Содержание

Кейс: как заработать на TikTok в 2021 без вложений на адалте Блог о партнерском маркетинге трафика

В этой статье ты узнаешь как продвигать адалт офферы в одной из самых популярных платформ в сети  2021 года — Tik Tok. Какие инструменты помогут обезопасить от бана модерации? Какие приемы и связки, привлекают больше потенциальных клиентов? Подходит ли социальная сеть TikTok для офферов эротического контента?

В чем потенциал продвижения партнерских программ в тематике адалт?

В этой вертикали потребность клиента легко закрывается, а для креативов не нужно замысловатых лендингов и долго думать как убедить в нужности продукта.  Здесь все просто, что значительно облегчает продвижение. Вторым важным фактором является количество конверсий и быстрота получения лидов. Это отличный способ начинающим вебмастерам и арбитражникам заработать первые деньги с продвижения.  Почему же лиды так быстро прилетают на твой аккаунт? Здесь большую роль отыгрывают инстинкты и желание найти свою любовь, поэтому эротика часто приковывает к себе внимание и пользователь кликает из любопытства на рекламу. Предложения оказывается заманчивым для него и он совершает целевое действие. За каждое такое решение ты получаешь комиссию от рекламодателя.

Стоит упомянуть об актуальности связи в интернете, ведь сейчас почти все уходит в диджитал мир, что на руку вебмастерам и арбитражникам. Можно проследить за ростом глобальной тенденции поиска партнера онлайн. Так своим предложением ты только помогаешь пользователю закрыть его потребность. 

Какие действия пользователей оплачивают рекламодатели?

Целевое действия оффера на котором зарабатывает вебмастер зависит от модели оплаты:

Напоминаем, что размер ставки не является ключевым фактором при выборе оффера, ведь можно получить 300 лидов и 300 долларов на свой аккаунт за каждый из них, но при этом со ставкой в 100 долларов долго ждать хотя бы на один лид. Но решать, конечно, тебе.

Кейс: продвижения адалта в социальной сети TikTok

Ставка: 0,05-13,37$ 

Тип оплаты: CPL 

ГЕО: весь мир

1. Есть ли возможность продвижения адалта в TikTok

На самом деле, эротику можно продвигать где-угодно, если знать все нюансы, как подходящие креативы для модерации и не использовать противозаконный либо аморальный контент. О том, как создать откровенный креатив, который не попадет в бан ты можешь прочитать в  этой статье. 

Популярность этой платформы взлетела до небес, поэтому вебмастер не может упустить такой возможности. 

Контент криэйторы TikTok обычно используют такую систему монетизации: с помощью контента они привлекают на свой аккаунт потенциальных клиентов, а потом перенаправляет на свою продажную платформу, например, сайт либо аккаунт в Instagram. В нашем случае, мы перенаправляли пользователей на лендинг, данный метод может быть немного сложнее, но результаты того стоят.

Наш лендинг выглядел так:

2.Как пользователей TikTok перенаправить по своей ссылке?

В TikTok можно оставлять ссылку под своим видео, которое ведет на другие интернет-страницы, но это может плохо повлиять на алгоритмы видео, так что стоит избегать этого способа. Альтернативой является размещение домена с простым названием на самом видео, а в био профиля размещать ссылку на аккаунт в социальных сетях, допустим на мессенджер Telegram. Напоминаем о том, что социальные сети не любят партнерские ссылки и могут сразу же заблокировать аккаунт. Именно с этой целью мы оставляем ссылку на Telegram канал, где уже свободно можно разместить контент 18+ и ссылки, которые перенаправят на оффер. Мы закупили 200 ботов для того, чтобы настоящие пользователи имели больше доверия к каналу. После этого мы купили рекламу в других канал, где удалось собрать органический трафик и увеличить охваты.

Аккаунт в TikTok выглядел подобным образом: 

Ссылку на лендинг стоит заклоачить, чтобы обойти модерацию и не попасть в бан. Данное действие позволит нам продлить жизнедеятельность партнерской ссылки. В MyLead можно воспользоваться абсолютно бесплатным инструментом  Hidelink, который переведет всех модераторов-ботов на safe page, где их будет ожидать лендинг с более нейтральным предложением, а клиенты попадают на продажную страницу с нашим оффером. Данный инструмент поможет собрать как можно больше лидов и избежать нежелательной блокировки.

3. На каких публикациях сосредоточить свое внимание?

Одной из рисковых идей, но по прежнему рабочей, является вырезки либо тизеры из порнофильмов либо вебкам видео, где девушка еще в одежде. Кроме откровенности контента забанить могут также за плагиат. Поэтому золотым правилом остается создание пяти и больше профилей. Такое действие поможет нам не потерять всю прибыль в случае блокировки. 

Как узнать какие решения наиболее эффективные для лендинга?

Какой текст и креатив привлечет внимание большей части аудитории? Это один из ключевых моментов при продвижении лендинга с партнерской программой, чтобы получить максимальную конверсию. Конечно, делать наугад можно всегда, но зачем, если можно узнать точный ответ. В этом поможет A/B тесты. В маркетинге подобная техника просто необходима, даже всем известное издание The New York Times, использует сплит-тестирования для определения  наиболее кликбейтного заголовка. Поэтому, при следующем продвижении обязательно воспользуйся сплит-тестированием, чтобы проанализировать какие креативы работают лучше и оптимизировать свою рекламу. 

Более подробную инструкцию по том, как успешно провести A/B-тестирование ты можешь прочитать в этой статье. 

Результаты

Какие же результатов удалось в итоге добиться в рамках продвигаемой кампании? Изначально, конверсий особо не было, пока мы не подключили пиар канала в Telegram. Но после совершенных действий, в виде накрутки ботов и рекламы у админов других каналов поток подписчиков пошел и начали появлятся лиды. На рекламу за три месяця мы потратили около 240$. И в первый месяц удалось сгенерировать 302 лида с прибылью в 312$, а на третий месяц лидов было 505 лидов,  а прибыль 721$.

Итоги

Данный кейс подтверждает, что невозможность продвижения адалта в соцсетях – это всего лишь миф.  Стоит сосредоточиться на привлечение внимания качественным креативами и перенаправить потенциального клиента на лендинг с продвигаемым оффером. В данном примере мы продвигали в социальной сети TikTok, но такой метод можно применять и на других платформах. Если ты задумываешься, какой адалт оффер выбрать, то загляни в нашу подборку проверенных в этом рейтинге, выбирай и увеличивай свою прибыль!

Дипломаты с деньгами в GTA V

Если помнишь, незадолго до выхода Grand Theft Auto V на Xbox 360 и PlayStation 3 разработчики обещали нам подводные клады, за которым станут охотиться даже NPC. Других подробностей об этом времяпрепровождении мы не получили, и, по всей видимости, охота за сокровищами была вырезана из игры либо сокращена до десятка разбросанных по океанскому дну дипломатов с деньгами.

Впрочем, на этом разработчики также не остановились. Дело в том, что сразу после оригинального релиза GTA V в 2013 году игроки смекнули: если схватить одну такую заначку, затем переключиться на другого персонажа и сразу же — обратно, кейс тут же «возродится» на своём месте и его можно будет подобрать ещё раз. И ещё раз. И ещё раз… Результат: доступная с самого начала игры возможность грести деньги, ограниченная лишь терпением геймера.

Поэтому уже через две недели, с релизом GTA Online и сопутствовавшим ему патчем, получение дипломатов с деньгами в GTA V усложнили. Добраться до них сейчас можно двумя способами. В первом необходимо проследовать в одно из указанных на карте мест и сохраниться с помощью телефона. Далее следует загрузить этот сейв и нырять за добычей. Загрузка игры в непосредственной близости от кейса делает его видимым для твоего героя.

Во-вторых, за деньгами можно отправиться сразу после того, как пройдено какое-то задание и сработало автосохранение игры. Или должно было сработать в случае тех игроков, кто отключил эту опцию (о чём предупреждает соответствующая надпись). В этой ситуации не имеет значения, как далеко ты находишься от подводного клада, следуй за каким угодно и будешь вознаграждён чемоданчиком с наличкой.

При любом ином раскладе попытки отыскать дипломаты окажутся безуспешны: ни в одном из обозначенных мест их не будет. Сохранив вышеописанную нетривиальную схему добычи, кейсы с деньгами перекочевали в улучшенную версию игры для PS4, Xbox One и ПК.

Для исследования подводного мира лучше всего обзавестить Nagasaki Dinghy и аквалангом, который поставляется с ней. Места появления лодки отмечены на нашей карте редкого транспорта. Взамен Dinghy можно воспользоваться и любым из батискафов (они также укомплектованы снаряжением для дыхания под водой), однако эти аппараты весьма медленные и добираться до нужной точки придётся долго.

Рекомендуем совместить сбор дипломатов с поиском обломков подводной лодки. Таким образом ты получишь хотя бы небольшое денежное вознаграждение за свои труды, а многие из мест для ныряния всё равно совпадают.

Кроме того, мы добавили на карту четыре дополнительных чемоданчика, которые доступны лишь единожды: их может подобрать Тревор, когда будет пробиваться из лагеря Альтруистов. Чтобы попасть туда, герой должен доставить кровожадной секте четырёх автостопщиков или других невезучих персонажей, вверивших свою судьбу алчному психопату.

Карта с отмеченным расположением всех дипломатов с деньгами

P.S. Несмотря на старания разработчиков, набивать деньги на этом занятии всё ещё возможно. Хватай любой подводный дипломат, всплывай на поверхность и сохраняй игру телефоном. Загружай этот сейв и ныряй снова — кейс будет на своём законном месте. А вот переключение между персонажами нужного результата не даст.

Заработок на открытии кейсов — Новости CS GO

Сегодня узнаем, как максимально эффективно использовать свои средства на csbet.gg. Если правильно распределять свои средства на нужные кейсы, вы сможете увеличить свои шансы на успех и получить максимальную прибыль. Почему именно этот сайт? Во-первых, он является законным и будет выплачивать ваши деньги. Хотя и цена за кейс здесь немного выше, но если играть правильно, вы все равно можете зарабатывать на них.

Поднятие денег при открытии кейсов, как и в любых других азартных играх, требует удачи, времени и терпения. Если вы готовы этим пожертвовать, вам нужно будет решить, хотите ли вы заниматься этим в краткосрочной или долгосрочной перспективе. С учетом сказанного, долгосрочные выгоды требуют тщательного планирования ваших активов для достижения максимальных результатов.

Давайте начнем!

Давайте сначала взглянем на краткосрочную прибыль, затем посмотрим, как постепенно превращать ваш краткосрочный доход в устойчивый долгосрочный доход. Обычно люди выбирают данный путь, если они только начинают или имеют небольшой капитал. Большинство  начинают именно так. Если вам повезет, вы быстро получите доход. Лучшие кейсы для открытия на данном сайте, если у вас ограниченная сумма денег — это Армейское и Запрещенное.

Армейский кейс стоит очень дешево, примерно $0,30. Как правило, вы получите скины, которые варьируются от $0,03 до $5,00 — $7,00, если вам очень повезет. Кстати, именно этот сайт предоставляет вероятность выпадения всех скинов в кейсе. Данный кейс будет выгодным для вас, так как он довольно дешевый, но тут вам придется положиться на удачу, чтобы вам выпало что-то более 0,30$. Как только у вас есть предмет с этой суммой, вы уже в плюсе.

Запрещенные кейсы справедливо оценены в $1,50. Несколько открытий таких кейсов, и вы уже имеете значительную прибыль. В этом кейсе есть 40% предметов, которые гарантируют вам небольшую выручку в зависимости от состояния. Если вы планируете сделать акцент именно на них, вам нужно будет иметь значительную сумму капитала, так как они намного дороже, чем Армейский кейс, но они принесут вам больше прибыли, чем предыдущие ящики. С учетом сказанного это также сопряжено с меньшим риском.

Еще один шаг

Есть еще один способ получить прибыль, но для этого требуется большая удача и много денег. Вы все равно будете выполнять вышеизложенные шаги, если хотите превратить это в долгосрочный план, но для этого вам понадобится серьезная преданность и очень глубокие карманы. Это очень высокий риск, но вы получите хорошее вознаграждение. Этот способ следует рассматривать только как краткосрочный план, поскольку кейсы достаточно дороги.

Здесь лучше использовать средние и дорогие кейсы, которые предлагают различные ножи и оружие. Диапазон цен варьируется от $5,00 за кейс с оружием до 100$ за кейсы для ножей. Есть также комбинированные наборы, которые предлагают несколько предметов, стоимость которых составляет от $15,00 до $50, но они предлагают низкий доход. Чтобы получить максимальную прибыль за этот краткосрочный метод, вам нужно будет открыть кейсы Premium.

Premium кейсы являются самыми дорогими, но они также дают вам самые дорогостоящие скины. Эти предметы включают известный AWP Dragon Lore и очень редкий M4A4 Howl, который стоит более 1000$, в зависимости от качества. Он также включает в себя AK 47 Fire Serpent, AWP Medusa, Bayonet Case Hardened и Bayonet Marble Fade, стоимость которых составляет от $400 до $900 в зависимости от состояния. И это всего лишь при $200 за кейс.

