Советы бизнесменов: 5 советов великих бизнесменов, которые изменят ваш бизнес и вашу жизнь

5 советов великих бизнесменов, которые изменят ваш бизнес и вашу жизнь

В этой статье мы поговорим о правилах жизни великих бизнесменов

Несколько лаконичных и с виду простых принципов помогли им изменить себя, свое отношение к миру, а затем и весь мир. Они создали огромные бизнесы и повели за собой миллионы людей. Их имена стали символом успеха, а слова — руководством к действию для тысяч начинающих и опытных предпринимателей. В чем их секрет? Как показывает опыт, прежде чем изменить мир, нужно изменить отношение к себе и окружающим. Давайте разбираться.

Совет 1. Будьте избирательны в общении

Брайан Трейси — признанный во всем мире специалист по развитию человеческого потенциала, советует: «Любой ценой избегайте общения с негативно настроенными людьми. Они главные разрушители уверенности в себе и самооценки».

Больше общайтесь с теми, у кого можно чему-то научиться, кто дает вам энергию и с оптимизмом смотрит в будущее. Откажитесь от неудачных отношений и старых знакомых, которые тянут вас назад, в прошлое. Сосредоточьте внимание на сегодняшнем дне и на том, чего хотите добиться завтра.

Совет 2. Мечтайте

Как поется в известной песне рэпера и успешного российского бизнесмена Влади, «есть миллионы шансов, что скоро будет все сбываться». Мечты дают понять, чего именно вы хотите. Только мечтая, вы правильно расставите приоритеты и сможете поставить цели на долгий срок.

Есть и другая полезная сторона мечты — сам процесс. Он приносит удовольствие, а вы отключаете в себе внутреннего критика, оставляете за бортом все проблемы и заботы и уноситесь так далеко, как позволяет ваше воображение. Главное — это не ставить палки в колеса мечты и не ограничивать полет фантазии. Ведь как сказал основатель Starbucks Говард Шульц, «мечтая о чем-то малом, вы никогда не преуспеете в большом. Кому нужна мечта, до которой можно дотянуться рукой?»

Совет 3. Планируйте

Да, естественно, не все пункты из первоначального плана будут выполняться. Особенно на первых порах. Но планировать важно. Так вы не упустите из вида свою цель и не забудете о важных, пусть даже мелких делах. А еще планы помогут вам распределить время между задачами, чтобы не разбрасываться и не тратить время попусту.

В планировании так же, как и в мечтах, важен процесс. Даже если план в считаные секунды изменится до неузнаваемости, сам процесс планирования позволит гораздо глубже вникнуть в ситуацию и представить себе полную картину. Вот почему генерал армии и 34-й президент США Дуайт Эйзенхауэр любил говорить: «Планы — ничто. Планирование — все».

Совет 4. Отключайтесь

Джон Рокфеллер однажды сказал: «Кто весь день работает, тому некогда зарабатывать деньги». Если ежедневно трудиться не поднимая головы, то попросту не будет возможности взглянуть вперед и увидеть мир таким, какой он есть. А без свежего и трезвого взгляда не может быть успеха ни в работе, ни в бизнесе.

Другой бизнесмен, чье имя давно стало нарицательным, Билл Гейтс считает, что «бизнес — это игра, в которой максимум азарта сочетается с минимумом правил». И не стоит превращать игру в рутину. Умейте отключаться, чтобы постоянно выходить на ринг с новыми идеями. Тем более что, продолжим цитату, «… счет в этой игре ведется в деньгах».

Совет 5. Фокусируйтесь

Шведский предприниматель Бертиль Халт — основатель компании EF English First, которая помогла миллионам людей по всему миру выучить английский язык, на вопрос о секрете своего успеха, ответил именно так: «Stay focused^[1]». Что бы ни происходило вокруг, какие бы новые проекты ни маячили на горизонте, будьте внимательны и собранны на пути от цели к результату. Концентрируйтесь на главном и помните, ради чего все затевалось.

Совет-бонус! Учите английский

Это совет-бонус, который мы даем без ссылки на великих. И тем не менее он важен. Потому что знание языка хоть и не изменит вашу жизнь по взмаху волшебной палочки, зато позволит расширить круг общения, приобрести уверенность в себе и избавиться от прилипчивых стереотипов о том, что вам чего-то не дано.

И, конечно, английский станет незаменимым подспорьем для тех, кто хочет добиться успеха в бизнесе или карьере. Ведь рано или поздно каждый из нас сталкивается с дилеммой: либо получать дивиденды от знания языка, либо краснеть в сторонке и продолжать упускать свой шанс.

Подборка советов и цитат составлена с любовью языковым центром EF English First. Если хотите быстро перейти с английским на ты, приходите к нам 11 апреля в 13:00 и 15:00 на День открытых дверей по адресу: ул. Баумана, 44/8, языковой центр EF English First. Пройдите бесплатное тестирование и пробный урок, получите персональную скидку и узнайте о том, что такое безлимитный английский.

В заключение мы хотим привести высказывание знаменитого предпринимателя, основателя Virgin Group Ричарда Брэнсона. Эти слова он вынес в заглавие своей самой известной книги. «К черту все! Беритесь и делайте!»

^[1]Сфокусируйтесь

Секреты успеха бизнесменов — предприниматели, на которых стоит ровняться

Хотите знать, что объединяет Олега Тинькова, Ричарда Брэнсона, Гая Кавасаки, Игоря Манна? Все они шли к успеху, ставили цель, верили в себя и препятствий не замечали. Но есть в каждом кое-что еще, что отличает их от массы других людей. И сегодня мы об этих секретах расскажем.

Сэм Уолтон — упорство

Создатель американской сети магазинов Wal-Mart один из первых придумал открывать супермаркеты с невысокими ценами. Но мало кто знает, что на открытие самого первого магазинчика небогатый сын фермера взял кредит. А когда не получилось — сцепил зубы и залез в долги снова. Результат мы видим — по размерам капитала Сэм Уолтон мог поспорить с самим Биллом Гейтсом.

И это еще не все. Придумать идею и что есть силы воплощать ее — разве для этого не нужно упорство? Уолтон не только предвосхитил формат современных гипермаркетов, но и ввел особые правила, которые строго соблюдаются по сей день. Например, сознательно снижать цены (в те времена это было революционным решением), устраивать грандиозные распродажи и скидки, ввести самообслуживание — чтобы покупатели неограниченное время бродили по магазину, набивая корзинки и тележки. А популярный ныне формат “товар дня” (каждый день — скидка на какой-либо товар) — тоже родом из Америки прошлого века, тоже детище Сэма Уолтона. Неудивительно, что его идеи стали популярными и теперь ими пользуются во всем мире.

Рэй Крок — умение рисковать

Один из создателей McDonald’s до 52 лет был никому не известен и зарабатывал как все. Он пробовал себя во многих сферах бизнеса, но без особого успеха. Но в 52 года — возрасте, когда обычные люди готовятся к пенсии и нянчат внуков — он круто повернул свою жизнь: вложил все сбережения в покупку франшизы “Макдоналдса”.
Кто мог дать ему гарантию успеха? Как бы он жил, если бы авантюра не удалась? Нет ответа. Он поставил на все — и выиграл, сорвал джек-пот.

В своей книге “McDonald’s: как создавалась империя” Рэй Крок раскрывает и другие секреты популярности сети ресторанов. В их числе — оптимизация и автоматизация бизнес-процессов, вклад в обучение сотрудников — даже самых простых служащих, стоящих за кассой. Кому, как не Кроку, знать, что из улыбчивых мальчиков и девочек, кричащих “Свободная касса!” может в любой момент вылупиться профессиональный бизнесмен! Были бы рядом хорошие наставники.

Гай Кавасаки — вера в продукт

Не знаем, верит ли в Бога бывший маркетолог Apple Гай Кавасаки. Но в одно он свято верит точно — в продукцию своей компании и в то, что она делает мир лучше. Такие люди называются евангелистами — они заражают своей верой других.

Кавасаки работал с “яблочным” брендом еще тогда, когда они начали продвигать на рынок свое детище — компьютеры Macintosh. Именно тогда бренд Apple стал популярным в США, а затем и во всем мире. Сейчас Кавасаки работает с другим брендом — дизайнерской компанией Canva, и так же несет в массы свет и знания об их продуктах.

Почему ему верят? Прежде чем продвигать бренд, Кавасаки тщательно продумывает его миссию. Если главная цель любого стартапа — банальная прибыль, толку из этого не будет, уверен евангелист. А вот если вы движимы благородной идеей (например, улучшить жизнь людей, сделать процесс онлайн-покупок более комфортным) — тогда все просто обязано получиться. Сложно поверить, но в мире бизнеса остались еще такие чистые души, которые думают не только о себе, но и обо всем человечестве.

Дальше — больше. Нужно верить в сам продукт. Понятно, что если вы продаете плохие, некачественные товары — верь сколько угодно, но покупать их не будут. А значит, ваш продукт должен быть действительно крутым, бить по эмоциям и разуму покупателя, при этом понятным с первого раза (не нужно долго объяснять, зачем человеку это покупать и что это вообще такое) и близким к народу.

Джон Шоул — забота о покупателе

Американский бизнесмен, спикер, автор книг учит предпринимателей оказывать первоклассный сервис. Качество продуктов — это здорово, обширный ассортимент — тоже хорошо, грамотная рекламная кампания — просто отлично. Но в погоне за прибылью и новыми клиентами мы часто забываем о них самих. А любому человеку приятно, когда о нем думают и заботятся.

Понятно, что заботиться о клиентах будете не сколько вы, сколько ваш персонал. Джон Шоул уверен: в сотрудников надо вкладываться, мотивировать их, обучать. Только так ваши клиенты станут постоянными, а бизнес — незыблемым, как скала. В своей книге “Первоклассный сервис как конкурентное преимущество” приводит практические примеры из жизни — истории становления и краха компаний, которые по-разному оценивали роль сервиса в своем деле. А также дает конкретные рецепты, как вывести этот самый сервис на высокий уровень.

Тони Шей — радость и позитив

Тони Шей — специалист по SЕО-продвижению интернет-магазина Zappos.com. Он убежден, что любой бизнес должен дарить клиентам счастье, а уж интернет-магазин — тем более.

Основным слагаемым успеха, по мнению Тони, является правильный подбор персонала. Важно не только подобрать грамотных специалистов, но и людей, которые вольются в вашу большую семью и примут принципы корпоративной культуры. Тони большое внимание уделяет собеседованию, которое помогает понять личностные и профессиональные качества человека. В числе вопросов, которые задают в Zappos.com, например, такие: “Какую лучшую ошибку вы сделали на работе и почему она лучшая?”, “Когда вы рисковали на предыдущем месте работы и нарушали политику компании?”. Нестандартный подход помог отсечь лишних кандидатов и собрать людей, искренне болеющих одним делом.

Ричард Брэнсон — откровенность

Создатель империи Virgin известен в России и как автор популярных бизнес-книг — в частности, “Обнаженный бизнес”. Брэнсон откровенно рассказывает об изнанке бизнеса. Советуем взять на вооружение!

Вот несколько интересных цитат:

1. «Нет смысла заставлять людей работать в условиях стресса. Важно дать им время на восстановление». Скажите честно, много ли бизнесменов рассматривают подчиненных как живых людей, а не биороботов на зарплате? А ведь надо всего ничего: обеспечить людям комфортные условия работы, назначить достойную зарплату и относиться по-человечески.
2. «Публичность абсолютно необходима в бизнесе». Мы уже писали, как важно развивать личный бренд — пусть даже вы владелец небольшого интернет-магазина с узким кругом постоянных клиентов. Выступайте в качестве эксперта, давайте интервью, выступайте спикером на конференциях и бизнес-форумах, да просто записывайте видео и публикуйте в сети!
3. «Найди хороших людей и дай им свободу действий». Больше доверяйте своим сотрудника. Чтобы они хорошо работали и горели новыми идеями — нужно собрать сплоченную команду и быть уверенным в каждом ее участнике. Давайте свободу понемногу, на первых порах контролируйте выполнение задач, потом можно немного ослабить вожжи. В результате вы получите самодостаточных сотрудников и будете уверены, что даже в случае вашего отъезда или отпуска интернет-магазин будет работать как часы.

Олег Тиньков — харизма

Олег Юрьевич — пожалуй, самая противоречивая фигура нашего бизнеса. Его острые цитаты давно разошлись по бизнес-пабликам, молодые предприниматели хотят походить на него, а кто-то плюется ядом, наблюдая успех очередного детища бизнесмена. Одно можем сказать точно: равнодушным он никого не оставляет. Мало кто осмелится резать правду-матку совершенно открыто и в таком количестве.

Вот, например, знаменитое высказывание Тинькова “Если я вижу, что бизнес – это жопа, я его продаю и иду дальше”. И правильно, если подумать! Есть такая известная поговорка: если лошадь сдохла — слезь. Нечего себя убеждать, что кляча еще дышит, незачем оживлять ее разными способами — все бесполезно. Тиньков понял это давно и воплощает в жизни. Если подсчитать количество его бизнесов, собьешься на первом же десятке. Не все из них были успешными — в этом случае бизнесмен продавал свое детище без лишних сожалений, вставал и начинал все сначала.

Или вот еще: “Я убежден — если заниматься чем-либо с полной самоотдачей и уверенностью, профессионально — это даст плоды. Концентрируйся или умри!”. Можно только догадываться, сколько сил и денег вкладывает Олег Юрьевич в свои проекты, как упорно работает. Конечно, не один, а вместе с командой.

Игорь Манн — вера в себя

Известный маркетолог Игорь Манн по праву считает себя лучшим в своей сфере и заражает своей уверенностью всех нас. А также учит всех желающих стать номером 1 в любой сфере. Хотите узнать как?

Во-первых, нужно лучше узнать себя. Кто вы такой, к чему стремитесь, чего боитесь? Что у вас получается лучше всего, а что лучше не пробовать? Каковы ваши возможности и каковы риски? Для этого достаточно провести простой SWOT-анализ — как это сделать, мы писали в этой статье.

Во-вторых, выделить самые важные ваши навыки и стараться реализовать их в бизнесе. То, что вы умеете делать лучше всего, способно вас прокормить и сделать успешным. Помните, что мало иметь навык — нужно постоянно его развивать. А для этого — учиться, читать хорошие книги, иметь наставника.

В-третьих, не забыть про внешнюю составляющую. Пословица “встречают по одежке, а провожают по уму” актуальна до сих пор. Важно все: правила делового этикета, ваш внешний вид и одежда, походка и голос, манеры и речь, мимика и жесты.

В-четвертых, стать интересным человеком. Например, завести необычное хобби, стать профи в какой-либо теме. Этим вы сумеете расположить к себе людей и стать интересным собеседником.

Михаил Рыбаков — все по полочкам

Если вы неорганизованы и склонны к спонтанным проявлениям эмоций, почитайте книгу Михаила Рыбакова “Как навести порядок в своем бизнесе”. Михаил — известный бизнес-консультант, владелец компании “Михаил Рыбаков и партнеры”. Он работал и с такими монстрами бизнеса, как “Билайн” и “ЮКОС”, и с малым бизнесом, исколесил все регионы России и имеет полное право учить тех, кто еще не смог навести порядок в своем бизнесе.

По словам Рыбакова, главное в бизнесе — чтобы он работал как часы. Что для этого требуется, как вы думаете? Конечно, максимальная автоматизация бизнес-процессов, исключение банального человеческого фактора. Нет, это не значит, что всех сотрудников надо срочно заменить роботами — дело в другом. Михаил и его партнеры помогают бизнесменам перейти от хаотичного управления, или бардака, к прозрачной системе, где каждый винтик знает свое место, а каждый сотрудник имеет четкую инструкцию на каждый непредвиденный случай. В результате получается эффективно работающая компания, которая нацелена на результат и делает все для его выполнения.

Максим Батырев — практический опыт

Максим “Комбат” Батырев” — культовая фигура российского бизнеса. Ныне бизнес-спикер, автор книг, многочисленных мастер-классов и лекций, Максим начинал карьеру с должности обычного менеджера. Собственно, этот богатый опыт и стал основой для его бестселлеров “45 татуировок продавана” и “45 татуировок менеджера”. В книгах он рассказывает о своем жизненном опыте, делится случаями из практики — особенно теми, которые оставили в его душе неизгладимые следы — те самые татуировки. Вот несколько самых ярких:

1. Сначала научитесь играть по правилам, потом придумывайте свои. Нельзя вломиться в бизнес, не имея ни малейшего понятия о правилах игры. Поэтому всем новичкам и стартаперам Максим советует: сначала получите управленческий опыт, хотя бы в должности руководителя отдела, потом начинайте свое дело.
2. Не выполняйте работу за подчиненных. Собственно, об этом мы и писали в статье о том, как делегировать полномочия. Иначе сотрудники почуют слабину и уютно усядутся на вашей шее. А зачем напрягаться, если начальник придет и сделает все сам?
3. “Клиенты — наше все”. Да, мы помним, что сегодня об этом уже говорили. Но не грех и повторить, вот и Комбат это подтверждает. Расшибитесь в лепешку, потратьте личное время, чтобы решить проблему клиента — он это оценит, не переживайте. Возведите клиентоориентированность в культ: пусть каждый ваш сотрудник поддерживает его.

На самом деле эти секреты давно известны каждому, кто имеет отношение к бизнесу. Но вот воплощают в жизнь советы успешных бизнесменов далеко не все — виной всему лень, инертность или обычная прокрастинация — мол, да-да, знаю, но сделаю как-нибудь потом. Не откладывайте в долгий ящик — сохраните статью в закладках, подумайте на досуге, как вы можете воплотить эти идеи в жизнь, и делайте это. Пусть все получится!

Успехи, провалы и советы от 14 бывалых бизнесменов

 Барбара Коркоран

В старших классах отметки будущего инвестора из реалити-шоу об акулах бизнеса Shark Tank оставляли желать лучшего. В свои двадцать она уже создала многомиллиардное агентство недвижимости.

Крупнейшее поражение: Моя «гениальная» идея состояла в том, чтобы снимать на видеокассеты квартиры на продажу для того, чтобы клиентам не пришлось ходить и смотреть апартаменты самим. Я просадила свою первую прибыль в $77000, похоронив вместе с тем и бизнес.

Важнейший урок в жизни: Стараясь не ударить в грязь лицом, я вложила деньги в недавно появившийся и тогда ещё государственный интернет. Это был 1989 год. В первую неделю мы получили две продажи за границей, а не только в Лондоне. Я зарегистрировала URL всех конкурентов под своим именем. Один за другим они стали названивать мне.

Лучший совет: «Без меня ты никогда не добьёшься успеха!». Так пророчески заявлял мне мой парень и бизнес-партнёр, когда я разорвала наши отношения — после того, как он объявил, что женится на моей секретарше.

Определение успеха: Чувство гордости за себя и за свои попытки.

Гай Кавасаки

Гай вылетел из юридической школы, а затем получил степень MBA в Калифорнийском Университете в Лос-Анджелесе. Годы работы бок о бок со Стивом Джобсом не прошли даром и вывели его на должность главного евангелиста в Canva (сайта для создания бесплатных дизайнов) и сооснователя Alltop (сайта с топовыми журнальными статьями со всей Сети).

Самая большая неудача: То, что Макинтош не добился 100% доли на рынке ПК.

Важнейший урок из жизни: Я понял, что проверенные ходы не обеспечат тебе выигрыша. Для этого понадобилось 30 лет, но я окончательно уяснил это для себя только сейчас.

Лучший совет: Никогда не просите людей сделать то, за что сами не взялись бы. Это очень хорошая проверка на то, как вы относитесь к своим сотрудникам и клиентам, если вы, конечно, не социопат.

Определение успеха: Для начала сделайте что-нибудь для усовершенствования мира. Во-вторых, не делайте ничего из-под палки и потому что «надо».

Гари Вайнерчук

Организовав семь киосков с лимонадом в восемь лет, Гари на этом не остановился и взрослым поднял ряд стартапов, написал несколько бестселлеров и не так давно создал Vayner Media.

Самая большая неудача: В 2009 году я основал VaynerMedia, купил Cork’d и ввязался в десяток других бизнес-затей. Я пытался взяться за всё, а в итоге не сделал ничего.

Важнейший жизненный урок: С тех пор я научился лучше сосредотачиваться на одном деле, собрал команду единомышленников, которые меня поддерживают. Пожалуй, это меня кое-чему научило.

Лучший совет: Дал слово — держи.

Определение успеха: Я оцениваю успех количеством людей, которые придут на мои похороны.

Кристиан Лемье

Идея о фабрике мебели DwellStudio родилась у Кристиан прямо в её квартире в Оттаве в 1999 году. Всё это время идея крутилась у неё в голове, пока она работала фэшн-дизайнером в Нью-Йорке.

Самая большая неудача: Самой большой моей ошибкой стало то, что я несерьёзно подходила к вопросу проверки своих инвесторов на благонадёжность.

Важнейший в жизни урок: Не все деньги выручают и тратятся планомерно, но все даются на определённых условиях. Иногда эти обязательства затягивают на тебе петлю. Будьте осторожны. Задавайте правильные вопросы, проверяйте инвесторов очень серьёзно.

Лучший совет: «Будьте сосредоточены». Как у бывалого предпринимателя с привычкой цепляться за всё что «блестит», мой путь к успеху был зигзагообразным. На прямом пути больше рубежей.

Определение успеха: Успех для меня определяется тем, насколько мой бизнес отзывается у людей, с которыми я работаю.

Грант Кардон

Начав с автоматических продаж, Грант стал самым продающимся автором по версии New York Times, а также успешным предпринимателем и основателем Whatever It Takes Digital Network.

Самая большая неудача: Надо было мне разворачивать с самого начала 10X. 

Важнейший в жизни урок: Для того чтобы продолжать вести мелкий бизнес, затрачиваешь столько же усилий, как для развития крупного бизнеса. Создание компании в $100 млн требует не больше работы, чем построение бизнеса в $1 млн.

Лучший совет: Лучшее вложение, которые вы можете сделать — это вкладываться в себя (Так мне бабуля говорила).

Определение успеха: Заполнить пробел между текущим положением вещей и потенциальным.

Джек Кэнфилд

Закончив Гарвард, Джек Кэнфилд превратил серию книг с мотивирующими эссе Chicken Soup for the Soul («Куриный бульон для души») в международное миллиардное предприятие.

Самая большая неудача: Мы потратили год в попытках создать новый интернет-портал, ориентированный на человеческий потенциал, но так и не сдвинулись с места.

Важнейший в жизни урок: Придерживаться нашего основного бизнеса — писательства и тренингов. Обладать достаточным финансированием для маркетинга, который необходим для раскрутки такого большого предприятия. По неосведомлённости мы шли против правил медийного конгломерата AOL, который тратил на маркетинг миллионы.

Лучший совет: Мечтайте по-крупному, спрашивайте напрямую и воплощайте идеи в жизнь без промедлений.

Определение успеха: Следовать зову своего сердца. Я верю в то, что любое дело ладится, когда ты делаешь его с любовью и радостью, а не со страхом и завистью.

По теме: Трудности предпринимателя: что помогает преодолеть неудачи?

Марк Кьюбан

После миллиардной сделки с Yahoo, Кьюбан приобрёл клуб НБА Mavericks. 

Самая большая неудача: У меня за спиной множество провалов, но самого большого поражения я ещё не совершил.

Лучший совет: Сегодня ты моложе, чем когда-либо — живи в соответствии с этим принципом.

Определение успеха: Просыпаться каждое утро с улыбкой на лице, зная, что день будет прекрасным.

Алекса фон Тобель

Запустив собственную финансовую компанию и онлайн-сервис по планированию бюджета LearnVest в 2006 году, Алекса получила назначение от Барака Обамы стать членом комиссии Глобального саммита по предпринимательству в начале этого года.

Самое крупное поражение: Если вы предприниматель, то приходится принимать неудачи как должное. Если ты не проигрываешь, значит, недостаточно стараешься и двигаешься вперёд.

Самый важный урок: «Быстрый проигрыш» — это концепт, который мы привыкли поощрять в LearnVenture. Не бойтесь пробовать, но будьте готовы учиться на ошибках и двигаться дальше.

Лучший совет: Вставай, одевайся и выходи в люди.

Определение успеха: Успех — это работа на пути к цели, в которую я верю. Моя жизненная цель — это давать знания в области финансов и необходимые рекомендации людям по всему миру.

Ноа Каган

Начав свою карьеру в Intel, Каган вступил в первую 30-ку сотрудников Facebook, которую вскоре покинул. Он стал маркетинговым экспертом и привёл к успеху ряд стартапов в техномире. Сейчас работает над AppSumo.

Крупнейшее поражение: Ха. Об этом писали чаще, чем меня это заботило. Увольнение с Facebook, потеря $200 млн на сегодняшнем оценочном рынке.

По теме: Стратегии роста. Ошибки маркетолога

Важнейший урок: Лучший способ прославиться — это создавать вещи, которые помогают людям.

Лучший совет: Я сбежал из дома, но мама перешла через улицу и заставила меня вернуться домой. Затем отчим сказал мне, что вместо того, чтобы сбегать, мне стоит взглянуть в лицо проблеме. Я вспоминаю тот случай очень часто. Взгляните в лицо страхам и двиньтесь им навстречу — они не такие уж страшные, как кажутся.

Определение успеха: Делать ту работу, которой я горжусь и от которой получаю положительные эмоции. Следить за тем, чтобы успехи других людей не угнетали вас.

Эрика Траутман

После приобретения компании по производству видео, которая удостоилась премии Emmy — платформу RaptMedia — Эрика готова сделать онлайн-видео более интерактивными.

Крупнейшее поражение: Компания RaptMedia прошла через страшные этапы в начале. Мне казалось, что если моя команда узнала, насколько всё было плохо, то они бы запаниковали и бросили работу. Поэтому я не посвящала их в истинное положение дел. Когда мы, наконец, закрыли наш посевной раунд, я вернулась к своей команде, чтобы отпраздновать то, что они перестали доверять мне.

Важнейший урок: Без открытых и прозрачных отношений вы можете потерять доверие своих коллег. С тех пор я делюсь с командой как плохим, так и хорошим. Мы вместе решаем проблемы, потому что общий взгляд на ситуацию очень важен.

Лучший совет: «Бесстрашие — это мышца. Чем больше я её тренирую, тем меньше меня охватывают страхи». 

Определение успеха: Успех — это руководство прекрасным коллективом, который способен создать нечто совершенно незабываемое и трансформирующее реальность.

Стивен Прессфилд и Шон Койн

Плодовитый писатель Стивен Прессфилд знаменит множеством своих произведений, включая «Легенду Багера Ванса» и «Войну за креатив». Он обрёл партнёра в лице друга-писателя Шона Койна и создал издательство Black Irish Entertainment.

Крупнейшее поражение: Невозможность начать делать то, что нужно сделать прежде всего.

Важнейший урок: Важнейший урок — это начинать, не дожидаясь момента готовности.

Лучший совет: Никогда не упускайте возможности воспользоваться уборной.

Определение успеха: Обнаружить то, что вам стоит делать и начать делать это.

Джессика Батчер

Обосновавшись в Лондоне, Джессика стала директором по маркетингу и сооснователем Blippar, платформы дополненной реальности, которая превращает распечатанные изображения в цифровой контент.

Крупнейшее поражение:  Пустить негативную ситуацию по нисходящей спирали, а затем бросить начатое, вместо того, чтобы спасти положение при помощи небольших, но действенных шагов.

Важнейший урок: Иногда правильнее закончить определённое дело или поработать над отношениями, но сейчас я больше предпринимаю согласованных попыток спасти или обернуть ситуацию к лучшему.

Лучший совет: Инвестируйте в воспоминания. Жизнь в большей степени состоит из них — людей, мест, моментов и переживаний.

Определение успеха: Достижение баланса между работой и личной жизнью. Делать то, что любишь, работать с умом и возвращаться домой к счастливой и здоровой жизни.

Пол Будниц

Изучая фотографию, скульптуру и кинематограф в Йельском университете, Пол пришёл к созданию магазина игрушек Kidrobot и велосипедов Budnitz Bycicles, а недавно и к созданию соцсети Ello.

Крупнейшее поражение: Я не рассматриваю ничего из того, что делаю, как поражение (или успех). Я знаю, что это звучит самонадеянно, но я действительно так живу.

Важнейший урок: Всё в нашей жизни — лишь очередные шаги на дороге, которая никогда не заканчивается. Всегда происходят какие-то катастрофы, а затем всё налаживается, а затем снова наступает катастрофа. Мы учимся быть готовыми к передрягам, когда всё хорошо, и мужаться, когда находимся на самом дне, чтобы в итоге всё вновь складывалось как надо.

Лучший совет: Дженпо Роши, американский дзен-мастер, сказал, что когда мы хороним те части себя, которые нам не нравятся, то негативные аспекты нашей личности в итоге всплывают и не дают нам покоя. Я научился просить о помощи с точки зрения новичка, даже если я и руководитель компании. Я прошу о помощи даже у стажёров.

Определение успеха: Быть готовым потерять всё, если ситуация этого требует. Если ты не готов это принять, то у тебя никогда не хватит духу создать что-то по-настоящему стоящее.

Источник.

20 лучших (вредных) советов начинающему бизнесмену

Привет!

Сегодня хотим поделиться готовым рецептом успеха, который мы оформили в 20 коротких и понятных советов. Здесь всё, что нужно для построения Реально Крутого Бизнеса. Приятного прочтения!

Совет 1: Не трать время на размышления

Стартовать нужно было ещё вчера: расчёт прибыли, анализ ниши – это всё для слабых духом! Победители ни о чём не думают, они сразу делают, только так можно добиться успеха!

Совет 2: Не думай про плохое

Если ты всё-таки решился проигнорировать наш первый совет и начал думать, то думай только о хорошем! Всё будет отлично: ты найдёшь площади под аренду по цене вдвое ниже рыночной, к тебе на работу придут идеальные сотрудники, заказы повалят один за одним. Никогда не закладывайся на возможные проблемы, так делают только неудачники.

Совет 3: Сходи на все бизнес-тренинги

Запоминай: бизнес-тренинг – это просто тусовка бизнесменов. Себя показать, на других посмотреть, хорошо провести время и получить ЗАРЯД МОТИВАЦИИ!!! Хороший бизнес-тренер никогда не грузит свою аудиторию умными словами и цифрами: он просто рассказывает об успехе и даёт тебе МОТИВЕЙШН!

Совет 4: Не пиши бизнес-план

Ладно, окей, думать о будущем всё-таки можно. Даже нужно – это же твоя мотивация: всегда приятно получить заряд сил от мыслей о том, как завтра всё будет хорошо. Но вот писать бизнес-план нельзя ни в коем случае, это занятие для дураков! Мотивации в этом документе ноль, идей и лозунгов нет, как он поможет работе? Никак!

Совет 5: НИКОМУ и НИКОГДА не рассказывай про свою ИДЕЮ

Её украдут. То, что ты придумал – это новое слово в бизнесе, которое просто перевернёт рынок. Все рынки! Если ты кому-то про идею расскажешь, её тут же подрежут и сделают своё такое, а ты останешься ни с чем. Даже будущим партнёрам или инвесторам ничего по существу не говори, только общими словами. 

Совет 6: Все критики… не очень

Вот как можно критиковать твой бизнес, если человек даже про твою идею не знает? Очевидно, что он – дурак, который ничего не может понимать! Или даже гнусный саботажник, который хочет уничтожить твою МОТИВАЦИЮ. Всех критиков сразу посылай подальше, а слушай только тех, кто хвалит – вот они тебе добра хотят.

Совет 7: Инвестору обещай всё, что он хочет

Инвесторы – люди богатые, но глупые. Многие из них не смогут понять всех перспектив твоей идеи и начнут задавать дурацкие вопросы про предполагаемую отдачу, сроки получения первой прибыли, выход на самоокупаемость… Здесь всё просто: обещай, что будет круто! 100% прибыли в первый год? Легко! 200%? Без проблем! Ты не врёшь, всё ведь так и получится – твой проект не может провалиться!

Совет 8: Бери кредиты. Побольше. Не думай, чем отдавать

Пока дают – надо брать! Оформляй кредиты под любой процент, трать их на Майбахи и Айфоны для семьи. Или на свой отдых. Или на ещё какие личные нужды. Живи на полную катушку – ты же бизнесмен, ради этого всё затевалось!

Совет 9: Твои друзья – твоя команда!

С самого начала нанимай только и исключительно друзей. Знакомых. Родственников. В общем, тех, кого хорошо знаешь и с кем отлично общаешься. Вообще неважно, какие у них навыки и что они реально могут делать – главное, что с ними у тебя есть реальный контакт! И, опять же, денег можно не платить.

Совет 10: Верь людям. Всегда. Во всём.

Твои партнёры, работники и контрагенты – это же твои друзья! Они все всегда делают то, о чём говорят. Пообещали? Будет! Даже если это обещание было дано после пятого стакана на хорошей вечеринке, всё равно будет! Не бывает так, чтобы человек сказал и не сделал, поэтому всегда верь людям на слово.

Совет 11: Маркетинг? Вообще забудь!

Твоя идея – просто бомба! Твой товар – это открытие века! О нём и так все должны знать, без всякой рекламы. Можешь сделать пост на своей страничке ВК, но на этом точно всё. Поверь: народ и так повалит, ещё будешь неугодных назад заворачивать.

Совет 12: Конкурентов не существует

Даже не вспоминай о существовании конкурентов. Во-первых, твой бизнес уникален – у него не может быть конкурентов изначально. Во-вторых, даже если они каким-то чудом есть, все враги бизнеса скоро прогорят от безысходности: твоя идея в десятки раз лучше, чем у них, крыть просто нечем. 

Совет 13: Ничего не организовывай

План на период, должностные инструкции, нормы и KPI – это всё для неудачников, которые пришли в бизнес работать. Ты здесь для того, чтобы получать прибыль: лучшая для этого обстановка – творческий хаос! Тем более, все вокруг свои, каждый сотрудник только и думает о том, как сделать твой бизнес реально успешным. Всё само сложится!

Совет 14: Работай только с гигантами рынка

Ты только что открылся? О тебе никто не знает? Не беда: стоит рассказать о своей идее Газпрому, Сбербанку, X5 или любой другой крупной корпорации, и они сразу же сделают всё, чтобы купить твой продукт! Главное – игнорируй секретарей, эти пешки ничего не решают. Иди сразу к Генеральному, так надёжнее.

Совет 15: Если что-то не идёт, назначь виноватого

Крайне маловероятно, но если вдруг что-то пошло не так – ищи причину. Ответственность на 100% не твоя, ты безупречен, это явно кто-то осознанно мешает. Можно поискать виноватого среди сотрудников, но там же все свои. Так что, обвиняй партнёра, законы, Трампа, масонов или положение Марса относительно пояса Ориона: корень зла однозначно где-то там.

Совет 16: Сразу начинай писать книгу о своём успехе

Вообще, это надо делать ещё до старта бизнеса, иначе потом можно не успеть: будешь слишком занят подсчётом прибыли. А не поделиться твоим бесценным предпринимательским опытом с аудиторией – это преступление против человечества и экономики.

Совет 17: Всегда помни, что ты здесь БОСС

Вежливость не нужна, она только отнимает твоё бесценное время. Общайся исключительно короткими приказами и никогда не слушай ответ. Особенно правильно так говорить с контрагентами, пусть знают своё место. 

Совет 18: Правильно назови свою должность

Чем внушительнее, тем лучше. «Генеральный Директор Корпорации Инновационного Технического Развития». «Председатель Совета Директоров Пупкин Инкорпорэйтед». Или (если считаешь, что краткость – сестра таланта) просто «БОСС». «Главный» тоже звучит внушительно.

Совет 19: Помни, что отпуск – это миф, переработки – норма

Кто придумал, что людям надо отдыхать? Человек счастлив трудом, а работать на тебя – это вообще высшее благо для любого! Твои сотрудники с радостью останутся после конца рабочего дня ещё часика на 3-4, без проблем выйдут в выходной и никогда не подведут тебя фразой: «Мне бы в отпуск».

Совет 20: Никогда – НИКОГДА! – не контролируй сотрудников с помощью Kickidler’а!

Во-первых, людям нужно доверять, во-вторых, у хорошего руководителя всё работает само. В-третьих, все твои работники – роботы-профессионалы: у них не бывает проблем, они никогда не лажают и не ошибаются. Следить ни за чем не надо, это только лишние хлопоты. Тем более – с помощью системы учета рабочего времени Kickidler.

Вот и всё. Успехов!

Система учета рабочего времени Kickidler

Понравилась статья? Подпишитесь на нас в соцсетях.

6 советов начинающим предпринимателям от бизнесмена, который никогда не сдавался

10 мотивационных советов от бизнесменов-миллионеров

Нам всем известно, что если развиваться и работать над собой, то все возможно. Но на деле ничего не происходит. Вся проблема в мотивации. Над собственной мотивацией работают все предприниматели и именно она чаще всего является слабым место руководителей и владельцев компаний. Мы собрали 10 советов по собственной мотивации от бизнесменов-миллионеров.

Марк Кубан – предприниматель, бизнесмен, состояние которого насчитывает 7 миллиардов на 2017 год. Он владелец баскетбольной команды Даллас Маверикс, имеет многолетний опыт СЕО в разных компаниях.

Марке утверждает, что главным движущим механизмом является страх перед неудачей. Именно это помогает мотивировать себя и заставляет больше работать, чтобы быть лучшим.

“Не имеет значение, в какой сфере вы работаете и в какой области функционирует ваш бизнес. Вы постоянно подвергаетесь риску неудачи и провала, особенно это касается области IT-технологий.

Обратите внимание

Вам нужно постоянно работать над собой, потому что мир и бизнес меняется практически моментально.

