Содержание

Удаленная работа | Чатра — блог о поддержке и маркетинге в сети.

Компании, все сотрудники которой работают удаленно, — это пока что непривычное для России явление. И, разумеется, у большинства основателей возникают вопросы. Мы постараемся ответить на самые распространенные из них, а также развеять некоторые заблуждения.

Удаленные команды непривычны для многих, но они уже не редкость. Мы в Чатре работаем удаленно из разных городов и стран, как и команды Groove, блог которых мы любим читать, Help Scout, тикет-системой которых мы пользуемся, и многие другие. Для нас этот вариант работает на 100%, и наверняка он подойдет еще многим.

Конечно, подавляющее большинство компаний работают в офисах или общих помещениях, но все больше и больше основателей, планирующих открыть новое дело, подумывают о создании удаленной команды, а иногда и о переводе текущей команды на «удаленку».

В интернете растет количество успешных историй организации удаленной работы в разных компаниях, а с ними растет и количество вопросов о том, как эту работу успешно организовывать и развивать.

 

Для начала, рассмотрим четыре самых распространенных вопроса об удаленной работе.

1) Где вы нанимаете удаленных сотрудников?

Не каждый хороший сотрудник может быть хорошим удаленным работником.

Успешная работа из дома — это такой же профессиональный навык, как и программирование, дизайн или написание статей. Чтобы развить этот навык, требуется время и усилия. Но причин для развития такого навыка, как правило, у нас нет, ведь большинство вакансий предполагают работу в офисе.

Так, Groove пришлось распрощаться с некоторыми сотрудниками — очень талантливыми людьми, которых они наняли еще на ранних этапах развития компании, — только потому, что они раньше никогда не работали удаленно, и у них не получилось выработать этот навык.

Итак, где же можно найти удаленных сотрудников?

Есть несколько хороших ресурсов.

  1. Head Hunter. Тут все понятно: это один из крупнейших сайтов для поиска новых сотрудников. Но у него есть один недостаток — вакансии, как правило, фильтруются по городам, поэтому для верности можно разместить несколько вакансий в разных городах.
  2. Раздел “Биржа труда” на vc.ru. Тут база потенциальных кандидатов меньше, но в какой-то степени качественнее. Советуем.
  3. Связи и знакомства. Заводить связи и знакомства, в принципе, очень полезно, думаем, и так понятно почему. Вот и поиск талантов через знакомых может оказаться очень продуктивным. К тому же вы будете более уверены в человеке, если у вас есть общие знакомые.
  4. Блог и сайт компании. Периодически нас в чате спрашивают о наличии вакансий, а также предлагают помочь с переводом Чатры на другие языки, с разработкой плагина или функции и со многим другим. А один из читателей блога Groove, например, таким образом присоединился к команде их разработчиков.

2) Как вы проводите собеседования с кандидатами? Какие вопросы задаете?

Если сотрудник раньше не работал удаленно или не занимался бизнесом самостоятельно, какие вопросы можно задать, чтобы понять, получится ли из него хороший удаленный сотрудник?

Повторимся — хороший сотрудник необязательно станет хорошим удаленным сотрудником. Именно поэтому лучше нанимать людей с опытом удаленной работы или ведения своего бизнеса.

Но так как опытом удаленной работы похвастаться могут немногие, есть два вопроса, которые помогут вам определить, сможет ли кандидат стать успешным удаленным сотрудником.

Расскажите о том, как вы любите работать. Вы сможете узнать, как кандидат организует свой рабочий процесс. Есть ли у него отдельное рабочее место? Регулярно ли он делает перерывы? Как он будет общаться с командой и работать над задачами?

Чем вам нравится удаленная работа? Некоторые люди хотят больше времени проводить с семьей, кто-то устал стоять в пробках, а кто-то просто продуктивнее работает в домашней обстановке. Такие причины вполне приемлемы. Если же кандидат скажет, что он просто терпеть не может находиться рядом с людьми, или ему не нравится, когда им руководят, это может стать показателем того, что вы не сработаетесь.

Этих двух вопросов (конечно, если кандидат дал честный и подробный ответ) вполне достаточно, чтобы понять, насколько эффективно он сможет работать без начальника с палкой.

3) Как вы измеряете производительность сотрудников?

Одной из проблем традиционной офисной модели в большинстве компаний является то, что производительность считают по количеству «отработанных часов». Мы не работаем на производстве, где сотрудники должны в четко установленное время выполнить определенные действия, и нам не нужны «присутствующие» тела. «Прийти в офис» — это совсем не то же самое, что «выполнить рабочие задачи».

На наш взгляд, производительность сотрудников основана на:

  • отдаче. Насколько продуктивно сотрудники используют рабочее время? Хороши ли результаты их работы? Помогает ли это компании?
  • стремлении. Ставят ли они перед собой цели и стараются ли их достичь? Пытаются ли они становиться лучше с каждой неделей?
  • работе в команде. Положительно ли они влияют на команду? Делают ли они людей вокруг себя лучше? Нравится ли людям с ними работать?

Чтобы измерить эти вещи, используйте такую комбинацию:

  • Ваше собственное чутье.
  • Отзывы коллег.
  • Показатели, соответствующие должности. Должностные обязанности у всех разные, так что вам нужно найти показатели, по которым можно будет оценивать работу сотрудников. Например, мы скоро добавим оценки операторам — и вы таким образом сможете оценивать работу вашей службы поддержки.

4) Как развить корпоративную культуру в удаленной команде?

Развить корпоративную культуру в удаленной команде не так-то просто. Когда вся команда работает в одном офисе, есть множество вариантов, чтобы отпраздновать успех вашей команды. Это может быть корпоративная вечеринка, совместный ужин или даже небольшие посиделки в комнате для отдыха.

Но когда команда раскидана по всему миру, это становится сложнее.

Да, совместное времяпрепровождение важно. И когда у вас появляется возможность встретиться лично, вам стоит отмечать недавние крупные победы.

Но что насчет побед небольших? Или тех, которые случились задолго до запланированной личной встречи?

Есть два способа, которые можно применить в любой компании:

Празднуйте в Slack

У Groove есть специальный канал в Slack, который используется исключительно для отмечания успехов. В нем сотрудники делятся хорошими новостями компании, позитивными письмами от клиентов, упоминаниями в прессе и блогах, различными показателями и многим другим. И, что важно, в этом же канале можно поздравить коллег с отличной работой.

У нас тоже есть похожий канал — #whychatra. В нем мы делимся письмами и чатами, в которых клиенты рассказывают о том, почему им нравится Чатра.

Празднуйте во время общих звонков

Groove созваниваются каждый день, и во время каждого группового звонка они выделяют 2 минуты на то, чтобы поделиться хорошими новостями. Мы созваниваемся не так часто — раз в несколько недель, но часть разговора тоже посвящаем рассказу о росте и успехах компании.

Празднование побед — на регулярной основе — это важная часть корпоративной культуры. Хотя вы и не сидите в одном офисе, вы через многое проходите вместе. Возможность отмечать успехи помогает поднять боевой дух вашей команды и мотивировать сотрудников на новые подвиги.

 

Теперь поговорим об основных заблуждениях

Наш принцип работы подойдет не всем компаниям, этого нельзя отрицать. Некоторым руководителям сложно организовать рабочий процесс, а некоторым сотрудникам сложно работать вне стен привычного офиса. Если вы тщательно всё обдумали и решили, что такой принцип вам не подходит, ничего плохого в этом нет, не стоит пытаться себя переубедить.

Но некоторые аргументы против удаленной работы не имеют никакого отношения к реальности. Эти возражения почти всегда основаны на неверных предположениях или отказе рассматривать альтернативные подходы. Установка «мы так делаем, потому что так делали всегда» мешает многим из нас двигаться вперед.

Ниже мы приведем основные аргументы противников удаленной работы и ответы на них.

1) «Кулер» помогает сплотить коллектив

«Сотрудники лучше работают в команде, когда они собираются в офисе и говорят о не связанных с работой вещах».

В этом аргументе есть доля истины. Если сотрудники общаются не только на рабочие темы, это действительно помогает сплотить команду и добиться лучших результатов. Но такое общение можно воспроизвести в удаленной среде. Нашим «кулером», например, стал специальный канал в Slack.

Вместо того, чтобы пресекать любое общение «не по делу», мы позволяем членам нашей команды делиться интересными вещами и показывать «настоящих» себя, благодаря чему мы узнаем друг о друге больше, чем «он/она — наш разработчик/генеральный директор/сотрудник поддержки/…».

Наличие кулера не так важно. Он скорее символизирует место, где ваши сотрудники могут немного расслабиться и почесать языками. И это может происходить где угодно.

2) Люди продуктивнее работают в офисе

«Офисы созданы для работы! Именно в офисах люди выполняют большую часть дел!»

Этот аргумент кажется нам оскорбительным. «Люди» — понятие растяжимое, и любое утверждение о том, где «люди» лучше всего работают, в реальности относится только к части людей.

У каждого свой стиль работы, свои предпочтения и привычки, а также свои «оптимальные» условия. Благодаря удаленной работе каждый сам может создать для себя идеальные условия.

Если вам привычнее работать в офисе, вы можете работать в офисе. Для этого и существуют коворкинги. Если в вашем городе нет коворкингов или до них неудобно добираться — всегда можно попроситься в офис к знакомым. Если вам удобнее работать дома, или в кафе, или в библиотеке, то вы можете сами решить, куда вам пойти.

3) Офис нужен, чтобы разделять работу и личную жизнь

«Люди чувствуют себя счастливее, если они могут входить в «рабочий режим» и выходить из него в конце рабочего дня, а это легче сделать, когда вы приходите или уходите из реального офиса».

Снова нельзя не согласиться, что в этом аргументе есть доля истины. Когда вы думаете о работе 24 часа в сутки — это не очень-то полезно для здоровья и личной жизни.

Но отделять рабочее от нерабочего можно и вне офиса. Можно работать вне дома. Можно выделить отдельную комнату под офис или хотя бы поставить отдельный стол исключительно для работы. Мы об этом уже писали.

Есть и более простой способ: отключение уведомлений с рабочей почты в конце рабочего дня творит чудеса.

4) В офисе легче проводить совещания

«Когда все находятся в одной комнате, совещания проходят c большей пользой».

Хотя многие стартапы не любят совещания, мы ничего против них не имеем. Иногда благодаря им можно ускорить рабочий процесс.

Правда, иногда на совещания полагаются руководители, которые не хотят принимать сложное решение самостоятельно и рассчитывают спихнуть принятие решения на подчиненных. К тому же некоторые обсуждаемые вопросы оказываются не такими уж и значимыми. Не стоит собирать совещание, чтобы решить, какого цвета сделать кнопки в панели, это легко можно обсудить в том же Slack.

Джейсон Фрайд в своей речи TED рассказывает, что часовое совещание восьми человек — это не просто совещание, которое заняло час. Скорее это совещание, которое отняло восемь часов рабочего времени вашей команды.

Но когда совещания на самом деле необходимы, есть разные инструменты, чтобы все устроить. Например, можно использовать Google Hangouts или групповой звонок в Skype. Есть множество других инструментов на любой вкус и кошелек, позволяющих транслировать происходящее на вашем экране, звонить людям на мобильные телефоны, вместе работать с документами и участвовать в любой другой активности.

5) Дома вас слишком многое отвлекает от работы

«Если я не вижу, чем занимается моя команда, как я могу быть уверен, что они не зависают целыми днями вконтакте?»

Вконтакте можно зайти откуда угодно, как дома, так и в офисе. И если вы настолько не доверяете вашим сотрудникам, что блокируете доступ к соцсетям офисным файерволом, у нас для вас плохие новости.

Мы уже говорили о том, что производительность нельзя оценивать по количеству часов, потраченных на работу. Возможно, ваши сотрудники в рабочее время будут проверять свою страничку вконтакте или фейсбуке, смотреть фотки в инстаграме или заходить на другие сайты. Но при этом они лучше будут распределять свое рабочее время, так как они знают, что их производительность определяется по объему и качеству проделанной работы, а не по времени, которое они проведут на рабочем месте.

Здесь очень важно нанимать правильных людей — таких, которые ответственно подходят к работе, но это важно и для работы в классическом офисе. Хотя в офисе гораздо легче поддаться ошибочному мнению, что “сотрудник, который находится на рабочем месте” = “сотрудник, который занимается полезным делом”.

 

Какой из всего можно сделать вывод

Удаленная работа подходит не всем.

Но если вы задумываетесь об этом, важно тщательно все обдумать и принять взвешенное решение, а не отказываться сразу из-за неспособности смотреть на вещи под другим углом.

Надеемся, у нас получилось развеять некоторые ваши сомнения по созданию и управлению удаленной командой. А если вы уже работаете удаленно — возможно, наш пост поможет вам преодолеть трудности, с которыми ваша команда сталкивается.

 

 

15 правил работы на удалёнке — Блог HTML Academy

Удалённая работа — это отлично. Грустно может быть только если вы никогда так не работали, а сейчас пришлось. Но в этом тоже ничего страшного, главное — соблюдать простые правила.

Из-за сами знаете чего мы всей HTML Academy покинули офис и дружно сидим по домам (своим), поэтому я собрал от всех по пять советов от ребят для начинающих удалёнщиков, заботливо отсортировал и перемешал результат с фотографиями рабочих мест. Вдохновляйтесь и работайте, удалёнка — норм!

Свежий воздух и физкультура

Выходите из дома. В карантин, конечно, это не очень подходит, но иначе можно забыть, как выглядят люди, и как с ними разговаривать

Двигайтесь. Когда вы работаете в офисе, то вы как минимум тратите свои силы на то, чтобы добраться до него. На удалёнке есть соблазн лежать постоянно в кровати, есть чипсы, смотреть сериалы до утра. В целом тут нет ничего плохого. Но отсутствие движения вредит здоровью.

Чтобы не болела спина, на весах не стало +20 килограммов, а мозг хорошо думал, двигайтесь даже дома. Делайте простейшие физические упражнения хотя бы 30 минут в день, чтобы оставаться бодрым и через месяц-другой удалёнки быть в форме.

Сделайте рабочее место (но иногда лёжа — норм)

Совет простой: организовать пространство и не работать там, где обычно отдыхаешь. Хорошо, если есть стол. На стол можно положить всякие штуки.

Оплатите хороший интернет. Не забывайте оплачивать интернет, а то всякое бывает. Если вы работаете там, где хорошего интернета нет — найдите резервный источник (подойдёт и раздача вайфая с телефона).

Наушники и микрофон. Нужны, чтобы групповой чат не превращался в страдание.

Отдыхайте и работайте по графику

На удаленке дом и работа смешиваются. Поэтому важно не только выделенное место для работы, но и определённое время для сделывания задач. Иначе вам будет казаться, что поработать можно всегда — и тогда вы быстро выгорите. А если не верите в выгорание, то просто устанете.

Зафиксируйте график. Работайте в то же время, когда привыкли в работать офисе — с 9 до 17, или с 12 до 20, или когда угодно ещё. Важно, что график должен быть, чтобы случайно не начать работать круглые сутки. Рамки рабочего дня иногда стираются, и можно проработать весь день и ложиться спать в обнимку с ноутбуком. Хороший план — отключать все рабочие программы после определённого времени.

Измеряйте время. Сначала очень легко перерабатывать или недорабатывать. На первых порах очень помогает таймер или трекер времени — они бывают разные и легко гуглятся.

Отключите уведомления в рабочих чатиках в нерабочее время и на выходных, и старайтесь не отвечать на рабочие вопросы в это время. Это в общем-то актуально и для офисных работников, но на удалёнке границы менее четко очерчены.
Катя, менеджер на удалёнке

Вадим Макеев, автор профессиональных курсов на удалёнке

Не работайте рядом с кроватью

Сначала кажется, что самое крутое в удалёнке — работа лёжа в кровати, или вообще как угодно ещё. Но вы очень быстро поймёте, что в кровати круто спать и смотреть сериальчики. А вот настраиваться на рабочий лад — так себе. Место сна и отдыха должно для мозга им и остаться, а работа пусть будет где-то в другом месте.

Не работайте рядом с едой

Убирайте шоколадки, печеньки и прочие снеки в шкафы, а вместо них подкладывайте хрустящие овощи и всегда держите рядом воду. «Чтобы не обжираться компульсивно», как говорит Таня с КДПВ.

Илья, бэкенд-разработчик на удалёнке

Но еда важна

Не забывайте брать время, чтобы поесть. В офисе ведь вы обедаете и регулярно бегаете за чаем и кофе — здесь то же самое. Главное — не перебарщивать и предупреждать коллег.

Еда вне работы. Не пропускайте приёмы пищи, но и не совмещайте приём пищи с работой.

