Ион реклама: Бакалавриат «Диджитал-реклама и связи с общественностью» в ИОН РАНХиГС

Что такое pH и зачем его измерять?

Давайте разберемся, что такое pH, почему он так важен и откуда берутся «магические числа» 5.5 и 7 — pH нейтрального шампуня и pH нейтрального раствора.

Вода, кислоты и основания.

Обратимся к свойствам воды. Вода — уникальное вещество, которое определяет лицо этого мира. Большое количество процессов, которые проходят на поверхности земли — в быту, в транспорте, в промышленности, в сельском хозяйстве, в природе — происходят в водной среде. В частности, тело человека в среднем на 70% состоит из воды.

Вода — универсальный растворитель. Среди веществ, которые растворяются в воде можно выделить 2 главных класса:

• Кислоты — вещества, которые при растворении в воде способны выделять ион водорода H+.
• Основания — вещества, которые при растворении в воде забирают ион водорода и выделяют отрицательно заряженный гидроксил ион OH-.

Избыток ионов H+ определяет кислотные свойства раствора, в то время как избыток ионов ОН- определяет основные свойства раствора.

Регулируя концентрацию этих ионов, мы можем управлять химическими и биохимическими процессами. Например в пищевой промышленности это: брожение капусты, скисание молока, формирование простокваши, изготовление вина или пива.

Если ионов водорода в растворе слишком много, то это негативно влияет на
жизнедеятельность живых организмов. Практически все живые клетки очень чувствительны к изменениям pH, и даже небольшое окисление для них опасно. Не выдерживают сильных кислотных свойств и некоторые материалы, например, металлы подвергаются лавинной коррозии. Для того, чтобы иметь возможность количественно характеризовать кислотные свойства среды и существует водородный показатель, он же показатель кислотности, он же показатель pH.

Измерение водородного показателя.

В виду того, что ионы очень маленькие, даже в небольшом объеме воды содержится огромное количество частиц. Поэтому в химии концентрацию ионов принято выражать в молях на литр, где 1 моль — это «порция», равная Числу Авогадро = 6.02*1023 штук.

Концентрация ионов водорода в воде может варьироваться в очень широких пределах —
от 1 моль/л до 10-14 моль/л.

При расчетах результатов измерения работать с такими большими числами неудобно, поэтому для классификации содержания ионов водорода в воде была разработана специальная логарифмическая шкала, или шкала pH. Ее смысл заключается в том, что после вычисления десятичного логарифма от концентрации, получившееся отрицательное число затем необходимо умножить на (-1).

pH = — log(C),

где С — это концентрация ионов водорода H+, выраженная в моль/л.

иначе в Кишиневе рекламы не будет вообще!

Генпримар столицы Ион Чебан настоял на том, чтобы в повестку дня следующего заседания муниципального совета Кишинева, которое состоится 17 декабря, был включен Регламент об уличной рекламе. Фото:ionceban.md

По словам столичного градоначальника, почти год прошел с тех пор, как этот документ был разработан и прошел дискуссии в широком формате. Консультации проводились в формальных и неформальных группах, с гражданским обществом, с бизнес-ассоциациями, потому что он также включает критерии, связанные с изображениями на магазинах.

– Некоторые мунсоветники пытались заблокировать утверждение этого регламента. В июне, когда по нему должно было проводиться голосование, мы договорились продлить разрешения на размещение рекламы до 31 декабря нынешнего года – до тех пор, пока не будет одобрен регламент. И если эти советники вновь попытаются заблокировать регламент и он не будет одобрен, то по истечении вышеозначенного срока все рекламные панно будут снесены, – подчеркнул Ион Чебан.

Столичный градоначальник высказал мнение, что панно должны быть, но они должны располагаться согласно регламенту и существующим нормам, должны быть эстетичными. Такой же должна быть и реклама на фасадах зданий.

– Либо у нас будут четкие правила, либо вообще не будет рекламных панно, – поставил точку Ион Чебан.

Еще больше новостей — на нашем Телеграм-канале!

Читайте также:

«Здоров и работаем дальше»: Додон после встречи с премьером Молдовы Кику сделал тест на COVID-19

Президент Игорь Додон сообщил, что после встречи с премьером Ионом Кику сделал тест на COVID-19 (далее)

Коронавирус в Молдове: Люди, которые могли бы жить и строили планы — 2500 человек уже забрал ковид

Публикуем последние новости по COVID-19 (далее)

Зимние каникулы начнутся раньше: Последнюю неделю учебного полугодия школьники Молдовы проведут на удаленке?

По крайней мере, этот документ за подписью министра образования «гуляет» по школьным чатам (далее)

Вакансии компании ИОН — НOУ-ХАУ

Компания ИОН — НОУ-ХАУ работает на рынке с 1994 года. Основным направлением деятельности компании является розничная торговля мобильной электроникой. За двадцать лет работы мы добились впечатляющих успехов: построили более 100 магазинов и стали лидерами по качеству обслуживания в московском регионе.

Наша миссия — проявляя заботу и компетентность стать самой любимой компанией, продающей цифровую технику людям. В 2013 году Компания ИОН заключила партнёрский договор с Билайн о строительстве розничной федеральной сети магазинов под брендом НОУ-ХАУ. В 2014 г. произошла глобальная перестройка сети ИОН в бренд НОУ-ХАУ. Теперь у нас новый формат, новые магазины и новое лицо. 

НОУ-ХАУ — это первый в России магазин цифровой мобильной электроники, совмещённый с офисом обслуживания абонентов. Самые современные цифровые гаджеты, консультации экспертов, обучение и настройка техники, подбор самых выгодных тарифов и услуг оператора — теперь всё в одном месте! Эксперты НОУ-ХАУ не только ответят на все вопросы клиентов и помогут с выбором, но и научат пользоваться современной техникой. Мы расскажем о самых уникальных функциях, сделаем все необходимые настройки и установим самые полезные приложения. 

Наша компания постоянно развивается: мы совершенствуем технологии, улучшаем качество обслуживания, изменяем учебные программы. Именно наше стремление к развитию и совершенствованию дает возможность нашей компании быть лидером на московском рынке. Сегодня более 2000 человек самых разных профессий работают в НОУ-ХАУ. 

У нас есть все условия для развития, причём в нескольких направлениях, в зависимости от возможностей и предрасположенностей личности. И человек со склонностями к техническим дисциплинам, и прирождённый управленец сможет реализовать себя в НОУ-ХАУ. 

Хотите работать в компании, где главная ценность — это люди? Тогда мы ждём вас!

Поступить в РАНХиГС 2021 | LANCMAN SCHOOL

«iPhone в России — очередные мифы». Муртазин о рекламе «Иона»

Mobile-review.com быстро отреагировал на рекламу салонов «Ион» с изображением телефона iPhone. Эльдар Муртазин проанализировал последствия и мотивы этого своеобразного PR-хода.

Первая «утечка» произошла из журнала «Моби», в сеть попала рекламная полоса, на которой изображен телефон, зарегистрированный в российской сети МТС. Надпись «скоро» намекает на скорое начало продаж этого аппарата. Как-то иначе трактовать это нельзя.

В то же время рекламные растяжки устанавливаются со вчерашнего дня и во всех крупных магазинах сети. Так, магазин на Тверской улице Москвы, что расположен в здании Центрального Телеграфа, обзавелся такой растяжкой. Приведенная фотография не очень хорошего качества, так как сделана на Apple iPhone, приносим за это извинения. Но понять, что собой представляет плакат можно.

В магазине менеджеры бодро говорят о том, что модель поступит в продажу уже в ближайшее время, но конкретные сроки затрудняются назвать. При этом аппарат по их словам не будет привязан к какому-либо оператору, будет абсолютно официальным и так далее. Просьба уточнить хоть какие-то данные о телефоне и его судьбе натыкается на просьбу, — «Заходите к нам, как только появится, сразу же начнем продавать».

С позиции PR ход «ИОН» вполне оправдан, ведь в магазинах этой розничной сети продаются дорогие модели коммуникаторов, ноутбуков, плееров, сеть в целом ориентируется на покупателей с достатком выше среднего. Это позволяет удерживать за счет высоких зарплат квалифицированных продавцов, поддерживать хороший уровень сервиса. Одной из задач для такой сети становится привлечение целевой аудитории в отсутствие достаточных бюджетов для телевизионной рекламы и малого числа салонов (их всего 62 сегодня).

