Содержание

2Miners или Ethermine или Nanopool или F2Pool

Сервер статистики временно недоступен. Это не влияет на процесс майнинга. Майнинг идёт в штатном режиме.

2Miners Ethermine Nanopool F2Pool
1% 1% 1% 2.5%
  • Без регистрации — Вам не нужно предоставлять никакую личную информацию для майнинга на пуле. То же самое касается службы поддержки и хелпдеска. Вы можете пользоваться всеми возможностями пула анонимно.
  • Поддержка 24/7 — Пул 2Miners имеет техническую поддержку 24/7. Вы можете задавать свои вопросы через Telegram-чаты нашим администраторам, писать в хелпдеск или по email.
  • Комиссия пула — Пулы для майнинга берут комиссию за свою работу. Если пул находит блок, определенный процент вознаграждения остается на пуле в виде комиссии, а остальное распределяется среди майнеров пула. Большая часть пулов берет 1% комиссии. Некоторые пулы берут 2% или более. Комиссия 2Miners минимальна и составляет 1% (1.5% для СОЛО майнинга). Часто бывает, что вознаграждение за найденный блок увеличивается из-за транзакций, которые включены в этот блок. 2Miners платит своим майнерам вознаграждение за весь блок целиком, включая все дополнительные вознаграждения, которые есть в блоке.
  • СОЛО майнинг — Все монеты, представленные на пуле 2Miners, можно майнить в режиме СОЛО, т. е. в одиночку. В отличие от майнинга на пуле, в режиме СОЛО вы майните только с помощью своей майнинг-мощности. Если вы находите блок, вы получаете все вознаграждение за него, а если нет, вы ничего не получаете. Эта опция рекомендуется только для опытных майнеров с большим хешрейтом. Подробнее.
  • Email мониторинг — Большинство пулов может отправлять уведомления по email своим пользователям о проблемах в работе их майнинг-оборудования. Это важно знать, что один или несколько твоих ригов ушли оффлайн и отключились от пула. Уведомления помогают быстро найти проблему и быть уверенным, что все оборудование исправно работает. На пуле 2Miners при майнинге любой из монет работают email уведомления.
  • Бот мониторинга ферм (Telegram) — На пуле 2Miners есть уникальная опция — мониторинг-бот в Telegram. Бот позволяет следить за статистикой ваших ригов (доходностью) в разные отрезки времени, а также получать уведомления о проблемах в работе оборудования. Если вы майните в СОЛО-режиме, вы также можете получать уведомления о новых найденных блоках. Это особенно важно, если вы арендуете майнинг-мощности на Nicehash. Например, вы можете отменить заказ мощности, как только вы нашли новый блок. В отличие от email уведомлений, Telegram всегда под рукой.
  • Настроенное программное обеспечение для майнинга — На пуле 2Miners есть специальный архив с программным обеспечением для майнинга всех криптовалют, представленных на пуле. Настройка майнинга еще никогда не была настолько простой. Все что вам нужно сделать — это скачать архив с программами, заменить в настройках адрес кошелька на свой, и начать майнить.
  • Чат пула в Telegram с поддержкой — У большинства майнинг-пулов имеются чаты, в которых пользователи могут общаться между собой. В отличие от других чатов, чат пула 2Miners является по-настоящему активным. Майнеры обсуждают криптовалюты, майнинг, настройки оборудования, разгон видеокарт, деляться друг с другом знаниями и опытом. Огромным преимуществом является то, что в чате пула 2Miners всегда есть администраторы онлайн, которые помогут с любыми вопросами.
  • Система выплат PPLNS — Лучшие пулы используют систему выплат PPLNS. Когда пул находит новый блок, вознаграждение за него честно распределяется среди всех майнеров пула. Более того, система PPLNS защищает майнеров от так называемых «пул-хопперов». Подробнее.
  • Хелпдеск — У многих пулов есть база знаний, которая называется хелпдеск. Если вы не нашли там ответ на свой вопрос, вы можете там же обратиться за помощью к техническим специалистам пула. Хелпдеск и техническая поддержка на пуле 2Miners работает 24/7.
  • Уведомления о новых блоках (Telegram) — У каждой криптовалюты на 2Miners есть специальный Telegram-бот. Он присылает уведомления, когда на пуле находят новый блок. Бот присылает такую информацию, как номер блока, хешрейт сети, общее количество майнеров на пуле.
  • Ночная тема — Наш пул позволяет вам выбрать один из двух интерфейсов: стандартный дневной режим или контрастный ночной режим. Большое количество приложений в мире используют возможность переключения в ночной режим, когда наступает ночь, однако есть пользователи которые предпочитают пользоваться ночным режимом даже днем.
  • Видео-гиды по майнингу — На пуле 2Miners есть видео-инструкции «Как начать майнинг» для большинства криптовалют, представленных на пуле. Если у вас есть сложности с настройкой майнинга, посмотрите наши видео и следуйте инструкции. С помощью них вы сможете настроить майнинг на своем компьютере в кратчайшие сроки.

Neutrino пулы | FAQ — Waves.Exchange

Инвестиция в Neutrino пул — это инвестиция в страховую часть Neutrino пула (вторичное обеспечение ассета). Ваши средства будут обеспечивать стабильность пула, а также приносить доход, более высокий, чем доход от обычного стейкинга данного Neutrino ассета.

Максимально детализированный и удобный интерфейс секции “Neutrino пулы” позволит вам получить максимум информации для обоснованного инвестиционного решения.

(1) “Neutrino пулы»: вы увидите (1) ваш общий баланс USDN токенов, а также кнопки/опции для приобретения токенов при помощи вашей пластиковой карты, мгновенного свопа Waves в USDN через интерфейс биржи и приобретения USDN через стандартный торговый ордербук на Waves. Exchange.

(2) Секция: покажет вам ваш доступный (свободный для инвестиций) баланс, а нажав на кнопку “Инвестировать в пул”, вы вызовете меню с подробной информацией о каждом пуле и секцией, позволяющей вам ввести необходимую сумму и осуществить ваше финансовое вложение.

(3) Секция: вы можете выбрать пул и увидеть расчетную годовую доходность (процент доходности пула, состоящий из дохода от стейкинга и комиссий, которые получают поставщики ликвидности в пул, за свопы Neutrino ассетов), а также ввести предположительную сумму инвестиций и получить расчетные значения дохода, который вы можете получить за день/месяц/год в ассете пула и в USDN.

(4) Секция: покажет вам сумму вашего заработка за весь период инвестиций в пуле в USDN ассетах, а также пул с текущей максимальной расчетной годовой доходностью. Вы также сможете сравнить доходности всех пулов на за день/неделю/месяц, настроив соответствующий графический интерфейс.

По каждому пулу будет показана расчетная годовая доходность (общий процент доходности пула, состоящий из дохода от стейкинга и комиссий, которые получают поставщики ликвидности в пул, за свопы Neutrino ассетов), доля дохода от стейкинга и дохода от комиссий в расчетной годовой доходности, а также обеспечение ассета (совокупность средств, аккумулированных на контракте данного ассета за счет свопов USDN в данный ассет (первичное обеспечение), а также за счет средств, инвестированных пользователями в этот пул (вторичное обеспечение)) и размер пула (сумма инвестированных в пул средств, которые могут быть использованы для обеспечения ассета в случае больших колебаний курсов).

Комиссия за транзакцию инвестирования в пул составляет 0,005 WAVES. Перед инвестированием вам также рекомендуется ознакомиться с “Информацией о рисках” и поставить галочку “Я согласен”.

Пролистав раздел “Neutrino пулы” чуть ниже, вы увидите секцию “Мои инвестиции”, где будут отображаться ваши текущие вложения, секцию с историями ваших выплат, а также секцию “Инвестиционные идеи”, где вы также увидите информацию по каждому пулу о расчетной годовой доходности, доле дохода от стейкинга и дохода от комиссий в расчетной годовой доходности, а также обеспечение ассета и размер пула.

Если у вас есть вопросы касательно биржи Waves.Exchange, вы можете связаться с нашей службой поддержки в любое время.

tags: стейкинг usdn neutrino инвестиции пассивный доход вклад сбережения

Подробности увеличения пула ликвидности Defi Swap

Каковы преимущества Triple Yield для поставщика ликвидности?

Поставщики ликвидности (LP) щедро поощряются за пополнение пулов ликвидности с помощью Triple Yield посредством:

  • разделения своп-комиссий для LP;

  • CRO DeFi доходность для LP, которые также делают стейкинг как минимум в размере 1000 CRO на вкладке Boost;

  • бонусную доходность LP для LP выбранных пулов.

Как увеличить мою доходность пула ликвидности за счет CRO?

Будучи провайдером ликвидности, кроме разделения своп-комиссий, вы можете легко увеличить и получить доход в CRO, делая стейкинг CRO. Только вы решаете, сколько CRO застейкать, и только вы выбираете период стейкинга от 1 до 4 лет.

Для вашего удобства вы можете перейти к калькулятору APY и спрогнозировать увеличенную доходность CRO DeFi.

Чтобы увеличить доходность CRO DeFi:

  1. Перейдите на вкладку [Boost]

  2. Нажмите [Зарабатывать на стекинге сейчас]

  3. Введите сумму вашего стейкинга

  4. Выберите период стейкинга

  5. Нажмите [Утвердить сумму CRO]

  6. На подключенном кошельке вы увидите надпись «Подтвердить разрешение». Нажмите [Подтвердить]

  7. После подтверждения транзакции в блокчейне нажмите [Подтвердить ставку]

  8. На подключенном кошельке вы увидите надпись «Подтвердить транзакцию». Нажмите [Подтвердить]

После отправки транзакции вы сможете следить за статусом подтверждения, нажав [Просмотреть на Etherscan].

После подтверждения транзакции вы увидите, что «Общая сумма стейкинга CRO» обновлена с учетом условий вашего стейкинга. Теперь просто дождитесь, пока ваш доход CRO DeFi будет накапливаться ежедневно, и получайте прибыль по окончании переходного периода.

Могу ли я скорректировать или обновить период или сумму стейкинга CRO?

Ваш срок стейкинга контролируется смарт-контрактом, поэтому отмена стейкинга может произойти только после окончания выбранного вами срока.

Вы можете отправлять средства в стейкинг более одного раза, однако ваш множитель прибыльности CRO DeFi зависит от срока стейкинга самого крупного стейкинг депозита CRO + сумма всех стейкингов CRO.

  • Например, чтобы получить множитель х12 вы должны сделать стейкинг на сумму 1 000 000 CRO, причем срок действия самого большого стейкинг депозита CRO должен составлять 4 года. Делайте стейкинг дважды, первый со сроком 1 год на 100 000 CRO, а второй раз на 900 000 CRO на 4 года.

  • Здесь приведена информация о вычислении средневзвешенного объема от вашего совокупного множителя доходности CRO DeFi, если у вас более одного стейкинг депозита в CRO

Объединённые майнинговые мощности vs инвестиционный фонд

Майнить в составе пулов — это как инвестировать в паи ПИФ (далее — фонды), которые в России регулируется Федеральным законом «Об инвестиционных фондах» от 29.11.2001 № 156-ФЗ (далее – Закон). В случае с фондами инвесторы передают в управление управляющей компании свои денежные средства / иное имущество, предусмотренное инвестиционной декларацией; в случае с пулами майнеры передают в пул свои вычислительные ресурсы, которые объединяются  с ресурсами других участников и формируют совокупную вычислительную мощность пула (измеряется в единицах хэшрейт).  