Заключение

В общем, получение прибыли с открытия кейсов — выгодная перспектива. В любом бизнесе стоит знать одно — если вы хотите зарабатывать на чем-то, отдайтесь этому делу полностью. Начните с малого, к примеру, с Армейских и Запрещенных кейсов. Вы многому научитесь, пройдя трудную дорогу, и ваши активы прослужат вам дольше. Пробуйте, экспериментируйте, играйте, но не заигрывайтесь!

Как сделать микронишевый MFA сайт под AdSense и получать пассивный доход $174 в месяц

В интернете полно возможностей заработать, и блоггинг — один из самых хитроумных и этически чистых способов это сделать.

Одно из популярных заблуждений насчёт блогов — что обязательно придётся работать день и ночь, чтобы на них заработать.

Это, безусловно, верно, если ваша цель — сделать себе имя и/или построить бренд. Но если ваша цель — просто заработать денег за короткий срок и с расчётом на долгосрочные выгоды, то существует масса доступных возможностей это сделать. Давайте посмотрим повнимательнее на одну из них — микронишевый блоггинг.

Ниже я дам пошаговый пример создания микронишевого блога, который я уже сделал сам, и который в настоящее время приносит мне $174 в месяц с AdSense. А так же в среднем $100 в месяц с аффилированного маркетинга при всего нескольких часах работы.

Это универсальный рецепт создания микронишевого блога, и вы можете использовать его для любой ниши, которая вам нравится.

Ингридиенты:

  1. 40-50 часов работы (примерно неделя)
  2. $60 инвестиций (3.000р. по сегодняшнему курсу рубля)
  3. Умение писать статьи (если его нет, придётся их заказать)
  4. Минимальные навыки создания блога на WordPress
  5. 0 (ноль) линкбилдинга и продвижения

Я решил не платить за контент и написать все статьи самостоятельно, и поэтому выбрал нишу, о которой мне нравится читать и писать.

Вот что я делал, чтобы создать микронишевый блог, который принёс мне $2000+ в прошлом году, потребовав при этом лишь 40-50 часов работы!

Почему стоит делать микронишевый блог?

Во-первых, после многих алгоритмических изменений Google, нишевый сайт теперь занимает более высокое место в поисковых системах, чем другие. Если вы создаёте качественный сайт на какую-то конкретную тему, ваши шансы ранжироваться выше — больше, чем у любого из уже существующих авторитетных сайтов.

Во-вторых, вам не придется беспокоиться день и ночь о своём новом блоге. Как только вы закончите работу над созданием контента и сайта, следующим шагом будет уже ожидание зачисления денег на ваш счёт.

1. Выберите нишу и домен

Самое главное, что вам нужно сделать — это найти нишу, которая вас устраивает. Подбирая нишу, думайте о её потенциальном коммерческом успехе и популярности.

Поскольку цель — зарабатывать деньги с блога с помощью Адсенс, очень важно выбрать тему, которая пользуется популярностью в США и Великобритании, и обладает высокой коммерческой ценностью (высоким CPC).

Я выбрал тему “Cydia” – это инструмент для джейлбрейка iOS-устройств, очень популярный среди пользователей iPhone. Мой выбор пал на неё, потому что мне было очень комфортно писать и читать о ней, и срок годности этой темы довольно долгий.

Кроме того, она имела хорошую частоту поиска в Google.

Для исследования ключевых слов я использовал SEMRUSH (Вы можете попробовать его тестовую 14-дневную версию, перейдя по этой специальной промо-ссылке).

В качестве домена я выбрал cydiaguide.com

2. Исследование ключевых слов и контент-план

В отношении контент-плана я решил, что надо сделать следующее:

  • Выбрать темы, которые будут востребованы в течение длительного времени
  • Дизайн микронишевого сайта в стиле Википедии
  • Выбрать ключевые слова, которые привлекают трафик или CPC

Вместо того, чтобы отбирать ключевые слова с высоким CPC в Адсенс, я создал карту контента, которая напоминала FAQ:

  • Что такое [тема]
  • Как использовать/установить [тема]
  • Преимущества и недостатки использования [тема]
  • Важные факты о [тема]

Это были базовые идеи, с которых я начал, прежде чем приступить к детальному исследованию ключевых слов. Затем я использовал тексты объявлений AdWords, чтобы найти ключевые слова. Я выбрал несколько блогов по моей теме с хорошим количеством трафика, и с помощью SEMRUSH нашёл ключевые слова, которые использовали эти сайты.

После этих манипуляций у меня появилось как минимум 20+ идей постов для моего сайта. Затем я провёл несколько часов за написанием 4-5 статей, которые постил ежедневно в следующие дни.

Таким образом, с контентом было покончено, и у меня ещё оставалось 15 высококачественных “вечнозелёных” статьи для приведения контента в боевую готовность.

Вечнозелёные темы – это темы со сроком годности 2-3 года, что означает, что они должны оставаться актуальными по крайней мере в ближайшие 2-3 года.

3. Создание блога

Если вы знаете, как сделать блог на WordPress, то для вас это тоже будет просто. Остальное сделает за вас контент.

Ниже – список конкретных инструментов, которые я использовал для создания блога (по клику на каждый инструмент — ссылка на него):

  1. Хостинг: Bluehost – ($3.95 в месяц с 1 свободным доменом). Вот урок по установке WordPress на Bluehost
  2. Тема: SwiftThemes (plug and play)
  3. Плагины WordPress:

4. Проработка

Дополнительные действия, которые я проделал:

  1. Я идеально подготовил свой блог в плане SEO
  2. Тщательно подготовил качественный контент и ключевые слова
  3. Создал лого, используя бесплатный OnlineLogoMaker
  4. Сделал несколько видео на YouTube и поставил в их описания ссылку на свой блог (для генерации дополнительного трафика)
  5. “Скормил” карту сайта всем основным поисковым системам
  6. Скормил свой блог топ-100 сайтам, используя IMT submitter

Вся идея состояла в том, чтобы создать блог, способный приносить деньги, работая как можно меньше. По этой причине я не стал тратить много времени на брендинг. Цель — сгенерировать хороший поисковый трафик и заработать на своём нишевом блоге. Вот отчёт о трафике:

В блоге было всего 29 постов, и он обновлялся только в течение первого месяца. На этом этапе я должен был начать подготовку большего количества контента в попытке снова подтолкнуть трафик. Ниже приведены несколько вещей, которые я должен был сделать (и это вещи, которые вы должны делать, если вы заинтересованы в заработке с микронишевого блога):

  • Сделать страницу в соцсетях

Социальные профили полезны во многих смыслах, но я просто пропустил этот этап, потому что не хотел создавать ещё один аккаунт. Всегда полезно добавлять профили в соцсетях и использовать автоматизацию для социальных медиа. Я использую Buffer и Hootsuite, чтобы делиться контентом блога на своих профилях Google+ и Facebook.

Я не сделал ни 1 обратной ссылки и никакого продвижения, кроме качественной SEO-настройки сайта и небольших штрихов в соцсетях. Весь трафик органический — чисто из-за качества контента.

5. Монетизация

В первые пару месяцев я использовал только Адсенс, а позднее добавил 1 партнерский продукт, относящийся к нише iPhone, который сгенерировал дополнительный доход (в среднем, $100 в месяц).

Итог

Имея всего $60 инвестиций и 40 часов работы, я заработал более $2200, и этот блог всё ещё приносит деньги. При этом мне не приходится тратить время на обратные ссылки и другую работу по продвижению, которая требует времени и усилий.

Должно быть, вы уже догадались, что создав несколько нишевых блогов — таких, как этот, вы получите ещё более мощный источник онлайн-дохода.

Перевод статьи «How I Built a Micro-Niche Site Earning $174/Month From AdSense», Harsh Agrawal

Архивы Бизнес кейсы — Свежие бизнес идеи

Согласно Википедии, «Метод кейсов (англ. Case method, кейс-метод) метод конкретных ситуаций, метод ситуационного анализа) — техника обучения, использующая описание реальных экономических, социальных и бизнес-ситуаций.

В этой категории мы размещаем решенные, реализованные и интересные бизнес-кейсы, которые:

а) нам присылают читатели;
б) мы находим сами на просторах сети.

Эти решения, возможно, помогут вам выбраться из сложной ситуации, в которой оказался ваш бизнес.

406 | 27/08/2020

Салон красоты — прибыльный и перспективный бизнес, успех которого зависит большей частью не от оборудования, а от имиджа, продвижения, сервиса…

2 451 | 08/02/2017

Как правило, большая часть начинающих предпринимателей намерена открывать свою деятельность с нуля с минимальными затратами. При этом рассматриваются бизнес идеи…

1 499 | 09/01/2017

Интернет-бизнес продолжает динамично развиваться и открывает новые возможности для получения прибыли. Арбитраж трафика – один из таких вариантов. О реальном…

3 191 | 25/12/2016

Зима — особая пора года с уникальными климатическими особенностями, которые дают бизнесменам много возможностей проявить свои предпринимательские способности. Зима –…

19 749 | 16/11/2016

Открыть собственное предприятие – это означает не только начать работать на себя, но и использовать шанс раскрыть личные предпринимательские возможности,…

24 956 | 18/08/2016

Приветствую вас, читатели бизнес-портала BIZOOMIE! Вновь с вами Павел Сергеев, и сегодня у нас будет обсуждение очередной интересной темы –…

2 097 | 04/08/2016

Приветствую вас, друзья, на финансовом портале BIZOOMIE.com! Сегодня с вами снова Павел Сергеев, и темой беседы будет – как заработать…

3 592 | 01/08/2016

Безусловно, деятельность всех бизнесменов преследует одну ключевую цель — получение хорошей прибыли в независимости от того, какие виды бизнеса используются….

1 387 | 22/07/2016

Многих начинающих предпринимателей сегодня интересует вопрос: почему бизнес на товарах из Китая через интернет-магазин выгоден? Ответ на этот вопрос дадим…

23 317 | 21/07/2016

Как правило, для всех девушек покупка одежды равносильна приему «чудо-таблетки» от плохого настроения или неприятностей. А также, это великолепный способ…

2 741 | 28/05/2016

2 181 | 25/05/2016

Всех приветствую! С вами снова Влад Новиков и сегодня мы поговорим о том, как составить бизнес-план, который понравиться не только…

3 695 | 26/04/2016

Добрый день, уважаемые читатели. С вами снова Влад Новиков, и сегодня мы поговорим о том, как правильно составить резюме с…

Когда одно подразделение зарабатывает все деньги, а все внимание приковано к другому

Штаб-квартира Eagle, понедельник, 20:30

ШТАБ-КВАРТИРА EAGLE, ПОНЕДЕЛЬНИК, 20:30

Больше всего Сару Чан беспокоил тон письма. Это было похоже на угрозу. Сара, генеральный директор Eagle Electronics, одна в своем офисе в конце долгого дня, открыла свой ноутбук, чтобы снова прочитать его. Хорхе Мартинес, президент крупнейшего и наиболее прибыльного подразделения Eagle, написал:

.

Совет поручил вам возродить компанию, и вы привили нам дух предпринимательства, в котором мы так нуждались.Disruptive Initiative изменила наше положение в технологическом секторе, и цена наших акций значительно выросла. Тем не менее, собирая денежный поток из моего подразделения, чтобы щедро финансировать свои любимые проекты, я считаю, что вы поставили под угрозу будущее Орла.

Мое подразделение давно известно тем, что продает хорошие товары по справедливым ценам и предлагает высококачественное обслуживание и поддержку. Это уже не так. Мы сейчас боремся. Мои лучшие клиенты бегут на соревнования, как и некоторые из моих лучших сотрудников.Я боюсь, что вскоре за ними могут последовать и другие. Моему подразделению требуется 300 миллионов долларов в течение следующих трех лет, а также дальнейшие инвестиции после этого, чтобы оставаться конкурентоспособным.

Учитывая, насколько официальным было письмо, она не могла поверить, что он никому не отправил копию. Хорхе был хорошо известен в их отрасли, и она полагала, что это лишь вопрос времени, когда он станет более широко делиться своим мнением.

Она не была полностью несогласна с фактами в том виде, в каком он их изложил. Компания Eagle Electronics, основанная в начале 1980-х годов, первоначально получала доход исключительно от производства и продажи персональных компьютеров и периферийных устройств.В начале 2000-х она вышла из бизнеса ПК, потому что основатели поняли, что она не может конкурировать с Dell и другими фирмами. Но периферийные устройства оставались самой большой долей выручки и прибыли компании, и Хорхе руководил этим подразделением почти 10 лет с большим успехом. Он был известен своей финансовой дисциплиной и принятием разумных стратегических решений, таких как выход на развивающиеся рынки с более дешевой продукцией.

На самом деле Сара использовала денежный поток от подразделения периферийных устройств для финансирования новых предприятий. 1 Вскоре после того, как она была назначена генеральным директором, в 2012 году она основала подразделение Disruptive Initiative, инвестиционную модель для разработки новых продуктов.

