Содержание

Страховой стаж для назначения и выплаты пособий — Государственное учреждение

Размер пособия по временной нетрудоспособности зависит от
продолжительности страхового стажа работника:

при страховом стаже восемь и более лет работник имеет право на пособие по
временной нетрудоспособности в размере 100% среднего заработка, при страховом
стаже от пяти до восьми лет — на пособие в размере 80% среднего заработка, при
страховом стаже до пяти лет — на пособие в размере 60% среднего заработка.

 

Что же такое страховой стаж?

Согласно статье 3 Федерального закона от 16.07.1999 № 165-ФЗ «Об
обязательном социальном страховании» страховой стаж – это суммарная
продолжительность времени уплаты страховых взносов.

Порядок исчисления страхового стажа для определения размеров пособий по
временной нетрудоспособности, по беременности и родам определен статьей 16
Федерального закона  от 29.12.2006 № 255-ФЗ «Об обязательном социальном
страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством»
(далее — Закон № 255-ФЗ).

Правила подсчета и подтверждения страхового стажа для определения размеров
пособий по временной нетрудоспособности, по беременности и родам утверждены
приказом Минздравсоцразвития России от 06.02.2007 № 91.

В страховой стаж для определения размеров пособий по временной
нетрудоспособности, по беременности и родам включаются периоды:

работы по трудовому договору,

государственной гражданской или муниципальной службы,

а также периоды иной деятельности, в течение которой гражданин подлежал
обязательному социальному страхованию на случай временной нетрудоспособности и
в связи с материнством.

К последним относятся периоды:

— деятельности индивидуального предпринимателя, индивидуальной трудовой
деятельности, трудовой деятельности на условиях индивидуальной или групповой
аренды, периоды деятельности физических лиц, не признаваемых индивидуальными
предпринимателями (занимающихся частной практикой нотариусов, частных
детективов, частных охранников, иных лиц, занимающихся в установленном
законодательством РФ порядке частной практикой), члена крестьянского
(фермерского) хозяйства, родовой, семейной общины малочисленных народов Севера
до 1 января 2001 г. и после 1 января 2003 г., если за эти периоды уплачены
платежи на социальное страхование;

— деятельности в качестве адвоката до 1 января 2001 г., а также периоды
указанной деятельности, за которые уплачены платежи на социальное страхование,
после 1 января 2003 г.;

— работы члена колхоза, члена производственного кооператива, принимающего
личное трудовое участие в его деятельности, до 1 января 2001 г., а также
периоды указанной работы, за которые уплачены платежи на социальное
страхование, после 1 января 2001 г.;

— исполнения полномочий членом (депутатом) Совета Федерации Федерального
Собрания, депутатом ГД Федерального Собрания, замещения государственных
должностей РФ, государственных должностей субъектов РФ, муниципальных
должностей, замещаемых на постоянной основе;

— деятельности в качестве священнослужителя, за которые уплачены платежи на
социальное страхование;

— привлечения к оплачиваемому труду лица, осужденного к лишению свободы, при
условии выполнения им установленного графика работы, после 01.11.2001.

Кроме этого, в страховой стаж наравне с периодами работы и (или) иной
деятельности засчитываются периоды прохождения военной службы, а также иной
службы, предусмотренной Законом РФ от 12.02.1993 № 4468-1 «О пенсионном
обеспечении лиц, проходивших военную службу, службу в органах внутренних дел,
Государственной противопожарной службе, органах по контролю за оборотом
наркотических средств и психотропных веществ, учреждениях и органах
уголовно-исполнительной системы, и их семей».

 

Должен ли работодатель проверять уплату страховых взносов в ФСС по
предыдущим местам работы для подсчета страхового стажа?

Проверить, уплачивались ли за работника страховые взносы, не представляется
возможным, поскольку в ФСС персонифицированный учет отсутствует. Поэтому факт
уплаты страховых взносов в ФСС не рассматривается в качестве условия включения
этих периодов в страховой стаж. Законодатель исходит из того, что за периоды
трудовой деятельности платежи на обязательное социальное страхование должны
перечисляться в силу закона.

 

Какими документами подтверждается страховой стаж?

Основной документ, подтверждающий периоды работы по трудовому договору,
государственной гражданской или муниципальной службы, исполнения полномочий
членом (депутатом) Совета Федерации Федерального Собрания, депутатом
Государственной Думы Федерального Собрания, замещения других государственных
должностей РФ, государственных должностей субъектов РФ, а также муниципальных
должностей, замещаемых на постоянной основе, — трудовая книжка установленного
образца.

При отсутствии трудовой книжки, а также в случаях, когда в ней содержатся
неправильные и неточные сведения либо отсутствуют записи об отдельных периодах
работы, в подтверждение периодов работы принимаются письменные трудовые
договоры, оформленные согласно трудовому законодательству, действующему на день
возникновения соответствующих правоотношений, справки, выдаваемые
работодателями или соответствующими государственными (муниципальными) органами,
выписки из приказов, лицевые счета и ведомости на выдачу заработной платы.

Записи в трудовых книжках должны быть оформлены в соответствии с
законодательством, действовавшим на дату их внесения. В случае, когда трудовая
книжка не ведется, периоды работы подтверждаются письменным трудовым договором,
оформленным согласно трудовому законодательству, действовавшему на день
возникновения соответствующих правоотношений.

Например, до 06.10.2006 индивидуальные предприниматели не имели права делать
записи в трудовых книжках. Поэтому периоды работы у индивидуального
предпринимателя до этой даты подтверждаются трудовым договором.

 

Каков порядок исчисления страхового стажа?

Исчисление периодов работы (службы, деятельности) производится в календарном
порядке из расчета полных месяцев (30 дней) и полного года (12 месяцев). При
этом каждые 30 дней указанных периодов переводятся в полные месяцы, а каждые 12
месяцев этих периодов переводятся в полные годы.

Если периоды работы, включаемые в страховой стаж, совпадают, то учитывается
один из таких периодов по выбору застрахованного лица, подтвержденный
заявлением, в котором указывается выбранный для включения в страховой стаж
период.

 

На практике возникают вопросы по исчислению страхового стажа.

Входит ли в страховой стаж отпуск по уходу за ребенком?

На основании статьи 256 Трудового кодекса РФ по заявлению женщины ей
предоставляется отпуск по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет.
На период такого отпуска за работником сохраняется место работы (должность).
Поскольку в период нахождения женщины в отпуске по уходу за ребенком до трех
лет действие трудового договора продолжается, этот период при подсчете
страхового стажа учитывается.

Поэтому отпуск по уходу за ребенком входит в страховой стаж.

 

Входит ли в страховой стаж период, когда гражданин состоит на учете в
службе занятости и привлекается к общественным работам?

В соответствии со статьей 3 Закона РФ от 19.04.1991 № 1032-1 «О занятости
населения в Российской Федерации» трудоспособные граждане, которые не имеют
работы и заработка, зарегистрированы в органах службы занятости в целях поиска
подходящей работы, ищут работу и готовы приступить к ней, признаются
безработными. В связи с этим за граждан, состоящих на учете в службе занятости,
страховые взносы в ФСС не уплачиваются.

Таким образом, периоды, в течение которых граждане состоят на учете в службе
занятости населения и получают пособие по безработице, в страховой стаж не
включаются и, соответственно, при определении размеров пособий по временной
нетрудоспособности не учитываются.

