Содержание

Афоризмы и цитаты про вопросы и ответы

Задавая гипотетические вопросы, получаешь гипотетические ответы.
Джоан Баэз

Каждое разъяснение порождает новые вопросы.
Артур Блох

Я отвечу вам в двух словах: Не Возможно.
Приписывается Сэмюэлу Голдвину

Я говорю вам свое окончательное «может быть».
Приписывается Сэмюэлу Голдвину

Ради бога, не говорите «да», пока я не кончу говорить!
Даррил Занук

Глупый вопрос: вопрос, на который родители не могут ответить.
Леонард Луис Левинсон

Если бы дети не задавали вопросов, они бы никогда не узнали, как мало знают родители.

Ваш ребенок начинает взрослеть, если он уже не спрашивает вас, откуда он взялся, и не отвечает вам на вопрос, куда он идет.

Нужно очень много труда и терпения, чтобы объяснить детям то, чего сама не понимаешь.
Янина Ипохорская

Дети получают от нас слишком много ответов и слишком мало вопросов.
Роджер Левин

Когда ребенок вырастает, он многое перестает понимать.
Александр Кулич

Когда дети перестают задавать вопросы, начинаются большие хлопоты.
Николай Барановский

Единственный интересный ответ тот, который опрокидывает вопрос.
Сьюзен Зонтаг

Об уме человека гораздо легче судить по его вопросам, чем по его ответам.
Гастон де Левис

Задать трудный вопрос легко.
Уистен Хью Оден

Задающий мудреные вопросы неизбежно получит мудреные ответы.
Плутарх

Никогда не отвечай на вопрос, пока тебе его не задали.
Правило американских адвокатов

Сократ задавал столько вопросов, что вышедшие из терпения афиняне заставили его выпить ял. Король Лир предложил своим дочерям анкету, в результате чего он и все его дочери погибли ужасной смертью.
Роберт Линд

Кто никогда ни о чем не спрашивает либо знает все, либо не знает ничего.
Малколм Форбс

Хуже нет, чем знать все ответы, когда тебя ни о чем не спрашивают.
Неизвестный автор

Ответ на Великий Вопрос Жизни, Вселенной и Всего Остатьного — сорок два.
Дуглас Адамс

Сегодня популярно:

Комментарии:

Поддержка «1С-Битрикс» для клиентов, разработчиков и партнеров

Время ответа

Время ответа на ваше обращение зависит от сложности вопроса и загруженности линии и может составлять от нескольких часов до нескольких дней, если требуется подключение инженера.

Техническая поддержка оказывается только владельцам активной лицензии и партнерам компании «1С-Битрикс», обязательно авторизуйтесь на сайте под вашим логином, чтобы мы вас узнали.

Как ускорить ответ?

Пожалуйста, предоставьте всю информацию, необходимую для ответа. Для того чтобы избежать дополнительных вопросов, рекомендуем:

1. При создании обращения укажите все источники, где вы искали и не нашли ответ. Это избавит вас от получения ссылок вместо ответа.

2. Предоставьте необходимую информацию. Расскажите:

  • о ваших действиях, которые привели к возникновению вопроса. Это даст нам возможность воспроизвести ситуацию;
  • что вы ожидали увидеть — иногда нормальная работа программы воспринимается как ошибка;
  • что вы увидели, приложите скриншот, приведите полный код ошибки (обычно это дает информацию о ее причинах).

3. Не приводите в обращении данные, которые не имеют отношения к делу. Определите для себя, что именно является проблемой и четко ее сформулируйте. Избыток информации может затянуть решение.

4. Задавайте вопрос там, где его ждут:

  • Вопросы, связанные с ошибками на хостинге, лучше адресовать вашему хостеру.
  • О сложностях с лицензиями и программами «1С-Битрикс», о неработающем сайте пишите нам в службу технической поддержки.
  • По вопросам, связанным с партнерской программой «1С-Битрикс», — в партнерский отдел 

Можете быть уверены, что потратив немного времени на соблюдение этих правил, вы сэкономите время на решении вопроса.

Спецподдержка 24/7 для владельцев Enterprise-продуктов

Спецобращение — это гарантированный срочный ответ службы технической поддержки компании «1С-Битрикс». Спецобращения предназначены для крупных проектов, которые должны быть застрахованы от технических проблем вне зависимости от времени суток и дня недели.

Служба техподдержки работает по спецобращениям 24 часа в сутки 7 дней в неделю.

Срок реакции на обращение не превышает 1 час.

Для решения проблемы могут использоваться телефон и другие средства связи (Skype).

Приобрести купон спецобращения отдельно нельзя.

После активации лицензии, купоны спецобращения высылаются на электронную почту. Чтобы применить купон, введите его на последнем шаге создания обращения на нашем сайте.

Неиспользованные в течение года активности лицензии купоны деактивируется. При продлении лицензии вы получаете новые купоны.

Полный регламент работы техподдержки

Президент РПЛ назвал неактуальным вопрос о лимите на легионеров :: Футбол :: РБК Спорт

Ашот Хачатурянц заявил, что тема лимита на легионеров сейчас неактуальна из-за массового отъезда иностранных футболистов из России

Читайте нас в

Новости
Новости

Ашот Хачатурянц

(Фото: Владимир Астапкович / РИА Новости)

Вопрос о лимите на легионеров в Российской премьер-лиге (РПЛ) сейчас не является актуальным. Об этом во время пресс-конференции заявил президент РПЛ Ашот Хачатурянц.

«Тема лимита сейчас, к сожалению, абсолютно неактуальна. Вы же видите ситуацию», — сказал он.

Хачатурянц отметил, что тот лимит, который был утвержден, давал колоссальную степень свободы, способную вывести российский футбол на качественно новый уровень. «Речь про «10+15», — уточнил президент.

Лимит на легионеров появился в России практически сразу после распада СССР. Самый первый лимит действовал до конца сезона 1996 года. Тогда на поле одновременно могли выходить максимум три легионера, причем ими считались футболисты из любых стран без российского гражданства — даже белорусы и украинцы. В начале 1997 года лимит было решено отменить, однако только в высшей лиге (в первом и втором дивизионах лимит остался — не более пяти и трех игроков на поле соответственно).

С 2005 года в России лимит вновь начал действовать повсеместно. По новым правилам одновременно на поле во время матча не должно было находиться более пяти игроков с иностранным паспортом. Футболисты, сыгравшие десять и более матчей за сборные, к легионерам не приравнивались. Уже в следующем сезоне правило об играх за сборные было отменено.

Матыцин назвал отъезд иностранцев решением проблемы лимита на легионеров

Впоследствии правила лимита неоднократно претерпевали изменения. В последней редакции, которая вступила в силу перед сезоном 2020/2021, число иностранных игроков на поле не ограничено, но в заявке их не может быть больше восьми.

31 августа прошлого года прошло общее собрание клубов РПЛ, во время которого представители команд поддержали реформу лимита: 50% высказались за полную отмену, 50% — за ослабление. Спустя несколько дней на заседании Совета по физической культуре и спорту президент России Владимир Путин выступил за то, чтобы не убирать лимит. Он напомнил, что российские футболисты не попадают на Олимпийские игры с 1988 года. Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков позднее пояснил, что глава государства высказал лишь собственное мнение, а окончательное решение будет принимать РФС. Глава РФС Александр Дюков в ответ на вопрос о словах Путина заявил, что ограничения есть во всех лигах.

Министр спорта Олег Матыцин заявил в декабре, что в начале 2022 года будет анонсирован подход к решению вопроса с лимитом на легионеров. По его словам, был найден «конструктивный подход». В феврале стало известно, что Минспорта и Российский футбольный союз (РФС) согласовали новый формат лимита на легионеров и теперь его должен утвердить исполком РФС.

Планировалось, что со следующего сезона клубы РПЛ смогут внести в заявку на сезон не более 13 игроков, считающихся легионерами, и не менее 12 российских футболистов, из которых четверо должны быть воспитанниками клуба. При этом на поле одновременно смогут находиться не более восьми легионеров.

В начале марта Международная федерация футбола (ФИФА) из-за ситуации на Украине разрешила иностранным футболистам и тренерам приостановить свои трудовые договоры с российскими клубами до 30 июня и провести остаток сезона в других чемпионатах. За две недели несколько десятков легионеров разорвали либо приостановили контракты и уехали из России. Иностранных футболистов лишились почти все клубы РПЛ.

Зеленский заявил о необходимости решать вопрос Крыма и Донбасса: Украина: Бывший СССР: Lenta.ru

Зеленский выразил готовность обсуждать с президентом России Путиным темы Крыма и Донбасса

Президент Украины Владимир Зеленский отметил, что Крым и Донбасс — это тяжелая история для всех, и этот вопрос необходимо решать после получения Украиной гарантий безопасности. При этом он заявил о готовности обсуждать с президентом России Владимиром Путиным эти территории, пишет РИА Новости.

По мнению главы государства, гарантии безопасности являются первоочередной темой для компромиссов между Россией и Украиной.

Я считаю, что это очень тяжелая история для всех — и Крым, и Донбасс. И чтобы там найти какой-то выход, нужно сделать этот первый шаг, про который я сказал — гарантии безопасности, завершение войны. При этом договориться, что мы решаем вопросы временно оккупированных территорий, но после этого

Владимир Зеленскийпрезидент Украины

По словам Зеленского, Украине необходимо «успокоиться» с вопросом вступления в НАТО, куда страну брать не готовы.

Есть страны-члены НАТО, которые хотят быть гарантами нашей безопасности, которые не могут нам гарантировать 100-процентное членство в альянсе, но готовы делать все то, что должен был делать альянс, если бы мы были членами альянса

Владимир Зеленскийпрезидент Украины

Как считает Зеленский, это является нормальным компромиссом для всех: для Запада который не знает, что делать с Украиной в вопросе с НАТО, для Украины, которая хочет гарантий безопасности, и для России, которая не хочет распространения НАТО.

Материалы по теме:

Необходимость признания Украиной ДНР и ЛНР

Ранее в марте пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков заявил, что Донецкая и Луганская народные республики (ДНР и ЛНР) являются независимыми и суверенными государствами, Украине и властям других стран необходимо это признать.

Что касается Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики — это суверенные независимые государства, они признаны Российской Федерацией. Это тоже нужно и де-факто, и де-юре признавать

Дмитрий Песков пресс-секретарь президента России

По словам Пескова, Крым де-факто и де-юре является российским регионом. Также он отметил, что российская позиция по этим вопросам известна и неоднократно доводилась до властей Украины и других государств.

Материалы по теме:

Переговоры России и Украины

Глава российской делегации, помощник президента Владимир Мединский рассказал, что нейтральный статус Украины, а также ее невступление в НАТО являются темами, по которым Москва и Киев максимально сблизили свои позиции на переговорах.

Тема нейтрального статуса и невступления Украины в НАТО является одним из ключевых пунктов переговоров, это тот пункт, по которому стороны максимально сблизили свои позиции

Владимир Мединскийглава российской делегации, помощник президента

При этом, по словам Мединского, в позициях соглашений существуют нюансы, связанные с гарантиями безопасности Украины, которые она получит в случае отказа от вступления в альянс.

Материалы по теме:

Также Мединский рассказал, что российско-украинские переговоры по вопросу демилитаризации Украины находятся «где-то на полпути». Он отметил, что позиции сторон максимально близки в вопросе внеблокового статуса Киева и невступления Украины в НАТО. При этом глава российской делегации отметил, что не уполномочен раскрывать деталей переговоров или цифр из договоренностей Москвы и Киева.

Про вопрос с передачи «Что? Где? Когда?», и про мою юность | Дневник М и Ко

Начну с присказки, так как «контэкст» очень важен, когда разговор начинается с фразы «продолжаем разговор».

Итак, продолжаем разговор.

На этой фотокарточке вы можете видеть меня. Судя по новеньким кроссовкам системы «московские» (мы их так называли) — это лето 2001 года.

Здесь я еще юн и худ.

попробую нынче сделать фото этого же самого места (что на фото), чтобы посмотреть как изменился лесной ландшафт

попробую нынче сделать фото этого же самого места (что на фото), чтобы посмотреть как изменился лесной ландшафт

Агрегат, которым я управляю, называется очень просто — «конные грабли». Моя задача — очень простая: как только грабли набивались сеном, вовремя нажимать на педаль, чтобы сено вывалилось и образовало валок (хотя у нас говорят «волок»). А далее стараться «разгружать» грабли близко с уже сгребеннным сеном.

Вроде бы 21 век, а такая древность, основанная на ручном труде.

А теперь еще присказка. Называется она:

Про корову

Родители завели корову примерно в 1991 году, когда страна была доведена до такого состояния, когда пришлось возвращаться к истокам.

И началась вечная проблема с заготовкой сена. Те, кто в совхозе был поближе к начальству, без проблем брали трактора как для косьбы, так и для своза копешек для последующего метания и вывоза зародов с покоса.

Если кто не совсем понял эти слова, то скажу так — без трактора на покосе делать нечего.

У нас не было такой возможности. Да и покосы у нас были в таких местах, где трактор «ногу сломит». Зачастую сено косили вручную.

Уже лет с 12 я был полноправным работником с литовкой (уменьшенного размера). И так несколько лет. Смогли нанять трактор — хорошо, не смогли — косим руками. Деваться было некуда, такая была жизнь, некогда было жаловаться, так как никто не поможет.

Году этак в 1999 мы смогли купить трактор системы «самодельный». И это уже был прорыв. Как минимум, уже могли косить сено (хоть он был для этого не сильно предназначен) и свозить это сено.

И в этом же году мы смогли купить конные грабли по дешевке, так как ими уже мало кто пользовался. Ну, а тракторные стоили гораздо дороже, а потому нам были недоступны.

