Сайт «Бабло Мое!» Игрун — Реальный заработок, без обмана!
Как выиграть в Камикадзе
Среди многих игр, на Игруне есть отличная игра, которая называется «Камикадзе». Выиграть в «Камикадзе» на Игруне совсем легко и дело здесь заключается в том, что баланс побед и поражений в ней, почти 50 на 50 и шансы выигрыша очень велики, к тому же, если мы будем использовать некоторую систему в игре, то мы не проиграем вообще!
Игровое поле в игре «Камикадзе» представляет собой десять уровней по пять клеток в каждом уровне, в 1 из пяти клеток каждого уровня спрятана мина. Смысл игры в том, чтобы выбрать клетку без мины. Вероятность выбрать клетку с миной на каждом уровне составляет четыре к одному (4:1), это достаточно высокая вероятность, но мы ее еще увеличим. Ведь мы не станем играть, надеясь на авось и волю непредсказуемой удачи.
Быстрая регистрация на Игруне http://igrun.com/?105898
Здесь, я привожу четыре системы игры в «Камикадзе», которые должны вам помочь победить:
Первый способ выиграть в «Камикадзе»
— Доллар за пять минут
Естественно, что играя вам придется делать ставки, а для этого нужны деньги.
Прелесть данного способа в том, что вам понадобиться всего три доллара (ну, или 3 wmz). Так что вам необходимо пополнить свой счет в Игруне на 3 wmz и сделать ставку 0,1 wmz. После этого приступаем к игре.
Открываем по порядку уровни в игре, рассчитывая на фортуну до 5 или 6 уровня. К этому моменту, вы уже выиграете в два или в три раза больше первоначальной ставки. На этом заканчиваете попытку, так как выше подниматься будет опаснее (конечно, все это вы решаете сами – можете не останавливаться, а подниматься выше, вплоть до самого верхнего уровня и выиграть в шесть раз больше первоначальной ставки, т.е. 60 центов). В ситуации, если на каком-нибудь уровне напоритесь на мину и проиграете (проигрыш в этом случает составит 0,1 wmz), то не расстраивайтесь – новую ставку делаем в 0,7 wmz и открываем 1 уровень (здесь вероятность успеха 80%, поэтому справитесь легко), получаете 0,84 wmz и немедленно выходите из игры, забираете полученные 0,84 wmz. Вот вы и отбили 10 центов, которые потеряли ранее.
После этого, начинаем с начала, т.е. делаем ставку в 0,1 wmz и открываем 5-6 уровней. Вот и весь способ! С его помощью вы сможете выигрывать у Игруна со скоростью – доллар за пять мунут!
Второй способ выиграть в «Камикадзе»
— Доллар за пятнадцать минут
Рассмотрим второй вариант выигрыша в «Камикадзе». Он более длительный, но вероятность выигрыша в нем не больше, чем в первом способе.
Вы будете играть только на первом уровне. Первый этап такой же, как и всегда, вводим 3 wmz и делаем ставку 0,1 wmz. Раскрываем одну клетку на первом уровне и получаем выигрыш 0,12 wmz, останавливаемся, забираем выигранное, далее запоминаем клетку, где находилась мина и снова делаем ставку 10 центов. Теперь выбираем клетку, в которой в прошлый раз находилась мина. В соответствии с теорией вероятности – в ней мины быть не должно (помните пословицу про снаряд и воронку?).
В таком духе продолжаем игру дальше. Получается, что в каждой игре вы выигрываете 0,02 доллара. Моя скорость выигрыша таким образом составляет доллар за 15 минут. Не исключено, что вы все-таки нарветесь на мину во второй раз в одной и той же клетке. Не волнуйтесь, сделайте ставку в 0,7 wmz и вскройте эту клетку в третий раз. Уверен, мины там точно не будет! Судя по своему опыту в третий раз мина, в одной и той же ячейке, не появляется никогда!
Третий способ выиграть в «Камикадзе»
— Система «Мартингейла»
На самом деле, система «Мартингейла» была разработана была для применения в таких играх как рулетка, очко и т.д. Но для игры «Камикадзе» она тоже применима, только в немного измененном виде.
Вся система «Мартингейла» основана на увеличении ставок при проигрыше, играя в «Камикадзе» я заметил, что доходя до 4-го уровня выигрываешь в 2 раза больше первоначальной ставки. Следовательно, при проигрыше необходимо увеличивать ставку в 2 раза (чтобы компенсировать проигрыш предыдущего раза).
Это будет выглядеть примерно так: делаем ставку, например, 10 центов, доходим до 4-го уровня (ставка увеличивается в 2 раза), после вскрытия клетки 4-го уровня забираем выигрыш. В случае если проигрываем и не поднимаемся до 4-го уровня — в следующий раз увеличиваем ставку до 20 центов (в 2 раза) и опять идем до четвертого уровня, если снова фортуна отвернулась, ставим 50 центов, если выигрываем возвращаемся к ставке в 10 центов и играем дальше. Скорость выигрыша при такой игре составляет у меня — доллар за 10 минут.
Четвертый способ выиграть в «Камикадзе»
— Программа «Anti-Igrun» (скачивание АБСОЛЮТНО БЕСПЛАТНО)
Тут ни какой системы нет. Просто скачиваете программу «Anti-Igrun»и с ее помощью открываете клетки без мин.Чтобы получить ссылку на скачивание программы «Anti-Igrun» вам необходимо зарегестрироваться на официальном сайте Игруна по данной ссылке , а затем прислать свой ИД на почту [email protected]
или [email protected] ,или написать в Скайп на логин Админа a89299434969 ,с просьбой выслатать вам ссылку на скачивание программы .Скачивание АБСОЛЮТНО БЕСПЛАТНО!
(Чтобы скачать программу «Anti-Igrun» перейдите по ссылке, тут же Вы окажитесь на файлообменнике depositfiles, Вам предложат два варианта скачивая в Голд режиме (платном) и в Обычном режиме (бесплатном), если выбрать бесплатный вариант, нажмите кнопку Обычное скачивание, вы попадете на страницу скачивание, где вам опять предложат Получить пробный GOLD-статус на 24 часа. Бесплатно! введя номер мобильно, Вы можете отказать нажав кнопку НЕТ СПАСИБО, ЗАТЕМ ВВЕДИТЕ ЧИСЛО С КАРТИНКИ И СКАЧИВАЕТЕ ПРОГРАММУ АБСОЛЮТНО БЕСПЛАТНО)
Программа использует расчет, основанный на теории вероятности, и прогнозирует расположение мин на уровнях. Подробное руководство к программе можно найти в файле инструкция.txt (он помещен в архив программы).
Попробовать выиграть с помощью этой программы я еще не успел, поэтому жду писем от вас с рассказом об ее производительности.
Маленький совет перед игрой: Не играйте постоянно одним и тем способом, пробуйте разные варианты. Через определенное время (5-10 минут) меняйте тактику игры.
И последнее : Вы можете получить 25 wmr сразу после регистрации как бонус! Для этого вам надо только зарегистрироваться в казино Игрун и деньги уже будут зачислены на ваш баланс. С него вы сможете сразу их перевести на кошелек Webmoney или на игровой счет.
Заработок на Igrun Здравствуйте! Если вы оказались на моем сайте, то вы быстрее только решили получить на проекте ИГРУН денег, и ищете открыть скрытые способа и различные программы, чтоб обыграть его. Наш интернет-сайт “Игра Денег“ конкретно посвящён, — окладу на ИГРУНЕ. На нашем сайте вы сможете АБСОЛЮТНО БЕСПЛАТНО скачать умышленно разработанные программы для получения оклада на ИГРУНЕ: сейф-helper, дурак-helper, сапёр-helper,. Также на нашем сайте вы найдёте отдельные тайны и способа для игр, таковых как забава камикадзе2, камикадзе, забава больше-меньше, забава21 (очко), забава 777. Есть вероятность выяснить о том, как верно делать » проходы » до наибольшего умножения ставки в таковых играх как » Камикадзе 2 » и » Ну, подожди! «. Проект ИГРУН предоставляет чрезвычайно богатую бонусную программу настоящими средствами и дарами, и тщательно об данных бонусах вы сможете ознакомиться на нашем сайте Money-Game.clan.su. Что же такое ИГРУН? Проект ИГРУН по-настоящему захватил признание и почтение посреди ценителей азартных игр собственной правдивой забавой, увлекательными играми и своевременными выплатами. Играть на ИГРУНЕ одно наслаждение, так как это казино (поточнее это симбиоз Интернет лото c подсознательно понятными играми со трудной системой управления) оборудовано бесспорным подтверждением правдивой игры, — предоставление zip архива до истока забавы о том, как забава заблаговременно предопределила финал раунда, и после окончания вы получаете пароли к архивам с ответом, сможете сами испытать правдивость сыгранного раунда (подробнее выяснить о правдивой игре разрешено из статей моего сайта). Проект ИГРУН был запущен в 2005 году. На этот момент в нём записанно наиболее 4 миллионов игроков, и с каждым днём их делается всё более больше, так как играться по-честному хочется всем, в особенности есть особая вероятность играться с живыми людьми (таковыми играми являются глупец, реверси, мореходный бой…), и основное, всё это — на средства. Так же для удобства игроков имеется круглосуточная работа помощи, милая музыка интегрированная в интерфейс интернет-сайта, в том же духе имеется вероятность прослушивать радио прямо на самом сайте. Регистрация в системе webmoney |
|
Заработок на Игрун
Заработок на Игруне
Почему Игрун?