Видимо идея рекламы родилась в момент, когда в сети стали активно спрашивать, когда же появится iPhone. Для целевой аудитории компании это хороший продукт, причем востребованный. На фоне тех 200-300 аппаратов, что продаются в месяц в Москве, получи «ИОН» экслюзив на модель, и он сделал бы рынок, продав на порядки большие количества. Но этого нет и в помине. Производитель не планирует никаких поставок аппарата на российский рынок, ни один из операторов не имеет никаких переговоров на эту тему, одним словом тишина. Без запуска сервиса iTunes появление яблочного телефона это вообще утопия, хотя многие на это благополучно закрывают глаза. Крупнейшие розничные сети, через которые и пойдет в будущем реализация подобных продуктов от Apple также не имеют никаких договоренностей с компанией. Тишь да благодать.

Если посмотреть на активность людей в сети, то можно проследить интересный тренд. Реклама от «ИОН» сработала, началась волна ожидания «официального» аппарата перед Новым Годом. Что это означает? Вывод очень простой, продавать разлоченные телефоны «ИОН» без нарушения закона не сможет, а «доброжелателей» у компании хватает и так. Отсюда вывод, Apple iPhone ни в каком виде в этой сети не появится, о чем бы не мечтали фанаты марки.

Другой, не столь очевидный вывод следует из того, что люди все-таки будут приходить или звонить по поводу Apple iPhone в сеть «ИОН». Отпускать покупателей не в стиле «ИОН», им будут предлагать более функциональные решения от Nokia, HTC, ряда других производителей. То есть фактически в условиях предновогоднего розничного ралли, сеть «ИОН» поступила очень мудро. Привлекая людей, которые слышали, что iPhone это хорошо, их будут убеждать, что да неплохо, но, например, HTC Touch еще лучше. Воспользовавшись PR от Apple, компания «ИОН» сделала очень хорошие локальные выводы и использовала ровно ту же тактику. Молодцы.

Последствий для сети как таковых не будет. С претензиями могла бы выступить сама компания Apple, но это означает создать такой PR-повод для розничного игрока, что все затраты на судебные издержки с лихвой окупятся прямыми продажами и потоком покупателей. Поэтому такого сценария не будет.

Пока же всем охочим до внешних эффектов остается приобретать разлоченные на коленке аппараты и надеяться, что они будут работать долго. Ровно до момента пока в этом заинтересована компания Apple, ведь выключить отличные от оригинальных аппараты, она может и дистанционно.

by Эльдар Муртазин
Опубликовано — 24 октября 2007 г.
Точная ссылка на статью

🤓 Хочешь больше? Подпишись на наш Telegram.

… и не забывай читать наш Facebook и Twitter
🍒

В закладки

iPhones.ru

Mobile-review.com быстро отреагировал на рекламу салонов «Ион» с изображением телефона iPhone. Эльдар Муртазин проанализировал последствия и мотивы этого своеобразного PR-хода. Первая «утечка» произошла из журнала «Моби», в сеть попала рекламная полоса, на которой изображен телефон, зарегистрированный в российской сети МТС. Надпись «скоро» намекает на скорое начало продаж этого аппарата. Как-то иначе трактовать это нельзя. В то же время рекламные растяжки устанавливаются со вчерашнего дня и во всех…

• До ←
  

  По сайту

• После →
  

  FAQ «Подключаем на iPhone IMAP-доступ Gmail»

Проект реконструкции Нижегородской станции аэрации принят на экологическую экспертизу

Городское хозяйство. ЖКХ

Нижний Новгород. 10 августа. НТА-Приволжье – Проект реконструкции Нижегородской станции аэрации принят на экологическую экспертизу, сообщает пресс-служба АО «Нижегородский водоканал».

Нижегородский водоканал по поручению администрации Нижнего Новгорода и при поддержке правительства Нижегородской области разработал проект комплексной реконструкции станции аэрации, предусматривающего минимизацию негативного воздействия на Волгу.

В июле 2021 года проект, который будет реализован в рамках федерального проекта «Оздоровление Волги», был передан на экологическую экспертизу в Федеральную службу по надзору в сфере природопользования.

Полная реконструкция позволит сооружениям, которые были построены еще в 1974 году и спроектированы под действующие на момент строительства нормативы (преимущественно для очистки хозяйственно-бытовых, а не промышленных стоков), работать в соответствии с современными нормами очистки сточных вод

«Сейчас основная часть загрязняющих веществ, в том числе нефтепродукты, никель, кобальт, фториды, аммоний-ион поступают на очистные сооружения от промышленных предприятий города, которые не соблюдают установленные нормативы для состава сточных вод», — отмечает начальник Нижегородской станции аэрации Сергей Солтан.

По словам специалиста, это является общей проблемой для регионов России, в связи с чем с 1 июля 2020 года постановлением правительства РФ по всей стране, в том числе и в Нижнем Новгороде, изменен порядок расчета платы за сброс загрязняющих веществ в водный объект для юридических лиц, который обязывает предприятия нести большую финансовую нагрузку за негативное воздействие на экологию.

Только за 2020 год водоканалом было зафиксировано более 8,6 тысяч превышений нормативов по составу сточных вод, причем в отдельных случаях предельно допустимые значения были превышены в 143 раза. Полная реконструкция станции аэрации поможет многократно улучшить качество очистки сточных вод, сбрасываемых в Волгу, в том числе и от промышленных отходов, так как в проект заложено внедрение новых технологий очистки в соответствии с действующими нормативами на сброс. Также предусматриваются изменения в технологической схеме обработки осадков, что минимизирует потенциальный вред для экологии.

Напомним, за последние пять лет была проведена модернизация отдельных этапов очистки, например, аэротенков очистных сооружений с заменой системы подачи активного ила, цеха механического обезвоживания осадка, хлораторной, а также химико-бактериологической лаборатории.

Справка

Нижегородская станция аэрации – сооружения, проводящие очистку хозяйственно-бытовых стоков Нижнего Новгорода и Бора. Очистка стоков проводится в несколько этапов, включающих механическую очистку, отстаивание, биологическую переработку с помощью полезных бактерий и обеззараживание. Очищенная вода поступает в Волгу, тем самым замыкая городскую экологическую цепочку круговорота питьевой воды.

АО «Нижегородский водоканал» — одно из крупнейших предприятий Российской Федерации в области водоснабжения и водоотведения. Нижегородский водоканал обслуживает более 1,3 миллиона потребителей в г. Нижний Новгород и Кстовском районе. Общая протяженность водопроводных и канализационных сетей составляет более 3500 километров. Среднее количество поставляемой питьевой воды составляет 130 миллионов кубических метров в год. Водоснабжение нагорной части Нижнего Новгорода осуществляется двумя водопроводными станциями «Слудинская» и «Малиновая гряда» с водозаборами из реки Ока. Заречную часть города снабжает водой Ново-Сормовская водопроводная станция с водозабором из реки Волга. Существующие на Нижегородском водоканале схемы очистки поверхностных вод позволяют получать гарантированное качество питьевой воды в соответствии с требованиями СанПиН. Очистка сточных вод производится на Нижегородской станции аэрации. Объем сточных вод, принимаемых на очистные сооружения, составляет более 250 миллионов кубических метров в год. Предприятие является членом Российской ассоциации водоснабжения и водоотведения.