ПРИМЕР ЗАМЕТКИ ДЛЯ КЛАССА

1Согласно
В матрице доли роста BCG подразделение Хорхе — это дойная корова: оно требует небольших инвестиций и генерирует денежные средства.

Она создала его по необходимости, когда одна из ее дизайнеров, восходящая звезда, Дженнифер Ю, сказала ей, что она уходит, чтобы основать собственную компанию по разработке программного обеспечения для управления данными, и спросила Сару, хочет ли она стать инвестором-ангелом.Поскольку она хотела сохранить Дженнифер, а также поскольку между стартапом и портфелем Игла не было прямого совпадения, Сара предложила, чтобы фирма финансировала инициативу с опционом на покупку, если она разработает минимально жизнеспособный продукт и проложит путь к рынок. 2

2 Крупные фирмы часто воспринимаются как слишком бюрократизированные и не склонные к риску инновации. Но
Исследование Olin Business School показывает, что фирмы со штатом более 500 человек проводят почти в шесть раз больше исследований и разработок, чем более мелкие фирмы.

Дженнифер так и сделала, и Игл купил предприятие 14 месяцев спустя, и Дженнифер получила значительную финансовую выгоду. Эта договоренность стала образцом для других инвестиций. Сотрудникам было разрешено подавать предложения по продукту, и в случае одобрения Eagle финансировал 75% начальных затрат. Фирма также предложила другую помощь, чтобы помочь стартапам достичь своих целей и сроков. Сначала сотрудники уходили из компании, чтобы работать над своими проектами, но у Eagle была возможность выкупить компанию в течение 18 месяцев, и она часто это делала, возвращая сотрудников обратно в подразделение, которое теперь возглавляла Дженнифер.

На данный момент Eagle инвестировал в 13 идей, семь из которых все еще находились в стадии запуска, а пять из них уже были приобретены. Вышел из строя только один.
3

3В среднем только 25% стартапов, поддерживаемых венчурным капиталом, возвращают вложенный капитал. Должна ли Сара вместо этого сосредоточиться на внутренних исследованиях?

Эта инициатива получила бурное внимание в финансовой и технологической прессе. Но он был гораздо менее популярен внутри страны. Хотя большая часть роста Eagle была связана с ее приобретениями, интеграция новых предприятий была проблематичной, а прибыльность варьировалась. 4 Кроме того, время и внимание Сары, не говоря уже о ресурсах фирмы, были настолько сосредоточены на них, что основные продукты компании — все это часть подразделения Хорхе — часто игнорировались. Привилегированный ребенок внезапно почувствовал себя пасынком, и это привело к высокой текучести кадров и проблемам с моральным духом.

4Может ли новая бизнес-модель стать двигателем роста? Или проблемы интеграции слишком сложны?

Сара перечитывала письмо Хорхе и вздрогнула от того, что он употребил слово «находится под угрозой исчезновения».В ее намерения не входило причинить вред какой-либо части Орла. Ее целью было подготовить компанию к будущему. Но его комментарий задел меня за живое. Она еще не доказала, что новые направления бизнеса могут приносить значительную прибыль или доминировать на своих рынках. Блок периферийных устройств был источником жизненной силы Eagle. И она не могла не задаться вопросом, не повредила ли она его случайно.

ШТАБ-КВАРТИРА ОРЛА, ВТОРНИК, 10:01

Регистрация

На следующее утро Сара встретилась с Дженнифер, чтобы обсудить отчеты о прибылях и убытках своего подразделения.Она знала, что не может разглашать, что именно было написано в электронном письме Хорхе, но ей хотелось узнать точку зрения своего звездного сотрудника. Она давно восхищалась не только уверенностью Дженнифер, но и ее способностью мыслить стратегически, и эти две женщины сблизились. Сара упомянула, что Хорхе был расстроен тем, что он считал неравномерным обращением.

«Что еще нового?» — спросила Дженнифер, закатывая глаза.

«Я знаю, что у Хорхе и раньше были жалобы, но это другое», — сказала Сара.

«Это? Вероятно, он все еще разочарован тем, что не является генеральным директором.

Хорхе и Сара были двумя ведущими кандидатами еще в 2011 году, когда основатель и генеральный директор Eagle объявил о своем уходе. Сара присоединилась к Eagle двумя годами ранее в качестве руководителя отдела стратегического планирования и развития бизнеса, в то время как Хорхе был назначен главой подразделения периферийных устройств. Ходили слухи, что Хорхе не был выбран генеральным директором, потому что он доказал свою бесценность для подразделения. 5

5Может ли обида отразиться на взгляде Хорхе на ситуацию в его подразделении?

«Правда это или нет, но он отлично справляется со своей работой, поэтому я должен его выслушать.

Дженнифер замолчала, когда Сара вывела на экран приборную панель своего подразделения, чтобы они могли вместе просмотреть цифры. Производительность по-прежнему была неоднозначной. Шесть предприятий приносили 340 миллионов долларов в год от продаж и 35 миллионов долларов общей прибыли до вычета процентов и налогов. Хотя подразделение больше не было убыточным, на его долю приходилось менее 30% продаж Eagle. Процент двигался в правильном направлении, но подразделение боролось с проблемами качества и перерасхода средств, которые начали сказываться на прибыльности.Сара и Дженнифер целый час обсуждали самые насущные проблемы и возможные решения.

Когда они закончили, Дженнифер сказала: «Я знаю, что мы не там, где хотели бы быть, но с немного большей взлетно-посадочной полосой мы сможем поразить наши цели. Кроме того, — добавила она, — ты придумаешь, что делать с Хорхе. Ты всегда делаешь.»

ДОМ САРЫ, ВТОРНИК, 18:55

Выделение

Когда вечером Сара вернулась домой, ее муж Бо резал овощи на кухне.Она протянула ему свой телефон и сказала: «Прочитай это».

Бо остановилась и просмотрела письмо Хорхе. — О, брат, — сказал он, снова поднимая нож.

«Это все, что ты хочешь сказать?» — спросила Сара, печально смеясь.

Бо был венчурным капиталистом и взял отпуск перед тем, как собрать капитал для своего следующего фонда. «Что еще я должен сказать? Он ворчун. Игнорируй его.»

«Игнорировать его? Бо, мы говорим о Хорхе. Я бы не прочь переслать это электронное письмо в правление в течение 48 часов, если я не отвечу.Или уйди из-за этого». 6

6 Является ли Хорхе рискованным бегством? Что будет означать для Орла и Сары, если он уйдет?

«Может, ему пора идти. Вам не стало бы легче? Он всегда сопротивлялся переменам. И Орел всегда был последователем. Если вы хотите стать лидером рынка, вам придется пойти на некоторые риски. Может быть, позволить Хорхе уйти по собственной воле — это именно тот риск, на который тебе стоит пойти.

«Бо. Jorge — это подразделение периферийных устройств, на которое приходится 70% продаж и 80% прибыли.Если он уйдет, половина персонала и большинство наших клиентов последуют за ним, забрав с собой все деньги. Я знаю, что мы с ним не всегда сходимся во взглядах, но, возможно, он прав». 7

7. Как отразится на деятельности компании, если Сара будет финансировать меньше новых предприятий и увеличит бюджет Хорхе?

«Тогда что удерживает вас от инвестиций?»

«Вкладывать деньги в зрелое, медленно растущее подразделение кажется неправильным. 8 Это рецепт оставаться там, где мы есть, то есть продолжать отставать. Мы не смогли бы сделать такой же уровень инвестиций, как в новые продукты».

8 Рост числа мобильных компьютерных устройств и падение спроса на настольные ПК негативно повлияли на рынок периферийного компьютерного оборудования, согласно
Nasdaq.com.

«Почему бы вам просто не продать подразделение периферийных устройств и использовать наличные деньги для финансирования продуктов, которые вам нравятся? Или раскрутить его и дать Хорхе должность генерального директора, о которой он всегда мечтал?»

Первой реакцией Сары было то, что Бо сошел с ума, но прежде чем она успела обвинить его в этом, она передумала.Может быть, это была не такая уж и ужасная идея. Было бы трудно, а может быть, и невозможно добиться согласия правления, но это решило бы множество проблем. И она, наконец, будет управлять той компанией, которой хотела.

МЕСТНОЕ КАФЕ, СРЕДА, 14:09

Сейчас или никогда

Сара попросила Хорхе встретиться с ней в кафе в нескольких кварталах от офиса. Вести такой деликатный разговор в здании казалось неблагоразумным. Либо один, либо оба из них могут потерять хладнокровие.

Хорхе пропустил любезности.«Я не хочу вести переговоры. Я ясно дал понять, что мне нужно для успеха моего подразделения», — сказал он.

«Триста миллионов — немалая сумма…»

«Но он у нас есть. Вы просто должны перестать выкачивать деньги из моего подразделения и позволить мне реинвестировать их в наш бизнес».

Сара и Хорхе вели подобные дискуссии в течение последних нескольких лет, но он казался более воодушевленным и решительным, чем когда-либо прежде.

«Я не буду отрицать, что за последние пять лет рост от предприятий был впечатляющим, но, учитывая то, как там идут дела, это не будет продолжаться», — сказал Хорхе.«Я хочу быть с тобой честным. Я думаю, что твоя близость к Дженнифер — тот факт, что ты видишь в ней себя — мешает твоему суждению. 9

9 Сара несправедливо отдавала предпочтение Дженнифер? Влияет ли их дружба на ее деловые суждения?

Сара не хотела в это верить, но и не была готова полностью отрицать.

— Но дело не в этом, — продолжил Хорхе. «Дело в здоровье нашего бизнеса. Вы должны прекратить душить нас.Вы утверждаете, что мы не в состоянии конкурировать в новых категориях продуктов, но вы не даете нам денег, необходимых для этого. Вы должны увидеть, насколько это несправедливо». Правление упорно твердило о том, что Eagle не планирует выходить на быстрорастущий рынок 3D-печати, а Хорхе возражал, что если бы у подразделения периферийных устройств был хоть какой-то бюджет на исследования, оно могло бы создать привлекательный продукт, учитывая его большой опыт работы с принтерами.

«Вы видели результаты опроса о вовлеченности в этом квартале?» он продолжал.«У меня серьезная проблема с талантом. На прошлой неделе ушли два моих лучших сотрудника, и мы принимаем звонки от клиентов, которые рассматривают другие варианты. Пришло время остановить кровотечение».

Она поняла, откуда взялся Хорхе. Он и все остальные на периферии чувствовали себя недооцененными — как упавшие звезды. Но ее не заставят выделять им больше ресурсов, если она не будет уверена, что это правильное решение не только для его подразделения, но и для компании в целом.

«Ты не хуже меня знаешь, что Eagle обходится без периферийных устройств», — сказал Хорхе Саре, когда она оплачивала счет.«Возможно, вы правы в том, что когда-нибудь эти начинания приведут к продукту, который станет источником дохода моего подразделения сейчас. Но до этого далеко и далеко не наверняка. Вы никогда не добьетесь этого без сильного подразделения периферийных устройств. Ты знаешь, что нам нужно».

Вопрос: Должна ли Сара реинвестировать в основной бизнес или сосредоточиться на новых предприятиях? Ответ экспертов

Сара должна протянуть Хорхе оливковую ветвь. Она должна сказать: «Давайте проведем некоторое время вместе, чтобы определить правильный инвестиционный подход для бизнеса.

Ультиматум Хорхе может быть политически мотивирован. Он может возмущаться назначением Сары генеральным директором и тем вниманием, которое она уделяет группе Disruptive Initiative. Но, в конце концов, Eagle не сможет выжить или процветать без сильного подразделения периферийных устройств. И нет никаких причин, по которым Сара не может продолжать инвестировать в основной бизнес, одновременно изучая инновационные идеи. Ставки на новые бизнес-модели не должны делаться за счет старых, но все еще прибыльных.

Сара может начать с вопросов Хорхе: Какие проблемы стоят перед вашим подразделением? Где зоны роста? Эти двое должны обсудить более широкий контекст — ограничения капитала, конкурентное давление, — а затем углубиться в детали, чтобы вместе разработать план.Сара не должна успокаиваться, пока она и Хорхе не выровняют уровень инвестиций, а также цели и приоритеты, связанные с ними. Цифра может быть не 300 миллионов долларов, но, вероятно, не будет равна нулю.

Саре также следует подумать о более сбалансированном подходе к руководству. Хорхе может быть прав в своем утверждении, что она играет в фаворитах. Ей нужно извлечь урок из этой ошибки. Кроме того, она должна прямо ответить на обиду Хорхе. Я был в ситуациях, когда мы с коллегами боролись за повышение, и я становился их начальником.Сара должна сказать: «Я понимаю, что, должно быть, было тяжело не получить эту работу, но ты приносишь массу пользы, и я хочу иметь с тобой продуктивные отношения».