Потому что Игрун самое честное и уважаемое казино рунета.
На Игруне может выиграть каждый, т.к. выигрыш зависит только от вашей удачи и
стратегии игры
Совет по поимке бонуса
Ни в коем случае не ловите бонус сразу! Иначе вам выпадет 1 рубль.
А вот чтобы гарантированно срубить 25руб нужно сыграть не менее 100 игр.
В камикадзе они наигрываются в среднем минут за 5.
Важно!!!
В конце ваших игр не забудьте зайти в раздел бонус и получить
возврат 11% к проигрышу или 22% к выигрышу, тем самым покрыв затраты или
добавив денег к выигрышу. Удачи!
ОСТОРОЖНО — скрытый бонус!!!
Хитрый WMR бонус.
Пополните свой игровой счёт на 0.01 WMR, а получите вместо этого 0.10 WMR,
которые можно сразу вывести обратно на кошелёк. Этот бонус можно получать один раз в день.
Если вы попробуете его получить второй раз за день, то вам во второй раз начислятся лишь ваши 0.01 WMR.
Правила игры в камикадзе
Игровое поле в игре «Камикадзе» представляет собой десять уровней по
пять клеток в каждом уровне, в 1 из пяти клеток каждого уровня спрятана мина.
Смысл игры в том, чтобы выбрать клетку без мины.
Вероятность выбрать клетку с миной на каждом уровне составляет четыре к одному (4:1),
это достаточно высокая вероятность, но мы ее еще увеличим. Ведь мы не станем играть,
надеясь на авось и волю непредсказуемой удачи.
Максимальный выигрыш: 300 WMR и 12 WMZ.
Выплата: автоматическая, по запросу.
Таблица ставок
Методика игры
Первый способ выиграть в «Камикадзе» — Доллар за пять минут
Естественно, что играя вам придется делать ставки, а для этого нужны деньги.
Прелесть данного способа в том, что вам понадобиться всего три доллара (ну, или 3 wmz).
Так что вам необходимо пополнить свой счет в Игруне на 3 wmz и сделать ставку 0,1 wmz. После этого приступаем к игре.
Открываем по порядку уровни в игре, рассчитывая на фортуну до 5 или 6 уровня.
К этому моменту, вы уже выиграете в два или в три раза больше первоначальной ставки.
На этом заканчиваете попытку, так как выше подниматься будет опаснее
(конечно, все это вы решаете сами – можете не останавливаться, а подниматься выше,
вплоть до самого верхнего уровня и выиграть в шесть раз больше первоначальной ставки, т.е. 60 центов).
В ситуации, если на каком-нибудь уровне напоритесь на мину и проиграете
(проигрыш в этом случает составит 0,1 wmz), то не расстраивайтесь – новую ставку
делаем в 0,7 wmz и открываем 1 уровень (здесь вероятность успеха 80%, поэтому справитесь легко),
получаете 0,84 wmz и немедленно выходите из игры, забираете полученные 0,84 wmz. Вот вы и
отбили 10 центов, которые потеряли ранее.
После этого, начинаем с начала, т.е. делаем ставку в 0,1 wmz и открываем 5-6 уровней. Вот и весь способ!
С его помощью вы сможете выигрывать у Игруна со скоростью – доллар за пять мунут!
Второй способ выиграть в «Камикадзе» — Доллар за пятнадцать минут
Рассмотрим второй вариант выигрыша в «Камикадзе». Он более длительный,
но вероятность выигрыша в нем не больше, чем в первом способе.
Вы будете играть только на первом уро
Каждый день по 1000 р. за 15-20 минут у компьютера!
Здравствуйте посетители сайта!
Меня зовут: Артур.
Принцип игры довольно прост…. игрун камикадзе 2
Не буду нудно описывать, как заработать до 1000р и больше на ИГРУНЕ и заставлять вас читать! Я записал видео как я зарабатываю. Смотрите, повторяем и зарабатываем хорошее деньги! Главное не бояться!
Начинайте игру камикадзе 2, с суммой не менее 300р (300р вполне достаточно, чтобы поднять 1000р) Смотрите, изучайте и действуйте.
Регистрируйтесь на http://igrun.com/ и зарабатывайте вместе со мной.
Открою еще одну фишку, после того как перейдете на сайт, на главной странице спуститесь ниже, там будет прыгать кнопка «бонус» в поймайте ее а уже после пройдите регистрацию и вам приплюсуют бонус то 4 до 50р. лично мне выпал бонус 25р.
Регистрация здесь: http://igrun.com/
как выиграть на игруне
Поделитесь с друзьями в социальных сетях
ЗАРАБОТОК НА ИГРУНЕ | realinye-proekty
ы
На сайте «ИГРУН» есть игра «КАМИКАДЗЕ» вот в нее Мы и будем играть! Все дело в том, что соотношение проигрышей и выигрышей в игре «КАМИКАДЗЕ», почти одинаковы и вероятность выигрыша очень велика, а если мы применим систему игры, то проиграть будет практически невозможно!!!
Возврат: до 96%
Под возвратом подразумевается сумма, определенная в процентном соотношении, которая, с каждой ставки, отводится для выплаты последующих выигрышей. При этом учитываются: возврат части проигрыша, доплата к выигрышам, бонусы, бесплатные игры. Не учитываются отчисления партнерам и прочие выплаты, не связанные напрямую с игроками.
На игровом поле «Камикадзе» есть десять рядов по пять ячеек в каждом ряду, в одной из пяти ячеек каждого ряда расположена мина. Суть игры заключается в том, чтобы открыть ячейку свободную от мины! Шансы открыть ячейку с миной в каждом ряду составляют 4/1, это очень хорошие шансы для Нас. Но мы не будем тупо играть и надеяться на изменчивую фортуну!
Вот четыре метода игры, которые помогут выиграть:
Способ №1. Для игры Вам понадобится всего 0.3-1WMZ, заводим их в игру и делаем ставку 10 центов. Затем начинаем играть — открываем по порядку ряды в игре, надеясь на удачу до пятого или шестого уровня и выиграв в 2 или 3 раза больше ставки прекращаем игру, из за того, что дальше идти становится опаснее, но это по Вашему желанию — можете идти и дальше, до последней строки и выиграть в 6 раз больше ставки, т.е. 0,6WMZ. Если на каком либо ряду выпадет мина и Вы проиграете 10 центов, то не беда — следующую ставку ставим 50 центов и открываем первый ряд (это получится без труда, так как первый ряд очень легкий, и нарваться на нем на мину очень трудно), выигрываем 84 цента и сразу же закрываем игру, т.е забираем выигранные 84 цента, тем самым мы отигрываем 10 проигранных центов. Далее начинаем все заново — ставим 10 центов и играем!
С помощью такого способа я выиграл 1WMZ, где то за 5 минут!!!
Способ №2. Этот способ более долгий, но менее рискованный – вся игра будет проходить только на первом ряду! Начинаем все также, как и в первом способе, т.е. заводим деньги и ставим 10 центов на игру. Открываем 1 ячейку в первом ряду и выигрываем 12 центов, дальше не играем, забираем эти 12 центов, затем запоминаем ячейку, в которой была мина и начинаем новую игру — ставим 10 центов и нажимаем на ячейку, в которой в прошлой игре была мина, по теории вероятности там ни в коем случае не должно быть мины! И так продолжаем играть дальше — в каждой игре выигрывая 2 цента.
Играя этим способом я 1WMZ выиграл, где — то, минут за 15!!! Бывает так, что мина все таки появляется второй раз в одной и той же ячейке, если это произошло, то делайте ставку в 70 центов и опять же открывайте эту ячейку, в третий раз там мины никак не будет!!! У меня она в третий раз ни разу не появилась!!!
Способ №3. В этом способе мы применим к игре систему «МАРТИНГЕЙЛ», кто не слышал о такой системе, поясню, что эта система увеличения ставок при проигрыше, применяется в основном в казино при игре на рулетке, блэкджеке и т.д. Проанализировав игру «КАМИКАДЗЕ» я понял, что при игре в нее, можно применить систему «МАРТИНГЕЙЛ». Вот как это будет выглядеть — начинаем игру (ставим 10 центов) и играем только до четвертого ряда, т.е. увеличиваем выигрыш вдвое, как только открыли четвертый ряд, сразу же забираем деньги! Если идет проигрыш и мы не доходим до четвертого ряда, то в следующей игре увеличиваем ставку вдвое, т.е. ставим уже 20 центов и снова открываем до четвертого ряда, если опять неудача, то ставим 50 центов и играем и т.д.
Играя таким способом я 1 wmz выигрывал примерно за 10 минут!!!
Заработок на игруне
Способ №1. Для того, чтобы выиграть в камикадзе этим способом Вам понадобится всего 3 wmz, заводим их в онлайн казино и делаем ставку 10 центов. Затем начинаем играть, открывая по порядку ряды в игре, надеясь на удачу до пятого или шестого уровня и выиграв в 2 или 3 раза больше ставки прекращаем игру, из за того, что дальше идти становится опаснее, но это по Вашему желанию — можете идти и дальше, до последней строки и выиграть в 6 раз больше ставки, т.е. 0,6 wmz. Если на каком либо ряду выпадет мина и Вы проиграете 10 центов, то не беда — следующую ставку ставим 70 центов и открываем первый ряд (это получится без труда, так как первый ряд очень легкий, и нарваться на нем на мину очень трудно), выигрываем 84 цента и сразу же закрываем игру, т.е забираем выигранные 84 цента, тем самым мы отыгрываем 10 проигранных центов. Далее начинаем все заново — ставим 10 центов и играем! С помощью такого способа я выиграл 1 wmz, где то за 5 минут!
