Содержание

«Российский MLM-бизнес — как московский ночной клуб»

Как санкции могут стать толчком к развитию MLM-бизнеса, РБК+ рассказал президент компании NL International Дмитрий Хохлов.

— Почему в свое время для себя вы выбрали именно MLM-бизнес, а не классический маркетинг?

— В традиционной модели продавец может себе позволить «быть не в теме». Товар стоит на полке в магазине, и от контакта его производителя или продавца с покупателем мало что зависит. В сетевом бизнесе ты, если принял осознанное решение прийти сюда, должен досконально знать рынок и продукт, его состав, легенду, историю создания. Мало того, прочувствовать силу продукта следует на себе. Тогда у продавца появляется внутренняя энергия презентации, вера в то, что это работает. Когда человек получает собственный результат от продукта или от бизнеса, это вызывает больше доверия у окружающих, чем просто обещания с экрана телевизора.

MLM-бизнес — это про отношения. Непосредственное общение с потребителем является ключевым моментом. Оно может привести к продаже продукции или к вовлечению потребителя в орбиту компании и его трансформации из клиента в бизнес-партнера. Наша философия подразумевает не просто знакомство или «касание», как это принято называть в классическом маркетинге, а выстраивание долгосрочных и достаточно тесных взаимоотношений между компанией, бизнес-партнерами и обычными потребителями. Мы рекомендуем продукт, помогаем его приобрести, при необходимости сопровождаем его использование, обучаем различным механикам, позволяющим получить максимальный результат для каждого клиента, отвечаем на все возникающие вопросы и генерируем новые впечатления от результатов и общения. На мой взгляд, такая система продаж более совершенна.

— Как изменился MLM-бизнес за последние годы?

— Более 20 лет назад это была история про неудачников: никуда не взяли, пришел сюда. Первый раз я увидел настоящих успешных сетевиков в Праге: солидных людей, которые горели, прекрасно выглядели, хорошо говорили. По большей части им всем было около 40 лет. Кстати, 40% миллионеров Америки — это MLM-история.

— А российский рынок?

— Наш рынок хаотичен. Он чем-то напоминает московские ночные клубы. Было время, когда аудитория мигрировала, при этом были неважны интерьер или кухня, все определяла тусовка. Сейчас люди пытаются поймать хайп. За последние пять лет в бизнес пришло огромное количество молодых людей, которые не стесняются говорить, что они сетевики. Изменился инструментарий. Социальные сети, лидогенерация, воронки продаж, таргетинг — все это расширяет возможности онлайн-привлечения. Чем хуже ситуации в экономике, тем лучшее в MLM-индустрии. Мы создаем рабочие места. Чтобы решить кейс со стагнирующим спросом, надо создавать продукт на разные социальные группы.

Если говорить о трендах потребительского поведения, популярна органика и то, что дает вау-эффект. Как у Маленького Мука: съел сливу и уши выросли. Съел — отпали. Тренд — то, что работает, «трушные» истории.

— Может ли MLM-структура существовать через «цифру», онлайн?

— Как способ вовлечения — да. Онлайн можно управлять, но не выстраивать долгосрочные отношения. Влияние и лидерство — это визионерство. Лидер — человек, который делит жизнь тех, кого он ведет за собой, на период до и период после встречи с ним. Ты в идеале должен обладать таким магнетизмом, а твоя идея должна вести и завораживать людей, которые идут за тобой. Идешь по прямой дороге и четко знаешь, куда и зачем. А люди, стоящие на обочине, спрашивают, куда идешь, и встают под твои знамена, если их увлекает цель твоего пути и процесс движения к ней.

— Каковы ваши этические установки в привлечении партнеров?

— В общении должна быть стратегия, цель в кармане. Но в рамках мини-проекта — общения с каждым отдельным человеком — я открыт и никогда не буду лукавить. Кроме общих вещей мне важно знать, за что человек готов «рубиться», что для него по-настоящему важно. Когда не так давно в сети пришла молодежь, на первое место вышла не ценность продукта и не философия, а легкие деньги и атмосфера: «Мы кайфуем, девчонки красивые, тусовки и вечеринки». В итоге они пришли, оценили возможность делать деньги, но не прочувствовали истинной ценности продукта. Миссия, жизненная философия, идея — бетон, опора компании.

— Каким сетевикам сейчас легче работать: у кого собственное производство или тем, кто реализует стороннюю продукцию?

— Стоит ли покупать жилье в собственность или лучше арендовать? Если аренда, ты мобилен. Но мне не нравится, когда «не свое». К собственному производству ты привязан, вынужден в любом случае утверждать, что именно твой товар — самый-самый. Если же кто-то начал обгонять, для меня это вызов сделать еще лучше. При наличии собственного производства легче реагировать на вызовы рынка, а с хорошей командой технологов вообще можно творить чудеса. Намного легче создавать продукт с устойчивым спросом, на который не будет влиять даже затяжной кризис. Сверхзадача любой сетевой компании — найти или создать продукт, аналогов которому на рынке нет.

На аутсорсинге ты также можешь искать лучших производителей, заключать партнерства. До 2014 года мы по такому принципу десять лет работали с французской лабораторией, выпускавшей продукты для здоровья. Сотрудничество оказалось взаимовыгодным: в самом начале они ютились в небольшом двухэтажном здании и давали нам продукты на реализацию вообще без денег. А через несколько лет построили большое производство с гостиничным комплексом, где постоянно проживала их инспекция по качеству. Мы к тому моменту реализовывали три четверти их продукции, являлись фактическими монополистами. Но в 2014 году схема рухнула.

— Санкции?

— Все началось с того, что таможня перестала пропускать французские фуры с продукцией. Представьте ситуацию: мы с 2004 года развивали рынок под наш совместный продукт Energy Diet, имели огромное количество клиентов, красивую легенду, бренд с историей. И вдруг нам говорят: «Наступило новое время, больше этого продукта у вас не будет». И мы никак не можем решить вопрос! Французы вообще отказались работать — либо полный контроль с их стороны, либо ничего. Таким образом, мы на время остались без продукта и только через четыре месяца наладили собственный выпуск. При этом нам нельзя было повторять французский продукт, чтобы не нарушать авторские права. Именно поэтому родился бренд Smart Energy Diet, который может закрывать суточную потребность человеческого организма в белках, жирах, углеводах и микроэлементах не хуже европейского аналога. Производство и лаборатория существуют четыре года, недавно мы получили международный сертификат качества ISO 22000, наличием которого может похвастать далеко не каждый российский производитель пищевой продукции.

Наша практика показала: чтобы не быть в зависимости от любых колебаний и катаклизмов, твердо стоять на ногах, производство должно быть своим.

— Во многих компаниях идет расширение ассортимента, к косметике добавляют одежду или товары для ухода за домом.

— Я вообще с большой осторожностью отношусь к тем, кто и швец, и жнец, и на дуде игрец. Мы ориентируемся в нашем секторе, знаем, что такое хорошо и что такое плохо. В том числе благодаря постоянным консультациям с зарубежными специалистами: корейцами, теми же французами, когда речь идет о диетологии, нутрициологии. Из-за своего подхода к ценностям MLM-бизнеса я против неумеренного расширения ассортимента. Человек не может быть и воспитателем, и пожарным, и инструктором по плаванию сразу. Продавец не может одновременно глубоко разбираться в декоративной косметике и функциональном питании.

— В чем заключается образование в сетевом бизнесе?

— Есть идея создать корпоративную продюсерскую академию. Продюсер — человек, от которого зависит, насколько круто аудитория примет продукт и проект, который обнял сухое дерево — оно зацвело, и все захотели его купить. Человек, который, как в «Модном приговоре», может из дурнушки сотворить красавицу. Профессиональному сетевику нужны знания из разных сфер: он и психолог, и спикер, и управленец, он должен хоть немного разбираться в маркетинге, диетологии, косметологии.

Глобально мы хотим создать на базе NL International целую индустрию MLM-образования, посредством которой могли бы совершенствовать навыки и люди из других сетей. Мы хотим многих научить делать интересное выгодное предложение. Сейчас мы — закрытая формация убежденных в своем продукте людей. Мы должны стать понятными внешней аудитории: кто мы, чего хотим, за что «рубимся». Чем компетентнее будет российская сетевая индустрия в целом, тем сильнее станет и наша компания.

Создатель сетевой компании рассказывает, почему сеть – это идеальная бизнес-модель //

Модель сетевого бизнеса по-прежнему остается привлекательной для тех, кто ищет дополнительный заработок или хочет начать свой бизнес, но не располагает большими ресурсами.

Хотя есть и те, кто предвзято относится к системе MLM — multilevel marketing. Президент компании NL International Дмитрий Хохлов рассказал о том, как работают крупные игроки сетевого рынка и что помогает им сохранять стабильность.

О СОЗДАТЕЛЕ

Дмитрий Хохлов пришел в бизнес обычным дистрибутором. «Это был 1998 год, я работал на французскую компанию и в числе многих сотрудников продвигал интернет-провайдера. Нужно понимать, что в 90-е никто не мог представить, что весь мир будет подключен к сети, что интернет будет везде», рассказывает он.

Новое направление показалось Хохлову перспективным. Но как это часто бывает, обещания руководителей компании не всегда соответствуют реальности.

— Помню, насколько меня впечатлила и воодушевила философия MLM, сама ее суть, — говорит Дмитрий в своем интервью Коммерсанту от 28 мая 2021 г. — В какой-то момент у нас с Романом Товстиком и Юлией Гольдорт, моими нынешними партнерами, появилось понимание, что нужно что-то менять, создавать что-то свое. Нам хотелось построить компанию и собрать такую команду, которая будет сильнее, мощнее и чище, чем та, в которой мы начинали.

Проект стартовал в 2000 году, но в идею сетевого продвижения продуктов поначалу никто не верил. Партнеры по бизнесу действовали на энтузиазме, без привлечения сторонних инвестиций. «На старте у нас не было ресурсов снять офис, не было возможности закупить большую партию продукции, чтобы заявить о себе как о серьезном партнере производителю», вспоминает Хохлов.

— Мы сами проводили встречи, вовлекали людей. По сути, те идеалы, которые мы продвигаем сегодня — что в MLM-бизнесе может состояться каждый,— мы пережили на собственном опыте.

ПОЧЕМУ СЕТЕВОЙ

На вопрос почему создатели компании остановились именно на такой бизнес-модели, Дмитрий Хохлов с уверенностью отвечает, что MLM — лучший способ дистрибуции, «потому что каждый менеджер становится пользователем продукта и может дать свою собственную оценку, рассказать про свой опыт и изменения. Такой подход получается более адресным и эффективным», делится Хохлов.

