Содержание

Тайм-менеджмент: план и распорядок дел

Фильм «Борьба с ерундизмом. Говорит Наталья Толстая»

Тот, кто ничего не делает, не имеет свободного времени. Иди работай!
скачать видео

Тайм-менеджмент: план и распорядок дел — один из приемов организации жизни.

Как приучить себя к планированию

Начинать с хронометража и реального учета, на что уходит время.

Не бросать планирование, даже когда кажется, что ничего не получается — это только кажется, в реальности получается нормально — просто планированию, как и любой другой привычке нужно учиться.

Иллюстрация из книги Н.И. Козлова «Простая правильная жизнь»

Одна из лучших привычек успешных людей — планировать себе утром распорядок дел и спокойно все делать, ориентируясь на план. Задать себе твердые ориентиры, если времени мало, а дел много. Иметь гибкие ориентиры, когда дела жестко не привязаны. И все это затем, чтобы не напрягаться в течении дня, чтобы голова была свободной и сконцентрирована на главном, а не на том «ой, а успею или не успею?». И в конце дня такое – удивительное! – чувство гордости и расслабления: «Я так сегодня много важного сделал», и еще полно сил, и целый вечер впереди!

​​​​​​​Если вы утром составили себе образ будущего дня, составили список того, что сегодня вы планируете сделать, распределили все дела по порядку и привязали все обязательное к определенному времени, ваш день идет легко и четко. Как по плану. И как-то уже не нужны специальные методы самомотивации: вы и так сделаете то, что на сегодня намечено.

Попробуйте — вам обязательно понравится!

Материалы с форума

Всё искусство состоит в том, чтобы выбрать по сеньке шапку. Ты себе ставишь цели сам. Если ты поставишь слишком сложную (или не слишком интересную цель) ты создашь непобедимую проблему. И потом будешь долго и безуспешно с нею бороться.

Далее идёт расшифровка главного и советы.

  • Планируй свою дезорганизованность и лень. Да-да, лень можно и нужно планировать! И неорганизованность тоже. Для борьбы с дезорганизованностью это вообще самый главный совет. На данном этапе твоего развития твоя дезорганизованность неизменна. Поэтому нужно заложить её в план своих действий. Можно с нею бороться, развивать организацию, но в процессе борьбы ты не добьёшься своих жизненных задач (эффект борьбы приходит с большим опозданием), не станет тебе лучше, что может разочаровать и уменьшить мотивацию. Поэтому заметь, сколько времени тебе надо, чтобы делать работу. Допустим, организованный человек выйдет из дому за 20 минут, а ты дважды вернёшься — один раз за ключами, другой раз за зонтиком, завтракать будешь задумавшись и в результате потратишь на тоже час. Прискорбно, но это твой текущий уровень. Запланируй его.
  • Изучи себя. Это только кажется, что каждый раз наступаешь на разные грабли. Реально грабли одни и те же, точнее, их у тебя 3-7 штук. Плюс, всегда есть какие-то фокусы, которые помогают. Я, например, если встаю в шесть утра и начинаю работать, пока ещё не сообразил, что к чему, вспоминаю, что такое лень только к 10 утра. А это полрабочего дня. Такие же «фишки» и «фокусы» ищи для организованности. Не бывает людей, которым абсолютно ровно не везёт, которые абсолютно ровно ленивы или абсолютно ровно неорганизованны. В каких-то обстоятельствах твоя организацию будет больше, в других меньше. На это и рассчитывай
  • Ресурсы связанны с реальностью целей. Твоя организованность — тоже ресурс. Как правило неорганизованный человек неорганизован потому, что он либо не планирует, либо планирует считая себя «сферическим конём в вакууме», т.е. идеальным исполнителем — абсолютно организованным, трудолюбивым и 100%-но эффективным. Так не бывает, потому что всё вышеперечисленное — тоже ресурс, и план с рассчётом на несуществующие ресурсы создаёт нереальную цель.
  • Самодисциплина. Это то же, что я сказал ранее. Если попытаться заставить себя выполнить нереальный план, то или сдашься, или потратишь столько энергии на самозаставление, что потом уже не захочется ничего. В том числе и повторять этот «подвиг». Конечно, есть люди, которые могут порвать себе рубаху на груди, и сказать «Я не я, если не сделаю!!!». Но такие не сидят на форумах, они или добиваются, или ломаются об задачу. Поэтому если тебе кажется, что тебе не хватает силы воли — подумай, может, план был нереальным, ресурсы вымышленными, а цель лишь гипотетически достижима?

Принципы тайм-менеджмента в работе | Блог

Про тайм-менеджмент

Time management буквально переводится как «управление временем». Ясное дело, что ты не Флэш и не Доктор Манхэттен — по-настоящему управлять временем ты вряд ли сможешь (хотя, признайся, хотелось бы). Но вот максимально эффективно им распоряжаться — вполне.

Основные принципы тайм-менеджмента формируются на основе четырёх составляющих:

  • хронометраж и контроль времени,

  • оптимизация временных затрат,

  • планирование дня/недели/месяца,

  • создание мотивации.