Если же граждане состоят на учете в службе занятости населения и
привлекаются к участию в общественных работах, эти периоды включаются в
страховой стаж, поскольку в соответствии со статьей 13 Положения об организации
общественных работ, утвержденного постановлением Правительства РФ от 14.07.1997
№ 875, с лицами, желающими участвовать в общественных работах, заключается
срочный трудовой договор и они подлежат обязательному социальному страхованию
на общих основаниях.

 

Как подсчитать страховой стаж лицу, ранее осуществляющему деятельность в
качестве индивидуального предпринимателя?

Индивидуальные предприниматели уплачивают предусмотренные действующим
законодательством налоги. Но это не означает, что они уплачивали и страховые
взносы в ФСС, поскольку уплата страховых взносов индивидуальными
предпринимателями — не обязательный, а добровольный платеж. Если индивидуальный
предприниматель добровольно не уплачивал страховые взносы в ФСС, этот период не
входит в страховой стаж. Периоды деятельности индивидуального предпринимателя
подтверждаются:

за период до 1 января 1991 г. — документом финансовых органов или справками
архивных учреждений об уплате платежей на социальное страхование;

за период с 1 января 1991 года по 31 декабря 2000 года, а также за период
после 1 января 2003 года — документом территориального органа Фонда социального
страхования Российской Федерации об уплате платежей на социальное
страхование.

В 2001-2002 годах действующим законодательством не было предусмотрено
возможности  предпринимателям  уплачивать страховые взносы в ФСС.

 

Входит ли в страховой стаж служба в армии?

В страховой стаж включаются военная служба, а также служба в органах
внутренних дел, Государственной противопожарной службе, органах по контролю за
оборотом наркотических средств и психотропных веществ, учреждениях и органах
уголовно-исполнительной системы.

Периоды прохождения военной службы, а также иной службы подтверждаются
военными билетами, справками военных комиссариатов, воинских подразделений,
архивных учреждений, записями в трудовой книжке и другими документами,
содержащими сведения о периоде прохождения службы.

 

Засчитывается ли в страховой стаж период, когда работник вынужденно не
работал из-за незаконного увольнения?

Да, этот период засчитывается в страховой стаж. Когда работник по решению
суда или трудовой инспекции восстанавливается на работе, дата увольнения у него
аннулируется. За период, когда он вынужденно не работал, ему выплачивается
зарплата и доначисляются страховые взносы.

Как школьнику заработать во время летних каникул?. Новости. Первый канал

Жара и лето не повод откладывать мечту, а лишняя возможность заработать на ее осуществление, так считают современные подростки, которые в дни школьного отдыха предпочитают зарабатывать. Родители эти начинания только поддерживают. Согласно данным ВЦИОМ, 80% участников опроса как раз-таки хотели, чтобы дети начали подрабатывать до достижения 18 лет. Старшему поколению, согласно тому же опросу, приходилось вкалывать в колхозах, на заводах или быть грузчиками.

Они еще толком не успели выспаться после учебного года, а вставать приходится с петухами. Надо идти работать, потому что у каждого из них есть мечта. И ради ее исполнения ребята готовы работать все лето. Саша, например, хочет купить себе скутер, чтобы, как он говорит, рассекать на нем по деревне, Максим собирает деньги на новый телефон.

Им нужны деньги, а колхозу — работники. Директор признается, что когда в садах поспевает урожай, сейчас черешня, а после яблоки, любые дополнительные руки здесь на вес золота.

«Приглашаем детей прийти к нам помочь и заработать для себя какую-то копеечку», — говорит директор колхоза Анатолий Попивненко.

Иногда и пшеница бывает сорняком. В семеноводческом хозяйстве под Ростовом выращивают только сортовую, например, такую, как Донской Агат. Эта культура требует бережной прополки.

Кто-то нежится сейчас на пляже, а они предпочли в поле загорать. С 7 утра и до полудня им нужно обработать вручную 30 гектаров. На ее тонких руках толстые, почти зимние перчатки. Иначе рвать сорняки было бы невозможно. От жары спасает широкополая шляпа — вот собственно и все неудобства. Ксения — единственная девушка в этом школьном отряде, отважившаяся на полевые работы. И между прочим никакой материальной мечты сейчас у нее нет.

«Все равно летом делать нечего. Скучно дома», — говорит Ксения Брагинец.

Не важно — на мечту, или на мороженое. Заработать деньги может сегодня каждый школьник, начиная с 14 лет. Все, что для этого нужно — заручиться письменным согласием родителей, взять паспорт и прийти в центр занятости. Там помогут заполнить анкету и подберут вакансию.

«Рабочий по благоустройству, большей частью, упаковщик, помощники швей, соцработники, помощники почтальонов, в сельском хозяйстве, аниматоры на пришкольных площадках», — перечисляет специальности замначальника Управления государственной службы населения по Ростовской области Наталья Поволяева.

В Новосибирске стартовала программа «Альтернативная летняя занятость подростков». Городской центр проектного творчества заключил трудовые договоры со школьниками. И теперь те, получая официальную зарплату, занимаются организацией детских праздников.

Маша Тюгаева трудится уже второй год. Школьница из Ульяновска лелеет не вполне девичью мечту — хочет мотоцикл. А потому учится ювелирно выкладывать собранную землянику.

По данным Ульяновского центра занятости, ежегодно в летний период они трудоустраивают более 5000 школьников. И от желающих отбоя нет.

А в Краснодаре проводят даже ярмарку вакансий со специальным компьютерным тестирование на профпригодность. Ростовская же область в числе лидеров. Прошлым летом здесь на работу устроились 15000 подростков. В этом году, по данным центра занятости, таких будет больше.

Чем ИТ может сильно помочь колхозу «Путь коммунизма» или агрохолдингу / Хабр

Было-стало после кластеризации и оптимизации культур

Колхозы и агрохолдинги в России почти не автоматизированы. А там на почти ровном месте с минимальными затратами можно получить до 10 % прироста доходности за счёт выбора оптимального портфеля выращиваемых культур, точного распределения техники по работам и вообще нормального планирования. Мы пришли на несколько объектов и провели расчёты для них, о чём сейчас я и расскажу.

Сформулировали три фундаментальных вопроса:

  1. В каких пропорциях что нужно вырастить и где, чтобы больше заработать?
  2. Когда какая техника и где будет работать?
  3. Что должно быть в парке техники, чтобы не возникало рисков срывов сроков проведения агроопераций или больших затрат на найм?

Мы решали все эти задачи, и там море интересных особенностей. Обсуждать мы будем абстрактный колхоз «Путь коммунизма», расположенный в случайном месте (нам просто понравились поля на спутниковой карте), потому что настоящих заказчиков я называть пока не могу.

В таких местах, конечно, действуют рациональные агенты. Но иногда встречается пьющий агроном, иногда попадается косячник-механизатор и другие узнаваемые персонажи из реальной жизни. Нас ждут град, сломанный комбайн и другие приключения. И вот мы пойдём в это всё со своей автоматизацией.

Почему задаёмся такими вопросами?

— В каких пропорциях что нужно вырастить и где, чтобы больше заработать?

Важно оптимизировать агрокультуры под поля, то есть какой культуры сколько вырастить, в каком районе какая из этих культур лучше растёт с учетом типа почвы, на каком поле что росло в прошлые годы, какими маршрутами удобнее будет собирать урожай в уборку и плюс ещё необходимо не забывать учесть большое количество ограничений. Сейчас ответы на эти вопросы формируются очень трудоёмким многоэтапным процессом в экселе без учёта исторических данных, но зато с высоким уровнем субъективизма менеджеров.