По словам фаундера, когда продукт стоит на полке в супермаркете, он один из многих, теряются его ценность, энергия, смысл. В магазине у продавца-консультанта нет личной мотивации, а в сегменте MLM личная заинтересованность менеджера — это главная движущая сила.

«Наши партнеры всегда начинают с того, что сами становятся пользователями продукции NL. Когда человек собственными глазами видит результат, убедить его в том, что продукт не работает, невозможно», говорит Дмитрий Хохлов.

О ПРОДУКТЕ

Как это часто бывает, идею продукта подсказала жизнь. «Так сложилось, что среди моих друзей много профессиональных спортсменов, в основном борцы. Спортивное питание я впервые увидел у них, но выяснилось, что спортпит нельзя употреблять постоянно», говорит Дмитрий Хохлов.

Вариантов питания, которое можно использовать каждый день и от которого будет только польза, на рынке еще не было. Так и появилась сама идея продукта. Чтобы найти способ ее осуществления, Хохлов, Товстиков и Гольдорт объехали несколько площадок и предприятий Франции.

Хохлов и партнеры взяли за основу продукт французской лаборатории, который первоначально был разработан для дзюдоистов, чтобы они могли употреблять его между схватками во время соревнований. Однако продукт не отличался выдающимися вкусовыми качествами.

— Главный вопрос был, сможем ли мы его улучшить, чтобы люди могли употреблять его каждый день. По нашей просьбе лаборатория разработала специальную рецептуру, сбалансировала показатели белков, жиров и углеводов, добавила витамины и минералы. Все это стало основой для нашего флагманского продукта.

О ЦЕНООБРАЗОВАНИИ

— Субъективное мнение о том, что цены на нашу продукцию завышены, разбивается при детальной оценке состава, поставщиков сырья, научной базы, на которой основана разработка, — рассказывает Дмитрий Хохлов.

В компании собственное современное производство, сертифицированное по международному стандарту ISO 22000. Большинство продукции, выпускаемой под брендом NL, производится на площадках партнеров компании. Порядка 50%, а именно флагманские линейки — функциональное питание и БАДы, изготавливаются на базе производственного комплекса в Новосибирске. Разработкой этих продуктов занимается собственная лаборатория UltraNovation R&D.

— На мой взгляд, покупателей как раз должно настораживать, если при прочих равных условиях товар подобной категории стоит дешево, значит, есть подводные камни, — говорит создатель NL.

О МОТИВАЦИИ

Главной мотивацией партнеров – именно так называют сотрудников сетевой компании — Дмитрий Хохлов называет изменение качества жизни. «Недавно мы провели опрос, почему люди пришли в NL. Порядка 30% сказали, что пришли в компанию, потому что им понравился продукт, 24% — из-за возможности дополнительного заработка».

— Турбулентный 2020-й показал, насколько наш бизнес самостоятельный, независимый и стабильный. В период жесткой самоизоляции в марте—июне к нашей сети присоединились 94 тыс. новых менеджеров. За год менеджерская сеть и товарооборот компании выросли в два раза.

По словам основателя, от прошлого времени, когда сетевики были в постоянных телефонных разговорах, ездили по городам, чтобы собрать команду, осталась только легкая ностальгия.

Сегодня регистрация в бизнесе происходит онлайн, не нужно ехать в офис и тратить время, — говорит Дмитрий Хохлов. — В России открыто 68 партнерских магазинов NL, но в основном бизнес не привязан к территории, поэтому более 60% продаж приходится на диджитал-каналы — сайт, приложение.

Онлайн-магазин в первую очередь выполняет задачу витрины. Менеджеры консультируют клиента и делятся с ним своей реферальной ссылкой, вознаграждение с продаж начисляется автоматически в личном офисе.

О ПЛАНАХ

Для компании пандемия открыла новые возможности. В апреле 2020 года товарооборот снизился на 10%, затем за счет роста продаж через интернет-каналы он не только восстановился, но и серьезно увеличился — на 30% в мае относительно апреля.

— С точки зрения IT мы очень прогрессивны. Обучение проходит дистанционно на базе собственной образовательной платформы. 90% менеджеров используют инстаграм в качестве основного канала привлечения. Встречи с клиентами и партнерами тоже преимущественно в сети.

Понимая растущие потребности и тенденции, в компании готовы инвестировать в развитие собственных диджитал-проектов — образовательные платформы, мобильные приложения, скоро ожидается запуск обновленного интернет-магазина, голосового ассистента на сайте.

— Я уверен, еще через пару лет профессия сетевого предпринимателя будет в официальном реестре, — отмечает Дмитрий Хохлов. — Мы делаем все возможное для развития нашей индустрии.

Фирменные магазины NL есть в 12 странах, в основном — бывшего СНГ. В прошлом году, несмотря на закрытые границы, компании удалось организовать открытие магазинов в Турции и Грузии и начать продажи в Молдове, где случился кратный рост за год. В ближайшее время открывается представительство и региональный склад в Финляндии.

Прямые цитаты Дмитрия Хохлова взяты из материала Коммерсант от 28.05.2021 г.

Сеть как идеальная бизнес-модель – Картина дня – Коммерсантъ

Модель сетевого бизнеса по-прежнему остается привлекательной для тех, кто ищет дополнительный заработок или хочет начать свой бизнес, но не располагает большими ресурсами. Хотя есть и те, кто предвзято относится к системе MLM (multilevel marketing). В День российского предпринимательства мы поговорили с президентом компании NL International Дмитрием Хохловым о том, как работают крупные игроки сетевого рынка и что помогает им сохранять стабильность.

— Как давно вы в сетевом бизнесе? Как пришли именно к этой модели и почему?

— Я пришел в бизнес обычным дистрибутором. Это был 1998 год, я работал на французскую компанию и в числе многих сотрудников продвигал интернет-провайдера. Нужно понимать, что в 90-е никто не мог представить, что весь мир будет подключен к сети, что интернет будет везде. Такое новое направление показалось мне перспективным. Помню, насколько меня впечатлила и воодушевила философия MLM, сама ее суть. Как это часто бывает, обещания руководителей компании далеко не всегда соответствовали реальности. В какой-то момент у нас с Романом Товстиком и Юлией Гольдорт, моими нынешними партнерами, появилось понимание, что нужно что-то менять, создавать что-то свое. Нам хотелось построить компанию и собрать такую команду, которая будет сильнее, мощнее и чище, чем та, в которой мы начинали. Проект стартовал в 2000 году, но в нашу идею поначалу никто не верил, потому что бренд NL был основан на чистом энтузиазме. Но мы изначально создавали компанию именно для сетевого продвижения продуктов. Я убежден, что MLM — лучший способ дистрибуции, потому что каждый менеджер становится пользователем продукта и может дать свою собственную оценку, рассказать про свой опыт и изменения. Такой подход получается более адресным и эффективным.

— А не получается, что сетевая модель продвижения не позволяет увеличить узнаваемость и товарооборот? В классическом ритейле продукт обычно на виду, а в MLM нужен посредник.

— Когда продукт стоит на полке в супермаркете, он один из многих, теряются его ценность, энергия, смысл. В магазине у продавца-консультанта нет личной мотивации, а в сегменте MLM личная заинтересованность менеджера — это главная движущая сила. Наши партнеры всегда начинают с того, что сами становятся пользователями продукции NL. Когда человек собственными глазами видит результат, убедить его в том, что продукт не работает, невозможно.

— Функциональное питание не самый очевидный выбор для построения MLM. Каким образом вы пришли именно к этому продукту?

— Так сложилось, что среди моих друзей много профессиональных спортсменов, в основном борцы. Я помню, как много они тренировались и были, как принято говорить в их окружении, «на курсе», то есть набирали вес в межсезонье и сбрасывали его перед соревнованиями, затем выходили на детокс. Спортивное питание я впервые увидел у них. Сама концепция меня очень заинтересовала, но когда я стал изучать тему, выяснилось, что спортпит нельзя употреблять постоянно. Вариантов питания, которое можно использовать каждый день и от которого будет только польза, мне никто не мог ни назвать, ни показать. Таких предложений просто не было на рынке. Так появилась сама идея продукта. Чтобы найти способ ее осуществления, мы объехали несколько площадок и предприятий Франции, на одном из которых я познакомился с нашим будущим партнером. На тот момент у него было маленькое производство, но амбициозная миссия — делать этот мир лучше.

— Продукция создавалась по вашему запросу или вы взяли уже готовую рецептуру?

— Скорее первое. Мы взяли за основу продукт французской лаборатории, который первоначально был разработан для дзюдоистов, чтобы они могли употреблять его между схватками во время соревнований. В этом виде спорта все схватки проходят в один день, и это колоссальная нагрузка на организм. То есть продукт мы нашли, но он не отличался выдающимися вкусовыми качествами.

Главный вопрос был, сможем ли мы его улучшить, дополнить, чтобы люди могли употреблять его каждый день. Мне ответили: «Да, сможем, но покупать его никто не будет, он не нужен рынку». Но мы были уверены, что он будет востребован. По нашей просьбе лаборатория разработала специальную рецептуру, сбалансировала показатели белков, жиров и углеводов, добавила витамины и минералы. Все это стало основой для нашего флагманского продукта.

— Вы сами говорите, что в эту идею поначалу никто не верил. Как вам удалось запустить проект, на какие средства? Только усилиями трех партнеров или все же привлекали инвесторов?

— Мы не привлекали сторонние инвестиции. На старте у нас не было ресурсов снять офис, не было возможности закупить большую партию продукции, чтобы заявить о себе как о серьезном партнере производителю. У нас не было сети, мы сами проводили встречи, вовлекали людей. По сути, те идеалы, которые мы продвигаем сегодня — что в MLM-бизнесе может состояться каждый,— мы пережили на собственном опыте.

— Часто ли вы сталкиваетесь с мнением, что продукты сетевых компаний продаются по слишком завышенной стоимости?

— Мне кажется, так могут говорить о любой компании, когда не знают, из чего складывается стоимость. Все планируют ценообразование, исходя из закупочной цены, логистики, накладных расходов, налогов и прочего. Все зависит от модели бизнеса, и в этом смысле MLM ничем не отличается.

Вручение сертификата ISO 22000 в 2019 году

Фото: предоставлено пресс-службой NL International

Среди сетевых компаний есть те, которые ничего не создают сами, а есть компании с собственными центрами исследований и инноваций, так называемыми R&D-направлениями, или со своим производством, как мы.

Субъективное мнение о том, что цены на нашу продукцию завышены, разбивается при детальной оценке состава, поставщиков сырья, научной базы, на которой основана разработка.

У нас собственное современное производство, сертифицированное по международному стандарту ISO 22000, которое гарантирует высокое качество продукта. На мой взгляд, покупателей как раз должно настораживать, если при прочих равных условиях товар подобной категории стоит дешево, значит, есть подводные камни.