Женя, автор этой статьи на удалёнке

Планируйте работу

Без сделывания задач нас всех уволят. Поэтому нужно организовать всё так, чтобы процесс не отличался от того, что происходит обычно в офисе.

Ешьте «жабу». Сначала — неприятные задачи. В любой работе есть неприятные задачи — их всегда хочется отложить на потом. Нередко это самое «потом» наступает слишком поздно. Если задачу в принципе нельзя скипнуть, то лучше ей заняться в начале рабочего дня. Так вы не растеряете фокус и преждевременно не отправите задачу в очередь.

Не переносите. Не нужно переносить рабочие задачи на потом потому что никто не видит, чем вы заняты. Так сбивается рабочий режим, и всё сливается в один длинный день.

Не отлынивайте. Если вдруг вы выполнили план на день буквально за несколько часов и у вас, по идее, куча свободного времени — это не значит, что рабочий день закончился. В это время можно заняться какими-то другими делами по работе, разобрать бэклог, или спросить у руководителя, что делать дальше. А можно и не заниматься, если у вас закрытые списки или Форстер.

Работа на день должна быть запланирована. Моя практика показала, что лучше его составлять в конце дня. Получается, рабочий день вторника вы планируете в понедельник вечером. Плюс подхода: так вы наверняка сможете запланировать важное дело, которое действительно нужно сделать на следующий день. Планирование день в день может забить ваш график текучкой. Вроде поработали, но в решении стратегической задачи не продвинулись. Чёткий план, составленный накануне, не даст свернуть с пути.
Игорь, разработчик курсов по Node.js на удалёнке

Ира, руководитель направления профессиональных курсов на удалёнке

Созванивайтесь с коллегами

И одно из важных: организовать удобное общение с командой. Важно созваниваться с голосом и видео — и обсуждать не только рабочие вопросы, но и что-то, происходящее вне тасков, дедлайнов и проектов. Особенно это важно на карантине, когда у всех внешний мир ограничен стенами квартиры.

Рассказывайте команде что и зачем вы делаете. Вы же наверняка знаете, что самое сложное в организации рабочего процесса — это грамотно наладить коммуникацию? Даже в офисе это порой сложно сделать. А теперь представьте, что сложность этой задачки умножается на 100500, когда команда находится отдельно друг от друга. Поэтому устраивайте ежедневные созвоны на 10 минут и рассказывайте о своих задачах — так вы сможете лучше себя организовывать.

Задавайте больше уточняющих вопросов. Общаясь вживую вы можете считывать интонации, а вот на удалёнке банальная ирония может показаться вам обидной и неуместной. Поэтому не стесняйтесь спрашивать — «Что ты имеешь ввиду?», чтобы лучше понимать друг друга.

Будьте быстры. Коммуникация должна быть быстрой и оперативной. Это касается как клиентов, так коллег. Если вы работаете с клиентами, то они вообще не должны замечать разницы, так как они платят деньги и ждут плодотворной и оперативной работы, независимо от того, где вы работаете.

Оверлап. Для удалённых команд существует понятие оверлапа — это часы, когда вся команда находится на связи и время, в которое можно задать вопрос и максимально быстро получить ответ. Где-то это четыре часа, у некоторых команд в HTML Academy — шесть.

Совместная работа. Используйте гугл-документы, ворд онлайн или какие-нибудь редакторы кода с поддержкой Live Share.

Серёжа, руководитель на удалёнке

Не отвлекайтесь (и минимизируйте отвлечение)

Поговорите с родными. Обьясните близким людям, что работа дома — такая же работа и это не значит, что вы свободны делать все что угодно в рабочее время. Да, свободы и гибкости больше, но рабочие задачи все равно никуда не денутся.

На самом деле удалёнка может быть намного продуктивней работы в офисе, если вас дома ничего не отвлекает. Могут отвлекать например дети — и это уже отдельная большая тема, как совместить работу и детей (многозадачности добавится).

Не придумывайте новые привычки. Если вы на работе Ютюб фоном не слушали — то нечего и начинать, вы же всё ещё на работе, просто удалённо.

Общайтесь с близкими. Запланируйте в расписании время на общение с близкими, без отвлечения на рабочие дела.

С котиком работается лучше

Или с пёселем. Смотрите сами:

Катя, куратор на удалёнкеДенис, директор по персоналу на удалёнке

Продолжим.

Свободное время на самообразование и приятные штуки

Свободное время, если оно есть, тратьте на самообразование — дома меньше отвлекающих факторов. Время, которое обычно тратится на дорогу, можно посвятить каким-то приятным штукам — полежать в ванной, позаниматься спортом, погулять. ли можно вообще всё бросить и сменить профессию, потому что вы можете.

Я вот учусь верстать в освободившиеся от дороги два часа. А то как обычно наверстаю что-то не то в посте, а потом расхлёбывать.

Придумайте ритуалы

Это может быть что угодно — я, например, пью кофе в 13:00, а с 14 до 14:15 у меня тихий час.

Придумать какую-то фишку, которую можно делать только дома. Я, например, кладу ноги на тёплое пузо спящего под столом пса.
Катя, куратор на удалёнке

Паша, продуктолог на удалёнке

Одевайтесь

Нужно создать в мозге ощущение, что вы собираетесь на работу, а когда она закончится, будет какой-то ритуал, который это покажет. Не сидите в пижаме весь день за компьютером, а оденьтесь в удобную одежду, в которой вы будете работать и созваниваться с коллегами.

Домашние дела — после работы

Если вы работаете из дома, то у вас такой же график, как и в офисе. То есть домашние дела/гулянки и тд. — выполняются после рабочего дня, а не совместно. Не тратьте время на уборку и другие бытовые штуки. Нужно оставлять себе время на отдых, дела по дому, общение и тд. Дома это настроить сложнее, потому что нет дороги от офиса домой, которые успевают переключить.

Артур, дизайнер на удалёнке (за кадром)

Расслабьтесь и наслаждайтесь

Лениться не получится (это заблуждение, что если ты из дома, то можно страдать фигнёй). Поэтому расслабьтесь и работайте — а если сделаете всё, как написано, выше, то получится легко и приятно.

15 правил хорошей удалёнки

  1. Свежий воздух и физкультура.
  2. Сделайте рабочее место.
  3. Отдыхайте и работайте по графику.
  4. Не работайте рядом с кроватью.
  5. Не работайте рядом с едой.
  6. Но еда важна.
  7. Планируйте работу.
  8. Созванивайтесь с коллегами.
  9. Не отвлекайтесь (и минимизируйте отвлечение).
  10. С котиком работается лучше.
  11. Свободное время на самообразование и приятные штуки.
  12. Придумайте ритуалы.
  13. Одевайтесь.
  14. Домашние дела — после работы.
  15. Расслабьтесь и наслаждайтесь.

И будьте здоровы. А я побежал — ещё сериалы не смотрены.

Удалённая работа — два часа в день, сэкономленные на дороге

Потратьте их с пользой на курсах по вёрстке — 11 глав бесплатно, и −30% за подписку в первую неделю.

Регистрация

Нажатие на кнопку — согласие на обработку персональных данных

Блог МАЭР — Страхи удаленной работы


Труднее всего дается ПЕРВЫЙ шаг:


  • Найти новую работу — с другим заработком и перспективами


  • Уйти в другую профессиональную сферу — которая вообще не пересекается с нынешней


  • Осваивать новые навыки и постоянно расти как специалист


Потому что новое всегда пугает. И тут абсолютно нечего стесняться — многие боятся и не любят перемен. Просто одни боятся и оставляют как есть, а другие… вот им будет очень полезно прочитать эту статью. Из нее узнаете, как действовать, несмотря на сомнения. 

1. Страшно потерять текущее место: А вдруг у меня ничего не получится? И нынешнюю работу потеряю, и новой не будет? Что тогда делать?

2. Страшно лишиться нынешнего положения: Обязанности, коллектив, зарплата, все не нравится, зато знакомо. А на новой работе — еще непонятно что будет.

    3. Страшно не найти постоянную работу или заказчика: Сейчас хотя бы зарплату платят и можно об этом не думать. А на новом месте — там будет стабильный заработок?

      4. Страшно получить критику, непонимание, колкие замечания в стиле: “Ну и где же твои деньги с удаленной работы?”

        5. Страшно провалиться. Ошибиться один раз и решить, что все — я неудачник, и жизнь закончилась. Это многим знакомо, еще со школьных времен. Вспомните свои чувства, когда получали двойку за контрольную). Это очень опасный страх, потому что он ведет к “ничегонеделанию”. Ведь если ничего не делать, то и не провалишься — ведь так?


          Скорее всего, ваш страх есть в этом списке. И это тоже абсолютно нормально, никто в здравом уме не хочет лишиться заработка и боится, что не сможет обеспечить семью. Такое действительно может случиться, если решите все разом бросить и “сжечь все мосты”. 


          А если действовать разумно и двигаться небольшими шагами, то вы не потеряете, а найдете гораздо лучшую работу с совершенно другой зарплатой. И бояться тут нечего.


          Как побороть страх и перейти на удаленную работу

          1. Можно собрать волю в кулак и просто взять и перейти на новую работу. Это довольно сомнительный вариант, потому что без опыта и навыков можете здорово обжечься и оставить все попытки что-то поменять в своей жизни. Да и вообще — заставлять себя что-то делать не нужно. Сила воли похожа на батарейку, в которой очень быстро кончается заряд.

          2. Разложить свой страх на составляющие: “Почему я боюсь перейти на новую удаленную  работу? Потому что я в этом ничего не понимаю, да и навыков у меня нет”. Значит проанализируйте — чего именно у вас нет? Какой удаленной работой хотите заняться и чего для этого не хватает? И начните обучаться.

            3. Совмещайте текущую и новую работу в онлайн. Не обязательно резко уходить с существующего места работы, сначала можно найти подработку в онлайн и “попробовать” это направление. Оценить его плюсы, увидеть возможности, набраться опыта. А когда поймете, что денег и перспектив в онлайн гораздо больше — тогда можете переходить туда полностью. И не думайте, что при совмещении придется работать 24/7 и по 16 часов в день, в онлайн вы сами определяете сколько будете работать.


              При таком подходе, вы найдете подходящую онлайн работу. А если еще остались сомнения — посмотрите историю выпускницы обучающей программы МАЭР:


              Светлана Зинник, мама 6 детей(!), она прошла “Школу удаленных менеджеров по продажам”. И теперь развивает проект в Инстаграм, работает по 3-4 часа в день, получает столько же денег, сколько и на старой работе, и всегда находит время для себя и для семьи.


              Если получилось у нее, то у вас точно получится!


              Узнать историю Светланы

              на что обращать внимание в трудовом договоре — Блог Райффайзенбанка R-Media

              С 1 января 2021 года вступили в силу изменения в Трудовой кодекс, которые расширили понятие и регулирование удаленной работы. Разбираемся, что это такое, какие есть особенности и на что обращать внимание в трудовом договоре.

              Работу дистанционных или удаленных работников регулирует глава 49.1 ТК. Она действовала и до 2021 года. Но раньше по ее правилам заключить трудовой договор о дистанционной работе можно было только с компьютерным надомником, то есть с сотрудником, работа которого связана только с использованием ПК и интернета, например программистом. А все другие работники, кто общается с клиентами или часто выезжает по делам из офиса, например менеджеры по обслуживанию клиентов, агенты, дистрибьюторы, считаться удаленными по закону не могли.

              По факту сотрудники многих компаний работали удаленно. Просто формально они были вне закона. А когда началась пандемия коронавируса и все массово начали работать из дома, то власти решили актуализировать Трудовой кодекс.

              Теперь согласно закону удаленка ― это любая работа, которая выполняется вне места нахождения работодателя, если для связи компания и сотрудник используют интернет и любые другие общедоступные каналы связи, например телефон или мессенджеры. Например, преподаватель, который читает лекции непосредственно в аудитории, это обычный работник. А если он читает лекции по Zoom в онлайн-школе, то это дистанционный сотрудник.

              Удаленка бывает нескольких видов:

              • постоянная ― это когда работник и компания договорились, что человек вообще не будет появляться в офисе;
              • временная ― устанавливается не больше чем на полгода, после этого работник должен ежедневно приходить на работу;
              • периодическая ― это когда часть времени сотрудник работает в офисе, а часть — из дома, например два дня в неделю — в офисе, а остальное время — из дома.

              Об этих условиях обычно договариваются перед заключением трудового договора, на этапе собеседований. Эта договоренность фиксируется в оффере — оформленном в текстовом виде предложении работодателя — либо уже позже, при заключении трудового договора. На этапе переговоров можно заранее согласовать и условия соцпакета, которые часто бывают у офисных сотрудников. Например, если в офисе есть бесплатные обеды, договориться, что работодатель компенсирует их определенной доплатой к зарплате.

              Есть еще один вариант: когда сотрудники переводятся на удаленку без их согласия. Такое бывает в исключительных ситуациях, когда в опасности жизнь и здоровье людей, например аварии, несчастные случаи на производстве, эпидемии. Например, во время пандемии коронавируса возрастных работников переводят на удаленку.

              SPBDEV Blog — Удаленная работа: секреты успеха



              Tags:
              удаленная работа, remote



              Пожалуй, никогда еще количество сотрудников, разбросанных по разным городам, странам и даже континентам не было так велико.

              Страна, в которой удаленная работа наиболее развита — США. Согласно проведенным исследованиям, те люди, которые работают дистанционно, считают себя более продуктивными и счастливыми.  Поэтому с 2010 г число удаленно работающих сотрудников по всему миру стремительно растет.

              Но так ли все просто в управлении дистанционной командой? С какими проблемами сталкиваются руководители? Как привести команду к успеху? На эти и другие вопросы постараемся ответить в этой статье на примере одной из успешных ИТ-компаний США 

              Команда компании насчитывает около 30 консультантов по всей территории США. Главный посыл компании, объясняющий ее успех: Мы-одна команда несмотря на то, что все находимся в разных частях страны.

              Руководитель одной из дистанционных команд разработчиков AZURE в компании, отмечает, что в настоящее время в связи с развитием облачных сервисов для работы необходим лишь выход в Интернет.

              Для начала разберемся с понятиями «удаленный» (remote) и «зарубежный» (offshore). По общему правилу, к привлечению команд из-за рубежа прибегают из-за низкой стоимости работ. Понятие же «удаленный» (remote) означает, что члены команды находятся в пределах одной страны, но их присутствие в одном и том же месте каждый день для выполнения трудовых обязанностей необязательно. 

              В работе с удаленной командой руководитель сталкивается с определенными трудностями.

              1. Работая дома, Вы никогда не уходите с работы. Поэтому так важно вовремя остановиться, закрыть ноутбук и выйти из комнаты. Разграничивайте личную жизнь и профессиональную деятельность.
              2. Разница часовых поясов – это одна из самых больших трудностей. Переговоры могут начинаться, когда у Вас раннее утро, а у заказчика, к примеру, обед.
              3. Измерение продуктивности членов команды. Находясь в офисе, вы видите, чем занят сотрудник на протяжении дня, а дома он может проспать весь день. И как же добиться от него той эффективности, на которую рассчитывает руководитель, чтобы команда добилась успеха?
              4. В дистанционной работе мало личного общения. По своей сути, люди любят общаться, но в условиях удаленной работы это маловероятно. Вы можете никогда не встречать членов команды, но поддерживать с ними связь необходимо. Это одна из важных составляющих успеха.
              5. Укрепление боевого духа. В офисе этот вопрос решается просто: команда может вечером куда-то отправиться. А что же делать с удаленными сотрудниками?
              6. Язык\акцент. Например, в удаленной команде Кэти Вик все сотрудники разговаривают на английском языке. Но так как они находятся в разных частях страны, то у каждого присутствует свой акцент, поэтому есть вероятность быть неправильно понятым.
              7. И, конечно, все трудности, возникающие в работе с офисными сотрудниками, имеют отношение и к удаленным

              Но несмотря на возникающие сложности, можно выделить неоспоримые преимущества.

              1. Важнейший плюс — экономия времени: нет необходимости ехать на работу и обратно. Это позволяет улучшить баланс между профессиональной деятельностью и личной жизнью и потратить высвободившееся время на другие цели.
              2. Не страшны природные катаклизмы
              3. Неоспоримое преимущество – возможность работать из любой точки земного шара, где есть устойчивое соединение с интернетом.
              4. Очевидная экономия: нет расходов на командировки и содержание офиса.
              5. Вы можете брать на работу людей без географической привязки.

              Но для того, чтобы команда была успешной и эффективной, должны соблюдаться определенные условия. Удаленной команде необходим сильный лидер, чьё мнение будет выражать вся команда. Это не означает, что не нужно слушать своих сотрудников. Лидер должен регулярно разговаривать с ними, выслушивать мнение, но команда выражает одно мнение – мнение лидера.

