Как добавить руководителя в группу в контакте: Как добавить в группу ВК администратора

Как добавить админа в группу в контакте

Ведете сообщество вк? Тогда, вы наверное, уже задавались вопросом — как добавить админа в группу в контакте.

Когда сообщество становится популярным и растет количество участников, вам станет тяжело успевать делать все. Найдите себе помощника и назначьте его вторым админом в вашем сообществе!

А может вы не знаете как вести группу в контакте и как ею управлять? Ответы на эти вопросы в статьях по ссылкам в предыдущем предложении ну а в этой статье мы разберем схему добавления помощника к себе в группу.

Содержание статьи

Как добавить админа в группу в контакте

Рассмотрим схему, как добавлять в группу или паблик дополнительных администраторов.

В вашем сообществе справа наверху под обложкой или аватаркой вы найдете 3 точки

Если вы нажмете на эти 3 точки, появится выпадающее меню.

Кликаем — «Управление сообществом», ищем раздел «участники».

Кликаем на «участники».

Будущий админ должен быть среди подписчиков вашей группы, находим его, жмем «назначить руководителем».

Всплывает вот такое окно, где вы можете дать полномочия своему админу.

Определитесь, какие будут обязанности у вашего нового админа. Наибольшими полномочиями наделены «администраторы», модераторы и редакторы имеют гораздо меньше полномочий. Определились? Жмем «назначить руководителем».

Все! В вашей группе есть помощник, который может взвалить на себя часть работы.

Как добавить админа с телефона

Сегодня с любого смартфона можно вести группу, где бы админ не находился. Можно вообще не иметь компьютера и при этом управлять бизнесом.

Со смартфона админы общаются с клиентами, принимают заказы, принимают оплату, наполняют стену контентом.

Рассмотрим схему, как добавить админа в группу в контакте с телефона.

Откройте со смартфона приложение, зайдите к себе в список групп.

Видите шестеренку в правом углу вверху?

Нажимайте туда!

Открылась панель управления группой, нажимаем на раздел «Участники»

Перед нами все подписчики нашей группы, находим среди них нашего будущего администратора. Рядом с именем есть 3 точки, нажимаем туда.

Открывается окно, нажимаем на «Назначить руководителем»

Здесь открывается страница, где вы выбираете полномочия для админа, а также мы можем его скрыть или отображать в контактах.

Здесь тоже хочу упомянуть, что наибольшими полномочиями наделены именно «администраторы» а не «модераторы» и «редакторы».

Сделали все настройки? Жмем на галочку справа вверху.

Теперь вы умеете добавлять администраторов со своего смартфона.

Как убрать админа из группы

Бывает так, что вы нашли нового админа, а старого хотите разжаловать. Куда нажимать?

Зайдите в «Управление группой» (три точки под аватаркой или обложкой группы), затем в «Участники», а там в «Руководители».

Рядом с каждым админом есть слово «разжаловать»

Появляется вот такое окошко, где нажимаем на «разжаловать руководителя».

Все, ваш предыдущий админ разжалован.

Как добавить администратора, чтобы было видно в контактах

В группе может быть сразу несколько руководителей, и каждый из них может занимать определенную должность. В списке контактов их задачи можно прописать, чтобы подписчики группы знали, к кому и с каким вопросом обращаться.

Давайте посмотрим, как админа вывести в список контактов

В управлении сообществом находим раздел «Участники», затем «Руководители». Кликаем на «редактировать»

Нам открывается окошко, где нужно поставить галочку, как показано на скрине

Все, вашего администратора видно в контактах.

Как добавить администратора, чтобы скрыть из контактов

Бывает, что группой руководит более одного человека. Не всех нужно показывать в контактах, потому что не все они взаимодействуют с участниками группы.

К примеру, таргетолог, редактор, модератор — их можно убрать из блока контактов, а их полномочия при этом сохранятся.

Чтобы скрыть их, нужно зайти в «управление сообществом», справа вверху найти участников, среди них — руководителей.

Нажимаем «редактировать» и убираем галочку в «отображать в блоке контактов».

Также это можно сделать сразу при назначении нового админа.

Я думаю, мы исчерпали вопрос, как добавить админа в группу в контакте. Назначив дополнительного админа, вы сможете делегировать обязанности, тем самым разгрузить себя для более эффективных задач.

Если статья оказалась полезной для вас — нажмите пожалуйста на звездочки под блоком с кнопками соцсетей, и на кнопку вашей любимой соцсети.

Заранее благодарю!

Как поменять владельца группы ВКонтакте: пошаговое руководство

Автор Ирина Егорова На чтение 6 мин. Просмотров 1.5k. Опубликовано 03.02.2020 Обновлено 25.02.2020

Всем привет, уважаемые читатели блога AFlife.ru! Сообщества ВКонтакте – важная часть данной социальной сети. Уже давно ВК используется не только для общения в диалогах с друзьями и близкими. Благодаря сообществам, пользователи имеют возможность развлекаться, расширять свой кругозор, осваивать новые хобби, получать помощь, поддержку и даже самореализовываться. Владельцы сообществ продвигают в массы собственные идеи и зарабатывают на своих проектах. Иногда возникает необходимость отдать права владения пабликом другому лицу. И тут встает вопрос, как поменять владельца группы ВКонтакте?

Условия передачи прав

Смена хозяина группы не такое уж и редкое явления в социальной сети. Чаще всего это решение продиктовано следующими обстоятельствами:

• Группа развивается, и нынешнему владельцу банально не хватает времени, чтобы вести ее.
• У руководителя сменился круг интересов или ему просто больше не хочется заниматься своим пабликом.
• Владелец раскрутил сообщество и теперь хочет подзаработать, продав его.
• Паблик по факту принадлежит фирме, которую продвигает. Руководителем является ответственный сотрудник, назначенный выполнять обязанности администратора. В связи с его увольнением необходимо сменить владельца.

Каковы бы ни были причины, они не влияют на процесс передачи прав. Возможность поменять руководителя сообщества доступна далеко не всем. Для проведения этой процедуры необходимо соблюсти ряд условий:

• Сменить собственника может только действующий руководитель паблика. Он единственный обладает такими полномочиями, и это вполне логично.
• Численность подписчиков сообщества должна составлять не более 100 000 пользователей. Если состав группы превышает эту цифру, то назначить другого владельца можно только при участии в процессе агента ВКонтакте.
• Последняя смена руководителя прошла не менее, чем две недели назад. Это связано с тем, что предыдущий владелец сообщества может отменить свое решение в течение 14 дней.
• Пользователь, которому собираются передать права владения, состоит в сообществе и является его администратором. Если он только модератор или редактор, ему нужно сменить статус.
• Нет явных признаков того, что сменился хозяин профиля действующего владельца. Это условие обязательно для предотвращения случаев, когда страницу руководителя взламывают и без его ведома пытаются осуществить передачу прав.

Официальными правилами ВКонтакте с середины 2019 года разрешено продавать права владения группой. С полным документом можно ознакомиться тут.

Процесс передачи управления группой

Прежде чем детально рассмотреть процесс передачи прав, следует понять, что дает пользователю статус «Владельца группы». Наличие соответствующего назначения позволяет:

• управлять настройками паблика: менять название, выбирать тематику и направление сообщества, подбирать и публиковать контент, создавать беседы, обсуждения и т.д.;
• назначать модератора, редактора и администратора паблика;
• управлять настройками безопасности, работать с черным списком, удалять лишнее;
• менять категорию группы в публичную страницу и обратно;
• наказывать и блокировать подписчиков за нарушение правил, санкционировать пользователей через техподдержку.

В общем, у руководителя есть полные полномочия по управлению проектом. В отличие от других людей, входящих в состав администрации. Владелец паблика может неплохо на нем зарабатывать, размещая рекламу и платные сообщения в своем сообществе, самостоятельно устанавливая расценки.

Но получать прибыль можно только от раскрученной группы с большой посещаемостью. Далеко не каждый готов заниматься продвижением паблика с нуля. Этот процесс отнимает много времени, требует наличия определенных знаний и умений. Именно поэтому некоторые пользователи социальной сети предпочитают купить уже готовый проект и спокойно заниматься им.

Изменить владельца можно двумя способами:

• провести смену руководителя через настройки сообщества;
• отдать аккаунт собственника сообщества.

Во втором случае процесс сильно упрощается. В группе не нужно проводить какие-либо изменения. По факту в качестве владельца выступает тот же профиль, просто хозяин у него уже другой. Некоторые пользователи, которые с самого начала раскручивают группу для продажи, создают фейковые страницы, наделенные правами владения. При продаже паблика они вместе с сообществом отдают и профиль создателя. К тому же, можно быть уверенным, что предыдущий собственник не отменит своего решения в течение 2 недель, как это возможно при смене руководителя группы.

Теперь рассмотрим пошагово первый вариант. Для смены собственника необходимо осуществить следующие действия:

1. Проверить выполнение всех перечисленных выше условий для возможности осуществления процедуры.
2. Зайти в раздел настроек «Управление», а затем выбрать пункт «Руководство».
3. В открывшемся диалоговом окне откроется список администрации группы.
4. Под профилем будущего собственника нужно найти кнопку «Редактировать» и нажать на нее.
5. После этого необходимо нажать кнопку «Сделать руководителем» в открывшемся окне.
6. Появится поле для ввода одноразового кода. Как только пароль придет на телефон, его нужно ввести и отправить.

После выполнения всех этих пунктов процедура смены руководителя группы считается законченной. Новый собственник будет наделен исключительными правами на управление сообществом ВКонтакте.

Решение возможных проблем

Нередко при смене руководства могут возникнуть проблемы и непредвиденные ситуации. Рассмотрим основные трудности и пути их устранения:

• Вследствие ошибки или невнимательности владельцем был назначен не тот человек. Не стоит переживать, на этот случай ВК дает возможность отменить решение в течение 14 дней. Для этого нужно зайти в уведомления (значок в виде колокольчика) и выбрать соответствующую кнопку.
• Новый владелец не обладает всеми допустимыми полномочиями, поскольку предыдущий собственник отменил сделку в течение двух недель и ничего не сказал. В этом случае необходимо лично обратиться к предыдущему собственнику и попробовать добиться, чтобы он передал права обратно или написать в техподдержку. Правда, сотрудникам ВКонтакте лучше не говорить, что права на владение сообществом были куплены. Поскольку это запрещено правилами данной социальной сети.
• Отсутствует кнопка «Назначить руководителем». Причин для этого много и чаще всего это несоблюдение какого-либо из обязательных условий (с момента смены владельца прошло менее двух недель, к паблику применялись штрафы, отсутствует привязка сообщества к телефону и т.д.). Для устранения проблемы необходимо установить точную причину ее возникновения и, уже исходя из этого, предпринимать дальнейшие действия.