У вас всегда есть риск того, что молодой 18-летний предприниматель с хорошей идеей появится на рынке и в один момент станет лидером, а вы обанкротитесь. Именно это и мотивирует меня.” – рассказывает Марк.

“Каждая из тех компаний, где я работал, неправильно воспринимает прибыль и само понятие успеха. Все обращают внимание только на цифры. К примеру, можно взять инвесторов и вложения. Если вы вложили свои деньги в 20 предприятий, то вы ожидаете соответствующую прибыль.

Но только одна фирма дает крупный доход, который полностью покрывает убытки от 19 других. Чаще всего, руководители считают это “продуманным риском”. Я считаю это провалом, потому что каждая потеря – это проблема.

Думайте о том, что вы можете потерять и что будете получать в случае удачи, и это должно мотивировать вас работать.

Не так давно я потерял на инвестициях 1,5 миллиона долларов. Мне говорили, что это не страшно, потому что деньги у меня есть, и в следующий раз мне больше повезет. Но следующего раза не должно быть. И этого не было бы, если бы я лучше просчитывал вероятность проигрыша.

Вам нужно постоянно задавать себе вопросы. Что я делаю не так? Кому я доверяю, хотя не должен этого делать? Что я понял в данной ситуации, чтобы можно было избежать проблем в следующий раз?”

Это ключ к успеху и мотивировании себя! Так считает Чалмерс Браун, соучредитель и технический директор Due.

“Стартаперы и предприниматели начинают свой бизнес не только потому что хотят зарабатывать большие деньги, но и от того, что имеют нереализованную идею, мы наслаждаемся тем, чем занимается. Именно поэтому мы готовы взять на себя риск нестабильности – в обмен на то, чтобы следовать за своей мечтой. Занятие любимым делом и дает мотивацию работать.

К сожалению, работа вашей мечты не всегда может быть лучшим решением в финансовом плане. Иногда ваши увлечения лучше всего сохраняются в виде проектов в свободное время для развлечения (и это здорово!). Если вы хотите попытаться превратить свою страсть в полноценную работу, то я могу дать вам несколько советов, которые помогут пойти правильным путем:

• Максимально и постоянно улучшайте то, что вы уже делаете.
• Изучайте рынок, найдите свою нишу и работайте над ней.
• Разделите свою страсть с другими – набирайте команду заинтересованных и учитесь воздействовать на целевую аудиторию.
• Оставайтесь счастливыми и мотивированными.
• Не бойтесь назначать задачи, которые вы не любите или которые у вас не получаются, кому-то другому. Всегда найдутся специалисты, которые увлекаются своим делом и смогут хорошо справится с вашими заданиями.

Мюррей Ньюлендс, основатель популярной компании Sighted, которая перевела систему выставления и платы счетов в онлайн. Он же написал книгу, в которой представил новую методику позитивного мышления – Think Different.

“Устать от собственной работы, разочароваться в результатах – это то, что случается с каждым руководителем. И это негативное мышление поглощает нашу энергию, способность работать и развиваться, силу, которая помогает нам сосредоточиться и добиться успеха.

Крайне важно поддерживать оптимистичный настрой, особенно, если у вас в фирме неудачи и в целом плохой период в жизни. Сделайте себе постеры с оптимистичными цитатами или изображениями, которое помогут вам оставаться позитивным, поместите их на рабочий стол или на стене перед глазами, чтобы вы могли вспомнить над чем работаете.

Брайан Чески, генеральный директор и учредитель миллиардной компании по продаже недвижимости Airbnb, считает отказы одними из главных факторов, которые помогают предпринимателям двигать вперед.

“26 июня 2008 года наш друг представлял нас семерым известным инвесторами в Силиконовой долине. Мы тогда пытались собрать 150 000 долларов на развитие фирмы. Тогда мы уже не были просто стартапом, общая оценка компании составляет 1,5 млн долларов. Это означает, что за 150 000 долларов вы могли бы купить 10 процентов Airbnb.

Важно

Мы получили пять отказов, а двое инвесторов просто проигнорировали нас. Они были умными людьми, потому что тогда фирмы не была достаточно впечатляющей. Тем не мение, их отказы спровоцировали нас работать еще больше и стать еще лучше. В результате сегодня состояние Airbnb оценивается в 30 миллиардов долларов.”

Источник: https://kompanion.online/samorazvitie/10-motivatsionnyh-sovetov-ot-biznesmenov-millionerov/

Советы практика: 9 рекомендаций начинающим онлайн предпринимателям

9 советов начинающему онлайн предпринимателю

Начинающие предприниматели очень часто сталкиваются с проблемами. Ввиду своей неопытности, страха перед проблемами и сложными ситуациями, они допускают банальные, можно даже сказать, что стандартные, ошибки.

Пообщавшись с десятками различных предпринимателей, которые начинали, или до сих пор работают, в сфере интернет коммерции, мы постарались выделить 9 основных рекомендаций, способные помочь любому начинающему онлайн предпринимателю. Говорят, что учиться нужно на ошибках, но пускай это будут не ваши ошибки.

Поверьте, что даже самые успешные, самые известные бизнесмены в своей жизни попадали в очень тяжелые ситуации, и не всегда находили правильное решение по выходу из них. Но, все они усвоили хороший урок, получили знание, которыми сегодня мы с Вами и поделимся.

Итак, советы практиков и 9 рекомендаций для начинающих онлайн предпринимателей.

Статья в тему: «Как преодолеть страхи в бизнесе и предпринимательстве?» 

Совет №1: имейте бизнес план

Те из Вас, кто читал нашу статью «Советы начинающим бизнесменам» могут заметить, что в ней был аналогичный пункт. Началу любого бизнесе, и не важно в онлайне он или оффлайне, предшествует составление хорошего, четкого и подробного бизнес плана.

Многие стартаперы считают, что бизнес плана – это лишняя трата времени, что если проект отличные, перспективный, то он и так «выстрелит» без какого-либо планирования.

Большое количество стартапов так и не начинают нормально работать именно из-за того, что основатели пренебрегли планированием, и в какой-то момент совершенно не знаю как себя вести, что делать, куда двигаться.

Совет №2: рассчитайте затраты

Бизнес должен приносить прибыль, и если долгое время прибыль не покрывает расходы, то нужно задуматься о том, что что-то идет не правильно.

А лучше всего при составлении бизнес плана просчитать все плюсы, минусы и риски которые могут появиться в процессе развития проекта.
Также не забывайте и о себе.

Конечно, можно какое-то время посидеть на голодном пайке, отказать себе в зарплате во благо развития компании, но долго так не протянете. Со временем начнет падать мотивация и дело вы забросите.

Статья в тему: «Креативный маркетинг — источник бесплатный клиентов!» 

Совет №3: взвесите возможности

Не берите на себя больше, чем можете выполнить в ближайшее время. Не придумывайте гениальный план, как вытеснить с рынка Apple, при этом занять их многомиллиардную нишу. Поверьте, даже самая интересная и гениальная, на ваш взгляд, идея, не всегда может воплотиться в хороший стартап.

То, что нравится Вам и вашей команде, не обязательно понравится всем остальным людям.

Перед выходом на рынок нужно проделать серьезную работу по изучению спроса, конкурентности нищи, прогнозы и перспективы данной отрасли, изучите деятельность конкурентов и поймите с какими проблемами они сталкиваются, и подготовьте себя к возможным трудностям.

Совет №4: подумайте о реализации

Какая бы не была перспективная и интересная идея, но она ничего не стоит, если вы не понимаете как ее реализовать. Если вы не сможете принимать резкие, твердые, взвешенные решения относительно плана действий и будущего компании, то тут никакие деньги не помогут.

Статья в тему: «Как начать онлайн бизнес? Актуальные идеи для онлайн бизнеса!» 

Совет №5: оцениваем конкуренция

В прошлой статье «Как привлечь инвестора» мы уже говорили о том, что не стоит бояться конкуренции. Если она есть, значит ниша интересная, в ней кто-то работает и зарабатывает. Таким образом и вы имеет возможность заработать свои деньги. Значительно хуже, если нет конкуренции. Вот тут стоит насторожиться и проанализировать почему так происходит.

Но вернемся к самому совету – оцените конкуренцию. Посмотрите, не переполнен ли рынок предложением (как это сейчас с пластиковыми окнами и дверями), посмотрите как работают ваши конкуренты, какие способы используют, чем привлекают клиентов. Обязательно обратите внимание на их сайты, посещаемость, источники трафика.

Нужно детально изучить конкурентов и подать свою продукцию значительно лучше.

Совет №6: опытная команда

Для реализации перспективного и большого проекта нужна хорошая, мотивированная, целеустремленная, и самое главное – опытная команда. Привлекай только тех, кто уже имеет опыт работы. Поймите, нет времени кого-то учить, что-то пробовать, тестировать, ошибаться на мелочах.

Нужно уже брать и работать сегодня, а завтра получать первую прибыть. Это возможно только при условии наличия хороших и профессиональных кадров.
Если же вы все дилетанты, либо же ключевые функции исполняют те, кто никогда с таким не сталкивался, то в 95% случаем будет провал.

Статья в тему: «Бизнес идея: 10 признаков перспективных бизнес идей» 

Совет №7: правильно рассчитайте финансирование

Хорошие стартапы, как правило, получают определенные сумы на развитие. Это могут быть деньги от инвесторов, а могут и собранные самими основателями проекта. Но тут не важно, кто, как и на каких условиях согласен вложить деньги в стартап. Важнее то, как этими деньгами распорядиться.

Вы обязаны просчитать всю затраты, все риски, понимать что, как и когда будете делать с деньгами. Очень часто молодые предприниматели тратят стартовый капитал на совершенно ненужные вещи – дорогую рекламу, работу пиаршиков, каких-то специалистов и т.д, при этом совершенно не понимая что хотят видеть в результате такой работы.

Старайтесь не вкладывать большие суммы до тех пор, пока проект не начнет приносить хоть маленькую, но прибыль.

Совет №8: реклама и продвижение

Ни один стартап не выйдет на должный уровень без хорошей рекламы. А если мы говорим про онлайн бизнес, то тут реклама просто необходима.

Обязательно продумайте различные способы, задействуйте поисковые системы и СЕО оптимизацию, используйте все возможности социальных сетей, партнерской и банерной рекламы на других сайтах.

Но все делайте с умом, детально изучайте каждую рекламную площадку и просчитывайте потенциальную выгоду от сотрудничества с ними.

Статья в тему: «СЕО что это? И зачем оно нужно?» 

Совет №9: терпение и труд

Умейте ждать своего звездного часа. Есть одна замечательная китайская пословица, которая отображает всю сущность большинства стартаперов современности: «Искушение сдаться особенно велико, когда остается шаг до победы»

И на самом то деле, причиной закрытия большинства стартапов становится не банкротство, не уход ключевого человека из команды, а именно апатия. Люди перестают верить в себя, свои силы, свои возможности, и сдаются. Возможно, им осталось сделать один шаг, и все б заговорили о их проекте. Но нет, они сдаются и уходят уныло повесив нос.

Дам Вам один совет, всегда вспоминайте Стива Джобса. Ему было 30 лет, когда совет директоров выгнал Стива из компании которую он создал. Он сам признавался, что ничего не хотелось делать, что он не верил в себя, но собрался мыслями, и… и дальше вы знаете что произошло. Об Apple и Pixar – компаниях которые он создал – знают во всем мире.

Конечно, пример не идеальный, но показывает, что даже в самой сложной ситуации можно найти выход.
Вообще, советуем Вам почитать нашу рубрику «Правила бизнеса: советы миллионеров» в которой вы найдете лучшие мысли о деньгах, бизнесе, успехе, стремлении от самых известных и успешных людей в мире.

Особое внимание уделите мыслям Стива Джобса, Билла Гейтса, Марка Цукерберга и других успешных бизнесменов сделавших свои миллиарды на высоких технологиях.

ПОДПИСАТЬСЯ НА НАШ YOUTUBE КАНАЛ 

ПОДПИСАТЬСЯ НА НАШ VIULY КАНАЛ 

Тут дают 10 токенов VIU за подтвержденую регистрацию

Вступить в закрытый  Телеграм Чат

С уважением проект Анатомия Бизнеса

Рубрики:

Март 3, 2014 5:42 пп

Если Вам понравился опубликованный материал – поделитесь им с Вашими друзьями:

Источник: http://biz-anatomy.ru/vse-stati/pomoshch-predprinimatelyu/sovety-praktika-9-rekomendacij-nachinayushhim-onlajn-predprinimatelyam

5 советов великих бизнесменов, которые изменят ваш бизнес и вашу жизнь

В этой статье мы поговорим о правилах жизни великих бизнесменов

Несколько лаконичных и с виду простых принципов помогли им изменить себя, свое отношение к миру, а затем и весь мир. Они создали огромные бизнесы и повели за собой миллионы людей.

Их имена стали символом успеха, а слова — руководством к действию для тысяч начинающих и опытных предпринимателей.

В чем их секрет? Как показывает опыт, прежде чем изменить мир, нужно изменить отношение к себе и окружающим. Давайте разбираться.

Совет 1. Будьте избирательны в общении

Брайан Трейси — признанный во всем мире специалист по развитию человеческого потенциала, советует: «Любой ценой избегайте общения с негативно настроенными людьми. Они главные разрушители уверенности в себе и самооценки».

Совет

Больше общайтесь с теми, у кого можно чему-то научиться, кто дает вам энергию и с оптимизмом смотрит в будущее. Откажитесь от неудачных отношений и старых знакомых, которые тянут вас назад, в прошлое. Сосредоточьте внимание на сегодняшнем дне и на том, чего хотите добиться завтра.

Совет 2. Мечтайте

Как поется в известной песне рэпера и успешного российского бизнесмена Влади, «есть миллионы шансов, что скоро будет все сбываться». Мечты дают понять, чего именно вы хотите. Только мечтая, вы правильно расставите приоритеты и сможете поставить цели на долгий срок.

Есть и другая полезная сторона мечты — сам процесс. Он приносит удовольствие, а вы отключаете в себе внутреннего критика, оставляете за бортом все проблемы и заботы и уноситесь так далеко, как позволяет ваше воображение.

Главное — это не ставить палки в колеса мечты и не ограничивать полет фантазии. Ведь как сказал основатель Starbucks Говард Шульц, «мечтая о чем-то малом, вы никогда не преуспеете в большом.

Кому нужна мечта, до которой можно дотянуться рукой?»

Совет 3. Планируйте

Да, естественно, не все пункты из первоначального плана будут выполняться. Особенно на первых порах. Но планировать важно. Так вы не упустите из вида свою цель и не забудете о важных, пусть даже мелких делах. А еще планы помогут вам распределить время между задачами, чтобы не разбрасываться и не тратить время попусту.

В планировании так же, как и в мечтах, важен процесс. Даже если план в считаные секунды изменится до неузнаваемости, сам процесс планирования позволит гораздо глубже вникнуть в ситуацию и представить себе полную картину. Вот почему генерал армии и 34-й президент США Дуайт Эйзенхауэр любил говорить: «Планы — ничто. Планирование — все».

Совет 4. Отключайтесь

Джон Рокфеллер однажды сказал: «Кто весь день работает, тому некогда зарабатывать деньги». Если ежедневно трудиться не поднимая головы, то попросту не будет возможности взглянуть вперед и увидеть мир таким, какой он есть. А без свежего и трезвого взгляда не может быть успеха ни в работе, ни в бизнесе.

Другой бизнесмен, чье имя давно стало нарицательным, Билл Гейтс считает, что «бизнес — это игра, в которой максимум азарта сочетается с минимумом правил». И не стоит превращать игру в рутину. Умейте отключаться, чтобы постоянно выходить на ринг с новыми идеями. Тем более что, продолжим цитату, «… счет в этой игре ведется в деньгах».

Совет 5. Фокусируйтесь

Шведский предприниматель Бертиль Халт — основатель компании EF English First, которая помогла миллионам людей по всему миру выучить английский язык, на вопрос о секрете своего успеха, ответил именно так: «Stay focused[1]». Что бы ни происходило вокруг, какие бы новые проекты ни маячили на горизонте, будьте внимательны и собранны на пути от цели к результату. Концентрируйтесь на главном и помните, ради чего все затевалось.

Совет-бонус! Учите английский

Это совет-бонус, который мы даем без ссылки на великих. И тем не менее он важен. Потому что знание языка хоть и не изменит вашу жизнь по взмаху волшебной палочки, зато позволит расширить круг общения, приобрести уверенность в себе и избавиться от прилипчивых стереотипов о том, что вам чего-то не дано.

Обратите внимание

И, конечно, английский станет незаменимым подспорьем для тех, кто хочет добиться успеха в бизнесе или карьере. Ведь рано или поздно каждый из нас сталкивается с дилеммой: либо получать дивиденды от знания языка, либо краснеть в сторонке и продолжать упускать свой шанс.

Подборка советов и цитат составлена с любовью языковым центром EF English First. Если хотите быстро перейти с английским на ты, приходите к нам 11 апреля в 13:00 и 15:00 на День открытых дверей по адресу: ул. Баумана, 44/8, языковой центр EF English First. Пройдите бесплатное тестирование и пробный урок, получите персональную скидку и узнайте о том, что такое безлимитный английский.

В заключение мы хотим привести высказывание знаменитого предпринимателя, основателя Virgin Group Ричарда Брэнсона. Эти слова он вынес в заглавие своей самой известной книги. «К черту все! Беритесь и делайте!»

[1]Сфокусируйтесь

На правах рекламы

Источник: https://www.business-gazeta.ru/article/129825

Советы начинающему бизнесмену

Продолжаем раздел «Бизнес» и подраздел «Советы» статьёй Советы начинающему бизнесмену. Где собраны основные, базовые и интересные советы для тех, кто хочет открыть свой собственный бизнес — или же, чем чёрт не шутит — ещё больше развить свой собственный? 

Советы начинающему бизнесмену предлагаются в определённой последовательности. То есть, это что-то вроде шагов. В принципе, можно перескакивать с шага на шаг — однако, вероятно, будет лучше, если вы будете прорабатывать их последовательно. Плюс — что немаловажно — письменно. Письменно — чтобы не возникло искушение обмануть самого себя.  

Первый совет начинающему бизнесмену — это «выработайте готовность»

Готовность к бизнесу — это такое состояние, когда есть понимание,  что ты этого хочешь или когда ты определяешься, что ты хочешь работать на себя и только на себя. Когда ты не будешь пахать днями и ночами на какого-то дядю… Когда ты готов посвятить себя этому делу… Когда ты готов столкнуться с проблемами. Когда ты живёшь идеей, когда ты дышишь этим — тогда ты готов. 

Что делать, если готовности нет? Ну, хоть какая-то готовность есть, иначе бы вы не читали эту статью. Поэтому процедура очень проста — вырабатывайте готовность. Развивайте её. Как угодно -аффирмациями, самовнушением — вырабатывайте готовность к собственному бизнесу. 

Второй совет для начинающего бизнесмена — это «культивируйте уверенность»

Вы можете спросить: «Уверенность в чём — в себе?» Ну, уверенность в себе формируется на первом шаге. Второй шаг — это уверенность в идее. В своём будущем бизнесе. То, что ты хочешь открыть должно быть успешно. Иначе быть не может.

Когда ты точно скажешь всем заинтересованным, всем работникам, друзьям — ДА, я сделаю это. ДА, я точно сделаю это. И только тогда бери идею. Если ты не готов говорить, если ты не уверен, даже не пробуй. Если в твоём мозгу идея-фикс, сопровождающаяся словами «я хочу или мне кажется, что я это сделаю» — это не дело.

Когда тыбудешь гореть идеей, когда ты будешь уверен в ней — тогда бери её.

Залог успеха любого дела – это отличная идея и большое желание превратить ее в жизнь. Где взять такую идею? Позаимствовать существующую или придумать оригинальную.

Позаимствовав готовую бизнес идею, мы сможем избежать тех ошибок, которые допускают начинающие предприниматели. Это будет преимуществом перед конкурентами.

Придумать же оригинальную идею желательно в той сфере, которая Вам знакома. Придумать — и, внимание — загореться ею!

Вы можете сказать: «Мечта — это уже хорошо, но как их превратить в реальность?» Для того чтобы начать превращать мечты в реальность, самое трудное — это собраться с духом. То есть, выработать ту самую готовность к бизнесу, затронутую в первом совете. Каким правилам следует следовать, чтобы сделать мечты реальностью:

1. Изучите бизнес, которым планируете заниматься. Поймите своего потенциального покупателя и его нужды.
2. Ваша мечта должна отличаться от конкурентов.
3. Качество и сервис должны быть ключевыми звеньями в вашем деле.
4. Любите и умейте работать.

Следуя данным принципам — помните, что НИКОГДА нельзя терять решимости пройти через все что угодно ради воплощения мечты в реальность! Ваша база — это готовность к бизнесу. Когда она крепка, то и фундамент крепок. Наращивайте её, культивируйте и совершенствуйте. И любые трудности будут вам по плечу. 

Пора перейти к следующему совету:

Третий совет для развития бизнеса: предприимчивость — залог успеха

Ты должен быть «не работником». Ты должен быть бизнесменом. Ты должен организовать дело. Ты должен вести людей за собой. В тебе должны видеть предпринимателя. Чувствовать это по разговору и по делам. Ты должен видеть идеи, ты должен забирать всё нужное… Ты должен быть идейным. Ты должен быть предприимчивым. 

То есть, на базе готовности к бизнесу и уверенности к бизнесу формируется предприимчивость — способность предпринимать те или иные действия для достижения успеха. Плюс когда люди чувствуют эту способность, ваш внутренний стержень — то они действительно будут идти вслед за вами. 

Таким образом, мы озвучили первые три совета начинающему бизнесмену — и рассчитываем на то, что они вам действительно помогли

Продолжение — в статье Советы для начинающего предпринимателя. 

По материалам http://www.openbusiness.ru/html_sovet/11zapoved.htm

Источник: http://interesko.info/sovety-nachinayushhemu-biznesmenu/

Как стать успешным бизнесменом? Советы начинающему предпринимателю

Когда речь заходит о том, чтобы достичь успехов в собственном деле, в первую очередь необходимо сосредоточиться на вас самих.

Мы расскажем вам о самых важных моментах, которые изменят ваше восприятие себя. После знакомства с ними вам станет легче преодолевать личные препятствия и трудности, которые могут сдерживать вас в бизнесе. Следуя принципам, изложенным в этом руководстве, вы сможете стать действительно успешным бизнесменом.

Найдите свой внутренний стержень и сделайте настойчивость своим девизом по жизни

Решимость и настойчивость необходимы для достижения успеха. Сомнения останавливают вас, склоняют признать поражение, как только дела становятся плохи. Но ваш внутренний стержень толкает вас вперед, даже в тех ситуациях, когда другие сдаются.

Поймите свою собственную внутреннюю суть, которая мотивирует вас, которая толкает вас вперед и вдохновляет на достижение ваших целей.

Разберитесь со своими страхами

Страх — это одна из самых плохих вещей, которые могут повлиять на ваш бизнес и всю вашу жизнь. Это состояние отдаляет вас от вещей, которые в конечном итоге могут продвинуть вас вперед.

Стремитесь понять и объяснить себе свои страхи, чтобы ослабить их силу. Как сказал Ричард Брэнсон в 2015 году: «Преодоление страха — первый шаг к успеху для предпринимателей».

Визуализируйте свое будущее каждый день

Каждый день представляйте, где вы хотите оказаться и чего добиться в своем деле. Запишите свои мечты и цели, определите их максимально четко.

Будьте честны с собой

Быть честным с самим собой часто нелегко. Вы должны признать, что есть области в которых вам не хватает собственных знаний и навыков. Люди, которые многого добились в жизни признают, что невозможно во всем быть лучшим. В результате вы должны понять, что вам следует сделать: расширять область своих компетенций или нанимать людей, которые помогут вам справиться с задачей.

Благодаря честности с сами собой вы сможете выявить возможные проблемы в будущем и устранить их на ранних этапах.

Будьте готовы получать новую информацию

Никто из нас не может знать абсолютно всего на свете. Бизнес развивается постоянно, и вы не должны отставать.

Речь идет не о получении квалификации. Речь идет об изучении и понимании области, в которой вы работаете. Вы изучаете новые идеи, теории или методы и снижаете вероятность совершения дорогостоящих ошибок.

Потратьте время, чтобы поучиться у успешных людей, которыми вы восхищаетесь. Прочитайте тематические исследования, выявите общие проблемы и посмотрите, как другие преодолели их.

Важно

Учитесь быть губкой, которая буквально впитывает нужную информацию, которая имеет отношение к делу.

Принимайте изменения в себе и во всем, с чем сталкиваетесь. Изменения — это то, на что вы можете рассчитывать и к чему вы обязаны быть готовы всегда, и это важно для развития бизнеса.

Будьте готовы ждать нужных результатов положенное время

Приверженность себе и своей карьере — это долгосрочное обязательство. Даже бизнесмен, который, как кажется со стороны, добился успеха в одночасье, прикладывал для этого усилия и ждал своего успеха.

Посвятите себя своему бизнесу как своей семье. Вы должны знать свои цели и сосредоточиться на том, как их достичь, осознавая, что это может занять годы, и в этом нет ничего необычного.

Поиск мотивации на примерах тех, кто выигрывает в выбранных ими областях, может помочь.

Старайтесь снимать свой стресс и избавляться от беспокойства

Исследования утверждает, что 72% предпринимателей страдают от некоторых психических расстройств. Исходя из этого, стресс и беспокойство играют большую негативную роль в развитии вашего бизнеса.

Понимание того, что бизнес включает в себя стресс и беспокойство, позволяет вам противостоять ему до того, как он станет проблемой. Хотя некоторый стресс — это хорошо, научиться справляться с ним, чтобы он никогда не подрывал то, что вы делаете, имеет смысл.

Найдите эксперта по стрессовым состояниям или поговорите с консультантом, который поможет вам справиться со стрессом в жизни и предотвратить его влияние на вашу карьеру.

Сосредоточьтесь на личностном росте, а не на бизнесе

Без личного роста нет успешного бизнесмена, а значит и успешного бизнеса. На самом деле, чем вы сильнее и увереннее, тем легче вам будет двигаться вперед. Максимизируйте свои сильные стороны.

Определите, как вы принимаете решения

Вы действуете импульсивно или вы слишком много откладываете на потом и сомневаетесь?

Чрезмерное размышление может означать отсутствие уверенности, в то время как импульсивные решения демонстрируют безрассудство, которое увеличивает риск совершения ошибки.

Работайте над навыком общения с людьми – учитесь коммуникации

Если вы не умеете общаться с людьми, то ваша жизнь будет тяжелой. В бизнесе коммуникации чрезвычайно важны, ведь в какой-то момент вам приходится иметь дело с новыми людьми.

Плохие навыки приводят к разрушенной вере в вас и неспособности доверять. Из-за плохого обслуживания клиентов предприятия теряют миллиарды долларов в год.

Выведете ваш бизнес в сеть

Невозможность подключиться к всеобщей сети и выйти работать на просторах интернета в любой форме приведет к краху вашего бизнеса. Отсутствие сетевого взаимодействия влияет на вашу самооценку и ограничивает потенциал роста вашего бизнеса, потому что оба идут рука об руку.

Поймите, что нужно будет чем-то жертвовать

Чтобы добиться успеха, вы должны понимать необходимость жертвовать. Это относится к вашей социальной жизни, времени на увлечения на первых порах построения бизнеса, даже необходимость понизить себе зарплату, чтобы получить опыт, а затем двигаться вперед.

Нежелание жертвовать означает отсутствие страсти и преданности делу.

Посмотрите на области вашей жизни, которые отвлекают вас от дела. Как вы могли бы уменьшить их, чтобы повысить свое развитие? Куда уходит потраченное время и энергия?

Ни один успешный бизнесмен никогда не достигал бы высот, если бы вкладывал только 50% своего времени и усилий. Вы должны поставить свой бизнес в верхней части списка приоритетов.

Однако со временем изучите понятие баланса и поймите, что для всего есть время. Надо грамотно им распоряжаться. Не жертвуйте слишком многим, вместо этого учитесь балансировать как профессионал.

Планируйте каждый аспект вашей жизни и работы

Планируйте, когда вы будете спать, планируйте, когда вы будете есть, и планируйте порядок, в котором все должно быть сделано. Это может показаться скучным, но это эффективно экономит ваше время и помогает вам быть высокопроизводительным и эффективным.

Ешьте полезную еду

Предоставление вашему телу правильного питания, чтобы быть работоспособным и сконцентрированным в течение дня, будет иметь огромное значение. Игнорирование ваших потребностей в питании отрицательно влияет на уровень вашей энергии и вашей способность мыслить. Это приводит к увеличению шансов на ошибку.

Вы должны позаботиться о своем отдыхе и расслаблении каждый день. Уменьшите искусственное освещение вечером, чтобы улучшить сон. Некоторые из техник, которые вы можете использовать, чтобы расслабиться, включают в себя физические упражнения, медитацию, здоровое питание, отказ от сахара и кофеина и выделение времени на отдых и перезагрузку мозга.

Имейте время для себя

Вы не должны быть рабом своей работы, вы хозяин своего дела. Ключевую роль играет время для себя и занятия тем, что вам нравится.

Источник: https://BusinessMan.ru/post/kak-stat-uspeshnyim-biznesmenom-sovetyi-nachinayuschemu-predprinimatelyu.html

Никогда не сдавайся: 6 советов фрилансеру

Быть фрилансером нелегко. Часто фриланс это тяжелая работа с очень небольшими доходами, поэтому многие люди перестают верить в свою мечту, теряют надежду и возвращаются в офис.

Таких людей пугает непредсказуемость фриланса, у них зачастую недостает мужества и амбиций для того, чтобы пережить черную полосу, а таких полос, особенно в начале карьеры, бывает очень много. И в какой-то момент человек вдруг понимает, что он не создан для фриланса. Так бывает.

Но чаще всего мрачные мысли по поводу собственных перспектив возникают по вине самого фрилансера. Длительные простои и низкие заработки нередко являются следствием грубых ошибок, которых можно избежать, если знать, как правильно вести свои дела. Фриланс довольно простой вид бизнеса, это сфера услуг, в которой очень легко преуспеть.

Несмотря на высокую конкуренцию, уровень сервиса во фрилансе до сих пор оставляет желать лучшего, так что успех конкретного фрилансера целиком зависит от его собственных усилий. Вот шесть полезных советов, которые помогут пережить непростые времена.

Не ожидайте слишком многого

Очень часто фрилансеры сдаются и опускают руки по одной простой причине: они ожидают от своей работы слишком многого. Начитавшись историй успеха, такие люди полагают, что фриланс это золотая жила – достаточно уйти из офиса на вольные хлеба, как деньги польются рекой. Разумеется, это не так.

Любая история успеха это своеобразный дистиллят, где практически отсутствует негатив. Большинство таких историй просто не соответствуют действительности. На самом деле любой успешный фрилансер тяжело работал для достижения своих целей. Удача не приходит к ленивым и недисциплинированным, но обычно этот момент особо не освещается.

Начинающему фрилансеру нужен реалистичный взгляд на мир. Он должен понимать, что все быстро и сразу не получится. Очень редко бывает, что новичку на фрилансе улыбается удача, обычно все происходит наоборот.

Совет

Поэтому нужно быть готовым к трудному старту и медленному поэтапному развитию. Такое отношение к работе позволит сохранять оптимизм и не расстраиваться по пустякам. Если не ожидать слишком многого от своей работы, любая маленькая победа будет приносить радость и удовлетворение.

Не стоит рассчитывать на большой прорыв, лучше двигаться к цели мелкими шажками.

Готовьтесь к неудачам

На первый взгляд этот совет выглядит неправильным и нелогичным. Прямо какой-то деструктивный подход к работе. Но это не так.

Если фрилансер не будет готов к возможной неудаче, любая ошибка может лишить его мотивации. А неудачи на фрилансе обязательно будут, просто потому что это бизнес и в бизнесе бывает все.

Поэтому независимо от того, как обстоят дела, нужно всегда быть готовым к худшему исходу.

Да, нужно сохранять позитивное мышление и напряженно работать над достижением своих целей, но при этом лучше быть готовым, что что-то может пойти не так и ситуация выйдет из-под контроля. Любой успешный фрилансер знает, когда и где имеет смысл «подстелить соломки», что сделает любую неудачу не такой болезненной.

Что еще отличает опытных профессионалов от новичков – это их умение идти на оправданный риск. Новичок очень часто сильно рискует, берясь за проекты, которые ему не по силам или отвечая на предложения без предоплаты.

Чем обычно заканчиваются такие истории, нетрудно догадаться. Провалом, конечно. И далеко не все способны справиться с разочарованием и продолжить работу наперекор всему.

Но если фрилансер будет морально готов к худшему исходу, любая неудача не окажет на него серьезного воздействия.

Учитесь на своих ошибках

Фрилансер всегда должен быть готов к возможным ошибкам. Да, любой фрилансер совершает ошибки. Каким бы профессионалом ни был специалист, он никак не застрахован от оплошностей. Такова жизнь.

Есть хорошая поговорка: «Не ошибается тот, то ничего не делает». Это действительно так.

И у фрилансера всегда больше шансов совершить ошибку, так как он работает на свой страх и риск, и у него нет поддержки коллектива или руководителя.

Обратите внимание

Конечно, многих ошибок можно легко избежать, но это умение приходит с опытом. Невозможно предусмотреть все, но всегда можно проанализировать проблему и найти способы ее решения. Для достижения успеха фрилансер должен уметь учиться на своих ошибках.

Да, ошибаться неприятно, но если воспринимать ошибку как полезный урок, то это позволит не допускать оплошностей в будущем. Чтобы постоянно двигаться вперед, фрилансеру нужно много работать, но при этом нужно понимать, что такое движение невозможно без ошибок.

И это нормально.

Готовьтесь к тяжелой работе

Если фрилансер не готов засучить рукава и напряженно работать над достижением успеха, у него ничего не получится. А работы, особенно в самом начале будет много. И, скорей всего, это будут не самые интересные и высокооплачиваемые задания.

Фриланс это одна из разновидностей предпринимательства, а предприниматели во всем мире всегда работают больше, чем офисные сотрудники. Это означает, что о восьмичасовом рабочем дне придется забыть. Придется работать намного больше.

Возможно, даже по ночам, если не удастся сделать все намеченное в течение дня. Такова цена успеха.

Но если фрилансер будет готов к тяжелой работе, в будущем эти усилия обязательно окупятся. Напряженная работа позволит нарастить клиентскую базу, а вместе с лояльными клиентами придут и интересные проекты. Трудолюбие ценилось во все времена и будет цениться в будущем. Если заказчик понимает, что фрилансер готов горы свернуть для решения его проблемы, он наверняка отдаст работу именно ему.

Очень многие новички бросают фриланс потому, что они оказались не готовы работать гораздо больше, чем в офисе. Слишком большие нагрузки лишают их оптимизма и они сдаются раньше времени.

Важно

Но если понимать, что напряженный труд обязательно будет вознагражден, то все будет в порядке. Это знает любой опытный фрилансер.

Знания и опыт помогают профессионалам избегать перенапряжения, они умеют планировать свою работу так, чтобы хорошо зарабатывать и при этом не сильно уставать.

Делайте перерывы

Да, очень важно много работать для достижения поставленных целей, но это вовсе не означает, что фрилансер не должен отдыхать. Любая работа подразумевает наличие перерывов и чем тяжелее задание, тем больше должен быть перерыв. Фриланс нередко бывает очень утомительным занятием и усталость накапливается, каким бы трудолюбивым или амбициозным ни был человек.

Отдыхать обязательно нужно, особенно когда уровень стресса становится угрожающе высоким. Слишком напряженная работа в течение долгого времени чревата творческим выгоранием, которое для большинства фрилансеров является настоящим стихийным бедствием. Если фрилансер выгорел, то работать он не сможет, а это неприемлемо.

Без перерывов не обойтись, это нужно принять как данность. Любой перерыв восстанавливает работоспособность и это сразу же отражается на эффективности фрилансера. Усталый работник – плохой работник, это знают все. Усталость главный враг творчества, а без высокой креативности фрилансер успеха не добьется. Поэтому нужно отдыхать и планировать не только работу, но и перерывы.

Будьте организованным

Работа фрилансера включает в себя принятие множества решений. Десятки или даже сотни решений изо дня в день, постоянно, на протяжении всей карьеры. Многих это пугает, так как далеко не все готовы принять ответственность за свою судьбу.

Но не стоит расстраиваться раньше времени, принимать решения не так уж и сложно, как это кажется. Да, многие из решений будут нелегкими, некоторые будут ошибочными, но со временем все наладится. Для того, чтобы добиться успеха на фрилансе, нужно прежде всего быть организованным.

Бизнес сам подскажет, что нужно делать.

Самое главное – не допускать серьезных ошибок в организации своего труда. Например, не стоит работать в многозадачном режиме. Многозадачность это синоним неорганизованности, чего не понимают многие новички. Попытки делать несколько вещей одновременно обязательно закончатся провалом, так как работа станет совершенно неэффективной.

Лучше всего работать по плану, в соответствии со списком намеченных дел. Правильная организация работы позволит фрилансеру сосредоточиться на конкретной задаче, которую нужно решить в отведенное на это время. Такой подход защищает фрилансера от досадных ошибок, которые могут ему дорого обойтись. Организованность и самодисциплина – вот ключ к долгосрочному успеху на фрилансе.

Источник: https://freelance.today/zhizn/nikogda-ne-sdavaysya-6-sovetov-frilanseru.html

5 ОШИБОК НАЧИНАЮЩЕГО БИЗНЕСМЕНА

Многие предприниматели — самоучки, так что не удивительно, что время от времени они делают ошибки. Предвидеть все проблемы невозможно, но некоторые встречаются особенно часто. Здесь мы обсудим пять самых распространенных ошибок, которые чаще всего совершают начинающие бизнесмены. Надеемся, вы сможете их избежать.