10.08.2021 — 16:46

Все новости раздела «Городское хозяйство. ЖКХ»

Дефицит в бюджете Молдовы на 2021 год ниже прогнозируемого

https://ru.sputnik.md/20210810/kiku-otvetil-kritikam-defitsit-gosbyudzhete-vsego-25-ot-prognoza-43771731.html

Кику ответил критикам: дефицит в госбюджете всего 25% от прогноза

Кику ответил критикам: дефицит в госбюджете всего 25% от прогноза

Дефицит в бюджете Молдовы на 2021 год пока на 25% ниже прогнозируемого

2021-08-10T15:38+0300

2021-08-10T15:38+0300

2021-08-10T16:06+0300

экономика

в молдове

молдова

ион кику

наталья гаврилица

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn1.img.sputnik.md/img/07e4/0c/1f/33105384_0:0:3072:1728_1920x0_80_0_0_8ceb75a1c7a48c6e724f5c690aa78cb6.jpg

КИШИНЕВ, 10 авг — Sputnik. На счетах государственного бюджета — 9,3 миллиарда леев, доходы за первые семь месяцев 2021 года превысили на 6,9 миллиардов леев соответствующую сумму за январь-июль 2020 года. Такое заявление сделал экс-премьер Ион Кику на своей странице в Facebook. По его данным, бюджетный дефицит за семь месяцев составил примерно 25% от предусмотренной на целый год суммы (соответственно, примерно в 2,3 раза ниже изначально запланированной).Кику порекомендовал новому премьер-министру Наталье Гаврилице внимательнее читать информационные записки помощников, перед тем как говорить неправду в прессе: 6% ставка НДС для HoReCA была утверждена парламентом в апреле 2021 года по инициативе фракции Шор.»Не думаю, что коллеги из правительства дали положительное мнение на эту инициативу. Президент Майя Санду промульгировала инициативу Шора без вопросов. Соответственно, прошлое правительство не имеет ничего общего с этим «конфузом», — пояснил экс-премьер. Он уверен, что «конфузом» было удвоение ставки НДС правительством Санду летом 2019 года.Таким образом, Кику ответил на критику Натальи Гаврилицы, прозвучавшую в эфире одного из телеканалов. Там новый премьер назвала решение бывшего исполнительного органа о снижении НДС для HoReCa до 6% в период чрезвычайного положения в области общественного здравоохранения «конфузом». В заключение Кику отметил, что дождется истечения ста дней работы правительства, прежде чем оценивать работу этого органа власти, однако, он будет реагировать, если новые власти будут говорить неправду.

https://ru.sputnik.md/20210423/parlament-moldovy-reshil-ponizit-stavku-nds-dlya-nekotorykh-kategoriy-biznesa-34502057.html

https://ru.sputnik.md/20200418/ion-kiku-mvf-odobril-dlya-moldovy-kredit-29930496.html

молдова

Sputnik Молдова

[email protected]

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

2021

Юлия Липовая

https://cdn1.img.sputnik.md/img/2880/74/28807416_290:0:2338:2048_100x100_80_0_0_7a8317a9a3583bcc0074b20f07081753.jpg

Юлия Липовая

https://cdn1.img.sputnik.md/img/2880/74/28807416_290:0:2338:2048_100x100_80_0_0_7a8317a9a3583bcc0074b20f07081753.jpg

Новости

ru_MD

Sputnik Молдова

[email protected]

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

https://cdn1.img.sputnik.md/img/07e4/0c/1f/33105384_244:0:2975:2048_1920x0_80_0_0_a4f4b6e0222faa66696f68643d93e608.jpg

Sputnik Молдова

[email protected]

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

Юлия Липовая

https://cdn1.img.sputnik.md/img/2880/74/28807416_290:0:2338:2048_100x100_80_0_0_7a8317a9a3583bcc0074b20f07081753.jpg

в молдове, молдова, ион кику, наталья гаврилица

15:38 10.08.2021 (обновлено: 16:06 10.08.2021)

Юлия Липовая

Все материалы

Бюджетный дефицит за семь месяцев составил примерно 25% от предусмотренной на целый год суммы.

КИШИНЕВ, 10 авг — Sputnik. На счетах государственного бюджета — 9,3 миллиарда леев, доходы за первые семь месяцев 2021 года превысили на 6,9 миллиардов леев соответствующую сумму за январь-июль 2020 года. Такое заявление сделал экс-премьер Ион Кику на своей странице в Facebook.

По его данным, бюджетный дефицит за семь месяцев составил примерно 25% от предусмотренной на целый год суммы (соответственно, примерно в 2,3 раза ниже изначально запланированной).

«Эти цифры говорят о том, что налогово-бюджетная политика, примененная с ноября 2019 года, была в целом адекватна обстоятельствам и реалиям. Запомним эти цифры для сравнения, когда придет время анализировать «времена», — отметил Кику.

Ион Кику

Экс-премьер

Кику порекомендовал новому премьер-министру Наталье Гаврилице внимательнее читать информационные записки помощников, перед тем как говорить неправду в прессе: 6% ставка НДС для HoReCA была утверждена парламентом в апреле 2021 года по инициативе фракции Шор.

Парламент Молдовы решил понизить ставку НДС для некоторых категорий бизнеса

«Не думаю, что коллеги из правительства дали положительное мнение на эту инициативу. Президент Майя Санду промульгировала инициативу Шора без вопросов. Соответственно, прошлое правительство не имеет ничего общего с этим «конфузом», — пояснил экс-премьер.

Он уверен, что «конфузом» было удвоение ставки НДС правительством Санду летом 2019 года.

Ион Кику: кредиты от России и МВФ помогут финансировать дефицит бюджета Молдовы

18 апреля 2020, 11:01

Таким образом, Кику ответил на критику Натальи Гаврилицы, прозвучавшую в эфире одного из телеканалов. Там новый премьер назвала решение бывшего исполнительного органа о снижении НДС для HoReCa до 6% в период чрезвычайного положения в области общественного здравоохранения «конфузом».

В заключение Кику отметил, что дождется истечения ста дней работы правительства, прежде чем оценивать работу этого органа власти, однако, он будет реагировать, если новые власти будут говорить неправду.

E.W. Scripps рассчитывает расширить возможности рекламы в стране благодаря сделке с ION

Ожидаемая покупка EW Scripps Co. компании ION Media Networks Inc. — это игра на восстановление национального рекламного рынка, считают аналитики.

Предложение E.W. Scripps в размере 2,65 миллиарда долларов для национального оператора сети вещания ION, принадлежащего частной инвестиционной компании Black Diamond Capital Management LLC, призвано расширить список станций и сделать объединенную компанию более сильным претендентом на национальные рекламные доллары.Большой вопрос в том, сколько времени потребуется, чтобы рекламный рынок, пострадавший от пандемии COVID-19, полностью восстановился.

E.W. Scripps намерен объединить ION с мультиплатформенными сетями своей дочерней компании Katz Networks — Bounce, Grit, Court TV, Mystery and Laff и Newsy (США), что приведет к созданию более крупной платформы для рекламы рекламодателей.

Приобретение объединит местные станции и сетевые активы в общенациональную телевизионную платформу с охватом более 100 миллионов домов, сказал Джастин Нильсон, аналитик исследовательского подразделения Kagan S&P Global Market Intelligence.

Несмотря на то, что текущая конъюнктура рекламного рынка является слабой, сделка «может принести большую пользу E.W. Scripps» при выздоровлении, сказал Нильсон.

Аналитик

Wells Fargo Стивен Кахалл сказал, что способность рекламного рынка вернуться к росту в 2021 году и достичь уровня прибыли до пандемии 2019 года в 2022 году является самым важным ключом к раскрытию потенциала роста сделки.

За полный 2020 год ION ожидает, что ее выручка снизится до среднего подросткового диапазона, что соответствует общенациональному рынку рекламы. На 2021 и 2022 годы Э.У. Скриппс прогнозирует рост доходов от рекламы ION в пределах двухзначного диапазона.

Президент и главный исполнительный директор E.W. Scripps Адам Симсон 24 сентября в ходе телефонного разговора с аналитиками сказал, что ION и Katz, по сути, ведут один и тот же бизнес. «Оба являются вещательными компаниями, которые используют общенациональный масштаб для продажи как кабельная сеть. Так что у вас есть очевидная возможность для комплексных решений с рекламодателями во время предварительных презентаций».

Руководство

также указало на эфирное телевидение, как основную стратегию распространения Katz, так и ION, как недооцененную, но растущую часть телевизионного рынка, поскольку все больше зрителей подключаются к бесплатным телевизионным станциям через цифровые антенны.