Сменить пользователя в сообществе на деле не так сложно, как может показаться на первый взгляд. Самое главное, это четко соблюдать все условия и выполнять действия в соответствии с инструкцией. Администрация ВКонтакте тщательно следит за соблюдением прав всех своих пользователей, поэтому лучше не стоит пытаться завладеть группой нечестным путем или обойти правила.

Если вам понравилась наша статья, то делитесь ею в социальных сетях и обязательно подписывайтесь на обновления блога, чтобы не пропустить много чего интересного!

ПОДПИШИСЬ И НАЧНИ ПОЛУЧАТЬ ЛУЧШИЕ СТАТЬИ ПЕРВЫМ

Email*

Подписаться

Администраторы и модераторы в группе

Мы уже не раз говорили про группы вконтакте. Мы разбирали возможность просмотра закрытых групп. Учились создавать группу вконтакте, и делать ее закрытой.

В каждом сообществе есть администратор, которому доступны все функции по редактированию и изменению всей информации (см. как скрыть контакты в группе вконтакте). Если группа ваша — то вы и создатель, и администратор в одном лице. При необходимости, вы можете назначить еще и модераторов — людей, с набором прав, которые будут помогать вам в введении сообщества.

Сейчас я покажу вам, как назначить человека админом или модератором в группе вконтакте.

Оглавление:

1. Пригласите участника в сообщество
2. Назначаем администратора и модератора в группе
3. Видео урок: как сделать человека админом в группе вконтакте
4. Заключение

Пригласите участника в сообщество

Назначать админов и модераторов, можно только из списка тех людей, которые являются подписчиками нашей группы. Вы можете накрутить их, или просто пригласить, отправив им id группы.

В любом случае, убедитесь, что будущий руководитель является участником группы.

Назначаем администратора и модератора в группе

Итак, идем в раздел «Управление сообществом». На главной странице открываем раздел «Меню», и щелкаем по соответствующему пункту.

В правом блоке меню, найдите и откройте раздел «Участники». И дальше «Руководители». Для добавления нового человека в этот список, нажимаем кнопку «Добавить руководителя».

У вас откроется полный список участников группы. Напротив человека, которого нужно сделать админом, нажмите кнопку «Назначить руководителем».

На следующем шаге нужно определить роль.

• Модератор
• Редактор
• Администратор

Для каждого из вариантов есть описание полномочий. Отметьте нужный пункт, и нажмите кнопку «Назначить руководителем».

Как разжаловать руководителя в группе

Вернитесь на страницу, на которой представлен список руководителей. Напротив человека, которого нужно разжаловать, нажмите кнопку «Разжаловать».

Видео урок: как сделать человека админом в группе вконтакте

Заключение

Читайте также:

Обращайте внимание на тот факт, что если вы дадите пользователю администраторские права, то он будет иметь возможность самостоятельно назначать руководителей в сообществе.

Вопросы?

Вам помогла эта информация? Удалось решить возникший вопрос?

Понравилась статья? Пожалуйста, подпишитесь на нас Вконтакте!

Facebook

Twitter

Мой мир

Одноклассники

Google+

Загрузка…

Как добавить администратора в группу В Контакте

Последнее обновление — 19 мая 2017 в 20:47

Большинство крупных пабликов и коммерческих групп продвигаются несколькими руководителями.

Поэтому очень важно выбрать хорошего админа для своего сообщества. Чтобы добавить администратора в группу, достаточно выполнить 4 простых действий. 

Как добавить администратора в группу В Контакте 

1. Открываем раздел «Управление сообществом»:

2. Открываем вторую вкладку — «Участники».

Вручную ищем пользователя, которого хотим назначить админом. Если знаете его имя, то можно найти через поиск: 

• Назначаем руководителем, выбранного пользователя;

3. Указываем уровень полномочий и отмечаем галочкой пункт «Отображать в блоке контактов», если хотите, чтобы новый админ появился в этом блоке.

Руководители различаются по степени их полномочий, а у создателя группы — неограниченные полномочия. Никто, кроме создателя не может удалить группу Вконтакте.

• Нажимаем на кнопку «Назначить руководителем»;

4. Появляется предупреждение о рисках назначения нового руководителя:

• Если Вы уверены в правильности своих действий, то жмём на кнопку «Назначить администратором»;

С этого момента у Вас в группе появился новый админ.

В любой момент Вы всегда можете разжаловать (убрать, удалить) руководителя или изменить его полномочия (можно скрыть админа в группе):

• Сделать это можно во вкладке «Участники» — «Руководители»;

После назначения подумайте, чем будет заниматься новый админ группы. Для того, чтобы повысить активность в группе, предложите админу выполнять следующие действия: публиковать материал в определённое время, участвовать в обсуждениях, привлекать новых подписчиков в группу, вести сотрудничество групп В Контакте.

Как добавить и изменить контакты в группе Вконтакте?

Раздел «Контакты» в группе ли в сообществе — основной инструмент, которые дает возможность подписчикам и гостям связываться с руководством. Если администраторы были скрыты, людям приходится прибегать к ухищрениям и методам их поиска.

В этой статье мы поговорим про оформление этого блока. Ведь там можно указывать не только прямые ссылки на страницы пользователей.

Как добавить контактную информацию в группе Вконтакте?

Эта настройка доступна только для руководства. Чтобы вносить изменения, вы должны быть создателем сообщества, либо Вас нужно назначить администратором.

Учтите, что при создании группы, блок «Контакты» автоматически начинает отображаться в правом блоке меню.

Блок «Контакты»

И там сразу будет показана ссылка на страницу руководителя.

При добавлении нового руководителя, и его страница автоматически публикуется в этом блоке.

Мы плавно подошли к первому варианту добавления контакта — назначаем нового руководителя.

Открываем раздел «Управление«. Затем идем на вкладку «Участники«, и здесь «Руководители«. Жмем на кнопку «Добавить руководителя«, находим нужно человека в списке и нажимаем рядом с ним на кнопку «Назначить руководителем«. Определяем уровень прав. И самое главное, ставим галочку для пункта «Отображать в списке контактов«. Сохраняем изменения.

Редактируем и вносим изменения

Необязательно обходиться только ссылкой на страницу. Можно добавить и контактные адреса. Либо вообще оставить только их, и не показывать профили руководства.

Чтобы сделать это, нажмите на ссылку «Ред.«, в блоке с контактами. В появившемся окне нажимаем на ссылку «Добавить контакт«. И в открывшемся окне заполняем 4 пункта:

1. Ссылка на страницу;
2. Должность;
3. Телефон;
4. Email.

Можно выбирать любое поле на выбор. Когда заполните, нажимаем на кнопку «Сохранить«.

В результате мы получим новый контакт. Посмотрите сами.

Новый контакт в группе

Как видите, нет ссылки на страницу. Но зато указана почта для связи.

В некоторых сообществах оставляют только такой вариант — указывают только почту и телефон. Давайте сделаем также, внеся необходимые изменения.

Такой вариант вполне имеет место быть.

Доступны ли эти настройки с телефона

Вы можете вносить некоторые правки, работая через приложение на своем смартфоне. Но интерфейс несколько урезан. Вы не сможете просто создать пункт с контактными данными — обязательно должна быть страница пользователя. Делается следующим образом.

Заходим в группу, открываем меню в верхней части экрана. Затем раздел «Руководители«. Здесь рядом с нужной страницей открываем меню, и жмем «Редактировать«.

Активируем пункт «Отображать в блоке контактов«. Появиться три поля — заполняем их и сохраняем изменения.

Дело сделано.

Видео гид. Добавляем и изменяем контакты в сообществе в ВК

Как управлять группой в контакте — подробная инструкция

Доброго Вам дня, дорогой читатель.

Вы ищете информацию о том – как управлять группой в контакте? Сразу хочу расставить точки над «i» –темы управления группы и ее ведения различаются между собой. Если Вам все же интересно – ведение группы, то тогда Вам сюда.

А в рамках этой статьи поговорим об управлении группой.

Содержание статьи

Что входит в понятие «управления группой»

Управлять группой, это значит быть ее создателем либо назначенным руководителем. Руководители различаются по своим полномочиям. Они делятся на:

• Администраторов
• Модераторов
• Редакторов

Наибольшими полномочиями среди них, в управлении группой в контакте, наделены – администраторы сообществ. Управлять группой, это значит иметь возможность:

• Назвать группу или менять ее название и описание
• Придать ей красивый адрес
• Загружать и менять обложку и прочее оформление группы (миниатюра и аватар)
• Включать и отключать любые блоки (обсуждения, фотоальбомы, видеозаписи, документы, ссылки, аудиозаписи, открывать или закрывать стену, товары)
• Подключать рекламную компанию
• Банить участников или наоборот назначать их руководителями сообщества
• Удалять записи и комментарии участников группы и даже редактировать их
• Модерировать предложенные посты (касается только пабликов или публичных страниц, в группах такой функции нет)

Ну вот, с понятием «управления группы» разобрались, теперь ответим на вопрос «как».

Как управлять группой в контакте если ты создатель

Перед тем как управлять группой, надо ее создать. Об этом я подробно рассказала в статье «Как создать группу в контакте пошагово».

Считаем, что группа у нас уже создана. Что теперь?

Для начала мы можем настроить необходимые для нас блоки:

• Ссылки
• Фотоальбомы
• Видеозаписи
• Аудиозаписи
• Обсуждения
• Мероприятия
• Места
• Товары

Мы можем либо включить их, либо выключить, либо сделать ограниченными.

Как осуществляется управление группой?

Наша главная кнопка, это три точки под аватаркой или обложкой группы.

Жмем ее, из выпадающего списка выбираем «Управление сообществом». Другие пункты выпавшего меню мы с вами тоже разберем в рамках статьи.