1. Попытка делать все своими руками

Начинающий бизнесмен всегда очень заинтересован максимально снизить затраты и а потому старается выполнить как можно больше задач самостоятельно. Это похвальное стремление, но плохая бизнес-стратегия. Даже если прибыли еще нет, аутсорсинг и автоматизации рутинных задач необходимы, чтобы вы могли сосредоточиться на своих основных обязанностях.

Что стоит отдать на аутсорсинг?

• Бухгалтерский учет. Оставьте финансы профессионалам. Найдите надежного бухгалтера с опытом работы с бизнесом, в том числе со стартапами.
• Исследования рынка. Найдите удаленного консультанта, который возьмет эту задачу на себя, чтобы повысить вашу продуктивность.
• Редактура. Если вы, целыми днями пишете письма и готовите презентации, найдите кого-нибудь, кто будет проверять их после этого.
• Составление расписания. Если у вас много встреч и телефонных звонков, это значит, что на их планирование вы тратите массу драгоценного времени. Лучше найдите для этого удаленного помощника.
• Поддержка клиентов. Клиенты должны быть довольны — это удержит их. Но не обязательно сразу создавать полноценную службу поддержки. Эту задачу можно отдать на аутсорсинг одной из специализированных компаний.

2. Действие без плана

Сооснователь AOL Стив Кейс уверен:

Большой бизнес строится из сочетания идеи и ее исполнения. Если сразу хвататься за дело, минуя фазу планирования, это может закончиться неудачей. План — ваш первый шаг, он связывает вашу мечту и ее воплощение.

Сначала нужно установить бизнес-цели и разработать оптимальный путь их достижения в виде последовательности шагов — создать бизнес-план. Для каждого шага следует разработать критерии успеха, чтобы точно знать, что именно нужно выполнить для достижения цели.

3. Заниженная стоимость услуг или товара

Начинающему предпринимателю может показаться, что единственный способ начать бизнес — это просить за свои услуги мало денег. Но тем самым вы создаете себе кучу проблем.

Во-первых, вы загоните себя в постоянный стресс. Предположим, для комфортной жизни и работы вам нужно зарабатывать X денег. Если вы будете уступать клиентам, то никогда не получите этой суммы. Зато вы будете перегружены, и вам не будет хватать времени на сон, спорт и нормальное питание.

Совет

Во-вторых, если не получать нормальную оплату, можно проникнуться отвращением к своему делу. Скорее всего, вы начали бизнес, потому что у вас была идея, цель, мечта. Если ваши усилия не оцениваются по достоинству, вы быстро почувствуете гнев и разочарование, и их адресатом, вероятнее всего, будет не проблема, а ваше любимое дело.

Возможно, вы экономите деньги своим клиентам, но вам самому это обходится недешево. Приходится больше работать, находить новых клиентов, что непросто. Время на поиск клиентов не оплачивается, поэтому реальная оплата вашего труда упадет еще больше. Придерживайтесь разумной цены, и не стесняйтесь отказывать клиентам, если они непременно хотят скидку.

4. Отсутствие инвестиций в маркетинг

Маркетинг не должен использоваться для исправления проблем бизнеса — он призван помочь ему расти. Это скорее еда, чем лекарство. Все успешные компании, большие и маленькие, инвестируют в маркетинг. И они продолжают считать его приоритетным направлением инвестиций, поскольку знают, что он принесет им клиентов.

Возьмем для примера Apple. Они создают продукты, которыми пользуется огромное количество людей, а их бренд известен во всем мире. Тем не менее компания по-прежнему тратит сотни миллионов долларов в год на маркетинг. Почему? Потому что она понимают — это необходимо. Неважно, компания ли вы из Fortune 500 или крохотный стартап — в любом бизнес-плане должно быть место для маркетинга.

Начните с изучения целевого рынка, а затем составьте маркетинговую стратегию, соответствующую вашему бюджету. Нет бюджета? Тогда воспользуйтесь бесплатными маркетинговыми инструментами.

5. Пренебрежение новыми связями и знакомствами

Быть бизнесменом — не значит оставаться в одиночестве. Не стоит пренебрегать профессиональными и личными отношениями. Помните: все мы мало на что годимся в одиночку.

Если вы забудете эту простую истину, упущенные возможности заставят вас грызть локти.
Основа прочных деловых отношений — дружба; отодвиньте меркантильные соображения в сторону.

Если вы будете честны и открыты, то в ответ дождетесь и помощи, и ценного совета.

Источник: https://www.uspeh.club/5-oshibok-nachinauschego-biznesmena/

Советы начинающим предпринимателям и бизнесменам от Илона Маска

По результатам опроса компании First Round Capital, сегодня Илон Маск — самый вдохновляющий пример для предпринимателей. Этот человек помимо прочего основал компанию, которая запускает ракеты-носители чаще, чем… Россия. Пожалуй, его советы начинающим бизнесменам достойны внимания. Бонусом публикуем несколько упражнений для будущих Илонов Масков.

Содержание:

I. Добивайтесь критики
II. Бросайте вызов реальности
III. Фокусируйтесь на важном
IV. Допустите возможность неудачи
V. Откажитесь от беспокойства
VI. Решайте глобальные проблемы

Состояние Илона Маска оценивается почти в 21 млрд. долларов. Он не просто предприниматель, а изобретатель, который хочет изменить мир к лучшему. Мы нашли подборку советов начинающему предпринимателю от миллиардера-мечтателя и хотим поделиться ими с вами.

Добивайтесь критики

Критика, как тренировка в спортзале: сначала тяжко, зато потом заметен результат. Это лучшая помощь начинающему бизнесмену.

Знайте, ошибки неизбежны. Ваша цель — уменьшить их количество.

Упражнение

Спросите пятерых людей (коллеги, начальство, друзья, родители), что можно улучшить в вашем продукте. Попросите максимально честную оценку и пообещайте, что не обидитесь.

Назад к содержанию

Бросайте вызов реальности

Эйнштейн говорил, что невозможно решить проблему, используя то же мышление, что вызвало ее. И Маск с этим полностью согласен. К примеру, раньше все были уверены: источники энергии просто не могут стоить дешево. Маск бросил вызов этому стереотипу и создал Tesla Energy — возобновляемые источники энергии для домов и офисов.

Даже если вы не создаете революционный продукт, Маск советует задавать вопросы каждый раз, когда слышите фразу «вот как заведено и так будет всегда». Не поддавайтесь стереотипам: пытайтесь сами разобраться, как все устроено и сделайте «почему?» своим любимым вопросом.

Тесламобиль Илона Маска под Лос-Анджелесом в тоннеле Илона Маска
Источник: Instagram

Упражнение

1. Запишите свою самую большую проблему, неважно, личную или профессиональную.
2. Разделите ее на базовые компоненты.
3. Придумайте, как можно улучшить каждый из них (возможно, что-то нужно изменить или перекомпоновать).

Назад к содержанию

Фокусируйтесь на важном

Илон Маск не единственный миллиардер, «проповедующий» важность расстановки приоритетов:

• У Уоррена Баффета (2-й богатейший предприниматель США) есть список «not-to-do» — перечень неприоритетных задач, на которые не стоит тратить время. Это позволяет ему концентрироваться на важном.
• Стив Джобс говорил: «Решить, что не надо делать, так же важно, как решить, что делать».

Источник: https://salesap.ru/blog/sovety-nachinayushhim-predprinimatelyam/

Шесть советов начинающему предпринимателю

Все молодые и, соответственно, начинающие предприниматели сталкиваются, как правило, с одними и теми же проблемами. Большинство предпринимателей на старте своего бизнеса не имеют возможности постоянно обращаться за советом к более опытному человеку, хотя бы потому, что самих предпринимателей не так уж много (около 5% по статистике), опытных еще меньше.

Собирая с миру по нитке, начинающий предприниматель обрастает мудростью, становится опытным и уже сам может делиться знаниями с начинающим, но на это уже нет времени. Короче говоря, мы решили помочь, насколько это в наших силах. Итак, поехали.

Совет начинающему предпринимателю N1 — никому не верьте

Начинающий предприниматель всегда немного витает в облаках, он оптимист и идеалист, он любит и верит в людей.

Со временем эта вера проходит, как бы к этому подготовиться и наломать при этот минимум дров? Знайте, тот заказчик, который богом клянется, что заплатит вовремя, потому что у него такая прекрасная репутация, и он всегда и всем клянется, что платит за услуги/товары вовремя, и такая у него большая и солидная компания и т.д., и т.

п., так вот этот самый заказчик, скорее всего, задержит платеж или не сделает его вовсе. Чем больше слов, тем меньше правды. Обещания, которые легко даются, также легко и не сдерживаются. Исходите из условия, что любой заказчик или поставщик потенциально готов вас, скажем так, ввести в заблуждение.

Будьте готовы, так проще переживать такие проблемы: “хочешь мира, готовься к войне”. Но при этом всегда будьте особо ответственны в финансовых вопросах, ваши заказчики и поставщики многое готовы простить, но проблемы с платежами – почти никогда.

Совет начинающему предпринимателю N2 – снижайте издержки

Вначале работы у вас, возможно, есть средства, которые вы специально скопили к открытию бизнеса или взяли кредит. У вас обманчивое ощущение, что весь мир будет у ваших ног, произойдет это, как вам кажется, очень скоро, но практика показывает, что до успеха предстоит пройти тернистый путь.

Обратите внимание

У вас будут силы, время, но если у вас не останется средств, то развитие бизнеса будет проходить значительно медленнее, если развитие без затрат вообще будет иметь место. В первый год жизни по статистике закрывается 4 из 5 малых бизнесов.

Статистика не указывает причину, смею предположить: расходы превышают доходы, запас средств относительно невелик, перекредитоваться, как это делают крупные компании, нет возможности.

Совет начинающему предпринимателю N3 — никого не слушайте

Вокруг одни завистники, подумать только, все ходят каждый день на работу, робеют перед начальником, а тут вы такой молодой, сам себе хозяин, активный, инициативный, амбициозный, не завидовать просто грех. Завистники будут открыто сомневаться в успехе вашей бизнес-идеи, бросать косые взгляды и уж тем более никто не пожелает вам помочь, пусть даже дельным советом.

Родственников это утверждение, конечно, не касается, но друзья/знакомые вполне могут превратиться в тайных недоброжелателей. Вам важно сохранять позитивное настроение и оптимистичный взгляд на вещи, для этого не стоит слушать советы, которые пытаются вас “образумить”, помните: “бесплатный совет стоит ровно столько, сколько за него заплачено”.

Действуйте, не взирая на окружающих, кто не рискует, тот не пьет шампанское и т.д.

Совет начинающему предпринимателю N4 — не опускайте руки

Любой бизнес рано или поздно сталкивается с различного рода проблемами, это естественно, все как в жизни, бизнес и есть жизнь, но сейчас не об этом. Важно не то, какие проблемы и преграды будут на вашем пути, важно то, с каким чувством вы подходите к их решению.

Совет начинающему предпринимателю простой – подходите как к обычной работе, без особых эмоций, иначе никаких нервов не хватит, вы перестанете получать удовольствие от работы, а если так, то зачем вообще нужен свой бизнес. Известный бизнесмен Дональд Трамп как-то сказал: “Если у вас нет проблем, значит у вас нет бизнеса”.

Эта фраза должна морально помочь вам в подходе к решению бизнес-проблем и настроить на позитив.

Совет начинающему предпринимателю N5 — дружите со всеми

Важно

Все на свете крупные бизнесмены, которые готовы публично давать советы, говорят о том, как важно создать сеть хороших деловых знакомых, поздравлять со всеми праздниками, постоянно напоминать о себе и тому подобное. Наверное, не каждому под силу такая гипер-коммуникабельность, но совет этот полезный, с какой стороны ни посмотри.

Совет начинающему предпринимателю N6 — не расслабляйтесь

Однажды, очень скоро, а, может, и не сразу, у вас появятся первые достижения. Худшее, что вы можете сделать – почивать на лаврах и остановить неустанный труд, направленный на развитие своего бизнеса. Вся идея собственного бизнеса заключается в постоянном развитии, движении вперед, это как человек в жизни, остановка – смерть. Не будем о грустном, вы наверняка и не думали останавливаться

Источник: http://bishelp.ru/svoe-delo/ocenka/shest-sovetov-nachinayushchemu-predprinimatelyu

Тут как в казино. Советы бизнесменов о том, как добиться успеха

Весь год наша постоянная рубрика собирала советы предпринимателей, нажитые личным опытом. Сегодня пора вспомнить самые яркие из них. Итак, что казалось важным для обретения успешности в 2019–м?

Пользуйтесь правилом 5 секунд

Если идея нравится, надо принимать решение о старте быстро и тут же делать первый, хотя бы самый простой шаг к реализации. Чтобы уже не отступать.

Марина Могилко

основательница компании LinguaTrip

Нужно активно искать негативный фидбэк

Мы все ошибаемся в нашем видении мира, себя и своего бизнеса. Сейчас я строю петли регулярной негативной обратной связи, чтобы стать чуть меньше неправым.

Александр Бойков

основатель компаний Timeweb, Buzzweb

Не стоит тратить время на ожидание помощи

Она придет лишь тогда, когда ваш успех станет очевидным. Рассчитывайте только на себя, и тогда, возможно, вам помогут.

Лариса Маничева

генеральный директор Сясьстройского хлебозавода

Ваш союзник, инвестор или партнер должен быть уверен, что у вас есть стратегия

Не важно — собираетесь вы выпускать журнал или делать сезонное мероприятие. Во втором случае заранее копите контакты и идеи на три сезона вперед, поскольку часто кажется, что все уже отработано.

Филипп Фиссен

сооснователь Monte–Carlo Fashion Fair, владелец Celebrity

Нет смысла инвестировать время в соцсети, если вы не готовы вкладывать в рекламу

Даже самый лучший пост надо поддержать в промо, чтобы быть уверенным: все участники сообщества увидели его в ленте. И помните: 10 кликов по объявлению не дадут понимания, хорошее ли у вас предложение.

Эльнара Петрова

генеральный директор агентства экспертного маркетинга NextMedia

Ваша главная задача — зарабатывать деньги руками сотрудников, а не делать все самому

Обязательно надо ставить цели менеджерам. Для этого нужно понимать, о чем они мечтают: о машине, квартире, доме, погашении ипотеки. Вы вместе расписываете план достижения этого, а потом декомпозируете его по месяцам, неделям и дням.

Юлия Власенкова

глава компании Il Mio

Не доверяйте кхмерам

Если можете не открывать гостиницу в Камбодже — не открывайте. Тут как в казино. Если просчитываете схемы долгими вечерами, то, скорее всего, проиграете. Но если придете случайно развлечься, то, возможно, выиграете. Главная задача при открытии бизнеса в Камбодже — не ставить перед собой целей, кроме получения удовольствия. Тогда это может сработать.

Александр Затуливетров

совладелец УК «Скай–Рест Групп» и Zatul Resort&Spa

Когда кажется, что все пропало, — это верная примета, что скоро все получится. Проверено на себе.

Ольга Васильева

совладелец компании Art Factory OVO

Главным драйвером бизнеса должен быть интерес. Прибыль — это побочный продукт успеха.

Максим Майоров

основатель НПО «Кон–Тики»

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Как правильно выбрать и построить свой бизнес? Бесплатные советы от опытного бизнесмена

Совсем недавно к «Персональному решению» присоединился очередной партнер. На сей раз из Петрозаводска. Каждый наш партнер-индивидуальность, у каждого свои интересные стороны. Денис Насыр запомнился нам своим огромным опытом в бизнесе и мудрым, взвешенным подходом к сложнейшим вопросам, которые мучают любого бизнесмена. В разговоре с контент-менеджером компании Игорем Саблиным, он дал ряд полезных советов не только нашим читателям, но даже нам самим. Интервью с Денисом Насыр, интереснейшим и опытным бизнесменом, мы предлагаем прочитать всем, кто хочет достичь успеха в бизнесе.

Игорь Саблин. Здравствуйте! Начну с такого вопроса. Вы относитесь к редкому типу людей, которые решились открыть свой бизнес. Мало у кого в стране есть предпринимательская жилка, и мало кто решается на столь ответственный шаг. Могли бы Вы рассказать, чем занимались до того, как решились на открытие собственного бизнеса и как пришли к этому решению?

Денис Насыр. Свой бизнес у меня уже 8 лет, это был автосервис. Но мы не сошлись с партнером во взглядах на жизнь и решили разойтись. Сейчас в автобизнесе просадка в некоторых направлениях, поэтому я решил выйти из этого бизнеса и заняться чем-то другим, в том бизнесе дальнейшего развития не видел. О франчайзинге думал уже несколько лет, даже ездил на выставку Buybrand, на новогодних праздниках посидел, проанализировал, какие есть франшизы и наткнулся на франшизы по разнорабочим. До того я не задумывался об этой сфере. Я пролистал все предложения без особого внимания и случайно попал на предложение от «Персонального решения», кинул заявочку, получил ответ, мне позвонил Александр (Александр Михайлов –менеджер отдела развития), мы пообщались. Почитав определенную информацию, которую он мне предоставил и почитав блог Дениса (Денис Решанов- Генеральный директор «Персонального решения»), его мнение и то, к чему он идет, я понял, что во многом с ним согласен как по организации бизнеса, так и по подходу к бизнесу, масштабированию бизнеса, использованию интернет-решений и CRM-системы. Я тоже считаю, что будущее за Интернетом и автоматизацией. После я почитал о том, какие есть еще популярные франшизы, какие они набирают обороты и обнаружил, что одно из направлений — это клининговые решения и аутсорсинг разнорабочих. Я стал более детально разбираться в этом бизнесе, обнаружил, что там небольшие вложения, а сейчас кризисное время, которое продлится пару лет и вкладываться в какой-то «материальный» бизнес бесполезно. Что касается ритейла, то все равно все выдавит Интернет, а подобного рода услуги интересны, и этот бизнес можно масштабировать.

Игорь Саблин. Как раз хотел спросить по поводу кризиса. Многие считают, что сейчас лучше всего переждать и не вкладываться ни в какой бизнес. Что вы об этом думаете?

Денис Насыр. Я ждать не хочу, да и где пережидать, и чем заниматься? Я мало что теряю. Во что я вкладываюсь? Максимум — это офис за 10 000 в месяц. Вот и все мои вложения. С точки зрения привлечения персонала — сейчас самое время, и опыта сейчас можно получить гораздо больше. Кризис кризисом, а это направление действительно развивается, и многие федеральные структуры к этому приходят. В кризис они идут в регионы, открывают там филиалы, тот же «Леруа Мерлен» сейчас у нас открывается. Так вот, у них сейчас все в регионах отдано на аутсорсинг. Я не боюсь входить бизнес. Не пойдет, так не пойдет, буду что-нибудь придумывать. В любом случае, деньги, вложенные во франшизу, отобьются, а я получу новые связи, новые знакомства, опыт по работе с CRM-системами. Мне также интересны новые моменты по мотивации, хочу сделать систему мотивации сотрудников, но одному мне это не под силу. Я спрашивал своих знакомых, выяснилось, что мало кто этим занимается. Вообще, автоматизацией глобальной мало кто занимается, а тут уже люди достигли достаточно серьезного уровня, мне это нравится, так как я понимаю, что за этим подходом — будущее.

Игорь Саблин. Вы — очень опытный человек, целых 8 лет в бизнесе, у вас, должно быть, — очень четкий подход к вопросам бизнеса. Вы же ведь наверняка рассматривали нас «под лупой, к тому же у нас есть конкуренты. Как мы прошли вашу проверку?

Денис Насыр. Конкурентов я не рассматривал вообще. Мне хватило чтения блога Дениса, чтобы пропал интерес смотреть конкурентов.

Игорь Саблин. Вас настолько впечатлил Денис?

Денис Насыр. Да-да, его подход к бизнесу, я собираюсь идти по такому же направлению. Как и он, я хочу получить степень MBA, у нас абсолютно одинаковые взгляды на то, зачем это нужно. А нужно это не только для образованности, но и для новых знакомств, связей, для выхода на новые рынки. Я общался со многими владельцами бизнеса, но настолько четкого понимания я пока что не встречал. Денис делает бизнес, который можно масштабировать, а не работать в рамках одной конторы.

Игорь Саблин. Окей. Как я понял, Вас впечатлил Денис, и это сильно повлияло на Ваше решение. Но, наверняка, Вы не стали полагаться на только личность. Не секрет, что на рынке франчайзинга много «мутных» фирм, люди справедливо опасаются аферистов. Вы проверяли как-нибудь нас?

Денис Насыр. Мне повезло, я на аферистов не попадал еще ни разу. Но если попаду, то уверен, что там будет несколько иное понимание бизнеса. А к вам я сразу приехал, пообщался, увидел, что есть офис. Пока вы не спросили, мысли об аферистах не возникало вообще. Аферисты могут быть на уровне телефонного разговора, а у вас — совсем другой уровень.

Игорь Саблин. Но рынок франчайзинга у нас, тем не менее, сложный.

Денис Насыр. Да, рынок сложный. Я кстати закидывал заявку еще на несколько IT-франшиз, интернет-магазинов. Это, конечно, можно назвать бизнесом, деньги какие-то капают, но, пообщавшись с их менеджерами, я пришел к выводу, что у тех, кто в этой сфере предлагает франшизу, настолько неотлаженный бизнес, настолько неструктурированные бизнес-процессы, что тебя перекидывают постоянно с одного отдела на другой, что у них нет ответов ни на какие вопросы. Если я при первичном разговоре столкнулся с такими трудностями, то, что будет дальше?

Игорь Саблин. А когда к нам приехали, то какие первые впечатления возникли?

Денис Насыр. Возникла мысль: «Как бы дорасти до такого объема»? Единственное замечание вам, что у вас не доработан корпоративный стиль. Свой офис я представляю несколько иначе.

Игорь Саблин. Как именно?

Денис Насыр. Хочу, чтобы были везде вывески, плакаты, все в едином стиле.

Игорь Саблин. У нас висят вон логотипы, так что кое-что все-таки есть.

Денис Насыр. Маловато, нужно, на мой взгляд, больше.

Игорь Саблин. Хорошо, надо нам тогда подумать над Вашим замечанием.

Денис Насыр. Вот представьте, приходит работник или заказчик, он должен видеть кругом вашу символику, чтобы он обалдел и ему посещение надолго запомнилось. Мебель должна быть в корпоративном стиле. Уверен, что вы к этому придете.

Игорь Саблин. Да, наверное, придем. Я так понял, у вас есть предельно четкий план по развитию бизнеса?

Денис Насыр. Абсолютно четкого нет, есть просто планы.

Игорь Саблин. Но Вы же планируете покорить Петрозаводск?

Денис Насыр. Да, конечно, амбиции у меня есть, этот бизнес у меня будет начальный. Когда я его разовью, поставлю управлять других людей. Когда я этот бизнес досконально изучу, мне станет слегка неинтересно, и я пойду дальше. Да, я буду его контролировать, мониторить, но это будет часть чего-то более глобального и амбициозного.

Игорь Саблин. Мой прошлый собеседник, говорил, что его подкупила в этом бизнесе возможность масштабирования.

Денис Насыр. Да, отсутствие рамок привлекает. Если брать мой предыдущий бизнес, связанный с автосервисом, то там есть жесткие ограничения. Если сезон-то словил пик, но всех клиентов не можешь взять физически, а если брать этот бизнес, то он жестких рамок не имеет, охватывать можно достаточно большие территории.

Игорь Саблин. Хорошо, тогда последний вопрос. Что бы вы посоветовали людям, которые хотят открыть бизнес, но никак не могут решиться?

Денис Насыр. Во-первых, надо думать, считать, анализировать. Если ты входишь в бизнес, то должен быть буфер по деньгам, нужно учитывать дебиторов, не все из них будут платить, будут просчеты, непредвиденные расходы. Поэтому копейка в копейку входить в бизнес не надо. Нужно смотреть ситуацию на рынке, смотреть, куда сейчас выгодно вкладывать, куда нет, ловить момент. Бояться? Бояться надо всегда, без этого никуда, это к тому же стимулирует. Если человек ничего не боится, это странно. Хотя , с другой стороны, слишком бояться не надо, а иначе проще всю жизнь в гос. конторе проработать. Попробовал — не получилось, ну все бывает, можно и прогореть. Один раз не получилось, в другой раз получится, набьешь себе шишек, научишься.

Игорь Саблин.То есть два вида страха: страх стимулирующий и страх парализующий, и от второго нужно избавляться, если хочешь прийти к успеху?

Денис Насыр. Да. Где-то страх обоснованный, где-то необоснованный. Но нужно боятся и тем не менее идти. Но если не попробуешь что-либо сделать, будешь всю жизнь жалеть.

Игорь Саблин. Франшизу вы купили, чтобы перестраховаться?

Денис Насыр. Я купил франшизу, потому что когда занимался прошлым бизнесом, то наломал граблей в самом начале. Если бы тогда я им занялся с нынешним опытом, то окупил бы его уже моментально, потому что знаю, как и что делать. Занимаясь уже новым бизнесом, не вижу смысла снова наступать на грабли. Проще купить франшизу, без нее только больше времени и денег потеряю. Времени жалко даже больше, чем денег. Самостоятельно выйдет дороже. Маркетинг выйдет дороже, сайт выйдет дороже, такую CRM-систему вообще непонятно, кто сделает. С нуля я таким бизнесом точно заниматься не буду, лучше использовать чей-то опыт.

Игорь Саблин. Спасибо Вам за ценнейшее интервью. Оно ценно не только тем, что рассказывает читателям о нас, но и дает просто потрясающие советы от человека, опыт которого такой же большой, как у Дениса Решанова. Это очень ценно для наших читателей. Еще раз спасибо!

Денис Насыр. Пожалуйста! Рад был ответить на ваши вопросы.

Подробнее — франшиза «Персональное решение»

21 совет успеха для молодых и начинающих предпринимателей

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Быть успешным часто означает учиться у тех, кто уже достиг своих целей. Наличие наставника — прекрасное благословение для предпринимателя, но не каждый может найти его лично.

Если вы еще не нашли своего личного бизнес-гуру, вот 21 совет для молодых или начинающих предпринимателей, которые помогут вам начать работу.

1. Испытайте себя.

Ричард Брэнсон говорит, что его самая большая мотивация — постоянно бросать вызов самому себе. Он относится к жизни как к долгому университетскому образованию, где он может узнавать больше каждый день. Вы тоже можете!

2. Делайте работу, которая вам небезразлична.

Нет сомнений в том, что ведение бизнеса требует много времени. Стив Джобс заметил, что единственный способ быть удовлетворенным в своей жизни — это делать работу, в которую вы действительно верите.

3. Рискуйте.

Мы никогда не узнаем результата наших усилий, если не сделаем это на самом деле.Джефф Безос сказал, что полезно знать, что он не пожалеет о неудаче, но пожалеет, что не попробовал.

Связано: 3 ключевых элемента, которые сделают ваш бизнес успешным

4. Верьте в себя.

Как сказал Генри Форд: «Думаете ли вы, что можете, или думаете, что не можете, вы правы». Верьте, что вы можете добиться успеха, и вы найдете пути преодоления различных препятствий. Если вы этого не сделаете, вы просто найдете оправдания.

5. Имейте видение.

Основатель и генеральный директор Tumblr Дэвид Карп отмечает, что предприниматель — это тот, у кого есть видение чего-то и желание создать это.Всегда держите свое зрение ясным.

6. Найдите хороших людей.

То, с кем вы находитесь, — это то, кем вы становитесь. Рид Хоффман, соучредитель LinkedIn, отметил, что самый быстрый способ изменить себя — это общаться с людьми, которые уже стали такими, какими вы хотите быть.

7. Взгляните в лицо своим страхам.

Преодолеть страх непросто, но это необходимо. Арианна Хаффингтон однажды сказала, что бесстрашие было похоже на мускулы — чем больше она их тренировала, тем сильнее они становились.

8.Принимать меры.

В мире полно великих идей, но успех приходит только через действия. Уолт Дисней однажды сказал, что самый простой способ начать — это перестать говорить и начать делать. Это верно и для вашего успеха.

9. Уделите время.

Никто не добивается успеха сразу, и каждый когда-то был новичком. Как мудро заметил Стив Джобс, «если вы присмотритесь, то для большинства мгновенных успехов требуется много времени». Не бойтесь вкладывать время в свою компанию.

10. Управляйте энергией, а не временем.

Ваша энергия ограничивает то, что вы можете делать со своим временем, поэтому распоряжайтесь им с умом.

11. Создайте отличную команду.

Никто не преуспевает в бизнесе в одиночку, и тот, кто пытается, каждый раз проигрывает отличной команде. Создайте свою собственную отличную команду, чтобы добиться успеха.

12. Нанять персонажа.

По мере создания своей команды нанимайте сотрудников за характер и ценности. Вы всегда можете обучить кого-то навыкам, но вы не можете заставить чьи-то ценности соответствовать вашей компании постфактум.

Связано: 7 причин, по которым предприниматели рок-звезды добиваются хоум-рана после хоум-рана

13.План по привлечению капитала.

Ричард Харроч, венчурный капиталист, дает следующий совет начинающим предпринимателям: «Почти всегда труднее привлечь капитал, чем вы думали, и всегда это занимает больше времени. Так что запланируйте это ».

14. Знайте свои цели.

Райан Аллис, соучредитель iContact, отметил, что ежедневная мысль о конечной цели гарантирует, что вы к ней стремитесь. Ставьте цели и напоминайте себе о них каждый день.

15. Учитесь на ошибках.

Многие предприниматели считают ошибки своим лучшим учителем.Когда вы учитесь на своих ошибках, вы приближаетесь к успеху, даже если изначально вы потерпели неудачу.

16. Знайте своего клиента.

Дэйв Томас, основатель Wendy’s, назвал знание своего клиента одним из трех ключей к успеху. Знайте тех, кому вы служите, лучше, чем кто-либо другой, и вы сможете предоставить им нужные решения.

17. Учитесь на жалобах.

Билл Гейтс однажды сказал, что ваши самые недовольные клиенты — ваш лучший источник знаний. Позвольте недовольным клиентам научить вас, где есть дыры в вашем сервисе.

18. Спросите мнение клиентов.

Предположение о том, чего хотят или хотят клиенты, никогда не приведет к успеху. Вы должны спросить их напрямую, а затем внимательно выслушать, что они говорят.

19. Тратьте с умом.

Когда вы тратите деньги на свой бизнес, будьте осторожны, тратите их с умом. Легко потратить слишком много денег на глупости и слишком рано исчерпать капитал.

20. Разберитесь в своей отрасли.

Тони Хси, основатель Zappos, однажды сказал: «Не играйте в игры, которых вы не понимаете, даже если вы видите, что многие другие люди зарабатывают на них деньги.«Истинное понимание своей отрасли — ключ к успеху.

21. Доставьте больше, чем ожидалось.

Ларри Пейдж из Google призывает предпринимателей делать больше, чем ожидают клиенты. Это отличный способ стать заметным в вашей отрасли и привлечь лояльных сторонников.

Чтобы стать успешным предпринимателем, нужно много работать, много дальновидности и настойчивости. Эти 21 совет от предпринимателей, которые уже добились успеха, помогут вам легче сориентироваться.

Какой ваш любимый совет успеха для предпринимателей? Поделитесь им ниже в разделе комментариев ниже.

Связано: 3 истины, которые мудрые предприниматели усвоили на собственном горьком опыте

60 предпринимателей делятся лучшими бизнес-советами и советами по успеху

Как предприниматель, я кропотливо осознал важность соблюдения лучших бизнес-советов , которые я получил от многих ведущих предпринимателей мира. Итог: требуется лота , чтобы начать бизнес и довести его до прибыльности.Как ни странно, самые важные уроки были извлечены из моих самых больших неудач.

В целом, несмотря на то, что еще во время учебы в колледже я получил отличные бизнес-советы и советы по успеху, я на собственном опыте узнал больше о том, как , а не , чтобы начать бизнес. Тем не менее, мои ранние неудачи не помешали мне учиться на своих ошибках и двигаться дальше, чтобы заняться самостоятельной работой.

За последние пять лет я перешел от изучения того, как создать блог, и расширил его до более чем 500 000 читателей в месяц (зайдите сюда, если хотите получить мои лучшие советы по ведению блога).Я запустил онлайн-курсы, начал прибыльный внештатный бизнес, создал физические продукты и многое другое.

Я увеличил свой побочный бизнес до шестизначного дохода, прежде чем уволился с работы в 2016 году.

Сейчас я учу других предпринимателей начать работу в моем бесплатном курсе «Найдите прибыльную бизнес-идею сегодня». Но этот пост на самом деле не обо мне (сюрприз). И я хочу начать с ответа на важный вопрос…

Зачем уделять много внимания бизнес-советам?

Я буду первым, кто скажет вам, что каждый из этих предпринимателей, с которыми я беседовал, чтобы поделиться с вами своими советами по ведению бизнеса, прошел свой уникальный путь к построению успешного бизнеса.Все они разные. Некоторые пришли из богатства и влиятельных связей, а другие построили империи, действительно начав с нуля.

Не воспринимайте деловой совет, который вы слышите, как евангелие, которому нужно следовать слово в слово. Скорее используйте его как инструмент для принятия важных решений и важных стратегических шагов в собственном бизнесе.

Причина, по которой вы, , должны заботиться о деловых советах, которыми должны поделиться с вами другие успешные предприниматели … в том, что их опыт и мудрые слова могут однажды пригодиться.Я много работал, чтобы получить советы от самых успешных и уважаемых предпринимателей в мире, так что вы будете готовы начать свой бизнес в сегодняшних условиях.

От Ричарда Брэнсона до Арианна Хаффингтон , Тим Феррис , Марка Кубана , Софии Аморузо и многих других, бизнес-советы этой группы предпринимателей в совокупности стоят неисчислимых затрат времени и денег.

Они создали продукты и услуги, о которых мы все слышали, перевернули целые отрасли с ног на голову, переосмыслили, что значит быть успешным, когда вы начинаете бизнес, и многие также написали книги по бизнесу или провели онлайн-курсы по бизнесу по этому поводу.Достаточно сказать, что их бизнес-советы на вес золота.

Неудивительно, что у многих из этих предпринимателей были очень похожие советы по ведению бизнеса, основанные на том, что им помогло, когда дело дошло до обучения развитию бизнеса.

Вот некоторые из самых важных тенденций в их бизнес-советах:

• Бизнес-идеи мало чего стоят. Если вы хотите начать бизнес и добиться в нем успеха, вам нужно решать серьезные проблемы.Исполнение — это все в бизнесе.
• Не просто узнайте, как начать блог (или любой другой вид бизнеса), если только вы не будете заниматься тем, что действительно любите, и хороши в , или если вы не можете посвятить себя и стать этим экспертом в ближайшем будущем. годы. И если вы действительно хотите создать блог, обязательно начните с правильной ноги, следуя совету одного из этих курсов по ведению блога.
• Чтобы добиться успеха в бизнесе, больше зависит от вашего менталитета, психологии и решимости , чем от поиска небольших советов, уловок, уловок и эксплуатации на рынке.
• Начни сегодня . Единственный верный способ учиться — это делать, и вы не можете позволить себе сидеть и ждать финансирования, надеясь, что кто-то другой придет, чтобы помочь вам реализовать вашу идею, или пожаловаться, что у вас нет времени . Придумывание оправданий не поможет вам начать бизнес, и уж точно не поможет вам создать для себя образ жизни, который вы хотите.
• Запускайте, пока не почувствуете себя готовым . Если вы подождете, пока ваш продукт или услуга не покажется вам perfect , кто-то другой уже будет лучше помогать вашим клиентам в решении их проблем.Подтвердите свою бизнес-идею за счет быстрого запуска, привлечения небольшой группы платежеспособных клиентов и адаптации, чтобы со временем сделать ваше решение для них идеальным.
• То, как вы решите управлять своим временем и какие возможности использовать, сильно повлияет на ваш успех при открытии бизнеса. Передайте на аутсорсинг все, что можете, чтобы вы могли сосредоточиться на том, что можете делать только вы в своем бизнесе.
• Сделайте все, что в ваших силах, чтобы не тратить деньги , когда вы начинаете бизнес.Создайте экономичное решение, которое принесет пользу вашим клиентам, и тратьте деньги на самое необходимое только тогда, когда они вам нужны.
• Никогда не прекращайте строить значимые отношения с клиентами и другими людьми в вашей отрасли. Если вы вместо этого решите рассматривать конкурентов как потенциальных партнеров и сотрудников, это может иметь большое положительное влияние на ваш бизнес.
• Сосредоточьтесь на постановке и достижении небольших дополнительных целей вместо того, чтобы пытаться начать бизнес, и мгновенно выстраивайте свое видение того, какой должна быть компания в ближайшие годы.Установление реалистичных целей и ориентиров — важный компонент достижения долгосрочного успеха. Благодаря такому менталитету я перешел от изучения того, что такое блог, к выбору конструктора веб-сайтов и развитию своего блога с помощью таких приемов, как гостевой блог и социальное продвижение.
• И многое, многое другое…

Независимо от того, хотите ли вы начать бизнес впервые или являетесь опытным предпринимателем, вы найдете невероятную ценность в лучших бизнес-советах и ​​советах по успеху, которыми эти предприниматели должны поделиться сегодня — некоторые из них даже перебрались в мой список лучших мотивационных цитат, которые я слышал.

Хотите действительно хорошего?

Присоединяйтесь к моему сообществу сегодня, и я буду отправлять вам еженедельные советы, стратегии и идеи по развитию побочного бизнеса.

