Содержание

Россиян научили, как заработать деньги без трудоустройства по найму

МОСКВА, 23 авг — ПРАЙМ. Сделать из хобби занятие, которое будет приносить не только радость, но и постоянную прибыль — мечта многих. Многие задумывались о том, чтобы монетизировать свои навыки и превратить их в дополнительный источник доходов. Прежде всего нужно смириться с мыслью, что любые деньги не достаются просто. Так что, если вы решили работать на себя, будьте готовы, что придется действительно работать, иначе ничего не получится, рассказывает агентству «Прайм» директор по развитию бизнеса «Рокет Ворк» Сергей Сухоставец. 

«Еще один важный пункт — работайте легально, декларируйте доходы в налоговой, чтобы в один прекрасный день не нарваться на штраф. Cейчас легализовать доходы от профессиональных услуг или хобби можно буквально за пару минут, став самозанятым», — говорит эксперт.

Самозанятым рассказали, как узнать размер будущей пенсии

В отличие от юрлиц и ИП самозанятые максимально освобождены от бумажной волокиты, им не требуется вести налоговую отчетность, перечислять страховые взносы, работать с кассой. И нет обременительных обязательных платежей, если нет дохода — ничего платить не надо. Кроме того, налог на прибыль — 4-6% в зависимости от того, кто заказчик — физическое лицо или юридическое.

Но есть и минусы, например, потолок по прибыли в 2,4 миллиона в год, после пробития которого самозанятого попросят перейти «в более тяжелый налоговый разряд со всеми вытекающими административными трудностями и удорожанием налогов». Также нельзя заниматься перепродажей чужих товаров, реализацией подакцизных товаров и сдавать в аренду нежилые помещения.

Однако, самое сложное — это поиск первых клиентов и заказчиков. Cамозанятым открыт доступ к биржам частных услуг, которые помогут найти первых заказчиков, платформам-агрегаторам и даже маркетплейсам. 

Биржи с заданиями подойдут тем, кто хочет монетизировать свои профессиональные навыки — фотографам, переводчикам, бухгалтерам, дизайнерам, мастерам по ремонту, репетиторам и много кому еще.  Если же вы делаете что-то своими руками, например, кошельки из кожи или игрушки и хотите найти покупателей, эксперт советует присмотреться к онлайн-маркетплейсам, которые позволяют найти покупателей и продвигать свои товары. Cбрасывать со счетов современные рекламные инструменты тоже не стоит — собственный сайт, социальные сети, поисковые системы также могут служить источником целевого трафика.

«Что бы вы ни выбрали, современный мир предоставляет много инструментов для подработки и поиска дополнительного дохода. Надо только оглядеться по сторонам», — заключил специалист.

Без записи на ноготочки: как заработать $3 млн, избавив женщин от походов в маникюрный салон

Чжуён Сон, уроженка Кореи и бывший консультант Boston Consulting Group, провела немало часов в мучительном ожидании, пока ей сделают маникюр. В 2017 году, во время учебы по программе MBA в Стэнфордской высшей школе бизнеса, она вместе с сокурсниками Дэвидом Миро Льописом и Грейс Чиан (покинула команду, когда это был еще студенческий проект) решила избавиться от хлопот, связанных с необходимостью регулярно посещать салон. «Для меня было почти невозможно просидеть в маникюрном салоне два часа, — говорит Сон, которой сейчас 29 лет. — Я быстро осознала, что это не только моя проблема».

Ее стартап ManiMe, запущенный в калифорнийской Санта-Монике, производит на заказ гелевые наклейки на ногти. Клиентам нужно только сделать фотографии своих ногтей и отправить их в компанию. Для индивидуальной подгонки ManiMe использует 3D-моделирование и лазерную резку.

Соучредители ManiMe Дэвид Миро Льопис и Чжуён Сон впервые встретились на барбекю·Фото DR

Идея изготовления ногтевых покрытий на заказ может показаться забавной, но точно не легкомысленной, учитывая, сколько времени и денег многие женщины (и некоторые мужчины) тратят на уход за своими ногтями. Стартап ManiMe, который прошел через акселератор Techstars и был официально запущен в октябре 2019 года, привлек почти $9 млн от венчурных фондов Canaan и Trinity Ventures. Поскольку из-за пандемии салоны теперь либо закрыты, либо представляются слишком опасным местом, ожидается, что выручка ManiMe в этом году превысит $3 млн.

Как открыть салон красоты или парикмахерскую после карантина и не прогореть

Посмотреть эту публикацию в Instagram           Публикация от ManiMe (@manime.co)

«Коронавирус стал для нас мощным попутным ветром», — говорит партнер Canaan Маха Ибрагим. Она впервые встретила основателей ManiMe, когда те презентовали свою идею на стартап-семинаре в Стэнфорде, и позднее инвестировала в их проект. «Женщины десятилетиями были привязаны к салонам, а ManiMe дает им гибкость и возможность не зависеть от мастера», — отмечает инвестор.

Реклама на Forbes

Среди маникюрных наборов, которые стоят от $15 до $25, можно найти варианты от базовых (все оттенки нюдового) до уникальных дизайнерских решений. В прошлом году мастер маникюра Мэдлин Пул из Нью-Йорка первой подписала контракт со стартапом на изготовление своих нейл-артов в виде наклеек. Среди ее работ, которые можно купить на ManiMe, прозрачные наклейки с разлетающимися по ним бабочками и вязаный узор из девяти цветов на глянцевом черном фоне.

Посмотреть эту публикацию в Instagram           Публикация от ManiMe (@manime.co)

Ажиотаж, как перед Новым годом: сколько подмосковные салоны красоты успели заработать на бьюти-туристах из столицы

«Наклейки такие классные, — говорит она. — Я выпустила примерно 15 наборов. Некоторые из них — это классические рисунки, которые я сделала вручную. Некоторые выглядят совершенно иначе в формате наклеек, чем если рисовать на ногтях. Мне не хватило бы терпения рисовать бабочек на каждом ногте, но с наклейками это гораздо проще».

Вслед за Пул контракты с ManiMe подписали еще 10 мастеров маникюра, в том числе популярная в Instagram дизайнер Хан Нгуен и Киа Стюарт из Бруклина, известная как Lux K. Помимо опционов на акции в стартапе, мастера маникюра получают небольшую долю выручки каждый раз, когда один из их дизайнов покупают клиенты. Сон и Миро Льопис надеются создать сообщество мастеров, которое позволит клиентам использовать популярные дизайны, а не просто пролистывать их в социальных сетях.

Посмотреть эту публикацию в Instagram           Публикация от ManiMe (@manime.co)

Как американский миллиардер спасал чужие салоны красоты в разгар пандемии

«Каждый раз, когда мы привлекаем нового дизайнера, мы видим рост продаж, — говорит Сон. — В Instagram можно купить что угодно за один клик, но с нейл-артом это раньше не работало. Теперь ситуация изменилась, и это привлекает поклонников нейл-арта вроде меня».

Перевод Натальи Балабанцевой

Рост во время чумы: какие предприятия увеличили выручку в период пандемии

13 фото

Отпуск без сохранения при расчете среднего заработка

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Отпуск без сохранения при расчете среднего заработка (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Судебная практика: Отпуск без сохранения при расчете среднего заработка

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2018 год: Статья 13 «Порядок назначения и выплаты пособий по временной нетрудоспособности, по беременности и родам, ежемесячного пособия по уходу за ребенком» Федерального закона «Об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством»
(Р.Б. Касенов)Суд удовлетворил требования общества о признании незаконным решения регионального отделения Фонда социального страхования РФ о непринятии к зачету расходов на выплату страхового обеспечения по обязательному социальному страхованию на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством. По мнению Фонда, обществом неправомерно предоставлен застрахованному лицу очередной оплачиваемый отпуск, поскольку в такой отпуск данное лицо могло пойти только по окончании отпуска по уходу за ребенком. Суд указал, что в силу ст. 13 Федерального закона от 29.12.2006 N 255-ФЗ право на ежемесячное пособие по уходу за ребенком имеют: матери либо отцы, другие родственники, опекуны, фактически осуществляющие уход за ребенком, подлежащие обязательному социальному страхованию на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством, в том числе матери либо отцы, другие родственники, опекуны, фактически осуществляющие уход за ребенком. При этом последовательность осуществления ухода за ребенком указанными лицами законом не установлена, каких-либо норм, содержащих ограничение на уход в ежегодный оплачиваемый отпуск либо отпуск без сохранения зарплаты, будучи в отпуске по уходу за ребенком до трех лет, нет. С учетом изложенного общество правомерно произвело расчет ежемесячного пособия по уходу за ребенком работнику исходя из среднего заработка за два календарных года, предшествующих отпуску по уходу за ребенком.

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Отпуск без сохранения при расчете среднего заработка

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
«От приема до увольнения. Что нужно знать кадровику — 2020»
(под общ. ред. д. э. н. Ю.А. Васильева)
(«БиТуБи», 2020)Однако независимо от продолжительности отпуска без сохранения зарплаты он исключается из расчетного периода при исчислении среднего заработка (пп. «е» п. 5 Положения о среднем заработке). Не включается время нахождения в отпуске без сохранения заработной платы и в страховой стаж работника, учитываемый при назначении пенсии (п. 1 ст. 10 Федерального закона от 17.12.2001 N 173-ФЗ «О трудовых пенсиях в Российской Федерации»).

Нормативные акты: Отпуск без сохранения при расчете среднего заработка

Можно ли заработать без опыта?

16.04.2017 2 051 2 Время на чтение: 10 мин.

Сегодня я хочу порассуждать о том, можно ли заработать без опыта? Такой вопрос регулярно задают поисковым системам, поэтому сайт Финансовый гений не может оставаться в стороне, и в этой статье я поделюсь своей точкой зрения по этому поводу. Я буду рассматривать разные варианты и способы заработка с точки зрения влияния на них опыта. Надеюсь, что это будет интересно и полезно.

Начну с некоторых общих мыслей, которые можно отнести к абсолютно любым способам заработка.

Зарабатывать без опыта можно, но или мало, или с большим риском. Любой заработок без опыта нужно рассматривать, прежде всего, как способ получения того самого опыта, который будет необходим, чтобы зарабатывать больше.

Общий принцип таков: чем больше у вас опыта в том или ином способе заработка — тем потенциально больше вы можете зарабатывать. При этом опыт не является гарантией хорошего заработка, но является одной из ключевых его составляющих.

Теперь давайте рассмотрим, как спроецировать эти мысли на разные популярные направления получения активного и пассивного дохода. Эти направления я выбрал таким же образом, как их классифицировал знаменитый автор книг по финансовой грамотности Роберт Кийосаки в своем бестселлере Квадрант Денежного потока.