Управляющая компания фонда инвестирует привлеченные ресурсы в объекты, определяемые в соответствии с Законом и иными правовыми актами; управляющая компания пула распределяет вычислительные задачи между майнерами путем использования специального программного обеспечения в целях совместного решения криптографических задач и получения вознаграждения в криптовалюте.

Как в случае с паями фондов, доходность по которым не гарантирована и ее нельзя предсказать заранее, так и в случае майнинга результат зависит во многом от удачи, хотя чем больше у пула вычислительной мощности, тем более высока вероятность генерации вознаграждения в виде криптовалюты.  

По аналогии с инвестиционным паем фонда применительно к майнингу в рамках пула возможно использовать конструкцию «майнингового пая инвестиционного пула», который в контексте общей регуляторной модели будет предоставлять и гарантировать определенные права их обладателям. Вопрос о том, будет ли майнинговый пай считаться ценной бумагой подлежит дополнительному обсуждению.

Расчетная стоимость майнингового пая будет определяться в криптовалюте, в отличие от традиционной расчетной стоимости, которая определяется в фиате. Ключевым является вопрос о том, на основании каких показателей будет определяться расчетная стоимость майнингового пая и будет ли?  Логичным кажется решение, по которому расчетная стоимость майнингового пая будет определяться на основании количества добытой пулом в текущем моменте крипты и общим объемом имеющейся в распоряжении пула энергетической мощности.

Присоединиться к майнинговому пулу можно будет посредством приобретения майнинговых паев, количество которых будет соответствовать количеству вычислительной мощности, предоставленной майнером пулу; для того, чтобы выйти из пула и изъять свою мощность нужно будет погасить паи.  По итогам погашения майнинговых паев инвесторам не будет выплачиваться компенсация, но за то, что майнеры предоставляют пулу мощность, им, на регулярной основе, будет выплачиваться вознаграждение пропорционально их вычислительной мощности с учетом расчетной стоимости майнингового пая по аналогии с выплатой промежуточных доходов по паям, которые возможны в некоторых фондах.

На сегодняшний день в отсутствие регулирования, майнинговый пул находится под управлением «управляющей компании», которая никому не подточена, «скидки» и «надбавки» в рамках «приобретения и погашения майнинговых паев» не предсказуемы для инвесторов, в то время как инвестиционные фонды под управлением лицензируемой управляющей компании соответствует требованиям, стандартам и рекомендациям регулятора.

Если регулировать майнинг, то деятельность майнинговых пулов нужно регулировать отдельно. Можно ли в части отдельных требований (требования по идентификации, к расчету вознаграждения майнерам, к обеспечению гарантий майренам) за основу взять нормативную модель инвестиционного фонда с поправкой на то, что регуляторная нагрузка на майнинговый пул не должна быть чрезмерной и большинство требований к традиционным фондам будут не применимы к пулам?

Несмотря на то, что ФАТФ не относит майнинг к деятельности, в отношении которой необходимо проводить мероприятия ПОД/ФТ, принимая общую логику регуляторов и утвержденной Правительством РФ концепции Минфина РФ о том, что все владельцы криптовалюты должны быть идентифицированы, в рамках эксперимента возможен вариант, по которому пользователи, верифицированные банками, смогут стать участниками майнинговых пулов без дополнительной идентификации (посредством трансфера информации между специальными субъектами). Остальных участников буду идентифицировать сами пулы.

Очевидно, что для того, чтобы стать участником майнингового пула квалификация не потребуется.

Целесообразно определить минимальные пороги входа (в показателях хэшрейт) для участников в майнинговый пул.

Пулы потенциально объединяют мощности как промышленных майнеров, так и розничных. Вопрос о том, нужно ли легализовывать деятельность розничных майнеров, в том числе в составе пулов, дискуссионный и неоднозначный. Обычно придерживаюсь подхода, что нельзя запрещать, но вот в случае с розничными майнерами есть сомнения. Хотя интересно бы было возложить на майнинговый пул обязанности налогового агента.

 

P.s. Коллеги, спасибо за прошлую дискуссию в рамках заметки «О запрете майнинга в Российской Федерации», жду ваших комментариев по новому вопросу.

 

 

 

 

 

 

 

Сравниваем прибыльность пулов. Если вы с нами уже давно, то вы знаете… | by Ezil.me

Если вы с нами уже давно, то вы знаете что наша команда — это не просто разработка и техническая поддержка, помимо развития и поддержания стабильности пула, мы много времени уделяем исследованиям прибыльности, ведь только правильно оценивая нашу собственную прибыльность в сравнении с другими пулами, мы сможем придумать, как ее можно улучшить.

Многие майнеры пробуют сравнивать прибыльность самостоятельно, руководствуясь различной логикой и способами сравнения. Не всегда это дает корректный результат. Почему? Возможными причинами неправильного сравнения могут быть:

  • сравнение на разных потоках блоков (например за вчера и сегодня)
  • округление доходности
  • и многое другое

Поэтому, чтобы закрыть этот вопрос раз и навсегда наша команда разработала скрипт, в основе которого, лежит, на наш взгляд, самая точная методика сравнения доходности на разных пулах. Этот метод позволит нам мониторить нашу доходность и искать пути к ее улучшению.

Мы используем следующие параметры:

  1. Для сравнения берется майнинг только на Ethermine, без переключений
  2. Расчет прибыльности при 100% удаче пула

И используем нашу формулу вычисления честной фактической доходности на 100Mh/s. Разработанный нашей командой скрипт запускается и собирает статистику с Ethermine по 20 случайно выбранным аккаунтам.

Какую информацию он собирает:

  1. Шары. На Ethermine есть полезный график шар. Мы вычисляем, сколько шар в конкретный промежуток времени отправил конкретный майнер. На Ethermine идёт отсечка в 10 минут, но график показывает шары за час. На основании отправленных шар, мы восстанавливаем реальный хэшрейт майнера за промежуток времени.
  2. После восстановления хэшрейта за сравнительный отрезок времени, мы получаем средний хэшрейт майнера.
  3. Далее мы ищем данные о наградах. У Ethermine есть данные по раундам начисления, где можно увидеть, сколько именно начислили майнеру за конкретный блок, по номеру блока мы можем понять, когда он был смайнен.
  4. Этих данных достаточно, чтобы посчитать доходность майнера за сутки. Допустим, мы видим, что майнер отправил 2 млн шар, это означает, что его средний хэшрейт за сутки — 4 Gh/s. Берем все блоки, которые были смайнены за указанные сутки. Суммарная награда за все эти блоки, которая досталась этому конкретному майнеру — 0. 23 ETH.

У нас есть общая награда за сутки и общий хэшрейт за те же сутки. Для того, чтобы сравнение было удобно для всех, нам нужно привязать эту доходность к одной единице изменения — 1 Gh/s. Делим награду за сутки на хэшрейт за сутки и умножаем эту цифру на на 1 Gh/s.

Таким образом, мы получаем тщательно выверенную доходность майнера на Ethermine на 1 Gh/s за указанные 24 часа и используем ее для сравнения с нашей доходностью.

Ниже данные сравнения за январь 2021, с использованием нашего метода, описанного выше. Пока что, Ezil стабильно впереди с небольшим отрывом.

Кстати, мы помним о том, что пинг может также оказывать небольшое влияние на доходность. Это одна из причин почему мы постоянно расширяем географию наших серверов для майнеров с разных континентов.

У Ethermine есть 2 типа шар, валидные т.е. отправленные для решения текущего блока. И есть stale шары, которые пришли в пул, когда майнился уже следующий блок. На Ethermine они учитываются с коэффициентом 0. 7. Таким образом, это отставание уже включено в хэшрейт майнера.

Наше сравнение на 20 случайных аккаунтах учитывает всех майнеров, с разными коэффициентами. В принципе, каждый майнер на Ethermine получает немного разные суммы т.к. пул использует систему наград PPNLS, которая имеет случайную переменную. Так как шары производятся не со стабильной скоростью, то 2 майнера пусть даже с одинаковым хэшрейтом всегда будут получать немного разный доход.

В любом случае, stale шары не сильно влияют на наш расчет. В данный момент на Ezil.me все шары стоят одинаково. Но с 4 марта 2021 мы будем учитывать stale шары с коэффициентом 0.8 для PPS части награды в ETH, а в части “+” мы не будем учитывать stale шары совсем, ни одна из них не может смайнить полноценный блок, и, соответственно, не может претендовать на получение части награды за комиссию. Для ETC будет применяться коэффициент 0.1. Подробнее об этом в нашей предыдущей статье.

Метод расчета кажется сложным? На первый взгляд, да. И, конечно, большинство майнеров не станут тратить время на такие расчеты. К тому же Ethermine показывает доходность только за последние сутки. И если вы захотите сделать честное сравнение, аналогичное нашему хотя бы за неделю, вы просто не сможете найти для него данные. В то время как наш скрипт постоянно сохраняет данные к нам в базу, мы можем оперировать ими в любое время и предоставить вам для сравнения.

Что думаете? Делитесь в нашем Telegram чате.

Новые пулы на Swop.fi: стратегия развития | by Swop.fi | Swop.fi

Недавно мы запустили возможность для стейкеров управляющего токена SWOP голосовать за добавление новых пулов на Swop.fi и включение их в фарминг SWOP. В результате голосования уже добавлены три новых пула: SWOP-WAVES, EGG-WAVES и ERG-USDN. Как будет развиваться проект в дальнейшем, расскажем в этой статье.

Пулы, одобренные голосованием, становятся фарм-пулами, приносящими SWOP. В течение недели «первого урожая» такие пулы имеют повышенную доходность в токене SWOP, а в дальнейшем участвуют в распределении вознаграждения за фарминг вместе с остальными пулами.

Держатели токена SWOP заинтересованы в росте и развитии проекта, поэтому необходимо принимать взвешенное решение относительно появления новых пар в фарминге. Как выбрать криптовалюты, которые стоит добавить?

  • Учитывайте объем торгов по монете. Если объем незначительный, такой пул принесет существенно меньше комиссий, чем получит за фарминг.
  • Присутствие криптовалюты на других блокчейнах привлечет к Swop.fi новых пользователей.
  • Важно также распределение монеты по адресам: если большая часть монет принадлежит одному или нескольким кошелькам, почти всю выгоду от нового пула получат именно они, а не всё сообщество. Распределение для ассетов на блокчейне Waves можно посмотреть, например, на сайте WavesCap (“Richlist”).

У вас есть возможность голосовать не только «Да», но и «Нет», если вы не хотите, чтобы новый пул получал вознаграждение за фарминг. Размер вознаграждения за фарминг зафиксирован на уровне 1 млн SWOP в первый год (~1,9 SWOP каждую минуту) и распределяется между всеми фарм-пулами, включая новые, пропорционально их весу.

Принимая во внимание успех первых голосований и важность их результатов для развития проекта, мы также решили ввести более строгий отбор пулов, которые будут участвовать в фарминге:

  • Количество голосов «Да», необходимых для одобрения пула, увеличить до 100 000.
  • Количество пулов-кандидатов, одновременно участвующих в голосовании, сократить до 3.

Итоги голосований, которые уже активны на данный момент, будут подведены по прежним правилам.

Даже если пул будет отклонен голосованием, это не закрывает для него возможность появиться на Swop.fi в дальнейшем. Совсем скоро такой пул можно будет добавить как пользовательский.