— То есть у вас свое полноценное производство, а не предприятие, работающее на аутсорсинге?

— Большинство продукции, выпускаемой под брендом NL, производится на площадках наших партнеров. Порядка 50%, а именно флагманские линейки — функциональное питание и БАДы, мы изготавливаем на базе собственного производственного комплекса в Новосибирске. Разработкой этих продуктов занимается наша лаборатория UltraNovation R&D.

Мы не только выводим на рынок собственные идеи, но и помогаем в развитии стартапов. Это нестандартные для MLM компетенции.

В нашей корзине есть продукты сторонних компаний, которые были доработаны и упакованы с учетом потребностей наших клиентов.

За 20 лет работы компания пришла к осознанности, сегодня это некий симбиоз, включающий в себя R&D, собственное производство и менеджерскую сеть дистрибуции. Это очень гибкая и восприимчивая система, способная адекватно и быстро отвечать на запросы рынка, совершенствовать продукты и процессы и оперативно выводить их на рынок.

— А география продвижения продукции NL ограничивается только Россией или вы работаете с партнерами и в других странах?

География присутствия NL International

Карта: предоставлено пресс-службой NL International

— Фирменные магазины NL есть в 12 странах, в основном это страны бывшего СНГ. В прошлом году, несмотря на закрытые границы, нам удалось организовать открытие магазинов в Турции и Грузии и начать продажи в Молдове, где у нас случился кратный рост за год. Последние несколько лет активно растет менеджерская сеть в Казахстане, она вторая после России — 65% от товарооборота по всем зарубежным странам. В лидерах также Узбекистан, Беларусь и Украина.

Выход на новые территории — одна из стратегических целей. В ближайшее время мы открываем представительство и региональный склад в Финляндии — это позволит расширить продуктовый ассортимент в уже действующих странах Прибалтики, даст возможность ввозить товары российского производства и развивать продажи в новых странах Европы.

— Вы отметили, что мотивация менеджеров очень важна для работы системы MLM. За 20 лет, что существует компания, рынок сильно изменился. Что становится мотивацией для начала работы в сетевом бизнесе сегодня?

— На мой взгляд, главная мотивация наших партнеров — это изменение качества жизни. Недавно мы провели опрос, почему люди пришли в NL. Порядка 30% сказали, что пришли в компанию, потому что им понравился продукт, 24% — из-за возможности дополнительного заработка.

Если детально рассматривать оригинальные потребности, то люди приходят в NL с целью заработать на новый iPhone или отпуск. Многие не планируют развиваться в этом направлении дальше. Но в итоге осознают потенциал компании, понимают, что появляются поддержка и команда, многое меняется в жизни.

— Пандемия как-то повлияла на взгляды людей в отношении MLM?

— Отношение к MLM трансформируется, сегодня все больше людей рассматривают сетевой бизнес в качестве дополнительного дохода. Турбулентный 2020-й показал, насколько наш бизнес самостоятельный, независимый и стабильный. В период жесткой самоизоляции (март—июнь) только к нашей сети присоединились 94 тыс. новых менеджеров. За год менеджерская сеть и товарооборот компании выросли в два раза.

— Если мы говорим об одинаково крупных игроках рынка, могут ли они стать партнерами, встроиться в сеть друг к другу?

— Теоретически такое возможно. Если говорить о NL, мы готовы рассматривать M&A-сделки только при условии, что продолжим управлять всеми процессами. Мы не готовы стать миноритарным партнером, для компании важно сохранить ценности и принципы, на которых строится бизнес.

— Как вы верно подметили, сейчас весь мир подключен к сети, вряд ли найдется хоть одна успешная компания, связанная с продажами, у которой нет собственного онлайн-магазина. Объясните, как в модель MLM, когда все зависит от менеджера, встроить систему интернет-продаж?

— В России открыто 68 партнерских магазинов NL, но в основном бизнес не привязан к территории, поэтому более 60% продаж приходится на диджитал-каналы — сайт, приложение. Онлайн-магазин в первую очередь выполняет задачу витрины. Менеджеры консультируют клиента и делятся с ним своей реферальной ссылкой, вознаграждение с продаж начисляется автоматически в личном офисе.

Для компании пандемия открыла новые возможности, особенно когда все были вынуждены уйти на самоизоляцию. В апреле 2020 года товарооборот снизился на 10%, затем за счет роста продаж через интернет-каналы он не только восстановился, но и серьезно увеличился — на 30% в мае относительно апреля. В целом с точки зрения IT мы очень прогрессивны. От прошлого времени, когда сетевики были в постоянных телефонных разговорах, ездили по городам, чтобы собрать команду, осталась только легкая ностальгия. Сегодня регистрация в бизнесе происходит онлайн, не нужно ехать в офис и тратить время. Обучение проходит дистанционно на базе собственной образовательной платформы. 90% менеджеров используют инстаграм в качестве основного канала привлечения. Встречи с клиентами и партнерами тоже преимущественно в сети. Понимая растущие потребности и тенденции, мы готовы инвестировать в развитие собственных диджитал-проектов — образовательные платформы, мобильные приложения, совсем скоро запускаем обновленный интернет-магазин, голосовой ассистент на сайте. Я уверен, еще через пару лет профессия сетевого предпринимателя будет в официальном реестре. Мы делаем все возможное для развития нашей индустрии.

Основатель NL International Дмитрий Хохлов прокомментировал сложившуюся ситуацию вокруг компании

Основатель NL International Дмитрий Хохлов прокомментировал конкурентную ситуацию на рынке

Президент одной из крупнейших компаний сферы сетевого маркетинга NL International Дмитрий Хохлов в ходе прямого эфира в Instagram прокомментировал ситуацию, сложившуюся в организации, а также усилившуюся конкуренцию с сетевой компанией Greenway.

Как отметил Дмитрий Хохлов в начале своего обращения, компания «не приходила в этот бизнес (МЛМ-бизнес), чтобы плестись в хвосте». «Мы хотели очень многого, и эти желания никуда не исчезли. Сейчас в компании проходит реструктуризация. Это касается и офисной команды, и продуктового направления, — пояснил Дмитрий Хохлов.

Напомним, что в 2019 году производственную компанию «НЛ Континент» покинула генеральный директор Светлана Семенова, при которой NL International развивалась наиболее активно. Она ушла в конкурирующую компанию сферы сетевого маркетинга Greenway. Вслед за ней на сотрудничество с этой компанией переключилось ряд крупных поставщиков и контрагентов NL International. Кроме того, в 2019 году в Greenway перешли многие представители агентской сети NL International, включая отдельных топ-лидеров. Ранее отдельные бывшие участники агентской сети NL в своих аккаунтах в соцсетях связывали это с тем, что Greenway стал предоставлять более конкурентные условия, упоминая в частности маркетинг-план. Одновременно в отношении NL International усиливался негативный информационный фон.

NL International — международная компания сферы сетевого маркетинга, основанная в 2000 году в Новосибирске. На сегодня продуктовый ряд включает в себя более 10 торговых марок, концептуально объединенных по трем направлениям: здоровье, красота, дом.

География присутствия компании включает Украину, Казахстан, Азербайджан, а также страны Европы и Прибалтики. Основателем и президентом NL International является предприниматель Дмитрий Хохлов, генеральным директором управляющей компании (ООО «НЛ Континент») — Олеся Баль. Учредители — Дмитрий Хохлов, Роман Товстик, Юлия Гольдорт.

«Люди из другой компании пишут разные слова, не понимая, что 15 лет назад до того, как они пришли в этот бизнес, я прославлял МЛМ-индустрию. Я убежден, что компания, из которой звучат глупые выкрики, не виновата. Ни ее президент, но топ-лидеры. Да, мы конкуренты, но я уважаю эту компанию. Мне не нравится, когда во-первых, говорят неправду, во-вторых, делают выводы, не зная предыстории», — отметил Дмитрий Хохлов. Он также выразил недоумение распространением на рынке заведомо ложной информации относительно NL International. В частности он подчеркнул, что бизнес не продавал. «Я усиленно борюсь, чтобы не проявилась моя темная сторона во взаимоотношениях с некоторыми личностями», — заключил Дмитрий Хохлов.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту [email protected] или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter


Сетевой бизнес с NL International: в чем особенности и преимущества — Полезные ресурсы — Материалы от компаний

Сетевой бизнес – это система создания сети из партнеров и клиентов компании. Уникальность такой деятельности состоит в том, что он позволяет продвигать продукты от производителя клиенту без привлечения посредников. Одним из успешных примеров сетевого бизнеса является компания NL International. Каждый человек, который стал участником большой сети, может выстраивать свой бизнес на партнерских условиях. Чем больше знакомых имеет и привлекает участник, тем больше дохода получает.

 

Также доход появляется и от личных продаж товара – покупка себе, продажа близким или знакомым, коллегам или случайным прохожим, подписчикам в социальных сетях и т.д. От традиционного бизнеса сетевой бизнес отличается отсутствием рисков, так как нет никаких вложений, а также тем, что нет необходимости иметь специальные знания и навыки. Участник получает всю необходимую ему информацию уже в ходе сотрудничества.

 

Что такое NL International

NL International – это успешная международная компания, которая имеет в своем ассортименте более 300 наименований продукции. А именно:

  • Energy Diet («умная еда»). Это специальные коктейли для сбалансированного диетического питания;
  • средства для похудения;
  • различные полезные каши, батончики, добавки;
  • кофе, чай;
  • БАДы;
  • декоративная косметика;
  • средства для ухода за кожей и телом;
  • средства по уходу за домом.

Из чего состоит заработок участника НЛ Интернешнл

Менеджерам НЛ Интернешнл доступно три источника дохода:

  • Бонус за личный объем (ЛО). Сумма всех покупок, прошедших через ваш ID (покупки себе, покупки клиентов с указанием вашего номера).
  • Бонус за групповой объем (ГО) – это ваш личный объем + сумма личных объемов всех ваших партнеров в команде.
  • Бонус наставника – ежемесячный бонус за каждого привлеченного вами партнера.

Все бонусы суммируются, и вы получаете действительно очень внушительный доход, а главное стабильный. Размер заработка в компании НЛ Интернешнл зависит от квалификации менеджера, масштаба выстроенной структуры, карьерных достижений ячейки.

 

Преимущества сотрудничества с NL International

  • Удаленная работа. Вы сами планируете свой график, работаете, не выходя из дома, что очень удобно в современных реалиях с пандемией.
  • Бизнес без вложений. Регистрации происходит совершенно бесплатно, не требует никаких вложений.
  • Постоянное обучение и поддержка. Вам полностью предоставят систему ведения бизнеса, а наставники в непрерывном режиме будут помогать вам со всеми возникающими вопросами.
  • Свободное время. Вам не придется заниматься доставкой, складированием или учетом продукции (всем занимается NL International).
  • Перспектива роста. Повышая опыт в продажах и различных тренингах, можно становиться выше по статусу, что влечет за собой новые преимущества для участника.
  • Бесплатные поездки за границу. Это еще один прекрасный бонус, который может получить менеджер как поощрение за свои успехи.