Традиционная работа

Можно ли заработать без опыта при традиционной работе на дядю? Можно, но очень мало. Это будет или неквалифицированная работа (вроде разнорабочего на стройке или «свободная касса» в МакДональдсе), или работа по специальности на наинизшей должности с наименьшей зарплатой.

Зарабатывать без опыта на работе непросто, потому что такая работа будет или физически тяжелая, или низкооплачиваемая, или и то, и другое вместе. К тому же, ее будет в принципе не так легко найти (как это лучше сделать — в отдельной статье: Как найти работу без опыта молодому специалисту?)

Однако, с приобретением опыта и наличием стремления начинается карьерный рост. И даже из низших работников МакДональдса вырастают региональные директора этой сети — таких примеров множество.

Заработок в интернете, фрилансинг

Можно ли заработать без опыта в интернете? Тоже можно, но тоже немного. Во-первых, в сети можно найти работу, которая вообще не требует каких-либо знаний и навыков, но и оплата ее будет чисто символическая. Такие варианты я описывал в статье Самые неудачные способы заработка в интернете.

Во-вторых, можно рассматривать и более перспективный заработок в интернете, но без опыта доходы там будут минимальными. Здесь, как и в работе оффлайн, первоначально нужно набраться опыта, а еще важнее — заработать репутацию: именно с ее ростом ваши заработки начнут увеличиваться.

Фрилансер без опыта может рассчитывать только на самые дешевые заказы от посредников, а вот фрилансер с опытом, репутацией, высоким рейтингом набирает себе круг прямых «дорогих» заказчиков, начинает работать меньше, а зарабатывать больше, его доходы растут.

Собственный бизнес

Можно ли заработать без опыта, ведя собственный бизнес? Свое дело — это в принципе такая сфера, в которой доходы появляются не сразу: какое-то время требуется, чтобы покрыть начальные расходы и выйти на точку безубыточности. В каких-то направлениях деятельности это время может составлять даже целые годы! То есть, бизнес — это тоже сфера, которая однозначно требует какого-то времени на развитие.

К тому же, в этом способе заработка без опыта будет не только небольшой доход, но и высокие риски. Ведь более половины (а по некоторым данным — до 90%) вновь создаваемого бизнеса закрывается в течение первого года работы.

Наверное, в очень редких случаях можно сразу хорошо заработать без опыта, открыв свой бизнес, такие примеры есть, но это лишь исключения из общего правила. Начинающие предприниматели на первых этапах только набираются навыков, познают азы бизнеса, совершая массу ошибок. Но затем, становясь опытными бизнесменами, начинают зарабатывать очень хорошо.

Инвестиции

И, наконец, можно ли заработать без опыта, если вы — инвестор, человек, ориентированный на пассивный доход? У кого то может сложиться впечатление, что опыт тут не главное, были б деньги: вкладывай и они будут работать на тебя. Но так считать — это большое заблуждение.

Частные инвестиции — это тоже та сфера, в которой опыт играет колоссальную роль (по ссылке я описал примерный путь из 7 этапов, который проходит инвестор с нуля до профессионализма). И я бы даже сказал, что этот путь существенно сложнее, чем, к примеру, карьерный рост на традиционной работе. Потому что самое плохое, что может произойти с наемным работником — это потеря работы. При этом его главные ресурсы, приносящие ему доход — труд и время — у него остаются, он может найти новую работу и точно так же там зарабатывать. А вот инвестор всегда рискует потерять свой главный доходообразующий ресурс — капитал, и если он его потеряет, ему просто нечем будет зарабатывать.

Наиболее безопасно начинающий инвестор может зарабатывать без опыта небольшие деньги. Например, разместив капитал на банковских вкладах или купив квартиру для сдачи в аренду. А вот эффективно использовать какие-то более сложные, более рисковые и более доходные инструменты для инвестирования, грамотно диверсифицировать риски он может научиться только с опытом, который здесь тоже накапливается годами.

Таким образом, можно подытожить, и получим то, с чего я и начал эту статью. Поговорка «опыт — лучший учитель» в полной мере применима и к заработку. Без опыта зарабатывать можно, но это не будут большие доходы, а в отдельных случаях, к тому же, будут большие риски. Поэтому, если вы хотите зарабатывать большие деньги — правильно выбирайте свои способы заработка и совершенствуйтесь в них, накапливая этот самый опыт. Именно это позволит вам увеличивать свои доходы в любой сфере.

И при этом очень важно стараться не растрачивать свое драгоценное и невосполнимое время на получение опыта в той сфере, которая вам не нужна, которой вы не планируете посвящать свою жизнь, в которой не хотите зарабатывать.

На сегодня у меня все. Присоединяйтесь к числу постоянных читателей Финансового гения, изучайте предложенные материалы, и это поможет вам накопить важные теоретические знания, которые вы сможете использовать для совершенствования своего практического опыта. Увидимся в других публикациях сайта!

Эксперимент: попытка заработать на интернет-сайте без вложений

В Якутии с недавних пор в соцсетях начала распространяться ссылка на сайт, который обещает заработок без вложений и продвижение бренда. 

Сразу оговоримся, что сайт blockchainpartners.pro не имеет отношения к блокчейнам, имея просто схожее название. Ссылку на сайт скинули читатели News.Ykt.Ru, которые предположили, что это очередная ловушка для доверчивых якутян. 

Сайт предлагает быструю регистрацию за 5 минут, раскрутку проектов, заработок на платных заданиях, просмотрах видео и даже на лайках. 

Как заявляется: «С появлением нового инструмента — речь идет о сервисе Blockchain Partners Pro — я наконец могу порадовать инвесторов, а также любителей, прошу меня простить „халяву“. Давайте сделаем небольшой анализ инвестиций. Банки в среднем — 8% в год; 0,021% в день. Классические инвестиции — 30% в год ; 0,08% в день. Blockchain Partners Pro, его потенциал — 180% в год; 0,49% в день. Сервис работает всего несколько месяцев, только набирает обороты и пока дает в среднем 0,23% в день, но это ПОКА! Однако дело в другом. В этом сервисе любой человек окупает свои вложения, вопрос лишь времени. Здесь 100% не потеряет никто. Здесь условия безскамовых инвестиций. А это уже безопасность!» 

Однако на деле все оказалось по-другому. 

Редакция News.Ykt.Ru задалась вопросом: реально ли это работает на конкретном примере? И привлекла в качестве экспертов студентов 4-го курса Финансово-экономического института СВФУ. И вот что из этого получилось. 

Для эксперимента Саргылана Максимова и Александр Сергин зарегистрировались на сайте.

Александр:

— После регистрации мне пришел код для реферальной ссылки, его можно даже замаскировать. То есть я скидываю, допустим, ссылку другу или в общую  группу, и за переход мне положено вознаграждение. Однако на этом сайте все не так просто.

Реферальная ссылка (refer — «посылать») — ссылка на определенный сайт, в которой содержится уникальный идентификатор пользователя. Реферальные ссылки используются для привлечения новых пользователей и начисления вознаграждения участникам, которые их привели. 

На данном сайте два варианта. Я не плачу ничего, приглашаю друзей зарегистрироваться, а те, кого они привлекут, добавляют меня в партнеры. Это как бы социальный круг, где мы должны обмениваться разной информацией, рекламой, раскруткой своего проекта. Либо я покупаю пакет услуг за 15 долларов, и все это за меня делают якобы нанятые люди, которые должны находить мне подписчиков — до 100 человек в день, в месяц — до 3 тысяч. Мы провели проверку зарегистрированных на этом сайте пользователей, большинство из них — боты, которые сразу блокируются в социальных сетях. 

Вернемся к реферальной ссылке. На сайте указано, что если я без регистрации буду рассылать ссылки, то за каждый переход мне выплатят 5 долларов. Но это только в том случае, если приглашенный мною пользователь зарегистрируется и купит пакет за 15 долларов. По сути, это и есть финансовая пирамида, когда человек зарабатывает на деньгах привлеченных им людей.

Саргылана:

— После регистрации мы думали, что откроются новые функции, которых нет на первичном сайте, то есть должны были появиться способы заработка на просмотрах видео, лайках и прочее. Но ничего нет. Только на самом сайте можно попытаться заработать как «реферал», но, во-первых, это не настоящие деньги, а виртуальные. Для обналичивания нужно выплатить комиссию, причем из своих, «живых» денег. Нет никакой гарантии, что после оплаты комиссии вы получите свое заработанное. 

Призывы заработать без вложений — это обычный маркетинговый ход для привлечения той части населения, которая пытается подработать в сети Интернет. После просмотра выложенных видеороликов мы пришли к выводу, что на этом сайте очень много рекламы других финансовых организаций, которые, не стесняясь, заверяют, что можно заработать до 1 миллиона долларов в день. 

Как заметили студенты, с данного сайта много переходов на платформу Dream Tower, которая, по их словам, имеет признаки финансовой пирамиды.

Сона Саакян:

— Мы прошли по переходу на платформу Dream Tower, которая начала распространяться по Якутску. Нельзя сразу вешать ярлык «финансовая пирамида», но присутствуют яркие ее признаки: обещание гарантированной доходности, агрессивная реклама, отсутствие лицензии. Это, на наш взгляд, немного другой формат. Если раньше привлеченные люди просто несли деньги, а тот, кто привел, получал за это проценты, то на этой платформе за деньги «вкладчики» приобретают продукт в виде обучающих видеокурсов, лекций и прочее. Цель — обучение и продвижение бизнеса. Проект очень сложный, сразу и не разберешься, но в этом и заключается подвох. Человеку сначала давят на больное место. В группе риска пенсионеры, которым внушают, что скоро пенсионная система рухнет и надо уже сейчас искать способы заработка. Все время говорят «бизнес, бизнес», а он заключается в продаже видеокурсов, которые еще неизвестно, могут помочь или нет. 

Анна Набережная, директор ФЭИ СВФУ:

— Здесь используется слово blockchain, которое на самом деле означает цепочку данных. На фоне информации о широком распространении криптовалют с использованием этой технологии, о признании криптовалют в ряде стран у населения России возник интерес к альтернативным способам заработка. Сайт не является, на мой взгляд, реальным инструментом заработка.

На наш взгляд, наиболее безопасный путь — приобретение облигаций государственного займа и других биржевых ценных бумаг, они, по крайней мере, защищены федеральным законодательством, хотя проценты, по сравнению с финансовыми пирамидами, намного ниже.

Как заработать без образования

ГОТОВИТЬ ВКУСНУЮ ЕДУ
В районной газете я нашла объявление, предлагающее услуги няней, гувернанток и уборщиц. Волнуясь из-за отсутствия медицинской книжки (я слышала, что она нужна всем, кто имеет отношение к еде), набрала номер. Затараторила, что хотела бы готовить вкусные обеды и ужины для хорошей семьи, что умею практически все: русская, еврейская, кавказская кухни… «Даже суши один раз получились очень похоже, — на всякий случай прибавила я. — Я в готовке очень, ну просто очень продвинутый любитель!»