Как ИТ-директор TD Ameritrade я отвечаю за команды, которые вынашивают новые идеи, а также за те, которые управляют нашей экосистемой данных и аналитики. Все знают, что я в восторге от инновационной группы. Но они также знают — потому что я напоминаю им, — что мы полагаемся на основной бизнес для получения дохода и прибыли и намерены быть исследовательскими и гибкими в этих областях.Сара должна дать Хорхе и его подразделению такую ​​же поддержку и заручиться поддержкой Дженнифер. Она должна поощрять Хорхе и Дженнифер стать не просто коллегами, но и партнерами, которые обмениваются идеями и передовым опытом. И она должна сделать свой инвестиционный план прозрачным. Сколько получит каждая единица и каковы ожидаемые доходы? У Хорхе и Дженнифер будут разные цели, но все должны четко понимать, что они собой представляют.

Наконец, Сара должна заблаговременно объяснить членам своего совета ситуацию с Хорхе и что она с этим делает.Она должна показать, что способна принимать отзывы, проявлять должную осмотрительность и соответствующим образом корректировать свою стратегию и управление.

Саре нужно показать Хорхе, что она готова слушать, но в то же время занимает с ним жесткую позицию. В конце концов, ему нужно отложить свое негодование и признать, что она главная. Если он не хочет работать на нее или не согласен с ее планом будущего Орла, то, возможно, ему следует уйти.

Дальновидные компании, которым посчастливилось иметь дойную корову, обычно используют полученные средства для инвестиций в будущее.Если Хорхе этого не понимает, он может застрять в прошлом — подобно президенту подразделения пишущих машинок IBM, требующему инвестиций за счет подразделения настольных компьютеров, или руководителям Kodak, которые отдавали предпочтение прибыльному кинобизнесу вместо того, чтобы инвестировать в него. в цифре.

Большую часть своей карьеры я провел в перетягивании каната с такими парнями, как Хорхе. В одной компании, где я был главой отдела маркетинга, исполнительный директор, управлявший дойной коровой фирмы, хотел, чтобы я распределил свой бюджет в соответствии с долей, которую каждое подразделение вносит в общий доход.Это простой способ избежать ссор, но он не поможет вам расти. Я определил минимальную сумму, которую мне нужно было инвестировать, чтобы его бизнес рос скромными темпами, а остальное потратил на новые инициативы, чтобы убедиться, что мы выйдем на рынок раньше конкурентов или новых участников.

Сара может сделать то же самое с Хорхе. Она не должна давать ему деньги только потому, что он требует их. Это может заткнуть его на некоторое время, но он вернется только с просьбой о большем. Вместо этого она должна сесть с ним, чтобы понять проблему, которую он пытается решить, и, как только они договорятся о том, что это такое, работать над правильными инвестициями.В другой компании, где я был директором по маркетингу, я имел дело с руководителем, который настаивал на том, чтобы мы спонсировали турнир по гольфу Masters. Когда я сел с ним, чтобы выяснить, почему, он объяснил, что у него есть один клиент — на пороге огромного продления контракта — который действительно хочет уйти. Итак, мы купили два билета. Это было гораздо более дешевое решение.

Я бы посоветовал Саре начать с личной встречи с Хорхе и принести извинения за то, что она отвлекла ее внимание от его подразделения и за то, что ему не удалось создать среду, в которой, по его мнению, он мог бы процветать.Ей следует заверить его, что она стремится к невероятному успеху его подразделения.

Далее ей нужно будет работать с ним, чтобы решить проблему. Зачем ему 300 миллионов долларов? Что ему на самом деле нужно? Разрабатывая план инвестиций, они оба могут быть удивлены тем, что потребуется для обеспечения дальнейшего роста подразделения.

Сара также должна подчеркнуть, что высшее руководство компании должно быть согласовано с тем, как выглядит успех и как фирма его достигнет.Как генеральный директор, она будет управлять стратегией компании, но все в ее команде должны понимать, как они соотносятся с ней, и работать вместе для ее достижения.

В то же время Сара должна тщательно обдумать, не переоценивает ли она ценность опыта Хорхе для Орла. Он руководит подразделением периферийных устройств уже 10 лет — всю жизнь в технологической индустрии — и, хотя он, возможно, был тем человеком, который смог добиться его нынешнего успеха, он, возможно, не тот человек, который сможет вывести его на новый уровень.Инновации не были его сильной стороной, и в быстро меняющихся сегментах, таких как 3D-печать, он, вероятно, уже опоздал на вечеринку.

Художественные тематические исследования HBR представляют проблемы, с которыми сталкиваются руководители реальных компаний, и предлагают решения от экспертов. Этот основан на тематическом исследовании HBS «Hawk Electronics, Inc.». (дело № 918521-PDF-ENG), Ричард Г. Хамермеш и Джон Лафкас.

Версия этой статьи была опубликована в выпуске Harvard Business Review за июль – август 2019 г. (стр. 152–157) .

Cardi B выиграла дело о клевете на YouTube на 4 миллиона долларов. Но ее победа связана не только с деньгами.

На этой неделе рэпер Карди Би выиграла крупный суд. Ей было присуждено более 4 миллионов долларов, в том числе 1,3 миллиона долларов на покрытие судебных издержек в ее знаменательном иске о клевете против ютубера Таши К (Латаша Кебе) и ее компании Kebe Studios LLC за ложные заявления о ее сексуальном здоровье, употреблении наркотиков, браке и благополучие ее ребенка. Но Cardi B уходит с чем-то большим, чем просто финансовая победа: этот случай является предостережением для тех, кто хочет смешивать необоснованные сплетни с новостями в социальных сетях.

Вердикт дает надежду на то, что Дикий Запад YouTube — или «улицы YouTube», как его называют инсайдеры — наконец-то можно будет обуздать. судебный процесс в 2019 году за клевету и вторжение в частную жизнь после того, как Кебе опубликовала о ней почти 40 видеороликов, которые она отказалась удалить. В своем иске Cardi B ясно дала понять, что никогда не была проституткой или кокаинисткой и никогда не болела герпесом, как неоднократно заявлял ютубер.

На протяжении многих лет видео Кебе собирали миллионы просмотров, помогая ей привлечь 1 миллион подписчиков на свой монетизированный канал, как она призналась на суде. Благодаря доходу от рекламы, спонсируемому контенту и товарам годовой доход ведущих YouTube-блогеров может исчисляться миллионами.

В суде Кебе признала, что часть ее контента является фальшивкой, и что она знала, что некоторые из слухов, которые она помогала распространять, были ложными, хотя она представила их как факты и даже назвала себя журналистом на своем канале.Но она призналась, что не является журналистом и что ее основная цель — развлекать своих зрителей, а также увеличивать трафик и вовлеченность зрителей с помощью комментариев и лайков ее видео, что повысит вероятность того, что ее контент будет рекомендован на платформе.

Связанные

До сих пор «вирусное распространение» было платным — как раз то, что делали видео Кебе Cardi B. Подсудимая даже заявила на трибуне, что дело о диффамации «набирает популярность» в социальных сетях, что, безусловно, делает ставку на то, что судебный процесс привлечет больше внимания и просмотров к ее каналу, а несколько ютуберов делают себе имя, освещая судебный процесс.

Но эти легкие деньги теперь столкнулись с серьезным ограничением. Это дело о клевете и победа Cardi B не просто показывают, сколько денег стоит на кону, когда речь идет о контенте в социальных сетях. Это также показывает нам, что происходит, когда логика социальных сетей и федерального зала суда сталкиваются лицом к лицу.

Многое из того, что Таша К. представила как «квитанции» или доказательства своих утверждений о Cardi B на ее канале — от ее работы проституткой, заражения герпесом или совершения прелюбодеяния — не было подтверждено в суде.Присяжные признали ее виновной по всем трем пунктам, включая умышленное причинение эмоционального стресса. Cardi B попала в заголовки газет в начале этого месяца после того, как она эмоционально заявила, что видео сделали ее «крайне склонной к самоубийству».

Вердикт дает надежду на то, что Дикий Запад YouTube — или «улицы YouTube», как его называют инсайдеры, — наконец-то можно будет обуздать. места работы, ежедневно распространяются в социальных сетях.У большинства из нас нет ресурсов, чтобы вести трехлетний судебный процесс стоимостью 1,3 миллиона долларов, как это сделала Cardi B, но ее публичная позиция по этому делу и одержанная решающая победа должны привлечь внимание всех этих потенциальных Таша К. .

Похожие

Cardi B не привыкать к социальным сетям как к машине для зарабатывания денег и определения карьеры. В 19 лет уроженка Бронкса, штат Нью-Йорк, работала танцовщицей в стриптиз-клубе New York Dolls, ныне FlashDancers, после того, как ее уволили с должности кассира на рынке амишей на Манхэттене.Именно ее мастерство в социальных сетях пролило свет на ее талант и, в конечном итоге, на роль в популярном отраслевом реалити-шоу «Любовь и хип-хоп», прежде чем она стала предметом домашнего обихода. Вскоре после этого она выпустила «Bodak Yellow», которая заняла первое место в Billboard Hot 100.

Сегодня у Cardi B более 120 миллионов подписчиков в Instagram и лояльная база поклонников, которые называют себя бандой Барди и помогают она стала первой женщиной-рэпером, которая набрала более 10 миллионов продаж нескольких песен с самым популярным рэп-альбомом женщины.Эксперт по личному брендингу, Cardi B использует социальные сети, чтобы напрямую общаться с поклонниками, привлекая подписчиков, когда она затрагивает темы от президентской политики до материнства, продвигая свою музыку и деловые начинания.

Но любовь к Cardi B не объясняет ее победу в суде, даже после того, как она заявила, что оплатит все расходы на похороны, связанные с недавним пожаром в Twin Parks Bronx. Дела о клевете, как известно, трудно выиграть, но Кебе упростил задачу для присяжных, которые совещались всего несколько часов, прежде чем огласить свой вердикт.Между ее показаниями и самими спорными «наполненными проклятиями» видео, которые были показаны в суде, Кебе в конечном итоге покончила с собой. скрыть эту реальность. Кебе нагло заявила в видео, что она знала, что контент был фальшивым, но что она «хотела денег. Это бизнес. Это называется рейтинги». В эпоху дезинформации и фейковых новостей Трампа нас не должны удивлять ни действия Кебе, ни отсутствие у нее угрызений совести.Во всяком случае, она гордилась тем, как ей удалось построить свой канал за последние несколько лет. Но ее отсутствие раскаяния, вероятно, сыграло роль для присяжных, поскольку они рассматривали штрафные санкции, и будущее ее канала находится в подвешенном состоянии с этим вердиктом.

Связанный

В конечном счете, речь идет не столько о Кебе или каком-либо отдельном блоггере, сколько о YouTube как платформе, которая размещает и создает денежные стимулы для людей, производящих контент, который шокирует и вызывает трепет, и получает прибыль от самого контента.YouTube известен токсичным контентом, особенно в разделах комментариев, и недавно сайту было представлено открытое письмо от более чем 80 групп по проверке фактов с просьбой лучше отслеживать ложный и оскорбительный контент.

Нас не должно удивлять, что так много людей пользуются сомнительным мониторингом YouTube и неравномерным соблюдением его собственных «правил сообщества», учитывая обещание легких денег с низкими барьерами для входа. Учитывая рекордное количество людей, уволившихся со своей традиционной работы, многие из которых публикуют свои заявления об увольнении в социальных сетях, мы должны ожидать, что все больше людей решат развивать нетрадиционную и прибыльную компанию, созданную Кебе и ее мужем.Но теперь мы можем ожидать и новых судебных исков.

Робин Отри

Робин Отри — заведующая кафедрой социологии Уэслианского университета. Она является автором книги «Десегрегация прошлого: общественная жизнь памяти в США и Южной Африке» и научным сотрудником Гуманитарного института Джекмана при Университете Торонто.

Социальное предпринимательство: пример определения

Зарождающаяся область социального предпринимательства быстро растет и привлекает повышенное внимание со стороны многих секторов.Сам термин часто появляется в средствах массовой информации, на него ссылаются официальные лица, он стал обычным явлением в университетских городках и используется в стратегии нескольких известных организаций социального сектора, включая фонды Ashoka и Schwab and Skoll Foundation.

Причин популярности социального предпринимательства много. На самом базовом уровне в предпринимателях и историях о том, почему и как они делают то, что делают, есть что-то интересное и привлекательное.Людей привлекают социальные предприниматели, такие как прошлогодний лауреат Нобелевской премии мира Мухаммад Юнус, по многим из тех же причин, по которым они находят таких привлекательных деловых предпринимателей, как Стив Джобс: эти выдающиеся люди выдвигают блестящие идеи и, несмотря ни на что, преуспевают в создании новых продуктов. и услуги, которые значительно улучшают жизнь людей.

Но интерес к социальному предпринимательству выходит за рамки феномена популярности и увлечения людей. Социальное предпринимательство свидетельствует о необходимости стимулировать социальные изменения, и именно эта потенциальная отдача с ее долгосрочной трансформационной пользой для общества отличает эту область и ее практиков.