               Помимо сильного лидера в дистанционной работе важным является эффективное управление проектом. Проект-менеджер – это не тот, кто будет спрашивать «когда задание будет выполнено?» Этот тот, кто разбирает чей-то прогресс, дает понять, что делать на пути к успеху. Он должен видеть и четко объяснять конечный результат, обязан отличать, где разработчики/члены команды преувеличивают, контролировать расползание границ проекта.

              Удаленная работа – это постоянное документирование и предоставление информации. В работе с удаленной командой важна коммуникация. Виртуальные совещания, общение в чатах, общий доступ к рабочему столу помогают установить прочную связь в команде, а благодаря ежедневным коротким разговорам с сотрудниками, Вы будете знать, все ли на месте, сможете обсудить текущие вопросы.  Вся работа должна быть строго задокументирована и предоставляться в письменном виде. «Если это не записано, значит этого не было» — девиз удаленной работы! 

              У руководителя и членов команды должны быть свои зоны ответственности.

              Лидер команды отвечает за подбор «правильных» сотрудников. Это люди, которые понимают, что такое удаленная работа и как работать в таких условиях. Он определяет в команде место и обязанности для каждого.  Во время совещаний вовлекает в обсуждение всех членов команды и дает им высказаться. Лидер команды должен прекрасно владеть современными технологиями. Ему необходимо постоянно быть на связи со всеми  членами команды, чтобы никто не чувствовал себя брошенным. Важным является получение обратной связи от сотрудников, поэтому установите правило: члены команды должны отвечать на все сообщения лидера.

              Удаленные сотрудники, работая из дома, должны свести к минимуму вмешательство членов семьи в рабочий процесс. Каждому члену команды необходимо организовать рабочее место, начать использовать свои знания о тайм-менеджменте. Рекомендуется определить время начала и окончания работы – работать 24 часа в сутки ни к чему.  Для общения с другими членами команды используйте различные мессенджеры. Установите кодовое слово. При возникновении проблемы достаточно отправить код, и кто-то из команды обязательно ответит.

              Отличный способ взаимодействия с командой — использование видео. Это прекрасное средство для получения обратной связи. Используя видео, Вы видите реакцию на выступление, видите лица членов команды, понимаете, на что они обращают внимание и вовлечены ли в совещание. Однако, следует уважать мнение членов команды, если они не могут принимать участие в видео совещании в 7 утра.

              Очень часто в работе с удаленной командой возникает вопрос разницы во времени. Чтобы свести к минимуму эту проблему, на старте проекта определите бизнес-часы. Это временной промежуток, когда все члены команды доступны. Оставшиеся часы посвятите индивидуальной работе.

              Команда разработчиков находится в 4 часовых поясах, поэтому в качестве бизнес-часов определен промежуток с 11 утра до 5 вечера. Если Ваша команда разбросана по всему миру, у Вас, как у лидера, могут возникать ситуации, когда совещание необходимо проводить в 5 утра и в 7 вечера. Но установление бизнес-часов несомненно упростит решение задачи разницы часовых поясов.

              Советы членам удаленной команды от Кэти Вик:

              — установите рабочие часы (как в офисе: каждый день в одно и то же время)

              — соблюдайте тишину во время совещаний

              — выделите отдельное место в доме для работы

              — убедитесь, что близкие понимают, что Вы работаете

              — сервисы по доставке товаров на дом значительно облегчают жизнь, но не забывайте выходить на прогулку

              — время от времени отключайтесь от работы (на каникулы, выходные, поздними вечерами). И помните: если Вы не работаете, значит Вы не работаете.

              — гоните прочь мысли, что, если Вы молниеносно не ответили на сообщение, значит Вы филоните. Лучше введите правило: если отходите более, чем на 10 минут, напишите в общий чат: «ребята, я отойду». А когда вернетесь, напишите: «я на месте».

              — берите нерабочий день, если нездоровится. Если Вам так плохо, что не можете дойти до работы, значит работать Вы тоже не можете.

              — обязательно делайте перерывы.

              — поддерживайте боевой дух в команде. Чрезвычайно важно, чтобы все понимали: вы — одна команда, а не группа одиночек. Болтайте в чатах перед совещанием, делитесь чем-то личным, вовлекайте каждого члена команды.

              — лидер команды должен быть уверен, что все сотрудники сохраняют файлы по проекту в облачном хранилище, обеспечивать сохранность персональных данных, управлять доступом.

              Эти простые правила и советы помогут Вашим удаленным сотрудникам стать единой, сплоченной, успешной командой!










              Удаленная работа здесь, чтобы остаться — Блог Colobridge

              В связи с пандемией COVID-19 многие компании вынужденно переходят на модель удаленной работы сотрудников и с удивлением обнаруживают, что им это нравится.

              Как показал опрос 317 финансовых директоров компаний, проверенный исследовательской компанией Gartner 30 марта этого года, удаленная работа из дома может стать новой нормой после окончания текущего кризиса.

              В Colobridge мы давно, там где это возможно, используем модель удаленной работы сотрудников и реализовали несколько успешных проектов в этой области с нашими партнерами. Мы давно убедились в том, что в большинстве случаев сотрудников работа из дома положительно сказывается на производительности труда и позволяет значительно сократить накладные расходы. Тем не менее, многие компании исторически с осторожностью относились к идее внедрения у себя модели работы из дома.

              С началом текущего кризиса мы предположили, что «распробовав» преимущества удаленной работы, многие бизнесы не захотят отказываться от этой модели даже когда необходимость в соблюдении мер по социальному дистанцированию исчезнет. Недавний опрос Gartner полностью подтвердил наши предположения.

              Так, почти три четверти (74%) опрошенных финансовых директоров сообщили, что после окончания мер по ограничению социальных контактов собираются оставить хотя бы часть сотрудников на удаленной работе. Примерно четверть CFO (23%) уже решили на постоянной основе перевести на удаленную работу не менее 20% всех сотрудников компании.

              По словам Gartner, по мере того, как организации продолжают реагировать на нарушения бизнес-процессов, связанные с COVID-19, переход на удаленную работу на постоянной основе может дополнить другие меры по сокращению расходов, которые финансовые директора планируют принять. В частности, по данным компании, 20% респондентов уже отложили расходы на закупку оборудования on-premise, и еще 12% сейчас планируют поступить так же. Также, 13% опрошенных отметили, что уже урезали расходы, связанные с недвижимостью, а 9% планируют сокращать эти расходы в ближайшие месяцы.

              Повсеместный переход на удаленную работу, непосредственным триггером для которого послужил текущий кризис — часть глобального процесса, который продолжается уже много лет. По данным Global Workplace Analytics за последние 15 лет число работающих из дома людей,  во всем мире увеличилось на 159% (эта цифра не включает самозанятых и фрилансеров — речь идет только о работниках, работающих полный рабочий день). По данным исследования Condeco Software, 41% глобальных компаний сегодня нанимают удаленных сотрудников, а в компании Upwork подсчитали, что к 2028 году 73% всех рабочих групп в мире будут включать сотрудников, которые работают из дома.

              Растущая популярность модели удаленной работы объясняется ее многочисленными преимуществами: увеличением производительности труда, снижением числа больничных и отгулов, возможностью значительно сократить расходы компании, увеличением лояльности сотрудников и расширением доступного для компаний кадрового резерва. Удаленная работа выгодна и для самих сотрудников, у которых также снижаются расходы, падает уровень стресса и увеличивается количество свободного времени.

              Двухлетнее исследование, проведенное Стэнфордским университетом показало, что сотрудники, работающие дома, парадоксальным образом отрабатывают больше часов — почти один дополнительный рабочий день в неделю — и успевают сделать больше, чем такие же сотрудники, которые вынуждены ежедневно ездить в офис. Среди прочего, удаленная работа обеспечивает такой эффект за счет снижения (практически до нуля) числа опозданий и уходов «пораньше», сокращения продолжительности «перекуров» и перерывов на обед. Кроме того, работающие дома сотрудники значительно реже берут больничные — они реже подхватывают сезонные инфекции, а при незначительных проблемах с самочувствием — которые, тем не менее, могли бы препятствовать поездке в офис — успешно продолжают работать.

              После окончания мер по социальному дистанцированию некоторые вещи изменятся навсегда, и как уже понятно, одной из них станет отношение компаний к удаленной работе. Именно этим соображением мы руководствуемся, предлагая нашим клиентам новую услугу «Удаленный офис» — комплексное решение для того, чтобы быстро и без проблем организовать работу сотрудников из дома. Понимая все сложности текущего периода, сейчас мы предоставляем всем заказчикам скидку до 50% и предполагаем, что попробовав, они захотят продолжать использовать удаленную работу и после завершения кризиса.

              Организация удаленной работы в условиях карантина

              Социальное дистанцирование достаточно прочно вошло в нашу жизнь, чему поспособствовала появившаяся недавно пандемия коронавируса. И перед многими людьми встал вопрос: как работать, как вести бизнес в обстановке строгого карантина, условия которого ограничивают значительную часть разного рода деятельности. Одним из выходов в этой ситуации является переход на удаленную работу. Благодаря облачным и другим цифровым технологиям, есть возможность оставаться дома и работать не менее эффективно, а в некоторых случая даже с преимуществами, чем в офисе. К таким технологиям, безусловно, относятся виртуальная АТС, СRM-системы и многие другие.

              Работа в удаленном режиме в большинстве своем подходит специалистам в IT-сфере, по видеоконтенту, дизайнерам, юристам, бухгалтерам, преподавателям различных курсов и т.д. Сюда же можно добавить магазины, которые с начала действия карантина полностью перевели свою деятельность в онлайн. Для тех, кто еще не успел приспособить свой бизнес к новым условиям, в данной статье будут рассмотрены основные моменты, как полностью или частично, для конкретных сотрудников, организовать удаленную работу.

              Подключение к виртуальной АТС — важный шаг для удаленного бизнеса

              Виртуальная АТС — это незаменимая составляющая для полноценного функционирования бизнеса при переходе на удаленный формат работы, что и предлагает своим клиентам компания 1ATS. Доступная по цене и с широким функционалом, услуга предоставляется в нескольких тарифных пакетах и будет отличным готовым решением для индивидуальных предпринимателей и стартапов, малого бизнеса и больших предприятий, которые на период карантина вынуждены изменить способ ведения бизнеса, предоставления услуг, товаров своим клиентам. Рассмотрим более подробно, какими именно возможностями обладает облачная АТС и как она поможет наладить удаленную работу.

              Бесперебойная и качественная связь

              Одним из важнейших аспектов для любого вида деятельности являются телекоммуникации. При дистанционной работе этот момент требует более значительного внимания, поскольку качественная и бесперебойная связь должна быть не только с клиентами и партнерами, но и между сотрудниками, которые ранее в своих офисах могли общаться без технических средств. Здесь и приходит на помощь облачная АТС со своей возможность быстро развертываться и даже без расходов на оборудование.

              И так, первое, что позволяет ВАТС, и для некоторых самое важное, это создание единого корпоративного коммуникационного пространства. Оно даст возможность сотрудникам бесплатно общаться внутри сети, быстро связываться друг с другом. Ко всему этому, есть возможность организовывать конференц-связь, что просто незаменимо, когда в условиях удаленной работы нужно провести совещание, обучение нескольких сотрудников, переговоры с партнерами.

              Настройка переадресации входящих звонков с корпоративных (основных) номеров на номера удаленных подчиненных будет достаточно ценной функцией. Перевод вызовов можно настроить на мобильный, стационарный телефоны и софтфон, который можно установить на домашний ПК или ноутбук. Каким бы не был ответственным сотрудник, при работе дома, существует больший риск чем в офисе, что он не всегда сможет находиться на рабочем месте. Поэтому перевод вызова через заданное время на другой номер будет очень кстати. Это позволит не пропустить ценные, как никогда, звонки клиентов, партнеров. Можно настроить и другие сценарии: перевод вызова на знакомого менеджера, на первого освободившегося специалиста и т.д.

              Работа с документацией

              Для обмена документами теперь не нужно встречаться лично друг с другом — можно использовать функционал CRM, электронную почту, мессенджеры. Используя документооборот с электронными ключами, можно подписывать удаленно договора с контрагентами. Даже такой экзотический метод обмена документами как факсы можно использовать посредством облачной АТС, принимая факсы без факсимильного аппарата на e-mail сотрудника.

              Автоматизация процессов

              Использование возможностей облачной АТС позволяет автоматизировать некоторые рабочие процессы, тем самым разгрузить сотрудников, что будет значительным плюсом в любом случае: как для удаленной работы, так и для работы в офисах. К примеру, можно настроить автоматический обзвон по существующей базе клиентов, если необходимо донести до них важную информацию: рекламу, акции, напоминания, ну или уведомление о переходе компании на новый формат работы и связанные с этим изменения. Таким образом, система все сделает сама — быстро и качественно, избавив менеджеров от долгой, рутинной и монотонной работы, сэкономит средства компании.

              Возможности интерактивного голосового меню позволят также автоматизировать часть работы: перевести звонок абонента на нужный отдел, специалиста, записать голосовое сообщение и передать его на e-mail сотрудника. К другим важным системам автоматизации относятся и CRM-системы, но них пойдет речь в отдельном разделе данной статьи.

              Другие полезные функции

              Как при удаленной, так и работе в офисе, возможности виртуальной АТС не ограничиваются вышеперечисленными.

              Отправляя сотрудников на удаленку, руководители предприятий, разумеется, будут обеспокоены отсутствием контроля подчиненных. Но и здесь облачная АТС открывает широкие возможности. Руководитель может прослушивать обычные телефонные и конференц-звонки сотрудников с клиентами в реальном времени, контролировать работу каждого менеджера, фиксируя количество принятых и совершенных им вызовов. К тому же в этих целях предусмотрена подробная статистика по каждому звонку и различные аналитические отчеты. Дополнительным инструментом контроля, к возможностям виртуальной АТС, хорошо использовать таймтрекинг, с помощью которого можно посмотреть, чем сотрудник занимался в течение дня.

              Если у компании нет единого корпоративного номера, то самое время исправить ситуацию с помощью виртуальных номеров. Это может быть федеральный 8-800 или городской с кодом нужного города. Преимуществом виртуальных номеров является их многоканальность. При большом количестве входящих звонков вероятность того, что абонент услышит сигнал «занято» будет исключена, а определенный алгоритм переадресации или IVR-меню распределит все входящие звонки, поступающие на единый номер, между удаленными сотрудниками.

              Функции виртуальной АТС можно перечислять и описывать очень долго. Это черные и белые списки, очереди звонков, автоинформаторы, системы ролей, интеграция с CRM-системами и многое другое. Далее пойдет речь о последней.

              Возможности CRM-системы для удаленной работы

              Все наслышаны об интеграции CRM-системы с облачной АТС, но не все знают об уникальных возможностях такой связки, в том числе и для дистанционной работы. Такая интеграция помогает полностью или частично автоматизировать сбор, хранение информации о клиентах и ее дальнейшее использование в единой системе. Сотрудники могут удаленно и в любое время, и даже во время звонка, посмотреть информацию о клиенте: его предыдущие вопросы, покупки, время звонков и т.д. Для менеджеров это удобный способ ставить задачи по конкретным номерам телефонов клиентов, контролировать ход их выполнения. В итоге интеграция CRM и облачной АТС поможет оптимизировать маркетинг компании, повысит уровень продаж, улучшит качество обслуживания клиентов.

              Полезные онлайн сервисы

              Чтобы дистанционная работа была наиболее продуктивной, необходимо использовать все имеющиеся в сети возможности. Сейчас на просторах интернета есть множество онлайн-сервисов, которые пригодятся для таких целей. Кто-то знает о них, а для кого-то будет полезным узнать о незаменимых помощниках — веб-версиях офисных программ от Google: документы, таблицы, виртуальное хранилище, календарь, презентации. Информация, загруженная на эти сервисы, может быть доступна каждому сотруднику компании.

              Пригодятся, конечно же, всем известные мессенджеры: Telegram, Viber, Skype и другие. Они позволяют быстро обмениваться файлами, текстом, полезными ссылками.

              Подготовка удаленного рабочего места

              Организация рабочего места необходима и при удаленной работе. Первое, о чем нужно позаботиться, это быстрый и бесперебойный доступ к интернету, поскольку использование тех же виртуальной АТС, CRM, других онлайн сервисов без него невозможно. В принципе, проблем с этим возникать не должно. Следующий важный момент, это наличие компьютера с соответствующими техническими характеристиками, специальным софтом для работы. Что касается помещения, то, конечное же, идеальной в этом случае будет отдельная комната. Хорошо, как для руководства компании, так и для самого сотрудника, наличие удобного кресла, что повысит производительность труда.