Кажется, это произвело на женщину серьезное впечатление:

– Первый же поступивший заказ будет вашим.

Счастливая, я прилетела в их офис и заполнила анкету – семейное положение, прописка, желаемый график и тому подобное – ни слова о санитарной книжке! Твердо отказалась от предложений поработать в кафе или ресторане. Хочу только в семью, причем в приятную!
Через три дня я, вооружившись кулинарной книгой и ножеточкой (мало у кого дома есть острые ножи), уже ехала к своим первым подопечным. Упс, меня встретили две маленькие девочки в длинных темных юбках и кофтах и их молодая мать Эстер в старушечьем парике. Семья раввина, ортодоксальные правоверные евреи. Попала, нахвасталась… А сама знаю только, что нельзя варить козленка в молоке его матери и, кажется, нельзя есть всяких морских гадов. Судорожно вспоминаю, как бабушка готовила фаршированную рыбу.

Однако Эстер и девочки хотели куриного бульона с гренками, говяжьих котлет и пюре.

– А еще сладкой рисовой каши и бутерброд с сыром и кетчупом! — под укоризненным взглядом матери прибавила 5-летняя Михалика.

Мне стало обидно: я думала, что меня пригласят для чего-то особенного, а не для такой ерунды.

Кухня в доме раввина оказалась очень современной, только около окна приютился отдельный столик с двухкомфорочной плиткой для молочных блюд. Я поставила бульон и начала крутить фарш, Эстер посоветовала мне добавить в мясо какую-то рыжую ароматную травку, русского названия которой она не знала. Добавила ее в котлеты – красиво. В этот момент на кухню гордо зашла 8-летняя Ханна с большим огурцом и принялась его очень ловко шинковать огромным ножом. «Для салата, люблю все резать», — пояснила она. Младшая Михалика пристроилась рядом со мной и начала старательно шкрябать картошку. Я оглянулась на хозяйку. «Вот и хорошо! Пусть девочки смотрят на вас и учатся!» — заулыбалась она. Вместе с девочками мы быстро организовали весь обед.

Я выставила кастрюли с готовой едой в ряд, не зная, что делать дальше. Убрать в холодильник? Закутать в полотенца, чтобы не остыли? Подать на стол? Позвала Эстер и продемонстрировала ей результат. Она осталась довольна буквально всем: и золотистостью бульона, и котлетным запахом… И вдруг погрустнела: «Вы не могли бы сделать пюре еще раз, только без молока и масла?» Пюре к котлетам, а молоко с мясом не сочетается… Мне даже в голову не пришло! Снова почистила и сварила картошку, по совету хозяйки взбила ее с маргарином и сырым яйцом. Получилось вкусно. Краем глаза я заметила, как девочки пытаются тайком стянуть котлету и сунуть палец в кастрюлю с кашей, отвернулась и стала задумчиво разглядывать вид за окном.
На прощание хозяйка вручила мне конверт с 600 рублями: по 200 за каждый час работы. Я пообещала прийти через три дня и очень застыдилась: я обманываю милых людей, работать у которых было таким удовольствием!

Как сделать социальное медиа и заработать деньги без инвестора

НЭН запустился в 2016 году, проработал семь месяцев, а потом закрылся. Однако через четыре месяца, исправив допущенные ошибки, он заработал снова и пользуется большой популярностью у родительского сообщества: в Instagram у НЭН 109 тыс. подписчиков.

Об ошибках на своем примере

Не нужно нахрапом брать медиапространство. Мы начали очень интенсивно работать, выпускать много текстов в день, в том числе и в выходные. Никогда так не делайте, если вы, конечно, не работаете с оперативными новостями.

Не раздувайте штат. Сейчас мы работаем втроем (Лена пишет 90% контента, который выходит на сайте. Еще у проекта есть дизайнер и SMM-менеджер. — Прим. ред.). А когда запускались, было гораздо больше людей, и это тоже было неправильно. У нас не было и нет офиса, управлять большим количеством сотрудников сложно и совсем нецелесообразно.

Тем авторам, которые писали для проекта за гонорар, мы платили гигантские деньги и совершенно никак не контролировали бюджет. Размер гонорара рассчитывался исходя из количества знаков в тексте. Когда выходил большой аналитический текст, я, конечно, понимала, за что плачу. Но иногда это был, например, сборник монологов героев, которые я сама заказывала. Безусловно, эту работу нужно оплачивать, но по объему такие материалы были очень большими, получалось дорого.

Сейчас у меня есть жесткий бюджет на сторонних авторов, и я стараюсь за эти рамки не выходить. Тексты размером до 3 тыс. знаков так и оплачиваются по количеству знаков. Если же текст больше, я устанавливаю фиксированную цену.

Иногда в редакцию до сих пор присылают готовые тексты, которые мы не заказывали. Это неправильная система. Надо сначала поинтересоваться, нужен ли редакции ваш текст. Раньше мне было неловко отказывать, но теперь я научилась: это необходимо. Если будем тратить деньги на любой пришедший текст, то у нас их просто не останется.

Еще одной нашей ошибкой была сильная связь с читателем. Мы хотели быть не просто изданием, которое присутствует как сайт, а создать сообщество. Поэтому придумали концепцию, что мы сайт и социальные площадки, на которых родители могут общаться и обмениваться опытом, кроме того, мы постоянно вступали с ними в дискуссию. В итоге такая близость повредила изданию: так как на сайте выходили в основном мои тексты, то люди стали считать, что все, что пишется, это мое личное мнение. С этим мы до сих пор не справились, но я смогла сменить акцент в том смысле, что мы не какая-то далекая от народа гигантская корпорация, нас мало, и мы максимально честные и прозрачные. И я стала видеть, что читатели нам доверяют.

Фото: Вадим Кантор / АСИ

Как зарабатывать, если нет инвестора

Нужно монетизировать все, что можно монетизировать. Мы делаем не только рекламные тексты, которые выходят на сайте, но и монетизируем в том числе посты в Instagram. Для тех, кто не может позволить себе рекламный пост, у нас есть функция, которую мы назвали «спонсорский пост» или «спонсорский мем». Делается это так. Люди подают заявку: у меня такой-то бизнес, но денег на нормальную рекламу нет, можно я буду спонсором поста. И мы подписываем, что спонсор — тот-то и он занимается тем-то. Это дает определенную конверсию.

Кроме монетизации важный пункт — экономность. Нам удается не тратиться на офис, например, а это большая статья расходов.

Еще мы экономим на бесплатном контенте. Читатели часто хотят высказаться на какие-то проблемные темы, пишут письма в редакцию. Часто они написаны довольно хорошо, нуждаются в минимальной правке и могут быть совершенно полноценным текстом. Мы берем согласие на публикацию этого текста. Недавно начали оформлять этот момент юридически.

Когда проект социальный, но при этом коммерческий, это накладывает определенные ограничения, когда ты общаешься с читателем и рекламодателем. Например, мы распространяем информацию о неэффективности противовирусных средств. Это означает, что ты не можешь дать своим читателям рекламу противовирусных средств. Как известно, в фармацевтической сфере вращаются очень большие деньги, а мы у себя их отнимаем. Но я считаю, что репутация издания стоит дороже, чем контракт с компанией, которая продает средство с недоказанной эффективностью.

Фото: Вадим Кантор / АСИ

Как еще заработать? Как редакция вы можете работать и на другой проект. К вам могут обратиться, например, бьюти-бренды, которым понравился ваш стиль подачи материла. Они, как правило, заказывают целые проекты или отдельные тексты. На такую работу можно нанять сторонних авторов, и это будет дешевле. Потому что если вы работаете на какой-то бренд, вам не нужно потом заниматься раскруткой его материалов, собирать KPI, отчитываться за то, как зашел этот материал.

Разумеется, можно просить читателей перечислять деньги на работу вашей редакции. Однако есть этический момент. Нам, например, тяжело просить деньги у людей с детьми. Но часто бывает так, что мы объясняем, куда идут эти деньги. Скажем, на оплату какого-то трудного экспертного контента, который мы не можем силами редакции сделать.

Очень многие западные медиа делают подборки товара с партнерами и получают процент от продажи этих товаров. Например, это может быть мерч. Мы тоже хотим взяться за это, чтобы у читателей была возможность идентифицировать друг друга в толпе. Естественно, напечатать одну футболку с логотипом — это дорого, но когда ты их печатаешь тысячу, не миллион, какие-то деньги заработать можно.

Лена Аверьянова выступила на конференции «ЗаЧем будущее социальной журналистики?», которая проходила 24 октября в центре «Благосфера». Конференция проводится ежегодно с 2017 года Агентством социальной информации и центром «Благосфера». В 2019 году конференцию поддержали Фонд президентских грантов (проект АСИ «Меняющие мир»), Благотворительный фонд В. Потанина (проект АСИ «НКО-профи»), Благотворительный фонд «Искусство, наука и спорт», Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко, «Нестле Россия», Объединенная металлургическая компания.

Подписывайтесь на канал АСИ в Яндекс.Дзен.

Больше новостей некоммерческого сектора в телеграм-канале АСИ. Подписывайтесь.

Планировщик пособий: Выход на пенсию | Получение пособия во время работы

Получение пособия во время работы

Вы можете работать, пока получаете пенсию по социальному обеспечению или пособие по случаю потери кормильца. Когда вы это сделаете, это может означать более высокую выгоду для вас и вашей семьи.

Каждый год мы проверяем записи всех получателей пособий по социальному обеспечению, у которых есть данные о заработной плате за предыдущий год. Если ваш последний год заработка является одним из самых высоких, мы пересчитываем размер вашего пособия и выплачиваем причитающееся вам прибавление.Повышение действует задним числом до января года после того, как вы заработали деньги.

Если вы получаете пособие по случаю потери кормильца, дополнительный заработок может помочь увеличить размер вашего пенсионного пособия по сравнению с вашим текущим пособием по случаю потери кормильца.

Сколько я могу зарабатывать и при этом получать льготы?

Когда вы начинаете получать пенсионные пособия по социальному обеспечению, для наших целей вы считаются пенсионерами. Вы можете одновременно получать пенсию по социальному обеспечению или пособие по случаю потери кормильца и работать.Однако существует предел того, сколько вы можете заработать и при этом получать все преимущества.

Если вы моложе полного пенсионного возраста и зарабатываете больше, чем годовой лимит заработка, мы можем уменьшить размер вашего пособия.

Если вы не достигли полного пенсионного возраста в течение всего года, мы вычитаем 1 доллар из ваших выплат на каждые 2 доллара, которые вы заработаете сверх годового лимита. На 2021 год этот лимит составляет 18 960 долларов.