Способ №2. Этот способ игры в камикадзе более долгий, но менее рискованный — вся игра будет проходить только на первом ряду! Начинаем все также, как и в первом способе, т.е. заводим деньги и ставим 10 центов на игру. Открываем 1 ячейку в первом ряду и выигрываем 12 центов, дальше не играем, забираем эти 12 центов, затем запоминаем ячейку, в которой была мина и начинаем новую игру — ставим 10 центов и нажимаем на ячейку, в которой в прошлой игре была мина, по теории вероятности там ни в коем случае не должно быть мины! И так продолжаем играть дальше — в каждой игре выигрывая 2 цента. Играя этим способом я 1 wmz выиграл, где — то, минут за 15! Бывает так, что мина все-таки появляется второй раз в одной и той же ячейке, если это произошло, то делайте ставку в 70 центов и опять же открывайте эту ячейку, в третий раз там мины никак не будет! У меня она в третий раз ни разу не появилась!
Способ №3. В этом способе мы применим к игре систему «Мартингейл», кто не слышал о такой системе, поясню, что эта система увеличения ставок при проигрыше, применяется в основном в казино при игре в рулетку, блэкджек и т.д. Проанализировав игру «Камикадзе» я понял, что ее можно обыграть, применив к ней систему «Мартингейл». Вот как это будет выглядеть — начинаем игру (ставим 10 центов) и играем только до четвертого ряда, т.е. увеличиваем выигрыш вдвое, как только открыли четвертый ряд, сразу же забираем деньги! Если идет проигрыш и мы не доходим до четвертого ряда, то в следующей игре увеличиваем ставку вдвое, т.е. ставим уже 20 центов и снова открываем до четвертого ряда, если опять неудача, то ставим 50 центов и играем и т.д. Играя таким способом я 1 wmz выигрывал примерно за 10 минут!
КАК ЗАРАБОТАТЬ НА ИГРУНЕ
Вообще игрун — это что то типа интернет казино, но с более простыми играми. Создатели портала Igrun.com заявляют, что на сайте собраны «азартные игры разума». Под весьма образным определением скрываются как до смешного простые и знакомые нам с детства игры (Камень-Ножницы-Бумага, 777 и т.п.), надеяться в которых можно только на Фортуну, так и нуждающиеся в логических выводах игры Сейф, Очко21 или Сапер. Любители коллективных игр могут попробовать свои силы в Турнире или Звездных Войнах. Всего на сайте представлено 17 азартных игр, в каждую из которых я не удержался и поиграл.
Ну так вот. К чему же я всё это!? Я нашёл способ постоянно(в 90% случаев) выигрывать у игруна!!!! Хочу поделиться опытом с вами! Речь пойдёт о игре КАМИКАДЗЕ!
Несколько способов постоянно выигрывать в игру камикадзе:
Первый способ
Для игры Вам понадобится всего 3 wmz, заводим их в игру и делаем ставку 10 центов. Затем начинаем играть — открываем по порядку ряды в игре, надеясь на удачу до пятого или шестого уровня и выиграв в 2 или 3 раза больше ставки прекращаем игру, из за того, что дальше идти становится опаснее, но это по Вашему желанию — можете идти и дальше, до последней строки и выиграть в 6 раз больше ставки, т.е. 0,6 wmz. Если на каком либо ряду выпадет мина и Вы проиграете 10 центов, то не беда — следующую ставку ставим 70 центов и открываем первый ряд (это получится без труда, так как первый ряд очень легкий, и нарваться на нем на мину очень трудно), выигрываем 84 цента и сразу же закрываем игру, т.е забираем выигранные 84 цента, тем самым мы отыгрываем 10 проигранных центов. Далее начинаем все заново — ставим 10 центов и играем! С помощью такого способа я выиграл 1 wmz, где то за 5 минут!!!
Второй способ
Этот способ более долгий, но менее рискованный — вся игра будет проходить только на первом ряду! Начинаем все также, как и в первом способе, т.е. заводим деньги и ставим 10 центов на игру. Открываем 1 ячейку в первом ряду и выигрываем 12 центов, дальше не играем, забираем эти 12 центов, затем запоминаем ячейку, в которой была мина и начинаем новую игру — ставим 10 центов и нажимаем на ячейку, в которой в прошлой игре была мина, по теории вероятности там ни в коем случае не должно быть мины! И так продолжаем играть дальше — в каждой игре выигрывая 2 цента. Играя этим способом я 1 wmz выиграл, где — то, минут за 15!!! Бывает так, что мина все таки появляется второй раз в одной и той же ячейке, если это произошло, то делайте ставку в 70 центов и опять же открывайте эту ячейку, в третий раз там мины никак не будет!!! У меня она в третий раз ни разу не появилась!!!
Третий способ
В этом способе мы применим к игре систему «Мартингейл», кто не слышал о такой системе, поясню, что эта система увеличения ставок при проигрыше, применяется в основном в казино при игре на рулетке, блэкджеке и т.д. Проанализировав игру «Камикадзе» я понял, что при игре в нее, можно применить систему «Мартингейл». Вот как это будет выглядеть — начинаем игру (ставим 10 центов) и играем только до четвертого ряда, т.е. увеличиваем выигрыш вдвое, как только открыли четвертый ряд, сразу же забираем деньги! Если идет проигрыш и мы не доходим до четвертого ряда, то в следующей игре увеличиваем ставку вдвое, т.е. ставим уже 20 центов и снова открываем до четвертого ряда, если опять неудача, то ставим 50 центов и играем и т.д. Играя таким способом я 1 wmz выигрывал примерно за 10 минут!!!
Если заинтриговал и вы хотите попробовать сами,а я уверен что хотите!!!! Регистрируйтесь на проекте и выигрывайте, выигрывайте и ещё раз выигрывайте!!!!!
Зарегистрироваться на ИГРУНЕ и начать зарабатывать!!!!!!!
Игра на прибыль: все играют, никто не выигрывает
Вкратце об идее
Что привело к падению стоимости акций Cisco System на 13% в одночасье? Разница в центов на между заявленной и ожидаемой квартальной прибылью. Добро пожаловать в игру по заработку .
Квартальные отчеты о финансовом состоянии компании мало что говорят. Тем не менее, это число доминирует — и искажает — решения руководителей, аналитиков, инвесторов и аудиторов.Пример: подразделение венчурного капитала SmithKline Beecham упустило миллионы долларов прибыли, когда оно отказалось продать свои горячие биотехнологические холдинги. Почему отказ? Продажи увеличили бы квартальную прибыль выше ожиданий аналитиков, что поставило бы под угрозу способность компании оправдать ожидания в следующем году.
Поскольку игроки в этой игре все чаще рассматривают квартальные доходы как коллективную выдумку, они также теряют веру в цены акций, на которые влияют эти цифры. Когда исчезает связь между ценой акций и внутренней стоимостью компании, игра с прибылью может разрушить как компании, так и акционеров.
Поймите мотивы этих игроков — и опасности этой игры — и вы можете отказаться от игры.
Идея на практике
Почему квартальная прибыль?
У всех игроков, играющих с прибылью, есть причины сосредоточиться на квартальных цифрах:
Аналитики: Их зарплата и репутация зависят от их постоянной обстановки и правильных оценок квартальных доходов.
Руководители компаний: Они чувствуют, что у них нет выбора — разочарование Уолл-стрит слишком дорого обходится их компаниям и .Компенсационные пакеты большинства руководителей привязаны к ценам на акции и целевым показателям прибыли.
Инвесторы: Интенсивное освещение в СМИ преувеличивает значение квартальных доходов и создает ложное ощущение срочности, заставляя инвесторов действовать в соответствии с новостями о искусственных доходах.
Бухгалтерские фирмы: Помощь клиентам в достижении квартальных показателей обеспечивает прибыльные услуги по аудиту и консалтингу.
Коварные дела
Этот коллективный упор на квартальную прибыль порождает грязные методы, которые могут разрушить компании.Многие из этих методов предполагают «заимствование» продаж и прибыли из следующего квартала для покрытия дефицита текущего квартала:
Наполнение каналов — продажа товаров покупателям, которые еще не готовы покупать. Пример:
Чтобы увеличить прибыль, производитель бытовой техники Sunbeam в середине зимы продал компаниям Sears и Wal-Mart грили на заднем дворе на миллионы долларов, забронировав продажи, но допустив отсрочку платежа до весны. К лету у розничных продавцов уже было достаточно грилей, поэтому у Sunbeam не было свежих доходов для покрытия своих «заемных продаж».Униженный, Санбим пришлось пересчитать доход и прибыль за несколько кварталов. Его генеральный директор был уволен; ее клиенты и инвесторы чувствовали себя преданными. Sunbeam подала заявление о защите от банкротства в феврале 2001 года.