И вот эти грабли зацепляли за трактор и таким образом облегчали себе труд. Это действительно было существенно. Теперь уже можно было обходиться без помощи ручных граблей, которыми приходилось перегребать гектары полевого пространства (как раз совхоз под «умелым руководством» развалился, а потому сотни гектар полей были просто заброшены).

Короче, на заготовке сена я съел много чего.

А теперь то самое

Как-то на телепередаче «Что? Где? Когда?» знатокам был задан вопрос:

Про вопрос с передачи «Что? Где? Когда?», и про мою юность

Как вы думаете, почему?

Как ни странно, но знатоки дали такой ответ, с которым я согласился.

Только вот правильный ответ был совсем другим.

Знаете, какой правильный?

Раз, два, три … вот он:

Про вопрос с передачи «Что? Где? Когда?», и про мою юность

Вот оно чего оказывается.

Я бы хотел посмотреть, как автор вопроса косит способом, который не оставляет 5 см растения над землей. Как можно косить «под ноль»?

Даже если полянка идеально ровная (что не бывает), то в любом случае остаются те самые 5 см, которые предотвращают попадание режущей части литовки в землю.

Да даже тракторная косилка не позволит не оставить эти 5 см, так как сама косилка устроена таким образом, что она «не бреет тремя лезвиями» как станок.

***

Ладно, те времена уже минули. Изменилось всё, даже ландшафт.

Потом у нас был трактор Т-16 (очень даже полезный для небольших частных нужд). А теперь у нас (в смысле, у родителей) трактор Т-25, про который в 90-е годы не мечтали даже в фантастических снах.

Про вопрос с передачи «Что? Где? Когда?», и про мою юность

Только вот покос делать уже не хочется, так как почти за тридцать лет реально надоело. Уже хочется отдыхать летом, как обычный гражданин.

Посчитал затраты на содержание 1 коровы в год — в прошлом году вышло 45 тысяч. Это покупка сена и кормов, а также оплата труда пастухов (в минувшем году цены очень выросли, и вовсе не на 8 процентов как официальная инфляция). Единственный фактор, который пока заставляет содержать корову — натуральный продукт, которого нет в магазинах — молоко, творог, сыр.

Анекдоты про вопросы вопрос. Самые смешные анекдоты про вопросы вопрос. Свежие анекдоты.

Пришла домой в 4 часа утра.
Муж открыл дверь и сразу вопрос: «Чё пришла?!!»
Я растерялась и ответила: «Позавтракать»…


Рынок. Стоит тетенька с щенками. На вопрос, какая порода, отвечает:
— Порода «мама — пудель, папа — подлец»!


— Назови мне времена года.

— Весна, осень, зима.

— Ты назвал только три, а где же лето?

— Мы всей семьей задавали себе этот вопрос в этом году, однако.


Вовочка посмотрел по ТВ интервью Джейн Псаки и понял, как нужно отвечать на вопросы преподавателей на экзамене, когда ничего не знаешь.


— Вопрос в кроссворде «Кровососущее существо, 4 буквы». Правильный ответ клещ. Я предположил два варианта: жена и теща. Они слышали мои варианты и сразу доказали мне, что я был прав.


Моего брата бабуля в дурку один раз чуть не сдала из-за Яндекса. Живут они прямо рядом с остановкой трамвайной, так что он оделся, обулся и прямо в куртке сел в коридоре на пуф (зима, на улице не хотелось мерзнуть на остановке) и уставился в телефон, отслеживая нужный ему трамвай в приложении. Когда бабуля вышла из кухни и на вопрос «Что делаешь? » получила ответ «Трамвай жду», она полчаса гоняла 19-летнего лося по квартире кухонным полотенцем с криками «наркоман проклятый! »


Студент сдает экзамен, а препод его валит…
— Hу хорошо, — говорит препод, — если отвечаешь на этот вопрос — то cдал… Сколько в этой аудитории лампочек?
Студет, быстро считая:
— Девять!
Препод, доставая из кармана лампочку:
— Hеправильно! Лампочек десять. Придется тебе пересдавать…
Пересдача, та же ситуация… Препод задает тот же вопрос…
Студент (не задумываясь):
— Десять.
Препод с ехидной улыбкой:
— Hет, неправильно, я сегодня лампочку не взял…
Студент вытаскивает лампочку из кармана:
— Зато я взял!


Встречаются три школьные подруги через десять лет после школы. Сидят в кафе, выпивают, вопросы кто как устроился в жизни. Первая говорит: — Я замужем за академиком.
— А сколько ему лет?
— Восемьдесят. – А как же половая жизнь?
— Ну у него же молодые референты есть.
Посидели помолчали. Вторая: — А я замужем за генералом. – А сколько генералу лет?
— Да под восемьдесят. — А как же половая жизнь?
— Ну у него же молодые адъютанты есть.
И спрашивают третью: — А ты как?
— А я тоже бл..дь, только не замужем.


Решили с супругой по средам говорить только на английском. Любые вопросы, любые фразы должны звучать только на английском, ни на каком другом языке. Поэтому мы по средам не разговариваем.


Только что звонок с незнакомого номера.

Взвинченный женский голос:

— Ты вообще сам мог бы хоть раз в неделю позвонить?!

— Да не вопрос! Номер у меня уже есть! Диктуйте свое имя!

— Ой! Извините..

— Я же дал слово! Имя!

— А правда позвоните?…


Курьез на встрече

Сидим на встрече. Деловые люди и один мужик, ну ведет свой монолог, рассказывает про то, да сё… и тут один из слушающих, поднимает руку, дескать вопрос…, короче, не знаю, что там с ним, но он как перданет…и прям стреманулся, что понятно, весь как рак. Мне всегда было тяжело со смехом справляться, а тут вообще… сижу, еще краснее него, и прям боюсь, что щас дико захохочу. Смотрю — все давятся.

Докладчик смотрит так, и так еле-еле, тихо-тихо: «Да, я вас слушаю. Вы что-то хотите добавить?». Два человека тут же вышли из кабинета, прижав к уху совершенно безмолвные телефоны. Бедный пердун сидит, не зная, как спасти ситуацию, и говорит: «Блин, да добавил уже, мало что ли?»

Ржач пошел такой, что все здание затряслось… Я, в буквальном смысле слова, плакал, у меня болел живот… вообще, молодчик, умеют же люди из проблем выкручиваться.


Профессор: На борту самолёта 500 кирпичей. Один кирпич выпал из самолёта.
Сколько на борту осталось кирпичей?
Студент: Ну, это легко! 499!
Профессор: Правильно. Следующий вопрос. Как положить слона в холодильник за 3 шага?
Студент: 1. Открыть холодильник, 2. Положить туда слона. 3. Закрыть холодильник!
Профессор: Дальше. Как положить оленя в холодильник за четыре шага
?
Студент: 1. Открыть холодильник. 2. Вытащить слона. 3. Положить оленя.
4. Закрыть холодильник!
Профессор: Отлично! Следующий вопрос. У царя зверей льва, день рождения
! Пришли все животные, кроме одного. Почему?
Студент: Потому, что олень всё ещё в холодильнике! Профессор: Великолепно
! Далее. Может ли бабуля пройти через болото с крокодилами? Студент:
Конечно может! Ведь все крокодилы на дне рождения « лёвы»
!
Профессор: Хорошо! А теперь последний вопрос. Бабуля прошла через пустое болото, но всё равно умерла! Что с ней случилось?
Студент: Э — э э! Она утонула?
Профессор: А вот и нет! На неё упал кирпич, который выпал из самолета
! НА « ПЕРЕСДАЧУ»!


В штабе ракетных войск идет совещание.
С вступительным словом выступает командир:
«Так, на повестке дня только один вопрос — сокращение штатов.
Какие будут предложения?»
За столом молчание…
«Ну что ж если предложений нет, то я думаю стоит начать с техасса.»


Интересные вопросы
1. Почему лимонад делают из искусственного лимонного сока, а чистящие средства — из натурального?
2. Зачем мы нажимаем сильнее на кнопки пульта, у которого садятся батарейки?
3. Почему полотенца требуют стирки, если ими следует вытирать только чистые руки?
4. Почему именно женщины с обтекаемыми формами оказывают наибольшее сопротивление?
5. Зачем мы выключаем радио в машине, если плохо видна дорога? А если нам там ничего не слышно, зачем мы снимаем солнечные очки?
6. Что считают овцы, чтобы заснуть?
7. Почему чернослив красный, когда еще зеленый?
8. Не является поводом для беспокойство то, что врачи свою деятельность называют практикой?
9. Почему не выпускают корм для кошек со вкусом мышей?
10. Для чего стерилизуют иглы, которыми делают смертельные инъекции?


— Нам бы навозу…
— Говно-вопрос!


Сегодня на вопрос: «Что собираешься вечером делать?» ответил: «Буду развлекаться со своей правой рукой!».
Потом пытался объяснить, что собираюсь с замом на корпоратив, но было поздно…


Психиатр на приеме задает пациенту вопрос:
— Какое сегодня число?
— 23 октября по григорианскому календарю, 10 октября по юлианскому, 18 листопада по древнеславянскому, 2 брюмера по республиканскому, 7 Зуль-Хиджжа по исламскому, 2 абана по персидскому, 7 хешвана по еврейскому, 5 архасамна по Вавилонскому, 18 марерри по древнеармянскому и 4 сака по календарю Майя.
— Понятно. Какой сегодня год вы наверно тоже не знаете.


Ндааа уж, у мужчин и у женщин абсолютно разное мышление. Вот в качестве примера эта задачка: У Пети было 5 миллионов, он отдал 4 миллиона Кате … У мужиков сразу возникнет вопрос: «Нафига он это сделал? «… А у женщин другой вопрос: «ГДЕ НАЙТИ ТАКОГО ПЕТЮ? »


Когда я слышу в рекламе, что половина людей страдает от диареи, то сразу возникает вопрос «А что, вторая половина наслаждается диареей? »


Сегодня, разгадывая кроссворд, на вопрос «Элемент растительной клетки» уверенно вывел «Вакуоль». Аж прослезился, я 30 долгих лет ждал момента употребить эти сведения из школы…


Прохожу с сыном (2 года) диспансеризацию перед садиком. Пришли к невропатологу, она задает ребенку вопросы, тот молчит. Вопрос ко мне: «Почему молчит? «. Я объясняю: «Нас обижают в каждом кабинете: то рот раздирают, то палец колют, то еще чего… вот и молчит».
Она смотрит с улыбкой на ребенка «Не переживай, здесь тебя не обидят… » и достает МОЛОТОК!


На телеге, через лес едут Ваня и Нюра… Едут, час, едут два и все время молчат. Ваня неожиданно кашлянул, почесал голову и задает Нюре вопрос:
— Нюр, а как у вас дела с картошкой, уже цветет?…
Следует молниеносный ответ:
— Ну ты, Вань, как настоящий Дон Жуан! Всего два слова мне сказал и я уже согласна…


Заболела, пошла к врачу в поликлинику. Сижу в очереди — насморк, кашель… Вопрос бабульки: «Зачем больная еще и сюда приперлась?» поставил в тупик.


Вопрос армянскому радио:
— Почему восточные женщины носят паранжу?
— Потому, что восточным мужикам водку пить нельзя, а род продолжать надо!


— Дорогая, к нам сегодня придут гости, приготовь чего-нибудь на ужин?
— Не вопрос. А как приготовить- чтоб еще пришли или чтоб больше не приходили?


Конкурс журнала «Работница».
— Знаем ли мы женщин? Первое место занял Петя Сидоров, 10 лет. Письмо в оргкомитет конкурса от участника:
— Я знаю женщин с 12 лет, сейчас мне уже 68, а вы говорите, что этот сопляк знает их лучше меня? Ответ оргкомитета:
— На наш первый вопрос: «Где у женщин больше всего вьются волосы» Петя ответил:»В Центральной Африке», а вы что ответили? Да еще и нарисовали.
На 2-ой «Как называется главный орган у женщин?» Петя правильно ответил «Всемирная федерация женщин», а вы что ответили, да еще и нарисовали.
На наш 3-й вопрос: «Чего каждый месяц с нетерпением ждет женшина?» Петя ответил: «Журнал работница».
— А вы что ответили?
— Хорошо хоть не нарисовали.


Если Вам позвонили в домофон и задали тупой вопрос: «Ты дома?», не стоит раздражаться, лучше совершенно спокойно ответьте: «Да, а ты где?».


из обзора телефона:

«Порадовал огромный динамик. Он ОЧЕНЬ ГРОМКИЙ!!111

При первом включении телефона, тот издал мелодию приветствия. Кот, спавший в коридоре, вышел в окно. Где он нашел окно в коридоре — вопрос.»


У моего друга беременная жена. На вопрос «какой у неё месяц» он ответил: «как и у всех, пока август»


Жена делала МРТ головы. Первый вопрос мужа: «Ну что, нашли мозги?»


— Медик! В самолете есть медик?

— Я медик. А что случилось?

— Да вот вопрос на логику. Мы летим на Сейшелы, а вы-то здесь откуда?


Как-то заметил, что коллега (мужик предпенсионного возраста) носит двое часов. Одни на левой руке, другие на правой. На вопрос, что это такое и зачем, ответил: «Эти мне нравятся. А эти ходят».


Три года назад искала активно работу, куча утомительных собеседований просто вымотали меня. И вот на очередном из них заучит этот адский вопрос: «Кем вы себя видите в нашей компании через три года?». Говорю, минуточку, достаю таро, делаю расклад, и выдаю им, что вижу себя замдира по финансам. Прошло три года, я зам!


Вопрос: как определить — облако над тобой или туча?
Элементарно: облака — белогривые лошадки, а тучи — как люди!


— Вы кто по национальности?
— А можно я отвечу вопросом на вопрос?


В Одессе:
— Простите, а кто Вы по национальности? Только, пожалуйста, не отвечайте вопросом на вопрос.
— А шо, таки нельзя?


