Содержание

Служба занятости помогает найти работу молодым

Обеспечение занятости молодёжи — одна из важнейших социальных задач, выполняемых Комитетом по труду и занятости населения Санкт‑Петербурга

Вступающие во взрослую жизнь молодые люди часто не имеют трудовых навыков, испытывают трудности при трудоустройстве и нуждаются в поддержке государства. Первый опыт работы помогает человеку осознать себя полезным членом общества, подготовиться к самостоятельной жизни, получить реальный заработок.

Комитет по труду и занятости населения Санкт‑Петербурга предоставляет государственные услуги по содействию занятости молодёжи:

  •  содействие гражданам в поиске подходящей работы;

  • организация проведения общественных работ;

  • организация временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет в свободное от учёбы время;

  • организация временного трудоустройства безработных граждан в возрасте от 18 до 20 лет, имеющих среднее профессиональное образование и ищущих работу впервые;

  • информирование о положении на рынке труда в Санкт‑Петербурге;

  • организация ярмарок вакансий и учебных рабочих мест (в т. ч. специализированных для молодёжи) и другие.

Кроме того, специалистами службы занятости населения предоставляются государственные услуги по профессиональной ориентации в целях выбора сферы деятельности (профессии), трудоустройства, прохождения профессионального обучения и получения дополнительного профессионального образования; а также профессиональное обучение молодёжи с учётом потребностей рынка труда.

Услуги служба занятости населения предоставляет бесплатно.

По всем вопросам занятости молодёжи можно обращаться в Агентства занятости населения

Государственная инспекция труда в городе Санкт‑Петербурге оказывает консультации по соблюдению трудовых прав.

Служба занятости населения предлагает работодателям, принять участие в организации временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет в свободное от учёбы время.

Участниками мероприятий временного трудоустройства могут быть граждане, зарегистрированные в службе занятости в целях поиска подходящей работы.

Временное трудоустройство несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет организуется как производственная деятельность на выделенных или созданных работодателем рабочих местах, по следующим видам работ: благоустройство, озеленение территорий и парков, зон отдыха и туризма; учет и оформление документов; помощники воспитателей на детских площадках в летнее время; делопроизводство; архивные вспомогательные работы; выполнение мелких ремонтно-строительных и сельскохозяйственных работ; распространение печатных изданий и рекламы; подсобные, вспомогательные и другие виды работ.

При организации временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет в свободное от учебы время в приоритетном порядке направляются несовершеннолетние граждане, находящихся в трудной жизненной ситуации: дети-сироты, дети, оставшиеся без попечения родителей, дети-инвалиды, подростки, находящиеся в социально опасном положении и состоящие на профилактическом учете в органах внутренних дел или в комиссии по делам несовершеннолетних, дети из малообеспеченных и многодетных семей.

Подробную информацию о необходимых документах, порядке предоставления государственных услуг, о вариантах трудоустройства можно получить на официальном сайте Санкт‑Петербургского государственного автономного учреждения «Центр занятости населения Санкт‑Петербурга»: www.r21.spb.ru


 

Ментор: кто это, зачем нужен наставник и где его искать

Наставничество помогает расти в карьере, строить прочные отношения с окружающими и получать удовлетворение от жизни ментору и подопечному. Разбираемся, как работает менторинг, где найти наставника и как им стать

Кто такой ментор и зачем он нужен

Ментор или наставник — опытный профессионал, источник знаний и ответов. Он вдохновляет, помогает развиваться в личной и профессиональной жизни своему подопечному — менти. Например, чтобы привлечь инвестора, основатели стартапа приходят к ментору. Он помогает обосновать идею цифрами и составить план развития компании, делится контактами знакомых инвесторов.

В английском языке наставника называют ментором (mentor), подопечного — менти (mentee), а процесс наставничества — менторингом (mentoring или mentorship).

Начинающие предприниматели не могут знать, чего они не знают. Ментор смотрит на ситуацию «сверху», вовлекает подопечного в работу и мотивирует двигаться вперед личным примером. Он не дает точных рекомендаций и не решает проблемы за менти, а создает условия, в которых подопечный достигнет успеха.

По результатам исследования Endeavor, у 30% успешных нью-йоркских технологических стартапов были менторы. Основателей с самыми высокими показателями бизнеса обучали другие бизнесмены. Такую модель наставничества используют предприниматели по всему миру. После смерти Джобса Марк Цукерберг отметил, что основатель Apple был бесценным наставником. Создателей Dropbox Дрю Хьюстона и Араша Фирдоуси наставляют успешные серийные предприниматели Силиконовой Долины — Али и Хади Партови.

Марк Цукерберг поделился с премьер-министром Индии Нарендрой Моди тем, что в моменты, когда у Facebook не все в порядке, его наставник Стив Джобс советовал тому посещать храм в Индии, в который ходил и сам основатель Apple в смутные времена

Менторы поддерживают не только предпринимателей. Опытные наставники помогают избавляться от старых привычек и внедрять новые, решать проблемы в семье, строить команду и запускать проекты.

Кто и зачем становится ментором, сколько они получают

Ментором может стать любой, у кого есть личный опыт и желание помогать другим. Многие менторы не берут денег за работу. Они помогают подопечным, чтобы получить новый опыт, поделиться экспертизой и развить свои компетенции. Менторы приобретают репутацию и уважение коллег за успешные кейсы менти. При этом подопечные могут отдать ментору долю в новой компании или нанять его на одну из консультационных позиций.

Чем ментор отличается от коуча, тренера и фасилитатора, и зачем взрослому человеку учитель

Ментор строит долгосрочные отношения для поддержки развития подопечного и помогает решать текущие проблемы. Он сосредоточен на общем развитии человека. Ментор применяет инструменты коуча, тренера и фасилитатора.

  • Коуч. Помогает подопечному достигнуть конкретных профессиональных или жизненных целей, о которых договариваются вначале. Как и ментор, коуч советует, организует процесс и делится опытом. Например, сотрудник компании обращается за помощью к коучу, чтобы стать руководителем отдела. Коуч будет работать с текущей моделью поведения, привычками, знаниями и навыками, чтобы подопечный возглавил отдел.
  • Тренер. Развивает конкретные навыки с понятным результатом. Тренер работает по заранее подготовленной программе тренинга, которая отвечает на запрос аудитории. Например, маркетологи компании не могут придумать новые способы продвижения. Тренер неформального образования научит генерировать идеи с помощью креативных методик и покажет, что делать с ними дальше.
  • Фасилитатор. Задача фасилитатора — привести участников к решению проблемы, отталкиваясь от их личностей и стиля работы. Фасилитатор ведет аудиторию по процессу, подбирает подходящие инструменты во время сессии. Он не знает, каким будет результат или решение. Например, топ-менеджмент крупной компании не может решить проблему текучки кадров. Фасилитатор погружает аудиторию в проблему и направляет ее до выработки решения.

Обязанности ментора и менти

Менторинг будет успешным, если обе стороны активно работают. Подопечный владеет процессом, определяет и направляет совместную работу на достижение профессиональных или личных целей. Приходит на каждую встречу, готовый обсуждать свой прогресс в достижении этих целей.

Наставник создает безопасную и теплую обстановку, чтобы подопечный не боялся задавать сложные, личные вопросы. Ментор дает честную объективную обратную связь по запросу подопечного. Отвечает на вопросы, сохраняет направление работы и границы наставничества. Менторы и менти осознают свою ответственность. Если чувствуют необходимость, могут передоговориться или ввести новые правила в любой момент наставничества.

Учитель с 40-летним стажем Рита Пирсон призывает преподавателей стать настоящими наставниками, чтобы строить будущее вместе с детьми:

Главная ответственность ментора — установить первые шаги наставничества, а затем сохранить его границы. Ментор продолжает поддерживать подопечного и фиксирует его результаты на протяжении всего курса.

Ментор:

  • предлагает свою экспертизу и время;
  • фокусируется на вопросах и стремлениях подопечного;
  • поддерживает менти словами и действиями;
  • терпеливо и внимательно слушает;
  • дает и принимает конструктивную обратную связь и комплименты;
  • советует без конкретного алгоритма действий;
  • предлагает поддержку со стороны;
  • хранит договоренности и секреты;
  • уважает время подопечного;
  • открыт, честен, надежен и заботлив.

Менти несет ответственность за активную работу над достижением своих целей и регулярное общение со своим наставником. Менти открывается к обучению и обратной связи ментора.

Менти:

  • формулирует цели обучения;
  • выделяет время и силы на свое развитие;
  • открыто и честно делится ошибками и неудачами, чтобы научиться их не допускать;
  • готовится к каждой встрече;
  • задает вопросы;
  • запрашивает обратную связь и дает ее ментору, если он просит;
  • объективно смотрит на свои сильные и слабые стороны, возможности;
  • уважает и благодарит ментора;
  • готов к новому опыту, навыкам, привычкам;
  • не разглашает договоренности;
  • уважает время наставника.

Нурана Мамедова, тренер, фасилитатор международной Коллегии им. Теодора Хойса, национальный ментор для членов сети EU4Youth Alumni Network:

«Часто менти думают, что ментор может поддерживать их как полноценный член команды или выполнять за них какую-либо работу. В то же время, менторы совершают ошибку, когда пытаются повлиять на принятие решений и протолкнуть свою идею или мнение. Ментору и менти следует понимать, что менторинг — это разделение опыта: ментор уже прошел то, что предстоит пройти подопечному. Наставник может дать совет, поделиться знаниями, контактами, инсайтами. Последний выбор всегда за менти. Ментор не несет ответственности за успех проекта или личностное развитие менти, а старается поддержать достижение этих целей. Ясное понимание сути менторства может предотвратить подобные ошибки, а также помочь обеим сторонам определить правильные ожидания друг от друга. Менторство — это двухсторонний процесс обучения».

Как работает менторинг — четыре фазы наставничества

Фазы наставничества могут меняться в зависимости от договоренностей менторской пары. Например, наставник нового сотрудника в офисе или ментор команды стартапа.

Разберем основные фазы наставничества на примере, в котором ментор нацелен на долгосрочное общее развитие подопечного, а менти готов активно работать. В этом случае наставник помогает придумать и запустить проект, довести его до конца и понять, что делать после завершения. Такой проект может длиться от нескольких дней до нескольких лет.