О, и последний совет — я настоятельно рекомендую прочитать этот пост полностью.

Вы услышите несколько самых узнаваемых имен в бизнесе за последние несколько десятилетий.

60 ведущих предпринимателей делятся своими лучшими бизнес-советами и советами для достижения успеха

Давайте начнем с одного из моих величайших героев в мире бизнеса, сэра Ричарда Брэнсона.

1. Ричард Брэнсон.

Сэр Ричард Брэнсон, один из самых известных в мире миллиардеров и основатель Virgin Group, построил империю, состоящую из более чем 400 компаний, включая авиакомпании, музыкальные магазины, издательские организации, и он даже занимается коммерческими космическими путешествиями. Он также является автором более десятка книг по бизнесу, в том числе его последней (фантастической) автобиографии Finding My Virginity, в которой рассказывается о закулисных взлетах и за более чем пятидесятилетнюю карьеру предпринимателя Брэнсона.Во время его интервью на «30 дней гения» с CreativeLive я услышал из первых рук его лучший бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят открыть собственное дело:

«Лучшие предприятия основаны на плохом личном опыте людей. Если вы просто будете держать глаза открытыми, вы найдете что-то, что вас расстраивает, а затем думаете: «Ну, может быть, я мог бы сделать это лучше, чем это делается сейчас», и вот вам бизнес »

«Если вы можете улучшить жизнь людей, значит, у вас есть бизнес.Люди думают: «Ну, все было продумано», но на самом деле все время здесь есть пробелы на рынке, а там — пробелы ».

2. Арианна Хаффингтон.

Арианна — соучредитель The Huffington Post, автор недавнего бестселлера New York Times «Революция сна» и ушла с поста главного редактора Huffington Post, чтобы создать свой новый оздоровительный стартап Thrive Global, который будет предлагаем оздоровительные тренинги и мастер-классы по снижению стресса.Вот ее бизнес-совет для предпринимателей, которые хотят открыть свой бизнес впервые:

«Если вы собираетесь начать бизнес, вам нужно действительно любить его, потому что не всем он понравится. Когда в 2005 году впервые был запущен The Huffington Post, было так много недоброжелателей. Я помню критика, который написал, что The Huffington Post — это непоправимый провал ».

«Когда вы получаете такие отзывы и подобные недоброжелатели, вы должны действительно верить в свой продукт.Когда вы действительно верите в свой продукт, вы готовы бороться со всеми скептиками и проявлять настойчивость ».

3. Марк Кьюбан.

Марк — предприниматель и инвестор в компании ABC Shark Tank. Он владелец агентств NBA Dallas Mavericks, Landmark Theaters, Magnolia Pictures и председатель кабельной сети HDTV AXS TV. В своем недавнем интервью для CreativeLive «30 дней гения» Марк много говорил об ошибках, которые совершают многие начинающие предприниматели, когда думают, что нашли прибыльную бизнес-идею.Вот его бизнес-совет тем, кто хочет начать бизнес:

«Я всегда спрашиваю людей: (1) любите ли вы этим заниматься и (2) хорошо ли это делаете?»

«Тогда сделать этот первый шаг всегда труднее всего. Это ужасно, но на самом деле речь идет о подготовке. Мы все проходим через этот процесс, когда у вас появляется бизнес-идея, вы чувствуете это чувство в животе, и вы воодушевляетесь. Затем вы разговариваете с другом, и ваш друг говорит: «Ого, это круто, я никогда не слышал ничего подобного.Я бы купил это ». А потом вы выполняете поиск в Google».

«Первое, что я скажу вам, это то, что то, что вы не видите этого в Google, не означает, что сто компаний не прекратили свою деятельность, делая то же самое. Это не было сделано по какой-то причине, потому что каждая компания, которая пробовала это, вышла из бизнеса ».

4. Роберт Херявек.

Роберт — опытный предприниматель и инвестор, который построил и продал несколько компаний таким крупным брендам, как AT&T.Теперь он является ведущим специалистом в области технологий информационной безопасности, а также является одним из самых узнаваемых лиц на отмеченном наградами шоу ABC Shark Tank , где он заработал репутацию тем, кто делится практичными бизнес-советами с молодыми предпринимателями. Вот лучший бизнес-совет Роберта для начинающих предпринимателей, когда дело доходит до продвижения вашей идеи:

«У вас есть 90 секунд, если вам повезет. Если за это время вы не можете убедительно изложить свою точку зрения, значит, вы упустили шанс оказать влияние.Факты и цифры важны, но это не единственный критерий, который вы должны представлять таким образом, чтобы это порождало опыт и уверенность ».

«Если вы не готовы сделать свою презентацию, вы можете просто упустить следующую большую возможность».

Для получения дополнительных советов о том, как привлечь инвесторов, ознакомьтесь с руководством моего друга Джока о том, как привлечь внимание инвесторов.

5. София Аморузо.

София превратила Nasty Gal из магазина eBay в многомиллионную империю со своей собственной линией одежды, которая была названа самым быстрорастущим розничным продавцом в 2012 году.Она также является автором бестселлера New York Times #GIRLBOSS. Вот ее лучший бизнес-совет начинающим предпринимателям, которые хотят начать свой бизнес:

«Не сдавайся, ничего не принимай на свой счет и не принимай в качестве ответа нет; никогда не знаешь, что ты узнаешь по пути ».

«Люди, которые сказали мне« нет », были людьми, которые в конечном итоге сказали мне« да »; так что не забывай.

6. Тони Роббинс.

Тони — предприниматель, автор бестселлеров, филантроп и специалист по стратегии жизни и бизнеса №1 в стране.Признанный специалист в области психологии лидерства, переговоров и организационных изменений, он более 38 лет работал советником лидеров по всему миру. Он также является автором пяти международных бестселлеров, в том числе недавнего бестселлера №1 по версии New York Times «ДЕНЬГИ: мастер игры». Тони помог более чем 50 миллионам человек из 100 стран с помощью своих аудио-, видео- и обучающих программ. Вот его бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес:

«Самая болезненная ошибка, которую я вижу в начинающих предпринимателях, — это думать, что просто иметь бизнес-план или отличную концепцию достаточно, чтобы гарантировать успех.Это не. Успех в бизнесе — это 80% психологии и 20% механики. И, честно говоря, психология большинства людей не предназначена для построения бизнеса ».

«Мой деловой совет? Честно подумайте о том, кто вы есть, чего вы хотите достичь и какой образ мышления нужно иметь, чтобы этого добиться. Потому что самое большое, что вас сдерживает, — это ваша собственная природа. Немногие люди от природы склонны к риску или эмоционально готовы к вызовам построения бизнеса. Вы не можете просто записаться на марафон и пробежать его, даже не тренируясь.Вы должны увеличить свои способности и стать в хорошей форме. Для того, чтобы стать предпринимателем, требуется аналогичная эмоциональная и психологическая подготовка, чтобы вы не стали сдерживающим фактором для успеха своего бизнеса ».

7. Тим Феррис.

Тим — автор бестселлеров New York Times трех книг, в том числе «4-часовой рабочей недели». Он также инвестор, ведущий бизнес-подкаста, который обычно занимает первое место в рейтинге, и предприниматель в своем собственном ритуале. Сегодня он передает лучший бизнес-совет, который получил:

.

«Лучший совет, который я когда-либо получал, — это то, что вы среднее из пяти человек, с которыми вы общаетесь больше всего.”

«На самом деле я слышал это от нескольких человек, в том числе от авторов бестселлеров, Дрю Хьюстона из Dropbox и многих других, которые являются иконами Кремниевой долины. Это то, что я перечитываю каждое утро. Также сказано, что «ваша сеть — это ваша чистая стоимость». Эти два понятия хорошо работают вместе ».

8. Гай Кавасаки.

Гай — главный евангелист Canva, автор тринадцати книг, в том числе знаменитого «Искусство начала», которое предприниматели всего мира провозгласили орудием массового созидания.Он также бывший главный евангелист Apple. Вот его деловой совет начинающим предпринимателям, которые хотят открыть собственное дело:

«Мой лучший бизнес-совет — сосредоточиться на прототипе. Не сосредотачивайтесь на своей презентации, бизнес-плане или финансовых прогнозах ».

«Если вы выпустите прототип и привлечете достаточное количество людей, вам никогда не придется писать бизнес-план, делать прогнозы или делать что-то подобное. Прототип — это когда вы отделяете BS от реальности.”

9. Дерек Сиверс.

Дерек был музыкантом, продюсером, артистом цирка, предпринимателем, спикером TED и издателем книг. Он основал CDBaby и HostBaby, которые стали слишком большими, поэтому он их отдал. Теперь он писатель, программист и студент. Вот его лучший бизнес-совет для начинающих предпринимателей:

«Начни сейчас, тебе не нужно финансирование. Будьте осторожны, когда вы хотите сделать что-то грандиозное, но говорите, что не сможете, пока не соберете деньги для финансирования идеи. Обычно это означает, что вам больше нравится идея стать большим, чем заниматься чем-то полезным.”

«Чтобы идея стала популярной, она должна быть чем-то полезным, а для того, чтобы быть полезной, не нужно финансирование. Если вы хотите быть полезным, вы всегда можете начать прямо сейчас , имея всего 1% от того, что у вас есть в вашем грандиозном видении. Это будет скромный прототип вашего грандиозного видения, но вы будете в игре. Вы будете впереди остальных, потому что вы действительно стартовали, когда другие ждали, пока финишная черта волшебным образом появится на стартовой линии ». Прочтите этот пост Дерека, чтобы узнать больше.

10.Нир Эяль.

Нир — автор книги «На крючке: как создавать продукты, формирующие привычку» и блогов о психологии продуктов на NirAndFar.com. Вот его два цента и советы по успеху для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес:

«Самый простой способ узнать, является ли кто-то начинающим предпринимателем, — это когда он скрывает свои идеи. Я не отвечаю людям, которые просят меня подписать NDA. Реальные предприниматели знают хорошие идеи дешевы, и что успех приходит от тяжелой работы, а не гениально.”

«Другая большая ошибка, которую совершают предприниматели, — это создание продукта для покупателя, которого они плохо знают. Вот почему я всегда советую предпринимателям создавать продукт для себя — по крайней мере, так вы убедитесь, что создали что-то для пользователя, которого вы хорошо знаете. Все великие технологические компании последнего десятилетия — Facebook, Twitter, Slack, Snapchat — были созданы основателями, которые создавали продукты, которые они хотели использовать ».

11. Тара Джентиле.

Автор, спикер и основатель What Works.Тара работает с владельцами бизнеса, чтобы помочь им перейти к более прибыльным бизнес-моделям, более убедительным сообщениям и большему влиянию. Ее фигурируют в Fast Company, Forbes, Inc и DailyWorth за работу, которую она проделала со своими клиентами. Вот мнение Тары о самой большой ошибке, которую совершают начинающие предприниматели, когда они хотят начать свой бизнес:

«Они ждут начала. Они ждут, пока у них не будет больше информации, больше опыта, больше денег и более совершенная версия того, что они создали.”

«Все это ожидание означает, что они на самом деле не учатся. Когда вы предприниматель, лучший способ чему-то научиться — это что-то делать, передавать свою идею кому-то в руки или разговаривать с людьми, которым вы хотите служить. Перестань ждать и сделай … что-нибудь ».

Хотите узнать больше от Тары? Посмотрите ее уроки на CreativeLive, охватывающие широкий круг тем, таких как превращение вашей услуги в продукт, создание сообщества вокруг вашего бизнеса, написание и продажа электронных книг и многое другое.

12.Чейз Джарвис.

Став одним из самых известных фотографов в относительно молодом возрасте, Чейз стал соучредителем CreativeLive, крупнейшей в мире образовательной компании в области потокового вещания. Вот его бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят открыть собственное дело:

«Почешите собственный зуд. Решите проблему, которая у вас есть. Что-то близкое и дорогое для вас, а не какая-то случайная рыночная возможность ».

«Потому что, когда становится трудно, если вы гонитесь только за долларами или случайной рыночной возможностью, у вас не будет силы духа и страсти, чтобы оставаться с ними.”

13. Ной Каган.

Ной — главный сумо в AppSumo, сообществе предпринимателей, которое позволяет находить и использовать лучшие продукты и инструменты для ведения блогов и даже некоторые книги по ведению блогов для растущего бизнеса. Он также управляет Sumo, мощным набором инструментов для увеличения веб-трафика, и был сотрудником № 30 в Facebook, прежде чем его уволили и он стал одним из первых директоров по маркетингу в Mint. Вот его бизнес-совет для предпринимателей, впервые желающих открыть свой бизнес:

«Не тратьте время и деньги на непрофильные вопросы при открытии бизнеса.На самом деле, не тратьте деньги, пока не заработаете.

В интервью для моего подкаста The Side Hustle Project Ной поделился со мной еще большим количеством своих бизнес-советов и мыслей о том, как начинающим предпринимателям следует начинать свои проекты и успешно продвигать свой блог, включая то, как он заработал 1000 долларов за 24 часа на новенькая идея… продажа вяленой говядины.

14. Steli Efti.

Стели — генеральный директор Close, мощной коммуникационной платформы для внутренних продаж (и я выбрал лучшую CRM для малого бизнеса), основанной на его многолетнем опыте привлечения миллионов долларов продаж для сотен стартапов Кремниевой долины, финансируемых венчурным капиталом.Вот чем Стели может поделиться в качестве совета по ведению бизнеса для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес сегодня:

«Одна из самых болезненных и распространенных ошибок, которые совершают начинающие предприниматели, — это то, что они влюбляются в свою собственную бизнес-идею».

«Они потратят месяцы на создание следующего инновационного, революционного, революционного стартапа. Потом запускают… и никто не покупает, никому нет дела, ничего не происходит ».

«Не влюбляйтесь в свою бизнес-идею.Вместо этого влюбитесь в проблему, которую вы пытаетесь решить для своих клиентов, и на раннем этапе подтвердите свою бизнес-идею, так как эту проблему стоит решать ».

15. Ванесса Ван Эдвардс.

Обозреватель Huffington Post, новаторская работа Ванессы в Science of People была представлена ​​на NPR, Wall Street Journal, Today Show и USA Today. Вот что, по ее мнению, является самой большой ошибкой, которую совершают предприниматели, впервые открывая свое дело:

«Нет пути! Я думаю, что самая большая ошибка начинающих предпринимателей заключается в том, что они отчаянно хотят структурированного бизнес-плана и прямого пути.”

«Одна из самых важных вещей при открытии бизнеса — это гибкость. Прислушиваясь к клиентам, наблюдая за данными и выполняя итерации и изменения по мере необходимости. Иногда наличие пути или жесткого бизнес-плана может вас ограничить. Думайте о своем бизнесе как о лугу, а не о тропинке, просто играйте! »

16. Льюис Хоуз.

Льюис — автор бестселлеров New York Times «Школа величия» и ведущий подкаста с таким же названием. Он писатель, спикер и онлайн-преподаватель, который учит предпринимателей, как начать прибыльный онлайн-бизнес, — и он делится своей историей в этом выпуске моего подкаста прямо здесь.Вот его лучший бизнес-совет для начинающих молодых предпринимателей:

«Перфекционизм калечит многих предпринимателей. Они не запустят свой сайт или не выставят товар на продажу, пока не сочтут его идеальным, а это большая трата времени. Это никогда не будет идеальным «.

«Продвигайте свой продукт или услугу, как только вы соберете их воедино. Это даст вам ценную информацию о том, действительно ли этого хочет ваш рынок. Вы можете отполировать его позже.”

Краткое примечание — В последнее время я намного больше говорю о подкастинге, поэтому, если вы думаете о запуске собственного шоу, вот мой выбор лучших платформ для размещения подкастов в этом году.

17. Джон Акафф.

Джон — автор бестселлеров New York Times пяти книг, в том числе Do Over. Он помог некоторым из крупнейших мировых брендов рассказать свою историю, включая The Home Depot, Bose и Staples. Теперь он ежегодно обращается к сотням тысяч людей, а его блоги охватывают более 4 миллионов читателей.Вот его бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес:

«То, что я узнал, и что вы тоже узнаете, — это то, что быть предпринимателем требует суеты . И вот в чем проблема: иногда мы думаем, что суета — это стать трудоголиком или добавить много вещей в нашу жизнь ».

«Суета — это акт сосредоточенности, а не безумие. Hustle — это вычитание и сложение. Речь идет не о том, чтобы делать больше, а о том, чтобы сосредоточиться на том, что вам нужно сделать, чтобы продвинуть свой бизнес вперед.Двигайся в правильном направлении ».

18. Сайед Балхи.

Как основатель WPBeginner, Optinmonster и еще нескольких успешных онлайн-компаний, Сайед кое-что узнал о создании успешного бизнес-плана блога и запуске компаний за 25 лет своей предпринимательской деятельности. Когда его попросили поделиться своим лучшим бизнес-советом для молодых предпринимателей, особенно когда дело доходит до выяснения того, как продвигать свой блог на первых порах, вот что он сказал:

«Совершенное — это проклятие.Инновации — это беспорядок. Тестируй, учись и совершенствуйся ».

«Часто новые предприниматели слишком долго ждут, чтобы выпустить свой продукт на рынок. Имея ограниченные ресурсы, очень важно, чтобы вы как можно скорее получили MVP и начали набирать обороты. Учитывайте отзывы пользователей, чтобы улучшать свои продукты ».

«Недостаточно быстрый запуск — ошибка, которую вы просто не можете себе позволить. Если вы хотите получить преимущество над другими, запускайте сейчас! »

19. Sujan Patel.

Суджан — растущий маркетолог и соучредитель агентства контент-маркетинга Web Profits.Он также управляет Mailshake, Narrow и прыгает из самолетов в свободное время — но если серьезно, Суджан обладает впечатляющими маркетинговыми навыками, и он (неосознанно) научил меня многому из того, что я узнал о переходе от изучения того, как создать веб-сайт, до выбора вверх, как привлечь трафик на мой блог. Вот его лучший бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят начать бизнес сегодня:

«Самая болезненная ошибка, которую совершают неопытные предприниматели, — это копирование или выполнение тех же действий, что и успешные предприниматели, в ожидании аналогичных результатов.Чего начинающие предприниматели не понимают, так это того, что мир — это не вакуум и за кулисами происходит гораздо больше, чем кажется. Намного больше усилий было приложено для достижения успеха, который они видят на поверхности, и нет никакой гарантии, что определенная тактика или стратегия будут успешными для всех ».

«Мой совет начинающим предпринимателям — не увлекаться гламуром и не принимать вещи за чистую монету. Скорее используйте эти успехи, о которых они читают, как вдохновение для того, что вы тоже можете сделать.Я почти всегда рекомендую им ставить более реалистичные цели и забыть о том, чтобы «стать вирусными» или пытаться быть похожими на кого-то другого »

20. Илиза Бенун.

Илизе учит творческих профессионалов, как найти лучших клиентов с большим бюджетом. Она наставляет, обучает и продает маркетинговые инструменты для предпринимателей на своем сайте «Marketing Mentor». Вот как она советует начинающим предпринимателям, когда дело доходит до определения ожиданий относительно того, что нужно для открытия бизнеса:

«Большинство людей начинают с совершенно нереалистичных ожиданий относительно того, какой уровень усилий потребуется и сколько времени потребуется, чтобы начать бизнес с нуля.Они легко впадают в отчаяние и слишком быстро сдаются. Я виню в этом желаемое за действительное ».

«Реальность такова, что невозможно узнать, сколько времени это займет и сработает ли это вообще. Так что я советую подходить к этому со смирением, твердостью и готовностью сделать все возможное, чтобы добиться успеха, даже если это означает, что вам придется очень много работать в течение долгого времени ».

21. Джефф Хейден.

Джефф — писатель-призрак, спикер, влиятельный человек LinkedIn и редактор Inc.Он прошел путь до управления книжным заводом с 250 сотрудниками и стал востребованным писателем-призраком для ведущих мировых бизнес-лидеров. Он написал более 50 книг, в том числе шесть книг Amazon Business и Investing No. 1. В своей последней книге «Миф о мотивации» он собрал советы по ведению бизнеса за четыре года. Вот его лучший бизнес-совет начинающим предпринимателям, которые хотят открыть собственное дело:

«Никогда не забывайте, что ваш бизнес должен получать больше денег, чем тратит.Я знаю, что это звучит слишком просто, но многие люди упускают это из виду. Вот почему так много начинающих предпринимателей чрезмерно инвестируют (или тратят так много времени на поиск инвесторов) на раннем этапе ».

«Вместо этого постарайтесь придумать творческое решение, которое стоит мало денег или вообще бесплатно. Эта принудительная дисциплина поможет вам тратить меньше, чем вы зарабатываете, даже если вы не зарабатываете много. Иногда капитал необходим, но в какой-то момент этот капитал должен быть возвращен. Нет ничего плохого в том, чтобы инвестировать в акционерный капитал, инвестировать в будущее или даже терять деньги в течение нескольких лет.Но ваш план должен вернуть вас к этому простому уравнению: зарабатывать больше, чем вы тратите ».

22. Ларри Ким.

Ларри является основателем Mobile Monkey, чат-бота нового поколения для маркетологов, и Wordsream, ведущего поставщика инструментов AdWords, Facebook и исследования ключевых слов, которыми пользуются более миллиона маркетологов по всему миру. Ларри также является ведущим обозревателем журнала Inc, наставником Techstars и основным докладчиком на мероприятиях по всему миру. Вот его лучший бизнес-совет для начинающих предпринимателей:

«Самая большая ошибка, которую совершают предприниматели, — это переоценка новизны своей большой идеи.”

«Чаще всего, когда я получаю предложения от начинающих предпринимателей, я спрашиваю , чем это отличается от [x]? Серьезно, поскольку для реализации бизнес-идеи требуется так много времени и усилий, вы можете дождаться действительно отличной ».

23. Шринивас Рао.

Автор книги «Безошибочно: почему только лучше, чем лучшее» и ведущий известного подкаста «Безошибочное творчество» Срини опросил более 600 предпринимателей, творческих людей и лидеров мнений из всех слоев общества.От Тима Феррисса до Сета Година, Кевина Келли, Райана Холидей и многих других, Срини узнал от лучших, что нужно для достижения успеха в бизнесе. Вот его деловой совет для начинающего предпринимателя, который хочет открыть собственное дело:

«Вероятно, самая дорогостоящая ошибка, которую совершают многие предприниматели, — это выбор людей, с которыми они работают или нанимают. Я совершил ошибку. И это ошибка, которую я видел снова и снова «.

«Мы пришли к выводу, что всегда работаем с кем-то над проектом, прежде чем мы начнем передавать значительные пакеты акций или крупные суммы денег.Если пробный проект удастся, то поговорим о расширении сферы отношений. Сэм Альтман из Y-Combinator однажды сказал что-то вроде того, что «плохой найм первых нескольких сотрудников может нанести ущерб стартапу». Я действительно принял это близко к сердцу в своем бизнесе ».

24. Мишель Шредер.

Мишель — предприниматель и блогер, ведущая блог о личных финансах и образе жизни «Making Sense of Cents». С 2011 года она использует свой финансовый опыт, чтобы писать отличный контент и развивать свой блог-бизнес до более чем 70 000 долларов дохода в месяц.Вот ее бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес, заняться самозанятостью и избежать самых серьезных ошибок в блогах:

«Самая болезненная ошибка, которую совершают начинающие (или неопытные) предприниматели, — это то, что они рассматривают других в своей отрасли или нише блогов как конкурентов. Это может сильно сдерживать вас, поскольку вы никогда не сможете узнать секреты и советы отрасли, завести настоящих друзей и многое другое ».

«Вместо этого, я думаю, вы должны видеть в других в вашей отрасли или нише коллег и друзей.Вам следует общаться с другими, посещать конференции, общаться с людьми и многое другое ».

25. Конрад Вадовски.

Основатель GrowHack, подписки по электронной почте для 17 000 основателей и практиков, ориентированных на стабильный ежемесячный рост. Вот деловой совет, который Конрад должен дать предпринимателям, которые хотят начать свой бизнес сегодня:

«На данный момент я тесно работал с десятками новых технологических продуктов. В целом, самая болезненная ошибка, которую совершают начинающие предприниматели, — это слишком много внимания уделять созданию продукта, а не обучению у пользователей.Обычно при создании программного обеспечения нет большого риска, но есть большой риск при выводе на рынок нового продукта ».

«Вот несколько способов решения этой проблемы: постоянное общение с пользователями, создание аудитории во время или до создания и выделение времени, чтобы узнать, как пользователи на самом деле ведут себя с вашим продуктом. Это непросто, но если вы действительно поймете, для какого типа пользователей вы хотите оптимизироваться, вы увеличите свои шансы найти первоначальный клин на рынке ».

26. Анкур Нагпал.

Анкур является основателем и генеральным директором Teachable, ведущей платформы для создания онлайн-курсов, которая позволяет онлайн-преподавателям создавать красивые веб-сайты курсов, самостоятельно размещать контент, управлять брендингом, данными учащихся и ценообразованием из одного места. Вот его деловой совет для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес:

«Самая болезненная ошибка, которую люди совершают неоднократно, особенно в своем первом проекте, — это стремление к совершенству, а не выполнение».

«Недели превращаются в месяцы, месяцы в годы.В результате все, что они пытаются запустить, не набирает обороты на рынке из-за страха быть идеальным ».

«Мой совет — выйти и разбить дерьмо. Когда вы начинаете бизнес, легче попросить прощения, чем разрешения. Единственный способ, которым ваш проект, ваша бизнес-идея или что-то еще, что у вас на уме, станет лучше, — это заставить людей использовать их в реальном мире. Слушайте их и повторяйте, пока не получите надежный продукт ».

27.Лоуренс Брэдфорд.

Лоуренс — создательница книги «Учись кодировать со мной», где она дает людям возможность осваивать цифровые навыки, чтобы они могли продвигаться вперед в своей карьере и жизни. Ее произведения были представлены в Forbes, Mashable и других изданиях. Вот ее бизнес-совет начинающим предпринимателям, которые хотят открыть собственное дело:

«Самая большая ошибка начинающих предпринимателей — не выставлять себя напоказ. Если вы хотите добиться успеха как предприниматель, вам нужно показать другим, что вы делаете.”

«Вместо того, чтобы молиться, публика (или клиенты) найдут вас, встаньте перед людьми в вашем пространстве. Заведите блог, подкаст или создайте видеоконтент. Воспользуйтесь преимуществами социальных сетей. Посещайте личные мероприятия. Один из способов облегчить «выставление себя вперед» — это попытаться помочь другим. (Звучит нелогично, я знаю!) На индивидуальном уровне, возможно, дело в представлении. Для более широкой аудитории, возможно, это связано с реализацией действенных идей в блогах.Однако, будучи полезным, вы произведете неизгладимое впечатление ».

28. Натан Латка.

Натан является ведущим самого быстрорастущего бизнес-подкаста «Лучшие предприниматели» и генеральным директором Send Later, компании, которую он недавно приобрел после того, как не смог приобрести журнал «Success Magazine» за 5 миллионов долларов. Он основал стартап Heyo, предлагающий бесплатные услуги SaaS, и является опытным онлайн-преподавателем в CreativeLive, где преподает маркетинг в Facebook для владельцев малого бизнеса. Вот его бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят открыть собственное дело:

«Самая болезненная ошибка, которую совершают начинающие предприниматели, — это то, что они пытаются изобрести что-то совершенно новое, потому что их эго говорит им, что они должны это сделать.”

«Гораздо разумнее скопировать конкурента, который вам нравится, а затем настроить одну или две вещи, которые, по вашему мнению, выведут вас на первое место».

29. Тони Стаббелбин.

Тони — основатель и генеральный директор Coach.me, приложения, которое помогает вам претворять в жизнь ваши цели, активно отслеживая ваши показатели в отношении диеты, фитнеса, продуктивности и жизни. Вот его лучший бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес:

«Я много лет пытался создавать компании, но до сих пор делаю эту ошибку.Планирование слишком далеко вперед. Многие начинающие предприниматели придерживаются идеи о том, какой может быть компания через пять лет. Они пытаются сделать так, чтобы пятилетняя версия компании появилась завтра ».

«Им нужно понять, что если у вас нет клиентов, следующим шагом будет один клиент. Очень действенная тактика для преодоления этого — помочь молодым предпринимателям сосредоточиться на наращивании темпов. Это означает, что нужно сосредоточиться на следующем шаге и верить, что эти первые несколько шагов приведут к желаемой скорости и результативности.”

30. Стив Райсон.

Стив — серийный предприниматель и в настоящее время совладелец BuzzSumo и Андерса Пинка. Основываясь на своем опыте создания и развития четырех разных предприятий на протяжении многих лет, вот бизнес-совет Стива для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес без провалов:

«Избегайте быть основателем-одиночкой».

«Создание компании — тяжелая работа, большинство стартапов терпят неудачу. Одна из характеристик, которая вам нужна прежде всего, — это стойкость.Вам нужно быть безжалостным и работать усерднее, чем конкуренты, и даже тогда у вас будут тяжелые времена. По этой причине я всегда создавал компании с более чем одним основателем. Это значит, что есть кто-то, кто разделит нагрузку, будет размышлять и поддерживать друг друга ».

«Нет ничего невозможного в том, чтобы быть одним основателем, но, по моему опыту, легче быть устойчивой и успешной в команде». Вы можете узнать больше от Стива о том, как BuzzSumo достигли дохода в 2,5 миллиона долларов в течение первого года, прямо здесь.Я также рекомендую прочитать мой пост о начале бизнеса с другом, если вы собираетесь пойти по этому пути.

31. Престон Ли.

Основатель Millo.co, ведущего сайта, где можно получить экспертные советы от ведущих фрилансеров и основателей мира, стремящихся получить отличную работу на дому. Вот самый важный бизнес-совет Престона для начинающих предпринимателей. Тем, кто хочет узнать, как зарабатывать деньги на блогах, и о многом другом, послушайте его эпизод в моем подкасте о том, как получить спонсорство для блога:

«Начинающие предприниматели почти всегда уделяют слишком много внимания недифференцированной работе.Работа, которая не имеет значения для их бизнеса. Работа, которая определенно не увеличивает доход «.

«Несколько простых примеров: десятки раз переделывали свой логотип или веб-сайт в надежде найти идеальный макет блога, настраивали каждую возможную учетную запись в социальных сетях, пытаясь оставаться на вершине упомянутых социальных сетей. И список продолжается. Вместо этого сосредоточьтесь на доходах. Выполняйте задачи, которые увеличат доход и снизят затраты. Без акцента на этом ваш бизнес — просто хобби ». Чтобы добавить к тому, что сказал Престон, я бы удвоил и подчеркнул, что для того, чтобы даже подумать о том, чтобы делать работу, которая имеет значение, вам нужно каждый день наращивать и использовать свою предпринимательскую силу.

32. Ян Пэджет.

Также известный как Logo Geek, Ян разрабатывает логотипы и фирменный стиль для стартапов и малых и средних предприятий. У него также более 80 000 подписчиков в Твиттере, и он руководит популярной группой в социальных сетях, где создает ценные ресурсы для дизайнеров. Вот его лучший бизнес-совет специально для фрилансеров. Чтобы узнать больше, посмотрите его эпизод в моем подкасте о том, как стать внештатным дизайнером:

«Как дизайнер, я часто слышу ужасные истории от новых фрилансеров, у которых был клиент, который исчез, не заплатив ни единого платежа.Дизайнеры, которые работали часами, а иногда и неделями, но ничего не получали взамен. Их это огорчает, на это больно смотреть, но этого легко избежать «.

«Чтобы предотвратить подобные бедствия, я рекомендую внести предоплату в размере 50% до того, как вы начнете, а затем забрать последние 50% до предоставления каких-либо окончательных файлов. Любой клиент, не желающий работать таким образом, вряд ли когда-либо заплатит, и его следует избегать. Я также настоятельно рекомендую фрилансерам иметь письменный контракт, подписанный клиентом, с подробным описанием того, что было согласовано и что произойдет в различных обстоятельствах.Это даст вам боеприпасы, если ваш клиент будет неразумным, а также повысит уровень профессионализма и доверия к вашим услугам ».

33. Навид Моаззез.

Navid — ведущий мировой эксперт по созданию прибыльных виртуальных встреч на высшем уровне. Его освещение в СМИ включает Forbes, Entrepreneur, The Huffington Post, Business Insider и многие другие. Его миссия — показать предпринимателям, что на самом деле работает для построения прибыльного онлайн-бизнеса. Узнайте больше о его курсах, саммитах и ​​опыте на его веб-сайте.А пока вот его бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес:

«Я вижу одну невероятно болезненную ошибку, которую совершают начинающие предприниматели. Это болезненно, потому что мешает им добиться успеха. Им кажется, что они много работают, но не добиваются прогресса. Ошибка? Пытаться сделать слишком много дел одновременно . »

«Фокус по определению означает сужение поля зрения и внимания. Это означает выбор того, какие возможности, проекты и даже клиенты вы НЕ собираетесь привлекать.И это действительно очень сложно. Когда я только начал работать в Интернете, я пытался делать все это: подкастинг, писать эпические руководства, вести блог, и у меня ничего из этого не получалось. Я понял, что каждый раз, перескакивая от идеи к идее, я распылял свои усилия ».

Только когда я решил сосредоточиться только на ОДНОЙ стратегии, создав невероятно ценный виртуальный саммит, я начал добиваться серьезных успехов в своем бизнесе. После нескольких месяцев сверхусердных сосредоточенных усилий в конце 2014 года я организовал Саммит по брендингу — одно из крупнейших виртуальных собраний экспертов по личному брендингу в мире.За несколько недель я увеличил свой список рассылки почти до 3000 активных подписчиков и получил 20 000 долларов прибыли — намного больше, чем я зарабатывал к тому моменту! »

«Выберите одну вещь, которая будет двигать иглу для вы и для вашего бизнеса . Когда вы пытаетесь быть лучшим подкастером, блоггером, автором, бизнес-тренером и продюсером мероприятий одновременно, вы в конечном итоге становитесь посредственным во всех из них. Выберите один (например, научитесь овладевать искусством и наукой холодной переписки).Сосредоточьтесь. И работай усердно. Один бонусный совет: как новый владелец бизнеса, одна из самых больших рентабельности инвестиций, которую вы получите, — это инвестирование в расширение списка адресов электронной почты. Планируете ли вы предложить идейного вдохновителя, написать книги или провести онлайн-саммиты, вам понадобится мощный и заинтересованный список адресов электронной почты. Сделайте это акцентом с первого дня. Если вы хотите услышать лучший совет, который есть у более 60 онлайн-экспертов и владельцев бизнеса мирового уровня в построении списков, ознакомьтесь с онлайн-событием года — List Building School.Это бесплатно, и это эпично. Райан тоже один из наших замечательных ораторов! »

34. Тим Соуло.

Тим является руководителем отдела маркетинга в Ahrefs, и он ведет небольшой уютный личный блог под названием BloggerJet, где он также освещает множество тем для блогов, связанных с продвижением умных блоггеров, лучшими планами дешевого хостинга на рынке, сколько стоит ведение блога. и больше. Вот лучший бизнес-совет Тима для начинающих предпринимателей:

«Самая болезненная ошибка, которую совершают начинающие предприниматели, заключается в том, что они слишком полагаются на свою бизнес-идею.”

«Они убеждены, что успех в бизнесе определяется только великолепием их бизнес-идеи. И они не могли больше ошибаться. Исполнение не менее (если не более) важно, чем сама идея. Идея — это легкая и увлекательная часть, а реализация — трудная и утомительная ».

«Вот почему люди скорее поверит в свои идеи, чем потратят бесчисленные часы работы на то, чтобы воплотить их в жизнь. Как сказал персонаж Марка Цукерберга в фильме «Социальная сеть»: «Если бы вы, ребята, были изобретателями Facebook, вы бы изобрели Facebook.”

35. Кэролайн Битон.

Кэролайн — писатель и предприниматель, помогая миллениалам раскрыть свои профессиональные цели с помощью историй, статистики и сердца. Вы можете найти ее на сайте carolinebeaton.com, в Forbes и прямо здесь, в моем блоге, где она делится своей невероятной историей перехода от секретаря к самозанятости. А теперь ее лучший бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес правильно:

«Самая болезненная ошибка, которую делают предприниматели, — это запуск до того, как выучить .Например, вы можете решить, что хотите создать консалтинговую компанию по маркетингу, поэтому поспешно создаете веб-сайт, контент и обращаетесь к людям, но еще не определились, кто ваша целевая клиентура. В чем людям на самом деле нужна помощь или в чем вы особенно хороши. Так что никто не кусается ».

«Или вы можете запустить новое приложение, но не знаете, что хорошо продается в магазине приложений или как его продвигать. Итак, даже если у вас есть отличный продукт, его никто не видит. Или вы решаете написать книгу, но на самом деле не уделили время ключевой концепции — исследованиям, разговорам с людьми, — поэтому ваше предложение книги не соответствует действительности и кажется общим.Издатели игнорируют это ».

«Эту распространенную ошибку также можно оформить как проблему вдохновения / потоотделения. Нас настолько вдохновляет конечный результат, что мы отказываемся от процесса, который по большей части является тяжелой и неприятной работой. В свою очередь, мы жертвуем наилучшим возможным результатом. И это болезненно, потому что решение ретроспективно очевидно: терпение. Найдите время для каждой новой идеи; конкретизируйте это; спроектировать полностью; есть план, а не только надежда ».

36. Бобби Мукерджи.

Бобби — генеральный директор Loka, компании по разработке мобильных приложений, расположенной в Кремниевой долине.Ранее он основал и продал две другие компании в технологической сфере. Он кое-что знает о том, что нужно для создания и продажи прибыльного бизнеса, и вот его лучший деловой совет начинающим предпринимателям:

«Самая большая ошибка начинающих предпринимателей — это смертельный страх, что кто-то украдет их секретную идею . Спойлер: идеи бесполезны ».