— Когда какая техника и где будет работать?

Культуры по полям распределили и возникает необходимость теперь распределить технику по ним. И вот каждый день линейные менеджеры решают следующую задачу: распределить Х техники на Y полей выполнять Z видов операций по W культур. А еще надо бы учесть, успели ли все операции сделать вчера в срок, а если не успели, то какую именно долю?.. Как-то уже слишком много факторов для процесса, который решается в экселе, вам так не кажется? Но при этом данную задачу ежедневно решают во всех агрохолдингах и колхозах, опираясь на опыт и используя порой грубые допущения, пренебрегая оптимальностью конечного результата.

— Что должно быть в парке техники, чтобы не возникало рисков срывов сроков проведения агроопераций или больших затрат на найм?

Зачастую именно техника является узким местом в процессах, поэтому очень важно иметь оптимальный парк техники или план для его формирования на ближайшие годы. Но чтобы получить этот желанный «оптимальный парк техники», необходимо сперва решить корректно задачу, описанную выше, без допущений, и уже на базе этих графиков работ оценить возможные риски и сформировать возможные варианты техники, которые позволили бы снизить вероятность выходов за агросроки или уровень нерационального найма, либо вовсе их избежать.

С вопросами разобрались. Перейдём к тому, как же мы искали на них ответы.

Что выращиваем и где?

Итак, приехали мы в «Путь коммунизма». Сразу пожалел свои NB. В них вообще не комильфо, здесь сапоги решают. Попросили немного сдвинуть запланированное «чаепитие» на вечер, а пока рабочий день был в самом разгаре, сразу познакомить нас с агрономом, который занимается формированием распределения культур по полям. К нему-то мы первым делом и отправились.

Вы, конечно же, хорошо себе представляете ATX-корпус, жизнерадостно хрустящий жёстким диском, как в детстве, за которым работает агроном Василий. У него открыт эксель, в котором развёрнута пугающая таблица всех полей. В общей сложности есть 300 полей.

В ней есть отметки о том, у какого поля какой тип почвы и детальные показатели по её бонитету (бонитет — это такая интегральная оценка производительности почвы), плюс к этому — какая культура росла в прошлом году на этом поле, какая урожайность была по ней и так далее. И вот по-хорошему надо распределить культуры учитывая всё это.

Почему это так важно? Потому что есть море особенностей и нюансов, к примеру, разные культуры по разному изменяют свойства почвы и иногда почве дают «отдыхать», засеивая её паром (на самом деле это означает — засеять ничем). Ещё и удобрения, и пестициды значительно меняют бонитет почвы, и нужно дождаться нейтрализации части элементов, и есть ещё много-много других интересностей, которые были задокументированы ещё в СССР в виде жёсткого набора правил, но основополагающим правилам вообще несколько веков, если не тысячелетий. Если агроном Василий упростит себе жизнь и распределит культуры рандомом по полям, то «Путь коммунизма» понесёт ТАКИЕ потери, в связи со значительно низкой урожайностью по большей части полей, а местами и вовсе полнейшим неурожаем, что полетит его прекрасная кепка с его кудрявой головы.

И начали мы разбираться:

  1. На какие данные обычно опирается агроном.
  2. Какие дополнительно ещё понадобятся нам.
  3. Откуда ноги растут у этих всех данных с точки зрения того, из каких систем они берутся.
  4. Как максимально элегантно этот процесс распределения культур можно автоматизировать, чтобы минимально отвлекать трудяг нашими умными-разумными скриптами оптимизации, но при этом вписать их в обыденные рабочие процессы.

К нашему счастью, в «Пути коммунизма» автоматизация началась в нулевых, и уже накопленных данных для решения ряда наших задач нам хватало, а именно — это пять лет истории. На одном из других же реальных объектов нам несказанно повезло, и там была бумага примерно за 30-летний период, которую, естественно, оцифровывать мы пока не готовы, да и незачем.

Помимо данных по истории полей и их состоянию, нам так же потребовались дополнительные ограничения, вытекающие из особенностей бизнес-процесса «Пути коммунизма», к примеру, необходимо ли учитывать потребности рынка или других групп предприятий. Вот пример такого ограничения — «У нас должно быть не менее 50 % пшеницы озимой, потому что мы в экспортной зоне производства. При этом есть связи в вертикали с масложировыми комбинатами, и нам необходим подсолнечник не менее чем 10 % от общего объёма. На выращивание нута и других нишевых бобовых отводим не больше 5 %».

Взяв в работу всю полученную информацию, мы ушли думать. Вернувшись через пару недель с первым результатом к агроному Василию, мы согласовали с ним ряд дополнительных ограничений, которые выявили сами на базе этих пяти лет истории. К примеру, что для двух культур были выявлены ещё дополнительные неблагополучные культуры-предшественники (те, что росли в прошлые года), которые занижали урожайность, и обсудили с ним момент того, готовы ли мы убрать из моделирования несколько севооборотов (севооборот — это такое научно обоснованное чередование сельскохозяйственных культур и паров во времени и на территории), в которых такие пары-последовательности культур присутствуют. И, конечно, показали ему первые наши результаты оптимизации.

Наша оптимизация строится на модели, позволяющей формировать оптимальный стратегический сценарий на семь лет, сбалансировав такие факторы как доходность по культурам, ограничения сбыта, ограничения парка техники, допустимые чередования культур по полям и учёт специфики каждого из полей, ограничения мест хранения и логистики до них, а также ввели новое понятие как «кластера полей» и работали при оптимизации уже с ним.

Посмотрев на наши дешборды с результатами, агроном Василий сказал, что результат «похож на правду». Но тут же и вопросы-сомнения посыпались:

— А вот вы план на семь лет сделали, а если мы в следующем году решим-таки купить часть полей?

— А вот мы подумываем сократить производство пшеницы и часть полей свеклой засеять, потому что всё же верится, что сахарный завод запустят наконец?

— А что же делать если вдруг засуха в сезоне?

— Да и вообще, некогда нам в сезоне ваши цифры разглядывать! Поля зовут!

Все вопросы и замечания были учтены, но помимо Василия есть ещё поставщик техники, финдиректор и много других людей, которые определяют будущий бюджет и будущее земель. С каждым прогоном результатов подключался кто-то новый и мы узнавали про всё новые и новые нюансы и ограничения, которые стоит учитывать. Но в один из прогонов результатов мы потеряли нашего Василия. Как оказалось позднее, у него был «home office» по причине плохого самочувствия, вызванного затянувшейся депрессией на фоне остановившихся полевых работ, связанных с недельными дождями.

В итоге близкий к финишному вариант скрипта оптимизации назывался «final_666_13_2019», потому что постоянно всплывали какие-то расхождения или условий становилось так много, что оптимального решения не находилось и приходилось придумывать как же всё учесть.

В итоге сформировался инструмент, который работает следующим образом:

  1. Есть интерфейс, где пользователь может сперва просмотреть значения всех входных в оптимизацию ограничений. При необходимости их изменить и запустить пересчёт.
  2. Далее запускается оптимизационная модель.
  3. Результаты оптимизации подгружаются в дешборды.