Станции

ION в значительной степени полагаются на синдицированные процедуры, в частности, «Закон и порядок», «CSI» и «NCIS». Эта стратегия позволила сети занять пятое место по средней посещаемости телесериала в сезоне 2019-2020, уступив вещательным сетям Большой четверки США и опередив The CW (США). Отвечая на вопрос о возможном развитии оригинальной серии, Симсон сказал, что не ожидает каких-либо изменений стратегии в ближайшем будущем, поскольку текущая модель доказала свою эффективность.

Нильсон из

Kagan сказал, что местное программирование на большинстве станций ION является легким и может быть усилено новостями на некоторых рынках.

E.W. Scripps станет крупнейшим держателем радиочастотного спектра после сделки. «Они действительно делают ставку на возможность превратить активы этих станций в активы спектра с помощью ATSC 3.0», — сказал Нильсон, имея в виду стандарт широковещательного телевидения следующего поколения, предназначенный для объединения эфирной передачи с преимуществами контента, доставляемого через Интернет. .

E.W. Скриппс ожидает, что сделка с ION принесет синергетический эффект в размере 500 миллионов долларов в течение пятилетнего периода, большая часть которого будет связана с контрактной экономией на стороне распространения.E.W. Scripps планирует перенести многие сети Katz на цифровые подканалы ION, сократив самые большие расходы Katz: аренду спектра у других вещательных компаний.

В 2019 году ION получила выручку в размере 587 миллионов долларов США и 335 миллионов долларов США по EBITDA. В первый полный год работы ION Scripps ожидает, что выручка составит около 2,5 миллиардов долларов, а показатель EBITDA увеличится вдвое.

В настоящее время ION владеет 71 телестанцией с лицензиями на вещание на 62 рынках и имеет партнерские соглашения с еще 124 станциями, в то время как E.W. Scripps управляет 60 телевизионными станциями на 42 рынках. Ожидается одобрение регулирующих органов и после 23 продаж станций ION в соответствии с местными и национальными правилами Федеральной комиссии по связи США, E.W. Scripps будет владеть 59 местными телевизионными станциями и 48 станциями ION на 76 рынках.

Во время телефонного разговора финансовый директор Лиза Энн Кнутсон сообщила, что у E.W. Scripps есть покупатель, который согласился управлять станциями в качестве филиалов ION, а также нести сети Katz Networks по мере их появления на некоторых рынках.Партия не идентифицирована.

Нильсон сказал, что перекрытие станций между группами происходит на 20 рынках, включая DMA® №1 в Нью-Йорке и 20 лучших регионов в Фениксе, Тампе, Флорида, Детройте и Денвере.

Указывая на покупку E.W. Scripps 15 станций у Cordillera Communications LLC в 2018 году примерно за 520 миллионов долларов, Кахалл сказал, что это составляет примерно 50 миллионов долларов EBITDA, или от 4 до 5 миллионов долларов EBITDA на одну станцию.

Исходя из этого, предстоящие продажи могут снизить проформную EBITDA на 90 миллионов долларов и чистую, возможно, на 550 миллионов долларов наличными, подсчитал Кахалл.

Сделка финансируется за счет обеспеченного и необеспеченного долга на сумму 1,85 миллиарда долларов, а также за счет инвестиций Berkshire Hathaway Inc. в привилегированные акции на сумму 600 миллионов долларов.

Berkshire не будет иметь места в совете директоров или прав управления.

Munksjö — Ahlstrom-Munksjö подписывает маркетинговую лицензию на волоконный сепаратор для литий-ионных батарей

ПРЕСС-РЕЛИЗ AHLSTROM-MUNKSJÖ OYJ 28 АПРЕЛЯ 2021 ГОДА, 15:00 EET

Ahlstrom-Munksjö продолжает продвигаться на рынке аккумуляторов энергии, подписывая маркетинговую лицензию с Soteria Battery Innovation Group (BIG), что позволяет компании продолжить техническое наращивание производства для производства волоконно-оптических сепараторов для индустрии литий-ионных аккумуляторов. .Соглашение является важным шагом в коммерциализации решений Ahlstrom-Munksjö на рынке накопителей энергии.

«Это демонстрирует нашу уверенность в нашей способности поставлять на рынок литий-ионных аккумуляторов безопасный и эффективный сепаратор на основе волокна. Это важная веха для нашего партнерства с Soteria BIG », — говорит Бертран Рупен, руководитель отдела развития бизнеса компании Ahlstrom-Munksjö.

Ожидается, что в ближайшие годы спрос на накопители энергии значительно вырастет за счет электрификации транспортных средств, перехода к возобновляемым источникам энергии, увеличения спроса на стационарные устройства и эффективного управления цепочкой поставок электроэнергии.Материалы на основе волокна широко используются в устройствах хранения энергии, и благодаря своему обширному опыту в области целлюлозы, микростекла и специальных нетканых материалов, Ahlstrom-Munksjö разрабатывает полный спектр решений для своих клиентов на платформе продуктов FortiCell®.

Soteria Battery Innovation Group — это отраслевой консорциум, специализирующийся на предоставлении портативной электроэнергии без риска возгорания, независимо от обстоятельств. В архитектуре Soteria BIG используются термостойкие сепараторы, изготовленные из современных волокон, и их сочетание с токосъемниками, которые спроектированы так, чтобы быть нестабильными при гигантских плотностях тока, связанных с внутренними короткими замыканиями.Архитектура обеспечивает такую ​​же электрическую защиту, как предохранитель внутри каждой батареи.

«Мы очень рады приветствовать Ahlstrom-Munksjö в качестве лицензиата и надеемся помочь им использовать свой глобальный охват и уникальные возможности для вывода на рынок продуктов с использованием технологии сепараторов Dreamweaver для повышения безопасности литий-ионных батарей», — говорит Брайан Морин. , Генеральный директор Soteria BIG.

Ahlstrom-Munksjö продолжает развивать свое предложение для отрасли хранения энергии.Последним дополнением стала линейка FortiCell® LAB, линейка волоконно-оптических решений для свинцово-кислотных аккумуляторов, выпущенная во второй половине 2020 года.

Для получения дополнительной информации посетите Ahlstrom-Munksjö — Energy Storage (ahlstrom-munksjo.com) или свяжитесь с [email protected]

Для дополнительной информации:

Бертран Рупен, руководитель отдела развития бизнеса, хранение энергии, тел. +33 6 33 57 74 66

Ahlstrom-Munksjö вкратце
Ahlstrom-Munksjö — мировой лидер в производстве материалов на основе волокна, предлагающий своим клиентам инновационные и экологически безопасные решения.Наша миссия — расширить роль решений на основе волокон для экологичной повседневной жизни. Наше предложение включает в себя фильтрующие материалы, разделительные прокладки, материалы для обработки пищевых продуктов и напитков, декоративную бумагу, абразивные и ленточные основы, электротехническую бумагу, материалы из стекловолокна, материалы из медицинского волокна, решения для диагностики и хранения энергии, а также ряд специальной бумаги для промышленности. и конечное использование потребителями. Наш годовой чистый объем продаж составляет около 2,7 миллиарда евро, и у нас работает около 7800 человек. Подробнее читайте на сайте www.ahlstrom-munksjo.com

Scripps создает бизнес по созданию национальных телевизионных сетей с приобретением ION Media

.

CINCINNATI, 24 сентября 2020 г. / PRNewswire / — Компания EW Scripps (NASDAQ: SSP) купит национальную вещательную сеть ION Media за 2,65 млрд долларов, объединив бизнес с сетями Каца Скриппса и Newsy для создания полномасштабной национальной сети вещания. бизнес телевизионных сетей. ION обслуживает более 100 миллионов домов через платформы эфирного и платного телевидения и стабильно добивается ежегодного роста выручки и рентабельности EBITDA, значительно превышающих средние показатели по отрасли.Кроме того, это очень выгодное приобретение принесет синергетический эффект в размере 500 миллионов долларов США, большая часть которого основана на контрактах, в течение следующих шести лет.

Berkshire Hathaway вложит 600 миллионов долларов в привилегированный акционерный капитал Scripps для финансирования сделки. Berkshire Hathaway также получит ордер на покупку до 23,1 миллиона акций класса A по цене исполнения 13 долларов за акцию.