              Дополнительные советы по организации удаленной работы

              При переходе на удаленную работу, подчиненным важно придерживаться определенного графика, что не позволит им расслабиться, и выработает нужный режим. Ведь от добросовестно и своевременно выполненной работы каждого сотрудника, иногда зависит эффективность всей команды. Настроиться на рабочий лад поможет также офисная одежда. Домашняя пижама или халат не сильно располагают к эффективному труду. Важно разграничить время для работы от домашних дел. Сразу предупредить членов семьи, чтобы не отвлекали в рабочее время.

              Что говорит закон

              Закон о труде на сегодняшний день позволяет заниматься дистанционной работой. Условием является использование интернета для взаимодействия между работодателем и работником по вопросам выполнения работы. Для этого сотруднику необходимо написать заявление о переводе на удаленную работу, указав в нем уважительную причину (в нашем случае это эпидемия коронавируса). После этого с работником заключается дополнительное соглашение к трудовому договору, где оговариваются сроки удаленной работы и ее условия.

              В случае, если руководитель отказывается перевести работника на удаленную работу, согласно постановлению Правительства Российской Федерации № 294 от 18.03.2020 года, такой работник вправе уйти на больничный.

              Если же сам работник отказывается переходить на удаленную работу, он может посещать офис, вплоть до введения обязательных мер по переводу всех работников в стране или конкретном регионе на дистанционную работу.

              Во сколько обойдутся удаленные сотрудники

              В долгосрочной или краткосрочной перспективе ведения удаленного бизнеса, можно значительно сэкономить на аренде офиса, а при подключении виртуальной АТС от 1ATS еще и на оборудовании и специалистах по его подключению и настройке. Что касается оплаты труда за удаленную работу во время карантина, то она остается такой же, как и до него.

              Сложившаяся ситуация в России обязывает по возможности оставаться дома. И в такой ситуации советы по организации удаленной работы, которые были приведены в данной статье, придутся как нельзя кстати для многих фирм. Несмотря на всю серьезность, сложность нынешней обстановки, это отличная возможность получить новый опыт в ведении бизнеса: выявить преимущества, а при их превосходстве, возможно, и дальше работать в удаленном режиме, частично или полностью.

              10 потрясающих блогов об удаленной работе, которые стоит прочитать в 2021 году

              Работа из любого места — это новая норма. На самом деле, многие компании стремятся сделать его постоянным.Согласно отчету Buffer о состоянии удаленной работы, из 70% удаленных сотрудников, которые были довольны количеством времени, проведенным удаленно, 80% сообщили, что работают из дома.

              Сотрудники

              2020 работают удаленно на фоне неопределенности, вызванной пандемией Covid-19. С распространением распределенной работы люди обращаются к ресурсам, чтобы адаптироваться к этому новому способу работы. Все заметно отличается, когда вы находитесь в одном месте и когда вы не делите физическое рабочее пространство со своими товарищами по команде.То, как вы общаетесь для быстрого наверстывания, запланированных встреч и предоставления рабочих обновлений, зависит от надежности инструментов совместной работы и общения, которые вы используете.

              Что еще более важно, есть дополнительная задача удаленного наблюдения. Удаленный мониторинг сотрудников — необходимое зло, учитывая склонность терять счет времени в рабочее время и тратить его на что-то другое. Например, увеличение времени, проводимого в социальных сетях, может соблазнить даже самых продуктивных сотрудников, когда они работают удаленно. Смысл удаленной работы заключается в том, чтобы гарантировать, что работа остается видимой, а работники могут установить свое присутствие виртуально.

               Многие бывшие и нынешние специалисты по удаленной работе поделились своим опытом удаленной работы. Их идеи о том, как они перешли на удаленную работу, помогут вам укрепить вашу решимость оставаться эффективными, где бы вы ни работали. Вот оно!

              1. 1. Лучшие работы из домашних блогов 2021
                1. 1.1 Извините на звук
                2. 1.2 Менеджмент 30
                3. 1.3 Жизнь записи
                4. 1.4 Журнал домашнего бизнеса
                5. 1,5 Remote.Co
                6. 1.6 Блог «Побег из города»
                7. 1.7 Нодеск
                8. 1.8 Работаем удаленно
                9. 1.9 Центр удаленной работы
                10. 1.10 Котрудоголик
              2. 2. Что нужно удаленным работникам?

              1. Лучшие работы из домашних блогов 2021

               

              1.1 Извините, я был на Mute:

              О сервисе «SorryOnMute» —  SorryonMute включает в себя блоги удаленной работы для постоянно растущего удаленного племени. SIWOM, основанная в 2020 году Аакашем Гуптой, является аббревиатурой от «Извините, я был отключен» — фразы, которую некоторые из нас несколько раз произносили во время виртуальных звонков.

              Советы и рекомендации по удаленной работе из блога

              Рекомендации включают блоги, посвященные строительным блокам культуры удаленной работы, удаленному управлению командой, инновациям как стратегии вовлечения сотрудников и учетным записям в Твиттере. Помимо этого, Аакаш также написал обширные обзоры инструментов для повышения производительности, управления проектами и совместной работы, которые позволяют удаленным командам отслеживать свой прогресс и оставаться самодостаточными.

              Оценка читателя : 8/10.Соррионмьют растет и пишет о тенденциях, которые повлияли или будут влиять на удаленных работников. Если вы ищете новый инструмент для инвестирования или новый способ привлечения и вовлечения ваших сотрудников, вы не должны пропустить этот блог!

              1.2 Управление 30:

              About Management 30 –  Management30 – это блог о методах лидерства, основанный в 2010 году Юргеном Аппело. Он проводит семинары для начинающих лидеров, целью которых является повышение производительности, развитие инноваций и повышение уровня счастья на работе.

              Советы и рекомендации по удаленной работе из блога

                Есть 6 блогов по удаленной работе, в которых есть

              1. Выходя из офиса, возвращаясь домой – как щелкнуть выключателем и оставить работу дома, полностью отключившись от сети после приложения необходимых усилий.
              2. 8 Что можно и чего нельзя делать при удаленном управлении командой: как руководить командой, укреплять доверие и демонстрировать своим сотрудникам вдохновляющее лидерство.
              3. Управление удаленными работниками; как мы можем максимизировать производительность? В этом блоге рассказывается о том, как использовать правильные инструменты и процессы для запуска бизнеса.
              4. Четыре совета, которые помогут повысить вашу ценность как удаленного работника: Для удаленного работника важно быть видимым и присутствующим. Этот блог предлагает советы о том, как выгодно позиционировать себя в качестве удаленного работника.
              5. Управление удаленными сотрудниками в нескольких местах: регионов усложняют работу менеджеров.Этот блог будет полезен руководителям удаленных команд, которые хотят централизовать разговоры, решения и действия.
              6. Советы по поддержанию мотивации удаленных сотрудников: Мотивация может снизиться, когда сотрудники работают удаленно. В этом блоге вы найдете советы по восстановлению этой социальной связи и контекста взаимодействия, чтобы у работников была причина и человек, перед которым можно отчитываться.

              Оценка читателя : 8/10. Лично мне больше всего понравились статьи о ценности удаленных работников и о том, что можно и чего нельзя делать лидерству.То, как выполняется работа, многое говорит о том, как ваши работники воспринимают руководство и реагируют на него.

              1.3 Срок службы записи:

              The Write life — это ресурс для удаленных фрилансеров и сообщества писателей. Он был запущен Алексис Грант в 2013 году и предлагает электронные книги, стартовые комплекты и каналы для получения дохода при удаленной работе.

              • Советы и рекомендации по удаленной работе из блога: 

              Как ресурсный центр, посвященный сети фрилансеров, временных и случайных заработков, Write Life предлагает блоги о том, как оставаться дисциплинированными и следить за сроками.Их блоги о привлечении клиентов, продаже вашего портфолио и практических кирпичиках доверия являются обязательными для прочтения теми, кто хочет исследовать рынок труда, не выходя из дома.

              • Оценка читателя : 7/10. Блоги сосредоточены на том, как сделать ваш контент более читабельным, привлекательным и достаточно привлекательным для аудитории.

              Журнал домашнего бизнеса 1.4:

              The Home Business Magazine — один из старейших блогов в этом списке, он ведет свою историю с 1994 года.Он отличается тем, что является крупнейшим веб-сайтом, ориентированным на сектор домашнего бизнеса стоимостью 1 триллион долларов США. Контент сосредоточен вокруг сбора денег, управления финансами, удаленной работы и деловых операций.

              • Советы и рекомендации по удаленной работе из блога

              Блог об удаленной работе 101 обязателен к прочтению о том, как избавиться от отвлекающих факторов и установить границы между домом и работой. Другие работы, содержащие советы по удаленной работе, включают благодарность удаленным сотрудникам и программу удаленной работы, чтобы пережить продолжающуюся пандемию.Перечисленные советы заключаются в том, чтобы следовать нисходящему подходу к построению доверия, постановке четких и реалистичных целей, информированию об ожиданиях и построению сообщества.

              Часть навигации, т. е. поиск этих блогов, требует, чтобы вы нажали на строку поиска, но содержание само по себе предлагает другой, но интересный взгляд на методы удаленной работы.

              1.5 Remote.co:

              Этот блог об удаленной работе широко представлен в социальных сетях и является одним из ключевых аккаунтов в Твиттере, на которые можно подписаться в поисках вдохновения, связанного с удаленной работой! Его запустила Сара Саттон, основательница flexjobs, которая сама активно выступает за постоянную удаленную работу.

              Советы и рекомендации по удаленной работе из блога

              Блоги подразделяются на причины перехода на удаленную работу, удаленную работу, создание удаленной команды и удаленное управление. Из них определенно стоит взглянуть на блог, рассказывающий об интересных преимуществах удаленной работы. В следующий раз, когда чьи-то опасения по поводу удаленной работы будут в пределах слышимости, обязательно порекомендуйте им этот блог! Кроме того, есть советы для менеджеров, как поддерживать вовлеченность удаленных команд, и почему культура имеет значение.

              Оценка читателя : 9/10

              Блоги сегментированы по аудитории, которая с наибольшей вероятностью получит выгоду от потребления контента.

              1.6 Блог о побеге из города:

              Побег из города содержит возможности, сообщества и курсы для отдаленного племени. Здесь есть ресурсы, которые помогут вам начать свой собственный удаленный бизнес, найти следующую работу, а также советы, как оставаться продуктивным, работая из дома. Роб Саймингтон запустил Escape the city в 2010 году. То, что начиналось как второстепенный проект, превратилось в глобальное движение: более 1 миллиона профессионалов покинули корпоративный мир в пользу возможности работать в любое время и в любом месте.

              Советы и рекомендации по удаленной работе из блога

              Самой продаваемой работой журнала «Побег из города» является их электронная книга «Манифест побега» (доступна на Amazon). Помимо этого, в других сообщениях, загруженных в этот блог, представлены курсы, которые либо проходят самостоятельно, либо в прямом эфире. Это также позволяет вам указать, на каком этапе вашей карьеры вы находитесь, например, ищете работу или ищете смену карьеры. Темы включают удаленное руководство командой, построение личного бренда и мастерство переговоров.

              Оценка читателя : 6/10. Несмотря на то, что курсы интересны, их содержание предназначено для цифровых кочевников и в первую очередь является платформой для подключения соискателей к возможностям и сетям.

              1.7 Узел:

              Nodesk начал свою деятельность в 2015 году с миссии по объединению компаний и людей в удаленной среде. Он содержит статьи, книги, информационные бюллетени, каталог компаний и специальный центр блогов под названием Intrinsic, в котором собраны идеи удаленного сообщества в целом.

              Советы и рекомендации по удаленной работе из блога

              Охватываемые темы включают минимализм, коливинг, цифровое кочевничество, гиг-экономику, производительность, удаленную работу и будущее работы, и это лишь некоторые из них. Они подготовили статьи из Harvard Business Review и BBC, в которых рассказывается, как определить, ощущают ли себя удаленные команды вовлеченными в виртуальные встречи, как привлекать удаленные команды к виртуальным встречам, как пользоваться оборудованием цифровых кочевников, а также советы по найму удаленных сотрудников.

              Оценка читателя : 9/10. Мне лично понравилось просматривать раздел «Книги», в котором представлены работы Уэйда Фостера, известного как Zapier, и Rework Джейсона Фрида и Дэвида Ханссона.

              1.8 Работаем удаленно:

              Мы работаем удаленно, или у WWR есть коллекция удаленных блогов и бесплатных ресурсов, которые предназначены для того, чтобы помочь вам получить удаленную работу мечты. Он содержит статьи, списки удаленных компаний, информационные бюллетени и форум сообщества удаленной работы.Одна из интересных особенностей этой платформы, которая мне понравилась, заключается в том, что она предлагает учебный портал с бесплатными ресурсами, инструментами и образованием для достижения ваших целей в работе на дому. Он также проводит удаленные мероприятия, которые помогают пользователям развивать свои навыки и учиться у отраслевых экспертов.

              Советы и рекомендации по удаленной работе из блога:

              Темы, освещаемые в их блогах, включают: день из жизни удаленного сотрудника или удаленной компании, лучшие практики работы на дому, новости WWR, обновления удаленных событий, статистику и отчеты об удаленных работниках, а также сведения о необходимых инструментах и ​​ресурсах. в удаленной работе.

              Оценка читателя : 9/10 

              Честно говоря, я очень ценю ресурсы WWR и различные категории блогов. Это проницательно, особенно тенденции, статистика и предоставляет информацию о некоторых удаленных компаниях мирового класса.

              1.9 Центр удаленной работы:

              Я помогал своему другу искать работу, когда я наткнулся на центр удаленной работы. В основном это доска удаленных вакансий, но она предлагает множество ценного контента, ориентированного на образ жизни удаленной работы и руководство по работе на дому.В нем есть отдельные разделы для кандидатов, ищущих удаленную работу, работодателей и людей, которые хотят преуспеть в своей удаленной работе.

              Советы и рекомендации по удаленной работе из блога:

              Темы, обычно освещаемые на этой платформе, связаны с

              • советы и стратегии удаленной работы, приемы баланса между работой и личной жизнью
              • Удаленное руководство и управление
              • Тренды навыков
              • Обновления событий удаленной работы,
              • инструменты и программное обеспечение.

              Что мне нравится в этой платформе, так это то, что она помогает людям понять, подходит ли им удаленная работа.

              Оценка читателей: 7,5/10

              Раздел ресурсов содержит все, что связано с удаленной работой, например, сравнение зарплат, бесплатные руководства по карьере, курсы, методы работы на дому, сведения о совместных рабочих местах и ​​многое другое, что поможет вам улучшить свой образ жизни удаленной работы.

              1.10 Котрудоголик:

              Платформа

              Coworkaholic основана Майком, который верит в возможность работать где угодно, когда угодно и как угодно.Ему нравится идея оптимального сочетания удаленной работы, путешествий и эффективного использования коворкингов. Он лично оценивает несколько коворкингов/локаций и предоставляет подробное руководство для пользователей.

              Советы и рекомендации по удаленной работе из блога:

              Контент на этой платформе отлично читается и дает множество советов по карьере. В нем также есть статьи о цифровых кочевниках, обзоры коворкингов, обновления событий, мотивационные руководства и истории.На сайте также есть раздел со списком ресурсов, необходимых для работы, и раздел с последними и предстоящими предложениями о путешествиях, дистанционных инструментах и ​​программном обеспечении.

              Оценка читателя : 8/10 

              Контент с сайта для трудоголиков — это то, что вы обязательно должны добавить в свой регулярный список для чтения. Он учит читателей, как подрабатывать и получать удовольствие, работая удаленно.

              2 Что нужно удаленным работникам?

              Первое, что нужно удаленным работникам, — это знать, что их работодатель верит в них.Только тогда они чувствуют, что их возможности поддерживаются ресурсами, которые предоставляет компания. ответственность удаленного сотрудника заключается в управлении своей подотчетностью. но именно управленческий круг должен создать культуру доверия и прозрачности. Только тогда прогресс работы может оставаться измеримым.

              Советы в этих блогах учитывают управленческие проблемы компаний, которые перешли или находятся в процессе перехода на удаленную работу. Вы получите доступ к контенту, который позволит вам создавать готовые к работе команды.О каких блогах по удаленной работе вы уже слышали из этого списка?

              30 компаний переходят на долгосрочную удаленную работу

              Пандемия вынудила многие предприятия перейти на удаленку, но вот 30 компаний перешли на постоянную удаленную работу.

              Во время пандемии коронавируса переход на удаленную работу для многих организаций был стремительным. Но сейчас многие компании понимают, что постоянная удаленная работа — это будущее работы , независимо от пандемии.