Таким образом пользователь-агроном может самостоятельно создавать разные сценарии оптимизации и дальше в подготовленных уже отчётах делать сравнение нескольких. Но когда только подобные проекты внедряются в агрохолдинги или колхозы, мы первое время являемся операторами такой системы в режиме «вопрос=ответ».

Операционное планирование

Долгосрочный севооборот согласован, все счастливы или должны быть счастливы (это приказ директора). Теперь нужно составить график работ на каждом поле.

То есть у нас есть набор последовательности операций для каждой культуры и 300 полей с уже закреплёнными на них культурами в результате нашей оптимизации. Необходимо с этими вводными распределить набор имеющегося у нас транспорта по этим операциям, причём с учётом меняющейся погоды и желательно, естественно, минимизировав количество наёмной техники.

На пальцах это выглядит примерно так. Сперва надо сделать ежедневный план для каждого поля с максимальной выработкой по каждому юниту техники на весь сезон, чтобы определить какой техники больше всего не хватает и на каких операциях. Проанализировать этот момент, подумать, как можно сбалансировать технику. Сбалансировать. Потом заново сделать подневный график для каждого поля и удостовериться ещё в том, что он стал действительно оптимальнее предыдущего. А если вдруг прошёл град в сезоне и убил урожай на десятке полей, то естественно технику уже на эти поля гонять не надо, то есть… необходимо снова пересчитать подневный план на остаток сезона по всем полям!

График операций и необходимой/используемой техники

В реальной жизни такими задачами занимаются линейные менеджеры. И если вы представляете себе линейных менеджеров, как героев фильма Звягинцева «Левиафан», то смею вас огорчить — это не так! По крайней мере, в нашем «Пути коммунизма». Но Россия — страна большая и окунуться в «Левиафан» можно с лихвой. Проверял. Но всё же для нас, людей, сидящих в мегаполисе, режим дня работников нашего «Пути коммунизма» будет дик. Как же без вот этих часовых-двухчасовых маршрутов от дома до офиса и обратно? Мы и подумать не можем о возможности доехать до дома в обед на велосипеде, успеть покушать и посмотреть «Обзор. Чрезвычайные происшествия» или «СашаТаня», а потом снова вернуться «в поля»!

И вот на одного линейного менеджера приходится примерно по 30 полей. И, конечно, сквозного планирования между этими линейными менеджерами нет, что уж говорить о том, что даже подумать об оптимальном графике здесь нереально, не то, чтобы его сделать. Сама размерность задачи не позволяет её решить оптимально силами нескольких человек.

Вы уже примерно понимаете, что в сельском хозяйстве не всё так просто — ультрамногофакторная сфера со сложнопрогнозируемым исходом, и всё категорически зависит от рынка, погоды и ещё кучи внешних факторов. Это означает не просто неопределённость, а неопределённость в степени n. В этом хаосе что-то сформулировать дико сложно.

Работы по операциям

А мы ведь ещё планировали парк техники, помните? Был заранее долгосрочный расчёт по типам: мы видим, что есть перекосы в распределении, делаем балансировку, перекидываем три трактора шестой серии с одного подразделения на другое. У кого-то сокращаем трактор с неполной утилизацией. Дефициты у нас будут везде, но менее острые, без провалов. «Путь коммунизма» несколько в шоке, потому что мы отвязываем технику от подразделений и даём оптимальное распределение вот этими перемещениями. Это не меняя структурный парк, а ведь можно ещё учесть получение новых моделей и аренду уборочной техники и грузовиков (на самом деле рынка аренды техники условно нет, кроме вот этих двух типов).

Данные о сцепках

Надо учитывать вероятность дождей: в эти дни техника не работает. Надо учитывать реальную доступность техники: что-то сломалось, что-то не успели отремонтировать. Зная реальную доступность, строим нарастающий фронт работ. Строим скользящее оперативное планирование. Прописываем супердетальный уровень заданий: на этом поле в такой-то день такой-то вид операций конкретно вот этими юнитами.

Дальше делаем расписание на один следующий день в ночь перед ним. До нас это решалось по методике «кто громче кричит, тот и получает технику» и больше напоминало панику. Все использовали жадные алгоритмы из головы, не особо думая об изменениях во фронте работ в будущие дни.

Пример технологической карты по гороху

Итог

У нас есть оптимальная модель, что сажать, куда сажать и что с этим всем делать, есть распределение техники, есть меняющийся от обстановки план работ на каждый день. Итог нашего решения — прирост валовой доходности на 10 %. Понятно, что итог будет во многом зависеть от конкретного набора вводных по задаче, парка техники, полей, но я бы сказал, что от 2 до 15 % точно можно отыграть чисто на оптимизации севооборота и лучшей утилизации техники. Ну и получить инструмент для более-менее обоснованного принятия решений, что важно, когда люди спорят между собой. Прогнозы «а что, если так» очень помогают на этапе согласований.

На входе от разных агрохолдингов были разные форматы данных. Мы приводили их для своей модели в следующие справочники:

  • Культуры: технологические карты по каждой культуре, где есть перечень операций и агрономические сроки реализации.
  • Справочник техники: сколько юнитов.
  • Виды операций и допустимые сцепки.
  • Данные по полям с агроограничениями, про которые я рассказывал в самом начале.

На самом деле нашей головной болью по мелким ручным операциям была как раз унификация процесса. Переход от интуитивных решений к оцениваемым численно очень нужен, но отсутствие каких-то чётких методологий решений деталей и единых форматов описания для той же техники очень всё сдерживает. В части данных мы добились полноценного процесса, часть ещё не до конца сделана, но в целом решения уже принимаются достаточно оптимизированные. В итоге мы приходим в агрохолдинги с аналитической платформой, которая даёт набор гипотез. Строится цифровой двойник. Если холдинг как раз готов или уже переходит от «тушения пожаров» к управлению через планирование, то обычно интересуются и спрашивают. Дальше, видя прогноз по нескольким полям и сравнивая со своим, верят.

Если вам интересно посмотреть на продукт или вы вдруг хотите рассказать об этом знакомым агрономам — пожалуйста, напишите на мою почту [email protected]

До начала проектов с сельским хозяйством я знал, что всё не просто в нём, но не представлял, насколько, и сколько там на самом деле может оказаться никакого там data science, а настоящей математики. Теперь могу уверенно сказать: удивительно, что мы туда ещё не дошли с методами анализа данных. Потому что тема большая, очень важная и удивительно хорошо поддающаяся оптимизации.

О поселении

Краснослудское сельское поселение расположено в южной части Добрянского муниципального района и граничит с территориями Пермского городского округа, Пермского муниципального района, Полазненского городского поселения и Дивьинского сельского поселения.

Площадь территории сельского поселения составляет 17 127 га.  Население Краснослудского  сельского поселения – более 2 тыс. человек.
















 

 

Численность населения

 

КРАСНОСЛУДСКОЕ СЕЛЬСКОЕ ПОСЕЛЕНИЕ

2093

дер.

Адищево

6

дер.

Бобки

249

ст.

Бобки

41

дер.

Боровково

48

дер.

Гари

227

дер.

Городище

18

дер.

Ельники

1

дер.

Залесная

410

дер.

Конец Гор

9

село

Красная Слудка

37

дер.

Кулигино

59

ст.

Пальники

591

ст.

5 км

397

 

В структуре землепользования сельского поселения преобладают земли сельскохозяйственного назначения, земли водного фонда. Ранее на данной территории существовал колхоз «Всходы коммунизма», который имел молочное направление с развитым картофелеводством. При этом залесенность территории составляла 44,3%, а сельхозугодья занимали 50,1% от общей площади.