Преждевременное признание выручки — учет сильно условной операции как определенной продажи. Пример:
В 1998–99 годах разработчик веб-программного обеспечения MicroStrategy завысил показатели выручки, зарезервировав деньги, которые, как ожидалось, получит от будущих обновлений программного обеспечения.Впечатляющие цифры сделали MicroStrategy любимцем Уолл-стрит; цена его акций подскочила до 333 долларов. Когда пресса и SEC обнаружили правду, прибыль MicroStrategy в размере 12,6 миллиона долларов превратилась в убыток в 34 миллиона долларов. Цена его акций упала до 4 долларов.
Надежда на искупление?
Чтобы остановить злоупотребления, связанные с заработком, руководители должны принять меры. Одна из возможностей: ввести ряд измеримых стоимостных показателей в дополнение к квартальным доходам, например, инвестиции в обучение, доход от патентных гонораров, внедрение новых продуктов.И запретить менеджерам принимать «глупые бизнес-решения ради стабильной прибыли».
Прошлой осенью S.R. Один из них, внутреннее подразделение венчурного капитала компании, которая тогда была известна как SmithKline Beecham, демонстрировало весьма впечатляющую бумажную прибыль от своих биотехнологических активов. Полагая — как оказалось, правильно, — что цены на биотехнологические активы были на циклическом пике или около него, С.Р. Один президент Бренда Гэвин планировала продать свои активы и получить неплохую прибыль для SmithKline, а точнее, для ее акционеров.Однако эти планы продолжались только до тех пор, пока о них не узнали корпоративные хозяева Гэвина. В этот момент, говорит Гэвин, «из штаб-квартиры пришло сообщение:« Ни одного доллара прибыли ».
Может показаться необычным, что компания отказывается от надежного шанса заработать больше денег, но на самом деле это обычное дело в корпоративной Америке. Компании, которые стремятся «сделать свое число», то есть сообщать о квартальных доходах, ожидаемых от них аналитиками по ценным бумагам, часто избегают операций, которые могут увеличить или уменьшить эти доходы.Почему? В данном случае у прилавков в штаб-квартире SmithKline было по крайней мере две веские причины для получения прибыли на акцию, ожидаемой аналитиками, а не ни копейки больше или меньше. Во-первых, получение числа будет сигналом для инвестиционного сообщества о том, что основные операции SmithKline продолжаются без серьезных отклонений от стратегии или изменений в условиях ведения бизнеса. Не менее важно, что превышение ожиданий аналитиков в четвертом квартале 2000 года только поставит под угрозу способность компании оправдать их ожидания в четвертом квартале 2001 года.А оправдание ожиданий аналитиков относительно плавного и устойчивого роста доходов стало во многих корпорациях императивом, который перевешивает даже императив по обеспечению максимально возможной прибыли для акционеров. Отсюда и странная на первый взгляд команда, согласно которой Гэвин оставляет на столе миллионы долларов потенциальной прибыли.
Действия — или бездействие SmithKline Beecham — представляют собой лишь один вариант того, что можно назвать игрой для заработка. В эту игру играют аналитики, инвесторы, бухгалтерские фирмы и компании, и все они очень сильно зависят от показателей квартальной прибыли.Хорошие новости о прибылях и убытках могут зажечь огонь по акциям компании, но если компания упустит свой показатель хотя бы на цент, ее акции, скорее всего, потерпят крах. И многие, если не большинство, руководители высшего звена имеют компенсационные пакеты, привязанные к целям цен на акции и прибыли. И зарплаты, и репутация аналитиков по ценным бумагам зависят от точного прогнозирования квартальных доходов компаний, которые они охватывают. Инвесторы или, по крайней мере, трейдеры получают прибыль, правильно угадывая, какие компании оправдают ожидания или превзойдут их, а какие — нет.Что касается бухгалтерских фирм, если они помогают компании достичь своих показателей — иногда игнорируя или даже предлагая некоторые довольно сомнительные аспекты бухгалтерского учета, — то они обычно могут рассчитывать на сохранение прибыльного аудиторского бизнеса компании и, возможно, заключить контракт на консультационные услуги в качестве хорошо.
Но при всем внимании, которое уделяется количеству квартальной прибыли, от этого мало пользы для прогнозирования будущих результатов деятельности компании и будущих денежных потоков, которые, в любом случае, теоретически являются основой для определения стоимости акции.Экономисты-академики, которые не согласны почти во всем остальном, единодушны в своем мнении, что квартальный отчет о прибылях практически ничего не говорит о перспективах компании после следующего квартала — и даже на таком коротком временном горизонте прогностическая ценность отчета сильно ограничена.
Экономисты-академики, расходящиеся практически во всем остальном, единодушны в своем мнении, что квартальный отчет о прибылях практически ничего не говорит о перспективах компании после следующего квартала.
Тем не менее квартальная прибыль стала своего рода талисманом для корпораций и тех, кто их анализирует, инвестирует в них или проверяет. Фетишистское внимание к почти бессмысленному индикатору может быть не более чем поводом для развлечения, за исключением одного: игра с прибылью наносит реальный вред. Это искажает процесс принятия корпоративных решений. Это сводит анализ ценных бумаг и инвестирование к соревнованию по угадыванию. Это ставит под угрозу честность корпоративного аудита. В конечном итоге это подрывает рынки капитала.Поскольку участники рынка все чаще начинают рассматривать квартальные цифры как своего рода коллективную выдумку, предлагаемую и принимаемую в духе взаимного цинизма, они теряют веру в цифры, на которые влияет квартальная прибыль, включая сами цены на акции. И ни один рынок не может просуществовать долго, если его участники не видят связи между ценами и внутренней стоимостью предлагаемых товаров.
Пенни щипать
Согласно одной из школ, «управление прибылью» — практика выпуска отчетов о прибылях и убытках, которые больше направлены на удовлетворение ожиданий Уолл-стрит, чем на отражение финансовой реальности, — это явление маржи, а не мейнстрима.Линн Тернер, например, не убеждена в том, что управление прибылью носит безудержный характер, и он может знать. Тернер, ныне главный бухгалтер Комиссии по ценным бумагам и биржам США, в прошлом был партнером в крупной бухгалтерской фирме, а также финансовым директором крупной полупроводниковой компании. «Большинство финансовых директоров, — говорит он, — будут оспаривать мнение о том, что управление прибылью широко распространено».
Но, похоже, это мнение меньшинства. Почти все остальные, опрошенные для этой статьи, придерживаются мнения, что управление прибылью пронизывает U.С. Финансовая система. Не меньший авторитет, чем бывший глава Тернера, бывший председатель Комиссии по ценным бумагам и биржам Артур Левитт, назвал управление прибылью «широко распространенным, но слишком мало оспариваемым обычаем. «Эмпирические данные, кажется, подтверждают позицию Левитта. Исследование тысяч корпоративных отчетов за 1999 год, проведенное Ричардом Зекхаузером, профессором политической экономии Школы государственного управления им. Джона Ф. Кеннеди Гарвардского университета, и соавторами Франсуа Дежорж и Джайенду Патель, показало, что квартальные отчеты о прибылях и убытках в точности соответствуют ожиданиям аналитиков или даже превосходят их. их всего на копейку за акцию выпадают гораздо чаще, чем это было бы вероятно при случайном статистическом распределении, тогда как отчеты, которые пропускают всего на копейку, появляются гораздо реже.Другими словами, если законы вероятности не подлежат серьезному пересмотру, статистические данные убедительно свидетельствуют о том, что многие, если не большинство компаний, управляют своими доходами, чтобы оправдать ожидания Стрит. «Трудно найти корпорации, которые не увеличивают свои доходы», — категорично заявляет Зекхаузер.
В частном порядке главные финансовые директора корпораций признают, что они хотели бы тратить меньше времени и усилий на удовлетворение требований Уолл-стрит к непрерывному и предсказуемому росту. Но они чувствуют, что у них нет особого выбора, потому что цена разочарования на Улице очень высока.Показательный пример: Cisco Systems, завоевавшая широкую поддержку среди инвесторов и аналитиков не только благодаря своей ключевой роли в создании инфраструктуры Интернета, но и благодаря своим звездным достижениям в превышении ожиданий аналитиков по прибыли на копейку за акцию. 14 кварталов подряд. Эта полоса закончилась в последнем квартале 2000 года (втором квартале финансового года Cisco), когда компания сообщила о прибыли в 18 центов вместо ожидаемых аналитиками 19 центов. В то время как незначительное превышение ожиданий, как правило, приносило Cisco небольшой скачок в цене акций, небольшое отставание от них привело к пугающему обвалу акций, которые потеряли 13% своей стоимости на следующий день после объявления прибыли.
Превышение ожиданий на один цент может показаться незначительным нарушением, но не в соответствии с логикой игры на прибыль. Пресыщенные аналитики и инвесторы, знакомые с тем, как компании волшебным образом находят прибыль, достаточную для удовлетворения ожиданий, предполагают худшее, когда ранее надежные компании терпят неудачу. Как сказал один ветеран биржевого маклера: «Все должно быть очень плохо, если Cisco не может найти хоть одну паршивую копейку».