Давай разбираться.

Не хочешь читать? Слушай!

Принцип 1. Планируй заранее

Планировать — круто. Когда у тебя есть детальный план, не нужно держать всё в голове, а значит можно добиться высокой эффективности.

Как всё это работает:

  • план состоит из последовательности действий;

  • каждое действие приносит определённый результат;

  • результаты помогают продвинуться в достижении цели.

В зависимости от глубины планирования, есть три вида целей:

  • тактические (от 1 дня до 3 месяцев),

  • стратегические (от 3 месяцев до года),

  • общий вектор (на несколько лет).

Общий вектор диктует стратегические цели, которые, в свою очередь, определяют тактику на короткие периоды времени: день, неделю или месяц. Взявшись за проработку плана, начни с глобальных целей и двигайся к небольшим, постоянно задавая себе вопрос: «А что мне для этого нужно?»

Пример

Я хочу поднять свой уровень английского, накопить на первичный ипотечных взнос и заняться фронтенд-разработкой. Это мои векторы на ближайшие годы. Да, именно векторы, потому что работать в каком-то одном направлении не так продуктивно — жизнь очень ограничена.

Чтобы прокачать английский и навыки фронтендера, мне нужно пройти курсы и больше практиковаться. Чтобы накопить на первичный взнос, мне нужно откладывать около 30 000 в месяц, а значит больше зарабатывать. Это мои стратегические цели на год.

Курсы английского и фронтенд-разработки мне дадут много тактических целей: от изучения какого-то правила английской грамматики до освоения принципов программирования на JS. Чтобы зарабатывать больше, мне нужно найти дополнительную работу или попросить прибавку — в любом случае, может потребоваться обрасти какими-то дополнительными компетенциями.

С этим уже можно работать.

Постоянно фиксируй как и на что тратишь время. Потом сможешь составлять планы, опираясь на реальные данные. Всё фиксировать помогут различные приложения для тайм-трекинга.

Не планируй больше 10 задач на день, берите ровно столько, сколько реально успеешь сделать. Дроби большие задачи на мелкие.

Принцип 2. Целься в конкретный результат

Итак, результаты твоих действий ведут к достижению целей. А значит нужно планировать каждый рабочий день так, чтобы там не было задач (а значит и результатов), которые не согласуются с твоими целями.

Для проверки можно использовать систему SMART. Все твои действия должны:

  • быть конкретными (Specific),

  • измеримыми (Measurable),

  • иметь исполнителя (Assignable),

  • быть выполнимыми (Realistic),

  • иметь конкретные сроки реализации (Timebound).

Основной критерий полезности задачи — её конкретика. Понимаешь ли ты, какие конкретно действия и в какой последовательности приведут к достижению результата? Результат должен быть измеримым — так будет проще распределить бюджет времени.

Пример

«Проверить почту» — это не конкретная и не измеримая задача.

«Составить 5 писем-ответов для клиентов и отправить по почте» — конкретная и измеримая.

Главный общий критерий продуктивности — всегда двигаться к выполнению цели через выполнение задач разной степени сложности.

Принцип 3. Расставляй приоритеты

Когда общий план действий готов, нужно решить, какие действия выполнять первыми. Расставить приоритеты можно множеством способов. Я использую два: AB-принципу и матрицу Эйзенхауэра.

ABC-принцип

Оцени каждую цель и задачу с точки зрения возврата твоих инвестиций: времени, сил, финансов. Получишь три группы задач:

Тип Конкретные действия
Важные дела (А) Разрешение кризисных ситуаций, главные проекты
Менее важные дела (B) Второстепенные, но важные проекты, оперативные поручения руководства
Неважные дела (C)

Самые важные дела — это 15% от общего количества задач. Вклад таких задач в достижение цели — около 65%, поэтому ими лучше заняться самому и сразу.

Важные задачи — 20% от общего количества. Их значимость для достижения цели — около 20%. С этими задачами нужно решить: делегировать их или нет — всё зависит от важности конечной цели и компетенций коллег.

Внимание!

Не допускай «перетекания» задач из одной категории в другую. Это признак того, что ты просто не успеваешь их выполнять или неправильно расставляешь приоритеты.

Оперативные задачи составляют 65% от общего количества. При этом их значимость — всего 15%. Такие задачи желательно сразу делегировать.

Матрица Эйзенхауэра

Подходит для экспресс-анализа и быстрого принятия решений по приоритезации.

Принцип 4. Сфокусируйся на главном, остальное — делегируй

Если с точки зрения денежных и временных затрат задачу лучше кому-то передать, нужно обязательно это сделать. Проще говоря, чем «дороже» твоё время, тем меньше второстепенных задач должно быть в твоём расписании.

Пример

Составить сводную таблицу предложений потенциальных подрядчиков можно самому, но лучше поручить это кому-то из подчинённых. С точки зрения результата, это не самая важная задача.