В настоящее время сельхозпредприятия на территории поселения отсутствуют.

По поселению проходит электрифицированная однопопутная железная дорога Левшино (Пермь) -Углеуральская. С севера на юг поселение пересекает асфальтированная магистраль краевого значения Пермь-Березники, по которой с высокой частотой  осуществляется движение автобусов из Перми до Полазны, Добрянки, Березников и других населенных пунктов на севере  Пермского края. Значение автодороги значительно возросло после ввода в эксплуатацию Чусовского автодорожного моста.

Большая часть территории сельского поселения также покрывается сотовой связью стандарта GSM.

Близость к областному центру, хорошая транспортная доступность делает  территорию поселения привлекательной для  жителей города Перми. Поэтому территория поселения всегда использовалась как рекреационная зона областного центра — города Перми. На территории поселения размещается значительное количество садоводческих товариществ, баз отдыха и других объектов рекреации. В ходе земельной реформы, начавшейся в 1993 году, и реформирования сельскохозяйственных предприятий на территории поселения начался бессистемный выдел земельных долей, которые предполагалось в дальнейшем использовать для нужд, не связанных с сельским хозяйством, а именно для строительства загородных домов жителями города Перми.

Численность населения Краснослудского сельского поселения с ранней весны до поздней осени практически утраивается в сравнении с зимними месяцами за счет владельцев многочисленных дач, в которые превратились сельские дома и усадьбы. Имеются населенные пункты, в которых проживает постоянно несколько человек.

—     Краснослудское сельское поселение – это территория рекреационного

развития;

— Краснослудское сельское поселение в силу свое удобного географического положения и транспортных связей – перспективная территория для размещения объектов крупноформатной торговли;

—   Краснослудское  сельское поселение – территория агропромышленного освоения, представляющая возможности выращивания овощей на основе экологически чистых технологий, рассады, цветов, комнатных растений, декоративных кустарников и т.п. для нужд благоустройства поселения и города Перми, для развития ландшафтного дизайна.

 

Историческая справка

История Добрянского района в основном связана с именами графов Строгановых и с развитием металлургической промышленности. Заселение территории происходило с русского севера.

В XVIII-XIX в.в. на месте Краснослудского сельского поселения существовала Краснослудская волость, в которую входили сельские общества: Краснослудское, Островское, Верхнегаревское, Нижнеадищевское, Васильевское, Левшинское.  Население волости, по данным газеты «Пермские губернские ведомости» за 1869 год составляло 624 души, а количество дворов – 253. В селе Краснослудском имелась каменная церковь, построенная в 1859 году, волостное правление, хлебный магазин.

Крестьяне деревни Залесная, а также других деревень, принадлежащих в 1911 году к Залеснинскому обществу (Городище, Королево, Кулигино) были малоземельны и своего хлеба хватало лишь до Рождества, а потому главным подспорьем в хозяйстве являлся сторонний заработок – работа в Левшино у нобеля, перевозка зимой чугуна из Левшино в Полазнинский завод Абамелек-Лазарева. Но главным образом, поддерживала крестьян добыча алебастра, которым богат левый берег Камы.  Газета «Пермская земская неделя» пишет в 1911 году « Доставка алебастра в Пермь в барках самосплавом дает крестьянам некоторый заработок, но низкая цена этого продукта в городе и дороговизна лесных материалов нужных для обжигания, делают этот заработок очень незначительным» Добыча алебастра крестьянами производилась самыми примитивными способами  и никакой организации между крестьянами, или артели не существовало.

Что такое колхозы и как на них заработать? | от Waves Tech | Протокол Waves

Чем были бы Waves Ducks без колхозов? Обычная коллекционная NFT-игра с довольно ограниченным набором возможностей. Конечно, разводить уток и получать пассивный доход — это весело, но не каждый может позволить себе собственную ферму.

Именно поэтому было важно ввести колхозы, позволяющие игрокам получать EGG с минимальными вложениями. В то же время он создал ряд социальных хабов, объединяющих самое дикое сообщество в мире криптоигр.

С самого начала Waves Ducks разрабатывался как метавселенная, полная действий и механик различной вовлеченности и прибыльности. Коллективные фермы — это ворота в космос, которые позволяют взаимодействовать с новой механикой, сторонними проектами NFT и другими играми.

Например, режим «Игра на заработок» «Утиные войны» тесно связан с колхозами. Это не просто NFT утиные бои, а целая война сообществ, от имени которых действуют колхозы. Чтобы принять участие в Утиных войнах, вы должны сначала выбрать ферму, за которую будете сражаться, и в качестве награды за победу вы получите жетоны акций этой фермы.В процессе вы будете тренировать своего утенка, пока он не станет полноценной уткой NFT.

«Подождите, но нам обещали EGG как игру для заработка!» — может возразить любознательный утиный фермер. Все верно, игроки получают EGG, но немного в другой форме. Жетоны акций являются доказательством того, что вы владеете частью дохода EGG конкретного колхоза. Вы не просто получаете EGG, вы создаете свой собственный пассивный доход. И таких источников дохода может быть несколько, ведь ферму можно переключать каждые 6 часов.

Кроме того, жетоны акции имеют ценность сами по себе, поскольку ими легко обмениваться с другими игроками в мегапулах Puzzle Swap. Но проще всего получить токены акций напрямую, через инвестиции в колхозы. Любой может начать инвестировать всего с 0,01 EGG и получать часть дохода фермы в соответствии с ее эффективностью.

Общие жетоны будут иметь другое применение в будущих обновлениях, но это сюрприз 😀

Колхозы мало чем отличаются от частных по своей механике: уток либо покупают на рынке, либо получают путем выведения, разведения или перерождения и размещаются на насестах.Главой колхоза назначается генеральный директор, и его основная задача — непосредственно управлять фермой и принимать стратегически значимые решения.

Средства инвесторов используются для максимизации пассивного дохода, который распределяется между всеми держателями токенов акций. Генеральный директор получает фиксированный процент от всей прибыли фермы, который редко превышает 10%. Помимо своих основных обязанностей главы колхозов часто ведут отдельные сообщества в социальных сетях, где устраивают различные конкурсы и розыгрыши.

Важно отметить, что генеральный директор колхоза не является единственным собственником всех вложенных в него активов. Специальные смарт-контракты накладывают определенные ограничения на его действия. Например, генеральный директор не может покупать или продавать уток, если их стоимость отличается от среднерыночной более чем на 10%. И, естественно, СЕО не может забрать все средства, вложенные в ферму, и перевести их на другой кошелек — такой сценарий полностью исключается.

Для начала вам необходимо иметь кошелек Waves и минимум 0.01 EGG (без комиссии) в личном кабинете. Вы можете приобрести EGG напрямую с помощью банковской карты по этой ссылке. Вы также можете приобрести WAVES здесь. Токены WAVES могут пригодиться для экономии на внутриигровых комиссиях.

На странице «Коллективные фермы» вы увидите список всех ферм с их описанием и основными параметрами. Если у вас уже есть токены общего доступа из определенной фермы, вам будут доступны дополнительные показатели, касающиеся вашего общего ресурса и текущего APY. Если вы нажмете на значок колхоза, вы увидите всех принадлежащих ему уток и их статус, а также количество накопленных ими яиц.

