики:

• Бизнес Советы

3 марта, 2014 5:42 пп

Если Вам понравился опубликованный материал – поделитесь им с Вашими друзьями:

Рекомендуемые статьи:

5 советов начинающим предпринимателям, желающим построить прибыльный малый бизнес

Начиная новое дело, предприниматель естественно стремится к тому, чтобы построить и развить успешный бизнес. Стремление и желание это конечно хорошо. Однако на одном стремлении и желании построить прибыльный малый бизнес будет достаточно трудно. Несомненно, желание является основой для построения успешного предприятия. Но необходимо еще и правильное принятие решений, и определенные знания. Так вот, начиная новое дело, как правило, сталкиваешься с различными советами, которые обрушиваются на тебя со всех сторон. Многие хотят подсказать, как лучше сделать то или иное. Кто-то от чистого сердца, кто-то, специально завлекая в неправильную сторону. Одним словом советы бывают разные и полезные и бесполезные, а иногда и вредные. Однако есть некоторые советы, которые будут действительно полезными для начинающего предпринимателя, создающего свой прибыльный малый бизнес.

Давайте рассмотрим пять советов начинающим предпринимателям, помогающих построить успешный бизнес.

Совет первый.
Наличие грамотного финансового плана – ключ к успеху в построении прибыльного малого бизнеса. Чем детальней проработан ваш финансовый план, тем легче вам будет начать и вести ваше дело. Конечно хороший, сильный финансовый план не рождается на пустом месте. Ему способствует тщательная подготовка. Особое внимание при разработке финансового плана стоит обратить на потребность в финансовых средствах, необходимых для запуска вашего бизнеса, постараться максимально учесть, сколько и когда вам потребуется средств, для запуска бизнеса. А также четко знать и быть уверенным в их источниках. Если это собственные средства, то здесь легче, они у вас уже есть. Сложнее будет с привлекаемыми средствами. Здесь важно, что бы было грамотное согласование во времени. Иначе может наступить разрыв в финансировании, что может привести к нарушению процесса организации и запуска бизнеса.

Совет второй.
Было бы неплохо воспользоваться помощью, так называемого наставника, человека, являющегося специалистом в области бизнеса, в который вы входите. Это может быть также ваш товарищ или знакомый, который уже занимается бизнесом, и может подсказать вам нюансы, с которыми вы можете столкнуться во время развития своего дела. Пользой здесь, несомненно, будет то, что вы сможете избежать каких-либо ошибок, с которыми уже столкнулись эти люди. Естественно это убережет  для вас и время и деньги.

Совет третий.
Не экономьте на персонале. На стадии запуска бизнеса предприниматель сталкивается со множеством различных нюансов. Это и профессиональные знания, особенности законодательства, технологические особенности бизнеса, и т.д. Более того, стадия запуска бизнеса очень напряженная в плане физическом и моральном, очень много работ, которые единичные или одноразовые, но требуют исключительного исполнения, и если их выполнить некачественно сразу, то в будущем они дадут о себе знать и очень дорого дадут знать. И как правило, при старте бизнеса, предприниматель пытается уменьшить начальные затраты, естественно экономя на персонале и специалистах. Иногда решает, что он сам сможет выполнить ту или иную работу потому, что он и сам высококлассный специалист. Однако во время запуска бизнеса он сталкивается с такой физической и моральной нагрузкой, ведь ему необходимо все держать под контролем, поэтому он просто физически не успеет сделать какую-то второстепенную работу, предназначенную для исполнения сторонним специалистом. Естественно, это приведет к провалу или станет причиной в увеличении времени запуска бизнеса.

Совет четвертый.
Позаботьтесь о себе. При запуске нового бизнеса на вас ложится огромная нагрузка и физическая и моральная. Необходимо помнить об этом. Начало собственного бизнеса может очень сильно изменить вашу жизнь. Хорошо, чтобы об этом знали и понимали ваши близкие, и вы могли бы найти в них поддержку. Очень часто происходит так, что близкие не понимают этого, и вроде бы человек создал свой бизнес, стал успешным и стал более обеспеченным, но вот на семейном фронте наоборот, потерпел неудачу. Поэтому помните о том, что, начиная свой бизнес, вы должны позаботиться о своих силах и в первую очередь моральных.

Совет пятый.
Ну и последний совет, он же самый главный – организуйте бизнес в той области, которая вам больше всего нравиться, в которой вы действительно разбираетесь и вам нравиться этим заниматься. Если вам нравятся животные, то возможно у вас получится открыть зоомагазин. Если у вас достаточно знаний и опыта в какой-то области, подумайте о начале консалтингового бизнеса или же проведении тренингов. Возможно вам нравится работать за компьютером и вас привлекает работа в сети, тогда попробуйте свои силы в интернете. Заработок в интернете более чем реален. Выбор той области жизнедеятельности, к которой у вас есть интерес, позволит вам быстрее начать бизнес. Это будет способствовать вашей большей мотивации во время становления бизнеса. Это сможет удержать вас на правильном пути.

Конечно, занятие бизнесом таит в себе не мало подводных камней. Очень много случается неудач на начальном этапе развития. Надеюсь приведенные здесь  советы, помогут вам на пути построения вашего успешного бизнеса.

Удачи Вам.

Сайт: pro-biznes.com
Автор: Михайлов Артём

Вам нужен грамотный бизнес план? Нужна квалифицированная консультация по вопросам ведения бизнеса? Профессиональная помощь в составлении бизнес планов, бизнес консультирование.

Как начать свой бизнес с нуля — 7 простых шагов для начинающих предпринимателей

Если кто-то скажет вам, что создать с нуля собственный бизнес может любой – не верьте. Далеко не любой и не каждый. Не смогут люди, которым что-то делать лень. Не смогут люди, которые считают, что за них кто-то что-то должен делать, а сами они просто будут этим управлять. Не смогут люди, которые не умеют ставить цели. Другое дело, что себя можно изменить. И стать таким человеком, который сможет создать свой собственный бизнес, не имея ничего вообще, кроме цели, стремления и идеи.

Кстати, если вам нужны идеи для бизнеса без вложений, то смело переходите к материалу «Как зарабатывать в интернете. 8 бизнес-идей без вложений».

Ну а мы вернёмся к тому, почему некоторые не могут позволить себе начало бизнеса с нуля. Большая часть проблем сводится к нашему образу мышления. Вот вам пример. Если у вас есть следующие мысли, то скорее всего бизнес в ближайшее время (пока от них не избавитесь) открыть не получится:

• У меня есть классная идея, но я не хочу ничего начинать, пока у меня не будет много денег на быструю раскрутку.
• Нужно срочно начать бизнес, чтобы сразу много заработать и быстрее отдать долги, которые появятся, когда я займу на новое дело.
• Надоело, что начальство всё время дурит. Уволюсь, открою свой бизнес и буду делать что хочу.
• Вон, сосед же смог. Я ж не хуже, тоже открою свой бизнес.

Попробуйте найти схожий образ во всех этих мыслях и понять, почему вам не стоит основываясь на таком образе мышления пробовать себя в предпринимательстве.

А вот вам почти что те же мысли, но совершенно другого вектора. Попробуйте прочувствовать разницу.

• У меня отлично получается оказывать эту услугу, этот товар точно будут брать, он востребован. Самое время начать.
• Денег конечно не достаточно, но занимать я не буду, пока риски ничего не заработать так высоки.
• Когда я уйду с работы, у меня не будет начальства, а значит за своей собственной дисциплиной я буду следить сам. Нужно уже сейчас начать заниматься этим.
• Бизнес ещё долго не будет выходить в окупаемость, поэтому мне нужно организовать источники пассивного дохода или финансовый резерв.

Чувствуете разницу? Да, всё дело в рациональном подходе и принятии того, что бизнес – никак не легче работы по найму, а если он с нуля – то чаще и сложнее. Работать придётся упорно и много. А ещё – отвечать перед самим собой, не пытаясь найти виноватых.

Кстати, если вас заинтересовало предложение про пассивный доход, то вот тут у нас есть материал, где рассказывается, что это вообще такое, почему надо и как добиться: «Пассивный доход».