Определи часы, когда тебе легче всего сконцентрироваться, и запланируйте самую ресурсоёмкую работу именно на это время. Менее важные задачи выполняй в оставшуюся часть дня. Ответить на письма можно и вечером.

Научись говорить «нет» — отвлекающим факторам, любым делам и людям, которые тратят твоё время впустую.

Принцип 5. Визуализируй планы и задачи

Визуализировать информации помогает всё упорядочить в голове. В том числе планы и задачи. Сделать это можно множеством способов: от интеллект-карты до диаграммы Ганта.

Пример

Для ремонта в квартире, мне нужно: подготовить проект, купить необходимые материалы, сделать ремонт в комнате, сделать ремонт на кухне, организовать вечеринку в честь новоселья. Всё это можно очень наглядно представить в виде в диаграммы Ганта.

Так сразу видно, какие процессы идут последовательно, а какие можно запустить параллельно или делегировать, чтобы точнее спланировать финансовый и временной бюджет.

Принцип 6. Анализируй, оптимизируй и отдыхай

Заведи привычку оглядываться назад и анализировать эффективность управления личным временем. Особое внимание удели ситуациям, где всё пошло не так: ты потратил слишком много ресурсов, неверно определил приоритет и т. п.

Придумай, как решать такие ситуации в будущем. Если чувствуешь, что теряешь контроль — возьми небольшой перерыв и вновь сконцентрируйся на собственных действиях. Придумывай свои правила и принципы тайм-менеджмента, учитывая особенности своей личности и рабочего процесса.

Не забывай отдыхать. Включи периоды отдыха в план на день и неделю. Оставаться эффективным можно только на пике активности, поэтому, если ты не отдыхаешь, не жди от себя выдающихся результатов.

Короче, эффективное управление временем поможет освободить огромное количество ресурсов для полноценной рабочей и личной жизни. Используй принципы тайм-менеджмента, о которых я рассказал выше, и скоро одной причиной для стресса будет меньше. Жить и работать нужно в кайф.

Основы тайм-менеджмента для детей — Parent-portal.ru

Научить ребёнка самоорганизации – одна из основных головоломок родителей. Особенно в современном, динамично устроенном мире, когда рынок предлагает так много интересных мест для пробы своих возможностей в индустрии образования и развлечений (кружки, секции, клубы, мастерские, курсы и т.д.).

Действительно, как важно, научиться все успевать! При этом родителю необходимо учесть и те аспекты, которые связаны со здоровьем и самооценкой ребёнка, чтобы не нанести вред его эмоциональному состоянию. В помощь современным родителям лучшие техники тайм-менеджмента, которые работают в любом возрасте… Рекомендую проверить на себе.

Для этого возьмите большой лист (подойдет даже кусок ненужных обоев). От края до края проведите горизонтальную линию чуть выше середины листа, чтобы получилось 2 части – сверху и снизу. Нижнюю часть разделите вертикальной линией пополам. Всего – 3 части (одна большая наверху и две поменьше внизу). С вечера вместе с ребёнком запишите или зарисуйте на лист все его завтрашние дела: на большей части – школьные (уроки), на других – домашние, и внешкольные (кружки, секции, экскурсии). Сначала обозначьте дела, имеющие фиксированное время в течение дня (школу и кружки). Также обязательно укажите время завтрака, обеда, ужина и отхода ко сну. Затем – дела без конкретного времени, но в порядке их выполнения. Повесьте список на видное место для ребенка, на холодильник или шкаф. После выполнения дела, ребёнок ставит галочку рядом с делом. Обсудите с ребёнком те промежутки времени, когда ему необходимо делать уроки и когда можно пригласить друга в гости, пойти гулять, поиграть в компьютер, посмотреть телевизор и т.п.

  • «Приручить слона»

В тайм-менеджменте большие дела называются «слонами». Название данной техники сразу интригует детей и настраивает на игровой лад. Слон, как дикое животное, приручается постепенно, для этого нужно разделить большое дело-слон на небольшие части и ежедневно (или постепенно) выполнять по кусочку. Возьмите рисунок большого слона и объясните ребёнку, что слон доверится новой дружбе не сразу, сначала приблизит хобот, затем покачает головой, потом ноги сделают первые шаги в сторону ребёнка и т.п. Пусть ребёнок выполнив часть дела, закрасит (заштрихует) соответствующую часть тела слона. Эти маленькие шаги обязательно должны быть отражены в списке ежедневных дел (в плане) ребёнка.

Многие дела ребёнка могут быть с легкостью выполнены благодаря этой технике. Объясните ребёнку, что он помогает мышам справиться с сыром. Например, перед ребёнком стоит задача: убрать в своей комнате. Совсем необязательно тратить на это множество временного ресурса и делать всё одним действием. Главное определить количество микродел и выполнить их, так, между прочим. Итак, мышки проделывают «дыры» в деле. «Дыры» — это задачи быстрого реагирования, они могут потребовать всего 3-5 минут. Соответственно, образовалось у ребёнка 10 минут свободного времени, то можно помочь 2-3 мышкам (протереть пыль на полке, собрать портфель и т.п.)