— Можно задам вопрос по существу?
— Давай.
— Что ты, блин, за существо такое?


На вопрос одного из журналистов, какими качествами должен обладать политик, спикер ответил:
— Способностью предсказать, что должно случиться завтра, и достаточным умом, чтобы на следующий день объяснить, почему это не произошло.


— Пастор, за 500000 долларов я могу купить себе место в раю?
— Я затрудняюсь положительно ответить на ваш вопрос, но давайте попробуем!


Хорошо отдохнул это когда проснувшись тебя волнует только один вопрос: «Высохли мои плавки или нет?»


На уроке ОБЖ:
— Внимание, дети! Ситуация: ранней весной вы идете по берегу реки и вдруг видите, как в полынью провалился человек. Ваши действия?
— Блин, тупой вопрос. Достаю смартфон, начинаю снимать. Потом выкладываю в Сеть.


А помните, были времена, когда вопрос «Ты че, нюх потерял?» задавался с угрожающей интонацией вместо тревожной?


Простейший способ затроллить девочек из инстаграма, выложивших групповое фото, — задать в комментариях вопрос: «А страшненькую как зовут? . . »


Сьездили на каникулы к южному морю. Утром поплелись позавтракать- покофейничать в местном кафе. Взбодрила реклама этого кафе » Пейте кофе! Так вы будете делать глупости гораздо быстрее и с большей энергией!».
Можно подумать, мне нужен дополнительный заряд на глупости. Кто бы удержал, вот в чем вопрос.


Загадка. Мальчику Пете на семилетие подарили барабан, а Дмитрию Ивановичу, живущему за стенкой, на 50-тилетие подарили ружье. Внимание, вопрос. Через сколько дней они узнают, что кому подарили?


Поймал мужик Золотую рыбку и просит:
— Сделай так, чтобы на мои вопросы ни один умный не смог ответить!
И сделала его рыбка дураком.


Вопрос на автомобильном форуме:
«Подскажите, где можно установить газ на «Теслу»?


Когда слышишь вопрос жены «Что бы ты без меня делал?», самое сложное — мечтательно не улыбнуться.


Есть вопрос! Может, кто с таким уже сталкивался? Если в маске поломалась проволока, можно ли ее как-то поменять или это уже все?


Если вы знакомитесь в Интернете с симпатичной женщиной и на вопрос, какой у неё IQ, она отвечает: «Четвёртый…», ничего больше не объясняйте, не задавайте ей никаких вопросов, просто зовите в гости!


9 вопросов, которые мы боимся себе задать

Эту статью можно не только прочитать, но и послушать. Если вам так удобнее — включайте подкаст.

Андрей Якомаскин

Преподаватель и писатель. Делится вдохновляющими историями в своей группе в соцсети «ВКонтакте».

Почему важно задавать себе вопросы? Продемонстрирую на примере. Скажите, где вы находитесь?

Уверен, ответов будет много: в метро, дома, на прогулке. Однако важно другое. Важно, что вы обратили на это внимание. Пока я не задал вопрос, вы спокойно сидели и скользили глазами по строчкам, думали о своём.

Другими словами, вопрос управляет нашим вниманием. Он направляет его туда, где оно особенно требуется. К сожалению, мы нечасто задаём себе вопросы. Может, в силу привычки, а может, потому, что боимся разочароваться в ответах.

Я собрал вопросы, которые обращают нас к важным темам. Таким, о которых мы предпочитаем не думать, но которые необходимы для нашего развития.

1. Почему я потакаю своим слабостям?

Мы не думаем о том, откуда берутся наши привычки. Неважно, вредные или полезные. Со временем кажется, что это просто обязательная часть жизни: выкурить сигаретку или заесть печаль тортиком.

К сожалению, большинство наших слабостей — попытка заглушить неуверенность и неврозы. И без внимания к ним к решению проблем не приблизиться.

2. Почему мои планы на жизнь не осуществились?

Каждый любил помечтать в детстве. Кем стать, чего достичь. Тогда мы были предельно честны с собой и выбирали только то, что по-настоящему привлекало. Когда вы последний раз сверялись с этими планами?

Грустно признавать, но стабильность оказалась превыше личного выбора, и мы приравняли желания к мечтам. Поэтому не стоит удивляться, что они так и не исполнились.

3. Чего я жду от жизни?

Люди постоянно чего-то ждут. Иногда от жизни в целом, иногда от других людей: «И почему это люди вокруг ведут себя не так, как я задумал?»

Открою секрет: единственный способ реализовать свои ожидания — самому соответствовать им. Ждёшь справедливости? Будь справедлив. Ждёшь любви? Люби.

4. Почему я не довожу дела до конца?

Сам факт, что человек регулярно откладывает дела, — признак сильной неуверенности. Он считает, что у него это либо не получится, либо получится плохо. Никому не нравится это признавать.

Хотя есть ещё третий вариант — ему это дело не нравится. Но тогда зачем было начинать?

5. Что я сделал сегодня, чтобы упростить себе жизнь?

Мы боимся этого вопроса, потому что зачастую ответ — «ничего». Рутина, в которой повторяется скучный сценарий, мешает нам получать удовольствие от жизни. А ведь счастье заключается в деталях, маленьких делах, которые высоко ценятся. Нужно только добавить их в расписание.

6. Зачем я держусь за то, что пора оставить позади?

Обиды и ошибки прошлого — есть люди, которые не могут и дня прожить без того, чтобы не припомнить их кому-нибудь. Это простой способ снять с себя ответственность. «Не я такой, жизнь такая». Знакомо?

Держаться за то, что было, — значит упускать возможности сейчас.

7. Я себе нравлюсь?

Вопрос, лежащий в основе самооценки. Один раз на него ответить просто, но эффект даёт только регулярность. Легко нравиться себе в костюме и при галстуке. Труднее делать это, глядя на свои недостатки.

Дело в том, что недостатки — это тоже вы. Все ваши привычки, принципы, идеи. Нет ничего лишнего. Так зачем это отрицать?

8. Я несу ответственность за то, что имею?

Почему у меня такая профессия? Такие отношения? Ответ «Потому что таков мой выбор» лишает нас права жаловаться.

Это понятно на примере отношений. Вот вы выбираете партнёра за лучшие качества, но не терпите его недостатков. Получается, вы любите только ту часть человека, с которой удобно. Но выбирали-то вы всё.

Жизнь — это сумма ваших выборов. Уважайте их.

9. Как я живу?

Самый сложный вопрос. Нужно задавать его себе регулярно и регулярно давать честный ответ.

Наше поведение каждый день — отражение нашего отношения к жизни в миниатюре. Если сегодня мы поддаёмся гневу, то почему считаем, что завтра избавимся от него?

Этот вопрос одновременно возвращает к настоящему моменту и показывает, над чем стоит поработать.

В заключение

Практика убивает страх. Поэтому задавайте себе вопросы как можно чаще.

Начните сейчас. Пока вы читали, в голове наверняка возникали ваши варианты ответов. Потратьте пять минут, чтобы решить, устраивают ли они вас. И помните: иногда вопрос — это и есть ответ.

Читайте также 🧐

27 Наиболее распространенные вопросы и ответы на собеседовании

Хотя некоторые интервьюеры применяют довольно необычный подход к вопросам собеседования, большинство собеседований предполагает обмен общими вопросами и ответами на собеседовании (включая некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов о поведении на собеседовании). Вот некоторые из наиболее распространенных вопросов интервью, а также лучший способ ответить на них.

1. «Расскажите немного о себе».

Если вы проводите собеседование, вы уже должны многое знать: резюме кандидата и сопроводительное письмо должны рассказать вам о многом, а LinkedIn, Twitter, Facebook и Google могут рассказать вам больше.

Целью собеседования является определение того, будет ли кандидат выдающимся на работе, а это означает оценку навыков и отношения, необходимых для этой работы. Должна ли она быть чутким лидером? Спросите об этом. Ей нужно сделать вашу компанию публичной? Спросите об этом.

Если вы кандидат, расскажите, почему вы устроились на ту или иную работу. Объясните, почему вы ушли. Объясните, почему вы выбрали именно эту школу. Расскажите, почему вы решили поступить в аспирантуру. Обсудите, почему вы взяли годичный отпуск, путешествуя по Европе, и что вы получили от этого опыта.

Когда вы отвечаете на этот вопрос, соедините точки в своем резюме, чтобы интервьюер понял не только то, что вы сделали, но и почему .

2. «Каковы ваши самые большие недостатки?»

Каждый кандидат знает, как ответить на этот вопрос: Просто выберите теоретическую слабость и волшебным образом превратите этот недостаток в замаскированную силу!

Например: «Моя самая большая слабость заключается в том, что я настолько погружаюсь в работу, что теряю счет времени. Каждый день я поднимаю глаза и понимаю, что все разошлись по домам! люблю то, что я делаю, я просто не могу думать ни о чем другом.»

Значит, ваша «самая большая слабость» заключается в том, что вы тратите на работу больше часов, чем все остальные? Отлично.

Лучший подход — выбрать настоящую слабость, но ту, над устранением которой вы работаете. Поделитесь своими достижениями.

3. «Каковы ваши самые сильные стороны?»

I Не знаю, почему интервьюеры задают этот вопрос, ваше резюме и опыт должны сделать ваши сильные стороны очевидными.

Тем не менее, если вас спросят, дайте резкий и конкретный ответ. Будьте ясны и точны. Если вы умеете решать проблемы, не говорите это просто так: приведите несколько примеров, относящихся к открытию, что доказывает, что вы отлично решаете проблемы. Если вы эмоционально грамотный лидер, не говорите это просто так: приведите несколько примеров, доказывающих, что вы знаете, как ответить на незаданный вопрос.

Короче говоря, не просто заявляйте, что у вас есть определенные атрибуты — докажите , что у вас есть эти атрибуты.

4. «Где ты видишь себя через пять лет?»

Ответы на этот вопрос идут одним из двух основных способов. Кандидаты пытаются показать свои невероятные амбиции (потому что они думают, что вы этого хотите), давая чрезвычайно оптимистичный ответ: «Я хочу вашу работу!» Или они пытаются показать свое смирение (потому что они думают, что вы этого хотите), давая кроткий, самоуничижительный ответ: «Здесь так много талантливых людей. Я просто хочу хорошо работать и посмотреть, куда меня приведут мои таланты». .»

В любом случае вы ничего не узнаете, кроме, возможно, того, насколько хорошо кандидаты могут продавать себя.

Вот лучший вопрос для интервьюеров: «Какой бизнес вы хотели бы начать?»

Этот вопрос относится к любой организации, потому что каждый сотрудник в каждой компании должен иметь предпринимательский склад ума

Бизнес, который кандидат хотел бы начать, расскажет вам о его надеждах и мечтах, его интересах и увлечениях, работе, которую ему нравится делать, о людях, с которыми ему нравится работать. — Так что просто сядь и слушай.

5. «Из всех кандидатов, почему мы должны нанять вас?»

Поскольку кандидат не может сравнивать себя с людьми, которых он не знает, все, что он может сделать, это описать свою невероятную страсть, желание и приверженность делу и… ну, в общем, умолять о работе. (Слишком много интервьюеров задают вопрос, а затем садятся, скрестив руки, как бы говоря: «Давай. Я слушаю. Попробуй убедить меня».)

И вы ничего не узнаете по существу.

Вот вопрос получше: «Что, по вашему мнению, мне нужно знать из того, что мы не обсудили?» Или даже «Если бы вы могли переделать один из моих вопросов, как бы вы ответили на него сейчас?»

Редко кандидаты заканчивают собеседование с чувством, что они сделали все возможное.Возможно, разговор пошел в неожиданном направлении. Возможно, интервьюер сосредоточился на одном аспекте их навыков и полностью проигнорировал другие ключевые качества. Или, может быть, кандидаты начали собеседование нервными и нерешительными, а теперь хотят вернуться и лучше описать свою квалификацию и опыт.

Кроме того, подумайте об этом так: ваша цель как интервьюера — узнать как можно больше о каждом кандидате, поэтому разве вы не хотите дать им шанс убедиться в этом?

Просто позаботьтесь о том, чтобы превратить эту часть интервью в беседу, а не в монолог.Не просто пассивно слушайте, а затем говорите: «Спасибо. Мы свяжемся». Задавайте уточняющие вопросы. Попросите примеры.

И, конечно же, если вам задают этот вопрос, используйте его как возможность выделить то, чего вы не смогли коснуться.

6. «Как вы узнали об открытии?»

Доски объявлений о вакансиях, общие объявления, онлайн-списки, ярмарки вакансий — большинство людей находят свои первые несколько рабочих мест таким образом, так что это, конечно, не тревожный сигнал.

Но кандидат, который продолжает находить каждую последующую работу из общих объявлений, вероятно, еще не понял, что он или она хочет делать — и где он или она хотели бы это делать.

Он или она просто ищет работу; часто, любая работа.

Так что не надо просто объяснять, как вы узнали об открытии. Покажите, что вы узнали о вакансии от коллеги, нынешнего работодателя, подписавшись на компанию — покажите, что вы знаете о вакансии , потому что хотите там работать .

Работодатели не хотят нанимать людей, которым просто нужна работа; они хотят нанять людей, которые хотят работать в их компании .

7. «Зачем вам

эта работа?»

Теперь углубимся.Не говорите только о том, почему в компании было бы здорово работать; поговорите о том, как эта должность идеально подходит для того, чего вы надеетесь достичь, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

И если вы не знаете, почему эта позиция идеально подходит, поищите где-нибудь еще. Жизнь слишком коротка.

8. «Что вы считаете своим самым большим профессиональным достижением?»