Нажмите Инвестировать EGG и введите сумму EGG, которую вы хотите инвестировать. Появится окно подтверждения, показывающее сумму и комиссию. Например, за 0,01 EGG комиссия составит 0,0000835 EGG, а если у вас есть WAVES, вы можете использовать фиксированную комиссию в размере 0,005 WAVES. После того, как вы нажмете Подтвердить, вы увидите окно с названием колхоза, в который вы инвестировали, и количеством назначенных вам токенов акций. Вы можете просмотреть баланс токенов акций, нажав на номер своего кошелька и выбрав «Баланс».

Если вы хотите быстро перевести свои инвестиции из одного колхоза в другой или продать токены акций, вы можете сделать это с помощью биржи нового поколения Puzzle Swap. Просто подключите свой кошелек и выберите один из пулов ферм. Токены Share с одной фермы можно обменять на токены с другой, а также EGG и USDN.

Проблемы накопления и потребления в колхозах

Автор

Реферат

Проблема накопления и потребления затрагивает важнейшие стороны хозяйства колхозов.Ее решение во многом определит темпы расширенного воспроизводства и жизненный уровень колхозных крестьян, соотношения между промышленностью и сельским хозяйством, между I и II подразделениями общественного производства. Серьезные недостатки в управлении сельским хозяйством, вскрывшиеся на мартовском (1965 г.) Пленуме ЦК КПСС, не могли не сказаться на сочетании накопления и потребления. Вследствие нарушения принципа правильного сочетания общественных и личных интересов многие колхозы, несмотря на сравнительно низкий уровень доходов, направляли значительную часть своих доходов на пополнение своих неделимых фондов, т. е. на удовлетворение потребностей накопления, на в ущерб личной материальной заинтересованности колхозников.Повышение закупочных цен и другие меры, принятые мартовским Пленумом ЦК КПСС для увеличения доходов колхозов, не означают автоматического решения проблемы правильного сочетания накопления и потребления. Ряд вопросов, связанных с распределением доходов, еще предстоит решить, так как метод распределения колхозных доходов, разработанный в соответствии с Типовым уставом сельскохозяйственной артели, не отвечает задаче полного хозрасчета между совхозом и колхозами. ни установление правильных пропорций между накоплением и потреблением.

Рекомендуемое цитирование

  • Г. Романченко, 1966 г.
    « Проблемы накопления и потребления в колхозах «,
    Проблемы экономического перехода, Taylor & Francis Journals, vol. 9(3), страницы 3-14.
  • Дескриптор: RePEc:mes:pretr:v:9:y:1966:i:3:p:3-14

    DOI: 10.2753/PET1061-199109033

    Скачать полный текст от издателя

    Поскольку доступ к этому документу ограничен, вы можете поискать другую его версию.

    Исправления

    Все материалы на этом сайте предоставлены соответствующими издателями и авторами. Вы можете помочь исправить ошибки и упущения. При запросе исправления укажите дескриптор этого элемента: RePEc:mes:pretr:v:9:y:1966:i:3:p:3-14 . См. общую информацию о том, как исправить материал в RePEc.

    По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, названия, реферата, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь: .Общие контактные данные провайдера: http://www.tandfonline.com/MPET20 .

    Если вы создали этот элемент и еще не зарегистрированы в RePEc, мы рекомендуем вам сделать это здесь. Это позволяет связать ваш профиль с этим элементом. Это также позволяет вам принимать потенциальные ссылки на этот элемент, в отношении которых мы не уверены.

    У нас нет библиографических ссылок на этот элемент. Вы можете помочь добавить их, используя эту форму .

    Если вы знаете об отсутствующих элементах, ссылающихся на этот, вы можете помочь нам создать эти ссылки, добавив соответствующие ссылки таким же образом, как указано выше, для каждого ссылающегося элемента.Если вы являетесь зарегистрированным автором этого элемента, вы также можете проверить вкладку «Цитаты» в своем профиле RePEc Author Service, так как некоторые цитаты могут ожидать подтверждения.

    По техническим вопросам относительно этого элемента или для исправления его авторов, названия, реферата, библиографической информации или информации для загрузки обращайтесь: Крис Лонгхерст (адрес электронной почты доступен ниже). Общие контактные данные провайдера: http://www.tandfonline.com/MPET20 .

    Обратите внимание, что фильтрация исправлений может занять пару недель.
    различные услуги RePEc.

    Достижение устойчивости и развития посредством коллективных действий? Эмпирический анализ влияния программы совместного использования бурового пула на доходы фермерских хозяйств и выбор культур

    https://doi.org/10.1016/j.worlddev.2016.07.015Получить права и контент о воздействии совместного использования скважин среди фермеров в Южной Индии.

    Участие в совместном использовании буровых колодцев увеличивает доходы от урожая, а также доли водоемких культур.

    Установлено, что владельцы небурящих колодцев в бассейне увеличивают долю водоемких культур.

    Учащиеся в фермерских школах, как правило, получают более высокие доходы от урожая, когда также находятся в буровом бассейне.

    Оппортунистическая эксплуатация скважин более богатыми фермерами может еще больше усугубить проблему с грунтовыми водами.

    Резюме

    Повторяющиеся засухи в сельском хозяйстве привели к интенсивной зависимости от ресурсов подземных вод, что усугубило и без того напряженное состояние резервуаров подземных вод по всему миру.Это также привело к усилению неравенства среди фермеров, позволив тем, у кого больше физических активов, таких как скважины, добывать воду за счет менее богатых фермеров. В ответ на это в некоторых частях Индии были введены коллективные договоренности о совместном использовании буровых бассейнов с целью замедлить темпы истощения грунтовых вод и помочь улучшить условия жизни наиболее пострадавших фермеров. Такие договоренности работают за счет поощрения коллективного управления ресурсами подземных вод путем обеспечения необходимого и своевременного орошения неорошаемых культур и за счет снижения стимулов к выращиванию культур с высоким водопотреблением.Мы исследуем влияние программ совместного использования буровых колодцев на доходы от урожая и модели выращивания сельскохозяйственных культур участвующих домохозяйств в Южной Индии. Модель Probit-2SLS и метод сопоставления показателей склонности используются для оценки воздействия таких программ при контроле предвзятости самоотбора. Результаты показывают, что участие фермеров в совместных коллективных буровых бассейнах положительно связано с их доходами от урожая. Однако, вопреки ожиданиям, с участием также увеличивается доля высоководоемких культур.Кроме того, доля водоемких культур выше для коллективной группы с более высоким соотношением буровых скважин к количеству участвующих домохозяйств. Наконец, фермеры в бассейне с многочисленными прошлыми неудачными попытками бурения скважин, как правило, добывают больше воды, тем самым угрожая устойчивости грунтовых вод, а также средствам к существованию фермерского сообщества.

    Ключевые слова

    объединение скважин

    истощение грунтовых вод

    коллективные действия

    водоемкие культуры

    Рекомендуемые статьиСсылки на статьи (0)

    Показать полный текст

    © 2016 Elsevier Ltd.Все права защищены.

    Рекомендуемые статьи

    Цитирующие статьи

    Национальный доход и продукт СССР в 1937 г. | Ежеквартальный журнал экономики

    Получить помощь с доступом

    Институциональный доступ

    Доступ к контенту с ограниченным доступом в Oxford Academic часто предоставляется посредством институциональных подписок и покупок.
    Если вы являетесь членом учреждения с активной учетной записью, вы можете получить доступ к контенту следующими способами:

    Доступ на основе IP

    Как правило, доступ предоставляется через институциональную сеть к диапазону IP-адресов.Эта аутентификация происходит автоматически,
    и невозможно выйти из учетной записи с проверкой подлинности IP.