Как начать работать с NL International

Для того, чтобы стать участником крупной международной системы, не потребуется каких-то больших вложений средств и времени. Для этого стоит пройти следующие этапы:

  • Зарегистрироваться на сайте самостоятельно или по приглашению наставника.
  • Получить ознакомительные материалы и план развития бизнеса.
  • Активировать контракт. Участнику необходимо самому приобрести какой-либо товар из ассортимента. Это сделано для того, чтобы на своем опыте разбираться в продукте, который вы будете предлагать другим. В любом случае можете быть уверены в том, что Энерджи Диет – действительно качественная продукция. Она становится все более популярной.
  • Получить полный комплект обучающих материалов с детализацией всего процесса.
  • Изучить всю необходимую для работы информацию (особенности продукта, компании, нюансами работы).
  • Начать работать.

Стоит понимать, что зарабатывать в таком бизнесе с компанией НЛ Интенешнл можно действительно довольно много. Нет предела вашему доходу. Однако для этого нужно понимать основу – профессиональный подход к тому, чем занимаешься, открытый диалог с клиентами и прозрачные партнерские отношения. Если вы серьезно отнесетесь к данному делу, то сможете в будущем зарабатывать приличные деньги.

 

 

Про бизнес с NL International

Полностью: о работе, бизнесе, продукте и перспективах в компании.

Стать менеджером компании — это совершенно не означает, что вы непременно обязаны строить здесь свой бизнес. Выбор всегда за вами! Вы вправе стать менеджером, даже если просто хотите покупать что-то для себя, иногда рекомендовать кому-то продукт или рассказать о бизнесе. Т.е. включенность регулируете вы сами — делаете когда хотите!

Суть бизнеса выгодна и проста, как белый день. Вы сами пользуетесь продуктами и рекомендуете их другим. Получаете кэшбек и вознаграждение. К вам приходят люди и вы учите их тому, что освоили сами. Всё!

Строить такой бизнес удобно и интересно (есть школа сетевого предпринимателяШкола сетевого предпринимателяСпециальный обучающий сайт от компании, где вы учитесь по шагам создавать свой бизнес. Вход будет доступен после регистрации менеджером. на сайте https://lift.nlnbs.com). В отличие от классического бизнеса, где вы все должны делать сами, здесь, компания НЛ обеспечивает вас всем: разрабатывает и дает вам востребованный продукт, обеспечивает систему оплаты и доставки, предоставляет офисы для проведения встреч и презентаций, дает в пользование интернет-магазин — удобный и современный.

В отличие от других моделей сетевого бизнеса, в НЛ не надо закупать товар оптом, чтобы потом продать его. Вы можете купить продукт по факту, когда ваш клиент уже хочет купить его у вас. Или еще проще, просто дать клиенту реферальную ссылку. За все, что этот человек будет покупать, вам будут начисляться бонусы в личном кабинете компании.

Чтобы начать, не надо бросать работу или учебу. Вы можете заниматься бизнесом параллельно со своими привычными занятиями.

Регистрация вас ни к чему не обязывает. Это бесплатно, как создать аккаунт в соц.сетях. Для вас создается личный кабинет на сайте, где вы сможете все посмотреть и подробнее изучить. И если вы посчитаете, что такой бизнес не для вас, система автоматически удалит вас, через 2 месяца.

Зарегистрироваться менеджером

Вся суть бизнеса в нескольких видео

Чтобы понять суть, как этот бизнес работает, и как быстро вы сможете в нем начать зарабатывать, рекомендую посмотреть эти небольшие, но полезные видео:

В чем суть бизнеса NL International? (1 часть)

Почему этот бизнес работает и будет работать? (2 часть)

Про ассортимент компании (3 часть)

О главном продукте NL International — Энерджи Диет (4 часть)

О перспективах (5 часть)

Как зарабатывать в НЛ Интернешнл (6 часть)

Зарегистрироваться менеджером

Добавьте в закладки, чтобы не потерять!

О компании NL International | Настоящий сетевой бизнес

NL International — это надежный партнер в построении вашего сетевого бизнеса.

— Компания основана в 2000 году российскими предпринимателями;
— Главный офис находится в Новосибирске;
— Офисы и магазины расположены по всей России и еще в 17 странах мира;

Для вас, как партнера, NL предоставляет:

— Бесплатные офисы для проведения презентаций и консультаций;
— Единый интернет-магазин для вас и ваших клиентов;
— Доставку продукции клиентам интернет-магазина;
— Информационную поддержку;
— И многое другое;

О продукции

О бизнесе

Зарегистрироваться

Прежде чем открывать свой бизнес, предлагаю подробнее узнать об NL International.

Компания создана в Новосибирске российскими предпринимателями в 2000 году, главный офис находится
там же. В 2003 году к компании присоединились французские партнеры.

Сегодня бизнес развивается не только в России, но и в странах прибалтики, Канаде, Казахстане, Украине,
Беларуси, Кыргызстане. В России практически в каждом городе присутствует офис или магазин NL
International.

Для партнеров NL нет географических ограничений. Вы сможете развивать свой бизнес не только в России, но
и в любых странах с офисами и магазинами компании.

Офис в твоем городе

Nl предлагает вам создать собственный бизнес в партнерстве с компанией, который — при
грамотном подходе — позволит создать дополнительный источник дохода и будет приносить постоянную,
растущую прибыль.

Бизнес с NL — это готовая система офисов и магазинов, качественный и известный продукт, хороший
доход не требующий вложений и бесплатная система обучения.

Подробнее о бизнесе

Регистрация

Какие есть голландские бизнес-структуры?

В Нидерландах вам нужно выбрать юридическую структуру, когда вы начинаете бизнес. Нельзя работать без выбора бизнес-структуры и быть предпринимателем. Вы выбираете бизнес-структуру при регистрации в Торгово-промышленной палате Нидерландов (KVK). Ваш выбор поможет определиться с такими аспектами, как обязательства и налоговые обязательства.

Самостоятельная работа или фрилансер?

Если вы хотите работать как индивидуальный предприниматель ( zzp-er на голландском языке) или фрилансером, вы должны знать, что ни одна из этих структур не является юридической.Вам все равно придется выбрать юридическую структуру при регистрации в Торгово-промышленной палате Нидерландов. Большинство самостоятельно занятых профессионалов действуют как индивидуальные предприниматели или имеют частную компанию с ограниченной ответственностью.

Какая корпоративная структура подходит вашей компании?

Существует множество возможных бизнес-структур, перечисленных на этой странице. Какой из них вам больше подходит, зависит от ваших обстоятельств. Чтобы помочь вам сделать выбор, вы можете использовать наш интерактивный инструмент для выбора юридической структуры Нидерландов. Или вы можете прокрутить эту страницу вниз, чтобы найти наиболее общие соображения в параграфе «Советы по выбору юридической структуры».

Виды юридических структур

Существуют бизнес-структуры с юридическим лицом и без него.

Бизнес-структуры без юридического лица:

Если вы выберете бизнес-структуру без юридического лица, вы будете нести личную ответственность по долгу своей компании своим частным капиталом и имуществом.

Юридические структуры с юридическим лицом:

Когда вы создаете юридическую структуру с статусом юридического лица, нотариус гражданского права должен составить соответствующие документы, включая вашу регистрацию в Торговой палате Нидерландов (KVK), создать юридическое лицо.Если ваша компания является юридическим лицом, вы не несете личной ответственности по долгам компании. Есть некоторые исключения из этого, например, если серьезное бесхозяйственность, безрассудство или мошенничество с вашей стороны привели к долгам.

Если ваша компания является юридическим лицом или партнерством, вы получаете номер RSIN при регистрации в Торговой палате Нидерландов. Это деловой эквивалент номера службы поддержки граждан ( BSN на голландском языке).

Подача годовой отчетности

Определенные типы компаний должны подавать годовую отчетность в Торговую палату Нидерландов (KVK).Размер компании определяет, как должны быть представлены счета.

Реестр UBO

Большинство предприятий, которые регистрируются в коммерческом регистре Нидерландов (включая европейские юридические структуры, перечисленные на этой странице), должны включать своих «конечных бенефициарных собственников» или UBO в реестр UBO. Реестр ББП является одной из мер, принятых в соответствии с Законом о предотвращении отмывания денег и финансирования терроризма ( Wet ter voorkoming van witwassen en het financieren van Terrorisme , Wwft).Лица, которые владеют более 25% акций компании, более 25% прав голоса и / или имеют последнее слово в делах компании, считаются БП. Включение в реестр UBO может быть организовано через веб-сайт Торгово-промышленной палаты Нидерландов KVK. У компаний, которые уже были зарегистрированы в Коммерческом регистре, будет полтора года для регистрации своих БП. Подробнее читайте в статье «Регистр УБО: вопросы и ответы» (сайт КВК).

Европейские юридические структуры

Европейские юридические структуры предлагают вам возможность работать вместе через границы с компаниями из других государств-членов Европейского Союза.Существуют три европейские юридические структуры:

Надзор за юридическим лицом

Хотите ли вы зарегистрировать частную или публичную компанию с ограниченной ответственностью или внести поправки в свой устав? Ваше юридическое лицо находится под постоянным контролем Justis, Агентства по проверке, честности и проверке (Министерство юстиции и безопасности). Целью является обнаружение и предотвращение злоупотреблений. Сертификат об отсутствии возражений не требуется ( verklaring van geen bezwaar ).

Закон об управлении и надзоре ( Wet bestuur en toezicht rechtspersonen , Wbtr) вступит в силу 1 июля 2021 года.Этот закон устанавливает, что все юридические лица будут иметь одинаковые правила в отношении управления и надзора. Эти правила уже действуют для публичных компаний с ограниченной ответственностью (NV) и частных компаний с ограниченной ответственностью (BVS).

Изменения в юридической структуре

Изменения в юридической структуре или совместном предприятии, в котором участвует ваш бизнес, будут иметь финансовые и административные последствия. Об изменениях необходимо сообщать в Налоговую и таможенную администрацию Нидерландов ( Belastingdienst ) и Торговую палату Нидерландов ( Kamer van Koophandel, KVK ).Возможно, вам придется повторно подать заявку на получение определенных лицензий от вашего муниципалитета, включая, например, лицензию в соответствии с Законом о лицензировании и общественном питании и разрешение на работу.