Вот вопрос на собеседовании, на который определенно требуется ответ, относящийся к работе. Если вы говорите, что вашим самым большим достижением было повышение пропускной способности на 18 процентов за шесть месяцев, но вы проходите собеседование на руководящую должность в отделе кадров, этот ответ интересен, но в конечном итоге не имеет значения.

Вместо этого расскажите о неэффективном сотруднике, которого вы «спасли», или о том, как вы преодолели распри между отделами, или о том, как многие из ваших непосредственных подчиненных получили повышение.

Цель состоит в том, чтобы поделиться достижениями, которые позволят интервьюеру представить вас на этой должности и увидеть, как вы преуспеваете.

9. «Расскажите, когда в последний раз на вас рассердился коллега или клиент. Что случилось?»

Конфликт неизбежен, когда компания усердно работает над достижением цели.Ошибки случаются. Конечно, на первый план выходят сильные стороны, но и слабости тоже поднимают голову. И это нормально. Никто не идеален.

Но человека, склонного перекладывать вину и ответственность за исправление ситуации на кого-то другого, следует избегать. Менеджеры по найму скорее предпочли бы выбирать кандидатов, которые сосредоточены не на обвинении, а на решении и устранении проблемы.

Каждому предприятию нужны сотрудники, которые с готовностью признают свою неправоту, берут на себя ответственность за решение проблемы и, что самое важное, учатся на собственном опыте.

10. «Опишите работу своей мечты».

Три слова описывают, как вы должны ответить на этот вопрос: уместность, уместность, уместность.

Но это не значит, что нужно придумывать ответ. На каждой работе можно чему-то научиться. Вы можете развивать навыки в любой работе. Работайте в обратном порядке: определите в работе, на которую вы проводите собеседование, вещи, которые помогут вам, если вы когда-нибудь получите работу своей мечты, а затем опишите, как эти вещи применимы к тому, что вы надеетесь когда-нибудь сделать.

И не бойтесь признать, что когда-нибудь вы можете двигаться дальше, будь то присоединиться к другой компании или, что еще лучше, начать свой собственный бизнес. Работодатели больше не ждут «вечных» сотрудников.

11. «Почему вы хотите уйти с текущей работы?»

Давайте начнем с того, что вам не следует говорить (или, если вы интервьюер, какие тревожные флажки являются определенными).

Не говори о том, какой трудный у тебя начальник. Не говорите о том, что вы не можете ладить с другими сотрудниками.Не ругайте свою компанию.

Вместо этого сосредоточьтесь на положительных моментах, которые принесет переезд. Говорите о том, чего вы хотите достичь. Говорите о том, что вы хотите узнать. Говорите о том, как вы хотите расти, о том, чего вы хотите достичь; объясните, как переезд будет полезен для вас и для вашей новой компании.

Жаловаться на вашего нынешнего работодателя немного похоже на сплетников: если вы готовы плохо отзываться о ком-то другом, вы, вероятно, сделаете то же самое и со мной.

12.«Какая рабочая среда вам нравится больше всего?»

Может быть, вам нравится работать в одиночку, но если работа, на которую вы проходите собеседование, находится в колл-центре, этот ответ не принесет вам пользы.

Так что сделайте шаг назад и подумайте о работе, на которую вы претендуете, и о культуре компании (потому что она есть в каждой компании, намеренно или ненамеренно). Если для вас важен гибкий график, но компания его не предлагает, сосредоточьтесь на чем-то другом. Если вам нравится постоянное руководство и поддержка, а компания ожидает от сотрудников самоуправления, сосредоточьтесь на чем-то другом.

Найдите способы подчеркнуть, что среда компании будет работать на вас, и если вы не можете найти способы, не беритесь за эту работу, потому что вы будете несчастны.

13. «Расскажите о самом сложном решении, которое вам пришлось принять за последние шесть месяцев».

Целью этого вопроса является оценка способности кандидата рассуждать, навыков решения проблем, суждений и, возможно, даже готовности идти на разумный риск.

Отсутствие ответа — это явный предупреждающий знак. Каждый принимает трудные решения, независимо от своего положения. Моя дочь подрабатывала официанткой в ​​местном ресторане и все время принимала трудные решения — например, как лучше всего вести себя с постоянным клиентом, чье поведение было на грани домогательства.

Хороший ответ доказывает, что вы можете принять сложное аналитическое решение или решение, основанное на рассуждениях, например, продираться через горы данных, чтобы найти наилучшее решение проблемы.

Отличный ответ доказывает, что вы можете принять трудное межличностное решение или, что еще лучше, трудное решение, основанное на данных, которое включает межличностные соображения и разветвления.

Принятие решений на основе данных очень важно, но почти каждое решение влияет и на людей. Лучшие кандидаты, естественно, взвешивают все стороны вопроса, а не только деловую или человеческую сторону.

14. «Какой у вас стиль руководства?»

На этот вопрос сложно ответить, не опускаясь до банальностей. Вместо этого попробуйте поделиться примерами лидерства. Скажите: «Лучший способ ответить на этот вопрос — привести несколько примеров проблем лидерства, с которыми я столкнулся», а затем рассказать о ситуациях, когда вы решали проблему, мотивировали команду, преодолевали кризис.Объясните что вы сделали, и это даст интервьюеру хорошее представление о том, как вы руководите.

И, конечно же, он позволяет выделить некоторые из ваших успехов.

15. «Расскажите мне о случае, когда вы не согласились с решением. Что вы сделали?»

Никто не соглашается с каждым решением. Разногласия в порядке; важно то, что вы делаете, когда не согласны. (Мы все знаем людей, которые любят проводить «совещания после совещаний», когда они поддержали решение на совещании, но затем выходят и подрывают его.)

Покажите, что вы были профессионалом. Покажите, что вы продуктивно высказали свои опасения. Если у вас есть пример, доказывающий, что вы можете добиться изменений, отлично, а если нет, покажите, что вы можете поддержать решение, даже если считаете его неправильным (при условии, что оно не является неэтичным, аморальным и т. д.).

Каждой компании нужны сотрудники, готовые быть честными и откровенными, делиться опасениями и проблемами, а также поддерживать решение и поддерживать его, как если бы они были согласны, даже если это не так.

16. «Скажите, как, по вашему мнению, другие люди могли бы вас описать?»

Ненавижу этот вопрос. Это полный выброс. Но однажды я спросил об этом и получил ответ, который мне очень понравился.

«Я думаю, люди скажут, что вы видите то, что получаете», — сказал кандидат. «Если я говорю, что сделаю что-то, я это делаю. Если я говорю, что помогу, я помогаю. Я не уверен, что я всем нравлюсь, но все они знают, что могут рассчитывать на то, что я говорю, и на то, как усердно я работаю. »

17. «Что мы можем ожидать от вас в первые три месяца?»

В идеале ответ на этот вопрос должен исходить от работодателя: у него должны быть планы и ожидания в отношении вас.

Но если вас спросят, используйте эту общую схему:

  • Вы будете усердно работать, чтобы определить, как ваша работа создает ценность — вы не просто будете заняты, вы будете заняты правильными делами.
  • Вы узнаете, как обслуживать всех своих избирателей — вашего босса, ваших сотрудников, ваших коллег, ваших клиентов, а также ваших поставщиков и продавцов.
  • Вы сосредоточитесь на том, что у вас получается лучше всего — вас возьмут на работу, потому что вы обладаете определенными навыками, и вы будете применять эти навыки, чтобы добиваться результатов.
  • Вы будете иметь значение — с клиентами, с другими сотрудниками, проявлять энтузиазм и сосредоточенность, а также чувство приверженности и командной работы.

Затем просто укажите особенности, которые применимы к вам и вашей работе.

18. «Чем ты любишь заниматься вне работы?»

Многие компании считают, что культурное соответствие чрезвычайно важно, и они используют внешние интересы как способ определить, как вы впишетесь в команду.

Тем не менее, не поддавайтесь искушению солгать и заявить, что у вас есть хобби, которого вы не любите.Сосредоточьтесь на действиях, которые указывают на своего рода рост: навыки, которые вы пытаетесь освоить, цели, которые вы пытаетесь достичь. Соедините их с личными данными. Например: «Я воспитываю семью, поэтому много времени посвящаю этому, но время в пути я трачу на изучение испанского».

19. «Какая у вас была зарплата на последнем месте работы?»

Это сложно. Вы хотите быть открытыми и честными, но, честно говоря, некоторые компании задают этот вопрос в качестве первого шага в переговорах о зарплате.

Попробуйте подход, рекомендованный Лиз Райан. Когда вас спросят, скажите: «Я сосредотачиваюсь на работе в диапазоне 50 тысяч долларов. Эта позиция находится в этом диапазоне?» (Честно говоря, вы уже должны знать, но это хороший способ отвлечься.)

Может быть, интервьюер ответит; может быть, она не будет. Если она потребует от вас ответа, вам придется решить, хотите ли вы поделиться или возразить. В конечном счете, ваш ответ не будет иметь большого значения, потому что вы либо примете предлагаемую зарплату, либо нет, в зависимости от того, что вы считаете справедливым.

20. «Улитка находится на дне 30-футового колодца. Каждый день она поднимается на три фута, а ночью соскальзывает на два фута. Сколько дней ей понадобится, чтобы выбраться из колодца? »

Подобные вопросы стали намного более популярными (спасибо, Google) в последние годы. Интервьюер не обязательно ищет правильный ответ, а вместо этого хочет получить небольшое представление о ваших способностях к рассуждениям.

Все, что вы можете сделать, это рассуждать о своей логике, пытаясь решить проблему.Не бойтесь посмеяться над собой, если ошибетесь — иногда интервьюер просто пытается оценить, как вы справляетесь с неудачей.

21. «Какие вопросы у вас есть ко мне?»

Не упусти эту возможность. Задавайте умные вопросы не только для того, чтобы показать, что вы отличный кандидат, но и для того, чтобы понять, подходит ли вам компания — в конце концов, вы проходите собеседование, но вы также проводите собеседование с компанией.

22. «Чего вы ожидаете от меня в первые 90 дней?»

Если вам не задавали этот вопрос, задайте его сами.Почему? Отличные кандидаты хотят взяться за дело. Они не хотят тратить недели или месяцы на «знакомство с организацией». Они не хотят тратить огромное количество времени на ориентацию, обучение или тщетную погоню за тем, чтобы намочить ноги.

Они хотят изменить ситуацию к лучшему — и они хотят изменить ситуацию прямо сейчас .

23. «Какие три черты объединяют ваших лучших исполнителей?»

Отличные кандидаты также хотят быть отличными работниками.Они знают, что каждая организация уникальна, как и ключевые качества лучших сотрудников в этих организациях. Возможно, ваши лучшие сотрудники работают дольше. Возможно, креативность важнее методологии. Возможно, постоянное привлечение новых клиентов на новые рынки важнее, чем построение долгосрочных отношений с клиентами. Возможно, ключ заключается в готовности потратить столько же времени на обучение клиента начального уровня, сколько на помощь энтузиасту, которому нужно оборудование высокого класса.

Отличные кандидаты хотят знать, потому что 1) они хотят знать, подойдут ли они, и 2) если они подходят, они хотят знать, как они могут быть лучшими исполнителями.

24. «Какие

действительно приводят к результатам этой работы?»

Сотрудники — это инвестиции, и вы ожидаете, что каждый сотрудник будет получать положительную отдачу от своей зарплаты. (Иначе, почему они у вас в платежной ведомости?)

На каждой работе одни виды деятельности имеют большее значение, чем другие. Вам нужна команда HR для заполнения вакансий, но на самом деле вы хотите, чтобы они нашли подходящих кандидатов, потому что это приводит к более высокому уровню удержания, снижению затрат на обучение и повышению общей производительности.

Вам нужны специалисты по обслуживанию для эффективного ремонта, но на самом деле вам нужно, чтобы эти специалисты определяли способы решения проблем и предоставляли другие преимущества — короче говоря, налаживали отношения с клиентами и даже увеличивали продажи.

Отличные кандидаты хотят знать, что действительно имеет значение и приводит к результатам, потому что они знают, что помощь компании в достижении успеха означает, что они также преуспеют.

25. «Каковы самые приоритетные цели компании в этом году и как моя роль может помочь?»

Важна ли работа, которую займет кандидат? Эта работа имеет значение ?

Отличные кандидаты хотят работу со смыслом, с более широкой целью — и они хотят работать с людьми, которые одинаково подходят к своей работе.

В противном случае работа — это просто работа.

26. «Какой процент сотрудников был привлечен нынешними сотрудниками?»

Сотрудники, которые любят свою работу, естественно, рекомендуют свою компанию своим друзьям и коллегам. То же самое верно и для людей, занимающих руководящие должности — люди, естественно, стараются привлечь к себе талантливых людей, с которыми они раньше работали. Они построили отношения, завоевали доверие и продемонстрировали уровень компетентности, который заставил кого-то из кожи вон лезть, чтобы последовать за ними в новую организацию.

И все это невероятно хорошо говорит о качестве рабочего места и культуре.

27. «Что вы планируете делать, если…?»

Каждый бизнес сталкивается с серьезной проблемой: технологические изменения, выход конкурентов на рынок, изменение экономических тенденций. Редко один из рвов Уоррена Баффета защищает малый бизнес.

Таким образом, хотя некоторые кандидаты могут рассматривать вашу компанию как трамплин, они все же надеются на рост и продвижение. Если они в конце концов уйдут, они хотят, чтобы это было на их условиях, а не потому, что вы были вынуждены уйти из бизнеса.

Допустим, я прохожу собеседование на должность в вашем лыжном магазине. Еще один магазин открывается менее чем в миле от вас. Как вы планируете бороться с конкуренцией? Или вы управляете птицефабрикой (огромная отрасль в моем районе): что вы будете делать, чтобы справиться с ростом цен на корма?

Отличные кандидаты не просто хотят знать, что вы думаете; они хотят знать, что вы планируете делать, и как они впишутся в эти планы.