ION Media, базирующаяся в Уэст-Палм-Бич, Флорида, управляет национальной телевизионной сетью, в которой представлены популярные процессуальные программы о преступности и правосудии.Он приобретается у компании, контролируемой Black Diamond Capital Management. Сеть может похвастаться пятой по величине средней аудиторией в прайм-тайм среди всех кабельных сетей. ION получает доход за счет продажи рекламы на национальном рынке. Сочетание ION с Katz и Newsy, которые также в основном получают доход от национальной рекламы, увеличит охват Scripps на этом устойчивом рекламном рынке, поскольку предлагает рекламодателям более крупную платформу для охвата своей аудитории.

Вместе ION, Katz и Newsy, новый бизнес Скриппса по национальным сетям, охватят почти каждого американца посредством бесплатного эфирного, кабельного / спутникового, эфирного и цифрового распространения, с множеством программных потоков, поддерживаемых рекламой. .

Сегодня ION распространяет свои программы через лицензированные Федеральной комиссией связи телевизионные станции, которыми он владеет, на 62 рынках и 124 дочерних телеканалах, охватывая 96% домов в США. ION выбирает санкционированные правительством положения об обязательном переносе кабельного телевидения, а не ведет переговоры о доходах от ретрансляции, тем самым обеспечивая доступность своих программ в кабельных и спутниковых системах.

Ожидается, что комбинация ION, Katz и Newsy обеспечит синергию производительности, которая достигнет 120 миллионов долларов в год, большая часть из которых будет связана с экономией платы за перевозку, связанной с сетями Katz.Сегодня Кац платит арендную плату другим вещателям за многоадресное распространение. Поскольку текущие контракты на распространение Katz истекают, его программы будут перенесены на цифровые подканалы станций ION. Программирование ION останется на основном канале.

«Эта эволюция бизнеса Скриппса по национальным телевизионным сетям за счет объединения ION, сетей Katz и Newsy меняет положение компании в телевизионном ландшафте», — сказал президент и главный исполнительный директор Scripps Адам Симсон. «Благодаря значительному росту доходов, высокой рентабельности и значительному денежному потоку, ION сделает Scripps более мощным и надежным медиа-бизнесом со значительной краткосрочной выгодой, а также долгосрочной стоимостью.ION Media — это двойная угроза для распространения: кабельное и спутниковое вещание должно осуществляться, а также извлечение выгоды из сокращения проводов и роста бесплатного эфирного вещания. Эта сделка — еще одна в длинном списке трансформационных шагов Скриппса, в которых мы видим возможности для роста и извлечения выгоды из развивающегося медиа-ландшафта.

«Более 70 лет Scripps занимается местным вещанием и рынками, которые мы обслуживаем, с беспрецедентной приверженностью качественной объективной журналистике, общественным работам и управлению общественным эфиром», — сказал Симсон.«Теперь, с этим приобретением национального вещания, Скриппс станет крупнейшим держателем вещательного спектра, готовым взять на себя еще большую лидирующую роль в разработке будущих бизнес-моделей, которые будут использовать ATSC 3.0 и спектр на благо американского народа».

Тед Вешлер, ответственный за инвестиции в Berkshire Hathaway, сказал, что история создания стоимости Скриппсом стимулировала их интерес к сделке.

«Поскольку медиаиндустрия продолжает свое быстрое развитие, Berkshire Hathaway посчастливилось сотрудничать с этой управленческой командой и семьей Скриппсов, которые более века успешно предвидели будущее медиа», — сказал Вешлер.

ION Media и пять сетей Katz работают на рынке эфирного (OTA) телевидения, рост которого составил 67%, до 25% от всех телевизионных домохозяйств с 2018 г. по 3 квартал 2019 г. (исследование Parks Associates, март 26, 2020 ) , поскольку потребители решили дополнить свои услуги цифрового телевидения бесплатным эфирным линейным широковещательным телевидением и его качественными программами, чтобы создать новый потребительский пакет. По словам Паркса, из-за пандемии рост аудитории OTA ускорится.И ION, и Katz также участвуют в национальном рекламном рынке, который неплохо себя показал во время экономического кризиса в этом году.

Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Scripps Лиза Кнутсон заявила, что компания будет извлекать выгоду из общенационального охвата и операционных достижений ION для стимулирования роста, дальнейшего увеличения денежных потоков компании и реализации значительного синергетического эффекта.

Кнутсон, который также руководит стратегическим планированием Скриппса и будет руководить интеграцией ION, сказал, что добавление ION является ключевой вехой в продолжающейся эволюции Скриппса, поскольку оно предвосхищает изменение медиа-привычек потребителей.

«Мы создали огромную акционерную стоимость, управляя долгом за счет продажи активов и потоков доходов с высоким денежным потоком, таких как сборы за повторную передачу данных и политическую рекламу, при этом работая над поддержанием гибкого баланса, чтобы извлечь выгоду из нашей следующей возможности», — сказал Кнутсон. «Теперь мы создаем еще более прочную финансовую основу, которая позволит нам действовать в качестве лидеров в будущем телевизионной индустрии, одновременно обслуживая нашу аудиторию и потребителей новыми эффективными и действенными способами.«

Основные сведения о сделке

• Закупочная цена : 2,65 млрд долларов
• Synergies : Около 500 миллионов долларов за шесть лет с достижением темпов работы около 120 миллионов долларов в год, в основном за счет миграции сетей Katz на цифровые подканалы ION, поскольку текущие контракты Katz на распространение истекают и корпоративная экономия
• Подразумеваемый мультипликатор транзакции : в 5,9 раза больше EBITDA ION за последние 12 месяцев до июня 2020 года, с применением синергии в годовом исчислении по полностью реализованной годовой ставке; 8.2 раза на той же основе без синергии
• Финансирование : Ожидается, что сделка будет профинансирована за счет 1,85 миллиарда долларов обеспеченного и необеспеченного долга и 600 миллионов долларов инвестиций от Berkshire Hathaway в привилегированные акции. Кредитным финансированием руководит Morgan Stanley Senior Funding, Inc. (ожидается, что существующий долг Scripps останется в силе; существующий долг ION будет погашен в рамках закрытия сделки).
• Ожидаемый коэффициент чистой левериджа на конец периода : Около 5.2x на основе отставания в восемь кварталов
• Вклад : Увеличение свободного денежного потока и маржи Scripps в 2021 году и в последующий период; Рентабельность инвестированного капитала Scripps превысит средневзвешенную стоимость капитала, начиная с первого года, 2021 года.
• Нормативные требования : требуется одобрение Федеральной комиссии по связи; Зазор Харта-Скотта-Родино
• Divestitures : Scripps продаст 23 станции ION. Предлагаемые продажи позволят объединенной компании полностью соответствовать местным и национальным нормам FCC о собственности.Скриппс согласился на сделку с покупателем, который согласился поддерживать связи ION с этими станциями.
• Ожидаемое закрытие : Первый квартал 2021 года

Финансовые показатели ION Media

• Выручка за 2019 год : 587 миллионов долларов
• EBITDA 2019 : 335 млн долларов
• Последние 12 месяцев до июня 2020 года : 558 миллионов долларов дохода; 323 миллиона долларов EBITDA
• Прогноз на 2020 год : Соответствует показателям национального рекламного рынка; прогнозируется, что выручка в подростковом возрасте снизится с 2019 года
• Выручка в среднем за 2009-2019 гг. : около 12%
• Сотрудники : 425

Основные инвестиции Berkshire Hathaway

• Количество привилегированных акций : 600 миллионов долларов США
• Дивиденды : 8% годовых при оплате наличными; 9% при отсрочке
• Погашение : привилегированные акции не будут иметь срока погашения, но будут погашены через пять лет после выпуска.
• Ордер : Berkshire Hathaway на получение ордера на покупку до 23,1 миллиона акций Scripps класса A по цене 13 долларов за акцию. Berkshire может исполнить варрант в любое время, но не позднее, чем через год после выкупа всех привилегированных акций.
• Прочие соображения : Пока привилегированные акции находятся в обращении, Скриппс не может выплачивать дивиденды или выкупать акции.
• Управление : Berkshire Hathaway не получит никаких мест в совете директоров и не будет иметь других прав на управление.