Хотя потенциальные выгоды, предлагаемые социальным предпринимательством, очевидны для многих из тех, кто продвигает и финансирует эту деятельность, фактическое определение того, что социальные предприниматели делают для получения прибыли такого порядка, менее ясно. На самом деле, мы бы сказали, что определение социального предпринимательства сегодня далеко не ясно. В результате социальное предпринимательство стало настолько инклюзивным, что теперь у него есть огромный шатер, в который помещаются все виды общественно полезной деятельности.

В некоторых отношениях такая инклюзивность может быть хорошей вещью. Если много ресурсов вливается в социальный сектор, и если многие дела, которые в противном случае не получили бы достаточного финансирования, теперь получают поддержку, потому что они рассматриваются как социальное предпринимательство, тогда может быть уместно иметь расплывчатое определение. Однако мы склонны утверждать, что это ошибочное предположение и ненадежная позиция.

Социальное предпринимательство является привлекательной конструкцией именно потому, что оно сулит такие большие перспективы.Если это обещание не будет выполнено из-за того, что в определение включено слишком много «непредпринимательских» усилий, то социальное предпринимательство потеряет дурную славу и будет утеряно ядро ​​истинного социального предпринимательства. Из-за этой опасности мы считаем, что нам нужно гораздо более четкое определение социального предпринимательства, которое позволит нам определить, в какой степени деятельность находится и не находится «в палатке». Наша цель не в том, чтобы провести оскорбительное сравнение между вкладом, сделанным традиционными организациями социального обслуживания, и результатами социального предпринимательства, а просто в том, чтобы выделить то, что их отличает.

Если мы сможем дать строгое определение, то те, кто поддерживает социальное предпринимательство, смогут сосредоточить свои ресурсы на создании и укреплении конкретной и идентифицируемой области. В отсутствие этой дисциплины сторонники социального предпринимательства рискуют дать скептикам постоянно расширяющуюся мишень для стрельбы, а у циников еще больше причин не принимать во внимание социальные инновации и тех, кто ими управляет.

Начиная с предпринимательства

Любое определение термина «социальное предпринимательство» должно начинаться со слова «предпринимательство».Слово «социальный» просто модифицирует предпринимательство. Если у предпринимательства нет четкого смысла, то его модификация с помощью социальных также не принесет многого.

Слово «предпринимательство» — неоднозначное благословение. С положительной стороны, это означает особую врожденную способность чувствовать и действовать в соответствии с возможностью, сочетая нестандартное мышление с уникальной решимостью создавать или привносить в мир что-то новое. С другой стороны, предпринимательство — это термин постфактум, потому что предпринимательская деятельность требует времени, прежде чем ее истинное влияние станет очевидным.

Интересно, что мы не называем предпринимателем того, кто проявляет все личностные характеристики предпринимателя — предчувствие возможностей, нестандартное мышление и решительность — но при этом с треском провалился в своем начинании; мы называем его или ее неудачником в бизнесе. Даже кого-то вроде Боба Янга, известного по Red Hat Software, называют «серийным предпринимателем» только после его первого успеха; т. е. все его предыдущие неудачи именуются работой серийного предпринимателя только после появления его первого успеха.Проблема с определениями ex post заключается в том, что они имеют тенденцию быть плохо определенными. Просто труднее схватиться за то, что не доказано. Предприниматель, безусловно, может претендовать на звание одного из них, но без хотя бы одной отметки на поясе самопровозглашенному будет трудно убедить инвесторов делать ставки. Эти инвесторы, в свою очередь, должны быть готовы взять на себя больший риск, поскольку они оценивают надежность потенциальных предпринимателей и потенциальное влияние формирующих предприятий.

Даже с учетом этих соображений мы полагаем, что присвоение термина «предпринимательство» термину «социальное предпринимательство» требует борьбы с тем, что мы на самом деле подразумеваем под предпринимательством.Это просто бдительность к возможности? Креативность? Определение? Хотя эти и другие поведенческие характеристики являются частью истории и, безусловно, дают важные подсказки потенциальным инвесторам, это еще не все. Такие дескрипторы также используются для описания изобретателей, художников, руководителей корпораций и других общественных деятелей.

Как и большинство исследователей предпринимательства, мы начнем с французского экономиста Жана-Батиста Сэя, который в начале 19 века описал предпринимателя как человека, который «перемещает экономические ресурсы из области более низкой в ​​область более высокой производительности и большей доходности, », тем самым расширив дословный перевод с французского «тот, кто берется», чтобы охватить концепцию создания стоимости. 1

Спустя столетие австрийский экономист Йозеф Шумпетер опирался на эту базовую концепцию создания стоимости, внося в нее то, что, возможно, является самой влиятельной идеей о предпринимательстве. Шумпетер определил в предпринимателе силу, необходимую для экономического прогресса, без которой экономика стала бы статичной, структурно обездвиженной и подверженной упадку. Введите Unternehmer , предпринимательский дух Шумпетера, который определяет коммерческую возможность — будь то материал, продукт, услуга или бизнес — и организует предприятие для ее реализации.Он утверждает, что успешное предпринимательство запускает цепную реакцию, побуждая других предпринимателей повторять и в конечном итоге распространять инновацию до точки «созидательного разрушения», состояния, при котором новое предприятие и все связанные с ним предприятия эффективно предоставляют существующие продукты и услуги. , а бизнес-модели устарели. 2

Несмотря на то, что драматические персонажи представлены в героических терминах, анализ Шумпетера обосновывает предпринимательство внутри системы, приписывая роли предпринимателя парадоксальное воздействие, как разрушительное, так и созидательное.Шумпетер рассматривает предпринимателя как агента изменений в более крупной экономике. Питер Друкер, с другой стороны, считает предпринимателей не обязательно самими проводниками перемен, а скорее хитрыми и преданными эксплуататорами перемен. По словам Друкера, «предприниматель всегда ищет перемен, реагирует на них и использует их как возможность», 3 . Эту предпосылку подхватил Исраэль Кирцнер, который определяет «бдительность» как наиболее важную способность предпринимателя. 4

Независимо от того, считают ли они предпринимателя прорывным новатором или ранним эксплуататором, теоретики повсеместно связывают предпринимательство с возможностями.Считается, что предприниматели обладают исключительной способностью видеть и использовать новые возможности, целеустремленностью и стремлением, необходимыми для их использования, а также непоколебимой готовностью нести неотъемлемые риски.

Опираясь на эту теоретическую базу, мы считаем, что предпринимательство описывает сочетание контекста, в котором находится возможность, набора личных характеристик, необходимых для выявления и реализации этой возможности, и создания определенного результата.

Чтобы исследовать и проиллюстрировать наше определение предпринимательства, мы внимательно рассмотрим нескольких современных американских предпринимателей (или их пары): Стив Джобс и Стив Возняк из Apple Computer, Пьер Омидьяр и Джефф Сколл из eBay, Энн и Майк Мур из Снагли и Фред Смит из FedEx.

Предпринимательский контекст

Отправной точкой для предпринимательства является то, что мы называем предпринимательским контекстом. Для Стива Джобса и Стива Возняка предпринимательский контекст представлял собой вычислительную систему, в которой пользователи зависели от мейнфреймов, контролируемых центральным ИТ-персоналом, который охранял мейнфрейм как святыню. Пользователи выполняли свои вычислительные задачи, но только после ожидания в очереди и использования программного обеспечения, разработанного ИТ-персоналом. Если пользователи хотели, чтобы программа делала что-то необычное, им предлагалось подождать шесть месяцев, пока программирование не будет завершено.

С точки зрения пользователей, работа была неэффективной и неудовлетворительной. Но поскольку модель централизованных вычислений была единственной доступной, пользователи смирились с ней и встроили задержки и неэффективность в свой рабочий процесс, что привело к равновесию, хотя и неудовлетворительному.

Системные динамики описывают этот вид равновесия как «уравновешенную петлю обратной связи», потому что не существует сильной силы, которая могла бы вывести систему из ее определенного равновесия.Это похоже на термостат в кондиционере: когда температура повышается, кондиционер включается и снижает температуру, а термостат в конечном итоге выключает кондиционер.

Централизованная вычислительная система, с которой пришлось столкнуться пользователям, была особым видом равновесия: неудовлетворительным. Это как если бы термостат был установлен на пять градусов ниже нормы, так что всем в комнате было бы холодно. Зная, что у них стабильная и предсказуемая температура, люди просто надевают дополнительные свитера, хотя, конечно, они могут пожелать, чтобы это было необязательно.

Пьер Омидьяр и Джефф Сколл определили неудовлетворительное равновесие в неспособности географически ориентированных рынков оптимизировать интересы как покупателей, так и продавцов. Продавцы, как правило, не знали, кто был лучшим покупателем, а покупатели, как правило, не знали, кто был лучшим (или любым) продавцом. В результате рынок не был оптимальным для покупателей или продавцов. Например, люди, продающие бывшие в употреблении товары для дома, устраивали гаражные распродажи, которые привлекали физически находящихся поблизости покупателей, но, вероятно, не оптимальное количество или типы покупателей.У людей, пытающихся купить малоизвестные товары, не было другого выхода, кроме как искать в справочниках «Желтые страницы», звонить и звонить, чтобы попытаться отследить то, что они действительно хотели, часто соглашаясь на что-то менее совершенное. Поскольку покупатели и продавцы не могли придумать лучшего ответа, восторжествовало стабильное, но неоптимальное равновесие.

Энн и Майк Мур обратили внимание на неудовлетворительное равновесие в ограниченных возможностях родителей брать с собой своих младенцев. У родителей, желающих держать своих детей рядом, выполняя основные задачи, есть два варианта: они могут научиться жонглировать отпрыском одной рукой, а другой выполнять работу по дому, или они могут положить ребенка в коляску, коляску или другой контейнер и оставить его себе. ребенок рядом.Оба варианта были далеко не идеальными. Всем известно, что новорожденные получают пользу от связи, возникающей благодаря тесному физическому контакту с их матерями и отцами, но даже самые внимательные и преданные родители не могут постоянно держать своих малышей на руках. Не имея других вариантов, родители ковыляли, учась перекладывать ребенка с одного бедра на другое и становясь мастером «подвешивания бумаги одной рукой» или пытаясь выполнять свои задачи во время дневного сна.

В случае Фреда Смита субоптимальным равновесием, которое он видел, была курьерская служба дальнего следования.До появления FedEx отправить посылку по стране было совсем не просто. Местные курьерские службы забрали посылку и доставили ее обычному перевозчику, который доставил посылку в удаленный город назначения, после чего она была передана третьей стороне для окончательной доставки (или, возможно, обратно в местную курьерскую службу в этом же городе). город, если это национальная компания). Эта система была сложной с точки зрения логистики, она включала ряд передач, а расписание диктовалось потребностями обычных перевозчиков.Часто что-то шло не так, но никто не брал на себя ответственность за решение проблемы. Пользователи научились жить с медленным, ненадежным и неудовлетворительным сервисом — неприятная, но стабильная ситуация, потому что ни один пользователь не мог ее изменить.

Предпринимательские качества

Предпринимателя привлекает это субоптимальное равновесие, видя заложенную в нем возможность предоставить новое решение, продукт, услугу или процесс. Причина, по которой предприниматель видит в этом состоянии возможность создать что-то новое, в то время как многие другие видят в нем неудобство, которое нужно терпеть, заключается в уникальном наборе личных качеств, которые он или она привносит в ситуацию: вдохновение, креативность, непосредственность. действие, мужество и мужество.Эти характеристики являются основополагающими для инновационного процесса.

Предприниматель вдохновлен изменить неприятное равновесие. Предприниматели могут быть мотивированы сделать это, потому что они разочарованы пользователями или потому что они сочувствуют разочарованным пользователям. Иногда предприниматели настолько захвачены возможностью что-то изменить, что испытывают жгучее желание разрушить статус-кво. В случае с eBay недовольным пользователем была девушка Омидьяра, которая собирала диспенсеры Pez.

Предприниматель мыслит творчески и разрабатывает новое решение, резко порывающее с существующим. Предприниматель не пытается оптимизировать текущую систему с помощью незначительных корректировок, а вместо этого находит совершенно новый подход к проблеме. Омидьяр и Сколл не придумали лучшего способа продвижения гаражных продаж. Джобс и Возняк не разрабатывали алгоритмов для ускорения разработки программного обеспечения на заказ. И Смит не изобрел способ сделать передачу услуг между курьерскими компаниями и обычными перевозчиками более эффективной и безошибочной.Каждый нашел совершенно новое и совершенно творческое решение стоящей перед ним проблемы.