1. Определение менторской пары. Ментор и подопечный начинают работу с запроса: ментор предлагает помочь или менти обращается за помощью. Участникам менторинга должно быть комфортно работать и общаться вместе.

Фото: Pexels

На первой встрече они знакомятся, ментор вникает в новую ситуацию. Подопечный и наставник формулируют цели своих взаимоотношений и определяют, как будут измерять результаты. Составляют расписание, периодичность и длительность встреч. Договариваются о границах в общении и темах, которые остаются только между ментором и менти. Выбирают удобный способ связи и планируют встречи. Участники менторинга подписывают «виртуальный контакт» — прописывают ожидания, цели работы и обязанности сторон.

2. Разработка и анализ. Менти разрабатывает проектную идею. Ментор анализирует цели проекта и сопоставляет их с потенциалом подопечного. Корректирует план действий, делится советами и списком ресурсов, которые помогут менти довести дело до конца.

3. Производительность и вмешательство. Это основная фаза работы ментора. Наставничество колеблется между молчанием, короткими встречами и активной поддержкой. Наставник должен поддерживать и помогать подопечному, но не запускать проект за него, поэтому постоянно контролирует свое вмешательство. На этом этапе ментор спрашивает себя: «Насколько здесь нужно мое активное участие?»

Подопечный запускает проект, проверяет свои способности и навыки. Если нужно, обращается за поддержкой и советами к ментору. Менти задает себе вопрос: «Как это наставничество удовлетворит мои потребности через самостоятельные действия?»

Запись встречи рэпера Diddy со своим наставником — миллиардером Реем Далио. Посмотрите, как ментор дает советы, а подопечный делится мыслями и страхами

На этом этапе границы наставничества могут начать размываться: менти перекладывает ответственность на ментора, а наставник выполняет работу за своего подопечного. Чтобы такого не было, нужно договориться об обязанностях и границах на первой встрече и периодически о них напоминать друг другу.

4. Отражение. На последнем этапе наставник переходит от активной работы к наблюдению. Ментор видит результаты своей работы: навыки, которые развил подопечный, результаты проекта, личности и человека. Ментор и менти подводят итоги сотрудничества, дают друг другу обратную связь. Проверяют, соответствовал ли менторинг целям «виртуального контракта».

Как стать ментором: необходимые навыки

Доктор философии, психолог и консультант по наставничеству Линда Филлипс-Джонс выделяет три типа менторских навыков: общие ключевые навыки, специальные навыки для ментора и менти.

В модели Филлипс-Джонс для ментора и менти свой набор специальных навыков. Например, ментору нужно уметь управлять рисками и давать честную обратную связь, а менти — быстро учиться и проявлять инициативу

Чтобы менторинг приносил пользу, ментору и подопечному нужно развивать четыре ключевых навыка: активно слушать, создавать доверие, поощрять, понимать свои цели и текущую ситуацию.

1. Активное слушание — основной навык наставничества. Активное слушание помогает наставнику и подопечному быть услышанными и понятыми, строить прочные доверительные взаимоотношения.

Чтобы научиться активно слушать:

  • давайте развернутые ответы и комментарии;
  • не перебивайте наставника;
  • используйте невербальные средства общения: жесты, мимику, интонации;
  • интересуйтесь тем, что говорит собеседник;
  • обобщайте ключевые моменты и подводите итоги диалогов.

Не поддавайтесь побуждению всегда переводить разговор к своему опыту и мнению, чтобы быстро решить проблему. Сначала выслушайте собеседника, а потом принимайте решение.

2. Создание доверия. Чем больше наставник и подопечный доверяют друг другу, тем сильнее партнерские отношения и эффективнее работа. Если ментор и менти соблюдают договоренности, доверие будет расти.

Чтобы стать надежным:

  • не разглашайте информацию, которую договорились сохранить между собой;
  • выделяйте достаточно времени на встречи;
  • выполняйте свои обещания;
  • уважайте наставников, подопечных и их границы;
  • признавайте и исправляйте свои ошибки;
  • вежливо и вовремя говорите собеседнику, если несогласны с ним. Будьте честны;

3. Поощрение. Согласно исследованию Филлипс-Джонс, поощрение — самый ценный навык наставничества. Это признание партнера, искреннее положительные отзывы и похвалы. Поощрение помогает оставаться сосредоточенным и мотивированным. Эффективный наставник вовремя поощряет менти, чтобы повысить доверие и мотивировать к развитию.

Чтобы научиться поощрению:

  • хвалите партнера наставничества за достижения и действия;
  • указывайте на положительные черты характера, например, настойчивость или целостность;
  • хвалите перед другими людьми;
  • благодарите;
  • пишите обнадеживающие письма или голосовые сообщения;
  • говорите, как собеседник вам помог.

Убедитесь, что ваша похвала и поддержка искренняя. Не поощряйте слишком много или мало. Эксперты по человеческому развитию рекомендуют поощрять четыре-пять раз за каждое корректирующее замечание.

4. Понимание своих целей и реальной ситуации. Независимо от роли наставничества вам нужно ясно понимать свои жизненные и профессиональные цели, мечты, видение и сравнить их с текущей ситуацией. Навык помогает ментору удовлетворять свои потребности и оказывать нужную помощь подопечному, менти — точно формулировать запрос. 

Фото: Jo Szczepanska / Unsplash

Чтобы использовать этот навык:

  • узнайте, что для вас важно;
  • определите свои сильные и слабые стороны;
  • выделите сферы профессии и личной жизни, в которых вы хороши;
  • поставьте цели в карьере и личной жизни на 1—5 лет;
  • точно опишите ваши способности в текущей ситуации.  

Эффективные наставники и подопечные постоянно развивают навык самопознания и саморефлексии. Запрашивают обратную связь у других людей, наблюдают за своими действиями, навыками и эмоциями. Профессор Массачусетского технологического института Питер Сенге в книге «Пятая дисциплина» пишет, что эти навыки являются частью «личного мастерства».

Как найти ментора

Чтобы найти подходящего ментора, точно сформулируйте свои потребности, цели и запросы. Ищите человека, который вас вдохновляет и обладает экспертизой в нужной области. Например, вы тоже хотите руководить небольшой компанией, выступать на профильных конференциях и получать удовлетворения от своей работы.

Нурана Мамедова рекомендует искать ментора на проект среди людей, которые уже сделали несколько подобных проектов. Для личностного роста ищите экспертов из сферы тех компетенций, которые вам нужно развить. Тренеры и проектные менеджеры справляются с ролью ментора эффективнее, поскольку знают, как и что преподносить.

  • Окружение. Присмотритесь к людям, с которыми работаете, учитесь или общаетесь. Не бойтесь спрашивать друзей и знакомых, они могут подсказать подходящего человека. Сформулируйте несколько одинаковых вопросов, чтобы задавать их кандидатам. Сделайте список потенциальных наставников с контактами, ключевыми компетенциями и ответами на эти вопросы.
  • Мероприятия и конференции. Люди с экспертизой собираются на профильных мероприятиях, чтобы поделиться опытом и завести полезные знакомства. Попробуйте найти ментора среди спикеров или участников. На таких мероприятиях люди готовы общаться о работе, целях и достижениях.
  • Медиа и соцсети. Выберите несколько изданий и медиаресурсов, на которых люди делятся профессиональным опытом. Например, на rbc.trends вы найдете экспертов в футурологии, образовании, экологии, бизнесе. На vc.ru пишут о маркетинге, стартапах и предпринимательстве, а на habr.com — о технологиях. Следите за личными блогами людей, которые могли бы стать вашими наставниками. Даже если вы не будете работать лично, сможете задать вопрос, вдохновляться и следовать рекомендациям лидера мнений.
  • Курсы, лекции, школы. Посещайте образовательные лекции, учитесь в школах и на интенсивах по вашей теме. Среди спикеров или слушателей может быть ваш ментор. Во время длительного обучения студенты часто предлагают друг другу поддержку, чтобы улучшить учебные показатели. Такой вариант поможет разобраться в основах наставничества и попробовать его в жизни.
  • Тематические сообщества. Узнайте, где общаются ваши коллеги или люди нужной профессии. Например, графические дизайнеры, иллюстраторы и художники делятся работами на behance. Вступите в профессиональные группы и чаты, заведите профиль на сайте, участвуйте в дискуссиях и обсуждениях. Есть специальные площадки для поиска подопечного или ментора, например, My mentor.

Помните, зачем вам нужен наставник и зачем наставнику нужны вы. Вкладывайтесь в работу, поддерживайте и будьте честны со своим собеседником.

Чтобы менторинг прошел успешно

  • Ищите наставника, с которым чувствуете себя сильным и мотивированным.
  • Открыто делитесь своими целями и страхами.
  • Не ждите, что ментор решит ваши текущие проблемы или сделает работу за вас.
  • Не ждите конкретного совета.
  • Делитесь своими ошибками и неудачами.
  • Прислушивайтесь, «пропускайте через себя» и применяйте советы ментора на практике.
  • Поощряйте своего наставника или подопечного.
  • Не рассчитывайте на связи, партнерство и поддержку организаций, коллег вашего ментора или менти.

Чтобы определиться, подойдет ли вам менторинг, прочитайте эти книги


Больше информации и новостей о трендах образования в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь.

что это такое и как создать в таргете похожую аудиторию

В начале вы загружаете исходную аудиторию, на основе которой будет создаваться похожая аудитория. На данный момент Look-alike можно построить с использованием трех источников: собственных списков пользователей, данных счетчика top.mail.ru и событий из трекера.

  • Собственные списки пользователей

Позволяют формировать список пользователей, которые похожи на аудиторию загруженного списка по социально-демографическим параметрам, интересам и поведенческим характеристикам. Например, списки могут включать базу клиентов или пользователей, которые оставили контактные данные для связи с менеджером.

Look-alike можно построить только для собственного списка пользователей, дата создания или обновления которого внутри myTarget не превышает 90 дней. Минимальный объем списка для создания похожей аудитории – 1 000 пользователей. Для построения эффективного Look-alike рекомендуем использовать аудиторию, совершившую целевое действие в течение 30-60 дней.