Команда Swop.fi интенсивно работает над возможностью для всех желающих добавлять собственные пулы. Для создания таких пулов не потребуется проходить голосование, но и приносить вознаграждение за фарминг они по умолчанию не будут.

С реализацией этой функциональности система приобретет законченный вид: пул можно будет сначала добавить на Swop. fi, а затем поставить на голосование его включение в фарминг SWOP с применением правила «первого урожая».

Как я «доходно» фармил DeFi | Финансы

Про DeFi я начал узнавать еще в начале 2020 года, тогда этот термин встречался почти на всех каналах криптоиндустрии. Что это такое? Пространство децентрализованных финансов (DeFi) — набор программных решений, которые решают различные проблемы. Существуют децентрализованные приложения DeFi, которые позволяют создавать стейблкоины (криптовалюту, стоимость которой привязана к фиату), одалживать деньги и получать проценты по вашей криптовалюте, брать ссуду, обменивать один актив на другой, открывать шорт- и лонг-позиции и внедрять автоматизированные передовые инвестиционные стратегии, при этом все операции проходят без посредников. DeFi характеризуют:

  • Открытый исходный код;
  • Доступность для каждого пользователя;
  • Финансовая прозрачность.

Пулы ликвидности играют неотъемлемую роль в системе DeFi. Чтобы участвовать в пулах ликвидности, пользователь не должен заполнять формы KYC, то есть любой может участвовать в обеспечении ликвидности для пары токенов. Пул ликвидности состоит из токенов, и каждый пул используется для создания рынка для токенов, составляющих пул.

Например, пул ликвидности может содержать BNB формата BEP-20 и USDT тоже формата BEP-20, и оба будут доступны на бирже. Для каждого созданного пула первый провайдер предоставляет начальную цену доступных активов в пуле. Этот начальный поставщик ликвидности устанавливает равную стоимость обоих токенов для пула.

В моем примере примере BNB устанавливает цену активов в пуле и обеспечивает равную стоимость BNB и USDT на DeFi-платформе, например, PancakeSwap. Каждый поставщик ликвидности, который заинтересован в добавлении в пул, впоследствии поддерживает исходный коэффициент, установленный для подачи токенов в пул. Каждый раз, когда пулу предоставляется ликвидность, поставщик получает уникальный токен, называемый токеном пула ликвидности.

Все эти плюсы, помноженные на постоянное упоминание DeFi и шумиху вокруг этих проектов, поначалу немного затмили мой разум. К сожалению, подводные камни обнаружились уже после потери денег и времени, о чем будет рассказано дальше.

История о том, как я «доходно» фармил

Изначально я начал пробовать различные проекты, постепенно учитывая ошибки. Я был не в курсе ни про пулы ликвидности, ни про токены. Начал интересоваться, и идея меня вдохновила. Я начал примерно понимать, как работает система, в особенности прислушивался к обзорам уважаемых медийных компаний. В одном из таких роликов я узнал про Qubcoins — NFT-лотерею.

Серия 1. Qubcoins

Суть в том, что нужно нафармить максимальное число токенов QUB, чтобы получить NFT QUB, нафармить NFT QUB, чтобы участвовать в ежеквартальном розыгрыше разных монет, с которых ты будешь получать токены.

Я зарегистрировал кошелек MetaMask, перевел около двух эфиров с Binance и купил токены по цене, как мне казалось, довольно низкой. К вечеру уже сделал 1,5−2 икса, периодически докупаясь. Вечером, когда мог зафиксировать позиции, я докупился еще.

И утром проект анонсирует открытие пулов ликвидности, старт фарминга. Тут же цена начинает падать, потому что доходность, выраженная в токенах QUB, была 1500% в год. Люди стали вкладывать в пулы ликвидности и фармить-продавать, мало кто реинвестировал, потому что все хотели быстрых денег. На рынок вываливалось множество токенов QUB, и, так как предложение превышало спрос, цена падала. Спрос не рос, потому что не было маркетинговой поддержки. Проект мотивировал вкладывать в пул ликвидности, ведь наличие большого пула повышает в рейтинге Uniswap, так как трейдеры и юзеры будут доверять проекту с большим пулом. На рынок вываливалось все больше токенов. Я, сделав 1,5 икса и обретя 3 эфира, на 1,5 эфира оставил QUB, а другие 1,5 вложил в пул и фармил 2−3 дня, но скорость падения цены была выше, чем число полученных токенов на единицу времени. Я терял 10% в час, а фармил 5%. Тогда я начал замечать, что люди выводят из пула ликвидности деньги. Все это привело к тому, что проект с 40 центов упал до 0,001 цента.

В тот момент я понял главный минус Qubcoins. Токеномика была рассчитана таким образом, чтобы огромной годовой доходностью привлечь аудиторию, но совершенно не продумана в плане инфляции.

Я вложил 1,5 эфира и остальное в токенах QUB, а выводить пришлось огромную кучу обесцененных монет QUB и минимум эфира. Пул ликвидности уменьшался, а с ним и курс. Даже человек с 5−10 эфирами уже мог манипулировать курсом. Я не мог продать свои QUB, покупать их вообще не хотели. В итоге я вышел, потеряв около 40%.

Серия 2. UNI

Спустя какое-то время я решил, что у меня достаточно опыта, чтобы успешно фармить, но токен UNI показал мне другую сторону медали.

Рассматривая UNI как Binance среди DeFi-проектов, я подумал, что тут есть потенциал, самое время закупиться! У них была довольно высокая ликвидность, и я решил не вкладывать монету в пул, а поторговать ей. На торговле UNI я заработал небольшую прибыль, но потерял на комиссиях. Я покупал по $2,1, а продал по $2,8. Комиссия к эфиру была настолько большая, что я еле смог выйти в ноль. Около $350 я заработал за пару дней на торговле, и примерно столько же эфир сожрал на комиссиях.

К тому моменту я уже научился разбираться в смарт-контрактах и работе MetaMask, понял, как выбирать стоимость газа за совершение транзакций. В целом я получил полезный опыт, но, увы, опять без прибыли.

Серия 3. Polka starter

Это был один из примеров ушатывания цены, а точнее — очень грамотного вывода прибыли основателями. Я особо не вникал в то, что он делает для рынка, поскольку проект порекомендовал мне один рефовод, сказав, что это проект, в который можно зайти на 1−2 месяца на холд, как дочерний проект Polkadot.

Один адрес постоянно скидывал на хаях хорошие суммы токенов и брил хомячков. То есть меня. Я заходил по $0,3 за токен, заходил так долго, что пока транзакция висела в пендинге, он успел вырастать до $0,5−0,8 и падать снова до $0,3. В итоге сделка совершалась почти всегда не по той цене, по которой я хотел купить, а по наивысшей в момент, когда токен начинали массово продавать. Вдобавок его активно фармили на Uniswap, и цена скатилась до $0,18. Вокруг этого проекта выросло довольно забавное коммьюнити, которое троллило поведение цены и действия администрации.

Я докупался на разных уровнях снижения: $0,5, $0,4, $0,3, $0,2, но цена продолжала падать. Я не стал фиксировать, думая, что она пойдет еще выше, действуя ради эксперимента по системе мартингейла (к ней еще прибегают в казино). Глубоко вдохнув и медленно выдохнув, я понял для себя еще одну истину: важно смотреть, кто скидывает монеты, и если это один и тот же адрес кошелька, знайте: вас сейчас будут брить!

Серия 4. TronStars

Еще один провальный опыт, из которого я многое почерпнул на будущее. Нужно смотреть, как проект будет размораживать монеты, а точнее — держаться подальше от монет с такими заявлениями. Если ты слышишь о каком-то DeFi-проекте, первое, на что нужно обратить внимание — на какой бирже он листится помимо Uniswap, Sushiswap и прочих клонов. А также на пресейл. Если есть пресейл, а после него листинг на DEX — это скам.

Допустим, мы покупаем монеты по цене 100 токенов — 1 эфир, 30 из них направлены на кошелек TRON в TRX, а 70 STARS будут разморожены через две недели после листинга на DEX. Мутная схема… И вот пресейл окончен, 180 тыс. долларов собрали. Ты заходишь на Uniswap в день листинга и, конечно, продать ты ничего не можешь. Ей торгуют один или пару дней или один час, потом монету ждет печальная судьба, как и наши замороженные токены. TronStars уже за первые сутки был ушатан в ноль.

Основываясь на полученном горьком опыте, я составил небольшой чеклист свойств проекта, в который я буду инвестировать в будущем:

  • Решение проблемы. Проект должен решать конкретную задачу, четко описанную в своей миссии.
  • Наличие сообщества. У проекта должно быть сформированная аудитория в соцсетях, которая и будет обеспечивать первоначальную ликвидность.
  • Пресейл. Пресейл может быть признаком скама.
  • Дополнительные функции системы. Что еще есть в экосистеме продукта помимо фарминга?
  • Команда. В сети должна быть информация и контакты команды проекта.

Не смотря на весь этот багаж печального опыта, я понимаю, что за DeFi будущее. Проблема не в том, что система изначально неудачная, проблема в моем выборе самих проектов. Сейчас я присматриваюсь к трем новым проектам, которые отвечают моим запросам.

NMX

О NMX я услышал давно, так как уже был пользователем криптобиржи Nominex. Запуска токена я ждал с нетерпением, поскольку разработчики обещали крайне продуманное по токеномике распределение с кучей бонусов, и была возможность зайти в проект в самом начале.

NMX — это внутренняя валюта криптовалютной биржи Nominex, BEP-20 токен. Уникальность системы в том, что на Nominex можно зарабатывать на популяризации DeFi через командный фарминг. Т. е через стейкинг людей, привлеченных в проект фармить по чьей-либо реферальной ссылке. И так как они тоже будут стейкать, то заработок идет:

  1. На росте цены монеты
  2. На персональном стейкинге
  3. На командном стейкинге.

Персональный стейкинг происходит таким образом, что мы отдаем в пул ликвидности пару NMX-USDT и получаем токены NMX LP. Дневной пул делится на всех людей, застейкавших NMX-LP токены, пропорционально. В первые две недели распределяется максимальное число токенов. Это сделано специально для вознаграждения ранних последователей и самых первых участников стейкинга. В первые две недели будет распределяется 490 тыс. NMX — больше, чем в последующие два месяца. До 40 тыс. NMX в день будет распределяться в рамках работы промо-пула. Затем число распределяемых токенов будет последовательно уменьшаться.

На скриншоте моего личного кабинет видно, сколько я уже успел нафармить к текущему моменту. Тут надо учесть, что такая высокая доходность у меня из-за того, что я сразу приобрел максимальный партнерский уровень.

Командный стейкинг для меня также важен, потому что я сам привлек несколько человек в DeFi-проекты и ничего с этого не получил.

В фарминге NMX cистема распределения рассчитана на 72 года, и все это время будет формироваться самое большое в мире реферальное дерево. В нем пользователь из-за эффекта перелива получит большую часть своих реферальных бонусов благодаря пользователям, которых даже не знает лично. Они могут быть на расстоянии 20 или даже 2000 уровней в дереве. Командный стейкинг будет активирован на днях.

Система наград состоит из бонусов за командный стейкинг и из бонусов от расходов ваших партнеров. Выгода бонуса зависит от уровня, а уровень от — количества застейканных NMX.