В открывшемся окне, у нас появляется возможность: изменить название группы, прописать ее описание, загрузить обложку, придать красивый адрес, прописать ссылку на сайт если есть.

Пункт «Разделы»

В следующем пункте правого меню «Разделы», мы можем включить нужные нам разделы или отключить не нужные. Среди них такие как: ссылки, обсуждения, фотоальбомы, видеозаписи, товары. Можно редактировать их месторасположения. Это делается в этом же окне, путем обозначения главного блока и второстепенного.

Главный блок появится в самом верху, сразу под описанием группы.

Пункт «Обсуждения»

О том, как включить раздел «Обсуждения» и все сопутствующие фишки – узнайте из этой статьи.

Пункт «Комментарии»

Здесь мы можем вообще отключить возможность комментирования любых постов группы, либо наоборот включить их. Так же можно включить фильтр нецензурных выражений.

Пункт «Ссылки»

В следующем пункте правого меню «Ссылки» — логично будет поставить ссылку на Ваш сайт, если есть, на какие-то особенно важные посты из Вашей же группы, или ссылки на Ваши аккаунты в других соцсетях.

Работа с API Пункт «Работа с API» на первых порах лучше не трогать.

Пункт «Участники»

А вот пункт «Участники» — нам понадобится. Здесь мы как создатель группы можем удалить любого участника из группы или назначить его руководителем (выбрав одну из форм администратор, модератор или редактор).

Здесь же можно отправить любого участника группы в черный список. После того как человек оказался в черном списке вашего сообщества – ему будет закрыт доступ в вашу группу.

Как пожаловаться на группу, читайте по этой ссылке.

Пункт «Сообщения»

Следующий пункт меню в правой колонке это – «Сообщения», нажав на эту кнопку мы попадаем в окно редактирования этой функции.

Если Вы хотите, чтобы Вам писали на имя группы а не в личку, то необходимо включить эту возможность. Ниже можно прописать приветственную речь, которую человек увидит когда решит в первый раз написать Вам что-нибудь.

После подключения этой функции у Вас в группе на главной странице появится кнопка «Сообщения сообщества». И если нажать на нее, у Вас как у создателя или админа сообщества — будет возможность переключить бегунок вправо (он находится в верхнем правом углу), тем самым включить оповещение «Сообщество сейчас онлайн».

После этого у каждого посетителя Вашей группы будет отображаться эта надпись «Сообщество онлайн. Ответят прямо сейчас» – что еще больше подстегнёт их написать вам и возможно, стать вашим клиентом.

Пункт «Приложения»

Пункт меню «приложения» — добавлен пару лет назад, и постоянно пополняется.

Здесь представлен полный список одобренных в контакте приложений. Вы можете выбрать любое подходящее для вашего бизнеса приложение и настроить его в своей группе.

Пункт «Статистика группы»

Помимо перечисленных настроек, создатель и админ группы могут просматривать ее статистику. И на основе полученных данных регулировать вектор развития группы.

Ее можно посмотреть нажав так же на три точки под обложкой или аватаркой группы, выбрав «Статистика сообщества». В открывшемся окне вы увидите 3 или 5 вкладок – это зависит от тех настроек которые вы сделали и от того на сколько ваша группа раскручена.

Если вы только что создали группу, вкладок будет 3: охват, посещаемость, активность.

Пролистав все вкладки до конца, Вы узнаете кто ваша аудитория в своем большинстве – мужчины или женщины, сколько им лет, из каких они городов, как попали в вашу группу, с каких устройств, сколько было новых участников сегодня в группе, какая была посещаемость и сколько человек увидели ваши посты за сегодня или за любой другой день.

Пункт «Реклама сообщества»

Это отдельный очень большой раздел знаний в сфере социальной сети «в контакте», и следующий пунк в управлении группой.

Перейдя по этой кнопке вы попадете в рекламный кабинет. Но прежде чем настраивать платную рекламу на свою группу – необходимо научиться развивать ее бесплатными методами — о которых я рассказываю на этом сайте, иначе вы просто сольете деньги.

Пункт «Добавить в левое меню»

Этот пункт в выпадающем меню отображается так же, как и предыдущие только у создателя группы и ее админа. После нажатия на эту кнопку – вы увидите ссылку на вашу группу в левом меню интерфейса вк и сможете быстро переходить в свое сообщество.

Так же это удобно тем, что вы сможете быстрее реагировать на сообщения, которые присылают вам потенциальные клиенты на имя сообщества – они будут отображаться в виде цифры, указывающей на количество не отвеченных сообщений.

Пункт «Перевести в группу»

Этот пункт отображается только у создателя группы. Только создатель группы может переводить группу в паблик (или публичную страницу) и наоборот. Для этого у вас попросят код с смс которая придет вам на телефон.

Переводить группы в паблики и наоборот можно не чаще чем раз в месяц, и только до тех пор, пока количество участников сообщества не превысит 10 000 человек.

Как управлять группой в контакте если ты админ, модератор или редактор

Для начала надо получить от создателя группы право на администрирование сообщества.

Для этого создатель группы должен зайти в группу, нажать на 3 точки под обложкой или аватаркой группы, выбрать «управление сообществом». В правом меню выбрать кнопку «участники». В открывшемся окне назначить руководителем любого из участников группы.

Откроется окно в котором надо выбрать форму участия назначаемого руководителя группы. Это может быть администратор, редактор или модератор. В этом окне подробно расписано какие полномочия у каждого вида управляющего. Наибольшими полномочиями обладает администратор сообщества.

Администратор может управлять группой почти так же как и ее создатель. У него не будет доступа, лишь, в рекламный кабинет, если его открыл создатель группы. Но создатель рекламного кабинета может отдельно открыть доступ к нему любому админу.

Если же админ группы сам создает рекламный кабинет, то конечно же у него будет к нему доступ.

Второй момент, это отсутствие полномочия у админа – удалить из группы и из администрации группы, ее создателя.

Третий момент, это то что админ не сможет перевести группу в паблик и наоборот – это исключительное право ее создателя.

Как управлять группой в контакте с телефона

Управлять группой в контакте с телефона с официального приложения несколько затруднительно.

Многие функции там не доступны. Если вам это все же необходимо, вы можете зайти на сайт вк через браузер в телефоне.

Зайти на свою страницу и перевести интерфейс в контакте в полный режим. После этого экран на телефоне будет отображать окно в контакте так же, как и на компьютере.

Для этого надо нажать на 3 черты в левом верхнем углу экрана, появится список, прокручиваем вниз, жмем «Полная версия». Вот и все – теперь вы можете управлять группой в контакте с телефона.

Думаю, Вам будут интересны эти статьи:

Как заработать на группе Вконтакте, проверенные методы

Как заработать на Алиэкспресс на группе Вк без вложений

Надеюсь, статья оказалась полезной для Вас, пожалуйста оцените ее нажав на пятую звездочку немного ниже.

Спасибо)))

Как управлять группой Вконтакте

Социальная сеть ВКонтакте является весьма удобным ресурсом для авторов различного контента, позволяя им заниматься продвижением и получать с этого доход после создания и оформления сообщества. Безусловно, каждый этап сопровождается своими особенностями и может вызвать массу вопросов у начинающего пользователя. В рамках сегодняшней инструкции мы расскажем про основные правила управления группой с целью получения и удерживания большей аудитории в будущем.

Подготовка и редактирование группы

Как нетрудно догадаться, начинается управление с процедуры создания сообщества, где уже необходимо уделить должное внимание вопросу разновидности паблика. Всего в социальной сети существует два типа со своими особенностями и отличаются они в первую очередь количеством настроек приватности. Для упрощения просто используйте интерфейс создания и выбирайте то, что больше подходит задумке.

Подробнее:
Создание сообщества ВК
Закрытие группы ВК
Как открыть группу ВК

Разобравшись с процессом создания, можете сразу переходить к другой нашей инструкции, посвященной теме редактирования основных параметров. По большей части это касается добавления или деактивации каких-либо разделов, указания контактной информации и настройки некоторых других элементов.

Подробнее:
Как редактировать сообщество ВК
Добавление руководителя в группу ВК

Если вы изначально планируете развиваться в сфере серьезного контента, а не развлечений, можете также уделить время прочтению еще одного материала на сайте. Это позволит сразу исключить некоторые этапы и сделать ваше сообщество более серьезным.

Подробнее: Создание группы ВК для бизнеса

Оформление начальной страницы

Сразу после завершения работы с настройками группы, следует придумать стильное и, что немаловажно, авторское оформление для группы. Тут сложно посоветовать что-то конкретное, так как вопрос в первую очередь творческий, но некоторые рекомендации все же были нами подготовлены отдельно.

Подробнее: Правильное оформление сообщества ВК

Особое внимание стоит уделить добавлению удобного меню, сильно упрощающего навигацию, особенно если в сообществе будут представлены товары. Серьезный подход к этапам как минимум положительно повлияет на результаты в начале развития, и даже может увеличить активность пользователей после продвижения.

Работа с основным контентом

Пожалуй, самым сложным этапом управления является наполнение сообщества контентом, мониторинг комментариев и прочей активности участников. Кроме того, немалую роль играет периодичность публикации записей, создание обсуждений и добавление других средств общения. Достаточно подробно с главными принципами ведения сообщества можете ознакомиться в другой инструкции.

Подробнее: Как правильно вести группу ВК

Если ваше сообщество сосредоточено на публикации скорее пользовательских работ, что актуально для тематических творческих пабликов, можете добавить бота. Это будет актуально и без особой активности в «Сообщениях сообщества», так как возможность автоматической фильтрации и генерации ответов повлияет на затраты времени.

Подробнее:
Добавление записей от имени сообщества ВК
Способы создания бота ВК

Старайтесь ни при каких условиях не копировать чужой контент из других сообществ или социальных сетей, чтобы подписчики не получали у себя в ленте дубли и случайно не занесли группу в исключения. Такой риск хоть и может привлечь новых участников, но с большей вероятностью негативно отразится на статистике.

Продвижение и реклама группы

Весьма важным этапом управления сообществом, но только в уже готовом паблике с возможно набранной аудиторией из друзей, выступает продвижение и реклама. На сегодняшний день в социальной сети ВКонтакте оба вопроса решаются весьма легко как на платной, так и на бесплатной основе. Однако реальных результатов вы сможете добиться только, если готовы тратить время.