Methuselah Advisors и Morgan Stanley & Co. LLC выступили в качестве финансовых консультантов Scripps и организовали привилегированное инвестирование в акционерный капитал Berkshire Hathaway. Компания Morgan Stanley Senior Funding, Inc. предоставила финансовые обязательства по обеспеченному и необеспеченному долгу.

BakerHostetler и Брукс Пирс выступали в качестве со-юрисконсульта Скриппса при приобретении, а Simpson, Thacher & Bartlett LLP выступали в качестве юрисконсульта Скриппса по выделенному финансированию. Evercore был эксклюзивным советником семьи Скриппсов, а Kirkland & Ellis — ее юридическим советником.Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom LLP и Cooley LLP выступали в качестве юрисконсультов ION Media.

Конференц-звонок
Высшее руководство The E.W. Scripps Company обсудит приобретение компании ION Media во время телефонной конференции в 9 утра по восточному времени сегодня, . Чтобы получить доступ к прямой трансляции, посетите http://ir.scripps.com и найдите ссылку в разделе «предстоящие события».

Обсуждение со стороны руководства будет относиться к презентации, которую можно найти по этой ссылке в разделе «презентации».«

Чтобы получить доступ к конференц-связи по телефону, наберите (877) 226-8216 или (409) 207-6983 (международный) и сообщите код доступа 3585828 примерно за пять минут до начала разговора. Инвесторам и аналитикам потребуется название звонка («звонок Скриппса»), чтобы получить доступ. Публике предоставляется доступ к конференц-связи только для прослушивания.

Линия повтора будет открыта с полудня по восточному времени 24 сентября до полуночи 24 сентября 2021 года. Внутренний номер для доступа к повтору: (866) 207-1041, а международный номер: (402) 970-0847.Код доступа для обоих номеров — 8003632.

Повтор конференц-связи будет заархивирован и доступен онлайн в течение длительного периода времени после вызова. Чтобы получить доступ к воспроизведению аудио, посетите http://ir.scripps.com/ примерно через четыре часа после звонка, и ссылку можно найти на этой странице в разделе «Ссылки на аудио / видео».

Заявления прогнозного характера
Этот документ содержит определенные прогнозные заявления, относящиеся к бизнесу компании, которые основаны на текущих ожиданиях руководства.Прогнозные заявления подвержены определенным рискам, тенденциям и неопределенностям, включая изменения спроса на рекламу и другие экономические условия, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от ожиданий, выраженных в прогнозных заявлениях. Такие прогнозные заявления сделаны на дату настоящего документа и должны оцениваться с учетом присущей им неопределенности. Подробное обсуждение основных рисков и неопределенностей, в том числе связанных с пандемией COVID-19, которые могут привести к тому, что фактические результаты и события могут существенно отличаться от таких прогнозных заявлений, включено в Форму 10-K и Форму 10-Q компании. в файле SEC, в разделе «Факторы риска.«Компания не берет на себя никаких обязательств по публичному обновлению каких-либо прогнозных заявлений, чтобы отразить события или обстоятельства после даты таких заявлений.

О компании Scripps
Компания E.W. Scripps (NASDAQ: SSP) продвигает понимание мира через журналистику. Как четвертый по величине владелец независимой телевизионной станции в стране, Скриппс управляет 60 телевизионными станциями на 42 рынках. Scripps расширяет возможности следующего поколения потребителей новостей с помощью своей мультиплатформенной новостной сети Newsy и достигает растущей аудитории через сети вещания, включая Bounce и Court TV.Создавая будущее повествования с помощью цифрового звука, Скриппс владеет ведущей компанией по подкастам Stitcher and Triton, мировым лидером в области технологий и услуг измерения. Скриппс руководит отмеченным наградами отделом новостей по журналистским расследованиям в Вашингтоне, округ Колумбия, и является давним стюардом Scripps National Spelling Bee. Основанная в 1878 году, компания Scripps на протяжении десятилетий придерживалась девиза: «Дайте свет, и люди найдут свой собственный путь».

ИСТОЧНИК Компания E.W. Scripps

Ссылки по теме

http: // www.scripps.com

Маркетинг

A-Train, автор в Kaufman & Robinson

Небольшой местный высокотехнологичный бизнес в Форт-Коллинзе ищет координатора по маркетингу для планирования, разработки и реализации нашей маркетинговой и торговой стратегии для клиентов по всему миру. Вы будете работать в тесном сотрудничестве с нашим отделом продаж, финансовым отделом и внешней маркетинговой фирмой для проведения маркетинговых, рекламных и PR-кампаний. Во всем, что вы делаете, вы привносите уникальное сочетание маркетингового опыта, любопытства к науке, критического мышления и честности.Мы дадим вам сильную компанию, устоявшийся бренд, верную команду, право собственности и автономию. Ниже приведено официальное описание нашей должности, но, честно говоря, это единственное, что в нас формально.

Координатор по маркетингу

Описание работы

Должность:
Координатор по маркетингу

Отчет Кому:
Работы под общим руководством

Статус:
Не освобожден полный рабочий день

Основные обязанности

Осуществляет маркетинговые / рекламные / PR-кампании, составляя и анализируя прогнозы продаж; подготовка маркетинговых и рекламных стратегий, планов и целей; планирование и организация презентаций; обновление календарей.

Участвует в разработке стратегии B2B. Посещайте внутренние и внешние встречи и торговые выставки по мере необходимости, представляя отдел продаж и / или маркетинга, демонстрируя профессионализм и понимание общих маркетинговых усилий организации.

Исследуйте конкурентоспособные продукты, определяя и оценивая характеристики продукта, долю рынка, цены; ведение исследовательских баз данных.

Контролирует бюджеты, сравнивая и анализируя фактические результаты с планами и прогнозами; используя данные, помогает в создании предварительных прогнозов.

Анализирует маркетинговые тенденции продаж, маркетинговые стратегии и характеристики продукции; готовит и представляет отчеты, обобщающие информацию; дает рекомендации на основе аналитики.

Планируйте и управляйте встречами, мероприятиями, конференциями и выставками, выявляя, собирая и согласовывая требования, устанавливая контакты, разрабатывая графики и координируя стратегию работы с социальными сетями.

Постоянно ищите и исследуйте новые источники данных о потенциальных клиентах и ​​при необходимости предоставляйте рекомендации руководству.

Консультировать и разрабатывать маркетинговые стратегии, включая, помимо прочего, связи с общественностью, рекламу, социальные сети и внешние коммуникации, а также исследования рынка и клиентов.

Навыки и квалификация

Знания и способности

• Сильные навыки копирайтинга.
• Продвинутые навыки работы с компьютером, включая программное обеспечение CRM / ERP и пакет Microsoft.
• Хорошие организаторские способности, внимание к деталям и приверженность качеству.
• Опыт создания бюджетов и чтения отчетов о прибылях и убытках.
• Опыт анализа данных.
• Сильные навыки межличностного общения и способность налаживать отношения.

Информация о должности

• Предпочтительна степень бакалавра маркетинга.
• Опыт работы 2-5 лет.
• Работает под общим надзором.
• Должен быть готов к поездке в службу поддержки отдела продаж.
• Если это похоже на то, что вам может понравиться, отправьте нам резюме, и давайте посмотрим, что будет дальше.
• Тип работы: полный рабочий день
• Оплата: от 50 000 долларов в год

Льготы

• 401 (k)
• 401 (k) соответствие
• Стоматологическое страхование
• Гибкий график
• Медицинское страхование
• Счет сбережений здоровья
• Страхование жизни
• Оплачиваемое время
• Возмещение стоимости обучения
• Vision График
  • 8-часовая смена
  • С понедельника по пятницу

  Образование

  • Средняя школа или эквивалент (обязательно)

  Опыт работы

  • Маркетинг: 1 год (предпочтительно)

  Это описание должности не является исчерпывающим списком всех обязанностей, ответственности или квалификации, связанных с этой должностью.