Мнения, высказанные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.ком.

Как отвечать на самые распространенные вопросы на собеседовании

Независимо от того, являетесь ли вы нынешним студентом, ищущим работу на неполный рабочий день, или недавним выпускником, ищущим постоянную работу, в какой-то момент вас почти наверняка пригласят на работу . интервью . Это хорошие новости. Но если это ваше первое собеседование при приеме на работу выпускника или ваше первое собеседование в компании, которой вы восхищаетесь, то посещение собеседования может показаться более чем пугающим.

К счастью, менеджеры по найму часто не самые изобретательные люди, когда дело доходит до придумывания вопросов, а это означает, что в их арсенале есть ряд типичных вопросов для интервью, которые используются повторно.Это облегчает планирование ваших ответов, избавляет вас от нервов и, следовательно, помогает вам представить себя в спокойной и эффективной манере.

Ознакомьтесь с некоторыми из самых распространенных вопросов на собеседовании , а также советами о том, как вы должны отвечать.

«Расскажи о себе…»

Один из самых распространенных вопросов на собеседовании «расскажи мне о себе» часто является первым гамбитом интервьюера, чтобы быстро узнать, что вы собой представляете.

Ваш ответ не должен быть простым повторением вашего резюме (которое интервьюер, надеюсь, уже хотя бы отсканировал).Вместо этого используйте это как возможность сделать быстрый шаг, чтобы продать себя на эту роль, подчеркнув не только ваши основные преимущества, но и ваш личный подход к работе и почему вы хотите работать в этой отрасли. Кратко опишите любой соответствующий опыт работы на вашей текущей должности, но, конечно, не вдавайтесь в подробности, как в своем резюме, поскольку вас, вероятно, попросят более подробно рассказать об этих ролях позже.

Однако будьте осторожны, чтобы не продавать себя слишком сильно. Этот вопрос предназначен для того, чтобы выяснить, какой вы человек, каковы ваши амбиции и интересы и почему они связаны с ролью.Ваш ответ должен быть кратким и лаконичным (в идеале длиной в одну минуту), с последним предложением, в котором резюмируется, почему вы подали заявку на вакансию и что вы сейчас ищете (например, «новый вызов»).

«Что вы знаете о компании?»

Если вы провели исследование перед собеседованием, скорее всего, вы довольно много знаете о компании. Интервьюеры ищут здесь не получасовой рассказ обо всем, что компания когда-либо делала, а то, чтобы убедиться, что вы ознакомились с компанией, прежде чем прийти на собеседование.

Начните с основ; сколько лет компании и чем они занимаются? У каждой компании есть какая-то продукция, так что укажите, что это такое; будь то то, что они продают (например, одежду или продукты питания), или что-то, что они производят для потребления (например, новости или информация). Также стоит упомянуть любые недавние проекты, над которыми работала компания, или любые новости, в которых компания появлялась в последнее время.

Ответьте на этот вопрос кратко и лаконично и заранее спланируйте, что вы хотите сказать.

«Где ты видишь себя через пять лет?»

Меня бы удивило, если бы кто-нибудь знал ответ на этот вопрос, но опять же, это еще один распространенный вопрос, который может возникнуть на собеседовании. Интервьюер не будет ожидать, что вы будете слишком конкретны в этом, поэтому не думайте, что вы должны упоминать компанию, для которой вы проводите собеседование, в своих планах на будущее. Но при этом не упоминайте о работе на конкурента!

Что вам следует ответить, так это то, где вы хотите   быть через пять лет – расскажите о своих амбициях, навыках, которые вы надеетесь приобрести к тому времени, и о том, как рассматриваемая работа поможет вам работать в этом направлении.Большинство выпускников-работодателей не будут слишком благосклонно относиться к людям, которые говорят об их компании как о трамплинах; они хотят услышать о вашем стремлении профессионально развиваться на должности, на которую они нанимают, а также о вашем искреннем желании продвигать отрасль своими идеями, мотивацией и навыками.

«Почему ты хочешь здесь работать?»

Это может быть один из самых каверзных вопросов на собеседовании, особенно если ваша яркая мотивация состоит в том, чтобы просто оплатить счета.Здесь вы должны напомнить себе, что, хотя оплата счетов является высоким приоритетом, страсть и интерес к вашей работе еще важнее. Даже если эта страсть и интерес проистекают из потенциала высокого заработка!

Чтобы ответить на этот вопрос, сосредоточьтесь на том, почему объявление о вакансии понравилось лично вам. Например, сообщите своему интервьюеру, интересуетесь ли вы работой, которую производит компания, культурой, которую она предлагает, или прогрессом, который обещает эта должность. Если при изучении компании вы обнаружили, что недавний проект, в котором она участвовала, вас особенно заинтересовал, возможно, стоит упомянуть об этом, чтобы показать, что вы проявляете активный интерес к их работе.

«Что вы можете привнести в эту роль?»

Это ключевой вопрос, потому что это один из немногих типичных вопросов на собеседовании, который дает вам шанс действительно продать себя и все свои соответствующие навыки. Независимо от того, есть ли у вас какой-либо профессиональный опыт в аналогичной должности, вы все равно можете рассказать о навыках, которые вы приобрели во время учебы, стажировки или работы на полставки. Попробуйте связать эти навыки с должностью, на которую вы претендуете. Например, ваша неполная занятость могла научить вас хорошо работать в команде, а также тому, как строить прочные профессиональные отношения с коллегами и клиентами.

Если вам уже предложили собеседование, есть вероятность, что интервьюер знает о вашем опыте и видит в вас потенциал. Приведите примеры случаев, когда вы использовали навыки, которые им нужны, в другом контексте. Если вы новый выпускник, у вас есть возможность подчеркнуть все «переносимые навыки», которые вы приобрели во время учебы, такие как аналитические способности, письменные и устные коммуникативные навыки и мастерство в области ИТ, и это лишь некоторые из них.

«В чем твоя самая сильная сторона?»

Этот вопрос часто является камнем преткновения для многих новых выпускников просто потому, что у них еще не было возможности развить уверенность в своих профессиональных навыках.Это часто приводит к слишком скромным или расплывчатым ответам, а это означает, что выпускникам-работодателям будет трудно поверить, что у вас есть навыки и уверенность, чтобы взяться за предлагаемую работу выпускника.

Ваш ответ должен касаться сильной стороны, имеющей отношение к должности, но это может быть что угодно, что выделяет вас, вне зависимости от того, приобрели ли вы это качество на работе, в путешествии или в университете. Подумайте о рассматриваемой роли и приведите пример сильной стороны, которая имеет отношение к должности, будь то многозадачность, организационные навыки или новаторское мышление.

Важно провести грань между скромностью и самонадеянностью: если вы слишком скромны, ваши сильные стороны не будут очевидны, если вы слишком самоуверенны, вы рискуете показаться высокомерным. Чтобы этого избежать, сосредоточьтесь на фактах своих сильных сторон, включая конкретные примеры того, когда вам приходилось их использовать и как вы их развивали.

«Ваша самая большая слабость?»

Более пугающая версия предыдущего вопроса: «Какая ваша самая большая слабость?» — еще один из самых типичных вопросов на собеседовании.Вместо того, чтобы рассматривать этот вопрос как попытку застать вас врасплох, рассматривайте его как возможность обратиться к навыкам и качествам, которые вы больше всего хотели бы развить и улучшить в своей будущей карьере. Это также возможность заполнить любые пробелы в вашем резюме, подчеркнув вашу мотивацию заполнить эти пробелы.

В хорошем ответе будет указана слабость вашего набора навыков (например, технических способностей), а затем объяснено, как вы работаете над этим (например, изучаете МООК по программированию для начинающих или создаете веб-сайт).Если вы честно говорите о своих слабостях, но демонстрируете мотивацию к самосовершенствованию, работодатели-выпускники увидят в этом силу характера, доказывающую, что у вас есть честность, самосознание и амбиции.

«Что ты считаешь одним из своих самых больших достижений?»

Несмотря на то, что вопрос похож на вопрос о «наибольшей силе», выпускники-работодатели часто используют этот вопрос, чтобы получить от вас более конкретные примеры ваших навыков. Достижением может быть что угодно, от отличного студенческого проекта до личного мужества, но убедитесь, что навыки, показанные в этом достижении, относятся к рассматриваемой должности.

Чтобы правильно ответить на этот вопрос, расскажите о самом достижении, о том, какие проблемы вам пришлось преодолеть, чтобы добиться успеха, что вам понравилось в этом опыте и каких результатов вы добились.

«Расскажите о проблеме, с которой вы столкнулись, и о том, как вы с ней справились».

Это вопрос поведенческого интервью, который позволяет интервьюерам увидеть, как вы реагируете на проблемы, которые могут возникнуть. Лучше заранее придумать ответ на этот вопрос, чтобы он не застал вас врасплох на собеседовании.

Проблема, о которой идет речь, может быть чем угодно: от сложного клиента на предыдущей работе до проблемы в групповом проекте в университете или определенного модуля, с которым вы боролись.

Хороший способ объяснить это с помощью метода STAR; объясните ситуацию (предоставьте некоторый контекст для события), задачу , связанную с ней, действие , которое вы предприняли для решения этой задачи, и каков был результат .

«Есть вопросы?»

Ответ на этот вопрос никогда не бывает «нет»; у вас всегда должно быть что спросить в конце собеседования.Несколько разумных вопросов помогут показать, что вы серьезно относитесь к приему на работу, а также продемонстрируете свою инициативу.

Хотя полезно записать несколько вопросов перед интервью, вполне вероятно, что они могут быть рассмотрены во время самого интервью. Если вы заранее подготовите свои вопросы, обязательно внимательно слушайте во время интервью, чтобы не задать вопрос, на который уже был дан ответ. Если в конце интервью вы обнаружите, что на все ваши подготовленные вопросы были даны ответы, просто скажите интервьюеру, что они уже ответили на все, что вы хотели спросить.

Другие хорошие вопросы, которые можно задать интервьюерам: «Что вам больше всего нравится в работе в компании?», «Какое обучение будет предоставлено, если мне предложат эту роль?» и «Каким будет ожидаемый путь развития в этой роли?»

Эта статья была первоначально опубликована в ноябре 2014 г. Она была обновлена ​​в сентябре 2019 г. 

Хотите больше подобного контента?   Зарегистрируйтесь для бесплатного членства на сайте  , чтобы получать регулярные обновления и личный канал контента.

36 вопросов, которые ведут к любви

В эссе Мэнди Лен Катрон «Современная любовь» «Чтобы влюбиться в кого угодно, сделай это» она ссылается на исследование психолога Артура Арона (и других), в котором исследуется, может ли близость между двумя незнакомцами можно ускорить, если они зададут друг другу ряд личных вопросов. 36 вопросов в исследовании разбиты на три группы, каждая из которых должна быть более тщательной, чем предыдущая.

Идея в том, что взаимная уязвимость способствует сближению.Цитируя авторов исследования, «один из ключевых паттернов, связанных с развитием близких отношений между сверстниками, — это устойчивое, обостряющееся, взаимное личное самораскрытие». Позволить себе быть уязвимым с другим человеком может быть чрезвычайно сложно, поэтому это упражнение усиливает проблему.

Последняя задача, которую пытаются выполнить мисс Катрон и ее подруга — смотреть друг другу в глаза в течение четырех минут, — документирована хуже, ее рекомендуемая продолжительность варьируется от двух до четырех минут. Но мисс.Катрон была недвусмысленна в своей рекомендации. «Двух минут достаточно, чтобы испугаться, — сказала она мне. «Четверка действительно куда-то идет».

Набор I

1. Учитывая выбор любого человека в мире, кого бы вы выбрали в качестве гостя на ужин?

2. Хотели бы вы быть знаменитым? Каким образом?

3. Прежде чем сделать телефонный звонок, вы когда-нибудь репетируете то, что собираетесь сказать? Почему?

4. Что для вас является «идеальным» днем?

5.Когда вы в последний раз пели про себя? Кому-то еще?

6. Если бы вы могли дожить до 90 лет и в течение последних 60 лет своей жизни сохранять либо разум, либо тело 30-летнего человека, что бы вы выбрали?

7. Есть ли у вас тайное предчувствие о том, как вы умрете?

8. Назовите три вещи, которые, по-видимому, у вас и вашего партнера схожи.

9. За что в своей жизни вы испытываете наибольшую благодарность?

10. Если бы вы могли что-то изменить в своем воспитании, что бы это было?

11.Потратьте четыре минуты и расскажите своему партнеру историю своей жизни как можно подробнее.

12. Если бы вы могли проснуться завтра с каким-то одним качеством или способностью, что бы это было?

Набор II

13. Если бы хрустальный шар мог рассказать вам правду о себе, своей жизни, будущем или о чем-либо еще, что бы вы хотели узнать?

14. Есть ли что-то, чем вы давно мечтали заняться? Почему ты этого не сделал?

15. Какое самое большое достижение в вашей жизни?

16.Что вы больше всего цените в дружбе?

17. Какое у тебя самое дорогое воспоминание?

18. Какое у тебя самое ужасное воспоминание?

19. Если бы вы знали, что через год внезапно умрете, изменили бы вы что-нибудь в том, как живете сейчас? Почему?

20. Что для вас значит дружба?

21. Какую роль в вашей жизни играют любовь и привязанность?

22. Попеременно делитесь чем-то, что вы считаете положительной характеристикой своего партнера.Разделите в общей сложности пять предметов.

23. Насколько дружна и теплая ваша семья? Считаете ли вы, что ваше детство было более счастливым, чем у большинства других людей?

24. Как вы относитесь к своим отношениям с матерью?