Благодаря привлечению рефералов в этом проекте появляется возможность существенного дохода, который напрямую зависит от партнерского уровня и привлеченных пользователей.

P. S. С запуска токена цена увеличилась уже более чем в 15 раз!

VALUE

Value DeFi Protocol — это платформа, включающая в себя:

  • Value Token — токен управления протокола Value DeFi, который позволяет держателям влиять на протокол и получать часть прибыли от продуктов платформы.
  • Value Liquid — автоматизированный маркетмейкер и децентрализованная биржа, который позволяет любому создавать собственные пулы ликвидности с гибкими парами соотношений и комиссией за своп.
  • Value Vaults — агрегаторы доходности, которые используют несколько стратегий для максимизации процентной доходности активов пользователей.

Value Token позволяет держателям вкладывать свои токены в Value Vaults. Благодаря этому вы можете участвовать в принятии управленческих решений проекта посредством голосования. Это включает в себя голосование по стратегиям и их параметрам, графикам эмиссии токенов и распределение доходов, получаемых платформой.

Помимо разрешения на участие в управлении проектом, держатели, которые поместили свой токен в Value Vault, в настоящее время получают 14% прибыли, заработанной Value Vault, и 33% от комиссий за своп сделки на Value Liquid. Эти проценты могут меняться в процессе голосования.

Just (JST)

Популярные платформы DeFi построены в сети Ethereum, но проект Just (JST) DeFi отходит от этого шаблона, поскольку он построен в сети Tron (TRX). Just (JST) — DeFi-проект, за которым стоит пристально следить в этом году. Сеть Tron чрезвычайно быстрая по сравнению с Ethereum в ее нынешнем состоянии. Кроме того, транзакции в сети Tron почти ничего не стоят, что привлекает внимание инвесторов DeFi, которые ищут более низкие комиссии и более высокие скорости. Ключ к будущему Just (JST) — децентрализованная платформа JustSwap, которая позволяет беспрепятственно обменивать токены TRC20 аналогично Uniswap Ethereum.

Надеюсь что хотя бы один из проектов принесет мне хороший ROI, но, конечно же, максимальную ставку я делаю на первый проект, так как он соответствует всем критериям моего чеклиста, а мой чеклист — это чеклист человека с опытом.

Всем доходного фарминга!

Свежий взгляд на стратегию

На протяжении 1990-х U-Haul, Ryder, Hertz-Penske и Budget вели ожесточенную конкурентную борьбу на рынке аренды потребительских грузовиков в США. U-Haul, долгое время доминирующий игрок в отрасли, оказался в невыгодном положении. Благодаря более старому парку грузовиков у него были более высокие затраты на техническое обслуживание, чем у его конкурентов, и он устанавливал более низкие цены. Едва окупившись в аренде грузовиков, казалось, что ей суждено превратиться из лидера отрасли в отстающего.

Но цифры в нижней строке говорят о другом. U-Haul на самом деле была самой прибыльной компанией в отрасли, ее операционная маржа в 10% намного превышала средний показатель по отрасли, составляющий менее 3%. В конце концов, фактически, конкурент номер два, Ryder, отказался от бизнеса по аренде потребительских товаров, продав свой парк в 1996 году консорциуму инвесторов.

Чем объясняется успех U-Haul? Ответ на этот вопрос требует от нас сделать шаг назад и изучить не только стратегию U-Haul, но и структуру прибыли в отрасли.U-Haul победила, потому что увидела то, чего не замечали ее конкуренты. Заглянув за пределы основного бизнеса по аренде грузовиков, компания смогла обнаружить большой неиспользованный источник прибыли. Этим источником был бизнес аксессуаров, состоящий из продажи ящиков и страховки, а также аренды прицепов и складских помещений — все вспомогательные продукты и услуги, необходимые потребителям для выполнения работы, которая только начинается, когда они арендуют грузовик.

Прибыль от аренды грузовиков низкая, потому что клиенты агрессивно покупают по лучшей дневной цене.Аксессуары — совсем другое дело. Как только покупатель подписывает договор аренды грузовика, его склонность к дальнейшим сравнительным покупкам прекращается. Фактически он становится пленником компании, у которой арендует грузовик. Поскольку в этом звене производственно-сбытовой цепочки практически нет конкуренции, бизнес аксессуаров имеет очень привлекательную маржу.

Осознав истинную структуру прибыли своего бизнеса, U-Haul воспользовалась преимуществом первопроходца в области аксессуаров. Например, она захватила самое дешевое место для хранения в ключевых местах до того, как ее конкуренты успели отреагировать, получив значительное преимущество в цене. А поскольку контроль над бизнесом по производству аксессуаров был напрямую связан с объемом аренды грузовиков, U-Haul намеренно держала дневные арендные ставки на низком уровне, чтобы привлечь все больше и больше клиентов, которым она могла продавать все больше и больше аксессуаров с высокой маржой. Его конкуренты, напротив, устанавливают цены таким образом, чтобы максимизировать прибыль от основного бизнеса по аренде грузовиков.

Стратегия U-Haul переосмыслила бизнес по аренде грузовых автомобилей, предоставив компании контроль над значительной долей прибыли отрасли.U-Haul признала, что, хотя основной бизнес по аренде составляет большую часть пула доходов отрасли, аксессуары обеспечивают большую долю пула прибыли отрасли. Разработав стратегию максимального контроля над пулом прибыли, U-Haul в конечном итоге смогла диктовать условия конкуренции в отрасли. Его конкуренты усвоили ценный урок на собственном горьком опыте: в любом бизнесе есть много разных источников прибыли, и компания, которая видит то, чего не видят другие, а именно, бассейны прибыли, которые она может создать или использовать, будет лучше подготовлена ​​к тому, чтобы захватить несоразмерную долю. доля прибыли отрасли.

Линза для получения прибыли

Пул прибыли можно определить как общую прибыль, полученную в отрасли на всех этапах цепочки создания стоимости в отрасли. Хотя концепция проста, структура пула прибыли обычно довольно сложна. Пул будет больше в одних сегментах цепочки создания стоимости, чем в других, и глубина также будет варьироваться в пределах отдельного сегмента. Рентабельность сегмента может, например, широко варьироваться в зависимости от группы клиентов, категории продукта, географического рынка или канала сбыта.Более того, модель концентрации прибыли в отрасли часто сильно отличается от модели концентрации доходов.

Как показывает случай U-Haul, форма пула прибыли отражает конкурентную динамику бизнеса. Концентрация прибыли является результатом действий и взаимодействия компаний и клиентов. Они формируются в областях, где существуют барьеры для конкуренции, или, как в бизнесе аксессуаров, в областях, которые конкуренты просто не замечают. И, конечно же, прибыль не остается на одном месте, ожидая, пока ее заберет следующий оппортунист.Пул прибыли не стоит на месте. По мере смещения власти между игроками в отрасли — самими конкурентами, их поставщиками и клиентами — структура пула прибыли будет меняться, часто быстро и резко.

Хотя многие руководители понимают эти истины интуитивно, они часто используют стратегии, которые им противоречат. Они сосредотачиваются на росте доходов и доли рынка и предполагают, что прибыль последует. (См. вставку «Ущелье Гуччи: проблема роста.») В быстро развивающемся бизнесе эта стратегия особенно опасна: сегодня большой объем доходов может завтра стать сухой дырой. Для создания стратегий, которые приводят к прибыльному росту — истинной цели каждой компании — полезно начать с создания систематической картины пула прибыли отрасли.

Карта пула прибыли отвечает на самые основные вопросы об отрасли: где и как делаются деньги? Простое картирование может дать совершенно новый взгляд даже на самую знакомую отрасль. (См. нашу статью «Как составить карту пула прибыли вашей отрасли» в HBR за май-июнь 1998 г.)

Возьмем автомобильную промышленность США, которая в 1996 г. получила доход около 1,1 трлн долларов и прибыль около 44 млрд долларов. Доходы и прибыль отрасли распределяются между многими видами деятельности в цепочке создания стоимости, включая производство автомобилей, продажу новых и подержанных автомобилей, розничную продажу бензина, страхование, послепродажное обслуживание и запчасти, а также лизинговое финансирование. (См. диаграмму «Бассейн прибыли автомобильной промышленности США».») С точки зрения доходов в отрасли доминируют производители и дилеры автомобилей, на долю которых приходится почти 60% продаж. Но линза пула прибыли показывает другую картину. Автолизинг на сегодняшний день является наиболее прибыльным видом деятельности в цепочке создания стоимости, и другие финансовые продукты, такие как страхование и автокредиты, также приносят доход выше среднего. С другой стороны, основная деятельность по производству и распределению характеризуется слабой прибыльностью — на них приходится значительно меньшая доля в пуле прибыли, чем в пуле доходов.

Пул прибыли автомобильной промышленности США Автомобильная промышленность охватывает множество видов деятельности в цепочке создания стоимости, от производства автомобиля до продажи бензина и предоставления различных финансовых услуг. Способы распределения прибыли и доходов между этими видами деятельности сильно различаются. Самые прибыльные направления автомобильного бизнеса — это не те, которые приносят наибольший доход.

Таким образом, с точки зрения пула прибыли автомобильный бизнес связан с финансовыми услугами не меньше, чем с производством и продажей автомобилей.Этот факт не ускользнул от внимания автопроизводителей «большой тройки», которые активно занялись автофинансированием. На самом деле Ford за последние десять лет получил почти половину своей прибыли от финансирования, хотя на финансирование приходилось менее одной пятой доходов компании.

Картирование пула прибыли не только показывает текущее состояние отрасли, но и поднимает некоторые фундаментальные вопросы об эволюции отрасли: почему пулы прибыли формируются там, где они есть? Могут ли силы, создавшие эти пулы, измениться? Появятся ли новые, более прибыльные бизнес-модели? Глядя, например, на хронически низкую маржу в автомобилестроении, нетрудно проследить коренную причину в глобальном избытке производственных мощностей — состоянии, которое вряд ли исчезнет в ближайшее время.

При использовании пула прибыли в качестве объектива в центре внимания также начинает появляться развивающаяся история в сфере автомобильной дистрибуции. Сегодня автосалоны приносят лишь незначительную прибыль, при этом большая часть прибыли дилера поступает от обслуживания и ремонта, а не от продажи автомобилей. Но одним относительно благоприятным моментом для автомобильных дилеров в последние годы были подержанные автомобили. В 1996 году прибыль от продаж подержанных автомобилей была в три раза выше, чем от продаж новых автомобилей. Неудивительно, что многие дилеры вкладывают значительные средства в развитие своего бизнеса по продаже подержанных автомобилей.

Вероятно ли, что эта стратегия увенчается успехом? Карта пула прибыли побуждает нас исследовать, как одни источники прибыли влияют на другие и формируют конкуренцию. С этой точки зрения, высокая прибыль от лизинга, заставившая производителей добиваться роста в этом сегменте, может рассматриваться как реальная угроза прибылям от подержанных автомобилей. Как? В ближайшие годы потоки арендованных автомобилей наводнят парки подержанных автомобилей, увеличивая предложение и, в свою очередь, снижая цены, маржу и прибыль дилеров. Крупные автомобильные дилеры, которые осознают эти надвигающиеся изменения, сокращают свои инвестиции в продажу подержанных автомобилей и изучают способы выхода на финансовую сторону финансового бизнеса.Ведь они уже контролируют основные точки контакта с клиентами и во многих случаях уже являются проводниками кредитов и лизинговых пакетов. Дилеры, которые не в состоянии понять эту динамику пула прибыли, вполне могут барахтаться на мелководье пула.