Учитывая ответ Уолл-стрит, некоторые компании полагают, что, если они собираются промахнуться на дюйм, они также могут промахнуться на милю.Когда становится ясно, что прибыль не оправдает ожиданий, эти компании пользуются возможностью, чтобы списать неудавшиеся инвестиции или безнадежные долги или продать ненужные активы в убыток. Эта практика служит как минимум двум целям: она позволяет компании сделать чистую грудь плохих новостей в то время, когда освещение разочарований в доходах может затмить все другие раскрываемые плохие новости, и помогает установить низкую основу для сравнения. на прибыль в последующих кварталах. Иными словами, логика игры работает следующим образом: если четвертый квартал 2000 года выглядит абсолютной катастрофой, то четвертый квартал 2001 года должен быть просто адекватным, чтобы по сравнению с ним казаться впечатляющим.
Однако для компании, которая пытается позиционировать себя как успешная или быстрорастущая суперзвезда, даже один неудачный квартал — это слишком много. В таких случаях компания может использовать свою изобретательность и стандарты бухгалтерского учета до предела, чтобы показать неутешительные результаты как можно лучше. Он может прибегнуть к «заимствованию» продаж и прибыли из следующего квартала, чтобы покрыть дефицит в текущем квартале. Одна из популярных тактик — наполнение каналов сбыта — продажа товаров покупателям, которые еще не готовы покупать.Чтобы сделать сделку привлекательной для покупателя, продавец часто финансирует покупку без процентов, а в некоторых случаях берет на себя расходы по хранению товара до тех пор, пока покупатель не будет готов принять поставку. Наполнение каналов часто кажется безобидным, поскольку заключается в том, чтобы предложить некоторым клиентам стимулы разместить заказ с небольшим опережением графика. Но эта, казалось бы, невинная практика может выйти из-под контроля.
Бесспорным чемпионом по наполнению каналов в последние годы был производитель бытовой техники Sunbeam, когда его возглавлял генеральный директор Альберт «Бензопила Эл» Данлэп.Чтобы опубликовать прибыль, которая поддержала цену акций Sunbeam, Данлэп продал в середине зимы садовые грили на миллионы долларов таким клиентам, как Sears и Wal-Mart, хотя грили вряд ли попадут на торговые площадки. до весны или лета. Sunbeam сразу же забронировала распродажу, но позволила своим клиентам отложить оплату до весны. Грили хранились на складах, которые арендовал Санбим, и Данлэп согласился позволить розничным торговцам вернуть непроданные товары в обмен на полную оплату.Короче говоря, то, что Sunbeam назвала продажей, было не более чем производством грилей и их перемещением за пределы предприятия.
Проблема с заимствованием будущих продаж для подкрепления текущих результатов, конечно же, заключается в том, что ссуду в конечном итоге необходимо погасить. Компании часто планируют уравнять счеты, как только дела пойдут на поправку. Но иногда дела никогда не улучшаются, и обман становится все труднее скрыть. Вот что случилось в Sunbeam. Когда наступило лето, у ее клиентов уже были все необходимые грили, поэтому у компании не было свежих доходов, чтобы похоронить продажи, которые она одолжила зимой.Ему пришлось пойти на унизительный шаг и пересчитать доход и прибыль за несколько кварталов. Данлэп и его главный финансовый директор были уволены, а репутация генерального директора как жесткого, но способного менеджера была разрушена.
Проблема с заимствованием будущих продаж для подкрепления текущих результатов заключается в том, что в конечном итоге ссуду необходимо погасить.
Фиаско нанесло Солнечному Лучу непоправимый урон. Розничные торговцы уже были встревожены проблемами контроля качества, которые были еще одним наследием эпохи Данлэпа, и пришли в ярость, когда узнали, что невольно участвовали в схеме наполнения каналов.Аналитики и институциональные инвесторы, которые защищали часто вызывающую споры Данлэпа, чувствовали себя преданными. Исчерпав свои резервы деловой репутации на Уолл-стрит и среди розничных продавцов, компания в феврале подала заявление о защите от банкротства. Его новое руководство обещает, что Sunbeam снова встанет на ноги, но на данный момент его будущее в лучшем случае неопределенно.
Преждевременное признание выручки — еще один распространенный способ подкорректировать показатели продаж. Подобно заполнению каналов, он включает в себя запись очень условной транзакции как продажи фирмы.Разработчик веб-программного обеспечения Micro-Strategy, например, использовал преждевременное признание доходов на короткое время в качестве фаворита Уолл-стрит, доведя темпы роста доходов до 333 долларов. Временно будучи бумажным миллиардером, генеральный директор MicroStrategy Майкл Сэйлор объявил, что он будет использовать часть своего вновь обретенного состояния для финансирования бесплатного онлайн-университета, который будет конкурировать с Гарвардом.
Филантропическая карьера Сэйлора подошла к концу, когда компания под давлением финансовой прессы и Комиссии по ценным бумагам и биржам была вынуждена признать, что в 1998 и 1999 годах она преувеличила свои продажи.Предпочитаемый MicroStrategy метод увеличения доходов заключался в учете не только платы за продажу программного обеспечения, но и будущего потока доходов, который компания предполагала получить от обновлений программного обеспечения.
Уолл-стрит любит истории успеха, но берегитесь его гнева, когда история оказывается выдумкой. В марте прошлого года, когда MicroStrategy объявила, что пересмотрит свои результаты за 1998 и 1999 годы, сократив выручку на 54 миллиона долларов и конвертируя прибыль в размере 12,6 миллиона долларов в убыток в 34 миллиона долларов, рынок отреагировал быстро и жестоко.Акции MicroStrategy потеряли 62% своей стоимости за один день и продолжали неуклонно падать до нынешнего уровня около 4 долларов. В то время как акции находились в свободном падении, компания была вынуждена отказаться от найма 200 новых сотрудников. Компания выплатила значительные суммы для урегулирования исков, поданных SEC и акционерами, и Сэйлор отложил, вероятно, навсегда, свои планы относительно онлайн-университета.
Sunbeam и MicroStrategy, несомненно, являются крайними случаями. Но манипулирование цифрами выручки, а также отчетами о расходах и прибылях стало обычным делом во многих публичных компаниях.Руководители часто шутят об этом «креативном бухгалтерском учете», но это шутка, которая может очень быстро испортиться.
Играющий цыпленок
Игра заработка сейчас настолько обычна, что иногда может показаться коллективным соглашением верить в невероятное. Достаточно взглянуть на Boston Chicken, которая на некоторое время еще в середине 1990-х убедила мир, что произведет революцию в своей отрасли, заменив фаст-фуд, ну, настоящими продуктами, такими как жареный цыпленок и мясной рулет. (По иронии судьбы, компания, переименованная в Boston Market, теперь является подразделением McDonald’s.В конце концов стало очевидно, что прогнозы роста компании были безумно оптимистичными, но не раньше, чем Boston Chicken продала акционерам и конвертируемым долгам на сумму более 800 миллионов долларов, в основном благодаря своим постоянно растущим доходам — доходам, которые даже на уровне Было признано, что время почти полностью является продуктом гениального бухгалтерского учета.
Необычная структура Boston Chicken была ключом к очевидному росту прибыли. Сотни магазинов принадлежали не компании, а крупным региональным франчайзи, называемым «застройщиками финансируемых территорий» или FAD.Эти разработчики были независимы только по названию. Большую часть денег, необходимых для запуска и работы своих магазинов, им одолжила сама Boston Chicken, которая впоследствии возместила большую часть своих затрат в виде гонораров, гонораров и процентов. Денежные переводы FAD отражались в отчетах о прибылях и убытках Boston Chicken как прибыль. Таким образом, чем больше магазинов открывал Boston Chicken, тем больше росла его прибыль, хотя сами магазины никогда не приносили прибыли. В конце концов, эта система рухнула сама по себе.Чтобы увеличить посещаемость магазинов, FAD покрыли свои рынки купонами, которые съедали любую потенциальную прибыль. В результате объем денежных переводов в Boston Chicken снизился, положив конец полосе роста доходов. Компания подала иск о банкротстве в суде в 1998 году, а в 1999 году Макдоналдс налетел и купил проблемную компанию по дешевке.
Ни для кого не было секретом, что отчет о прибылях и убытках Boston Chicken неточно отражал состояние ее ресторанной деятельности. Деловая пресса публиковала статьи об экзотической структуре компании и методах бухгалтерского учета, а продавцы в короткую позицию — инвесторы, делающие ставки против акций компании — говорили всем, кто слушал, что доходы Boston Chicken существуют только на бумаге.Тем не менее, до тех пор, пока компания могла сообщать о прибыли, которая соответствовала оценкам аналитиков или немного превышала их, спрос на ее ценные бумаги оставался высоким.
Зачем инвесторам покупать акции на основании доходов, которые, как им известно, являются не более чем дымом и зеркалами? Частично объяснение можно найти в хорошо известном феномене «большего дурака»: на обычно растущем рынке инвестор будет покупать акции на основании доходов, которые, как ему известно, невелики, предполагая, что он найдет более глупого человека, который купит сток у него по более высокой цене.
Но это еще не все. Роберт Маркман считает, что огромный объем информации, поступающей к инвесторам из Интернета и каналов деловых новостей кабельного телевидения, таких как CNBC, создает атмосферу безотлагательности, в которой инвесторы чувствуют себя обязанными действовать. Маркман, президент Markman Capital Management, профессионально управлял деньгами на протяжении большей части двух десятилетий, и он наблюдал за бурным ростом охвата рынка со смешанным восхищением и тревогой. Что его особенно раздражает, так это то, как информационные агентства, затаив дыхание, сообщают о квартальных доходах, «как будто они что-то значат».Это полностью искусственная мера. Какое значение имеет 90-дневный период для инвестора, который должен находиться в акциях в течение пяти лет? » Тем не менее, многие инвесторы считают квартальные цифры значительными, по крайней мере, отчасти потому, что объем освещения этих доходов в СМИ делает их значительными.