Набор III

25. Сделайте по три верных утверждения «мы». Например, «Мы оба в этой комнате чувствуем…»

26. Завершите это предложение: «Я бы хотел, чтобы у меня был кто-то, с кем я мог бы разделить…»

27. Если бы вы собирались стать близким друг с вашим партнером, пожалуйста, поделитесь тем, что ему или ей было бы важно знать.

28. Расскажите своему партнеру, что вам в нем нравится; Будьте очень честны на этот раз, говоря вещи, которые вы, возможно, не сказали бы кому-то, кого вы только что встретили.

29. Расскажите своему партнеру о неловком моменте в вашей жизни.

30. Когда вы в последний раз плакали в присутствии другого человека? Самостоятельно?

31. Расскажите своему партнеру о том, что вам в нем уже нравится.

32. Что, во всяком случае, слишком серьезно, чтобы над ним шутили?

33. Если бы вы умерли сегодня вечером, не имея возможности ни с кем пообщаться, о чем бы вы больше всего сожалели, если бы никому не сказали? Почему ты им еще не сказал?

34.Ваш дом, содержащий все, что у вас есть, загорается. После спасения ваших близких и домашних животных у вас есть время безопасно совершить последний рывок, чтобы спасти любой предмет. Что бы это могло быть? Почему?

35. Из всех членов вашей семьи, чья смерть была бы для вас наиболее тревожной? Почему?

36. Поделитесь личной проблемой и попросите вашего партнера посоветовать, как он или она может с ней справиться. Кроме того, попросите вашего партнера рассказать вам о том, как вы относитесь к выбранной вами проблеме.

Методы активных вопросов и ответов

Этот пост является частью серии статей о методах активного обучения.Нажмите здесь, чтобы увидеть меню для этой серии.

Активные подходы с вопросами и ответами являются одними из самых простых форм активного обучения, использующих некоторые базовые структуры для вовлечения учащихся.

Некоторые приемы

Теплый звонок

Перед тем, как задать вопрос классу, учитель говорит им: «Я дам вам всем минуту подумать, а затем я позвоню кое-кому». ». Это побуждает всех задуматься, чтобы подготовить ответ, чтобы они заботились о том, что говорят другие, и оставались вовлеченными, даже если они не являются тем человеком, к которому обращаются.Это отличается от «холодных звонков», когда один человек задается вопросом, что дает ему возможность быстро подумать и выступить публично, в то время как остальная часть класса может или не может так же усердно думать над вопросом. .

Подумай-пары-поделись

В «подумай-пары-поделись» (Lyman, 1981) учащимся дается время подумать или написать о чем-то, прежде чем их попросят посоветоваться с другими учащимися и сравнить свои мысли перед всем классом. обсуждение. Вы можете попросить учащихся найти темы в своих ответах или попросить их проверить, убеждают ли они друг друга в своем собственном ответе.Эту технику можно применять быстро и специально, но она позволяет проводить когнитивную репетицию и совместное обучение.

Видимый тест


Во время видимого теста (например, Millis, 2010) учащимся предлагается вопрос с несколькими вариантами ответов, на который они должны ответить индивидуально или в группах. Во время доклада они держат карточки с буквами, на которых указан их ответ. Требование от групп прийти к консенсусу, разрешая только одну карточку для каждой группы, может быть особенно мощным с точки зрения стимулирования мышления учащихся.Это позволяет проводить обсуждения между отдельными людьми и группами, чтобы сравнить их мышление.

Некоторые технологии для поддержки активного обучения. Вопросы и ответы

Хотя это и не обязательно для активного обучения, разумное использование конкретных технологических платформ может привнести в процесс дополнительное измерение организации и участия. Academic Technology Services проводит практическое обучение и индивидуальные консультации по многим формам учебных технологий.

Классные системы ответов

Классные веб-системы ответов можно использовать для облегчения активных вопросов и ответов, позволяя анонимным индивидуальным ответам.Эта анонимность обеспечивает более широкое участие студентов и, следовательно, дает преподавателю лучшее понимание понимания студентами. PollEverywhere – популярная платформа, поддерживаемая Academic Technology Services.

Социальные сети

Социальные сети можно использовать для создания и отображения постоянного «обратного канала» (дополнительного форума для обмена идеями и вопросами во время занятий, особенно в больших классах), чтобы предоставить учащимся еще один способ задать вопросы (и ответы) вопросы во время урока.Учащимся предоставляется возможность задавать вопросы онлайн во время занятий, на которые можно ответить в течение времени, посвященного вопросам. Некоторое программное обеспечение для форумов (например, Piazza) дает классу возможность как создавать вопросы, так и ранжировать их по порядку, поднимая на поверхность темы, которые сбивают с толку и требуют разъяснения. Это дает учащимся возможность задавать вопросы в «публичных» ситуациях, когда они иначе не могли бы этого сделать. Несмотря на свою эффективность, при использовании социальных сетей также необходимо учитывать важные стратегические соображения, которые рассматриваются в этом кратком руководстве по работе с социальными сетями от Academic Technology Services.

Ссылки

Lyman, F. (1981). «Отзывчивое обсуждение в классе». In Anderson, A.S. (Ed.), Mainstreaming Digest . Колледж-Парк, Мэриленд: Педагогический колледж Мэрилендского университета.

Миллис, Б. (2010). Совместное обучение в высшем образовании: через дисциплины, через академию. Стерлинг, Вирджиния: Стилус.

 

Как ответить на 50 самых распространенных вопросов на собеседованиях

Недавно я изложил самые странные вопросы для интервью в этом году.В список Glassdoor вошли запросы от таких компаний, как Google, Bain & Co. и Amazon, печально известных своими сложными и необычными вопросами на собеседовании.

В 2012 году поисковый гигант спросил кандидата: «Сколько коров в Канаде?» в то время как Bain предложил интервьюируемому оценить количество окон в Нью-Йорке. Amazon спросила кандидата: «Если бы Джефф Безос вошел в ваш офис и предложил вам миллион долларов за реализацию вашей лучшей предпринимательской идеи, что бы это было?»

Мораль этой истории заключалась в том, что ищущие работу должны предвидеть менее традиционные вопросы на собеседовании и что они должны рассматривать странные вопросы как возможность продемонстрировать свой мыслительный процесс, сообщить о своих ценностях и характере, а также показать потенциальному работодателю, как они выполнять под давлением.

Но, как оказалось, большинство компаний будут задавать более распространенные вопросы на собеседованиях, например: «Каковы ваши сильные стороны?» и «Каковы ваши слабости?» — и важно, чтобы вы хорошо подготовились и к ним.

Компания Glassdoor просмотрела десятки тысяч отзывов об интервью, чтобы найти 50 самых распространенных вопросов.

50 самых распространенных вопросов на собеседованиях:

  1. Каковы ваши сильные стороны?
  2. Каковы ваши слабости?
  3. Почему вы заинтересованы в работе в [ вставьте сюда название компании ]?
  4. Кем ты видишь себя через 5 лет? 10 лет?
  5. Почему вы хотите покинуть свою нынешнюю компанию?
  6. Почему между [вставьте дату] и [вставьте дату]  в вашей занятости произошел перерыв?
  7. Что вы можете нам предложить такого, чего не может кто-то другой?
  8. Какие три вещи ваш бывший начальник хотел бы, чтобы вы улучшили?
  9. Вы готовы переехать?
  10. Готовы ли вы путешествовать?
  11. Расскажите мне о достижении, которым вы больше всего гордитесь.
  12. Расскажите мне о случае, когда вы допустили ошибку.
  13. Работа, о которой ты мечтаешь?
  14. Как вы узнали об этой должности?
  15. Чего бы вы хотели добиться за первые 30/60/90 дней работы?
  16. Обсудите свое резюме.
  17. Расскажите о своем образовании.
  18. Опиши себя.
  19. Расскажите, как вы справились с трудной ситуацией.
  20. Почему мы должны нанять вас?
  21. Почему вы ищете новую работу?
  22. Вы бы работали по праздникам/выходным?
  23. Как бы вы поступили с рассерженным или разгневанным клиентом?
  24. Каковы ваши требования к заработной плате?
  25. Расскажите о времени, когда вы превзошли все требования к проекту.
  26. Кто наши конкуренты?
  27. Какой была ваша самая большая неудача?
  28. Что вами движет?
  29. Что у вас есть?
  30. Кто твой наставник?
  31. Расскажите мне о случае, когда вы не согласились со своим боссом.
  32. Как вы справляетесь с давлением?
  33. Как зовут нашего генерального директора?
  34. Каковы ваши карьерные цели?
  35. Что поднимает тебя по утрам?
  36. Что бы сказали о вас ваши непосредственные подчиненные?
  37. Каковы были сильные/слабые стороны вашего начальства?
  38. Если бы я прямо сейчас позвонил вашему боссу и спросил его, в какой области вы могли бы улучшить, что бы он ответил?
  39. Вы лидер или последователь?
  40. Какую последнюю книгу вы прочитали для развлечения?
  41. Что не нравится вашему коллеге?
  42. Чем вы увлекаетесь?
  43. Какой ваш любимый веб-сайт?
  44. Что тебя не устраивает?
  45. Каков ваш опыт руководства?
  46. Как бы вы уволили кого-то?
  47. Что вам больше всего и меньше всего нравится в работе в этой отрасли?
  48. Вы бы работали 40+ часов в неделю?
  49. Какие вопросы я тебе не задал?
  50. Какие вопросы у вас есть ко мне?

СМОТРЕТЬ: теория, лежащая в основе методов найма Джона Пола ДеДжориа

В картинках: как подготовиться к общим вопросам интервью

Как подготовиться к общим вопросам собеседования:

Сделай домашнее задание.« Одна из самых больших жалоб менеджеров по найму заключается в том, что многие кандидаты на собеседование очень мало знают о компании, для которой они проходят собеседование», — говорит Энди Тич, автор книги От выпуска до корпорации: Практическое руководство по восхождению по корпоративной лестнице. Звонил за раз и ведущий YouTube-канала FromGradToCorp. Погуглите компанию, с которой вы проводите собеседование, и прочитайте некоторые всплывающие статьи; изучить сайт компании; знать миссию компании, ее продукты и услуги, ее местонахождение и кто является их высшим руководством.Перейдите на вкладку «Связи с общественностью» на их веб-сайте и распечатайте некоторые из их последних пресс-релизов. «Изучите их, чтобы в интервью можно было рассказать о том, что сейчас происходит с компанией», — говорит он.

Подготовьте список возможных вопросов. Светлана Кхаре, эксперт по карьере и поиску работы, говорит, что получить список общих вопросов для собеседования стало проще, чем когда-либо прежде. «Никогда нельзя недооценивать важность подготовки. Это первый и самый важный шаг», — говорит она.

Определите, чего хочет и в чем нуждается организация. «Хотя в вопросе «Почему мы должны вас нанять?» (и других подобных вопросах интервью) основное внимание уделяется «вам», интервьюируемому, важно помнить, что ответ касается не только вас, — говорит Мириам Солпитер, специалист по поиску работы. тренер, владелец Keppie Careers и автор социальных сетей для карьерного успеха и 100 разговоров для карьерного успеха.

Наиболее успешные ответы на собеседовании сосредоточены на потребностях менеджера по найму.«Формирование ответов, демонстрирующих, что вы понимаете их проблемы или «болевые точки», имеет большое значение при конкуренции со многими другими квалифицированными кандидатами».

Подготовьтесь, определив навыки, которые ищут работодатели. «Используйте их подробные описания вакансий, просмотрите видеоролики, которые работодатели публикуют о своей организации, и посетите их страницу в Facebook и каналы Twitter», — предлагает она.

Погуглите сами.  Узнайте, что компания знает о вас, – добавляет Тич. «Смотрите, что они видят.Если в вас есть что-то негативное, подготовьте ответ, почему это негативно, но не занимайте слишком оборонительную позицию. Отвечайте и двигайтесь дальше».

Пройти собеседование на эту должность. Перед каждым собеседованием спрашивайте себя: «Почему я хорошо подхожу для этой работы?»

«Я советую своим клиентам размещать вопрос «Почему мы должны вас нанять?» на зеркале в ванной, холодильнике или в любом другом месте, которое они увидят в течение дня, — говорит Солпитер. «Я поручаю им отвечать вслух, каждый раз имея в виду разные компании.Такая репетиция поможет вам отточить то, что вы можете предложить».

Определите, что в вас уникально или особенно. Как вы вышли за рамки служебного долга? Что вы сделали такого, чего не удавалось никому другому? Вы вызвались взяться за проблему и решить ее? «Не недооценивайте ценность анализа себя, своих навыков и достижений и определения ключевых моментов, которыми вы захотите поделиться с потенциальным работодателем».

Практика и план. Ролевая игра с ответами на типичные вопросы интервью с другом, коллегой или тренером, — говорит Анита Аттридж, карьерный и исполнительный тренер Five O’Clock Club. «Будьте готовы к типичным вопросам интервью, подумайте, как бы вы ответили на них перед собеседованием», — добавляет она.

Если вы студент колледжа, договоритесь о встрече с вашим центром карьеры и попросите их провести с вами инсценированное собеседование. «Даже если вы недавний выпускник, многие центры карьеры в колледжах будут проводить пробные собеседования, чтобы помочь выпускникам», — говорит Tech.«Попросите, чтобы ваше интервью было снято, чтобы вас могли критиковать, а вы могли изучить фильм. Не волнуйтесь, если вы нервничаете или облажались. Гораздо лучше облажаться в фиктивном интервью, чем в настоящем».

Вам необязательно запоминать ответы, но постарайтесь выработать общую стратегию ответов на распространенные вопросы интервью. «Сегодня многие организации используют вопросы поведенческого интервью, чтобы лучше понять, что вы сделали, — говорит Аттридж. «Обычно они начинаются со слов: «Расскажите мне о времени, когда…»» Она предлагает кратко описать ситуацию; как вы справились с ситуацией; и каков был результат.