Турбулент Индастриз

Линза пула прибыли может быть особенно яркой в ​​отраслях, где происходят быстрые структурные изменения. Такие изменения, независимо от того, вызваны ли они дерегулированием, новыми технологиями или новыми конкурентами, всегда приводят к сдвигу в распределении прибыли по цепочке создания стоимости.Хотя быстрые изменения могут открыть новые источники прибыли, они также могут закрыть традиционные источники. Для лидеров отрасли этот сдвиг может быть очень опасным, угрожая их контролю над пулом прибыли. (См. вставку «Узкие места в пуле прибыли».)

Фармацевтический бизнес является хорошим тому примером. В 1993 году Merck спровоцировала волну реструктуризации в отрасли, когда приобрела Medco, крупнейшую компанию по управлению льготами в аптеках (PBM), за 6 миллиардов долларов. Другие фармацевтические компании вскоре последовали примеру Merck.В течение года SmithKline Beecham приобрела Diversified Pharmaceutical Services, а Eli Lilly купила PCS Health Systems.

Оглядываясь назад, некоторые отраслевые аналитики предположили, что фармацевтические гиганты переплатили за PBM. Lilly, которая заплатила 4 миллиарда долларов за бизнес с доходом в 150 миллионов долларов и недавно списала 2 миллиарда долларов на приобретение, подверглась особой критике. И, безусловно, имеет смысл сомневаться в ценности этих транзакций, если все, на что вы смотрите, — это денежный поток, генерируемый PBM. Однако перспектива пула прибыли предполагает, что фармацевтические компании на самом деле получили гораздо больше, чем стоили их деньги.

Традиционно большая часть прибыли в фармацевтической промышленности приносила два вида деятельности: разработка новых лекарств и убеждение врачей выписывать их. Уникальная структура отрасли привела к тому, что фармпроизводители получили чрезвычайно большую прибыль. Патентная защита новых лекарств фактически устранила ценовую конкуренцию, а поскольку затраты на лекарства в основном оплачивались страховщиками, потребители не были чувствительны к цене.Более того, выбор бренда в значительной степени зависел от отдельных врачей, на которых напрямую влияли торговые агенты фармацевтических компаний. В 1992 г. более 85% отпускаемых по рецепту лекарств выписывались по усмотрению отдельных врачей.

Физическое распространение наркотиков было отдельным звеном в цепочке создания стоимости, но это был низкорентабельный бизнес. Дистрибьюторы лекарств заработали операционную маржу до налогообложения всего около 5%, что намного ниже, чем 25% или выше, которые обычно заявляют производители. Даже у крупнейшего дистрибьютора McKesson не было достаточных рычагов влияния ни на клиентов, ни на поставщиков, чтобы представлять угрозу для производителей фармацевтической продукции.

Однако с появлением революции управляемого медицинского обслуживания в 1990-х годах эта картина начала меняться. Менеджеры по льготам в аптеках — компании, управляющие программами льгот на лекарства для крупных корпораций, — начали активно входить в бизнес. Стремясь контролировать расходы своих корпоративных клиентов, PBM, например, консультировали врачей по поводу непатентованных лекарств, которые можно было бы заменить эквивалентными, но гораздо более дорогими фирменными препаратами.Влияние PBM на выбор лекарственных препаратов и торговых марок — вместе с их прямым доступом к информации о покупках лекарств пациентами — представляло прямую угрозу сложившейся структуре прибыли фармацевтической промышленности.

Если бы PBM удалось сдержать расходы на лекарства, они фактически выкачивали бы прибыль от производителей лекарств, часть из которых пошла бы непосредственно клиентам, а остальную часть PBM оставили бы себе. Уолл-стрит явно верила в этот сценарий.В начале 1990-х годов акции фармацевтических компаний резко упали, потеряв более 100 миллиардов долларов рыночной стоимости.

Стратегия Merck по приобретению Medco представляла собой страховку от возможного успеха PBM. Если прибыль переместится от производителей лекарств к PBM, по крайней мере, Merck будет контролировать большую долю — фактически 25% — нового пула прибыли. И если бы это приобретение помогло нейтрализовать власть PBM, тогда Merck защитила бы свой существующий пул прибыли.Как оказалось, последний сценарий, кажется, разыгрывается. Приобретение Medco побудило другие фармацевтические компании скупить другие ведущие PBM, что, в свою очередь, привело к тому, что Федеральная торговая комиссия США вмешалась и наложила ограничения на влияние PBM на рецепты.

Значит, фармацевтические компании слишком много платили менеджерам по льготам в аптеках? Призма пула прибыли предполагает, что это не так. Предвидя возможную реконфигурацию пула прибыли, Merck и другие лидеры отрасли смогли принять меры, чтобы изолировать себя от новых участников, защитить свои существующие источники прибыли, получить более широкий доступ к информации о пациентах и ​​повысить вероятность того, что пул будет развиваться благотворно, а не разрушительно. Фондовый рынок определенно видит сделки в таком свете: рыночная стоимость Merck выросла на 80 миллиардов долларов с момента приобретения Medco, а рыночная стоимость Lilly утроилась за последние три года.

Когда рост плохой

У ведущих фармацевтических компаний были ресурсы, чтобы переключиться на дистрибуцию, если выяснится, что изменения в пуле прибыли отрасли оправдывают такой шаг. Однако большинству компаний не удастся добиться столь радикального изменения своего позиционирования в цепочке создания стоимости, какой бы привлекательной ни была концентрация прибыли в других сегментах.Входные барьеры часто слишком высоки. Тем не менее, пул прибыли по-прежнему является ценным объективом для компаний, которые не могут надеяться выйти за рамки своей текущей бизнес-модели.

Рассмотрим индустрию персональных компьютеров. Сопоставление прибыли по всей цепочке создания стоимости показывает, что прибыль в гораздо большей степени сконцентрирована в сегментах микропроцессоров и программного обеспечения, чем в производстве аппаратного обеспечения. (См. диаграмму «Фонд прибыли индустрии ПК».) Однако лишь немногие производители компьютеров могут надеяться успешно перейти на территорию Intel или Microsoft.Различия в требуемых возможностях и конкурентной структуре огромны, и у Microsoft и Intel есть огромные ресурсы для самозащиты.

Пул прибыли индустрии ПК Цепочка создания стоимости для индустрии персональных компьютеров включает шесть ключевых видов деятельности; рентабельность деятельности варьируется в широких пределах. Производители конкурируют в самом крупном, но наименее прибыльном сегменте сети.

Однако это не означает, что у производителей компьютеров нет собственных богатых возможностей для получения прибыли.В дополнение к широкому анализу всех отраслевых сегментов компания может также глубоко изучить пулы прибыли в своем собственном сегменте, выискивая области прибыли, которые она может либо создать, либо добыть. Ни один рынок, каким бы однородным или узко определенным он ни был, не имеет совершенно равномерного распределения прибыли. Всегда есть продукты, клиенты, регионы или каналы, которые приносят доход выше среднего. Компании, которые осознают изменчивость прибыли и могут использовать самые глубокие пулы, получат превосходную прибыль даже среди моря, казалось бы, идентичных клиентов и продуктов.

Посмотрите на компьютерную корпорацию Dell. Dell конкурирует в наименее привлекательном сегменте отрасли, производстве оборудования, но с момента своего основания в 1984 году у нее был уникальный взгляд на отрасль. Она построила свой бизнес на модели прямых продаж, которая отличалась от общепринятой в отрасли. В отличие от других компаний, Делл устранил посредника, стоящего между компанией и ее клиентами, что позволило ей оставить часть прибыли дилеров себе, а оставшуюся часть разделить с клиентами в виде более низких цен.

К началу 1990-х руководители Dell подозревали, что они не смогут поддерживать траекторию роста компании, полагаясь только на прямое распространение. В погоне за ростом выручки Dell вышла на гораздо более крупный (с точки зрения выручки) розничный канал. Стратегия роста сработала: с 1989 по 1993 год компания Dell росла более чем на 50% в год. К сожалению, компания перестала зарабатывать деньги и фактически понесла убытки в 1993 году.

Что пошло не так? Кевин Роллинз, вице-председатель Dell, говорит, что «Dell потеряла внимание к наиболее прибыльным клиентским сегментам и к модели дистрибуции, которая по сути более эффективна, чем та, которую может предложить розничный продавец.

Перед лицом снижения прибыльности руководители Dell проанализировали каждую часть своего бизнеса, чтобы систематически определить, где они на самом деле зарабатывают деньги. Данные показали, что розничный канал был просто невыгодным — ни для Dell, ни для большинства других компьютерных компаний. Не существовало и реального сценария, при котором розничная торговля когда-либо могла бы принести Dell привлекательную прибыль. Картина прибыли всегда была лучше при использовании модели прямого распределения, особенно с учетом затрат на цепочку поставок, независимо от того, какие сегменты клиентов обслуживались.

Кроме того, Dell знала, что между различными сегментами клиентской базы существуют большие различия в прибыльности. Когда он обслуживал клиентов один на один, он мог напрямую отслеживать эти изменения. Но, используя непрямые каналы, компания потеряла жизненно важный канал связи со своей клиентской базой. В результате он не смог различить клиентов с разной доходностью.

Dell вышла из розничного канала в 1994 г. и резко изменила свой подход к клиентам, сосредоточив свой бизнес на обслуживании только самых прибыльных сегментов, таких как крупные компании.Сегодня Dell регулярно ресегментирует свою клиентскую базу, отслеживая изменения в пуле прибыли, и в результате может быстрее, чем конкуренты, реагировать на появление новых привлекательных источников прибыли. «Природа пула прибыли для нас основана на сегментах, — говорит Роллинз. «Мы сокращаем рынок, а затем снова сокращаем его, ища наиболее прибыльных клиентов для обслуживания».

В то же время Dell отказывается от участия в менее прибыльных сегментах рынка. Долгое время это означало, что ни одна из ее продуктов не будет адаптирована к массовому потребительскому рынку.Сегодня, однако, Dell действительно работает в этом сегменте, но использует свое сложное понимание прибыльности, чтобы сконцентрироваться на областях, в которых есть деньги. Благодаря продуктам, которые она предлагает, и тому, как она их оценивает, она привлекает потребителей, которые технологически более искушены — и более прибыльны — и избегает покупателей начального уровня, обслуживание которых, как правило, невыгодно.

Подход, основанный на использовании пула прибыли, вернул Dell на путь прибыльного роста. Продажи Dell утроились в период с 1994 по 1997 год, а прибыль взлетела до 747 миллионов долларов.Его маржа до налогообложения, составляющая более 9%, более чем в три раза превышает средний показатель по отрасли, и в настоящее время он контролирует примерно 10% всего пула прибыли от производства персональных компьютеров. «Когда мы разговариваем с рыночными аналитиками, — говорит Роллинз, — мы говорим им, что нам нужна большая доля прибыли, а не доля рынка».

Создание и управление пулом прибыли

В быстрорастущей отрасли перспектива пула прибыли помогает Dell сосредоточить и переориентировать свои ресурсы на свои лучшие возможности.Но как насчет компаний, чьи возможности роста ограничены? Опять же, помогая компаниям увидеть то, чего не видят их конкуренты, линза пула прибыли может вдохновить на создание стратегий по созданию новых пулов прибыли и контролю над ними даже в стагнирующих отраслях.