  • Обезличенные данные top.mail.ru

Используются для создания аудитории, похожей на посетителей вашего сайта. При этом вы можете настроить Look-alike на тех, кто достиг какой-то цели при взаимодействии с вашим ресурсом. Например, положили товар в корзину, совершили покупку или подписались на рассылку.

Оценить объем исходной аудитории, которая достигла определенной цели по счетчику, можно на сайте https://top.mail.ru. Для этого выберите необходимый период в соответствии с рекомендациями по размеру исходной аудитории (не менее 1000 пользователей) и посмотрите значение в колонке «Посетители».

Если вам необходимо собрать похожую аудиторию по пользователям, которые совершили несколько равнозначных целей (например, кто оставил заявку на главной странице сайте и тех, кто оставил заявку в карточке товара), то при создании Look-alike нужно выбрать пункт «Пользователи, достигшие любую из этих целей». Таким образом, алгоритм на основе пользователей, которые совершили эти цели, подберет аудиторию тех, кто с большей вероятностью оставит заявку на вашем сайте.

Бизнес-идеи. Где и как искать

Содержание статьи

1. Бизнес-идея — что это

Здесь все просто: бизнес-идея — это идея, которая необходима для построения новой компании. Она предполагает создание товаров или услуг, которые будут ценны для потребителей и поэтому смогут приносить предпринимателю доход.

2. Идея бизнеса с нуля. Как начать

У каждого в жизни есть что-то, вокруг чего можно построить бизнес. Обычно удачная идея находится на пересечении трех точек: занятия, которым вы увлечены, занятия, в котором вы разбираетесь, и занятия, в которое вы готовы вкладывать время и деньги.

Найти бизнес-идею можно с помощью письменного упражнения. Для его выполнения нужно взять лист бумаги и разделить его на три столбца. Лучше не делать этого в Excel или Google Таблицах: написание списков от руки позволит сформулировать больше вариантов. На 15-20 минут (но не больше) уберите все отвлекающие факторы и постарайтесь сосредоточиться на заполнении столбцов.

  • Столбец №1. 10 вещей, которые вам нравится делать и которые включают в себя работу в том или ином виде (рисование, написание текстов, пение, сборка мебели, разработка сайтов, помощь пожилым людям и так далее).
  • Столбец №2. 10 способов, которые позволят вам показать свою работу миру (онлайн-курс, персональные уроки, интернет-магазин, розничный магазин, серия книг, видео и так далее).
  • Столбец №3. Просмотрите первые два столбца и в третьем столбце запишите 10 бизнес-идей. Это могут быть уроки живописи, интернет-магазин с уникальной мебелью или что угодно еще.

В первый раз идеальная идея может не найтись, и это нормально. Этот этап похож на написание первого черновика книги или статьи: он лишь запускает процесс.

3. Где искать бизнес-идеи

Справьтесь с тем, что мешает вам

  • Найдите решение проблемы, которая вас раздражает.
  • Выберите какую-нибудь ежедневную задачу и придумайте инструмент, который сделает ее выполнение удобнее, дешевле или приятнее.

Решите проблему определенной аудитории

  • Соберите email-адреса людей, которые связаны с определенной темой, и узнайте, что их беспокоит сильнее всего.
  • Проанализируйте тематические форумы и такие платформы, как Quora и Reddit, чтобы узнать болевые точки и желания нишевой аудитории.

Найдите бизнес-идеи в своей работе

  • Обратите внимание на внутренние процессы компании, в которой вы работаете (управление персоналом, финансы и бухгалтерия, маркетинг, менеджмент, продажи и так далее). Подумайте: что можно было бы сделать удобнее? Можно ли улучшить процессы с помощью технологий?
  • Взгляните на коллег: как они могут повысить свой профессионализм? Как повысить их удовлетворенность работой, чтобы компания могла сохранить лучших сотрудников?
  • Придумайте, как улучшить основное предложение вашей компании. Как можно сделать его удобнее или дешевле?
  • Посмотрите, какие продукты вашей компании можно применить в другой отрасли. А как сделать их доступными для совершенно иного рынка?
  • Ищите возможности для роста в цепочке поставок. Как можно улучшить процессы для поставщиков и клиентов?

Анализируйте тренды

  • Изучите тренды в таких соцсетях, как Twitter, Reddit и YouTube. Если вы можете быстро перестраиваться под актуальные запросы, предлагая соответствующие товары или услуги, у вас получится создать успешный бизнес.
  • Замечайте тренды. Выберите отрасль и на пару месяцев погрузитесь в нее полностью, читая все, что о ней пишут. Продолжайте, пока сами не сможете замечать и предсказывать будущие тренды в этой индустрии.

Исследуйте то, что вам нравится

  • Вспомните прошлые места работы и проанализируйте, что вам нравилось и не нравилось в них. Подумайте, какой бизнес позволил бы вам заниматься любимым делом. Например, если вам было приятно общаться с клиентами, почему бы не построить коучинговую или консалтинговую компанию?
  • Составьте список вещей, которые вы любите и могли бы делать бесплатно. Подумайте, как можно превратить их в бизнес. Например, если вы увлечены здоровым образом жизни и в свободное время ищете рецепты, новые упражнения и читаете о последних тенденциях в ЗОЖ-индустрии, то почему бы не завести блог или коучинговую компанию?

Развивайте свои сильные стороны

  • Вспомните прошлые места работы и проанализируйте, в чем вы были по-настоящему хороши. Подумайте, в каком бизнесе вы смогли бы использовать свои навыки и сильные стороны. Например, если вы успешно вели блог, работая в маркетинговом отделе, вы могли бы стать востребованным копирайтером-фрилансером.
  • Подумайте, в каких отраслях у вас было бы явное преимущество благодаря опыту, навыкам или связям. Как вы могли бы использовать это преимущество при построении бизнеса?

Генерируйте идеи

  • Тренируйте мозг, чтобы слету придумывать идеи. Для этого ежедневно записывайте 10 идей по одной теме. Они необязательно должны быть связаны с бизнесом, но должны касаться только одной темы. Это пробудит креативность. Пример: придумайте 10 идей по облегчению готовки, 10 идей по сбросу веса, 10 идей по продаже книг и так далее.
  • Читайте, читайте и еще раз читайте. Чем больше вы узнаете о различных вещах во всевозможных областях, тем больше идей у вас появится. Расширяйте кругозор, и ваши бизнес-идеи станут разнообразнее.

Примените хорошо известную бизнес-модель к другой отрасли

  • Придумайте Uber для одной индустрии, Airbnb — для другой и Parker — для третьей и так далее.
  • Найдите свою нишу и перепродавайте товары по системе дропшиппинга на Amazon, eBay и других маркетплейсах.

4. Бизнес-идеи дома

  • Покупайте товары оптом и продавайте их онлайн

Многие предприниматели закупают товары оптом и затем продают их в розницу с наценкой. Выбирайте уникальные или нишевые вещи, которых нет на местном рынке. Если их легко хранить и транспортировать, то сначала можно вести бизнес из дома. Арендовать помещение и нанять сотрудников можно будет тогда, когда сомнений в успешности задумки не останется.

  • Продавайте товары, сделанные своими руками

Превратите хобби в бизнес. Даже если продукцию нужно создавать в другом месте (например, в студии или мастерской), ее можно хранить и продавать дома. Вы сможете контролировать качество и стоимость товаров и адаптировать их для определенной аудитории. Вы также сможете сотрудничать с маркетплейсами или создать собственный онлайн-магазин, а со временем нанять сотрудников и масштабировать производство.

  • Откройте дропшиппинг-магазин

Дропшиппинг — бизнес-модель, при которой сторонняя компания производит, хранит и транспортирует товары от вашего имени, а вы занимаетесь маркетингом и обслуживанием клиентов. Работая по этой модели, вы берете на себя все расходы и зарабатываете на наценке. Чтобы привлечь покупателей, попробуйте продавать вещи от разных поставщиков, выделяться высоким качеством обслуживания, выйти на малоосвоенный рынок или выбрать для продукта новую аудиторию.

  • Делайте печать на заказ

Как и в дропшиппинге, здесь не нужно покупать оборудование или заниматься поставками. Используйте собственные эскизы или обратитесь к дизайнеру, чтобы сделать небрендированные товары уникальными. Вы можете работать с такими вещами, как рюкзаки, подушки, кружки, футболки, чехлы для телефонов и так далее.

  • Предлагайте свои услуги в интернете

Продавать услуги из дома даже легче, чем товары. Обычно этим занимаются представители таких профессий, как дизайнер и копирайтер, но в интернете также можно предлагать уборку квартир, персональные тренировки и выгул собак. Чтобы найти клиентов, потребуется активно налаживать связи и просить знакомых вас рекомендовать. Зато довольные клиенты обязательно вернутся к вам вновь. 

  • Проводите онлайн-занятия

Практически для каждого навыка есть своя аудитория: кто-то хочет выучить английский, а кому-то пригодятся советы по маркетингу или бытовые лайфхаки. Размер учебных групп и длительность занятий можно варьировать. Если не хотите взаимодействовать с аудиторией, запишите платный онлайн-курс.

  • Превратите свои услуги или опыт в продукт

Создайте дополнительный источник дохода — физическую или цифровую копию своих услуг. Это могут быть онлайн-курсы, лицензионный контент (стоковые видео, фото или музыка), отчеты по какой-либо теме, шаблоны, электронные книги и так далее. Как правило, это цифровые продукты, для создания которых не требуется специальное оборудование или место для хранения.

  • Наберите аудиторию, которую сможете монетизировать

Попробуйте сделать Youtube-канал или Instagram-блог своим источником дохода. Если привлечь большое количество подписчиков, можно будет получать комиссию за продажу аффилированных товаров или размещать рекламные посты. Это не самый легкий способ заработка из дома, особенно в краткосрочной перспективе, но если вы соберете вокруг себя единомышленников, то сможете монетизировать эти усилия.

  • Купите существующую e-commerce-компанию

Если вы хотите получить источник дохода, который можно поддерживать дистанционно, купите готовую e-commerce-компанию. Ее цена может зависеть от разных факторов: выручки, потенциальной прибыли, доступных активов (объема email-базы или количества подписчиков в соцсетях), товарных остатков и так далее. Некоторые продавцы такого бизнеса могут даже ввести вас в курс дела.