Вообще, о старте бизнеса с нуля ходит множество недобрых мифов. Частично они основаны на том, что к новичкам предпринимательская среда действительно настроена очень агрессивно. И без таких качеств как трудолюбие, сила воли и желание развиваться там практически не выжить. По статистике 7 из 10 новых бизнесов закрывается в течение первого года существования. Но всё-таки некоторые мифы действительно являются мифами.

Мифы о начале собственного дела

Миф 1. Для старта бизнеса нужны деньги и связи

Для большого количества начинаний деньги действительно нужны. Хотя бы даже для заказа первой партии товара или рекламы. Но есть и такие варианты, которые позволяют начать зарабатывать и без вложений денег. Другое дело, что придётся вложить силы или время. А связи? Нет, совсем не обязательно.

Миф 2. Мой бизнес отберут бандиты

Да, мошенничество есть везде. Но девяностые давно прошли. Сейчас бандиты действуют по-другому и с других уровней.

Миф 3. Налоги задушат

Да, налоговое бремя для предпринимателей – серьёзная ноша. Но нести её вполне под силу тем, кто подходит к использованию законодательства с умом. Так, например, можно выбрать упрощённые режимы налогообложения, а онлайн-кассы взять на выгодных условиях по тарифам банка.

Кстати, если вы не знаете, в какой банк лучше обращаться для открытия расчётного счёта, то можете воспользоваться нашим рейтингом банков.

Миф 4. Без предпринимательского таланта невозможно основать бизнес

Да, мы часто слышим о гениях бизнес-мира, основавших целые империи. Но большая часть того, что делают бизнесмены основано на навыках, умениях и знаниях, которые приобретаются, а не являются врождёнными свойствами.

В страхах, которые эти мифы порождают нет ничего необычного и особенного, но важно всё-таки их перешагнуть, если вы и впрямь собирайтесь заниматься бизнесом. А чтобы было легче не сойти с правильного пути, вот вам несколько правил для ведения своего дела.

Правила для новичков

1. Если у вас нет опыта в бизнесе, лучше не берите кредит на это дело.
2. Неудачи будут точно. Поэтому важно большую часть из них предсказать, продумывая всё заранее. А что предсказать не удастся, воспринимать стойко.
3. Важно настроиться на победу. Но вот продумать свои действия в случае, если будут какие-либо неудачи, тоже нужно.
4. Не тратьте на бизнес деньги, которые предназначались для других важных целей. Например, образование детей, или неприкосновенный запас.
5. Важно максимально объёмно проанализировать всю информацию – и рынок, и собственные активы.
6. Помощь опытных и успешных предпринимателей будет кстати. Хотя бы совет.
7. Если проект хоть чуточку кажется вам подозрительным, денег лучше в него не вкладывать.
8. Выбирайте ту индустрию, в которой у вас есть навыки, либо же к которой чувствуете интерес.
9. При составлении планов, всегда максимально подробно расписывайте каждый шаг.

Ну а после того, как вы ознакомились с теоретическими правилами для новичков, давайте перейдём к самому главному.

7 шагов к открытию своего бизнеса с нуля

Шаг 1. Нужно выбрать направление

На самом деле, это далеко не простой вопрос. Большинству людей очень сложно сделать выбор, когда он предлагается слишком большой. А направлений в бизнесе действительно очень много. Понятное дело, что какие-то вы можете сразу отмести как неподходящие, но и после этого останется множество вариантов для выбора.

Поэтому мы советуем для облегчения задачи, составить список из десяти направлений, которые вам были бы близки по интересам, или умениям. А потом анализировать каждую, отсеивая менее подходящие.

Для чего всё это нужно? Для того чтобы у вас всё получилось в дальнейшем. Ни для кого ни секрет, что если заниматься неинтересным делом, то у КПД будет в несколько раз ниже.

Тем более, что для получения максимальной выгоды, нужно организовать качественный сервис, работать над деталями и мелочами, только так пользователи по достоинству оценят то, что вы им предлагаете. А если вам придётся делать всё это через силу, то ни о каком качестве и говорить не придётся. Да и в чём тогда будет отличие от работы по найму?

Ещё один совет – когда будете составлять список, не пытайтесь сначала проанализировать, сколько на этом можно будет заработать. На первом этапе сосредоточьтесь на том, что вы умеете, и насколько это вам нравится.

Шаг 2. Изучить рынок по выбранной тематике

А вот теперь, когда вы определились с тем, чем бы хотели заниматься, пришло время изучить рынок по этому направлению. Первый делом стоит ознакомиться с конкурентами в этой сфере. Чем больше вы узнаете о них, тем более глубокую картину рынка сможете видеть. Вообще можно начать с того, чтобы просто посетить все заведения, или ознакомиться с прайсами, посещаемостью сайтов и прочим, что даст какую-либо информацию.

Ваша задача будет заключаться в том, чтобы понять, чего на рынке много, чего не хватает, что можно предложить и на что рассчитывать.

Шаг 3. Составить УТП (Уникальное Торговое Предложение)

Можно пойти простым путём и не предлагать ничего нового. Лишь взять самое эффективное из того что есть и предлагать потребителям, надеясь «выехать» на простом трудолюбии. Это возможно, но, во-первых, долго и требует дополнительных затрат, потому что вам придётся делать серьёзный упор на рекламу, чтобы выделиться среди того же самого. А во-вторых, у действующих игроков рынка всегда будет преимущество.

Поэтому следует подумать над тем, что вы можете сделать лучше и выгоднее для потребителя, чтобы обратить на себя внимание сразу.

Шаг 4. Составьте бизнес-план

Крайне важная часть любого бизнеса, которая при должном грамотном подходе способна подготовить вам удобную и прозрачную площадку для успешного роста.

Дело в том, что бизнес-план не просто формальность – это ваша «диссертация» на тему «как мне достичь успеха в этом деле». И неважно, что она лишь для вас (в том случае, если вы не ищите инвестора). Подробнейшая шпаргалка с расписанными шагами, ожиданиями, прогнозами, предостережениями и запасными планами сделает своё дело и даст заметное ускорение в бизнесе.

Мы не будем здесь расписывать из чего состоит бизнес-план, отметим только то, что сделать его самому – вполне реальная задача. А если вы не знаете как, то переходите на статью «Как составить бизнес-план», там всё подробнейшим образом расписано.

Шаг 5. Приступайте к работе

И опять же здесь можно столкнуться с препятствием, которое можно назвать «стремление к идеалу». Дело в том, что многие предпочитают додумывать всё до бесконечности у себя в голове. Таким образом действий вы лишь навредите себе. Нужно понять вот что:

Додумывать можно бесконечно. Поэтому расписывать всё нужно на бумаге в бизнес-плане.

В бизнес-план можно и нужно вносить коррективы, но желательно это делать после определённых конкретных действий. Разделите всё на этапы. Пройдите первый этап, а потом сядьте и проанализируйте, что удалось сделать, что нужно изменить в планах и как изменится следующий этап.

Если просто думать, но ничего не предпринимать, то вы загоните себя в болото.

Вспомните, у Гоголя в «Мёртвых душах» был такой герой – Манилов. Он любил ходить по своему имению и думать, что он сделает для его улучшения. Но за все годы пока он ходил и думал, ничего не изменилось. И никогда не изменится. Не будьте Маниловым. Действуйте.

Шаг 6. Первая прибыль. Куда девать горы золота

Да, гор естественно не будет, но вот воодушевление от первых мелких успехов гарантировано. Здесь важно понять, что это только начало начало, и далеко ещё не результат.

И тратить первые заработанные собственным делом средства на удовлетворение своих потребностей строго не рекомендуется. А мысль «ну я же заслужил» гоните подальше. Сейчас вам нужно не потерять запал и сделать так, чтобы полученные деньги принесли ещё больше денег. Всегда помните о том, что пока дело не окупится, прибыль вы не получаете.

Что делать дальше – зависит от того, чем именно вы занимайтесь и к какой цели идёте. В идеале это уже должно быть прописано в бизнес-плане.

А в общем можно описать всё одним словом – развитие. Именно развитие станет «лейтмотивом» всех этапов. Развитие бизнеса, развитие себя, развитие своих навыков, развитие аудитории, развитие ассортимента, сервиса, направления и т.д.