Дело в том, говорит Маркман, что квартальная прибыль — это всего лишь одна точка данных среди мозаики моментов, которые добросовестный аналитик должен учитывать при формировании картины предприятия. Он уподобляет фондовый рынок картине пуантилистов, которая при внимательном рассмотрении выглядит как беспорядочная совокупность цветных точек и превращается в понятное изображение только на расстоянии.
Это подводит нас к аналитикам, в особенности к тем, кто работает в брокерских конторах — так называемым аналитикам продавца. В чем их причина играть в игру с прибылью — сосредоточиться на этой квартальной прибыли и игнорировать общую картину? Барух Лев использует другую метафору, чтобы задать аналогичный вопрос. Профессор бухгалтерского учета и финансов в Школе бизнеса Стерна Нью-Йоркского университета, Лев противопоставляет типичный подход аналитика подходу врача. Он использует пример своего сына, кардиолога из Тель-Авива, чтобы проиллюстрировать свою точку зрения: «Когда мой сын ставит диагноз, он не сосредотачивается на одном числе.Он формирует профиль по многим точкам — газам в крови, количеству холестерина, пульсу. Какой диагноз он мог бы поставить, если бы все, на что он смотрел, был холестерином? » Тем не менее, аналитики обычно полагаются только на одну точку данных — квартальную прибыль, чтобы сформировать свой диагноз для очень сложных предприятий, за которыми они следят.
И это не только мнение Льва. В рамках постоянного исследования раскрытия корпоративной финансовой информации небольшая группа кандидатов наук под руководством Льва слушает телеконференции, которые устраивают многие корпорации, когда объявляют о своих доходах.Во время этих звонков высшее руководство корпорации обычно комментирует свои доходы, обсуждает текущие бизнес-условия и планы, а затем задает вопросы аналитикам. Ученики Льва классифицируют каждый вопрос на основе его содержания и искомой информации. И хотя звонки дают инвесторам возможность задать вопрос о любом аспекте корпоративных операций, более 90% вопросов касаются рекомендаций, касающихся прибыли в следующем квартале. Даже вопросы, например, об исследованиях и разработках, относятся не к характеру исследований компании, а к тому, как расходы на НИОКР повлияют на показатели следующего квартала.
У аналитиков есть вполне рациональные причины для их мономаниакальной сосредоточенности, однако это может расстроить таких, как Лев и Маркман. Во-первых, аналитикам платят за предоставление правильных оценок доходов. А точность прогнозов аналитика имеет большое значение при определении не только того, сколько аналитику платят, но и его репутации и его рейтинга в различных командах аналитиков, составленных финансовыми изданиями. Более того, аналитики — очень занятые люди, часто охватывающие десятки компаний, от которых ожидается, что они будут публиковать отчеты об исследованиях в бесконечном потоке.Если сосредоточение внимания на оценках доходов помогает им максимизировать компенсацию и управлять своими рабочими нагрузками, то, конечно, они собираются сосредоточиться на доходах.
Подмигивает и подталкивает
Корпоративные менеджеры, со своей стороны, учатся обращать ненасытный аппетит аналитиков к новостям о доходах в свою пользу. Хорошо снабжая аналитиков данными, они укрепляют добрую волю, гарантируя, что корпорация является основным источником информации о себе. По мнению руководства, предоставьте аналитикам все данные, необходимые для построения моделей прибыли, и у них не будет стимула искать информацию за пределами компании.
Комиссия по ценным бумагам и биржам недавно ввела постановление — обычно называемое Reg FD, для «честного раскрытия информации» — которое пытается ограничить корпоративную практику раздачи конфиденциальной информации избранным аналитикам. Но опытный руководитель может подталкивать и подмигивать, чтобы управлять ожиданиями аналитиков и получить ценную информацию об этих ожиданиях — и все это без нарушения правил. Например, в ходе беседы с аналитиком руководитель может спросить, какие прогнозы делают соперники аналитика.Аналитик может ответить, что он видел прогнозы до 27 центов на акцию. Тогда руководитель может подумать, что 27 центов кажутся немного завышенными. Улавливая реплику, аналитик спрашивает, не лучше ли считать 24 цента. Аналитик и топ-менеджер постоянно пересчитывают данные, пока не станет ясно, что компания ожидает отчитаться о прибыли в 25 центов на акцию. Таким образом, руководитель сдерживает чрезмерно оптимистические ожидания Улицы, зарабатывая при этом благодарность аналитика за то, что он указал ему правильное число.
Опытный руководитель может подталкивать и подмигивать, чтобы управлять ожиданиями аналитиков и получить ценную информацию об этих ожиданиях — и все это без нарушения правил.
Хотя аналитик, как и покрываемые им корпорации, ограничен Положением FD, он может использовать аналогичный набор жестов, чтобы донести свое сообщение до привилегированных клиентов. В ходе беседы, например, с менеджером крупного пенсионного фонда, аналитика, вероятно, спросят о его последней серии прогнозов доходов.Регламент FD, вероятно, не позволяет аналитику сообщать менеджеру фонда, что конкретный прогноз, вероятно, будет пересмотрен в сторону понижения, но ничто не мешает ему сказать: «Что ж, в этом месяце я сделал много прогнозов, но я действительно в восторге от того, что было от XYZ Corporation. Хотел бы я быть в восторге от некоторых других ».
«Как насчет вашего прогноза для QRS Corporation?» управляющий фондом может спросить.
«Это то, о чем я не в восторге», — может сказать аналитик.
Сообщение, хотя и косвенное, достаточно ясное, и все вовлеченные стороны, кажется, выиграют, по крайней мере, в краткосрочной перспективе. Стоимость не появится позже. Одна из таких затрат — решения о распределении ресурсов, которые успокаивают Уолл-стрит, но идут вразрез с долгосрочными интересами акционеров. Барух Лев из Нью-Йоркского университета вспоминает, как слышал, как генеральный директор известной компании по обработке изображений уверял аналитиков, что компания достигнет запланированной прибыли. Чтобы достичь этого числа, пообещал руководитель, компания сократит расходы на исследования и разработки.»Ты можешь представить?» говорит Лев. «Это классическая компания знаний; рост зависит от инноваций. Значит, сокращаются НИОКР? » Хуже того, говорит Лев, в своих отчетах о встрече аналитики подчеркнули, что компания обязалась достичь своих планов по прибыли, но почти ничего не сказала о потенциальных долгосрочных затратах на достижение этой цифры.
Но если аналитики не предоставляют инвесторам необходимую информацию, это отчасти потому, что инвесторы ее не просят. Они так же фиксируют квартальное число, как и любой другой игрок.S.R. Бренда Гэвин вспоминает случай, произошедший несколько лет назад, когда она была в совете директоров публичной компании среднего размера. Ближе к концу квартала компания получила крупную сумму денег в счет урегулирования патентного спора. Это была классическая разовая статья, разовая неожиданная удача, и именно так компания сообщила о ней, когда объявила о своей прибыли. Тем не менее, цена акций компании резко выросла. Год спустя, когда разовый товар, как было объявлено, больше не появлялся, акции сразу упали, хотя прибыль от продолжающейся деятельности значительно выросла.«Я как бы понимаю, почему корпоративные типы пугливы, — сухо говорит Гэвин.
Инвесторы уделяют так много внимания показателям прибыли, что для удовлетворения спроса возникла целая отрасль. Такие фирмы, как I / B / E / S и First Call, специализируются на сборе индивидуальных оценок аналитиков и определении на их основе так называемой консенсусной оценки. Но поскольку управление прибылью — неточная наука, а инвесторы всегда ищут преимущества, появился конкурент консенсусу.Эта оценка прибыли, получившая название «шепотное число», выявляется в ходе более или менее информированных дискуссий в электронных чатах, посвященных акциям. Это по определению расходится с «официальным» консенсусом — там, где нет расхождений, нет причин шептаться. Это ценно для инвесторов, потому что акции сильно, положительно или отрицательно, реагируют на неожиданные прибыли. Инвесторы, которые могут правильно предвидеть сюрпризы, получают это неуловимое преимущество.
WhisperNumber.com сканирует тысячи досок сообщений, чтобы собрать неофициальные оценки, и прогоняет их через проприетарное программное обеспечение, чтобы получить цифры, которые публикуют на своем веб-сайте. Указывая на слабость и односторонность многих аналитических исследований, число шепота часто оказывается более точным, чем консенсус. Фактически, аналитики иногда корректируют свои оценки в зависимости от числа, полученного шепотом, фактически позволяя своим клиентам делать за них домашнюю работу.
В то время как идея о том, что инвесторы отвергают аналитиков от составления собственных прогнозов прибыли, имеет определенную популистскую привлекательность, она не делает ничего, чтобы облегчить центральную проблему таких оценок, заключающуюся в том, что они пытаются свести сложное предприятие к единому количеству минимальных прогнозных показателей. ценить.Лев разработал то, что он называет оценочной картой цепочки создания стоимости, которая оценивает компанию на основе широкого диапазона количественных показателей, от расходов на обучение до доходов от лицензионных платежей за патенты, внедрения новых продуктов и доходов и доходов. Но точно так же, как Лев не должен ожидать, что взволнованные аналитики тепло встретят его нововведение, ему не следует ожидать особой помощи со стороны бухгалтеров.