  • Играйте в видеоигры

Многие считают, что игры — пустая трата времени, однако это хобби может приносить прибыль. Такие стриминговые платформы, как Twitch, сделали геймеров известными, а некоторых — и богатыми. Индустрия киберспорта оценивается более чем в $1,5 млрд, а трансляция в Twitch может собрать до 100 тысяч зрителей. Один из способов монетизировать киберспорт — сотрудничество со спонсорами. Они платят за то, чтобы вы играли в их игры и транслировали это на своем канале.

5. Бизнес-идеи в гараже

  • Ремонтная мастерская

Это идеальная бизнес-идея для гаража. При наличии соответствующих навыков и опыта ремонтировать можно что угодно: машины, велосипеды, компьютеры, бытовую технику, мебель и так далее. Иногда ремонт старой вещи обходится дороже, чем покупка новой, но к мастеру своего дела клиенты все равно будут приходить. Кроме того, можно скупать поломанные предметы, ремонтировать их продавать прямо в гараже или через интернет.

Если у вас есть талант собирать вещи, вы можете организовать в своем гараже соответствующий бизнес. Когда люди покупают новую мебель, технику или что-то еще, что требует сборки, им приходится тратить время на изучение инструкций — не всем хватает на это терпения. Вы можете выполнять эту работу за них, экономя время и энергию своих клиентов.

Если вы умеете шить и ремонтировать одежду, в гараже можно организовать ателье. Для этого понадобится специальное оборудование, швейные материалы и хорошее освещение. В ателье также можно создавать товары для дома: постельное белье, шторы, скатерти и салфетки, одеяла и покрывала, фартуки и прихватки, коврики, корзины для хранения вещей, украшения для интерьера и так далее.

Изготовление украшений ручной работы или ремонт ювелирных изделий — еще одно простое и прибыльное дело, которое можно вести в гараже. Вы можете заниматься только аксессуарами или сделать их частью вашего бизнеса по продаже одежды.

6. Лучшие бизнес-идеи для маленького города

Кофейня, в которой вечером можно выпить пива или вина, — идеальный вариант для маленького города. Дело в том, что во второй половине дня продажи кофе резко сокращаются: чтобы закрываться позже и зарабатывать больше, понадобится включить в меню алкоголь. Так заведение станет притягивать не только фрилансеров и других людей, которым нужно комфортное место для работы и переговоров, но также влюбленные пары и компании друзей, которые хотят приятно провести вечер.

  • Магазин одежды

Как правило, в маленьких городах сложно найти хороший магазин одежды. И речь идет далеко не об огромном торговом центре — в некоторых случаях людям приходится ехать в соседний населенный пункт даже за самыми базовыми вещами. Именно поэтому ваш магазин одежды может стать местом притяжения для местных жителей, особенно для подростков, которые следят за трендами.

Содержать пекарню тяжело, но в маленьком городе эти усилия быстро окупятся, так как к вам будут приходить за угощениями на все случаи жизни: от булочек к завтраку до праздничных пирогов. Кроме того, вы сможете брать на работу местную молодежь, тем самым поддерживая локальное комьюнити.

  • Магазин продуктов

Да, эта идея может показаться очевидной, но это не значит, что она плоха. Прежде всего, она практична: в еде нуждаются абсолютно все люди, поэтому это почти беспроигрышный вариант. Если вы не хотите открывать традиционный магазин, подумайте о специализированном, например, магазине сыра или вина. Если кажется, что это слишком узкое направление, то можно открыть магазин сыра и вина.

  • Репетиторство

В любом городе есть дети, которым с трудом даются те или иные предметы. Сейчас очень популярны онлайн-репетиторы, но ничто не заменит личного общения с учителем, поэтому стоит рассмотреть и такой вариант бизнеса. Вы можете начать этот путь самостоятельно, а затем нанять других преподавателей. Если вы на это решитесь, то отдавайте предпочтение кандидатам, которые хороши в каком-то одном предмете, а не готовы хвататься за все подряд — от математики до литературы. Обычно это говорит о непрофессионализме человека.

Всем людям независимо от места жительства нравятся чистые машины, так что автомойка — это еще один хороший вариант для маленького города. Самое главное — выбрать удачное расположение: именно это во многом определит успех бизнеса.

На первый взгляд, эта идея не кажется подходящей для маленького города, но это не совсем так. Во-первых, фитнес-зал можно адаптировать к потребностям местной аудитории, а во-вторых, он может пользоваться большой популярностью в холодных регионах, где большую часть года нельзя заниматься спортом на улице.

И большие, и маленькие города нуждаются в хороших ресторанах. Как и пекарня, это непростой бизнес, в котором важны и управленческие, и кулинарные навыки. Но если у вас есть драйв и нужный опыт, то заведение может стать очень успешным.

  • Парикмахерская/барбершоп

Стрижка — это услуга, в которой люди разного возраста нуждаются как минимум несколько раз в год. Умножьте количество жительниц города на три и получите примерное количество визитов в ваш салон. Причем в реальности оно будет еще больше, так как вы сможете предлагать не только стрижки, но еще и окрашивания, укладки, маникюр, макияж и так далее. И не стоит забывать, что мужчины тоже регулярно стригутся, поэтому и они станут вашими постоянными клиентами.

  • Домашний ремонт

Если вы тот самый человек, которому звонят все знакомые, когда у них ломается сантехника или протекает крыша, подумайте о превращении своих навыков в бизнес. Даже в маленьком городе услуги специалиста, который может качественно выполнить основные работы по дому, будет пользоваться большим спросом.

7. Бизнес-идеи для интернета

  • Интернет-магазин

Доступность интернет-магазинов для покупателей позволяет быстро выйти на глобальный рынок. Чтобы ecommerce-бизнес стал успешным, главное — привлечь как можно больше трафика на сайт. А когда магазин выйдет на стабильный заработок, понадобится сфокусироваться на рекламе и маркетинге. Его дальнейшее развитие будет во многом зависеть от того, насколько влиятельный бренд вы сможете построить.

  • Покупка и продажа сайтов

Это во многом похоже на сделки с недвижимостью: нужно покупать недооцененные сайты, улучшать их и продавать с наценкой. Найти их можно на таких ресурсах, как FE International, WeSellYourSite, Flippa and WebsiteBroker. После приобретения первым делом понадобится привести на сайт трафик и монетизировать свои вложения в ресурс, чтобы увеличить месячную прибыль от него. Когда трафик будет на максимуме, сайт можно будет продать — самостоятельно, или на одной из площадок, указанных выше.

SaaS расшифровывается как software as a service (программное обеспечение как сервис). Это бизнес-модель, в которой клиенты покупают подписку на софт, работающий в облачной системе. SaaS-бизнес — отличный вариант для тех, кто умеет писать код и создавать программы. Он позволяет относительно легко удерживать покупателей: если они однажды положились на ваше решение, то вряд ли уйдут, если их все продолжит устраивать.

  • Магазин цифровых продуктов

Цифровые продукты — это все, что можно скачать в интернете, поэтому такой бизнес полностью ведется онлайн и не требует специальных помещений и оборудования. Предлагать в таком магазине можно любой цифровой контент. Например, PDF-файлы: шаблоны для электронных писем, резюме, сопроводительных писем, визиток, календарей и тому подобного. Люди готовы платить за то, чтобы выглядеть профессионально, поэтому вы сможете найти свою аудиторию.

Этот вариант тоже подойдет тем, у кого есть опыт в разработке и развитии мобильных приложений. Самое сложное и важное — придумать уникальную идею, чтобы привлечь пользователей, ведь только в App Store доступны более 2 млн приложений. Но количество скачиваний не равно размеру дохода. Чтобы удержать людей, потребуется постоянно добавлять новые функции или контент. Следующим шагом станет запуск платных возможностей, чтобы зарабатывать не только на скачиваниях.

Самым большим успехом пользуются вирусные приложения. Рекламируйте свой продукт везде где только можно — отличным стартом могут стать соцсети. Подумайте, как сделать так, чтобы пользователи захотели делиться вашим контентом с окружающими. Лучше всего в таких случаях работает что-то забавное или полезное. Чем больше репостов и шеров будет у вашего контента, тем больше шансов, что приложение станет вирусным.

  • Исследования рынка

Любому бизнесу важно знать свою целевую аудиторию, конкурентов и ситуацию на рынке. Но не у каждой компании есть ресурсы для проведения такого анализа — и они с удовольствием обратятся за этим к сторонним специалистам.

  • Онлайн-платформа для фитнеса

Этот бизнес позволит просвещать клиентов в вопросах спорта и помогать им в достижении фитнес-целей. Вы сможете записывать онлайн-курсы, проводить видеотренировки и составлять программы занятий. Плюс этого варианта в том, что вы сможете вести гораздо больше людей, чем работая офлайн. Многие персональные тренеры пользуются такими платформами, как Truecoach, чтобы монетизировать свой контент, но подобные сайты берут плату за подписку.

  • Расширение для Chrome

Еще один вариант для разработчиков: они могут создать расширение для Chrome, которое будет доступно в официальном магазине этого браузера. Как и в случае с мобильным приложением, самое главное здесь — уникальная, но при этом универсальная идея, которая сможет заинтересовать много самых разных людей.

  • Интернет-магазин дизайнерской одежды

Все больше дизайнеров продают одежду онлайн — этим можете заняться и вы. Начать можно с чего-то простого вроде футболок, чтобы минимизировать расходы на запуск бизнеса. Когда увеличится трафик на сайт и появится база преданных клиентов, можно будет расширить ассортимент магазина.

  • Онлайн-сервис для путешественников

Travel-индустрия — одна из самых крупных и быстроразвивающихся, поэтому в ней всегда найдется место для нового бизнеса, но и конкуренция будет серьезной. Добиться успеха в этой сфере можно с помощью приложения, аналога которому на рынке нет. Оно может относиться только к одному виду путешествий, например, бизнес-поездкам или пешему туризму. В продвижении такого сервиса поможет блог, который будет рассказывать об опыте имеющихся клиентов, тем самым привлекая новых.