              Ниже приведены 30 компаний, которые перешли на долгосрочную удаленную работу, а также некоторые из их недавних удаленных вакансий, которые были опубликованы в базе данных FlexJobs (чтобы просмотреть текущие вакансии, войдите в свою учетную запись FlexJobs).

              Примечание

              FlexJobs — давний лидер в оказании помощи соискателям в поиске высококачественных удаленных, удаленных, гибридных и гибких рабочих мест. Вы можете подписаться на доступ премиум-уровня к нашей базе данных проверенных вручную списков вакансий, а также к вебинарам по поиску работы и карьере и многим другим замечательным ресурсам! Узнайте сегодня, как FlexJobs может помочь вам в поиске работы!

               

               Компании переходят на удаленную работу

              1. Adobe

              Adobe — компания-разработчик программного обеспечения, предлагающая ориентированные на клиента решения для веб-приложений и разработки контента.Инновационная компания Adobe, предлагающая широкий спектр продуктов и решений, стремится создать для своих сотрудников прекрасное место для работы.

              Планы удаленной работы : Сотрудники будут иметь возможность работать из дома примерно 50% времени, а в офисе оставшуюся часть времени.

              Последние удаленные вакансии :

              • Старший менеджер по работе с клиентами
              • Старший SEO-менеджер, контент

              2. Амазонка

              В Amazon, крупнейшем онлайн-ритейлере в мире, работает около 92 000 сотрудников по всему миру, и он предлагает традиционные и электронные книги, мебель, предметы домашнего обихода, одежду, электронику, музыку, фильмы и многое другое.

              Планы удаленной работы : В июне 2021 года Amazon заявила, что сотрудники, чьи должности позволяют им работать из дома, могут делать это два дня в неделю.

              Последние удаленные вакансии :

              • Инженер по обеспечению качества
              • Главный UX-дизайнер

              3. Яблоко

              Компания Apple и ее партнеры заново изобрели целые отрасли с помощью Mac, iPhone, iPad и Apple Watch, а также таких сервисов, как iTunes, App Store, Apple Music и Apple Pay.Каждый новый продукт, который Apple изобретает, сервис, который она создает, или магазин, который она открывает, — это результат совместной работы людей, которые делают идеи друг друга сильнее.

              Планы удаленной работы : Apple предлагает 100% варианты удаленной работы для некоторых своих должностей. По мере ослабления пандемии и снятия ограничений компания также предложит гибридную модель работы.

              Последние удаленные вакансии :

              • Старший аналитик угроз, OS Security
              • Исполнительный директор по лидерству в сфере образования

              4.Аквен

              Aquent — это многонациональное кадровое и рекрутинговое агентство, которое направляет специалистов по дизайну и маркетингу на постоянные и контрактные должности в таких областях, как онлайн-маркетинг, интерактивный дизайн, маркетинг, графический дизайн и информационные технологии.

              Планы удаленной работы : Aquent постоянно переходит на удаленную работу и оставит небольшой процент своих офисных площадей для крупных встреч или специальных проектов и клиентов.

              Последние удаленные вакансии :

              • Менеджер по цифровому маркетингу
              • Копирайтер – креативное перформанс

              5.Атласиан

              Компания Atlassian, основанная в 2002 году, является публичной компанией по производству компьютерного программного обеспечения, специализирующейся на программном обеспечении для совместной работы, разработке и отслеживании проблем для команд.

              Планы удаленной работы : сотрудники Atlassian могут постоянно работать из дома.

              Последние удаленные вакансии :

              • Инженерный редактор
              • Старший менеджер, наука о данных

              6. Коинбаза

              Coinbase предлагает криптовалютные услуги, предназначенные для облегчения транзакций в одноранговых цифровых валютах с открытым исходным кодом, таких как биткойн, эфириум и лайткойн.

              Планы удаленной работы : Coinbase стала компанией, ориентированной на удаленную работу, что позволяет большинству сотрудников, желающих работать удаленно, работать неограниченное время. Как только ограничения, связанные с пандемией, будут сняты, сотрудники, которые захотят вернуться в офис, смогут вернуться в офис на часть или все свое рабочее время.

              Последние удаленные вакансии :

              • Писатель, научный сотрудник
              • Менеджер, налоговые операции

              7. Здоровье CVS

              CVS Health — ведущая компания в области здравоохранения и крупнейший в США поставщик медицинских услуг и рецептов, ежегодно выписывающий более 1 миллиарда рецептов.

              Планы удаленной работы : CVS Health будет сочетать офисные и виртуальные рабочие схемы в соответствии с потребностями сотрудников и клиентов.

              Последние удаленные вакансии :

              • Представитель без счета
              • Медицинский экономический аналитик

              8. Дропбокс

              Dropbox помогает людям и компаниям синхронизировать файлы, делиться ими и совместно работать над проектами в любое время и в любом месте.

              Планы удаленной работы : Dropbox позволит всем сотрудникам постоянно работать из дома.Существующие офисные помещения станут Dropbox Studios, куда люди смогут пойти работать.

              Последние удаленные вакансии :

              • Штатный сотрудник отдела количественных исследований, Центральный отдел исследований и анализа
              • Talent Brand Социальный и креативный менеджер

              9. Facebook

              Facebook, основанная в 2014 году, является крупнейшей социальной сетью в мире с более чем 2,6 миллиардами активных пользователей в месяц.

              Планы удаленной работы : В июне 2021 года Facebook объявил, что сотрудники могут постоянно работать из дома.

              Последние удаленные вакансии :

              • Менеджер по коммуникациям, Global Recruiting
              • Копирайтер

              10. HubSpot

              С момента запуска в 2006 году HubSpot стал движущей силой ведущей в отрасли платформы входящего маркетинга и продаж. HubSpot со штаб-квартирой в Кембридже, штат Массачусетс, и офисами по всему миру предоставляет программное обеспечение, поддержку и услуги клиентам в более чем 90 странах.

              Планы удаленной работы : Сотрудники HubSpot могут выбрать один из трех вариантов: работать из дома с утвержденным домашним офисом, работать из офиса два или меньше дней в неделю или работать из офиса три или более дней в неделю.Новые сотрудники должны будут выбрать свой вариант до даты начала работы и могут менять его один раз в год.

              Последние удаленные вакансии :

              • Менеджер по контент-маркетингу
              • Старший менеджер по юридическим операциям, технология

              11. Финансовая группа Линкольн

              Lincoln Financial Group предлагает своим клиентам широкий спектр финансовых услуг для удовлетворения потребностей клиентов. Его основные направления деятельности включают аннуитеты, страхование жизни, индивидуальные и групповые пенсионные планы, а также групповые льготы, в том числе защиту на случай длительного ухода.

              Планы удаленной работы : Сотни сотрудников теперь имеют право на постоянную удаленную работу.

              Последние удаленные вакансии :

              • Менеджер проектов и бизнес-аналитик
              • Рекрутер разнообразия

              12. Логин

              Компания LogMeIn, основанная в 2003 году, занимается разработкой программного обеспечения, которое упрощает взаимодействие людей друг с другом и с миром для обеспечения значимого взаимодействия, укрепления отношений и улучшения результатов для отдельных лиц и компаний.

              Планы удаленной работы : LogMeIn переходит на модель удаленного рабочего места, где сотрудники могут выяснить, какая схема работы лучше всего поддерживает их образ жизни и психическое здоровье. Некоторые будут работать удаленно 100% времени, а у других будет гибридная схема, в которой также будет некоторое время в офисе. Небольшой процент сотрудников будет находиться в офисе четыре-пять дней в неделю, если этого требует их работа.

              Последние удаленные вакансии :

              • Веб-дизайнер UX
              • Менеджер по перфоманс-маркетингу

              13.Майкрософт

              Microsoft — многонациональная технологическая корпорация, которая разрабатывает, производит и продает компьютерное программное обеспечение, бытовую электронику и персональные компьютеры.

              Планы удаленной работы : Сотрудники могут работать из дома примерно 50% своей рабочей недели. У менеджеров есть возможность одобрить удаленную работу на полный рабочий день для сотрудников.

              Последние удаленные вакансии :

              • Корпоративный юрисконсульт, реклама
              • Старший разработчик контента

              14.Окта

              Компания Okta, зарегистрированная на бирже, предоставляет предприятиям решения для управления идентификацией и помогает клиентам модернизировать свои ИТ, повышать качество обслуживания клиентов и предотвращать утечку данных.

              Планы удаленной работы : Okta переводит большинство своих сотрудников на постоянную удаленную работу.

              Последние удаленные вакансии :

              • Менеджер по закупкам
              • Старший аналитик по заработной плате в регионе EMEA

              15. Квора

              Quora, основанная в 2009 году, представляет собой платформу вопросов и ответов, созданную для обмена и расширения мировых знаний.Вопросы являются краеугольным камнем Quora — по сути, компания — это место, где люди могут задавать эти вопросы и находить ответы на них.

              Планы удаленной работы : Quora приняла политику приоритета удаленной работы, позволяющую почти всем сотрудникам работать удаленно и перемещаться в любое место, где компания может нанять их на законных основаниях. Компания превратит свой существующий офис в коворкинг для сотрудников, которые хотят там работать.

              Последние удаленные вакансии :

              • Дизайнер продукта
              • Технический рекрутер

              16.Реддит

              Reddit — это онлайн-платформа, которую тысячи сообществ используют для общения и обсуждения бесконечного множества тем, включая теории фанатов телевидения или кино, спорт, новости и многое другое.

              Планы удаленной работы : Reddit позволяет сотрудникам выбирать постоянную удаленную работу с возможностью работы в офисе в непринужденной обстановке.

              Последние удаленные вакансии :

              • Старший менеджер по финансам
              • Исследователь рекламных измерений

              17.Продажи

              Salesforce помогает предприятиям всех форм и размеров общаться с клиентами с помощью своего менеджера по работе с клиентами.

              Планы удаленной работы : Salesforce объявила рабочий день с 9 до 17 мертвым и теперь предлагает три категории гибкой работы для сотрудников: гибкая (только в офисе от одного до трех дней в неделю), полностью удаленная и работающая в офисе. (небольшое количество сотрудников, которые должны быть доступны лично четыре-пять дней в неделю).

              Последние удаленные вакансии :

              • Старший, штатный сотрудник, ведущий технический писатель
              • Директор инфраструктуры безопасности предприятия

              18.САП

              SAP — это немецкая организация со штаб-квартирой, название которой расшифровывается как Systemanalyse und Programmentwicklung, или системный анализ и разработка программ. Основанная в 1972 году, компания SAP предоставляет клиентам более чем в 180 странах корпоративное программное обеспечение и услуги.

              Планы удаленной работы : SAP внедряет 100% гибкую модель работы, основанную на доверии.

              Последние удаленные вакансии :

              • Разработчик – проекты переноса данных
              • Старший менеджер по маркетингу клиентов

              19.

              Shopify — это компания электронной коммерции, которая предоставляет многоканальную облачную коммерческую платформу для малых и средних компаний для проектирования, организации и управления магазинами по различным каналам продаж.

              Планы удаленной работы : Все 5000 сотрудников Shopify могут работать из дома неограниченное время.

              Последние удаленные вакансии :

              • Старший разработчик программного обеспечения — Платформа данных
              • Менеджер по науке о данных

              20.Сименс

              Компания Siemens, основанная в 1847 году, представляет собой глобальную корпорацию промышленной электротехники и электроники, в состав которой входят девять подразделений. Продукты включают в себя промышленные средства управления, энергоэффективные решения для зданий, ветряные турбины, технологии медицинской визуализации, а также решения для поездов и метро.

              Планы удаленной работы : 140 000 сотрудников Siemens могут постоянно работать из дома два-три дня в неделю.

              Последние удаленные вакансии :

              • Менеджер по взаимодействию
              • Директор по внутреннему аудиту

              21.Обмен навыками

              Skillshare — это онлайн-сообщество для обучения, которое обслуживает более 3 миллионов студентов. Занятия охватывают такие разные области, как дизайн, бизнес, ремесла, кулинарное искусство, технологии и кино.

              Планы удаленной работы : Skillshare переходит на постоянную удаленную работу.

              Последние удаленные вакансии :

              • Начальник штаба
              • Директор по налогам

              22. Провисание

              Slack предлагает службы обмена сообщениями, архивирования и поиска в режиме реального времени, предназначенные для облегчения командного общения, чтобы пользователи могли быстро и эффективно передавать сообщения и документы в потоковом режиме, чтобы делиться ими с коллегами.

              Планы удаленной работы : Большинство сотрудников Slack могут постоянно работать из дома, и Slack обязуется нанимать больше удаленных сотрудников на постоянной основе.

              Последние удаленные вакансии :

              • Ведущий технолог-конструктор
              • Старший менеджер по социальным сетям

              23. Spotify

              Шведская компания Spotify предоставляет музыкальные, комедийные, подкастовые и потоковые сервисы. Пользователи могут воспроизводить музыку прямо из облака, а не загружать ее на свое устройство, и иметь доступ к более чем 30 миллионам треков.

              Планы удаленной работы : Spotify недавно объявил, что сотрудники могут работать в офисе, удаленно или в коворкинге, оплачиваемом компанией.

              Последние удаленные вакансии :

              • Старший исследователь пользователей – Insights Platform
              • Ассоциированное корпоративное развитие

              24. Square, Inc.

              Square начинался как небольшое приложение для чтения кредитных карт, а теперь предоставляет продавцам возможность управлять системами точек продаж, принимать платежи по кредитным картам и продавать через Интернет.

              Планы удаленной работы : Даже когда офисы начнут открываться, сотрудники Square, Inc. смогут постоянно работать из дома.

              Последние удаленные вакансии :

              • Старший глобальный аналитик по заработной плате
              • Налоговый советник

              25. Твиттер

              Twitter — это онлайновая социальная сеть и служба новостей, которая позволяет людям публиковать сообщения и мгновенно взаимодействовать с другими людьми по всему миру с помощью коротких сообщений.

              Планы удаленной работы : Сотрудники Twitter смогут работать из дома на неопределенный срок, отправляясь в офис, если и когда захотят.

              Последние удаленные вакансии :

              • Штат дизайнеров
              • Советник по вопросам конфиденциальности и защиты данных

              26. Апворк

              Upwork — крупнейшая в мире биржа фриланса, предлагающая 2500 категорий навыков, с 10 миллионами зарегистрированных фрилансеров и 4 миллионами зарегистрированных компаний-клиентов.

              Планы удаленной работы : Upwork постоянно принимает модель удаленной работы, при которой удаленная работа является стандартной для всех сотрудников.

              Последние удаленные вакансии :

              • Дизайнер контента
              • Вице-президент по лидерству и развитию

              27. Веризон

              Verizon — отмеченная наградами глобальная коммуникационная компания со штаб-квартирой в Нью-Йорке, штат Нью-Йорк, в которой работает около 77 000 сотрудников и которая имеет более 1700 торговых точек по всей территории Соединенных Штатов.

              Планы удаленной работы : Verizon предлагает ряд вариантов удаленной работы в зависимости от роли.

              Последние удаленные вакансии :

              • Менеджер по маркетингу продукции
              • Заслуженный инженер по продуктам

              28. VistaPrint

              Компания Cimpress, VistaPrint предлагает продукты и инструменты дизайна, помогающие владельцам малого бизнеса продвигать себя на профессиональном уровне. VistaPrint также стремится переосмыслить совместную работу маркетинга, производства и технологий.

              Планы удаленной работы : Члены команды VistaPrint перейдут на план удаленной работы.

              Последние удаленные вакансии :

              • Старший менеджер по работе с клиентами
              • Менеджер по цифровым продуктам, платежи

              29. ВМваре

              VMware, дочерняя компания Dell Technologies, специализируется на программном обеспечении и услугах для облачных вычислений и виртуализации. Его продукты и услуги включают центры обработки данных и облачную инфраструктуру, сети и безопасность, хранение и доступность, управление облаком и многое другое.

              Планы удаленной работы : VMware предлагает всем сотрудникам постоянную удаленную работу.

              Последние удаленные вакансии :

              • Старший дизайнер продуктов — DevSecOps
              • Директор по глобальной стратегии выхода на рынок

              30. Видеосвязь Zoom

              Компания

              Zoom Video Communications была основана в 2011 году, чтобы революционизировать способы общения в командах. Zoom обеспечивает современную корпоративную видеосвязь, включающую аудио- и видеоконференции, совместную работу, чаты и вебинары.

              Планы удаленной работы : Zoom Video Communications стратегически сочетает удаленную и офисную работу.