Крупные бухгалтерские фирмы вложили столько же средств в сохранение статус-кво, сколько и другие игроки в игре о прибылях и убытках.Жесткая линия против управления прибылью не только ставит под угрозу прибыльные аудиторские задания; это также ставит под угрозу консалтинговые контракты, которые играют все более важную роль в структуре доходов большинства крупных бухгалтерских фирм. Комиссия по ценным бумагам и биржам недавно предложила жесткие ограничения на консультационную работу, которую бухгалтерские фирмы выполняют для клиентов-аудиторов, но была вынуждена отказаться от своего предложения перед лицом яростного противодействия со стороны профессии. Не ставя под сомнение чью-либо честность, нетрудно представить себе случай, когда аудитор, помня о потенциальной потере консалтингового контракта, пропустит сомнительную запись или смягчит свои возражения против нее.
Также маловероятно, что одна большая бухгалтерская фирма поставит под сомнение работу своего конкурента, даже если бухгалтерская профессия должна быть саморегулирующейся. Правда, после финансового скандала одна фирма может проверять работу другой — по сути, проверять аудиторов. Но крайне редко одна фирма обвиняет другую в умышленных правонарушениях. Конечно, это может быть связано с тем, что фирмы поддерживают неизменно высокие стандарты добросовестности. Однако это также может иметь какое-то отношение к тому факту, что большая пятерка бухгалтерских фирм совместно финансирует общий пул страхования от злоупотреблений служебным положением.Финансовое суждение против одного приведет к оценке против всех. Не совсем открытое приглашение для разоблачителей.
Погрешность
Честно говоря, управление прибылью часто трудно отличить от совершенно разумного применения бизнес-суждений. Компания, стремящаяся увеличить свою прибыль, может правдоподобно утверждать, что условия ведения бизнеса позволяют ей сократить резерв по безнадежным долгам с 5% от продаж до 3%. Аудиторы вряд ли будут ставить под сомнение этот шаг, если руководство сможет представить в его пользу разумные доводы.Но у руководителей может возникнуть соблазн слишком далеко зайти в своих оценках, чтобы воспользоваться туманной концепцией, известной как «материальность».
В бухгалтерских книгах любого крупного предприятия некоторые цифры — резервы по безнадежным долгам, пенсионные расходы и другие условные обязательства — являются всего лишь оценками. Общие стандарты бухгалтерского учета допускают некоторый расхождение между оценками и реальностью. Пока этот дрейф остается в разумных пределах (6% продаж часто называют максимально допустимой погрешностью), он считается несущественным.Но некоторые регулирующие органы, ученые и инвесторы подозревают, что некоторые компании управляют прибылью, намеренно вводя ошибки в свои оценки, а затем отклоняя ошибки как находящиеся в пределах допустимой маржи. Беспокоит не столько то, что компании делают это, сколько то, что их аудиторы не обращаются к ним с просьбой об этом. Бухгалтеры считают трюизмом, что невозможно провести четкую грань между управлением прибылью и мошенничеством, но, по крайней мере, это похоже на злоупотребление хваленой гибкостью бухгалтерского учета.Если ошибка достаточно велика, чтобы изменить отчетный доход, можно ли считать ее несущественной?
Некоторые регулирующие органы, ученые и инвесторы подозревают, что некоторые компании управляют прибылью, намеренно вводя ошибки в свои оценки, а затем отклоняя ошибки как находящиеся в пределах допустимой маржи.
Возможно, Комиссия по ценным бумагам и биржам примет решительные меры в отношении злоупотреблений по существу, или, возможно, инвесторы-активисты, такие как CalPERS и TIAA-CREF, объявят собственную войну против управления прибылью, возможно, настаивая на широком внедрении чего-то вроде карты оценки цепочки создания стоимости Лева.Но в конечном итоге, вероятно, сам бизнес должен отказаться от игры с прибылью. Когда Бренде Гэвин было приказано не брать ни доллара прибыли, она все еще отчитывалась перед руководством SmithKline Beecham. С тех пор было завершено слияние компании с Glaxo Well-come, в результате чего была создана новая гигантская компания, известная как Glaxo-SmithKline. Гэвин был одним из нескольких руководителей, которые недавно встречались с некоторыми из старших финансовых сотрудников Glaxo, и она очень довольна тем, что слышала от них. «Я не хочу, чтобы вы принимали глупые бизнес-решения ради стабильного заработка», — сказал ей один из них.Но до тех пор, пока больше руководителей корпораций не пошлют такое четкое сообщение своим людям, в игре о прибылях не будет недостатка в игроках.
Версия этой статьи появилась в июньском выпуске журнала Harvard Business Review за 2001 год.
| 1. | C6 | Ян Портер | 1326659,47 долл. США | Call of Duty: Modern Warfare | 353000,00 долл. США | 26.61% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2. | Clayster | Джеймс Юбэнкс | $ 1,195,521,68 | Call of Duty: Modern Warfare | $ 365,500.00 | 30,57% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Call of Duty: Black Ops Cold War | $ 487 500,00 | 43,89% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4. | aBeZy | Tyler Pharris | $ 1050 864,01 | Call of Duty: Black Ops | $ | Call of Duty: Black Ops.00 | 46.03% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5. | Simp | Кристофер Лер | $ 1 028 953,33 | Call of Duty: Black Ops Cold War | $ 500 833,33 | 48,6184 | 933 505,35 долл. США | Call of Duty: Infinite Warfare | 261 250,00 долл. США | 27,99% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 7. | FormaL | Мэтью Пайпер | 894 532 долл. США.18 | Call of Duty: Infinite Warfare | $ 286 300.00 | 32.01% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8. | Karma | Damon Barlow | $ 830 462,25 | Call of Duty: Infinite Warfare | 9. | Cellium | McArthur Jovel | 821 323,93 долл. США | Call of Duty: Black Ops Cold War | 488 750,00 долл. США | 59,51% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10. | Shotzzy | Энтони Куэвас-Кастро | $ 742 650.00 | Call of Duty: Modern Warfare | $ 355 500.00 | 47.87% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11. | Austatico | Ops III | 231 332,50 долл. США | 31,69% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12. | JKap | Jordan Kaplan | 714 188,81 долл. США | Call of Duty: Black Ops III | 231 332 долл. США.50 | 32,39% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 13. | SonicFox | Доминик Маклин | $ 698,735,88 | Mortal Kombat X | $ 253,343,60 | 36175 | Halo 5: Guardians | 577 975,00 долларов США | 84,27% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 15. | Huke | Cuyler Garland | 680 352,25 долл. США | Call of Duty: Modern Warfare | долл. США.00 | 50.75% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 16. | Lethul | Тони Кэмпбелл | $ 669 375.00 | Halo 5: Guardians | $ 578 975.00 | 86.49% | Ducati | Halo 5: Guardians | $ 576 375,00 | 87,31% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 18. | Royal 2 | Мэтью Фиоранте | $ 647 087,50 | Halo 5: Guardians | 89,07% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 19. | Prestinni | Preston Sanderson | 611 873,43 долл. США | Call of Duty: Black Ops 4 | 317 975,00 долл. США | 596 445,63 долл. США | FIFA 18 | 284 500,00 долл. США | 47,70% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 21. | Priestahh | Preston Greiner | 595 712 долл. США.51 | Call of Duty: Modern Warfare | $ 228 000,00 | 38,27% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 22. | Bance | Бен Бэнс | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 23. | Апатия | Брайан Желязков | $ 5 | ,83 | Call of Duty: Black Ops III | $ 228,332,50 | 38,67% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 24. | Джон | Джонатан Перес | 549 874,59 долл. США | Call of Duty: Black Ops III | 232 707,50 долл. США | 42,32% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 25. | iLLeY 4 | 353 500,00 долл. | 65,35% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 26. | Прикрепите | Диллон Прайс | 534 148,35 долл. США | Call of Duty: Advanced Warfare | 145 954 долл. США.50 | 27,32% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 27. | Tokido | Хадзиме, Танигучи | 533 508,30 долл. | $ 498 947,12 | Call of Duty: Black Ops 4 | $ 141 875,00 | 28,43% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 29. | Aches | Патрик Прайс | 480 731 доллар.76 | Call of Duty: Вторая мировая война | 170 250,00 долл. США | 35,41% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30. | TekKz | Донован Хант | 446 580,56 долл. США | MajorManiak | Michael Szymaniak | 437 479,16 долл. США | Call of Duty: Modern Warfare | 228 000 долл. США | 52,12% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 32 долл.38 | Call of Duty: Warzone | $ 220,755,26 | 50,55% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 33. | Snipedown | Эрик Врона | $ 415 620,18 | Tommey | Thomas Trewren | 405 502,26 долл. США | Call of Duty: Warzone | 217 495,82 долл. США | 53,64% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 35. | Kenny | Call of Duty: Вторая мировая война | $ 160 250,00 | 39,55% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 36. | Octane | Sam Larew | $ 404 948,75 | Call of Duty: Black Ops 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 