В статье использованы материалы следующих источников: Wandering Aimfully, Entrepreneur’s Handbook, Shopify, USA Today, ShopKeep, Entrepreneur Handbook.

Рецепт для медицины. Хватит ли ресурсов на здравоохранение и где их искать? | Здравоохранение | Общество

Власти рассказали, что ускорят закупки медтехники и регистрацию импортных лекарств (их можно будет продавать в иностранной упаковке), Росздравнадзор и ФАС обещают контролировать цены и не допускать снижения ассортимента препаратов. Но есть и другие серьёзные системные вопросы, которые требуют срочного решения. В частности, нехватка кадров и прочих ресурсов в первичном звене. Особенно остро эта проблема проявилась во время пандемии, когда вместо инфекционистов лечить людей вынуждены были даже педиатры, кардиологи и психиатры. А в регионах пришлось срочно возводить инфекционные больницы. Всё потому, что десять лет назад реформировать медицину взялись бухгалтеры, а не врачи. Понятно, что дальше проблемы будут только нарастать — нехватка медиков, недостаток коек, которые посокращали ради экономии.

Где взять деньги?

«Все здравомыслящие люди понимают, что в ближайшее время финансирование здравоохранения, вероятно, уменьшится, — считает профессор кафедры управления и экономики здравоохранения „Высшей школы экономики“, вице-президент Общества специалистов доказательной медицины Василий Власов. — Насколько — трудно сказать, потому что уменьшение происходит не только в рублях, но и их покупательной способности. Например, в результате обесценивания рубля к доллару и евро затраты на какие-то процедуры и услуги будут переоценены. Плюс возникают сложности с обслуживанием, приобретением техники и лекарств. Это всё реально сказывается уже сейчас на здравоохранении и, что очень важно, — на самочувствии людей, которые пытаются получить услуги здравоохранения. 

Вопрос — где взять деньги на эти возросшие расходы? Думаю, в ближайшее время будут сокращены или даже законсервированы некоторые специальные программы, а освободившиеся средства пущены на текущее финансирование здравоохранения, чтобы не зависеть критично от притока новых средств. Например, когда возникла эпидемия ковида, то деньги, предназначенные для развития первичного здравоохранения, были использованы на развёртывание борьбы с инфекцией. Предположу, что примерно так же могут поступить и сейчас. 

Есть и другие направления, которые можно рассмотреть, чтобы привести систему здравоохранения в более экономную, но способную эффективно действовать. В частности, значительные средства у нас тратятся на диспансеризацию. Это очень дорогостоящее мероприятие, которое не имеет непосредственного влияния на здоровье населения в ближайшем будущем. Было бы разумно эти средства перенаправить на оказание необходимой помощи людям. У нас за всё это отвечает министерство здравоохранения. Будем ожидать от него разумных и ясных действий». 

Руководитель научного направления Национального НИИ общественного здоровья им. Н. А. Семашко, профессор Александр Линденбратен считает, что решать нужно не только текущие проблемы, но и выстраивать уже эффективную систему здравоохранения на будущее. И начинать, прежде всего, с управления. 

«У нас сегодня в системе здравоохранения больше 80% негосударственных организаций, — говорит эксперт. — Как так, если у нас государственная система? А потому что входят в этот подсчет как самостоятельные субъекты частные предприниматели, те же стоматологические приёмы, которые есть почти в каждом квартале. Поэтому больница может быть одна в районе, а частных приёмов гораздо больше. Так вот всей этой системой нужно эффективно управлять. Не секрет, по своим компетенциям иногда наши кадровые ресурсы в сфере управления оставляют желать лучшего. Как и профессионализм некоторых врачей. Сейчас Минздрав издал приказ о формировании резерва кадров для министерства. Значит, там понимают, что нужно подбирать людей. У нас как зачастую происходит. Есть хороший врач в больнице — его назначают завотделением. Справляется, отделение работает — будешь замглавврача, потом главным врачом. А потом, по известному закону, он доходит до уровня, на котором управлять столь же эффективно уже трудно. Хороший врач и хороший управленец — это не одно и то же. Еще одна проблема — управленческие решения принимаются на основе имеющейся информации, в частности, статистики. Возникает вопрос — эта статистика достоверная? Если нет, то мы, опять же, рискуем принять неправильное решение. Посмотрите, некоторые наши частные клиники сейчас прошли серьезную международную сертификацию, входят в число лучших клиник мира — потому что эффективно управляются. Я не призываю сейчас ликвидировать все госбольницы. Иначе как получать помощь неплатежеспособному населению? Это лишь пример того, как важно эффективное управление. Я назвал некоторые точки, где нужно приложить усилия в первую очередь. Увы, эти проблемы невозможно решить за год или два. Иногда нужны десятилетия. Но начинать всё равно нужно». 

Где залатать дыру?

Где еще есть «чёрные дыры» по неэффективному использованию средств? Многие специалисты давно говорят о том, что это система обязательного медицинского страхования. Источник денег в здравоохранении — всегда работающий человек. Как заработанные им деньги передать тому, кто будет оказывать помощь? Можно через бюджет (налоги), а можно через другую кассу — фонд страхования, который их потом передаёт страховым компаниям, а те платят больницам. А почему сразу деньги не передать в больницы, зачем нужны посредники? «Потому что миром правит капитал, а от него каждый хочет получить свой кусок, отсюда возникают посреднические функции», — убеждён Линденбратен.  

Однако вот тут сейчас перемены вряд ли случатся. «Не следует ожидать, что в этом направлении будут приниматься какие-то меры, — считает профессор В. Власов. — Именно потому, что настоящего страхования, которое реагировало бы болезненно на изменения экономической ситуации, у нас в стране нет. Поэтому нет и смысла его изменять». 

Освободить врачей от ненужной нагрузки

Как решить проблему с дефицитом специалистов в поликлиниках? Тут тоже нет мгновенного рецепта. Конечно, начинать нужно с медицинских вузов. Туда сейчас огромные конкурсы, есть целевые наборы, которые доходят в иных университетах до 50% бюджетных мест. Но все ли будущие врачи имеют мотивацию достичь максимального уровня профессионализма? Большинство приходит в медучреждения и годами и десятилетиями остаются на том уровне, который получили, закончив вуз. А ведь в медицине сейчас технологии меняются с огромной скоростью. Ответы на вопрос, как удержать лучших врачей, тоже всем давно известны — достойные зарплаты, современные условия работы, социальные льготы.  

«Решить эту проблему можно только в отдалённой перспективе, — уверен профессор Власов. — В краткосрочной перспективе ее можно только несколько смягчить. Например, отказ от диспансеризации в ее настоящем виде резко снизит загруженность врачей первичной медицинской помощи и, соответственно, освободит их силы, чтобы оказывать медицинскую помощь заболевшим». 

Так что возможности для исправления ситуации есть. Было бы желание.

Уполномоченный по правам человека

Уважаемые жители Иркутской области!


В связи
с перебоями работы 
интернет-приемной 
с 15 по 17 марта 2022 г. 
просьба повторно
направить заявления 

Адрес электронной почты не предназначен для приема обращений граждан

Для направления обращения необходимо воспользоваться сервисом Интернет-приемная

 

Уважаемые жители Иркутской области! 

В ходе личного приема необходимо соблюдать

социальную дистанцию (1,5-2 метра),

использовать средства защиты

органов дыхания

(медицинские или гигиенические маски), перчатки.

 

Адрес:  г. Иркутск, ул. Карла Маркса, дом 40, офис 807 (Деловой центр «Собрание»)

Почтовый адрес:

664011, г. Иркутск, а/я 16.

E-mail: [email protected]

 

Прием граждан сотрудниками аппарата

Уполномоченного по правам человека в Иркутской области осуществляется

с понедельника по четверг

с 14 часов до 17 часов.

Личный прием Уполномоченным по правам человека в Иркутской области

осуществляется по предварительной записи по телефону 43-14-06, 

сот. 8-991-370-61-06

Уважаемые жители Иркутской области!

Адрес электронной почты не предназначен для приема обращений граждан

Для направления обращения необходимо воспользоваться сервисом Интернет-приемная

 


В связи с перебоями
 работы 
интернет-приемной
 с 15 по 17 марта 2022 г.  
просьба  повторно
 направить заявления

    

 

 

Почему с возрастом все сложнее заводить друзей

В детстве и юности мы легко обзаводимся новыми знакомствами, склонны каждого второго человека называть своим другом, и каждый пятый друг имеет серьезный шанс стать

лучшим. «Коллекция друзей» имеет свойство расширяться до примерно 25 лет, после чего начинается спад. Приближаясь к тридцатилетию, мы все реже заводим новых друзей и даже близких приятелей, а уже существующие связи проходят через серьезную ревизию. «Теории и практики» разбираются, с чем это связано и есть ли шанс на дружбу, если вы — взрослый.

Представьте: вам 30+ лет, сегодня — пятничный вечер, который вы планируете провести в гордом одиночестве за чтением хорошей книги или парой-тройкой серий на Netflix. Вы предвкушаете часы покоя, как вдруг вам звонит давний друг — вы дружите более 15 лет, еще со школы — и предлагает выйти в город, встретиться с какими-то людьми, которых вы не знаете. Вы не очень хотите, но вас уговаривают, вы сдаетесь, с тяжелым сердцем выбираетесь на встречу, и — бац! — вечер оказывается одним из лучших в вашей жизни. Вам интересно с этими новыми людьми, вы веселитесь, оказывается, что у вас масса общих тем, интересов, увлечений. Наконец, вы френдитесь в фейсбуке, обмениваетесь телефонами, чтобы написать друг другу в телеграм, и уходите домой в предвкушении начала новой прекрасной дружбы.

Проходит четыре года, за это время вы виделись дважды и случайно: вновь пересеклись в общей компании. Зато вы с завидной регулярностью лайкаете посты друг друга в социальных сетях и даже пишете комментарии.

Эта история не уникальна, наверняка в такой или очень похожей ситуации оказывались многие. И самое обидное в ней то, что вы-то, может быть, и хотите видеться или общаться с новым человеком, просто жизнь постоянно вносит свои коррективы.