В год, когда вы достигнете полного пенсионного возраста, мы вычитаем 1 доллар в виде пособия на каждые 3 доллара, которые вы заработаете сверх другого лимита. В 2021 году этот предел ваших доходов составит 50 520 долларов США. Мы учитываем только ваш заработок до месяца, предшествующего достижению вами полного пенсионного возраста, а не ваш заработок за весь год.

При достижении полного пенсионного возраста:

  • Начиная с месяца достижения вами полного пенсионного возраста, ваш заработок больше не уменьшает размер вашего пособия, независимо от того, сколько вы зарабатываете.
  • Мы пересчитаем сумму вашего пособия, чтобы компенсировать вам месяцы, в которые мы сократили или удержали пособие из-за вашего превышения заработка.

Как мы вычитаем прибыль из пособий

В 2021 году, если вы не достигли полного пенсионного возраста, предел годового дохода составит 18 960 долларов. Если вы достигнете полного пенсионного возраста в 2021 году, предел вашего заработка за несколько месяцев до достижения полного пенсионного возраста составит 50 520 долларов.

Начиная с месяца, в котором вы достигнете полного пенсионного возраста, нет ограничений на размер вашего заработка и получение пособия.

Давайте рассмотрим несколько примеров.Вы будете получать пенсионные пособия по социальному обеспечению каждый месяц в 2021 году, и вы:

  • Не достигли полного пенсионного возраста круглый год. Вы имеете право на пособие в размере 800 долларов в месяц. (9600 долларов в год)

    Вы работаете и зарабатываете 28 960 долларов (10 000 долларов сверх лимита в 18 960 долларов) в течение года. Ваше пособие по социальному обеспечению будет уменьшено на 5000 долларов (1 доллар на каждые 2 доллара, которые вы заработали сверх лимита). Вы получите 4600 долларов из 9600 долларов в год.(9600–5000 = 4600)

  • Достигните полного пенсионного возраста в августе 2021 года. Вы имеете право на получение пособия в размере 800 долларов США в месяц. (9600 долларов в год)

    Вы работаете и зарабатываете 63 000 долларов в течение года, из которых 52 638 долларов США за 7 месяцев с января по июль. (2118 долларов сверх лимита в 50 520 долларов)

    • В течение июля ваши пособия по социальному обеспечению будут сокращены на 706 долларов (1 доллар на каждые 3 доллара, которые вы заработали сверх лимита).Вы все равно будете получать 4894 доллара из своих 5600 долларов в течение первых 7 месяцев. (5600–706 долларов = 4894 доллара)
    • Начиная с августа 2021 года, когда вы достигнете полного пенсионного возраста, вы будете получать полное пособие (800 долларов в месяц) независимо от того, сколько вы зарабатываете.

Когда мы выясняем, сколько вычесть из вашего пособия, мы учитываем только заработную плату, которую вы получаете на своей работе, или чистую прибыль, если вы работаете не по найму. Мы включаем бонусы, комиссии и отпускные. Мы не учитываем пенсий, аннуитетов, инвестиционного дохода, процентов, ветеранов или других государственных или военных пенсионных пособий.

Если вы имеете право на пенсионное пособие в этом году и все еще работаете, вы можете использовать наш калькулятор для проверки заработка, чтобы узнать, как ваш заработок может повлиять на размер выплат.

Прибыль без процветания

Через пять лет после официального окончания Великой рецессии корпоративные прибыли высоки, а фондовый рынок процветает.Тем не менее, большинство американцев не участвуют в выздоровлении. В то время как 0,1% самых высоких получателей дохода, в число которых входит большинство высокопоставленных руководителей компаний, получают почти весь прирост доходов, хорошие рабочие места продолжают исчезать, а новые возможности трудоустройства, как правило, ненадежны и недоплачиваются. Корпоративная прибыльность не приводит к всеобщему экономическому процветанию.

Распределение корпоративной прибыли на обратный выкуп акций заслуживает большей части вины. Рассмотрим 449 компаний из индекса S&P 500, котирующихся на бирже с 2003 по 2012 год.В течение этого периода эти компании использовали 54% своей прибыли — в общей сложности 2,4 триллиона долларов — для выкупа собственных акций, почти все за счет покупок на открытом рынке. Дивиденды поглотили дополнительно 37% их доходов. Оставалось очень мало для инвестиций в производственные возможности или повышения доходов сотрудников.

Волна обратного выкупа на самом деле стала настолько большой, что даже акционеры — предполагаемые бенефициары всей этой корпоративной щедрости — забеспокоились. «Нас беспокоит то, что после финансового кризиса многие компании уклонились от инвестирования в будущий рост своих компаний», — открыто написал Лоуренс Финк, председатель и главный исполнительный директор BlackRock, крупнейшего в мире управляющего активами. письмо в корпоративную Америку в марте.«Слишком многие компании сократили капитальные затраты и даже увеличили долг, чтобы увеличить дивиденды и увеличить обратный выкуп акций».

Почему такие огромные ресурсы тратятся на обратный выкуп акций? Руководители компаний приводят несколько причин, о которых я расскажу позже. Но ни один из них не может приблизиться к объяснительной силе этой простой истины: инструменты, основанные на акциях, составляют большую часть их заработной платы, а в краткосрочной перспективе обратный выкуп поднимает цены на акции. В 2012 году 500 самых высокооплачиваемых руководителей, указанных в доверенности U.Публичные компании S. получили в среднем 30,3 млн долларов каждая; 42% их вознаграждения приходилось на опционы на акции и 41% на вознаграждение за акции. Увеличивая спрос на акции компании, обратный выкуп акций на открытом рынке автоматически поднимает цену ее акций, даже если только временно, и может позволить компании достичь квартальных показателей прибыли на акцию (EPS).

В результате те самые люди, на которых мы полагаемся, вкладывая средства в производственные возможности, которые повысят наше общее процветание, вместо этого направляют большую часть прибыли своих компаний на цели, которые увеличивают их собственное процветание, — с неудивительными результатами.Даже с поправкой на инфляцию вознаграждение высшего руководства США увеличилось вдвое или втрое с первой половины 1990-х годов, когда оно уже многие считало чрезмерным. Между тем общие экономические показатели США пошатнулись.

Если США хотят добиться роста, который справедливо распределяет доход и обеспечивает стабильную занятость, правительство и руководители предприятий должны предпринять шаги, чтобы взять под контроль как обратный выкуп акций, так и оплату труда руководителей. От этого зависит экономическое здоровье нации.

От создания ценности к извлечению ценности

В течение трех десятилетий я изучал, как решения о распределении ресурсов крупных корпораций США влияют на взаимосвязь между созданием стоимости , и извлечением стоимости , и как эта взаимосвязь влияет на экономику США. С конца Второй мировой войны до конца 1970-х годов в крупных корпорациях США преобладал подход к распределению ресурсов с сохранением и реинвестированием . Они сохранили прибыль и реинвестировали ее в расширение своих возможностей, прежде всего в сотрудников, которые помогли сделать фирмы более конкурентоспособными.Они обеспечили работникам более высокие доходы и большую безопасность работы, тем самым способствуя справедливому, стабильному экономическому росту — тому, что я называю «устойчивым процветанием».

Эта модель начала разрушаться в конце 1970-х годов, уступив место режиму «уменьшить и распределить» , предусматривающему сокращение затрат с последующим распределением высвободившихся денежных средств среди финансовых интересов, особенно акционеров. Отдавая предпочтение извлечению стоимости перед ее созданием, этот подход способствовал нестабильности занятости и неравенству доходов.

Как задокументировано экономистами Томасом Пикетти и Эммануэлем Саезом, 0,1% самых богатых семей США собрали рекордные 12,3% всех доходов США в 2007 году, превысив их долю в 11,5% в 1928 году, накануне Великой депрессии. Во время финансового кризиса 2008–2009 годов их доля резко упала, но с тех пор она восстановилась, достигнув 11,3% в 2012 году.

С конца 1980-х годов крупнейшим компонентом дохода 0,1% самых богатых людей была компенсация, обусловленная заработной платой, основанной на акциях.Между тем рост заработной платы работников был медленным и спорадическим, за исключением периода интернет-бума 1998–2000 годов, единственного за последние 46 лет, когда реальная заработная плата росла на 2% и более в течение трех лет подряд. С конца 1970-х годов средний рост реальной заработной платы все больше отставал от роста производительности. (См. Выставку «Когда производительность и заработная плата расходятся».)

Неслучайно трудовые отношения в США претерпели трансформацию за последние три десятилетия. Массовое закрытие заводов привело к сокращению миллионов рабочих мест профсоюзов.Исчезла норма, когда служащий всю свою карьеру работал в одной компании. А сейсмический сдвиг в сторону офшоринга оставил всех членов рабочей силы США — даже тех, кто имеет высшее образование и значительный опыт работы — уязвимыми перед перемещением.

В некоторой степени эти структурные изменения могут быть первоначально оправданы как необходимые меры реагирования на изменения в технологии и конкуренции. В начале 1980-х годов постоянное закрытие заводов было вызвано тем, что ведущие японские производители добились успехов в отраслях производства потребительских товаров длительного пользования и капитальных товаров.В начале 1990-х карьера одной компании отошла на второй план в ИТ-секторе, потому что архитектура открытых систем, вызванная революцией в области микроэлектроники, обесценила навыки пожилых сотрудников, разбирающихся в проприетарных технологиях. А в начале 2000-х годов перевод более рутинных задач в офшор, таких как написание простого программного обеспечения и обслуживание центров обработки вызовов клиентов, ускорился, поскольку в развивающихся странах с низкой заработной платой появилась квалифицированная рабочая сила, а расходы на связь резко упали, что позволило американским компаниям сосредоточить свои усилия на своих внутренних делах. сотрудников на работу с более высокой добавленной стоимостью.

Эти методы подорвали лояльность и снизили покупательную способность американских рабочих, а также часто лишали американских компаний ключевых конкурентных возможностей. Привлеченные быстрой финансовой прибылью, которую они принесли, многие руководители игнорировали долгосрочные эффекты и продолжали преследовать их задолго до того времени, когда они могли быть оправданы.

Поворотным моментом стала волна враждебных поглощений, захлестнувшая страну в 1980-х годах. Корпоративные рейдеры часто заявляли, что самодовольные лидеры целевых компаний не могут максимизировать прибыль для акционеров.Эта критика побудила советы директоров попытаться согласовать интересы менеджмента и акционеров, сделав выплаты, основанные на акциях, гораздо более значительным компонентом вознаграждения руководителей.

Получив стимулы к максимальному увеличению акционерной стоимости и соответствию ожиданиям Уолл-стрит в отношении еще более высокого квартального дохода на акцию, высшее руководство обратилось к массовому выкупу акций, что помогло им «управлять» курсами акций. Результат: триллионы долларов, которые можно было бы потратить на инновации и создание рабочих мест в США.Вместо этого южная экономика за последние три десятилетия использовалась для обратного выкупа акций, что фактически является манипулированием ценами на акции.