Рассмотрим пивную промышленность США. Двадцать пять лет назад компания Anheuser-Busch пришла к пониманию того, как производить и продавать пиво. Признавая, что между прибыльностью «премиального» пива и стандартного (или «дисконтного») пива существует большая разница — производство и дистрибуция того и другого стоят практически одинаково, но премиальные бренды продаются по значительно более высокой цене, — компания увидела, что размер часть пула прибыли отрасли была обусловлена ​​в основном премиальным сегментом.Компания понимала, что если сможет добиться господства в этом сегменте, то получит непропорциональную долю прибыли отрасли.

Возник вопрос: как это сделать? По мнению Anheuser-Busch, для расширения своей доли в премиальном сегменте потребуются двусторонние маркетинговые усилия. Во-первых, компании потребуется запустить широкомасштабную национальную рекламную кампанию для продвижения своего суперпремиального «имиджевого бренда» Michelob, а также своего флагманского премиального бренда Budweiser. Во-вторых, ему нужно будет тщательно управлять разницей в цене между премиальными и дисконтными брендами.Разрыв в ценах должен быть достаточно большим, чтобы приносить привлекательную прибыль, но достаточно маленьким, чтобы вынудить любителей пива со скидкой покупать его подороже и отговорить любителей премиального пива от перехода на меньшее.

Но просто расширить свою долю в премиальном сегменте было недостаточно. Более сложная задача заключалась в защите прибыльности сегмента. Anheuser-Busch не была готова делать большие инвестиции для увеличения своей доли, если только не была уверена, что добавленная прибыль не будет съедена конкуренцией.Другими словами, нужно было сделать премиум-сегмент менее прибыльным для конкурентов, тем самым отбив у них охоту агрессивно конкурировать за этот сегмент. Единственным способом для компании достичь этой цели было создание ценового преимущества над конкурентами. Если бы производство и распространение пива обходилось другим дороже, у них было бы меньше денег на рекламу, и им было бы трудно снизить цены Anheuser-Busch.

Компания Anheuser-Busch обнаружила источник необходимого преимущества в издержках, взглянув на другой элемент цепочки создания стоимости: упаковку.Компания увидела, что перенос пива из традиционных бутылок в банки принесет большую экономию. Поскольку банки более компактны, чем бутылки, они более эффективно «кубируются» — то есть в грузовик доставки может поместиться гораздо больше банок. Исторически масштабы пивоварни ограничивались количеством пива, которое можно было экономично развозить на грузовиках. Увеличив количество галлонов, которые грузовик может раздать за один рейс, Anheuser-Busch сможет расширить радиус распространения своих пивоварен, что, в свою очередь, позволит компании строить более крупные пивоварни с большей экономией за счет масштаба.

Благодаря рекламным акциям, ориентированным на розничных торговцев пивом и любителей пива, Anheuser-Busch смогла побудить покупателей покупать пиво в банках, а не в бутылках. В то же время, чтобы обеспечить поставку недорогих высококачественных банок, компания вертикально интегрировалась в производство банок. Экономия за счет масштаба в результате изменения упаковки вместе с более рациональными производственными процессами (что также стало возможным благодаря переходу на жестяные банки) обеспечили Anheuser-Busch существенное преимущество по эксплуатационным затратам по сравнению с конкурентами.

Расширяя премиальный сегмент рынка и одновременно сокращая свои производственные и сбытовые издержки, Anheuser-Busch не только увеличила отраслевую прибыль, но и подняла конкурентные барьеры вокруг этого пула. Пиво, долгое время регионально раздробленное, вдруг стало иметь значение в национальном масштабе — как в производстве, так и в рекламе. Региональные пивовары, которым не хватало масштаба, столкнулись с тем, что их доля на рынке пива США резко сократилась; многие пошли по делам. Другие крупные национальные игроки, Miller and Coors, не смогли сравниться с рекламными расходами Anheuser-Busch, что лишило их возможности эффективно конкурировать в премиальном сегменте.И в то время как Anheuser-Busch переключила свое внимание на развитие более прибыльных клиентов премиум-класса, Миллер, в частности, остался в старом мышлении, сосредоточив внимание на доходах и продажах.

Хотя Miller and Coors увеличили свою общую долю на рынке пива в 1980-х годах (за счет региональных пивоваров), их прибыль осталась на прежнем уровне. Anheuser-Busch, напротив, за это десятилетие продемонстрировала ежегодный рост прибыли более чем на 15%, поскольку ее доля в премиальном сегменте выросла до более чем 50%.Благодаря превосходному знанию пула прибыли Anheuser-Busch удалось изменить отрасль в свою пользу.

Новый набор императивов

Пулы прибыли могут принимать различные формы в зависимости от экономических и конкурентных сил, действующих в отрасли или отраслевом сегменте. И компании могут использовать свое понимание пула по-разному: для выявления новых источников прибыли в отраслях с низкой маржой, как это сделала U-Haul; составить схему приобретений и стратегии расширения, как это сделала Merck; решать, каких клиентов искать и какие каналы использовать, как это сделала Dell; или для руководства продуктами, ценами и операционными решениями, как это сделала Anheuser-Busch.Фактически, понимание динамики пула прибыли может помочь в принятии важных решений по каждому аспекту деятельности и стратегии компании, что во многих случаях приводит к разработке новых, более прибыльных бизнес-моделей.

Линза пула прибыли предлагает совершенно иной взгляд на отрасль, особенно для компаний, привыкших думать с точки зрения доходов. Использование объектива для формулирования стратегии может потребовать отказа от старых предположений, переосмысления старых решений и реализации контринтуитивных инициатив.Компания может, например, воздержаться от использования очевидных возможностей роста в пользу концентрации сначала на, казалось бы, менее интересных сегментах бизнеса с более богатыми пулами прибыли. Он может отказаться от традиционных групп клиентов, продуктовых линеек и даже целых предприятий, чтобы сосредоточиться на лучших источниках прибыли. Он может намеренно уменьшить свою прибыль в одной области своего бизнеса, чтобы максимизировать ее в другой. Даже отношение компании к своим конкурентам может измениться. Например, он может решить сотрудничать со своими конкурентами, чтобы заблокировать или воспользоваться изменениями в цепочке создания стоимости, которые угрожают существующему пулу прибыли.

Понимание пула прибыли укрепляет стратегическое мышление.

То, как компания использует свое понимание пула прибыли, конечно же, будет зависеть от ее конкурентной ситуации, возможностей, экономики и устремлений. Понимание пула прибыли не избавляет от необходимости хорошего стратегического мышления. Что он действительно делает, так это ставит это мышление на прочную основу.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за май – июнь 1998 г.

Калькулятор майнинга Ethereum — Калькулятор майнинга ETH

Калькулятор майнинга ETH

Jasminer X4 ETCHASH SERVER Предустановленный майнер.

Введите хэшрейт майнинга Ethereum, потребляемую мощность в ваттах и ​​стоимость.


Доход от горнодобывающей промышленности
103,11 доллара США


Плата за майнинг
$0.00


Затраты на электроэнергию
2 доллара.88

0,00136900
Эфириум

Ethereum добыто в час

0.03285593
Эфириум

Ethereum добыто в день

100,23 доллара США

Прибыль от майнинга Эфириума в день

Точный калькулятор майнинга Ethereum, которому доверяют миллионы крипто-майнеров.Лучший калькулятор прибыльности майнинга Ethereum с предустановленной сложностью, хэшрейтом, энергопотреблением (ватт) и кВтч на 2022 год.

Наш калькулятор майнинга ETH позволяет легко и просто быстро увидеть прибыльность майнинга Ethereum на основе хешрейта, энергопотребления и затрат. Входные данные по умолчанию предварительно загружены с последней целью сложности Ethereum и хэшрейтом майнинга Ethereum для лучшего майнера Ethereum.

Оценки вознаграждения за майнинг Ethereum

Результаты калькулятора доходности майнинга Эфириума

Статистика наград за майнинг

60.9

дней

для решения 1 майнинг блока в одиночку

30.4
Дней
на майнинг 1 ETH

Эфириум
Инвестиции в горнодобывающую промышленность

518.8
Возврат инвестиций (ROI) в днях

Предполагаемое вознаграждение за майнинг

0.00136900
Эфириум

Ethereum добыто в час

0,03285593
Эфириум

Ethereum добыто в день

Эфириум
Прибыль от майнинга


Доход от горнодобывающей промышленности
103 доллара.11


Плата за майнинг
$0.00


Затраты на электроэнергию
2,88 доллара США

100,23 доллара США

Прибыль от майнинга Эфириума в день

Прогноз вознаграждения за майнинг Ethereum

Временные рамки ETH Награды Доход в долларах США* Стоимость электроэнергии (в долларах США) Плата за бассейн (в долларах США) Прибыль (в долларах США)
Ежечасно 0.00136900 4,30 доллара США 0,12 доллара США $0.00 4,18 доллара США

Ежедневно 0.03285593 103,11 доллара США 2,88 доллара США $0.00 100,23 доллара США

Еженедельно 0.22999154 $721,79 20,16 $ $0.00 701,63 доллара США

Ежемесячно 0.9857 3093,37 долларов США $86,40 $0.00 3006,97 долларов США

Ежегодно 11.9924 37 636,03 долларов США 1051,20 долларов США $0.00 36 584,83 долл. США

* Цена биткойна 44 176 долларов.42 долл. США


Отказ от ответственности: Предполагаемое вознаграждение за майнинг основано на статистическом расчете с использованием введенных значений и не учитывает сложность и/или обменный курс.
колебания, устаревшие/отклоненные/потерянные показатели и/или удача майнинга пула.

Входные данные калькулятора майнинга Ethereum

Сложность майнинга Эфириума Награда за блок Ethereum Цена Эфириума
13 148 309 897 893 302.00 2,00 ETH 3 138,02 долларов США (ETH в долларах США)
Хешрейт майнинга Ethereum Аппаратное обеспечение для майнинга Эфириума, Вт Стоимость оборудования для майнинга Ethereum Затраты на электроэнергию
2500,00 МГц/с 1200 Вт 52 000 долларов.00 0,10 долл. США за кВтч

Сводка по майнингу блокчейна Ethereum

Статистика блокчейна Ethereum

14 454 861

Высота блока


15.00 сек

Время блока

Награда за блок Ethereum

2.0000 ЕТН

в среднем каждые 15.00 секунд

Хешрейт Эфириума

1.10 пх/с

Глобальный хешрейт блокчейна Ethereum

Сложность майнинга Эфириума

13,15 П

(13 148 309 897 893 302,00)

Награды за майнинг Эфириума

36 149 971 долларов.62
Всего в день

11 520,00 ETH
Итого в день

Как использовать калькулятор майнинга Эфириума?

Каждый аспект нашего калькулятора майнинга Ethereum был разработан майнерами для майнеров.

Последняя версия калькулятора майнинга Эфириума позволяет легко и просто быстро рассчитать прибыль от майнинга Эфириума, регулируя значения хешрейта майнинга или выбирая один из
Оборудование для майнинга Эфириума
устройств из списка майнеров Ethereum.

Информация о майнинге Ethereum постоянно обновляется текущей информацией о майнинге блоков. Эта информация используется в качестве входных данных по умолчанию для калькулятора майнинга ETH вместе со спецификациями хешрейта и мощности по умолчанию от лучшего майнера Ethereum.