Когда человек перешагивает порог 30 лет, он часто с удивлением замечает, что людей вокруг становится не меньше, а даже наоборот: коллеги, друзья друзей, взрослые с детских площадок и кружков, куда вы водите своих отпрысков, мастера по маникюру и педикюру, с которыми так приятно пообщаться в процессе… Людей, которых вы со временем могли бы назвать своими друзьями, по-прежнему много. Однако настоящими близкими людьми, к которым вы пойдете в кризисной ситуации, они становятся очень редко — таковыми остаются те, кого вы узнали 10 и более лет назад. И их, как правило, мало.

По мере того как человек приближается к середине своей жизни, исследовательский дух постепенно уходит в прошлое. Расписание все жестче, приоритеты меняются, а сам человек становится все более требовательным к своим друзьям, зачастую прощая ошибки только тем, кого знает с детства

Независимо от того, сколько друзей вы успеете и захотите завести в зрелом возрасте, период формирования связей по типу «Ты мой лучший друг», как это было в подростковом возрасте или юности, отныне закончен. Теперь вы заводите «как бы друзей» — приятелей, знакомых, близких людей — и часто сами не понимаете, какой эпитет дать тому или иному человеку. Коллега с работы, с которой вы ходите по ресторанам на выходных, но редко обсуждаете глубоко личные проблемы: она подруга или все же приятельница? А тот ваш приятель, с которым вы тесно дружили годами, пока не переехали в другой город: он все еще друг или уже просто знакомый? Можно ли по-прежнему считать его другом, если вы все реже встречаетесь лично, хотя и продолжаете поддерживать связи в соцсетях?

Старый друг лучше новых двух

Принято считать, что настоящих, действительно близких друзей, с которыми в огонь и в воду, не может быть много. Зачастую из-за этого подспудного ощущения, которое накладывается на прочие аспекты взрослой жизни, вырастая, мы не стремимся вкладывать слишком много ресурсов в укрепление и формирование новых дружеских связей.

А затем, в серьезной жизненной ситуации — скажем, столкнувшись с разводом или переездом, — осознаем, насколько мы были неправы, забывая регулярно пополнять запасы своих друзей. Вдруг оказывается, что, когда вы хотите закатить вечеринку по поводу своего юбилея, вы совсем не уверены, удастся ли вам собрать более или менее адекватное количество людей, несмотря на 500+ друзей в фейсбуке.

В среднем больше всего друзей люди заводят в старших классах школы, на первых курсах вуза и на первой работе. Как правило, этот процесс значительно замедляется к 25–27 годам

Друзья теряются, когда мы чрезмерно сосредотачиваемся на других аспектах нашей жизни, которые в возрасте 30+ начинаем считать более важными. Работа, семья, дети — вот основные точки, на которые мы направляем все свои усилия. Дружба отходит на второй план, однако, что интересно, это высказывание справедливо только для новых друзей.

Так, в своих исследованиях Лаура Карстенсен, профессор психологии и директор Стэнфордского центра долголетия в Калифорнии, заметила, что по мере продвижения к середине жизни мы склонны взаимодействовать с меньшим количеством людей, но при этом становимся ближе с теми друзьями, которых успели завести в юности. Даже если в этих отношениях имел место период «заморозки», люди чаще возвращаются к укреплению прежних дружеских связей, чем стремятся формировать новые.

Карстенсен предполагает, что у нас есть своего рода внутренний будильник, который срабатывает в возрасте около 30 лет: он напоминает о том, что временные горизонты сокращаются, наступает время забросить исследования и сосредоточиться на здесь и сейчас, на том багаже, который уже был накоплен.

По мере изменения внешних жизненных обстоятельств взрослым людям становится все труднее соблюдать три важных условия, которые социологи еще в 1950-х годах назвали основополагающими для формирования крепкой дружбы: близость, регулярные незапланированные взаимодействия друг с другом и ситуации, которые стимулируют людей постепенно опускать свои защитные барьеры и начинать все больше доверять другим. Как правило, все эти три условия сходятся в идеальную комбинацию, когда мы проживаем свои студенческие годы.

Дом — работа — дом — работа

В профессиональном мире трудно поддерживать «близость», поскольку коллеги периодически переназначаются, переходят из отдела в отдел или уходят на другую работу. К тому же на рабочем месте может начаться конкуренция, усложняют ситуацию и различия в профессиональном статусе и доходах. Дружба на работе часто приобретает временный и нестабильный характер: сложно сказать, где заканчивается пусть близкое, но все же просто общение, и начинается настоящая дружба.

Нелегко завести новые дружеские отношения и тогда, когда у вас уже есть постоянный партнер. Как правило, в этом случае само собой разумеется, что друзья обеих сторон так или иначе будут смешиваться, старые компании объединяться в одну общую, а новые люди будут приходить в вашу жизнь как бы одновременно для дружбы и с вами, и с вашим партнером. Именно поэтому пары стремятся завести дружбу с другими парами, даже если их не связывает общий интерес вроде воспитания детей. Просто вдвоем проще.

Но это только с одной стороны, потому что с другой формирование дружбы между парами начинает напоминать какое-то бесконечное сватовство всех со всеми. Теперь вам надо думать не только о том, комфортно ли вам будет общаться с той женщиной, но и о том, комфортно ли с вами ее мужу, комфортно ли ему с вашим мужем, комфортно ли вашему мужу с этими двумя…

Добавьте в эту гремучую смесь запутанных связей детей, и станет еще веселее. Внезапно вы обнаружите себя в окружении нового круга друзей-родителей, эмоциональные связи с которыми в лучшем случае будут слабыми. В худшем же они будут отсутствовать вовсе, потому что ваш главный интерес и забота — просто поговорить о чем-нибудь, пока теперь уже ваши дети формируют свои потенциальные дружеские связи на всю жизнь.

Даже когда у друзей-родителей возникает крепкая связь, получающиеся дружеские отношения могут быть мимолетными — и очень вероятно, что они будут подчиняться прихотям ваших детей.

Внешние факторы не единственное препятствие: после 30 лет люди часто испытывают внутренние изменения в том, как они подходят к дружбе. Самопознание приводит к самосознанию, поэтому с годами мы склонны все придирчивее относиться к тем, кем себя окружаем. И новая планка, как правило, располагается в разы выше той, которая существовала в юности, когда мы были готовы встретиться за коктейлем почти с кем угодно. Все, кто сейчас доставляет нам хоть какой-то дискомфорт, больше не воспринимаются как «интересные, уникальные личности», которых хочется держать рядом ради разнообразия, и потому крайне быстро вычеркиваются из круга общения.

Обзаведясь жизненным опытом, многие люди приобретают более фаталистический взгляд на дружбу

Когда мы моложе, мы больше склонны вдаваться в крайности, определяя для себя, что значит быть друзьями. Отсюда, например, придумывание различных дружеских клятв — друзья воспринимаются как люди, которые нам зачастую ближе, чем даже родные братья и сестры. И что-либо хоть немного меньшее, чем полная лояльность с их стороны, предполагает разрыв отношений. Все или ничего!

Однако ко взрослому возрасту, когда человек уже проходит через пару-тройку близких отношений (часто неудачных), понимает, что мир и мы все не идеальны, а заодно обрастает опытом и обязанностями, он становится более осторожным в вопросах своей эмоциональной доступности для новых людей. Это не означает, что стандарты относительно того, что считать дружбой, снижаются, но означает, что отныне слово «друзья» вы будете использовать менее свободно.

Поэтому в завершение остается сказать только две вещи. Во-первых, поблагодарите тех людей, которые остались вашими друзьями, несмотря на годы. Во-вторых, прямо сейчас напишите тому знакомому, которому давно хотели предложить встретиться вечером после работы. В конце концов, именно то, что с возрастом мы склонны лучше понимать, что хотим видеть в других людях и что можем дать им мы сами, есть все шансы сформировать крепкую дружбу и в 30, и в 40, и в 80 лет. Главное — попробовать.

Обратный поиск адреса электронной почты | Поиск людей

Начните здесь

United StatesCanadaUnited KingdomAfghanistanÅland IslandsAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua и BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Индийский океан TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCape VerdeCayman IslandsCentral африканских RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Килинг) IslandsColombiaComorosCook IslandsCosta RicaCroatiaCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFalkland (Мальвинские) острова Фарерские IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFrench Южный TerritoriesGabonGambiaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGuadeloupeGuamGuatemalaGuernseyGuineaGuinea-bissauGuyanaHaitiHeard острова и МакДональда IslandsHoly Престол (Ватикан государство)ГондурасГонконгВенгрияИсландияИндияИндонезия aIrelandIsle из ManIsraelItalyJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKiribatiKuwaitKyrgyzstanLao Народной Демократической RepublicLatviaLesothoLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacaoMacedonia, бывшей югославской Республики ofMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Федеративные Штаты ofMoldova, Республика ofMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPalestinian территории, OccupiedPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalPuerto RicoQatarReunionRomaniaRussian FederationRwandaSaint HelenaSaint Китса и NevisSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint Винсент и GrenadinesSamoaSan MarinoSao Томе и PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra ЛеонеСингапурСловакияСловенияСоломоновы островаЮжная АфрикаЮжная Джорджия и Южный Сэндвич IslandsSouth KoreaSpainSri LankaSurinameSvalbard и Ян MayenSwazilandSwedenSwitzerlandTaiwan, провинция ChinaTajikistanTanzania, Объединенная Республика ofThailandTimor-lesteTogoTokelauTongaTrinidad и TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks и Кайкос IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited Арабских EmiratesUnited Штаты Экваторияльной IslandsUruguayUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin остров, BritishVirgin остров, U.С.Уоллис и ФутунаЗападная СахараЙеменЗамбия

Начните здесь: поиск по электронной почте

Начните здесь: поиск номера телефона

Начните здесь: поиск имени пользователя

Начните здесь: поиск адреса

Найдите и загрузите изображение здесь

Начните здесь: поиск изображения

Загрузка…

Загрузка…

Найти аккаунты в социальных сетях по адресу электронной почты или имени пользователя?

Что вам нужно, чтобы найти кого-то в Интернете:

  • Терпение. Стойкость. Внимательный взгляд на детали.
  • Возможность быстрого просмотра результатов в поисковых системах.
  • Знания о вашей цели, такие как возраст, пол, имена пользователей, адреса электронной почты, предпочтения, местоположение.
  • Возможность использования инструментов обратного поиска, таких как UserSearch.
  • Прочтите эту статью, чтобы узнать, как найти человека в Интернете.