Хороший выкуп и плохой

Не все выкупы подрывают общее процветание. Существует два основных типа: тендерные предложения и обратная покупка на открытом рынке. В первом случае компания связывается с акционерами и предлагает выкупить их акции по оговоренной цене к определенной краткосрочной дате, а затем акционеры, которые сочтут цену приемлемой, предлагают свои акции компании.Тендерные предложения могут быть способом для руководителей, которые имеют значительные доли владения и заботятся о долгосрочной конкурентоспособности компании, воспользоваться преимуществом низкой цены акций и сосредоточить собственность в своих руках. Это может, среди прочего, освободить их от давления Уолл-стрит с целью максимизировать краткосрочную прибыль и позволить им инвестировать в бизнес. Генри Синглтон был известен тем, что использовал подобным образом тендерные предложения в Teledyne в 1970-х, а Уоррен Баффет — тем, что использовал их в GEICO в 1980-х.(GEICO перешла в полную собственность холдинговой компании Баффета, Berkshire Hathaway, в 1996 году.) Как отметил Баффет, тендерное предложение такого рода следует делать, когда цена акций ниже внутренней стоимости производственных возможностей компании, а компания достаточно выгодно, чтобы выкупить акции, не нарушая его реальных инвестиционных планов.

Но тендерные предложения составляют лишь небольшую часть современных обратных закупок. Большинство из них сейчас осуществляется на открытом рынке, и мои исследования показывают, что они часто осуществляются за счет инвестиций в производственные мощности и, следовательно, не подходят для долгосрочных акционеров.

Компаниям было разрешено выкупить свои акции на открытом рынке практически без каких-либо нормативных ограничений с 1982 года, когда SEC ввела Правило 10b-18 Закона о фондовых биржах. Согласно правилу, совет директоров корпорации может разрешить высшим руководителям выкупить акции на сумму до определенного доллара в течение определенного или неограниченного периода времени, и компания должна публично объявить о программе обратного выкупа. После этого руководство может купить большое количество акций компании в любой рабочий день, не опасаясь, что SEC обвинит его в манипулировании ценами акций — при условии, среди прочего, что сумма не превышает «безопасную гавань» в размере 25% от среднего дневного объема торгов за предыдущие четыре недели.Комиссия по ценным бумагам и биржам требует от компаний сообщать об общем объеме выкупа за квартал, но не за день, а это означает, что он не может определить, нарушила ли компания 25% лимит без специального расследования.

Дополнительная литература

Несмотря на эскалацию обратного выкупа за последние три десятилетия, Комиссия по ценным бумагам и биржам лишь изредка возбуждала иски против компаний за их использование для манипулирования курсом акций. И даже в пределах 25% -ного лимита компании по-прежнему могут совершать огромные покупки: Exxon Mobil, безусловно, крупнейшая компания по выкупу акций с 2003 по 2012 год, может выкупать акции на сумму около 300 миллионов долларов в день, а Apple — до 1 доллара.5 миллиардов в день. По сути, Правило 10b-18 легализовало манипулирование фондовым рынком посредством выкупа на открытом рынке.

Правило было серьезным отклонением от первоначального мандата агентства, изложенного в Законе о фондовых биржах 1934 года. Этот акт был реакцией на множество недобросовестных действий, которые в бурные 20-е привели к спекуляциям, приведшим к краху фондового рынка. 1929 года и Великой депрессии. Чтобы предотвратить такие махинации, закон предоставил SEC широкие полномочия по изданию правил и положений.

В годы правления Рейгана Комиссия по ценным бумагам и биржам начала отменять эти правила. Председателем комиссии с 1981 по 1987 год был Джон Шад, бывший вице-председатель E.F. Hutton и первый инсайдер с Уолл-стрит, возглавивший комиссию за 50 лет. Он считал, что дерегулирование рынков ценных бумаг позволит более эффективно направлять сбережения на экономические инвестиции и что отдельные случаи мошенничества и манипуляций, которые могут остаться незамеченными, не оправдывают обременительных требований к раскрытию информации для компаний.Принятие SEC правила 10b-18 отражает эту точку зрения.

Разоблачение оправданий выкупа

Руководители приводят три основных оправдания выкупа на открытом рынке. Давайте рассмотрим их по порядку:

1. Обратный выкуп — это вложения в наши недооцененные акции, свидетельствующие о нашей уверенности в будущем компании.

В этом есть смысл. Но реальность такова, что за последние два десятилетия крупные американские компании, как правило, выкупали на бычьих рынках и сокращали их, часто резко, на медвежьих рынках.(См. Выставку «Куда делись деньги от повышения производительности?») Они покупают дорого, а если вообще продают, то продают дешево. Исследование сети Academic-Industry Research Network, некоммерческой организации, которую я основал и возглавляю, показывает, что компании, осуществляющие обратный выкуп, никогда не перепродают акции по более высоким ценам.

Время от времени компания, которая покупала на пике бума, была вынуждена продавать по низкой цене во время спада, чтобы облегчить финансовое положение. GE, например, потратила 3,2 миллиарда долларов на обратный выкуп за первые три квартала 2008 года, заплатив в среднем 31 доллар.84 за акцию. Затем, в последнем квартале, когда финансовый кризис принес убытки GE Capital, компания провела эмиссию акций на 12 миллиардов долларов по средней цене 22,25 доллара в неудачной попытке защитить свой кредитный рейтинг «А».

В целом, когда компания выкупает акции по ценам, которые оказываются высокими, это в конечном итоге снижает стоимость акций, принадлежащих постоянным акционерам. «Акционер , который продолжает оставаться , подвергается наказанию в виде выкупа, превышающего внутреннюю стоимость», — написал Уоррен Баффетт в своем письме 1999 года акционерам Berkshire Hathaway.«Покупка долларовых купюр за 1,10 доллара — плохой бизнес для тех, кто остается поблизости».

2. Обратный выкуп необходим для компенсации разводнения прибыли на акцию, когда сотрудники исполняют опционы на акции.

Расчеты, которые я провел для высокотехнологичных компаний с обширными опционными программами, показывают, что объем обратных покупок на открытом рынке, как правило, кратен количеству опционов, которые используют сотрудники. В любом случае нет никакого логического экономического обоснования для проведения обратных покупок, чтобы компенсировать размывание в результате исполнения опционов на акции для сотрудников.Варианты призваны мотивировать сотрудников работать усерднее сейчас, чтобы обеспечить более высокую прибыль компании в будущем. Следовательно, вместо того, чтобы использовать корпоративные деньги для немедленного увеличения прибыли на акцию, руководители должны быть готовы дождаться появления стимула. Если компания получает более высокие доходы, сотрудники могут использовать свои возможности по более высоким ценам на акции, и компания может направить увеличенные доходы на инвестиции в следующий раунд инноваций.

3. Наша компания является зрелой и исчерпала возможности для прибыльных инвестиций; следовательно, мы должны вернуть акционерам ненужные денежные средства.

Некоторые люди раньше утверждали, что обратный выкуп был более эффективным с точки зрения налогообложения способом распределения денег между акционерами, чем дивиденды. Но этого не было с 2003 года, когда ставки налога на долгосрочный прирост капитала и квалифицированные дивиденды были одинаковыми. Однако остаются более важные вопросы: какова основная роль генерального директора и его или ее ответственность перед акционерами?

Компании, которые наращивали производственный потенциал в течение длительного периода, обычно имеют огромные организационные и финансовые преимущества при выходе на родственные рынки.Одна из главных функций высшего руководства — открывать новые возможности для этих способностей. Когда вместо этого они предпочитают делать крупные выкупы на открытом рынке, возникает вопрос, выполняют ли эти руководители свою работу.

Смежный вопрос заключается в том, что главная обязанность генерального директора лежит перед акционерами. Он основан на неправильном представлении о роли акционеров в современной корпорации. Философское оправдание предоставления всем им сверхприбылей заключается в том, что они лучше всего подходят для распределения ресурсов, потому что они больше всего заинтересованы в том, чтобы капитал приносил максимальную прибыль.Это предложение является центральным в аргументах «максимизации акционерной стоимости» (MSV), выдвигавшихся на протяжении многих лет, в первую очередь Майклом К. Дженсеном. Школа MSV также утверждает, что так называемый свободный денежный поток компаний должен распределяться между акционерами, потому что только они делают инвестиции без гарантированной прибыли — и, следовательно, несут риск.

Но школа MSV игнорирует других участников экономики, которые несут риск, инвестируя без гарантированной прибыли. Налогоплательщики берут на себя такой риск через государственные учреждения, которые инвестируют в инфраструктуру и создание знаний.И сотрудников берутся за дело, инвестируя в развитие своих возможностей в фирмах, которые их нанимают. Как участники риска, налогоплательщики, чьи доллары поддерживают предприятия, и работники, чьи усилия приводят к повышению производительности, имеют права на прибыль, по крайней мере, не меньшую, чем у акционеров.

Ирония MSV заключается в том, что акционеры публичных компаний обычно никогда не инвестируют в возможности компании по созданию стоимости. Скорее они инвестируют в акции, находящиеся в обращении, в надежде, что цена акций вырастет.И главный способ, которым руководители корпораций подпитывают эту надежду, — это выкуп акций с целью манипулирования рынком. Единственные деньги, которые Apple когда-либо получила от публичных акционеров, составили 97 миллионов долларов на IPO в 1980 году. Тем не менее, в последние годы активисты хедж-фондов, такие как Дэвид Эйнхорн и Карл Икан, которые не играли абсолютно никакой роли в успехе компании на протяжении десятилетий, купили большое количество акций Apple, а затем вынудили компанию объявить о некоторых из крупнейших программ обратного выкупа в истории.

Огромный рост обратных покупок за последнее десятилетие, в дополнение к высоким уровням дивидендов, произошел в то время, когда U.Промышленные компании С. сталкиваются с новыми конкурентными вызовами. Это вызывает вопросы о том, какая часть корпоративного денежного потока действительно «бесплатна» для распределения среди акционеров. Многие ученые — например, Гэри П. Пизано и Вилли С. Ши из Гарвардской школы бизнеса в своей статье HBR 2009 года «Восстановление конкурентоспособности Америки» и своей книге «Обеспечение процветания» — предупреждали, что если американские компании не начнут вкладывать гораздо больше в научно-исследовательские и производственные возможности, они не могут рассчитывать на сохранение конкурентоспособности в ряде высокотехнологичных отраслей.

Нераспределенная прибыль всегда была основой инвестиций в инновации. Руководители, которые подписываются на MSV, таким образом избавляются от своей ответственности по широкому и глубокому инвестированию в производственные возможности, необходимые их организациям для непрерывного внедрения инноваций. В общепринятом понимании MSV — это теория извлечения стоимости, а не ее создания.