Советы по выбору юридической структуры

При выборе юридической формы или бизнес-структуры следует учитывать ряд факторов. Приведенные ниже утверждения помогут вам определить, какой кронштейн лучше всего подходит для вашей ситуации. Выберите и отмените выбор операторов, чтобы получить доступ к информации по нескольким вопросам, которые могут у вас возникнуть.Попробуйте прочитать здесь всю информацию; это поможет вам принять обоснованное решение.

закрыть все открыть

закрыть Какие у меня варианты?

закрытоЯ хочу зарегистрироваться как фрилансер или zzp-er

Это не юридические структуры, хотя эти слова широко используются. Фрилансеры / zzp-ers должны выбрать бизнес-структуру при регистрации — обычно они выбирают индивидуальное предпринимательство.Но частная компания с ограниченной ответственностью также возможна. Вы также можете начать кооператив вместе с группой других zzp’ers; Таким образом, вы получите защиту юридического лица с преимуществами индивидуального предпринимательства. Имейте в виду, что кооператив должен будет платить корпоративный налог сверх полученной прибыли.

закрытоЯ начинаю самостоятельно

В этом случае вы можете зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя или частной компании с ограниченной ответственностью. После того, как вы зарегистрируетесь в качестве индивидуального предпринимателя, вы можете принять решение присоединиться или основать коммерческое партнерство или кооператив.

закрыто Я хочу начать работу как можно скорее, без суеты

В этом случае вы можете начать как индивидуальный предприниматель. Однако имейте в виду, что как индивидуальный предприниматель вы несете личную ответственность по долгам своей компании. С другой стороны, вы будете платить подоходный налог, но не будете платить дивиденды или корпоративный налог. И есть налоговые льготы: проверьте пособие для предпринимателя.

закрыто Я хочу начать с прочной базы на случай, если я захочу в дальнейшем расширить свой бизнес или торговать на международном уровне.

В этом случае частное общество с ограниченной ответственностью может быть для вас выбором.Чтобы открыть частную компанию с ограниченной ответственностью, вам потребуются услуги нотариуса. Имейте в виду, что как bv вы будете обязаны уплачивать корпоративный налог и налог на дивиденды в Нидерландах. Кроме того, вам нужно будет подать собственную налоговую декларацию сверх вашей заработной платы. С другой стороны, вы не несете личной ответственности по финансовым обязательствам компании.

закрыто Я начинаю вместе с другими

В этом случае вы можете рассмотреть возможность создания коммерческого партнерства, частной компании с ограниченной ответственностью или кооператива.Быстрое сравнение покажет вам основные различия между этими тремя.

закрыто Мой бизнес будет быстро расти, я ожидаю получить прибыль более 100 000 евро в течение нескольких лет

В этом случае вы можете рассмотреть возможность создания частной компании с ограниченной ответственностью, так как это даст вам право на получение прибыли. более низкие налоги.

закрыто Я хочу, чтобы мой бизнес производил впечатление профессионального, успешного и важного. Таким образом, к этому будут относиться более серьезно.

BV часто рассматриваются как более «реальные», чем индивидуальные предприятия, особенно за рубежом.Поэтому, если вы хотите вести бизнес на международном уровне, если вы хотите привлечь крупных клиентов или если вы хотите иметь возможность продать свой бизнес позже, частная компания с ограниченной ответственностью поможет вам в достижении этих целей.
С другой стороны, создание кооператива также создает профессиональный имидж. Поэтому, если вы начинаете как индивидуальный предприниматель, а затем объединяете усилия с другими, ваш бизнес получит выгоду от всех преимуществ юридического статуса, сохраняя при этом преимущества индивидуального предпринимателя. Кроме того, вы получите выгоду от более крупномасштабных операций, таких как тарифы на закупки и жилье.

закрыто Мне нужно финансирование, чтобы основать свою компанию

Если вы ищете капитал и привлекаете частных инвесторов или банки, скорее всего, они захотят обеспечить надежность своих инвестиций. Чтобы обеспечить эту безопасность, вам нужно либо доказать, что вы можете вернуть деньги инвесторам, если бизнес обанкротится, либо вам нужно создать частную компанию с ограниченной ответственностью, чтобы создать юридическое лицо, что более безопасно, как кредитор, чем индивидуальный предприниматель (т. е.-А ты лично). Вы можете решить предложить своим инвесторам долю в бизнесе, это называется капиталом. В этом случае у вас есть акционеры, и вам нужно создать BV.
Если вы можете получить государственное финансирование, возможно, вам не придется в такой степени учитывать денежные вопросы при принятии решения о структуре бизнеса. Но всегда помните, что ссуды нужно как-то возвращать, и реалистично оценивайте свои способности как частное лицо сделать это.

Это не то, что вы ищете?

Если вам нужен личный совет, обращайтесь в KVK Торговой палаты Нидерландов.Они могут рассказать вам о вариантах.

Регистрация компании — цифровое правительство и услуги NL

Учредительный договор

Имя

В учредительном документе должно быть указано название корпорации. Если кто-то не желает иметь пронумерованное фирменное наименование, имя должно быть утверждено до регистрации. Все названия должны заканчиваться на «Limited», «Corporation», «Inc.» и т. Д. См. Утверждение названия компании.

Юридический адрес

В статьях необходимо указать местонахождение зарегистрированного офиса.Почтовый адрес необходимо указать только в форме 3 уведомления о зарегистрированном офисе (40 КБ)

Класс и максимальное количество акций

Основная функция уставного капитала заключается в ограничении свободы действий директоров по выпуску акций. Хотя нет необходимости устанавливать повышенный лимит на количество акций, которые могут выпустить директора корпорации, все же возможно установить для них максимальное количество. Акции не должны иметь номинальной или номинальной стоимости.

Напр.

  • Простые акции: этот класс акций обычно свободен от условий.
  • Привилегированные акции: этот класс имеет особые права или ограничения в отношении голосования, дивидендов и выплат при ликвидации. Это может включать выплату дивидендов держателям привилегированных акций до их выплаты держателям обыкновенных акций.

Директора

Максимальное разрешенное количество директоров не ограничено. В некоммерческих организациях должно быть не менее трех директоров.Директора должны быть совершеннолетними — 19 лет. Форма 6. (232 КБ)

Ограничения при передаче акций

Существенные преимущества могут быть доступны частным компаниям, если указать в статьях, что корпорация не может иметь более 50 акционеров, подписавшихся на акции. Это положение является требованием Закона о ценных бумагах. Другие положения могут включать преимущественные права, ограничения на передачу акций и т. Д.

Ограничения, связанные с коммерческой деятельностью корпорации

Это положение в статьях является необязательным, за исключением корпораций без акционерного капитала, которые должны подавать Приложение A (8 КБ) и Приложение B.(4 КБ)

Как стать зарегистрированной благотворительной организацией

Чтобы быть зарегистрированной в качестве благотворительной организации в соответствии с Законом о подоходном налоге, организация должна продемонстрировать, что она соответствует всем требованиям Закона и общего права, касающихся регистрации благотворительных организаций. Следовательно, организация должна быть создана исключительно для благотворительных целей (как указано в вашем Приложении A), и она должна направить все свои ресурсы на деятельность, осуществляемую для достижения своих благотворительных целей.

Для получения дополнительной информации о том, что вам нужно знать перед подачей заявки на получение статуса благотворительной организации в Канадском налоговом агентстве, а также о том, что вам необходимо учесть перед тем, как стать юридическим лицом, перейдите в раздел «Подать заявку на регистрацию благотворительной организации».

Распределение корпоративной собственности

В течение своего существования и когда она распускается, зарегистрированная благотворительная организация может передавать свои активы только квалифицированным одаренным лицам. Как правило, квалифицированными участниками являются другие зарегистрированные канадские благотворительные организации, зарегистрированные канадские любительские спортивные ассоциации и канадские муниципалитеты. Поэтому, если ваша организация намеревается зарегистрироваться в качестве благотворительной в соответствии с Законом о подоходном налоге , мы предлагаем отредактировать пункт (e) Приложения B следующим положением:

При роспуске корпорации и после выплаты всех долгов и обязательств ее оставшаяся собственность должна быть распределена или реализована (а) квалифицированным одаряемым в пределах Ньюфаундленда и Лабрадора, как описано в подразделе 149.1 (1) Закона о подоходном налоге .

Прочие положения, если есть

Этот раздел в статьях является необязательным, за исключением корпораций без акционерного капитала, которые должны подавать Приложение «B», на которое имеется ссылка в этом разделе.

Учредители

Учредительный договор может быть подан лицом, известным как учредитель. Если юридическое лицо выступает в качестве учредителя, эта компания должна иметь хорошую репутацию, прежде чем новое юридическое лицо может быть зарегистрировано.

Подзаконные акты

Не требуется подавать подзаконные акты вместе с учредительными документами.

Налогообложение предприятий

На Ньюфаундленде и Лабрадоре один из самых благоприятных налоговых условий для ведения бизнеса в Канаде. Наши ставки корпоративного подоходного налога одни из самых низких в стране. За дополнительной информацией обращайтесь в Департамент финансов.

Комиссии

График сборов (70 КБ) Установлен министром цифрового правительства и обслуживания Нидерландов для реестра компаний.

Программное обеспечение

Adobe® Acrobat® Reader можно использовать для просмотра документов PDF. Загрузите Acrobat® Reader бесплатно.

Начало бизнеса | Город Сент-Джонс

Сент-Джонс — это динамичный город, известный своим предпринимательским духом и творческим подходом к бизнесу. Благодаря динамичным новым отраслям, инновационному сообществу, занимающемуся исследованиями и разработками, и высококвалифицированной рабочей силе, Сент-Джонс является одним из самых привлекательных районов для инвестиций в Канаде.

Business Information Center
Независимо от того, начинаете ли вы, расширяете или управляете бизнесом, всегда есть вопросы.Наш Центр деловой информации может указать вам правильное направление. Квалифицированный персонал поможет вам найти ресурсы, необходимые для подготовки бизнес-плана, проведения маркетинговых исследований или поиска источников финансирования для вашего бизнеса. Деловой информационный центр удобно расположен по адресу 348 Water Street в центре города. Он работает с понедельника по пятницу с 9:00 до 16:30. Вы также можете позвонить по телефону (709) 576-8107 или по электронной почте: [email protected]

Правила ведения бизнеса
Начало малого бизнеса порождает новые впечатления и бесконечные вопросы.Вы начнете с нуля, купите уже существующий бизнес или приобретете франшизу? Какие разрешения вам понадобятся? Какие правила будут применяться к вашему бизнесу? Настоятельно рекомендуется подробно изучить свою бизнес-идею. При планировании бизнеса часто упускается из виду местное (муниципальное) регулирование. Если вы начинаете бизнес в Сент-Джонс, мы рекомендуем вам сначала связаться с нашим Информационным центром для бизнеса (см. Выше), чтобы узнать о правилах, которые могут повлиять на ваш новый бизнес. Вы можете узнать о:

  • Требования к зонированию — Зонировано ли мое местоположение в соответствии с моим типом бизнеса?
  • Разрешения — какие разрешения мне требуются, как их получить и сколько они будут стоить?
  • Налоги — Какая будет ставка налога на мой бизнес?
  • Приложения — Какие приложения мне нужно заполнить?