Подробнее:
Раскрутка группы ВК
Бесплатная накрутка подписчиков ВК

При ведении преимущественно продающего сообщества с внутренним магазином или при публикации ссылок на внешние товары, обязательно добавляйте прайс-лист. Это станет не только отличным дополнением к основному меню паблика, но и позволит пользователям моментально смотреть цены на разные группы товаров.

Подробнее: Правильное добавление прайс-листа ВК

Предложенные нами рекомендации позволят получить достаточно привлекательное сообщество с активной аудиторией, минимизируя при этом проблемы с раскруткой и контентом. Не забывайте, что управление должно быть в первую очередь творческим процессом, требующим вложений времени и сил.

Мы рады, что смогли помочь Вам в решении проблемы.

Опишите, что у вас не получилось.
Наши специалисты постараются ответить максимально быстро.

Помогла ли вам эта статья?

ДА НЕТ

Как быть хорошим лидером

Rawpixel.com/Shutterstock

• Умение быть хорошим лидером может сильно повлиять на успех вашей команды, вашей организации и вас самих.
• Чтобы быть эффективным лидером, вы должны понимать свои собственные мотивы, сильные и слабые стороны.
• Великие лидеры связываются со своей командой, способствуя открытому общению, поощряя рост и развитие сотрудников, а также предоставляя и получая обратную связь.

Любой может сидеть в угловом офисе и делегировать задачи, но эффективное руководство — это нечто большее. Эффективные лидеры оказывают большое влияние не только на членов команды, которыми они управляют, но и на их компанию в целом. Сотрудники, которые работают под руководством великих лидеров, как правило, более счастливы, более продуктивны и больше связаны со своей организацией — и это имеет волновой эффект, который влияет на прибыль вашего бизнеса.

«Я думаю, что великий лидер — это тот, кто делает людей вокруг себя лучше», — сказала Business News Daily Дана Браунли, основательница Professionalism Matters.«Для великого лидера существует множество лакмусовых бумажек, но я действительно смотрю на окружающих: растут ли они, становятся ли они лучше, мотивированы и т. Д.?»

Если вы оглянетесь и увидите, что члены вашей команды потеряли вовлеченность или застопорились в своей работе, возможно, пришло время пересмотреть и реформировать свои стратегии. По словам Браунли, следующее поведение является признаком того, что у вас может быть плохая стратегия лидерства:

• Никто из вашей команды за последний месяц не критиковал ни одну из ваших идей.
• Вы тратите больше времени на планирование своего карьерного роста, чем члены вашей команды.
• У вас не было по крайней мере трех совершенно не связанных с работой разговоров с членом команды в неделю.
• Разные члены команды дадут разные ответы, если их спросят о трех ваших главных приоритетах на год.
• Члены команды боятся проиграть.

Недавнее исследование, проведенное Центром творческого лидерства, показало, что примерно от 38% до более чем половины новых лидеров терпят неудачу в течение первых 18 месяцев.Лидеры могут избежать попадания в эту ошеломляющую статистику, используя хорошие стратегии лидерства, которые мотивируют членов их команды на достижение своих целей.

Мы поговорили с генеральными директорами, директорами и экспертами по лидерству, чтобы узнать, что это за стратегии лидерства и как их можно использовать.

1. Участвуйте в честном, открытом общении.

Одним из наиболее важных элементов эффективного лидерства является создание открытой линии общения с членами вашей команды.Санджай Патолия, основатель и директор Teclogiq, сказал, что ваша честность и прозрачность должны служить примером для членов вашей команды.

«Когда вы отвечаете за команду людей, важно быть прямым», — сказал он. «Ваша компания и ее сотрудники являются отражением вас самих, и если вы сделаете честное и этичное поведение ключевой ценностью, ваша команда последует за вами».

Браунли добавил, что великие лидеры могут настраивать свое взаимодействие и стили общения в соответствии с каждой ситуацией и членом команды на основе индивидуальных предпочтений.«Это означает, что они находят время, чтобы выяснить, какой режим общения предпочитает каждый член команды — например, текстовое сообщение, электронная почта, телефон или личное общение? Они также отличные слушатели и искренне заинтересованы в другие люди.»

Проявление активных коммуникативных навыков и прозрачности может укрепить доверие в вашей команде и улучшить общий моральный дух. Руслан Фазлыев, генеральный директор и основатель поставщика решений для электронной коммерции Ecwid, сказал, что во всех ваших коммуникациях важно быть искренним прежде всего.

«Есть много стилей лидерства; нет правильного и неправильного», — сказал он. «Но есть подлинное, а есть фальшивое. За фальшивым руководством нет последователей». [Какой ты лидер? Взгляните на эти разные черты характера, навыки и стили.]

2. Свяжитесь с членами вашей команды.

Руководство группой людей требует взаимного чувства доверия и понимания между лидером и членами его команды. Чтобы добиться этого, лидеры должны научиться соединяться.

Терри «Старбакер» Сент-Мари, писатель и консультант по вопросам лидерства, сказал, что быть «более человечным» лидером требует позитивности, целеустремленности, сочувствия, сострадания, смирения и любви. Эти ключевые черты помогут вам установить настоящие связи с членами вашей команды.

«Создание реальных, личных отношений с товарищами по команде жизненно важно для развития общего доверия, необходимого для создания сильной культуры подотчетности и исключительной производительности», — сказала Сент-Мари.«При наличии такой культуры команда может добиться успешного бизнеса, счастливой команды и полноценного лидера».

Чтобы установить связь с каждым из членов вашей команды, сосредоточьтесь на том, чтобы узнать их личность, интересы, сильные и слабые стороны, хобби и предпочтения. Это может дать вам представление об их целях и мотивах.

Патолия сказал, что успешные лидеры позволяют своим командам развивать автономию и повышать ценность в соответствии с их личными сильными сторонами. «Возможность распознавать сильные стороны людей в своей команде и позволяя им нести ответственность и подотчетность, не только повышает уверенность сотрудников в себе и своем лидере, но и повышает их производительность.«

3. Поощряйте личностный и профессиональный рост.

Выступать в роли чирлидера вашей команды — важная часть того, чтобы быть эффективным лидером. Вы должны быть инвестированы в их успех и рост.

Кери Олрих, генеральный директор HR-консалтинговой компании Abbracci Group, сказала, что лидерам следует выделить бюджет, пусть даже небольшой, на рост своих сотрудников.

«С такими разнообразными опциями, как варианты по запросу, виртуальные [и] личные встречи, есть широкие возможности для продолжения обучения новым навыкам или дальнейшего развития существующих», — сказала она.«Дайте возможность своим сотрудникам найти время, чтобы научиться этому и использовать это в своей работе».

Помимо инвестирования в финансовый рост ваших сотрудников, вы должны инвестировать эмоционально. Джон Рэмптон, основатель и генеральный директор Calendar, сказал, что великие лидеры расширяют возможности своих сотрудников для роста, предоставляя им интересные возможности и направляя их по мере необходимости.

«Чтобы мотивировать и вдохновлять сотрудников, стратегия лидерства заключается в том, чтобы дать другим возможность делать все возможное и решать новые задачи», — сказал он.«Сотрудникам нравятся проблемы и они испытывают удовлетворение от их преодоления. Будь то тяжелый клиент, сложная продажа, тяжелая ситуация или что-то еще, всегда хорошо позволить им взять на себя эти проблемы».

Когда руководители верят в своих сотрудников и дают им возможность учиться и расти, они могут быть удивлены, насколько многого они могут достичь. Не бойтесь делегировать задачи и поощряйте свободу и творчество.

4. Сохраняйте позитивный настрой.

Как бы лидеры ни хотели, чтобы повседневные операции их команды всегда шли гладко, они неизбежно будут сталкиваться с случайными препятствиями. Будь то незначительное недопонимание или серьезная ошибка, то, как вы справляетесь с негативной ситуацией, многое говорит о ваших лидерских качествах.

Роберт Манн, автор книги The Measure of a Leader (iUniverse, 2013), рекомендовал сосредоточиться на добре в любых обстоятельствах. «Посмотрите на три положительных момента в проблеме, прежде чем определять, что делает ее неудовлетворительной.Чем больше вы смотрите на положительные стороны проблемы, тем более положительно люди реагируют друг на друга ».

В своем исследовании Манн обнаружил, что после того, как люди указывают на то, что им нравится в проблемной ситуации, они не так сильно думают о проблеме и лучше способны ясно мыслить и решать ее. То же самое верно, когда лидеру необходимо улучшить свою стратегию. Если вы или член команды замечаете, что какой-то конкретный курс действий, который вы предприняли, просто не работает, выясните, что из того, что вы делали в прошлом, сработало.

Патолия добавила, что сосредоточение внимания на решениях, а не на проблемах, может помочь вашей команде поддерживать позитивное взаимодействие. «Позитивная среда с большей вероятностью создаст более заинтересованный и продуктивный персонал. Проявив энтузиазм и уверенность, хороший руководитель увидит влияние, которое он может оказать на свою рабочую среду».

5. Учите сотрудников вместо того, чтобы отдавать приказы.

Эффективный лидер знает, как показать другим, что требуется, а не просто сказать им.Люк Иорио, президент и главный исполнительный директор Института профессионального мастерства в коучинге (iPEC), сказал, что лидеры должны наставлять членов своей команды в создании более совместной и преданной рабочей среды, не уговаривая их.

«[Если вы] контролируете людей, чтобы они делали определенные вещи определенным образом, вы не получите желаемого уровня вовлеченности», — сказал он. «Коучинг — это помощь людям, которых вы возглавляете, в осознании того, что перед ними стоит выбор. Люди [тогда] возьмут на себя большую ответственность за направление проекта.«

Рэмптон сказал, что хорошие лидеры должны поощрять рост, обучая, а не просто отдавать приказы членам команды. «Люди не выросли бы, если бы лидеры никогда их ничему не учили. Лидеры должны учить, чтобы они могли вырастить новых лидеров, которые займут их место».

6. Установите четкие цели и ожидания сотрудников.

Постановка четких целей и ожиданий сотрудников от вашей команды — ключ к успеху сотрудников. Устанавливая эти цели, поощряйте сотрудников к вопросам и обратной связи.Включение их в процесс может повысить вовлеченность.