И про развитие себя мы написали не просто так. Повышение квалификации, получение новых навыков и умений – то, чем нужно заниматься постоянно, потому что это вложения, которые дальше будут приносить дивиденды в виде умения развить свой бизнес, умения организовать дополнительный доход и т.д. – всё, что нужно для получения прибыли.

Шаг 7. Анализ, корректировка и расширение

Мы уже писали, что обязательно нужно после каждого этапа (хотя бы) анализировать проделанную работу, результаты, их совпадение с изначальными планами. И на основе этого корректировать дальнейшие действия. Если делать это постоянно, вы сможете двигаться в правильном направлении, принимая опыт собственных ошибок и новые знания, полученные на практике.

И это относится ко всему бизнесу целиком. После того, как вы достигаете результата, или же наоборот, после выполнения действий, которые должны были привести к определённому результату, но почему-то не привели, нужно делать анализ и коррекцию. В рамках всего бизнеса это позволит прийти к правильному масштабированию.

А масштабировать нужно. Всегда. В бизнесе нельзя стоять на месте как минимум потому что вас просто-напросто быстро сдвинут с насиженного места конкуренты. Постоянно нужно улучшать и предлагать что-то новое, востребованное и интересное.

Кто-то, конечно, воскликнет, что советы, которые мы даём в этой статье – слишком простые. Зачем они нужны, если это всё и так логично, известно и повсеместно используется?

Да вот в том-то и дело, что не используется.

По статистике, 7 из 10 новых бизнесов не могут продержаться на рынке и года. И как выяснилось, очень большое число новичков предпринимателей не придерживаются банальных истин, которые мы только что обсудили, считая, что со всем можно справиться на голом энтузиазме. И что интересно, наиболее наплевательское отношение выявлено именно к составлению бизнес-планов.

А потом мы удивляемся, откуда же столько мифов и страхов о бизнесе?! Да вот откуда. Ведь делятся историями, как правило, те, кто не смог достичь результата, а не те, у кого всё получилось.

Всё, что мы обсудили в этой статье – общая информация, которая, естественно, должна быть дополнена и углублена в зависимости от того, чем именно вы хотите заниматься. Кстати, если вам нужны идеи для бизнеса, то можете заглянуть в наш специальный раздел, там много материалов.

Советы от 100 успешных предпринимателей по открытию собственного дела

100 успешных предпринимателей где спросили : «Что вы хотели бы знать до того, как начали свой бизнес?»

Вот ответы:

Советы 100 успешных предпринимателей по открытию собственного дела

1. Я бы хотел знать, насколько непредсказуемыми могут быть вещи ВСЕГДА. Я много читал, прежде чем начать свой бизнес, и понял, что случаются неожиданные вещи, но никогда не осознавал, с какой частотой они происходят.Вам действительно нужно научиться приспосабливаться каждый день к вещам, о которых вы, возможно, не ожидали, проснувшись этим утром. — Scott Fineout

2. Прежде чем начать бизнес, я хотел бы знать, как важно иметь установленный «Консультативный совет». Наличие наставника — это одно, а совет людей, которые не только являются экспертами в различных сферах бизнеса, но также являются чирлидерами и наставниками для вашего успеха, — совсем другое. — Келли Л. Поузи

3.Хотел бы я знать о ценности простоты. Когда я начинал с большого количества энергии и отличных идей, это привело меня по многим отвлекающим путям. Вместо этого, сосредоточившись сначала на том, что продается, почему и по какой цене, а затем оставаясь верным этому в течение долгого времени, я сэкономил бы много головной боли, времени и поддержал бы прибыльность намного раньше. Поговорка KISS популярна не зря и особенно применима, когда вы предприниматель. — Дебора Осгуд

4. Единственное, о чем я хотел бы знать, прежде чем открывать бизнес, — это то, сколько времени вы тратите на обучение — оно постоянно — от саморазвития до основ бизнеса, до социальных сетей, — поговорите о носить много шляп! О боже, и думала, что материнство было непростоЯ люблю узнавать что-то новое, но понятия не имел, что так будет. Вы должны научиться действовать, как представлять, как закрывать, как поддерживать контакт, как привлекать внимание и как удерживать клиентов! — Мишель Мортон

5. Сосредоточьтесь на себе столько же, сколько на вашем продукте / услуге. Рецепт хорош только тогда, когда шеф-повар готовит блюдо. — Муджтеба Х. Накви

6. Каким бы ни был мой начальный бюджет… Я должен был умножить его на три — Алия Джива

7.Самый важный и дорогостоящий урок, который мне пришлось усвоить, заключается в том, что для роста в хорошей экономике и для выживания в плохой необходимо понимать, что один человек не может сделать все. Для этого требуются усилия команды (продажи, бухгалтерский учет, производственные услуги, менеджмент и т. Д.). Слишком много молодых предпринимателей, в том числе и я, чувствуют, что могут все. Это огромная ошибка. — Tom Coalson

8. В финансовом отношении я узнал, что вы должны зарегистрироваться и иметь хорошего бухгалтера, который специализируется на налогах на малый бизнес.Я также обнаружил, что успеха легче достичь, если вы учитесь у людей, которые знают больше, чем вы, а не в одиночку. — Эдди Саломон

9. Хотел бы я знать, что самой сложной частью владения и ведения собственного бизнеса НЕ было бы получение дохода на ежемесячной основе. Хотел бы я нанять ИТ-специалиста на полный рабочий день и психоаналитика, чтобы он управлял своими продажами! — Брэдли В. Смит

10. Мне очень хотелось, чтобы я на раннем этапе развил больше социальных навыков, чтобы уделять больше времени развитию отношений.Нетворкинг стал ключом к привлечению большего количества бизнеса, и я больше практиковал эту социальную способность, тогда бизнес мог появиться раньше, чем позже. — Ali Allage

11. Лучшее, что я сделал, — это передал на аутсорсинг все свои административные задачи. Теперь у меня достаточно времени, чтобы сосредоточиться на других важных задачах. — Gagan

12. Никогда не платите полную цену за что-либо в Интернете (канцелярские товары, стоковые фотографии, услуги и т. Д.) — всегда ищите купоны в Google.- Вексель

13. Местонахождение, местонахождение, местонахождение. Это правда! — Таня Пейла

14. Поиск подходящего менеджера по бухгалтерскому учету / финансам с самого начала был нашей самой большой учебой и самой большой ошибкой. Полностью изменили наши финансовые показатели и заставили нас удариться о стену, которой следовало избегать. — Майк Клири

15. Хотел бы я знать, сколько общей информации мне нужно знать и сколько времени займет процесс.Почти три года спустя я все еще нахожусь на этапе «настройки» своего бизнеса и изучаю все о веб-сайтах, графическом дизайне, коммерческом праве, бухгалтерском учете, обслуживании клиентов и т. Д. — Leslie Boudreau

16. Это важно. чтобы получить подтверждение клиента на ранней стадии. У вас может быть самая лучшая технология, или веб-сайт, или услуга, или что-то еще, но это в конечном итоге бессмысленно, если вы не подтвердили, что на самом деле есть клиенты, готовые тратить деньги на то, что вы делаете, или на другие.- Adam Rodnitzky

17. Деловые партнерства похожи на браки, и их следует заключать с такой же осторожностью. Как и в случае с браком, существует множество предположений о том, чем является / не является партнерство, и общение о них приведет к большему успеху. — Дж. Ким Райт

18. Хотел бы я знать, как мало настоящих предпринимателей существует. Каждый раз, когда я думал, что у меня есть родственные души, с которыми можно поделиться опытом, опереться на поддержку и оказать им поддержку, выяснялось, что они ищут зарплату.Найдите партнера и родственную душу ДО запуска. — Tom Reid

19. Владельцы малого бизнеса должны тщательно обдумать, как они могут со вкусом создавать источники рефералов через все контакты и как использовать социальные сети, включая обширные ресурсы Интернета, для создания базы рефералов и , в свою очередь, клиентская база. — Джей Вайнберг

20. Хотел бы я знать, насколько важно никогда ни на кого не полагаться. Я потратил несколько лет на «нетворкинг» в надежде, что люди обратятся к бизнесу.Это никогда не работало. Моя карьера пошла вверх, когда я взял на себя ответственность за все аспекты, включая маркетинг и продажи. — Роб Франкель