«Золото действительно приносит домой исполнение, выходящее за рамки идеи. Так что сосредоточьтесь на том, чтобы выйти и встретить как можно больше людей, чтобы присоединиться к вашей команде, дать вам обратную связь и указать правильное направление.Любое успешное предпринимательское путешествие — это результат работы довольно большой (и недооцененной) команды, которая волшебным образом объединилась. Начни строить свою ».

37. Джейсон Кви.

Джейсон помогает предпринимателям общаться с влиятельными лицами и экспертами, чтобы вместе быстро развивать свой бизнес в TheStoryTellerMarketer. Он также является одним из организаторов Саммита по продвижению контента и учит других предпринимателей, как получить больше от контента, который они создают каждый день. Вот чем Джейсон должен поделиться с начинающими предпринимателями, которым перед началом бизнеса нужен совет по вопросам бизнеса:

«Самая болезненная ошибка, которую совершают начинающие предприниматели, — это то, что они не подсчитывают затраты и заранее не понимают, как они на самом деле будут зарабатывать деньги.Поскольку предприниматели не создают бизнес как «благотворительный поступок человечеству», им необходимо подумать о том, где будут их доходы и прибыль после того, как бизнес масштабируется ».

«Например, когда я вместе со своим партнером Коди Листером организовал саммит по продвижению контента, мы начали с трех вещей. Каковы будут затраты, сколько денег мы потенциально можем заработать и каковы будут ключевые рычаги для увеличения продаж (трафик, подписка по электронной почте и аффилированные партнеры). Это дало нам представление о том, стоит ли инвестировать в этот бизнес до того, как мы его запустили.Это может вас удивить, но, используя количественную маркетинговую систему Ноя Кагана и попросив нескольких друзей дать контрольные цифры, получить оценку не составило труда. Фактически, наши цифры были всего на 7% ниже нашей основной цели ».

38. Лорен Холлидей.

Лорен — специалист по маркетингу, ее рассказывали о Business Insider, Entrepreneur, Muse и многих других. Вы можете найти ее в Twitter, Medium или подписаться на ее рассылку по электронной почте. Вот ее бизнес-совет для миллениалов, которые впервые хотят открыть свой бизнес:

«Самая большая ошибка начинающих предпринимателей заключается в том, что они полагаются на идею, которая не представляет ценности для тех, кто сталкивается с реальными проблемами реального мира.”

«Вы читали об этом новом инструменте социальных сетей, новой игре или социальном приложении. И это примерно так: что случилось с решением НАСТОЯЩИХ, больших, сложных проблем, в отличие от помощи привилегированным детям присылать фотографии, которые взорвутся за день (извините, Snapchat — первый пример, который я придумал)? »

«Мой совет — проводить время с людьми, которые отличаются от вас. Это откроет ваш разум для разных людей и разных проблем, позволит вам быстрее соединить точки и внести реальный вклад в мир, а не просто стать следующим Марком Цаком.”

39. Коди Листер.

Коди является основателем MarketDoc, где он помогает маркетологам, владельцам бизнеса, индивидуальным предпринимателям и блогерам привлекать больше клиентов за счет более разумного контент-маркетинга. Он также является одним из организаторов Саммита по продвижению контента. Вот его деловой совет для начинающих предпринимателей:

«Многие начинающие предприниматели не следуют модели развития клиентов (школа мысли Стива Бланка). Они не будут продавать свой продукт заранее. Они избегают изучения своего рынка, встреч или звонков с людьми из своей целевой аудитории, прежде чем потратят значительные деньги и время на создание продукта.”

«Другими словами, слишком часто новички создают продукт за закрытыми дверями и не получают обратной связи, необходимой для подтверждения своей идеи. В результате они не достигают соответствия продукта рынку и в конечном итоге создают продукт, который терпит неудачу или преуспевает просто случайно, а не рассчитанными шагами ».

«Я рекомендую начинающим предпринимателям воспринимать это как настоящий тревожный сигнал, чтобы не оправдываться за то, что они не прошли полноценную проверку продукта, прежде чем тратить ресурсы на разработку.Вам нужна как минимум 95% уверенность в том, что то, над чем вы работаете, будет предрасположено к некоторому первоначальному успеху. Слишком много других факторов работают против вас, когда вы только начинаете и ограничены в ресурсах, которые делают путь к предпринимательству достаточно сложным как есть. Не усложняйте себе задачу, создавая набор функций, за которые никто не хочет платить ».

«Избегайте распространенной ошибки стремления стать следующим Facebook. Добейтесь соответствия продукта рынку, сосредоточившись на создании одной базовой функции лучше, чем у конкурентов, и убедитесь, что эта функция решает большую проблему для вашей аудитории.Не теряйтесь, создавая сразу несколько функций ».

«Сделайте свой первый продукт максимально простым. Получите четкую проверку продукта от вашего целевого клиента, прежде чем тратить время или деньги на создание минимально жизнеспособного продукта (MVP). Начни с малого. Вкладывайте больше ресурсов в разработку продукта, поскольку вы получаете достаточный операционный доход для покрытия текущих расходов на исследования и разработки. Воздержитесь от реализации дорожной карты продукта, пока у вас не будет достаточно стабильных доходов от продаж для поддержки этого видения.”

Я тоже внештатный маркетолог, который годами разрабатывал стратегии контент-маркетинга для своих клиентов, поэтому я настоятельно рекомендую новый эпический онлайн-курс и образовательную платформу Коди — Школу контент-маркетинга.

40. Васил Азаров.

Василь — супер коннектор для предпринимателей. Он генеральный директор Startup Socials, глобального сообщества предпринимателей, которое объединяет и расширяет возможности профессионалов, работающих в экосистеме стартапов. Он также является основателем Growth Marketing Conference, крупнейшего в Кремниевой долине мероприятия в области цифрового маркетинга и маркетинга роста.Вот его лучший бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес:

«У нас в Startup Socials замечательная традиция. Каждую пятницу мы встречаемся с предпринимателями один на один и помогаем им решать проблемы, связанные со стартапами ».

«Одна из самых дорогостоящих и болезненных ошибок, которую я вижу снова и снова, — это слишком ранний прием на работу в отдел маркетинга и продаж . Все идет ОЧЕНЬ неправильно, когда основатель привлекает к работе старшего специалиста по продажам или маркетингу, которому не хватает предпринимательского духа и / или опыта работы в стартапах.Вместо того, чтобы нанимать на полную ставку, учредители должны искать и консультироваться с опытными маркетологами и ветеранами продаж, которые ежедневно работают со стартапами за фиксированную плату или акции компании, исходя из конкретных целей ».

«В конечном итоге, вам нужно стать лучшим продавцом и маркетологом вашего стартапа , прежде чем нанять ».

И помните, что тот факт, что вы можете произносить весь деловой сленг, термины ведения блогов или отраслевой жаргон, который широко распространен в вашей нише, не делает вас автоматически хорошим продавцом.Свяжитесь со своими целевыми клиентами и узнайте, как им действительно помочь.

41. Сол Оруэлл.

Сол — предприниматель с более чем 15-летним опытом, 6 компаниями и 8 цифрами, полученными на его предприятиях, включая Examine.com, авторитетный авторитетный источник с независимым анализом пищевых добавок и питания. Сейчас он пишет о предпринимательстве на SJO.com. Вот лучший бизнес-совет Sol для начинающих предпринимателей:

«Я должен пойти с: бездействие .Новые предприниматели склонны чрезмерно задумываться о вещах, которые на самом деле не имеют значения (логотип, текст и т. Д.), Но вместо того, чтобы подтвердить свою идею, они теряются в траве ».

«Совет простой — просто делай . Сделайте минимальную версию, поговорите с друзьями и посмотрите, заинтересуется ли она им. Если да, сделайте быструю версию и продолжайте дальше ».

42. Джен Кесслер.

Джен Кесслер — генеральный директор и соучредитель Bizzy, современной маркетинговой платформы для предприятий электронной коммерции.Джен изучала бизнес в Стэнфорде и математику в Пенсильванском университете. Она работала в авангарде внедрения инновационного прогнозного моделирования в управление портфелем проектов в различных отраслях, и с нетерпением ждет возможности внести это новшество в отрасль маркетинга. Вот ее бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес:

«Сохраняйте равновесие. Как предприниматель, вы должны постоянно обрабатывать новую информацию, корректировать свой план и принимать решения.”

«Если вы утомлены и на 100% монополизированы работой, у вас не будет перспективы и понимания, которые вам нужны, чтобы направить свое предприятие в правильном направлении. Сон, упражнения и жизнь вне работы имеют решающее значение для вашей выносливости как человека, обрабатывающего информацию и принимающего решения ».

43. Гийам Декуги.

Инженер, ставший маркетологом, Гийом, соучредитель и генеральный директор Scoop.it, много экспериментировал с контент-маркетингом и разработал методологию бережливого контент-маркетинга, чтобы помочь маркетологам повысить рентабельность инвестиций с контентом.Вот деловой совет, которым он делится с начинающими предпринимателями, которые хотят начать свой бизнес:

«За 15 лет работы в качестве предпринимателя я сделал много ошибок, и я видел, как многие предприниматели тоже их делали. Мой ответ состоит из двух частей, поскольку они не менее важны ».

“ Слепо влюбиться в идею. Предпринимательство требует страсти, но любовь может ослеплять. Многие предприниматели настолько верят в свою идею, что не могут ее подтвердить. Они склонны игнорировать отрицательные отзывы о своих продуктах или пренебрегать их сбором.И в конечном итоге они теряют соответствие продукта рынку. Чтобы преодолеть это, нужно отойти от идеи и проявить интеллектуальную честность. Я советую разговаривать с потенциальными клиентами или пользователями с первого дня и каждый день после этого: никогда не прекращайте собирать отзывы. В команде Scoop.it сейчас 25 человек, но я все еще отвечаю на заявки в службу поддержки и принимаю звонки по продажам, потому что нет ничего более реального и ценного, чем прямой разговор с клиентом ».

« Считать, что идеи важнее команд. Я слышал, как многие начинающие предприниматели говорят мне: «У меня есть отличная идея для приложения; Мне просто нужно найти технического соучредителя, который бы это написал ». Но успешные стартапы постоянно повторяют свою первоначальную идею, основываясь на отзывах рынка. Иногда они даже радикально меняются, как Paypal или Slack. Это могут делать только великие команды, поэтому исполнение намного важнее первоначальной концепции. И изменить идею легче, чем команду ».

Примечание Райана : если вы разработчик или инженер, один из лучших способов получить дополнительный доход (направить его на достижение ваших будущих бизнес-целей) — это найти хорошо оплачиваемую работу разработчика WordPress, которая поможет вам немного сэкономить.

44. Уильям Харрис.

Уильям — основатель Elumynt, развивающегося маркетингового агентства и участник Entrepreneur, FastCompany и TNW. Лучший бизнес-совет Уильяма для начинающих предпринимателей:

«Самая болезненная ошибка, которую совершают большинство неопытных предпринимателей, — это неэффективное делегирование задач. На самом деле я вырос в медсестре, где плохое делегирование полномочий означало, что кто-то может потерять конечность или, что еще хуже, свою жизнь. Медсестры, которые не делегировали свои полномочия, были бы более заняты, рискуя ошибиться по неосторожности, пытаясь наверстать время, срезая углы.Владельцы бизнеса стараются делать то же самое ».

«Я советую предпринимателям, которые борются с этой проблемой, сначала организовать и записать свои задачи. Мне за это нравится Асана. Задачи, которые они постоянно добавляют, — это задачи, которые им следует подумать о делегировании. В конце месяца вам нужно отправить счета, добавить числа в вашу аналитическую таблицу и т. Д. Найдите кого-нибудь, кто сделает это. Часы, которые вы сэкономите, передав такие задачи на аутсорсинг, помогут вам сосредоточиться на вещах, которые можете делать только вы, например, спланировать стратегию и направление бизнеса.”

45. Кьяра Макфи .

Кьяра — главный операционный директор и соучредитель Bizzy, современной маркетинговой платформы, которая интегрируется с разработчиками веб-сайтов электронной коммерции. Она изучала бизнес в Стэнфорде и Дьюке, а также имеет опыт работы в области маркетинга и дизайна. Вот что Кьяра может сказать о бизнес-советах предпринимателям, которые хотят начать свой бизнес впервые:

«Часто я вижу, как начинающим предпринимателям сложно организовать и обработать обратную связь. Создавая компанию, вы получите обратную связь от всех: от ваших первых пользователей, потенциальных клиентов, инвесторов, друзей и даже от вашего троюродного брата, дважды удаленного.”

«Я считаю невероятно полезным наличие структуры для систематического сбора, определения приоритетов и реализации функций продукта на основе отзывов клиентов — как от ваших клиентов, так и от тех, кого вы хотите!»

46. Брэм Канштейн.

Брэм Канстайн — предприниматель из Амстердама и соучредитель We Are Off The Record, агентства цифрового роста для стартапов. Брэм также создал Startup Stash, кураторский каталог из 400 ресурсов и инструментов, которые помогут вам создать свой стартап, который помог более чем 300 тысячам предпринимателей со всего мира.Вот лучший бизнес-совет, который Брэм может дать предпринимателям, которые впервые хотят начать свой бизнес:

«Я рано понял, что создание долгосрочной стоимости более важно, чем получение краткосрочных денег. Конечно, вы можете быстро заработать деньги, поторопившись, но это не поможет вам выиграть в долгосрочной перспективе ».

«Я вижу, как многие люди начинают бизнес, не задумываясь о долгосрочной ценности, которую он может им принести. Одна из вещей, которую мы с моим деловым партнером решили при запуске нашего агентства цифрового роста We Are Off The Record, заключалась в том, что мы хотели создать ценность для людей и убедиться, что мы можем звонить всем, с кем сейчас работаем, в 5 лет и до сих пор в хороших отношениях.Я еще не выиграл в бизнес-игре, но знаю, что построение долгосрочной сети — самое ценное, что вы можете сделать ».

47. Сайлас Мозер.

Сайлас и его жена Грейс — это голоса, стоящие за бешено популярным блогом о стиле жизни, путешествиях и личных финансах Chasing Foxes, где они учат тысячи читателей ежемесячно, как вести лучшую жизнь с блогом. Они писали о таких темах, как начало работы с лучшими планами хостинга, выбор доменного имени, подходящего для вашей ниши, и даже о том, как выбрать между бесплатными планами хостинга или ежемесячными планами хостинга, если у вас ограниченный бюджет.Вот деловой совет, которым Сайлас должен поделиться с начинающими предпринимателями, которые хотят открыть собственное дело:

«Однажды, когда я работал в молодом стартапе, я сделал предложение на деловой встрече. Он полностью упал, но через три минуты один из инвесторов компании вошел в дверь и дословно дал ту же самую рекомендацию. Все руководство загорелось, желая выразить свое одобрение и то, что они были на борту «.

«Увольнение людей из-за их положения в компании не имеет для них ценности.Я предлагаю молодым предпринимателям хорошо относиться к людям и оставаться скромными , никогда не знаешь, где можно чему-то научиться ».

48. Элис Джонсон.

Элис — основательница New Stability, сайта, который учит новых фрилансеров, как развивать прибыльный бизнес, основанный на предоставлении услуг. Она также ведет подкаст FAQ для фрилансеров. Я попросил ее поделиться со мной самой большой ошибкой, которую совершают новые фрилансеры (и соответствующими советами по ведению бизнеса), когда они начинают свой собственный бизнес фрилансеров:

«Самая распространенная ошибка новых фрилансеров — отсутствие бизнес-стратегии.Многие фрилансеры начинают свой бизнес, не задумываясь о долгосрочном росте своего бизнеса. Это часто приводит к тому, что широкий спектр услуг потенциально может быть нацелен не на тот рынок ».

«Успешные фрилансеры — это специалисты в одной конкретной услуге, а не универсалы с широким спектром услуг. Специализация в одной области обслуживания позволяет фрилансерам не только накапливать свои знания, но и понимать своих идеальных клиентов. Фрилансер-специалист дает клиентам уверенность в том, что вы профессионал в своей области.”

49. Ретт Пауэр.

Ретт — предприниматель, спикер, консультант и автор новой книги «Книга действий предпринимателя». Он был показан на Inc, Fortune, CNN Money и многих других за его работу в мире бизнеса. Вот его бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят открыть собственное дело:

«В моем первом бизнесе мы провели первые три года, работая 8 дней в неделю в бизнесе (а не на в нем).У нас не было никакого прогресса, и мы даже думали прекратить это. Нам повезло, когда национальный розничный торговец увидел и влюбился в один из наших продуктов. Это была наша спасительная благодать ».

«Это заставило нас сделать шаг назад и подумать о том, как мы собираемся выпускать этот продукт в массовом масштабе. Я думаю, что многие начинающие предприниматели тратят слишком много времени на работу на своих предприятиях и недостаточно времени на работу на своих предприятиях.Если вы хотите расти, вам нужно выкроить время, чтобы подумать стратегически и обдумать общую картину, что трудно сделать, когда вы только начинаете ».

50. Мэтт Фельдман.

Мэтт — генеральный директор и соучредитель Case Escape. Получив степень магистра делового администрирования в Университете Чепмена в 23 года, Мэтт начал свой первый бизнес в Калифорнии (который мы начали вместе еще в 2013 году) и с тех пор превратил его во всемирный бизнес с более чем 100 клиентами и их количество растет.Case Escape была основана с целью помочь 1000 предпринимателям начать свой бизнес по производству чехлов для телефонов. Вот его лучший бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят открыть собственное дело:

«Много раз я видел, как начинающие предприниматели начинают свой бизнес, не понимая, в каком объеме потребуется работа. Это может относиться к общему объему необходимых инвестиций, деталям вашего плана действий или, что наиболее важно, личным возможностям и времени.”

«Несмотря на то, что предпринимательство — это непрерывный процесс обучения, для роста компании по-прежнему необходим прочный фундамент. Сумма денег, которую вы изначально инвестируете, может даже не составлять доли от общей необходимой суммы, если учесть ошибки и непредвиденные события на этом пути. Трудно сбалансировать экономичную среду с необходимостью использования инструментов онлайн-бизнеса для настоящего успеха. Вы не хотите оказаться в безвыходном положении, в котором вы не можете нанять талант, необходимый для правильного выполнения задачи, и у вас определенно не будет времени, чтобы научиться всему самому.”

«Мой совет — спланировать надежный буфер для вашего денежного потока, создать систему сдержек и противовесов, чтобы придерживаться этого плана, и окружить себя людьми, которые освободят ваше время и ресурсы».

51. Брайан Тир.

Брайан — тренер и ведущий подкаста The Quarter Life Comeback, в котором он помогает миллениалам стать героями своего жизненного пути. Вот его бизнес-совет начинающим предпринимателям, которые хотят начать свой бизнес:

«После того, как два года назад уволился с собственной корпоративной работы без плана Б, а также после интервью с несколькими гостями на эту тему в подкасте Quarter Life Comeback, я считаю, что одна из самых больших ошибок, которые люди совершают при открытии бизнеса, — это думать, что это будет своего рода золотой билет к созданию той жизни, которую они хотят.”

«Это часто происходит из-за сильного недовольства их нынешней рабочей ситуацией, как и у меня. Однако если просто бросить работу, чтобы заняться своим делом, вызовет много стресса (не говоря уже о более сильном несчастье), если вы начинаете с нуля ».

«В наши дни я советую молодым предпринимателям рассматривать своего нынешнего работодателя в качестве инвестора в собственном бизнесе , пока они развивают свой бизнес на стороне. Один из моих гостей упомянул, что дневную работу не следует рассматривать как нечто плохое, если она помогает вам развивать навыки, капитал и / или связи, которые вам понадобятся, когда вы решите уйти самостоятельно.Итак, научитесь видеть и ценить работу как средство для достижения цели ».

«Наконец, еще одна важная ошибка, которую я усвоил из предыдущего блога, — это ДЕЙСТВИТЕЛЬНО четко понять, с кем вы говорите и о чем говорите, прежде чем начать. Если вы попытаетесь поговорить со всеми, то в конечном итоге ни с кем не разговариваете. И не бойтесь быть слишком нишевым. Если вы 1 из миллиона, в мире еще 7000 таких же людей, как вы ».

52. Джим Фаулер.

Джим — основатель и генеральный директор Owler, краудсорсинговой платформы конкурентной разведки.До Оулера Джим основал Jigsaw в 2003 году и был генеральным директором, пока в 2010 году компания не была приобретена Salesforce за 175 миллионов долларов. Перед своей технологической карьерой Джим был владельцем и оператором Lookout Pass, горнолыжного курорта в Айдахо, и служил в ВМС США в качестве офицера по подводному плаванию и спасанию. Он серьезно мужчина. Бизнес-совет Джима начинающему предпринимателю, который хочет начать свой бизнес:

«Проблема номер один, с которой сталкивается большинство предпринимателей, — это чрезмерный оптимизм, который часто приводит к тому, что у них заканчиваются наличные деньги или их нехватка.Проблемы с деньгами видны за милю ».

«Предприниматели должны быть оптимистичными реалистами, что позволяет им делать трудный выбор перед любой денежной проблемой. Я узнал об этом, когда был молодым предпринимателем, когда управлял небольшой лыжной базой в Айдахо. Чрезмерно оптимистичный, я руководил своим бизнесом, руководствуясь наилучшим сценарием развития, и, в свою очередь, жил в постоянном и смертельном страхе пропустить платежную ведомость или задержать выплаты поставщикам. С тех пор я научился действовать с оптимистичным реализмом. И провели последующие организации по метрикам с четкими ограждениями на месте.”

53. Ник Грант.

Ник является соучредителем и директором по доходам компании Killer Infographics, лидера в области визуальных коммуникаций и дизайна инфографики, анимированной графики и интерактивной инфографики из Сиэтла. Вот деловой совет, которым Ник должен поделиться с начинающими предпринимателями, которые хотят открыть собственное дело:

«Одна из самых болезненных ошибок, которую я слишком часто наблюдаю, — это когда предприниматели недооценивают важность надежной стратегии маркетинга и продаж для своего молодого бизнеса.”

«Многие новые генеральные директора чрезмерно сосредоточены на том, чтобы сделать свои MVP, но на самом деле у них нет долгосрочного видения того, как сделать свои компании прибыльными. Я бы порекомендовал сделать маркетинг и продажи первоочередными задачами дня. Это поможет вашему бизнесу заработать поклонников до того, как появится MVP, и гарантирует, что то, что вы создаете, действительно будет тем, за что покупатель захочет платить ».

54. Остин Белкак.

Остин — предприниматель, автор и основатель программы «Культивированная культура», где он учит миллениалов, как получить работу своей мечты, резко повысить зарплату и работать на 100% дистанционно за считанные месяцы.Вот его лучший бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят найти дополнительную идею:

«Мой лучший совет — сосредотачиваться на маленьких шагах и быть последовательными. На это потребуется время и работа, вы не можете начать успешный побочный бизнес в одночасье. Имея это в виду, вам следует начать с трех вещей ».

«Во-первых, поставьте осязаемую всеобъемлющую цель. Это может быть что-то вроде привлечения 5 клиентов по цене в среднем 1000 долларов в месяц за каждого в следующие 6 месяцев или создания списка адресов электронной почты из 1000 подписчиков, запуска курса и продажи не менее 50 копий в течение следующих 8 месяцев.”

«Во-вторых, каждый вечер выделяйте время, чтобы записывать цель на следующий день, которая приблизит вас на один шаг к вашей большей цели».

«Затем, в-третьих, выделяйте 1 час каждый день для достижения этой цели. Если вы достигнете своей цели за первые 30 минут, используйте следующие 30, чтобы начать следующий шаг, который еще больше приблизит вас к вашей общей цели ».

«Это самая легкая часть. Самая сложная часть, которая будет способствовать или сломать ваш успех, — это дисциплинировать и повторять эти шаги по крайней мере 5 или 6 дней в неделю.Если вы сможете оставаться последовательными, результаты будут складываться, и вы удивитесь, насколько быстро вы продвинетесь ».

В дополнение к тому, что сказал Остин, создание четкого расписания, когда именно вы будете работать над второстепенным бизнесом, может помочь вам оставаться в стороне от своей повседневной работы и избежать дорогостоящих ошибок, которые могут привести к увольнению (или привлечению к суду).

55. Джош Краус.

Джош Краус — писатель из Денвера, родившийся в Чикаго, и посредственный автобиограф, который любит творить.Когда он не пишет, он занимается своим магазином футболок Bird Fur. Найдите его на joshkra.us и birdfurtees.com. Как внештатный писатель по профессии (который начинал с удаленного ведения блога), я попросил Джоша приспособить свой совет успеха специально для фрилансеров. Вот его лучший бизнес-совет для начинающих фрилансеров:

«Самая болезненная ошибка, которую, как мне кажется, делают новые фрилансеры, — это устраиваются на работу на фабрику контента или на другую работу с ценами на фабрику контента и застревают на этой работе еще долго после того, как должны были уйти.”

«Это нормально, если взять работу по написанию сообщений в блоге за 1 цент за слово, чтобы создать портфолио, но как только вы получите из него несколько хороших работ, ради Бога, уходите! Используйте их, чтобы продвигать свою карьеру, не позволяйте им использовать вас ».

Умение писать потрясающее предложение для фрилансера научит вас многому, как позиционировать свою ценность, подчеркивать свои сильные стороны и продавать себя как поставщика услуг премиум-класса своим клиентам.

56. Крис Уинфилд.

Крис — предприниматель, писатель и тренер из Нью-Йорка. Он пишет о продуктивности, обретении счастья и создании образа жизни, который вам понравится для таких изданий, как Inc, Entrepreneur и Time. Вот его бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят открыть собственное дело:

«Самая большая ошибка, которую обычно делают начинающие предприниматели, — это не просить о помощи ИЛИ , не прося правильной помощи у нужных людей ».

«И ближайшая секунда — это не поддерживать и поддерживать эти отношения, когда они просят о помощи.Тони Роббинс всегда говорит о важности того, чтобы «стоять на плечах других гигантов», и я думаю, что людям важно помнить об этом ».

«Практически все, через что вам предстоит пройти, кто-то другой уже прошел. Практически любое чувство, которое у вас возникнет, уже было у кого-то другого. Любое препятствие, любой блокпост, НИЧЕГО! Кто-то столкнулся с ними и придумал, как их обойти. Нажмите на это. Будь то чтение книги, общение или слежка за кем-то, обратитесь за помощью, а затем сделайте это лучше.”

57. Билл Райхерт.

Билл имеет более чем 20-летний опыт работы в качестве предпринимателя и исполнительного директора. С момента прихода в Garage Technology Ventures в 1998 году Билл работал со своим партнером Гаем Кавасаки, чтобы сосредоточиться на инвестировании в компании, занимающиеся информационными технологиями и материаловедением на ранней стадии. Вот лучший бизнес-совет Билла для молодых предпринимателей, которые впервые хотят открыть свой бизнес:

«Одна из самых больших ошибок, которые предприниматели допускают при привлечении капитала, — это прислушиваться к мнению инвесторов .”

«Когда инвесторы говорят вам, почему им не нравится ваша презентация, они почти всегда лгут. Обычно они говорят вам, что вы пришли слишком рано, или вам нужно больше тяги, или вам нужно слишком много денег, или вам нужно слишком мало денег ».

«Но , если бы они действительно думали, что у вас есть что-то гениальное, они бы не выпустили вас из виду. Они просто предлагают оправдание тому, что вам не нравится ваша компания. Не уходите, думая, что проблема в том, что вы просто не подходите. Вам нужно выяснить, что на самом деле не так в вашей истории.Не рассчитывайте, что инвесторы вам скажут. Найдите несколько хороших, сообразительных наставников или советников, которые скажут вам правду ».

58. Олег Щеголев.

Олег является соучредителем и генеральным директором SEMrush, комплексного маркетингового инструментария для цифровых маркетологов. Олег увеличил количество сотрудников SEMrush до 400 в четырех офисах по всему миру, а в 2016 году они отметили 1 миллион пользователей (!!!) с клиентами в более чем 100 странах. Вот лучший бизнес-совет Олега для начинающих предпринимателей, которые хотят открыть собственное дело:

«Начинающие предприниматели уделяют слишком много внимания тому, что делают другие компании, не думая о себе.”

«Каждая компания уникальна и имеет совершенно разную ДНК. Определенная стратегия может не работать для вашей компании, но это не значит, что она не будет работать для моей, и наоборот. Мой совет: вы всегда должны спрашивать себя: почему эта стратегия не сработала для них, и будет ли она работать для меня? »

«В чем разница между нашими компаниями? Почему эта стратегия дала им отличные результаты, когда она никогда не принесет того же для нас? В чем разница в нашей ДНК? »

59.Томаш Лауринавичюс.

Томас — предприниматель и блогер из Литвы, который за эти годы даже немного вел свой блог о путешествиях. Он пишет о привычках, образе жизни, предпринимательстве, и мы много говорили об управлении налогами для блоггеров. Прямо сейчас он путешествует по миру с миссией дать возможность миллиону людей навсегда изменить свой образ жизни. Вот лучший бизнес-совет Томаса для начинающих предпринимателей, желающих начать свой бизнес сегодня:

«Во-первых, позвольте себе блуждать.Пробуйте новое, знакомьтесь с людьми за пределами вашей зоны комфорта и путешествуйте ».

«Это поможет вам разработать свой личный MBA, который научит вас большему, чем любой другой формальный курс. Научитесь читать людей, овладейте искусством общения и научитесь чувствовать себя некомфортно. Как только вы поймете, что вами движет, используйте эту силу, чтобы помогать людям ».

60. Эрик Сиу.

Эрик Сиу — генеральный директор агентства цифрового маркетинга Single Grain, которое помогает венчурным стартапам и компаниям из списка Fortune 500 увеличивать свои доходы.Он также является основателем маркетингового подкаста Growth Everywhere и ведет ежедневный подкаст под названием «Школа маркетинга» с Нилом Пателем. Вот лучший бизнес-совет Эрика для начала работы сегодня:

«Для любого владельца бизнеса очень важно определить процессы, стоящие за каждой целью и KPI. Успех — это постоянное совершенствование этих процессов до тех пор, пока не начнут появляться результаты ».

«Предпринимательство требует постоянного обучения, и если вы не изучаете постоянно и не тестируете что-то новое, то в конечном итоге ваши конкуренты возьмут на себя инициативу.Уловка состоит в том, чтобы быстро получить доступ к новым тактикам и включить те, которые работают для улучшения ваших бизнес-целей ».

«Нетворкинг — это еще одна важная вещь, которую многие начинающие предприниматели игнорируют. Разговор с нужным человеком может быть в 100 раз выгоднее, чем один курс или тактика ».

61. Ян Лукач.

Ян — генеральный директор Paymo, онлайн-решения для управления проектами для малых предприятий, которое избавляет от проблем планирования, составления графиков, управления задачами, учета рабочего времени и выставления счетов.Когда его попросили поделиться своим лучшим бизнес-советом для начинающих предпринимателей, Ян поделился:

«Сосредоточьте всю свою энергию на одной большой цели. Постарайся стать лазером, а не стробоскопом ».

«Как предприниматель, ваши клиенты и ваша команда полагаются на вас. Постарайтесь направить энергию своей команды на реализацию своего видения и сделайте все возможное, чтобы не отвлекаться. Многие предприятия терпят крах, когда видение становится размытым ».

Какой деловой совет вы хотели бы добавить?

Я пропустил что-нибудь или кого-нибудь , что должно было быть упомянуто в этом сообщении?

Если да, сообщите нам их имя в комментариях ниже, чтобы помочь другим начать успешный бизнес.

В противном случае я хотел бы услышать, какой из деловых советов вам больше всего подходит.

10 главных советов для предпринимателей

Сантам увлечен поддержкой и развитием предпринимателей — движущих сил новой экономики. В рамках нашей серии «1001 день» мы познакомили вас с множеством идей и советов от владельцев бизнеса, которые прошли первые три года работы. Вот 10 из наших лучших советов, которые помогут вам стать предпринимателем.

1. Имейте надежный бизнес-план

Планирование играет решающую роль в любом успехе в бизнесе. Бизнес-план — это хорошее место для начала, с определения ваших навыков и слабых сторон, того, что вы предлагаете, в чем его уникальность и как вы планируете расширять свое предложение. Более того, постарайтесь мысленно и практически подготовить себя ко всему, что может пойти не так, и к тому, как вы с этим справитесь. Например, что будет, если вы получите травму? Что делать, если клиенты платят вам с опозданием на месяц? Что, если вас коснется погодная катастрофа? Или проверенный поставщик обанкротится?

2.Подготовьтесь к финансовым трудностям

Большинство из 600+ малых предприятий, опрошенных нами в рамках исследования стартапов Santam, заявили, что денежные потоки были для них самой большой проблемой. Справьтесь с обвалом денежных потоков, сэкономив на месячные расходы или проявив творческий подход к снижению накладных расходов.

Вы можете предложить клиентам скидку, если они внесут залог или полную сумму авансом, или даже поощрение — например, платите на 10% меньше, если вы доставите товар или услугу на неделю раньше.Что бы вы ни делали, будьте предельно осторожны с долгами — это один из главных убийц успеха малого бизнеса.

3. Будьте экономны — помните, что вы новичок

Не поддавайтесь искушению потратиться на шикарные офисы, дорогое оборудование и чрезмерный маркетинг. Средства к существованию вашей компании зависят от того, что находится в вашем кошельке , поэтому каждый ранд и цент необходимо проверять трижды. Сохраняйте низкие накладные расходы и эффективно управляйте своим денежным потоком. Для одного из наших 1001-дневных выживших Джейми Пайка это означало сначала отказаться от физического магазина и продавать свои товары на рынке; для дизайнерского дуэта JesseJames это означало делиться своим помещением с другими малыми предприятиями.

4. Не бойтесь обращаться за помощью

Существует множество ресурсов для общения, обмена знаниями и советов. Нетворкинг — это не только для новых деловых возможностей; он может быть прекрасным источником поддержки и свежих идей . Посещайте такие мероприятия, как Leaderex (бесплатные мастер-классы) и My Biz Expo (бесплатно, если вы зарегистрируетесь до определенной даты). Не стесняйтесь спрашивать совета у тех, кто вас окружает (например, у вашего посредника, менеджера банка, арендодателя или соседних предприятий), или у онлайн-форумов и групп сообщества Facebook в вашем районе.

5. Доверьтесь надежному наставнику

Это может быть член семьи, бывший начальник или коллега, или даже надежный источник в Интернете или блог. Наставник — бесценная звуковая доска. — тот, кто был там, где вы; кто-то, с кем вы можете проводить регулярные, непредвзятые проверки. 61,9% респондентов в нашем опросе не имели наставников, однако те, кто имел, сказали, что они считают, что наставники оказывают значительное положительное влияние на их бизнес .

«Мой наставник побудил меня превзойти мои самые большие опасения», — сказала одна женщина-предприниматель, принявшая участие в нашем опросе. «Это не тот, кто возьмется за дело», — соглашается Мариам Джакоет Харрис из Cooked Inc. «Это тот, кто будет заботиться о вас и помогать вам».

6. Маркетинг с ограниченным бюджетом

Маркетинг вашего нового бизнеса чрезвычайно важен, но не требует больших затрат. Социальные сети — ваш друг — создание бизнес-страницы на Facebook бесплатно и поможет вам в рейтинге в онлайн-поиске.Таким образом, отправляет URL-адрес вашего веб-сайта в поисковые системы, такие как Google и Bing — это совершенно бесплатно .

Также следите за группами сообщества в Facebook — для некоторых потребуется небольшая плата за рекламу, в то время как другие позволяют рекламировать свой бизнес в определенные дни недели. Суть в маркетинге — пробовать все и вся. Вы не узнаете, что вам подойдет, пока не попробуете.

7. Берегите номер один

Предпринимательство — это стиль жизни — дни с 9 до 5 прошли.Это не значит, что вы должны зарыться в землю. Регулярно занимайтесь спортом, ешьте здоровую пищу и найдите время, чтобы расслабиться, иначе вы станете менее продуктивным. 64% респондентов нашего опроса заявили, что им приходилось тратить драгоценное время с семьей и друзьями из-за рабочих обязанностей. Работа над навыками управления временем поможет вам освободить достаточно времени в течение дня, чтобы проводить его с близкими.

8. Создайте команду, которая разделяет ваше видение

Все просто: отличные люди составляют отличную компанию.По мере роста вашего бизнеса вам может потребоваться нанять персонал. Во-первых, найдите время, чтобы тщательно опросить людей, чтобы убедиться, что они соответствуют вашей культуре и разделяют ваши ценности. Во-вторых, может быть трудно отпустить, но важно научиться делегировать задачи. Наконец, не ждите, что люди станут вашими клонами. Будьте открыты для новых мнений и предложений. Всегда полезно по-новому взглянуть на старые методы работы.

9. Никогда не прекращайте учиться

Открытие собственного дела — это постоянный процесс роста и обучения.Важно обогатиться как практическими, так и эмоциональными навыками. Взгляните на бесплатных или недорогих ресурсов электронного обучения , таких как Hubspot Academy, Udemy и Inc.edu.

Оттачивайте свой проект или навыки управления временем, изучите новое программное обеспечение или научитесь проводить собственные кампании в социальных сетях. Вы также можете поработать над своими управленческими, презентационными и мотивационными навыками. Если вы много путешествуете, подкасты и такие вещи, как выступления на TED, — отличный способ вдохновить и обучить себя.