  • «Поймать лягушку»

На Западе давно имеется изречение, которое очень хорошо используется при выполнении различных дел. «Если каждое утро вам приходиться съедать живую лягушку, вы весь день после этого можете довольствоваться сознанием, что, вероятно, ничего худшего с вами сегодня уже не случится».

«Лягушки» – это самые нелюбимые и нудные дела, которые мы все стремимся отложить в долгий ящик. У детей это, как правило, уроки или дела по дому. Родители обычно о них хорошо осведомлены. Суть техники в том, чтобы эти самые дела поставить в приоритет и сделать их как можно скорее, «поймав лягушку». Если дать лягушке «ускакать», то от этого становится только хуже, ведь проблема никуда не денется, а разрастётся, как «снежный ком», и будет портить нам настроение. Важно научить детей обращать внимание на «лягушек» и тут же стараться их поймать.

  • «Воры времени»

Избавляемся от «воров» времени. В этом вам поможет наблюдение за ребёнком. Что его отвлекает – во время уроков, еды, и т.д. Не спешите сразу обвинять ребёнка в медлительности или лени. Причин может быть несколько – слишком много предметов или шумов, отвлекающих внимание, лень в том числе, усталость, отсутствие чувства времени и навыка планирования. Что делать? Ограничивать время на выполнение задания; учить заниматься только одним делом от начала и до конца; учить ребёнка замечать поглотителей («воров») времени и проходить мимо них; вводить правила в семье – обед без телевизора, и т.п.

  • «Песочные часы»

Небольшой секрет: на любое занятие тратится ровно столько времени, сколько на него отводится. Если вы ставите ребёнку часы на 20 минут и говорите, что после задания он сможет заняться любимым делом, то оно абсолютно точно будет сделано за это время. Если вы позволяете ребёнку делать задания «в свободном режиме», то он может делать их часами, выводя вас из равновесия.

  • «Капитан корабля»

Подскажите ребёнку, что бывают такие дела, задания и задачи, которые можно выполнять совместно (с друзьями или семьёй). Ребёнок, как капитан, определяет круг таких дел, приглашает в команду нужных людей, распределяет зоны ответственности каждого, выносит на общее обсуждение. К таким делам может относиться, например, творческое планирование Дня Рождения ребёнка (его друга или родственника). Когда задача разделяется на подзадачи и делегируется соисполнителям, то и размерность задачи уменьшается, а её решение упрощается.

  • «Сделал дело – гуляй смело»

Необходимо учить ребёнка преодолевать откладывание дел на потом. У данного явления есть свои причины: страх не суметь сделать, скука, неуверенность в важности дела, лень. Конечно, с каждой из этих причин нужно работать отдельно. Однако в школьной жизни очень часто встречается такое явление, когда ученику задано объемное задание, а он его все откладывает, и откладывает, не желая за него браться в силу страха не справиться или просто из нежелания его делать. В этом поможет дисциплина, разумная организация труда и отдыха. Самый лучший отдых для школьника – днём на свежем воздухе и ночью в своей кровати. Сон должен быть достаточным – не менее, но и не намного более, 9 часов. Ежедневная прогулка даёт максимальное переключение от уроков, обогащает мозг кислородом, обеспечивает распределение нагрузки на организм, дарит положительные эмоции. Поэтому стремитесь к тому, чтобы эти 2 составляющих никогда не шли в ущерб урокам.

  • «Семейное планирование»

Планируйте выходные, каникулы, праздники вместе с ребёнком. Повесьте на холодильник лист, и пусть каждый в течение недели записывает то, чем хотел бы заняться в выходные (или на каникулах). В пятницу вы садитесь и решаете, какой вариант выбрать. Обсуждайте за обеденным столом свои успехи в планировании, рассказывайте ребёнку, сколько всего вы успели и чего не успели и почему. Что вам дало планирование дня. Именно в такие моменты ребёнок приобретает ценнейший опыт планирования, осознаёт, зачем нужны все эти списки и таблицы.

  • «Добрые напоминалочки»

Напоминать – это хорошо! Не надейтесь на то, что ребёнок сразу начнёт использовать весь предложенный инструментарий. Поэтому оставляйте ему напоминалки о том или ином деле, которое нужно выполнить (стикеры, записочки, смс-сообщения).

  • «Делай как Я!»

Для того чтобы ребёнок начал ценить время, родители должны стать для него примером в этом вопросе. Если в семье время не ценят и не планируют, то требовать от ребёнка правильно распоряжаться своим временем – бесперспективно. Часто детское восприятие и научение строится на подражании взрослому. Учтите этот факт!

  • «Мотивируйте»

Ребёнка нужно мотивировать. При этом постараться не стать заложниками мотивации, не вырастить в ребёнке потребители, которому за каждое реализованное дело будет нужно всё больше и больше. Нематериальная мотивация – самая благоприятная (совместное дело, похвала, искренняя благодарность, небольшой подарок и т. п.). Старайтесь организовать процесс в форме игры, сделайте его максимально веселым и интересным. Используйте картинки, рисунки, схемы, магниты, все, что поможет вовлечь ребёнка.