              Последние удаленные вакансии :

              • Старший технический рекрутер
              • Ведущий специалист по стратегическим коммуникациям

              Поиск удаленной работы с помощью FlexJobs

              Учитывая успех удаленной работы за последний год, вполне вероятно, что количество компаний, переходящих на постоянную работу из дома , увеличится вместе с огромным количеством доступных рабочих мест для работы на дому.

              Мы публикуем удаленные и гибкие вакансии в более чем 50 областях карьеры.Все наши вакансии полностью проверяются и проверяются нашей собственной командой, предоставляя вам безопасный и удобный опыт поиска работы. Узнайте больше о нашей платформе и о том, как мы можем помочь вам найти работу с гибким графиком!

              Не забудьте поделиться этой статьей с друзьями!

              Социальные сети для соискателей

              Честное руководство по удаленной работе

              Удаленная работа ↗

              Ни для кого не секрет, что за последнее десятилетие масштабы и масштабы удаленной работы значительно увеличились.Такие компании, как Buffer, Basecamp, Automattic, Toptal и Mozilla, служат доказательством того, что успех не определяется количеством часов, которые вы проводите, и мы видим, что многие люди, по крайней мере, задумываются о переходе.

              Хотя эта тенденция не достигла и, возможно, никогда не достигнет роста «хоккейной клюшки», она обладает удивительным сезонным элементом, когда люди обдумывают эту новую жизнь, стремясь переопределить свою собственную каждый новый год.

              Количество запросов «удаленная работа» с течением времени.

              Пока вы представляете себе новую жизнь, будь то январь или любой другой обычный день, я написал это руководство, чтобы помочь пролить немного честности и более обоснованных взглядов на опыт удаленной работы.Он часто получает дурную славу от людей, которые в основном поддерживают этот образ жизни, продавая его другим. Я здесь не для этого. На самом деле достаточно одного нажатия кнопки, чтобы забронировать рейс куда-нибудь, чтобы начать работать удаленно (и еще один, если вернуться, если вам это не нравится).

              Вместо этого, это руководство посвящено моему опыту удаленной работы за последние 3 года и, вероятно, будет более полезным для тех, кто хочет перейти или находится в начале своего пути. Не стесняйтесь переходить к наиболее полезным для вас разделам, включая несколько практических советов в конце.

              • Удаленная работа != Конечная цель
              • Могу ли я перейти на удаленную работу?
              • Плюсы и минусы независимости от местоположения
              • Мой личный опыт
              • Практические советы

              Кто я?

              Предисловие: кто я и почему говорю об удаленной работе? Меня зовут Стеф, и последние три года я работаю удаленно. Большую часть этого времени он провел в Toptal, начав с должности руководителя отдела роста, а совсем недавно присоединившись к их исполнительной команде, возглавив группу публикаций примерно из 20 человек.Я также занимался удаленной работой, охватывающей SEO, социальные сети и веб-разработку, а совсем недавно перешел на удаленную работу в The Hustle.

              На протяжении многих лет я видел, как Toptal росла как лидер в удаленном пространстве, а также путешествовал по ~ 50 странам, встречаясь с другими удаленными работниками, от более традиционных до малоизвестных. Я должен уточнить, что эти взгляды являются моими собственными и не обязательно отражают взгляды Toptal.

              Удаленная работа != Конечная цель

              Я думаю, что этот раздел отсутствует почти во всех руководствах по удаленной работе, с которыми я сталкивался.Несмотря на то, что я большой сторонник удаленной работы, нужно сказать следующее:

              Удаленная работа — это , а не конечная цель.

              Что я имею в виду? Что ж, одной из ваших целей в 2019 году может быть переход на удаленную работу, и это здорово. Тем не менее, у вас должно быть несколько других целей, и эта цель не должна преобладать над основными целями или, что более важно, вашим счастьем или целостностью.

              Позвольте мне объяснить:

              Удаленная работа влияет на вашу жизнь так же, как прилагательное влияет на существительное.Это дескриптор, но в вашей жизни может быть много дескрипторов. Удаленная работа позволяет вам устраивать свою жизнь по-разному, но в конечном итоге сама по себе она не принесет вам счастья. Итак, когда вы ищете удаленную работу, помните о своем истинном «почему». Например, , «удаленная работа позволяет вам»:

              • Проводите больше времени дома и будьте лучшим отцом
              • Переезжайте в новый город, чтобы быть со своим партнером
              • Научитесь кодировать на стороне, чтобы вы могли в конечном итоге начните свой собственный бизнес

              Я хочу прояснить, что получение удаленной работы не решит всех ваших проблем, но даст вам пространство для работы и достижения других целей.Даже если вы работаете удаленно, вам все равно нужно работать над своими навыками, отношениями и целями, потому что они не будут развиваться без усилий.

              Прежде всего, , а не пожертвуйте своей честностью ради удаленной работы. Это может показаться очевидным, но ваше счастье будет зависеть от того, что вы на самом деле делаете изо дня в день, а не от того, где вы физически работаете. Удаление офиса, который постоянно ездит на работу или унижает достоинство, безусловно, является положительным моментом, но имейте в виду, что на приведенной ниже диаграмме левый верхний угол все же лучше, чем правый нижний.

              По мере того, как удаленная работа становится все более распространенной, каждый день появляются новые возможности. С такой динамикой у вас просто нет причин жертвовать своими личными или профессиональными целями ради «удаления»; вы можете съесть свой пирог и съесть его (вы можете найти удаленную работу и работу, которую вы любите).

              Могу ли я даже пойти удаленно?

              Обычно существует два в настоящее время ограничивающих фактора для удаленной работы, которые представлены в следующем уравнении:

              Удаленная рабочая сила = рабочая сила * % от A * % от B B = компании или лица, открытые для удаленной работы

              Оба мультипликатора A и B растут из-за недавних психологических и технологических сдвигов, что привело к увеличению удаленной рабочей силы.

              A: работа, которую можно выполнять удаленно

              Если то, что вы делаете, уже более чем на 50 % онлайн, вы можете пропустить A и сразу перейти к B. Это любые разработчики, дизайнеры, специалисты по электронной коммерции, SEO-эксперты и социальные сети. менеджеров, но также менеджеров по продуктам, маркетологов, бизнес-консультантов, писателей и многих других.

              Если вы не считаете, что ваша текущая должность может перейти на удаленную работу, мой совет — по крайней мере провести исследование. Многие люди немедленно останавливаются и ограничивают свои возможности, если они не считают свою работу одним из самых доступных и очевидных вариантов.Между тем, хотя и не так часто, я встречал удаленных врачей/медсестер, архитекторов, учителей, психологов и многих других. Ключевым моментом здесь является устранение барьеров; переосмыслить элементов своей роли, а не роли как объемной сущности.

              Например, если вы медсестра, вы, вероятно, не сможете продолжать работать удаленно, прыгая по разным больницам, работая так, как вы сегодня, но, вероятно, есть много элементов вашей работы или новых элементов, которые вы могу добавить что можно сделать онлайн.Хотя это кажется элементарным, создайте диаграмму того, что вы делаете в настоящее время, и того, что вы можете делать в рамках своей роли, и отметьте, можно ли это делать на компьютере.

              Если вы все еще не верите, что ваш нынешний набор навыков подходит для удаленной работы, но хотите переключиться, обратитесь к разделу «Практические советы», чтобы выбрать правильный путь.

              Мыслить шире

              Также важно отметить, что рабочая сила постоянно меняется, а технологии ежедневно создают новые роли, удобные для удаленного доступа.Например, на TechCrunch Disrupt (2017) я своими глазами видел несколько компаний, разрабатывающих технологии AR/VR, которые позволили бы людям обучаться и работать вне офиса в различных отраслях, от строительства до лаборатории. Как всегда, помните, что рабочая сила преходяща, и то, что существует или не существует сейчас, может оказаться неверным через 1, 5 или 30 лет. По мере продвижения вперед большая часть этих новых рабочих мест будет совпадать с удаленной работой.

              По мере изменения рынка труда введение будущих рабочих мест будет иметь более высокую долю удаленных рабочих мест.

              B: Просто спросите

              Если вам повезло, что у вас уже есть навыки удаленной работы и вы хотите продолжить свою текущую работу, то мой совет прост: просто спросите . Вы можете быть единственным ограничивающим шагом в включении этого элемента вашей жизни.

              По моему собственному опыту и по опыту многих людей, которые в конечном итоге уволились, чтобы перейти на удаленную работу, компании обычно предлагают вам то же самое после вашего ухода, если это было причиной вашего ухода.

              Всегда лучше составить план того, как вы и ваша компания сможете осуществить переход вместе.Если вы планируете приступить к программе удаленной работы, такой как «Удаленный год», некоторые предлагают базовые шаблоны или руководства о том, как действовать в этой ситуации, но в конечном итоге не переусердствуйте. Если компания или ваш начальник морально не готовы разрешить вам переход, это открывает перед вами другие возможности (см. раздел «Практические советы»), и вам следует двигаться дальше.

              Плюсы и минусы независимости от местоположения

              Я не первый, кто говорит, что удаленная работа сопряжена со своими возможностями и проблемами, многие из которых зависят от того, как работает каждый человек.

              Автономность и производительность

              Если есть одно слово, которое, как мне кажется, описывает удаленную работу, то это автономия. Удаленная работа дает вам свободу планировать свою жизнь как внутри, так и вне работы. Отчасти это связано с тем, что удаленная работа естественным образом стирает эти границы.

              Работает ли ответ на сообщение Slack на вашем телефоне за ужином?

              Даже если во время удаленной работы у вас есть начальник, вашим главным партнером по подотчетности являются вы сами.Я считаю, что это то, что позволяет некоторым людям естественно процветать, но, что не менее важно, другим приходится бороться в удаленной среде. Если вы рассматриваете возможность удаленной работы, подумайте, соответствуют ли ваши тенденции этому образу жизни.

              Хотя, конечно, это не научно, я бы посоветовал людям пройти викторину «Четыре тенденции», а также прослушать аудиокнигу. Если вы попадаете в одну из категорий, сопротивляющихся внутренним ожиданиям, это не означает, что вы не можете эффективно работать удаленно, но может быть признаком того, что вам нужно с самого начала поработать над некоторыми привычками.

              Четыре тенденции Гретхен Рубин

              Отсутствие навязанной структуры в удаленной работе означает, что для вас еще важнее разработать собственную структуру и ожидания вне работы . Если вы этого не сделаете, вы часто обнаружите, что ваши личные устремления ускользают на второй план. Убедитесь, что вы выбрали личные цели (например, обучение Х), выделили для них время и установили для каждой конкретные ключевые показатели эффективности.

              В рамках своей работы научитесь определять различные виды деятельности и то, как вы на них реагируете.Это личное упражнение, поэтому будьте честны и объективно обозначайте вещи, с которыми вы боретесь. Например, я знаю, что могу провести 8 часов подряд за электронной таблицей, но считаю утомительным писать более 1 часа подряд. Я осознаю это и активно делаю перерывы или меняюсь, когда это необходимо.

              С учетом сказанного, переключение между задачами — это основной расход энергии, поэтому убедитесь, что вы блокируете большие отрезки времени, чтобы сосредоточиться на конкретных задачах (особенно схожей функции).

              Для многих людей:
              1×4 часа работы >> 2×2 часа работы >> 4×1 часа работы >> 8×30 минут работы >>>> 16×15 минут работы

              Почему? Есть неизбежный переходный период, когда вы приспосабливаетесь к поставленной задаче.Оптимизация для большего расхода и меньшего количества калибровок приводит к тому, что делается больше. Я бы посоветовал всем лучше понять концепцию переключения контекста с технической точки зрения, прослушав «Алгоритмы для жизни».

              Поясню: автономия не означает делать меньше; это означает свободу делать что-то лучшим, более оптимизированным способом. Одна вещь, которую я усвоил из наблюдений снова и снова, заключается в том, что, несмотря на то, что мы работаем далеко друг от друга, невероятно легко сказать, кто усердно работает, а кто нет.Если вы планируете перейти на удаленную работу, чтобы расслабиться и ничего не делать, вы никого не обманете.

              Самостоятельный выбор

              Говоря об автономии, одна из лучших частей удаленной работы — это люди, с которыми вы общаетесь. Я выдвинул гипотезу, почему это так: большинство людей не попадают на удаленную работу — они ее активно ищут.

              Чтобы перейти на удаленную работу, вы обычно понимаете, что есть лучший, но более нетрадиционный образ жизни, и меняете свою жизнь, чтобы соответствовать этому.Если исходить от человека, которому потребовалось около 10 месяцев, чтобы найти подходящую удаленную работу, это не всегда простой или традиционный путь. С учетом сказанного, я думаю, что это приводит к форме самоотбора в сообществе удаленной работы и развитию определенных черт и ценностей. Люди, как правило, более амбициозны, креативны и саморегулируемы, и это отличное место для развития этих качеств внутри себя.

              Хотя здесь, безусловно, есть личная предвзятость, поскольку я «вопрошающий», меня не удивит, если в отдаленном сообществе будет больше «вопрошающих» и «мятежников» (снова ссылаясь на 4 Тенденции).

              Говоря о ценностях, удаленные работники, как правило, ценят эффективность > затраченное время и доверие > микроуправление, поэтому учтите, что эта реальность будет присутствовать у большинства людей, с которыми вы работаете, независимо от того, где они находятся в организации. Несмотря на то, что во многих местах наблюдается сдвиг в сторону более «плоских» организаций, я считаю, что это особенно верно в культуре удаленных организаций. Мне неясно, связано ли это с дальновидным характером этих компаний или с тем, что они, как правило, новее и меньше.Будет интересно посмотреть, как некоторые из этих масштабируемых удаленных компаний вступят в эпоху предприятий.

              Основные черты, которые необходимо развивать

              Я считаю, что черты — это просто привычки, сформированные с течением времени, и поэтому их можно формировать, если у вас есть для этого достаточно мотивации. Ниже приведены несколько ключевых качеств, которые, по моему мнению, вам необходимы для удаленной работы. Остальное, что, по словам людей, вам нужно, часто представляет собой некоторую перестановку этих или не так уж необходимо для «успеха», как можно подумать:

              • Пристрастие к действию
              • Четкая коммуникация (это требует работы)
              • Предпочтение качеству количеству. во всем.Я бы особенно рекомендовал это для инвестирования в хорошие технологии.

              Особенно, если вы работаете в стартапе, адекватность важна для более широкой базы. Я бы посоветовал всем изучить базовый :

              • SEO
              • Аналитика/Моделирование в Excel (однажды я слышал, как кто-то сказал: «Если вы не знаете, что такое сводная таблица, что вы делаете со своей жизнью?»)
              • Копирайтинг
              • Дизайн и теория UX
              • Разработка (базовый HTML, CSS, скрипты)

              Те, кто работает в сфере технологий, начинают осознавать, что для того, чтобы быть максимально эффективным, вы должны знать о другом дисциплины, которые вносят свой вклад во весь «технический пирог».Поскольку удаленная работа значительно пересекается с технологиями, это остается верным.

              Социальная жизнь

              Одной из наименее обсуждаемых ловушек удаленной работы является социальная структура. Без перерывов на обед или бесед с кулерами удаленная работа может быть очень одинокой. Переход к этому образу жизни требует калибровки, но я бы посоветовал вам настроить как цифровую, так и нецифровую жизнь с учетом этого:

              • Создайте свой собственный кулер для воды — онлайн. Если вы работаете в полностью удаленной компании, делайте преднамеренные звонки, которые способствуют сплочению команды.Называйте их как хотите: коворкинг, еженедельные встречи и т. д., но важно учитывать время, которое предназначено для развития отношений. Если вы не работаете в полностью удаленной компании, найдите других , таких как вы , в таких местах, как NomadList, или в специальных группах, адаптированных к вашим интересам.
              • Если есть возможность, начните свою удаленную жизнь в одном из хабов. Это места, где больше цифровых кочевников предпочитают оставаться по таким причинам, как хорошая погода, низкая стоимость жизни и хороший интернет, но, что более важно, это места, где вам легче встретить других кочевников.Вы можете получить представление о том, где они находятся на домашней странице NomadList, но лично я предлагаю Кангу, Чиангмай, Лиссабон и Медельин.

              Я считаю, что есть еще один важный фактор, который удаленные работники должны активно улучшать: поощрение эмпатии. Когда вы физически не работаете рядом с кем-то, намеренно или нет, вы меньше осознаете чувства или время человека. Требуется активное участие, чтобы изменить это уравнение.

              Более того, удаленная работа основана на идее о том, что влияние имеет решающее значение, и в большинстве случаев измеряется личное (а не групповое) влияние.Это может создать негативную динамику, которую я видел много раз. В офисе вы увидите, как кто-то остается допоздна, чтобы помочь своему товарищу по команде, но при удаленной работе большая часть «пожертвований» остается незамеченной, кроме тех, кто извлекает выгоду из пожертвований. Без активного признания отдачи и взаимности удаленная работа может быстро превратиться в игру с нулевой суммой.