10. Защитите свое предприятие

Лучшие предприниматели не стремятся к риску, они стремятся снизить риск. Страхование малого бизнеса — один из лучших способов обеспечить вам средства к существованию, и оно более доступно, чем вы думаете (всего от 162 рандов в месяц с Santam для административного бизнеса). Убедитесь, что ваш драгоценный инвентарь и помещения укрыты на случай чрезвычайной ситуации, например, пожара или кражи.

Чтобы получить больше вдохновения для стартапов, посетите наш блог. Если у вас есть какие-либо вопросы о страховании малого бизнеса, обратитесь к своему брокеру или свяжитесь с нами по телефону 0860 444 444.

10 предпринимателей делятся лучшими советами, которые они слышали об открытии бизнеса

Начало бизнеса начинается с идеи, за которой следуют часы исследований и обращения к людям, которые могут помочь. Наличие прочной концепции, хорошо проработанной информации и сильной сети обеспечит успех вашему будущему бизнесу.

Вы ​​знаете, что вам нужно делать, но как именно начать? Члены Совета молодых предпринимателей многое узнали о том, как открыть свой бизнес благодаря многолетнему опыту.Читайте лучший совет, который они когда-либо получали о предпринимательстве.

Члены Совета молодых предпринимателей дают советы, которые помогли им в их предпринимательском пути.

Фотографии любезно предоставлены отдельными участниками.

1. Будьте самым большим критиком для себя

Создание компании может быть похоже на заключение брака. Все начинают оптимистично и с радужными глазами, но в конечном итоге вы остаетесь с реальностью, которая может быть хорошей или плохой в зависимости от выбора, который вы сделали в начале.Я бы действительно рекомендовал не торопиться и подвергнуть сомнению свои предположения, чтобы убедиться, что это надежная идея, прежде чем вы полностью посвятите себя этому делу. — Эшли Меррилл, Луня

2. Узнайте, как продвигать свой бизнес

Начать малый бизнес достаточно сложно, но если вы не знаете, как его продать, ваши шансы на успех невелики. Кроме того, по большей части вы не можете просто использовать Facebook и Twitter и думать, что этого достаточно. Вам нужно будет отточить свои навыки личного маркетинга и научиться разговаривать лицом к лицу с людьми, которые могут захотеть вести с вами дела.Даже если в настоящее время вы не обладаете этими навыками, их можно изучить. — Эндрю Шраге, Money Crashers Personal Finance

3. Будьте готовы к повороту

Рынок стартапов очень конкурентный. Хотя ваша бизнес-идея могла быть совершенно правильной во время концептуализации, к тому времени, когда вы действительно начнете, многие переменные изменятся. Чтобы идти в ногу с меняющимися временами и быть успешными, предприниматели должны уметь совершать поворотные действия.Соберите отзывы пользователей бета-версии и внесите изменения, которых требует рынок. Проводите опросы и опросы, чтобы лучше понять проблемы, с которыми сталкивается ваша целевая аудитория, и работать над их решением. Постоянные инновации — это ключ к успеху. Возможно, вы начали свой бизнес с совершенно другим видением, но не отставать от требований и потребностей рынка — это основной фактор для обеспечения того, чтобы вы достигли столь востребованного соответствия продукта рынку. — Рахул Варшнея, CurveBreak

4.Не ждите хороших результатов за ночь

В The Long View Мэтью Келли говорит: «Большинство людей переоценивают то, что они могут сделать за день, и недооценивают то, что они могут сделать за месяц. Мы переоцениваем то, что мы можем сделать за год, и недооцениваем то, что мы можем сделать. через десять лет «. Нередко люди начинают работать над своим бизнесом, чувствуют, что они никуда не денутся, а затем уходят. Мы должны помнить, что последовательная работа, даже несколько часов каждую ночь, поможет вам далеко, даже если вы этого не чувствуете.Самые успешные компании / бренды не создаются в одночасье и обычно требуют больших усилий многих людей и долгих ночей. Многие люди могут отвергнуть вашу идею, потому что она может показаться нерентабельной или безумной, поэтому решимость действительно является важным фактором. — Челси Ривера, Honest Paws

5. Сосредоточьтесь на MVP

Слишком часто компании сосредотачиваются не на том, чтобы проверить теорию. Попробуйте выложить что-нибудь с MVP (минимально жизнеспособный продукт), прежде чем вкладывать тысячи часов и долларов.Хотите узнать о концепции? Спросите своих друзей и сообщество. Не уверены в обычном бизнесе? Получите временное всплывающее окно или мобильную концепцию. Хотите открыть ресторан? Готовьте для других на своей кухне или в первую очередь обслуживайте мероприятия. Начните с малого и скромного, когда легче всего получить обратную связь, а затем быстро учиться и повторять. — Рэйчел Бейдер, PRESS Modern Massage

6. Быстрые и частые отказы

Если вы перфекционист, идея начать бизнес и потерпеть неудачу может быть особенно пугающей.Не бойтесь неудач. Множество мелких неудач — это просто часть жизни и бизнеса. В конце концов, быстрые неудачи сделают вас сильнее. Фактически, некоторые из самых успешных бизнес-идей и компаний были построены на основе чего-то извлеченного из предыдущей ошибки. Подходите к каждой неудаче как к ценному уроку. Примите это, извлеките уроки из этого, посмотрите на картину в целом, внесите изменения и двигайтесь дальше. Как бы противоречиво это ни звучало, позвольте себе больше терпеть неудач и, следовательно, больше выигрывать.Быстрее терпите поражение, быстрее побеждайте. — Блэр Томас, eMerchantBroker

.

7. Сосредоточьтесь на решении одной проблемы за раз

Для многих новичков предпринимательство может показаться героическим путешествием. Однако реальность такова, что начинать бизнес и быть предпринимателем не так уж и много славы. Все дело в решении одной проблемы за раз и достижении вех. Многие дни могут быть нормальными, а некоторые даже стрессовыми или скучными, например, когда вам нужно создать месячный контент для социальных сетей.Часто люди не начинают или не заканчивают свой продукт / веб-сайт, потому что у них сверхчеловеческие представления о том, что значит быть предпринимателем. Гораздо разумнее рассматривать предпринимательство как карьеру по решению проблем, которая сэкономит энергию и поможет вам оставаться в ней надолго. — Сайед Балхи, WPBeginner

8. Имейте финансовый план

Многие предприниматели пытаются начать бизнес, не понимая в действительности финансовых аспектов. У вас должны быть средства для управления повседневными операциями и управления непредвиденными расходами.Убедитесь, что у вас есть надежный план и вы знаете, как деньги приходят и уходят. Если вы не следите за своими финансами, вы, вероятно, будете бороться и принимать необдуманные решения. Один из ключей к успеху в бизнесе — знать свои цифры и планировать бизнес-потребности и операции. — Блэр Уильямс, MemberPress

9. Работайте над своим «одним делом»

Когда вы начинаете новый бизнес, очень легко увлечься мелочами. Придумать идеальное название бренда, найти правильный логотип, настроить социальные сети и прочитать еще одну бизнес-книгу — это не те вещи, которые делают бизнес прибыльным.Когда я начал свой второй бизнес, один из моих основных уроков заключался в том, чтобы всегда работать над «одним делом» или одной задачей, которая будет иметь значение и поможет вам достичь следующего рубежа. На начальных этапах это может быть ваш первый платящий клиент. Позже это может быть развертывание новой службы или добавление важной новой функции. Начинайте каждый день с зная, что ваша одна вещь и положить по крайней мере два часа твердой работы в том, что, прежде чем делать что-нибудь еще. — Карл Кангур, Над домом

10.Помните, что все происходит в конце концов

Один наставник однажды сказал мне, что если вы чем-то увлечены и много работаете, все в конечном итоге встанет на свои места. Неудача обычно происходит из-за того, что люди сдаются, когда не видят желаемых результатов немедленно. Вы можете сравнить начало бизнеса с походом в спортзал после длительного перерыва. Сначала вы почувствуете себя измученным, но все равно будете гордиться тем, что сделали первый шаг. Если вы будете настойчивы, вы увидите результаты.Если вы сдадитесь через месяц, потому что вы потеряли всего два фунта (или приобрели только 100 подписчиков в социальных сетях), на этом ваша история заканчивается. Оставайтесь на своем пути и поступайте правильно, потому что, если у вас есть сила воли, все рано или поздно произойдет. — Крис Кристофф, MonsterInsights

8 успешных предпринимателей раскрывают лучший бизнес-совет, который они когда-либо получали.

Даже сегодняшним бизнес-гуру нужно было с чего-то начинать — а создание компании с нуля часто связано с советами людей, которым вы доверяете.

Чтобы воспользоваться этой мудростью, CNBC спросила несколько успешных предпринимателей и членов сети руководителей YPO о лучших деловых советах, которые они когда-либо получали и кто их им давал.

Вот что они сказали:

Маркус Лемонис, предприниматель и звезда «Прибыли»

Маркус Лемонис

Фредерик М. Браун | Getty Images

Лучший совет: держите слово и делайте то, что обещали.

«Лучший совет, который мне когда-либо давали, касался рукопожатия и заключения сделки.Часто люди думают, что единственный способ заключить сделку — это подписать юридический документ, но если люди хотят отказаться от юридического документа, они собираются отказаться от него.

«Звучит странно, но моя мать дала мне этот совет. Она сказала, что когда вы пожимаете кому-то руку, вы должны соблюдать сделку, которую вы заключили, и вы должны делать то, что обещаете сделать. заключили плохую сделку, позор вам — но это сделка, которую вы заключили, так что все готово.

«На самом деле согласие на что-то с кем-то должно что-то значить.В шоу «Прибыль» все мои сделки изначально заключаются путем рукопожатия. В конечном итоге я занимаюсь оформлением документов, но если вы хотите знать, каким будет фильм, посмотрите превью — и именно так мне кажется рукопожатие ».

Даймонд Джон, основатель FUBU и инвестор« Shark Tank »

Даймонд Джон, основатель и генеральный директор FUBU и предприниматель.

Адам Джеффри | CNBC

Лучший совет: Вы никогда не сэкономите слишком много денег.

«Лучший совет, который я получил, был от старого продавца, которого я знал по имени Хэл, когда я впервые пришла в модный бизнес на большом уровне.Я помню, как он сказал: «Вы должны экономить свои деньги в этом бизнесе, потому что никогда не знаете — в тот или иной момент вам придется вернуть их и вложить обратно в бизнес». И он был прав в этом ».

Лиз Вессель, соучредитель и генеральный директор WayUp

Лиз Вессель

Источник: Лиз Вессель

Лучший совет: Выбирайте карьеру, как своего супруга.

«Один из отцов моего друга сказал мне на выпускном, что к выбору карьеры следует относиться так же серьезно, как и к выбору супруга, поскольку в обозримом будущем вы, вероятно, в конечном итоге будете проводить больше времени на работе, чем с супругом.

Ашиф Мауджи, генеральный директор Trust Science

Ашиф Мауджи

Источник: Ашиф Мауджи

Лучший совет: При ведении бизнеса придерживайтесь основ.

«Мне посчастливилось пообедать с Уорреном Баффетом и каждый год играем с ним в покер на благотворительность. Уоррен сказал мне, что ключевым отличием является простота и сосредоточение внимания на основах.

«Его простой и прагматичный подход к инвестированию, а также все остальное, что он делает, — причем простота имеет первостепенное значение — помогли мне избавиться от путаницы, сложности и шума, которые возникают при ведении бизнеса, и помогли мне сосредоточиться на общей картине. .Простота также помогает быть первыми на рынке и предоставлять продукт, который люди могут понять и использовать «.

Коэль Томае, соучредитель Noosa Yoghurt

Коэль Томае

Источник: Коэль Томае

Лучший совет: Просто сделайте это.

«Я работал в начинающей компании по производству напитков под названием Izze, и я был одержим этим йогуртом и действительно пытался выяснить, действительно ли я собираюсь это сделать. Один из лучших советов тогда дал мой босс.Он сказал: «Тебе стоит просто пойти на это. Вы одержимы этим йогуртом, так что дерзайте ».

Крис Фанини, соучредитель Weebly

Крис Фанини

Источник: Крис Фанини

Лучший совет: Не бойтесь раздвигайте границы.

«Лучше просить прощения, чем просить разрешения. Речь идет скорее о расширении границ — не столько о злоупотреблении ситуацией, а о знании того, когда нужно расширять границы.Мои родители всегда говорили мне об этом, когда я рос. «

Джим Эстилл, генеральный директор Danby

Джим Эстилл

Источник: Джим Эстилл

Лучший совет: Часто терпите неудачу, быстро и дешево.

» Неудача не делает вас неудачником. Совет был от моего отца. Со временем я изменил это на «часто терпят неудачу, терпят неудачу быстро, терпят неудачу дешево» и осознал, что люди и компании, которые терпят неудачу, выигрывают больше ».

Эллисон Пейдж, соучредитель и руководитель отдела продуктов SevenRooms

Allison Страница

Источник: Allison Страница

Лучший совет: Нет заменителя тяжелой работы.

«Я усвоил наиболее ценные уроки бизнеса на поле, будучи спортсменом. Вы можете многому научиться, будучи частью команды и работая над достижением своих целей, как вместе, так и индивидуально. Совет действительно можно обобщить в двух словах: Работайте усердно.

«Я сразу понял, что ничто не компенсирует те часы, которые вы тратите на суету и работу над достижением своих целей — будь то спортсмен на поле или предприниматель, строящий бизнес.В бизнесе или в жизни нет ничего легкого, и вы должны работать над этим каждый день ».

Раскрытие информации: CNBC и YPO имеют эксклюзивное редакционное партнерство .

30 способов стать более успешным предпринимателем

Независимо от того, только вы начинаете или уже опытный профессионал, который не хочет быть более успешным предпринимателем?

Владение бизнесом дает вам чувство свободы и возможностей. Вы можете строить вещи и смотреть, как они растут.

Предприниматели принимают решения сами, реализуют свои творческие замыслы и развивают прочные отношения с другими предпринимателями, клиентами и поставщиками.

Это отличный способ жить. Вот почему я основал так много компаний — мне мало.

Я собрал эти советы, чтобы помочь вам добиться большего успеха.

1. Получите твердость

Упорство — это настойчивость. Упорство — это стремление к делу, которого мы ожидаем от предпринимателей.Упорство — это способность продолжать работать, когда все говорят вам, что вы должны сдаться.

Если вы хотите стать успешным предпринимателем, вам нужно быть твердым.

Честно говоря, без трудолюбия и упорства , вы никуда не поедете в предпринимательском мире.

2. Чтобы стать успешным предпринимателем, вы должны испытать себя

Если вы хотите стать успешным предпринимателем, вам нужно бросить вызов самому себе. Никто другой не будет толкать вас, поэтому решать вам.

Задачи позволяют предпринимателям оставаться в тонусе. Если вы постоянно ищете новую задачу, вы всегда будете готовы к тому, что встретится на вашем пути.

Рассмотрим этот пример:

Вы собираетесь в спортзал, чтобы укрепить верхнюю часть тела. Вы начинаете выполнять сгибания рук на бицепс с весом 10 фунтов. Поначалу он кажется довольно тяжелым. По мере того, как вы набираете силу, становится легче.

Вы бы остановились на этом? Нет!

Тогда пора сделать сгибания рук на бицепс с весом 20 фунтов.После того, как вы сделали сгибания бицепса с весом 20 фунтов, вернуться к весу в 10 фунтов будет легко.

Ставя перед собой новые сложные задачи, другие задачи будут казаться еще проще. Как предприниматель, вы всегда должны искать следующий серьезный вызов.

3. Успешные предприниматели увлечены своей работой

Если вам не нравится то, чем вы занимаетесь, не делайте этого. Я искренне верю, что это так просто.

Как предприниматель, вам придется работать долгие часы и жертвовать своим бизнесом.

Когда вы увлечены своим делом, долгие часы работы больше не будут ощущаться как жертва.

Если вы не увлечены своим делом, у вас не будет мотивации продолжать заниматься, когда вы находитесь в состоянии стресса и устали.

Вы когда-нибудь замечали тех предпринимателей, которые никогда не устают? Те предприниматели, у которых такой блеск в глазах появляется, когда они говорят о том, чем они занимаются? Это страсть.

Если вы увлечены своим делом, стать предпринимателем станет немного проще.

4. Чтобы стать успешным предпринимателем, нужно рисковать

Люди, как правило, не склонны к риску, но часть предпринимательства — это осознание рисков, на которые вы должны пойти.

Успешные предприниматели рискуют . Это часть работы.

Успешные предприниматели также знают, на какие риски идти, а на какие нет. Научитесь распознавать риски, которые принесут пользу вашему бизнесу, и принимать их на себя.

Риск имеет опасную сторону, но возможности, которые они предоставляют, часто намного перевешивают потенциальные опасности.

Узнайте, как определить, на какие риски стоит пойти, и вы, вероятно, станете более успешным предпринимателем.

5. Доверяйте себе

Если вы не верите в себя, кто поверит?

Быть успешным предпринимателем означает, что вы научились прислушиваться к своей интуиции и полагаться на свою мудрость при принятии решений.

Ваша способность доверять себе и верить в себя покажет вашу уверенность. Люди с большей вероятностью будут следовать за уверенными лидерами и доверять им.

Доверие к своим собственным навыкам также снимет некоторую боль неуверенности в том, что вы предприниматель.

Когда вы чувствуете себя неуверенно, вспомните, сколько у вас опыта и знаний. Большинство предпринимателей начинают свой бизнес после многолетнего опыта работы на кого-то другого.

Нет ничего плохого в том, чтобы просить о помощи, когда она вам нужна, или обращаться за советом к наставнику, но вы также должны научиться доверять себе и своим суждениям без участия других.

Научитесь доверять себе, и вы уже вступите на путь предпринимательского успеха.

6. Уменьшить страх

Страх останавливает действие. Предприниматели должны иметь возможность поворачиваться и быстро действовать, когда они видят возможность или признают ошибку.

Со страхом на плече вы не станете успешным предпринимателем.

Как предприниматель, если вы позволите страху быть вашим проводником, вы не сможете прислушиваться к своей интуиции, вы будете бояться пойти на необходимый риск, и ваши суждения будут омрачены эмоциями.

Если вы сможете найти способы уменьшить свой страх и управлять им, вы станете гораздо более успешным предпринимателем.

Имейте в виду, что страх связан с вашей точкой зрения. Например, исследования показали, что чем больше вы совершаете правдивых преступлений, тем больше вы боитесь преступления.

Мой любимый совет для предпринимателя, как управлять страхом, — выполнять упражнения по укреплению уверенности.

Лично я предпочитаю выделить несколько минут в ночное время, чтобы подумать о решениях, которые я принял в тот день и которые принесли удачный исход.

Ежедневные размышления о решениях, которые вы приняли, которые принесли пользу вам, другим людям или вашему бизнесу, помогут вам быстро обрести уверенность в себе и уменьшить страх.

7. Успешные предприниматели визуализируют свои цели

Этот совет менее абстрактный, чем вы думаете, так что потерпите меня.

Когда я рекомендую предпринимателям визуализировать свои цели, я не хочу, чтобы они закрывали глаза и видели цель перед собой.

Что я хочу, чтобы вы визуализировали свою цель, так это определили ее настолько четко, чтобы она была реальной и осязаемой.

Например, что из этого более выполнимо:

1. Я хочу стать успешным предпринимателем.
2. Я стану успешным предпринимателем, начав бизнес, который решает проблему для этой конкретной ниши моей аудитории.

Второй, да?

Когда вы можете четко сформулировать и визуализировать свою цель, она становится более достижимой.

Есть много способов визуализировать свою цель, если вы не знаете, с чего начать. Можно записать или вытянуть .

Вы можете рассказать об этом кому-нибудь, например другу или деловому партнеру, или сделать фотографии, которые представляют вашу цель. Используйте свои сильные стороны.

Если вы спросите успешного предпринимателя, какова его цель, он подробно расскажет вам, над чем он работает.

8. Наймите хороших партнеров, которые помогут вам стать успешным предпринимателем

Я признаю, что это может быть несколько очевидным.

Успешные предприниматели не добиваются успеха в вакууме. У всех нас есть отличная команда и сеть поддержки.

Когда я рекомендую нанимать хороших партнеров, я не имею в виду только тех, кто может выполнять ту работу, для которой вы их нанимаете. Вам следует искать партнеров с отличным характером, которых вы любите и уважаете.

Вы и ваши партнеры будете работать вместе долгие часы и принимать напряженные решения. Если вы не уважаете своего партнера (-ов), ваша команда долго не протянет.

Пополните свою команду людьми с отличным характером, и вы уверенно идете по пути к успеху.

Выбирая партнеров и членов команды, всегда помните, что вы можете научить навыкам, но не можете научить характер.

9. Чтобы стать успешным предпринимателем, вы должны действовать Fast

Разговор только задерживает действие.

Действуют успешные предприниматели.

Легко увязнуть в планировании, рассмотрении потенциальных неудач, обсуждении финансирования и переговорах на встречах с членами совета директоров.Если вы только говорите, ничего не сделаете.

В какой-то момент вам нужно прекратить разговор и что-то сделать.

10. Успешные предприниматели тратят время на важные дела и терпеливы, чтобы увидеть результаты

Как вы думаете, есть такая вещь, как мгновенный успех? Рекомендую присмотреться.

При осмотре выяснилось, что люди и предприятия, которые стали «в одночасье сенсациями и успехами», на самом деле работали очень много и долго ради своих достижений.

Если вы думаете, что достигли успеха в мгновение ока, проверьте еще раз и внимательно изучите часы, дни и годы, которые ушли на их успех.

Взгляните на их жизнь, на то, чему они научились, и на то, сколько раз они терпели поражение.

Успешным предпринимателям нужно время, необходимое для достижения успеха. И у многих из них сбоев по пути .

Если вы считаете, что успех занимает слишком много времени, сделайте перерыв.

Продолжайте работать, выкладывайте часы, и вскоре вы станете успешным предпринимателем.

Только представьте, как вы оглядываетесь на всю тяжелую работу и понимаете, что она окупилась. Держите этот образ в своей голове, чтобы мотивировать вас вперед в долгие, утомительные часы.

11. Планируйте свои финансы

Стартапам и предприятиям нужны деньги. Это просто часть образа жизни.

Многие предприниматели тратят слишком много времени на поиски денег и мало на игру, но это не значит, что вы можете прыгнуть в пропасть без плана.

Есть несколько способов финансировать свой бизнес.

Решите, что лучше для вас, и с самого начала спланируйте свои финансы. Постарайтесь придерживаться своего бюджета, но знайте, что план придется адаптировать по ходу дела.

12. Кто ваш клиент? Успешные предприниматели знают ответ

Одна из наиболее частых причин, по которой предпринимательский бизнес терпит неудачу, — это отсутствие клиента.

Если вы открываете бизнес или производите продукт, но не знаете, кто его купит, этот человек может не существовать.

Прежде чем составлять финансовый план, привлекать капитал или даже выбирать имя, убедитесь, что есть клиент, который купит ваш продукт или воспользуется вашими услугами.

Без клиента у вас нет бизнеса.

Успешные предприниматели знают своих клиентов и целевой рынок.

13. Успешные предприниматели выслушивают жалобы

Это один из советов, который, на мой взгляд, наиболее важен для предпринимателей.

Жалобы клиентов — это то, как вы определяете слабые стороны своего бизнеса.

Аналогично последнему совету, без клиентов невозможно вести успешный бизнес. Однако есть еще один возможный сценарий.

У вас могут быть клиенты, которые заинтересованы в вашем продукте или услуге, но если вы не прислушаетесь к их жалобам, скоро у вас не останется клиентов.

Относитесь к своим клиентам серьезно, относитесь к их жалобам с уважением и слушайте.

Вы можете подумать, что придаете им ценность, , но они могут не согласиться .

Ваши клиенты знают, чего они хотят, и расскажут вам, что они думают.

Умный и успешный предприниматель выслушивает эти жалобы и использует эту информацию, чтобы исправить слабые места своего бизнеса.

14. Превзойти все ожидания

Если вы сделаете больше, чем обещали, у вас обязательно появятся довольные клиенты, инвесторы и деловые партнеры.

Обещать и не выполнять — быстрый способ потерять свой бизнес.

Напротив, успешные предприниматели превосходят ожидания.

15.Управляйте рисками , чтобы стать успешным предпринимателем

Помните, я сказал, что вы должны рисковать? Вы должны это сделать, хотя не должны рисковать всеми возможными способами. Вместо этого управляйте своими рисками.

Как успешный предприниматель, вам необходимо научиться определять, на какие риски и когда идти.

Обязательно осознайте, на каком этапе предпринимательского цикла вы находитесь, когда рассчитываете, какие риски вам следует принять.

16. Прочитать тематические исследования

Как предприниматель, вы будете завалены своим бизнесом, и вам придется постоянно о нем заботиться.Когда вы вернетесь домой и у вас будет немного свободного времени, у вас может возникнуть соблазн почитать художественную литературу или книги для развлечения.

Вместо этого я рекомендую вам прочитать тематические исследования. Прочтите биографии успешных предпринимателей. Прочтите все, что попадется вам в руки, о тех, кто уже добился успеха.

Всегда есть чему поучиться у тех, кто это уже сделал.

Я особенно считаю важным учиться на ошибках других. Если вы учитесь на их ошибках, вам не придется делать их самостоятельно.

И если вы сами ошибаетесь, определенно извлечет уроки из этих .

Чем больше вы учитесь на их ошибках и успехах, тем быстрее вы сможете развивать свой бизнес и стать успешным предпринимателем.

17. Самореклама успешных предпринимателей

Многие люди не хотят слишком много рекламировать или рассказывать о своем бизнесе, опасаясь показаться эгоистами; но если вы не будете продвигать свой бизнес, кто будет?

Эгоистическое саморекламу и саморекламу можно различать.

Знайте свой бизнес, знайте некоторую ключевую статистику, и пусть ваша 15-секундная презентация для лифта будет отшлифована и готова к работе. Затем, когда кто-то спросит вас о вашем бизнесе, вы сможете реально и быстро продвигать его.

Еще один способ саморекламы, не выглядящий дерзко, — это знать, что ваши клиенты говорят о вашем бизнесе. Когда кто-то спрашивает, как продвигается ваш бизнес, вы можете поделиться своим мнением о клиентах.

Не забудьте указать не только хорошее, но и плохое.

18.Успешные предприниматели создают и контролируют позитивную корпоративную культуру

Возможно, было время, когда корпоративная культура не имела значения, но с социальными сетями и 24-часовым новостным циклом ваша компания и сотрудники всегда находятся под пристальным вниманием.

Установите позитивную корпоративную культуру с первого дня, и у вас будет больше шансов работать с людьми, которые вам нравятся и которые вдохновляют вас, а также привлекают отличных клиентов.

Многие предприниматели работают с семьей, из дома и даже за границей.Важно определить и знать, как должна выглядеть корпоративная культура.

19. Сеть, Сеть, Сеть

Нет такой вещи, как слишком много сетей (ну, если, конечно, это не мешает развитию вашего бизнеса).

Я хочу сказать, что вы никогда не должны прекращать нетворкинг, потому что никогда не знаете, откуда придет ваше следующее лидерство.

Скорее всего, если вы общаетесь с достаточным количеством людей, вы наткнетесь на другого предпринимателя, у которого могут быть нужные вам идеи и связи.

Вы можете найти новое соединение, беря пиво в баре в аэропорту, вы можете встретить своего следующего делового партнера в лифте по пути на встречу, и вы просто никогда не знаете, кто сидит рядом с вами в автобусе.

Познакомьтесь со всеми, с кем вы вступаете в контакт, и коротко поболтайте. Вы никогда не знаете, с кем сидите рядом и какие связи или ресурсы они могут вам предложить.

20. Учиться и творить

Мышление успешного предпринимателя — это умение учиться и созидать.Как предприниматель, вы всегда хотите получать новую информацию и творить.

Этот тип мышления может быть утомительным и утомительным, , но без него вы никуда не денетесь .

Чтобы оставаться в мышлении ученика и творца, держитесь подальше от телевидения, социальных сетей и фильмов. Эти виды развлечений заставляют нас быть пассивными и просто воспринимать информацию.

Осуществляйте все в умеренных количествах, но в целом эти действия — пустая трата времени для предпринимателей.Ограничение времени на развлечения — это жертва, которую необходимо принести, чтобы стать успешным предпринимателем.

Вместо того, чтобы смотреть телевизор и фильмы, читайте тематические исследования и медитируйте. Позаботьтесь о своем разуме и теле конструктивно и целительно.

Может быть, смотреть телевизор «приятно», но на самом деле это не способ омолаживающего отдыха.

Чтобы стать успешным предпринимателем, найдите расслабляющие занятия, которые помогут восстановить ваш образ мышления ученика и творца.

21. Успешные предприниматели работают, а не продают

Честно говоря, никому не нравится, когда им продают.Я имею в виду серьезно, кому нравится ходить на стоянку машин и покупать новую машину? Мы все знаем, во что ввязываемся, и боимся этого.

Вместо того, чтобы продавать своим потенциальным клиентам, доставляйте. Предложите им бесплатную пробную версию и доставьте отличный продукт.

Когда ваша компания предоставляет отличный продукт или услугу, вы укрепляете лояльность клиентов быстрее, чем вы можете сказать «успешный предприниматель».

22. Делайте маленькие шаги , чтобы стать успешным предпринимателем

Создание успешного предпринимательского бизнеса может показаться сложной задачей, и это нормально.Создание бизнеса с нуля — масштабное мероприятие.

К счастью, у меня есть надежная тактика: сломать ее.

Любую проблему, которая кажется непреодолимой, разбейте на маленькие шажки.

Разобравшись на маленькие шажочки, делайте их по очереди. Прежде чем вы это осознаете, просто поставив одну ногу перед другой, вы окажетесь на полпути к вершине горы.

Упорство и настойчивость помогут вам с легкостью стать успешным предпринимателем.

23. Поместите все в свой календарь

Вы думаете, что я шучу, но это не так. Поместите все в свой календарь.

Думаете, что-то не должно быть в вашем календаре? Оно делает.

Поместите в свой календарь встречи, тихие рабочие периоды, время с друзьями, деловые встречи в счастливые часы, детские футбольные игры, тренировки, время приема пищи и все остальное, что вы делаете.

Когда что-то появляется в вашем календаре, все, кому нужно встретиться с вами, понимают, что времени нет.

Дополнительным преимуществом является то, что, когда все в вашем календаре, нет оправданий невыполнению каких-либо задач.

Также хочу обратить ваше внимание на один из пунктов, который я включил: время тихой работы. Это время, когда вы можете работать, решать проблемы или мыслить творчески, не отвлекаясь.

Эти периоды времени нужны каждому. Чтобы быть успешным предпринимателем, охраняйте спокойное рабочее время своей жизнью. От них может зависеть успех вашего бизнеса.

24. Упражнение , чтобы стать более успешным предпринимателем

Знаете ли вы, что сидение в течение всего дня вредно для вашего здоровья? Это.

Быть успешным предпринимателем — это не просто вести прибыльный бизнес. Если вы ведете себя слишком неряшливо, управляя этим бизнесом, возможно, вас не будет рядом, чтобы насладиться его успехом.

Вы должны заботиться о себе, а также о своем бизнесе. Одна из многих задач по уходу за собой, которые я рекомендую, — это упражнение .

Не забудьте записать время в своем календаре, чтобы заняться спортом и встать со стула.

Может быть, вы занимаетесь йогой, ходите на собраниях, поднимаетесь по лестнице вместо того, чтобы пользоваться лифтом, или просто ходите в тренажерный зал.

Выделите в своем календаре каждую неделю (смею ли я надеяться на каждый день?), Чтобы быть физически активным и заботиться о своем теле, а также о своем бизнесе.

Больной или нездоровый предприниматель не является успешным предпринимателем.

25. Успешные предприниматели остаются в центре внимания

Жизнь успешного предпринимателя может казаться разрозненной и разрозненной, но важно ограничить время, которое вы тратите на многозадачность.

Исследования снова и снова показывают, что многозадачность не работает. Люди на это не способны.

И да, многозадачность включает в себя отвлечение на свой телефон и вкладки электронной почты. Закройте и уберите .

Научитесь сосредотачиваться и найдите время, чтобы выполнить всего одну задачу. Если вы уделите одной задаче все внимание, это будет означать, что вы с большей вероятностью справитесь с ней и сделаете ее хорошо.

Также важно знать, что слишком много задач в вашем списке дел может сделать вас неэффективным и отвлечься.

Научитесь составлять список дел на тех задачах, которые вы можете выполнить за отведенное для них время.

Например, каждую ночь установите три задачи, которые вы будете выполнять на следующий день. Каждый месяц ставьте перед своей компанией общую цель, которую вы хотите достичь в следующие 30 дней.

Эти методы могут помочь вам научиться концентрировать внимание и более эффективно управлять своим бизнесом.

26. Возьмите перерыв

Наконец-то мы добрались до вершины, которую, на мой взгляд, сложнее всего реализовать на практике для успешных предпринимателей.

Я действительно имею в виду, что тебе нужно взять отпуск. Американцы этого недостаточно .

Возможно, вам не понадобится выходной день каждый день или каждую неделю, но вам нужно его взять. Если все, что ты делаешь, это работа, ты сгоришь. Быстрый.

Я думаю, что это самый сложный момент для предпринимателей, потому что они часто считают себя непобедимыми или считают себя непобедимыми. Это просто неправда; мы все люди, и нам нужен отдых.

Отгул позволяет вашему мозгу бродить, отдыхать и думать.Вы когда-нибудь задумывались, почему в душе у вас возникает столько идей? Это потому, что у вашего мозга есть свобода действий, чтобы просто думать и бродить.

Даже самые успешные предприниматели не работают все время. Всем нужен отдых, так что не стыдитесь того, что вы нормальный человек.

Когда у вас будет выходной, заранее сообщите об этом своим сотрудникам и сообщите им, почему это важно для вас.

Обучение ваших сотрудников важности свободного времени поможет им уважать ваше время, проведенное вне дома, и распознавать, когда им нужен выходной.

Между прочим, вы должны предоставить вашему персоналу свободное время. Они тоже люди и время от времени прерываются.

Возьмите перерыв, прежде чем он вам понадобится, и осознайте, что он важен для исцеления, созидания и становления более успешным предпринимателем.

27. Успешные предприниматели задают вопросы

Ты не знаешь всего. Никто не делает.

Вам следует попросить помощи, совета, наставников и всего остального, что вам нужно, когда вы создадите свой бизнес и начнете работать.Задавать вопросы — это ценный навык предпринимателя.

Чем больше у вас информации, тем больше вы узнаете и сможете принять во внимание.

Задавая вопросы, вы также можете оставаться в сознании учащегося, готовым принимать советы и информацию.

Учащиеся и те, кто задает вопросы, с большей вероятностью станут успешными предпринимателями.

28. Учитесь на своих ошибках

Отказ — вариант .

Лучше принять сейчас, чем позже. В какой-то момент вы потерпите неудачу. Именно то, как вы приспосабливаетесь к этим неудачам, может помочь или разрушить ваш бизнес.

Неудача — это один из аспектов того, как стать успешным предпринимателем, поэтому вам лучше к этому привыкнуть.

Если ваш первый бизнес все же потерпит неудачу, имейте в виду, что вы можете создать другой, используя уроки, которые вы извлекли из своего первого дела.

29. Вдохновляйтесь

Предприниматель — это творческое занятие.Как предприниматель, вы должны налаживать связи, решать проблемы и создавать новые вещи, о которых никто раньше не думал.

Создателей и креативщиков нужно вдохновлять.

Успешные предприниматели уделяют время тому, что их вдохновляет.

Может быть, вы вдохновляетесь посещением художественного музея, может, чтением книг, может быть, рисованием — что бы вас ни вдохновляло, делайте это. Это хорошо для вашего бизнеса.

Успешные предприниматели воодушевлены.Не позволяй этой магии ускользать слишком долго. При любой возможности и, безусловно, когда вы чувствуете себя измотанным, выходите на улицу и вдохновляйтесь.

Вдохновение — искра идей. Идеи делают предпринимателей успешными.

30. Успешные предприниматели протягивают руку помощи

Предприниматели заняты, поэтому этот совет иногда их сбивает. Легко подумать: «У меня нет времени никому помогать! Я уже так занята! »

Однако помощь другим может быть вдохновляющей и очень полезной.Это заставляет тебя чувствовать себя хорошо.

Кроме того, как предприниматель, у вас есть сеть, с которой вы можете поделиться своим опытом и работой, для которой вы можете нанять людей. Почему бы тебе не помочь, если можешь?

Когда вы помогаете кому-то, они, скорее всего, найдут способ помочь вам. Возможно, это произойдет не сегодня или не завтра, но где-то в будущем они будут рядом, чтобы помочь вам, когда вам это нужно.

Помощь другим — также отличный способ построить вокруг себя лояльную и поддерживающую сеть.

Заключение

Успех в бизнесе не приходит в одночасье.Чтобы стать успешным предпринимателем, нужно много планирования, подготовки, творчества, упорства и терпения.

30 советов, которые я дал в этом руководстве, помогут вам разработать долгосрочную стратегию и постепенно выстраивать ее, пока ваш бизнес не станет успешным.

Если вам нужна помощь в определении и реализации цифровой стратегии, когда вы начинаете строить свой бизнес, сообщите нам, можем ли мы вам помочь. Мы даже предлагаем индивидуальные пакеты для предприятий с ограниченным бюджетом!

Что делает вас успешным предпринимателем?

Узнайте, как мое агентство может привлечь огромное количество трафика на ваш веб-сайт

• SEO — разблокируйте огромное количество SEO-трафика.Смотрите реальные результаты.
• Контент-маркетинг — наша команда создает эпический контент, которым будут делиться, получать ссылки и привлекать трафик.
• Paid Media — эффективные платные стратегии с четкой рентабельностью инвестиций.