    Войдите через свое учреждение

    Выберите этот вариант, чтобы получить удаленный доступ за пределами вашего учреждения.

    Технология Shibboleth/Open Athens используется для обеспечения единого входа между веб-сайтом вашего учебного заведения и Oxford Academic.

    1. Щелкните Войти через свое учреждение.
    2. Выберите свое учреждение из предоставленного списка, после чего вы перейдете на веб-сайт вашего учреждения для входа.
    3. Находясь на сайте учреждения, используйте учетные данные, предоставленные вашим учреждением. Не используйте личную учетную запись Oxford Academic.
    4. После успешного входа вы вернетесь в Oxford Academic.

    Если вашего учреждения нет в списке или вы не можете войти на веб-сайт своего учреждения, обратитесь к своему библиотекарю или администратору.

    Вход с помощью читательского билета

    Введите номер своего читательского билета, чтобы войти в систему. Если вы не можете войти в систему, обратитесь к своему библиотекарю.

    Члены общества

    Многие общества предлагают своим членам доступ к своим журналам с помощью единого входа между веб-сайтом общества и Oxford Academic. Из журнала Oxford Academic:

    1. Щелкните Войти через сайт сообщества.
    2. При посещении сайта общества используйте учетные данные, предоставленные этим обществом. Не используйте личную учетную запись Oxford Academic.
    3. После успешного входа вы вернетесь в Oxford Academic.

    Если у вас нет учетной записи сообщества или вы забыли свое имя пользователя или пароль, обратитесь в свое общество.

    Некоторые общества используют личные аккаунты Oxford Academic для своих членов.

    Личный кабинет

    Личную учетную запись можно использовать для получения оповещений по электронной почте, сохранения результатов поиска, покупки контента и активации подписок.

    Некоторые общества используют личные учетные записи Oxford Academic для предоставления доступа своим членам.

    Институциональная администрация

    Для библиотекарей и администраторов ваша личная учетная запись также предоставляет доступ к управлению институциональной учетной записью.Здесь вы найдете параметры для просмотра и активации подписок, управления институциональными настройками и параметрами доступа, доступа к статистике использования и т. д.

    Просмотр ваших зарегистрированных учетных записей

    Вы можете одновременно войти в свою личную учетную запись и учетную запись своего учреждения.
    Щелкните значок учетной записи в левом верхнем углу, чтобы просмотреть учетные записи, в которые вы вошли, и получить доступ к функциям управления учетной записью.

    Выполнен вход, но нет доступа к содержимому

    Oxford Academic предлагает широкий ассортимент продукции.Подписка учреждения может не распространяться на контент, к которому вы пытаетесь получить доступ.
    Если вы считаете, что у вас должен быть доступ к этому контенту, обратитесь к своему библиотекарю.

    Закон США о труде для сельскохозяйственных рабочих

     

     

    Фон

    Сельскохозяйственные рабочие оказывают незаменимую услугу, однако их работа является одной из самых опасных и наименее оплачиваемых в стране. Большая часть несправедливости и бесчеловечности, с которыми сталкиваются сельскохозяйственные рабочие, проистекает из их особого исключения из основных средств защиты, которые получают работники в других слоях общества.Иногда это называют исключительностью сельскохозяйственных рабочих.

    Например, Национальный закон о трудовых отношениях (NLRA) от 1935 года запрещает работодателям увольнять работника за вступление, организацию или поддержку профсоюза. Сельскохозяйственные рабочие были и остаются исключенными из-под защиты NLRA.

    По закону работникам гарантируются определенные меры охраны труда для обеспечения достойных условий труда. Эта защита не всегда была гарантирована; рабочие изо всех сил пытались получить их через Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) 1938 года.Сегодня такие права, как гарантированная минимальная заработная плата и оплата сверхурочных, существуют так давно, что воспринимаются как должное.

    Сельскохозяйственные рабочие снова были исключены из FLSA до 1966 года; и даже сейчас некоторые положения, такие как оплата сверхурочных, не применяются к сельскохозяйственным рабочим, а фермы, на которых занято менее (примерно) семи рабочих в календарном квартале, ИСКЛЮЧАЮТСЯ от всех положений FLSA.

    Закон о защите мигрантов и сезонных сельскохозяйственных рабочих от 1983 г. является основным федеральным законом о занятости сельскохозяйственных рабочих.Закон содержит некоторые важные меры защиты, такие как работодатели должны раскрывать условия найма при приеме на работу, подрядчики сельскохозяйственных рабочих «FLC» должны иметь лицензию США, при условии, что жилье должно соответствовать местным и федеральным жилищным стандартам, а транспортные средства должны соответствовать основным федеральным требованиям безопасности. стандарты и быть застрахованным.

    У большинства сельскохозяйственных рабочих отсутствуют основные средства защиты труда, такие как компенсация работникам, медицинское страхование и страхование по инвалидности. У них также нет защиты при вступлении в профсоюзы и участии в коллективных переговорах.

    Только несколько штатов (особенно Калифорния) приняли какие-либо законы, защищающие права сельскохозяйственных рабочих на организацию, ведение коллективных переговоров и объединение в профсоюзы.

    Топ

     

     

    Что такое объединение?

    Профсоюз – это организация работников, которая ведет коллективные переговоры о заработной плате и условиях труда с данным работодателем. Профсоюзный контракт позволяет работникам сообщать о проблемах на работе, не опасаясь увольнения.

    Зачем сельскохозяйственным рабочим нужны профсоюзы?

    Коллективные переговоры через профсоюзы нейтрализуют дисбаланс сил между рабочими и производителями, тем самым давая рабочим возможность встать и заявить о несправедливости, затрагивающей их. Союзные контракты могут означать:

    • Справедливая заработная плата
    • Гарантия занятости
    • Обеспечение соблюдения стандартов безопасности и достойных санитарных условий
    • Процедура подачи жалоб, которая дает им возможность подать жалобу в случае нарушения их прав.

     

    Правда ли, что сельскохозяйственные рабочие не могут организоваться?

    Абсолютно нет! Хотя исключение сельскохозяйственных рабочих из сферы правовой защиты повлияло на их способность организовываться для улучшения условий, это, безусловно, не остановило их. Несмотря на все эти трудности, сельскохозяйственные рабочие организуются.

    Начиная с Калифорнии в 1960-х годах, сельскохозяйственные рабочие во главе с Сезаром Чавесом и Долорес Уэрта противостояли этой истории несправедливости и позора, взяв ситуацию в свои руки и используя силу народа, чтобы добиться перемен.В трудных обстоятельствах сельскохозяйственные рабочие объединяются и борются со злоупотреблениями. Они продвигают важные возможности для создания устойчивых изменений посредством заключения контрактов с профсоюзами, программ сертификации продуктов питания, потенциальных соглашений между корпорациями/производителями/сельскохозяйственными рабочими, законодательных усилий и гражданской активности.

    Сегодня движение сельскохозяйственных рабочих идет вперед смелыми и новаторскими путями. Пожалуйста, посетите наши страницы о наших партнерах-сельхозработниках и их кампаниях, чтобы узнать, как они организуются для обеспечения справедливости.