Амиш Шах, президент ALTR Created Diamonds, сказал, что хорошие руководители также объяснят видение компании и то, как цели членов команды вписываются в это уравнение.

«Чтобы лидер мог мотивировать и вдохновлять, им нужно держать свою команду в курсе своего видения», — сказал он. «Это помогает сотрудникам понять конечный результат, над которым они работают как единое целое. Когда цели четко поставлены, каждый может отслеживать прогресс и наглядно определять достижения.«

Ольрих также подчеркнул важность объяснения того, как эти цели влияют на организацию в целом. Она сказала, что, независимо от уровня стажа, каждый сотрудник должен иметь возможность четко сформулировать, как выполняемая им работа поддерживает успех компании.

Не позволяйте целям членов команды оставаться неизменными. Периодически пересматривайте цели, чтобы изменять или переставлять их по мере необходимости. Это позволит членам вашей команды узнать, что вы присутствуете и знаете, над чем они работают.

7.Прямая обратная связь о производительности.

Тасо Дю Вал, генеральный директор и основатель сети талантов-фрилансеров Toptal, сказал, что прямой, честный отзыв — даже если это критика — лучший способ направить вашу команду в правильном направлении. Вы также должны точно знать, куда движется ваш бизнес, чтобы дать им правильный совет.

«Если вы не будете прямым, люди не будут знать, что вы на самом деле думаете о них и их работе, и они никогда не смогут улучшить ситуацию», — сказал Дю Валь.«Если вы не знаете, в каком именно направлении движется ваша компания, независимо от того, сколько вы общались со своими сотрудниками и руководящей командой относительно их индивидуальных результатов, они будут колебаться, когда дело доходит до принятия решений и действий. принципы установлены, сроки, регулярные планы продукта, обзоры производительности, структура и процессы могут быть легко введены в действие ».

В дополнение к конструктивным отзывам и обзорам производительности, выделяйте достижения сотрудников.Если член команды делает что-то хорошее, дайте ему знать. Отмечайте их победы и благодарите их за их упорный труд.

«Позитивное признание создаст среду продуктивности», — сказал Шах. «Признание успехов путем описания того, как они влияют на бизнес, а не расплывчатыми похлопываниями по спине, не только воодушевляет, но и помогает человеку работать лучше в долгосрочной перспективе».

8. Спросите отзыв о вашем руководстве.

Члены вашей команды не единственные, кто может извлечь выгоду из честной обратной связи.Истинная самооценка вашего лидерства может быть трудной, поэтому наставники, коллеги-профессионалы и даже ваш собственный персонал неоценимы при оценке вашей эффективности. По словам Сент-Мари, общение с друзьями и коллегами может дать вам необходимое представление о вашем стиле руководства и подходе.

Коучинг лидерства также может помочь вам обнаружить области, в которых вам необходимо совершенствоваться. Профессионал, который помогает вам разработать план достижения ваших лидерских целей, может быть более мотивирующим, чем одни только книги и семинары.

«Коучинг позволяет лидерам установить связь и применить [изменения] в реальной жизни», — сказал Иорио. «Вам нужно время, чтобы интегрировать, обработать и осмыслить, и если вы не выполните эти шаги, у вас не будет устойчивых изменений».

Фазлыев согласился, отметив, что ваша команда может дать вам критическое представление о том, что работает, что не работает и какие препятствия вам необходимо преодолеть, чтобы добиться успеха.

9. Будьте открыты для новых идей.

Хорошие лидеры обладают эмоциональным интеллектом, чтобы понять и принять, что изменения неизбежны.Вместо того, чтобы пытаться поддерживать статус-кво только ради последовательности, примите изменения и инновации. Будьте открыты для новых идей и альтернативных способов мышления. Каждый предлагает свою уникальную точку зрения, и это то, чем можно воспользоваться, а не отговорить.

«Когда вы открыты для того, чтобы слышать мысли окружающих вас талантов, вы действительно принимаете каждую возможность и потенциал», — сказал Шах. «Просмотрите все до конца. Поймите, что по пути будут ошибки, но если что-то не сработает, постарайтесь выяснить, почему и как, прежде чем отменять это.«

При решении проблемы поощряйте членов команды делиться своими мыслями. Когда сотрудники чувствуют, что могут открыто предлагать новые идеи, истинные инновации, вовлеченность и успех могут преобладать.

10. Разберитесь в собственной мотивации.

Если человек, занимающий руководящую позицию, рассматривает свою роль как «просто работу», это будет заметно. Чтобы быть эффективным лидером, вам нужна правильная мотивация. Вам важны деньги или престиж, или вы искренне хотите вдохновить людей делать все возможное?

г.Мари посоветовала лидерам действительно спросить себя, почему они хотят лидировать. «Я смотрю на лидерство как на честь и призвание. Если в глубине души вы чувствуете, что лидерство — это ваша судьба и то, как вы измените мир к лучшему, то вы определенно начинаете с правильного места».

Олрих сказал, что помимо того, что вас мотивирует, важно знать, что снижает вашу энергию. «Знание своих сильных и слабых сторон поможет вам диверсифицировать команду и получить всесторонний набор навыков.Это поможет вам не нанимать копий себя и не окружать себя другими, не такими как вы ».

Ваш стиль руководства играет роль в том, как вы взаимодействуете с сотрудниками, и его тоже следует оценивать. Существует шесть различных стилей лидерства, и лучшие лидеры могут адаптировать каждый стиль к своей ситуации и сотрудникам. Если вы в настоящее время занимаетесь руководящей ролью и не уверены, что вы думаете о некоторых из этих качеств, вы можете пройти быструю викторину для самооценки лидерства в Академии Leading With Courage, чтобы оценить свои лидерские способности.

Помните, что для того, чтобы стать хорошим лидером, нужно время. Хотя некоторые люди от природы склонны к хорошим лидерским качествам, это то, чему каждый может научиться и улучшить. С тяжелой работой, самоотверженностью и стратегическим планированием, вы можете привести свою команду к успеху.

Дополнительный репортаж Николь Фаллон и Шеннон Гаузепол. Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

.Лидеры групп

и страница управления группами с плагином Uncanny LearnDash Groups

Возможность передать управление группами в руки ваших клиентов и руководителей групп во внешнем интерфейсе WordPress является одной из самых мощных функций плагина Uncanny LearnDash Groups. Страница Group Management — это одна из страниц, которая автоматически создается при установке и активации плагина. Доступная только для руководителей групп, страница Group Management — это то место, где они могут начать управлять своими группами во внешнем интерфейсе — с помощью администратора в серверной части или без нее.

Страница Group Management имеет множество функций, упрощающих управление группами для руководителей групп, поэтому мы собираемся поделиться большим количеством информации, которая одинаково важна как для руководителей групп, так и для администраторов.

Информация о группе

Когда вы входите в систему и переходите на страницу Group Management , первое, что вы видите, — это имя группы или раскрывающийся список всех групп, которыми вы управляете.

Совет : Чтобы направлять лидеров групп на страницу Group Management автоматически при входе в систему, рассмотрите возможность использования плагина, такого как Peter’s Login Redirect, для отправки лидеров групп на страницу Group Management в зависимости от их роли.

На странице Group Management под заголовком группы и раскрывающимся списком вы увидите индикатор оставшихся мест и общее количество мест для выбранной вами группы, а также список ссылок на курсы, связанные с этой группой. Поскольку группы меняются со временем (добавляются места, курсы добавляются в группы и т. Д.), Эта информация будет обновляться для быстрого ознакомления.

Группа пользователей

Следующий раздел страницы — это список Enrolled Users , который содержит два меню для основных функций управления, доступных руководителям групп в интерфейсе (см.рис.2 ниже). Список зарегистрированных пользователей — это текущий список пользователей вашей группы, их адреса электронной почты, их статус и их ключ регистрации (подробнее о ключах и статусе пользователя ниже). Эта таблица несколько упрощена для базовых групп, поскольку функции управления пользователями недоступны.

Если установлен флажок «Разрешить руководителям групп редактировать пользователей», руководители групп могут щелкнуть имя пользователя, чтобы открыть диалоговое окно «Редактировать пользователя»:

Возможность изменения имени пользователя можно включить, установив флажок Разрешить лидерам групп изменять имя пользователя в Необычные группы> Настройки .

Управление пользователями

Следующие параметры недоступны для основных групп. Базовые группы имеют доступ только к функциям отчетности.

Добавление пользователей в группы

Щелкнув меню Пользователи , вы можете выбрать между добавлением одного пользователя или нескольких пользователей. Если вы выберете Добавить один , появится форма с двумя вариантами:

1. Добавить и пригласить пользователя : введите имя, фамилию и адрес электронной почты пользователя, чтобы добавить его в группу.После того, как вы нажмете кнопку Добавить пользователя , пользователю будет отправлено электронное письмо на основе настроек сообщения электронной почты, установленных вашим администратором. Пользователь добавляется в список пользователей в группе, и они занимают место в вашей группе, а их статус устанавливается на Не начато . Если вы добавите пользователя, который уже существует на сайте, система автоматически назначит ключ, добавит его в группу и отправит электронное письмо Добавить и пригласить (существующего пользователя) . Затем они занимают место в группе, как новый пользователь.
2. Отправить ключ регистрации : введите имя, фамилию и адрес электронной почты пользователя, чтобы отправить им сообщение электронной почты Отправить ключ регистрации . После того, как этот пользователь зарегистрируется и активирует этот ключ, он займет место в группе, будет зарегистрирован в группе и сможет начать групповые курсы.

Рис. 3. Форма Добавить пользователя автоматически упростится для случаев, когда все, что вам нужно, это действующий адрес электронной почты.

Удаление пользователей из групп

Чтобы удалить пользователей из группы, выберите пользователей, которых вы хотите удалить из списка Enrolled User , после чего появится кнопка Удалить пользователей .Нажмите Удалить пользователя (ов) . Вам будет предложено подтвердить свое действие.

В зависимости от параметров, установленных администратором вашего сайта, вы можете удалить членов группы только до того, как они зарегистрировались и начали свои курсы. После того, как учащийся начал завершать курсы, доступные в группе, или если он завершил все курсы, а их статус установлен на Завершено , его больше невозможно удалить из группы.