Заказать звонок

100 бизнес-советов от успешных предпринимателей

Начать бизнес, одновременно развивая себя как лидера и предпринимателя, может быть пугающей перспективой и одной из самых больших проблем, с которыми вы можете столкнуться.Тем не менее многие предприниматели не обращаются за бизнес-советом к опытным предпринимателям или экспертам. Хотя эта стратегия смелая, она в конечном итоге устойчива к дуракам, поскольку, несмотря на то, что вам нужно испытать много вещей, чтобы научиться, есть еще много вещей, которые вы можете узнать, слушая тех, кто был там раньше, сэкономив много времени, головных болей и денег. в процессе.

Так почему бы не поставить себя впереди остальных и не ознакомиться с 102 наиболее важными советами по ведению бизнеса, которые вы когда-либо получите, касающимися открытия бизнеса, развития бизнеса и развития себя как лидера и предпринимателя.

1. Развивайте функциональность своих идей

В первую очередь, чтобы начать бизнес, вам необходимо иметь уникальную и функциональную идею или концепцию продукта или услуги, которые вы планируете предлагать. Понаблюдайте за своей средой и оцените, в каких секторах вы можете помочь преодолеть разрыв и выполнить требования потребителей. Определите потребности потребителей и вдохновите себя на разработку и предложение жизнеспособных решений.

Поставьте себя на место потребителя и составьте список всех его потребностей и требований.Вероятно, вам удастся определить часть рынка, которая осталась неизученной, и вы можете рассчитывать на возможность заполнить пробел.

2. Сначала попробуйте свой бизнес

Прежде чем начинать собственное дело, поищите способ получить некоторый практический опыт. В одних профессиях это может быть проще, чем в других, и для некоторых из них может потребоваться другой подход.

Например, если вы увлечены хорошей едой, может быть довольно легко устроиться помощником повара, но если вы хотите создать свою собственную звукозаписывающую компанию, все начинает немного усложняться.Если вы собираетесь заниматься бизнесом, в котором процесс входа немного усложнен, лучше всего предлагать свои услуги бесплатно. Малые и средние предприятия часто используют стажеров и волонтеров, чтобы помочь им сократить расходы, поэтому стоит изучить их и связаться с менеджером или лицом, ответственным за набор персонала.

3. Спросите мнение друзей и семьи

Расскажите близким вам людям о вашей бизнес-идее и амбициях и попросите их высказать свое мнение.Тщательно выбирайте, к кому вы подойдете, люди, которые поддерживают вашу личную жизнь, будут с большей охотой выслушать вас и высказать реалистичное мнение. Правильный прием — подготовить короткую неформальную презентацию для ваших друзей, где вы попросите их опробовать ваш продукт или услугу. Если вы хотите получить объективное мнение, попробуйте обратиться к отдельным лицам или небольшим организациям в вашем местном сообществе и предложить им бесплатную пробную версию.

4. Будьте морально готовы начать бизнес

Теперь оцените свои способности и желание заниматься всеми отдельными аспектами бизнеса.Некоторые задачи будут сложнее других, и не все получится с первого раза.

Если вы хотите начать бизнес, очень важно быть морально готовым к возможным взлетам и падениям. Если кто-то сосредотачивается только на легких и приятных аспектах бизнеса, он или она обычно недооценивает ситуацию и сталкивается с гораздо большим количеством трудностей на своем пути. У вас гораздо больше шансов добиться успеха, если у вас есть реалистичная идея и вы будете относиться к легким и сложным задачам с одинаковым энтузиазмом и усилиями.

5. Проверьте свою бизнес-идею

Бывает со всеми. Вы идете по известной улице и видите, как кто-то борется с повседневной рутинной задачей. Направляя своего внутреннего телемаркетера , вы думаете про себя: «Должен быть более простой способ сделать это».

Через несколько часов следует обязательный момент «Ага!». Вы думаете, что нашли идеальное решение, придумали идеальную идею, но, будучи серьезным предпринимателем, которым вы являетесь (идите), вы еще не уверены, согласится ли рынок.Итак, теперь вы столкнулись с собственной бизнес-дилеммой. Возможно, вы на чем-то натолкнетесь, но не хотите тратить годовую зарплату на разработку продукта и всестороннюю проверку спроса. И снова, на самом деле, есть более простой способ. Сделай это.

6. Провести исследование рынка

Если вы когда-нибудь смотрели серию «Акулий Танк или Драконье логово», вы уже знаете, почему вам всегда нужно сначала проверить свою бизнес-идею . Слишком многие начинающие предприниматели тратят небольшое состояние на создание продукта, которым никто не хочет пользоваться.Вы можете подумать, что селфи-палки для собак — это следующий Uber. Однако до тех пор, пока вы не получите подтверждение рынка, вы просто парень, который говорит, что «палки для селфи для собак — следующий Uber».

Конечно, в проведении маркетинговых исследований есть и плюсы, и минусы. То, что ваша семья и друзья полностью разделяют вашу идею, — далеко не надежное подтверждение концепции. Большинство людей думают, что правильная проверка вашей концепции требует слишком много времени, усилий и ресурсов, прежде чем получить нужную информацию. Большинство успешных основателей не согласны с этим.Предположим, вы уже изучили основы. Вы определили свою целевую аудиторию. Вы проанализировали их болевые точки и пришли к уникальному ценностному предложению. Пришло время получить столь необходимую обратную связь.

7. Поделитесь своей идеей с профессионалами

Если у вас есть хорошо продуманная концепция, окончательное испытание ее ценности — попробовать и продать ее кому-нибудь. Создание успешной презентации требует эффективного мозгового штурма и стратегии, поэтому убедитесь, что вы предприняли все необходимые шаги для этого.Поле может иметь разные формы; Вы можете написать донорское письмо, сделать презентацию или заполнить заявку на получение бизнес-гранта.

8. Узнайте мнения о похожих товарах

Онлайн-обсуждения и форумы пользователей могут дать вам хорошее представление о том, что потребители искренне думают о продукте или услуге, выявить их потребности и ожидания и выяснить, что их расстраивает. Например, крупные интернет-магазины, такие как Amazon или eBay, используют систему оценок от 1 до 5 звезд, которая позволяет вам узнать среднее мнение о продукте, включая мнения со всех сторон клиентской базы: довольных, нейтральных и неудовлетворенных клиентов.

9. Организуйте фокус-группу

Идея фокус-группы состоит в том, чтобы собрать небольшую группу людей и спросить их об их мнении, восприятии или убеждениях относительно вашей концепции. Это хороший способ получить представление о том, что люди думают о вашем продукте, услуге, концепции, рекламе, идее или упаковке. Здесь предлагаются несколько полезных советов о том, как вести фокус-группу.

10. Знай свой рынок

Когда у вас появится представление о том, чем вы хотите заниматься, изучите, что происходит в конкретной отрасли, которая вам интересна.Читайте новости, относящиеся к выбранной вами области, и ищите информацию о том, какие продукты популярны в настоящее время, каковы последние инновационные идеи, разработки в других областях, которые влияют на отрасль. Информацию о рыночных тенденциях легче всего получить в специализированных разделах публикаций, таких как «бизнес», «технологии», «образ жизни», «окружающая среда», «путешествия» и т. Д. Однако вы можете получить более конкретную и ценную информацию. если вы инвестируете в отраслевой журнал, веб-сайт или информационный бюллетень профессионального органа.

11. Изучите свою отрасль

Изучите все тонкости выбранного вами сектора и сосредоточьтесь в первую очередь на том, что вам кажется наиболее трудным. Иногда представления о том, как профессиональная жизнь в отрасли выглядит совершенно иначе, чем она есть на самом деле. На каждом пути к успеху есть свои проблемы, и по мере того, как вы больше узнаете о своей отрасли, вам будет легче представить, с какими проблемами вы можете столкнуться и что нужно сделать, чтобы их преодолеть.

12. Хорошо представляйте, что нужно сделать.

Напишите список основных задач, которые вам придется решать при ведении собственного бизнеса.Основной список может включать такие действия, как: привлечение клиентов, управление запросами и жалобами клиентов, написание предложений потенциальным спонсорам, поиск подходящих помещений, поиск надежных поставщиков, уплата налогов на бизнес, соблюдение требований законодательства в выбранных вами сферах бизнеса, самообразование. об отрасли, получении необходимых сертификатов и многом другом.

13. Не нужно быть первопроходцем

Хорошо известно, что преимущество первопроходца сильно переоценивается, и история полна успешных вторых или более поздних игроков.Google не был первой поисковой системой, и Microsoft не была первой программой на основе графического интерфейса пользователя / Windows. См. Эту статью о «Преимуществе последнего шага» для получения более подробной информации.

Так что, если это не ваша идея, то ваше исполнение будет решающим фактором в том, станете ли вы номером один или вторым. Итак, что мы подразумеваем под «хорошим исполнением»?

14. Присоединяйтесь и приступайте к работе

Похоже, что большинство начинающих предпринимателей откладывают реализацию идеи до тех пор, пока все звезды не совпадают.Я не занимаюсь астрономией, но мне кажется, что такое случается редко, если вообще когда-либо. Более того, даже когда это происходит, ощущение первоначального импульса рынка не должно требовать больших затрат ресурсов и создания всеобъемлющего обзора игрового поля. Думайте масштабно. Начни с малого.

15. Выполнить правильно

Если посмотреть на препятствия на пути реализации, то сможете ли вы когда-нибудь достичь соответствия продукта рынку и если ваш рынок достаточно велик, вам придется делать вызовы, но многие хорошие идеи теряются из-за плохого исполнения.Преимущество первопроходца сильно переоценено. Возьмем, к примеру, Facebook; это была не первая социальная сеть, но часто успех заключается в том, чтобы быть на несколько процентов лучше в сотнях действий, а не в большой идее.

Если вы хотите, чтобы ваш стартап преуспел, хорошего продукта и амбиций не всегда достаточно. Четкое исполнение, а не яркая идея жизненно важно для успеха стартапа. Начать успешный бизнес никогда не бывает легко, но при правильном отношении и правильном подходе это вполне возможно.Когда вы делаете ошибки — учитесь на них. Они не ошибаются в том, что терпят неудачи, если вы извлекаете из них уроки.

16. Рассмотрите возможность работы из дома

Это может значительно снизить ваши требования к капиталу. Значительная часть вашего капитала при открытии бизнеса направляется на аренду или покупку офисных помещений. Следовательно, работая из дома, вы сможете лучше удовлетворить свои финансовые потребности при закладке основы для стартапа. Вы можете превратить одну из своих свободных комнат в рабочее пространство или использовать укромное место в доме в качестве офиса.

Украсьте пространство арендованной или купленной офисной мебелью — любой, которая соответствует вашему счету — в соответствии с требованиями вашего рабочего пространства.

17. Обязательно создайте сайт

Начало бизнеса в нынешнем возрасте без запуска веб-сайта может быть самоубийственным для вашего бизнеса. Присутствие в Интернете играет важную роль в успехе и выживании начинающего бизнеса, и, чтобы увеличить шансы на успех, вы можете уделить достаточно внимания тому, чтобы ваш веб-сайт выглядел профессионально и привлекательным для потребителей.

Запуск веб-сайта стоит не так дорого и обеспечивает более широкий охват целевым потребителям. Кроме того, вы можете сделать свой сайт оптимизированным для SEO и выбрать подходящий URL-адрес, чтобы повысить его функциональность.

18. Создайте бренд

Когда у вас есть продукт, вы хотите, чтобы люди запомнили его и начали говорить о нем как можно раньше, поэтому вам нужно создать бренд: найти имя и нанять дизайнера для создания фирменного стиля. Расскажите о продукте и миссии на соответствующих веб-сайтах, чтобы повысить осведомленность и получить обратную связь.Предоставьте всю необходимую информацию вашим первым посетителям; они ваши будущие защитники.

19. Зарегистрируйтесь в HMRC

Убедитесь, что вы зарегистрировались в HMRC, как только вы создадите свой бизнес, чтобы избежать каких-либо штрафов. Это легко отложить и забыть, но позже это может дорого обойтись, так что постарайтесь с самого начала собрать все свои финансовые дела подряд!

20. Бутстрап

Bootstrap, найдите друга / родителя / семью / партнера, чтобы внести немного капитала.В противном случае ищите авансы от дистрибьюторов, поставщиков или даже правительственные гранты. Вам не всегда нужно иметь в банке 50 тысяч фунтов стерлингов, чтобы начать бизнес. «Обратитесь» к веб-разработчику или предложите ключевому поставщику долю в капитале в обмен на 60-дневный кредит. Некоторые из самых впечатляющих презентаций, которые я видел, — это люди, которые говорят: «Это то, что я сделал с 500 фунтами стерлингов, поэтому представьте, что я мог бы сделать с некоторыми серьезными инвестициями!»

21. Взаимодействуйте с сообществом

Предприниматели делают это ВСЕГДА.Приблизительно вложив 50 фунтов стерлингов, любой может провести первоначальный рыночный тест и сразу же получить обратную связь. Игра с платной рекламой может показаться сложной, но Google и Facebook приложили все усилия, чтобы упростить ее. Особенно, если вы используете только две или три его основных функции.

Если вы уже знаете, где собирается ваша целевая аудитория, не стесняйтесь идти еще стройнее. Непосредственное взаимодействие с сообществом — мощный способ получить качественную информацию, когда и если вам это сойдет с рук.Иногда все, что вам нужно сделать, это спросить. Сотрудник Redditor недавно создал веб-сайт, дополняющий Twitch, чрезвычайно популярный сервис потоковой передачи видеоигр, и запросил отзыв у соответствующего субреддита. Большинство из 200 комментариев пришло в течение первых 48 часов после того, как он начал обсуждение.

Люди делились своими мыслями, предлагали поправки и даже предлагали небольшие стратегические партнерства. Очевидно, что это не должно быть завершающим этапом его анализа рынка, но похоже, что это хорошее начало.Цена? Практически ничего.

22. Отложите оплату или дайте бесплатную пробную версию

Все годы обучения бизнесу научили вас, что максимизация прибыли — важнейшая цель бизнеса. Слышать, как мы говорим, что вы не должны взимать плату за свои услуги, может показаться глупым, но для Крейга Ньюмарка это сработало. Создатель Craigslist разработал бесплатный веб-сайт, и, несмотря на его бурный успех, он продолжает оставаться бесплатным, за исключением определенных категорий рекламы. В настоящее время чистая стоимость компании составляет 400 миллионов долларов.Это ваше доказательство того, что эта своеобразная стратегия работает. Это дает владельцу время для создания аудитории для бизнеса и привлечения клиентов.

Вы также можете изучить возможность предоставления бесплатной пробной версии; люди всегда ищут халяву, поэтому бесплатное предложение своих товаров или услуг предоставит вам прекрасную возможность получить честное мнение. Если вы хотите продавать еду, вы можете связаться с организаторами различных общественных мероприятий в местном общественном центре и предложить им бесплатное питание.Если вы собираетесь открыть консалтинговый бизнес, разместите объявление о предоставлении ваших услуг бесплатно определенному количеству людей в порядке очереди. Варианты бесконечны; однако вам необходимо обеспечить активное продвижение предлагаемых бесплатных услуг через традиционную рекламу или каналы социальных сетей.

23. Снизьте свои расходы

Вы также можете рассмотреть возможность использования различных стратегий для снижения ваших затрат и требований к капиталу. Например, вы можете подумать о работе из дома, чтобы сэкономить на аренде или покупке офисного помещения.Вы можете превратить свободную комнату в свое рабочее место, украсив ее подходящей мебелью, или вы можете найти уединенное место в своем доме, чтобы работать, не отвлекаясь.

Еще один способ сократить расходы — нанять кандидатов, которые могут согласиться работать с зарплатой, которую вы сочтете доступной. Кроме того, подумайте о найме сотрудников на неполный рабочий день, и за счет экономии средств вы сможете удовлетворить другие финансовые потребности.

24. Внедрение систем и процедур

HMRC требует, чтобы все предприятия вели четкую и логичную финансовую отчетность, поэтому эффективно используйте технологии и упростите все системы и процессы.

Говоря о технологиях, вы можете подумать, удовлетворяются ли потребности вашего бизнеса с помощью вашего текущего программного обеспечения. Если нет, взгляните на отраслевые информационные пакеты для управления. Они будут поддерживать рост бизнеса, предоставляя данные в реальном времени, которые обеспечат гибкость в случае изменения вашего рынка.

25. Нанимайте нужных людей

Идеи сами по себе не имеют большого значения — больше всего важны люди, стоящие за ними. Так что, если у вас есть люди, которые не разделяют то же видение, измените их.Вам нужно нанять команду «А-класса», вам нужно окружить себя игроками «А-класса».

26. Продам товар в недостроенном состоянии

Вы не поверите, но есть клиенты, которые готовы платить за незавершенный продукт или услугу, чтобы использовать их раньше других. Интернет-компании, создающие программное обеспечение, могут извлечь наибольшую выгоду из этой стратегии. Они могут выпустить свое незавершенное программное обеспечение для ревностных клиентов и получить от них ценные отзывы.Эта обратная связь может помочь им настроить конечный продукт до наступления даты выпуска.

27. Адаптировать и повторить

Строить, тестировать, повторять, повторять, менять. Остальное вы знаете. Часто первый продукт, который стартап выводит на рынок, не отвечает потребностям рынка. Каждый когда-либо созданный стартап в какой-то момент менял направление — невозможно точно предсказать каждый шаг, который необходимо сделать.

28. Сконцентрируйтесь на долгосрочной перспективе

Показатели производительности всегда должны выходить за рамки краткосрочного дохода.Слишком часто начинающие предприниматели сосредотачиваются на мгновенных краткосрочных результатах, а не на построении бизнеса. Сосредоточьтесь на создании устойчивой бизнес-модели, а не на схеме быстрого обогащения.

29. Получение дохода

Нет. Тогда не уходи, пока не закончишь. Да: отлично — генерируйте больше, намного больше! Не знаю как? Пора получить подсказку или уйти с поля. Не считая социальных предприятий, бизнес, не приносящий дохода, не является бизнесом; это дорогое хобби. Доход, клиенты или четкая стратегия выхода на рынок уже являются более важными критериями успеха в Европе для венчурных капиталистов.В более сложных условиях они станут минимумом, необходимым для обеспечения встречи с венчурным капиталом.

30. Привлекайте инвестиции, пока можете (если нужно)

Хотя стартапы по-прежнему привлекательны и жизнеспособны (для инвесторов и широкой публики: краудфандинг), получайте как можно больше денег в банке по самой выгодной оценке, которую вы можете получить. В дальнейшем деньги будут только дорожать. Удостоверьтесь, что это как можно меньше долгового финансирования. Векселя, которые могут быть конвертированы, появятся тогда, когда начнется иссякание финансирования для венчурных компаний.

31. Перейти в скрытый режим (для высоких технологий)

Стелс-стартап определяется как компания, которая избегает внимания общественности с намерением скрыться от конкурентов, скрыть информацию или как часть таинственной маркетинговой стратегии. Стартап также может незаметно тестировать и улучшать свой продукт или услугу перед массовым запуском и по миллиону других причин. Если вы разработали новую технологию или новшество, которое нарушит рынок и может быть легко воспроизведено конкурентами или достаточно близко, следует рассмотреть возможность скрытности.Ниже приведены хорошие ситуации и причины, по которым вам следует рассмотреть вариант сохранения секретности для своего стартапа:

• Потому что есть шансы, что есть более финансируемые, более известные и более развитые прямые / косвенные конкуренты, которые могут просто скопировать вашу технологию, немного изменить ее и юридически полностью доминировать на рынке, на котором вы находитесь, прежде чем у вас появится шанс начать продажи.
• В худшем случае вашу технологию может просто украсть иностранный или отечественный конкурент.Риску кражи интеллектуальной собственности подвержены не только крупные американские гиганты, такие как Lockheed Martin, но и многие компании, которые сейчас борются с китайскими конкурентами, которые якобы украли технологии и интеллектуальную собственность.
• Конкурент, возможно, разработал или разрабатывает аналогичную технологию / нововведение, и если они попадут в прессу, вы можете гарантировать, что они украдут ваш гром, потенциальных инвесторов и клиентов. У первого выхода на рынок есть много чего.
• Вы также можете быть поспешно приобретены до того, как вы попадете на рынок.Это нечасто, но случается, что вас могут выкупить за небольшую часть вашей потенциальной стоимости. В краткосрочной перспективе это может показаться правильным, но в долгосрочной перспективе этот покупатель может закрыть проект и замолчать или интегрироваться в свой сервис. Есть множество примеров ранних приобретений, которые сделали основателей богатыми, но невероятно несчастными.

В целом не существует однозначного ответа на вопрос, стоит ли вам быть скрытным, но новая технология / IP, меняющая правила игры, — отличная причина для этого.Одна вещь, которую мы можем сказать, работая с тысячами стартапов, — это подумать, является ли то, что вы разработали, настолько инновационным. Многие основатели втягиваются в их ажиотаж, и этого следует избегать, потому что, как мы объясним в следующем разделе, преимущества скрытности сводятся на нет из-за того, что они не слишком громкие, если это вам не подходит.

32. Не торопитесь с маркетингом

Заманчиво проводить платные маркетинговые кампании. Однако это также довольно дорого, и, если вы не сможете реализовать определенные маркетинговые цели, которые поддаются измерению, это может стать утечкой вашего капитала.Вам необходимо определить маркетинговую воронку и определить взаимосвязь между коэффициентом конверсии и стоимостью привлечения клиентов. Более того, потом за всем этим следите очень внимательно.

33. Сосредоточьтесь на продукте

Потратьте много на свой продукт. Создавайте, тестируйте, повторяйте, повторяйте, изменяйте и переходите к MVP и не только. Остальное вы знаете. Именно здесь должна быть размещена большая часть вашего капитала. Как по стоимости продукта, так и по затратам на зарплату — хорошие разработчики обходятся недешево (для стартапа с институциональной поддержкой вы должны потратить 40 тысяч фунтов стерлингов в год на достойных талантов по продукту).

34. Передать задачи на аутсорсинг

Отличный способ сократить расходы и увеличить прибыль — передать на аутсорсинг большую часть вашего бизнеса. Это может уменьшить потребность в найме людей на полную ставку и сэкономить время и деньги, потраченные на подбор персонала. Аутсорсинг международных компаний с дешевой рабочей силой может значительно сократить расходы.

35. Помните о наихудших сценариях

Представьте наихудшие сценарии, которые могут произойти в вашем бизнесе, и спланируйте их соответствующим образом.Если вам нужно финансирование, дайте себе шесть месяцев, чтобы найти его. Отметьте в своем календаре день, когда необходимо начать поиск средств, выделите достаточно времени для встречи и достаточно времени, чтобы составить план. Затем отпустите и расслабьтесь. Выделив себе достаточно времени и запланировав необходимое количество времени, вы сможете на время избавиться от этого страха.

36. Найдите способ или сделайте его

Я понимаю это буквально. У меня даже есть татуировка на бедре с надписью «Найди способ или сделай сам» на латыни.Невозможное возможно. Вы никогда не добьетесь успеха в бизнесе, если не будете чувствовать себя обязанным усердно работать для своих достижений. Делая что-либо наполовину, вы только на полпути к успеху.

37. Не сдавайся

Никто не любит, когда стартап терпит неудачу. Так почему же большинство стартапов терпят неудачу? Вопреки распространенному мнению, большинство стартапов терпят неудачу не из-за того, что у них заканчиваются деньги. Да, денежный поток часто является причиной того, что бизнес в конечном итоге закрывается, но причина номер 1 того, что большинство стартапов терпит неудачу, — это уход основателя.Будь то потеря веры, потеря интереса, потеря новаторства, как бы вы это ни видели; это менталитет основателя почти всегда терпит неудачу.

38. Не теряйте интерес к товару

Может быть, вы видели продукт получше или (что более вероятно) потому, что модель получения дохода занимает больше времени, чем вы первоначально прогнозировали. В любом случае это НЕ хороший знак. Чувство устойчивости — один из важнейших аспектов успеха. Требуется радикальный поворот, чтобы превратить идею в то, что вы хотите.Редко (если вообще когда-либо) финансовые прогнозы для стартапов работают; преодоление негатива может стать решающим фактором между успехом и неудачей. Придерживаться!

Это говорит о том, что вы потеряли страсть к текущей бизнес-модели. Может быть, это потому, что вы видели лучший продукт, или (что более вероятно) потому, что модель дохода занимает больше времени, чем вы первоначально прогнозировали. В любом случае это НЕ хороший знак. Чувство устойчивости — один из важнейших аспектов успеха. Требуется радикальный поворот, чтобы превратить идею в то, что вы хотите.Редко (если вообще когда-либо) финансовые прогнозы для стартапов работают; преодоление негатива может стать решающим фактором между успехом и неудачей. Придерживаться!

39. Создайте команду

Это самый большой рычаг, который вы можете использовать в своем бизнесе, поэтому вам следует приложить все усилия. Исключительно легко потерять концентрацию, чем быстрее вы растете. У вас есть миллион и еще кое-что, что вас отвлекает, объемы приема на работу растут, и вам приходится «заполнять места», отсутствие достаточного количества людей выглядит одним из главных препятствий для роста.

• Нанимайте для увлечения и мотивации, а не только опыта. Некоторыми людьми движет потребность добиться успеха; это те люди, которые вам нужны. Убедитесь, что их мотивы совпадают с вашими.

• Всегда помните, что это двусторонний процесс. Лучшие люди будут ухаживать за другими компаниями. Тем не менее убедитесь, что вы продаете преимущества сотрудничества с вами и быстро продвигаетесь к поиску лучших людей.

• Не интервью. По возможности используйте мотивационные тесты и практические упражнения.Интервью и опыт снова и снова доказывали, что это худший индикатор будущего успеха. Не ограничивайтесь проверкой резюме.

• Наймите людей, которые делают шаг вперед в своей карьере, чтобы они присоединились к вам. Задайте себе вопрос о мотивах людей, которые делают движение боком — есть ли у них драйв и будут ли они в достаточной мере задействованы, чтобы быть вовлеченными?

40. Развивайте хорошие отношения

Как однажды сказал Теодор Рузвельт: «Самый важный ингредиент в формуле успеха — это умение ладить с людьми.”

От клиентов до поставщиков, от финансовых консультантов до сотрудников — вы можете получить конкурентное преимущество, просто поддерживая хорошие деловые отношения. Социальные сети позволяют нам поддерживать связь друг с другом 24/7, и совсем не требуется времени, чтобы отправить электронное письмо или твит деловому контакту или потенциальному лиду.

Эти три стратегических вопроса помогут вам сосредоточиться и начать приводить свой бизнес в форму в 2017 году:

1. На каком ты этапе?
2. Где вы хотите быть в это время в следующем году?
3. Как вы туда доберетесь?

После того, как все было проанализировано и оценено, пора обновить этот бизнес-план и использовать его в качестве дорожной карты на Новый год.

41. Оцените свой маркетинг

Вы видите результаты? Вы занимаетесь маркетингом? Важно определить, какие маркетинговые каналы лучше всего подходят для вашего бизнеса — возможно, это социальные сети, местная реклама или прямая почтовая рассылка, — а затем сосредоточиться на тех, которые приносят результаты.

Отслеживание этих результатов имеет решающее значение для понимания реакции вашего целевого рынка на различные каналы, и благодаря доступности онлайн-данных никогда не было так просто увидеть, на чем следует сосредоточить ваши усилия.

Если следовать принципу Парето, 80% продаж будут исходить от 20% ваших клиентов. Используйте это в своих интересах, сосредоточив маркетинговые усилия на этой прибыльной части клиентской базы.

42. Сохраните свой талант и команду

Большинство людей начинают с поощрений и опционов на акции, которые необходимы, но недостаточны. Первое, что нужно сделать, это три рупора: ответственность, уважение и признание. Люди преуспевают, когда они ставят четкие (SMART) цели, доверяют им и признают (публично и в частном порядке), когда они делают хорошую работу.

• Поддерживайте людей в задаче, но не в такой степени, чтобы они развалились из-за стресса. Хорошее практическое правило состоит в том, что 25% их работы может быть утомительным администратором, 50% они должны уметь делать стоя на голове, а 25% должны растягиваться.

• Убедитесь, что на рабочем месте есть поддержка (см. Раздел «Культура и общение» ниже).

• Принимайте ошибки, но не небрежность. Хорошие ошибки случаются, когда люди выходят за пределы своей зоны комфорта, а вы не можете развиваться, не совершив их.Плохие ошибки — это мелочи (например, неправильная проверка их работы).

• Управляйте людьми по результатам, а не по процессам. Какая разница, насколько усердно работают люди, если они не получают результатов? Ориентация на процесс подавляет инновации и снимает с людей ответственность. Меня больше всего беспокоит то, сколько времени люди проводят в социальных сетях. Если они могут выполнять эту работу, зачем их волновать, сколько времени они проводят в Facebook.

Сохранение лучших показателей и устранение отстающих имеет решающее значение.Люди в одной команде знают, кто хорошо работает, а кто нет. Удержание людей, которые не работают, плохо отражается на вас и вредит людям, которые работают лучше и усерднее за те же деньги.

Хороший тест на то, насколько вы высоко цените кого-то, — это представить, как бы вы себя чувствовали, если бы он ушел. Если это вас не беспокоит, зачем вы их нанимаете?

43. Нанять знающих и опытных специалистов

Наем информированных и опытных людей может быть вашим особым преимуществом, если у вас нет достаточного опыта и знаний в отрасли.Было бы полезно нанять людей с похожим прошлым, но наем более информированных и опытных людей может иметь огромное преимущество для обеспечения процветания и прогресса вашего бизнеса. У них есть основные компетенции, которые могут потребоваться для обеспечения успеха вашего бизнеса.

Также при найме команды примите во внимание свои навыки и недостатки. Если вы знакомы со всеми технологическими деталями, но у вас нет таких отделов, как маркетинг и продажи, вы можете нанять людей, которые могут предложить свои знания, чтобы компенсировать эти недостатки.

44. Регулярно проверяйте и управляйте финансами вашего бизнеса

Ваш бизнес-план может игнорироваться и пылится, но, обновив его текущими и прогнозируемыми цифрами на 2017 год, он поможет сосредоточить внимание и даст конкретную цель, к которой нужно стремиться. Анализируйте денежные потоки и прибыльность за год, используя бюджетные и фактические данные, поскольку отклонения могут выявить потенциальные проблемы, которые могли остаться незамеченными в суете повседневной деловой жизни.

Контроль над своими расходами является ключом к вашему финансовому успеху, доход тоже, но затраты не менее важны, вы можете зарабатывать все деньги в мире и тратить больше.Убедитесь, нравится вам это или нет, чтобы знать, где вы находитесь в финансовом отношении, куда вы идете, и чтобы вы внимательно следили за этим, даже если у вас есть финансовый директор. Это реальная проблема большинства стартапов, сжигающих капитал слишком быстро, часто не уделяют должного внимания финансам, инвестиции кажутся бездонной ямой, и в течение шести месяцев вы попадаете на край этой ямы.

Такие проблемы, как плохой кредитный контроль, постепенная неспособность платить поставщикам вовремя или устаревшая структура ценообразования, — все это проявится, если вы внимательно посмотрите.

45. Предпочитаю нанимать знакомых

Хотя никоим образом не рекомендуется нанимать родственников и знакомых, у которых нет необходимых навыков для работы в вашей компании, но наем людей с аналогичным опытом всегда может быть вашим преимуществом. Если вы знаете об их способностях и возможностях, вам будет легче продемонстрировать уверенность в их компетенциях, и в результате они могут оказаться более продуктивными для вашего бизнеса. Кроме того, они могут лучше способствовать вашему успеху, и, если они знакомы с остальной частью вашей команды, вы можете рассчитывать на лучшее сотрудничество и командную работу.

46. Ориентируйтесь на нужную аудиторию

Многие малые предприятия не проводят достаточно таргетированных кампаний, хотя многие люди знают, что таргетинг — одно из основных преимуществ онлайн-рекламы, если все сделано правильно. Очень важно создать профиль ваших демографических, потенциальных и прошлых клиентов. Чем точнее ваша информация, тем более целевой будет ваша кампания и наилучшие результаты, которых вы добьетесь. Ваши сообщения также должны быть нацелены на определенные демонстрации и группы, чтобы максимизировать интерес и коэффициент конверсии.

47. Общайтесь со своей командой

Я не думаю, что возможна чрезмерная коммуникация, однако коммуникация должна идти в обоих направлениях. Вы должны убедиться, что все знают, в каком направлении вы движетесь, и имеют возможность внести свой вклад (положительный и отрицательный) в его достижение.

Если вы отклоните чей-то отзыв или предложение, маловероятно, что он сделает другое. Вы не должны соглашаться со всем, но вы должны внимательно выслушать их и соответствующим образом объяснить им свое решение.

48. Создайте отличную корпоративную культуру

В интервью этому автору Дэвид Коэн, основатель TechStars, сказал, что «команда» — это три основных из шести критериев, которые они используют при оценке кандидатов для своих программ акселератора. Бен Хоровиц говорит о важности создания сильной культуры в своей книге «Трудное о сложных вещах», что, по его твердому убеждению, необходимо для построения успешного бизнеса.

Эти аспекты лидерства будут иметь решающее значение, когда станет сложнее.Сильная команда профессионалов будет работать, чтобы бизнес продолжал развиваться, особенно если они вкладываются в компанию и хотят, чтобы она преуспела.
Учредители должны создать наилучшую среду для своих команд, которая после получения прибыли сделает ситуацию с внешним финансированием в основном неактуальной. Поэтому, когда мы все начинаем ощущать холодный ветер, те, кто видел знаки, будут в безопасности и в тепле внутри стен, они строили сами, кирпич за кирпичиком, а не на заемные щедрости инвесторского капитала.

49. Оставайтесь гибкими и инновационными

Если вы наняли нужных людей с четкими целями, надлежащими обязанностями и гибким процессом, вы создали платформу для инноваций. Однако, опять же, над этим нужно работать. Вам нужно сказать людям, что вы цените инновационные решения, и вы должны спросить их, что они пробуют нового. Дайте им знать, что на этом пути будут неудачи; ваша роль — поощрять правильные ошибки. Если вы никогда не упадете, вам понадобится много времени, чтобы научиться кататься на лыжах.Например, вы можете ежемесячно анализировать новые инициативы и рассматривать неудачи как ценные уроки.

Основное чтение по этому поводу — «Мышление» Кэрол Двек. Она определяет мышление роста, который означает, что вы понимаете, что личностный рост происходит не из врожденного таланта, но напряженной работы и практики, и что целенаправленной практики, где вы толкнуть себя за пределами своей зоны комфорта и начать делать ошибки, как вы учитесь быстрее (при условии, вы узнаете из ошибки). Эта книга является обязательной для всех, кто нанимает и управляет людьми или воспитывает детей.

50. Внедрение процессов и данных

Надлежащие процессы — это процессы, которые систематизируют извлеченные уроки и передовой опыт, плохие процессы — это процессы, которые предполагают, что у людей нет инициативы и их нужно кормить с ложечки. Грань между ними хрупкая. Правильные процессы больше похожи на инструкции с четкими объяснениями того, почему все делается именно так. Плохие процессы жесткие и существуют, потому что так всегда делалось.

По мере вашего роста задания, которые раньше выполнялись одним человеком, теперь будут выполнять многие, а поскольку рабочий процесс распределяется между несколькими людьми, убедитесь, что процессы работают, чтобы держать всех в курсе.Старайтесь не дублировать усилия несколько раз и не создавайте узких мест, когда один человек задерживает рабочий процесс у нескольких человек. Вот почему наличие директора по операциям почти всегда является хорошей идеей, когда вы начинаете снежный ком. Это важная, но административная работа, которой основатель не должен заниматься.

По мере роста компании все усложняется. В небольшой компании, где вы активно участвуете во всех отделах, вы можете хорошо инстинктивно определять, что работает, а что нет.У вас также может не быть достаточно данных, чтобы делать обоснованные выводы. Предприниматели преуспевают в этой интуитивной среде. В большой компании вам нужны данные. Речь идет не только о KPI, которые вы используете для оценки успеха компании. Речь идет о правильном распределении затрат и рисков по проектам для достижения рентабельности. Очень легко думать, что у вас все хорошо, потому что вы привлекаете множество клиентов, доходы стремительно растут, и вы нанимаете много людей. Вы также находитесь на стадии, когда от вас не ожидают получения прибыли — но вы должны строить компанию, которая станет прибыльной.

Привлечение убыточных клиентов или выполнение дорогостоящих проектов не превратят вас в успешную компанию. Это этап вашей эволюции, когда хороший финансовый директор будет иметь важное значение. Помните, что Друкер говорит: «Вы не можете управлять тем, что не можете измерить».

51. Научиться менять направление

Строить, тестировать, повторять, повторять, менять. Остальное вы знаете. В большинстве случаев первый продукт, который стартап выводит на рынок, не отвечает потребностям рынка. Каждый когда-либо созданный стартап в какой-то момент менял направление — невозможно точно предсказать каждый шаг, который необходимо сделать, чтобы перевести концепцию от бизнес-плана к IPO.

52. Привыкай к росту

Хорошая проблема. Уменьшите масштаб и сосредоточьтесь на своих основных областях. Переоцените свои сильные стороны, а затем найдите вокруг себя людей, которые могут помочь. Может быть, подумайте о презентации для инвестиций («Я расту слишком быстро» — довольно впечатляющий вводный слайд для презентации для инвесторов… ..)