В этой статье рассказывается, как найти кого-то в социальных сетях, таких как Facebook, Twitter, Instagram и других.

Найти кого-то в Интернете по имени пользователя или электронной почте может быть сложно. А вот с инструментами все намного проще.

Социальные сети, игровые сайты, сайты знакомств и форумы полностью изменили то, как мы общаемся и взаимодействуем с людьми, они открыли путь к совершенно новым направлениям социального взаимодействия и взаимосвязи с отношениями.

Большинство онлайн-пользователей, сами того не зная, делятся огромными объемами своей информации в социальных сетях, потенциально подвергая себя преследованию, мошенничеству и краже личных данных. Однако не похоже, что эти сайты исчезнут в ближайшее время. Вы можете многое узнать о людях, просто проверяя их онлайн-аккаунты.

Социальные сети: Ты действительно знаешь, с кем говоришь?

Когда вы впервые встречаете человека в Интернете, возможно, с сайта знакомств? ваша естественная реакция — познакомиться с ними поближе, посмотреть, есть ли у вас что-то общее друг с другом.Традиционно это включает в себя разговор с ними. Однако мы все больше теряем терпение и хотим получить мгновенную информацию. Социальные сети и социальные профили — отличное место для получения мгновенной информации. Просмотр их фотографий также может дать хорошее представление о типе человека, с которым вы имеете дело, и о том, насколько он открыт для публики, что может дать вам несколько предупреждающих знаков.

Признают они это или нет, но ваши работодатели и менеджеры используют социальные сети и Google, чтобы посмотреть на своих сотрудников, прежде чем предложить им работу.Важно убедиться, что кто-то вписывается в культуру и мировоззрение их корпоративного мира, и если все в этой организации являются любителями кошек, а вы публикуете тысячи фотографий своей собаки, это может указывать на конфликт культур.

Будьте осторожны с теми, с кем вы разговариваете в Интернете. Они могут быть не теми, за кого себя выдают.

Прежде чем вы решите продать или купить что-либо у незнакомца, было бы разумно проверить его в социальных сетях и других интернет-сообществах, в которых он может быть активен. Социальные сети упростили проверку незнакомцев, если не что иное, как обезопасить себя.Проблема в том, что некоторые пользователи часто притворяются кем-то, кем они не являются, что называется ловлей рыбы. Следите за этим и будьте внимательны!

Возможно, вы потеряли связь с родителем, соседом, старым другом или кем-то, к кому у вас были чувства давным-давно, но вы никогда не говорили им. Все это веские причины, почему социальные сети полезны для отслеживания кого-то.

Найдите кого-нибудь в Интернете по адресу электронной почты

Если вам нужно найти кого-то в социальных сетях по имени пользователя, адресу электронной почты или номеру телефона, вам сначала нужно узнать, что это такое.Есть много разных способов сделать это, например:

Эксперты и следователи OSINT используют инструменты обратного поиска и Google «Dorking», чтобы ускорить поиск.

  • Используйте средство поиска по электронной почте, например UserSearch.org. Есть и другие сайты, которые делают это, но имейте в виду, что большинство из них попытаются выставить вам счет. Вам говорят то-то и то-то в наличии, но для просмотра.. нужно платить. С другой стороны, UserSearch совершенно бесплатен. Здесь есть расширенная версия, но вы можете обойтись бесплатной!
  • Используйте поисковую систему DuckDuckGo или любую другую поисковую систему и введите их адрес электронной почты, однако подсказка состоит в том, чтобы включить адрес электронной почты в «», что говорит поисковой системе выполнять конкретный поиск, а не общий (избегает всех обобщенных предположений что поисковая система думает, что вы хотите).
  • Посетите веб-сайт их работодателей и посмотрите, перечисляют ли они список своих сотрудников. Если да, то довольно часто для каждого сотрудника есть контактная информация, включая адрес электронной почты и полное имя. Даже если это не так, будет общий контактный адрес, который даст вам представление о том, как эта компания структурирует свое форматирование электронной почты.
  • Угадай! Если вы знаете их имя и фамилию, попробуйте ввести «имя.фамилия@» в поисковую систему. Не нужно много гадать, чтобы найти правильный, если они используют свои настоящие имена в качестве адресов электронной почты (что и делают деловые электронные письма!).
  • Если человек, которого вы ищете, имеет общедоступный профиль, например, блог или веб-сайт, было бы неплохо подписаться на любые информационные бюллетени, которые они предлагают, поскольку, как только вы получите новое письмо, вы сможете увидеть его адрес электронной почты. Если у них есть веб-сайт, вы также можете проверить, кто зарегистрировал веб-сайт, используя запрос веб-сайта WHOIS. Если владелец веб-сайта не установил конфиденциальные данные, вы получите не только его адрес электронной почты, но и номер телефона и домашний адрес!

Хорошо, теперь у вас может быть адрес электронной почты или имя пользователя этого человека, так что теперь вы можете немного повеселиться.Ниже перечислены некоторые из наиболее распространенных способов использования этой информации для получения дополнительной информации.

Если вы проявите терпение и настойчивость, вы получите желаемый результат. Иногда вам может потребоваться несколько дней или даже недель в более сложных ситуациях. Но вы доберетесь туда.

Вы нашли их возможный адрес электронной почты? отличная работа! Теперь есть несколько способов перепроверить, действительно ли это правильный профиль пользователя, выполнив поиск в социальных сетях. Самые распространенные перечислены ниже, но их гораздо больше.И… если вы спешите и не хотите заходить для этого на каждый сайт, вы можете использовать Обратный поиск пользователей, такой как UserSearch, который позволяет проверить буквально сотни социальных сетей, чтобы найти пользователя, в один клик .

Фейсбук

Прежде всего, вам нужно войти в Facebook, используя свою учетную запись. Далее нужно нажать на увеличительное стекло в верхней части экрана. Введите полное имя или адрес электронной почты человека. Вы довольно быстро увидите все совпадения, которые появятся.Если какой-либо из них похож на вас, вы можете щелкнуть по нему, чтобы увидеть, соответствует ли он тому, что вы ищете. Если это так, у вас есть огромный объем информации, с которой можно работать и основывать дальнейшие онлайн-поиски… если хотите!

Твиттер

Сначала зайдите в Twitter и войдите в свою учетную запись. В правом верхнем углу экрана вы можете ввести адрес электронной почты или имя пользователя. Если есть учетная запись, она появится там. Вы также можете попробовать это с именем пользователя, так как Twitter обычно использует имя пользователя в качестве ссылки для идентификации профиля (например,грамм. наш — Usersearch_web).

LinkedIn

Сначала войдите в систему и проверьте верхний левый угол экрана… Вы должны увидеть еще одно увеличительное стекло. Как и другие, введите данные и посмотрите, что получится. Если вы получаете хит, вы обычно также можете увидеть их работодателя, которого вы можете посетить и получить дополнительную информацию.

Поиск в Google 

Гугл — большой в использовании. Вы можете угадывать и пересматривать, пока вам не надоест. Попробуйте разные версии адресов электронной почты, имен пользователей и потенциальных номеров телефонов.Google проиндексирует и перечислит любую общедоступную информацию, указанную в профиле пользователя, поэтому, если вы нажмете правильную комбинацию, вы увидите профиль пользователя. Как упоминалось ранее, хороший способ уменьшить количество ложных срабатываний — добавить в поисковые запросы «», чтобы сделать поиск более конкретным.

Средство поиска UserSearch

Самое замечательное в UserSearch то, что он вытягивает сотни и сотни сайтов знакомств, социальных сетей, финансов

Берегите себя и проверяйте онлайн-аккаунты в первую очередь!

форума, криптофорумы и многие другие типы социальных сетей и сообществ в одном месте.Используя инструмент поиска UserSearch, вы можете ввести одно возможное имя пользователя или адрес электронной почты, и этот инструмент выполнит поиск по всем веб-сайтам за считанные секунды. Если он найдет профиль пользователя по этому поисковому запросу, вы получите кнопку, чтобы быстро щелкнуть и просмотреть профиль. Это, безусловно, самый быстрый способ найти человека в Интернете. И как только вы нашли один профиль, вы можете использовать информацию из него для выполнения дополнительных поисков. Вскоре вы узнаете об этом человеке все!

Была ли эта статья полезной для вас?

Если вы это сделали, у нас есть отличные ресурсы, которые помогут вам лучше понять и улучшить онлайн-поиск всех форм информации, а не только имен пользователей и адресов электронной почты.

Почтовая навигация

Как найти электронное письмо в профиле LinkedIn

Хорошо известно, что LinkedIn — лучший источник для поиска потенциальных клиентов независимо от вашей цели, ниши или отрасли. Помимо возможности запуска сверхцелевой рекламы, он также позволяет вам выполнять действительно конкретные поиски людей на платформе.

Однако вы быстро найдете проблему в LinkedIn. Если у вас нет связи 1-й степени с человеком, вы не можете увидеть его адрес электронной почты.Во многих случаях вы даже не можете отправить им сообщение, и мы знаем, что вероятность успеха приглашения с приложенной заметкой невелика. Вдобавок ко всему, вы можете иметь дело с сегментом контактов, который исчисляется тысячами — слишком много, чтобы выбирать электронные письма вручную.

Итак, вы нашли человека, рынок или регион, на который хотите нацелить свою кампанию «Дятел»… но как найти адреса электронной почты в LinkedIn? Хорошей новостью является то, что есть несколько способов помочь вам решить эту проблему.

В первом разделе вы узнаете, как вручную найти адреса электронной почты в LinkedIn бесплатно.

Ручной способ

Можно вручную получать незарегистрированные электронные письма из LinkedIn и других источников. Это не лучший вариант, когда вы пытаетесь заполнить огромную базу данных для кампании по электронной почте. Но если вам нужно только небольшое количество писем, это может помочь. Вот как это сделать.

Найдите свое контактное лицо в LinkedIn. Прямо сейчас мы не собираемся сосредотачиваться на этом человеке.Важнее компания, в которой они работают. Существует множество инструментов, которые предоставляют адреса электронной почты на основе запросов компании. Hunter.io — один из самых популярных сайтов для поиска электронной почты.