              Я бы посоветовал всем, но особенно удаленным работникам, прочитать книгу «Давай и возьми» и помнить об этом. Помните, что не все выбрали удаленную работу по одним и тем же причинам, поэтому примите во внимание, если вашему коллеге все еще нужно расписаться до 5 или ему нужно забрать своих детей.Это звучит самоочевидно, но не всегда является второй натурой.

              Наконец, не сравнивайте свой удаленный образ жизни с личным образом жизни через бункеры. Несмотря на улучшения, я не думаю, что социальная природа удаленной работы когда-либо будет напрямую сопоставима с личным взаимодействием. Однако удаленная работа предлагает так много других преимуществ, поэтому признайте ее подводные камни, но не останавливайтесь на них по отдельности.

              Мне нравится думать об удаленной работе как о новых отношениях, в которые вы вступаете.Это отношения, которые не гарантированно станут лучше, но могут стать лучше. Считайте удаленную работу новым стилем жизни, который сочетает в себе как положительные, так и отрицательные стороны; до тех пор, пока это положительный результат, научитесь принимать и активно улучшать определенные аспекты.

              Физическое здоровье

              Что касается физического здоровья, еще раз убедитесь, что вы думаете об этом. Суть здесь в том, что дополнительная автономия требует, чтобы вы думали об определенных вещах, которые могут происходить естественным образом при менее подвижном образе жизни.

              Выделите время для прогулок в течение дня и помните о том, что вы будете сидеть за компьютером много часов! Для тех из вас, кто остается в одном месте, некоторые из моих коллег купили беговые дорожки за 100 долларов, которые они часто используют во время звонков. Для тех, кто в пути, я рекомендую такие приложения, как Teeny Breaks, которые фокусируются на том, как быть более внимательным.

              Удаленная работа и путешествия

              Многие люди предпочитают работать удаленно, поскольку это дает им возможность путешествовать по миру. Изначально это было моим намерением, но опять же, это не конечная цель.Путешествие по миру вечно не удовлетворит вас, если оно не связано с другими амбициями.

              В этой недавней теме я написал несколько советов для тех, кто путешествует и работает удаленно, но в целом:

              • «Slowmad», чтобы вы могли сосредоточиться на других целях.
              • Записывайте свои мысли и идеи во время путешествия. Передвижение знакомит вас с новыми вещами, и поэтому новые идеи будут появляться чаще.
              • Используйте время в пути, чтобы учиться, читая/слушая книги/аудиокниги (купите Kindle).
              • Используйте свои путешествия, чтобы бросить вызов своим убеждениям. Не только культурно, но и о том, как вы думаете, работаете, ставите цели и т. д.
              • Еще раз, будьте чуткими и хорошо относитесь к людям.

              Мой личный опыт

              Мне посчастливилось назвать дорогу своей работой на протяжении многих лет. Во многих отношениях это все, что я могу вспомнить, но я признаю, что мне потребовалось время, чтобы откалибровать свое нынешнее состояние, которое намного более продуктивно, чем в прошлом году, и я предполагаю, что оно будет гораздо менее продуктивным, чем в следующем.

              Это действительно отражает мою личную точку зрения на удаленную работу. В офисе я смог оптимизировать в небольшой коробке, и теперь я обнаружил, что максимизирую гораздо большую коробку. Каждый квартал или год я нахожу новые возможности — не только внешние, но и внутренние.

              На практике это был мой приблизительный график привычек и основных знаний:

              0-6 месяцев : Жил в Эдинбурге. Этот период в основном ушел на то, чтобы привыкнуть к удаленной работе.Я бы посоветовал другим оставаться относительно неподвижными в течение этого периода и «оптимизировать перед масштабированием».

              • Первые ~3 месяца было очень странно. Я боялся отлучиться от компьютера более чем на 15 минут в «ключевые рабочие часы» и не совсем понимал, как усвоить, что часы не имеют значения, а работа носит только ударный характер, хотя мне об этом сообщали неоднократно. раз.
              • 3–6 месяцев: я научился оптимизировать свои привычки, но по-прежнему слишком много времени трачу на работу.Я не знал, как отличить жизнь от удаленной работы.

              6-18 месяцев : Я много путешествовал. Было очень весело, но, в конечном счете, этот год не был направлен на какой-либо конкретный личностный рост. В этом году я могу с уверенностью сказать, что «удаленная работа и путешествия» сами по себе не являются конечной целью.

              18+ месяцев : Я замедлил свои путешествия и переориентировал свою жизнь на влияние как на работу, так и за ее пределами. Я четко обозначил свои цели (например, научиться программировать) и сделал их своей «путеводной звездой».Это помогло мне быть еще более эффективным в работе, даже при переходе на руководство 20 людьми, поскольку я активно принял менталитет, что моя жизнь гибкая и может быть спроектирована так, чтобы максимизировать воздействие и устранить потери.

              По моим оценкам, сейчас я стал в 2-5 раз более продуктивным и результативным, чем когда впервые начал работать удаленно, благодаря расширенному окну и правильному выбору целей. Естественно, я думаю, что многие люди пройдут через подобные жизненные циклы, когда начнут работать удаленно.

              Практические советы

              Если вы все еще читаете и заинтересованы в поиске удаленной работы, вот мои советы:

              Во-первых, решите, хотите ли вы работать в удаленной компании или внештатно. Оба варианта действительны, но совершенно различны по своей природе. Если вы фрилансер, вы работаете более независимо (часто не являясь частью команды), вам нужно тратить время на такие вещи, как маркетинг или привлечение клиентов, но в конечном итоге вы можете иметь больше автономии.

              Если вы решите пойти по пути компании, я бы посоветовал вам работать в совершенно удаленной компании .Вот два списка таких компаний от Buffer и RemoteOK.

              Они естественным образом создали социальные структуры и системы для борьбы с некоторыми ловушками удаленной работы. Если вы один из <10% удаленных сотрудников в организации, которая в основном работает лично, у них нет значительного стимула настраивать их. Не потому, что им все равно, а потому, что большинство подводных камней удаленной работы малозаметны для окружающих, но существенны для удаленных работников.

              Если вы решите искать работу в компании, вот мой совет:

              Изучите базовые цифровые навыки

              Независимо от должности, на которую вы претендуете, понимание базовых навыков маркетинга, SEO, дизайна и разработки даст вам очень далеко.Благодаря повсеместной демократизации обучения вы можете выбрать курс по любой из этих тем на Udemy. Если вас конкретно интересует кодирование, я недавно говорил об этом.

              Например, когда я искал удаленную работу в 2015 году, я знал, что у меня недостаточно навыков, чтобы найти подходящую удаленную карьеру. К счастью, я не хотел променять свою карьеру на возможность работать удаленно; еще раз, я понял, что я мог бы получить свой пирог и съесть его тоже. Таким образом, в течение года я работал на 4 дополнительных работах в течение года в области SEO, социальных сетей, электронного маркетинга и онлайн-исследований, которые помогли мне приобрести новые навыки и ускорить мое обучение, чтобы я мог найти роль, которая меня устраивала (руководитель отдела роста в Toptal). ).

              Ищите в нужных местах

              Поскольку 2018 год стал годом бирж вакансий, есть десятки мест для поиска, но это также означает много шума. Когда я искал 2-3 года назад, мне больше всего повезло с Flexjobs и RemoteOK, и, насколько я понимаю, они по-прежнему лидируют с точки зрения поиска лучших удаленных рабочих мест (включая удаленные рабочие места с полной занятостью) и обеспечения качества. (что важно). В 2016 году мне удалось найти оплачиваемые удаленные должности на обоих из них; 3 на FlexJobs и 1 на RemoteOK.

              Стоит отметить, что FlexJobs — это платная платформа за 15 долларов в месяц или 50 долларов в год, но если подумать об экономии средств при поиске подходящей работы, это одна из лучших инвестиций, которые я могу придумать.

              Перемещая компанию слева направо

              В 2019 году любой, кто управляет полностью удаленными компаниями, по-прежнему остается новатором. Менее 1% компаний работают полностью удаленно, поэтому при подаче заявки помните, с кем вы разговариваете, и говорите об их ценностях, которые, надеюсь, совпадают с вашими собственными.

              Помните, что существует множество причин, по которым компания может нанять удаленную рабочую силу. Вот некоторые из них:

              • Доступ к глобальному кадровому резерву
              • Сэкономленные затраты
              • Удержание сотрудников
              • Вера в более высокую производительность
              • И т. д. на своей публичной персоне и на странице своей культуры. Опять же, используйте это, чтобы оценить, совпадают ли ваши ценности с их ценностями, поскольку не все возможности удаленной работы подходят.

                Помните, что любая работа — это двусторонняя сделка, поэтому, даже если вы ищете удаленную работу, проверьте работодателя и должность.

                Имейте в виду, что работа, приносящая удовлетворение, обычно является сложной, если она бросает вам правильный вызов. По этой причине я обычно предлагаю, чтобы люди не шли на удаленную работу, которая обещает вам фей и радугу, если это действительно не то, что вы ищете. Удаленная работа проникнет в вашу жизнь больше, чем офисная работа, поэтому убедитесь, что вы нашли подходящую компанию, предлагающую удаленную работу.

                Отбросьте эго

                При подаче заявления имейте в виду, что те, кто нанимает на работу удаленно, как правило, имеют другую повестку дня, чем обычные менеджеры по найму. Их меньше волнует:

                • Престижные степени, а иногда и вообще
                • Сколько денег вы сейчас зарабатываете
                • Модные словечки

                Их больше волнует:

                • Доказательство пластичности
                • 11 амбициозность

                Обратите внимание на слово proof в приведенном выше сегменте.Например, если скажет удаленному менеджеру по найму, что у вас «есть амбиции, настойчивость или податливость», это почти ничего не значит. Однако, если вы научились программировать самостоятельно, чтобы найти удаленную работу, то это действие само по себе доказывает , что вы готовы осваивать новые навыки, достаточно амбициозны, чтобы начать, и у вас есть мужество, чтобы справиться с процессом. обучения.

                Когда я подавал заявку в 2016 году, я также обнаружил, что каждое приложение стало проще, поскольку я добавил к своему поясу опыт удаленной работы.Отчасти это связано с тем, что я стала более уверенной в себе, но также и с тем, что удаленная работа стала еще одним доказательством для менеджеров по найму моей ответственности. Как я поделился своим личным опытом выше, первые 3-6 месяцев удаленной работы — это кривая обучения, поэтому, если вы уже прошли этот этап, компании могут доверять вашей способности эффективно работать удаленно.

                Если у вас нет опыта удаленной работы, используйте это как возможность повысить свои навыки. Даже если вы «профессионал с 10-летним опытом» в одной отрасли, вы всегда можете продолжать учиться.Как упоминалось ранее, навыки разработки, поисковой оптимизации и маркетинга являются важным дополнением к любому набору навыков. Это особенно верно в отношении удаленной работы, особенно в области операций/маркетинга, поскольку они динамичны и требуют от вас выполнения более чем одной задачи с течением времени. Ваша способность постоянно учиться является большим плюсом для вас и компании.

                Во время собеседования не бойтесь говорить о побочных проектах, которые вы создали, или о времени, когда вы что-то вместе взломали. Доказательство вашей способности выполнять удаленную работу скрыто в проблемах, которые вы уже решили.

                Будущее работы

                Нет сомнений в том, что удаленная работа будет становиться все более распространенной по мере нашего продвижения вперед, и я надеюсь, что каждый из вас является частью этого будущего.

                Я также надеюсь, что это руководство дает более реалистичное представление о независимости от местоположения и о некоторых навыках, которые вам могут понадобиться, чтобы добиться максимального эффекта. В конце концов, удаленная работа — это то, что вы из нее делаете, и я считаю, что она может позволить вам спроектировать лучшую жизнь, имея в виду правильные смежные цели.Счастливой жизни!

                Присоединяйтесь к обсуждению в Твиттере:

                Наконец-то я это сделал. Я собрал 3 года размышлений об удаленной работе в 4656 слов.

                💡 Удаленная работа != Конечная цель
                ❔ Могу ли я перейти на удаленную работу?
                🌗 Что хорошего и что плохого в RW
                👩‍💻 Мой личный опыт
                💫 Практические советы

                Дайте мне знать, если у вас возникнут вопросы!https://t.co/5ZTogSkZqY

                — Стеф Смит (@stephsmithio) 13 января, 2019

                PS: Мне нравится делиться своими мыслями с миром.Если вам нравится моя работа и вы хотите ее как-то поддержать, не стесняйтесь купить мне чай или стать покровителем.


                Если вам понравилась эта статья, я чувствую, вам понравится этот выпуск подкаста о традициях, в том числе о 40-часовой рабочей неделе:

                Похожие сообщения о Удаленная работа :


                Мы можем быть более продуктивными, но удаленной работы все еще не хватает этого

                Миллер говорит, что психологическая безопасность является одним из важнейших факторов для создания «здоровой» соединительной ткани, которая улучшает такое сотрудничество.Без возможности построить взаимное доверие командам будет труднее чувствовать себя продуктивными и эффективными.

                «Это не поддающееся количественной оценке укрепление доверия, которое происходит только потому, что вы общаетесь с ними на личном уровне», — добавляет Дизио. «Это неизбежно ведет к большему сотрудничеству. Чем больше вы укрепляете доверие людей, тем больше вы думаете: «Это тот человек, с которым я хочу работать в будущем».

                «Мы также узнали, что в распределенной организации чувство доверия и безопасности со временем естественным образом ослабевает, — говорит Миллер.«Исторически удаленные компании компенсируют это, регулярно планируя тимбилдинги за пределами офиса, где люди могут сблизиться и нарастить мышцы».

                Однако, поскольку пандемия не позволяет командам общаться лично, необходимо будет изобрести новые технологии, чтобы помочь людям преодолеть растущее чувство эмоциональной дистанции.

                «Один из вопросов, которые мы выделили в нашем исследовании, был следующим: как мы можем разработать решения для продуктов, чтобы распределенные команды могли сплачиваться и укреплять доверие, пока они распределены?» говорит Миллер.«Это противодействовало бы процессу износа и удовлетворило бы огромную неудовлетворенную потребность в распределенных организациях».

                Миллер отмечает, что один из выводов, сделанных в ходе их исследования, заключается в том, что современные решения ориентированы на повышение производительности и по своей природе являются более транзакционными.

                «Помимо доверия и психологической безопасности, одной из вещей, которые нужны людям, когда они работают в распределенной команде, является контекст», — говорит Миллер. «Почему они присылают мне этот документ, где он находится в рабочем процессе, что им нужно сделать и т. д.Существуют возможности более интегрированного встраивания этого контекста в облачные цифровые инструменты для совместной работы. Существуют также возможности для создания продуктов, которые позволяют проводить спонтанные творческие рабочие сессии с коллегами».

                Миллер говорит, что с точки зрения продукта компании должны задать два ключевых вопроса: 

                1. Как мы можем обеспечить непрерывность этих отношений сотрудничества в продукте?
                2. Как мы можем разработать решения, чтобы отношения в команде не ухудшались, как сейчас?

                «В личном общении есть что-то уникальное, — говорит она.«В качестве мысленного эксперимента вопрос дизайна может звучать так: как мы можем создавать решения, чтобы командам не приходилось так сильно зависеть от этих ежеквартальных личных мероприятий? В этом воображаемом мире их чувство сплоченности и взаимного доверия настолько полно, что личная встреча не нужна».

                Включение спонтанного синхронного сотрудничества

                В результатах исследования Миллер заметил, что одной из недостающих вещей является возможность для распределенных команд концептуализировать и творчески «воображать» вместе.

                «Существующие решения — MURAL, слайды Google, Figma — не были разработаны с учетом этой потребности, — говорит она. «Люди ищут очень быстрые, легкие, простые и интуитивно понятные решения. Одной из идей, которую мы также выдвинули, была сенсорная командная доска, позволяющая командам спонтанно сотрудничать с помощью iPad».

                20 преимуществ удаленной работы для сотрудников и работодателей

                 

                Каковы преимущества удаленной работы для работодателей?

                1. Экономия средств

                Одним из преимуществ работы на дому для работодателей является экономия средств. Даже если вы все равно арендуете офис, сотрудники могут работать в режиме «горячего стола», что позволяет сэкономить место. В зависимости от того полностью виртуальная организация или нет, работодатели также могут сэкономить на:

                • Аренда
                • Коммунальные услуги (вода, электричество, Wi-Fi)
                • Обслуживание зданий
                • Очистка
                • Предоставление кафе или ресторана
                • Оборудование
                • Мебель

                Если вы обращаетесь к фрилансерам, нет необходимости предоставлять дорогостоящее техническое оборудование, так как многие работают дома и уже имеют собственную оргтехнику.