С помощью этой информации и нашего внутреннего калькулятора хешрейта вы можете рассчитать свою прибыль от майнинга ETH, предоставляя ценную и стратегическую информацию о прибыльности, позволяющую вам, как майнеру, принимать более обоснованные решения о майнинге Ethereum.

Наряду с прибыльностью майнинга Эфириума, список топ-5 майнеров Эфириума часто обновляется. Майнер Ethereum также называют установкой для майнинга Ethereum, аппаратным устройством для майнинга Ethereum или машиной для майнинга Ethereum, но мы называем их просто майнерами, или, точнее, майнерами Ethereum.

Каждый ввод калькулятора майнинга ETH был предварительно загружен с лучшим хешрейтом оборудования для майнинга Ethereum и потреблением энергии в ваттах, средней стоимостью электроэнергии, а также текущей ценой Ethereum, вознаграждением за блок Ethereum и сложностью Ethereum.

Рассчитайте прибыльность майнинга Ethereum и предполагаемое вознаграждение за майнинг, начав с входных данных калькулятора хешрейта майнинга Ethereum выше; оборудование для майнинга, затраты на майнинг и вознаграждение за майнинг.

Является ли добыча Эфириума прибыльной?

Да, майнинг Ethereum по-прежнему приносит прибыль — исходя из хэшрейта оборудования для майнинга 2500,00 MH/s, затрат на электроэнергию и платы за пул/обслуживание.

Хотя добыча Эфириума на данный момент по-прежнему прибыльна…

Прибыльность майнинга может меняться очень быстро.

Блокчейн постоянно растет, а сложность Ethereum увеличивается и уменьшается с течением времени в зависимости от общей вычислительной мощности, которая в настоящее время добывает блоки и генерирует хэши.

Тем не менее, мы рекомендуем часто проверять рентабельность вашего майнинга.

Рассчитаны результаты прибыльности майнинга Ethereum и вознаграждения за майнинг
используя лучший калькулятор майнинга ETH со следующими входными данными.

Сложность майнинга ETH составляет 13 148 309 897 893 302,00,
хешрейт майнинга ETH 2500,00 MH/s
потребляя 1200 Вт электроэнергии по цене 0,10 долл. США за кВтч, и блок
вознаграждение 2.00 ETH
по цене 3 138,02 долларов США (ETH в долларах США).

Сколько Ethereum вы можете добывать в день?

Основываясь на предоставленных входных данных оборудования для майнинга, 0,03285593 Ethereum может быть добыто в день с хэшрейтом майнинга Ethereum 2500.00 MH/s, награда за блок 2 ETH и сложность Ethereum 13 148 309 897 893 302,00.

После вычета затрат на мощность майнинга и комиссий за майнинг окончательная ежедневная прибыль от майнинга Ethereum составляет $100,23 Ethereum к $.

Сколько времени нужно, чтобы добыть 1 Эфириум?

По состоянию на пятницу, 25 марта 2022 г., потребуется 30,4 дня, чтобы добыть 1 Ethereum в
текущий уровень сложности Ethereum вместе с хешрейтом майнинга и вознаграждением за блок; хешрейт майнинга Ethereum 2500.00 MH/s с потреблением 1200,00 Вт мощности по цене 0,10 доллара США за кВтч и вознаграждением за блок в размере 2 ETH.

Важно отметить, что рассчитанное количество дней не учитывает увеличение и уменьшение сложности, а также увеличение и уменьшение вознаграждения за блок (деление пополам).

Топ 7 прибыльных пулов для майнинга для начинающих

Почему лучше майнить в пуле, чем индивидуально? Ответ прост — при майнинге на пуле ваш доход будет более стабильным, потому что вы будете получать определенную часть вознаграждения всего майнинг пула.

Существует множество пулов, и если вы новичок в индустрии майнинга, то сделать выбор бывает довольно сложно. В этой статье мы поговорим о лучших пулах для майнинга.

Этермин

Ethermine — один из лучших пулов, посвященных майнингу Ethereum. Взгляните на его характеристики:

  • Модель выплат PPLNS (выплаты производятся на основе среднего количества шар, отправленных за последнее количество блоков). Обратите внимание, благодаря этой системе вы начнете зарабатывать на пуле не сразу, а через некоторое время.С другой стороны, это отличный выбор для добросовестных майнеров, которые не планируют «спрыгивать» с пула.
  • Плата за пул составляет 1%.
  • Пул оплачивает комиссию за транзакцию.
  • Серверы пула расположены в Европе, Азии и США.
  • Вы можете настроить минимальный порог выплаты и даже майнить анонимно.
  • Мгновенные выплаты.

Хивеон

В пуле Hiveon вы можете майнить как Ethereum, так и Ethereum Classic. Одной из отличительных особенностей этого пула является отсутствие комиссий пула и комиссий за транзакции.

  • Модель выплат PPS+ (вы будете получать выплаты за каждую действительную акцию, отправленную в пул, независимо от того, как давно вы присоединились к пулу).
  • Плата за пул (для обеих монет) составляет 0%.
  • Пул также оплачивает все комиссии за транзакции.
  • Серверы расположены в России, Европе, Северной Америке и Азии (для ETC — в России, Европе и Азии).
  • Минимальный порог выплаты составляет всего 0,1 ETH (или 1 ETC).
  • Выплаты производятся ежедневно.
  • Платные пользователи системы мониторинга и управления ОС Hive могут оплачивать ее за счет комиссии майнинга пула (3%).Однако, если у вас больше 50 устройств, комиссия будет еще ниже — вы получите скидку.
  • Круглосуточная многоязычная поддержка.

Спаркпул

SparkPool позволяет добывать такие монеты, как ETH, CKB, GRIN_29, GRIN_32 и BEAM. Вот его характеристики:

  • Модель выплат PPS+.
  • Плата за пул составляет 1%.
  • Выплаты производятся ежедневно.
  • Расположение серверов:
  • ETH: Материковый Китай, Корея, Япония и Юго-Восточная Азия.
  • CKB: Материковый Китай, Европа и Азия.
  • GRIN_29, GRIN_32 и BEAM: Материковый Китай, Азия, Европа, США.
  • Регистрация необязательна, и вы можете майнить анонимно (но вам будут доступны не все функции пула).
  • Поддержка 24/7.
  • Надежность и безопасность.

F2POOL

На F2POOL можно добывать много монет: BTC, BCH, ETH, ETC, LTC и так далее. Всего пул поддерживает более 40 криптовалют.

  • Модель выплаты зависит от выбранной монеты (PPS или PPS+).В случае с PPS вы также будете получать вознаграждение за каждую отправленную акцию.
  • Комиссия также зависит от монеты: от 1% до 5%.
  • Минимальный порог выплаты зависит от монеты. Более подробную информацию можно найти здесь.
  • Выплаты производятся ежедневно.
  • Безопасность — пул надежно защищен от DDoS-атак.

Пулв

Poolin также предлагает множество монет на выбор: ETH, BCH, BSV, LTC и так далее.

  • Модель выплаты зависит от выбранной монеты: PPS или FPPS (полная оплата за акцию).
  • Комиссия пула также зависит от монеты: от 1% до 4%.
  • Выплаты производятся ежедневно.
  • Стабильность и безопасность.
  • Пул предлагает множество полезных инструментов (например, так называемый Transaction Accelerator, позволяющий быстрее получать платежи).

Через BTC

ViaBTC — еще один пул с довольно широким выбором монет. Здесь вы можете майнить BTC, BCH, BSV, ETH, ETC, LTC и т. д.

  • Модель выплаты: пул поддерживает PPS+, PPLNS и SOLO (все вознаграждение за блок идет майнеру, который его добыл).
  • Пул доступен пользователям более чем из 130 стран.
  • Комиссия пула зависит от выбранной модели выплат — от 1% до 4%.
  • Ручной вывод облагается комиссией (сумма зависит от монеты), комиссия за автоматические выплаты 0%.
  • Автоматические платежи осуществляются каждый день.
  • Минимальная сумма выплаты зависит от выбранной монеты.
  • Иногда пул предлагает специальные купоны, по которым можно получить скидку на плату.

Спайдерпул

SpiderPool поддерживает следующие монеты: ETH, BTC, BSV и BCH.

  • Модель выплат: пул поддерживает PPS, PPLNS, PPS+, FPPS и SOLO.
  • Плата за пул 2%.
  • Плата за транзакции покрывается пулом.
  • Минимальная сумма выплаты зависит от монеты, но раз в неделю можно подать заявку на вывод суммы, которая ниже минимального порога.
  • Автоматические платежи осуществляются один раз в сутки.
  • Стабильность и безопасность.

При выборе пула в первую очередь обращайте внимание на список доступных криптовалют — есть ли среди них та, которую вы планируете майнить? Также учитывайте модель выплат и комиссию — идеальным выбором будет пул, предлагающий самую низкую комиссию и оплачивающий транзакции. Кроме того, стоит обратить внимание на расположение серверов пула — чем ближе сервер, тем стабильнее будет процесс майнинга.

Читайте также

Калькулятор

HPOOL Chia OG | Оценка прибыли от фермерских хозяйств OG

Ваша прибл.доход от майнинга с помощью HPOOL сегодня

Обратите внимание, что приведенные ниже значения являются только приблизительными, основанными на снимке сегодняшней цены и дохода пула — реальные значения могут быть ниже или выше. Используйте поля под Данные, необходимые для расчетов , чтобы смоделировать прибыль с течением времени с учетом роста доходов пула.

Доход от майнинга сегодня XCH

0,0000
без «скрытой платы»: 0.0000

Доход от майнинга сегодня

долларов США
0.00 долларов США
без «скрытой платы»: 0.00 USD

Ожидаемое время вывода



без «скрытой платы»:


Сеть

Общее сетевое пространство

0.00 Б

0,0000% принадлежат вам

Мощность пула

0,00 Б

0,0000% принадлежат вам

8

соло фермерское хозяйство Бассейн фермер
шанс выиграть хотя бы раз 100% / минута 100% / минута 100% / минута
100% / час 100% / Час
100% / день 100% / день 100% / день
100% / месяц 100% / месяц 100% / месяц
Ожидаемое время выиграть 1 минута 1 минута

Ваш прибл.Доход от майнинга с помощью HPOOL через 1 месяц4 месяца6 месяцев

Обратите внимание, что приведенные ниже расчеты являются только приблизительными, основанными на измененных вами значениях, и не являются точным прогнозом на будущее. поэтому фактические результаты могут отличаться

Почасовой XCH

0.0000 / час
без «скрытой платы»: 0,0000 / час

Ежедневно XCH

0.0000 / день
без «скрытой платы»: 0.0000 / день

Ежемесячно XCH

0.0000 / месяц
без «скрытой платы»: 0,0000 / месяц

Почасовая оплата

долларов США
0.00 долларов США/час
без «скрытой платы»: 0.00 USD/час

Ежедневно

долларов США
0.00 долларов США/день
без «скрытой платы»: 0.00 USD/день

Ежемесячно

долларов США
0.00 долларов США / месяц
без «скрытой платы»: 0.00 USD/месяц

Общий доход XCH

0,0000
без «скрытой платы»: 0,0000

Общий заработок

долларов США
0.00 долларов США
без «скрытой платы»: 0,00 долларов США

Данные, необходимые для расчетов
Обменный курс

-0.00 USD (-0,00%) Обменный курс по умолчанию от . Обновлено последним. Выводимая сумма
«Скрытая плата»

Ориентировочная стоимость

Стоимость оборудования
Количество участков для покупки
Sponsored

Создание графика требует времени и ресурсов, которые невозможно использовать после заполнения фермы. Не нужно покупать и настраивать сложные установки/оборудование, пусть Chia Factory сделает всю работу!