Hunter & Woodpecker

Hunter изначально интегрирован с Woodpecker, что означает, что вы можете импортировать списки потенциальных клиентов в Woodpecker непосредственно из его интерфейса.

Бесплатная учетная запись на hunter.io бесплатна навсегда и позволяет выполнять 50 бесплатных поисков в месяц, вам просто нужно указать свой рабочий адрес электронной почты для регистрации.В бесплатной версии вы можете увидеть первые 10 результатов, иногда их больше тысячи. Не беспокойтесь, нам нужно увидеть только несколько.

hunter.io

Нам нужна стандартная форма адресов электронной почты для домена этой компании. С помощью этой информации вы можете взять имя из профиля LinkedIn, с которым хотите связаться, и вставить его в этот шаблон. Это еще проще для компаний, которые не являются корпоративными. Это действительно успешно с малыми и средними предприятиями и стартапами.

Экспорт ваших подключений

Иногда вам может понадобиться отправить электронные письма людям, с которыми вы связаны.Если это так, вы можете легко экспортировать их данные из своего профиля. Однако у этого метода есть один недостаток.

Как вы, наверное, знаете, каждый пользователь сам решает, хочет ли он, чтобы его адрес электронной почты отображался в профиле. Таким образом, вы можете получить несколько пустых мест в своей таблице Google.

Однако попробовать стоит:

  1. Перейдите на вкладку «Моя сеть» и нажмите «Подключения» (слева)
  2. Затем нажмите «Управление синхронизированными и импортированными контактами» (справа на странице)
  3. Выберите Хотите что-то особенное? Выберите файлы данных, которые вас больше всего интересуют
  4. Выберите соединения
  5. Нажмите Запросить архив
  6. Вам нужно будет ввести свой пароль
  7. Вы получите электронное письмо со ссылкой, которая позволит вам загрузить данные

Получите больше потенциальных клиентов из списка LinkedIn

Теперь давайте перейдем к использованию автоматизации для поиска электронных писем из учетных записей LinkedIn.Есть ли способ извлечь данные всего за пару кликов?

Существует множество инструментов, которые потенциально могут быть полезны для получения адресов электронной почты.

Однако в комнате есть один слон, к которому нам нужно обратиться.

Законно ли извлечение адресов электронной почты из LinkedIn?

Давайте избавимся от этого.

Технически это можно сделать.

Сказав это, LinkedIn строго относится к любым сторонним приложениям, используемым на их сайте без их согласия, поэтому они проверяют профили пользователей на наличие такого программного обеспечения и расширений.Они делают это, чтобы защитить платформу от спама и, вероятно, также не потерять доход для других приложений.

Использование запрещенных плагинов и расширений противоречит Пользовательскому соглашению LinkedIn и может привести к блокировке или закрытию вашей учетной записи.

В конечном счете, решение за вами, но мы бы не рекомендовали его — риск слишком высок.

И чтобы вы знали, о каких инструментах мы говорим, вот некоторые из них:

Lusha

Lusha — один из самых популярных поисковиков электронной почты.Они предлагают расширение для браузера, чтобы упростить доступ к электронной почте и номеру телефона.

Source

Skrapp

Skraap — это инструмент, который позволяет вам находить электронные письма через LinkedIn, а также веб-сайты компаний. Функция поиска электронной почты позволяет искать контактное лицо по имени и фамилии, а также по домену компании. Их функция поиска домена во многом похожа на hunter.io.

Source

Попробуйте LinkedIn поиска с помощью Woodpecker

ContactOut

ContactOut позиционирует себя как инструмент, помогающий рекрутерам быстрее находить таланты, извлекая электронные письма из LinkedIn.У ContactOut есть расширение для браузера, позволяющее интегрироваться в ваши поиски в LinkedIn.

Источник

Wiza

Wiza — это парсер электронной почты LinkedIn, который предлагает преобразование и поиск LinkedIn Sales Navigator в аккуратный список проверенных электронных писем. Этот инструмент зависит от LinkedIn Sales Navigator.

Источник

Драгоценный камень

Самоцвет — инструмент для найма талантов. Это может быть наиболее полный вариант из всех этих инструментов.

Источник

Вам слово

Как видите, получать электронные письма из профилей LinkedIn может быть непросто.Надеюсь, теперь вы можете принять обоснованное решение о том, как подойти к этому процессу.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Более 15 мест, где можно найти потенциальных клиентов B2B, помимо LinkedIn

Если бы кто-то составил список «наиболее часто используемых источников потенциальных клиентов b2b», LinkedIn бесспорно занял бы первое место в этом списке. И это понятно. LinkedIn — это кладезь информации о компаниях и людях, связанных с этими компаниями. Но есть и другие платформы, включая коллекции компаний, разделенные на категории, где вы можете найти идеальных потенциальных клиентов, а также некоторые ориентиры для ваших кампаний по холодной электронной почте.Вот 15 мест в Интернете, где вы можете найти SaaS-компании, стартапы, производителей программного обеспечения, экспертов по маркетингу и другие компании, которые соответствуют вашему профилю идеального клиента.

3 способа получить качественный список потенциальных клиентов

Вопрос: Есть ли золотой способ получить качественный список контактов потенциальных клиентов? Ответ, грустный, но верный: нет. Но есть как минимум три достаточно хороших способа, которые стоит попробовать. Все они имеют свои плюсы и минусы. Не все из них будут соответствовать вашему конкретному процессу привлечения потенциальных клиентов.Главное — выбрать те, которые лучше всего подходят вам и вашей компании. Вот краткий анализ трех способов, которые помогут вам решить, с чего начать.

27 Инструменты и услуги для формирования исходящего списка потенциальных клиентов (обновлено в 2022 г.)

Создание списка потенциальных клиентов является важной частью процесса исходящих продаж. Первым шагом является определение вашего идеального профиля клиента (ICP). Но как только вы это сделаете, вам нужно найти нужные аккаунты, людей и их контактные данные.Вот набор инструментов для второго шага. Коллекция инструментов и сервисов для создания исходящего списка потенциальных клиентов, которые помогут вам регулярно снабжать Woodpecker свежими контактами.

Поднимите поиск клиентов в LinkedIn на новый уровень

Попробуйте Woodpecker бесплатно — без контракта, без карты, отменить в любое время

Ссылка на статью скопирована.

Читайте наши последние сообщения в блоге

Обращайтесь и следите за новостями по каналам с помощью интуитивно понятного инструмента для холодной электронной почты.


© 2015-2022 Все права защищены

Woodpecker.co S.A.
29D Krakowska STR, Почтовый индекс: 50-424
Европа — Польша — Вроцлав

Как мне найти людей, которые не открывали мои сообщения?

Допустим, вы хотите знать, кто не открывает ваши сообщения, чтобы отправить им электронное письмо о повторном вовлечении. Вы сможете найти их, используя условия Расширенный поиск на странице Поиск контактов .Вы сможете сузить поиск до конкретных условий:

  • контактов, которые никогда не открывали ни одно из ваших сообщений
  • контактов, которые не открывали ни одно из ваших сообщений в течение определенного периода времени
  • контактов, которые никогда не открывали определенное сообщение
  • контактов, которые не открывали определенное сообщение на определенное время

Вы можете найти эти контакты, используя один из способов, описанных ниже. Выбор метода зависит от того, ищете ли вы контактов в определенных списках контактов или контактов, которые могут находиться в нескольких списках .

Как узнать, какой метод выбрать? Мы рекомендуем вам использовать второй метод, если:

  • при создании информационного бюллетеня вы выбрали получателей из нескольких списков или одного или нескольких сегментов
  • при создании информационного бюллетеня вы выбрали получателей вручную из нескольких списков
  • вы создали рабочие процессы, которые отправляют сообщения автоматизации.

Как только вы узнаете, кто не открывает ваши сообщения, вы можете отправить им сообщение прямо со страницы Поиск контактов или сохранить их как сегмент и добавить их к получателям вашего информационного бюллетеня в другое время.

Начало поиска

1. Перейдите в Панель инструментов >>Списки и щелкните Поиск в верхнем меню.
2. На странице Поиск контактов щелкните Расширенный поиск . Это откроет расширенные параметры поиска.

Ваши дальнейшие действия зависят от того, ищете ли вы контакты в одном или нескольких списках

Поиск контактов в одном списке

1. В параметрах Расширенный поиск щелкните Все выбранные списки , чтобы развернуть параметры списка.Затем выберите список, в котором вы хотите выполнить поиск.

Теперь вы можете выбрать определенные условия поиска, чтобы найти контакты.

2. Выберите Действия с контактами и выберите Сообщение не открыто в следующем доступном выпадающем списке.
3. Используйте дополнительные раскрывающиеся списки, чтобы указать критерии сообщения и временных рамок.

Например, чтобы найти контакты, которые никогда не открывали информационный бюллетень с реферальным приглашением, вы должны сначала выбрать список, а затем выбрать Действия с контактами>>Сообщение не открыто>>Информационный бюллетень>>Название информационного бюллетеня (здесь «Напоминание о вебинаре» )>>Никогда .

4. Нажмите Применить , чтобы увидеть результаты.

Поиск контактов в нескольких списках

1. В параметрах Расширенный поиск оставьте условие, установленное на Все выбранные списки (вы можете выбрать определенные имена списков, если они вам известны, но сохранение этого значения приведет к тому же результату поиска).

2. Создайте критерии поиска. Здесь вам нужно объединить два условия Сообщение отправлено (чтобы сузить результаты только до контактов, получивших ваше сообщение) и Сообщение не открыто :

3.Выберите Действия с контактами и выберите Сообщение отправлено в следующем доступном выпадающем списке. Затем выберите сообщение и нажмите Применить .
4. Щелкните Добавить еще одно условие .
5. Выберите Действия с контактами и выберите Сообщение не открыто в следующем доступном выпадающем списке. Используйте дополнительные раскрывающиеся списки, чтобы указать критерии сообщения и временных рамок. Щелкните Применить .

Убедитесь, что вы настроили свой поиск на Соответствие ВСЕМ из следующих условий.

.