Публикация «Открытие бизнеса в г. Санкт-Петербурге».John’s: Guide to Municipal Rules предоставляет общий обзор правил, разрешений, процессов и налогов, применяемых к предприятиям в городе Сент-Джонс. Руководство представлено в формате простых вопросов и ответов. Дополнительная информация доступна в разделе «Ведение бизнеса» на сайте.

Многие предприятия требуют лицензий и одобрений от других уровней правительства или от регулирующих ассоциаций. В Ньюфаундленде и Лабрадоре Service NL обрабатывает разрешения, лицензии, утверждения и проводит проверки от имени ряда правительственных департаментов провинции.Некоторые из наиболее распространенных разрешений, которые могут вам понадобиться: доступ к зданиям, осмотр лифтов и лицензирование предприятий общественного питания. Лицензии на продажу спиртных напитков выдает компания Newfoundland and Labrador Liquor Corporation.

Другие ресурсы
BizPaL — это онлайн-сервис по выдаче разрешений и лицензий на ведение бизнеса. Веб-сайт BizPaL — это партнерство между городом Сент-Джонс, правительством Ньюфаундленда и Лабрадора и правительством Канады.

Nasdaq покупает N.L. онлайн охранная компания Верафин в 2 доллара.75B Сделка с США

Компания Verafin, занимающаяся онлайн-безопасностью и борьбой с мошенничеством, будет продана глобальному технологическому гиганту Nasdaq за 2,75 миллиарда долларов США, заявили компании в четверг, сделав «очень захватывающий день» для основателей компании.

В заявлении Nasdaq говорится, что соглашение между двумя компаниями объединит продукты Verafin с международным присутствием Nasdaq, чтобы сделать их мировым лидером «в борьбе с финансовыми преступлениями».

Компания Verafin, основанная в 2003 году Бренданом Бразерсом, Джейми Кингом и Раймондом Претти, работает почти с 3 000 банков и кредитных союзов в Канаде и Соединенных Штатах в целях выявления таких действий, как мошенничество и отмывание денег.

В рамках сделки технология Verafin станет доступной для глобальной сети Nasdaq, состоящей из почти 250 банков, бирж, инвестиционных компаний и регулирующих органов, которые полагаются на технологии Nasdaq для выявления рыночных манипуляций и злоупотреблений, говорится в сообщении.

Путем сочетания глобального охвата @Nasdaq и признанного лидерства в области регуляторных технологий с @Verafin , мы сможем предложить нашим клиентам набор решений нового поколения для борьбы с финансовыми преступлениями.

4/4 https://t.co/OWoQ0wzXZo

& mdash; @Nasdaq

«Интеллектуальные технологические решения «Verafin» не имеет себе равных, и это видно по необычайному росту компании и звездному удержанию клиентов », — заявила в пресс-релизе Адена Фридман, президент и генеральный директор Nasdaq.

Остаться в Сент-Джонс

Сделка обещала стимулировать растущий технологический сектор провинции.

«Мы стремимся поддерживать инновации и рост в Санкт-Петербурге.Джона, Ньюфаундленда и Лабрадора. Мы верим, что Verafin не только дополнит и расширит наше существующее присутствие в Канаде, но также станет потенциальным катализатором для дальнейших инвестиционных возможностей в провинции и стране », — сказал Фридман в пресс-релизе.

Это очень, очень захватывающий день. Очевидно, не только для Verafin, но, я думаю, для провинции Ньюфаундленд и Лабрадор. — Брендан Бразерс, соучредитель Verafin

Во время телефонного разговора с инвесторами в четверг утром Фридман сказал, что отмывается примерно 2 триллиона долларов в год.

«Финансовые преступления, включая отмывание денег, являются одной из самых больших и самых сложных проблем, с которыми сталкиваются банки во всем мире».

Фридман сказал, что в сферу борьбы с финансовой преступностью вложено примерно 42 миллиарда долларов, из них 12,5 миллиарда долларов — в технологии, и ожидается, что это число будет расти ежегодно.

Учитывая, что уровень проникновения на рынок между Verafin и Nasdaq составляет всего три процента, Фридман сказал, что у этого предприятия есть «невероятные возможности».

Brendan Brothers — один из соучредителей Verafin, который был продан Nasdaq, как было объявлено в четверг. (CBC)

Все текущие клиенты Verafin находятся в Северной Америке, сказал Фридман, в то время как около двух третей доходов Nasdaq в сфере видеонаблюдения поступает от более крупных клиентов за пределами США

Сделка будет означать, что инвестиции Nasdaq в Verafin принесут их продукт для более крупных банков и финансовых клиентов в международном масштабе.

«У нас есть действительно прекрасная возможность привлечь их к клиентам наших банков по всей Европе», — сказал Фридман.

Штаб-квартира Verafin останется в Сент-Джонс, сообщает Nasdaq, и команда высшего руководства компании останется на месте.

Это важная гарантия для Brothers, которые заявили, что сделка будет означать значительное расширение технологического сектора в Сент-Джонсе.

«Это очень, очень волнующий день, очевидно, не только для Верафина, но, я думаю, для провинции Ньюфаундленд и Лабрадор», — сказали Brothers.

«Я думаю, что история из этого — в процветании, которое это принесет провинции.… Обязательства, которые Nasdaq взяла на себя по развитию бизнеса, найму и увеличению занятости, я думаю, чрезвычайно интересны для нас ».

Verafin останется штаб-квартирой в Сент-Джонс, а Nasdaq будет инвестировать в инновационный центр Мемориального университета Genesis Center, компания заявила в четверг. (CBC)

Nasdaq также заявила, что инвестирует в новый проект партнерства США в области исследований и разработок стоимостью 1 миллион долларов с Genesis Center, инновационным центром, базирующимся в Мемориальном университете в Сент-Джонс, который обеспечивает поддержку стартапов в провинция.

Он также расширит стипендиальную программу в Мемориальном университете, включая финансирование и контроль шести стипендий для магистров и докторантов, «чтобы воспитать новое поколение талантов в провинции и поддержать растущую базу занятости Верафина».

Brothers заявили, что в Verafin работает около 600 человек, в основном в Сент-Джонс, но некоторые в Торонто и других офисах в Северной Америке.

Он сказал, что Nasdaq взяла на себя обязательство нанять еще примерно 180 человек в следующем году в рамках расширения компании на более широкий рынок.

«С самого начала нашей деятельности наша цель заключалась в создании самой эффективной в мире сети по борьбе с преступностью, и мы идем по этому пути уже почти 18 лет, и я думаю, что это действительно позволяет нам, чтобы ускорить это видение «, — сказали братья.

«Связи, которые они смогут предоставить нашему бизнесу, банкам, финансовым учреждениям, рынкам, на которых они работают по всему миру, чрезвычайно вдохновляют нас на этом пути роста».

Продажа по-прежнему требует одобрения регулирующих органов и других обычных условий закрытия и, как ожидается, будет завершена в начале 2021 года.Ожидается, что Verafin принесет Nasdaq доход в размере не менее 140 миллионов долларов в 2021 году.

Verafin была основана в 2003 году. (CBC)

Подробнее от CBC Newfoudland and Labrador

Тихий, огромный успех Verafin: крупнейшее венчурное финансирование в Канаде сделка переходит к NL company

В среду была заключена крупнейшая в Канаде сделка по венчурному финансированию на сумму 515 миллионов долларов — значительную сумму денег по любым меркам — у мирового лидера в предоставлении программного обеспечения для управления финансовыми преступлениями финансовым учреждениям.

Удачливый получатель финансирования в размере более полумиллиарда долларов — одна из крупнейших технологических компаний страны, использующих искусственный интеллект, расположенная не в Торонто. Он не базируется в Ванкувере и не в технологическом центре Китченер-Ватерлоо, построенном вокруг BlackBerry.

Компания называется Verafin, и она базируется здесь, в Ньюфаундленде и Лабрадоре, а большинство из ее 500 или около того сотрудников работают в Сент-Джонс — отечественная история успеха, способствовавшая росту технологической индустрии, о которой многие в этой провинции практически не подозревают. .

«Частично задумано», — смеясь, сказал соучредитель Verafin и специалист по продуктам Брендан Бразерс. «Мы пытались немного оставаться вне поля зрения».

Ситуация несколько меняется в связи с этой сделкой, которая пролила свет не только на Verafin, но и на окружающих игроков, которые помогли компании, которая работает с почти 3000 банками и кредитными союзами в Канаде и США, чтобы выявлять такие действия, как мошенничество. и отмывание денег — выросли за последние 16 лет и извлекли выгоду из своего расширения и международного успеха.

«За последние 24–36 часов он уже вызвал довольно большой интерес к Genesis», — сказала Мишель Симмс, генеральный директор Центра Genesis при Мемориальном университете, где Verafin провела свои первые несколько лет и где его основатели теперь работают со стартапами. в технологической индустрии он стал якорем.

Это крупное, крупное, крупное вложение капитала. — Пол Престон

Simms обладает уникальной возможностью узнать об успехе Verafin и не удивлен, что компания привлекла новое финансирование.Однако размер сделки стал «большим и приятным сюрпризом», — сказала она.

Пол Престон, генеральный директор Ассоциации технологических предприятий Ньюфаундленда и Лабрадора, был в восторге. «Это огромно», — сказал он. «Это крупное, крупное, крупное вложение капитала».

Эта столица имеет большое значение для Сент-Джонс, где Verafin на сегодняшний день является крупнейшей из 80 компаний, занимающихся цифровыми технологиями, с годовым доходом в 1,5 миллиарда долларов — больше, чем традиционные рыболовство, туризм или сельское хозяйство в провинции.Эти доходы увеличивались на восемь процентов каждый год в период с 2014 по 2017 год — больше, чем национальный показатель в пять процентов, согласно отчету компаний, занимающихся цифровыми технологиями в Атлантической Канаде, опубликованному Экономическим советом Атлантических провинций в начале этого месяца.

Это небольшая технологическая отрасль по сравнению с Торонто или Ванкувером, но она здесь — и нет причин, по которым этого не должно быть, сказал Братья.

«Мы всегда шутим с нашими клиентами, вокруг этого острова есть естественный ров», — сказал Братс.По его словам, в Кремниевой долине следующее большое событие всегда не за горами, но в Ньюфаундленде и Лабрадоре люди, как правило, остаются на месте, если им нравится их работа и компания, для которой они ее делают.