Купить участки
Безубыточность в

0 дней *
без «скрытой платы»:


*Используя сегодняшнее прибл.доход от майнинга.

Предлагаемое сельскохозяйственное оборудование

(для хранения 0 ТиБ)

Как вывести XCH из Hpool?

Вы сможете вывести XCH из HPOOL, если ваш общий баланс больше или равен XCH.

  • Убедитесь, что вы выбрали английский в качестве языка в правом верхнем углу веб-страницы.
  • Перейти в «Личный кабинет/Активы».
  • Оттуда нажмите «Снять» для Chia.

Рекомендуется часто снимать свои вознаграждения и переводить их на кошелек Chia или на какую-либо внешнюю биржу, например OKEx.

*Вы получаете это, нажав на партнерскую ссылку выше, и когда вы покупаете свою первую криптовалюту на OKEx (купите криптовалюту на сумму 100 долларов или более через Buy/Sell).

Пожертвовать XCH
  • xch2j2cdhmx5wmgwcvn3u2vs5frkls5taeagtzll0crs0elhwe0wam7s2zg3lf

Chia является зарегистрированной торговой маркой Chia Network Inc, которая не поддерживает содержание norculator и не несет ответственности за hpoolcom.

HPOOL является зарегистрированной торговой маркой HPOOL, которая не поддерживает hpoolchiacalculator и не несет ответственности за него.com, ни его содержание.

Этот веб-сайт является участником партнерской программы Amazon Services LLC, партнерской рекламной программы, предназначенной для предоставления сайтам средств для получения платы за рекламу за счет рекламы и ссылок на Amazon.com.

Информация, представленная на этом веб-сайте и в любом из его поддоменов, не является инвестиционной, торговой или финансовой консультацией. Любой доступ к hpoolchiacalculator.com означает полное понимание и безоговорочное согласие с тем, что вы используете любую информацию, доступную здесь, на свой страх и риск.Проконсультируйтесь с вашим финансовым консультантом, прежде чем принимать какие-либо инвестиционные решения.

Пулы страховой прибыли помогают BCG предоставлять информацию о страховании

Эти возможности позволяют страховщикам составить профиль страны или определенного сектора страхования — например, личных автомобилей, коммерческой недвижимости или групповых сбережений и аннуитетов — в этой стране, проанализировать, насколько прибыльным является этот рынок, и спрогнозировать его доход и перспективы прибыльности на основе факторов, которые, скорее всего, изменят его в ближайшие годы.

Информация, которую необходимо получить, идет глубже, чем подход, основанный на регрессии, анализ основных движущих сил бизнеса. Для секторов, не связанных со страхованием жизни, пулы прибыли от страхования учитывают такие факторы, как занятость, эффективность бизнеса, расходы на здравоохранение, парк автомобилей, автоматизация, частота убытков, инфляция и циклы ценообразования. Для жизни он анализирует разрывы в пенсиях по старости, долю альтернатив, кривые погашения, рентабельность и доходность инвестиций, среди прочего. Методология прогнозирования варьируется в зависимости от сектора, но включает три основных набора факторов:

  • Премии и убытки
  • Другие статьи прибылей и убытков, такие как административные расходы и расходы на приобретение, инвестиционный доход и прибыль после налогообложения
  • Бухгалтерские балансы, включая совокупные активы , инвестиции, обязательства, резервы и собственный капитал

Результатом является четкий анализ рынков и продуктов, стимулирующих рост отрасли, какие группы продуктов, как можно ожидать, будут работать лучше всего на каждом рынке, и какие факторы будут способствовать росту и прибыльности на каждом из них. отрасль производства.Эта комплексная картина позволяет страховщикам строить более надежные прогнозы и проводить более решительные, ориентированные на действия стратегические обсуждения на уровне высшего руководства или, при необходимости, на уровне экспертов.
Пулы страховой прибыли BCG являются частью набора аналитических данных BCG, который также включает контрольный показатель качества страхования. Эталонный тест позволяет компаниям оценивать свою эффективность по набору стратегических приоритетов, выявлять пробелы в производительности и устранять их с помощью целенаправленных инициатив по изменению, которые усиливают их конкурентное преимущество.

Почему майнинг-пул Ethereum важен? | по протоколу DeFi Yield Protocol

Майнинговый пул Ethereum и выращивание урожая для майнеров — это следующая основная функция DYP для токена, позволяющая достичь долгосрочной прибыльности.

Адрес майнера Ethereum DYP: https://ethminer.dyp.finance

Команда DYP занимается добычей Ethereum с 2017 года, и теперь мы готовы помочь сообществу майнеров Ethereum с нашим майнинговым пулом Ethereum в сочетании с доходное хозяйство.Мы вложили более 1 миллиона долларов в нашу майнинговую ферму, чтобы понять потребности сообщества. Наш текущий хешрейт составляет 35 GH/s. В зависимости от сложности майнинга Ethereum и цены на газ мы зарабатываем от 65 до 150 ETH каждый месяц.

Что такое майнинг Ethereum?

Как в Биткойне, так и в Эфириуме новая валюта (Биткойн или Эфир) создается в процессе, называемом «майнинг». Узлы в блокчейне должны подтверждать транзакции; узлы награждаются новой валютой.Например, узел Ethereum, известный как майнер, получает новый эфир. Это называется добычей полезных ископаемых, потому что это похоже на добычу золота или алмазов. Однако майнеры проверяют транзакции, а не копают землю. Таким образом, майнинг эфира называется майнингом «доказательство работы» (PoW). Это называется доказательством работы, потому что узел должен показать, что он выполнил «работу» (подтвердил транзакции), чтобы получить вознаграждение в эфире.

Зачем вам нужен пул для майнинга?

Объединив свою хэш-мощность с другими майнерами в пуле майнинга, вы можете увеличить свои шансы на успешную совместную добычу блока.Кроме того, майнинговый пул помогает снизить волатильность ваших выплат. Вместо того, чтобы ждать большой выплаты, когда вы успешно добываете свой собственный блок, вы можете гораздо чаще собирать небольшую часть вознаграждения Ethereum из всего пула. Другими словами, майнеры в пуле майнинга генерируют блоки быстрее, что обеспечивает постоянный и стабильный поток вознаграждений, а не нерегулярные или разовые вознаграждения.

Недостатки пула майнинга

Одним из основных недостатков присоединения к пулу майнинга является то, что вы должны платить комиссию.При выборе майнингового пула важно присоединиться к майнинговому пулу с низкой комиссией, потому что чем ниже комиссия, тем выше ваша прибыль. Кроме того, вы должны убедиться, что сборы компенсируются потенциальной прибылью. Вот наглядный пример: наша текущая скорость хэширования (мощность майнинга) составляет 35 GH/s, мы используем майнинговый пул Ethermine и ежемесячно платим комиссию в размере 1%. Однако ежемесячная расчетная прибыль нестабильна; следовательно, мы теряем как минимум еще 4–5% от нашего заработка. Почему мы до сих пор используем Ethermine? Мы используем Ethermine, потому что наша скорость хеширования составляет 35 GH/s (это достигается после общих инвестиций более 1 миллиона долларов), и нам нужно как минимум 250 GH/s, что требует инвестиций более 7 миллионов долларов для индивидуального майнинга.Мы также могли бы майнить соло с нашим текущим хешрейтом, но майнинг блока займет слишком много времени, и это будет невыгодно.

Пул майнинга Ethereum DYP

Каждый адрес майнера Ethereum, который взаимодействует с нашим смарт-контрактом и начинает использовать наш пул майнинга, получит ежемесячный бонус в размере 10% от заработанного ежемесячного дохода ETH. Допустим, цена ETH составляет 400 долларов, цена DYP — 2 доллара, а ваш расчетный доход в месяц составляет 1 ETH — это означает, что вы получите 20 токенов DYP на сумму 40 долларов в месяц.Это не останавливаться здесь. Чтобы получить свой ежемесячный аирдроп токенов DYP, вам сначала нужно присоединиться к нашему майнинговому пулу Ethereum с комиссией 0%, что означает, что вы также будете зарабатывать больше ETH каждый месяц!

5 000 000 DYP будут распределены в качестве бонуса к пулу майнинга Ethereum с течением времени, чтобы привлечь больше майнеров в наш пул и расширить нашу платформу. В настоящее время во всем мире насчитывается более 1 400 000 майнеров Ethereum.

Кроме того, все майнеры, использующие наш пул, смогут автоматически предоставлять ликвидность участвующим пулам и зарабатывать больше ETH за счет вознаграждений DYP и с хранилищем заработка DYP (хранилище заработка DYP — это автоматизированный контракт на получение дохода, в котором пользователям разрешено для внесения определенного токена, для которого протокол автоматизирует стратегии доходного фермерства, перемещая средства поставщиков между наиболее прибыльными платформами.Из прибыли 75% конвертируется в ETH и распределяется между поставщиками ликвидности, а оставшиеся 25% используются для выкупа нашего токена управления протоколом DYP для повышения ликвидности и поддержания стабильности цены токена).

Сводка по пулам прибыли — Гадиш и Гилберт. Аннотация

Метод пулов прибыли из Орит Гадиеш, Джеймс Л. Гилберт
— это стратегическая модель, которую можно использовать, чтобы помочь менеджерам или компаниям сосредоточиться на
прибыль, а не рост выручки.Идея заключается в том, чтобы создавать стратегии, которые
привести к прибыльному росту, менеджеры должны смотреть не только на доходы, чтобы увидеть
форма пула прибыли их отрасли.

Орит Гадиш, Джеймс Л. Гилберт,
оба консультанта Bain & Co., в своих
Статья в Harvard Business Review Пулы прибыли: свежий взгляд на стратегию (май
1, 1998) представил следующие
определение пула прибыли
: общая прибыль, полученная на всех этапах стоимости отрасли
цепь
.Компании, которые видят то, чего не видят другие, будут лучше подготовлены к захвату
непропорциональная доля прибыли отрасли.

Хотя концепция проста, структура пула прибыли
обычно довольно сложные. Бассейн будет глубже в некоторых сегментах
цепочке создания стоимости, чем в других, и глубина будет варьироваться в пределах отдельного человека.
тоже сегмент. Рентабельность сегмента может, например, широко варьироваться в зависимости от
группа клиентов, категория продукта, географический рынок и распределение
канал.Более того, характер концентрации прибыли в отрасли будет
часто сильно отличаются от модели концентрации доходов.

То
Платформу Profit Pools можно использовать для:


выявить новые
источники прибыли,


переосмыслить роль компании в цепочке создания стоимости;

— переориентация на традиционные источники
прибыли;


сделать продукт,
ценообразование и оперативные решения.

СОВЕТ: Здесь вы можете обсудить и узнать гораздо больше о прибыльности сегментов рынка и пулах прибыли.

Сравните с пулами прибыли :
Матрица GE / McKinsey  |
Матрица БКГ  |
Матрица ADL  |
Основная компетенция  |
СТРАТПОРТ  |
SWOT-анализ |
Сравнительный анализ  |
Жизненный цикл продукта  |
Басовая диффузия
модель |

Изменения в отрасли  |
Позиционирование
| Относительная стоимость
роста

Другие модели управления

.