21. Я не осознавал, какой уровень жертвы потребуется, чтобы стать не только предпринимателем, но и успешным предпринимателем. Не поймите меня неправильно, это стоит каждой секунды, но я понятия не имел, что друзья и семья не смогут общаться. — Эмбер Шауб

22. Хотел бы я понять, как мало времени у меня будет на то, что мне нужно сделать, чтобы «производить» и зарабатывать деньги.Удостоверьтесь, что вы тратите свое время и энергию на дела, приносящие доход. Потратьте деньги, чтобы получить помощь. Платите кому-нибудь еще, чтобы он позаботился обо всех административных делах. — Francoise Gilbert

23. Хотел бы я знать, как тяжело было управлять сотрудниками, и получить хорошую, компетентную помощь. Я также хотел бы знать, как продавать, рекламировать и работать с этими инструментами социальных сетей. — Джейми Пунтумхул

24. Имейте серьезную стратегию и план выхода, прежде чем открывать двери.Как предприниматель я был готов и хотел сделать решительный шаг, чтобы открыть свою собственную компанию, но не осознавал, что должен структурировать свою компанию вокруг стратегии выхода (то есть сделать ее продаваемой и передаваемой, а также самодостаточной без моего повседневного присутствия). — Кристофер Н. Окада

25. Что касается моих первых компаний, мне хотелось найти клиента и получить обязательство о покупке, прежде чем я прыгну в воду. — Патрик Дж. Суини II

26.Хотел бы я знать, что моя степень MBA необязательна для предпринимательства. Я начинал бизнес раньше и думал, что MBA + поможет мне лучше понять, чтобы не допустить ошибок, но я считаю, что либо у вас это есть, либо нет. — Дженис Робинсон-Селеста

27. Хотел бы я знать, насколько дорого обходится ведение бизнеса — в основном налоги на заработную плату, медицинское страхование и т. Д. Мы исследовали все наши постоянные расходы, однако, чем больше мы выставляли счета , тем меньше мы храним.- Мэриан Х. Гордон

28. Найдите самых лучших и знающих людей, которых вы можете себе позволить, и нанимайте их не только с зарплатой, но и со льготами. Чем лучше люди, тем лучше проделана работа и даны советы. — Ric Morgan American Business Arts Corporation

29. Через несколько лет после открытия своего дела я узнал, что лучший источник совета и поддержки коллег — это коллеги-предприниматели, особенно те, кто достигли уровня успеха в бизнесе, к которому я стремлюсь .- Чарльз Э. МакКейб

30. Хотел бы я понять ценность инвестирования в талантливые люди высокого уровня. Новичку страшно думать о найме человека, чей опыт требует более высокой зарплаты. Таким образом, вы, как правило, нанимаете менее опытных сотрудников, но они обычно не обладают интеллектуальным капиталом или деловой смекалкой, которые помогут вам быстрее расти. — Susan Wilson Solovic

31. Начать бизнес — это все равно что жениться, вы думаете, что знаете, на что идете, и что вы будете лучше, чем в среднем, но когда дело доходит до этого, вы понятия не имеете.- Summer Bellessa

32. Самое важное, что я узнал и хотел бы знать до того, как основал нашу компанию, — это разница между продажами и маркетингом. Все говорят, что продажи и маркетинг — это одно и то же. Они не. — Скотт Д. Машуда

33. Хотел бы я знать, насколько важны были реальный бизнес-план, маркетинговая стратегия и стратегия выхода. Вам действительно стоит спланировать свои первые два года и составить список интересных возможностей продаж / маркетинга, прежде чем вы сделаете шаг вперед.- Бен Уоллес

34. Вероятно, самое важное, что я хотел бы понять раньше, это то, как мало я знал о том, как потребители покупают вещи в Интернете. Я был веб-разработчиком в течение многих лет и знал все о технологиях, но мало о маркетинге и понимании потребителя. — Сара Морган

35. Вы не можете откладывать свою жизнь в ожидании успеха. Я очень сожалею о всех семейных мероприятиях, отпусках и времени с друзьями, которые мне не хватало, потому что я работал над тем, чтобы сдвинуть с мертвой точки свой фильм / компанию.- Памела Пикок

36. По общему признанию, мы пошли в GiveForward, зная, что нам нужно быть гибкими и терпеливыми. Все хорошие книги говорят вам об этом, но никто на самом деле не говорит вам, насколько эмоционально истощающим может быть это ожидание. — Desiree Vargas

37. Без сомнения, никаких вопросов — эффективный маркетинг. На самом деле не имеет значения, насколько хорош ваш продукт или услуга, если только кто-то не узнает о них, вы все еще отстаете от старта.- Линн Хоагланд-Смит

38. Я думала, что если бы у меня был отличный продукт и привлекательный, работающий веб-сайт, клиенты пришли бы. Боже, я был неправ! В онлайн-мире все о SEO! — Semiha Manthei

39. Хотел бы я знать, что единственное, что важно в бизнесе, — это создание продукта, который кто-то купит. Это оно. Для начинающих основателей очень легко увлечься мечтой о величии, но на самом деле единственное, что имеет значение, — это наличие отличного продукта и клиентов, которые будут платить за него реальные деньги.- Бретт Оуэнс

40. Книги по бизнесу и все мировое образование могут заложить основу для открытия бизнеса, но они не могут показать вам суровую правду о том, как трудно начать бизнес. — Майкл Гросхайм

41. Одна вещь, которую я хотел бы знать сразу же, — это преимущества сетей. Я потратил много времени, пытаясь решить все самостоятельно, но очень важно обратиться к коллегам-предпринимателям, комплиментарным компаниям, семье и друзьям за советом и поддержкой.- Cailen Ascher Poles

42. Мне жаль, что я не знала, насколько важно передать на аутсорсинг другим профессионалам, вместо того, чтобы пытаться делать все самостоятельно, и в конечном итоге не всегда все делает правильно. — Дженнифер Хилл

43. Хотел бы я точно знать, насколько важно расставлять приоритеты задач и целей. Один из самых важных уроков, которые я извлек за последние несколько месяцев, — это расставить приоритеты в том, что важно, в порядке их пропорциональной ценности.Легко делать мелочи, которые заставляют вас чувствовать, что вы чего-то добиваетесь, но именно большие важные дела требуют вашего полного внимания, даже если это неудобно. — Эван Урбания

44. Я был достаточно наивен, чтобы думать, что если бы у меня был отличный продукт, который помогал людям, и в то же время у меня были бы самые низкие цены на продукты, которые мы продавали, это слово распространилось бы, и люди будьте рады использовать наш продукт. — Крис Сорреллс

45.Хотел бы я знать, что вам не обязательно быть правым с первой версией бизнес-плана. Молодые компании, естественно, отклоняются от своей дорожной карты, поскольку идеи основателей о том, что будет работать, проверяются реальностью. Умные предприниматели прислушиваются к полученным отзывам и адаптируются. — Мэтт Лалли

46. Хотел бы я понять бесчисленную ценность наличия только правильного исполнительного помощника, человека, который может использовать ваше время и на самом деле быть продолжением вас самих.- Барри Махер

47. Я хотел бы иметь больше маркетинговых навыков, чтобы вывести свой бизнес на новый уровень. На данный момент мне нужно кого-то нанять, так как я очень ограничен в этой области. — Деб Бейли

48. Я понял, что не могу контролировать все на микроуровне, как бы сильно я этого ни хотел. Иногда вам приходится делегировать определенные обязанности другим. Это не только помогало мне оставаться в здравом уме, но и способствовало созданию команды среди сотрудников.- Лев Экстер

49. Хотелось бы, чтобы кто-нибудь объяснил разницу между продажами и маркетингом. — Том Прайор

50. Хотел бы я знать глубину мыслительного процесса, необходимого для открытия бизнеса, особенно на личном уровне. Хотел бы я понять, как мои мысли повлияют на мой бизнес. — Дженнифер Энн Бауэрс

51. Я хочу понять понятие «денежный поток». Я полагал, что пока я буду вести много бизнеса, бизнес будет отличным.Деньги — король, и всегда храните их БОЛЬШЕ, чем вы прогнозируете или ожидаете, что вам понадобится. — Райан Конен