Вдохновившись возможностью и получив творческое решение, предприниматель предпринимает прямое действие . Вместо того, чтобы ждать, пока кто-то вмешается, или пытаться убедить кого-то другого решить проблему, предприниматель действует напрямую, создавая новый продукт или услугу и берясь за их продвижение. Джобс и Возняк не выступали против мейнфреймов и не призывали пользователей восстать и свергнуть ИТ-отдел; они изобрели персональный компьютер, который позволил пользователям освободиться от мэйнфреймов.Мур не издавал книгу, в которой матерям рассказывалось, как сделать больше за меньшее время; она разработала Snugli, бескаркасный передний или рюкзак, который позволяет родителям носить своих детей и при этом обе руки остаются свободными. Конечно, предприниматели должны влиять на других: первых инвесторов, даже если это просто друзья и семья; затем товарищи по команде и сотрудники, чтобы вместе с ними работать; и, наконец, клиенты, чтобы купить их идеи и их инновации. Суть в том, чтобы отличить участие предпринимателя в прямом действии от других косвенных и поддерживающих действий.

Предприниматели демонстрируют мужество на протяжении всего процесса инноваций, неся на себе бремя риска и глядя прямо, если не неоднократно, на неудачу. Это часто требует от предпринимателей больших рисков и действий, которые другие считают неразумными или даже невыполнимыми. Например, Смит должен был убедить себя и весь мир, что имеет смысл приобрести парк самолетов и построить гигантский аэропорт и сортировочный центр в Мемфисе, чтобы обеспечить доставку на следующий день, не покидая пределы владения FedEx.Он сделал это в то время, когда все его укоренившиеся конкуренты имели только парки грузовиков для местной доставки и доставки — они, конечно же, не управляли аэропортами и не обслуживали огромное количество самолетов.

Наконец, предприниматели обладают стойкостью , позволяющей довести свои творческие решения до реализации и принятия рынком. Ни одно предпринимательское предприятие не обходится без неудач или неожиданных поворотов, и предприниматель должен уметь находить творческие пути преодоления возникающих препятствий и проблем.Смит должен был придумать, как сохранить уверенность инвесторов в том, что FedEx в конечном итоге достигнет необходимого масштаба, чтобы оплатить огромную стационарную инфраструктуру грузовиков, самолетов, аэропортов и ИТ-систем, необходимых для новой модели, которую он создавал. FedEx пришлось пережить сотни миллионов долларов убытков, прежде чем она достигла положительного состояния денежного потока, и без преданного предпринимателя у руля компания была бы ликвидирована задолго до этого момента.

Предпринимательский результат

Что происходит, когда предприниматель успешно использует свои личные качества, чтобы повлиять на субоптимальное равновесие? Он или она создает новое устойчивое равновесие, обеспечивающее значительно более высокий уровень удовлетворенности участников системы.Чтобы развить первоначальную идею Сэя, предприниматель разрабатывает постоянный переход от равновесия более низкого качества к равновесию более высокого качества. Новое равновесие является постоянным, поскольку оно сначала сохраняется, а затем стабилизируется, даже если некоторые аспекты исходного равновесия могут сохраняться (например, дорогие и менее эффективные курьерские системы, гаражные распродажи и т. п.). Его выживание и успех в конечном итоге выходят за рамки предпринимателя и первоначального предпринимательского предприятия. Именно благодаря внедрению на массовом рынке, значительным уровням имитации и созданию экосистемы вокруг и внутри нового равновесия оно сначала стабилизируется, а затем надежно сохраняется.

Когда Джобс и Возняк создали персональный компьютер, они не просто ослабили зависимость пользователей от мейнфрейма — они разрушили его, перенеся управление из «стеклянного дома» на рабочий стол. Как только пользователи увидели, что перед их глазами возникло новое равновесие, они приняли не только Apple, но и многих конкурентов, которые бросились в бой. В относительно короткие сроки основатели создали целую экосистему с многочисленными поставщиками оборудования, программного обеспечения и периферийных устройств; каналы сбыта и реселлеры с добавленной стоимостью; журналы для ПК; Выставки; и так далее.

Из-за этой новой экосистемы Apple могла бы уйти с рынка в течение нескольких лет, не дестабилизируя его. Иными словами, новое равновесие зависело не от создания единственного предприятия, в данном случае Apple, а от присвоения и тиражирования модели и появления множества других связанных предприятий. С точки зрения Шумпетера, комбинированный эффект прочно утвердил новый порядок вычислений и сделал старую систему, основанную на мэйнфреймах, устаревшей.

В случае Омидьяра и Сколл создание eBay предоставило покупателям и продавцам превосходный способ связи, создав более высокое равновесие.Появились целые новые способы ведения бизнеса и новые предприятия, чтобы создать мощную экосистему, которую просто невозможно было разобрать. Точно так же Смит создал новый мир доставки посылок, который повысил стандарты, изменил методы ведения бизнеса, породил новых конкурентов и даже создал новый глагол: «в FedEx».

В каждом случае разница между качеством старого равновесия и нового была огромной. Новое равновесие быстро стало самоподдерживающимся, и первоначальное предпринимательское предприятие породило множество подражателей.В совокупности эти результаты гарантировали, что все, кто выиграл, заняли более высокие позиции.

Переход к социальному предпринимательству

Если это ключевые компоненты предпринимательства, то что отличает социальное предпринимательство от его коммерческого собрата? Во-первых, мы считаем, что наиболее полезным и информативным способом определения социального предпринимательства является установление его соответствия предпринимательству, рассматривая социальное предпринимательство как основанное на тех же трех элементах. Все остальное сбивает с толку и бесполезно.

Чтобы понять, что отличает две группы предпринимателей друг от друга, важно развеять представление о том, что это различие может быть объяснено просто мотивацией: предпринимателей подстегивают деньги, а социальных предпринимателей — альтруизм. Правда в том, что предприниматели редко мотивированы перспективой финансовой выгоды, потому что шансы заработать много денег явно против них. Наоборот, и предприниматель, и социальный предприниматель сильно мотивированы возможностью, которую они определяют, неустанно следуя этому видению и получая значительное психическое вознаграждение от процесса реализации своих идей.Независимо от того, работают ли они в рыночном или некоммерческом контексте, большинство предпринимателей никогда не получают полной компенсации за время, риск, усилия и капитал, которые они вкладывают в свое предприятие.

Мы считаем, что принципиальное различие между предпринимательством и социальным предпринимательством заключается в самом ценностном предложении. Для предпринимателя ценностное предложение предвосхищает и организуется для обслуживания рынков, которые могут с комфортом позволить себе новый продукт или услугу, и, таким образом, предназначено для получения финансовой прибыли.С самого начала ожидается, что предприниматель и его или ее инвесторы получат некоторую личную финансовую выгоду. Прибыль является непременным условием устойчивости любого предприятия и средством достижения его конечной цели в виде широкомасштабного внедрения на рынке и, в конечном счете, нового равновесия.

Социальный предприниматель, однако, не ожидает и не организует создание существенной финансовой прибыли для своих инвесторов — в основном благотворительных и государственных организаций — или для себя.Вместо этого социальный предприниматель стремится к ценности в форме крупномасштабной трансформационной выгоды, которая достается либо значительной части общества, либо обществу в целом. В отличие от предпринимательского ценностного предложения, предполагающего наличие рынка, способного заплатить за инновацию и даже способного обеспечить существенный рост для инвесторов, ценностное предложение социального предпринимателя нацелено на недостаточно обслуживаемое, забытое или крайне неблагополучное население, которому не хватает финансовых средств или политического влияния для достижения цели. преобразующее преимущество само по себе.Это не означает, что социальные предприниматели в качестве жесткого правила избегают выгодных ценностных предложений. Предприятия, созданные социальными предпринимателями, безусловно, могут приносить доход, и они могут быть организованы либо как некоммерческие, либо как коммерческие. Что отличает социальное предпринимательство, так это примат социальной выгоды, что профессор Университета Дьюка Грег Диз в своей основополагающей работе в этой области характеризует как стремление к «воздействию, связанному с миссией». 5

Мы определяем социальное предпринимательство как имеющее следующие три компонента: (1) выявление стабильного, но по своей сути несправедливого равновесия, которое вызывает отчуждение, маргинализацию или страдания той части человечества, которой не хватает финансовых средств или политического влияния для достижения какой-либо преобразующей выгоды на собственный; (2) определение возможности в этом несправедливом равновесии, разработка предложения социальной ценности и использование вдохновения, творчества, прямого действия, мужества и силы духа, тем самым бросив вызов гегемонии стабильного государства; и (3) создание нового стабильного равновесия, которое высвобождает застрявший потенциал или облегчает страдания целевой группы, а также путем имитации и создания стабильной экосистемы вокруг нового равновесия, обеспечивающего лучшее будущее для целевой группы и даже общества в целом. .

Мухаммад Юнус, основатель Grameen Bank и отец микрокредитования, представляет собой классический пример социального предпринимательства. Стабильное, но неблагоприятное равновесие, которое он определил, состояло из ограниченных возможностей бедных бангладешцев получить даже самые незначительные суммы кредита. Не имея возможности претендовать на получение ссуд через официальную банковскую систему, они могли занимать только под непомерные проценты от местных ростовщиков. Чаще всего они просто поддавались попрошайничеству на улицах.Это было устойчивое равновесие самого неудачного рода, которое увековечивало и даже усугубляло повсеместную бедность Бангладеш и вытекающие из нее страдания.

Юнус выступил против системы, доказав, что у бедняков очень хорошие кредитные риски, одолжив из собственного кармана знаменитую сумму в 27 долларов 42 женщинам из деревни Джобра. Женщины погасили весь кредит. Юнус обнаружил, что даже с небольшим капиталом женщины инвестировали в собственные возможности для получения дохода.Например, с помощью швейной машины женщины могли шить одежду, зарабатывая достаточно, чтобы выплатить кредит, купить еду, дать образование своим детям и вырваться из бедности. Grameen Bank поддерживал себя, взимая проценты по своим кредитам, а затем направляя капитал на помощь другим женщинам. Юнус привнес в свое предприятие вдохновение, креативность, прямоту действий, смелость и силу духа, доказал его жизнеспособность и за два десятилетия породил глобальную сеть других организаций, которые копировали или адаптировали его модель к другим странам и культурам, прочно закрепив за микрокредитованием мировую известность. промышленность.

Известный актер, режиссер и продюсер Роберт Редфорд предлагает менее знакомый, но тоже показательный пример социального предпринимательства. В начале 1980-х Редфорд отказался от своей успешной карьеры, чтобы вернуть себе место в киноиндустрии для художников. Редфорд был поражен набором противоборствующих сил в игре. Он определил угнетающее, но стабильное равновесие в том, как работал Голливуд: его бизнес-модель все больше зависела от финансовых интересов, его производство тяготело к ярким, часто жестоким блокбастерам, а его система, в которой доминировали студии, становилась все более и более централизованной в контроле над тем, как снимаются фильмы. были профинансированы, произведены и распространены.В то же время он отметил, что появляются новые технологии — менее громоздкое и менее дорогое видео- и цифровое оборудование для редактирования, — которые дают кинематографистам инструменты, необходимые им для большего контроля над своей работой.

Увидев возможность, Редфорд ухватился за шанс воспитать эту новую породу художников. Во-первых, он создал институт «Сандэнс», чтобы «вытягивать деньги из картины» и предоставлять молодым кинематографистам пространство и поддержку для развития их идей. Затем он организовал кинофестиваль «Сандэнс», чтобы продемонстрировать работу независимых режиссеров.С самого начала ценностное предложение Редфорда было сосредоточено на начинающем независимом режиссере, чьи таланты не были ни признаны, ни обслуживались рыночным удушением голливудской студийной системы.

Редфорд организовал институт «Сандэнс» как некоммерческую корпорацию, используя свою сеть режиссеров, актеров, писателей и других лиц, чтобы поделиться своим опытом в качестве волонтеров-наставников с молодыми режиссерами. Он оценил кинофестиваль «Сандэнс» таким образом, чтобы он был привлекательным и доступным для широкой аудитории.Двадцать пять лет спустя Sundance приписывают начало движению за независимое кино, которое сегодня гарантирует, что «независимые» кинематографисты могут производить и распространять свои работы, а кинозрители имеют доступ ко всему множеству вариантов — от наводящих на размышления документальных фильмов к острой международной работе и игривой анимации. Новое равновесие, которое еще десятилетие назад казалось неустойчивым, теперь прочно установлено.

Виктория Хейл является примером социального предпринимателя, чье предприятие все еще находится на ранней стадии и к которому применяются наши критерии ex ante .Хейл — ученый-фармацевт, которая все больше разочаровывается в рыночных силах, доминирующих в ее отрасли. Хотя крупные фармацевтические компании владели патентами на лекарства, способные вылечить любое количество инфекционных заболеваний, лекарства остались неразработанными по простой причине: население, наиболее нуждающееся в лекарствах, не могло себе их позволить. Стремясь получить финансовую прибыль для своих акционеров, фармацевтическая промышленность сосредоточилась на создании и маркетинге лекарств от болезней, от которых страдают состоятельные люди, живущие в основном на развитых мировых рынках, которые могли за них платить.