Сброс паролей пользователей

Чтобы сгенерировать электронные письма для сброса пароля WordPress для пользователей, которые могли забыть свои пароли, выберите пользователя (-ей) из списка, и появится кнопка Отправить сброс пароля . Нажмите Отправить сброс пароля , и пользователю будет отправлена ​​ссылка для сброса пароля по электронной почте.

Массовое добавление пользователей

Пользователи могут быть добавлены массово, нажав «Пользователи »> «Добавить несколько » или нажав «Пользователи »> «Загрузить пользователей » и загрузив файл CSV.

Форма Загрузить пользователей имеет параметры, аналогичные описанным выше, с одним существенным отличием. При загрузке файла CSV вы можете не отправлять электронное письмо списку пользователей, которых вы загружаете. Возможно, вы захотите сделать это, если планируете раздавать ключи регистрации своим пользователям другим способом.

Для правильной работы массовой загрузки необходимо использовать CSV-файл, отформатированный со следующим порядком столбцов и заголовками: user_email; user_pass; Имя; фамилия.Файлы CSV с неправильным форматированием адресов электронной почты, имен столбцов и т. Д. Не будут загружены. Вы можете скачать образец файла здесь: group_management_user_upload (файл .CSV, 74 байта). Если ячейки user_pass пусты, будет использоваться случайный пароль, но заголовок столбца все равно должен быть включен. Столбец для «имени пользователя» может быть необязательно включен в качестве первого столбца, но это не обязательно; если он существует, но оставлен пустым, именем пользователя по умолчанию будет адрес электронной почты.

Совет. Файлы CSV, созданные и сохраненные в некоторых версиях MS Excel для Windows, иногда могут содержать специальные символы, препятствующие загрузке файла.Такие платформы, как Google Sheets, хорошо работают с функцией массовой загрузки и, как правило, избегают проблем с форматированием, обнаруживаемых в различных программах для работы с электронными таблицами.

Если вы щелкните Пользователи> Добавить несколько, появится форма массового добавления и приглашения пользователей (добавлена ​​в версии 2.6).

Пользователи, добавленные в эту форму, получат электронное письмо в соответствии с настройками сообщения электронной почты, установленными вашим администратором. Пользователи добавляются в список пользователей в группе, и они занимают место в вашей группе, а их статус устанавливается на Не начато .

Загрузка ключей группы

Чтобы загрузить полный список ключей регистрации, которые будут использоваться для ручного отслеживания, отчетности и распространения, просто щелкните U sers> Download Keys (см. Рис. 2 выше), и вы начнете загрузку файла CSV. Этот список представляет собой текущий список из неназначенных ключей для этой группы. Этот список обновляется, когда количество мест изначально устанавливается для группы и когда дополнительные пользователи и места добавляются или удаляются из группы.

Рассылка участников группы по электронной почте

Руководитель группы может легко отправить электронное письмо всем членам своей группы в зависимости от их статуса курса (не зарегистрирован, не начат, выполняется и / или завершен).При нажатии «Пользователи »> «Пользователи электронной почты » открывается интерфейс участников группы электронной почты.

Электронные письма

, отправляемые через этот интерфейс, используют имя лидера группы в качестве От имени , адрес электронной почты лидера группы в качестве ответного электронного письма и адрес отправителя электронной почты в Uncanny Groups> Настройки в качестве адреса отправителя. Это сделано для того, чтобы снизить вероятность того, что электронные письма будут помечены как спам. Электронные сообщения отправляются участникам через скрытую копию, поэтому участники группы не будут видеть адреса электронной почты друг друга.

Обратите внимание, что эта функция по умолчанию недоступна. На странице управления группой вы должны добавить атрибут group_email_button = ”show” в свой шорткод [uo_groups], чтобы отображать кнопку для лидеров групп.

Добавление дополнительных лидеров группы

Нижняя часть страницы Group Management — это ваш список лидеров группы, и над этим списком также есть кнопки для добавления или иногда удаления лидеров группы. Подобно списку зарегистрированных пользователей, в списке лидеров групп отображаются текущие лидеры групп по имени, фамилии и электронной почте (см. Рис.5).

Рис. 5. Список лидеров группы — это место, где вы можете идентифицировать, добавлять или удалять лидеров группы.

Добавить лидеров группы в вашу группу даже проще, чем добавлять пользователей. Нажмите кнопку Добавить лидера группы . Введите имя, фамилию и адрес электронной почты человека, которого вы хотите добавить. Если вы введете адрес электронной почты существующего пользователя, форма не изменит поля имени и фамилии этого пользователя, а добавит их в качестве лидера группы и отправит им приветственное письмо.Если пользователь, которого вы добавили в качестве лидера группы, является новым, ему будет отправлено электронное письмо с приветствием на сайте и в группе, как указано в настройках сообщения электронной почты, установленных вашим администратором.

Удаление лидеров группы

Чтобы удалить лидера группы, выберите пользователей, которых вы хотите удалить из списка Лидеры группы , после чего появится кнопка Удалить лидеров группы . Нажмите Удалить лидеров группы . Вам будет предложено подтвердить свое действие.

Лидеры группы

не могут удалить себя из списка лидеров группы . Это должен сделать другой лидер группы.

Пользователи, места и ключи регистрации

Для отслеживания и управления группами в качестве лидера группы важно учитывать различные способы изменения статуса пользователя, групповых мест и ключей регистрации по мере добавления и удаления пользователей и лидеров групп, а также относительно прогресс пользователей через групповые курсы.

Когда группы создаются с помощью плагина, он генерирует ключ регистрации для каждого места, установленного для группы.В дополнение к этому, каждый ключ регистрации, который назначается или вновь создается при добавлении рабочих мест, является уникальным одноразовым ключом. Каждый раз, когда новый пользователь или новый лидер группы добавляется в группу путем отправки им ключа регистрации, ожидается, что они инициируют свою регистрацию, активировав ключ. Как только они это сделают, их статус изменится с «Не зарегистрирован» на Не начато . Как только они начинают курс, их статус меняется на In Progress .

В каждом случае, когда пользователи или руководители групп добавляются в группы, с использованием или без использования ключа регистрации на передней панели , место и ключ автоматически выбираются для каждого пользователя, и это место остается занятым независимо от их регистрации и курса статус завершения.

Например, если ваш администратор создает группу из 15 мест и назначает вас лидером группы, вам в фоновом режиме назначается код регистрации, и вы занимает 1 место в этой группе. Когда вы войдете в систему и посмотрите на свою группу через страницу управления группой, вы увидите, что оставшихся мест в вашей группе теперь 14. Как существующий пользователь, вы уже будете зарегистрированы и получили место в группе и ваш статус будет установлено значение Не начато .

Внимательно изучите следующую таблицу, в которой описывается статус пользователя и статус ключей регистрации.

Добавление дополнительных мест и курсов к существующей групповой лицензии

В зависимости от метода, используемого для создания группы, руководители групп могут видеть кнопки Добавить места и Добавить курсы на странице управления группой.

Добавление курсов

Кнопка Добавить курсы доступна только в том случае, если группа была создана с помощью процесса Custom Group License. Он недоступен для предварительно настроенных лицензий или для групп, созданных администратором вручную. При нажатии Добавить курсы лидер группы возвращается к форме Купить курсы (см. Рис. 1 выше), чтобы выбрать и приобрести курсы для добавления в группу. Лидеры групп не смогут удалить или повторно выбрать курсы, которые уже находятся в групповой лицензии.

Добавление мест

Кнопка «Добавить места» доступна только в том случае, если группа была создана с помощью процесса «Пользовательская групповая лицензия» или путем приобретения предварительно настроенной лицензии без подписки. Он недоступен для групп, созданных администратором вручную. Нажатие Добавить места вернет лидера группы на страницу корзины, чтобы увеличить количество мест в группе (см. Рис. 4 ниже). В тележке количество мест в тележке будет равно текущему количеству мест в группе плюс одно.Затем лидер группы может увеличить количество до желаемого общего количества мест и нажать Обновить корзину. Общая сумма к оплате рассчитывается на основе стоимости новых мест, скидки на уже приобретенные места и любых применимых оптовых скидок. По завершении заказа в группу добавляются дополнительные места.

Рис. 4. Добавление мест в корзину позволяет обновлять корзину и автоматически рассчитывать скидки на предыдущие покупки и оптовые покупки.

.

Глава 14. Основные функции лидерства | Раздел 1. Как стать лидером сообщества | Основной раздел

• Кто такой лидер сообщества? вы один?

• Почему вы должны быть лидером сообщества?

• Когда вы должны вести?

• Как люди учатся руководить?

• Каковы некоторые качества успешных лидеров сообщества?

• Получение и поддержка лидера

Кто такой лидер сообщества? вы один?

Руководители сообщества берут на себя ответственность за благополучие и улучшение своих сообществ.Вы лидер сообщества? Вы заинтересованы в том, чтобы им стать? Попробуйте ответить на вопросы в этой викторине для руководителей. Вы тот, кто:

• Хотите улучшить свое сообщество?
• Есть чем поделиться?
• Не ждет, пока кто-нибудь выполнит эту работу?

Если вы ответили «да» на любой из вышеперечисленных вопросов, скорее всего, вы уже являетесь лидером сообщества или собираетесь им стать. Вам не нужно баллотироваться в офис или получать титул, чтобы быть лидером.Все, что вам нужно сделать, это решить взять на себя ответственность за какой-то уголок (или большую часть) вашего сообщества.

Лидеры сообщества часто назначаются самостоятельно. Даже люди, которые сначала баллотируются в офис, принимают решение, что они хотят быть лидерами. Вероятно, вы можете взять на себя столько ответственности за свое сообщество, сколько захотите.

Многие лидеры сообщества учатся методом проб и ошибок. Это неплохой путь; люди в основном учатся на собственном опыте. Тем не менее, пролететь мимо штанов может быть нелегко.Так почему бы не получить помощь по пути?

Почему вы должны быть лидером сообщества?

Почему вы должны быть лидером сообщества? Лидерство может быть вам полезно. На самом деле, многим нравится быть лидером. Вы не должны руководить обязательствами. Вы можете выбрать руководство и участие в способах, которые заряжают вас энергией и помогают расти, вместо того, чтобы руководить способами, которые истощают вас. Вы можете работать над проблемами, которые вас волнуют. Вы можете решать веселые, полезные или интересные задачи.Тебе решать.