Новый поезд для найма в штаб-квартире Verafin в Сент-Джонс. (Терри Коулз / CBC)

«Мы даем людям интересную задачу, над которой нужно работать, и мы создаем среду, в которой люди хотят работать», — сказал Братья.

«И я не думаю, что есть какая-то причина, по которой мы не можем сделать это отсюда.»

История Verafin

Примерно полтора десятилетия назад братья, Джейми Кинг и Рэймонд Претти работали в аспирантуре по программному обеспечению робототехники в Мемориальном университете, когда они встретили выпускника Дэвида Келли, который обнаружил проблему с отмыванием денег и мошенничеством. в банковской сфере.

«Он вернулся в инженерные бизнес-школы и в основном сказал:« Это то, с чем, вероятно, кто-то мог бы что-то сделать »», — сказал Братья.

В то время их исследования были сосредоточены на искусственном интеллекте и принятии решений. По словам Братьев, эта технология также может быть применена для выявления финансовых преступлений.Итак, Brothers, King и Pretty — все трое по сей день с Верафином — развернулись.

Чтобы понять, что делает Verafin, подумайте о мошенничестве с кредитными картами: компании, выпускающие кредитные карты, звонят клиентам, когда они замечают необычную активность на своих счетах, чтобы убедиться, что ничего мошеннического или несанкционированного не происходит.

Если мы сосредоточимся на этом преступлении и подумаем об этом как о мотивации, то вы не просто создаете программное обеспечение, вы на самом деле делаете хорошо. — Brendan Brothers

«Идея такого рода, но в более широком смысле применяется к различным видам мошенничества и различным видам необычной деятельности», — сказал Brothers.

Программное обеспечение компании проверяет финансовые транзакции на предмет необычных шаблонов, указывающих на мошенничество, отмывание денег и торговлю людьми. Благодаря облачной системе и алгоритмам машинного обучения, которые анализируют огромные объемы финансовых данных, которыми пользуются банки и кредитные союзы, с которыми работает Verafin, компания может отмечать подозрительную деятельность, которая затем может быть расследована на предмет криминальных связей.

Трио впервые начало эту работу в исследовательском проекте MUN, прежде чем в 2003 году решило отказаться от компании.Первые несколько лет работы Verafin они были организованы программой инкубатора стартапов Genesis Centre. По словам Братьев, этот опыт был бесценным — их окружали единомышленники, которые также пытались понять, как начать бизнес. Это также помогло им найти самого первого покупателя.

«Мы путешествовали по всему миру, везде искали нашего первого клиента, — сказал Братья, — пока кто-то из нашего совета консультантов не сказал:« А вы когда-нибудь пробовали обратиться в кредитный союз Ньюфаундленда и Лабрадора? » «

Не было.Оказалось, что у кредитного союза провинции были те же проблемы с отмыванием денег и финансовыми преступлениями, как и у любого другого финансового учреждения. Они воспользовались шансом на Verafin и стали их первым клиентом, что заставило компанию сосредоточиться на кредитных союзах в других частях страны: по всей Атлантической Канаде, Прериям, Британской Колумбии, Онтарио.

Вы не просто создаете программное обеспечение, вы действительно делаете это хорошо. — Brendan Brothers

Несколько лет спустя Verafin запустил производство в Соединенных Штатах, сообщили Brothers.Это была другая картина: там более 10 000 финансовых учреждений по сравнению с примерно 400 в Канаде. Более десяти лет компания с очевидным успехом ориентировалась на США. В первом квартале 2019 года Verafin достигла 100 миллионов долларов годовой регулярной выручки — рост на 87 процентов с начала 2017 года. В период с 2017 по 2019 год объем продаж и объем сделок в компании выросли более чем на 100 процентов.

По словам Братьев, этот рост связан с успешным выявлением этих мошеннических схем для финансовых учреждений, и сложное решение проблем, связанных с этим, является частью мотивации.Но в последние годы для Verafin основное преступление — и его человеческие жертвы — сместились в центр внимания и стали ключом к их мотивации как компании, сказали Brothers.

«Будь то торговля людьми, наркоторговля, финансирование терроризма — вот причины, по которым люди отмывают деньги, потому что они совершили какое-то преступление», — сказал он.

Verafin давно перерос свое пространство в Genesis Center. (Эдди Кеннеди / CBC)

«Если мы сосредоточимся на этом основном преступлении и будем думать об этом как о мотивации, вы не просто создаете программное обеспечение, вы на самом деле делаете хорошо.Я думаю, что это очень мощный инструмент для многих здесь ».

Поток талантов

Учитывая, что благодаря новому соглашению о финансировании рост обязательно произойдет, становится ясно, какую задачу Verafin должен решить дальше: найти таланты, необходимые для продолжения своей деятельности.

На данный момент, по словам Братьев, это часто означает необходимость заглядывать за пределы провинции либо для того, чтобы заманить обратно эмигрантов из Ньюфаундленда и лабрадорцев, либо для того, чтобы привлечь выпускников более надежных программ по информатике в школы в Новой Шотландии и Нью-Брансуике.

Мы видим одну процветающую компанию, а другие компании теперь знают, что можно делать то же самое. — Мишель Симмс

Это также означает наем новых канадцев. По оценкам Brothers, 20 процентов рабочей силы Verafin составляют международные сотрудники. По его словам, компания работает над тем, чтобы побудить старшеклассников задуматься о карьере в сфере технологий, чтобы поддерживать поток талантов.

Увеличение числа выпускников колледжей и университетов, специализирующихся на технологиях, — еще одна часть проблемы найма для Verafin и других технологических компаний в провинции.По словам Престона, получение талантов, необходимых для поддержания и развития технологического сектора провинции, является самой большой проблемой для этого сектора прямо сейчас и главным приоритетом для NATI.

«Наша способность действительно извлечь выгоду из этих инвестиций в размере 500 миллионов долларов будет напрямую связана с тем, сможем ли мы заставить людей работать здесь, оставаться здесь, привлекать сюда людей?» он сказал. «Поэтому нам нужно выяснить, как мы собираемся восполнить дефицит талантов».

Размер цифровой рабочей силы провинции увеличился на 11 процентов в период с 2011 по 2016 год, но доля ньюфаундлендцев и лабрадорцев в рабочей силе цифровых профессий была самой низкой в ​​Атлантической Канаде — 2.9 процентов. Институт Брукфилда предсказал, что в ближайшие три-пять лет в провинции потребуется заполнить около 2000 технических вакансий, сказал Престон, но прямо сейчас MUN и Колледж Северной Атлантики выпускают всего несколько десятков выпускников в год для эти позиции.

Verafin перерос свое место в Genesis Center и теперь размещает большую часть своих 500 или около того сотрудников в своей штаб-квартире в Сент-Джонс. (Терри Коулз / CBC)

«У нас нет двух лет, чтобы разобраться в этом», — сказал Престон, говоря о тонком потоке, проходящем через технологический поток талантов в провинции.«Мы должны двигаться быстро».

Эта работа началась на нескольких уровнях. По словам Стивена Уоррена, декана школы бизнеса и информационных технологий CNA, запланированное на следующую осень перезапуск программы разработки программного обеспечения является прямым ответом на эту потребность в местной технологической индустрии.

«Нет никаких сомнений в том, что прямо сейчас в провинции большая потребность в разработчиках программного обеспечения начального уровня», — сказал Уоррен.

Чтобы удовлетворить эту потребность, осенью 2020 года колледж предложит трехлетние программы разработки программного обеспечения с платным совместным компонентом для 25 студентов в каждом из Санкт-Петербурга.Джона и Корнер Брук. Программа кибербезопасности также находится в разработке, и школа ожидает, что рост в технологическом секторе также будет способствовать сохранению интереса к ее бизнес-программам, ориентированным на человеческие ресурсы, маркетинг и бухгалтерский учет, сказал он.

Симмс признала, что набор талантов является проблемой для отрасли, но она уверена, что все стороны, работающие вместе, могут решить эту проблему.

«Мы видим, что одна компания процветает, а другие компании теперь знают, что можно сделать то же самое», — сказала она.

Доморощенная история успеха

Verafin давно переросла Genesis Center и теперь выбывает из своей штаб-квартиры на Хеврон-Уэй, с Starbucks, расположенной на том же участке, и строящимися гаражами перед зданием.

Внутри лаунж-зоны смешаны с рабочими зонами открытой планировки. Выращивание единиц от Sucseed, другой компании, которая начала свою деятельность в MUN, добавляет оттенки зеленого в красную, серую и белую цветовую схему и указывает на продолжающуюся работу Verafin с Genesis.

Симмс сказала, что она все еще видит большинство из 30 сотрудников, которые были с Verafin, когда он покинул Genesis во время ее визитов в новую штаб-квартиру. Сотрудники Verafin также совершают поездку в штаб-квартиру Genesis; члены ее управленческой команды входят в правление Genesis, и компания предоставляет стратегические рекомендации стартапам в своем инкубаторе.

«Они очень привержены технологическому сектору провинции и верят в технологический сектор», — сказала она.

Частично это обязательство проистекает из их убежденности в том, что Ньюфаундленд и Лабрадор должны — и могут — иметь 10 компаний, таких как Verafin, а не одну, — сказали Brothers.

«Обычно мы не конкурируем друг с другом, поэтому у всех нас есть причина помогать друг другу в этом», — сказал он о существующих технологических фирмах в провинции, в том числе CoLab Software, Mysa и Genoa. . Финансовый успех Verafin до сих пор помогал подпитывать другие компании в провинции — Killick Capital был одним из первых инвесторов компании, а заработанные там деньги были реинвестированы в несколько других стартапов.

«Когда мы добиваемся успеха, я думаю, мы можем продолжать добиваться этого успеха», — сказали Brothers.

«Лично я считаю, что это очень захватывающе. Нам нужно 10 верафинов, нам не нужен один, и давайте узнаем, как их попробовать и создать».

Подробнее от CBC Newfoundland and Labrador

Assuredpartners Nl LLC, Джефферсонвилл, IN

Наши страховые продукты

Assuredpartners Nl LLC в Джефферсонвилле, IN предоставляет следующие продукты. Чтобы узнать больше о каждом страховом продукте, перейдите по ссылкам ниже.

  • Страхование автомобилей

    Нет ничего лучше, чем легкая поездка в Джефферсонвилле как способ расслабиться и расслабиться, но внезапная автомобильная авария может это изменить. Будьте уверены, что у вас будет правильное покрытие, позволив Nationwide и Assuredpartners Nl LLC позаботиться о ваших потребностях в автостраховании. Вместе мы работаем, чтобы оставаться в курсе вашей жизни с помощью обзора на вашей стороне, чтобы вы были готовы к неожиданностям.