Чтобы подготовиться к ним, вам нужно подумать о историях из рабочего опыта, которые описывают ваши достижения или показывают, как вы справлялись с трудной ситуацией, – говорит Кхаре. «Если у вас нет историй, которые вы можете вспомнить сейчас, выделите несколько часов, чтобы подумать и записать хотя бы две-три истории. Простой вопрос, например: «Расскажите мне о случае, когда вы допустили ошибку», может застать вас врасплох, и его нелегко вспомнить без подготовки. Наличие хранилища историй из опыта работы, записанных перед собеседованием, облегчит их припоминание.

Вспомните предыдущие интервью. Ведите компьютерные или бумажные записи своих интервью, говорит Тич. » Записывайте время ваших собеседований, их продолжительность, ваши впечатления от менеджера по найму и, возможно, самое главное, какие вопросы вам задавали, какие ответы вы давали, и записывайте любые вопросы, которые они вам задавали. вы чувствовали, что можно было бы ответить по-другому. «Изучите эти элементы, и ваши навыки собеседования улучшатся, — говорит он.

Придумайте, как сформулировать свои цели .По словам Кхаре, большинство часто задаваемых вопросов во время интервью либо касаются вашего предыдущего опыта, либо касаются ваших будущих целей. «Подготовьте и сформулируйте свои цели и оставайтесь честными здесь. Непоследовательные ответы не принесут вам уважения и доверия, которые необходимы, чтобы произвести впечатление на интервьюера».

Будьте позитивны. Готовясь к интервью и предвидя вероятные вопросы, планируйте отвечать на все вопросы положительно. «Даже если вы оказались в плохой ситуации, подумайте о том, как вы можете говорить о ситуации позитивно», — говорит Аттридж.У вас всегда есть выбор. Гораздо лучше говорить о том, что стакан наполовину полон, чем о том, что он наполовину пуст. Все дело в вашей точке зрения, и в интервью важно быть позитивным.

Никогда не говорите ничего плохого о своих предыдущих работодателях или начальниках, какой бы плохой ни была ситуация. «Отрицательный ответ на самом деле является отражением вашего суждения и деловой хватки, а не работодателя или менеджера».

Устраивайтесь поудобнее. «Помимо подготовки и практики, самый важный совет, который я хотел бы дать соискателям, — это чувствовать себя комфортно в процессе собеседования», — говорит Кхаре.«Вы можете прочитать все советы в мире о том, как пройти собеседование, но ни одна из тактик не сработает, если вы не будете собой во время процесса».

Чувство комфорта и расслабления положительно влияет на вашу уверенность. «И интервьюеры всегда ценят спокойного и уверенного в себе кандидата, а не энергичного и раздражительного промоутера», — добавляет она. Потренируйтесь успокаивать нервы и сосредоточьтесь на том, как вы можете доказать, что вы будете ценным активом для компании.

Как ответить на 7 самых распространенных вопросов на собеседовании:

«Расскажите о себе.» Хотя это не совсем вопрос, неправильный ответ на него может серьезно снизить ваши шансы на получение работы, говорит Тич. «Однажды один из руководителей отдела кадров сказал мне, что это может быть вопрос с подвохом. Менеджеры по найму не могут задавать вам определенные вопросы на законных основаниях, но если вы отклонитесь от темы при ответе, вы можете рассказать им некоторые вещи о себе, которые лучше не говорить». Худший способ ответить на этот вопрос — рассказать им историю своей жизни , что их точно не интересует.Лучший способ подойти к этому — обсудить только то, что ваши интересы связаны с работой и почему ваш опыт делает вас отличным кандидатом.

«Каковы ваши сильные и слабые стороны?» Легко говорить о своих сильных сторонах; вы внимательны к деталям, трудолюбивы, работаете в команде и т. д. – но при обсуждении своих слабых сторон также легко запутаться, – говорит Тич. Никогда не говорите о настоящей слабости, если это не то, что вы победили. «Многие менеджеры по найму склонны к заезженным ответам, например: «Ну, моя самая большая слабость в том, что я слишком много работаю, поэтому мне нужно время от времени пытаться расслабиться».Лучший ответ — обсудить слабость, которую вы устранили, например, раньше вы опаздывали на работу, но после того, как ваш руководитель объяснил, почему вам необходимо приходить вовремя, вы никогда не опаздывали. снова.»

«Где вы хотите быть через пять лет?» «На самом деле работодатели спрашивают: «Близка ли эта работа к вашей предполагаемой карьере?» Вы подаете заявку на эту работу только потому, что вам что-то нужно? Ваши долгосрочные карьерные планы похожи на то, что мы видим для этой роли? Насколько реалистичны ваши ожидания от карьеры? Вы когда-нибудь думали о своей карьере в долгосрочной перспективе? Собираетесь ли вы уволиться через год или два?», — говорит Сара Саттон Фелл, генеральный директор и основатель FlexJobs.

Покажите им, что вы провели самооценку и планирование карьеры. Сообщите им, что вы надеетесь развиваться профессионально и брать на себя дополнительные обязанности в этой конкретной компании. «Не говорите ничего нелепого, например: «Я не знаю» или «Я хочу на вашу работу», — говорит она.

Тич говорит, что никто не может знать, где он будет в своей карьере через пять лет, но менеджеры по найму хотят получить представление о вашей приверженности работе, компании и отрасли.«На самом деле, я бы даже упомянул, что вам трудно понять, какую должность вы можете занимать через пять лет, но в идеале вы хотели бы продвинуться по карьерной лестнице в этой компании на основе ваших результатов. Вы надеетесь занять какую-нибудь руководящую должность, и ваша цель — помочь компании, чем сможете». Если у вас сложится впечатление, что эта работа — лишь ступенька для вас, вряд ли менеджер по найму заинтересуется вами.

«Пожалуйста, приведите пример случая, когда у вас возникла проблема с начальником/коллегой, и как вы подошли к этой проблеме.» «Я думаю, что самое сложное в работе — это не сама работа, а люди на работе», – говорит Тич. У большинства сотрудников на каком-то этапе карьеры возникают проблемы с начальником или коллегой. Как они справляются «Эта проблема многое говорит об их навыках работы с людьми. Если вы сможете объяснить интервьюеру, что вам удалось решить проблему с людьми на работе, это определенно повысит ваши шансы на получение работы», — говорит он.

«Каковы ваши требования к зарплате?»   «На самом деле работодатели спрашивают: «Реалистичны ли ваши ожидания в отношении заработной платы?» Мы на одной волне или ты хочешь больше, чем мы можем дать? Вы гибки в этом вопросе или ваши ожидания непоколебимы?», — говорит Саттон Фелл.

Старайтесь не отвечать на этот вопрос на первом собеседовании, потому что этим вы можете себя обмануть, – говорит Тич. Скажите менеджеру по найму, что, если вас серьезно рассматривают, вы могли бы указать диапазон заработной платы, но, если возможно, пусть они сделают первое предложение. Изучите такие сайты, как Salary.com и Glassdoor.com, чтобы понять, сколько должна платить эта должность. «Не обязательно принимать их первое предложение», — добавляет он. «Возможно, есть место для переговоров».

Когда — это время, чтобы дать номер, обязательно примите во внимание свой опыт и уровень образования, говорит Саттон Фелл.«Кроме того, ваш географический регион, поскольку зарплата зависит от местоположения». Говорите диапазоны, когда приводите цифры, и упомяните, что вы гибки в этой области и что вы также открыты для преимуществ. «Говорите кратко и по существу, и не переживайте за молчание, которое может наступить после».

» Почему вы уходите с текущей работы?» Менеджеры по найму хотят знать, почему вы хотите уйти с текущей работы. Вы оппортунист, просто ищете больше денег или ищете работу, которая, как вы надеетесь, превратится в карьеру? Если вы уходите, потому что вам не нравится ваш начальник, не говорите о нем плохо — просто скажите, что у вас другая философия работы, — советует Тич.Если работа была для вас скучной, просто упомяните, что вы ищете более интересную должность. «Обсудите положительные стороны вашей последней работы и сосредоточьтесь на том, почему вы считаете, что эта новая должность идеальна для вас, и почему вы отлично подойдете для их компании».

Если вы уже ушли с предыдущей работы (или вас уволили), Саттон Фелл предлагает следующее:

  • Если вас уволили: Не ругайте своего последнего начальника или компанию. Скажите им, что вас, к сожалению, уволили, что вы понимаете их аргументацию и определили области, в которых вам нужно улучшиться, а затем расскажите им, как благодаря этому вы станете лучшим сотрудником.
  • Если вас уволили: Опять же, не ругайте своего последнего начальника или компанию. Скажите им, что вас уволили и что вы понимаете обстоятельства их решения; что вы привержены своему будущему и не зацикливаетесь на прошлом; и что вы готовы применить все, чему вы научились на своей последней должности, в новой компании.
  • Если вы увольняетесь: Не вдавайтесь в подробности о своем недовольстве или неудовлетворенности. Вместо этого скажите им, что, хотя вы ценили полученный опыт и образование, вы чувствовали, что пришло время искать новую возможность, расширять свои навыки и знания и найти компанию, с которой вы могли бы расти.

«Почему я должен вас нанять?» Менеджер по найму может не задавать вам этот вопрос напрямую, но каждый вопрос, на который вы отвечаете во время собеседования, должен помочь им понять, почему вы лучше всего подходите для этой работы. «Сосредоточьтесь на том, почему ваш опыт делает вас идеальным кандидатом, и расскажите им, какой вклад вы собираетесь внести в этот отдел и в эту компанию», — говорит Тич. «Сообщите интервьюеру, что одна из ваших целей — облегчить его работу, взяв на себя как можно больше ответственности, и что вы будете в восторге от этой работы, начиная с первого дня.»

Солпитер предлагает вам распечатать и выделить описание работы, выделив три или четыре наиболее важные детали. «Включают ли они такие термины, как «кросс-функциональная команда», «командная работа» и «командный игрок» несколько раз?» Если да, то ваш ответ на вопрос «Почему мы должны вас нанять?» (задаваемый напрямую или в качестве основного вопроса) должен упоминать и фокусироваться на ваших способностях, связанных с командами.

В картинках: как подготовиться к общим вопросам на собеседовании

Следите за мной в Twitter, Forbes и Google+.

Безопасность | Стеклянная дверь

Пожалуйста, подождите, пока мы проверим, что вы реальный человек. Ваш контент появится в ближайшее время.
Если вы продолжаете видеть это сообщение, отправьте электронное письмо

чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Veuillez терпеливейший кулон Que Nous vérifions Que Vous êtes une personne réelle.
Votre contenu s’affichera bientôt. Si vous continuez à voir ce сообщение,
связаться с нами по адресу

Pour nous faire part du problème.

Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind.Ихр
Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten,
Информировать Sie uns darüber bitte по электронной почте и
.

Эвен Гедульд А.У.Б. terwijl мы verifiëren u een человек согнуты. Uw содержание wordt
бинненкорт вергегевен. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een электронная почта naar

om ons te informeren по поводу ваших проблем.

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido se sostrará
кратко. Si continúas recibiendo este mensaje, информация о проблемах enviando
электронная коррекция
.

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido aparecerá en
краткий Si continúas viendo este mensaje, envía un correo electronico a

пункт informarnos Que Tienes Problemas.

Aguarde enquanto confirmamos que você é uma pessoa de verdade. Сеу контеудо
será exibido em breve. Caso continue recebendo esta mensagem, envie um e-mail para

Para Nos Informar Sobre O Problema.

Attendi mentre verificiamo che sei una persona reale.Il tuo contenuto verra
кратко визуализировать. Se continui a visualizzare questo message, invia
удалить все сообщения по электронной почте indirizzo

для информирования о проблеме.

Пожалуйста, включите Cookies и перезагрузите страницу.

Этот процесс выполняется автоматически. Вскоре ваш браузер перенаправит вас на запрошенный вами контент.

Пожалуйста, подождите 5 секунд…

Перенаправление…

Код: CF-102/6f0ef96bbc6a15f6

лучших вопросов, которые можно задать интервьюируемому

К

Роберт Халф

10 февраля 2022 г., 14:45

\r\n\r\n

Пришло время заполнить эту вакансию в вашей команде, и необходимо найти кандидата на работу, который обладает всеми необходимыми навыками и профессиональным опытом.Но можете ли вы определить это — и многое другое — просто из интервью? Можно, если ставить умные запросы.

\r\n\r\n

Независимо от того, встречаетесь ли вы виртуально или лично, интервьюерам важно тщательно подготовиться. Вы должны задавать вопросы, которые помогут вам оценить заинтересованность соискателя в работе и компании, рассказать вам об их истории работы и карьерных планах, пролить свет на их ценности и рабочие привычки, а также выявить их сильные и слабые стороны, знания и навыки.

\r\n\r\n

Конечно, вы также захотите задать вопросы, относящиеся к должности, которую вы хотите занять.Существуют также другие типы вопросов для интервью, которые помогут вам копнуть глубже, например, закрытые и открытые вопросы для интервью.

\r\n\r\n

Но с помощью этих вопросов для собеседования вы должны получить хорошее представление о том, может ли этот потенциальный сотрудник стать успешным членом вашей команды. Итак, давайте перейдем к 15 лучшим вопросам, которые можно задать интервьюируемому, и почему.

\r\n\r\n

1. Что вы знаете о нашей компании и почему хотите работать здесь?

\r\n\r\n

Можно подумать, что благодаря легкому доступу к информации в Интернете сегодня большинство кандидатов сделают свою домашнюю работу, но это не всегда так.Некоторые соискатели могут даже не знать, каким видом бизнеса занимается компания. Задайте этот вопрос на собеседовании, и вы быстро узнаете, кто искренне заинтересован в работе на вас, а кто нет.

\r\n\r\n

2. Какие навыки и сильные стороны вы можете использовать на этой должности?