Обязательно хвалите ребёнка! Обращайте внимание на те дела, которые он успел сделать, а не на те, что пропустил. И не перегибайте палку, ведь инструменты должны остаться инструментами, делая жизнь школьника проще и веселее.

Автор статьи — педагог-психолог Наталья Шамова.

Тайм-менеджмент

Время – самый невосполнимый ресурс. Общество с каждым годом начинает понимать это все яснее и старается по максимуму с пользой проводить каждый час. С появлением технологий наша жизнь стала проще, но мы стали слишком много времени терять впустую.

Наши часы и минуты поедают социальные сети, бессмысленные пролистывания страниц в Интернете, просмотр сериалов и многое другое. Планы на день и важные дела всегда откладываются в долгий ящик. А частая отговорка: «нет времени!» уже смешно звучит.

Для того, чтобы человек успевал выполнять все свои запланированные дела, и был придуман тайм-менеджмент. Это, своего рода, система, благодаря которой у человека появляются лишние часы в сутках.

Современный ритм, который задает нам общество, очень нестабильный и быстрый. Не каждый может поспеть, не каждый может быть первым. Те, кто научились быть хозяевами своего времени, продуктивны и активны в течение всего дня. Как они этого достигли?

Спасаем свое время

Тайм-менеджмент – это способ рационального распределения времени

Тайм-менеджмент – это способ рационального распределения времени для повышения эффективности его использования и повышения продуктивности человека в течение всего дня.

Тайм-менеджмент – это спасательный круг для очень занятых людей и трудоголиков. Раньше эта технология распределения времени использовалась только в сфере бизнеса и предпринимательства.

Со временем понятие стало расширяться и затронуло не только профессиональную деятельность человека, но и личную. У человека, который научился быть по-настоящему продуктивным, имеет ряд преимуществ перед остальными:

  • такому человеку удается быть успешным во всех сферах своей деятельности;
  • он гораздо больше успевает, достигает всех поставленных целей и решает все поставленные задачи;
  • он способен выполнить много запланированных дел за короткое время;
  • ему не знаком стресс, и он не устает, так как всегда находит время на отдых в своем плане действий;
  • он всегда может найти время на семью и друзей, на любимое дело и самосовершенствование;
  • такой человек – хозяин своей жизни, потому что может полностью ее контролировать и чувствовать при этом внутреннюю свободу.

На сегодняшний день абсолютно каждый может воспользоваться тайм-менеджментом и организовать свое время так, как ему удобно, вне зависимости от сферы деятельности.

С чего начать использовать тайм-менеджмент

Нужно выяснить, от чего происходит нехватка времени

Чтобы понять, куда уходит время и почему его так часто не хватает, для начала нужно выяснить, от чего происходит нехватка времени.

Самая основная причина – незаинтересованность или нежелание что-либо выполнять. Есть такие задачи, которые нужно выполнить, но так не хочется. В основном, это и тормозит их решение.

Другой причиной можно назвать неумение организовывать свою работу так, чтобы на все хватало времени и сил. Для того, чтобы быстро решать проблемы и поставленные задачи, нужна мотивация. Если человек ее лишен, он будет очень часто откладывать все долгий ящик.

Найти мотивацию не так уж и сложно. Выделите плюсы в предстоящей работе, желательно как можно больше плюсов. Это должно сподвигнуть на быстрое решение поставленной задачи.

После определения мотивации следует проанализировать временные затраты всего дня. Каждая задача, за которую вы беретесь, должна быть зафиксирована по времени, краткому описанию, уровню эффективности выполнения и факторы, из-за которых задача не была решена.

Такие записи удобнее всего будет вести в таблице, так как вы сможете наглядно продемонстрировать свою эффективность в работе. Таким образом, можно с легкостью избавиться от ненужных дел и пожирателей времени.

Эффективным тайм-менеджмент будет только в том случае, когда вы в точности сможете определить факторы, отбирающие у вас время.

К ним можно отнести социальные сети, телевидение, компьютерные игры и тому подобное. Как бы хорошо вы не распланировали свой день, это будет совершенно бесполезно, если вы много часов просиживаете за играми или Интернетом.

Поэтому выявить всех пожирателей времени очень важно для эффективности системы тайм-менеджмента. Конечно, тяжело сразу отказаться от того времяпрепровождения, к которому человек так привык.

Если придерживаться определенного графика выполнения дел, со временем выработается привычка, и о провождении времени с пользой уже не придется беспокоится. Личный дневник станет для этого отличным помощником.

Многие так и не могут решиться попробовать грамотно распределить свое время, потому что уверены, что им это не нужно и они сами неплохо справляются. Но, используя тайм-менеджмент, можно сделать гораздо больше, чем обычно.