Давайте подробнее рассмотрим, что вы можете получить, будучи лидером:

Вы можете изменить ситуацию

Вы когда-нибудь мечтали о том, что именно вы спасете положение? Возможно, вы прохожий, который ныряет в воду, чтобы спасти тонущего ребенка. Может быть, вы тот человек, который ловко убеждает террориста сложить пистолет в самый последний момент. Человеку свойственно хотеть изменить мир к лучшему. А ты можешь.

Ежедневные действия руководства сообществом обычно не столь драматичны, как описано выше, и обычно не вызывают хора признания.Тем не менее, как лидер сообщества вы можете внести большой вклад. Создание детского сада, расширение возможностей трудоустройства в вашем районе, избавление от свалки токсичных отходов или наделение других возможностей руководить — все это действия, которые по-своему являются героическими.

Когда Исис Джонсон из Нового Орлеана было четыре года, она увидела новость о голодающих детях в Эфиопии, которая заставила ее почувствовать необходимость действовать. В пять лет вместе с бабушкой она стучалась в двери и просила пожертвовать еду для бедных людей в ее районе.Когда ей было шесть лет, она собрала 1600 вещей, чтобы раздать нуждающимся. В следующем году она собрала 4000 предметов. Когда обрушился ураган Эндрю, она собрала 1648 предметов одежды, чтобы отправить их пострадавшим от урагана людям. Вскоре после урагана бабушка Исиды предложила ей основать фонд. С помощью бабушки и юриста она основала Фонд Исиды Джонсон. Исиде тогда было восемь лет. (из Карнеса и Бина, Девочки и молодые женщины, ведущие путь , 1993.)

Возможно, не все мы создадим свои собственные основы к восьми годам, но мы сможем добиться значительных изменений, если приложим все усилия. Это может приносить бесконечное удовлетворение.

Вы можете расти

Часто люди руководят, потому что это помогает им расти и расширять свою жизнь. Нет ничего более сложного, чем руководить группой людей. Как лидеру вам, возможно, придется общаться с большим количеством людей, вести переговоры и разрешать рискованные ситуации. Вы станете более уверенными в себе и в своем мире, если будете действовать, чтобы вести за собой других.

Многие успешные лидеры начинали без уверенности или навыков. Некоторым людям, которые сегодня являются лидерами, когда-то было трудно что-либо сказать в небольшой группе. Если вы застенчивый человек, наберитесь духа. Ты не один. Вы можете придумать, как сделать так, чтобы ваш голос был услышан. Это просто требует некоторой практики.

Навыки лидерства развиваются постепенно. Независимо от ваших навыков сейчас, вы можете стать лучшим лидером, если будете над этим работать. Вы можете обнаружить, что делаете то, о чем даже не мечтали!

Нам нужно много лидеров сообщества

В этом мире есть место для большего количества лидеров сообщества.Модель, когда один лидер наверху, а все остальные внизу, просто не работает для сообществ. Один или два лидера не могут решить все сложные проблемы, с которыми сталкиваются наши сообщества. Чем больше лидеров сообщества, тем лучше будет наше сообщество.

Чем больше людей станет лидером, тем больше проблем мы решим. Нам нужны общественные лидеры, которые должны думать и организовывать множество вопросов: развитие молодежи, экономический рост, злоупотребление психоактивными веществами, преступность, окружающая среда, здравоохранение — список можно продолжать и продолжать.Для решения каждой проблемы потребуется отряд опытных лидеров. Нам нужны лидеры, которые должны быть женщинами, молодыми людьми (все мы когда-то были молодыми), цветными людьми, людьми с низким доходом, иммигрантами, людьми с ограниченными возможностями и многими другими, которым было сказано, что они должны следовать за другими, а не руководить ими. Для того, чтобы наше общество было поистине демократическим, нам нужны лидеры из всех слоев общества.

Как все эти лидеры будут работать вместе? Это навык, которому необходимо овладеть лидерами сообщества. Мы все должны научиться сотрудничать.Нам всем нужно отбросить стремление к территории, статусу и власти, чтобы достичь целей, приносящих пользу всем.

Вот несколько примеров лидерства в сообществе:

• Горожанин выступает на открытом заседании городского совета. Ее слова раскрывают ключевой вопрос, касающийся местной проблемы; итоговое обсуждение приводит к рабочему решению
• Несколько человек по соседству успешно организовали протест против вырубки деревьев в городе
• Член семьи составляет план, чтобы помочь любимому человеку бросить курить, заручившись поддержкой других членов семьи
• Молодой человек после обеда устраивает игру в банку на блоке

Конечно, иногда бывает полезно иметь титул.Ниже приведены некоторые примеры лидерства в сообществе, осуществляемого лидерами, имеющими официальные должности или титулы.

• Группа министров создает антинаркотическую инициативу в общине
• Учитель периодически приглашает родителей своих учеников на обед, чтобы поговорить о школьных проблемах
• Член городского совета предлагает рабочую группу по оказанию услуг бездомным
• Президент школьного драматического клуба организует для учащихся постановку пьесы о расовом конфликте среди подростков

Что верно в отношении всех приведенных выше примеров, так это просто: один или несколько человек взяли на себя ответственность за свои сообщества.

Когда вы должны вести?

Можно всегда вести. Как мы уже говорили ранее, вы можете «вести» независимо от того, являетесь ли вы назначенным лидером или нет. Вы всегда можете думать и действовать как лидер.

Например, сидя на заседании комитета, вы можете подумать о том, что поможет продвинуть группу вперед. Нуждается ли назначенный лидер в поддержке? Нужен ли людям толчок, чтобы довести дело до конца? Вам нужно занять непопулярную позицию по какому-либо вопросу?

Люди голодны , чтобы другие помогли.Если вы проявите инициативу, чтобы улучшить ситуацию, вы почти всегда будете радовать, утешать и удивлять людей.

Вам не обязательно брать на себя чью-то роль лидера, чтобы все шло хорошо. Фактически, один из способов помочь группе лучше функционировать — это поддержать официального лидера. Вы можете сделать это, организовав других, чтобы они помогали в работе, слушая лидера и поощряя его, когда он или она чувствуют себя разочарованными.

Как люди учатся руководить?

Нужно ли быть «прирожденным лидером», чтобы вести за собой?

№Люди учатся вести. Даже людям, которые, кажется, делают это естественным образом, приходилось учиться лидерским навыкам. Они могли узнать, наблюдая за своими родителями, учителями или духовенством. В молодости на них могли возложить большую ответственность, и от них можно было ожидать, что они возьмут на себя ответственность. Они могли бы даже пройти уроки «развития лидерства».

Суть в следующем: если вы не чувствуете себя «прирожденным» лидером, не позволяйте этому останавливать вас. Стать лидером можно по:

• Прыжки и тренировки
• Наблюдение за другими ведет
• В поисках наставника
• Занятия в классе или мастерской
• Чтение книг о лидерах и лидерстве
• Помня о том, что люди, которые сейчас являются успешными лидерами, когда-то вовсе не были лидерами

Ниже приводится список того, чем занимаются лидеры сообщества.Вам не обязательно уметь делать все это прямо сейчас. Но, скорее всего, некоторые из них вы уже делаете. По ходу дела вы можете получить другие навыки.

Мечтайте о многом, чтобы воплотить в жизнь свое личное видение

Может быть, вы не думали, что в тот день сновидения были частью лидерства. Что ж, это так! Фактически, мечтать — это первое, что вам нужно сделать как лидеру.

Если вы собираетесь стать лидером, необходимо мечтать о себе и о том, чего вы хотите достичь.

Лили Фини Занук, кинорежиссер и продюсер, сказала: «Ничего не происходит без мечты. Мечтательный ум будет блуждать к чему-то большему, чем сознательный разум мог когда-либо представить. Чем больше вы визуализируете свою мечту, тем больше вы ее понимаете. . Вот как вы начинаете. Скоро вы на пути к реализации своей мечты ».

Молодые люди часто возлагают большие надежды и мечты о том, что они могут сделать для улучшения своего мира. Если бы каждый из нас мог вспомнить свои детские сны, мы могли бы вспомнить, что у нас тоже были некоторые идеи.

Попробуйте эти упражнения:

• Интервью молодого человека. Спросите его или ее, что бы они сделали, чтобы изменить мир, если бы могли. Спросите их, что они хотели бы изменить.
• Попытайтесь вспомнить, когда вы были подростком. Что вы хотели изменить в мире?
• Отложите в сторону практические соображения и опасения. Составьте мозговой штурм список мечтаний, которые вы хотели бы воплотить в жизнь.

Так как же превратить свою мечту в реальность?

Вы можете начать с создания собственного личного видения.Вы выражаете свою мечту словами, которые передают другим картину того, чем вы хотите заниматься. У организаций есть заявления о видении; и вы, как лидер, тоже можете иметь собственное видение.

Мартин Лютер Кинг-младший сказал: «У меня есть мечта, что мои четверо маленьких детей однажды будут жить в стране, где о них будут судить не по цвету их кожи, а по содержанию их характера». Это заявление о видении!

Теперь ваша очередь. Напишите несколько предложений о том, какой вы хотите видеть часть своего мира.Изложение вашего видения напомнит вам о том, куда вы хотите двигаться. Пробираясь через повседневные задачи по организации сообщества, иногда без признания или поощрения, не забывайте «не спускать глаз с приза».

Слушайте людей

Слушайте, что говорят люди. Вам нужны их мысли и вклад. Они станут более уверенными в себе и станут более заинтересованными, если будут знать, что их мнение ценится.

Даже самые трудные люди могут сказать несколько важных вещей.Нам просто нужно научиться слушать достаточно хорошо, чтобы находить зерна истины среди всей чуши.

Решите, что вы, , несете ответственность за свое сообщество

Вы должны принять решение , чтобы вести и рассматривать себя как лидера сообщества. Никто другой не может внести свой вклад. У вас есть точка зрения, которой нет ни у кого. У вас есть уникальный набор навыков. Ваш уголок мира будет другим, если вы решите действовать от его имени.

Ставить цели

Сделайте ваше зрение более четким. Увеличьте фокус. Ставьте перед собой долгосрочные и краткосрочные цели. Так вы прокладываете реальный путь к своему видению.