Если вы хотите, чтобы ваш стартап преуспел, хорошего продукта и амбиций не всегда достаточно. Четкое исполнение, а не яркая идея жизненно важно для успеха стартапа.Начать успешный бизнес никогда не бывает легко, но при правильном отношении и правильном подходе это вполне возможно. Когда вы делаете ошибки — учитесь на них. Они не ошибаются в том, что терпят неудачи, если вы извлекаете из них уроки.

53. Выручайте конкурентов

Да, речь идет о ваших конкурентах. Конкуренция, безусловно, может помочь вам оставаться на вершине своей игры, но вы также можете извлечь выгоду из помощи своим конкурентам. Таким образом, вы можете создать друзей, которые будут рядом с вами, если возникнет необходимость.Эти люди также могут помочь вам найти контакты в отрасли и убедиться, что вы найдете следующую возможность.

54. Не нанимайте неподходящих подрядчиков

Бывают моменты, когда вам вдруг передадут некоторую степень бюджетных полномочий. У учредителей достаточно расходов, чтобы управлять ими. Внезапно для рекламного бюджета, видеопроекта, SEO или кампании в социальных сетях потребуется внешний подрядчик. Это означает брать на себя инициативу, которую вы порекомендуете своему боссу.

Слишком много стартапов тратят деньги на поставщиков, которые не получают их должным образом, не имеют достаточно сильной репутации и просто не справляются со своей работой.Проанализируйте должную осмотрительность, запросите рекомендации и обеспечьте ограниченный пробный проект, чтобы вы могли протестировать их в реальной среде.

55. Создавайте и публикуйте отличный контент

Ведение блога и создание отличного контента — ключ к вашему долгосрочному успеху в Интернете, помимо PPC, контент может быть гораздо более эффективным в долгосрочной перспективе. Вы можете создавать коллекции советов, лучшие практики для своей отрасли или список 10 лучших. В Интернете можно найти множество творческих идей контент-маркетинга, а также ознакомиться с основными правилами контент-маркетинга для малого бизнеса.Вам также понадобятся отличные изображения вместе с вашим контентом!

56. Отслеживайте и оценивайте свою рекламу

В большинстве случаев малые предприятия не знают, какой рекламный канал, в который они вкладывают ресурсы, дает результаты. Отслеживание и оценка прогресса и общей эффективности вашей кампании — ключ к ее успеху. Как мы уже говорили, хорошая рекламная кампания — это такая, которая со временем корректируется на основе данных; он более точен, чем анализ данных вашей кампании, и экспериментирование с изменениями даст отличные результаты, особенно на таких платформах, как Google Реклама.

Есть много рекламных возможностей. Ключ к успеху — знать, кто ваши клиенты, как с ними связаться и что приносит удачу!

57. Получать незначительную прибыль

Захватывающий подход — подход Дэвида Брейлсфорда (тренера британской велокоманды), который придумал выражение «агрегирование предельных прибылей». Это означает, что вы найдете области, в которых вы можете быть лучше конкурентов, и совокупность всех этих небольших преимуществ склоняет чашу весов в вашу пользу.Вы не можете просто надеяться, что у вас возникнет одна большая идея, которая победит конкурентов, вам нужно стать на 1–2% лучше во многих областях: классический подход «берегите пенни, и фунты сами позаботятся о себе».

Продуктовые инновации очень привлекательны, но сопряжены с высоким риском: вы можете думать, что получаете конкурентное преимущество с помощью какого-то нового предложения или функции, но это может не быть. Я не говорю, что не пытайтесь вводить новшества. Обязательно пробуйте новые вещи, проверяйте, работают ли они, и сохраняйте их, если они работают.Однако не думайте, что вы можете найти путь к успеху новаторски.

58. Внесите небольшие улучшения в процессы

Чтобы извлечь выгоду из совокупной маржинальной прибыли, взгляните на процессы своей компании и найдите области, в которых вы можете добиться этих небольших улучшений. Можете ли вы предоставить стимулы? Можете ли вы заставить людей работать немного усерднее, можете ли вы внедрить более эффективные методы работы (например, время и особенно управление электронной почтой), которые дают вашим сотрудникам немного больше времени, чтобы делать больше.Можете ли вы улучшить набор персонала — возможно, лучше продавая видение компании на собеседованиях, сокращая процесс, отправляя подарки людям, которых вы хотите предложить работу, чтобы выделиться среди других предложений, которые они могут получить. Это лишь краткий список; будет много крошечных улучшений, которые будут складываться.

Часто эти улучшения не выглядят привлекательными и гламурными: они касаются более глубокого понимания того, как работает ваш бизнес. Имейте в виду, что лучше всего искать идеи не у ваших конкурентов.Посмотрите гораздо дальше. Велосипедной команде пришла в голову идея сделать шорты с подогревом, чтобы согреть ноги спортсмена между гонками из комплектов для подогрева шин F1.

59. Правильное размещение

Еще одна область, где вы можете быстро потерять фокус, — это ваши главные цели. Когда вы только начинаете, маловероятно, что вы получите прибыль с самого начала, и вы и ваши инвесторы (если они у вас есть) будете искать прокси для достижения успеха, такие как рост числа пользователей / привлечение клиентов, доход или скорость найма.Проблема в том, как говорит Питер Друкер, в том, что можно измерить. Более того, эти прокси живут собственной жизнью, и им трудно вырваться из рабства.

Легко поверить в вашу шумиху о росте числа пользователей, увеличении численности персонала и даже доходе, но суть бизнеса, который будет успешным в долгосрочной перспективе и будет масштабироваться, заключается в том, что у вас есть прибыльный продукт с воспроизводимым привлечением клиентов. Некоторые продукты, клиенты или стратегии приобретения могут быть убыточными, и масштабирование на их основе будет означать, что вы вырастете из маленькой убыточной компании в большую убыточную компанию, и если ваши деньги закончатся, у вас возникнут проблемы.Одним из ключевых факторов здесь является глубокое понимание своего бизнеса и того, какие затраты необходимо распределить на привлечение клиентов, продуктовые линейки и клиентов, чтобы получить четкое представление о прибыли. Это то, что вам следует ожидать от финансового директора. Если они составляют бюджеты и отчеты о движении денежных средств, вы, вероятно, не получаете от них достаточной ценности. Реальность такова, что, несмотря на то, как это часто изображается в средствах массовой информации, построение прибыльного бизнеса в долгосрочной перспективе требует много тяжелого труда и не так много коротких путей.

60. Удалите себя из уравнения

Если да, можно ли научить этому навыку других людей? Если суть бизнеса связана с вашими конкретными способностями — например, изготовлением красивых замысловатых витражей или иллюстрацией детских книг, то у вас могут быть проблемы из-за:

• Бизнес никогда не сможет вырасти дальше того, что вы физически можете сделать сами, что, в свою очередь, ограничено тем фактом, что в сутках всего 24 часа, и вашей выносливостью.
• Когда приходит время оценить ваш бизнес, а затем продать его, потенциальный покупатель захочет купить бизнес только в том случае, если вы придете вместе с ним. Потенциальные покупатели стараются избегать сценариев «риска ключевого человека», и если бизнес полагается на основателя, то продажа становится намного сложнее.

61. Внести структурные изменения для увеличения продаж

Если вам нужно писать индивидуальные решения каждый раз, когда вы получаете контракт от нового клиента, вместо того, чтобы иметь заранее написанное программное обеспечение, которое вы можете продать, например, кому угодно, тогда вам нужно будет нанять программистов для программирования каждый раз, когда вы получаете новый контракт свежее.

Это может стать проблемой, отчасти из-за затрат на рабочую силу, а отчасти из-за того, что вам в конечном итоге придется иметь дело со всевозможными операционными проблемами, такими как организация подвижного персонала.

62. Автоматизируйте все, что вы можете (в пределах разумного)

Можете ли вы заставить компьютер выполнять некоторые части работы? Агенты по недвижимости были особенно впереди в этой области. Сайты по поиску недвижимости, такие как rightmove.co.uk и zoopla.co.uk, могут отправлять вам по электронной почте регулярные обновления недвижимости, выставленной на продажу в выбранной вами области, и по вашей предпочтительной цене, что является гораздо более эффективным способом узнать, что только что появилось на рынке чем звонить дюжине агентов по недвижимости каждый день.

Таким образом, даже если вы не можете воспользоваться присущей вашему стартапу масштабируемости с первого дня, важно то, что у вас есть потенциал, который вы можете использовать в какой-то момент — так что либо вы, либо будущий владелец бизнес, может воспользоваться этим.

63. Снизьте дорожные расходы и расходы на кофе

Теперь, если есть одна вещь, которую вы все время слышите оправданием, так это путешествия, и не поймите меня неправильно, путешествие необходимо, а роскошные отели и перелеты — нет.Даже если вы собрали 500 тыс. +, Вам следует брать тренера и в дешевых отелях или хостелах, пока вы не получите стабильный доход и не сможете серьезно оправдать такие расходы производительностью, которую вы получаете от комфорта. Внимательно посмотрите на свой бюджет на поездку.

Еще одна важная область — это оплата за кофе, закуски, еду и т. Д. Особенно, если у старших членов команды есть карточки компании, которые вы не можете оправдать разумными расходами на ведение бизнеса каждый год.Отличный способ решить эту проблему — забрать карты компании и создать схему расходов, при которой члены команды подают заявку на возмещение позже или устанавливают еженедельные или ежемесячные лимиты на определенные виды деятельности. Кофе, особенно в Лондоне, складывается!

64. Знайте, когда масштабировать

Я бы сказал, что вы должны доказать, что у вас есть продукт, который соответствует требованиям рынка, и показать, что у вас есть воспроизводимый процесс продаж и маркетинга. Если основателю удалось наладить связи и найти клиентов, это не говорит вам о том, что вы готовы к быстрому росту.

На чем следует сосредоточиться, чтобы создать платформу для роста? Каждый из факторов, которые я выделю, может стать предметом целой книги, поэтому, поскольку я не могу охватить все так подробно, я постараюсь выделить несколько ключевых моментов.

65. Сделайте свой бизнес в центре внимания

Только оглянувшись назад и проанализировав, что сработало, а что нет, вы сможете честно понять, как продвигать бизнес вперед? Это включает рассмотрение уровней прибыли, показателей продаж, маркетинговых результатов — всего, что дает ценную информацию о том, как вы достигли своего текущего положения на рынке.

Думая об основных продуктах или услугах, стоит подумать, какие из них обеспечивают самую высокую рентабельность, как вы могли бы их улучшить, а какие не работают — может быть, вы могли бы сделать что-то по-другому, чтобы снизить эксплуатационные расходы?

66. Найдите наставника

После получения мнений от непрофессионалов также стоит обратиться к опытному деловому человеку в качестве наставника или профессионального консультанта, который сможет оценить ваши навыки и направить вас в правильном направлении.Честный бизнес-тренер сможет сказать вам, есть ли у вас подходящий потенциал для реализации своих амбиций, и научит вас, как организовать свое время и повседневную деятельность для достижения ваших бизнес-целей. Поиск подходящего профессионала, который поможет вам, может оказаться сложной задачей, вы можете узнать несколько полезных советов о том, как найти наставника из личного опыта подопечного, решившего сделать карьеру в области личного развития.

67. Присоединяйтесь к группе бизнес-сетей

Желательно при развитии бизнеса; вы можете присоединиться к сообществу или соответствующей группе поддержки, чтобы получить адекватную помощь и увеличить свое присутствие.Полученная поддержка может оказать существенную помощь, особенно если у вас нет опыта работы в отрасли, в которой вы планируете начать бизнес. Вы можете выбрать деловую сеть, группу поддержки или сообщество, имеющее отношение к отрасли, в которой вы стремитесь служить. через бизнес.

Присоединяясь к этим группам поддержки, вы получите доступ к многочисленным преимуществам, которые они могут предложить, включая бесплатные помещения для встреч, удобный и удобный подход к различным сетевым мероприятиям, скидки на различные бизнес-услуги и маркетинговые услуги и решения, а также полезные юридические консультации.

68. Тайм-менеджмент

Ваш нынешний подход может показаться приемлемым, но тем не менее, куча драгоценного времени потрачена зря. Наполнение вашего расписания не поможет, вместо этого вы разберетесь и расставите задачи по приоритетам. Сформулируйте стратегию и план действий на случай непредвиденных обстоятельств, чтобы убрать ненужные вещи из своего списка.

Записывание поручений также помогает, это экономит умственную энергию при вспоминании того, что необходимо сделать, и мозг больше сосредотачивается на том, чтобы выполнить их вовремя. Более того, ранний подъем добавляет время в ваш распорядок дня.Делайте перерывы через небольшие промежутки времени; освежите свой разум моей растяжкой или прогулкой.

69. Принять утренние ритуалы

Утренние ритуалы помогают разжечь ум, чтобы справиться с давлением, которое ожидает вас. Выделение определенного количества времени каждый день может показаться трудоемким, но это заставляет разум разогреться и подготовиться к действию. Нашему мозгу нужно время, чтобы справиться, если мы встаем утром и отправляемся на работу. Выполнение этих ритуалов может помочь получить максимум отметок в этом списке дел и, следовательно, повысить эффективность.

Начните с простых ритуалов. Это упрощает их отслеживание и сохранение в долгосрочной перспективе. Сюда могут входить ходьба или езда на велосипеде на работу, медитация, молчаливое сидение в течение некоторого времени по утрам, приятный завтрак и упражнения. Все это помогает обеспечить физическое здоровье и способствует выполнению поставленных задач.

70. Измените свой стиль работы

Может оказаться непригодным, если человек весь день сидит и работает за своим столом. Это значительно снижает производительность, поэтому в качестве альтернативы вы можете использовать стойку, у которой вам придется стоять, чтобы выполнить работу.К адаптируемым столам со встроенными беговыми дорожками нужно время, чтобы привыкнуть, но они помогают повысить уровень эффективности и оживить тело и разум.

Многие компании теперь позволяют своему персоналу работать из дома. Они делают это, потому что исследования показали, что работа на дому увеличивает производительность на одного сотрудника. Поскольку работники не тратят время на поездки в офис и обратно, они могут начать работу со свежим умом, свободным от стресса, вызванного дорожным движением и шумовым загрязнением. Однако у работы дома есть некоторые недостатки, например, отвлекающие факторы и работа по дому.Альтернативой может стать посещение ближайшего кафе и работа оттуда. Придерживаясь постоянного графика, вы сможете поддерживать уровень продуктивности и выполнять задачи. В общем, если вы будете придерживаться здорового распорядка дня с утренними ритуалами и правильно распоряжаться временем, вы можете многого добиться за 24 часа.

71. Дайте вашим задачам временные рамки

Написав задачи перед собой, вы сможете оценить количество времени, которое вы можете потратить на каждое действие, и работать более усердно, чтобы выполнить качественную работу за отведенное время.Рядом с каждой задачей запишите количество часов, которые вы потратите на эту задачу сегодня. Хотя определение того, сколько времени требуется для выполнения той или иной задачи, может занять некоторое время, это не обязательно должно быть точным, просто относительно реалистичным. Временные рамки подобны маленьким шажкам. Когда я знаю, что мне нужно выполнять только самое нелюбимое задание с 9 до 10, оно становится гораздо менее сложной частью моего дневного контрольного списка. Более того, чаще всего я заканчиваю каждое задание раньше, оставляя себе время для перерывов!

72. Раскройте свой творческий потенциал

Не позволяйте традиционным рабочим часам определять вас.В настоящее время многие профессии стали более гибкими и отдаленными, поэтому вы можете составить свой график. Эти 40 часов больше не должны быть девять-пять подряд. На самом деле мои самые продуктивные часы — утром, с шести до полудня, с повышением после полудня с четырех до шести. Попробуйте такой нарушенный график, и вы, возможно, поймете, что выполняли упражнения во время одного перерыва, готовили ужин в другой, и у вас еще есть несколько часов, чтобы расслабиться и освежиться перед сном! Это также относится к вашему местоположению — не работайте из офиса только потому, что вы чувствуете, что вам это нужно, и не работайте из дома только потому, что вы можете.Не каждый день должен быть одинаковым, и изменение его поможет вам увлечься и избежать скуки и однообразия. Когда вы планируете задачи дня, определите, какая среда будет способствовать наибольшему творчеству и эффективности, чтобы вы могли производить свою работу наилучшего качества.

73. Собственно сплю

Если вы хотите спать больше часов, чем вы работаете, вам следует убедиться, что вы спите не менее восьми часов. Однако точно так же, как вы можете творчески подходить к своим часам работы, часы сна не должны накапливаться в восьмичасовых блоках, как мы думаем.Во всем мире сиесты, отчеты и время сна позволяют взрослым достичь полных восьми часов сна и проснуться отдохнувшими и сосредоточенными. Даже Google предлагает комнаты для сна, понимая, что это увеличивает продуктивность технарей! Однако, если вы более неравнодушны к традиционному ночному сну, попробуйте установить таймер, а не будильник, отсчитывая от идеальных восьми последовательных часов без света.

Попробовав эти шаги, вы можете обнаружить, что у вас больше свободного времени, чем раньше — поздравляю, надсмотрщик! Теперь направьте своего внутреннего француза и не поддавайтесь искушению сделать больше.Повышение производительности не обязательно означает, что вы должны работать больше. Он говорит, что теперь вы причастны к уважаемому балансу работы и личной жизни. Что вы будете делать со своей дополнительной третью дня?

74. Ешьте хорошо, увлажняйте и медитируйте

Чтобы быть сосредоточенным, эффективным и продуктивным, нужно быть в форме, как умственно, так и физически. Вам потребуются выносливость и питание, чтобы выдержать оптимизированный рабочий день, и ясность ума, чтобы решительно взяться за каждую задачу. Обязательно завтрак, и даже шоколад и кофе рекомендуются в умеренных количествах.Здоровая пища улучшает концентрацию внимания, а предотвращение обезвоживания — отличный способ сохранить энергию (а перерывы на пописание — хороший повод на мгновение уйти от работы!). Работая в пищевой компании, мне повезло, что у меня есть доступ к здоровым закускам, которые хорошо подходят для метода «пять небольших приемов пищи в день». Одна вещь, над которой я работаю, — это быть уверенным, что я отхожу от своего стола, когда наступает время еды, чтобы я мог воспользоваться еще одной возможностью для перерыва и искренне оценить то, что я ем.Делая небольшой перерыв каждый день для размышлений и медитации, вы повысите свою способность к внимательности — невероятный навык как на рабочем месте, так и за его пределами.

75. Установите реалистичные временные рамки

Как новые владельцы бизнеса, объем работы, который мы могли бы сделать, безграничен. Часто мы можем зацикливаться на этом, и 80-часовые недели становятся нормой, выходные — «рабочими днями», а семейное время, общественная жизнь или физические упражнения становятся приятными, когда есть вещи, которые доступны только людям от 9 до 5. Верно? Неправильный! Да, нам предстоит многое сделать, чтобы достичь наших целей и получить эти кровно заработанные деньги.Однако такой образ жизни не является устойчивым и вредным для здоровья.

Имея план проекта, дающий вам схему, разбейте каждый проект на небольшие куски, чтобы вы знали, что вам нужно делать и когда. Я начал составлять еженедельный контрольный список «практических действий», поэтому я знаю, на чем мне нужно сосредоточиться на этой неделе. Это помогает. До этого я делал всего понемногу и, следовательно, ничего не добивался. Пришло время работать умнее, а не усерднее.

76. Взрывы и обрывы

Существует множество теорий об идеальном времени для фокусировки и перезагрузки.Перерывы могут быть отличным способом отойти от стола, очистить разум и вернуться отдохнувшим. Для меня каждый день индивидуален, и я стараюсь прислушиваться к тому, что нужно моему телу и разуму. Если, как и многим людям, вам нужна структура, чтобы сделать это эффективным, общее соотношение: работа в течение 52 минут, а затем игра / отдых в течение 17, должно держать вас продуктивным, но в то же время расслабленным (эти числа могут показаться случайными, но они нет). Однако, если вы обнаружите, что ваше внимание ослабевает, возможно, вам подойдет Техника Помидора — цикл, состоящий всего из 25 минут, чтобы сосредоточиться / работать, и 5 минут, чтобы отдохнуть.Какой бы из них вам ни подошел, эти перерывы не должны быть пустой тратой времени или поводом для откладывания на потом. Найдите эти драгоценные минуты, чтобы расслабить глаза, выйти на улицу, потянуться или, возможно, позвонить маме. Отвлекайтесь от работы время от времени, и она не будет бороться с вами, когда придет время сосредоточиться.

77. Знай свою личность

Узнайте о своей личности, чтобы лучше понять, кто вы и как вы можете изменить свой рабочий график, чтобы он соответствовал вашей личности и повысил продуктивность.

Тест E-Type основан на книге Ронды Абрамс, американского эксперта по малому бизнесу, под названием «Какой бизнес мне следует начать?». Тест E-Type покажет вам, какими из девяти личностных черт E-Type вы обладаете и какой стиль работы вам подходит больше всего.

Тест «16 личностей» использует типологический подход Карла Юнга и Изабель Бриггс Майерс к личности, который классифицирует людей на основе их общего отношения, того, как они воспринимают вещи своими чувствами и как они формируют мнения.Этот тест дает представление о личных предпочтениях и мотивации. Также он указывает на идеальные профессии для определенного типа личности.

Тест Greater Good Mindfulness Test может дать вам представление о вашей способности сосредотачиваться на настоящем моменте и о том, насколько хорошо вы понимаете свои чувства, мысли и телесные ощущения и справляетесь с ними. Это может дать хорошее представление о том, как вы можете справиться с давлением, возникающим в типичной рабочей среде, где вам, возможно, придется иметь дело с переполненным почтовым ящиком, брать на себя сразу несколько ролей и спешить в срок.

78. Ручка, бумага и приоритеты

Хотя технологии предоставили нам достаточно многозадачных инструментов и цифровых календарей, чтобы составлять график и планировать оставшуюся жизнь, все это может быть немного ошеломляющим. Ключ к продуктивности — это приоритеты. Уберите iCal и положите ручку на бумагу.

Запишите задачи, которые вам нужно выполнить сегодня, а затем расположите их в порядке сложности. Сначала выполняйте наиболее трудоемкие задачи (если только сначала не нужно выполнить что-то более удобное ), когда ваш разум еще свеж, а кофе еще кипит.Этот список будет служить инструментом для сосредоточения внимания только на стоящих перед вами задачах, по очереди. Кроме того, это здорово, когда вы физически вычеркиваете их из списка. К концу пятницы мой планировщик выглядит как одно гигантское пятно Роршаха, и я считаю, что это была очень успешная неделя.

79. Работа к тренировке

Один из лучших перерывов, который вы можете сделать, — это перерыв на упражнения. Выделите хотя бы 30 минут в середине рабочего дня, чтобы увеличить частоту сердечных сокращений и повысить приток крови к мозгу.Это будет стимулировать творчество, снимет стресс и повысит бдительность. Вы даже можете пригласить своих коллег, чтобы улучшить отношения на рабочем месте. Среда, несмотря на это, имеет ужасную репутацию дня горбов, мой любимый день недели. Мой босс и я совершаем длительную пробежку вокруг озера поблизости, во время которой мы проводим одни из лучших мозговых штурмов и уделяем время общению на нерабочем уровне. Приспособление к упражнениям во всех смыслах очень позитивно. После тренировки, когда вы вернетесь на рабочий стул, вы будете менее беспокойным, менее отвлеченным и более продуктивным, чем в начале.

Отношение к своему телу как к бизнесу может показаться странным, но в этом есть логика. Если у вас слабое здоровье, возможно, вы не сможете уделить своему бизнесу должное внимание. Следите за своим питанием и упражнениями, чтобы оставаться в форме. Другие техники, такие как медитация, уменьшают стресс, которому вы подвергаетесь ежедневно.

80. Гибкие приоритеты

Хочу подчеркнуть одну вещь. Наличие плана, задач, сроков и концентрации — это повседневная практика, но вы не привязаны к ним.Как предприниматель в очень быстро меняющемся мире вы должны уметь адаптироваться. Я был свидетелем того, как многие предприниматели терпят неудачу, потому что они так встали на путь, что не могли видеть, как мир вокруг них меняется из-под них. Другими словами, они были так изолированы; они не могли видеть леса из-за деревьев. Не попадитесь в эту ловушку.

Что делает бизнес успешным? Люди, которые покупают у него. С самого начала ваше внимание сосредоточено на ваших клиентах. Маркетинговые исследования — это прекрасно, но фактические исследования лучше.Поговорите со своими клиентами, поговорите с людьми, которых вы не считали клиентами, поиграйте в социальных сетях, чтобы узнать, что люди говорят о вашей отрасли, взаимодействуйте в Интернете (один из величайших подарков для бизнеса сегодня — это возможность в реальном времени поговорить со своей аудиторией), вести блог, посещать мероприятия; по сути, избавьтесь от созданного вами пространства «работы из дома». Если никого не интересует то, что вы строите, возможно, вам придется снова привыкнуть к графику с 9 до 5 — и мы оба знаем, что это не вариант.

Мир набирает новых предпринимателей каждую секунду; мы меняем правила игры и ищем удовлетворения, которые хотят сделать мир лучше. Это удивительно и делает будущее невероятно захватывающим, но также делает предпринимательское пространство еще более конкурентоспособным. Если вы сделали решительный шаг, поздравляю, но будьте готовы быть начеку. Не попадайтесь в ловушку работы 24/7, так как это не даст вам конкурентного преимущества; это происходит благодаря знанию своих клиентов, качественному использованию времени, качественной работе в качестве результата и способности адаптироваться к быстро меняющимся рынкам, чтобы оставаться впереди.Убедитесь, что вы всегда можете видеть лес.

81. Составьте краткий список приоритетов

Достаточно кратко, чтобы ответить двумя или менее предложениями на вопрос о том, над чем вы работаете. Может возникнуть соблазн погрузиться в управление всем комплексом маркетинга. Не надо. Управляйте несколькими вещами, делайте их очень хорошо и не отчитывайтесь ни о чем, кроме показателей.

82. Купить письменный стол

.

Сидение в одной и той же позе за столом в течение длительного времени может повлиять на физическое и психическое здоровье.Используя стоячий стол, вы можете избежать дискомфорта от сидения без дела весь день. Помимо сжигания большего количества калорий, вы можете свободно передвигаться. Используя эту технику, вы можете улучшить результат, а также повысить умственную бдительность.

83. Забудьте о «желании», подумайте о «нужде».

Чего вам нужно достичь? Возможно, вам захочется многого: десять миллионов пользователей, несколько потрясающих видеороликов, таких как Dollar Shave Club, выступления с заголовками на отраслевых конференциях — но что реально и что вам нужно, как минимум, чтобы набрать обороты? Это единственный вопрос, на который стоит ответить

84.Сосредоточьтесь

От старых привычек трудно избавиться, так что начните работать над хорошими. Электронная почта, как благословение, так и проклятие, может вкрасться в наши повседневные задачи и медленно, но верно убить нашу продуктивность, как чума. Когда вы работаете над задачей, работайте над этой единственной задачей. Отключите оповещения по электронной почте, обмен сообщениями и заблокируйте сайты социальных сетей, если у вас нет такого самоконтроля. Даже не отвечайте на телефонные звонки — если это важно, они оставят сообщение (если вы не знаете, что это чрезвычайная ситуация — из каждого правила есть исключения).Я перенял практику, которую перенял у Тимоти Ферриса, когда я устанавливаю таймер на 40 минут, и у меня есть время, чтобы поработать над задачей. Когда 40 минут истекли, я делаю 15-минутный перерыв (электронная почта, социальные сети, перекус), а затем повторяю. У меня осталось 25 минут, чтобы закончить это произведение!

Научитесь сосредотачиваться на настоящем. Отдайся на все 100% всему, что делаешь; это проявится в качестве вашей работы. Вы и ваши клиенты заслуживаете такого внимания.

85. Будьте добры к себе и веселитесь

Не забывай веселиться, учись зажигать.От стресса сложно избавиться. Если у вас достаточно радости в жизни, это может помочь решить эту проблему.

86. Окружите себя позитивными людьми

Общайтесь с позитивными и вдохновляющими единомышленниками, такими как другие предприниматели и наставники. Эти люди позволят вам мыслить более позитивно, свяжут вас с нужными людьми и найдут творческие решения проблем, с которыми вы имеете дело.

87. Избегайте информационной перегрузки

Существует тонна полезной информации, однако слишком много забивает ваше мышление и удерживает вас в ловушке синдрома «Мне нужно делать Х».Это когда вы убеждаете себя, что вам нужно сделать именно это, чтобы добиться успеха. Это приводит к появлению огромного списка дел, отвлекающих от важного. Ограничьте объем информации, которую вы вводите, только тем, что имеет отношение к делу.

Хотя во многом поднятые вопросы могут показаться здравым смыслом, удивительно, как много предпринимателей поддаются ненужному страху, потому что не знают, как лучше с ним бороться. Следуя этим простым шагам, вы встанете на путь безбоязненного предприятия.

88. Освободите пространство и будьте организованы

Организованное и понятное рабочее место отражает ваше общее расположение. Чем чище и организовано ваше рабочее место, тем вы эффективнее. Организация и чистое рабочее место всегда помогают снизить стресс и повысить производительность.

Чтобы работать более продуктивно, всегда держите рабочие столы в чистоте и порядке. Разложите все документы и файлы аккуратными стопками и управляйте своим рабочим пространством, эффективно удаляя ненужные документы и материалы.

89. Сохраняйте позитивный настрой

Eustress — это положительный стресс, когда вы чувствуете себя возбужденными и занятыми. Эустресс — это реакция борьбы в нашей реакции борьбы или бегства. Eustress заставляет вас чувствовать себя хорошо и повышает продуктивность, но имейте в виду, что слишком много имеет тот же эффект, что и слишком большой стресс. Это может привести к пагубному стрессу и «американским горкам» взлетов и падений. Используйте эустресс, чтобы быть продуктивным, но убедитесь, что у вас есть время, чтобы расслабиться и успокоиться.

90. Двигайся вокруг

Сидение в течение длительного времени может привести к чрезмерному стрессу, и вы можете потерять желание работать в дальнейшем.Поскольку снижение стресса считается одним из способов повышения продуктивности на рабочем месте, рекомендуется прогуляться по офису и пообщаться с коллегами в течение нескольких минут с частыми интервалами. В результате у вас будет свежий ум, что в конечном итоге приведет к усилению внимания. Вы также можете попросить своего начальника предоставить постоянный стол, который, как было доказано, повышает производительность и способствует созданию более здоровой рабочей среды.

91. Делайте частые перерывы

Точно так же, как предлагалось ранее, вы можете делать частые перерывы в работе через равные промежутки времени в течение разумного периода времени.Перерывы освежат ваш разум и вернут вас на правильный путь. Если вы думаете, что сидение и просмотр этой таблицы в течение нескольких часов каким-то образом заставит вас добиться результатов, вы ошибаетесь.

Сделайте перерыв, прогуляйтесь и посмотрите, как это улучшает вашу концентрацию и понимание. Исследования показывают, что человеческий мозг устает после двухчасовой постоянной работы, и каждые два часа рекомендуется делать 10-15-минутные перерывы. Перерывы помогут вам переориентировать и сконцентрироваться на текущей задаче и снять этот ужасный ментальный блок, который поражает даже лучших из нас.

92. Убрать отвлекающие факторы

Очень легко отвлечься на работе, особенно в наше время. Это происходит чаще, если вам поручают делать одно и то же снова и снова. У вас может возникнуть соблазн заняться серфингом в Интернете, проверить свои страницы в социальных сетях, таких как Instagram, Twitter и Facebook, пообщаться с коллегами и сделать больше перерывов, чем рекомендуется. Чтобы бороться с желанием сделать это, перемешайте свою работу и отключите социальные сети от своего рабочего компьютера. Также было бы идеально перевести телефон в беззвучный режим.

Умение сохранять концентрацию и выполнять все задуманное — это не ракетостроение. Все, что для этого нужно, — это искусство составить список дел. Bloomberg Businessweek сообщает: «Часы тратятся на передачу информации, размышления о том, что делать дальше, и беспокойство о том, что может быть забыто». С множеством рассредоточенных стикеров и блокнотов сложно отслеживать задачи. Наряду со всем этим постоянный поток электронных писем и ведение многочисленных планировщиков и календарей еще больше усложняют вашу задачу.

По всем этим причинам вам необходимо иметь смекалку, чтобы составить организованный и точный список дел. Это жизненно важно для отслеживания всей вашей деловой активности и ежедневных или ежемесячных целей. Затем вы можете взвешенно выполнять свои задачи. Когда вы достигаете своих целей, чувство награды повышает вашу уверенность в себе и помогает улучшить настроение.

Если все сделано неправильно, список дел может еще больше запутать ситуацию и превратить ваши цели в недостижимый беспорядок. Следуя нашим советам, вы можете гарантировать, что цели будут достигнуты, и каждый день отмечать больше в своем списке дел.

93. Изучите лучший метод составления списков

Первым шагом к ежедневному управлению большим количеством ресурсов является создание списка. Избегайте ошибок, поскольку ошибочный первый шаг помешает дальнейшему прогрессу. После этого подумайте о варианте, который поможет вам отслеживать свою работу. Это может быть Google Диск, DropBox, или вы можете использовать свой компьютер, ноутбук или ручку и бумагу для упорядочивания. Используйте то, что вам удобно.

Кроме этого, знайте , когда , чтобы составить список дел.Всегда старайтесь списать это накануне важного дня. Попытки вспомнить свои дела на следующий день могут отвлечь время от вашего расписания. Вы можете использовать это дополнительное время для выполнения других задач или просто собраться с мыслями. Это также снижает риск забыть о любой задаче.

94. Все записать

Когда вы закончите с предварительными упражнениями, сядьте в удобном месте, расслабьтесь и начните записывать свои поручения. Выполнение этой задачи в среде с кучей отвлекающих факторов может заставить вас забыть о задачах.Загляните в свои дневники и дневники, чтобы увидеть, не упустили ли вы что-нибудь. Кроме того, просмотрите сообщения и электронные письма, чтобы проверить и убедиться, что у вас есть все в списке.

95. Приоритет

Длинный список дел может быть огромным, поэтому вам следует составлять отдельные списки дел для ежедневных, еженедельных и ежемесячных задач. Таким образом, вы можете разбить более крупные цели на небольшие достижимые куски. Как только вы достигнете этих целей, вы получите чувство выполненного долга и прилив счастья.

96. Мотивируйте людей

Лидеры — это не просто люди, которые подчиняются приказам. Лидеры также действуют как наставники, уверенные в себе и особенно тренеры для членов своей команды. Вы должны быть в состоянии поднять боевой дух своей команды и заставить ее поверить в свои способности индивидуально и в команде. Это означает, что вы должны использовать определенные инструменты, чтобы выявить лучшее в каждом из членов вашей команды, и единственный способ сделать это — знать их и то, что они способны делать более глубоко.Только великий лидер сможет сделать это, потому что для того, чтобы мотивировать людей, требуется определенная степень естественного прикосновения и управленческих навыков.

97. Ставьте перед собой четкую цель

Для каждого лидера важно иметь четкую цель и быть достаточно решительным, чтобы добиваться ее. Общий успех компании зависит от входящих в нее команд, а успех этих команд зависит от лидера, который способен не ограничиваться последствиями текущего проекта.Великие лидеры всегда смотрят нестандартно и смотрят на картину в целом. Стремление и видение лидера положительно повлияют на членов его команды, и их влияние можно увидеть в результатах и ​​в том, как они работают.

98. Будьте уверены

Существует тонкая грань между уверенностью в хорошем смысле и уверенностью, которая раздражает других как самодовольство. Как лидеру жизненно важно, чтобы вы излучали уверенность в своих идеях и производили впечатление, что вы знаете, что делаете. В противном случае члены вашей команды не будут верить в вас и, возможно, даже усомнятся в вашем суждении.Признание своих слабостей — признак великого лидера, и это то, чем занимаются члены вашей команды.

99. Будьте доступными для членов вашей команды

Линия связи между членами команды и их лидером всегда должна быть открыта для развития здоровых отношений. Единственный способ честно узнать, что думают члены вашей команды и как они развиваются, — это поговорить с ними. Поэтому вы должны быть доступными и доступными, когда им нужно обсудить с вами важные вопросы.Замкнутый лидер будет отключен от своей команды. Коммуникация преуменьшена, но чрезвычайно важна для успеха любых отношений, особенно между лидером и членами его команды.

100. Работа в команде

Спорт учит нас важности сотрудничества. В гребле — это все, от личного тренера до экипажа. Вы должны научиться работать вместе для достижения коллективных целей. Каждый в команде играет жизненно важную роль в вашем успехе. Вы настолько сильны, насколько ваш самый слабый член.Никто не может сделать это в одиночку. Вы можете попробовать, вы можете даже уйти довольно далеко, но в конечном итоге побеждает команда.

В Adapt команда — наш самый важный актив. Мы можем преуспеть благодаря знаниям и техническим навыкам всей компании. Очень важно уважать способности разных людей и работать над тем, чтобы выявить лучшее в каждом. «Вместе добиваться успеха» — это самая важная мантра в нашем бизнесе и самый важный мотивирующий совет, которым я могу с вами поделиться. Спорт сыграл жизненно важную роль в формировании меня как бизнесмена, и он продолжит оказывать положительное влияние на мою команду и нашу компанию.

Бонус: сделайте ваши цели достижимыми

Достижимы ли они с помощью имеющихся в вашем распоряжении людских, финансовых и технических средств? Чтобы ответить на этот вопрос, нужно быть честным с самим собой. Подумайте о своих реальных навыках и опыте. Стартап — это обучение на лету, но стоит ли внедрять недоделанную SEO-кампанию или вам следует вызвать экспертов? Все сводится к решениям, которые вы принимаете. Это то, что вам нужно, чтобы делать это с комфортом. В противном случае место директора по маркетингу может вам не подойти.

.