    Чтобы как можно быстрее вернуть все в норму, мы принимаем меры задолго до аварии, чтобы последующие осадки не вызывали у вас еще большей головной боли.Наша цель — сделать так, чтобы ваш мотоцикл, автомобиль, грузовик, фургон, квадроцикл или фургон как можно скорее вернул былую славу, если вы когда-либо попадете в аварию. Компания Assuredpartners Nl LLC также позаботится о том, чтобы вы воспользовались преимуществами образцового плана защиты.

    Не ждите, пока случится бедствие, прежде чем принимать меры для защиты себя, своего автомобиля, пассажиров и других людей на дороге. Мы предоставляем экспертные знания и персонализируем вашу жизнь, чтобы мы могли убедиться, что у вас есть подходящее страховое покрытие.Позвоните нам по телефону (812) 941-4110, чтобы обсудить варианты плана, отвечающего вашим индивидуальным потребностям. Мы также будем рады видеть вас лично в нашем офисе по адресу 4500 Town Center Blvd.

  • Страхование жилья

    Ваш дом, вероятно, является вашей крупнейшей инвестицией, поэтому вы должны быть уверены, что у вас есть надежная страховка, которая покрывает все, от систем бассейнов и одежды до крыш и ряда бытовой техники. Обращаясь к Assuredpartners Nl LLC, вы получите непогашенное страховое покрытие, которое начинается с рассмотрения ваших потребностей.Могут быть покрыты многие неожиданные события: ущерб от стихии, кража, телесные повреждения другим людям и многое другое. Мы разработаем политику, специально адаптированную к вашей ситуации, которая обеспечит первоклассную защиту вашего дома и семьи, и вы будете рады узнать, насколько это просто.

    Мы гордимся тем, что сотрудничаем с Nationwide в предоставлении многих видов страхования жилья, включая страхование конструкций, не связанных с вашим домом, таких как беседка или гараж, мебель и одежда, убытки из-за резервной канализации, ущерб, нанесенный построенному- в бытовой технике и других видах специальной защиты.Независимо от того, что вам нужно, мы сделаем ваше страхование беспрепятственным.

    Мы также хотим, чтобы ваша политика соответствовала изменениям в вашей жизни. По этой причине мы предлагаем периодические обзоры On Your Side® для обновления вашей политики. В удобное время просто позвоните в Assuredpartners Nl LLC по телефону (812) 941-4110, и они будут рады рассказать вам больше о том, как защитить ваши самые крупные вложения. Вы также можете зайти в наш офис в Джефферсонвилле по адресу 4500 Town Center Blvd. Мы с нетерпением ждем встречи с вами и будем рады ответить на любые ваши вопросы о надежном страховании вашего дома.

  • Страхование жизни

    Независимо от того, есть ли у вас семья, супруг (а) или одинокий, вам нужен план страхования жизни, составленный с помощью Assuredpartners Nl LLC в Джефферсонвилле. Ваш план предназначен для того, чтобы обеспечить вам и наиболее важным для вас людям полное спокойствие, но вы можете не знать, какой вид защиты лучше всего подходит для ваших конкретных нужд. Знайте, что у вас есть быстрый и легкий доступ к профессиональной помощи, чтобы облегчить ваше умственное бремя.

    От знания суммы необходимого покрытия до понимания того, как ваша история болезни влияет на ваш срок действия или план страхования жизни в целом, есть много вопросов, которые нужно покрыть.Мы садимся с вами, чтобы получить полное представление о вашей нынешней ситуации, а также обо всем, что вы предвидите в будущем, например, о рождении ребенка или изменении ваших финансов. Наши агенты специализируются на предоставлении вам идеальной защиты, а также психологической и финансовой безопасности, и они следят за тем, чтобы ваш план всегда отражал ваши самые текущие потребности; просто убедитесь, что вы держите нас в курсе последних событий в вашей жизни, которые могут потребовать изменения вашего плана.

    Если вас не устраивает текущая страховая защита жизни или вы впервые получаете страховку, сделайте себе одолжение и обратитесь к агенту по страхованию жизни, которому небезразлично.Когда вы будете готовы, мы будем ждать вас в Assuredpartners Nl LLC по адресу 4500 Town Center Blvd или позвоните нам по телефону (812) 941-4110.

    LAW-0242AO (05/18)

  • Страхование бизнеса

    Как владелец малого бизнеса вы, возможно, уже приобрели страхование имущества и страхование гражданской ответственности, но знали ли вы, что можете защитить свои активы еще больше? Nationwide, совместно с Assuredpartners Nl LLC, предоставляет широкий спектр специализированных полисов страхования бизнеса для многих видов бизнеса.

    Вам интересно, что еще вам может понадобиться? Многие владельцы бизнеса предпочитают добавлять к своему охвату зонтичный полис. Иногда происходит что-то, что не может полностью охватить основная политика. В этом случае зонтичная страховка выступает в качестве дополнительной защиты от ответственности. Другие предпочитают добавить покрытие потери дохода и использовать его для оплаты счетов и оплаты сотрудников, если они когда-либо столкнутся с перебоями в работе. В зависимости от типа бизнеса, которым вы управляете, вам может потребоваться страхование компенсации работникам на случай, если работник получит травму на работе.Также популярны полисы поломки оборудования, полисы страхования от преступлений и полисы кибер-ответственности. Если вас не устраивают все варианты, не волнуйтесь. Наши опытные агенты помогут вам определить, какая политика лучше всего подойдет вашей компании. Вместе мы разработаем пакет, который защитит вас при доступном вам бюджете.

    Если вы ведете малый бизнес в Джефферсонвилле, Nationwide и Assuredpartners Nl LLC готовы вам помочь. Чтобы узнать больше о том, какая политика малого бизнеса подходит вам, позвоните нам по телефону (812) 941-4110 или зайдите в наши офисы по адресу 4500 Town Center Blvd.

    Nationwide предлагает ресурсы для малого бизнеса, которые помогут вам укрепить свой бизнес, такие как финансовые калькуляторы, информация и статьи по маркетингу и управлению денежными потоками. Узнайте больше в Центре бизнес-решений.

The Assuredpartners Nl LLC также предлагает продукты в AL, AK, AZ, AR, CA, CO, CT, DE, DC, FL, GA, HI, ID, IL, IN, IA, KS, LA, ME, MD, MA, MI, MN, MS, MO, MT, NE, NV, NH, NM, NY, NC, ND, OH, OK, OR, PA, RI, SC, SD, TN, TX, UT, VT, VA, WA, WV, WI, WY, KY, NJ.Пожалуйста, позвоните для получения информации о продуктах в этих штатах.

Голландские бизнес-структуры | Некорпоративный и инкорпорированный

В Нидерландах существует несколько видов юридических форм (rechtsvormen) для предприятий. Эти структуры можно разделить на две группы:

  • Некорпоративные бизнес-структуры (юридическая форма не требуется)
  • Зарегистрированные бизнес-структуры (требуется организационно-правовая форма)

Некорпоративные бизнес-структуры

(Rechtvormen zonder rechtspersoonlijkheid)

Некорпоративные бизнес-структуры не требуют юридической формы, такой как нотариальный акт.Это означает, что вы (и ваши личные активы) не защищены от долгов вашего бизнеса.

Некорпоративные предприятия могут быть созданы непосредственно в Торговой палате Нидерландов (KvK), не прибегая к услугам нотариуса по гражданскому праву.

Налоги и некорпоративные предприятия

Типы налогов, которые предприятия без юридической формы должны платить, — это BTW, подоходный налог и налог на заработную плату (если есть сотрудники). Также доступно несколько привлекательных налоговых льгот. В отличие от предприятий с юридической формой, некорпоративные предприятия не платят корпоративный налог.

Ответственность и некорпоративный бизнес

Главный недостаток бизнеса без юридической формы заключается в том, что нет различия между вашей частной и коммерческой собственностью. Если у вас возникнут долги в вашей компании, должники имеют право потребовать ваши личные активы. Если ваш бизнес обанкротится, и вы не можете лично покрыть его, вы также обанкротитесь. Это также относится к любым активам, которыми вы делитесь с супругом — если вы состоите в браке в рамках общественной собственности. Чтобы избежать такой случайности, вы всегда можете изменить брачный договор.

Бизнес-структуры без юридической формы

Четыре голландские неинкорпорированные бизнес-структуры:

Инкорпорированные бизнес-структуры

(Rechtvormen met rechtspersoonlijkheid)

Зарегистрированная бизнес-структура требует юридической формы, также известной как юридическое лицо или юридическое лицо , в форме нотариального акта. Юридическая форма необходима для защиты владельцев от любых потенциальных долгов, которые несет компания.

Голландские бизнес-структуры с юридической формой

Пятью зарегистрированными бизнес-структурами в Нидерландах являются:

Требуется нотариус

Компании с юридической формой должны быть созданы через нотариуса гражданского права (нотариус) , который составляет нотариальный договор, а также регистрирует бизнес в Голландской торговой палате (KvK).Также важно отметить, что зарегистрированные бизнес-формы обычно имеют дополнительный уровень налоговых последствий.

Зарегистрированные предприятия и обязательства

Определяющим аспектом зарегистрированного бизнеса является то, что, создав компанию в качестве юридического лица или «юридического лица», вы и ваши частные активы защищены от долгов вашего бизнеса. Однако в случае халатности вы все равно можете понести личную ответственность. Важно, чтобы вы полностью понимали обязанности по созданию зарегистрированного бизнеса, поскольку невыполнение ваших административных и налоговых обязательств может привести к штрафам со стороны Belastingdienst (голландское налоговое управление) или, в более серьезных случаях, к судебным искам.

Зарегистрированные предприятия и налогообложение

Голландские предприятия с юридической формой облагаются налогом иначе, чем физические и юридические лица без юридической формы.

Корпоративный налог

В частности, предприятия с юридической формой должны платить корпоративный налог (vennootschapsbelasting) или налог на прибыль компаний с прибыли. В некоторых случаях фонды и ассоциации не обязаны подавать корпоративный налог.

Корпоративный налог имеет значительно более низкие ставки, чем налог на прибыль, что является основным фактором, влияющим на то, почему некоторые предприниматели выбирают зарегистрированный бизнес, такой как BV.Однако администрирование более сложное, и годовые затраты могут быть выше. Чтобы компенсировать эти расходы, обычно требуется больший оборот.

Ставки корпоративного налога в Нидерландах на 2021 год

Ставка корпоративного налога на 2021 год составляет:

Налогооблагаемая сумма Ставка налога
До 245000 евро включительно 15%
Более 245000 евро 21,7%
Налог на дивиденды

BV и NV также должны платить налог на дивиденды (дивиденды) в размере 15 процентов от любой прибыли, выплачиваемой акционерам.