Хейл решила бросить вызов этому стабильному равновесию, которое она считала несправедливым и невыносимым. Она создала Институт OneWorld Health, первую некоммерческую фармацевтическую компанию, миссия которой состоит в том, чтобы лекарства от инфекционных заболеваний в развивающихся странах попадали к людям, которые в них нуждаются, независимо от их платежеспособности. Предприятие Хейла уже вышло за рамки проверки концепции. Компания успешно разработала, испытала и получила одобрение регулирующих органов Индии на свой первый препарат, паромомицин, который обеспечивает экономически эффективное лекарство от висцерального лейшманиоза, заболевания, от которого ежегодно умирает более 200 000 человек.

Хотя еще слишком рано говорить о том, удастся ли Хейл создать новое равновесие, обеспечивающее более справедливое лечение болезней, поражающих бедных, она явно соответствует критериям социального предпринимателя. Во-первых, Хейл выявил стабильное, но несправедливое равновесие в фармацевтической промышленности; во-вторых, она увидела и воспользовалась возможностью вмешаться, применив вдохновение, творческий подход, прямое действие и мужество, чтобы запустить новое предприятие, чтобы предоставить варианты для обездоленного населения; и в-третьих, она демонстрирует силу духа, доказывая потенциал своей модели с ранним успехом.

Время покажет, вдохновит ли инновация Хейл других на повторение ее усилий, или же Институт OneWorld Health сам достигнет масштаба, необходимого для обеспечения этого постоянного сдвига равновесия. Но признаки обнадеживают. Заглядывая вперед на десятилетие или больше, ее инвесторы, одним из которых является Фонд Сколл, могут представить себе день, когда Институт Хейла для OneWorld Health создаст новую фармацевтическую парадигму, с такими же устойчивыми социальными преимуществами, очевидными в ныне прочно установившемся микрокредитовании и независимой киноиндустрии.

Границы социального предпринимательства

При определении социального предпринимательства также важно установить границы и привести примеры деятельности, которая может быть весьма похвальной, но не подпадать под наше определение. Неспособность определить границы оставила бы термин «социальное предпринимательство» настолько широко открытым, что он стал бы по существу бессмысленным.

Существуют две основные формы общественно значимой деятельности, которые, по нашему мнению, необходимо отличать от социального предпринимательства.Первый тип социального предприятия – это предоставление социальных услуг. В этом случае мужественный и целеустремленный человек выявляет неблагоприятное стабильное равновесие — например, осиротевших от СПИДа в Африке — и создает программу для решения этой проблемы — например, школу для детей, чтобы обеспечить им уход и образование. Новая школа, безусловно, поможет детям, которым она служит, и вполне может помочь некоторым из них вырваться из бедности и изменить свою жизнь. Но если он не предназначен для достижения больших масштабов или настолько убедителен, чтобы запустить легионы имитаторов и репликаторов, он вряд ли приведет к новому превосходному равновесию.

Эти типы социальных услуг никогда не выходят за рамки своих ограниченных рамок: их влияние остается ограниченным, их сфера обслуживания остается ограниченной местным населением, а их масштабы определяются теми ресурсами, которые они могут привлечь. Эти предприятия по своей природе уязвимы, что может означать нарушение или потерю обслуживания населения, которое они обслуживают. Миллионы таких организаций существуют по всему миру — с благими намерениями, благородными целями и часто образцовыми в исполнении — но их не следует путать с социальным предпринимательством.

Школу для сирот-сирот можно было бы переформулировать в социальное предпринимательство. Но для этого потребовался бы план, согласно которому сама школа породила бы целую сеть школ и обеспечила бы основу для своей постоянной поддержки. Результатом станет новое стабильное равновесие, при котором даже если одна школа закроется, будет действовать надежная система, посредством которой дети, осиротевшие от СПИДа, будут регулярно получать образование.

Разница между двумя типами предприятий — одним социальным предпринимательством и другим социальным обслуживанием — заключается не в начальных предпринимательских контекстах или многих личных характеристиках основателей, а скорее в результатах.Представьте себе, что Эндрю Карнеги построил всего одну библиотеку вместо того, чтобы придумать систему публичных библиотек, которая сегодня обслуживает бесчисленные миллионы американских граждан. Единственная библиотека Карнеги явно принесла бы пользу сообществу, которому она служила. Но именно его видение всей системы библиотек, создающих постоянное новое равновесие, обеспечивающее доступ к информации и знаниям для всех граждан страны, укрепляет его репутацию социального предпринимателя.

Второй класс социального предприятия — это социальная активность.В этом случае мотиватор деятельности тот же – неудачное и устойчивое равновесие. И несколько аспектов актерских характеристик одинаковы – вдохновение, творчество, мужество и сила духа. Отличие заключается в характере действия актора. Вместо того, чтобы предпринимать прямые действия, как это сделал бы социальный предприниматель, социальный активист пытается внести изменения посредством косвенных действий, заставляя других — правительства, НПО, потребителей, рабочих и т. д. — действовать.Социальные активисты могут создавать или не создавать предприятия или организации для продвижения изменений, к которым они стремятся. Успешный активизм может принести существенные улучшения в существующие системы и даже привести к новому равновесию, но стратегическая природа действий отличается акцентом на влиянии, а не на прямом действии.

Почему бы не назвать этих людей социальными предпринимателями? Это не было бы трагедией. Но у таких людей уже давно есть имя и возвышенная традиция: традиция Мартина Лютера Кинга, Махатмы Ганди и Вацлава Гавела.Они общественные активисты. Называть их как-то совершенно по-новому — т. е. социальными предпринимателями — и тем самым сбивать с толку широкую общественность, которая уже знает, что такое социальный активист, не будет способствовать делу ни социальных активистов, ни социальных предпринимателей.

Оттенки серого

Создав определение социального предпринимательства и отделив его от предоставления социальных услуг и социальной активности, мы должны признать, что на практике многие социальные акторы включают стратегии, связанные с этими чистыми формами, или создают гибридные модели.Три определения можно увидеть в чистом виде на диаграмме справа.

В чистом виде успешный социальный предприниматель предпринимает прямые действия и создает новое и устойчивое равновесие; социальный активист влияет на других, чтобы создать новое и устойчивое равновесие; и поставщик социальных услуг предпринимает прямые действия для улучшения результатов текущего равновесия.

Важно различать эти типы социальных предприятий в их чистых формах, но в реальном мире, вероятно, больше гибридных моделей, чем чистых форм.Можно утверждать, что Юнус, например, использовал социальную активность, чтобы ускорить и усилить влияние Grameen Bank, классического примера социального предпринимательства. Используя последовательный гибрид — социальное предпринимательство, за которым следует социальная активность, — Юнус превратил микрокредитование в глобальную силу перемен.

Другие организации представляют собой гибриды, использующие как социальное предпринимательство, так и социальную активность одновременно. Примером этого являются организации, устанавливающие стандарты или сертифицирующие организации. Хотя действия организации, устанавливающей стандарты, сами по себе не приводят к изменениям в обществе — те, кого поощряют или заставляют соблюдать стандарты, предпринимают действия, которые приводят к фактическим изменениям в обществе, — организация может продемонстрировать социальное предпринимательство, создавая убедительный подход к стандартам. — установление и продвижение стандартов среди регулирующих органов и участников рынка.Знакомым примером этого является сертификация и маркетинг продуктов справедливой торговли, когда такие организации, как Cafédirect в Соединенном Королевстве и TransFair USA в США, создают растущие нишевые рынки для кофе и других товаров, продаваемых по более высокой цене, что гарантирует более справедливое вознаграждение для небольших компаний. производители накипи.

Кампания Kailash Satyarthi RugMark представляет собой особенно яркий пример гибридной модели. Осознавая ограниченность своей работы по спасению детей, порабощенных индийским ковроткачеством, Сатьярти обратил свое внимание на ковроткачество.Создав программу сертификации RugMark и кампанию по связям с общественностью, предназначенную для просвещения потребителей, которые невольно увековечивают несправедливое равновесие, Сатьярти усилил свою эффективность в качестве поставщика услуг, приняв непрямую стратегию активиста. Покупка ковра с этикеткой RugMark гарантирует покупателям, что их ковер был создан без детского рабства и в справедливых условиях труда. Обучая достаточное количество потенциальных покупателей, рассуждал он, можно изменить всю ковроткацкую промышленность.

Действие Satyarthi по созданию RugMark лежит на перекрестке предпринимательства и активности: сам по себе ярлык RugMark представляет собой творческое решение и требует прямого действия, но это устройство, предназначенное для обучения и влияния на других, с конечной целью создания и защиты новое и гораздо более удовлетворительное равновесие между рынком и производством.

Предоставление социальных услуг в сочетании с социальной активностью на более тактическом уровне также может привести к результату, эквивалентному социальному предпринимательству.Возьмем, к примеру, поставщика социальных услуг, управляющего единственной школой для малообеспеченной группы, которая обеспечивает отличные результаты для этой небольшой группы учащихся. Если организация использует эти результаты для создания движения социальных активистов, выступающего за широкую государственную поддержку широкого внедрения аналогичных программ, то поставщик социальных услуг может произвести общее изменение равновесия и иметь такой же эффект, как и социальный предприниматель.

Корпорация Билла Стрикленда Manchester Bidwell Corporation, всемирно известная программа художественного образования и профессиональной подготовки в бедных районах города, открыла Национальный центр искусств и технологий, чтобы систематически продвигать воспроизведение его питтсбургской модели в других городах.Стрикленд возглавляет информационно-пропагандистскую кампанию, призванную использовать федеральную поддержку для расширения масштабов своей модели. На данный момент в США работают четыре новых центра, и еще несколько находятся в стадии разработки. Благодаря устойчивой системе центров в городах по всей стране Стрикленду удалось установить новое равновесие. Именно из-за этой кампании Skoll Foundation и другие вкладывают средства в усилия Стрикленда.

Зачем выявлять эти различия между различными чистыми и гибридными моделями? Потому что с такими определениями мы все лучше подготовлены для оценки различных типов социальной активности.Понимание способов, с помощью которых начинание приносит свою социальную пользу, и характера социальной выгоды, на которую оно нацелено, позволяет сторонникам, среди которых мы числим Фонд Сколл, прогнозировать устойчивость и степень этих выгод, предвидеть, как организации может потребоваться адаптироваться с течением времени и сделать более обоснованный прогноз потенциала для предпринимательского результата.

Зачем нам это?

Экономисты, которых долгое время избегали экономисты, чьи интересы тяготели к рыночным моделям, основанным на ценах, которые легче поддаются интерпретации, основанной на данных, в последние годы интерес к предпринимательству переживает своего рода ренессанс.Основываясь на фундаменте, заложенном Шумпетером, Уильям Баумол и несколько других ученых стремились восстановить законное место предпринимателя в теории «производства и распределения», демонстрируя в этом процессе основополагающую роль предпринимательства. 6 По словам Карла Шрамма, генерального директора Фонда Юинга Мариона Кауфмана, предприниматели, «несмотря на то, что их игнорируют или явно исключают из нашей экономической драмы», 7 являются важным компонентом системы свободного предпринимательства и абсолютно незаменимы для рыночной экономики.

Мы обеспокоены тем, что серьезные мыслители также упустят из виду социальное предпринимательство, и мы опасаемся, что неразборчивое использование этого термина может подорвать его значение и потенциальную важность для тех, кто стремится понять, как общества меняются и развиваются. Мы считаем, что социальное предпринимательство так же важно для прогресса общества, как и предпринимательство для прогресса экономики, и заслуживает более пристального и серьезного внимания, чем привлекало до сих пор.

Очевидно, что о социальном предпринимательстве нужно многое узнать и понять, в том числе, почему к его изучению нельзя относиться серьезно.Мы считаем, что более четкое определение социального предпринимательства поможет развитию этой области. Социального предпринимателя следует понимать как человека, который стремится к неудачному, но стабильному равновесию, которое вызывает пренебрежение, маргинализацию или страдания части человечества; кто использует в этой ситуации свое вдохновение, прямое действие, творчество, мужество и силу духа; и кто стремится и в конечном итоге влияет на установление нового стабильного равновесия, которое обеспечивает постоянную выгоду для целевой группы и общества в целом.

Это определение помогает отличить социальное предпринимательство от предоставления социальных услуг и социальной активности. Тот факт, что поставщики социальных услуг, социальные активисты и социальные предприниматели часто адаптируют стратегии друг друга и разрабатывают гибридные модели, на наш взгляд, менее запутан и более уважителен, чем неразборчивое использование этих терминов. Мы надеемся, что наша категоризация поможет прояснить особую ценность каждого подхода для общества и в конечном итоге приведет к лучшему пониманию и принятию более обоснованных решений среди тех, кто привержен продвижению позитивных социальных изменений.

Авторы хотели бы поблагодарить своих коллег из Фонда Сколл Ричарда Фейи, главного операционного директора, и Рут Норрис, старшего программного директора, которые прочитали предыдущие проекты этого эссе и внесли важные идеи в его развитие.

Прочтите другие рассказы Роджера Л. Мартина и Салли Осберг.

 

Сколько нужно откладывать на случай чрезвычайной ситуации?