37. | Cammy | Cameron McKilligan | 400 075,00 $ | Call of Duty: Black Ops Cold War | 286 250,00 $ | 71,55% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 38. | ProblemWright | Eric Wright | $ 397 200,00 | Madden NFL 2013 | 140 000,00 долларов | 35,25% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 39. | 39. | Classic | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 24,73% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 40. | Hungrybox | Хуан Дебьедма | 390 342,14 долл. США | Super Smash Bros. Melee | 385 802 долл. США.51 | 98.84% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 41. | ZooMaa | Tom Paparratto | $ 387 019,60 | Call of Duty: World War II | $ 94 500.00 | Deese | $ 384 760,00 | Halo 5: Guardians | 160 375,00 $ | 41,68% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 43. | Mo_aubameyang | Мохаммед Харкоус | 372 854 доллара.53 | FIFA 19 | $ 288 520,00 | 77,38% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 44. | CleanX | Тобиас Йонссон | $ 368,801,87 | 45175 | Call of Duty: Black Ops | Call of Duty: Black Ops . | Slacked | Джозайя Берри | 366 959,65 долл. США | Call of Duty: Infinite Warfare | 98 000,00 долл.23 | Call of Duty: Modern Warfare | 98 000,00 долл. США | 26,87% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 47. | HugeGorilla | Спенсер Илинг | 357 275,41 долл. США | Envoy | Dylan Hannon | 349 154,16 долл. США | Call of Duty: Modern Warfare | 159 500,00 долл. США | 45,68% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 49. | SiLLY | Palmerin | Palmerin | Palmerin | Palmerin85 | Call of Duty: Вторая мировая война | $ 184 648,43 | 53,42% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 50. | Панк | Виктор Вудли | . | Ace | Aaron Elam | $ 340 400,00 | Halo 4 | $ 202 625,00 | 59,53% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 52. | NuckleDu | Du Cong Dang | Du Cong Dang49 | Street Fighter V | $ 296 187,23 | 88.92% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 53. | TeePee | Тайлер Полхов | TJHaly | Tommy Haly | $ 332 121,92 | Call of Duty: World War II | $ 118 875,00 | 35,79% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 55. | Insight | Jamie Craven | 26 | Call of Duty: Black Ops Холодная война | $ 286 750,00 | 86,83% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 56. | Gachikun | Kanamori, Tsunehiro | $ 319,721,32 | Arcade Fighter Street | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 57. | Армада | Адам Линдгрен | 313 155,59 долл. США | Super Smash Bros. Melee | 306 902,47 долл. США | 98,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 58. | MentaL | Билли Патнэм | 310 196,67 долл. США | Gears of War 4 | 224 550,00 долл. США | 72,39% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 59. | Loony | Loony | 38,79% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 60. | Xplosive | Гилберт Рохо | 305 800,00 долларов США | Gears of War 4 | 224 550,00 долларов США | 73.44% | $ 221 625,00 | 76,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 63. | Точность | Ламар Абеди | 291 453 доллара США | Call of Duty: World War II | 160 250 долларов.00 | 54.98% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 64. | iDom | Дерек Раффин | 290,762,01 долл. | 285 552,76 долл. США | Call of Duty: Вторая мировая война | 173 250,00 долл. США | 60,67% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 66. | Mew2King | Джейсон Циммерман | 280 667 долл. США.81 | Super Smash Bros. Melee | 205 016,82 $ | 73,05% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 67. | Ниндзя | Тайлер Блевинс | $ 280 313,29 | % Fortnite | 68174 | Райан Уокер | $ 275 769,97 | Несправедливость 2 | $ 200 645,73 | 72,76% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 69. | Джурд | Джордан Кроули | долл. США90 | Call of Duty: Infinite Warfare | ,00 $ | 33,02% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 70. | Eco | Кевин Смит | 270450,00 долл. . | Skrapz | Matthew Marshall | 270 338,05 долл. США | Call of Duty: Modern Warfare | 100 000,00 долл. США | 36,99% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 72 долл. США | Gunless Pierce | Hill.81 | Call of Duty: Вторая мировая война | $ 120 875,00 | 44,96% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 73. | SuMuNs | Alex Ascencion | $ 267,750,00 | 74. | Crowder | Chris Crowder | 266 868,84 $ | Call of Duty: Advanced Warfare | 121 535,50 долл.34 | Call of Duty: Black Ops 2 | 117353,87 долл. США | 44,47% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 76. | MenaRD | Саул Леонардо Мена Сегундо | $ 263,703,27 | 77. | MerK | Joseph DeLuca | 257 266,55 долл. США | Call of Duty: Modern Warfare 3 | 107 484,30 долл. США | 41,78% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 256 долл. США83 | Call of Duty: Black Ops 4 | $ 102 645,83 | 40,03% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 79. | Mango | Джозеф Маркес | 255 287,55 $ 98 251 | Super Smash Bros. | 80. | StelluR | Braedon Boettcher | 253 550,00 долларов США | Halo 5: Guardians | 251 050,00 долларов США | 99.01% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 81. | Daigo51 | Ultra Street Fighter IV | $ 120 363,34 | 47,66% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 82. | MKLeo | Леонардо Перес | $ 249 886,50 | Super Smash Bros.Ultimate | Saints | Renato Forza | 247 092,50 долл. США | Call of Duty: Infinite Warfare | 98 000,00 долл. США | 39.66% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 84. | Kenny | Джастин00 | Gears of War 4 | $ 152350,00 | 62,25% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 85. | Nadeshot | Мэтью Хаг | $ 242,933,75 | Call of Duty: 86. | Kazunoko | Ryota, Inoue | 237 149,37 долл. США | Ultra Street Fighter IV | 145 787,51 долл. США | 61,47% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 87 | Woo 4 | Street Fighter V | $ 81 392,00 | 34,34% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 88. | Fuudo | Ai, Кейта | $ 235 624,06 | Momochi, Yusuke | $ 235 221,72 | Ultra Street Fighter IV | $ 91 178,45 | 38,76% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 90. | Aqua | Call of Duty: Advanced Warfare | $ 59 700,00 | 25,55% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 91. | Похвала | Arody Dipre | $ 230,850,00 | Gears of War 4 | Gears of War 4 | . | Колено | Bae, Jae Min | $ 230 741,13 | Tekken 7 | $ 185 013,13 | 80,18% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 93. | Havok | McColt16 | Call of Duty: Black Ops 4 | 104 645,83 долл. США | 46,32% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 94. | Joee | Джозеф Пиннингтон | 223 186,02 долл. США | Call of Duty: Black Ops | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 95. | SuperEvan | Эван Мур | 220 170,83 $ | Call of Duty: Warzone | 201,570,83 долл.00 | Halo 3 | 75 800,00 долл. США | 34,48% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 97. | Renegade | Джонатан Виллетт | Брэдли Маршалл | $ 212 914,61 | Call of Duty: Modern Warfare | $ 101 250,00 | 47,55% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 99. | Джош | Джошуа-Ли | 64 | Call of Duty: Black Ops III | $ 83812,50 | 39,40% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 100. | Рой | Джастин Браун | $ 212,275,00 | Halo Sum 3 | 900 Сумаил Хассан — Профиль игрока Dota 2 :: Заработок от киберспорта Сумаил «SumaiL» Хассан — пакистанский игрок в Dota 2. В настоящее время он является мидером Evil Geniuses. Sumail впервые начал играть в Dota в Пакистане.У него не было своего компьютера, поэтому он садился на небольшой мотоцикл со своим двоюродным братом и друзьями и вместе ездил в интернет-кафе. В какой-то момент он продал свой велосипед, чтобы купить больше игрового времени. В конце концов, отцу Сумаила удалось перевезти семью в Соединенные Штаты. Прибыв в США, Сумаил начал играть в Североамериканской элитной лиге и быстро зарекомендовал себя как один из лучших будущих игроков Северной Америки. В результате 5 января 2015 года Сумаил был завербован в Evil Geniuses.Он зарекомендовал себя и свою команду как силу, с которой нужно считаться, когда месяц спустя они выиграли чемпионат Dota Asia Championships. Evil Geniuses пришли на The International 2015, когда одна из двух команд выступила за победу, а другая — Team Secret. Команда CDEC Gaming выбила их в нижнюю сетку. Но после победы над LGD Gaming и победы в матче-реванше против CDEC Gaming Evil Geniuses забрали домой примерно 6,6 миллиона долларов, а доля Sumail чуть более 1,3 миллиона долларов.В 16 лет Сумаил стал самым молодым профессиональным игроком, выигравшим 1 миллион долларов. Призовые деньги, полученные в возрасте до 18 летДо своего 18-летия SumaiL получил 2 401 531,54 доллара в виде денежных призов в 29 турнирах. 66,38% от его общего призового фонда было заработано до 13 февраля 2017 года. Самый крупный приз в одиночном турниреИз 73 турниров с денежными призами, в которых участвовал SumaiL, наибольшая сумма составила 1326 932,14 доллара на The International 2015 в августе. 8, 2015.Его 1-е место составляет 36,68% от его общего призового фонда. $ 100 000 Milestone9 февраля 2015 года SumaiL достиг отметки в $ 100 000, выиграв $ 256 831,60 и заняв 1-е место на DAC 2015. Призовые деньги от двух турниров привели его к этому моменту.
|
Добавить комментарий