52. Хотел бы я пройти курс или получить практический опыт использования программного обеспечения для бухгалтерского учета. Вложения были бы минимальными, и это сэкономило бы мне (и моему бухгалтеру) часы разочарования. Кроме того, мне жаль, что я не потратил несколько долларов на бухгалтера, чтобы правильно настроить свои книги. — Шейн Фишер

53. Тогда я не знал, что такое нетворкинг.Никогда не знаешь, откуда придет бизнес. А наличие друзей и знакомых из политических, деловых и социальных кругов может оказаться вашим лучшим новым бизнес-советником! — Мелисса Стивенс

54. Хотел бы я полностью понять, что означает «денежный поток», насколько важно жить в рамках бюджета и насколько важно нанимать правильных людей, а не просто способных людей. — Kelly Delaney

55. Единственное, о чем я хотел бы знать, прежде чем больше заниматься бизнесом, — это мои собственные сильные стороны и то, как я использую их в повседневной жизни.- Джейсон С. Реймер

56. Информация о товарных знаках / авторских правах — через 3 месяца после того, как мы начали одно из предприятий, нам пришлось полностью отказаться от брендинга и создать совершенно новый сайт, социальные сети, ВСЕ из-за юридический вопрос относительно торговой марки. — Сара Кук

57. Мне жаль, что я не знала, как умело проводить маркетинг через Интернет, информационные бюллетени и блоги. Другой важный момент — найти правильного тренера. В конце концов я использовал www.onecoach.com во главе с Джоном Ассарафом из «Секрета», который, наконец, помог мне наладить мой бизнес. — Нэнси К. Савинелли

58. Мне действительно нужно было понять «основы» бизнеса и то, как извлечь выгоду из небольших возможностей, которые мне предоставили, и превратить их в истории успеха «больше, чем жизнь». — Даррен Магарро

59. Мне жаль, что вначале я не нашел больше бизнес-лидеров в своей области. Только когда я стал немного старше, я осознал ценность знаний, которые нужно получить от опытных игроков отрасли, и то, как они могут помочь мне в развитии моего бизнеса.- Джим Яносик

60. Хотел бы я серьезно подумать о брендинге и долговечности бренда. Оглядываясь назад, я должен был подумать о том, что будет определять мою компанию, каким будет внешний вид, который прослужит долгие годы и не будет соответствовать тенденциям, и какой образ я хотел бы видеть у своих клиентов, когда они впервые начнут изучать мою компанию. . — Кэти Уэбб

61. Если вы нашли время обдумать вещи (цена, услуга, контракты, доставка), не спешите менять это только потому, что Клиент хочет, чтобы вы этого.- Джони Дэниэлс

62. Хотел бы я знать, что с нами ничего не случится. Часто мы ждали, когда нам повезет, а не сами. Мы узнали, что нам ничего не дадут на серебряном блюде, и если мы этого хотим, мы должны пойти и взять это. — Бен Лерер

63. Во время основания я был настолько сосредоточен на выживании, что не думал о стратегии выхода. — Лоуренс Дж. Стибел

64.Хотел бы я знать, насколько проще построить бизнес на устоявшемся рынке, который уже ищет решение своих проблем, чем пытаться построить рынок вокруг бизнеса, который я хотел начать. — John Crickett

65. Насколько сложно заставить людей, которые обращаются за нашими услугами, платить. Поскольку мы некоммерческая / общественная организация, все думают, что наши услуги бесплатны из-за грантов или корпоративных пожертвований. — Канди Меридит

66.Чтобы добиться успеха, нужно иметь какую-то страсть. Но независимо от того, как сильно вы хотите в это верить, делать то, что вы любите, потому что вы это любите, и заниматься любимым делом как бизнес — это разные вещи. Не ждите, что каждый день будет блаженством. — Энди Хейс

67. Хотел бы я знать, что для начала не нужно много денег, так что я бы начал это раньше. Я думаю, это сдерживает многих людей. — Кэнди Кин

68.Когда я открывал свой первый бизнес, я совершил почти смертельную ошибку, сдав в аренду помещение для бизнеса без плана. Как только я оказался на месте, мне пришлось провести в три раза больше маркетинга, чем нужно, чтобы бороться с конкурентами. Я потратил на маркетинг больше, чем мог бы потратить на дополнительную аренду лучшего места на улице, где я был. — S. Zargar i

69. Я бы потратил больше времени на выбор наиболее квалифицированного технического ресурса, проводя более энергичные собеседования с большим количеством людей, чтобы убедиться, что мы получили самый талантливый ресурс за наши деньги … как краткосрочный, так и долгосрочный — Дженнифер Майерс Робб

70.Найдите тренера — того, кто проведет вас через джунгли, чтобы добраться до золота. Зачем летать вслепую, если другие проложили путь до вас? Начать бизнес без тренера — все равно что сесть в машину и водить машину. Конечно, вы можете двигаться — и быстро, — но использовать карту намного умнее, чем нет. — Ричард Дж. Аткинс

71. Хотел бы я знать, что этого будет недостаточно, чтобы знать мои вещи холодно. (Я эксперт в предметной области, но то же самое относится и к тем, у кого есть продукт.) Вы должны действительно знать (или быть готовым научиться БЫСТРО), как
продвигать себя, и иметь план, как это сделать. — Джуди Хоффман

72. Мне просто жаль, что я не знал, сколько бесплатных товаров мне придется раздать, чтобы продвигать свои продукты. — Джеки Россхандлер

73. Хотел бы я знать, что существует тонкая грань между самозанятостью и безработицей. Во-вторых, мне хотелось бы больше узнать о конкурентоспособности своего бизнеса и потратить некоторое время на собеседование с людьми, которые успешно делали то, что я хотел.- Синди А. Лаурин

74. Хотел бы я знать, что открытие бизнеса принесет мне столько счастья и беспокойства. Я знал, что это будет сложно, но я не имел представления о холмах и долинах, которые могут возникнуть, если я стану владельцем бизнеса. — Shay Olivarria

75. Я знал, что открытие бизнеса — это большая работа, но я не знал много работы и что она будет идти медленнее, чем я ожидал. Хотел бы я знать, что будет много такого, чего я не знал, но это нормально, потому что я понял это (и все еще выясняю!) Вместе со способом.- Грейс Бейтман

76. Все не будут счастливы или поддержаны тем, что вы начинаете бизнес или преуспеваете в нем, и это нормально, поскольку вам не нужен их кивок, их вотум доверия или их похвала … у вас есть твой собственный. — Анаид Дербабян

77. Не работайте со своим супругом. Если вы хотите разрушить брак, будьте вместе 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, чтобы один человек имел власть над другим. — Сьюзан Шелл

78.Маркетинг взаимоотношений — мне жаль, что я не понимал важность поддержания связи с прошлыми клиентами и развития отношений с текущими клиентами. Ваша личная жизнь, ваша духовная жизнь и ваша профессиональная жизнь — это все о взаимоотношениях. — Sandie Glass

79. Хотел бы я раньше осознавать важность наличия основной группы целевых клиентов. Найдите горстку людей и завоюйте доверие с ними. Протестируйте на них различные продукты и услуги и, в конечном итоге, используйте их энтузиазм и свой бизнес, чтобы подпитывать благовестие и расти по мере совершенствования своей бизнес-модели.- Dayne Shuda

80. Если вы молоды, и особенно если вы женщина, у вас может возникнуть соблазн продавать по заниженной цене свой продукт или услугу — или, что еще хуже, отдавать их — чтобы попасть в игра. Не надо. Установите структуру ценообразования, которая соответствует вашему бизнес-плану и позволит вам развивать бизнес. — Рут Дэниэлсон

81. Мне жаль, что я не узнал о необходимости бизнес-систем и документации процессов и почему они важны.Я обнаружил, что они спасают жизнь при создании благоприятной рабочей среды, так как каждый в компании знает, что им нужно делать, и может легко сослаться на шаги. — Адам Сэйлер

82. Прежде чем начать свой бизнес, я хотел бы знать, что это действительно отличный бизнес-консультант! Большинство из нас идут в бизнес с большим сердцем к продукту и большим энтузиазмом. Мало кто из нас действительно знает, как вести бизнес. — Келли Смолл

83.Хотел бы я знать, сколько времени потребуется, чтобы создать устойчивый поток клиентов и установить прочные отношения с клиентами и поставщиками. — Алексис Авила