\r\n\r\n

Собеседник слепо откликнулся на вашу вакансию или обдумал, насколько он соответствует вашим потребностям? Этот вопрос может помочь вам узнать. Кандидаты должны уметь критически относиться к тому, как их способности принесут пользу вашей уникальной команде.

\r\n\r\n

3. Не могли бы вы рассказать мне о вашей нынешней работе?

\r\n\r\n

Это отличный открытый вопрос, который можно задать потенциальному сотруднику. Он может помочь вам оценить коммуникативные навыки, а также получить представление о биографии человека, выходящей за рамки резюме.

\r\n\r\n

Возникли проблемы с поиском квалифицированных кандидатов на работу? Мы можем помочь:

\r\n\r\n\r\n\r\n

4. Что может сделать ваша нынешняя компания, чтобы стать более успешной?

\r\n\r\n

Этот опрос может дать вам представление о том, видят ли интервьюируемые общую картину своей организации.Это также может показать, почему они действительно хотят оставить свою нынешнюю работу.

\r\n\r\n

5. Можете ли вы рассказать мне о случае, когда у вас возникли разногласия с начальником или коллегой, и как вы справились с ситуацией?

\r\n\r\n

Это один из лучших вопросов, который можно задать интервьюируемому, потому что вы получите представление об их способностях разрешать конфликты. Какой тон использует человек, когда говорит о других вовлеченных людях? Смогли ли они правильно справиться с описанной ситуацией? Нашли ли они общий язык? Эмоциональный интеллект остро необходим почти в каждой работе.

\r\n\r\n

6. Вы лучше работаете в одиночку или в команде?

\r\n\r\n

Какую работу будет выполнять кандидат, если он будет выбран на эту должность? Этот вопрос помогает определить, подходят ли они для тех типов заданий, которые они получат. Независимо от того, будут ли они работать удаленно или в офисе, тот, кто любит работать в одиночестве и подолгу не отвлекаться, может не преуспеть в должности, требующей совместной работы или многозадачности.

\r\n\r\n

7. Почему вы уходите с текущей работы?

\r\n\r\n

Предоставляет ли ваша возможность трудоустройства альтернативу факторам (отсутствие профессионального развития, проблемы с управлением и т.), что сделало их несчастными в их нынешней роли? Если да, продемонстрируйте эти преимущества. Но следите за кандидатами с нереалистичными ожиданиями.

\r\n\r\n

8. Как бы ваши коллеги описали вас?

\r\n\r\n

Этот главный вопрос, который следует задать интервьюируемому, может помочь пролить свет на социальные навыки кандидата и то, как он может работать с другими членами вашей команды. Поймите сильные стороны ваших нынешних сотрудников и ищите кандидата, который дополнит их.

\r\n\r\n

9. Как бы ваш босс описал вас?

\r\n\r\n

Это может дать вам представление об отношениях кандидата с предыдущими руководителями. Надежный? Быстрый? Эффективный? Однако имейте в виду, кого вы спрашиваете. Ответом будет просто их мнение о том, что мог сказать босс. Вот почему по-прежнему важно проверять ссылки. Запросите список контактов и позвоните бывшим работодателям, чтобы узнать, насколько их впечатления совпадают с впечатлениями кандидата.

\r\n\r\n

10. Кем вы видите себя через пять лет?

\r\n\r\n

Кандидат на работу, обладающий профессиональным стремлением и высокими карьерными устремлениями, ценен.Найдите человека, который занимается своей карьерой и имеет четкие цели, и подумайте о том, чтобы упомянуть, как ваша организация может помочь им в достижении этих целей. Поиск потенциального клиента, который заинтересован в карьерном росте и видит возможности в вашей компании, увеличивает шансы на то, что он будет счастлив в долгосрочной перспективе.

\r\n\r\n

11. Как вы справляетесь с дедлайнами?

\r\n\r\n

Технологические проекты часто имеют очень сжатые сроки. Таким образом, может быть целесообразно спросить вашего потенциального сотрудника, насколько хорошо он справляется с давлением.Попробуйте также копнуть немного глубже, поощряя кандидата привести пример того, что он делал в прошлом, чтобы обеспечить выполнение проекта в срок, когда казалось, что он может не достичь цели. Или, если кандидат не смог уложиться в критический срок, несмотря на все усилия, как он с этим справился?

\r\n\r\n

12. В вашей последней роли было ли время, когда вам приходилось преодолевать значительные трудности?

\r\n\r\n

Используйте этот вопрос, чтобы получить представление о критическом мышлении и аналитических способностях интервьюируемого.Вы также должны обратить внимание на то, как кандидат описывает свое поведение, когда сталкивается с проблемой. Они боролись или придумали план действий и довели его до конца?

\r\n\r\n

13. Какой самый интересный проект, над которым вы работали на прошлой должности?

\r\n\r\n

Задайте этот вопрос на собеседовании, чтобы определить, понравится ли соискателю работа, доступная в вашей компании. Соответствуют ли типы задач, которые они считают удовлетворительными, описанию вашей должности? Убедиться, что сотрудники находят свою работу профессионально удовлетворяющей, является одним из наиболее важных факторов удержания.

\r\n\r\n

14. Какого факта нет в вашем профиле LinkedIn?

\r\n\r\n

Вот еще один открытый вопрос, который можно задать интервьюируемому, который может помочь вам раскрыть некоторые интересные идеи. Это похоже на вопрос: «Как вы думаете, что мне нужно знать из того, что мы не обсудили?» это может вызвать разговор о хобби вне их жизни с 9 до 5 или даже захватывающую историю, которая раскрывает больше их сильных сторон и мотиваций. Этот вопрос может помочь вам понять не только то, что сделал кандидат, но и почему.

\r\n\r\n

15. У вас есть вопросы ко мне?

\r\n\r\n

Этот вопрос обычно завершает собеседование. Большинство кандидатов, заинтересованных в работе, будут подготовлены с несколькими соответствующими вопросами для менеджера по найму. Однако, если обсуждение было долгим и подробным, кандидат, возможно, уже задал свои вопросы. В таком случае нормально, если у кандидата нет списка вопросов в конце собеседования.

\r\n»,»keywords»:»лидерство, коммуникация на рабочем месте»,»articleSection»:»Как проводить собеседования с кандидатами»,»dateCreated»:»1644504300″,»headline»:»15 лучших вопросов на собеседовании, которые нужно задать при работе Кандидаты»,»автор»:»Роберт Халф»,»дата публикации»:»10 февраля 2022″,»издатель»:{«@type»:»Организация»,»имя»:»Роберт Халф»,»логотип» :{«@type»:»ImageObject»,»url»:»https://www.roberthalf.com/themes/custom/rhalf/assets/images/ogImageFallback.jpg»}},»mainEntityOfPage»:»https://www.roberthalf.com/blog/how-to-interview-candidates/6-winning- вопросы-собеседования-вы-должны-задавать-кандидатам на работу»,»dateModified»:»2022-02-25″}

Пришло время заполнить эту вакансию в вашей команде, и необходимо найти кандидата, обладающего всеми необходимыми навыками и профессиональным опытом.Но можете ли вы определить это — и многое другое — просто из интервью? Можно, если ставить умные запросы.

Независимо от того, встречаетесь ли вы виртуально или лично, интервьюерам важно тщательно подготовиться. Вы должны задавать вопросы, которые помогут вам оценить заинтересованность соискателя в работе и компании, рассказать вам об их истории работы и карьерных планах, пролить свет на их ценности и рабочие привычки, а также выявить их сильные и слабые стороны, знания и навыки.

Конечно, вы также захотите задать вопросы, относящиеся к должности, которую вы хотите занять.Существуют также другие типы вопросов для интервью, которые помогут вам копнуть глубже, например, закрытые и открытые вопросы для интервью.

Но с этими вопросами для собеседования вы должны получить хорошее представление о том, может ли этот потенциальный сотрудник стать успешным членом вашей команды. Итак, давайте перейдем к 15 лучшим вопросам, которые можно задать интервьюируемому, и почему.

1. Что вы знаете о нашей компании и почему хотите работать здесь?

Можно подумать, что благодаря легкому доступу к информации в Интернете сегодня большинство кандидатов сделают свою домашнюю работу, но это не всегда так.Некоторые соискатели могут даже не знать, каким видом бизнеса занимается компания. Задайте этот вопрос на собеседовании, и вы быстро узнаете, кто искренне заинтересован в работе на вас, а кто нет.

2. Какие навыки и сильные стороны вы можете использовать на этой должности?

Интервьюируемый слепо откликнулся на вашу вакансию или обдумал, насколько он соответствует вашим потребностям? Этот вопрос может помочь вам узнать. Кандидаты должны уметь критически относиться к тому, как их способности принесут пользу вашей уникальной команде.

3. Не могли бы вы рассказать мне о вашей нынешней работе?

Это отличный открытый вопрос для потенциального сотрудника, который может помочь вам оценить коммуникативные навыки, а также получить представление о биографии человека, выходящее за рамки резюме.

Не можете найти квалифицированных кандидатов на работу? Мы можем помочь:

4. Что может сделать ваша нынешняя компания, чтобы стать более успешной?

Этот опрос может дать вам представление о том, видят ли интервьюируемые общую картину своей организации.Это также может показать, почему они действительно хотят оставить свою нынешнюю работу.

5. Можете ли вы рассказать мне о случае, когда у вас возникли разногласия с начальником или коллегой, и как вы справились с ситуацией?

Это один из лучших вопросов, которые можно задать интервьюируемому, потому что вы получите представление об их способностях разрешать конфликты. Какой тон использует человек, когда говорит о других вовлеченных людях? Смогли ли они правильно справиться с описанной ситуацией? Нашли ли они общий язык? Эмоциональный интеллект остро необходим почти в каждой работе.

6. Вы лучше работаете в одиночку или в команде?

Какую работу будет выполнять кандидат, если он будет выбран на эту должность? Этот вопрос помогает определить, подходят ли они для тех типов заданий, которые они получат. Независимо от того, будут ли они работать удаленно или в офисе, тот, кто любит работать в одиночестве и подолгу не отвлекаться, может не преуспеть в должности, требующей совместной работы или многозадачности.

7. Почему вы уходите с текущей работы?

Предоставляет ли ваша возможность трудоустройства альтернативу факторам (отсутствие профессионального развития, проблемы с управлением и т.), что сделало их несчастными в их нынешней роли? Если да, продемонстрируйте эти преимущества. Но следите за кандидатами с нереалистичными ожиданиями.

8. Как бы вас описали коллеги?

Этот главный вопрос, который следует задать интервьюируемому, может помочь пролить свет на навыки межличностного общения кандидата и то, как он может работать с другими членами вашей команды. Поймите сильные стороны ваших нынешних сотрудников и ищите кандидата, который дополнит их.

9.Как бы ваш босс описал вас?

Это может дать вам представление об отношениях кандидата с предыдущими руководителями. Надежный? Быстрый? Эффективный? Однако имейте в виду, кого вы спрашиваете. Ответом будет просто их мнение о том, что мог сказать босс. Вот почему по-прежнему важно проверять ссылки. Запросите список контактов и позвоните бывшим работодателям, чтобы узнать, насколько их впечатления совпадают с впечатлениями кандидата.

10. Кем вы видите себя через пять лет?

Кандидат на работу, обладающий профессиональным стремлением и высокими карьерными устремлениями, ценен.Найдите человека, который занимается своей карьерой и имеет четкие цели, и подумайте о том, чтобы упомянуть, как ваша организация может помочь им в достижении этих целей. Поиск потенциального клиента, который заинтересован в карьерном росте и видит возможности в вашей компании, увеличивает шансы на то, что он будет счастлив в долгосрочной перспективе.

11. Как вы справляетесь с дедлайнами?

Технологические проекты часто имеют очень сжатые сроки. Таким образом, может быть целесообразно спросить вашего потенциального сотрудника, насколько хорошо он справляется с давлением.Попробуйте также копнуть немного глубже, поощряя кандидата привести пример того, что он делал в прошлом, чтобы гарантировать выполнение проекта в срок, когда казалось, что он может не достичь цели. Или, если кандидат не смог уложиться в критический срок, несмотря на все свои усилия, как он с этим справился?

12. В вашей последней роли было ли время, когда вам приходилось преодолевать серьезные трудности?

Используйте этот вопрос, чтобы получить представление о критическом мышлении и аналитических способностях интервьюируемого.Вы также должны обратить внимание на то, как кандидат описывает свое поведение, когда сталкивается с проблемой. Они боролись или придумали план действий и довели его до конца?

13. Какой самый интересный проект, над которым вы работали на прошлой должности?

Задайте этот вопрос на собеседовании, чтобы определить, понравится ли соискателю работа, доступная в вашей компании. Соответствуют ли типы задач, которые они считают удовлетворительными, описанию вашей должности? Убедиться, что сотрудники находят свою работу профессионально удовлетворяющей, является одним из наиболее важных факторов удержания.

14. Какой факт отсутствует в вашем профиле LinkedIn?

Вот еще один открытый вопрос, который можно задать интервьюируемому и который может помочь вам раскрыть некоторые интересные идеи. Это похоже на вопрос: «Как вы думаете, что мне нужно знать из того, что мы не обсудили?» это может вызвать разговор о хобби вне их жизни с 9 до 5 или даже захватывающую историю, которая раскрывает больше их сильных сторон и мотиваций. Этот вопрос может помочь вам понять не только то, что сделал кандидат, но и почему.

15. У вас есть ко мне вопросы?

Этот вопрос обычно завершает интервью. Большинство кандидатов, заинтересованных в работе, будут подготовлены с несколькими соответствующими вопросами для менеджера по найму. Однако, если обсуждение было долгим и подробным, кандидат, возможно, уже задал свои вопросы. В таком случае нормально, если у кандидата нет списка вопросов в конце собеседования.

.