Руководители служат своим интересам

Как я отмечал ранее, существует простое, гораздо более правдоподобное объяснение увеличения числа обратных покупок на открытом рынке: рост оплаты труда, основанной на акциях.В сочетании с давлением со стороны Уолл-стрит стимулы, основанные на акциях, делают руководителей высшего звена чрезвычайно мотивированными на выкуп акций в колоссальных и системных масштабах.

Рассмотрим 10 крупнейших компаний, осуществляющих обратный выкуп, которые потратили в общей сложности 859 миллиардов долларов на обратный выкуп, что составляет 68% их совокупной чистой прибыли, с 2003 по 2012 год. (См. Иллюстрацию «10 крупнейших выкупщиков акций»). их генеральные директора получили в среднем по 168 миллионов долларов каждый в качестве компенсации. В среднем 34% их вознаграждения приходилось на опционы на акции и 24% на вознаграждения в виде акций.В этих компаниях следующие четыре наиболее высокооплачиваемых топ-менеджера получили в среднем 77 миллионов долларов компенсации в течение 10 лет — 27% из них в виде опционов на акции и 29% в виде вознаграждений. Однако с 2003 года только три из 10 крупнейших компаний по выкупу акций — Exxon Mobil, IBM и Procter & Gamble — превзошли индекс S&P 500.

Реформирование системы

Обратный выкуп стал нездоровой корпоративной одержимостью. Для возврата корпораций к режиму удержания и реинвестирования, который способствует стабильному и справедливому росту, потребуются смелые меры.Вот три предложения:

Положить конец выкупу на открытом рынке.

В обновлении Правила 10b-18 от 2003 года SEC пояснила: «Неуместно иметь безопасную гавань, когда у эмитента есть повышенный стимул для манипулирования ценой своих акций». На практике же, основанная на акциях заработная плата руководителей, решивших осуществить обратную покупку, обеспечивает именно этот «повышенный стимул». Чтобы решить эту вопиющую проблему, SEC должна отменить безопасную гавань.

Хорошим первым шагом к этой цели было бы обширное исследование SEC возможного ущерба, который выкуп на открытом рынке нанесли накоплению капитала, промышленным корпорациям и Соединенному Королевству.С. экономики за последние три десятилетия. Например, в течение этого периода количество выводимых с рынка акций превышало количество, выпускаемое почти каждый год; с 2004 по 2013 год этот чистый изъятие составлял в среднем 316 миллиардов долларов в год. В целом фондовый рынок не функционирует как источник средств для корпоративных инвестиций. Как я уже отмечал, нераспределенная прибыль всегда служила основой для таких инвестиций. Я считаю, что практика привязки вознаграждения руководителей к цене акций подрывает формирование физического и человеческого капитала.

Удержание заработной платы на основе запасов.

Многие исследования показали, что крупные компании, как правило, используют один и тот же набор консультантов для оценки вознаграждения руководителей, и что каждый консультант рекомендует, чтобы клиент платил своему генеральному директору намного выше среднего. В результате со временем компенсация неизбежно увеличивается. Исследования также показывают, что даже снижение стоимости акций увеличивает зарплату руководителей: когда цена акций компании падает, совет директоров закладывает еще больше опционов и вознаграждений за акции в пакеты топ-менеджеров, утверждая, что он должен гарантировать, что они не сойдут с корабля и не откажутся от него. сделайте все необходимое, чтобы снова поднять курс акций.

В 1991 году Комиссия по ценным бумагам и биржам разрешила высшим руководителям удерживать прибыль от немедленной продажи акций, приобретенных по опционам. Раньше им приходилось удерживать акции в течение шести месяцев или отказываться от какой-либо прибыли на коротких колебаниях. Это решение только укрепило личную заинтересованность высшего руководства в повышении цен на акции. А поскольку от корпораций не требуется раскрывать ежедневную активность обратного выкупа, это дает руководству возможность незамеченным торговать внутренней информацией о том, когда происходит обратный выкуп.По крайней мере, Комиссия по ценным бумагам и биржам должна прекратить разрешать руководителям продавать акции сразу после исполнения опционов. Такое правило могло бы помочь начать столь необходимое обсуждение значимой реформы, выходящей за рамки закона Додда-Франка 2010 года «Скажи о заработной плате» — неэффективного закона, который дает акционерам право давать необязательные рекомендации совету директоров по вопросам компенсации.

Но в целом использование оплаты на основе акций должно быть строго ограничено. Поощрительная компенсация должна зависеть от критериев эффективности, отражающих инвестиции в инновационные возможности, а не производительность акций.

Преобразование советов, определяющих вознаграждение руководителей.

В советах директоров

в настоящее время преобладают другие генеральные директора, которые имеют сильную предвзятость в отношении утверждения более высоких пакетов оплаты труда для своих коллег. Утверждая огромные выплаты акционерам и оплату акций высшим руководителям, эти директора полагают, что действуют в интересах акционеров.

Дополнительная литература
Долгосрочный капитализм

Корпоративное управление
Характерная черта

Шаги, которые сделают капитализм сильнее, устойчивее, новаторски и справедливее.

Это большая часть проблемы. Подавляющее большинство акционеров — это просто инвесторы в выпущенные акции, которые могут легко продать свои акции, когда хотят зафиксировать прибыль или минимизировать убытки. Как я утверждал ранее, люди, которые действительно инвестируют в производственные возможности корпораций, являются налогоплательщиками и рабочими. Налогоплательщики заинтересованы в том, может ли корпорация, использующая государственные инвестиции, получать прибыль, позволяющую уплачивать налоги, составляющие доходы налогоплательщиков от этих инвестиций.Рабочие заинтересованы в том, сможет ли компания получать прибыль, с помощью которой она сможет обеспечить повышение заработной платы и стабильные возможности карьерного роста.

Пришло время системе корпоративного управления США вступить в 21 век: налогоплательщики и работники должны иметь места в советах директоров. Их представители будут обладать знаниями и стимулами для обеспечения того, чтобы руководители выделяли ресурсы на инвестиции в возможности, которые, скорее всего, будут способствовать созданию инноваций и ценности.

Мужество в Вашингтоне

После того, как декан Гарвардской школы права Эрвин Грисволд опубликовал статью «Выходят ли опционы на акции из-под контроля?» В этом журнале в 1960 году сенатор Альберт Гор начал кампанию, которая убедила Конгресс отказаться от специальных налоговых льгот для опционов на акции руководителей компаний.После Закона о налоговой реформе 1976 года эксперт по компенсациям Грэф Кристал объявил, что опционы на акции, которые соответствовали ставке налога на прирост капитала, «когда-то самое популярное из всех компенсационных механизмов исполнительной власти… прошли последний ритуал Конгресса». Также случается, что в 1970-е годы доля всех доходов в США, которые получали 0,1% лучших домохозяйств, была на самом низком уровне за последнее столетие.

Члены Конгресса США должны продемонстрировать мужество и независимость своих предшественников и выйти за рамки принципа «Скажи о зарплате», чтобы что-то сделать с чрезмерным вознаграждением руководителей.Кроме того, Конгрессу следует исправить нарушенный налоговый режим, который часто вознаграждает добытчиков стоимости, как если бы они были создателями стоимости, и игнорирует критическую роль государственных инвестиций в инфраструктуру и знания, которые так важны для конкурентоспособности бизнеса США.

Вместо этого сейчас у нас есть корпорации, которые лоббируют — часто успешно — федеральные субсидии на исследования, разработки и геологоразведку, выделяя гораздо больше ресурсов на обратный выкуп акций. Вот три примера такого лицемерия:

Альтернативная энергия.

Exxon Mobil, получая около 600 миллионов долларов в год в виде государственных субсидий США на разведку нефти (по данным Центра американского прогресса), тратит около 21 миллиарда долларов в год на обратный выкуп. Он практически не тратит денег на исследования альтернативной энергетики.

Эта статья также встречается в:

Между тем, через Американский совет по энергетическим инновациям высшие руководители Microsoft, GE и других компаний лоббировали правительство США с просьбой утроить его инвестиции в исследования и субсидии альтернативной энергетики до 16 миллиардов долларов в год.Тем не менее, у этих компаний было много средств, которые они могли бы инвестировать в альтернативную энергетику самостоятельно. За последнее десятилетие Microsoft и GE, вместе взятые, ежегодно тратили примерно такую ​​сумму на обратный выкуп.

Нанотехнологии.

Руководители Intel давно лоббируют правительство США с целью увеличения расходов на исследования в области нанотехнологий. В 2005 году тогдашний генеральный директор Intel Крейг Р. Барретт утверждал, что «потребуются масштабные и скоординированные исследовательские усилия США с участием научных кругов, промышленности, правительства штатов и федерального правительства, чтобы Америка продолжала оставаться мировым лидером в области информационных технологий.Однако с 2001 года, когда правительство США запустило Национальную нанотехнологическую инициативу (NNI), до 2013 года расходы Intel на обратный выкуп почти в четыре раза превышали общий бюджет NNI.

Фармацевтические препараты.

В ответ на жалобы на то, что цены на лекарства в США как минимум вдвое выше, чем в любой другой стране, Pfizer и другие фармацевтические компании США утверждали, что прибыль от этих высоких цен — благодаря щедрому режиму интеллектуальной собственности и слабому регулированию цен — позволяет больше Исследования и разработки должны проводиться в Соединенных Штатах, а не где-либо еще.Тем не менее, с 2003 по 2012 год Pfizer направила сумму, равную 71% своей прибыли, на обратный выкуп и сумму, равную 75% своей прибыли, на дивиденды. Другими словами, он потратил на обратный выкуп и дивиденды больше, чем заработал, и использовал свои капитальные резервы для их финансирования. Реальность такова, что американцы платят высокие цены на лекарства, чтобы крупные фармацевтические компании могли поднять цены на свои акции и повысить зарплату руководителей. Учитывая важность фондового рынка и корпораций для экономики и общества, У.Регуляторы S. должны вмешаться, чтобы контролировать поведение тех, кто не может или не хочет контролировать себя. «Миссия Комиссии по ценным бумагам и биржам США, — поясняется на сайте SEC, — состоит в том, чтобы защищать инвесторов, поддерживать справедливые, упорядоченные и эффективные рынки и способствовать накоплению капитала». Тем не менее, как мы видели, в своих постановлениях и мониторинге выкупа акций и заработной платы руководителей на протяжении трех десятилетий SEC предприняла действия, противоречащие этим целям. Это позволило самым богатым 0.1% общества, включая руководителей высшего звена, должен получить львиную долю прироста роста производительности в США, в то время как подавляющее большинство американцев осталось позади. Правило 10b-18, в частности, способствовало фальсификации фондового рынка, которая, разрешая массовое распределение корпоративных денежных средств среди акционеров, подрывала накопление капитала, в том числе человеческого капитала.