84. Я не учел, что значит быть владельцем домашнего бизнеса. Я имею в виду, что я нахожусь в своем доме на участке
! Я должен есть 3 раза в день, а мест доставки, где я живу, очень мало — поэтому 3 раза в день наводю беспорядок на кухне и сам убираюсь в офисе. — Мария Марсала

85.Хотел бы я знать, насколько требовательно предпринимательство ко всей семье. Мне потребовались месяцы, чтобы осознать, что они отдают столько же или даже больше, чем я, устраняя слабость вокруг дома и давая мне пространство для осуществления мечты. — Кэрри Роша

86. Наберитесь терпения. Когда я только начинал, я ожидал результата мгновенно. Я расстраивался, когда все шло не так, как я планировал. К счастью, у меня не было никаких проблем по поводу неудач, поэтому я продолжал пробовать новые вещи
и постепенно развивал те вещи, которые работали.- Навид Усман

87. Сколько денег я заработаю в первые пару лет работы. Очевидно, этот ответ сказал бы мне найти постоянную работу и заниматься этим на стороне, пока я действительно не получу ее через 3-4 года. — Марк Андерсон

88. Хотел бы я знать, что денежный поток — это не то же самое, что прибыль, что сотрудники не являются друзьями, и что вы всегда должны доверять, но никогда не позволять никому открывать ваши банковские выписки. — Анн-Мари

89.Единственное, что я хотел бы сделать иначе, — это не тратить деньги на рекламные предложения, которые не окупаются. Это деловые люди, которые не часто делают что-то по доброте сердца. Я научился более скептически относиться к «возможностям», которые мне предлагаются. — Адриен

90. Один совет, который я хотел бы дать начинающим людям, о которых я хотел бы знать, заключается в том, что успех — это не столько идея, сколько исполнение. Не ждите, пока у вас появится отличная идея или вы уточните все планы, просто возьмите что-нибудь и начните повторять.- Бен Хаттен

91. Насколько важно работать в сети, а не пытаться летать в одиночку. К счастью, мое запоздалое обучение не оказало негативного воздействия на мою компанию слишком долго, но стремительный рост определенно произошел бы раньше, если бы я подумал о ценности саморекламы. — Марлен Кароселли

92. Хотел бы я знать, сколько на самом деле стоит мое время, и как лучше всего устанавливать свои ставки. Я совершил раннюю ошибку, взимая слишком низкую плату и заказывая себя так плотно, что у меня не было достаточно времени, чтобы работать над некоторыми проектами так, как я хотел, и я не мог никого нанять, чтобы помочь мне, потому что я не позволял добавленная стоимость.- Сьюзан Бендер Фелпс

93. Мне жаль, что я не знала важность сетей, когда я только начинала свою компанию веб-дизайна. Мне потребовалось несколько месяцев, чтобы понять, что рекомендации и нетворкинг — лучшие типы потенциальных клиентов. Люди хотят вести бизнес с теми, кто им нравится! — Бекки Маккиннелл

94. Во-первых, успех вызывает боли роста, которые являются серьезной головной болью. Хорошая головная боль, но, тем не менее, сложные задачи.Во-вторых, было бы неплохо узнать, что для того, чтобы все заработало, может потребоваться год или около того. Начало бизнеса может быть неприятным вначале, и вы действительно должны быть полны решимости добиться успеха. — Ник Венерис

95. Не слушайте слишком внимательно своих друзей, которые могут быть хорошими деловыми людьми, но никогда не открывали свой бизнес. У них хорошие намерения, но их предположения совершенно иные, чем как работнику компании, чем они когда-либо могли бы стать как основной акционер бизнеса.- Элизабет Питт

96. Я хотел бы, чтобы кто-то сказал мне, что управление бизнесом — это не числа, а навыки людей. Во время моей первой попытки менеджеров я упал лицом в грязь. Люди называли меня микроменеджером, потому что я слишком много разбирался в деталях того, как выполнять работу, вместо того, чтобы позволять им искать свой собственный путь. — Стив Ричард

97. Мне жаль, что я не знал, что для открытия бизнеса нужно кататься на эмоциональных американских горках.Вы можете перейти от самых высоких максимумов к минимумам за считанные часы, потому что начинающая компания всегда кажется на грани краха или взлета, как ракета. Теперь рост моего бизнеса становится еще более воодушевляющим, потому что я пережил деморализованные неудачи, чтобы сдвинуть его с мертвой точки. — Алекс Андон

98. Можно доверять своим инстинктам — даже если они не обязательно подкреплены годами финансов / бухгалтерского учета или дипломами бизнес-школы — Jenn Benz

99.Меньше времени тратится на оплачиваемый маркетинг / рекламу и больше времени на просмотр и установление прочных партнерских отношений с влиятельными журналистами, писателями, редакторами и телевизионными продюсерами. — Филип Фарина

100. Теперь я знаю, что бизнес чрезвычайно органичен и у него есть способ вести собственную жизнь — теперь я знаю, что, хотя вещи не всегда идут так, как планировалось, всегда есть еще одна возможность за углом… понимание этого с самого начала избавило бы меня от стресса! — Рина Якубович

ИСТОЧНИК — до 30ГЭ.com

.

6 вещей, которые нужно сделать перед началом бизнеса

Арсений Красневский / Shutterstock

Начало бизнеса может быть стрессовым. Часто кажется, что нужно сделать 1000 дел одновременно. Новым владельцам малого бизнеса не избежать этой реальности, но, немного спланировав, можно управлять ожиданиями и предпринимать действия с осознанием цели для развития своего бизнеса.

В конце концов, вы должны доверять процессу и вкладывать в него все.

«Первое, что нужно сделать при рассмотрении вопроса об открытии бизнеса, — это понять требуемые обязательства», — сказал Тодд Роад, старший менеджер программы в Antenna Reearch Associates и вице-президент по развитию бизнеса в Peachtree Recovery Services Inc.

Помимо полной отдачи, важно направить свою энергию на правильные задачи, особенно на первых порах. Эксперты говорят, что первые хорошие шаги в открытии бизнеса — это исследование конкурентов, оценка юридических аспектов вашей отрасли, рассмотрение ваших личных и деловых финансов, реалистичное понимание рисков, понимание сроков и помощь в найме.

1. Проведите исследование.

Вы хотите убедиться, что понимаете отрасль, в которой будете участвовать, чтобы вы могли доминировать. «Независимо от того, насколько уникальной вы можете считать свою бизнес-идею, вы должны знать о конкурентах», — сказал Ян Райт, основатель British Business Energy.

«То, что у вас есть блестящая идея, не означает, что у других людей не было такой же идеи, — сказал Райт. «Если вы не можете предложить что-то лучше и / или дешевле, чем ваши конкуренты, возможно, вы захотите переосмыслить, открывая бизнес в этой области.«

Вам также следует учитывать вашу целевую демографическую группу, которая будет движущей силой при принятии каждого вашего решения. Вы не можете получать прибыль без потребителей, поэтому сделайте их своим приоритетом.

«Крайне важно убедиться, что вы доставляете то, что хочет ваш клиент, а не то, что вы хотите», — сказала Соня Ф. Лахани, адвокат Lakhany Law. «Это даст вам представление о решении вашего клиента о покупке и избавит вас от множества экспериментов в будущем».

2.Позаботьтесь о юридических аспектах.

Один из первых шагов, которые вы должны сделать при открытии своего бизнеса, — это выбрать его юридическую структуру, — сказал деловой поверенный Мейсон Коул из Cole Sadkin LLC. «Это будет диктовать налоги, оформление документов, ответственность владельца (ов) [и] другие юридические аспекты, а также то, может ли компания иметь сотрудников».

Кроме того, вы должны получить соответствующую регистрацию в правительстве, чтобы открыть свой бизнес.

«Это означает, что предприниматель должен будет создать учредительный договор, получить идентификационный номер работодателя и подать заявку на получение необходимых лицензий, которые будут зависеть от штата и отрасли», — сказал Коул.

3. Составьте карту своих финансов.

Для открытия бизнеса требуются деньги, которые, скорее всего, у вас не сразу появятся, поэтому рекомендуется искать капитал.