Чрезвычайные ситуации по своей природе непредсказуемы.Когда они случаются, они могут подорвать вашу финансовую стабильность. Внезапная болезнь или несчастный случай, неожиданная потеря работы или даже неожиданный ремонт дома или автомобиля могут разрушить повседневный денежный поток вашей семьи, если вы не готовы.

Хотя чрезвычайных ситуаций не всегда можно избежать, наличие сбережений на случай непредвиденных обстоятельств может избавить вас от финансовых проблем, связанных с такими неожиданными событиями.

Что такое резервный фонд?

Резервный фонд — это отдельный сберегательный или банковский счет, используемый для покрытия или компенсации расходов в непредвиденной ситуации.Его не следует рассматривать как сбережения или рассчитывать как часть долгосрочного плана сбережений на обучение в колледже, новую машину или отпуск. Вместо этого этот фонд служит страховочной сеткой, которую можно использовать только в случае возникновения чрезвычайной ситуации.

Сколько нужно сэкономить?

В то время как размер вашего чрезвычайного фонда будет варьироваться в зависимости от вашего образа жизни, ежемесячных расходов, дохода и иждивенцев, эмпирическое правило заключается в том, чтобы откладывать расходы как минимум на три-шесть месяцев. Поначалу эта сумма может показаться пугающей, но идея состоит в том, чтобы откладывать небольшую сумму каждую неделю или две, чтобы достичь этой цели.Вы также можете рассмотреть возможность корректировки суммы в зависимости от ваших обязательств по счетам, потребностей семьи, стабильности работы или других факторов.

Куда положить деньги?

Неотложные сбережения лучше всего размещать на процентном банковском счете, таком как денежный рынок или процентный сберегательный счет, к которому можно легко получить доступ без налогов или штрафов. Проблема размещения ваших сбережений на случай чрезвычайной ситуации во взаимных фондах, акциях или других активах заключается в том, что они могут обесцениться, если к средствам нужно будет получить быстрый доступ.

Наконечник

Сбережения на случай непредвиденных обстоятельств должны быть размещены на легкодоступном счете, чтобы вы не подвергались штрафам за досрочное снятие средств, как в случае со счетом, таким как депозитный сертификат (CD) или индивидуальный пенсионный счет (IRA).

Когда вы должны использовать эти деньги?

Цель состоит в том, чтобы использовать ваши сбережения на случай чрезвычайной ситуации только для расходов, непосредственно связанных с непредвиденной чрезвычайной ситуацией. Установив конкретную сумму в долларах, которая должна быть на этом счете, вы будете знать, до какой суммы нужно накопить.Когда вы воспользуетесь сбережениями на случай чрезвычайной ситуации, вы будете знать, сколько нужно внести, чтобы пополнить счет. Когда вам все-таки приходится брать деньги из этого фонда, важно немедленно начать его восстановление. Помните: если вы начнете экономить сейчас, деньги, которые вы сэкономите сегодня, могут в значительной степени удовлетворить ваши потребности, когда возникнет следующая чрезвычайная ситуация.

Может потребоваться регистрация. Доступность может зависеть от зоны покрытия вашего мобильного оператора.Могут применяться тарифы на сообщения и передачу данных вашего оператора мобильной связи.

Инвестиционные и страховые продукты:

  • Не застрахованы FDIC или каким-либо федеральным правительственным агентством
  • Не являются депозитом или другим обязательством или гарантированы Банком или любым аффилированным лицом банка
  • Подлежащие инвестированию Риски, в том числе возможная потеря основной суммы инвестирования

Инвестиционные продукты и услуги предлагаются через Wells Fargo Advisors.Wells Fargo Advisors — торговая марка, используемая Wells Fargo Clearing Services, LLC (WFCS) и Wells Fargo Advisors Financial Network, LLC, членами SIPC, отдельными зарегистрированными брокерами-дилерами и небанковскими филиалами Wells Fargo & Company.

Wells Fargo Bank, член FDIC в Северной Америке.

NCAA, чтобы позволить студентам-спортсменам зарабатывать деньги на своей тяжелой работе после исторического дела Верховного суда — ЛафайетАлстон, 30 июня 2021 г.

Верховный суд постановил, что NCAA неконституционно запрещает спортсменам колледжей зарабатывать деньги на своем «имени, образе и подобии (NIL)».   Этот результат вызвал шок в легкой атлетике колледжей, поскольку на протяжении более 60 лет NCAA вмешивалось, чтобы не платить спортсменам колледжей. При этом NCAA дошло до того, что заклеймило всех спортсменов колледжей как «студентов-спортсменов, а не профессионалов», чтобы лишить их любой денежной выгоды, которую они могли получить, пока они не покинут колледж.

Влияние этого нового постановления будет варьироваться в зависимости от различных уровней студенческого спорта. Мощные национальные программы, такие как футбол Алабамы, уже получили огромные выплаты своим игрокам.   Однако в Patriot League, и особенно в Lafayette, задача будет состоять в том, чтобы найти возможности для спортсменов получать прибыль от их тяжелой работы.

В Лафайете есть спортсмены, которые нашли способы заработать деньги или получили доступ к эксклюзивным продуктам, став представителями региональных брендов, но они составляют лишь часть студентов-спортсменов колледжа.

«Сейчас я могу сделать прогноз, что школы, как большие, так и малые, преуспеют в эпоху NIL, если они позволят своим спортсменам использовать возможности, а не держаться от них подальше из-за какого-то странного чувства чистоты», — Алекс Киршнер, Slate. корреспондент, специализирующийся на легкой атлетике колледжа, сказал в эксклюзивном интервью The Lafayette.

Тем не менее, для подавляющего большинства игроков Колледж-Хилл реальность такова, что колледж не сможет обеспечить такую ​​же поддержку спортсменам, как школа Power Five.

В значительной степени это можно объяснить отсутствием охвата легкой атлетикой лиги Лафайет и Патриот в своих сообществах, поскольку игры не транслируются по национальному телевидению. Если Киршнер прав, и, по крайней мере, часть ответственности за помощь спортсменам в заключении этих сделок лежит на школах, остается вопрос, что может сделать Лафайет, чтобы помочь.

«Lafayette Athletics проявила должную осмотрительность и будет продолжать следить за ландшафтом NIL и тем, как это может конкретно помочь студентам-спортсменам Lafayette», — сказал Майк Чемберлен, заместитель директора по легкой атлетике по соблюдению требований и развитию студентов-спортсменов.

Это решение NIL было принято всего через год после того, как десятки конференций договорились о трансляциях своих игр на ESPN+. ESPN+ вещает локально и берет с поклонников 5,99 долларов в месяц. Таким образом, местные компании могут рассчитывать на поддержку спортсменов, представленных на ESPN+.

Кроме того, спортсмены колледжей потенциально могут зарабатывать деньги в социальных сетях, становясь влиятельными в таких приложениях, как Instagram, Snapchat и TikTok.

«Я думаю, что точкой входа являются социальные сети. Завоевать там аудиторию непросто, но мы видели, как спортсмены делали это в совсем небольших школах», — сказал Киршнер.

Например, у футболиста-второкурсника Тристена Раундтри есть 1,5 миллиона TikTok и видео со средним числом просмотров около 100 000. Он мог иметь право на какую-либо форму оплаты из казны создателя TikTok и запрашивать дополнительные одобрения, но ему пришлось отказаться от всей этой заработной платы из-за предыдущего правила NCAA. Сейчас он изучает возможность расширения своего бренда, создавая больше фирменного контента, когда ему это разрешено.

«Мне нравится делать [TikTok], но это много работы со школой и футболом, и мне трудно со всем этим совладать.Я действительно хочу посмотреть, смогу ли я найти способ получать деньги сейчас», — сказал Раундтри.

после вынесения решения: если я выиграю дело и получу денежное решение, когда ответчик заплатит мне?

В зависимости от финансового положения ответчика может быть очень сложно добиться судебного решения. Некоторые люди не работают или не имеют активов и не в состоянии платить судебные решения. У других ответчиков могут быть деньги, но они отказываются их платить назло или по другим причинам. Судебное решение на самом деле просто бумажка, которая служит судебным признанием того, что этот человек должен вам эту сумму денег.К сожалению, только потому, что судья присудил вам денежное решение, не означает, что ответчик немедленно собирается заплатить причитающуюся сумму. Это может случиться, но чаще лицо, вынесшее решение о денежном решении, должно будет предпринять шаги для исполнения этого решения, чтобы заставить ответчика заплатить.

Если у ответчика есть деньги или другое имущество, вы можете поговорить с юристом в вашем штате или на территории, чтобы узнать, какой процесс находится в вашей юрисдикции. Вот несколько шагов, которые вы можете предпринять, чтобы попытаться взыскать (принудить к исполнению) свое решение:

  • В некоторых штатах одним из первых шагов, который вы можете предпринять, является передача судебного решения секретарю в вашей юрисдикции .Судебное решение, которое находится в деле, будет отражено в личном деле ответчика, если он/она попытается купить или продать дом, взять ссуду, купить машину и т. д. Наличие судебного решения в их личном деле побудит некоторых людей погасить долг. суждение. Однако не в каждом штате человеку разрешается обращаться к секретарю с судебным решением.
  • Если вы не знаете, где работает ответчик или какие активы у него могут быть, в некоторых штатах вы можете задать ответчику ряд вопросов относительно его/ее финансов. Это можно назвать информационной повесткой , письменным опросом или чем-то еще.После вручения ответчик должен ответить на вопросы и предоставить информацию о своем финансовом положении. Если он/она не ответит на вопросы, можно будет попросить суд наказать его/ее за отсутствие ответа.
  • Возможно, вы сможете предпринять дополнительные действия, чтобы взыскать судебные издержки. Если вы знаете, где ответчик работает или имеет банковский счет, возможно, арестовать зарплату ответчика или конфисковать его/ее активы . Этот процесс может быть сложным в зависимости от правил вашего штата.В некоторых штатах вы можете позвонить шерифу, маршалу или констеблю в вашем районе, чтобы узнать, сможет ли он/она помочь вам в этом процессе. В других штатах судья должен конкретно распорядиться о наложении ареста на заработную плату или о возвращении активов, прежде чем можно будет использовать этот метод взыскания судебного решения.

Однако иногда ни одно из этих действий невозможно из-за плохого финансового положения ответчика. Лицо, которое не может оплатить судебное решение, называется «защищенным от судебного решения», поскольку у него нет заработной платы, которую можно было бы арестовать, банковского счета или налогового возмещения, к которым можно было бы получить доступ, или других способов погасить судебное решение.Если человек, против которого вы думаете подать в суд, является надежным судом, вы можете подумать о том, будут ли стоить затраты и стресс, связанные с подачей иска, когда вы, возможно, не сможете получить взыскание по любому судебному решению, которое вы можете получить.

Книга Раджа Кундры «Как не зарабатывать деньги» вновь всплывает на поверхность в связи с делом о порнографии; пользователи сети отмечают «иронию» | Новости кино на хинди

Бизнесмен Радж Кундра в настоящее время находится под стражей в полиции за предполагаемую причастность к производству порнофильмов. Муж болливудской актрисы Шилпа Шетти обвиняется в различных разделах IPC за предполагаемую незаконную деятельность, которая, как сообщается, принесла ему и его партнерам огромные суммы денег.
По мере того как дело разворачивается в глазах общественности, пользователи сети находят во всем этом «иронию», когда вспоминают, что Кундра написал книгу под названием «Как не делать деньги».

«Радж Кундра однажды написал книгу под названием «Как не делать деньги». И он это доказал», — написал пользователь Twitter.

Другой сказал: «Радж Кундра однажды написал книгу под названием «Как не делать деньги». Я даже не шучу».

«Ирония судьбы в том, что Радж Кундра написал книгу под названием «Как не делать деньги», — написал еще один со смехотворным смайликом.

Ирония в том, что Радж Кундра написал книгу под названием «Как не делать деньги»

— MS™ (@connectwithms) 1626779969000

Радж Кундра однажды написал книгу под названием «Как не делать деньги». И он это доказал #mondaymotivation #rajmantra #RajKundra

— Уинстон Д’Суза (@winstonvalerian) 1626726280000

Радж Кундра однажды написал книгу под названием «Как не делать деньги». Я даже не шучу. #РаджКундра

— Саи Кришна (@911saikrishna) 1626725785000

@pranaysajmera @KapilSharmaK9 Ирония в том, что #rajkundra написал книгу под названием КАК НЕ ЗАРАБАТЫВАТЬ ДЕНЬГИ @TheRajKundra… https://t.co/xOvyRto1dn

— Шрикант К (@srikant16415638) 1626801025000

Литературный дебют Раджа состоялся в 2013 году книгой «Как не зарабатывать деньги». Основанный на реальных событиях триллер прослеживает историю трех друзей детства, вместе выросших в Лондоне. В то время как двое мальчиков занимаются контрабандой, третий становится корпоративным юристом, который пытается помочь им разработать схемы, чтобы разбогатеть.

Согласно сообщениям, Кундра заявил, что книга основана на его исследовании мошенничества с пропавшим торговцем, которое лишило правительство Европы миллиардов евро.