Процесс распределения корпоративных ресурсов — это источник экономической безопасности или незащищенности Америки, в зависимости от обстоятельств.Если американцы хотят иметь экономику, в которой корпоративные прибыли приводят к общему процветанию, придется положить конец разгулам обратного выкупа и компенсаций руководству. Как и в случае любой зависимости, будет ломка. Но лучшие руководители могут на самом деле получать удовлетворение от получения разумной заработной платы за распределение ресурсов таким образом, чтобы поддерживать предприятие, обеспечивать более высокий уровень жизни работникам, которые делают его успешным, и генерировать налоговые поступления для правительств, которые обеспечивают его жизненно важными средствами. входы.

Версия этой статьи появилась в сентябрьском выпуске журнала Harvard Business Review за 2014 год.

20 CFR § 422.120 — Отчет о доходах без номера социального страхования или с неправильным именем сотрудника или номером социального страхования. | CFR | Закон США

§ 422.120 Отчет о доходах без номера социального страхования или с неправильным именем сотрудника или номером социального страхования.

(а) Исправление отчета о прибылях и убытках. Если работодатель сообщает SSA о заработной плате сотрудника без номера социального страхования сотрудника или с другим именем или номером социального страхования, чем указано в записях SSA для него или нее, SSA напишет сотруднику по адресу, указанному в отчете о заработной плате, и запросить недостающую или исправленную информацию.Если в отчете о заработной плате не указан адрес сотрудника или указан неполный адрес, SSA напишет работодателю и запросит недостающую или исправленную информацию о сотруднике. SSA уведомляет IRS обо всех отчетах о заработной плате, поданных без номеров социального страхования сотрудников, чтобы IRS могло решить, оценивать ли штрафы за ошибочную регистрацию в соответствии с разделом 6721 Налогового кодекса. Если человек сообщает IRS о доходе от самозанятости без номера социального страхования или с другим именем или номером социального страхования, чем указано в записях SSA, SSA напишет этому человеку и запросит недостающую или исправленную информацию.Если работодатель, работник или частный предприниматель не предоставит недостающую или исправленную информацию в отчете в ответ на запрос SSA, заработная плата или доход от самозанятости не могут быть идентифицированы и зачислены в соответствующие записи о доходах. В таких случаях информация хранится в «подозрительном файле» незачисленных доходов. Впоследствии, если в SSA предоставляется идентифицирующая информация о человеке, отчет которого занесен в файл приостановки, заработная плата или доход от самозанятости могут быть зачислены в его учетную запись о доходах.

(b) Возврат неверных отчетов. SSA может вернуть подателю необработанный годовой отчет работодателя о заработной плате, если 90 или более процентов отчетов о заработной плате в этом представлении не идентифицированы или идентифицированы неправильно. В таких случаях SSA посоветует заявителю вернуть исправленные отчеты о заработной плате в течение 45 дней, чтобы избежать возможной оценки штрафа IRS за несвоевременную подачу правильных отчетов в SSA. (См. Также § 422.114 (c).) По запросу SSA может предоставить работодателю 15-дневное продление 45-дневного периода.

Следующие страницы с государственными нормативными актами ссылаются на эту страницу.


Как найти начальную нераспределенную прибыль на балансе | Малый бизнес

Кимберли Леонард Обновлено 1 февраля 2019 г.

Нераспределенная прибыль — это совокупная прибыль компании с момента ее начала деятельности за вычетом всех выплаченных дивидендов акционерам. Эта цифра представляет собой акционерный капитал, который можно использовать для развития, маркетинга или дальнейшего распределения прибыли.«Начальная нераспределенная прибыль» относится к нераспределенной прибыли предыдущего года и используется для расчета нераспределенной прибыли текущего года. Обычно она не указывается в текущем балансе, а представляет собой нераспределенную прибыль предыдущего года.

Наконечник

Начальная величина нераспределенной прибыли не отображается в текущем балансе. Вы можете получить его, взяв нераспределенную прибыль, добавив дивиденды и вычтя прибыль.

Баланс

Баланс — это простой финансовый отчет, разбитый на два основных столбца.В левом столбце находится список значений активов. К ним относятся денежные средства, дебиторская задолженность, недвижимость, инвентарь, оборудование и другие активы. В правом столбце находятся два раздела: обязательства и акционерный капитал. Баланс основан на уравнении активов: Активы = Обязательства + Акционерный капитал.

Таким образом, две стороны баланса равны или уравновешивают друг друга.

Если сумма в столбце активов составляет 25 000 долларов в активах, то сумма обязательств и собственного капитала равна 25 000 долларов.Нераспределенная прибыль относится к акционерному капиталу.

Расчет нераспределенной прибыли

Для расчета нераспределенной прибыли вам необходимо иметь начальную нераспределенную прибыль, текущую сумму прибыли или убытка и любые дивиденды, выплаченные акционерам в течение года.

Нераспределенная прибыль = Начальная нераспределенная прибыль + Прибыль / убыток — Дивиденды

Если у вас есть баланс и вы хотите получить начальную нераспределенную прибыль на основе информации, которую вы оцениваете, просто вернитесь к нему, используя информацию из баланса.

Начальная нераспределенная прибыль = Нераспределенная прибыль + Дивиденды — Прибыль / убыток

Например, предположим, что отчет о прибылях и убытках компании показывает нераспределенную прибыль в размере 12 000 долларов. Компания имела прибыль в размере 4000 долларов и выплатила 2000 долларов дивидендов в течение года. Начальная величина нераспределенной прибыли составляет 10 000 долларов США = 12 000 долларов США + 2 000–4 000 долларов США.

Использование нераспределенной прибыли

Если посмотреть на текущую нераспределенную прибыль и начальную нераспределенную прибыль, как правило, видно, что она растет от года к году.Компании используют нераспределенную прибыль не только для выплаты дивидендов акционерам, но и для развития бизнеса. Это может включать наем новых людей, реализацию новых маркетинговых кампаний или проведение исследований и разработок нового продукта или местоположения.

Нераспределенная прибыль также может использоваться для обновления компьютеров, оборудования и других инструментов, необходимых для ведения бизнеса. Наблюдение за ростом от года к году дает владельцам бизнеса уверенность в том, что существующие бизнес-модели приносят прибыль и что они могут позволить себе инвестировать в компанию.

Прибыль, но без плохих вещей

Среди технологических компаний в 2011 и 2012 годах г-н Чесельски обнаружил, что нетрадиционные показатели привели к так называемой прибыли, которая была на 19,5 процента выше, чем фактическая прибыль в 2011 году и на 36 процентов — в 2012 году. в группе здравоохранения прибыль с использованием скорректированных измерений была на 39% и 45% соответственно выше, чем заявленная прибыль в те годы.

Нетрадиционные расчеты почти всегда давали более привлекательные результаты, чем те, которые сообщаются в соответствии с правилами бухгалтерского учета.Цесельский сказал. Показатели только семи компаний привели к неизменной или более низкой прибыли. Это были компании Analog Devices, Yahoo, Agilent Technologies, Waters, Eli Lilly, WellPoint и Regeneron Pharmaceuticals.

Пять компаний из списка г-на Цесельского сумели превратить убытки в прибыль, применив свои нетрадиционные показатели прибыли. Это были First Solar, Hewlett-Packard, Salesforce.com, Boston Scientific и Forest Laboratories.

Для технологических компаний, акции и отсроченная компенсация составили 25 процентов разницы между реальной прибылью и нетрадиционными результатами в прошлом году.Цесельский найден. Среди медицинских компаний корректировки, связанные с затратами на приобретение, составили 40 процентов разницы между показателями, предпочитаемыми руководством, и отчетной прибылью.

Компании имеют право подчеркивать положительные стороны своей деятельности, и правила по-прежнему требуют, чтобы компания также представляла стандартную бухгалтерскую отчетность по GAAP. Если инвесторы решат не ограничиваться жизнерадостным мнением руководства, они смогут найти цифры, более основанные на реальности.

Но г.Чесельски сказал, что креативность компаний в области бухгалтерских показателей становится смехотворной. «Вы почти снова возвращаетесь к разделению мыслей и глазным яблокам», — сказал он.

Стадо Уолл-стрит могло бы поддержать эти меры, сказал г-н Цесельски, но стоит помнить, что чистая прибыль отражает больше экономической деятельности компании, чем показатели, исключающие расходы.

Инвесторы будут хорошо обслужены, добавил г-н Цесельски, если S.E.C. более усердно следили за раскрытием информации и применяли некоторые из наиболее агрессивных тактик.«Было бы полезно для читателей и пользователей финансовой отчетности, — сказал он, — чтобы доход снова что-то значил».

Все, что вам нужно знать

Налог на нераспределенную прибыль Корпорация C — частый вопрос для тех, кто находится в процессе регистрации бизнеса. 3 мин. Чтения

1. Как работает нераспределенная прибыль?
2. Как используется и отражается нераспределенная прибыль?
3. Почему корпорации не удерживают прибыль?
4. Что такое налог на накопленную прибыль?

Обновлено 15 октября 2020 г .:

Налог на нераспределенную прибыль Корпорация C — частый вопрос для тех, кто находится в процессе регистрации бизнеса.Корпорации C подлежат двойному налогообложению, поскольку прибыль облагается налогом на корпоративном уровне, когда они получены, и на индивидуальном уровне, когда они распределяются в качестве дивидендов. Другие субъекты хозяйствования, включая товарищества, компании с ограниченной ответственностью и корпорации S, платят подоходный налог только на индивидуальном уровне. Тем не менее, корпус C не облагается налогом на нераспределенную прибыль для реинвестирования в компанию.

Как работает нераспределенная прибыль?

После оплаты счетов и долгов и распределения прибыли между акционерами и владельцами корпорация C может инвестировать оставшиеся средства в компанию.Эта реинвестированная сумма представляет собой вид капитала, называемый нераспределенной прибылью.

Корпорации обязаны платить подоходный налог с прибыли за вычетом расходов. Если прибыль не фиксируется, налог на прибыль не уплачивается. Нераспределенная прибыль может храниться на отдельном счете и освобождена от налогов до тех пор, пока не будет распределена в качестве заработной платы, дивидендов или бонусов. Заработная плата и бонусы могут вычитаться из корпоративного подоходного налога, но облагаются налогом на индивидуальном уровне. Дивиденды не подлежат налогообложению.

Нераспределенная прибыль чаще всего используется для приобретения материалов и оборудования, необходимых для компании, а также других расходов и активов.Эти сэкономленные средства известны как накопленная нераспределенная прибыль и указываются как акционерный капитал в балансе компании.

Как используется и отражается нераспределенная прибыль?