«Большинство предпринимателей начинают бизнес с очень ограниченным капиталом, что для многих является большим препятствием», — сказал Коул. «Тем не менее, начинающему владельцу бизнеса доступно множество вариантов. Первое и самое распространенное место для поиска капитала — это друзья и семья. Если этого недостаточно, расширьте поиск на бизнес-ангелов и венчурных капиталистов.Если эти варианты не обеспечивают необходимой суммы, подайте заявку на получение бизнес-кредита через банки и ассоциации малого бизнеса ».

Трэвис Сикл, сертифицированный специалист по финансовому планированию компании Sickle Hunter Financial Advisors, советует предпринимателям организовываться с уплатой налогов и сборов. Вам нужно будет сделать несколько платежей, и вы не хотите подавать заявку с опозданием.

«Вы должны выяснить, сколько будет у вас заработной платы, чтобы ваши налоговые выплаты были своевременными», — сказал Сикл.«Сроки могут варьироваться в зависимости от вашей заработной платы. Вы также должны выяснить другие налоги на бизнес, например, налоги города, округа и штата».

4. Осознайте риск.

Конечно, в новом бизнес-предприятии всегда будет определенный уровень риска. Расчет, понимание и планирование рисков — важный шаг, который необходимо сделать перед тем, как вы начнете работать над своим бизнесом. Это означает оценку рисков вашей отрасли, прежде чем приступать к разработке бизнес-плана.

«Предприниматели должны знать риски своей отрасли, прежде чем покупать страхование бизнеса», — сказал Джефф Сомерс, президент Insureon.«Например, бухгалтеры захотят рассмотреть вопрос о страховании профессиональной ответственности в случае, если клиент подает иск, заявив, что в их налоговой декларации была дорогостоящая ошибка. Владельцам ресторанов с большей вероятностью потребуется общая ответственность за несчастные случаи поскользнуться и упасть, а также ответственность за употребление спиртных напитков. страхование, которым можно оплачивать судебные процессы ».

Несмотря на то, что в любой отрасли, в которую вы входите, есть неотъемлемые риски, существует также огромный личный риск, связанный с открытием бизнеса. После того как вы определили, как риск может повлиять на ваш бизнес, подумайте, как новый бизнес получит финансирование, когда вы начнете работать.

«Разговоры о рисках должны происходить заранее, — сказал Том Колетта, старший вице-президент и руководитель коммерческого рынка Axiom Bank. «Важно понимать руководящие принципы вашего банка в этих областях. Как только банки начинают предоставлять ссуды за пределами соотношения долга к стоимости 3: 1, запрос на получение ссуды, как правило, требует более тщательного анализа, так как он кажется более рискованным».

5. Правильное время.

Время — важный элемент построения бизнеса. Конечно, вы хотите начать свой бизнес в то время, когда экономика здорова и ваша перспективная отрасль расширяется, но есть также поток принятия решений, о котором важно знать.Кевин МакКоли, основатель и генеральный директор Upper Hand, сказал, что важно быть решительным, когда вы строите бизнес.

«Хотел бы я понять, насколько вредна [может быть] роль времени в построении бизнеса», — сказал он. «У вас есть так много времени, чтобы узнать, приняли ли вы правильные бизнес-решения. Как я однажды читал, если вы на 70 процентов готовы принять решение, принимайте решение. Если вы попытаетесь достичь 90 процентов, вы слишком долго ждали. Если бы у меня было такое мышление с первого дня, у меня, вероятно, было бы меньше бессонных ночей, когда я переживал трудные времена.«

6. Нанять помощника.

Начало бизнеса не должно быть самостоятельным путешествием, как бы заманчиво это ни звучало. Попутный найм поможет вам добиться успеха.

Бен Уокер, основатель и генеральный директор Transcription Outsourcing, сказал, что совет № 1, который он дал бы владельцам бизнеса, — это иметь наставника или наставника.

Еще один умный найм — бухгалтер. Практически невозможно, чтобы один человек справился со всеми аспектами компании, и, прежде всего, ваши финансы не должны подвергаться риску.

«У меня была постоянная работа, так как я подумывала открыть свой бизнес в 2009 году, но я сделала много подготовительных работ, прежде чем начать, и привлечение бухгалтера было важным шагом», — сказала Сара Бернингем, президент и основатель Little Реклама птицы. «Это помогло мне понять, что мне нужно сделать, чтобы эта работа работала с точки зрения прибыли, [а также] налоговых поступлений штата, федеральных и местных налогов».

Очень важно получить помощь с юридической стороны бизнеса, особенно для обеспечения вашей защиты и правильного ведения процесса.

«Мы часто предполагаем, что юрисконсульт нужен тогда, когда мы сами попадаем в беду, но превентивная и упреждающая юридическая подготовка может быть лучшим способом вывести ваш бизнес на путь к долгосрочному успеху», — сказала Кэти Блевинс, соавтор. -основатель и генеральный директор движения Modern Femme. «Когда вы обращаетесь к юрисконсульту после того, как столкнулись с проблемой, это часто бывает слишком поздно или может критически повлиять на ваш бизнес как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Инвестирование в их знания в начале вашего бизнеса может принести огромную прибыль позже на, уберегая вас от неприятностей, прежде чем вы даже попадете в них.«

Дополнительный отчет Самми Карамела. Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

.

10 успешных предпринимателей делятся своими лучшими советами для молодых предпринимателей

В то время как истории успеха предпринимателей наводняют нашу ленту новостей, множество стартапов падает на землю еще до того, как они даже взлетят, и их истории служат важным уроком для всех. остальные. Согласно статистике администрации малого бизнеса, 50% стартапов не выдерживают начального пятилетнего периода. Как в такой ситуации молодым предпринимателям сделать свои стартапы успешными? В этой статье мы ответим на этот вопрос, изучив некоторые ключевые уроки предпринимательской деятельности от преуспевающих магнатов:

1.Билл Гейтс

Большинство предпринимателей съеживаются от перспективы борьбы с несчастными клиентами, но Билл Гейтс считает их своим активом. По словам Билла Гейтса, « Ваши самые недовольные клиенты — ваш лучший источник знаний ». Если вы хотите, чтобы ваш стартап процветал, обратите внимание на то, что говорят ваши недовольные клиенты. Они — ваша лучшая надежда на то, чтобы правдиво узнать о недостатках ваших продуктов и услуг, чтобы вы могли легко исправить их в будущем.

2. Стив Джобс

Величайший новатор и гений нашего поколения дает очень дельный совет молодым предпринимателям.Стив Джобс всегда уделял внимание деталям и всегда ставил качество выше количества. Он хочет, чтобы молодые предприниматели последовали его примеру и добились успеха. Его слова блестяще резюмируют это, когда он сказал: « Качество намного лучше, чем количество. Один хоумран намного лучше, чем два дубля ». Кроме того, вы также можете извлечь много уроков по предпринимательству от Стива Джобса, которые помогут вам вывести свой стартап на новый уровень.

3. Марк Цукерберг

Один из самых успешных молодых предпринимателей, совет Марка Цукерберга « Двигайся быстро и совершай ошибки » наверняка удивит вас.Он объясняет свою точку зрения в Startup School следующим образом: « Большинство компаний терпят неудачу, двигаясь слишком медленно и пытаясь быть слишком точными. Когда вы двигаетесь быстро или делаете что-то подобное, вы хотите делать ошибки одинаково с обеих сторон. Мы хотели создать культуру, в которой мы одинаково ошибались, двигаясь слишком быстро и иногда слишком медленно. Таким образом, мы бы знали, что находимся в середине ».

В одном из своих писем заинтересованным сторонам Facebook он написал: « Быстрое движение позволяет нам создавать больше вещей и быстрее учиться.У нас есть поговорка: «Двигайся быстрее и ломай вещи». Идея в том, что если вы ничего не сломаете, вероятно, вы не двигаетесь достаточно быстро ». Даже когда Facebook изменил дизайн своей новостной ленты и получил отрицательные отзывы и просьбы вернуть ее от пользователей, Facebook выбрал золотую середину и предложил пользователям возможность вернуться к своей старой новостной ленте, сохранив при этом новую. Они использовали аналогичную стратегию, когда была развернута функция временной шкалы.