Как распланировать свой день

Существует множество методик планирования

Существует огромное множество особых методик планирования. Некоторые из более эффективны, некоторые менее. Разберем некоторые из них:

  • метод «ABC». Это достаточно легкий и эффективный метод. В своем списке дел вам нужно всего лишь расставить приоритеты, а напротив каждой задачи поставить букву, которая бы соответствовала степени важности в ее выполнении. Приступать к следующей нельзя, пока не будет выполнена предыдущая;
  • метод хронометража заключается в том, что уровень важности решения поставленных задач определяется путем измерения времени их выполнения. Таким методом можно определить все пожирающие время факторы и выявить для себя новые резервы времени для нужных и полезных дел;
  • метод SMART. Этот акроним определяет и характеризует поставленную цель, которая, в первую очередь, должна быть конкретной, достижимой и иметь четкие временные рамки для ее достижения.

Каждый подбирает под себя методику индивидуально, и каждый с ее помощью может изменить свою жизнь к лучшему!

Тайм-план

— это … Что такое тайм-план?

  • time plan — существительное система оплаты товаров в рассрочку (Freq. 1) • Син.: ↑ рассрочка, ↑ покупка в рассрочку • Hypernyms: ↑ регулярный платеж • Hyponyms: ↑ рассрочка, ↑… Полезный английский словарь

  • Plan Rubber — это кодовое название, данное военным планам США по оккупации северного побережья Бразилии во время Второй мировой войны. План был предложен в ответ на опасения, что Бразилия вступит в войну на стороне Оси или, по крайней мере, будет действовать таким образом…… Wikipedia

  • Plan B Toys — Ltd. — это компания по производству игрушек в Гроувпорте, штат Огайо, основанная в 1999 году Джеем Борманом, Крисом Борманом и Тони Симионе, бывшими сотрудниками компании ReSaurus, которые основали ее с намерением свободно создавать новые идеи и недвижимость без участия корпораций…… Википедия

  • Plan Marshall — Saltar a navegación, búsqueda El cartel anuncia la financiación, través del Plan Marshall, de parte de las obras de reconstrucción de Alemania O… Wikipedia Español

  • План W — (иногда называемый фактом Плана W | дата = март 2007 г.) во время Второй мировой войны представлял собой план совместных военных операций между Ирландией и Соединенным Королевством, разработанный между 1940–1942 гг. казнен в случае вторжения…… Wikipedia

  • План Кэтлин — План Кэтлин, иногда называемый планом Артуса, был военным планом вторжения в Северную Ирландию, санкционированным Стивеном Хейсом, исполняющим обязанности начальника штаба Ирландской республиканской армии (ИРА) в 1940 году. [1] План Кэтлин часто путают с…… Википедией

  • Plan 9 — от Bell Labs Plan 9 от Bell Labs, применяется к плану 9, является экспериментальной системой эксплуатации, разработанной Bell Labs, потомком Unix Time Sharing System. Ce n est cependant pas un Unix, malgré la ressemblance de nombreux…… Wikipédia en Français

  • Plan 9 от Bell Labs — Plan 9 от Bell Labs, приложение к Plan 9, созданное в рамках экспериментальной разработки Bell Labs, потомка Unix Time Sharing System.Cen est cependant pas un Unix, malgré la ressemblance de nombreux éléments. Le…… Wikipédia en Français

  • Plan 9 от Bell Labs — Plan 9 от Bell Labs, приложение, используемое в Plan 9, представляет собой экспериментальную систему эксплуатации, разработанную Bell Labs, являющуюся потомком Unix Time Sharing System. Cen est cependant pas un Unix, malgré la ressemblance de nombreux éléments. Le…… Wikipédia en Français

  • Управление временем — обычно определяется как различные средства, с помощью которых люди эффективно используют свое время и другие тесно связанные ресурсы, чтобы максимально использовать их. [Краткий словарь управления бизнесом, составленный Дэвидом А. Статтом, Taylor Francis Group…… Wikipedia

  • план — Условия, на которых должник будет оплачивать требования кредиторов (SA Bankruptcy.com) ПЛАН ГЛАВЫ 11 План главы 11 должен содержать, среди прочего, разделение требований на различные классы, описание лечение…… Глоссарий банкротства

  • Тайм-план

    — это … Что такое тайм-план?

  • тайм-план — существительное система оплаты товаров в рассрочку (Freq.1) • Синоним: ↑ рассрочка, ↑ покупка в рассрочку • Гиперонимы: ↑ регулярный платеж • Гипонимы: ↑ рассрочка, ↑… Полезный английский словарь

  • Plan Rubber — это кодовое название, данное военным планам США по оккупации северного побережья Бразилии во время Второй мировой войны. План был предложен в ответ на опасения, что Бразилия вступит в войну на стороне Оси или, по крайней мере, будет действовать таким образом…… Wikipedia

  • Plan B Toys — Ltd. — это компания по производству игрушек в Гроувпорте, штат Огайо, основанная в 1999 году Джеем Борманом, Крисом Борманом и Тони Симионе, бывшими сотрудниками компании ReSaurus, которые основали ее с намерением свободно создавать новые идеи и недвижимость без участия корпораций…… Википедия