  Если вы заинтересованы в подаче заявки на любую из наших текущих вакансий, пожалуйста, напишите нашему директору по персоналу по адресу: [email protected]

  ion интерактивный | Обзоры программного обеспечения и альтернативы

  «Ion — это платформа для работы с контентом корпоративного уровня, которая дает возможность современным маркетологам и дизайнерам создавать интерактивный контент без кода, интегрированный с их CRM»

  Ion — это платформа для работы с контентом корпоративного уровня, которая дает возможность современным маркетологам и дизайнерам создавать интерактивный контент без кода, интегрированный с их CRM или инструментами автоматизации маркетинга.Ion помогает предприятиям повышать узнаваемость бренда и увеличивать конверсию, а также привлекать потенциальных клиентов, пополняя свою базу контактов заявленными данными с высокими намерениями. Ion помогает брендам запускать викторины, калькуляторы рентабельности инвестиций, оценки, интерактивную инфографику и другие интерактивные форматы всего за несколько часов.

  В мире пост-GDPR / CCPA и ограничений, связанных с использованием вторых и сторонних данных, для брендов становится критически важным разработать декларированную стратегию данных, при которой клиенты предоставляют свою информацию непосредственно бренду в обмен на богатые, персонализированные содержание.Интерактивный контент — идеальное решение.

  Маркетологи

  могут начать с чистого листа, использовать полностью адаптивные шаблоны быстрого старта или задействовать команду профессиональных служб Rock Content для планирования, создания и запуска собственного фирменного контента.

  Интерактивный контент повышает узнаваемость бренда, побуждая пользователей активно взаимодействовать с контентом. Каждое взаимодействие дает представление о поведении аудитории, собирая подробные данные о взаимодействиях и эффективно продвигая пользователей на пути к покупателю.

  ОСНОВНЫЕ СЛУЧАИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ:
  * Создание спроса
  * Поддержка продаж
  * Маркетинг на основе учетных записей
  * Узнаваемость бренда

  ФОРМАТЫ СОДЕРЖАНИЯ:
  * Оценки
  * Калькуляторы
  * Интерактивные технические документы
  * Целевые страницы и микросайты
  * Лукбуки и туры
  * Интерактивные электронные книги
  * Интерактивная инфографика
  * Средства поиска решений
  * Библиотеки ресурсов
  * Конфигураторы
  * Тесты
  * Полностью адаптивные шаблоны быстрого запуска

  ION Professional eLearning Programs — Иллинойсский университет, Спрингфилд

  ---

  Узнать.Примените свои знания. Сеть.

  ION предлагает курсы и сертификаты по онлайн-обучению, лидерству и цифровой доступности.

  ---

  Общие задачи

  ---

  Культурное восприятие в онлайн-классе

  Новая культурная адаптивность для класса в онлайн-курсах разработана, чтобы помочь преподавателям найти способы реализовать культурную адаптивность в онлайн-среде.Контент и беседы будут исследовать способы расширения возможностей учащихся в интеллектуальном, социальном, эмоциональном и политическом плане с помощью культурных упражнений и изучать способы установления инклюзивности, достоверной оценки и оценки предвзятости. ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ СЕГОДНЯ!

  Мастер онлайн-курса фасилитатора для профессионалов

  Этот курс исследует основы онлайн-фасилитации, предоставления обучения или информации с помощью онлайн / виртуальных методов. Он также включает в себя основы компонентов учебного дизайна, коммуникации, оценки и технологий, которые имеют большое значение для онлайн-обучения, виртуального обучения, презентаций или встреч.Каждый модуль предоставляет информацию о постановке целей и согласовании курсов с бизнес-целями и целями обучения, которые помогут вам научиться эффективно разрабатывать курс, план встречи, обучение или виртуальную презентацию.

  Кто должен участвовать? Тренеры, инструкторы, фасилитаторы, руководители виртуальных встреч, которые имели минимальный опыт разработки курсов или методов виртуальной презентации. ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ СЕГОДНЯ!

  ---

  Новая страница ресурсов для учителей K-12

  Ищете учебные онлайн-ресурсы? Найдите информацию на новой странице учебных материалов ION K-12 и просмотрите записанные веб-семинары по использованию Google Класса и советам и рекомендациям по использованию Zoom в вашем классе.

  ---

  Бесплатные ресурсы и руководства для дистанционного обучения

  Новичок в онлайн-обучении? Перенести курсы онлайн в спешке? ION здесь, чтобы помочь! Мы разработали и собрали ресурсы и контрольные списки. См. Нашу страницу «Дистанционное обучение в спешке», чтобы узнать больше.

  ---

  Подробнее о ION

  Что лучше для запоминания бренда? — ION Print + Marketing Solutions

  Digital Vs. Печатная реклама: что лучше для запоминания бренда?

  Иван Бойчук, 30 ноября, 2020

  Многие сравнивают появление Интернета с калифорнийской золотой лихорадкой середины XIX века.Примерно в 1850 году в долине Сакраменто было найдено несколько золотых самородков. Это открытие привлекло в этот район более 100000 посетителей, все из которых были намерены открыть для себя небольшое состояние. Хотя некоторые из них действительно наслаждались искомыми богатствами (за это время было добыто золота на сумму более 2 миллиардов долларов), большинство потенциальных клиентов ушли домой с меньшими деньгами, чем пришли.
  
  В конце концов, майнинг стоит недешево, и лишь немногие избранные могут нанести ущерб материнской нагрузке.
  
  Дело в том, что эти золотоискатели решили упустить другие возможности прямо перед ними - например, промышленную революцию, которая также имела место в то время, - в попытке преследовать блестящее очарование золота.То же самое можно сказать и о споре между цифровым и печатным маркетингом. Цифровые технологии - это новость, поэтому люди спешат вкладывать тысячи долларов в стратегии цифрового маркетинга. Однако если вы посмотрите на факты, вы поймете, что во многих отношениях часть вашего бюджета лучше потратить на печатные маркетинговые материалы, такие как прямая почтовая рассылка.
  
  Наилучшие результаты можно увидеть, когда печатные и цифровые изображения используются ВМЕСТЕ (подробнее об этом позже).
   
   
   Digital Vs. Печать: что лучше для запоминания бренда?  
  Согласно статье, опубликованной Forbes, в недавнем исследовании, проведенном нейромаркетинговой фирмой TrueImapct, сравнивалось влияние бумажного маркетинга (прямая почтовая рассылка) и цифровых медиа (электронная почта и медийная реклама).Для этого исследования они использовали технологию слежения за глазами, сканирование ЭЭГ и личные анкеты для измерения понимания, мотивации / убедительности и того, как долго испытуемые взаимодействовали с контентом.
  
  Вот что они обнаружили:
  
    «Прямая почтовая рассылка требует на 21% меньше когнитивных усилий, чем цифровые медиа, что позволяет предположить, что ее легче понять и запомнить. Постэкспозиционные тесты памяти подтвердили, что когнитивный нагрузочный тест показал возможности кодирования памяти в прямой почтовой рассылке.Когда их попросили указать бренд (название компании) рекламы, которую они только что видели, уровень запоминаемости был на 70% выше среди участников, которые получали прямую почтовую рассылку (75%), чем цифровую рекламу (44%) ». -   Источник 
  
  Но, возможно, более интересным, чем сами выводы, является  причина  этих выводов. Почему печатная реклама лучше, чем цифровая, когда дело доходит до запоминания бренда?
   
   
   Почему печатная реклама лучше для запоминания бренда?  
   
   
   Объединяет несколько чувств  
  Одна из причин, по которой печатная реклама так эффективна для запоминания бренда потребителями, заключается в том, что она включает в себя использование нескольких органов чувств.Вместо того, чтобы просто читать сообщение с экрана, клетки вашей кожи исследуют поверхность бумаги и получают огромное количество информации. Вы чувствуете текстуру, вес, форму и даже запах бумаги.
  
  В совокупности все эти элементы помогают потребителям запомнить сообщение бренда через несколько недель или даже месяцев после того, как оно было воспринято.
  
  Лучшее объяснение этого феномена можно найти в исследовании, описанном в статье, опубликованной Ассоциацией психологической науки.В этом исследовании участникам завязали глаза и попросили физически изучить 168 повседневных предметов в течение 10 секунд каждый. Им сказали, что они собираются пройти испытания на каждом объекте позже, поэтому им следует обратить самое пристальное внимание на то, что они чувствовали. 
  