Корпорации должны публиковать квартальный отчет о прибылях и убытках, в котором подробно описываются их расходы и доходы, включая налоги и проценты, за этот период. Сальдо, указанное в отчете, представляет собой чистую прибыль корпорации за квартал и считается накопленной возвращенной прибылью. Этот счет является единственным доступным источником выплаты дивидендов, но у компании нет юридических обязательств по выплате этой прибыли акционерам в качестве дивидендов.

В годовом отчете будет указываться баланс нераспределенной прибыли на конец года, а также изменения в этом балансе в течение года.

Нераспределенная прибыль может быть потрачена на разумные потребности бизнеса, которые могут включать, но не ограничиваются:

  • Приобретение другой компании
  • Расширение операций
  • Увеличение оборотных средств
  • Погашение долга
  • Уплата страховых взносов
  • Кредитование клиентов и поставщиков

Нераспределенная прибыль не может быть использована для предоставления ссуд акционерам, их друзьям и родственникам или для осуществления инвестиций, не связанных с бизнесом.

Почему корпорации не удерживают прибыль?

Если акционерам не нужны немедленные денежные средства, они могут проголосовать за сохранение корпоративной прибыли, чтобы избежать уплаты подоходного налога. По мере увеличения нераспределенной прибыли увеличивается и стоимость акций компании. Это позволяет акционерам позже продать компанию по более высокой цене или просто снять дивиденды в будущем. Нераспределенная прибыль также позволяет инвестировать в рост бизнеса.

Прибыль не может быть удержана исключительно с целью уклонения от уплаты налогов; корпорация, которая поступает таким образом, может облагаться либо налогом на личную холдинговую компанию, либо штрафом.Это правило также применяется к контролируемой корпоративной группе, которая может иметь отношения материнско-дочерняя компания (материнская корпорация владеет не менее 80 процентов голосующих акций) или дочерние отношения дочерней компании (более 50 процентов голосующих акций принадлежит менее пяти акционеры).

Компании могут избежать этих штрафов, выплачивая определенную сумму дивидендов в течение 2,5 месяцев после окончания отчетного налогового года.

Что такое налог на накопленную прибыль?

Этот налог может быть начислен IRS на накопленную нераспределенную прибыль, не предназначенную для четкой цели.Частные и государственные корпорации облагаются этим налогом, но он не влияет на пассивные иностранные инвестиционные компании, освобожденные от налогов организации и личные холдинговые компании.

Для корпораций C текущий порог накопленной нераспределенной прибыли, при котором взимается этот налог, составляет 250 000 долларов. Это связано с тем, что корпорации, которые не расходуют нераспределенную прибыль, обычно более ценны, чем корпорации без накопленной нераспределенной прибыли. Это снижает государственные налоговые поступления, поскольку акционеры вряд ли продадут свои ценные акции и уплатят налог на прибыль при продаже.

Корпорации, у которых нет утвержденного объяснения удержания прибыли сверх этого порога, могут быть обложены 20-процентным налогом на фонды, превышающие 250 000 долларов.

Если вам нужна помощь в определении налога на нераспределенную прибыль, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

Сколько зарабатывают выпускники в течение жизни

В конце 2014 года компания Hamilton Project выпустила два экономических анализа и интерактивных материалов о доходах выпускников колледжей по специальностям: в одном из них показаны профили карьерных и пожизненных доходов, а в другом — калькулятор погашения студенческих ссуд для студентов бакалавриата.

Оба были и остаются очень популярными, потому что они предоставляют полезную и действенную информацию студентам колледжей, которые пытаются сделать выбор, который повлияет на них в течение многих лет.Чтобы эти данные оставались полезными, их нужно было обновлять. Мы обновили данные в обоих интерактивных материалах, чтобы использовать доходы за 2014-18 гг., А также увеличили количество доступных специальностей с 80 до 98. Обновленные интерактивные материалы доступны на веб-сайте проекта Гамильтон: профили карьерных доходов, доходы за всю жизнь и калькулятор погашения студенческой ссуды).

Несмотря на несколько небольших отличий, многие выводы из первоначального экономического анализа остаются в силе. Во-первых, диплом о высшем образовании — по любой специальности — важен для повышения потенциала заработка (см. Рисунок 1).

  • Заработок выпускников бакалавриата (без дополнительного образования) всегда выше, чем у выпускников младших курсов. Типичный или средний выпускник бакалавриата зарабатывает около 68000 долларов (в долларах 2018 года) на пике карьеры (который приходится на 30 год), а типичный выпускник со степенью младшего специалиста зарабатывает 49000 долларов на пике карьеры (на 33 году). В свою очередь, средний заработок выпускников младших курсов всегда выше, чем выпускников средней школы.
  • Средний заработок выпускников бакалавриата выше среднего заработка выпускников средней школы по всем 98 изучаемым специальностям. Это верно при вступлении в карьеру и в середине карьеры. Это также верно за двумя исключениями — дошкольное образование, а также изобразительное и исполнительское искусство — в конце карьеры.
  • Средний заработок выпускников бакалавриата по крайней мере такой же высокий, как средний заработок обладателей степени младшего специалиста — опять же, на протяжении всей карьеры — для подавляющего большинства специальностей; Исключение составляют некоторые специальности, связанные с искусством в начале карьеры; специальности в области образования и сферы услуг в середине карьеры; и все три из этих групп специальностей в конце карьеры.

На рисунке 2 ниже показано распределение совокупного дохода [i] за всю карьеру: зеленая линия отмечает распределение для выпускников со степенью бакалавра (среднее значение для всех специальностей), а синие, фиолетовые и оранжевые линии показывают соответствующие распределения. для работников со степенью младшего специалиста, некоторых колледжей без степени и только с аттестатом средней школы (или GED).

Средний карьерный заработок бакалавра составляет 1,28 миллиона долларов в долларах 2018 года.Это означает прирост от 1 до 2 процентов с учетом инфляции по данным нашего анализа 2014 года. В среднем, карьерный доход выпускника бакалавриата более чем в два раза выше, чем у человека, имеющего только аттестат средней школы или GED, примерно на 70 процентов выше, чем у кого-то с некоторым колледжем, но не имеющего степени, и более чем на 45 процентов выше, чем у выпускника. для кого-то со степенью младшего специалиста. Эти отношения характерны не для всех работников: некоторые работники без степени бакалавра имеют более высокий карьерный заработок, чем некоторые работники со степенью бакалавра, в том числе некоторые работники со степенью бакалавра по наиболее высокооплачиваемым специальностям.

Во-вторых, заработок за всю жизнь значительно различается в зависимости от профессии.

  • Для выпускников средней степени бакалавра совокупный пожизненный заработок работников по специальностям варьируется от 770 000 долларов (дошкольное образование) до 2,28 миллиона долларов (аэрокосмическая инженерия). Это немного больший диапазон, чем в первоначальном анализе, обусловленный достижениями в аэрокосмической технике.
  • По-прежнему верно, что специальности, которые делают упор на количественное мышление, как правило, имеют выпускников с самым высоким пожизненным доходом.Все пять наиболее высокооплачиваемых специальностей (в среднем) относятся к инженерным областям: аэрокосмической, за ней следуют энергетика и добыча, химическая и биологическая, компьютерная и электрическая.
  • Специальности, которые обучают студентов работе с детьми или предоставляют консультационные услуги, как правило, имеют выпускников с самым низким доходом. Пять специальностей с самым низким доходом (в среднем) — это науки и услуги, связанные с нарушениями коммуникации, изобразительное и исполнительское искусство, социальные услуги и общественные организации, студии искусства и дошкольное образование.
  • Заработок также может сильно отличаться. в пределах основной. Рассмотрим, например, тех, кто имеет степень бакалавра по специальности экономика. Такие выпускники с 10 -м процентилем карьерного заработка получают 490 000 долларов, при среднем уровне 1,74 миллиона долларов и 90 -м процентиле 90 400 долларов США. То есть первая десятая часть выпускников экономических факультетов зарабатывает более чем в десять раз за свою карьеру, чем первая десятая.

В-третьих, в начале карьеры все еще может быть проблемой обслуживать типичные $ 27 000 долга для новых выпускников бакалавриата, которые брали ссуды на свое образование, хотя с момента первоначального анализа произошли некоторые улучшения.Вы можете найти это интерактивное здесь.

  • Для типичного выпускника колледжа, взявшего ссуду, стандартный 10-летний план погашения при нынешних процентных ставках предполагает ежемесячный платеж в размере 258 долларов. В первый год карьеры это составляет 12,7% от заработка, но к 10-му году ежемесячная выплата составляет лишь 6,3% от заработка.
  • В первоначальном анализе соответствующие доли составляли 14,1 процента и 6,5 процента. Недавнее снижение связано с увеличением заработков в начале карьеры, более медленным ростом типичной суммы займа и более низкими процентными ставками.
  • Некоторые крупные компании несут больший риск, чем другие, с точки зрения вероятных трудностей при выплате ссуд. Например, выпускники драматических и театральных искусств могут рассчитывать на выплату более 10 процентов заработка в течение первых шести лет по стандартному плану погашения (включая более 20 процентов в первый год), тогда как выпускники факультетов компьютерных наук обычно будут платить меньше, чем 8 процентов дохода в каждый год выплаты.
  • Выпускники, которые зарабатывают меньше типичной суммы по своей специальности, также подвергаются повышенному риску возникновения проблем в рамках стандартного плана погашения.Выпускники информатики с доходом на уровне 25 процентилей (при этом четверть зарабатывает меньше, а три четверти зарабатывают больше) могут рассчитывать на выплату более 10 процентов заработка в течение первых двух лет выплаты; Выпускники драматических и театральных искусств могут рассчитывать на выплату более 10 процентов от заработка в каждые погашения в год.

Планы погашения, ориентированные на доход, могут иметь смысл для большого числа выпускников колледжей, которые брали взаймы, особенно если взятая сумма была больше, чем обычно, или если заработок ниже ожидаемого в начале карьеры — особенно во время спадов, которые заставляют найти подходящую работу Сильнее.

Заключение

В течение многих лет проект Hamilton выпускал интерактивные данные, которые помогают молодым людям принимать решения, касающиеся их образования и карьеры. Сегодня мы представили обновленную версию Major Decisions, которая помогает студентам узнать о профиле карьерного и пожизненного заработка, а также о том, как это связано с выплатой студенческой ссуды.

«Заставь свою специализацию в работу» связывает специальности колледжа с карьерой и показывает наиболее распространенные рабочие места, уровни занятости и заработки с разбивкой по специальности и роду занятий.В разделе «Где оплачивается работа: профессии и заработки в Соединенных Штатах» люди могут увидеть, как типичные заработки по профессиям различаются в Соединенных Штатах и ​​как на эти доходы влияют разница в стоимости жизни и налогах в разных странах.