  • Plan Marshall — Saltar a navegación, búsqueda El cartel anuncia la financiación, través del Plan Marshall, de parte de las obras de reconstrucción de Alemania O… Wikipedia Español

  • План W — (иногда называемый фактом Плана W | дата = март 2007 г.) во время Второй мировой войны представлял собой план совместных военных операций между Ирландией и Соединенным Королевством, разработанный между 1940–1942 гг. казнен в случае вторжения…… Wikipedia

  • План Кэтлин — План Кэтлин, иногда называемый планом Артуса, был военным планом вторжения в Северную Ирландию, санкционированным Стивеном Хейсом, исполняющим обязанности начальника штаба Ирландской республиканской армии (ИРА) в 1940 году. [1] План Кэтлин часто путают с…… Википедией

  • Plan 9 — от Bell Labs Plan 9 от Bell Labs, применяется к плану 9, является экспериментальной системой эксплуатации, разработанной Bell Labs, потомком Unix Time Sharing System. Ce n est cependant pas un Unix, malgré la ressemblance de nombreux…… Wikipédia en Français

  • Plan 9 от Bell Labs — Plan 9 от Bell Labs, приложение к Plan 9, созданное в рамках экспериментальной разработки Bell Labs, потомка Unix Time Sharing System.Cen est cependant pas un Unix, malgré la ressemblance de nombreux éléments. Le…… Wikipédia en Français

  • Plan 9 от Bell Labs — Plan 9 от Bell Labs, приложение, используемое в Plan 9, представляет собой экспериментальную систему эксплуатации, разработанную Bell Labs, являющуюся потомком Unix Time Sharing System. Cen est cependant pas un Unix, malgré la ressemblance de nombreux éléments. Le…… Wikipédia en Français

  • Управление временем — обычно определяется как различные средства, с помощью которых люди эффективно используют свое время и другие тесно связанные ресурсы, чтобы максимально использовать их. [Краткий словарь управления бизнесом, составленный Дэвидом А. Статтом, Taylor Francis Group…… Wikipedia

  • план — Условия, на которых должник будет оплачивать требования кредиторов (SA Bankruptcy.com) ПЛАН ГЛАВЫ 11 План главы 11 должен содержать, среди прочего, разделение требований на различные классы, описание лечение…… Глоссарий банкротства

  • Временной план — определение временного плана по The Free Dictionary

    «Встречи по комплексной стратегии проходят, и мы планируем точный график.Должен ли я жениться до выборов или после выборов, — заключил Аль Зайед, напомнив всем управлениям кадров, которые подпадают под CSB, о необходимости загружать информацию об окончании службы успешных кандидатов, разнице в предыдущем продвижении по службе и окончательную учетную запись кандидатов в систему в Приказ также устанавливает временной план в сотрудничестве с соответствующими органами для возвращения пастухов и их домашнего скота, оказавшихся в Королевстве, туда, откуда они прибыли. Но источник в партии сказал: «Мы знаем, что Винс не будет там до тех пор, пока ему не исполнится 100 лет, но это не значит, что у него есть график уйти в отставку». Во время их визита в компанию в воскресенье глава Ирака Делегация Фардус Тахир Обейд заявила, что цель тура — познакомиться с «продвинутым» уровнем в Акабской компании по эксплуатации и управлению портами, особенно в том, что касается электронной связи с клиентами в государственном и частном секторах, что позволяет сэкономить время, усилия и затраты для импортера и экспортера, а также обеспечение доставки товаров в пункты назначения в соответствии с заранее подготовленным временным планом.Посланник ООН в Ливии пожелал, чтобы новый раунд переговоров был последним по выполнению временного плана ООН, который продлится год для достижения стабильности в Ливии. Встреча также предоставит время для размышлений о наших достижениях с самого начала. года и, возможно, если будет запланировано время для некоторых событий в следующем году. Ресурсы основаны на двух инициативах администрации: план президента Обамы «Сейчас — время» и его целевая группа «Хранитель моего брата», которая рекомендовала Департаменту работать над школьным климатом.Что касается Сирии, он сказал, что на встрече в Вене в субботу «у нас есть политический процесс, который должен привести к прекращению огня, переходному правительству и, наконец, выборам, процессу с временным планом, которому мы должны следовать», — добавил он. направлен на представление награды, ее категорий, способов подписки, критериев оценки и временного плана награды. Редакционный комитет завершил проект 5 ноября, который должен стать окончательным, и ассамблея должна обсуждать один раздел ежедневно в течение следующей недели согласно временному плану, представленному генеральным секретариатом собрания.Программа штата Массачусетс, известная как Инициатива расширенного времени обучения (ELT), позволяет школам разрабатывать и реализовывать планы по изменению своего рабочего дня в соответствии с расширенным планом времени обучения, в котором каждый ученик имеет на 300 часов больше учебного времени, включенного в основной график.
    План времени

    | Поддержка расписания на SourceForge.net

    • Присоединиться / Войти
    • Программное обеспечение с открытым исходным кодом
    • Программное обеспечение для бизнеса
    • Блог
    • Около
    • Справка
    • Подключить