  Затем испытуемых попросили пройти тест тактильной памяти. В этом тесте они держали каждый из объектов, которые они исследовали ранее, за исключением того, что на этот раз им также дали дубликат каждого объекта с очень тонкими различиями.Затем их попросили определить, какой из двух объектов был оригиналом.
  
  Впечатляет то, что в 94% случаев участники смогли выбрать правильный объект! Даже через неделю, когда их попросили пройти тот же тест, у них все равно было 84% успеха.
  
  Но есть вероятность, что когда вы читаете прямую почтовую рассылку, вы не пытаетесь активно вспомнить, на что это похоже.
  
  Вот почему исследователи в упомянутом выше исследовании решили провести второе исследование с новым набором участников.Это исследование было практически идентично первому, за исключением того, что  участникам было указано  , а не  , чтобы они запомнили предметы, которые они чувствовали. 
  
  Просто удерживая объект в течение определенного периода времени (и не пытаясь активно вспомнить, что они чувствовали), эти испытуемые успешно различали исходный объект и дубликат в 79% случаев!
  
  Основываясь на результатах этого теста, вы можете увидеть, как включение бумажных печатных рекламных материалов, таких как прямая почтовая рассылка, в вашу маркетинговую кампанию, является отличным способом улучшить запоминаемость бренда.Даже через несколько дней после вашего первоначального сообщения потребители, вероятно, вспомнят ваш бренд.
  
  Но прикосновение - не единственный смысл, который может повлиять на способность покупателя вспомнить конкретный бренд. Последние исследования нейромаркетинга также показывают, что запах также может играть важную роль.
  
  Фактически, многие компании добились фантастических результатов, используя ароматизированную прямую почтовую рассылку. Одна из причин, по которой этот подход оказался настолько эффективным, заключается в том, что запахи тесно связаны с эмоциями и памятью.Например, запах дождя или свежескошенной травы заставляет вас вспомнить какое-то конкретное воспоминание? Это потому, что обонятельная система (отвечающая за обоняние) напрямую связана с лимбической системой, которая участвует в обработке эмоций и памяти.
  
  Если ваша прямая рассылка может вызвать эмоциональный отклик у читателя, они с гораздо большей вероятностью запомнят ваш бренд.
   
   
   Легче понять  
  История, опубликованная Джилл Баршай на сайте hechingerreport.org предлагает интересный взгляд на аргумент о том, что печатные материалы обеспечивают более высокий уровень понимания по сравнению с цифровыми.
  
  Баршай пишет, что в течение многих лет Вирджиния Клинтон, доцент Университета Северной Дакоты, поощряла своих студентов читать с цифровых носителей вместо печати. Ее рассуждения были просты - почему бы не сэкономить деньги, которые в противном случае они потратили бы на дорогие бумажные учебники?
  
  Поначалу это кажется хорошей идеей - цифровые учебные материалы дешевле, удобны и помогают защитить окружающую среду.Однако Клинтон начала замечать, что многие из ее учеников говорили ей, что предпочитают читать с бумаги.
  
  Это заинтриговало Клинтон, поэтому она начала расследование. Она собрала 33 из самых последних исследований, сравнивающих понимание печатного и цифрового текста. Из 33 проанализированных исследований она обнаружила, что 29 из них показали, что читатели узнают больше из бумаги, чем из цифровой.
  
  Согласно статье Баршая, анализ Клинтона - третье исследование, в котором анализируются авторитетные исследования и делается вывод о том, что бумага лучше для понимания.Не совсем понятно, , почему печатные материалы , кажется, работают лучше, когда дело доходит до обучения, запоминания и запоминания бренда, но распространенная теория гласит, что они сокращают потенциальные отвлекающие факторы.
  
  Когда вы читаете на устройстве, вас часто прерывают уведомления об электронных письмах, текстах, обновлениях в социальных сетях, приложениях и многих других вещах. Всего лишь одно прерывание может вывести вас из «состояния потока», а на перефокусировку может уйти более 20 минут.
  
  Бумага аналоговая, поэтому все отвлекающие факторы полностью отсутствуют. Так что это значит для маркетинга? 
  
  Тот факт, что бумага является лучшим средством обучения, также влияет на мир рекламы. Подумайте об этом: если вы сможете привлечь внимание читателей и улучшить их понимание вашего сообщения, они с гораздо большей вероятностью будут вкладывать средства в ваш бизнес.
  
  Фактически, у печати есть приблизительная скорость отклика 9%, в то время как средняя скорость отклика цифровой рекламы составляет около 1% или меньше!
   
   
   вызывает более сильную эмоциональную реакцию  
  Наконец, данные показывают, что печатные материалы лучше вызывают эмоциональный отклик у вашей аудитории.Возможно, это связано с активизацией дополнительных чувств (как упоминалось выше) или это может быть просто результатом давней ностальгии по тем временам, когда бумага была основным методом общения.
  
  Тем не менее, в статье Forbes цитируется исследование, проведенное в 2009 году Бангорским университетом и рекламным агентством Millward Brown, которое помогает объяснить, почему бумага так эффективна для создания эмоциональной реакции.
  
  В этом исследовании они использовали сканер фМРТ для измерения активности мозга, когда испытуемые подвергались воздействию различных рекламных носителей (бумага vs.цифровой). Они обнаружили, что области мозга, связанные с эмоциями, были намного более активными, когда испытуемые изучали физические материалы.
  
  Далее в исследовании выделяются несколько возможных причин такой повышенной активности (вся информация представлена ​​в этой статье на Forbes.com):
   

  • Мозг считает физические материалы более «реальными», потому что они занимают место. Это помогает задействовать сети пространственной памяти мозга.
  • Физическая память включает больше эмоциональной обработки, которая важна для памяти и ассоциаций с брендом.
  • Физические материалы вызывают больше реакций мозга, связанных с внутренними чувствами, что предполагает большую «интернализацию» рекламы.

  Критически важно понимать роль эмоций в маркетинге, потому что эмоции являются одним из основных двигателей действий. Без эмоций и действий никто не купит ваши товары или услуги.

  Вкратце …

  Прочитав эту статью, вы можете подумать: , тогда все решено, я перейду на печатный маркетинг, потому что так лучше запомнить бренд …

  Но…не так быстро. Хотя бумага на самом деле более эффективна для привлечения внимания, улучшения понимания и передачи сообщения вашего бренда, проблема в том, что она имеет ограниченный охват по сравнению с цифровыми стратегиями.

  В конце концов, вы можете отправить только определенное количество прямых почтовых рассылок до того, как исчерпаете бюджет кампании. С другой стороны, электронная почта или публикация в социальных сетях бесплатны и имеют практически неограниченный охват.

  Вопрос не в том, следует ли вам использовать бумажный ИЛИ цифровой формат. Вопрос в том, как вы собираетесь интегрировать ОБЕИХ из этих стратегий в свою следующую маркетинговую кампанию.

  Это называется многоканальным маркетингом, и это подход, который оказался намного более эффективным, чем просто использование одной маркетинговой стратегии. Вот краткий обзор некоторых чисел из Zoom Info, чтобы нарисовать более четкую картину:

  • 72% потребителей говорят, что они предпочли бы связаться с брендом через несколько маркетинговых каналов.
  • 90% клиентов ожидают постоянного взаимодействия по всем каналам.
  • 49% потребителей покупают у своих любимых многоканальных брендов не реже одного раза в неделю.

  Реализуя подход многоканального маркетинга, ваш бизнес может получить значительное преимущество перед конкурентами.

  Хотите воспользоваться преимуществами печати и цифрового маркетинга? ION может помочь

  Если вас заинтриговала идея использования многоканального маркетинга для усиления вашей маркетинговой стратегии, ION может вам в этом помочь.

  Мы специализируемся на создании маркетинговых кампаний на основе данных с использованием печатной и цифровой рекламы для наших клиентов, чтобы помочь им достичь своих целей. Мы работали с некоммерческими организациями, высшими учебными заведениями, ресторанами и многими другими видами бизнеса в районе Эдмонтона.Если вы хотите вывести свой маркетинг на новый уровень в новом году, свяжитесь с нами сегодня!

  .