Например, если ваше видение таково: «Создать сообщество, в котором каждый человек может безопасно пользоваться городскими парками», , тогда вы можете поставить такие цели:

Долгосрочные цели:

• Создать больше городских парков
• Снизить уровень преступности в городских парках

Краткосрочные цели:

• Узнайте, где находятся городские парки, кто ими пользуется и каков уровень преступности
• Установить хорошие рабочие отношения с сотрудниками местной полиции и парковыми службами
• Определите, какие действия могут снизить уровень преступности, связанной с парками
• Решите, будет ли предпочтительнее создать новую организацию или работать через существующие организации

Подумайте о людях в группе

Как лидер, вы должны думать о том, как каждый человек влияет на группу.Есть ли люди, чьи таланты не используются должным образом? Кто-то действует таким образом, что вызывает разногласия или истощает группу ее энергии? Есть ли человек, которому нужна помощь, чтобы научиться работать в команде?

Подумайте о группе в целом

Кто-то должен думать о группе в целом. Сплочена ли группа? Есть ли у людей в группе общее видение? Есть ли доверие и чувство взаимной поддержки? Нужно ли группе какое-то обучение, чтобы она лучше работала? Есть ли какие-то стратегии, которые нужны группе для ее усиления?

Предлагать программы и политику

Группам нужны направление и политика, чтобы они двигались к своим целям.Чтобы вносить предложения, не нужно быть диктатором. Вы можете вносить предложения, затем выслушивать ответы людей и вносить соответствующие изменения. Кто-то должен взять на себя ответственность за продвижение вперед всей группы.

Готовь работу

Кто-то должен пробираться сквозь грязь и делать все возможное. Это включает в себя привлечение других к помощи и обеспечение того, чтобы все основания были покрыты, чтобы работа выполнялась правильно; при необходимости это также означает распечатку этикеток, уборку на кухне, дополнительные телефонные звонки, допоздание или очень ранний подъем.

Набирайте и учите других, чтобы стать лидерами

И последнее, но не менее важное: одна из центральных и долгосрочных задач лидера сообщества — воспитывать других лидеров. Развитие лидеров — это то, как мы создаем сильное сообщество людей, которые могут работать вместе для достижения целей. Это основа того, как работает демократия.

Развитие лидерства — это способ сохранить за собой наследие — людей, которые будут продолжать продвигать ваше дело и ваши цели после того, как вы уйдете со сцены.

Лидеры сообщества должны тратить значительную часть своего времени на вербовку, поощрение, обучение, наставничество и поддержку других, чтобы стать лидерами.

Вот несколько шагов, которые вы можете предпринять:

• Найдите людей с лидерским потенциалом. Вокруг вас есть люди, которые хотели бы, чтобы их пригласили что-то возглавить.
• Помогите людям увидеть себя лидерами. Вы можете сделать это, помогая им заметить неформальное лидерство, которое они уже приняли в своей жизни.Они родители? — то есть конечно лидирующая позиция.
• Помогите людям определить причины, по которым они хотят вести. Слушайте, как люди говорят о том, что для них важно и что они хотели бы изменить.
• Помогите людям выбрать достижимые цели лидерства, которые помогут им укрепить свою уверенность. Нет ничего лучше успеха.
• Поддерживайте людей, пока они работают над достижением своих целей. Послушайте, как они говорят об их успехах и об их разочаровании; цените их и поощряйте их продолжать.
• Поддерживать людей, когда они делают ошибки. Всем нужна помощь, когда они делают ошибки. Помогите им встать на правильный путь и побудите их придерживаться его.
• Призовите людей сделать следующий шаг.

Развитие лидерства — это долгосрочное вложение. Часто лидерам сообществ приходится ставить развитие других лидеров выше достижения краткосрочных целей. Например, может быть важнее рискнуть, позволив относительно неопытному человеку председательствовать на небольшом собрании и приобрести новые навыки.Если встреча получится грязной, возможно, это не так уж и плохо. Развитие лидерства — непростое занятие.

Итак, теперь у нас есть предварительное описание должности лидера сообщества. Это кажется ошеломляющим? Помните: вам не обязательно знать, как все это делать, когда вы начинаете. У вас есть остаток жизни, чтобы овладеть ими.

Каковы некоторые качества успешных лидеров сообщества?

Вам также не нужно быть идеальным человеком, чтобы быть лидером сообщества. Это хорошо, раз уж никто из нас нет.Но, возможно, вам будет полезно узнать несколько характеристик, которыми часто обладают успешные лидеры сообщества:

• Честность: Чтобы доверять вам, люди должны знать, что вы говорите то, во что вы верите, и действовать соответственно. Если люди доверяют вам, они могут следовать за вами на край земли.
• Смелость : Можно дрожать в сапогах, но кто-то должен пойти убить этого дракона, и с таким же успехом это можете быть вы. Лидерство означает, что вы указываете другим путь через темный, страшный лес.Не бойтесь говорить правду — даже если это не популярно.
• Обязательство : Вы должны выполнять задачу как в хорошие, так и в плохие времена. Ваша приверженность послужит образцом.
• Способность заботиться о других : Люди будут следовать за вами, если они будут знать, что вы заботитесь о них и о других. Чем больше у вас способности заботиться обо всех типах людей, тем больше они будут в вас доверять.
• Креативность и гибкость : Каждая ситуация требует разной реакции.Будьте готовы меняться и придумывать новые решения.

Вот несколько качеств успешного лидера. Какие еще лидерские качества вы считаете важными?

Получение и поддержка лидера

Все лидеры нуждаются в поддержке со стороны других, чтобы помочь им расти и преодолевать страхи и разочарование, с которыми они сталкиваются. Кроме того, лидеры иногда чувствуют себя изолированными на своей работе; им нужно, чтобы другие прислушивались к их мыслям, и им нужно прислушиваться к чужим идеям.

Вы можете развивать отношения с людьми для того, чтобы делиться своими лидерскими успехами, разочарованием и обрабатывать груду информации, с которой вы сталкиваетесь в своей руководящей роли. Вы можете установить регулярное время, когда вы и другой человек или группа людей можете поговорить о том, чтобы быть лидером.

Этот процесс может быть неформальным и неструктурированным. Однако иногда небольшая структура в группе лидеров может быть полезна.

Вот несколько предложений для лидерских групп:

• Начните встречу с того, чтобы у каждого человека была возможность поговорить о том, что у вас хорошо получается — это начнется с позитивного тона.
• Дайте каждому возможность поговорить о своем лидерстве, не прерываясь и не получая советов. Хорошо подойдет от пяти до десяти минут. (Это дает людям время, чтобы проследить свой ход мыслей от начала до конца.)
• Иногда вы можете использовать следующие вопросы, чтобы помочь каждому сконцентрироваться: (опять же, позвольте каждому ответить на них, не отвлекаясь)
  • Чего вы достигли за последний период времени? (неделя, месяц)
  • Каково состояние вашей группы или организации?
  • Где у вас как у лидера трудности?
  • Каковы ваши цели на следующий период времени?

Слово об эмоциях

Все люди, живущие в современную эпоху, время от времени испытывают стресс.А требования руководства могут вызвать еще больший стресс.

Руководители должны понять, как справляться с эмоциями из-за стресса на работе. Вы можете почувствовать раздражительность после дня, когда столкнулись с множеством проблем. На самом деле, чем больше проблем вы берете на себя как лидер, тем больше эмоциональных последствий вы можете испытать, и неудивительно, что становится труднее мыслить правильно.

В состоянии стресса мы все можем застыть или запутаться в своих страхах, тревогах и унынии.Когда это происходит, легко отреагировать, не задумываясь. Иногда наши чувства заставляют нас избегать действий, когда они необходимы. Иногда наши страхи заставляют нас действовать неосуществимым образом.

Люди, занимающие руководящие должности, нередко справляются с накапливаемыми эмоциями, причиняя себе вред. Все мы знакомы с людьми, которые принимают наркотики или алкоголь, переедают, курят, болеют и т. Д., Когда стресс становится слишком сильным. Большинство из нас сами боролись с этими проблемами.

Но вы слишком важны, чтобы позволить плохим чувствам навредить вам. Ваше собственное благополучие не менее важно, чем причины и люди, за которых вы боретесь. Не ждите, пока у вас возникнут проблемы, прежде чем приступить к своим эмоциям.

Итак, что вы делаете, когда нарастает напряжение? Единственное, что вы можете сделать, это выгрузить их. Найдите кого-нибудь, с кем вы можете поговорить о том, что происходит. Расскажите кому-нибудь, что вам тяжело. Если вы привлечете к себе должное внимание, вы сможете сбросить часть веса, который на вас висит.Вы можете почувствовать, что ваша приверженность обновилась, и вы сможете по-новому осмыслить эти сложные проблемы.

Разговор помогает. Так же плач и смех. Поплакать или от души посмеяться с коллегой или другом может освободить место в вашем мозгу для решения некоторых из этих сложных проблем.

И есть вероятность, что если вы расскажете кому-нибудь о том, что с вами происходит, они будут более чем рады прийти к вам, когда им понадобится помощь. На самом деле, обращаясь за помощью, вы моделируете эффективное лидерство.

Вот более формальная версия упражнения на слушание, описанного выше:

• Найдите друга или коллегу, которому вы доверяете.
• Попросите друга выслушать вас, не давая советов и не перебивая. Попросите их не судить вас за ваши чувства.
• Попросите их сохранить конфиденциальность вашего разговора.
• Выделите определенное время, чтобы поговорить.
• Спросите слушателя, не хотят ли они поговорить, когда вы закончите.

Поначалу настройка прослушивания может показаться неловкой и неловкой. Умение слушать то, что говорят люди, отличается от повседневного разговора. Вышеупомянутое упражнение потребует некоторой практики, но оно определенно поможет вам мыслить яснее и позитивнее относиться к работе, которую вы делаете.

Вкратце

Вполне возможно, что лидерство в сообществе — это работа, созданная для вас. Помните, что вы единственный и единственный, кто может решить, какую ответственность вы хотите взять на себя, чтобы все было хорошо в вашем уголке мира.

Смело воплощайте свои мечты и делайте то, что имеет для вас значение. У вас есть возможность вносить существенные изменения в жизни людей, с которыми вы работаете, живете и играете. Не отказывайте вселенной в вашем уникальном вкладе.

.