                 

                2. Позитивность

                Является ли удаленная работа хорошей идеей для команд? Мы считаем, что может увеличить коммуникацию и интеграцию . Члены команды могут поддерживать связь через современную внутреннюю сеть компании, так что они все равно находятся в офисе.

                Такая эффективная совместная работа может вызвать положительные эмоции и мотивацию. Это может привести к тому, что сотрудники сделают все возможное, когда вам нужно, чтобы они работали допоздна или подготовили потрясающую презентацию.Удаленные сотрудники также, как правило, более счастливы, чем офисные работники, что делает их хорошими защитниками компании .

                 

                3. Пул талантов

                Владельцы бизнеса имеют более широкий выбор персонала при выборе удаленных сотрудников. Наем не обязательно должен быть местным и может быть в любой точке мира, в зависимости от часовых поясов. Это дает больше возможностей найти персонал со специальными навыками, что позволяет сэкономить на обучении .

                Еще одним преимуществом найма удаленных работников является то, что компания не несет затрат на переезд, которые могут исчисляться тысячами долларов.И сегодняшние миллениалы почти ожидают, что у них будет возможность работать удаленно, поскольку они выросли на технологиях, которые это позволяют.

                 

                4. Сокращение прогулов

                Если какой-либо сотрудник чувствует себя немного неважно, он с большей вероятностью продолжит работу, если будет работать из дома. Им не нужно путешествовать, когда они плохо себя чувствуют, и они могут отдыхать, если им нужно . Тот, кто находится в длительном путешествии, с гораздо большей вероятностью заболеет, чем если бы ему просто нужно было ходить из одной комнаты в другую.

                Это также относится к выходным для встреч или мероприятий. Если сотрудник может структурировать свой день вокруг своей работы, он не будет брать ненужные выходные.

                 

                5. Время

                В нашем занятом мире время бесценно, и нам кажется, что его никогда не бывает достаточно. Таким образом, еще одно преимущество удаленной работы для работодателей заключается в том, что сотрудников будут использовать свое время более продуктивно, если будут работать из дома e. Помимо того, что вы тратите меньше времени на разъезды, работа из дома сокращает время на сплетни в офисе, опоздания и время, потраченное впустую в кафе.

                Сроки также связаны с открытием бизнеса. Если в компании работают люди по всему миру, они могут быть открыты 24/7.

                 

                Улучшение внутренних коммуникаций с помощью LumApps

                Откройте для себя LumApps

                 

                6. Офисная политика

                Фактом деловой жизни является офисная политика. Это происходит в небольших компаниях и многомиллионных организациях. Люди всегда будут вызывать или попадать в трудные ситуации. В рабочей среде всегда будут симпатии и антипатии, слезы или гнев . И именно менеджеры и сотрудники отдела кадров должны решать эти проблемы на благо бизнеса. Без соблазна офисной политики сотрудники работают более продуктивно и не так озабочены тем, провел ли Джек 10 минут, болтая с Норой у торгового автомата.

                 

                7. Лояльность

                Гибкая работа повышает лояльность . Это еще одно преимущество, позволяющее сотрудникам работать из дома.А лояльность ведет к доверию со стороны работодателя и работника. Когда сотрудник чувствует, что его начальник доверяет ему выполнять свою работу по-своему, это вызывает уважение.

                Лояльность также означает удержание сотрудников, поскольку сотрудники не будут искать другую работу, если они довольны своим положением. Это экономия средств для компании, поскольку она позволяет избежать новых наймов, а также сохраняет навыки.

                 

                8. Производительность

                Производительность необходима для роста организации.А продуктивные сотрудники означают большую эффективность и большую прибыль. Сотрудники могут быть более продуктивными, работая из дома, поскольку в их интересах выполнять работу эффективно и не тратить время впустую.

                Аналогичным образом, быстрое совещание в интрасети гораздо эффективнее, чем все, кто плетется в конференц-зал, когда собрание начинается через 10 минут, а затем затягивается. Эти преимущества удаленных совещаний делают людей более продуктивными , поскольку у них появляется больше времени для выполнения работы.

                 

                9. Технология

                С современными технологиями у работодателей не может быть оправдания тому, чтобы не воспользоваться преимуществами удаленной рабочей силы. Интернет-соединение и хорошая цифровая платформа рабочего места означают, что сотрудники имеют доступ ко всем приложениям, которые им нужны для работы. Пакеты для совместной работы (Microsoft 365 или Google Workspace), приложения для обмена сообщениями, инструменты управления задачами, ваша интранет-платформа и многие другие цифровые инструменты для совместной работы призваны улучшить работу любого удаленного работника.

                И нет причин быть в офисе. Вы даже можете включить профили сотрудников и приложения для социальных сетей в современную интрасеть, что сделает ее более привлекательной для использования.

                 

                10. Связь

                Когда сотрудники начинают работать удаленно, им это иногда кажется странным. Они не привыкли к тишине и отсутствию офисного чата. Но это также может способствовать лучшему общению, поскольку люди учатся разговаривать с теми, с кем им нужно, когда им нужно, не теряя времени.Это также может помочь коллегам познакомиться друг с другом через приложения для обмена сообщениями и чаты и узнать, как они могут быть полезны друг другу. Общение расширяется при удаленной работе, поскольку это побуждает к сотрудничеству .

                 

                LumApps для удаленной работы

                Представляем работу из любого места | HR-блог

                Мы обсуждали будущее работы и то, как оно будет выглядеть в течение нескольких лет, и всегда приходили к выводу, что глобализация и цифровизация являются движущими силами для более гибкого рабочего места, что лучше как для компании, так и для наших сотрудников.

                Затем наступил 2020 год. В одночасье мы были вынуждены работать из дома, что само по себе было лакмусовой бумажкой нашей культуры и ценностей, и хотя мы еще не по другую сторону этой пандемии или расовых и социальных проблем, которые в прошлом году пролил свет, мы с гордостью можем сказать, что культура Spotify сильна. События прошлого года заставили меня и команду руководителей задуматься о будущем, и мы считаем, что время начать переход к гибкой/распределенной компании НАстало СЕЙЧАС, и мы рады представить нашу программу «Работа из любого места» для все работники.

                Наши убеждения:

                • Работа — это не то, ради чего вы приходите в офис, это то, что вы делаете
                • Эффективность нельзя измерять количеством часов, которые люди проводят в офисе. Вместо этого предоставление людям свободы выбора места работы повысит эффективность
                • Предоставление нашим сотрудникам большей гибкости поможет улучшить баланс между работой и личной жизнью и поможет привлечь новые таланты, сохраняя при этом существующих участников группы
                • Работа в качестве распределенной организации создаст лучшие и более эффективные способы работы за счет более преднамеренного использования методов, процессов и инструментов для общения и совместной работы.

                Выбор

                Начиная с этого лета мы предложим сотрудникам больше гибкости, предоставив режим «Мой рабочий режим», а также гибкость в отношении рабочего места.

                1. Мой рабочий режим — наши сотрудники смогут работать полный рабочий день из дома, из офиса или их комбинации. Точное сочетание домашнего и офисного режима работы — это решение, которое каждый сотрудник и его руководитель принимают вместе.
                2. Выбор местоположения — мы также предоставим больше гибкости, когда речь заходит о том, из какой страны и города работает каждый сотрудник (с некоторыми ограничениями для устранения проблем с часовыми поясами и региональными законами при первоначальном развертывании этой программы).Здесь у наших сотрудников такая же гибкость «Моего режима работы», и если кто-то выберет место, которое не находится рядом с офисом Spotify, мы поддержим их членством в коворкинге, если они хотят работать из офиса.

                Культура

                Наличие гибкого подхода — большое преимущество и жемчужина в нашей короне Talent Attraction, как мы обнаружили с помощью нашей глобальной льготы «Гибкий график государственных праздников», которую мы запустили в 2017 году, и нашей системы поощрения сотрудников, запущенной в 2019 году.

                Мы также понимаем, что это, вероятно, повлияет на нашу корпоративную культуру, которой мы гордимся, но прислушиваться к нашим сотрудникам и принимать необходимость изменений, а также находить свой способ адаптации — это, безусловно, путь к дальнейшему развитию. наша культура на долгосрочную перспективу. Мы будем делиться об этом больше, как мы идем.

                Гибкая рабочая культура строится на доверии, общении, сотрудничестве и связи, а признание того, что все мы люди, с разными потребностями и ритуалами, дает нам правильное настроение, чтобы отказаться от нескольких выбранных истин и вместо этого найти то, что правильно для нашего бизнеса и наших людей.Мы рассмотрели трудовое законодательство, налоговую и страховую готовность нашей рабочей силы к «работе из любого места» — будь то работа из дома, в кафе, холле отеля или в коворкинге. И, не забывая об инвестициях, необходимых для обеспечения безопасности и развития наших людей.

                Частью нашей ДНК всегда был контролируемый хаос. Итак, в духе этого, мы пробуем это, зная, что, вероятно, будут некоторые корректировки, которые нужно внести по ходу дела. Экспериментируя и раскрывая все таланты, мы также обеспечиваем разнообразие и инклюзивность, а также открываем доступ к новым рабочим местам и рынкам.

                Нравится:

                Нравится Загрузка…

                Удаленная работа: плюсы и минусы удаленной работы (от Hotjar)

                Встреча у костра, которая породила этот пост в блоге

                Каждую среду у нас регулярная встреча мы называем это «костром», когда обсуждаем вещи, не имеющие непосредственного отношения к работе. Это способ общаться, развлекаться, делиться знаниями и знакомиться с новыми сотрудниками.

                Это была одна из таких встреч у костра, на которой мы поговорили об удаленной работе.Я хотел узнать больше об опыте своих коллег (и, может быть, научиться одному или двум трюкам), поэтому я создал доску Trello, чтобы облегчить обсуждение. Люди присылали ответы и голосовали за понравившиеся, и их идеи легли в основу этой статьи.

                Преимущества удаленной работы

                Первое, что я хотел узнать, это самые большие преимущества удаленной работы. Существует много ценных статистических данных об удаленной работе  , но меня интересовал личный опыт моих коллег.Вот некоторые из результатов:

                • Свобода и гибкость:

                  вы можете назначать встречи, забирать детей из школы и находить собственный баланс между работой и личной жизнью. Не обязательно 9-5.

                • Нет ежедневных поездок на работу:

                  вам не нужно ездить куда угодно. Конечно, если вы хотите выйти из дома, чтобы посетить кафе или коворкинг, у вас тоже есть такая возможность. Если вы создали домашний офис, все, что вам нужно сделать, это сесть и начать работать!

                • Носите что хотите:

                  хотите провести встречу в Zoom в боксерах Pink Panther? Пока вы носите приличную рубашку (и никогда не встаете), никто не станет мудрее.

                • Позаботьтесь о потребностях семьи:

                  Родители с детьми не должны договариваться с начальством о том, чтобы забрать их из школы или отвезти на футбольную тренировку.

                • Живите где угодно:

                  работая удаленно, вы можете жить везде, где позволяет ваш паспорт, при условии, что разные часовые пояса эффективно перекрываются (например, в Hotjar мы работаем только по часам в странах Европы, Ближнего Востока и Африки + США). ). Если вы хотите растянуть свои евро в Никарагуа или навестить семью в Южной Африке, все, что вам нужно, это ноутбук и подключение к Интернету.

                  На самом деле, в нашей команде довольно много цифровых кочевников, которые живут жизнью бесконечных путешествий, и мне посчастливилось быть одним из них!

                Возможные недостатки удаленной работы

                Конечно, удаленная работа — это не только радуга и единороги. Я хочу дать вам полную картину, поэтому вот некоторые потенциальные недостатки, которые мы обсудили:

                • Отвлекающие факторы : будь то плачущий ребенок, болтливый сосед или тот парень в коворкинге, который отвечает на все его звонки. по громкой связи (мы все знаем , этого парня ), вы столкнетесь с отвлекающими факторами, которых не испытываете в офисе.Это может создать далеко не идеальную рабочую среду и отвлечь вас от выполнения работы.

                • Выгорание: удаленные работники иногда могут забыть выделить время для себя. Поскольку мы всегда на связи, легко работать до поздней ночи, но это вредно для здоровья! Важно ограничить свой рабочий день теми же часами, что и в традиционном офисе.

                • Изоляция: экстраверт по определению — это тот, кто черпает энергию из общения с другими людьми.Некоторым из них Zoom недостаточно, чтобы получить возможность общаться с людьми.

                • Проблемы со связью: без регулярных видеозвонков, которые способствуют здоровому и честному общению, команды могут бороться с недопониманием. Слова по электронной почте могут быть вырваны из контекста, и что-то может быть потеряно при телефонном звонке (поскольку большая часть общения осуществляется невербально).

                5 способов оставаться продуктивными при удаленной работе

                Некоторые из моих коллег являются опытными удаленными работниками, но для других удаленная работа все еще в новинку.Вот где полезно учиться на опыте других людей:

                1. Установите границы

                Будь то ваши дети, водитель UPS или чрезмерно болтливая бабушка в местном кафе, вы должны установить здоровые границы. Удаленная работа по-прежнему является новой концепцией для большинства людей, и они должны понимать, что когда вы работаете, вы на самом деле работаете.

                2. Делайте перерывы

                Работая в одиночку, можно нырнуть в кроличью нору и забыть о еде или питье на несколько часов.Это не хорошо для вас, и это не хорошо для вашей производительности. Регулярные запланированные перерывы помогут вам оставаться в тонусе.

                3. Смена местоположения

                Некоторые люди обнаруживают, что их творческий потенциал достигает пика, когда они меняют местоположение. Например, утром вы можете немного поработать дома, затем отправиться в коворкинг или библиотеку, а днем ​​оказаться в кафе. Попробуйте разные места и посмотрите, что лучше всего подходит для вас.

                4. Следите за своим временем

                Вы легко отвлекаетесь? Доступно множество приложений для управления временем  , которые помогут вам отслеживать свое время и оставаться сосредоточенным.

                5. Отключайтесь хотя бы на несколько часов каждый день

                Если вы не мировой лидер, вам не нужно быть постоянно доступным. Мир продолжит вращаться, если вы ненадолго отключитесь от сети.

                PS: если этого недостаточно, в 2017 году мы написали статью, в которой описали еще 19 способов, с помощью которых мы поддерживали продуктивность и сосредоточенность нашей команды .

                3 совета по поиску удаленной работы

                Исходя из нашего опыта, существует в основном три типа удаленных работников:

                1. Постоянные сотрудники, работающие полный или неполный рабочий день , которые работают удаленно, потому что компания разрешает, поощряет или требуется

                2. Подрядчики , которые согласились работать на компанию в течение определенного периода времени

                3. Фрилансеры , выполняющие индивидуальные задания.

                Хотя фрилансеры и подрядчики более распространены в мире удаленной работы, список частично или полностью виртуальных компаний растет (особенно в сфере технологий). В любом случае, следующие методы могут помочь вам найти удаленную работу независимо от того, к какой категории вы относитесь.

                4. Поиск удаленных рабочих мест. Существует ряд веб-сайтов, на которых удаленные компании размещают объявления о вакансиях.Вот три хороших:

                Эти веб-сайты хороши тем, что они сообщают вам, какие компании используют хотя бы некоторых удаленных сотрудников. Другими словами, даже если вы не можете найти вакансию в своей области, вы можете использовать эти сайты для сбора списка работодателей, которые нанимают удаленно, а затем вы можете связаться с менеджерами по найму в этих компаниях.

                5. Общение с людьми в коворкингах. Даже если коворкинг — это не то, чем вы хотите заниматься каждый день, может быть полезно присоединиться к сообществу коворкингов только для общения.В конце концов, удаленные работники знают других удаленных работников (и работают с ними). Поговорите с достаточным количеством людей, и вы обязательно наткнетесь на несколько зацепок.

                6. Присоединяйтесь к онлайн-форумам, посвященным вашей области (группы Facebook, LinkedIn, Reddit). Да, на всех форумах есть несколько троллей, но есть также много трудолюбивых профессионалов, которые хотят помочь друг другу осуществить свои мечты. Какой бы ни была ваша область знаний, когда вы строите прочные отношения с людьми в своей области, они будут рады порекомендовать вас, даже если никогда не встречали вас в реальном мире.

                Заключительная записка от команды Hotjar

                Команда Hotjar только что превысила 75 человек, но мы стремимся достичь 100+ к концу года. Мы амбициозны, быстро развиваемся, занимаемся личным развитием и работаем по всему миру.