    Топ

    Узнать больше:

    Топ

    Последнее обновление 06/2018

    Ставки заработной платы с неблагоприятным эффектом | Министерство труда США

    В соответствии с 20 CFR, часть 655, подраздел B, администратор OFLC устанавливает общенациональный ежемесячный AEWR для занятий на полигоне, регулируемый процедурами в §§ 655.200–655.235, как предусмотрено в § 655.211(c), и почасовой AEWR для всех других профессий, как указано в § 655.120(b).

    Работодатель, желающий нанять иностранных работников по программе H-2A, должен предлагать, рекламировать при приеме на работу и выплачивать заработную плату, по крайней мере равную AEWR, когда это самая высокая применимая ставка заработной платы среди источников заработной платы, применимых к возможность трудоустройства работодателя.Для профессий на полигоне заработная плата, предлагаемая и выплачиваемая работникам H-2A и работникам соответствующей занятости, должна быть равна или превышать месячную AEWR, согласованную в коллективных переговорах заработную плату или применимую минимальную заработную плату, установленную федеральным законодательством или законодательством штата или судебным решением. или любую согласованную ставку коллективных переговоров, в зависимости от того, что выше. См. 20 CFR 655.210(g) и .211(a). Для всех других профессий предлагаемая и выплачиваемая заработная плата должна быть равна или превышать почасовую ставку AEWR, преобладающую ставку заработной платы (если таковая имеется), федеральную минимальную заработную плату, минимальную заработную плату штата или согласованную ставку коллективных переговоров, в зависимости от того, что выше. См. 20 CFR 655.120(a) и .122(l).

    Текущие AEWR

    1. Диапазон занятий (действует с 1 января 2022 г.)

      1 807,23 долл. США в месяц во всех штатах

    1. Занятия вне полигона (действует с 29 декабря 2021 г.)

    Почасовые AEWR перечислены ниже по штатам.
    Государственный АЭВР
    Алабама 11 долларов.99
    Аризона 14,79 $
    Арканзас 12,45 $
    Калифорния 17,51 $
    Колорадо 15,58 $
    Коннектикут 15,66 $
    Делавэр 15,54 $
    Флорида 12,41 $
    Грузия 11 долларов.99
    Гавайи 16,54 $
    Айдахо 14,68 $
    Иллинойс 15,89 $
    Индиана 15,89 $
    Айова 16,19 $
    Канзас 16,47 $
    Кентукки 13,89 $
    Луизиана 12,45 $
    Мэн 15 долларов.66
    Мэриленд 15,54 $
    Массачусетс 15,66 $
    Мичиган 15,37 $
    Миннесота 15,37 $
    Миссисипи 12,45 $
    Миссури 16,19 $
    Монтана 14,68 $
    Небраска 16 долларов.47
    Невада 15,58 $
    Нью-Гэмпшир 15,66 $
    Нью-Джерси 15,54 $
    Нью-Мексико 14,79 $
    Нью-Йорк 15,66 $
    Северная Каролина 14,16 $
    Северная Дакота 16,47 $
    Огайо 15 долларов.89
    Оклахома 13,88 $
    Орегон 17,41 $
    Пенсильвания 15,54 $
    Род-Айленд 15,66 $
    Южная Каролина 11,99 $
    Южная Дакота 16,47 $
    Теннесси 13,89 $
    Техас 13 долларов.88
    Юта 15,58 $
    Вермонт 15,66 $
    Вирджиния 14,16 $
    Вашингтон 17,41 $
    Западная Вирджиния 13,89 $
    Висконсин 15,37 $
    Вайоминг 14,68 $

    пример инновационной платформы Балака в Малави

    Коллективное участие в рынке для повышения доходов мелких фермерских хозяйств 107

    Barrett, C.B. 2008. Рынок мелких землевладельцев

    участие: концепции и фактические данные из

    восточной и южной Африки. Продовольственная политика

    33(4):299–317.

    Бернард, Т. и Сейюм, Т. А. 2009. Возвращает

    в объем? Коммерциализация мелких землевладельцев

    через многоцелевые кооперативы в

    Эфиопии. Доклад на конференции

    Международной ассоциации сельскохозяйственных

    экономистов, 16–22 августа,

    2009 г. Пекин, Китай.

    Bernard, T. and Spielman, D. 2009. Охват

    сельской беднотой через организации сельских производителей

    ? Исследование сельскохозяйственных

    маркетинговых кооперативов в Эфиопии. Еда

    Политика 34:60-69.

    Бернард Т., Сейюм Т.А. и Габре-Мадхин,

    E. 2008 г. Влияние кооперативов на

    коммерческое поведение мелких землевладельцев:

    Данные из Эфиопии. Сельское хозяйство

    Экономика 39(2): 147-161.

    Эренштейн О.C. 1999. Экономика сохранения почвы

    в развивающихся странах: случай

    мульчирования пожнивных остатков. Докторская диссертация

    опубликована Институтом Mansholt

    , Вагенинген, Нидерланды.

    286 стр.

    FAC, 2009. Проблемы и возможности для

    укрепление фермерских организаций в

    Африке: уроки Эфиопии, Кении

    и Малави. Получено с сайта www.future-

    , сельское хозяйство.org, 23 ноября 2015 г.

    Фишер, Э. и Каим, М. 2012. Связывание

    мелких землевладельцев с рынками: детерминанты

    и влияние коллективных действий фермеров

    в Кении. World Development 40:1255-

    1268.

    Francesconi, G. N. and Heerink, N. 2011.

    Эфиопские сельскохозяйственные кооперативы в эпоху

    глобального товарного обмена: имеет ли значение организационная форма

    ? Журнал

    African Economies 20(1):153–177.

    Джагве, Дж.Н., Мачете, К.Л. и Ouma, E.

    2010. Транзакционные издержки и участие мелких фермеров

    в банановых рынках в

    районе Великих озер Бурунди,

    Руанде и Демократической Республике

    Конго. Африканский журнал сельского хозяйства и

    Resource Economics 6(1): 302-317.

    Джейн, Т. С., Мазер, Д. и Мгеньи, Э. 2010.

    Основные проблемы, стоящие перед

    мелким фермерским хозяйством в странах Африки к югу от Сахары

    .World Development 38(10):1384–

    1398.

    Johnson, N. and Berdegue, J.A. 2004.

    Коллективные действия и права собственности для

    Устойчивое развитие. Focus 2 Brief 13

    I6.

    Heckman, J. и Vytlacil, E. 2005. Structural

    Equations, Treatment Effect и

    Econometrics Policy Evaluation,

    Econometrica 73:669-738.

    Ки, Н., Садуле, Э. и Де Жанври, А. 2000.

    Операционные издержки и сельскохозяйственные

    Реагирование на предложение домохозяйств.Америка

    Журнал экономики сельского хозяйства 88:245-

    259.

    Хандкер С.Р., Г.Б. Кулвал и Самад, Х.А.

    2010. Справочник по оценке воздействия:

    количественные методы и практика. Мир.

    Всемирный банк, Вашингтон, округ Колумбия, США.

    Кидд, Дж. и Дорвард, А. 2004. Последствия

    рынков и сбоев в координации для

    развития сельских районов в наименее развитых

    странах. Журнал международного развития

    16: 951-970.

    Лонг, Дж. С. 1997. Модели регрессии для

    категориальных и ограниченных зависимых

    переменных.