    • Конфиденциальность
    • Подробнее
      • Статьи
      • Создать
      • Самые популярные проекты
      • Сделки
      • Статус объекта
      • @sfnet_ops
      • @sourceforge
      • Документация сайта
      • Запрос в службу поддержки
      • Условия
      • Отказ
      • Объявить

    о нет! Не удалось загрузить некоторые стили. 😵

    Пожалуйста, попробуйте перезагрузить эту страницу

    Помогите

    Создайте

    Присоединиться
    Авторизоваться

    Программное обеспечение с открытым исходным кодом

    • Бухгалтерский учет
    • CRM
    • Бизнес-аналитика
    • канадских долларов

    • PLM
    • ударов в минуту
    • Управление проектами
    • Управление знаниями
    • Развитие
    • Продажа
    • Электронная торговля
    • ERP
    • HR
    • Управление ИТ
    • ИТ-безопасность
    • Офис
    • Наука и техника
    • Игры
    • Все ПО

    Программное обеспечение для бизнеса

    • CRM

      CRM

      Обслуживание клиентов

      Опыт работы с клиентами

      Торговая точка

      Ведущее управление

      Управление событиями

      Опрос

    • Финансы

      Финансы

      Бухгалтерский учет

      Выставление счетов и выставление счетов

      Бюджетирование

      Процесс оплаты

      Отчет о затратах

    • Разработка приложения

      Разработка приложений

      Управление жизненным циклом приложений

      Интеграция

      Разработка с низким кодом

      Разработка без кода

      Разработка мобильных приложений

      Управление тестированием

      UX

    • Аналитика

      Аналитика

      Большие данные

      Бизнес-аналитика

      Прогностическая аналитика

      Составление отчетов

    • Сотрудничество

      Сотрудничество

      Сотрудничество в команде

      Управление идеями

      Веб-конференции

      Инструменты общения сотрудников

      Совместное использование экрана

      CAD

      Вебинар

    • Связь

      Связь

      Бизнес VoIP

      Колл-центр

      Запись звонков

      Отслеживание звонков

      IVR

      Предиктивный дозвонщик

      Телефония

    • Маркетинг

      Маркетинг

      Управление торговой маркой

      Управление кампанией

      Управление цифровыми активами

      Рекламная рассылка

      Ведущее поколение

      Автоматизация маркетинга

      SEO

      Цифровые вывески

      Платформы виртуальных мероприятий

    • Продажи

      Продажа

      Автоматизация отдела продаж

      Аналитика продаж

      Внутри продаж

      Возможность продаж

      Вовлечение продаж

      Управление контактами

      CPQ

    • Управление операциями

      Управление операциями

      ERP

      PLM

      управление бизнес-процессами

      Управление EHS

      Система управления цепями поставок

      электронная коммерция

      Управление качеством

      CMMS

      Производство

      Соблюдение

    • HR

      HR

      Обратная связь на 360 градусов

      Управление человеческими ресурсами

      Вовлечения сотрудников

      Отслеживание кандидатов

      Часы времени

      Управление персоналом

      Рекрутинг

      Оценка производительности

      Обучение

      Мониторинг сотрудников

    • IT менеджмент

      Управление ИТ

      Управление производительностью приложений

      Управление ИТ-активами

      Управление базами данных

      Сетевой мониторинг

      Служба поддержки

      Отслеживание проблем

      DevOps

      Удаленный рабочий стол

      Удаленная поддержка

    • Безопасность

      Безопасность

      IT безопасность

      Endpoint Protection

      Управление идентификацией

      Сетевая безопасность

      Безопасность электронной почты

      Управление рисками

    • Управление проектом

      Управление проектами

      Система управления контентом (CMS)

      Управление задачами

      Управление портфелем проектов

      Отслеживание времени

      PDF

    • Образование

      Образование

      Системы управления обучением

      Платформы обучения

      Виртуальный класс

      Разработка курса

      Администрация школы

      Информационные системы для студентов

    • Все ПО

    Ресурсы

    • Блог
    • Статьи
    • Сделки

    Меню

    • Справка
    • Создать
    • Присоединяйтесь к
    • Войти
      Дом
    • Просматривать
    • Бизнес предприятие
    • Отслеживание времени
    • Временной план
    • Поддержка

    Статус: Alpha

    Привлечены к вам:

    tpwch-tpc

    • Резюме

    • Файлы

    • Отзывы

    • Поддержка

    • Вики

    • Новости

    • Пожертвовать

    • Код

    Лучший способ получить помощь

    Time Plan утверждает, что лучший способ получить помощь по его программному обеспечению — это
    посетив http: // sourceforge. net / forum / forum.php? forum_id = 554055.

    Около
    Статус сайта
    @sfnet_ops

    Создать проект
    Программное обеспечение с открытым исходным кодом
    Программное обеспечение для бизнеса

    Самые загружаемые проекты

    Блог
    @sourceforge

    Статьи

    Документация по сайту

    Запрос поддержки

    .