4. Джефф Безос

Хотя Джефф Безос известен как генеральный директор Amazon, у него также есть много других бизнесов, от аэрокосмической до газетной.Джефф Безос сменил Билла Гейтса и стал самым богатым человеком в мире. Секрет его успеха — его способность ставить клиентов превыше всего. Его слова также отражают его подход: « Самое важное — это одержимо сосредоточиться на клиентах. Наша цель — быть самой клиентоориентированной компанией в мире ». Если молодые предприниматели сосредоточатся на его советах, успех тоже постучится к ним.

5. Ричард Брэнсон

Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group, управляет более чем 400 компаниями.У него один из самых разнообразных бизнес-портфелей в мире: от авиакомпаний до музыкальных магазинов и некоторых амбициозных предприятий, таких как Space Travel. По его словам, « Бизнес-возможности похожи на автобусы; всегда будет еще один. »Он хочет, чтобы молодые предприниматели поддерживали как можно более разнообразный бизнес-портфель и всегда искали возможности для крупного бизнеса.

6. Марк Кьюбан

Другой предприниматель, владеющий целым рядом компаний, принадлежащих его имени, — Марк Кьюбан.Помимо того, что он инвестирует в реалити-шоу ABC Shark Tank, он также является владельцем команды NBA Dallas Mavericks, Landmark Theater и Magnolia Pictures, и это лишь некоторые из них. В интервью CreativeLive он посоветовал начинающим предпринимателям: « Выберите то, что вам обоим нравится, и что у вас хорошо получается ».

7. Тони Роббинс

Тони Роббинс известен своими бестселлерами, но он также является предпринимателем, филантропом и одним из лучших стратегов в области бизнеса и жизни.Если вам этого недостаточно, он также является экспертом в области организационных изменений, психологии лидерства и искусства переговоров. По его словам, « Успех бизнеса — это 80% психологии и 20% механики ». Он советует молодым предпринимателям четко понимать свои сильные и слабые стороны, цели и стратегии для достижения своих целей. Вот где может пригодиться программное обеспечение для управления задачами.

8. Арианна Хаффингтон

Арианна Хаффингтон — соучредитель известной онлайн-платформы новостей и публикаций Huffington Post, а также автор бестселлера «Революция сна».Недавно она ушла с поста главного редактора Huffington Post, чтобы создать стартап своей мечты Thrive Global. Ее цель — проводить семинары и тренинги, чтобы избавить этот мир от стресса. Она говорит молодым предпринимателям: « Вы должны действительно верить в свой продукт, чтобы противостоять скептикам и проявлять настойчивость ».

9. Генри Форд

Даже самые успешные предприниматели в тот или иной момент допускали ошибки, но извлекли уроки из этих ошибок, чтобы избежать их в будущем. Генри Форд — один из них.Он совершил ошибку, не послушав своего доверенного советника или даже сына, который предупредил его, что другие автомобили набирают популярность. Невнимательность к отзывам других ударила по репутации компании Ford. Его знаменитая цитата « Не находи недостатков; найти лекарство »оказалось формулой успеха. Он предлагает предпринимателям следовать этому золотому правилу и находить решения и альтернативы, а не жаловаться на проблемы.

10.Джек Ма

Джек Ма, основатель Alibaba Group, имеет ряд компаний, специализирующихся на электронной коммерции, денежных переводах в Интернете и доменах для покупок в Интернете.Его первая жизнь была полна академических и карьерных неудач. Он плохо успевал по математике в школе и был отвергнут Гарвардом 10 раз.

На этом история не закончилась; Многие организации отвергали его на собеседовании при приеме на работу, но даже этого было недостаточно, чтобы сломить его непоколебимую решимость. Его принцип « никогда не говори умри» помог ему преодолеть все невзгоды и подняться по лестнице успеха, которая подняла его из грязи в богатство. Его совет начинающим стартапам: « Никогда не сдавайтесь.Сегодня тяжело завтра, будет хуже, а послезавтра будет солнышек ».

Ключевые выводы

Для молодых бизнесменов, которые только вступили в мир предпринимательства, обучение у успешных магнатов может предотвратить их попадание в ловушки и дорогостоящие ошибки, которые могут иметь негативные последствия для их стартапа. Делайте то, что вам нравится, и делайте свой продукт настолько хорошим, чтобы люди, которые изначально были против, стали вашими самыми большими последователями.Слушайте своих недовольных клиентов и предлагайте решение их проблем. Сосредоточьтесь на качестве, а не на количестве, и никогда не упускайте из виду, чтобы добиться успеха.

.

10 вызовов и проблем при открытии бизнеса + уроки, которые я усвоил

С какими основными проблемами сталкиваются предприниматели, открывая малый бизнес с нуля? Как успешные предприниматели и брошенные миллиардеры справляются с проблемами в бизнесе и решают их? Должен ли предприниматель сталкиваться с этими бизнес-проблемами при открытии своего дела?

«Начать бизнес — все равно что выпрыгнуть из самолета без парашюта. В воздухе предприниматель начинает строить парашют и надеется, что он откроется перед тем, как упасть на землю.”- Богатый папа

Если какой-либо из вышеперечисленных вопросов в настоящее время возникает у вас в голове, я посоветую вам прочитать, пока я отбросил 10 основных проблем, с которыми вы столкнетесь, открывая бизнес с нуля.

«Без элемента неопределенности достижение даже самого большого успеха в бизнесе было бы скучным, рутинным и в высшей степени неудовлетворительным». — Дж. Пол Гетти

Если вы предприниматель, то я считаю, что вы знакомы с проблемами, связанными с предпринимательским процессом построения бизнеса с нуля.Но если нет, и вы мечтаете когда-нибудь им стать; тогда я думаю, вы найдете эту статью стоящей.

«Бизнес должен быть увлекательным, он должен быть веселым и должен развивать ваши творческие инстинкты». — Ричард Брэнсон

Я пишу эту статью, чтобы дать возможность начинающим предпринимателям заранее подготовиться к трудностям, связанным с предпринимательским процессом. Пожалуйста, я никогда не собираюсь отговаривать или напугать вас от занятия бизнесом; На самом деле я намерен добиться обратного.Я хочу, чтобы вы окунулись в мир бизнеса и начали свой собственный бизнес с чувством уверенности.

«Тот, кто приготовился, выиграл половину битвы». — Китайская пословица

«Самая большая проблема, стоящая перед вами, — это бросить вызов собственной неуверенности в себе и своей лени. Это ваша неуверенность в себе и ваша лень определяют и ограничивают вас ». — Богатый папа

10 вызовов и проблем, связанных с началом бизнеса с нуля

1. Разработка видения и бизнес-идеи

«Чтобы иметь отличную идею, имейте их много.”- Томас Эдисон

Разработка бизнес-идеи обычно является первой проблемой, с которой сталкивается каждый предприниматель, начинающий бизнес с нуля. Найти подходящую возможность для бизнеса или творчески развить идею — определенно непростая задача. Я называю « Представление идеи » первой настоящей задачей предпринимателя. Как предприниматель, вы должны обладать способностью видеть то, чего не видят другие. Пока другие видят проблемы, вы должны видеть возможности.

«Возможностей гораздо больше, чем возможностей.”- Томас Эдисон

Но видеть возможности — это только начало. Основная бизнес-задача — это ваша способность воплотить эту возможность в бизнес-идею. Я рассматриваю это как бизнес-вызов, потому что процесс преобразования проблем в бизнес-возможности похож на попытку превратить свинец в золото. Я называю это предпринимательским процессом « Создание ценности из ничего »; процесс создания инновационных продуктов. Ниже приведена иллюстрация того, как идет процесс.

• Выявление проблемы > Увидеть возможность в проблеме> Придумать решение> Воплотить возможность в бизнес-идею> Интегрировать свое решение в бизнес-план

«Хороший бизнесмен должен иметь чутье на бизнес. точно так же, как у журналиста нюх на новости. Когда ваши глаза, уши, нос, сердце и мозг обучены бизнесу, вы повсюду нюхаете возможности для бизнеса. В местах, где люди видят много препятствий, я вижу много возможностей.Иногда во мне есть что-то инстинктивное, что говорит мне, что бизнес-возможности существуют даже там, где другие ничего не видят. Это то, что отличает меня от других, может быть, уникальных. Хороший бизнесмен видит то, чего не видят другие. То, что я вижу, может и не увидеть. Вы не можете видеть, потому что это секрет бизнеса … весь мир — большой рынок, ожидающий

.